醫院個人2025年度總結範本 篇1
20xx年工作要以鄧理論為指導,認真踐行「三個代表」重要思想,全面落實科學發展觀,認真學習宣傳、貫徹黨的xx大精神,繼續認真持久地抓好醫療服務質量,按照醫院制定的「五年發展規劃」及其配套檔案,一步一個腳印地抓好落實,真正做到內強素質、外樹形象、強化管理,使醫院再上新水平、再登新台階。重點抓好以下幾個方面的事情。
一、認真組織學習、貫徹黨的xx大會議精神。
按照上級黨委和有關領導部門的要求,我院黨總支、院委會要把學習貫徹黨的xx大會議精神做為一件大事來抓,列入重要議事日程,進行精心安排部屬,黨政工團齊抓共管,在全院範圍內掀起一個學習貫徹落實黨的xx大精神的熱潮。利用各種會議進行學習、教育、領會,在實際工作中貫徹落實、全面落實科學發展觀,與本院的實際結合起來,把科學發展觀落實到實際工作中,為構建和諧社會做出應有貢獻。
二、繼續抓好醫療服務質量管理效益年活動。
這項活動,國家衛生部、省衛生廳、市衛生局已連續倡導進行了好幾年,每年都收到了很好地效果,應該深入持久地抓下去,總結以前的經驗教訓,聯繫醫院目前存在的問題和不足,實施新方法,採取新措施,再發動、再動員,真正把醫療服務質量這個永恆的主題抓好。
三、抓好醫院五年規劃的落實工作。
我院出台的《XX年至XX年五年發展規劃》,經過全院幹部職工醞釀討論,幾經修改完善,已著手實施。這個《規劃》如能順利實施,將對我院今後的發展是一個很大的促進。從XX年起,我們一定圍繞這個「規劃」作文章、下功夫。
1、擴建業務用房。建造40000m2高標準綜合樓的問題,我們從年初就要著手做這方面的準備。快速向領導和相關部門匯報,爭取領導和各相關部門及其社會的支持,建立專門的醫院建設班子,成立醫院發展建設委員會,爭取分管市長擔任主任,衛生局領導為副主任,院領導為建設辦公室主任,具體協調好各方面的關係,千方百計籌措所需資金,儘快辦好相關手續,爭取早日動工興建。如果能克服困難將此樓建成,市中醫院的硬體建設可就前進了一大步。醫院就可上升到一個新的層次,達到一個新的規模,就可能步入一個良性的循環。
2、加速人才培養。做為一個醫院,人才是最可寶貴的財富,是醫療市場競爭最關鍵的條件,根據醫院的發展狀況和需求,在現有人才的基礎上,本著以內部培養為主,外部引進招聘為輔的原則,有計畫地培養和招聘專業技術人員各20人,逐步形成合理的人才梯隊。
3、拓展業務範圍。根據我院的實際情況,根據事業發展的需要,整合細化臨床醫療科室。XX年,創造條件準備把糖尿病與心內科分別組科,其他科室如果有利於業務的開展,也考慮在適當時機進行整合細化,多方爭取與大醫院聯合,帶動和拉動我院的發展,引進先進的醫療技術和項目,做強做大現有的臨床科室。
4、切實加強專科專病,特色科室建設。我院的特色專科建設,儘管喊了好多年,也有了一定進展,但力度不大,特色尚不突出,缺少全國、全省重點專科,就連市上的重點專科也不太明確。在這方面,作為一家中醫醫院應該狠下功夫。我院計畫從XX年著手把中風、骨傷、肝病、糖尿病、針推等科室做為市級重點專科加以培植,在財力、物力、人力方面向其傾斜,使其逐步成熟,向省級、全國級重點專科邁進,帶動全院業務工作的發展。
四、加強醫院全方位管理,使醫院整體上台階上水平。
1、深入開展醫院改革,推行競爭上崗和績效工資制,最大限度地提高職工工作積極性。 2、爭創文明單位。在XX年創建市級文明單位的基礎上,更進一步地開展爭創省
級文明單位的活動,使醫院職工始終保持昂揚向上的心態,使大家具有拼搏進取的精神,有一股幹事業的幹勁,這樣才能有利於事業的發展。
3、進一步搞好醫院文化建設。唱響院歌《心靈的歌唱》,對幹部職工進行院訓、院規、辦院宗旨、辦院目標、辦院方向等教育,使其深入人心,凝聚力量,振奮精神,共赴中醫發展大業,做出貢獻。著手徵集院徽,編修院志,繼續辦好院報。
4、加強醫院宣傳。在練好內功的同時,注重加強醫院宣傳的力度,利用各種形式,採取各種辦法,把醫院宣傳出去,使醫院知名度越來越高。注重信息溝通,把醫院發生的重大事件、情況及時向上級有關部門報送,使領導了解中醫院,支持中醫院。
5、積極組織創收,提高職工福利待遇。在XX年總收入3000萬元幕?∩希0XX年總收入達到3700~4000萬元,住院病人、門診病人以提高 20~30%的幅度增長,職工福利也隨之有新增長。同時注意節支,嚴格執行財務制度,把有限資金用好,花在刀刃上,防止浪費。
6、認真學習落實醫院各級各類崗位職責和各項規章制度。我院現在正加緊匯集整理各級各類崗位職責和各項規章制度,準備編印成冊讓各科室每位職工學習掌握。這項工作非常重要,是搞好醫院工作的基礎,必須認真抓好。動員全院同志學習掌握,進行考核考試,真正落實到工作實際中,使工作制度化、規範化。
醫院個人2025年度總結範本 篇2
醫院環保部門工作總結們,讓他們在精神上得到安慰。上班時,我們要及時巡視病房,仔細地觀察病人的病情發展及變化,發現問題及時解決,決不能因為問題小而不當回事,以免小問題引發大問題,對病人的病情演變、身體健康情況及可能出現的任何狀況都要瞭如指掌,對任何有疑問的情況決不能放鬆,也決不允許放過,一定要弄清並解決為止,決不掉以輕心。前,我們每一個人都要從自己做起,從每一個崗位、每一個環節、每一項操作上做起,時時處處抓安全,上安全崗,乾安全活。「安全」應牢記在我們每個人的心裡,融入血液、融入理念,讓我們每個人都行動起來,做一個「生命」的安全保護員。
五、我們應嚴格按照醫療操作常規操作。首先,堅持首診醫生負責制。下級醫生在診斷不明的情況下一定要請示上級醫生。同時進行醫患雙方的及時溝通交流,簽知情同意書,授權委託書等等。協助完成一些必要的檢驗及輔助檢查。診斷依據要確鑿,嚴密觀察,病人病情變化。勤巡病房,發現病人病情發生變化及時處理,在治療操作中嚴格三查八對,嚴格無菌技術。
六、提高醫務人員的素質是預防醫療事故的重點措施。醫務人員的素質包括政治素質和業務素質兩個方面。提高政治素質,就要在加強「四有」教育的同時,大力開展社會主義醫德教育。
七、轉變觀念,實行以人為本的醫護管理。這是預防醫療事故的重要方面。要使傳統的生物醫學模式向生物心理社會醫學模式轉變,由過去在治療上只注重「疾病」轉向患有疾病的「病人」。把「以病人為中心,堅持以人為本」作為科室生存與發展的根本,開展以「便民利民」的愛心奉獻活動。以人為本,就是要把患者的法律作為科室發展的根本出發點和落腳點,重視醫患溝通,讓醫療活動充滿著人情味,體現著人性化和醫院的人文關懷。而以人為本體現在醫療服務之中,就是人文醫療、人文服務、人文法律。即實現現代化醫患關係的新理念,維護人的尊嚴、保護人的權利,以最大限度有利於健康為標準的診療過程。
高度重視醫療護理服務的有效性和合理性。用專業知識、高超技術,個性化的臨床路徑,健康諮詢服務和自我護理教育等過程中,以患者的健康需求和權益為最高目標,精心做好醫療安全和法律安全的控制,努力提供貼心服務、超值服務,降低醫療成本和費用。為人民民眾,婦女,兒童提供一個良好的就醫環境。
醫院個人2025年度總結範本 篇3
在經過一年的努力後,我終於可以說在不斷的成長中得到了更多的進步。一年的時間過的真的是很快。作為醫院兒科醫師的我,一年來認真努力的工作,今年對我來說,也是一個相當值得懷念的一年,我相信隨著我漸漸的成長,我會有更多的進步,這些都是我會做好的.事情,我相信我能夠做好,我會在不斷的成長中,得到最好的發展的。在來年年裡,繼續堅持!
一、緊緊圍繞醫院開展的廉潔自律主題
從事醫療活動,緊跟國際國內形勢,拒絕行賄、,拒絕商業回扣行為,嚴格要求自己;服從領導,團結同事,愛崗敬業,未發生一起醫療差錯與糾紛;工作中,一切以病人為中心,全心全意為病人著想!
二、在分管院長的領導下,業務上秉承過去的優良傳統和作風
認真學習,勤於總結,對過去的經驗進行去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華。理論與實踐相結合,出色完成臨床各項診療任務。
三、工作業績與上年相比,門診人次有所增加
日間診療業務有所提高;學習掌握兒科各項診療技術。認真執行國家基本藥物目錄製度,使用基本藥物,滿足病人需求的同時減低就醫成本。
今後,要更加善於學習、善於總結,與時俱進,緊跟時代步伐,學習掌握更新更好的醫學技術,造福社會,造福病人的同時,完善豐富自己的人生。
作為一名兒科醫師,必須要有高度的責任感。救死扶傷是我們的天職,我相信隨著時間的增長,我的醫術會得到更多的提高。不過這些不是最重要的,思想才是第一,只要本著為人民服務的態度,我就能夠做的更好,相信我能夠做好。醫師的責任和天職就是這樣,我會在來年年工作的更好的!醫生