2025年醫院保全年終工作總結

2025年醫院保全年終工作總結 篇1

一年來,保衛科在院領導的指導下,在院黨支部的支持和關心下,在各科室協調配合下,全體保衛人員的認真工作,充分發揮了保衛科職能作用,協助公安機關打擊和預防各種犯罪活動,確保醫院轄區案少,秩序好,為職工創造了一個安定的工作環境,做出了積極的工作,受到了院領導和公安機關的好評,現將一年來的工作學習情況總結如下:

一、思想學習

全體保衛人員能夠積極參加院辦組織的集體活動,遵紀守法,嚴格遵守各項規章制度,牢固樹立全心全意為人民服務的崇高品德,一年來通過保衛人員的不斷努力學習,為更好的完成保衛工作打下了良好基礎。

二、落實目標責任制

為把醫院的社會治安綜合治理目標真正落到實處,保衛科同各科室的負責人簽訂了安全綜合治理目標責任書,明確科室負責人為第一安全綜合治理責任人,同時落實季度例會制度。

三、進一步深化和完善治安防範措施

有效降低醫院的刑事發案率,改變醫院的政治面貌。醫院是公共場所,進出人員雜,每天有很多人進出醫院,在如此多的人員中做好安全防範工作,確有一定的難度,根據這一特殊情況,我科充分利用現有的硬體設施進行24小時監控,並加強制度建設,要求每個值班保全做好巡邏登記工作,做到誰上班,誰負責。增強保全人員的工作責任心。

四、我院實行開放式管理

人員流動量大、雜,在病區、門診容易發生錢包、手機被竊這一現象,我們採取了相應措施。

1、專人到門診、藥房視窗、收費視窗、病區巡邏(特別是單人病房和電梯口病房),使我院失竊率大大降低。

2、對各樓層的電子監控設備進行了改造,最佳化了監控設備,並在門診藥房、付款視窗貼上防盜警示標牌。組成人防和技防的雙重防範,使我院發案率明顯降低。

通過全科上下的共同努力,目前保衛科已經成為我院一個良好的視窗。因為從人員來訪到車輛出入;從安全保衛到消防設施的配置;我們都做到了文明、科學、嚴格、高效雖然在領導的關心支持下,在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績,但是,離領導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。我們會認真學習,吸取教訓,總結經驗,努力提高我們的綜合素質,為我院的安全保衛工作做出我們應有的貢獻。

2025年醫院保全年終工作總結 篇2

一、加強隊伍思想建設,提高業務技能

隨著我院日新月益的發展。安全保衛工作更為重要,醫院各級領導對保衛工作也提出了更高的要求。因此,作為安全保衛人員,不僅提高政治素養,牢固樹立大局觀念,而且還要注重加強學習,不斷提高個人的業務水平。努力做到政治上放心業務上過硬,工作中堅持以防為主,防治結合、巡防巡查、重點保護。較好的履行了自己的崗位職責

二、敬崗愛業,無私奉獻

由於保衛工作的特殊性,所以對保衛科的同志來說,上班與下班、上班與休息、已經難以區分,正因為如此,所以我們特別注意強調,敬崗愛業和無私奉獻,要求人人講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道,功夫不負有心人。通過全科上下的共同努力,目前保衛科已經成為我院一個良好的視窗。因為從人員來訪到車輛出入;從安全保衛到消防設施的配置;從醫生宿舍的安全管理到衛生清除。我們都做到了文明、科學、嚴格、高效。

三、努力實現保衛科工作的安全無事故

隨著領導來訪及各種會議與日俱增。加之我們幾個人以前都沒從事安全保衛工作,因此如何努力實現保衛工作安全無事故,的確並非易事;我們也確實感到了壓力和挑戰。但是我們畢竟有領導的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我們變壓力為動力,化條件為機遇,;並採取確實有效的措施,終於把領導的重託、大家的希望一件件地落實到實處,訂立了夜間值班制、門衛禮儀制、電話回訪制,治安巡防制統一調配製。設立了值班室和治安聯動電話。如發現問題,要求5分鐘到達事故現場。對某些崗位定人、定崗、定責,對全院所有場所放置的消防設施,做到心中有數,使消防安全設施在管理和使用上更加科學規範。

四、一年來取得的主要成績

取得了學習上的進步,觀念上的轉變,業務上的提高,掌握了對重大案件的應急措施和一般案件的處理方法。建立健全適應我院保衛工作的各項規章制度。為今後保衛工作正規化、形象化、現代化奠定了基礎。全科同志愛崗敬業,無私奉獻。確保無重大事故發生。完成了領導來訪及各種重大會議的安全保衛工作。

一年來接待出入我院人員幾萬餘次,車輛檢查幾萬餘次,確實做到了安全有序。先後制止了一起重大刑事案件的發生,制止打架鬥毆十幾次,聚眾鬧事十餘次。保護了醫院的財產安全。對全院的消防設施,進行科學的配置,為醫院節約了大量的資金。完成領導交辦的其它工作任務。

雖然在領導的關心支持下,在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績,但是,離領導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛工作的規律研究還不夠,我們會吸取教訓,總結經驗。進一步加強醫院的安全保衛工作,使每項工作落到實處,做到防患於未然。確保全全無事故,使醫院有一個良好的工作生活環境。

2025年醫院保全年終工作總結 篇3

一、從內部管理入手,提高保全綜合素質,建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效解決乾與不乾一個樣,乾好乾壞一個樣的被動局面,起到鼓勵先進,獎勵先進,鞭策後進和那些混日子的作用,制定落實全年工作目標,將各項服務指標和各項任務分解細化落實到各班、各小組和每位保全身上,使人人有目標、人人有任務、個個有壓力、個個有動力。

二、努力提高業務素質,增強處理突發事件的能力,現場處置能力,培養一支紀律嚴明、作風頑強的保全隊伍。首先是保全經理經常深入到現場,做好員工思想工作,掌握員工思想動態,加強業務培訓,培養員工吃苦耐勞,以院為家。管理人員融入到隊伍中去,參加訓練崗位巡查,以便發現問題有針對行性地解決問題。灌輸員工珍惜自己的工作,對工作如履薄冰,工作中要尊重、耐心、主動幫助和禮讓來院就診的人員,工作現場再忙也不能怠慢就診人員,忽視就診人員,遇到需要幫助的必須用心服務、注重細節,對工作講究策略,理解病人、體諒病人、尊重病人,對待病人的無理要求或無端指責要採取引導和感化的方法,不能與來院就診人員發生正面衝突,牢記醫院“一切為了病人”的服務宗旨。

三、切實落實訓練計畫,根據保全的訓練計畫,落實保全訓練任務,各班從基本做起,從日常訓練做起,堅持每日訓練,班班訓練、人人訓練,狠抓保全基本隊伍,儀容儀表培訓,模擬出警訓練。從而樹立保全隊員在日常執勤中的良好形象。同時把工作作風、服務態度、儀容儀表與工資相結合,多勞多得、按勞分配。在這個工作表現與工資掛鈎的改革中有一個重要體現。

四、完善各項規章制度,確保附屬醫院平安,必須做到萬無一失,堅持以防為主,防消結合,用制度管理人,做到各崗有職責、各崗有規定、人人有制度。成立安全檢查小組,定期對醫院周圍場所進行巡查,發現隱患及時上報有關部門整改維修處理,杜絕一切安全事故發生。

五、對保全人員採取輪崗制,對門崗、車輛指揮崗、安全巡邏崗等崗位實行一月一輪換,改變過去那種固定崗位的模式,讓每位保全都熟悉和勝任各個崗位的工作,一專多用,全面發展。

六、加強內部考核,隊員選班長,班長挑選隊員,採取末尾淘汰制、優勝劣汰。使全體保全人員以新起點、樹形象、統一服裝、統一配備通訊設備、一切工具責任到人。以嶄新的面貌展示給大家。

七、充分發揮保全的職能作用,嚴管理、細要求,加強消防意識,把消防工作落到實處,加強保全人員消防訓練,熟悉掌握院區消防設施,認真學習消防應急事項,每季度訓練一次滅火器材的使用,實際操作和模擬訓練。消防栓一般都在室外,每季度集中保全人員學習一次,熟悉水龍帶的拆裝等具體操作規程,每個保全要學會消防操作辦法、自動噴淋滅火系統操作、救人簡易操作、報告火警、發生火災時的疏散引導人員的方法等,屆時請消防專業人員到現場示範演習,假定火災現場,組織保全進行分工演習。

總之,我們要通過不斷深化管理,培育新時代的保全職業精神,激勵廣大保全人員繼續堅持自我加壓,奮發有為的精神面貌,高標準,嚴格要求自己,把敢闖敢上,膽大心細的工作精神和求真務實的工作態度結合起來,努力打造一個高效、務實、文明的保全新形象,管理一班人開拓新思路,大膽改革,完成好附屬醫院的保全任務,為附屬醫院的發展做好保駕護航。

2025年醫院保全年終工作總結 篇4

一、領導重視,機構落實

醫院領導班子和公司領導非常重視市醫院的綜治維穩工作,始終把維穩工作列入領導責任制和綜合目標管理責任制,定期部署治安綜合治理工作,多次召開專題會議研究解決綜合治理和維穩重點問題,並結合領導查崗,經常進行檢查督促落實工作。在醫院保衛科和中隊領導的直接負責下,保全班成員認真負責,各司其職,真正對維穩綜治工作做到機構、責任、措施、人員四到位。

二、認真搞好法制培訓,提高隊員治安防範意識

為了真正搞好醫院的安全保衛工作,保全中隊堅持做到年度有計畫,季度有檢查,半年和年終有總結。中隊在院保衛科和大隊領導的指導下,定期研究落實安全防範工作,在抓隊員的普法教育基礎上,堅持對隊員開展法制和治安管理宣傳教育,堅持新隊員崗前培訓制度,結合實際學習保衛工作相關的法律法規,學習中隊制定和各種工作制度,為維護醫院的政治穩定和社會穩定,做好治安防範宣傳教育並落實防範措施。中隊採取集中學習和分散自學相結合的方式,重點學習《治安管理條例》和《河南省社會保全服務管理辦法》,隊員的法制意識和治安防範意識明顯增強。醫院保衛科和中隊領導還不定期組織隊員進行治安技能訓練、佇列及儀表訓練,不定期進行警風儀容檢查,並進行了應急處置能力的演練。通過重狠抓隊伍建設和思想教育,落實自查自糾,促行風,抓實效,增強安全服務意識和安全工作的責任感,努力維護人民民眾的根本利益,構建和諧的醫患關係,確保醫院安全穩定。

三、建立健全安全管理制度,切實加強內部治安防範措施

中隊依照醫院保衛科制定的各項制度,認真落實管理制度,積極協助保衛科經常性地對消防和安全設施進行檢查維護,加強與轄區派出所協作,建立治安聯防機制,共同努力搞好治安聯防,狠抓內部治安管理。針對醫院的社會治安複雜多變的特點,中隊能堅持“預防為主,防治結合”的方針,狠抓日常內部治安管理不放鬆,貫徹“誰主管、誰負責、誰在崗,誰負責”的原則,強化內部治安管理,加強安全防範,積極營造群防群治的管理機制,並及時將相關開展活動資料整理歸檔。

四、加強治安巡查,落實防控措施

中隊積極貫徹落實“服務第一,穩定第一”的方針,切實重視治安巡查的日常檢查和醫院秩序的維護,發現問題及時處理,盡力把問題解決在萌芽中,消除各種治安隱患。財務科住院收費處,“三鐵一器”的技防措施落實,定期檢測維護。注重人防和技防相結合,加強重點部位的安全監控,加大治安巡邏力度,全面保障醫療安全與發展,營造安全和諧的就醫環境。根據各階段治安形勢的特點,做好時間和人員重點的安排調整,有計畫地進行重點防範,排查和消除安全隱患,積極協調解決處理醫患糾紛,及時疏導交通,保障了“綠色醫療通道”順暢,維護了醫院的安全穩定。

醫院是一個特殊的環境,社會治安形勢比較嚴峻。近年來,醫托、醫鬧、醉酒、盜竊、鬥毆等治安現象呈上升趨勢,社會上的各種不穩定現象在醫院都有所表現。雖然我們在工作中做出了較大的努力,但仍有不少不盡人意的地方。醫院的安全穩定工作有待我們在今後的工作中不斷研究、探索和完善,今後我們將進一步加強與警方和社會各部門的協調合作,進一步強化中隊的治安防範措施和內部管理監督力度,進一步建立健全各項規章制度,採取有效防控措施,努力搞好社會治安綜合治理,為維護醫院的安全穩定、積極創建“平安醫院”“和諧醫院”而努力工作。

2025年醫院保全年終工作總結 篇5

xx年即將過去,一年來,在保全公司和各級教育部門的領導下,我和其他同事一道在校園保全工作的崗位上,以維護校園正常教學秩序,保障校園師生安全為己任,以一個合格稱職的保全人員的標準嚴格要求自己,勤勤懇懇,認真負責,確保了所在的張家莊國小全年校園秩序的持續穩定,圓滿完成了各級領導的安排的工作任務。

具體工作主要體現在以下幾個方面。

一、提高思想認識,端正工作態度 醫院是興學育人、培養祖國未來人才的基地,從身著保全服,參加校園保全的那一刻起,就深知自己肩負著守護校園安保的職責,因此,思想上有了責任感和榮譽感,工作有動力和方向。

二、樹立服務意識,服務於安保大局。作為保全公司的派駐醫院的保全人員,雖然遠離保全公司單位,但時刻牢記保全公司賦予自己的責任,牢固樹立起為校園安保服務的意識在完成保全工作中的具體要求和任務,並與醫院簽訂了責任書,努力做到公司領導放心,醫院領到滿意,校園秩序穩定。

三、認真完成安保任務、落實具體工作

1、自覺遵守紀律,做到不遲到不脫崗,上崗時著裝嚴整,舉止文明、自覺樹立保全人員的良好形象。

2、國小在前半年間,由於中學的修建,中國小合併到

了一起,在後半年間,礦區的醫院又合併到了這裡,這些情況都為校園的保全工作增加了工作量,接送車輛的人員的增加,醫院學生容量增大等等一系列的問題相應而來。為解決這些涉及校園安保工作的問題,嚴把醫院校門的出入關,違規的人員和車輛決不放入。發現有違規的黑校車或超員私家車,立即制止,並及時報告醫院,採取措施,為校園門外接送車輛規定停車區域和接送線路,在校園門口設立警戒區域和隔離彩帶。

3、堅持工作日誌和出入人員及校園巡邏工作的登記。同時在醫院放假後,配合校內教職工每天留校值班,開展巡邏和防範工作。

4、在完成本職工作的同時,積極主動配合醫院完成一些力所能及的其他工作。

回顧一年來的工作,自己在校園保全的崗位上為醫院的安全和保衛工作作出了自己的成績,雖然也存在著工資待遇偏低。和自身素質仍需不斷提高等實際問題和不足之處,但我有信心在今後的工作中發揚成績,完善不足,圓滿完成校園保全的職責和任務。

2025年醫院保全年終工作總結 篇6

根據醫院黨委的部署,把我們一年來的思想和工作情況向各位領導及各位醫生作簡要匯報:

一年來在各位領導的關心支持下,在同志們的幫助下,經過全科同志的共同努力,較好的完成了領導交給的各項工作任務,取得了學習上的收穫,思想上的進步,業務上的提高,全科人員愛崗敬業,盡心盡責,克服困難,不懼艱險,開拓進取,增強了大局意識、全局觀念,形成了一個以學院為核心,以處室為領導,以安全消防為中心的具有凝聚力的科室。一年來我們主要做到了以下幾項工作:

一.加強隊伍思想建設,提高業務技能

隨著我院日新月益的發展。安全保衛工作更為重要,醫院各級領導對保衛工作也提出了更高的要求。因此,作為安全保衛人員,不僅堅持認真學習三個代表的重要思想,提高政治素養,牢固樹立大局觀念,而且還要注重加強學習,不斷提高個人的業務水平。努力做到政治上放心業務上過硬,工作中堅持以防為主,防治結合、巡防巡查、重點保護。較好的履行了自己的崗位職責。

二.敬崗愛業無私奉獻

由於保衛工作的特殊性,所以對保衛科的同志來說,上班與下班、上班與休息、已經難以區分,正因為如此,所以我們特別注意強調,敬崗愛業和無私奉獻,要求人人講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道,功夫不負有心人。通過全科上下的共同努力,目前保衛科已經成為我院一個良好的視窗。因為從人員來訪到車輛出入;從安全保衛到消防設施的配置;從醫生宿舍的安全管理到衛生清除。我們都做到了文明、科學、嚴格、高效。並因此而受到了廣大教職工的好評。

三.努力實現保衛科工作的安全無事故

隨著法官之家的啟用,領導來訪及各種會議與日俱增。加之我們幾個人以前都沒從事安全保衛工作,因此如何努力實現保衛工作安全無事故,的確並非易事;我們也確實感到了壓力和挑戰。但是我們畢竟有領導的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我們變壓力為動力,化條件為機遇,;並採取確實有效的措施,終於把領導的重託、大家的希望一件件地落實到實處,訂立了夜間值班制、門衛禮儀制、電話回訪制,治安巡防制統一調配製。設立了值班室和治安聯動電話。如發現問題,要求5分鐘到達事故現場。對某些崗位定人、定崗、定責,對全院所有場所放置的消防設施,做到心中有數,使消防安全設施在管理和使用上更加科學規範。

以上工作凝聚了保衛科全體工作人員的心血,通過實施這幾項工作,我們非但體會到了進取的艱辛,同時也領略了成功的歡欣,下面是我們一年來取得的主要成績:

1. 取得了學習上的進步,觀念上的轉變,業務上的提高,掌握了對重大案件的應急措施和一般案件的處理方法。

2. 建立健全適應我院保衛工作的各項規章制度。為今後保衛工作正規化、形象化、現代化奠定了基礎。

3. 全科同志愛崗敬業,無私奉獻。確保無重大事故發生。完成了領導來訪及各種重大會議的安全保衛工作,受到了上級法警總隊領導的表揚。

4. 忠於職守。甲流期間,根據學員的部署,克服種種困難,圓滿完成領導交的工作任務,受到醫院黨委的表彰。

5. 一年來接待出入我院人員幾萬餘次,車輛檢查幾萬餘次,確實做到了安全有序。

6. 先後制止了一起重大刑事案件的發生,制止打架鬥毆十幾次,聚眾鬧-事十餘次。先後受到了駐地公安部門的表揚

7. 杜絕了數次火災事故的發生及破獲盜竊案件4次,保護了醫院的財產安全。

8. 協調了外協關係,和駐地公安部實行聯防聯治,並參與了駐地公安部多起案件的偵破工作。

9. 對全院的消防設施,進行科學的配置,為醫院節約了大量的資金。

10. 由於工作突出,被轄區公安部門,聘為公安監督員。

11. 完成領導交辦的其它工作任務

雖然在領導的關心支持下,在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績,但是,離領導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛工作的規律研究還不夠,我們會吸取教訓,總結經驗。

在新的一年裡,我們在醫院黨委和處室的領導下,進一步加強醫院的安全保衛工作,使每項工作落到實處,做到防患於未然。確保全全無事故,使醫院有一個良好的工作生活環境。

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工作總結特點

自我性

總結是對自身社會實踐進行回顧的產物,它以自身工作實踐為材料,採用的是第一人稱寫法,其中的成績、做法、經驗、教訓等,都有自指性的特徵。

回顧性

這一點總結與計畫正好相反。計畫是構想未來,對將要開展的工作進行安排。總結是回顧過去,對前一段時間裡的工作進行反思,但目的還是為了做好下一階段的工作。所以總結和計畫這兩種文體的關係是十分密切的,一方面,總結是計畫的標準和依據,另一方面,總結也是制定下一步工作計畫的重要參考。

客觀性

總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結有很強的客觀性特徵 。它是以自身的實踐活動為依據的,所列舉的事例和數據都必須完全可靠,確鑿無誤,任何誇大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實的做法都會使總結失去應有的價值。

經驗性

總結還必須從理論的高度概括經驗教訓。凡是正確的實踐活動,總會產生物質和精神兩個方 面的成果。作為精神成果的經驗教訓,從某種意義上說,比物質成果更寶貴,因為它對今後 的社會實踐有著重要的指導作用。這一特性要求總結必須按照實踐是檢驗真理的唯一標準的原則,去正確地反映客觀事物的本來面目,找出正反兩方面的經驗,得出規律性認識,這樣才能達到總結的目的。

2025年醫院保全年終工作總結 篇7

根據醫院黨委的部署,把我們一年來的思想和工作情況向各位領導及各位醫生作簡要匯報:

一年來在各位領導的關心支持下,在同志們的幫助下,經過全科同志的共同努力,較好的完成了領導交給的各項工作任務,取得了學習上的收穫,思想上的進步,業務上的提高,全科人員愛崗敬業,盡心盡責,克服困難,不懼艱險,開拓進取,增強了大局意識、全局觀念,形成了一個以學院為核心,以處室為領導,以安全消防為中心的具有凝聚力的科室。一年來我們主要做到了以下幾項工作:

一、加強隊伍思想建設,提高業務技能

隨著我院日新月益的發展。安全保衛工作更為重要,醫院各級領導對保衛工作也提出了更高的要求。因此,作為安全保衛人員,不僅堅持認真學習三個代表的重要思想,提高政治素養,牢固樹立大局觀念,而且還要注重加強學習,不斷提高個人的業務水平。努力做到政治上放心業務上過硬,工作中堅持以防為主,防治結合、巡防巡查、重點保護。較好的履行了自己的崗位職責。

二、敬崗愛業無私奉獻

由於保衛工作的特殊性,所以對保衛科的同志來說,上班與下班、上班與休息、已經難以區分,正因為如此,所以我們特別注意強調,敬崗愛業和無私奉獻,要求人人講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道,功夫不負有心人。通過全科上下的共同努力,目前保衛科已經成為我院一個良好的視窗。因為從人員來訪到車輛出入;從安全保衛到消防設施的配置;從醫生宿舍的安全管理到衛生清除。我們都做到了文明、科學、嚴格、高效。並因此而受到了廣大教職工的好評。

三、努力實現保衛科工作的安全無事故

隨著法官之家的啟用,領導來訪及各種會議與日俱增。加之我們幾個人以前都沒從事安全保衛工作,因此如何努力實現保衛工作安全無事故,的確並非易事;我們也確實感到了壓力和挑戰。但是我們畢竟有領導的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我們變壓力為動力,化條件為機遇,;並採取確實有效的措施,終於把領導的重託、大家的希望一件件地落實到實處,訂立了夜間值班制、門衛禮儀制、電話回訪制,治安巡防制統一調配製。設立了值班室和治安聯動電話。

如發現問題,要求5分鐘到達事故現場。對某些崗位定人、定崗、定責,對全院所有場所放置的消防設施,做到心中有數,使消防安全設施在管理和使用上更加科學規範。

以上工作凝聚了保衛科全體工作人員的心血,通過實施這幾項工作,我們非但體會到了進取的艱辛,同時也領略了成功的歡欣。

1、 取得了學習上的進步,觀念上的轉變,業務上的提高,掌握了對重大案件的應急措施和一般案件的處理方法。

2、 建立健全適應我院保衛工作的各項規章制度。為今後保衛工作正規化、形象化、現代化奠定了基礎。

3、 全科同志愛崗敬業,無私奉獻。確保無重大事故發生。完成了領導來訪及各種重大會議的安全保衛工作,受到了上級法警總隊領導的表揚。

4、 忠於職守。甲流期間,根據學員的部署,克服種.種困難,圓滿完成領導交的工作任務,受到醫院黨委的表彰。

5、 一年來接待出入我院人員幾萬餘次,車輛檢查幾萬餘次,確實做到了安全有序。

6、 先後制止了一起重大刑事案件的發生,制止打架鬥毆十幾次,聚眾鬧-事十餘次。先後受到了駐地公安部門的表揚

雖然在領導的關心支持下,在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績,但是,離領導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛工作的規律研究還不夠,我們會吸取教訓,總結經驗。

在新的一年裡,我們在醫院黨委和處室的領導下,進一步加強醫院的安全保衛工作,使每項工作落到實處,做到防患於未然。確保全全無事故,使醫院有一個良好的工作生活環境。

2025年醫院保全年終工作總結 篇8

一、進一步完善工作中的各項管理規範

今年公司引入了ISO9000質量管理體系,保全部在貫標的有利契機下結合部門實際工作,編定了《部門工作手冊》。在手冊中詳細的明確了保全部各工作崗位的職責、工作服務流程、服務規範以及服務標準。手冊編訂後,對全體部門員工進行了多次學習培訓。部門在日常工作中也嚴格的按照手冊的各項規定、標準組織實施。通過手冊的運用,保全部的一切工作事物都有程式有標準,便於管理控制,消除了以往工作中的一些模糊概念。員工也在學習和遵守手冊的過程中明白自己的職責,掌握了工作技能。手冊實施後,部門的工作績效較以往有了明顯的提高。在貫標的過程中,保全部還根據實際工作新增了《出車憑證丟失登記表》《突發事件處置登記表》《顧客投訴受理登記表》《班長交接班記錄》等。通過對以上各項記錄的運用,簡化了手續提高了效率,有效的增強了部門對各班組的管理控制。

二、牢抓防火防盜,確保市場安全

市場安全是市場經營最基本的保證,與市場的發展緊密相連。為了確保市場安全無事故,部門制定了一系列工作計畫和安全應急方案。確定安全工作重點區域,從每一個環節入手,周密細緻地檢查,及時發現並消除安全隱患,將安全隱患控制在萌芽狀態。另外,部門裡每天保證有足夠的人員備勤,隨時準備應對突發事件。

消防工作自始至終都是公司工作的重點。為了把消防工作做好,讓公司領導放心。我們根據“預防為主,防消結合”的消防工作方針,指定專人嚴格執行消防兩小時巡查制度以及每周部門的消防巡查制度。加強了對賓館各消防通道的管理,保證24小時的暢通。每天都要對所有消防器材及設施進行檢查,發現問題及時解決,保證設備的合格率。在歷次的巡查中共查出不合格滅火器18具,發生故障的應急燈21隻,對於這些問題都上報了辦公室進行更換與修復。每日的巡查及每周的巡查都認真的填寫消防巡查記錄。經過全體員工的共同努力,本年度市場無重大消防安全事故,保證了市場的繁榮穩定。

三、定期組織員工培訓

為了建設一支高素質的保全隊伍,服務好市場廣大客戶。一年來部門開展了一系列的培訓學習和思想教育活動,通過儀容儀表、文明用語、行為規範、服務流程的學習,通過軍事訓練先使員工從外表上改變,樹立形象,熟知各項制度,掌握工作技能。再通過對公司“企業精神”等的學習改變員工們的思想,樹立正確的價值觀,在這些措施下員工的素質和修養得了一定的提高。今年8月部門還針對培訓內容對全體部門人員進行了考核,對不及格的人員再進行補考。通過考核進一步的加強培訓效果。

保全部是公司消防工作的主要負責部門,今年我部除了對本部員工進行消防培訓外還組織公司全體員工進行了七次消防知識培訓。通過歷次的活動使全體員工懂得了火災的嚴重性,明白了消防工作的重要性,掌握了滅火器材的使用方法,對公司的消防應急預案有了充分的了解。今年由於火警煙感探頭的故障問題,賓館內共發生5次火警誤報事件,前台、各樓層的工作人員以及保全巡視員都能夠迅速的進行檢查和上報,確認是誤報後再向網控中心匯報解除警報,由此可以看出我們的培訓工作是有效地,各崗位人員對火災隱患、火情警報有著高度的警惕性,能夠迅速有效地採取應急措施。消防工作是長期的艱巨任務我部一定會再接再厲,結合公司實際情況常抓不懈。

四、班長競聘上崗,提高員工工作熱情

班長是一線員工的帶頭人,是部門日常工作的具體組織實施者,是公司各項規章制度的基層執行者。一個班長的工作責任心、業務技能以及管理能力直接影響著他所帶領的全班成員的工作績效。以往保全部班長的任用都是採用由部門推薦的方式,這裡面就會有舉薦不利,任人唯親的因素,難於服眾,基層員工感到沒有工作前途等一系列問題,對班的工作不利,影響部門的建設。今年4月,根據部門建制的調整我部進行了一次人才競聘的嘗試,部門全體員工都可以報名參加兩個班長崗位的競聘,公司各級領導作為評審打分。此項決定立刻在部門內產生了良好的效應,員工積極報名參加,在公平公開的競聘前提下,最終確定了兩位班長。這兩位班長沒有辜負大家的希望,在今年的管理工作中都發揮的十分出色。部門也通過此次競聘確定了更多的業務骨幹,在工作中進行培養,在一線員工中發揮骨幹帶頭作用。本次競聘活動在一線員工中產生了積極的影響,工作積極性提高了,部門的凝聚力也大大的加強。

五、根據實際,靈活調整工作機制

今年保全部根據公司的工作需要結合實際對部門的建制進行了3次調整。4月份針對進場車輛不多,人員工作紀律鬆懈等情況,部門將原來實行的3班兩運轉的工作機制調整為兩班兩運轉。此次調整從新整合了班級的結構組成,調整了班長,加強了工作節奏,有效的解決了員工紀律鬆懈的問題。6月底隨著進場車輛的增加,一線員工的勞動強度不斷加大,影響到了部門的整體工作。看到這一情況部門及時的向袁總進行了匯報,根據袁總的指示部門對人員再次進行了整合,恢復了三班兩運轉的工作機制,有效地緩解了過快的工作節奏。9月份銀川市政府為了緩解麗景街的交通壓力,採取了對麗景街大型貨運車輛限時段通行的措施。根據這一動態我部依據袁總的指示,在辦公室的大力配合下對進場車輛進行著連續的宣傳,請司機選時段進場或選擇將車輛挺放到我公司的新園區。11月9日根據新場已有車輛停放的情況,部門在請示袁總後及時的組建了一個五人小組派往新場,為停放在新場的車輛提供看護服務。通過這些措施穩定了司乘人員及場內經營戶的情緒,也緩解了大門口的交通壓力,新老場人員定期進行輪換也可使我部人員提前了解新場的情況,為明年搬遷後的正式服務工作打下基礎。

六、營造和諧氣氛,嚴格執行公司制度

一個部門的正常管理運作與部門內團結、和諧的工作氣氛有著密不可分的聯繫。部門內管理人員及工作人員互相缺少溝通,步調不一,管理目的不單純,你乾你的他乾他的,在執行公司、部門制度上厚此薄彼、任人為親、這些就會導致部門內工作、生活上的嚴重混亂,作風紀律鬆懈,形成“小團體”,給部門的正常管理帶來十分不利的困難。今年以來,部門認真總結了以往在這些方面的問題,吸取了教訓,部門內部事務儘可能多的採用民主的方式,儘可能多的聽取一線員工反映上來的問題並及時進行處理。部里每周都要召開骨幹工作會議,進行思想交流,交流部門存在的問題,統一處理意見。交流管理心得和管理經驗。對於工作中出現的各類違紀問題及違紀人員,部門會在最短的時間形成統一的處理意見,按照公司的規章進行糾正或處罰,在制度面前人人平等,不講人際關係。對於湧現出來的先進人員或優秀事跡,部門也會及時統一認識並上報公司。在這樣的工作模式下我部徹底消除了人心渙散、紀律鬆懈,瓦解了“小團體”,給部門開展正常工作打下了堅實基礎。

七、完成部門的正常工作

一年來,部門對於日常的內場管理工作都常抓不懈,嚴格按照部門的工作手冊進行操作,講安全、講效率、講標準,做到了全年無重大安全事故,基本消除了場內車輛物品丟失的問題,減少了車輛刮擦事故,全年無公司賠償事件的發生。場內車輛停放做到了“開的進、放得下、看得住、駛得出”的四項原則。全年堅持每天夜間的清場工作,對於查出的問題車都要及時的跟蹤清查,確定原因並與財務部、客房部及時溝通進行消核,確保了公司在提供車輛停放服務過程中的安全性。

八、工作中的不足

1、新增人員素質不過硬,服務意識不足。今年部門雖然進行了反覆的培訓教育,但有些新增的工作人員沒有接受到部門的全面培訓,在工作中沒有盡到自己的責任,服務不到位,在這點上部門沒有及時的進行新員工的思想、服務規範的補充教育。

2、對於部門日常的所有工作細節,管理的不徹底、不全面造成部門在日常工作中,出現的各類問題是此消彼長,按下葫蘆起來瓢,部門在此類管理活動中尚顯跟蹤不足,缺乏力度。

九、20xx年工作重點

1、繼續加強員工的思想教育及素質教育,注重企業文化的薰陶,更近一步鞏固“眾一精神”在員工心中的地位。

2、有計畫、有步驟的對員工進行司規、安全法規及軍訓等科目的培訓,並定時定科目的進行考核。

3、與公司密切配合,結合實際情況,做好進入新場的前期準備工作,做好隊伍建設,合理進行人員分配,為進入新場提供服務打下基礎。

2025年醫院保全年終工作總結 篇9

我隊在醫院保衛處和公司大隊的領導下,堅持“以病人為中心、以服務為主導、以制度為遵循,依法治保,提高安全穩定水平,努力構建和諧醫院”為工作重點,認真落實上級社會治安綜合治理的工作要求,堅持安全保衛工作“預防為主、防治結合”的方針,狠抓治安管理和秩序穩定等工作,強化內部管理,落實隊長、班長和保全員的崗位責任制,確保院內安全穩定。現將上半年我工作總結如下:

一、領導重視,機構落實

醫院領導班子和公司領導非常重視市醫院的綜治維穩工作,始終把維穩工作列入領導責任制和綜合目標管理責任制,定期部署治安綜合治理工作,多次召開專題會議研究解決綜合治理和維穩重點問題,並結合領導查崗,經常進行檢查督促落實工作。在醫院保衛科和中隊領導的直接負責下,保全班成員認真負責,各司其職,真正對維穩綜治工作做到機構、責任、措施、人員四到位。

二、認真搞好法制培訓,提高隊員治安防範意識

為了真正搞好醫院的安全保衛工作,保全中隊堅持做到年度有計畫,季度有檢查,半年和年終有總結。中隊在院保衛科和大隊領導的指導下,定期研究落實安全防範工作,在抓隊員的普法教育基礎上,堅持對隊員開展法制和治安管理宣傳教育,堅持新隊員崗前培訓制度,結合實際學習保衛工作相關的法律法規,學習中隊制定和各種工作制度,為維護醫院的政治穩定和社會穩定,做好治安防範宣傳教育並落實防範措施。中隊採取集中學習和分散自學相結合的方式,重點學習《治安管理條例》和《河南省社會保全服務管理辦法》,隊員的法制意識和治安防範意識明顯增強。醫院保衛科和中隊領導還不定期組織隊員進行治安技能訓練、佇列及儀表訓練,不定期進行警風儀容檢查,並進行了應急處置能力的演練。通過重狠抓隊伍建設和思想教育,落實自查自糾,促行風,抓實效,增強安全服務意識和安全工作的責任感,努力維護人民民眾的根本利益,構建和諧的醫患關係,確保醫院安全穩定。

三、建立健全安全管理制度,切實加強內部治安防範措施中隊依照醫院保衛科制定的各項制度,認真落實管理制度,積極協助保衛科經常性地對消防和安全設施進行檢查維護,加強與轄區派出所協作,建立治安聯防機制,共同努力搞好治安聯防,狠抓內部治安管理。針對醫院的社會治安複雜多變的特點,中隊能堅持“預防為主,防治結合”的方針,狠抓日常內部治安管理不放鬆,貫徹“誰主管、誰負責、誰在崗,誰負責”的原則,強化內部治安管理,加強安全防範,積極營造群防群治的管理機制,並及時將相關開展活動資料整理歸檔。

四、加強治安巡查,落實防控措施

中隊積極貫徹落實“服務第一,穩定第一”的方針,切實重視治安巡查的日常檢查和醫院秩序的維護,發現問題及時處理,盡力把問題解決在萌芽中,消除各種治安隱患。財務科住院收費處,“三鐵一器”的技防措施落實,定期檢測維護。注重人防和技防相結合,加強重點部位的安全監控,加大治安巡邏力度,全面保障醫療安全與發展,營造安全和諧的就醫環境。根據各階段治安形勢的特點,做好時間和人員重點的安排調整,有計畫地進行重點防範,排查和消除安全隱患,積極協調解決處理醫患糾紛,及時疏導交通,保障了“綠色醫療通道”順暢,維護了醫院的安全穩定。

醫院是一個特殊的環境,社會治安形勢比較嚴峻。近年來,醫托、醫鬧、醉酒、盜竊、鬥毆等治安現象呈上升趨勢,社會上的各種不穩定現象在醫院都有所表現。雖然我們在工作中做出了較大的努力,但仍有不少不盡人意的地方。醫院的安全穩定工作有待我們在今後的工作中不斷研究、探索和完善,今後我們將進一步加強與警方和社會各部門的協調合作,進一步強化中隊的治安防範措施和內部管理監督力度,進一步建立健全各項規章制度,採取有效防控措施,努力搞好社會治安綜合治理,為維護醫院的安全穩定、積極創建“平安醫院”“和諧醫院”而努力工作。

2025年醫院保全年終工作總結 篇10

一年來,保衛科在院領導的指導下,在院黨支部的支持和關心下,在各科室協調配合下,全體保衛人員的認真工作,充分發揮了保衛科職能作用,協助公安機關打擊和預防各種犯罪活動,確保醫院轄區案少,秩序好,為職工創造了一個安定的工作環境,做出了積極的工作,受到了院領導和公安機關的好評,現將一年來的工作學習情況總結如下:

1、全體保衛人員能夠認真學習馬列主義、*思想、鄧小平理論和三個代表重要思想,保持*先進教育,積極參加院辦組織的集體活動,遵紀守法,嚴格遵守各項規章制度,牢固樹立全心全意為人民服務的崇高品德,一年來通過保衛人員的不斷努力學習,為更好的完成保衛工作打下了良好基礎。

2、落實目標責任制,為把醫院的社會治安綜合治理目標真正落到實處,保衛科同各科室的負責人簽訂了安全綜合治理目標責任書,明確科室負責人為第一安全綜合治理責任人,同時落實季度例會制度。

3、進一步深化和完善治安防範措施,有效降低醫院的刑事發案率,改變醫院的政治面貌。醫院是公共場所,進出人員雜,每天有很多人進出醫院,在如此多的人員中做好安全防範工作,確有一定的難度,根據這一特殊情況,我科充分利用現有的硬體設施進行24小時監控,並加強制度建設,要求每個值班保全做好巡邏登記工作,做到誰上班,誰負責。增強保全人員的工作責任心。

4、我院實行開放式管理。人員流動量大、雜,在病區、門診容易發生錢包、手機被竊這一現象,我們採取了相應措施。

①專人到門診、藥房視窗、收費視窗、病區巡邏(特別是單人病房和電梯口病房),使我院失竊率大大降低。

②對各樓層的電子監控設備進行了改造,最佳化了監控設備,並在門診藥房、付款視窗貼上防盜警示標牌。組成人防和技防的雙重防範,使我院發案率明顯降低。

通過全科上下的共同努力,目前保衛科已經成為我院一個良好的視窗。因為從人員來訪到車輛出入;從安全保衛到消防設施的配置;我們都做到了文明、科學、嚴格、高效雖然在領導的關心支持下,在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績,但是,離領導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。我們會認真學習,吸取教訓,總結經驗,努力提高我們的綜合素質,為我院的安全保衛工作做出我們應有的貢獻。

2025年醫院保全年終工作總結 篇11

為更好的開展各項工作,強化服務質量和工作標準,提高公司良好的形象、聲譽及業主滿意度,進一步提升我部的總體素質。現將本人見習保全部主任期間的工作如下:

一、重大事件方面

1、去年12月9日,x庭19卡下水管道斷裂,導致租客堆放的花生米和黃豆等物品浸泡,聞訊後保全部隊長、領班迅趕到現場協助處理,降低了租客的財產損失。

2、去年12月27日,x庭15-102新業主因喝醉酒,未刷卡,不配合保全工作管理,強行進入小區,且無故辱罵當值領班,事後由隊長同該業主溝通,業主對自己酒後失態表示歉意。

3、x花園共發生兩宗因業主開車失誤導致將門崗道閘撞斷的突發事件,經與該業主溝通並聯繫捷順公司報價,共索賠1350元作為更換道閘維修費用。

4、x庭保全領班x、隊員x,分別撿到業主手機一部,主動聯繫失主並給予歸還,事後該業主對保全員廉潔奉公、拾金不昧的良好職業道德給予了高度,共收到業主三封。

5、三個月以來,通過我部的努力,除x因當值保全操作不當發生一單電動車丟失外,其他小區無任何突發事件和盜竊案件發生。

二、已完成工作:

1、配合各管理處和各部門的日常管理工作,在x經理崗位空缺的情況下,應公司要求,到x全面負責日常管理工作。

2、組織各小區保全員進行一次系統的消防知識和專業技能現場演練,完成各小區消防設備、設施的檢查和維護工作,確保消防設施設備的良性運作。

3、協助各小區完成管理費、停車費的催繳工作,成功處理"釘子戶"多戶,詳細清單如下:

小區名稱單元業主姓名欠費時間月數金額備註:合計13283.6

協助x庭將停車費歷史欠費控制約400元以下,取得了有史以來最好成績;協助x花園管理處將停車費全部收繳清零,有效確保各管理處經營目標的順利達成。

4、不定期到各小區監督保全日常工作(包括夜間巡查),重點到x、x花園例行檢查,及時糾正工作偏差,逐步規範保全隊伍的服務態度和崗位紀律,與以前相比,保全現場工作有較大改善和提高。

5、加強隊員的服務意識,提高隊員的工作能力和技巧,三個月以來針對保全方面的投訴呈明顯下降趨勢。

6、加強門崗盤查力度,杜絕無關人員進入小區,避免治安事故的發生,同時加強業主出入門崗刷卡工作及管理工作,目前x無一例裝修留宿和逾時作業單元。

7、組建美林假日保全隊伍,做好相應的招聘、培訓、指導工作,配合行銷部完成美林假日售樓部入伙儀式及現場相關工作。

8、加強各小區保全隊長、領班等骨幹力量的培訓、指導工作,特彆強調做好春節期間治安事故的防範工作,並制定安全防範緊急預案及突發事件處理流程圖,重點跟進x花園隊長、領班的工作指引。

9、針對各小區保全人員嚴重缺編,導致無法正常開展工作,根據公司現狀及結合市場行情,經請示公司,將x、x花園原有三班改為二班制,並與在職人員簽訂自願調整為二班制的相關協定,避免發生勞資糾紛及給公司帶來負面影響。

10、針對人員招聘困難,元月份義務組織x庭隊長、領班到x百貨現場擺攤招聘,每周進行兩次,從而加大招聘力度,確保人員招聘到位及工作的正常開展。

11、組織安排各小區隊長、領班對該小區的出租房進行一次大清查,隨時掌握出租房的動態和信息,杜絕安全隱患。

12、安排x庭隊長、領班對小區存在安全隱患及薄弱環節的區域重點布防(樓頂、樓底、排水管等),用鐵絲加固防護。

13、完成公司下達的各項臨時性工作任務及各小區保全日常管理工作。

三、臨時停車收費:

三個以來,加強對各小區臨停車輛收費管理,制定完善的收費管理制度和措施,深入現場監督檢查,杜絕漏洞及防止隊員的貪污行為,其中x庭收費合計25450元,x花園收費合計6200元,x收費合計10100元,x合計26700元,較以前相比,臨停收費方面有較大提高。

四、其他方面:。

1、重視設施設備的改善,完善各小區的紅外報警系統和監控系統的維護改造。

2、加強軍事訓練,提高隊員的軍事素質,強化崗位紀律,從而提高業主滿意度。

3、嚴格落實公司的各項規章制度,積極配合其他部門工作,圓滿的完成公司賦予的各項任務。

雖然我們的工作取得了一定成績,但也存在許多不足和困難,如:個別隊員的崗位紀律觀念淡薄,素質參次不齊,長期面臨人員招聘不到位導致嚴重缺編等,因此我們在成績面前不能驕傲自滿,只有不斷提高業務素質,加強業務培訓和學習,不斷改進工作中的不足之處,以更加熱情、優質的工作服務於公司,服務好業主。同時我們將緊密團結全體保全隊員,堅決落實公司的工作指引,不辜負公司對我們的殷切希望。

2025年醫院保全年終工作總結 篇12

安全是幼稚園管理永恆的話題。一年的工作已經結束,在這一學期的門衛工作中,我堅持“安全第一,預防為主”的指導,努力維護幼稚園的教學和生活秩序受外在干擾,保障師幼人身和財產安全。把嚴格執行保衛制度作為做好安全工作的一項最基本的工作。現將半年來的工作如下:

一、樹立安全第一的,努力提高安全防範意識

1、從上做到認識到位,從行動上做到措施到位。認真學習上級轉發的安全教育、安全檢查等檔案。通過學習,讓認識到安全工作是人命關天的大事,是事關學校工作是能夠正常開展的重要環節,安全工作人人有責,從上對安全工作高度重視。

2、長期堅持學習報刊、雜誌、媒體報導。分析各類事故、案例,事故產生的原因,認識到自己肩負的責任重大,要引以為戒,加強責任心才能預防事故的發生。

二、嚴格執行幼稚園安全保衛工作規章制度

1、幼稚園建立了安全檢查檔案,定期每月對幼稚園設備施進行檢查,查找園內不安全隱患,包括顯在的、隱蔽的,如開關、電器、電線,電視等電器。加強食品安全、衛生、消毒,的檢查。每月檢查消防栓、滅火器,戶外大型運動器械、玩具等等,發現問題及時報告、採取措施以消除(每周對幼稚園進行一次安全檢查,本學期共檢查xx次,所有隱患全部排除),確保了幼兒的安全,及時和改進安全工作;

2、嚴格執行接送、開門、關門制度,做好外來人員的登記;

為了幼兒的安全,我園嚴格執行開門、關門制度,做好外來人員的登記,不違反規定隨意接送幼兒,不允許非幼兒家長接送幼兒,特殊情況必須由家長事前說明並足信憑證,才可“放人”;

4、建立、建全幼稚園安全保衛工作的各項規章制度,做到未雨綢繆、防患於未然;

5、認真做好大門內外的清潔衛生工作。每天7:50分至9:30分門口守衛,9:30分至10:30分打掃衛生,清掃中操場,前操場,校門外,親掃過道。抹窗戶,滅火器。10:30以後做記錄和其他雜務。每周四大掃除,使用水徹底沖洗地面,做到一塵不染;

6、每天按時到校,不遲到、不早退、不曠工。積極配合學校做好各項分外雜務,盡最大努力做到盡善盡美。

一年來,嚴格地執行安全制度和檢查制度,始終把安全放在第一位,盡職盡責,各項措施得力,管理嚴格,在此期間,沒有發生一起安全事故,並與老師、家長建立了良好的關係。得到了家長的認同和讚揚。當然,幼稚園安全工作是一項長期的任務,我將一如既往,堅持不懈地做好我園的安全工作,努力營造一個安定、穩定的育人環境。

2025年醫院保全年終工作總結 篇13

今年保衛科在院領導的指引下,在上級安全部門的具體指導下,堅持專門工作與群防群治相結合,實施三級安全管理網路。依靠民眾搞好安全,保衛工作。充分發揮改組後的綜合治理,治保會的職能作用,穩定政治,確保治安。緊抓“人防、物防、技防”的三防工作,以下是今年的工作總結。

一、堅持“以防為主”,嚴格治安管理

由院領導分別對全院的安全工作檢查的制度;保衛科專職消防員每天一次消防安全檢查;每周二次重點部位檢查,並利用節假日定期值班和有情況不定期值班,等手段為了進一步確保全天候的安全,我院保全部白天安排一人專門巡查門急診,一人巡查病房大樓,夜間由四人組成的夜巡隊,每小時巡邏一次,一般一晚上巡邏十來次,在全年值勤中有一百多次發現辦公室門診診室門或窗未關,或燈未關閉的不安全因素,均通知有關科室及時整改,這樣採取必要的措施,防止了事故隱患,真正落實了以防為主和人防、物防、技防相結合的防範措施。

為了更好地做好治安防範工作,牢牢抓好三防工作“人防、物防和技防”。我們在公共場所及重點部位裝備了電視監控探頭,今年在領導的支持下對住院部高層安裝了電視監控探頭並準備在年初對醫院部分老化及不清晰的電視監控探頭進行調整及更換;用高科技的技防設備來收集治安案件及醫療糾紛處置過程中的取證工作,今年一年保持了正常運轉;今年多次聯繫廠方技術人員前來維護硬碟;根據需要刻錄了部分醫療糾紛的處治過程,以備作司法證據。

二、做好宣傳教育工作,維護醫院內部穩定

我們積極利用院周會、院辦公會等機會,宣傳三級安全網路管理方案,明確了工作職責,牢固樹立大安全觀念。大力開展“防火、防盜、防破壞、防爆炸”的“四防”教育,打擊“醫托”的行動,以看得到實例事實進行防搶奪和防盜竊的教育,全年進行了十幾次這樣的宣傳教育,我們通過院周會傳達到全院各科室職工,使職工得到教育,對新入院的職工及來院實習的醫生、護士,專門為他們上了法制、消防課,使他們加強法制意識,了解了基本的防火常識。

三、薄弱環節和不足之處

醫院安全工作重要性,在全院幹部、職工的意識中尚未全部到位,尤其是在工作忙時,在少數人中說,安全工作重要變成了次要,存在鬆懈現象。安全基礎工作尚有待進一步加強,對醫院安全管理、崗位職責、檢查考核,信息反饋;尚需進一步落實,使醫院安全工作形成良好循環。進一步加強人防、物防、技防工作。對專業保衛隊伍加強培訓教育,提高素質,針對失竊時有發生的現象,尋找薄弱環節,提高防範能力。

在新的一年中,我們將結合醫院實際情況,在院長領導下,緊緊依靠全院各科領導和全體職工。針對存在的問題,努力為xx醫院營造一個更安全、更祥和、更美好的環境而努力工作。

2025年醫院保全年終工作總結 篇14

一年來,在公司正確和關心幫助下,本人認真學習公司兩位老總和各個傳授的重要,牢固樹立以公司形象和集體榮辱觀,按照公司確定的工作思路,解款員以微笑服務為己任,以各個點的櫃員滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業、扎紮實實地做好公司基層的解款工作。押運員在以按照廠的安排和要求準時安全地完成各項出車任務,努力做好自己的`本職工作。努力做到在上、認識上同各個上保持一致、始終保持與時俱進的狀態。同時,自己還樹立終身學習的觀念,利用業餘時間學習計算機、法律知識,以及進一步學習自己的業務知識。現對自己的一年工作如下:

一、勤奮學習,與時俱進理論是行動的先導。

作為公司基層人員,我深刻體會到理論學習不僅是任務,而且是一種責任,更是一種境界。一年來我堅持勤奮學習,努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯繫實際,用實踐來鍛鍊自己。

1、注重克服上的惰性。堅持按制度,按計畫進行理論學習。首先不把理論學習視為軟指標和額外負擔,自覺積極參加每周一四七會議集中學習;其次是按自己的學習計畫,堅持個人自學,發揚釘子,擠時間學,正確處理工作與學習的矛盾,不因工作忙而忽視學習,不因任務重而放鬆學習。

2、注重理論聯繫實際。在工作中用理論來指導解決實踐,學習目的再於套用,以理論的指導,不斷提高了分析問題和解決問題的能力,增強了工作中的原則性、系統性、預見性和創造性,到公司快一年來,我注重把理論轉化為自己的科學思維方法,轉化為對實際工作的正確把握,轉化為指導工作的思路辦法,積極研究新情況,解決新問題,走出新路子,克服因循守舊的,力戒經驗主義,拓展思維。

二、立足本職,愛崗敬業

作為公司的基程人員,我始終堅持把簡單的事做好就是不簡單。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要頂崗時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從公司的安排,全身心的投入到頂崗工作中去;每當公司要開展新的勞動時,自己總是對這些讓自己提高和毅力要做到全面、詳細的了解、掌握,只有這樣才能更好的適應公司的各個制度,才能使公司的新業務全面、深入的開展起來。

一年來,為了能積極貫徹解款員微笑服務的工作思路,使自己更好地為公司服務,讓別人以和諧的眼光來看自己,我一邊向公司的老同志虛心請教,努力學習和借鑑他們的工作經驗,一邊嚴格要求自己,對提出的諮詢,做到詳細的解答;對公司反映的問題,自己能解決的就積極、穩妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向上級中隊長如實反映,爭取儘快給貴公司做以回復;對提出的問題和解決與否,做到登記詳細,時時查閱,發現問題及時解決,有效杜絕了錯款箱忘漏款箱的發生。

三、嚴以律己,堅決完成任務

在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。本年度主要完成了如下工作:在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自身的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模範關鍵作用。

今後努力的方向:隨著公司各個工作的實行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為貴公司作出應有的貢獻。

在工作中,認真學習業務知識。我在本崗位上,按照公司的安排和要求準時安全地完成各項出車任務,努力做好自己的本職工作。作為一名公司基層人員出了作好自己的本職工作外還要積極參加各項義務勞動。能夠在工作中任勞任怨,在和工作需要時不論早晚或節假日隨叫隨到,不計報酬從無怨言。平時、做到嚴格遵守出車制度,按時出車,精確的做到公司與自己共鳴。

2025年醫院保全年終工作總結 篇15

就本月在醫院的保全工作做如下總結:

一、本月保全主要工作

1、5S管理,保全室衛生整頓

2、日常的接待

3、日常的安保巡邏、出入門檢查及夜班監控檢查工作

4、月先進人物評選

二、本月保全工作檢查記錄

1、本月保全共檢查出有3次睡崗記錄,4個漏巡點;本月檢查結果較上月明顯提高,但仍未能杜絕睡崗及漏巡現象。

2、本月共有3次來訪接待工作,保全表現良好。

3、本月是進行“月先進人物”的評選工作,根據每月評選出來的周先進人物進行評選工作,候選人先對個人這一個月的工作表現作出一個總結,進而進行不記名投票選舉,公開公布選票結果,評選出月先進人物,在所有隊員均無異議後方可確定。

三、存在的問題

1、人員流動的問題。人員流動問題一直是保全工作中最主要的問題,本月新進保全員兩人,此外另有已交辭職申請等待離隊一人。

2、隊上管理問題。經過初步了解,隊上一直存在著對隊員管理中的矛盾問題,諸如此類問題至今沒有一個具體的解決方案,經過與隊員交流談心發現,隊長在處理隊員間矛盾關係時沒有把握好尺度,致使隊員心目當中存有隔閡,針對此類現象,目前我自身也沒有想到更好的解決辦法。

3、睡崗與巡邏問題。從整體來看,夜班睡崗頻率逐漸下降,巡邏漏點現象也逐漸緩解。

從整體上看,保全這個月的表現與上一個月相比較有很大的進步,但仍未達到我們管理上的要求。安保工作是保證醫院正常運轉的第一道防線,因此不能有一點的馬虎偷懶,在今後的工作中我們會繼續努力,切實做好安保工作。

2025年醫院保全年終工作總結 篇16

一、以人為本,提高保全隊伍整體素質

保全服務是一項特殊的服務性工作,企業要不斷發展,關鍵是人員素質的高低。為此,公司堅持“以人為本、服務至上”為工作理念,狠抓保全隊伍建設,不斷提高保全隊伍整體素質。

一是嚴把“進人關”,在招聘人員方面,嚴格面試、政審關,按條件錄用,對新招收的保全人員嚴格按照:崗前培訓、班長帶班實習,實行傳、幫、帶制度。二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓與消防演練,以增強隊員的體能和應變能力。三是樹品牌,公司每半年度評選一次品牌保全員、品牌班組,被評選上的班組及保全員發放證書及獎金,以增強保全員愛崗敬業的意識。四是關心保全員的衣食住行,大家來自全國各地,公司始終將解決保全員的衣食往行當作一件大事來抓,公司為各駐點保全配置電視機18台、熱水器台、空調7台,電飯煲33台,有條件的為保全人員租集體宿舍,配專人為保全辦理一伙食,讓大家感受到保全大家庭的溫暖,使大家能夠安心工作,確保受保單位安全。

二、規範管理,做好各項保全工作

為了提高隊伍的整體素質,公司將隊伍的規範管理放在第一位。公司遵循以“三抓三定”為核心的管理模式,三抓為:抓隊伍、抓、抓工作;三定為:各受保單位的重點要害部位要做到定人、定崗、定職責。公司制定每周一為部門工作匯報例會,各部門匯報上周工作情況及本周工作安排,對在工作中遇到的難題及時在會上提出,公司根據實際工作情況做出解決。周二為部門保全員例會,由各部門負責對公司的各項進行傳達與部署,使保全員能夠做到各項工作目標明確,對公司的任務心中有數,行為有章可循,隊伍整體綜合素質得到了提高。全體保全員工作認真負責,勤勤懇懇,受到了受保單位的一致好評。

三、清理整頓,專項整治工作取得成效

為了切實有效搞好今年專項整治清理工作,認真落實市委創建“平安福州”戰略構想,全方位推動社會治安綜合治理,進一步規範保全服務市場,加強我保全隊伍建設健康有序發展,我們先後出動督察調查模底15次,參加人員有30人次,調查模底共發現本轄區非法保全組織有22家237人,其中企事業單位7家35人,物業管理公司15家202人。我們在調查模底的同時現場均對單位進行有關市“五局”榕公綜()24號檔案,市局榕公綜()79號檔案等的宣傳和做耐心細緻的動員工作。同時我們還重點進行專項整治,先後專項行動12次,參加人員33人次,先後發出整改通知書14份,並現場再三對單位法人代表進行上級有關檔案的宣傳和教育工作,由此先後納入聯建託管與派駐的共有聯建9家78人,派駐1家7人(聯建企事業單位2家8人,聯建物業公司7家70人。整治查處共有12家單位152人,不再以保全名義稱呼。專項整治工作取得一定成效。

四、嚴格督察,落實各項規章制度

公司根據保全工作的實際情況,強化以人為本的管理,在嚴格管理的前提下,不斷落實各項規章制度,對各項規章制度進行跟蹤督察。公司實行三級查崗制度,不定期不分晝夜抽查各受保單位的保全工作情況。XX年公司派出督察600多人次,出動以防火、防盜為重點的安全防範檢查100多人次,發現不安全隱患78次,提出整改意見78條,已整改77條,整改率為98%以上。各駐點保全人員都能夠自覺遵守各項規章制度,認真做好各項保全工作,確保了受保單位安全,受到了受保單位的認可。隨著社會的進步與經濟的發展,保全行業要面對更加激烈的市場競爭,公司將在新的一年裡在各級部門的支持下立足本職、努力

進取,要不斷提高保全人員的生活、福利、待遇。以人為本,做好人性化管理,力爭保全隊伍穩定,抓好保守隊伍建設,提高保全人員素質,創倉山品牌保全公司,努力做到公司的社會效益和經濟效益雙豐收。我們將在新的一年裡更加努力,在抓社區技防和物業保全方面積極探索出一條適應保全業發展的新路,為協助公安機關維護社會治安做出積極貢獻。

2025年醫院保全年終工作總結 篇17

一年即將結束,審視自己一年來的工作,一年的得失,感觸良多。一年來,我熱衷於本職工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度。在的關心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責。作為一名保全員,但在我心中,恆寶小區就是我的家,就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹,小區的事就是我自己的事,我要守衛我的家,使它在安全的環境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保全員“守衛小區、守衛我家”的責任重大。

一、日常工作

今年年初,我們依然按照保全部工作流程來完成對本班管理。每天上班提前20分鐘到控制中心開班前會,首先檢查本班上崗人員儀容儀表,對不合格員工當面糾正;前一天工作不足之處,安排當天崗位值班人員,之後帶隊接班安全完成當日的工作。每小時巡視各崗位工作情況,發現問題當面糾正並且指出解決的最佳,讓崗位人員在實踐工作中掌握業務知識,更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導安全意識,加強安全教育,在遇到問題時怎樣果斷、理智處理問題。

班後本班在當天工作中遇到的問題,當面講解、當面消化,把問題絕不帶到第二天工作當中。加強與其它各班的溝通和交流,揚長避短,為更好的管理好本班打下堅實的基礎。按時完成經理所交代的各項任務,對完成情況要及時反饋,做到有始有終,就是本班未能完成指定性任務,及時傳達到下個班來完成,領班職責第一條就是對經理負責,所以我們要把工作做好、做到前面。

審視今年的整體工作對內抓紀律,對外抓安全,紀律方面沒有出現大的問題,各員工都能按時完成領班所布置的'工作,只是極個別員工在紀律方面比較鬆散,積極性不是很高漲,隨心所欲上班,特別是在上夜班時警惕性不高,自身沒有安全隱患意識,不能及時發現問題等。安全方面:加強對酒店的巡查力度,特別是輔房、裝修區域、更衣室、各營業吧檯等,認真、仔細、反覆檢查,在對輔房檢查時發現員餐人員偷東西,這說明我們的工作有明顯的提高,安全工作是一項長期的、艱巨的工作,需常抓不懈。酒店今年從五月份開始裝修到現在基本結束,在裝修期間,各班以領班為中心,各崗位相互緊密配合,杜絕酒店財產外流,加強裝修區域安全施工和防火工作,禁止無關人員進入裝修區,從施工整體講比較順利,沒有大的安全事故發生,使我們在關於裝修安全方面取得了寶貴經驗,為明年再次裝修打下了很好的基礎。

今年外出培訓2次,消防與反恐,從2次培訓中學習了很多經驗,自己在對安全認識方面有了一定的提升,特別是反恐,從安全方面講反恐是一個全新的知識點,包括對爆炸的認識,怎樣去發現、識別爆炸物等,同時也提高自己在保全工作反面的不足,使自己在管理水平和業務能力方面有了更高的起點。

經理經常教導我們,保全部每天工作流程都一樣,怎樣才能在一年工作當中來不斷提高自己,這就要求自己在熟練的工作方面做得更好。當然在工作方面自己也有不足的地方,對90後的員工缺乏溝通,沒有及時掌握他們的動態,所以沒有使他們的工作能力得到充分的發揮;自己的意識和責任心不夠強,在制度和紀律方面的工作做得不是很紮實,工作經驗和崗位業務仍需進一步學習與提高。在接下來的工作中,多與新員工交流,從交流與溝通中了解新員工,使員工在崗位上能更好的發揮。

二、培訓

每年崗位知識一般放在比較炎熱時培訓,往常培訓科目都是崗位知識,基本在室內培訓,忽視了在崗實踐培訓。今年8月份到西安為期五天學習,參觀了其它地方的培訓方法後,制定了比較全面的培訓計畫,其中包括理論知識與實踐在崗培訓,總共14個科目,總體分為培訓內容、培訓目的、效果評估。今年培訓只進行了10個科目,為期20課時,每個科目反覆兩次培訓,從整體效果講,培訓的目的基本達到,而且各培訓導師講的比較全面,受訓人員積極性比較高,只有個別員工因事臨時請假,所有受訓員工基本上能把培訓內容運用到工作當中。唯一的不足的地方就是員工把培訓內容細節不能堅持,時間長了就會淡忘,使培訓效果沒有持續下去。

明年的培訓計畫:培訓時間安排在七、八、九月,制定周全的培訓計畫,把14個科目全部培訓,充分體現出培訓效果,而且反覆講解、反覆督促,使每位員工在崗位上能充分發揮技能水平,開展業務能力比拼,特別是加強新員工的學習和培訓。隨著酒店會議區域和ktv迎來營業,明年準備把’保密制度’與’發生突發事件應急預案’加強培訓,是我們整體隊伍能充分、全面保衛酒店安全。

三、訓練

今年從2月16日開始軍事素質培訓,截止目前總共30個訓練日。在訓練當中有幾個別人有請假現象,我和常小飛緊密配合,嚴格按照經理制定的請假制度執行,並且做好請假筆記。我們兩個把隊伍分為兩列,老隊員由我帶領,在鞏固以前所學習內容上進行新的科目,把我們老隊員的軍事素質再提高一個檔次。常小飛帶領新同志訓練,從零做起,以最快的速度趕上老同志,在訓練當中首先要充分體現出軍人的精、氣、神,調動訓練的積極性,最後要達到預期訓練科目。從今年開始訓練時間改為星期二和星期五,比原來的訓練時間少了一天,這也是經理從人性化管理方面考慮,對訓練的時間進行了調整。在接下來的訓練時間裡,我們兩個團結一致,相互交流與學習,加強訓練力度,使我們保全整體隊伍素質能有新的面貌。

我們兩個把隊伍分為兩列,老隊員由我帶領,在鞏固以前所學習內容上進行新的科目,把我們老隊員的軍事素質在提高一個檔次。常小飛帶領新同志訓練,從零做起,以最快的速度趕上老同志,在訓練當中首先要充分體現出軍人的精、氣、神,調動訓練的積極性,最後要達到預期訓練科目。從今年開始訓練時間改為星期二和星期五,比原來的訓練時間少了一天,這也是經理從人性化管理方面考慮,對訓練的時間進行了調整。在接下來的訓練時間裡,我們兩個團結一致,相互交流與學習,加強訓練強度,使我們這支保全隊伍有個全新面貌。

明年的

一、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位安排專人值班,發生情況基本做到及時到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態。在加強值班的基礎上進一步加強巡邏檢查力度,確保保全人員24小時巡查,全面保證酒店全年無安全事故發生。

二、加強管理,要求隊員作到的首先我們自己必須要作好。對隊員加強,對每個隊員嚴格考核,為提高保全隊員整體素質,對他們提出嚴格要求

三、嚴格執行酒店的規章制度,做好本職工作,管理好本班的各項工作。

四、做好隊員的工作。要關心愛護隊員,了解隊員的、工作、家庭等的情況,及時發現問題。做到上信任,工作上教導,生活上體貼。

五、不斷提高隊員的業務素質。要有計畫的組織隊員學習業務,使其保持良好工作狀態。

六、堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考核工作,發現問題及時解決,遇重大事件及時匯報。

總之,隨然今年工作取得了一點成績,我們不能驕傲,明年新的時期意味新的機遇,新的挑戰,自己處處以身作則,敢打敢拼,始終把團結和諧放在工作首位,在經理英明決策正確引導下,和各領班加強交流與學習,把我們這支保全隊伍做得更加出色。