醫院總務幹事年度總結範文 篇1
時光飛逝，下半年已經開始，在過去的半年裡，總務科在新領導班子的帶領下，奮發圖強，自強不息，認真完成了醫院下達的各項工作任務，為醫院發展提供了堅實的後勤保障服務。今後為更好的開展工作，現將過去半年的工作進行總結，以便吸取經驗和教訓。
一、做好日常後勤工作，切實為臨床一線提供堅強保障
在工作中我們堅持“強化素質、完善管理、物盡其用、服務臨床、保障後勤”的.原則，緊緊圍繞我院總體發展新構想。首先是加強水電管理，做好水電使用和維修工作。落實管理崗位責任制，實行巡查，發現問題及時解決，接報必修，保證了醫院使用水電的需要。同時也有效制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現象的發生;二是熱情服務，做好日常維修工作。本著少花錢多辦事的原則，在保證維修質量的前提下，力爭節省開支。面對各科室提交的大量維修項目，我們熱情接待，按章辦事，修理及時，保證質量，按時完工。對重點部位，堅持檢查和巡查，發現問題及時處理，為醫院解除後顧之憂;三是嚴格倉庫管理制度，保障物質供給。加強和健全了固定資產的管理制度。倉庫定期清理，物品擺放整齊，對醫院各科室領物品熱情服務，按章辦事，力爭做到物盡其用，避免不必要的浪費。
二、積極行動，順利完成創衛檢查工作
創建國家衛生城市是市委市政府制定的重要方針政策之一，醫院領導也是高度重視，並做出了詳細的計畫安排，給每個科室分派了任務。總務科多次組織保潔公司對全院的衛生進行徹底的清掃，並派專人對全院進行藥水噴灑消毒，統一修建滅鼠藥投放點，投放老鼠藥，清除衛生死角，消除蚊蠅、蟑螂孳生場所;並在食堂、藥庫等地方增設防鼠防蠅等裝置;還重點加強了垃圾堆放場所、太平間等地方的消毒處理，保證了全院環境衛生的整潔、舒適、明亮。
三、改善門診就醫環境，理順門診就醫流程
良好的就醫環境、合理的就醫流程是醫院無形卻又十分寶貴的財富資源，對醫院的發展建設具有極為重要和廣泛的作用。老院區門診樓基礎設施落後、環境差、就醫流程不合理，患者就醫呈現明顯下降趨勢，嚴重影響了醫院發展。新領導班子果斷作出決定，對老院區門診樓進行改造，並與北京同仁堂合作，聯手打造具有中醫特色的“名醫堂”及“精品中藥房”，理順就醫流程，從而徹底解決了這些問題。在裝修工程開工前，總務科制定了詳細的計畫，對裝修公司及裝修材料優中選優，把好第一道關。在裝修過程中，派專人負責工程質量的監督，協調科室與施工人員的關係，並主動幫助科室搬遷，購置新的辦公用品，滿足科室需求。確保在正常營業的同時進行施工，儘量把施工造成的影響減少到最低程度。在整個裝修過程中，加班加點是家常便飯，但相關人員都能做到積極主動，並且無怨無悔。這充分體現出總務科是一個團結向上的戰鬥集體，是一支奮發有為的隊伍!
四、改善民生，提高生活質量
醫院由於資金缺乏、設備陳舊等原因，一些關乎民眾基本生活的問題遲遲未得到有效解決，新領導班子對這些問題高度重視，經實地調查研究後，採取了一系列整改措施，並由總務科負責實施。為了解決職工和患者的一日三餐問題，首先對食堂進行了招標。選定了飯菜質量高，服務水平好，價格合理的承包商進行承包，並督促他們不斷創新，在飯菜質量上多下功夫，滿足廣大民眾的需要，提升醫院的形象。老院變壓器容量小，在用電高峰時期，難以滿足生產和生活用電，時常出現停電現象，大大阻礙了醫院的發展，小區居民也是怨聲載道，且存在嚴重的安全隱患。為了徹底解決這一突出矛盾，醫院決定對原有變壓器進行擴容，使生產與生活用電都得到保證。在改造過程中，相關人員輪番上陣，不叫苦，不叫累，發揚大無畏的精神，一心撲在工作上，常常是乾起活來忘了吃飯喝水，但大家沒有絲毫退縮，越乾越起勁!經過不懈努力，終於提前完成了任務，保證了生產生活的正常秩序。這一工作的背後有著總務科每位員工的辛勤汗水，為了高質量的完成好這次改造任務，相關人員吃苦在前，享受在後，披星戴月，任勞任怨，天天盯在施工現場，組織協調各方面關係，嚴把質量關，努力打造精品工程，維護廣大民眾的切身利益。
五、提高醫院後勤保障水平，推動醫院快速發展
好的工作環境，能夠成倍提高工作效率。醫院作為一個特殊單位，對環境衛生的要求更是不能放鬆。為使醫院衛生環境更上一個新台階，今年x月份醫院對衛生保潔再次進行了招標，保潔管理部門也由辦公室改為總務科。在這期間總務科嚴格保潔管理，明確保潔公司職責，對保潔情況進行不定期檢查，發現問題及時督促其整改，努力使其達到衛生清掃全方位、高質量，使患者能在溫馨、舒適、潔淨的環境中得到治療。
醫院被服清洗工作看似簡單，但其中卻有著大文章，被服的衛生問題直接影響患者對醫院的印象。由於我院醫用洗衣機數量少、設備老化，已經不能承擔兩個院區的床單、被褥、工作服等洗滌任務。為確保被服洗滌質量，避免因被服清洗不徹底引起的各種交叉感染，總務科在新院又修建了新的洗衣房，併購進新型醫用洗衣機兩台，同時對洗滌劑進行了招標，選用了去污好、用量省、價格低的洗滌劑。與此同時，在滿足全院被服洗滌的前提下加強了對被服的管理，提高了醫院整體服務水平，在一定程度上杜絕醫院交叉感染事件，為提高醫療質量，維護醫院良好形象保駕護航。
作為為醫院相關科室的無菌物品提供殺菌消毒服務的供應室，有著非常重要的地位，承擔著供應消毒包的重任。由於近期醫院發展迅速，病號增加，原有的供應室壓力增大，與相關科室日益增長的需求矛盾越來越突出。為了緩解這一狀況，由醫務科在新院主持修建了新的供應室，並組織人員發揚吃苦耐勞，連續奮戰的精神將購買的新設備運輸安裝到位，確保新供應室能按計畫正常運行。
我們醫院作為一個醫療服務單位，承擔著本市很大範圍內的醫療救助任務，近年來的發展勢頭也是非常喜人，與此對應的是對電力的需求與日俱增。為了確保臨床一線的正常運行，在斷電情況下不出現任何問題，醫院購進了一台大功率發電機，並交由總務科負責。為了在緊急情況下能及時使用，相關人員認真學習，仔細揣摸，熟練操作技能，掌握操作技巧，並搭建了專用的庫房，時刻準備著在特殊情況下能及時、安全的為醫院提供充足電力。
污水排放一直是困擾老院區的難題之一，由於缺乏污水處理系統，老院的污水排放未能併入市政下水道管網，時常發生堵塞情況，給生產生活帶來極大的不便。為了徹底根除這一頑疾，醫院經反覆論證，決定上馬污水處理項目。總務科義不容辭地成為牽頭科室，從蒐集整理材料，到形成文字報告，再到去相關部門跑手續，每一個環節都浸透著總務科人員的心血，即使磨破了嘴，跑斷了腿，仍然以飽滿的精神投入到工作中去，默默奉獻，不求索取。
六、立足本職崗位，搞好後勤保障
“兵馬未動，糧草先行。”一個單位無論發展得多么強大，後勤保障工作永遠是不可或缺的組成部分。總務科作為一個後勤科室，承擔著全院上下的後勤保障任務，不管哪裡的門窗少了一顆羅絲釘，哪裡的水管漏水，也不管颳風下雨，春夏秋冬，只要接到電話，我們都是第一時間趕到，為大家排憂解難。不知多少次，我們維修人員的手被碎玻璃劃傷，也不知多少次，我們的維修人員在睡夢中被叫醒，去搶修出現的故障。醫院所有科室申領的物品，每次都由專人負責整理，並且給每個科室記錄好出入庫，然後再到庫房按申領單分配好，並裝上滿滿的一推車，樓上樓下地跑，挨個發下去。雖然日常工作單調而乏味，偶爾還得到理解與支持，但我們總務科人總是微笑面對這一切，從不牢騷滿腹，怨天尤人，因為我們知道，這是我們的職責所在，是我們應該盡的義務。
醫院總務幹事年度總結範文 篇2
在即將過去的20xx年裡，在院領導班子正確領導、兄弟科室鼎力相助和總務科全體工作人員共同努力下，我科克服各種困難圓滿完成了各項工作任務，現總結如下：
一、創衛工作。
年上半年，創衛工作是醫院重中之重，總務科創衛任務繁重，時間緊迫，自接到任務之日起，我們不等不靠，加班加點，不辭辛苦，較好地完成了創衛的各項工作任務，具體如下：
1、醫院污水處理工作，工作人員負責調試設備，打回流，余氯測試儀的調試使用，醫院污水處理站的衛生打掃保持等工作，醫院污水處理站不僅達到了創衛要求，而且成為德州市創城標桿；
2、按照創衛要求，改建了標準的醫院感染科門診及病房；
3、對醫院急診樓、門診樓、西側樓、平房及創衛幫扶小區進行了粉刷；
4、對醫院醫療廢物暫存處進行了改建；
5、對餐廳布局進行重新設定改造，操作間、消毒間、廚房等處全部達到創衛要求；
6、完成除“四害”，滅蟑螂、蚊蠅等工作；
7、加班加點完成各種創衛資料整理工作。
8、完成醫院創衛工作中物資耗材等採購工作。以上工作，為我院“創衛”任務做了很好的保障。
二、全年基本工作。
1、厲行節約、降低採購成本，加強服務意識，完成全年物資、耗材及印刷品等採購和發放工作；採購人員全年市場調研上百次，外出採購達千餘次，倉庫保管員全年下科室送貨500餘次，搬運固定資產20餘次，
2、洗衣房在克服醫院住院人數不斷增長、洗衣機數量不足和機器不斷老化的前提下，完成了醫院全年的被服洗滌任務，洗衣房工作人員全年工洗滌、下送被服120xx余件，拆洗被服3000餘件
3、維修組在維修人員偏少，年齡不斷老化，維修任務不斷加大的情況下圓滿完成全院木工、水暖等維修工作。木工組全年維修家具600餘次，更換玻璃30餘平，更換紗窗紗門650餘平，更換維修門鎖抽屜鎖等800餘次。水暖組工作人員全年更換廁所延時閥60餘個，維修暖氣故障50餘次，疏通下水道60餘次，安裝暖氣片10餘組；
4、固定資產管理工作取得新成績，我們花費近三個月的時間對醫院所有總務固定資產進行了重新盤點，固定資產賬目更加清晰，為日後的資產管理工作打下基礎。
三、醫院全年基建任務。
20xx年我科落實的基建工作主要有：
1、落實創衛任務，加班加點完成創衛期間外牆粉刷工程，感染科病房門診及餐廳改造等工程；
2、完成連線急診樓和病房樓之間急診通道的鋪設任務；
3、按照醫院供應室改造的要求，完成病房樓地下一層的拆遷工作；
4、通過組織招標，完成體檢中心裝修工作；
5、配合介入中心搬家，完成病房樓介入中心改造工程；
6、完成外一、外二及神內病房監護室改造工程；
4、完成其他零星基建工作。
四、其他工作。
1、加強醫院衛生保潔管理，保證了醫院環境整潔；電梯運行及醫療廢物收集整理等工作取得新進展。
2、為進一步提高我院醫療服務質量，為新建兩舒心病房提供了物資保障。
3、通過組織招標，為全院職工購置夏季工作服，為住院病人配置病員服和夏涼被。
4、通過現場招標等工作，規範了病房對陪護床的管理工作。
5、規範醫院綠化、青年公寓的管理；確保了污水處理站的正常運行；完成了醫院及家屬院的供暖工作。
在取得成績的同時，我們也應該清晰地認識到不足：
1、總務科工作人員年齡老化嚴重，50歲以上者近一半，整體工作效率偏低；
2、技術及業務知識有待加強，平時學習時間和機會較少；
3、和部分先進兄弟科室之間存在差距。
回顧20xx，我們躊躇滿志；展望20xx，我們信心百倍，新的一年裡總務科全體工作人員將加強學習，踏實工作，改進不足，為市立醫院美好的明天貢獻一份力量。
醫院總務幹事年度總結範文 篇3
一學期來，總務處工作以學校計畫為指導，堅持“後勤工作必須服務於教學工作中心”的原則，盡心盡力做好後勤報務工作，現將本學期的工作做個小結。
一、財務財產管理方面
1、完善財務制度，嚴格財務管理和財務報支程式。
2、加強對固定財產增減工作的管理，認真執行教育局有關規定，定期定時進行固定資產的核對工作，做到帳、物相符。如：根據上級的要求對固定資產重新的核對，年度上報等工作。
3、嚴格落實學校大額開支都必須經銀行轉賬，不以現金形式支付。購買辦公用品使用公務卡，不再使用現金。
4、本學期通過了區教育局對我校財務檢查。
二、加強標準化建設，改善辦學條件。
為了全面貫徹黨在新時期的教育方針，我校不斷更新教育教學理念，努力改善辦學條件，不斷提升標準化的建設。
(一)設備採購
1、開學初，確保教學第一線的教學用品及時發放到位，教師教學辦公用品到位。複印紙和油墨大約11291元。
2、及時的購置提供的讀書閱覽的地方，充實他們的課外生活。
(三)校園綠化
1、學校經常購置不同時期花卉美化校園，讓學生在美麗的校園裡幸福、快樂的學習。
三、維修等方面：
1、複印機、速印機的維修大約20xx元左右
2、學校與浙江華龍物業簽訂保潔、維修契約，使我們的校園更加乾淨整潔，電燈、電風扇、窗簾等的維修更加及時，確保正常的教學秩序。
四、綜治安全工作方面：
以“預防為主，防治結合，加強教育，群防群治”為方針，形成了“人人都有責任去管，處處都有制度可循，時時都有載體可依託，事事都有記錄可查”的內部綜治安全工作管理制度，切實開展一系列安全教育活動，增強了師生的安全意識和自我保護能力，營造了全校教職工關心和支持學校安全工作的局面，維護了學校正常的教育教學秩序，開展以下的工作。
(一)、提高認識，統一思想
學校範圍小，活動場地有限，而成班率非常高，因此安全工作壓力大。我們牢固樹立“以人為本、安全第一、預防為主”的觀念和長期作戰的思想，始終把構建平安和諧校園作為教育工作的重中之重。
(二)、完善制度，強化管理
1、學校成立了安全工作領導小組，由校長掛帥，統一指揮、協調各處室工作的開展，進一步調動教職工重視安全工作的積極性，並增強了學生的安全意識，班主任具體負責一線安全管理，明確分工和職責。將校園安全工作實績與班級和教職工的先進評選等掛鈎。
2、為確保全全工作的正常開展，學校制定了《高崎國小綜治安全工作實施方案》、《學校安全工作制度》，《高崎國小安全事故應急處理預案》，以及各種活動的預案，完善了《高崎國小學生一日行為規範》。落實了層次管理、層層負責的安全工作責任制，學校每學期和班主任簽訂《安全工作目標責任書》，班主任與留守學生監護人簽訂責任狀。使每位教職工都成為安全的教育者和管理者，真正使學校安全工作落到了實處，杜絕了責任事故的發生。
(三)、把握重點，落實措施
1、抓好宣傳教育。
(1)每周教師例會，學校主要領導和政工主任對本周安全工作進行總結，結合當前情況布置下周安全工作，並記錄在冊，形成《安全工作檯帳》。
(2)設立各種宣傳欄。在學校宣傳櫥窗及班級宣傳欄開闢校園安全教育園地，通過典型事例及圖片展覽教育學生，做到警鐘長鳴。
(3)在暑假、寒假放假時，學校印發《給學生家長的一封信》，對學生進行防溺水、防雷、防食物中毒等安全知識教育。
2、抓好活動開展。
(1)結合安全教育月，組織學生觀看安全伴我行宣傳鐵路交通安全知識圖片展。
(2)每學期都邀請新乾交警大隊民警來校舉行交通安全知識講座。
(3)利用世界禁毒日，組織全校學生開展大型簽名活動，宣傳毒品的危害性。
(4)開展“消防疏散演練”，了解怎樣使用滅火器，遇到火災時的逃生方法等，讓學生在實際的操作和實驗的演習中得到提高。
(5)在每年的換季時節，各年級對學生進行傳染病預防知識的宣傳教育。
3、抓好課間管理。
(1)實行課間教師值勤制。上課教師負責課間秩序，定人員、定時間，值勤教師到位，責任到人，及時做好學生的課間管理和上下樓的疏通工作。
(2)課間操或舉行大型活動時，班主任配班老師一前一後跟班，專業課教師守樓道口，防止擁擠踩踏。解散時聽從指揮，按次序行動，平時上下樓梯時不能追逐打鬧，要靠右走。
(3)加強校門口的安全管理。上學、放學時間，學校領導輪流值班，學校保全24小時值班。
4、狠抓安全管理檢查。
開展常規檢查。每學期開學以前，學校把安全教育工作作為重點檢查內容之一。學校實行定期檢查與日常防範相結合的安全管理制度。開學之前，對學校每個角落進行地毯式的大檢查，發現隱患，及時整改，特別是學校安全重點部位(電腦房、實驗室、運動場、體育器材等)定期檢查，杜絕隱患。
5、加大投入，技防到位。新學校更注重安全工作的技防和設施預防。學校在經費緊張的情況下，仍在安全設施上加大投入，添置安全設備。在教學樓、辦公樓等安裝紅外線攝像頭，進一步加強安全防範。
6、加強門衛及重點人員防範。嚴格執行門衛制度，落實外來人員驗證準入登記制度，對校園進行封閉式管理，嚴防精神疾病、惡意報復社會等人員進入校園襲擊師生。嚴密防範敵對、傳銷、邪教組織等不法分子對校園的侵害和滲透，防止其製造和破壞校園安全穩定事件的發生。
7、重視食品衛生安全。強化學校內部食堂管理，健全衛生安全管理、從業人員持證上崗、食品原料採購索證、食品留樣檢驗等制度。配合城管、工商等單位對校園周邊流動攤點、遊動商販繼續加大監管力度，依法收繳、銷毀“三無”食品，確保幼兒食品衛生安全。
8、嚴格落實責任追究。要以高度的政治責任感和飽滿的工作熱情投入到安全穩定工作中，如因措施不到位，處置不力而導致造成嚴影響社會政治穩定的，將堅決依法進行責任追究。
(四)加強學校及周邊環境整治 維護校園交通安全。配合交警部門全面摸排學校及周邊道路交通流量，科學制定學校周邊交通限時管制，及時修復學校周邊交通安全設施，完善交通標誌標線，嚴禁門前亂停亂放，預防交通事故的發生。
今後努力的方向：
1、加強圖書室建設的管理，充分發揮其作用。並適當的補充新的圖書。
2、進一步加強物的管理，杜絕浪費。
3、把總務工作做到精細管理，更好的為廣大師生服務，提高服務質量。
4、進一步規劃學校的硬體建設：停車場的改造及合理的利用。(目前已經聯繫設計院準備規劃。)