醫院物業管理員的年終總結範文

醫院物業管理員的年終總結範文 篇1

一、醫院物業保潔管理的特點:

(一)服務具有雙重性

1、服務對象的雙重性

物業的不僅要對各種各樣的病人提供服務,而且還要為醫護人員服務,為病人和醫護人員創造一個舒適優雅的環境。

2、服務效益的雙重性

物業人員不僅為病人和醫護人員創造一個整潔舒適的環境,而且應通過自己的優質服務和過硬的專業技術為醫院樹立良好的形象,以增加醫院的就診率,進而為醫院增加經濟效益。

(二)服務範圍廣

個性化強服務的範圍主要包括門診、病房、手術室、ICU、藥房以及大廳、辦公區等,而且每一部分又有各自特點和運作機制。

(三)衛生要求高

專業性強這是醫院管理的一大特點,醫院物業管理不同於其他業態物業管理,醫院物業中的保潔,不但要保持室內室外環境乾淨、整潔,又要定時對環境進行嚴格消毒,防止交叉感染,這樣就要求保潔人員要有高度的責任心和過硬的專業技術,才能圓滿地完成工作。

(四)人員複雜流量大,工作強度高

醫院是開放式管理,人員複雜流量大,並且樓層多,建築面積大,增加了保潔工作的難度。

物業人員必須以專業的技能、積極的態度來完成他們面對的工作。

二、服務規範與要求

(一)對工作人員的要求

1、個人防護

保潔員在衛生時要戴帽子、口罩、手套,穿著工作衣、工作鞋;在不同的工作區域工作時要洗手,更換手套;接觸清潔物品時應脫去手套;衛生清潔完畢應脫去手套,認真洗手;熟練掌握六步洗手法。

啟示:安全生產責任大於天。工人在工作時只有做好個人防護才能保證不受到或減輕傷害,確保工作正常開展。

2、保潔技能

保潔員要熟練掌握各種工具的使用技巧。

啟示:紮實的業務技能是出色完成工作的基礎。保潔員能夠熟練掌握工具的使用方法與技巧,依靠的是工作中的摸索總結和主管的培訓與引導。在解決困難問題時,主管要充分調動員工的積極性,眾人是柴火焰高,只有員工積極參與,專業技能才能得到提高,現場品質得以提升。

3、自救技能

發生職業暴露後的處理措施

(1)皮膚若意外接觸到血液或體液,應立即以肥皂和清水沖洗,再用速乾手消毒劑消毒;若是患者的血液或體液意外進入眼睛、口腔,立即用大量清水或生理鹽水反覆沖洗乾淨。

(2)如有傷口,應當用健側手在傷口近心端輕輕擠壓,儘可能擠出損傷處的血液,同時用肥皂液和流動水進行沖洗;禁止進行再傷口的上方擠壓。

(3)刺傷部位的傷口沖洗後,應當用消毒液如0.5%的碘伏和75%酒精進行消毒,並包紮傷口;被暴露的黏膜,應當反覆用生理鹽水沖洗乾淨。

啟示:意外傷害突如其來,只有掌握了自救的方法,當傷害發生時,才能降低傷害程度,減少損失。

(二)清潔工具分區使用,定位擺放

醫院的病區、科室眾多,各種病菌和污染源也較多,因此,必須保證執行正確的消毒隔離技術,防止交叉感染,因此所有清潔工具必須分類作業。

1、一床一巾、一櫃一巾

在擦拭病床或者床頭櫃時,保潔員從張貼有已消毒標識的儲物盒中取出一塊清潔的抹布,對一張病床或者床頭櫃進行清潔消毒作業完成後,那塊抹布不能再用來擦拭其他物品,只能將其放入張貼有已污染標識的儲物盒中,進行清洗、消毒處理後才能再次使用。洗淨的毛巾集中晾曬乾燥後存放於儲物盒中待用。

2、拖把分區使用,定位擺放啟示:醫院物業衛生工具區分使用,定位擺放時為了預防交叉感染,利於病人康復。實行工具分區使用,定位擺放,服務水平便會有立竿見影的提高。

(三)特殊保潔工具的使用

1、多功能保潔車

多功能保潔車潔車分為前、後、左、右、上、中、下等部位,在各個部位都分別放置著各種不同的工具。其用途是將制定區域環境內的清潔專用工具、物料、藥劑、物品全部放在保潔車上,在清潔工作時保潔員推著保潔車,可以及時地取到相應的各種工具,保證日常保潔工作有序進行。另外,主管巡視時根據保潔車的位置可以方便地找到保潔員。多功能保潔車在不使用時,固定放置在規定位置。

保潔車上各部位陳列的工具介紹如下:

(1)保潔車的前端:下面放置一台榨水車,上面懸掛一塊“小心地滑”的知識牌;

(2)保潔車的後端:放置清潔袋存放垃圾袋;

(3)保潔車的左端:放置一根拖把,一根塵推桿及框架和塵推布;

(4)保潔車的右端:放置一根掃把、小簸箕和廁刷;

(5)保潔車的上層:前端陳列三種清潔藥劑:清潔劑、84消毒液和潔廁劑,後端擺

放兩個儲物盒分別放置已消毒和已污染的毛巾。

(6)保潔車的中層:放置日常清潔工作中的清潔物品:玻璃鏟刀,百潔布,鋼絲球,油漆刷等;

(7)保潔車的下層:放置日常工作中替換下的污染物品:污塵推,污拖頭和塑膠桶。啟示:所有衛生工具集中在多功能保潔車上即節約空間又方便實用,不但提高了效率,而且體現了專業。

2、榨水車

榨水車是專門用來榨取拖把水分的專業清潔工具。因其方便、實用、高效在各類業態保潔工作中廣泛使用。

使用方法如下:

在桶內接入適量的清水,加入適量所需藥劑,將拖把放入水中刷洗,然後,拖把放入榨水器格線,用力於榨水器手柄壓榨拖把,拖把內水分即被擠掉,流入桶內,榨水器拆裝簡單,清洗方便。桶上設有提手,使提起清潔桶及進行傾倒時更加方便輕鬆;四個活動式腳輪,安全便捷,使用方便,移動靈活。

3、塵推

塵推是對光面地面如大理石等的除塵工具,操作簡單,附著力強,可保持地面光亮,廣泛套用於責任區域的日常清掃保潔。

醫院物業管理員的年終總結範文 篇2

在這段工作期間,我想我已經勝任了物業前台的.工作。我適應這裡的工作環境;我可以接受系統要求。也有信心和能力做好這項工作。既然我選擇了這個職業,公司也接受了我,我沒有理由不好好工作。而且這裡的管理模式非常合理,待遇非常人性化。同事也很容易相處;它使我感到非常溫暖。也可以安心工作。因為我工作時間不長,對一些操作流程不熟悉,也沒有這方面的工作經驗。工作中仍有許多不足之處。在今後的工作中,我會多學習,彌補我的不足。今年的工作總結如下:

1、了解前台工作的重要性雖然前台工作對公司發展的貢獻不如公司的業務、行銷、財務和其他部門那么大,那么直接,但由於公司已經設立了這個職位,領導們必須認為它存在的必要性。通過思考,我認為無論是哪個崗位或工作,它都是公司整體組織結構的一部分,為公司的整體目標而奮鬥。前台工作應該是“公司形象和服務的起點”。因為對於客戶來說,前台是他們聯繫公司的第一步,也是公司的第一印象,第一印象非常重要,所以前台在一定程度上代表了公司的形象。同時,公司的客戶服務從前台接待處開始。良好的開端是成功的一半。隨著對其重要性的理解,我進一步思考如何做好我的工作

2、努力提高服務質量前台的主要工作是向客戶打招呼,並為客戶回答問題。因此,要做好這項工作,最重要的是服務態度和服務效率。注意保持良好的服務態度,如笑臉、耐心細緻、溫馨提示等。在提高效率方面,談談如何專注於快速、高效、不出錯等。儘量滿足每一位客戶。

3、加強禮儀知識的學習要做好服務工作,光有良好的意識是不夠的。我們還必須學習相關的專業知識,避免好心做壞事。比如在業餘時間學習禮儀知識和公共關係。了解在處理人和事時必須遵守的禮儀知識,包括坐姿、站姿、說話語氣、眼睛、化妝、著裝搭配和回答客戶問題。

4、加強與公司各部門的溝通了解公司發展及各部門工作內容。有了這些知識儲備,一方面,我們可以及時準確地回答客戶的問題,準確地轉接電話。如果知識部門沒有人,它會提醒打電話的人,並簡要說明何時有人在,或在其能力範圍內簡要回答客戶的問題。同時,它可以抓住適當的機會宣傳公司。做好公司各部門與客戶之間的溝通。

5、努力創造一個良好的前台環境為了維護公司的正面形象,我們不僅要注重自身形象,還要保持良好的環境衛生,讓客戶有一種愉悅的感覺。

醫院物業管理員的年終總結範文 篇3

四月份服務中心按計畫完成各項工作,並通過上月不足之處進行重點整改,具體工作匯報如下:

一、物業日常工作開展情況

1、辦公室

1)完成醫療質量檢查前服務中心需要準備的資料,並將資料發於總務科長;

2)與護士長溝通醫院院感資料事宜以及院感要求服務中心需要知道的院感知識及保潔門員工必須掌握的知識,此項工作正在進行中,五月份將服務中心保潔部的重點工作;

3)整理維修明細表,護士長、服務中心經理審核後,由護士長送於總務科長進行審核;

4)整理辦公室資料,規範各部門人員管理,加強各部門負責人的責任心,強化各部門人員服務意識;

5)聯繫電梯公司與總務科長洽談電梯事宜,並在未維保的情況,服務中心多次聯繫對病區使用兩部梯進行檢查維修,具體問題已文字形式匯報於總務科長,現污物梯問題常出現,運送污物在使用5號梯;

6)四月份服務中心由經理帶領助理、各部門負責人每周對門診、放射科進行衛生、維修情況進行檢查,將檢查出的問題分部門匯總後,要求各部門按規定時間整改,辦公室檢查整改效果;

7)助理現配合保全部主管每周部門人員進行消防和公司規章制度培訓,已強化保全員責任意識,提高保全員防火、防盜能力;

8)服務中心完成宿舍整體搬遷工作,並定期由助理對宿舍檢查,並執行宿舍安全管理規定,且張貼於宿舍內;

9)與書記、總務科長、護士長溝通了物業相關工作;

2、保潔部

1)每半月對門診與新大樓大門玻璃進行清洗工作;

2)在高考體驗前,對門診三樓進行開荒工作,並對門診四樓進行重新清洗;

3)對醫療和生活垃圾站進行清洗;

4)完成對全院綠植的修剪工作;

5)從四月份開始每周對排水溝和下水井進行清理工作;

6)安排保潔門所有人員對全院綠化帶及死角進行清理;

7)完成門診一樓放射科地面清洗。

3、工程部

1)按計畫完成門診全部分體空調的清洗及在護士長要求下配15個空調遙控器;

2)對門診科室內對調拆、裝分體空調5台,從新大樓拆2部空調安裝到門診科室內;並修復12台空調;

3)高考體檢前,對門診三樓部分燈管進行加裝雙管,修復、調配拆裝門診三樓的洗手盆、水管、水龍頭等;

4)配合門診裝修隊對門診放射科

4、保全部

1)開荒期間,保全部配合保潔部完成各項工作的同時,並加班加點從新大樓搬各類物品到門診;

2)按護士長要求,由經理、助理、保全主管及全體保全員在一下午的時間內完成門診護士長辦公室、門診倉庫從一樓到三樓的搬運工作;

3)每月對門診、放射科、新大樓各施備房進行消防檢查,並對全院進行一次消防安全檢查;

4)每天進行防火巡查;

5)助理協助保全部管理,通過培訓,提高保全員治安和消防安全意識,從而保證了院內的安全。

二、四月份物業工作計畫

1、強化內部管理,加強人員培訓;

2、按醫院和護士長要求進行臨時工作開展;

3、不定時向總務科匯報物業工作和政府部門要求的事宜;

4、全力配合醫院高考前學生的體檢工作;

5、做好醫療質量檢查物業需要做的準備工作以及文字資料。

總之,首先感謝院領導對物業公司的信任,也對服務中心全體員工的信任;其次感謝院領導關心;服務中心全體員工會把醫院當成自己家一樣,努力做好每一項工作,因為只有讓醫院在環境衛生、維修、治安消防放心,醫護人員才能全力投入到醫療工作中,服務中心將在四月份加強各方面工作,吸取不足,提升物業服務質量。

醫院物業管理員的年終總結範文 篇4

天子湖現代工業園物業管理部是XX年6月成立,為了切實推進工業園區的健康、快速發展,為工業企業向園區集聚和招商引資搞好服務,促進經濟又快又好發展,把園區建設成為優美、整潔、文明的現代工業園,現將我部一年來的工作總結如下:

一、一年來的工作回顧。

天子湖現工業園物業管理部自成立以來,本著為園區經濟效益,社會效益和環境效益服務的宗旨,置身於園區物業管理服務之中,推進了園區的精神文明建設。為入園企業自主創新、科學發展營造良好的投資環境,最大努力為業主提供優美、整潔、舒適、安全的創業基礎,天子湖現代工業園建立於XX年已形成規模,入園企業、家、占地面積。隨著園區基礎設施和廠房等建設的進一步展開和改善,對園區內的道路和綠化帶都會產生一定的影響和損壞。如不進行有效的管理和維護,園區內將會是垃圾成堆,雜草眾生,交通不暢,給人一種雜亂無章的印象,這些現象將直接影響到園區的形象和品位,同時入園企業和單位的`形象及投資創業環境造成嚴重的負面影響,為此,我們深化服務理念,找準面向企業的切入點,精心服務大眾,全力為企業排憂解難,抓服務細節,給企業營造家的感覺。我們是這樣說的更是這樣做的。

一年來來通過部室全體人員的共同努力做了以下實事:

一是入園企業及公共衛生生活垃圾一體化管理(專業人員運輸垃圾);

二是施工單位的文明施工管理、簽訂文明施工協定;

三是園區、功能區主要道路及公共設施的日常管理和巡查工作;

四是天子湖污水處理廠的運行管理和污水收集及排放管理工作;

五是園區廣造設施的規範管理,督促各企業和安置房更新或撤除不符合規化的戶外宣傳設施;

六接管政府及園區所有的園林綠化維護工作,

七是基地的建設已種植苗木22畝;

八是抽出人員配合招商引資工作,成績顯著;

九是認真做好招投標的審計工作,參與工程約談、管理好工程審計,1—5月份共審計8個工程項目,工程款1650萬元,核493萬元,核減率30%;

十是積極配合園區平台建設,安全生產等日常工作。

在回顧總結取得的成績的同時,我們也清醒看到還有很多要完善提高的工作,主要在以下幾個方面努力:一是管理人員的管理水平和有服務能力還不夠,按高標準、上檔次,上品味還有很大差距;二是部分企業及施工單位未能按章履行義務,浪費了管理人員很多精力;三是缺少綠化管理專業技術人員,對已移交的綠化缺乏良好的技術管理和科學維護,針對上述存在的問題,物業管理部會同各企業認真從主觀、客觀上查找原因,做好調查研究,制定切實可行的整改措施,列入下半年重點突破工作之中。

二、下半年工作思路

認真按照園區管委會要求積極開展工作,嚴格履行職責,確實將天子湖園區物業管理好,為企業發展服務好。

(一)全面提高素質教育,增強管理服務水平,加強對物業管理人員,衛生保潔員的管理教育、培訓工作,提高他們的管理水平和服務能力。加強素質教育教育,提高工作人員對工作的`事業心、責任心,加強業務技能培訓,提高科學技術管理,維護水平。

(二)全面提高服務質量,認真履行工作職責,嚴格按照《物業管理條例》和《物業管理辦法》要求,不斷增強物業規範化,法治化管理,認真履行工作職責提高服務質量,開拓服務範圍,保障日常管理維護動作,重點整治好髒、亂、差現象,維護好園區內道路,疏通好雨水、污水管道,管理好化成果,服務好業主最基本的要求,逐步完善園區基礎設施建設。

(三)全面提高園區形象,加強道路保潔,亮化和綠化維護工作、增設道路銘牌完善道路標識、標線。

醫院物業管理員的年終總結範文 篇5

在XX年的工作中,我辦嚴格執行了物業管理相關的政策法規,同時按照城市綜合管理局的總體工作部暑,結合琿春實際情況,對全市的物業進行了規範的管理工作。具體主要抓了以下幾個方面的工作。

一、進一步強化單位的制度建設

今年我辦進一步加強了單位的規章制度和考勤制度,每周都抽出半個工作日進行學習各項業務知識,要求每位單位職工都要認真做好學習筆記,同時也要求記好個人工作日的工作情況。另一方面在廉政建設方面,我辦嚴格杜絕因工作方面的原因發生的吃、拿、卡、要、報等情況,從提高個人的自身素質建設出發,真正地發揮領導和黨員的先進模範作用,使之在工作中都要從服務廣大人民民眾的根本利益為出發點,切實做好自身的本職工作,從而表現出黨員的創造力、凝聚力和戰鬥力。為我市物業管理的發展做出應有貢獻。

二、建立、建全單位的檔案管理工作

為保存好我辦的相關檔案資料,實行檔案統一管理。今年我辦按排一名專職人員到黨校學習了檔案管理,同時對近年的檔案進行了有序整理及分類備檔,即:(1)開發建設單位確保自管的房屋;(2)使用房屋進行抵頂維修基金的房屋;(3)欠繳維修基金的房屋;(4)維修基金繳納比較齊全的房屋;為今後工作查找資料時能夠做到及時便捷,大大地增加了工作速度和工作效率。

三、物業維修基金的管理工作

(1)、為進一步確保物業買受人的合法權益,杜絕維修基金漏繳現象及開發建設單位用房屋抵交維修基金的發生,今年我辦與房產局通過業務上的溝通,制定了嚴禁的收繳維修基金程式,即:維修基金必須由物業買受人自已到我單位繳納,同時憑藉維修基金收據到房產局辦理產權手續,房產局並將維修基金收據做為要件存檔。取消了開發建設單位代收代繳維修基金的資格。

(2)、為了更好地建立維修基金賬戶明細,細化維修基金賬戶管理,今年,我辦由會計及業務管理員一起到延吉、汪清學習了維修基金管理經驗。同時結合琿春實際情況,將維修基金賬戶以棟分設賬戶,有的並以戶分設賬戶明細。從而為今後使用維修基金準備了有效的基礎材料。

(3)、催繳維修基金的工作:今年,在州領導進行對全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中,對琿春使用房屋進行抵繳維修基金情況指出了不符合規定,要求整改。為此,我辦積極地向上級領導做出了匯報,經研究決定,市政府向我市開發單位以通告的形式告知了整改方案。現正在實施當中。

四、業主委員會的管理工作

為便於住宅小區的管理,充分體現業主自製原則,今年我辦又將具備條件的住宅小區成立了業主委員會。即成立了靖源小區業主委員會、金台花園業主委員會、國聯花園業主委員會,同時又重新審批了海關住宅小區業主委員會,並選聘了為民物業管理有限公司進入海關住宅小區進行了物業管理。

五、基金的使用情況

今年維修基金的使用,主要還是對礦區職工福利房進行維修改造。根據年初計畫,現已完成了屋面防水改造(使用彩鋼瓦材料)15棟,面積為7627平方米,使用資金為526,263元人民幣;屋面增做防寒層總計38棟,面積為27271平方米,使用資金為810,000元。對河南礦區外牆面脫落的房屋維修了5棟。同時因為河南礦區原為商品樓的居民反應強烈,現經市政府相關領導批准後,又對其使用SBS防水材料進行補修,現已經補修完工的面積約為8000多平方米。

六、物業管理企業的資質管理。

今年,物業管理企業的三級以下的資質審批下放到地方之後,我辦將全市的原物業管理企業又重新進行了資質審批及建檔。經過審查,具備三級資質管理的企業共四家,即:琿春市為民物業管理有限公司、琿春富達建築安裝有限公司物業分公司、琿春森林山物業管理有限公司、琿春市萬達物業管理有限公司。取消了琿春市城管物業管理有限公司及琿春宏建物業管理有限公司的物業管理資質。同時對吉興物業管理有限公司限期辦理物業管理資質,否則將要求其退出我市的物業管理行業。從而進一步淨化了我市的物業管理市場,推動其逐步走入規範化的軌道上。

醫院物業管理員的年終總結範文 篇6

一、全面落實09年所制定各崗位工作流程,加強督促與修整。根據09年對保潔、會務服務、招待所服務等崗位所制定的工作流程,強化了對有關員工的培訓,要求員工切實將流程執行好,並通過實踐及時對不合理的地方進行修改。本年度流程管理得到了強化,並產生了效益,特別是保潔工作方面,人員和物資都有大幅度的節省,達到33%。

二、協助校辦等部門做好學校各次會議接待工作。全年完成對外、大型接待活動會場服務66次,校級會議會場服務509次。得到了校辦、黨委宣傳部、黨委組織部、外事處、人事處、研究生部、科研處等職能部門以及有關二級學院的一致好評。服務工作也通過長期鍛鍊,有了質的提高。

三、服務項目增加。暑假後,錢江灣45號樓開闢172間標準間做為招待所運營,根據學校規劃,加大對教師的`優惠力度,做好服務工作。另外45號樓頂樓三層39間改造為外教宿舍,經學校委託,有我部門提供物業服務。這項工作涉及外事,我部更是全力以赴,精心服務,得到外事處的肯定。9月底,校國際會議中心改造完成,劃歸我部管理。作為我校規格的會議場所,我們一方面利用多年的會議服務經驗,另一方面積極外出取經,成功服務了世界大學校長聯誼會東北亞分會在我校舉行的會議。同時也奠定了高規格會議服務的基礎,為以後工作的發展積累了經驗。

四、完成新資產接收工作。完成了45號樓招待所、國際會議中心資產的接受和入賬工作。

五、協助飲服中心完成綜合大樓地下車庫設立就餐點工作。

六、完成綜合類員工培訓4次,專項培訓12次。本年度的培訓工作,除對新員工的常規培訓以外,主要精力放在了研究有針對性的培訓安排,通俗來說,就是員工缺什麼,就給補什麼。這樣,員工對培訓也會產生興趣,培訓的效果也容易得到體現。

七、協助教務處管理好各教學樓的日常工作。同時,進一步規範對外包公司工作的管理,使師生遇到涉及後勤的問題,找得到根,尋得到源,增加了與師生接觸的機會,進一步擴大部門乃至後勤在師生中的影響。

八、完成下沙各大樓衛生紙招標採購、發放、統計、結算等管理工作。

九、完成勤工助學學生招聘、培訓、上崗工作。進一步加強勤工助學學生的管理和教育,通過他們對部門的工作加以宣傳和監督,以擴大在學生中影響。

十、處理日常各類報修3200餘次。本年度,我部門服務範圍有所增加,而維修工數量卻因工資低等因素不斷減少,截止目前,我部維修工數量僅剩4人(所轄樓宇20個,建築面積177786.33平方米),雖然克服重重困難,將工作影響程度減到最低,但還是強烈要求中心考慮來年增加技術工作崗位員工工資,以緩解目前青黃不接的局面。

十一、完成教學樓、圖書館、現教中心、各學科樓各類設施常規檢修工作。

十二、配合水電管理維修部做好所屬電梯、水泵、空調的運行管理及維護工作。

十三、配合總務處完成國際會議中心裝修工程,經濟、管理樓改造的前期工作。

十四、協調施工單位完成信息樓、圖書館、綜合大樓屋面滲漏的修補工作。

十五、完成綜合大樓廣場噴泉的檢修工作。

醫院物業管理員的年終總結範文 篇7

我是物業管理服務部樹蕙園小區的,在小區從事物業管理工作。時間過得真快,20xx年在不知不覺中就過去了,回過頭看看自己所走過的那些深深淺淺的腳印里,有些收穫,但更多的是留下了太多的遺憾。

小區的主要工作是為住戶提供各種常規服務,通過歷任領導和小區全體員工的共同努力,小區的各項工作已基本成形。但為了迎接下一步物業收費所帶來的挑戰,就必須使小區的各項工作在原來的基礎上,更上一個台階,提前做好各項準備。伴著學院迎評促建的春風,我首先在廣泛徵求各方面意見的基礎上,從完善各項規章制度出發,先後制定了《小區員工崗位規範》、《小區保全管理辦法》、《小區應急處理程式》、《保全執勤文明用語》、《小區食堂管理實施細則》及《小區物品管理辦法》等一系列管理制度,並在小區內利用宣傳欄進行迎評促建宣傳,力爭從工作實際出發,細化和規範各塊管理。其次是狠抓細節管理:

一、組織辦公室人員和保全對小區內前期遺留的一些問題進行了全面的清理整治:

1、 對小區內遺留的建築垃圾進行了全面清理;

2、 對與變電站交界圍牆上的攀爬植物及排水溝進行了全面清理,同時對東大門及其它一些衛生死角也進行了全面清理,保證小區內無死角或盲區;

3、 對所有路燈進行了清洗,全面清除燈罩內外的污染物;

4、 對所有消防及供水閥門、健身器械進行了加油防護,避免了生鏽腐蝕所造成的不安全因素;

5、 對所有球場及遊樂場長條凳進行加固處理,並重新粉刷油漆,保證住戶有一個舒適、安全的休閒場所。

二、由於小區的四周都是開放式的圍欄,給小區的安全防範工作造成了極大困難,所以我一直將小區的安全保衛工作作為重點來抓。

首先通過完善各項規章制度,對保全儀容儀表、值班巡邏、交接班儀式、文明用語,到宿舍的清潔衛生等,都作了細緻的規定,並由辦公室人員監督落實。其次針對夜班的重要性,專門安排由保全隊長帶隊,我也不定期參與夜間巡邏;再次是在中心領導的關心下,在暑假期間投資八千多元,在小區內的一些死角地帶安裝了鐵絲網,並添置了保全器材。同時,為了解決小區圍牆死角照明不足帶來的安全隱患,又投資四千多元,安裝了八盞射燈。在不斷完善內部管理的基礎上,我也注意加大和派出所民警、社區,以及友鄰單位的溝通協調,力求通過將內外部相結合,來為小區住戶營造一個安全舒適的居住環境。

三、完善水電管理,盡力做到住戶有所呼,水電有所應,小問題及時解決,大問題爭取在12小時內完成。

對無力解決的問題,及時上報或商請有關部門協助解決。同時加大公共路燈的修理維護力度,並根據氣候變化,及時對路燈數量和照明時間作出相應調整,既保證小區內有足夠的照明,又最大限度的節約電能損耗。

四、 在對小區綠化做好日常管理維護。

組織綠化人員積極開展育苗補種工作,同時加大修剪、除草和病蟲害防治等的力度,提前做好防凍防霜措施,保證小區花木的正常生長和綠化景觀的協調統一;同時監督綠化人員利用二次用水澆灌東大門和南大門周圍的綠化帶,最大限度節約水資源。並在年末組織辦公室人員和綠化組人員,利用化糞池內的肥料,對小區內的灌木進行根部施肥,既清理了化糞池,又為灌木生長提供了充足的養分。

五、在總結日常管理經驗和聽取保潔人員意見。

制定了《小區保潔制度》,細化保潔員工作流程和監督程式,將每人每天的工作量明細化,做到工作到哪裡,就監督到哪裡,同時加大了對室外球場、消防栓箱、垃圾小屋、休閒走廊、公共衛生間、信服箱、房頂等的清潔力度,使小區的保潔工作得到了極大提升。

六、制定了《小區食堂管理細則》。

對食品採購、飯菜售賣等進行嚴格監督,同時積極幫助食堂主任解決一些工作中的實際問題,保證小區住戶有一個安全衛生的就餐環境;

七、在增收節支方面。

除了大力開展水電節約管理外,我們對外單位在小區內的用電情況進行了調查統計。通過多方聯繫協調,並經雙方確認,追回電信局在小區內設定小靈通機站的電費15386元,但由於電信局年終結算,所以該筆費用推至20xx年1月份支付。另外在中心領導的大力支持下,投資39000多元對小區食堂進行了改造,力圖將其作為小區創收的一個增長點,但由於我個人的經營能力有限,未能實現這一願望。

縱觀自己這一年的工作,只能用“慚愧”兩個字來形容,沒有稱職的工作能力,也沒有能讓人滿意的工作成績。由於我以前一直從事具體工作,缺乏管理經驗,再加上受自己能力的限制,致使小區的各項工作開展得很不理想,既辜負了中心領導對我的期望,也對不起小區員工對我的大力支持,以及那些關心幫助過我的人。近一段時間我一直在反思自己這一年的工作,究竟有哪些不足的地方?首先我覺得自己從一開始就犯了一個思想上的嚴重錯誤,沒有將自己的思想觀念及時從實際工作轉換到管理崗位上來,把自己的主要精力放在了如何做好小區的各項工作上,而缺乏大局觀和經濟意識,對小區經濟運行的成本核算和經費支出,沒有引起足夠的重視,致使20xx年小區出現虧損的局面;其次是自己缺乏創新意識,未能充分利用小區的有利條件開展創收活動。在經營小區食堂期間,又因為自己能力有限,沒能創造出理想的經濟效益;再次是自己知識能力各方面綜合素質,還達不到管理崗位的要求,特別在自己獨立主持小區工作期間,深深感到自己開展工作的難度很大,有一種獨木難支的感覺。

但是同樣在這一年當中,我也學到了很多很多的知識,這首先要感謝中心領導給我的這次機會,讓我在一個全新的平台和環境裡,接觸到了不同的人和事,既開闊了自己的眼界,也學到了許多書本上不可能學到的知識。這段經歷,對我走好以後的路,乃至於我的一生,都將是一筆非常珍貴的財富。同時我還要感謝那些給予我關心、支持和幫助的人,是你們讓我感受到了親情之外的溫暖,也給了我戰勝困難的決心和勇氣,你們對我的好,我將永記於心。我要感謝的人還很多,能到師院後勤服務中心工作,是我的榮幸;能和大家相識,則是我的福分,無以回報,只能暫時將這份情深藏在心裡。

在部門合併以後,我切實感受到,壓力小了許多,小區各項工作的開展也順暢了許多,這使我對物業部20xx年的工作充滿了期待。我在心裡對自己說:“相信自己,你是最捧的!”我也想對中心領導和各位同事說,請相信自己的眼睛,我想用我20xx年的表現來證明我自己!最後,謹祝大家在新的一年裡,身體好一點,笑聲多一點!謝謝大家!

醫院物業管理員的年終總結範文 篇8

時間一晃而過,轉眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間裡您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了工業園人“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了工業園人作為拓荒者的艱難和堅定。在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為工業園的一份子而驚喜萬分。

一年前,一群大膽創新、勇於開拓的人們在這片荒蕪的土地上,開始了艱難的旅程,而我也希望能成為這艱難孤獨旅程上一分子。我會用我的樂觀豁達為將這艱難的攀登變得輕鬆活潑,將這孤獨的旅程變得甜美珍貴而奉獻自己的所有力量。

在這三個月的時間裡,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下匯報。

記得初次應聘時,我對工業園的認識僅僅局限於企業的聚集地,對招商主管一職的認識也僅局限於從事入園企業與各行政機關的協調工作及工業園的網站維護上。除此之外,便一無所知了。所以,試用期中如何去認識、了解並熟悉自己所從事的行業,便成了我的當務之急。

一、通過理論學習和日常工作積累使我對工業園有了較為深刻的認識。

記得初到工業園時,我拿到的第一份資料就是工業園的一期招商畫冊,然而對於楊市長致辭的理解也僅停留在字面上,這裡所有的一切對於我來說,既新鮮也處處存在挑戰。不懂就學,是一切進步取得的前提和基礎。在這段時間裡我認真學習了工業園的各相關資料,閱讀了《招商引資運作全攻略》、《成功的引資》並從網路上攝取了大量的有用素材,再加上日常工作積累使我對工業園有了較為深刻的認識,也意識到了工業園的建設對推動懷化工業化進程的巨大作用。我們的工業園她不僅僅是企業的聚集地,更重要的是作為入園企業的孵化器,工業園的各項政策對入園企業均有著舉足輕重的影響,我國大部分高新技術企業、大中型企業均分布在工業園區內。如今的工業園建設也是一個地區工業發展的重要因素和衡量地區經濟發展程度的指標之一。

目前經濟發展的大環境則是西部大開發、產業梯度由沿海向內地轉移,工業園正是順應了這一發展趨勢,抓住機遇成立了懷化市生態工業園這樣一家擁有先進體制的企業化運作的`行政機構。“一級財政,一級金庫”、“一站式服務”、“最低收費區”等一系列優惠政策的實施,這一切都讓我對工業園充滿了信心和憧憬。

二、堅持政治、經濟學習讓我的思想理論素養不斷得到提高。

一直以來,我始終堅持學建設有中國特色的社會主義理論,關心我國的民主政治進程,在工作生活中注意攝取相關的政治經濟政策,注重學習與工作有關的各經濟法律法規,注重經濟大環境走向。“新聞調查”、“經濟半小時”等欄目都是攝取該類知識不錯的途徑。通過上述學習,使我堅定了中國民主政治的信念,使自身的政治經濟理論素養得到了進一步的完善。勤勉精神和愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。

在這三個月的時間裡,兢兢業業做好本職業工作,從未遲到早退,並積極自覺利用節假日參與工業園的加班加點工作。用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,嚴格遵守工業園的各項規章制度,認真履行崗位職責,自覺按章操作;平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一套拿破倫希勒的《成功學》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、一份計畫並按時完成竟是如此重要,並最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以前的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以後的人生道路越走越精彩。

三、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

根據崗位職責的要求,我的主要工作任務是

(1)負責對外宣傳,具體包括工業園網站建設、二期招商畫冊的設計製作及參加相關展會等;

(2)日常接待工作;

(3)相關活動的策劃及籌備;

(4)擔任講解工作;

(5)領導交辦的其他工作。

20--年又是一個充滿激情的一年,在今後的工作中,我將努力提高自身素質,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種招商引資知識,並用於指導實踐。

2、“業精於勤而荒於嬉”,在以後的工作中不斷學習業務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。

3、不斷鍛鍊自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,並在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細緻地的對待每一項工作。

醫院物業管理員的年終總結範文 篇9

不知不覺,在中海已經快要度過三個域的試用期了!我感到非常的榮幸,在這裡我學到了很多專業知識和為人處事的道理,真誠的向物業說聲感謝:感謝您一年來的陪伴。

剛剛畢業的我在這試用期的三個月內自認為表現優秀,無違紀懶散推脫等不良工作作風,在工作上能夠嚴格要求自己,不怕困難,踏實肯乾。

回顧這三個月,我經歷了人事上的變動,工作上的挑戰,感情上的波動,生活上的艱辛。

下面淺談一下我在這三個月的不同感受及現象

感一:無助

面對陪伴我一年的同事們紛紛離去,心裏面有了很大的波動,此後獨自一人面對所有困難,沒有背後那踏實可靠的後盾了。

感二:現實

有人說夢想很豐滿現實很骨感,作為當代的。應屆畢生來說,我做的很不錯,但當和其他的更優秀的人相比我顯得更為卑微和渺小,一個人在外打拚,畢竟已經畢業不好再向家裡伸手要錢,所有的衣食住行,當然還有平時的.交際娛樂等全部壓在一個人的肩膀上。現實就是這樣我們必須要學會堅強的適應和保護好自己。

感三:同舟共濟

在這裡我感到了團隊的力量,她是那樣的堅不可摧,牢牢的系在每一個中海人的心扉,在入伙期間那么多的同事都能竭盡所能幫助大家一起分擔壓力和任務,這一點讓我很感動。

感四:退一步海闊天空

作為客服人員,有些時候會遭到客戶的惡語相逼,想一想都是些沒素質的人,我何必因為別人的行為而影響了自己正常的心態。

感五:穩中求細

有些時候因為被一大幫的人“圍攻”可能就慌了手腳,一定要淡定,一個一個來,不要在忙亂中出錯!爭取在工作中穩中求細。

醫院物業管理員的年終總結範文 篇10

回首20xx,我的工作同樣經歷著不平凡。3月份帶著樸實與好奇的心情來到了駿高物業,開始了一段新壞境的里程,工作內容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰。進一年時間轉瞬就過去了,在部門領導的培養與同事們的助下我很快熟悉和勝任了物業管理員的崗位職責。歲末,每個人都應該梳理過去籌劃未來,此刻就將自己近一年來的工作總結如下:

一、物業服務工作

物業工作主要有日常報修,投訴處理,收費,基礎設施、設備維護,環境衛生,蚊蟲、老鼠的消殺有學習培訓,上級部門檢查等。

催繳管理費及小區公共設施設備問題項目的整改受理處20xx年度的主要工作,經過與物業公司各個部門的同事通力合作下部分工作已經順利完成。

二、辦公室工作

辦公室工作對我來說是一個全新的領域,工作千頭萬緒,有書文處理檔案管理檔案批轉等。面對繁雜瑣碎的量事務性工作,需自我強化工作意識注意加快工作節奏提高工作效率。冷靜辦理各項事務,力求周全準確適度避免疏漏和差錯。

三、存在的不足

本著“為自己工作”的職業態度,敬業愛崗創造性地開展工作,取得一定效果,但也存在一些問題和不足主要表現在:

第一,物業管理員工作對我而言是一個新崗位許多工作都要邊乾邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高。

第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位。

第三,向領導提供有效的決策數據方面有待進一步提高第四,和部門領導及公司員工間的溝通有待加強。

四、努力的方向

第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產業知識和相關物業法律法規的知識。

第二,本著實事求是的原則注重公司各部門間的協調與溝通有效形成團結一致群策群力的氛圍。

第三,向領導提供有效數據。

“不積蛙步,無以至千里;不積小流,無以成江海。”20xx,收穫了成功,經歷了困難,感受了啟迪。20xx我會一如既往,載著百倍的信心和努力駛向新的一年。

最後預祝駿高物業公司日益塣,祝全體同事工作順利,平安幸福。

醫院物業管理員的年終總結範文 篇11

20__年在公司各級領導的關懷與支持下,在公司項目推行項目經理責任制的改革浪潮下,_項目經理部始終貫徹為業主“構築優質生活”的服務理念,遵循“品質服務、精細管理”的原則精神,開展各項服務與管理工作,取得了一定的成績也暴露出一些不足,現將一年的工作總結匯報如下:

一、順利完成隊伍組建

合理整合人力資源,有效開展培訓工作,努力提高凝聚力和戰鬥力,團隊建設從初創期到磨合期到規範期平穩過渡。

20__年_月_日,我受公司領導委派來到_項目經理部工作,起初項目立足當地,多渠道開展人員招聘工作,在_月下旬交房前基本完成人員組建工作。經過一年的培訓、磨合、歷練,員工隊伍已從動盪走向穩定。項目經理部現有員工_人,骨幹人員_人,骨幹人員保有率_%,組織各類員工培訓_次,培訓覆蓋率達100%。

今年_月_日,由於施工單位的疏漏,傍晚一場大雨造成小區地下室大量漏水,項目經理部立即啟動防汛應急預案,在場全體員工精誠合作,用沙袋圍堰引水,搶險工作至深夜,未造成任何經濟和財產損失;_月_日,小區_棟_單元下水管道堵塞,髒水已漫至_室戶內,由於施工方人手有限,為不影響售樓部售房,項目經理部立即採取措施,從工程班、保潔班、維護隊抽調人員打掃,經過幾小時的疏通、沖洗,戶內恢復原樣。這些事例充分反映了員工們的工作積極性和“主人翁”思想。_月份,隨著小區、商業、售樓部人員整合完成,一支團結一心、通力合作,有向心力的團隊逐步形成。

二、減員增效、節能降耗

增收節支,不斷提高收費率,完成了年度經濟指標。

1、在收費方面:我項目人員在日常工作中,包括下班時間和節假日,通過電話、簡訊告知到上門派發“繳費通知單”收取再到下一步郵寄掛號信催收各項費用,積極主動的想辦法保證收費率的提高,_月收費率已達_%。

2、在物資採購方面:項目堅持就近、價低、質高的原則發展當地的供貨商家,控制成本支出。

3、在減員增效方面:通過外包保潔班組和小區、商業、售樓部的人員整合及招聘_人員補充秩序維護隊等方法手段,節約人力成本開支約_萬元;

4、在節能降耗方面:通過控制庭院燈、景觀燈、單元燈和樓道燈開啟時間,調整地下室日光燈的開啟數量,開啟一台變壓器減少無功損耗等方法手段,節約能耗開支約_萬元;

5、在節約意識方面:通過培訓,在全體員工思想上樹立了“節約光榮”的意識。今年_月通過與施工方的多次協商,順利接手其電梯轎廂保護措施,節約開支近_萬元;今年_月,工程班在地下車庫入口處的雨篦子被裝修重車壓壞後,開動腦筋、利用廢舊鋼筋自己動手製作臨時雨篦子,既避免了不讓業主車輛有損傷,又節約了成本開支近_千元。

20__年,項目經理部調動全體員工的積極性,群策群力,努力開展各項增收節支工作。截止_底,經過預估,預計全年能超額完成了收入_萬元,利潤率_%的年度經濟指標。

三、堅持“品質服務、精細管理”的宗旨

明晰責任分工,梳理規範工作流程,逐步提升服務質量和管理水平,從而提高業主滿意度。

1、交房手續、裝修辦理、整改配合等工作流程標準化

從_月下旬開始的集中交房到為業主辦理裝修手續再到協調處理業主戶內整改問題,項目經理部的客服人員都在疲倦和委屈中成長。目前客服班組對業主的各項手續辦理流程逐步規範,既體現了優質的服務質量又規避了各類風險。截止_月初完成交房_余戶,辦理裝修_戶,處理、傳遞、記錄各類整改單_余張,提供訴求服務_余次,發放各類溫馨提示_份,發放各類工作聯繫單_份。

2、業主戶內裝修巡檢和公共區域、公共設施設備的巡查、保養常態化

項目經理部工程班堅持日常裝修巡檢,處理裝修違規違紀、損壞公區設施_余次,罰款和賠償收到_余元。同時借鑑公司其他項目移交的經驗,積極配合開發商逐步與各施工單位辦理公共設施設備的移交工作,建立了設施設備台帳,對待千餘台各類設施設備堅持各項巡檢制度和保養計畫,做到了專人負責,有檢查、有記錄,形成常態。全年屬我物業服務中心維修的工作及時率100%,合格率100%。

3、突出抓好安防工作的重點化

由於小區所處的地理位置,周邊的社會環境較複雜,加之小區的自身特點注定安防工作是重中之重。一年來,秩序維護隊人員流動較大,但隨著各項培訓和人員整合的落實,目前隊伍較穩定。在這期間小區經歷了各類突發事件_起,處置及時妥當,較好的規避了風險,同時秩序維護隊認真總結汲取教訓,調整工作崗位設定,盡努力做好人防工作。年末隨著電子圍欄、西側大門及行人門禁的逐步到位,消防系統的逐步到位,項目經理部的安全防範及消防安全工作有較大的提高。

4、外包單位、維保單位、便民服務及駐場維保人員監管制度化

小區保潔屬於外包,大半年來項目經理部堅持質量標準,加強監管力度,堅持每周兩次的專人打分考評,細化量化了質量標準,分清了工作責任,保證園區的環境衛生達標。另外對綠化、電梯維保人員和便民服務人員的管理也分派到各班組長一級,對這些人員的管理日漸規範,同時合作、配合較好,解決了項目日常的一些困難。

日常管理、服務工作規範化

項目管理改革以來,項目經理部員工努力學習、領悟新的管理辦法和“上賢下專”的企業文化,不斷提高自身素質。在明晰了各班組的責任分工後,各班組長及骨幹人員均以身作則,遵守規章制度,堅持工作標準,狠抓工作執行力,獎勤罰懶、獎優罰劣,截止_月初項目經理部合計罰分_分,獎分_分。另外,項目經理部在管理上強調走動式服務,要求管理人員主動與業主、員工、當地上級行政部門聯繫溝通,聽取意見和建議,不斷改進工作方法。隨著管理與服務的有效結合,業主的滿意度有了較大的提高,截止_月初,項目經理部共收到錦旗兩面,感謝信兩封。

四、審視自我

認清不足之處和明確改進方向。

1、個別班組長和員工仍然存在本位主義思想,思考問題有一定的片面性,不利於團隊的和諧和改革的深化。項目經理部下一步將加強改革意義和實質的培訓,著力培養員工的大局意識、責任意識,提高員工的綜合素質。

2、小區的安全防範工作還有待細化和提高。目前小區的安全防範形勢依然嚴峻,項目經理部全體員工在思想上還應高度警惕、在工作中還應查缺補漏,突出人防與技防的有效配合,警鐘長鳴,常抓不懈。

3、園區、商業公共區域增收方面還存在不足。在今後的工作中,項目經理部將繼續開拓思路,爭取在廣告、網路覆蓋、特約服務等方面為企業創收。

回顧20__年,_項目經理部從年初籌建到年中磨合再到年末逐步成熟,經歷了一個不平凡的年頭。新的一年即將到來,我們全體員工將繼續精誠團結,協同奮進,努力拚搏,為公司和項目的發展做出更大更多的貢獻!

醫院物業管理員的年終總結範文 篇12

近三月來,在項目處各位領導以及同事的幫助下,學到了原來在小公司無法觸及的精細的專業化物業知識,下面就試用期小結如下:

首先:真誠感謝領導和同事們的幫助,讓我儘快融入了新環境,使工作有了一個新的起點。

其次:通過這段時間的工作,使我這個井底之蛙深深體會——大公司就是專業。在__這段時間要學習和適應的太多——專業知識、企業文化、人事關係,甚至原來工作做事的方式都要重新起步。目前,因為我們客戶服務部經理在休產假,所以我的具體工作還沒有分配。入職近三月來一直在做輔助其它物業管家的工作——前台、催討費用還有一些我能做的其它事項等等。總的來說,涉及的越多,越感覺自己在物業專業化方面的缺失,越感覺自己以後需要努力的更多,作為新人我在努力學習著我們這個優秀團隊的所長,他們每個人都有不同的優點,能進入這個集體,我感到自豪。這段時間,進公司以來,雖也說不上有什麼特別的成績。但自認為在工作中踏實認真,無違紀懶散推脫行為,雖是新人,也在努力跟上同事的節奏,進步雖慢,但在前進中。

藉此小結回頭反思,公司給我這么好的機會,若繼續留在中海我一定會更加努力提高自己業務方面以及其它與工作相關方面的知識。在現職位的範圍內一是近快完全熟練NC收費系統二是對小區的業主構成、基本情況,以及聯繫方式,交費方式等等在短時間內更多的掌,對自己物業法律法規了解太少這個缺點的前提下,認真接受公司培訓的同時,多自學自讀一些物業法律法規相關方面的書。

至於對以後的展望,在公司的要求和培養中做到盡全力。做一名優秀的物業客服是我的終極目標。

最後,感謝各位領導能給我加入中海,並為中海服務的機會。讓我接觸到優秀企業文化的薰陶,並在這么好的企業得到從業務到專業的提升,最重要的是找到自己以後努力的方向。希望能通過試用,讓我繼續前進。謝謝!

醫院物業管理員的年終總結範文 篇13

一、日常工作及完成情況:

1、協助前台辦理日常接待、交房手續、二次裝修手續、記錄業主來電來訪投訴及服務事項,並將協調處理的結果及時反饋、電話回訪業主、調可視對講機、錄入車卡地面車輛停放月票卡,截止到20xx年12月30日錄入充值卡668張、門禁卡850張;截止到20xx年12月30日共協助前台辦理交房手續35戶、二次裝修手續48戶、驗房60戶;跟進小區二次裝修垃圾清運,並一車一照登記記錄等業務。

2、建立健全業主檔案工作:已完善及更新業主檔案359戶,並持續整理業主檔案歸檔。

3、報修情況:全年接待並跟進各類報修共163項(其中日常巡視中發現的實際報修49項,業主單位報修114項)。根據實際情況對業主報修的內容和問題都進行了及時跟進處理,並及時建立相關檔案。

4、信息發布工作:貼上小區各類通知單,電話通知業主關於臨時停水、停梯等事項;運用電話催費累計17次,儘量做到表述清晰、用詞準確,同時對通知內容做好相關解釋工作。

5、住戶服務意見調查工作:完成日常工作的同時,積極走進小區業主家中,蒐集各類客戶對物業管理過程中的意見及建議,不斷提高本人的服務質量及服務水平;在11月中旬的時候,協同客服組成員逐戶進行20xx年年度客戶滿意度調查,更能進一步深入了解到業主的心聲。

6、跟進小區工程遺留、業主投訴等事項:全年本人協調業主的糾紛28餘起,成功率約95%,未完成的事項現正在抓緊處理。

二、培訓學習工作

20xx年7月28日參加公司組織的ISO9000質量體系管理培訓;

20xx年11月26日參加F1消防演習等項目培訓。

三、自我總結和認識

在這一年裡,我雖然完成了公司交代的各項任務,得到領導的褒獎,同事的好評,同事也贏得了業主對本人工作的認可和服務的滿意。但這離不開領導的正確指導,離不開同事的協助配合。我知道距離一名優秀的專業的物管員還有差距。客觀自我剖析,自身尚存在諸多不足之處:首先,由於本人性格內向,文化素質不是很高,這就造成本人在語言表達方式和藝術性處理問題方面,還有很大的提升空間;因此,以後我還要加強理論學習,尤其是有關業務知識的學習,夯實理論基礎,積累工作經驗,與時俱進的跟上物業管理行業的發展態勢,虛心請教,向能者學習,提高駕馭複雜事務的處理能力。也懇請各位領導繼續批評指正,以待在今後的工作中進一步加強。

四、20xx年工作和學習安排

1、認真負責的完成本職工作,在工作中不斷吸取經驗教訓,不斷提高工作效率。

2、在以後工作中,我堅決執行[真誠服務每一天]的服務宗旨,以業主的滿意作為工作的最大追求。面對部分業主的牢騷,我們需要耐心解釋,充當救火隊的角色,做聽眾,做解說員。用積極熱忱的態度投入到工作中,幫助業主解決生活中的麻煩。

3、時刻遵循物業從業人員的服務準則,當好業主的好助手,好管家。認真聽取小區住戶的需求和建議,了解他們生活中所遇到的困難。對於他們所提出的合理建議與要求,及時認真的解決力所能及的事情,記錄他們的批評建議,報給相關部門,及時跟進。對於住戶間的糾紛矛盾,不懼困難,儘量讓他們雙方滿意。

4、加強理論知識的學習,了解物業管理行業的發展態勢和對人才要求;虛心請教;總之,通過各種方法提高自己的理論水平,不斷積累工作經驗讓自己成為一個合格的物業管理人員。

5、積極參加公司組織的各項培訓工作,認真學習,不斷提高自己的業務水平。

今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。20xx年業已過去,我們滿懷信心的迎來xx年。新的一年意味著新的面貌,新的挑戰,新的機遇。堅信在公司領導的英明決策和運籌下,匯商物業公司的明天會更好。做為公司的一份子,在工作中,我將一如既往,竭力做好本職工作,為公司的發展貢獻一份微薄的力量。

醫院物業管理員的年終總結範文 篇14

一、主要做了以下幾方面工作:

1.堅持以“客戶第一,服務至上”的服務理念,配合物業樹立良好的形象,為業主、客戶創造安全、便捷的工作環境。

2.從C區大廳6月x日正式接待客戶以來,隊員沒有發生一起和客戶發生衝突,一年來我們先後多次接待了國家、省級領導以及幾百人大型會議的安保工作,在物業的領導下,我安保工作全部到位,沒有出現大的差錯。

3.特別是C區幾個大廳幾百台電腦敞開式安裝,由於我們工作到位,沒有發生一起偷盜事件,為此,行政管理中心領導開會時還給我們保全口頭表揚。

4.建立健全各項安全管理制度及各崗位的工作職責和消防安全工作預案,使我們在安全管理中做到規範化管理。

二、加強隊員的思想素質教育和崗位責任機制培訓

1.省政務服務中心是省級各行政管理部門辦公及對外服務視窗,我們保全隊員的整體素質和工作狀態的好壞直接影響政府部門在老百姓中的形象,為了給客戶提供優質服務,樹立保全的形象,因此我著重利用星期天班前班後,對隊員的服務意識、儀容儀表和行為規範方面的培訓,通過培訓取得一些成績。如:3號崗徐勁松拾錢包,巡邏崗董金俊拾銀行卡,吳信明拾雨傘等(以上物品均交給物主),在客戶中產生較好影響。

2.針對大廈消防安全設施多,人員流動量大的特點,我們在6月x日,利用兩個月的時間對隊員進行了消防培訓,並聘請了省消防總隊的官兵來現場指導,並且在內部進行消防演練達到預期效果。

3.制定消防管理制度和消防應急預案。

三、加大車輛管理力度,確保主幹道和消防通道的暢通。

針對以往車輛亂停現象,給顧客帶來不便也給安全帶來隱患,因此,我們在物業的領導下,加大了車輛管理力度,從十一月起,主幹道和消防通道無亂停現象,而且夜班外圍停車位也無社會車輛停放。

存在問題:

一、隊員的流動性大,信賴隊員對大廈環境有個熟悉了解過程,加上部分隊員培訓沒到位,給管理帶來難度。

二、管理不到位,個別隊員服務意識、責任心不強

三、有獎勵措施,但沒有充分實施,沒有充分調動隊員的工作、積極性。

四、儀容儀表有待進一步提高。

醫院物業管理員的年終總結範文 篇15

日前,五華區總工會、區人社局在五華區鼓樓路325號美麗家園小區舉辦20__年五華地區職工“72行大練兵·360行出狀元”物業管理員職業技能競賽活動,來自五華區各街道及10家企業的30名職工一同參加此次競賽。

本次競賽以工程維修(水管道工技能)、園林綠化管護技能、物業管理知識問答的形式來展示物業管理員的職業風采,活動內容豐富、形式多樣。經過激烈角逐,最終, 黑林鋪街道總工會選送的李健榮獲一等獎;大觀街道總工會選送的曹春偉、護國街道總工會選送的劉濤兩位選手榮獲二等獎;蓮華街道總工會選送的李林旭、華山街道總工會選送的李勝雲、豐寧街道街總工會選送的卯石明三位選手榮獲三等獎。

此次技能大賽為廣大五華物管行業的職工提供了一個展現專業技能的平台,給大家提供了一個相互交流、相互學習的機會。不僅展現了行業風采,激發了職工自豪感,有利於提升個人專業技能和工作效率,也有利於更好地推動物業管理事業持續健康發展,更為五華地區職工“學技術、練技能、強素質”搭建平台,提高職工隊伍創新能力,拓展職工技能人才成長渠道,培育更多高素質勞動者。

醫院物業管理員的年終總結範文 篇16

20_年轉瞬即逝,回顧這一年來,我在公司領導和相關業務部門的關心、支持和正確指導下,以精細化管理為指導思想,緊緊圍繞“管理要精、服務要細”為工作重點,認真執行公司及管理處的各項物業管理制度,不斷加強自身學習、鍛鍊,認真履行本職工作,不斷提高自己的思想認識、工作能力等綜合素質。現將全年個人工作總結如下:

一、積極溝通,完成經營收費任務

物業收費項目是物業服務工作中的重點,事前我進行了周密的計畫,針對業主情況進行統計、分析,根據不同類型業主採取不同的溝通方式,通過發繳費通知單、電話、面談方式進行開展工作。同時,積極收集業主的意見和建議,對於業主提出的問題及時改進;對合理意見實施完善措施提高服務;對維保遺留的共性問題集中解決處理;對難點問題以函電的形式發給相關單位督促解決,最大限度達到業主對服務過程的滿意,以服務促收費,以收費促提高。

截止20_年_月_日共收取各項費用總計_萬元:其中管理費合計_萬元,停車費合計_萬元,公共維修基金合計_萬元,水、電費代收合計_萬元,保證每月應收費用基本收繳到位。

二、加強管理,重視維修保護工作

這一年來,我管理處十分注意對小區配電室設備的檢查與管理,及時發現了小區配電室的高壓側903、904計量裝置互感器因使用年限久,與電業局的計量裝置互感器不匹配,造成用電計量不準確,以及配電室#1號變壓器與#2號變壓器閉鎖分閘故障和#3號變壓器低壓無功補償器電溶老化更換等問題,並迅速聯繫組織技術人員進行了維護。針對夏季業主用電量大和雷雨天氣頻繁等實際問題,及時為小區配電室安裝了防雷設備,確保了夏季用電高發期業主用電的安全。同時,為了進一步確保小區用電的安全穩定,我不但及時更換了配電室的過期滅火器和小區廣場老化路燈線路及腐蝕燈座,還積極與電業局協調,順利完成小區配電室台變壓器年檢工作,切實維護了業主利益。

在共用設備的日常運行、維護方面,我們嚴格執行維修保養計畫和巡查制度,定期對相關設備進行維護,認真巡查設備的運行情況,確保共用設備的正常運行。

三、再接再勵,抓好日常物業管理

1、安全工作:

根據公司安全工作的部署和要求,抓好日常安全管理工作的落實、檢查和監督,確保小區的安全與秩序。配合當地社區、居委會對轄區內所有外來人員進行登記備案;配合當地公安部門對外籍居留人士、外籍租住人員進行統計、登記,並上報警務工作站備案。

2、保潔工作:

為了給小區業主創設一個潔淨衛生、優雅舒適的生活環境,注重日常保潔。按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠的追求!”的物業服務宗旨,經過部門全體員工的共同努力,所分管區域的保潔工作取得了良好成效。

3、小區綠化工作方面:

加強小區綠化養護,根據季節、氣候的變化適時對草坪進行養護,對花草樹木進行定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗和病蟲害防治,確保了小區內的綠化養護質量。

4、加強與業主、住戶的溝通和交流:

及時了解本小區內業主的真實需求,對於日常業主投訴、報修、求助等問題,都能在最短的時間內給予合理的答覆和解快。

總之,物業管理是一種全方位、多功能的綜合管理,同時也是一項平凡而瑣碎的服務工作。因此,在實際工作中我時刻牢記“物業管理無小事”,以業主的需求為己任,始終遵循“陽光服務,精品管理”的服務宗旨。

醫院物業管理員的年終總結範文 篇17

近日,為紮實推進產業工人隊伍建設改革,引導和激勵廣大職工學習新知識、鑽研新技術,不斷提升技能水平,內蒙古包頭市建築建材交通機冶工會、包頭市物業服務指導中心、包頭市物業管理協會、稀土高新區工會、包頭市物業管理行業工會聯合會共同舉辦包頭市物業管理員職工職業技能理論知識比賽和實操技能比賽。

比賽劃分了物業管理員、電工、秩序維護員、公共區域保潔員四個工種,比賽以理論答題與實際操作相結合的方式進行綜合評判。廣大物業企業第一時間積極回響,相繼報名,最終確定28家物業企業報名,總計139人參賽,其中,物業管理員選手41人、電工選手35人、秩序維護員選手21人、公共區域保潔員選手42人。

在比賽中,全體參賽選手發揚了艱苦奮鬥精神,賽出風格,賽出友誼,賽出水平;全體裁判員弘揚“公開、公平、公正”的工作作風,嚴於職守,實事求是,公正無私,認真做好了裁判工作;全體工作人員有強烈的“規則意識”,積極工作,熱情服務,保證了本次比賽的順利進行。在這熱情洋溢的賽場上,湧現出了諸多出色的物業行業從業者,為企業乃至整個物業行業贏得了更高的榮譽。

此次技能大賽,對全市物業管理服務的發展起到了積極地推動作用。職業技能競賽為物業人搭建了開拓視野、展示才能、學習借鑑、提升技能的`平台的同時,通過比賽全面提升了物業服務行業從業人員的整體素質和職業技能,為物業管理服務人員提供了交流和切磋技藝的平台,選手們在公平環境下同台競技,賽出了水平,營造了包頭市廣大物業管理服務人員鑽研業務、提高技術的濃厚氛圍,有力促進了物業管理服務人員隊伍建設和發展,為企業發展提供了人才和技術支持,充分發揮勞動技能競賽為促進企業健康發展和實現職工全面發展中的積極作用。

醫院物業管理員的年終總結範文 篇18

物業秩序主管轉正個人工作總結時光荏苒,歲月如梭,從去年五月進入麗島物業這個溫馨的大家庭至今已將近一年。在這一年中,我在領導的關懷及同事的幫助下,努力學習公司文化及崗位職責,提高自身職業素養和管理能力,從一名秩序維護員做到實習主管,都讓我感觸頗深。

以下是我對這段時期的工作情況總結:

1.嚴於律己,身先士卒。作為一名秩序主管,更應該嚴格要求自己遵守公司的各項規章制度,事事都要以身作則,在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員。

2.重視大樓安防工作。寫字樓人員出入主要集中在幾個時間段,如早上08:00-09:00,中午11:00-12:00及下午17:00-18:30。這幾個時間段更應該加強人員出入和來訪人員管理,做到所有人員“憑證出入”。

3.加強秩序隊員培訓。秩序部隊員流動性較大,人員更替頻繁,培訓更顯重要,包括崗前培訓,崗位職責培訓,軍事體能訓練,公司BI禮儀培訓等,需要結合各分中心實際情況開展。

4.關心隊員日常生活,及時與隊員溝通。隊員工作中遇到困難或者對工作有情緒,主管應及時與隊員溝通交流,解決隊員困擾,讓隊員真正感受到“公司是我家”。

5.管理中還存在不足。由於從事管理方面工作時間不長,管理經驗稍顯不足,應加強這方面鍛鍊;培訓方面,隊員培訓的力度和效率未達到理想標準,應學習相關培訓知識。

醫院物業管理員的年終總結範文 篇19

時光流逝,自20xx年4月9日入職轉眼間在南部商務區工作大半年已過去,在這裡我認識了來自四面八方的弟兄姐妹,團結友好相互幫助,很快融入這個大家庭,公司領導對我們很重視,組織參加了多次培訓,使我懂得了與人為善,為人服務的工作理念,快樂工作充實了自己生活,充滿自信與期待。

我能成為一員身感自豪而榮幸,有了超越同行業的福利保障,人性化管理制度,榮譽崇高的物業集團公司,大公司里工作有了放心在家的歸屬感。

在此,本人在崗位上嚴格要求自己,服從管理,認真對待工作每一天,對外來商務區小商小販微笑友好勸離,違章停車告知有理(禮),問路賓客熱情而真誠指引,維護園區行像,保障利益,和諧社會盡我微薄之力,問心無愧實現自我人生價值!

本年度里,工作雖然努力認真在做,但是還有很多不足之處,需要的寬容,領導的正確帶領,完善培訓計畫,提升自我,還有以下幾點欠缺:

一、軍事動作還得向他人學習。

二、車輛指揮手勢得加強自練。

三、消防知識需要培訓。

四、工作紀律有待自我約束。

五、公司企業文化需進一步學習了解。

在新一年的工作中,我會針對個人問題,揚長避短,遵照公司要求,“真城善意為,精緻完美”為20xx年工作而努力!

醫院物業管理員的年終總結範文 篇20

尊敬的領導、親愛的同事們:

大家好!

20__年是不平凡的一年,在這一年中,經物業部全體員工共同努力,在公司其他部門的大力配合下,完成了二期接管驗收及持續四次的集中入伙工作;完成地上停車位出租及車輛出入口收費管理;物業費及其他經營收費的收繳、催繳工作;配合公司完成iso9001檔案編寫及認證工作;小區日常管理及日常服務;與業主的持續有效溝通及密切內部關係。工作中,兢兢業業,真抓實幹,處處維護萬達品牌,時時注重公司形象,較好地完成了年度工作任務。

一、20__年完成的主要工作

1、業主一般責任投訴、協助處理投訴的解決處理。

全年處理各類投訴近1500起,其中,物業服務類投訴15起。大部分屬於協助處理投訴,也就是與施工單位之間的協調聯繫工作。20__年1月至9月,服務中心接到投訴(報修)3768起,其中關於質量問題3647起,占99.15。

2、重點業戶的走訪。

全年走訪重點業戶30餘戶,主要與業主進行有效溝通,協調解決業戶的困難,徵求業戶對物業服務的意見,徵得業主的理解和支持。通過走訪,及時了解和掌握業主的想法和需求,為改善服務方式、提高服務質量提供依據。

3、協助完成iso9001檔案編寫工作。

自6月份開始,利用1個月時間,配合品質部完成了《環境工作手冊》、《工程工作手冊》、《客服工作手冊》、《保全工作手冊》、《消防工作手冊》等相關內容的編寫工作。這些檔案的編寫工作主要是利用下班後的時間完成的,有時加班到很晚,最晚的一次加班到凌晨2:20。在檔案編寫期間,幾乎每天都是打計程車回家。辛苦的付出得到了回報,7月份公司第一套體系檔案頒布實施,為各部門各崗位的工作提供了標準和依據。

4、二期接管驗收及入伙工作。

能夠帶領物業部全體員工,按照制度及項目公司的要求,完成了二期項目的兩次接管驗收工作。能夠做到事前有計畫、有培訓,事中有控制,事後有評價。每次驗收都親自到現場參與驗收工作,本著對公司負責,對業主負責的態度,力求全面、客觀、真實在反映項目的質量情況,並且及時將驗收情況匯總後呈報公司領導。二期已經接管的住宅及公建項目總面積147074.38平方米,其中住宅1028套,商鋪及地上車庫174套。

今年組織了4次集中入伙工作,已經發售的25棟住宅共818戶,辦理入住手續的687戶。能夠較好地解釋業主入伙過程中提出的有關物業管理方面的各種問題。

5、一期地上停車收費的組織與實施。

地上停車收費工作從7月份開始進行宣傳準備,8月份進行劃線,9月份進行車位出租,共149個車位,目前已經出租了117個車位。經過艱苦細緻的解釋工作,現在大多數業戶都能夠理解和支持地上停車收費。

6、物業部成立之後四個二級部門的協調配合。

物業部是由原來的工程環境部、服務中心、保全保潔部3個部門組合而成,設定為工程部、服務中心、保全部、環境部4個二級部門。如何使4個二級部門協調配合,形成合力就成了擺在我面前的一個主要問題。主要從兩個方面著手,一方面是抓制度的學習和落實,另一方面是搞好內部團結,處處身先士卒,做好榜樣。通過5個多月的磨合,物業部現在已經能夠形成合力,能夠做到互相補位,互相支持,互相通氣。能夠做到工作中講原則,生活中講感情,關心所屬員工的生活,盡力幫助員工解決工作上、生活上遇到的困難,得到了員工的信任和支持。

7、《論語》學習。

按照集團的要求,學習了《論語》,結合自己學習體會,寫了兩篇體會文章。

《〈論語〉與現代企業家的管理藝術》、《對〈論語〉修身思想點滴認識及其現代價值探討》。

8、保全員的制度培訓。

9000體系檔案頒布實施後,組織保全員進行了4天的集中培訓,親自進行宣講。保證公司的制度能夠在基層得到貫徹實施。

9、物業部成立後的目標責任書的合併落實工作。

物業部成立後,及時將原3個部門與公司簽定的目標責任書合併執行。目標責任書中的三項主要指標都已經完成,一是物業費收繳率,一期按套數計算收繳率達到95;二是業主綜合滿意,11月份業主抽樣調查顯示,綜合滿意度達到了90以上;三是成本控制,小區電費開支沒有超出年初確定的指標。

二、一年來主要收穫和體會

1.能夠堅持對物業管理行業的法規、條例規章的學習,全面了解和掌握涉及物業管理及房地產開發的各種法規、條例規章;

2.對《萬達地產經營管理制度》、《萬達地產物業管理制度》、物業公司iso9001體系檔案進行全面學習,並提出修改意見;

3.整頓房管員隊伍,提高服務接待水平。

三、工作中最大的收穫

經歷了物業管理中的前期介入、接管驗收、入伙工作、日常服務與維修、9000檔案的編寫等工作的全過程,為日後提高管理水平積累了經驗,經歷就是財富。

四、工作中遇到的最大困難

到的最大困難就是與相關部門的協調配合。物業公司、業主、施工單位、項目公司四方,物業公司處於弱勢,物業部又是物業公司的一線部門,經常不被理解和信任。被誤解或得不到信任是件很痛苦的事。

五、存在的主要問題

1.還缺乏對物業管理行業的深刻理解;

2.在與其他部門溝通協調上還存在問題;

3.個別問題愛叫真,顯得死板,得罪了不少人;

4.靈活運用法律法規及行政規章處理各類問題上還缺乏經驗;

5.管理方式方法上存在簡單化傾向。

六、下步工作打算

1.全力配合公司完成小區爭創全國優秀物業管理小區工作;

2.進一步做好各崗位人員的培訓工作,在提高服務質量上下功夫;

3.加強與業戶的溝通,融洽關係,採取多方法、多渠道提高物業費收繳率;

4.持續推進地上停車位出租及車輛出入口收費管理工作;

5.重點解決好保全員的形象及盡職盡責問題;

全力完成20__年度其他工作目標。

謝謝大家!

述職人:__

20__年_月_日

醫院物業管理員的年終總結範文 篇21

我於20xx年xx月xx日從事物業工作至今,我深刻體會到物業工作是一項特殊的服務性工作。在工作中我嚴格要求自己,以身作則,對人或事情一律公正、公平對待,工作上認真細心,態度一絲不苟,儘量做到讓公司和服務單位、業主滿意、認可。為了總結經驗,取長補短,更進一步做好物業工作,在這幾個月內我對物業工作也做如下總結。

一、應做到有“責任心、愛心、耐心、虛心”的“四有心人”

1、責任心:首先要嚴格落實、認清自己崗位職責。就我們的工作而言,一切從單位、業主利益出發,一切為單位、業主服務就是我們的責任。我想我們每一個人都不想自己成為一個“不負責任,沒有責任感的人”。認清自己的崗位職責就會知道自己該做什麼不該做什麼了。這樣就會認真去做好本職工作,對自己工作責任內的任何事情主動認真去做,不要等著領導去安排;

2、愛心:一個好的員工要有足夠的工作經驗,有細心,有熱情的工作態度外,我認為還要有愛心,愛心也是我們做好工作的一大“法寶”,一定要把自己那份“愛心”融入到環境中,融入到工作中去;

3、耐心:增強工作觀念和宗旨意識,一定要樹立以人為本的思想,儘可能地為業主辦實事、辦好事。即要用耐心、真心、精心解決問題,細心做好工作。這樣才能把工作做好、做細、做紮實,切實解決工作中遇到的實際問題。

4、虛心:在工作中一定要本著虛心學習、認真求教的宗旨,紮實的工作。虛心向物業前輩學習求教,總結教訓積累經驗,以誠懇的態度對待工作。

二、應以飽滿樂觀的心態去對待工作

社會對於物業這一行業認知欠缺,很多人看不起物業工作人員,但是我們自己一定要以很好的心態去面對。在工作中一定不要太多抱怨、太多牢騷,在思想上要積極進取,樂觀向上,千萬不能停滯不前。

三、工作中以身作則,嚴格自己的工作態度

工作期間嚴格遵守各項規章制度,嚴格要求自己,腳踏實地確保客戶提供優質的服務,在本職崗位上做實事、做好事。

四、提高專業水平,提高道德修養

要想真正提高自己的專業水平,為企業、個人多創造一些財富就必須嚴格要求自己,不能有絲毫的.馬虎和鬆懈,在自己所從事的工作中刻苦鑽研,成為工作能手;加強道德修養,對自己的不足有清醒的認識,並從點滴行為做起,在衣著打扮、言談舉止、尊老愛幼、公正誠實、社會公德等方面成為別的同事的表率。

在今後的工作中我還會不斷地努力,不斷地總結各方面的經驗,做出我自己的貢獻。

醫院物業管理員的年終總結範文 篇22

20xx年度,本人在集團公司黨委的領導下,在職能部門的正確指導下,認真總結過去工作中的經驗,不斷克服過去工作中的不足,以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,在自身的政治素養、業務水平和綜合能力等都有了很大提高。認真完成了各項工作任務。現將一年來的思想、學習和工作情況匯報如下:

一、加強學習,努力提高自身素質

我堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。一年來認真學習了《陝西省物業管理條例》、《物權法》、《物業管理人員與業主之間發生的案例分析》以及國家有關物業管理的規定和辦法,通過學習提高了自己的業務水平和管理水平,特別是參加了集團公司組織的黨員培訓和近期參加省公司組織的科級培訓班。培訓期間,先後學習了《怎么樣打造高效團隊》、《戰略執行與復命》,《幹部選任四項監督制度》《中國共產黨九十年發展史》《非人力資源的經理人的人類資源管理》《中層管理務實舉要》《電力企業改革中的管理者觀念創新全景》《公文寫作》等十幾門課程並在延安參觀學習。學習內容精廣相濟,理論和實踐結合緊密,這都給我留下了深刻的印象,引發了深深的思索,獲益匪淺,感悟頗深。 通過一年來的學習,使自身思想政治素質有了很大提高,提高了認識,改變了觀念,增強了創新意識和工作的自信心,這些收穫對自己今後的工作都有著重大的指導意義。

二、恪盡職守,認真作好本職工作

一年來按照物業公司管理向市場化轉型的觀念,不斷強化物業管理的經營經理念,實施精細化管理,工作中,認真履行的崗位職責,較好地完成了各項工作任務。一是認真負責地做好調研和職工轉變觀念的教育工作。上半年以來,為了加速後勤管理向市場化轉型的觀念轉變,先後和班子成員到一、四公司以及社會上一些管理好的物業公司去座談學習了解他們的管理經驗和好的做法,通過比較和學習,使我們的工作方法更多和使我們思路觀念得到了一定的轉變。二是科學管理,嚴格控制成本。年初我們對鍋爐人員進行了培訓,以及對鍋爐成本進行了分析,詳細記錄了當日的流量並進行分析,並根據天氣情況不斷改變流量,這樣不但節約了成本,還得到了住戶的讚揚。使供暖成本較去年節約了 X余萬元,收到了良好的效果。三是以身作則,按制度辦事,完成了大量工作。認真調研掌握情況。為了更好地轉變管理理念,先後對有關單位的物業管理進行了交流和學習,通過和他們交談,給自己的工作帶來了很好的思路和啟迪。完善制度。對自己分管的部門和人員的職責進行了完善,充分體現用制度管理人、用制度辦事的管理理念。先後制定了《契約管理辦法》、《計量及統計工作規程》等,真正做到用制度管理人,用制度約束人。

1、配合基建辦完成了大量工作。隨著職工住宅樓建設的全面推進,對物業公司的工作來說注定是不平凡的,水、電的搶修隨時都有可能發生,在每一次的搶修中本人都能到現場和大家一起完成任務。滿足了基建要求保證了施工進度。

2、配合供電局完成了火電社區的戶表改造工作。經過這段時間的運行情況看,竊電行為有了明顯的改觀。同時利用戶表改造,採取了不清理欠費不發電卡的辦法,清繳了多年的歷史欠費。

3、日常的維修工作。三季度以來水的搶修4次,物面維修6戶,特別是對4號樓公廁的改造,克服了長流水情況,僅此一項每年可節約水費1.5萬元。通過對出租房的改造,杜絕了有些住戶利用房屋的破舊為理由拒絕交納各種費用的現象。

4、對三個住宅小區的採暖設施進行了維護和保養保證了正常供暖。

5、積極倡導科學管理精細化管理,嚴格把關今年在小型基建的維修費用可控在控。通過經營分析,今年的'各項經營指標完成較好。所以我堅信在各級領導的領導下,在物的業公司全體幹部職工的共同努力下,一定能完成集團公司下達的各項指標。

三、嚴於律已,不斷加強作風建設

平時能嚴格要求自己,始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實、腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中,以制度、紀律規範自己的一切言行,嚴格遵守公司各項

規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利於公司形象的事不做,不利於公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。

平時在工作中,自己深深地體會到作為一名黨員幹部,尤其是在市場經濟條件下,一刻也不能放鬆思想改造,不斷加強黨性鍛鍊,堅持自重、自省、自警、自律,堅持立黨為公,執政為民,真正為廣大職工民眾掌好權,用好權,嚴格貫徹“八個堅持、八個反對”、“四大紀律、八項要求”,堅持“綜合治理,預防為主”的方針,不斷加大從源頭上預防治理腐敗的力度,為實現公司的各項任務提供堅強的政治保證。

嚴格貫徹黨風廉政建設責任制,嚴格要求自己,沒有違紀,沒有參加高消費、娛樂等活動,個人、家庭也沒有發生重大事項。

總之,一年來本人做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和法律的學習抓得還不夠緊,學習的系統性和深度還不夠;工作創新意識不強,創造性開展不夠。在今後的工作中,我將發揚成績,克服不足,以對工作、對事業高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。

醫院物業管理員的年終總結範文 篇23

20xx年,物業公司提出了以“五心”撰寫20xx年物業優質服務的新篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執行董事會下達的目標管理責任制。科學安排,強化“三全管理”,為創銀河特色的企業品牌,樹良好企業形象,完成新物業交接,實現多元化管理,力創社會效益、經濟效益雙豐收,緊緊抓住物業服務工作主線,展開工作,較好地完成了公司下達的各項任務。現對近一年來的工作作如下小結:

一、明確指標努力增收節支

年初,按董事會下達的目標管理責任進行分解,並按部門簽訂了部門責任書,明確了總經辦的各項任務指標。一年來,雖有物業管理員的更換,隨著房屋問題的增加發生影響了物業管理費的加收,但想方設法還是完成了收費任務,同時注意物業外增收,經努力銷純淨水收入多元。代辦理房屋出租收入x元,代為服務收入x元。名都交接增收x元。

二、抓實培訓落實量化制度

依據“培訓大綱”把培訓工作落到實處,購進“物業管理是怎么煉成的”光碟,組織大家認真觀看學習,學時近10個小時共8盤,自編培訓講義x課題宣,講x次(全員)並加強崗前培訓和在職培訓結合,在新進職員多、員工進出變數大的情況下,培訓放在首位,先培訓再上崗。並著重抓責任制的落實,並結合工作實際對各崗位職責完善量化,操作起來簡便易監督檢查,確保了各項制度的落實。肯定保潔工的職責細和實在各部門推廣,並逐部門逐崗位抓制度的量化,以崗位職責完善規範,要求在崗員工定崗定職,做好工作。

三、物業交接鍛鍊員工隊伍

今年公司一項重大工作,新物業x大廈交接,年初開始就名都交接作了充分準備。明確交接各項工作流程,招收新員工計畫,又必須按名都大廈落成交接的階段,逐步增加人員以減少費用支出。由於組織準備工作充分,部門之間分工明確,較好完成了交接任務,實施對新物業的管理。半年多來的實踐,員工隊伍得到鍛鍊,已能勝任各自的工作。

四、五心服務提高企業形象

年初提出的以“五心”做好優質服務工作以提高企業形象,總辦以身作則,在拓寬服務上大做文章,為讓業主滿意,必要時業主需要的都主動去服務,業主全家外出,家裡的花木要澆水,養的觀賞魚要餵養,物業管理員主動接下鑰匙,很好完成任務。業主提出要請保姆,主動聯繫家政服務公司,幫助協調,先後調換多人,終於請到滿意的保姆。業主汽車通行證要辦理,主動幫助代辦,密切與業主的關係。受到業主的讚揚和感謝,企業形象得到了提高。

五、加強溝通發揚團隊精神

今年注意擺正與其他部門的關係,新物業管理員上崗,剛開始有做好工作的願望,有些工作又必須由其他部門員工配合的,溝通協調不好,影響工作心理不好受,及時調整注意溝通。現在已能很好配合開展工作。對發現的問題不直接去干預,而是與部門主管、經理協調,讓他們去解決問題,並能通過個別問題在部門教育大多數,有利調動了大家工作的積極性。能發揮主觀能動性,使團隊精神得到了發揚。

醫院物業管理員的年終總結範文 篇24

今年xx月份調入物業管理處以來,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,下面將任職來的工作情況匯報如下:

一、自覺加強學習,努力適應工作

我是初次接觸物業管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了儘快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,乾中學、學中乾,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

二、心繫本職工作,認真履行職責

(一)耐心細緻地做好財務工作。自接手管理處財務工作的半年來,我認真核對20xx年x月至x月的財務賬簿,理清財務關係,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。一是做好每一筆進出賬。對於每一筆進出賬,我都根據財務的分類規則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發票、賬單,搞好票據管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務費。結合實際,在進一步了解掌握服務費協定收繳辦法的基礎上,我認真搞好區分,按照xx公司、業主和我方協定的服務費,定期予以收繳、催收,20xx年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節,我堅持從公司的利益出發,積極協助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面,嚴格把好採購關、消耗關和監督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。

(二)積極主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,文案管理上手比較快,主要做好了以下兩個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排列印,根據工作需要,製作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處後,對檔案的系統化、規範化的分類管理是我的一項經常性工作,我採取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,並做好收發文登記管理。

(三)認真負責地抓好綠化維護。小區綠化工作是十月月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由於缺乏專業知識和管理經驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下兩個方面的工作:一是搞好小區綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

三、主要經驗和收穫

在工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能儘快適應新的工作崗位

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態

(三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

四、存在的不足

由於工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,20xx年的工作存在以下不足:

(一)對物業管理服務費的協定內容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時;

(二)食堂一伙食開銷較大,巨觀上把握容易,微觀上控制困難;

(三)綠化工作形勢嚴峻,自身在小區綠化管理上還要下更大的功夫

五、下步的打算

針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)積極搞好與鴻亞公司、業主之間的協調,進一步理順關係;

(二)加強業務知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

(三)管好財、理好賬,控制好經常項目開支;

(四)想方設法管理好食堂,處理好成本與一伙食的關係;

(五)抓好小區綠化維護工作。

回首20xx,我的工作同樣經歷著不平凡。3月份帶著樸實與好奇的心情來到了駿高物業,開始了一段新壞境的里程,工作內容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰。進一年時間轉瞬就過去了,在部門領導的培養與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業管理員的崗位職責。歲末,每個人都應該梳理過去。籌劃未來,此刻就將自己近一年來的工作總結如下:

一、物業服務工作。

物業工作主要有日常報修,投訴處理,收費,基礎設施、設備維護,環境衛生,蚊蟲、老鼠的消殺;有學習培訓,上級部門檢查等。催繳管理費及小區公共設施設備問題項目的整改是管理處20xx年度的主要工作,經過與物業公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經順利完成。

二、辦公室工作。

辦公室工作對我來說是一個全新的領域,工作千頭萬緒,有書文處理。檔案管理。檔案批轉等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,需自我強化工作意識。注意加快工作節奏;提高工作效率。冷靜辦理各項事務,力求周全。準確。適度。避免疏漏和差錯。

三、存在的不足。

本著“為自己工作”的職業態度,敬業愛崗。創造性地開展工作,取得一定效果,但也存在一些問題和不足;主要表現在

第一、物業管理員工作對我而言是一個新崗位;許多工作都要邊乾邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高。

第二、有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位。

第三、向領導提供有效的決策數據方面有待進一步提高。

第四、和部門領導及公司員工間的溝通有待加強。

四、努力的方向

第一、加強學習,拓寬知識面。努力學習房產業知識和相關物業法律法規的知識。

第二、本著實事求是的原則。注重公司各部門間的協調與溝通;有效形成團結一致。群策群力的氛圍。第三,向領導提供有效數據。

“不積蛙步,無以至千里;不積小流,無以成江海。”20xx,收穫了成功,經歷了困難,感受了啟迪;20xx我會一如既往,載著百倍的信心和努力駛向新的一年。

最後預祝駿高物業公司日益壯大,祝全體同事工作順利,平安幸福!

醫院物業管理員的年終總結範文 篇25

時光飛逝,20xx年在匯商物業服務全體員工的忙碌中匆匆而過。回首兔年,在領導的熱忱關懷下,在部門主管的悉心指導下,在同事的密切配合與幫助下,我的**項工作順利完成,在此感謝位對我的關心和幫助。作為一名物業樓層管理員,我的主要工作職責是:對管轄區乃至整個小區進行日常檢查,小區單元門禁卡管理與錄入、地面車輛停放月票充值卡管理,空置房及裝修房不定期不定時巡查,業主內部矛盾和糾紛的協調與解決,業主投訴和建議的正確處理,定期對業主進行回訪等。

一年以來,我尊敬領導,團結同事,熱情服務住戶。上班不無故遲到早退,堅持學習,堅持在工作中找尋樂趣。給了我這個成長的平台,使我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提高自身的素質與才能。為了20xx年工作再上一個

新台階,現將20xx年主要日常工作和階段性工作總結如下:

一、日常工作及完成情況:

1、協助前台辦理日常接待、交房手續、二次裝修手續、記錄業主來電來訪投訴及服務事項,並將協調處理的結果及時反饋、電話回訪業主、調可視對講機、錄入車卡地面車輛停放月票卡,截止到20xx年12月30日錄入充值卡668張、門禁卡850張;截止到20xx年12月30日共協助前台辦理交房手續35戶、二次裝修手續48戶、驗房60戶;跟進小區二次裝修垃圾清運,並一

車一照登記記錄等業務。

2、建立健全業主檔案工作:已完善及更新業主檔案359戶,並持續整理業主檔案歸檔。

3、報修情況:全年接待並跟進類報修共項(其中日常巡視中發現的實際報修49項,業主單位報修1XX項)。根據實際情況對業主報修的內容和問題都進行了及時跟進處理,並及時建立相關檔案。

4、信息發布工作:貼上小區類單,電話業主臨時停水、停梯等事項;運用電話催費累計17次,儘量做到表述清晰、用詞準確,同時對內容做好相關解釋工作。

5、住戶服務意見調查工作:完成日常工作的同時,積極走進小區業主家中,蒐集類客戶對物業管理過程中及建議,不斷提高本人的服務質量及服務水平;在11月中旬的時候,協同客服組成員逐戶進行20xx年年度客戶滿意度調查,更能進一步深入了解到業主的心聲。

6、跟進小區工程遺留、業主投訴等事項:全年本人協調業主的糾紛28餘起,成功率約95%,未完成的事項現正在抓緊處理。

二、培訓學習工作

20xx年7月28日參加組織的ISO9000質量體系管理培訓;20xx年

11月26日參加F1消防演習等項目培訓。

三、自我總結和認識

在這一年裡,我雖然完成了交代的xx項任務,得到領導的褒獎,同事的好評,同事也贏得了業主對本人工作的認可和服務的滿意。但這離不開領導的正確指導,離不開同事的協助配合。我知道距離一名優秀的專業的物管員還有差距。客觀自我剖析,自身尚存在諸多不足之處:首先,由於本人性格內向,文化素質不是很高,這就造成本人在語言表達方式和藝術性處理問題方面,還有很大的提升空間;因此,以後我還要理論學習,尤其是有關業務知識的學習,夯實理論基礎,積累工作經驗,與時俱進的跟上物業管理行業的'態勢,虛心請教,向能者學習,提高駕馭複雜事務的處理能力。也懇請位領導繼續批評指正,以待在今後的工作中進一步。

四、20xx年工作和學習安排

1、認真負責的完成本職工作,在工作中不斷吸取經驗教訓,不斷提高工作效率。

2、在以後工作中,我堅決執行[真誠服務每一天]的服務宗旨,以業主的滿意作為工作的追求。面對部分業主的牢,我們需要耐心解釋,充當救火隊的角色,做聽眾,做解說員。用積極熱忱的態度投入到工作中,幫助業主解決生活中的麻煩

3、時刻遵循物業從業人員的服務準則,當好業主的好助手,好管家。認真聽取小區住戶的需求和建議,了解他們生活中所遇到的困難。對於他們所提出的合理建議與要求,及時認真的解決力所能及的事情,記錄他們的批評建議,報給相

關部門,及時跟進。對於住戶間的糾紛矛盾,不懼困難,儘量讓他們雙方滿意。 4、理論知識的學習,了解物業管理行業的態勢和對人才要求;虛心請教;總之,通過種方法提高自己的理論水平,不斷積累工作經驗讓自己成為

一個合格的物業管理人員。

5、積極參加組織的XX項培訓工作,認真學習,不斷提高自己的業務水平。 今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。20xx年業已過去,我們滿懷的迎來20xx年。新的一年意味著新的面貌,新的挑戰,新的機遇。堅信在領導的和運籌下,匯商物業的明天會更好。做為的一份子,在20xx的工作中,我將一如既往,竭

力做好本職工作,為的貢獻一份微薄的力量。

醫院物業管理員的年終總結範文 篇26

一、完成的工作及成績

(一)、在擔任前台接待一職,近兩個月的工作期間,我每天都能看的到在公司嚴謹的制度下,同事們堅守工作職責的態度和有條不紊的工作熱情。在這合作無間的工作氛圍,我很快的就勝任了上級安排的各種工作,陳述為以下幾點:

1、每天早上能夠提前10分鐘到崗,檢查好儀容儀表,參加每日的`晨訓。

2、業主報事報修後,能及時通知相關人員到場處理,並做好每日工作記錄。

3、交接班前,做好業主報事報修的記錄,並交接好未完成工作事項,做好交接班記錄。接班後,首先查看上一班的交接事項,並按時處理。

4、隨時解答業主來訪、來電提出的各種問題及諮詢,並一一記錄在案,遇到業主投訴時,通知相應的部門,使業主的問題能夠得到及時解決,遇問題能夠及時向部門主管匯報。

5、協助客服助理辦好交房/車庫的準備,確認業主身份及各項相關費用是否繳納,並記錄好業主信息和驗房時工程遺留問題。

6、為業主辦理裝修手續,解答有關裝修問題,請工程部的人員對裝修申請進行審批,並在辦理裝修時請業主繳納裝修垃圾清運的費用。

7、對業主資料、檔案的歸檔,鑰匙的管理及歸檔。

8、完成部門主管及公司領導交予的其他工作。

(二)、轉為客服助理一職工作也有兩個月,在這期間我能很快的熟悉園區情況,及每日工作的內容,在部門主管的幫助下我也很快的上崗,做好本職工作。

1、對業主收房、入住等相關手續的辦理,一二三標4#、5#、6#、13#、23#總計168戶,共交房157戶,空置房10戶,正在裝修20戶,已入住業主89戶。已辦理地下車位手續的有38戶。

2、裝修監管工作

所管區域內正在裝修?戶,針對戶型多樣化的特點,對裝修期間產生的各式各樣的違規裝修問題,客服部全體人員也是頂著壓力,與業主溝通、協調。本著‘公司利益大於一切’的原則,各部門也是相互配合、協作,面對業主的違規搭建陽光房等裝修緊急情況,也是及時向上級領導報告,在裝修管理的同時也得到部門違規裝修業主的理解與配合。

醫院物業管理員的年終總結範文 篇27

在直接領導和大力支持下,我公司創新工作模式,強化內部管理,外樹公司形象,努力適應新形勢下對物業管理工作的發展要求,在強調“服務上層次、管理上台階”的基礎上,通過全體員工的共同努力,較好地完成了全年各項工作任務。總體實現收支平衡並略有盈餘,基本走上了自主經營的發展軌道。現將我公司20xx年主要工作總結如下:

一、以物業管理和工程維修為重點

在物業管理方面,我公司順利完成了各小區及辦公大樓的物業管理工作,此外,受委託,我公司負責了臨時停車場經營管理工作,取得了良好的社會效益,圓滿完成上級交付的任務。在物業工程維修方面,我公司進一步改善了辦公大樓的辦公環境和各小區的生活居住環境,確保各項工作的順利推進。

二、完善各項規章制度

我公司敢於迎接挑戰,主動把握機遇,在加強物業管理和內部管理上做文章,按照現代企業制度的標準和要求深化管理體制改革。我們經過對目前形式的認真分析和準確定位,轉變以前僅對安置小區做好日常維護管理的單一工作模式和發展思路,把擴大服務範圍、提高物業管理水平、參與市場競爭,主動開拓城市公共物業管理市場作為今後可持續性發展道路,為此,我們建立健全了一系列適應公司自身發展需要和市場競爭需求的規章制度,為公司發展的規範化和可持續化奠定了基礎。

本著開源節流、多勞多得、提高小區管理服務水平的原則,在我公司管理的各小區內建立並推行了經營目標責任制和管理目標責任制,對小區進行年度經濟指標與服務指標的考評。實踐證明,該項制度不但減少了業務成本,增加了公司的經營收入,而且激發了服務中心全體員工的積極性,提高了他們的工作能力和效率,進一步明確了小區服務中的責、權、利,保證小區物業管理的良性、高效運作。

此外,我公司還統一規範了各小區服務人員的服飾,加強禮儀培訓,公司的對外形象煥然一新;推行了保全人員星級考核制度,為建立更優秀、精幹的保全隊伍奠定了基礎。我們清醒的認識到制度建設的關鍵在於落實,因此,我公司不斷加大檢查和執行力度,發現問題不迴避,及時糾正,確保各項工作有計畫、有依據、有落實地穩步展開。

三、加強企業文化建設

為加強企業本部和服務社區的文化建設,創建了公司網頁,為住戶與公司更好的交流提供了便捷的互動平台;不斷豐富公司季刊內容,已嘗試在小區內向住戶派發,加強公司的品牌宣傳,使住戶能更好的了解我公司的各項業務,增加了他們的認同度和信賴度;結合各小區的實際情況,舉辦了各種類型的社區文化活動,在住戶中引起了強烈反響,得到了他們的大力支持。此外,我公司還投入大量人力、物力在物業公共設施,為小區居民提供了良好的休閒娛樂環境,為構建和諧小區創造了條件。

我公司在完成中心工作任務的基礎上,明年繼續將重點放在企業文化與社區文化的建設上,繼續完善公司的網頁、季刊,努力搞好小區的社區活動,把深入拓展企業文化與社區文化的建設作為我公司拓展服務深度與提升服務質量的突破點,不斷加強小區的物業管理工作,提升市場競爭力。

醫院物業管理員的年終總結範文 篇28

回首過去的20xx極主動和市物業科等主管部門溝通。

三、存在的問題和教訓

雖然,我們在這一年的工作中取得了一定成績,但還有很多需要完善與加強的地方。第一、管理人員整體素質不高,服務意識不強各方面考慮不全面,實際處理事務的能力還有待提高;第二,與業主的溝通不夠,了解不足。第三,設備、設施管理力度還需加強,針對以上幾個問題,在20xx年工作中,我們將吸取經驗與教訓,努力提高員工的業務技能與管理水平,把工作做得更好。

在新的一年裡我們將加快步伐,不斷提高自身物業管理水平,不斷完善小區各項管理工作,為使康居花苑早日跨入優秀物業管理小區做貢獻,為物業管理公司的發展添磚加瓦!

醫院物業管理員的年終總結範文 篇29

時光荏苒。20xx年度工作在全體員工的忙碌中匆匆而過。回首兔年,在公司領導的熱忱關懷下,在部門悉心指導下,在公司其他員工的密切配合下,我的各項工作得以順利完成。

作為一名物業管理員,我的主要工作職責是:對乃至整個小區進行日常檢查,管理與維修轄區單元門禁系統,對裝修單位經常性巡查,協調業主內部的矛盾和糾紛,以及及時處理業主的投訴與建議等事項。

為了總結經驗,尋找差距,規劃前景,促進20xx年工作再上一個新台階,現將20xx年主要日常工作和階段性工作總結如下:

1.堅決執行服務宗旨,以業主的滿意作為工作的追求。小區水錶頻繁出現故障是眾多業主的詬病,一名維修師傅根本就應付不了有一萬多塊水錶的小區現狀,對於住戶水錶顯示異常或其他簡單故障,都是由我們物管員上門解決,在購水電高峰和天氣異常冷熱的時候,尤為突出。當住戶行動不便時,我們主動上門幫其插好水電錶,面對部分業主的牢騷,我們需要耐心解釋,充當救火隊的角色,作聽眾,作解說員。通過減少業主生活中的麻煩,一點一滴的真心付出,贏得了業主對我們工作的認可和服務的滿意。讓業主滿意,我們還積極為業主著想,有時甚或想在業主的前面。今年2月梅雨季節前,為了提醒住戶預防變天下雨,關好窗戶,防止屋內進水,我們在所有單元門處張貼醒目的通知以提醒住戶。6、7月份,為了緊急應對大暴雨降臨,防止6樓複式樓的下水堵塞而導致屋內積水,造成損失,我們加班加點,一面對部分6樓天溝排水進行檢查疏理,一面不顧腿酸腳痛,上門到所有的6樓住戶,張貼通知,告知注意事項,力求減少業主損失。通過努力,今年此類事件明顯低於往年。

2.秉承公司敬業、服務、創新、奉獻的經營理念,始終把業主安全放在首位,盡心盡力,及時維修好單元門禁,維護業主權益。我專職服務的區域有88張單元門,因為電子器件業已達到使用年限,一旦氣溫異常,其維修頻率相當高,不論天氣多么炎熱,我都會在第一時間扛著焊機,及時進行維修,維護好業主的第一道安全螢幕障。目前單元門禁系統現全部處。時刻想著住戶的需求,時刻牢記公司的理念,是對我們所有工作人員的基本要求。朝著這個目標做,於公司,努力達到敬業奉獻,於住戶,充分做到及時服務,於自己,竭力做到心到手到,問心無愧,這也是我對自身的要求。

3.高標準高質量完成公司交代的任務。在公司5月份組織的問卷調查活動中,我與同事一起,挨家挨戶上門,千百次的回答某些住戶的物業費用問題。面對他們關於垃圾車是買是修和費用由誰出的問題,耐心認真解釋。採取讓其家中通情達理的住戶簽名這樣靈活的方式方法,程度的獲得住戶的支持。在11月12月公司組織的統一對小區車庫雜屋水電抄收的活動中,我和同事一組,負責近500間車庫雜屋。我們採取書面通知、電話告知、上門抄收、電話催收、委託其家人朋友相互告之、蹲點守候等多種靈活、主動的方式,共收取相關費用6萬5千多元,圓滿完成了任務,獲得公司獎勵。

4.按照公司的統一部署,及時做好物業費水電費的催繳工作。這項工作主要包括有:每兩個月對經營性車庫雜屋進行水電費物業費的催收,每季度對業主房屋物業費的電話催收,每季度對臨街門面物業費的預繳通知。今年7月份還對拖欠一年以上房屋物業費的業主,進行電話催收和上門張貼書面繳費通知。對個別無故拖欠費用的,與工程部、秩序維護部密切配合,果斷採取斷水停電的方式,堅決維護公司利益。

5.時刻踐行一名物業從業人員的服務準則,當好業主的好助手,好管家。因為工作的需要,我經常性與小區住戶打交道,聽取他們的需求、建議,了解他們生活中所遇到的困難,也聽他們話東家長說西家短。對於他們所提出的合理建議與要求,及時認真的解決力所能及的事情,記錄他們的批評建議,報給相關部門,及時跟進。對於住戶間的糾紛矛盾,不懼困難,儘量讓他們雙方滿意。全年本人協調業主的糾紛50餘起,成功率約95%,處理業主各類投訴建議80餘起,完成率約98%,未完成的事項現正在抓緊處理。

一年以來,我尊敬領導,團結同事,熱情服務住戶。上班不無故遲到早退,堅持學習,堅持在工作中找尋樂趣。在這一年裡,我雖然完成了公司交代的各項任務,得到領導的褒獎,同事的好評,但這離不開領導的正確指導,離不開同事的協助配合。我知道距離一名優秀的專業的物管員還有差距。客觀自我剖析,自身尚存在諸多不足之處:首先,由於本人性格內向,文化素質不是很高,這就造成本人在語言表達方式和藝術性處理問題方面,還有很大的提升空間;其次,由於日常工作的分工,我在維修單元門與檢查水錶方面投入了太多精力,沒有充分盡到物業管理員的角色;再次,我在對較複雜問題的處理上感覺有壓力,有時需要部門幫助;還因為工作時有鬆懈,不能細心認真每一件事情。因此,以後我還要加強理論學習,尤其是有關業務知識的學習,夯實理論基礎,積累工作經驗,與時俱進的跟上物業管理行業的發展態勢,虛心請教,向能者學習,提高駕馭複雜事務的處理能力。也懇請各位領導繼續批評指正,以待在今後的工作中進一步加強。

20xx年業已過去,我們滿懷信心的迎來20xx年。新的一年意味著新的面貌,新的挑戰,新的機遇。今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。堅信在公司領導的英明決策和運籌下,物業公司的明天會更好。做為公司的一份子,在明年的.工作中,我將一如既往,竭力做好本職工作,為公司的發展貢獻自己一份微薄的力量。

醫院物業管理員的年終總結範文 篇30

這一年來,我物業管理全體員工團結一心,艱苦奮鬥,勇於拼搏,不斷創新,進一步完善和改進了公司的管理和服務質量,取得了可喜的成果:組建了一支優秀的物業管理團隊,創建了一種科學的管理模式和先進的管理理念、管理方法,以及嚴格的質量標準和工作程式;形成了服務與管理相結合的專業分工體系。一年以來,我們緊緊圍繞戰略規劃、品牌建設、內部管理、信息溝通、服務績效來開放一系列的工作。

一、戰略規劃

對物業管理的理念進行戰略性的轉變:

物業自成立以來,管理理念經受了從“管理型”到“服務型”的深刻轉變,拋棄了過去以管理者自居的姿態,領先提議了“服務育人,業主至上”的全新服務理念。天健物業在進展過程中即使遭受到了內外環境的嚴峻挑戰,但為業主、使用人服務的理念也始終在沿伸,同時也得到了廣泛的好評。但公司管理層並沒有滿足可喜成果的取得,而是以主動的態度正視在服務過程中存在的服務專業性不強,服務內涵不深,員工待遇過低以及成本過高等問題。今年開頭,公司便審時度勢,著手狠抓平安防範、環境衛生和修理事宜,勁拼品牌建設,提高公司的運作效率和競爭力。

二、品牌建設

品牌,以高質量為堅實的基礎,本公司把如何提高物業管理服務的質量作為公司經營的首選目標。

1、貫徹按ISO體系的有效動作。公司成立之初便做好了質量的策劃,明確公司的質量目標、要求,以及所想達到的目標,以最合適的服務質量去滿足業主及使用人的需要。一年來,公司始終把通過ISO9000和ISO14000的審核為奮鬥目標,同時也進一步向業主及使用人呈現了公司相關方面優質服務的形象。

2、形成以客戶滿意為中心的質量體系。自公司進駐開頭,始終把“客戶滿意,業主至上”作為工作的中心,進一步確定了公司以業主為中心的經營服務理念,今後公司將連續貫徹實施和改進服務質量,提高服務績效。

3、建立物業零缺陷的目標。公司成立之後,經過反覆爭辯和研討,認為要想做的獨特,就須把工作做到零缺陷:服務零缺陷;操作零缺陷;設備零故障;平安零隱患的四零缺陷。明確了業主不總是對的,但永久是最重要的客戶需求,充分做好達到需求的各種預備,主動預防可能發生的問題。

三、內部管理

1、人力資源。人力資源是公司進展的重要保證。進駐之初,因處地特殊,故人員素養偏低。但今年年初,為了提高公司的競爭力,我公司主動開展員工學問培訓,使員工成為“一專多能”且達到了顯著的效果。員工培訓包括:企業文化培訓,專業技術培訓等,特別是對管理層進行的物業管理員資格考評培訓和保全隊伍的消防學問培訓以及專業學問培訓。通過培訓,提高了員工的綜合素養,改善了員工的工作態度,激發員工團結合作,大大提高了服務質量。 目前,公司內部已經建成了較為完善的人力資源儲備,專業力氣,綜合力氣出眾的專業人才;能出謀劃策的企業策劃人員等,給公司的進展供應了寬敞的空間。

2、規章制度。入駐之初,因公司剛建立,一系列的制度及考核都是空白的,這給員工的'工作帶來了很大的不便。依據“以法為據,有約可依”的原則,我公司快速出台了一系列規章制度。包括:各崗位人員職責,管理制度及各崗位工作人員考核方法。制度的出台明確了職責,分清了許可權,也給公司員工的日常工作指明白方向,供應了依據。 3、修理方面。去年同學入住之初,因趕工期,四棟同學公寓可謂是以超常規的速度建成的,而快速度建成的房子卻導致了接管後困難的修理工作。從去年至今,我技術修理部總計收到師生報修單4200多份。可因去年修理力氣過弱,且設備設施還在保修期內,故多數單子未能修好。直至今年初,我公司一口氣增加了三倍的修理人員,不分日夜的修理,同時又加大對廠家的催修力度,快速的解決了原有的存在的問題。現我處已做到“小修不過夜,大修不過三”的服務,可因各種設施照舊在保修期,致使好x修事項我公司仍無法完成。但我公司還是竭盡所能去修理,特別是公寓內寢室之間電線錯亂的問題,在催修廠家無效的狀況下,我公司修理人員用六天六夜時間全部調好,用實際行動解決了師生的怨言。近日,我公司又一口氣換下了四棟公寓多盞燈炮以及300多個水龍頭和幾十個沖水閥,使公寓內的配套設施的修理完好率達到了98%以上。

4、保全方面。20xx年,在全體保全人員的共同努力下,圓滿完成了師生入住的平安防範工作,但隨著工作的逐步加深,漸漸暴露出了我公司保全的不足與缺陷:配套設施過差,人員素養過低,專業學問不足等。為此我公司於今年年初進行了一場保全大革新。首先,實行淘汰制,淘汰了十多位原有的保全。其次增加配套設施,購置保全服裝。工作的革新使我保全的外在形象上了一個新台階。

保全工作始終貫徹校領導的外松內緊的方針。因學校處地的時間、環境比較特別。我公司嚴格實行來訪人員登記制以及憑證出入制。從去年至今,我公司共登記來訪人員50000多人次,確保了同學公寓的平安。

在自身管理方面,我公司保全堅持一天一小會,一周一大會,進行相互溝通與檢討。同時,開展專業學問培訓。從去年至今,共進行了六次專業學問培訓,二次消防學問學習以及一個多月的軍事訓練。同時實行嚴格的保全考核方法和工作流程,以及不計名的考評制。嘉獎優秀隊員,扣罰表現較差的隊員。

在外來人員管理方面,我保全部嚴格把握外來活動人員,一律實行來訪人員登記和扣押有效證件制,且進行不定期的巡邏,確保了公寓內同同學命財產的平安。同時因建設初期的施工較多,我們對違章搭建也進行了處理,規範和把握來訪車輛,締造了一個平安、安靜、優雅的同學公寓環境。

四、信息溝通

一年來,我公司的信息溝通經受了從空白到完善的大飛躍。我公司目前有以下渠道與師生進行有效的溝通:

1、在每棟設立看法箱,讓師生對我們工作或態度有看法可提。

2、發放看法徵求表,我們給學校的有關機構發放看法徵求表,讓他們對我們的工作進行監督和指導。

3、召開同學座談會,從去年至今,我公司總計召開了六次同學座談會,從中我們得到了寶貴的看法和建議。今後,我公司還將連續召開此種會議。

4、公布投訴電話,假如師生對我公司的員工有什麼不滿意可以直接拔打電話向我管理處投訴,我們力求給師生一個滿意的答覆。

5、設立回訪制,堅決實行回訪時間不超過24小時。

6、建立面談投訴制,師生如有什麼不滿意可直接向我管理部面談投訴,我管理部將會在第一時間給師生答覆,且答覆時間不超過12小時。

五、服務績效

始終以來,我公司秉承“客戶是上帝”“業主至上”的原則,立足“一切為了您,為了您的一切”,實行微笑服務。力求您的事就是我們的事,您的小事就是我們的大事,您的滿意是我們永久的追求。盡忠盡職,服務師生。 六、結束語

我們知道,雖然在這一年裡我們取得了顯著的成果,但我們也深刻的熟識到我們的不足,公司專業性不強、單一的經營方式、過高的成本將是我公司致命的弱點和缺陷。但我們也明白,這也是我們奮鬥的起點,在新的一學新里,我們將通過吸取教訓、總結閱歷、借鑑學習的方法提高自己的專業水平,提升物業管理的品位,滿足業主及使用人的要求,實現天健物業的騰飛。

醫院物業管理員的年終總結範文 篇31

新的一年即將到來,回顧過去的一年所做的工作總結如下:

1、積極配合各區片做好各項維修工作,做到了隨報隨修,做到了讓業主滿意,是我最大的心愿。

2、做好各配電室的定時保養,保證了電器設備的正常運行。

3、為了某某文園和某某城三期正常交房,我們維修科及時完成了兩個小區住戶電錶的安裝,保證了公司正常交房。

4、做好了對地熱井,供暖系統的維護保養工作,確保了在供暖時正常運行。在保證供暖的情況下,我們維修科積極想辦法,降低成本,為公司創造更高的利潤。

5、今年下半年山某某園交工,隨著供暖泵房的安裝交工,我到某某文園熟悉供暖流程和設備的使用調節情況。在公司的領導下,保證了某某文園的正常供暖。

6、某某花園在供暖時,地下管道多次漏水,我們維修科加班加點,及時性把管道修復,保證了文軒花園的正常供暖。嘉和A在供暖期間,地熱井出現了兩次故障,我們隨時對地熱井進行了維修,保證了嘉和A的正常供暖。

7、在明年的工作中,我會更加努力學習業務,提高自身工作能力,為我們公司的美好明天,做出自己的貢獻。