主任醫師教學年度總結範文 篇1
時間過的很快，20xx年即將過去，在過去的一年裡，作為一名管理人員，我們深知自己的責任，恪盡職守，作好本職工作，是組織，是同志們對我們的基本要求。現在我就一年來承擔的醫學一系臨床教學管理以及附院科研、教學管理工作向領導和同志們作一匯報。
一、醫學一系工作
20xx年醫學一系醫學教育是一門強調實踐性的教學，由於學生人數的增加，我系的實踐教學面臨較大困難。為增加實踐，強化學生的能力培養。20xx年我系克服困難，合理安排，充分挖掘潛力，增添了主幹課程的課間見習，並增加集中見習和實習前技能培訓的課時數，從教學安排上保證了學生有一定的實踐機會。為保證實習教學質量，我系在教務處的指導下堅持開展實習中期檢查，並逐步增加檢查範圍，加大檢查力度。20xx年我系組成了內、外、婦、兒教研室的資深專家檢查組，先後對復旦大學附屬上海市第五人民醫院、上海市閔行區中心醫院、中國人民解放軍第四一一醫院、上海市閘北區北站醫院、無錫市錫山人民醫院等5所教學醫院進行了實習中期檢查。本次教學檢查工作受到了學校的高度重視，校領導和教務處領導親臨教學檢查現場指導工作。通過此次教學檢查，有力地促進了各教學醫院領導和教學管理部門對實習帶教工作的重視，進一步提高了各教學醫院臨床教師的教學意識和教學水平，也增強了皖南醫學院在各教學醫院的影響力。
作為臨床醫學專業，適應臨床醫療形勢發展的需要，不斷改革教學模式是我系追求的目標。為使臨床醫學專業學生畢業後順利通過國家執業醫師資格考試，早日成為一名合格的醫生。20xx年我系改革了畢業考試形式，由原來的單一筆試模式改為筆試和客觀結構化臨床多站式技能考核相結合的模式。組織附院、蕪湖二院及地區醫院三十餘名高職稱臨床教師，歷時7天時間，逐一對709名畢業生，從病史採集與病例分析、體格檢查與技能操作、輔助檢查結果判讀三個方面，全面考察了學生的基礎理論、基本知識和基本技能。考試前對學生進行了廣泛動員，使學生充分認識到畢業考試改革的必要性，並對學生進行細緻的考前輔導，引導學生認真複習。結果709名畢業學生僅有8名學生不及格，經過補考全部通過。改革之所以取得成功，正如同學們所說的，畢業考試改革顯示了極大的實用性，充分調動了學生的積極性和學習熱情，達到了提高教學質量的目的。
二、附院工作
1.教學工作
為完善各臨床科室實習帶教管理，提高教學質量，激活管理機制，我們一直緊抓各科室實習帶教工作，並要求各科室根據實際情況，制定本科室實習帶教計畫和出科考核方案。今年組織專家組對各臨床醫技科室進行了4次實習帶教檢查，專家們均嚴格按照教學管理考核評分表逐項檢查，對於檢查中發現的問題，及時給予糾正和指導，並根據各科室的工作情況給予了切實公正的評價。通過檢查，大多數科室按照實習帶教管理制度建立了帶教工作檔案、完成了科室教學活動計畫、學生出科理論考試和技能考核。
今年6月起，組織內、外、婦、兒教研室的專家對臨床專業的實習醫生進行了三輪大出科技能考核，考核的內容包括外科無菌技術、腹腔穿刺、胸腔穿刺、外科換藥、影像讀片等十幾個單項的考核，基本上涵概了臨床醫療常規操作的內容，通過考核極大提高了實習醫生的臨床綜合技能和適應能力，加強了我院實習醫生出科考核管理，全面提升了實習質量。
為提高我院青年教師課堂教學水平，增強臨床教師教學意識教學查房是臨床教學的重要組成部分，為提高我院副主任醫師的教學查房水平，進一步規範教學活動，提高臨床教學質量，《關於舉辦"副主任醫師臨床教學查房競賽"的通知》要求，將醫院所有副主任醫師分為3個年度進行教學查房競賽。本年度的教學查房競賽自4月15日起已進行了兩個月，聘請6名教學督導專家作為評審，參賽選手為我院21個臨床科室共30名副主任醫師。教學查房實行全程攝像，由專家現場打分和觀看錄像打分相結合。查房內容為皖南醫學院臨床醫學本科實習大綱要求掌握的常見病、多發病，入選病例由選手自行提供。此次競賽不但強化了我院教師的教學意識，提高了他們的帶教水平，激發了學生的學習熱情，促進了教學查房的規範開展，而且還湧現出一批優秀的臨床帶教教師，
2.加強住院醫師/專科醫師規範化培訓工作
為促進我院住院醫師/專科醫師培訓工作的進一步發展，統一領導和協調全院住院醫師/專科醫師培訓工作，我院於今年9月成立了"住院醫師/專科醫師培訓管理辦公室"，辦公室在醫院住院醫師/專科醫師培訓管理委員會的領導下，負責制定我院住院醫師/專科醫師培訓管理辦法、培訓計畫及考核方案，指導、管理全院住院醫師/專科醫師培訓工作。經培訓管理辦公室人員的共同努力和各教研室的大力支持，住院醫師/專科醫師培訓班開始了理論和實踐授課。本學期側重公共知識和臨床技能培訓，總計93學時。
3.學科建設及人才培養
中醫院組織有關專家對我院第三周期省級臨床醫學重點學科進行了中期檢查。臨床藥理學、消化內科、性醫學科、超聲醫學科、普外科、婦產科、神經內科、神經外科、感染疾病科共九個學科負責人分別就本周期第一階段學科建設情況作了相關匯報。通過檢查，進一步了解了各學科學科建設規劃執行情況，為順利完成周期建設目標提供了保證。
4.科研工作
截止20xx年12月14日，全院共發表論文258篇，其中sci期刊2篇，國家重點期刊20篇，國家級期刊89篇，主編著作2部，參編3部。
5.繼續醫學教育：
本年度我院主辦國家級繼續醫學教育項目6項，共參加人數750人;主辦安徽省繼續醫學教育項目共23項，共參加人數2600餘人。同時組織了院內及院外專家共舉辦學術講座20餘場，內容涵蓋了內科、外科、醫學影像、衛生統計學、心理衛生、醫療衛生法律、醫學信息等各個方面的新理論、新方法和新進展，併兼顧了醫院各學科的特點。平均每場講座聽課人次達到100餘人，除本院醫務人員外還有來自蕪湖及周邊地區醫院的醫護人員，在醫學教育方面真正起到了三級甲等醫院作為教學中心的典範作用，在蕪湖市及皖南片引起了強烈反響。
今年我院"三基三嚴"培訓計畫中，除傳染病防治知識及的培訓外，把臨床急救技能的培訓放在重點，組織了6次有關臨床急救技能知識的系列講座。並對臨床主治醫師進行了心肺復甦和心電除顫技能考核。
主任醫師教學年度總結範文 篇2
一、人工氣道，創新所在
人工氣道的建立和維護是危重病搶救主要方法之一，也是圍手術期麻醉病人保持呼吸道通暢的基本措施之一，人工氣道技術廣泛套用於icu、急診室、麻醉科以及臨床其他各科。如何進行人工氣道的建立和維護直接關係到病人的生死存亡，在人工氣道建立過程，醫務人員稍有不慎，造成人工氣道痰液阻塞、氣管插管或氣管套管脫出等，致使病人窒息死亡。假如氣管套管套囊維護不當，往往會造成氣管糜爛、潰破，甚至穿孔等。因此，人工氣道的維護方法不同，療效千差萬別。在臨床實踐過程中深感有一本專著指導人工氣道的建立和維護的必要性。所以，一邊臨床工作，一邊著手收集有關人工氣道的建立和維護國內外最新資料，集百家之長，匯臨床精華，歷時三年，規範了人工氣道操作規程，編著《人工氣道建立與維護》專著一部，近40萬字，已由人民軍醫出版社出版。這本書是我國第一本這方面的專著，對推動我國危重病搶救工作起一定的積極作用。
二、辛勤耕耘，科教並舉
注重臨床科研並舉，近三年承擔市科委課題二項、市衛生局課題一項，其中一項已結題，正在進行成果鑑定。五年來在省級以上雜誌上共發表論文12餘篇。除出版專著一部之外，還參與編寫專著一部，6萬字，1999年由第二軍醫大出版。編寫講義40萬字，省衛生廳醫學繼續教育項目內容。
承擔省衛生廳醫學繼續教育—《危重病監測治療學》項目一項（ⅰ類學分）。承擔市醫學繼續教育—《急診急救新進展》項目一項（ⅱ類學分）。已舉辦省危重病監測治療學學習知識五期，共有主治醫師以上職稱512人參加培訓學習。舉辦市急診急救新進展培訓班1期，共有120名醫務人員參加培訓學習。
三、鑽研業務，技術嫻熟
熟知危重病搶救國內外新進展、新技術、新知識。能熟練地進行危重病各項操作技術。近年來開展了早期急性心梗、腦梗塞溶栓治療，體外無創起搏，人工氣道建立與維護等技術。在其他科室的協助下開展危重病血液灌流、血漿置換、急診胃鏡、氣管鏡灌洗等診治技術。在急性呼吸窘迫綜和征、多器官功能不全綜合徵、瀰漫性血管內凝血、頑固性心力衰竭、植物狀態、呼吸衰竭、腦血管意外、嚴重顱腦損傷、多發傷、急性心梗、各種休克、膿毒症等方面，積累了一套獨到治療方法。使危重病搶救成功率達到達水平。
四、團結同事，當好領頭雁
帶領全科54位醫護人員，在全省率先實行急診急救→危重病病區（icu）→急診病區一體化管理。使市科不管從科室建設方面，還是技術力量方面，都走在市前列，在市領域起領頭雁的`作用。承擔市質控中心、市中毒急救質控中心等任務。是衛生部國際緊急救援中心網路醫院、中旅救援中心協作單位。
行醫路上，幾多艱辛，幾多歡欣，送走一批病人，又迎來一批患者，時光就在這迎來送走中慢慢消逝。縱浪天地，大化任求，不為良相，願為良醫。
主任醫師教學年度總結範文 篇3
一、年度目標完成情況
1.截止本月住院患者數量已達3478人，較去年同期增長30%；月門診人數已達2300以上；藥占比、抗菌藥物使用率、農合補償比、藥品耗材比等考核均已達標。
2.血液淨化患者數量快速增加，目前已達170人；血液透析機30台，月平均透析人次1500人次；月平均收入近85萬。截至本月，17年內共完成各類血管通路手術近兩百例，其中人工血管內瘺、臂高位內瘺、彩超引導下內瘺狹窄的.球囊擴張術、內瘺血栓的處理、動靜瘤修復術等項目已達省內領先水平。
3.病人隨訪率達50%以上，患者滿意度99.9%，全年無一例醫療事故發生。
二、科室建設
1、硬體建設
A、新增加床位數25張，病房環境較前改善
B、增加血糖儀3台、胰島素泵3台、紅外線治療儀1台等設備。胰島素泵的使用彌補了我院的一項空白，更有效更安全地控制血糖，最佳化糖尿病治療管理。
C、增加中藥熏洗方案多樣化的中醫適宜技術
D、多種患者教育資料、患者教育基礎設備投入
2、軟體建設
醫德醫風：積極回響院部號召，認真組織學習20xx年醫院工作報告的精神與內容，積極回響院黨委開展“嚴肅行業紀律、預防職務犯罪”的活動的學習，積極營造風清氣正，團結和諧、奮發向上的團隊氛圍。科室無“小金庫”，無收受”紅包”、“回扣”等違法違紀現象，無服務質量投訴。
增強法律意識：認真組織學習《醫療事故處理條例》，《護士條例》、《醫院感染管理辦法》等相關法律法規，提高每位醫護人員法律意識，增強安全保護意識。
提高專業技術：科學制定了我科學習計畫和制度，有每月二次的業務學習，每月一次學習心得交流會，每周一次病例討論、每周一次科主任查房提問等，內容以基礎理論知識和專科知識為主。加強三基技能的培訓和考核。努力提高內分泌腎內科的隊伍的素質。科室有計畫的派遣人員至北京、上海、重慶、深圳等城市參加內分泌年會和國家級醫學繼續教育學習班。了解新領域，學習新知識。
三、科室亮點
相互溝通相互信任，科室對患者熱心、耐心、誠心，增強自身業務能力，患者對科室了解信任信服；開展多種新業務、新技術，解決患者的困難，從而得到患者的信任信服促進科室發展贏取良好的口碑。
1、合理的人才梯隊
副主任醫師3人，主治醫師3人，研究生2人，持有血液淨化資格證8人、專職糖尿病護士3人。
2、不斷進取
豐富並完善了對糖尿病及併發症，甲狀腺疾病，內分泌代謝病、急慢性腎衰、等疾病的診療方案，並積極開展各類血管通路手術，其中人工血管內瘺、臂高位內瘺、彩超引導下內瘺狹窄的球囊擴張術、內瘺血栓的處理、動靜瘤修復術等項目已達省內領先水平。與安徽省立醫院內分泌科建立幫扶科室關係，葉山東教授每月親臨我科坐診，帶教查房，指導業務技術，我科室醫務人員整體技術水平顯著提高。
3、良好的溝通平台和社會效益
每周五開展科室內糖尿病患者教育。每月糖尿病患者篩查相關併發症，知識講座。專職糖尿病醫生定期回訪。定期的社區義診、宣傳，並利用微信、QQ等聊天工具建議糖尿病患者交流群。建立隨訪制度，使住院病人的院外康復和繼續治療能得到科學、專業、便捷的技術服務和指導。最大程度的服務患者。
4、特色中醫治療
中藥適宜技術（熏洗、壓豆、艾灸、敷貼等）治療糖尿病周圍神經病變、血管病變，獲得患者的好評。
四、不足之處
在工作中我們還存在著一些不足，科室業務水平有待進一步提高；病房管理，急救意識及技能有待進一步提高；中醫特色需進一步的開展；科研論文需繼續加強等。
五、新年度工作計畫
1、加強科內業務學習，提高團結互助精神，全面提高醫護質量和個人素質;
2、加強科間會診和相互協調工作，實現科與科之間共同進步和快速發展;
3、加強患者宣傳教育、健康指導和出院隨訪工作，讓患者成為我們最好的宣傳員;
4、套用網際網路醫療模式，加強與患者的溝通和院外指導工作；
5、積極開展新業務和新療法，如果科內值班人員充足，計畫選派一名醫生和一名護士到上級醫院學習糖尿病的診療和健康教育知識以及特色中醫治療等技術；
6、充分利用我們的宣教室和示教室，讓患者有種住家的感覺，讓同志們有自己的學習工作室；
7、加強省市級醫院、鄉衛生院和村診所醫生的合作，做好雙向轉診工作；
8、積極開展新業務和新療法，全面提高業務技能，提高患者的救治率，降低患者的轉診率。
9、我科全體醫務人員全力配合“創三甲”工作，各項工作指標、任務保質保量完成。