醫院庫管員年終總結範文

醫院庫管員年終總結範文 篇1

在過往的一年中,藥庫各項工作堅持以“構建和諧社會”為己任,認真貫徹執行藥政管理的有關法律法規,在所黨支部的關心和領導下,在有關職能部分和科室的大力支持下,牢牢圍繞單位的工作重點和要求,以團結協作、求真務實的精神狀態,順利完成了各項工作任務和目標。現將藥庫工作情況總結以下:

一、加強理論學習,進步職工的政治思想覺悟

加強理論與實踐的聯繫,學習和領會職代會精神和各階段的工作重點,在平常繁忙的工作中,不拘情勢,結合科室的實際情況展開學習和討論,積極參與推動各項改革措施的落實和實施。通過系統的學習教育,進步了思想政治覺悟,增強了法制意識,發揚求真務實精神,做到自覺遵紀遵法,自覺抵制行業不正之風,以進步視窗服務為己任,全心全意為病人服務,做好一線視窗藥學服務工作。

二、果斷執行藥品網上陽光彩購,保證臨床用藥供給

1、嚴格執行藥品網上陽光彩購,保證了購進藥品的質量,並密切聯繫臨床,及時了解藥品需求動態及把握藥品使用後的信息反饋,保證了臨床藥品的及時供給。

2、在20xx年中,藥庫各項工作堅持以嚴格控制藥品質量為己任,認真貫徹執行藥政管理的有關法律法規,牢牢圍繞單位的工作重點和適應農村新型合作醫療醫保用藥要求,保證單位用藥。從未出現分歧格藥品材料,藥品不到位、損壞、浪費等現象。

三、加強藥品在購進驗收、在庫養護等環節的質量管理

加強科室藥品質量管理小組職責,常常討論與藥品質量有關的題目,以防患於未然。同時,加強藥品監督,採取科學的措施,嚴格根據各種藥品的性質、公道儲存、妥善保管,以保持藥品質量穩定,嚴格特殊藥品管理。

四、嚴把藥品銷售價格,依照相干規定銷售藥品

嚴格執行國家基本藥物制度,單位對全所職工進行基本藥物制度進行培訓,所有藥品均依照國家基本藥物目錄及山東省補充基本藥物目錄範圍同一進行採用網上採購,依照國家同一規定加成銷售,藥品價格降落,使得醫藥費用大幅降落,在很大程度上解決了患者“看病貴、看病難”的題目。

五、做好每個月藥品盤點,協助財務部做好藥品經濟核算工作

每個月末進行藥品盤點,保證盤點數據的正確性,出進庫金額與財務藥品收費金額符合。確保藥品信息系統運行數據的正確性,協助財務部做好藥品經濟核算工作。

在過往一年的工作中,仍存在很多不足的地方,如主動服務意識欠缺;

臨床用藥指導的展開不夠全面及深進;

藥品管理的指導工作不到位等,都是有待改進的題目。

醫院庫管員年終總結範文 篇2

在這過去的20xx年裡我通過努力的工作,有了一點收穫,我對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以致於把工作做得更好,自己也有信心也有決心把明年的工作做得更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結:這一年裡,我認真貫徹執行藥劑科和藥庫各項工作管理制度和有關法律法規,較好的完成了醫院藥品購進、儲存和質量管理的任務,保障了醫院藥品供應,滿足了廣大患者的用藥需求。

1、藥品計畫

藥庫主要負責全院藥品的供應工作,按時編製藥品採購計畫。認真負責備藥、收藥、發藥、確保主要庫存藥品的充足供應,零星藥品及時上報採購,合理調整庫存,減少庫存積壓,充分發揮後備軍的作用。

2、藥品入庫

藥品入庫時,必須憑送貨單辦理入庫手續,拒絕不合格或手續不全的藥品入庫,同時建立完整的藥品購進驗收記錄,採購進口藥品和生物製品必須向經銷公司索取藥品註冊證和藥品檢驗報告書複印件,並加蓋經銷公司公章,以留存備查。

3、藥品出庫

藥品發放採取先進先出,近期先用的原則,避免藥品過期失效,造成浪費。各類藥品的發出,必須由領藥員統一領取,領藥員和庫管員都應該對物品的名稱、規格、數量核對正確後方可領取,牢牢把握每一道關。

4、藥庫管理

藥庫庫內要保持清潔衛生,物品堆放合理。嚴防失火、失盜等事故發生,平時做好藥庫的動態溫濕度記錄,每天上下午各一次,發現溫濕度有異常時,應積極查找原因並進行處理。對保管的藥品平時要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、物相符。對麻醉和精神藥物管理嚴格按照國家藥品管理法來執行,做到專櫃專人專賬管理。

儘管在過去的一年裡,我經過努力取得了一定的成績,但仍然存在的一些問題和不足。例如:由於藥庫空間的問題,一些藥品沒有做到分開擺放,還是有點凌亂;對一些突發事件的處理還不夠妥善,仍需要向科室的前輩們學習。

在新的一年裡,我將總結經驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在科室有更大的起色,與同事們一起把工作圓滿完成,決不辜負領導同事對我的信任和期待。這份職業是我人生很大的財富,我真心地感謝那些曾指導和幫助過我的領導和同事們,謝謝你們。

醫院庫管員年終總結範文 篇3

醫院倉庫全體人員團結一致、克難攻堅,緊緊圍繞為醫院生產服務大局,在公司主管領導及物資處領導的帶領下,腳踏實地、任勞任怨、細心操作,管理制度不斷完善,業務技能持續提升,庫容庫貌初步改善,服務效率快速提高。上半年積極配合採購部完成貨物進庫驗收工作,共累計入庫物資700餘項次,出庫物資1200餘項次,特別是在人員相對緊張的情況下,全體員工充分發揮積極主動性,在其他部門、同事的大力支持下,積極推進倉庫的管理工作,樹立了公司是我家的良好形象。我們的做法是:

一、嚴格的勞動紀律和遵守公司的各項規章制度是完成工作任務的前提保證

倉庫是公司的一個形象視窗,倉管員的精神風貌和服務質量非常重要。我們通過認真貫徹醫院的精神及各項規章制度,進一步提高倉庫員工的大局意識和服務意識,使倉庫員工都能達到出滿勤、乾滿工、不遲到、不早退,嚴守勞動紀律,努力鑽研業務,同時積極參加公司組織的植樹、清理下水溝等活動,提高團隊意識、整體意識,使倉庫的戰鬥力和凝聚力大大得到提高。半年來,倉庫員工都能達到不論晝夜、不論風雨雪、更不論工作的時間內外,確保物資領用的及時順暢,滿足生產需要。

二、加強對物資存放位置的調整工作,逐漸達到整齊美觀、取用快捷的目的

為了更好的服務於生產部門,加強物資管理力度,不斷改進工作方法,上半年我們倉庫重點對貨物存放進行了調整、消除以往凌亂不堪的局面。按照貨物類別、型號、物資的輕重、庫存量以及周轉率的不同,對倉庫物資進行了合理有序的庫位調整,力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式,堅持貨物先進先出的原則,加強了倉庫貨物的科學化管理。這項工作從四月份開始,協調組織外廠來實習員工和在分廠的大力幫助和支持下一直有條不紊的進行著,預計此項工作會在7月底前完成,在提升倉庫形象的同時也為5S的推行奠定了基礎。

三、科學控制庫存物資

隨著公司的不斷發展,尤其是去年公司大修計畫採購的失誤,使倉庫進貨數量猛然增多,工作量也隨之增大,很多物資由於沒有場地合理存放導致變質和變壞,給公司的財產造成了很大損失。在新一任公司領導班子的英明領導決策下,使我們更加認識到提高採購計畫準確率更為重要,我們倉庫通過加強對物資採購計畫的監控,積極採取有效措施和科學的方法,努力讓進入倉庫的貨物有序存放,對庫房內每一項物資進行最低和最高庫存量的設定,按照倉儲存貨數量,合理利用倉庫,降低庫存,加快資金周轉率達到降低成本的目的,同時儘可能滿足各分厂部門的生產需要。

四、加強學習,不斷提高業務水平和團隊凝聚力

學習是進步的推動力。在做好本職工作的同時,利用工余時間堅持學習,努力提高自身的綜合能力和理論水平。並且經常與庫房各保管員交流經驗,互相學習、互相進步,共同探討把倉庫管理工作搞好的新辦法、新點子。工作的進步、素質的提高、能力的發揮、所有成績的獲得,都取決於態度的轉變。我們倉庫結合公司運營的實際,組織員工認真學習專業知識、職業技能,同時加強道德、素質、技能等培訓。一分耕耘,十分收穫,從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結、熱情奉獻,倉庫的精神面貌,工作態度都產生了質的飛躍。質變必將帶來量變,像周建凡同志的勤奮好學、勇於進步,劉麗雙同志的任勞任怨、認真負責,王君同志的敬崗愛業、熱情主動,張鳳閣同志的周到細緻、默默奉獻,都融入到了倉庫日常的工作中。配合積極,服務熱情,不推諉、扯皮,充分顯示出了倉庫團隊的協作精神和凝聚力。

醫院庫管員年終總結範文 篇4

值此辭舊迎新之際,我們在這裡召開20xx年度工作總結表彰會議,總結過去一年工作的經驗,修正工作中的不足,安排和部署新一年的各項工作,為促進醫院又好又快發展提供思想武裝和精神動力。同時,對在20xx年度工作上表現突出的員工給予了表彰獎勵,在此,對你們表示衷心的祝賀,希望你們再接再厲,繼續為醫院的發展做貢獻,起到良好的榜樣作用。

回顧20xx,我們取得了一定的成績,醫院工作在歷年的基礎上又取得了新的突破。和20xx年相比,總的業務增長了15%,這些成績的取得離不開全體員工的共同努力,在此,對大家表示衷心的感謝!

在充分肯定成績的同時,我們更要清醒地認識到醫院在接下來發展中所面臨的困境與挑戰,以及我們自身存在的不足。可以用“內憂外患”這個詞語來形容,“內憂”是指我們自身存在的問題,“外患”是指醫院發展存在的外在壓力。我們自身存在的問題,主要表現在以下幾個方面:

(一)部分職工的主人翁意識不強,對醫院發展缺乏關心,認識不到醫院興衰與自己的利益息息相關;有人對醫院目前的發展缺乏客觀正確的認識。

(二)科室業務發展不平衡。部分科室跟不上醫院的發展腳步,思路不清晰,目標不明確,業務發展和技術創新缺乏必要的措施,發展沒後勁。部分科室還缺乏團結向上的工作激情。

(三)部分職工的理念與醫院發展不相適應,集中精力謀發展、集中精力建強院的觀念在部分職工甚至少數中層幹部中還沒有真正樹立起來。具體表現為:一是不思進取,缺乏上進心、工作激情和開拓創新的意識;二是缺乏自覺學習的主動性,診療理念相對滯後,缺乏為病人積極負責的態度。

(四)服務質量及服務態度有待進一步最佳化。這是當前損害醫院形象,制約醫院和諧發展的一個突出問題,我們有些科室尤其是視窗科室,個別同志還沒有把熱情周到的服務當作醫院生存和發展的根本,人性化服務還僅僅是一句口號

於此同時,20xx年我們要對醫院的大樓進行改建,這樣勢必也會對醫院的暫時發展起到不良的影響。這就更要求我們要強化自身建設,俗話說“攘外必先安內”,只有內部建設完善了,自身提升了,才能提高對外的競爭力,才能占有市場。

外部發展壓力,主要是指醫療廣告的投放比之前受到了更多的限制,以及太倉多家民營醫療機構的成立。到目前為止,已經有七家新的醫院及門診已經開業,而且他們所在的位置都是我們病人的主要來源地,比如瀏河、沙溪、浮橋、黃涇等。同時,作為鄰居常熟市也正在把醫療市場拓展到太倉來。這些都對我們醫院接下來的發展壯大設定了挑戰與阻力。面對目前競爭激烈的醫療市場,醫院如果不完善自身建設,肯定會被市場淘汰。

新的一年裡,我們要不斷提高醫療服務質量,防範醫療安全事故,強化管理,敢於創新,著力推進醫院又好又快發展。重點抓好以下幾方面的工作:

一、樹立“一個理念”,即樹立以人為本的親情服務理念,努力提高服務質量和醫院形象。

服務水準的高低是醫院形象的重要標誌之一。一個單位的服務水準取決於服務理念。醫院服務理念是醫院和醫務人員在為患者提供醫療服務的過程中所表現出來的服務思想和意識。

樹立以人為本的親情服務理念,就是要求全院職工通過開展以人為本的人性化親情服務,與病人建立起親戚朋友式的關係。這種醫患關係應該是最融洽的醫患關係,不僅是我院發展的需要,也更符合社會發展需要。

樹立親情服務理念,要求把“以病人為中心,待病人如親人”的服務理念真正落到實處,切實做到讓病人高度滿意,超出他們的期望值。這是開展親情服務、與病人建立起親戚朋友式關係的基礎。只有把這些做好了,讓他們信任你,他們才可能把他及親朋好友的健康託付給你。

二、強化“兩個意識”,即強化“以院為家”的主人翁意識,明確“崗位責任意識”

(一)作為醫院的一名職工,在醫院發展前進過程中,必須要樹立強烈的主人翁意識,因為只有時刻把醫院的生存和發展與自己的前途命運緊緊相連在一起,以“當家人”的姿態,關愛醫院、無私奉獻、振奮精神,勇挑重擔,積極進取,腳踏實地地搞好本職工作,才能做一名合格的職工。但是,主人翁意識不是與生俱來的,當我們認識不到自己與醫院之間是一榮俱榮、一損俱損的關係時,我們自然不會產生主人翁意識,尤其是當前個別人把自身利益高於集體利益時,更不會發揚主人翁精神。強化“以院為家”的主人翁意識,目的就是讓全院職工切實認識到:職工靠醫院生存,醫院靠職工發展。因此,為了醫院發展,也為了自己生存,在今後的工作中全院職工必須像愛自己的家一樣愛我們的醫院,時時處處維護醫院形象、維護醫院利益,進一步增強職業責任感、敬業精神、創新精神、奉獻精神、團隊精神,牢固樹立大局意識。

(二)希望大家牢固樹立責任意識。醫院管理是一個龐大的系統工程,每一個崗位、每一個環節都十分重要。隨著醫院各項重大舉措和配套改革的不斷深入,希望全院職工要認真反思工作中存在的不足,認真履行應有的職責,創新工作思路,改進工作作風,改善工作方法,紮實有效地做好本職工作。

三、落實“三個集中”,即進一步落實“集中精力做亮點、集中精力建強院、集中精力謀發展”的工作思路。

(一)重點技術、重點項目的開展套用,是我院近幾年反覆強調的重要工作之一。目前部分技術項目已經成為醫院的亮點,但也有部分科室至今還沒有培養出業務工作的亮點。“集中精力做亮點”,要求臨床各科集中精力繼續做好特色技術、重點項目的開展套用,如腹腔鏡微創手術、鈥雷射碎石術、汽化電切術、背神經阻斷術等,通過這些特色技術為醫院新一輪發展尋找新的經濟成長點。

(二)建強院,要求必須具備先進的醫療技術和過硬的醫院綜合實力。應該肯定,近幾年來醫院的醫療技術有了很大發展,醫院的綜合實力也明顯提高,但離“做強做大”的目標還有不少差距。“集中精力建強院”,就要求全院職工集中精力鑽研業務,精益求精,努力掌握本專業範圍內基本知識和前沿技術,人人都具備先進的醫療技術水平,以提高醫院的整體綜合實力。

(三)“集中精力謀發展”,要求全院職工集中精力關心、關愛、關注、支持醫院發展,為醫院發展獻計獻策、獻身獻力。特別是在新的一年裡,醫院既面臨著發展機遇,同時面臨著嚴峻的挑戰,全院職工更要以飽滿的熱情積極投身到工作中去。同志們,這次會議既是一次表彰大會,更是一次明確任務、鼓勁加壓的動員大會。20xx年已經過去了,成績也成為歷史。充滿希望的兔年正迎面向我們走來,在醫院發展的關鍵時期,全院上下必須保持步調的高度一致,必須保持工作的紮實有效,最大程度地減少內部的干擾和紛爭,齊心協力謀發展,為我院更加輝煌燦爛的明天而努力奮鬥!

最後,值此20xx年新春佳節來臨之際,祝大家在新的一年裡身體健康、事業有成、合家幸福!

謝謝!

醫院庫管員年終總結範文 篇5

一年來,醫院倉庫管理工作取得了較好成效,得到了與同事們的廣泛認可和充分肯定。現將有關工作總結如下:

一、加強學習,不但提高自身綜合素質

近年來,醫院在為患者提高良好服務的同時,實現了各方面的超常發展,這也給倉庫管理提出了更高標準和更嚴格的要求,為了適應工作發展形勢需要,我努力加強學習,不斷提高個人自身政治素質和業務水平。在政治上,我認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論,深入學習實踐科學發展觀;在業務上,我堅持閱讀專業書籍,不斷積累管理經驗,提高業務技能,努力適應藥庫管理髮展的新需要。通過不斷學習鍛鍊,藥庫管理水平和效率都得到了大幅提高。

二、恪盡職守,自覺完成各項工作任務

一是做好倉庫日常管理工作。通過建立嚴格的驗收入庫制度,在做到入庫器械保質保量時,對入庫藥品器械,實行按類上架存放,做到庫內整潔,堆放整齊,同品集中,規格按序,分地儲存。庫內無雜物,貨架無灰塵,對各類物資勤檢查,勤維護,勤保潔,為醫院各科室提供了更好的藥品器械後勤保障和服務。二是充分發揮幫帶作用,幫助新同志儘快熟悉工作崗位。通過團結互助,相互協作,共同完成好各項工作任務。三是順利完成倉庫搬遷工作。因醫院發展需要,藥庫在12月份進行了整體搬遷。我通過科學規劃,統籌安排,對藥品的搬遷、分類、擺放、儲存等都做到有條不紊,在堅持藥庫日常工作的同時,在最短時間內實行了藥庫的整體搬遷。

三、嚴於自律,認真遵守院科各項規章制度

我在工作中嚴於律己,自覺遵守醫院和藥劑科各項規章制度。特別是注意堅持藥庫管理方面的各項規章制度,做好消防和安全保衛工作,確保了全年藥庫運轉正常,無事故發生。

在醫院和科室領導的正確領導下,在同志們的支持和幫助下,我在20xx年的工作中取得了一定成績,但也仍然存在一些不足,需要進一步改善工作方法,提高工作效率,在20xx年把工作做的更好更完善。