醫院主任的個人總結

醫院主任的個人總結 篇1

回首曩昔的20xx年,勞績及感悟良多,現將本年度的個人的工作總結如下。

一.思想方面

本人認真貫徹黨和當局的醫療路線、方針、政策,認真領會學校領導下達的各項精神、任務,愛崗敬業,克已奉公。耿介行醫,不收受紅包和醫藥行賄,經心全意為人民辦事,較強的事業心和責任感,嚴謹的工作風格,始終固守這樣的信念:尊重病人,久有存心為病人觀好病。多次受到病人的表揚。

學術任職方面,認真履行學會各項職責,盡力進步本科室的學術位置。

二.在醫療方面:

作為科室行政主任,認真履行相關職責,完成各項行政治理工作,包括指導全科室的醫療、科研、和預防工作,訂定本學科成長籌劃等。

在住院病房時督匆匆下級醫師貫徹落實衛生行業律例、政策及醫院的各項規章、技巧操作規範和工作流程,包管醫療質量,警備醫療毛病事故。每周病歷查房一次,主任大查房一次,指導並介入急危重病人的搶救和疑難病例的診治,科室的業務學習,分享國際上學術的最新進展,拓展下級醫師的知識成名並培養其授課及演講才能。督匆匆本科室完成醫院下達的臨床指標,每周有老例門診和專家門診,致力於診治姦淫疑難雜症,解除患者的病痛。

三.科研方面:

擔負20xx年廣州市科技計畫項目《姦淫*》項目負責人,項目編號姦淫*,資助經費20萬。

20xx年頒發*篇,此中作為通訊作者頒發SCI4篇。19年又作為配合第一作者在《姦淫》(IF=分)上頒發論文一篇,另外在《姦淫*》作為配合通訊作者頒發letter一篇。

總而言之,本人一年在論文數量和質量上、在科研立項的數量和質量上均較前年有所進步。作為科室的行政主任,下一步的重點是在包管臨床工作的平安和質量上,訂定明確的成長目標,鼎力進行科研團隊的扶植,晉升科研方面的短板,積極舉辦高峰論壇和學術會議,盡力晉升本科室的學術影響力。除此之外還要鼎力成長教授教化,培養後備學科帶頭人,並完善亞專科扶植。

醫院主任的個人總結 篇2

結合上級衛生行政部門及我院院內感染控制工作要求,為提高我科院內感染管理質量為目標,我科根據《醫院感染管理規範》、《消毒技術規範》和《傳染病防治法》等有關檔案與規定,制定相應的院內感染控制計畫如下:

一、完善管理體系,發揮體系作用

1、為進一步加強醫院感染管理工作,明確職責,落實任務,重新調整充實臨床科室感染監控小組,完善三級網路管理體系。

一門診院內感染控制小組

組長

副組長:

醫生院內感染控制成員:

護士院內感染控制成員:

2、將醫院感染管理部分加入了我科醫療護理質量督察中,制訂相應獎懲辦法。

3、制定月計畫、周安排,日重點,在實施的同時做好記錄備案。

二、醫院感染監測方面

1、病歷監測:控制感染率並減少漏報。

2、環境監測方面;對門診環境、空氣、衣物、醫務人員手、消毒液、無菌物品定期監測。

3、消毒滅菌監測:每日對全科使用中消毒液進行監測;對使用中的紫外線燈管進行監測,並執行照射小時數登記,定期更換,以確保消毒質量。每周對我科使用的消毒劑及一次性醫療器械和物品進行自查。

4、抗生素使用調查。

定期對全科抗生素使用情況進行檢查,防止濫用抗生素。

醫院主任的個人總結 篇3

20__年衛生局進一步加大了對民營醫療機構的監管,強化了民營醫院依法執業行為,提高了醫療服務質量,增強了民營醫院的工作責任心、服務意識,質量意識、競爭意識,促進了民營醫院管理水平邁向新的台階。

(一)各民營醫院完善了組織機構建設和制度建設。制定了20__年度工作計畫,對20__年的工作進行總體部署,建立長效發展機制。

(二)指導全縣民營醫院堅持為人民健康服務的辦醫方向,提高醫療服務質量。按照核定的執業科目開展診療活動,遵守診療技術規範各項規章制度,規範醫療服務行為,加強醫德醫風教育,樹立依法誠信服務觀念。

(三)規範了民營醫院依法執業行為。嚴禁民營醫療機構聘(使)用非衛生技術人員,各民營醫院要嚴格按照執業地點、診療科目開展診療活動,禁止了發布非法、虛假醫療廣告行為。

(四)衛生局每季度召開一次全縣民營醫院監管工作會議、通報對民營醫院的階段檢查情況。各醫院針對管理檢查中發現的問題,制定出切實可行的整改措施,保證整改落實到位,並建立合理的自律機制。

(五)給足政策,大力扶持,保障了民營醫院在科研立項,職稱評定,繼續教育,醫保定點和雙向轉診等方面與公立醫院享受同等待遇,對其在服務準入,監督管理等方面一視同仁,確保民營醫院健康發展。

(六)在民營醫院開展了平安醫院創建活動。所民營醫院通過市衛生局驗收合格的有所,達標率50%。上半年民營醫院工作存在的不足:只重視硬體建設,不重視軟體管理,普遍存在著資料不完整等問題;特別是安全生產、行風建設、文化建設等方面,資料不全或沒有資料;疾病控制工作中門診日誌登記不規範,未落實傳染病報告制度;醫務人員學習氛圍仍不夠濃厚。在今後的工作中努力整改。