關於醫院護理的工作總結範文

關於醫院護理的工作總結範文 篇1

第一方面、抓好護理隊伍建設,提升護理隊伍素質

在做護理人員工作計畫時嚴重強調全院護理人員要認識到“先天不足”已成為我們不斷求學的動力而非阻力,樹立自強、上進、刻苦鑽研專業知識的精神,只有通過努力學習來積累知識,才能提高自身素質和業務能力。才能逐步把目前以中專學歷為主體轉變為以專科、本科為主體的護理隊伍。護理部將採取多種渠道,為護理人員提供學習機會。

1、鼓勵中、青年護士參加自學、廣播電視大學考試,到年底大專學歷以上人員占護士人數的55%。

2、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學習,到年底本科學歷人員達6人。3、選送護理骨幹到省內外短期護理知識培訓班學習,以管理知識、專科知識進展為主。

第二方面、深化人事制度改革,促進護理質量提高。

人事制度改革是方向、是出路,改革要面臨許多困難,但不改革,將會有更大的困難出現。**年護理工作計畫中明確指出,護理部首先要明確這一觀點,找準合理的定位,“跳出護理看護理”,以良好的心態積極主動參與改革。應當好領導的參謀,為領導提出可行性的參考意見,取得領導的理解,信任與支持。利用多渠道形式向護理人員講解有關人事制度改革的精神,思路及發展趨勢,統一思想,充分認識改革的必要性,消除不滿情緒和牴觸心理。以改革為契機,使全院護理人員既有緊迫感,又有危機感;既樹立競爭意識,又增強服務意識和質量意識,最佳化護理隊伍,促進護理質量提高。

第三方面、護理質量管理是核心。加大質量控制力度。

1、護理單元推廣護理工作量化考核。護理部擬定護理工作量化考核方案及實施細則,採用工作量,工作質量和質量缺陷相結合綜合考核。各護理單元認真組織實施,進行考核,通過工作量化考核促使護理人員觀念轉變,增強奉獻意識,主動服務意識,質量意識,安全意識,從而促使護理質量提高。

2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環節質量、終末質量,其中環節質量是重點。護理部將深入科室規範各環節管理。

3、堅持三級質控組每季、月護理質量檢查,考核,及時通報檢查中存在的問題以及改進的措施,對檢查出的結果進行排名次,形成科室間的相互競爭,年終護理質量前三名的科室給予一定獎勵,連續兩年後三名的科室予以懲罰。

4、護理部針對xx年護理工作中存在的質量問題針對性修改單項考核扣分,加大考核懲罰力度。

5、加大醫院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執行,作好病區環境衛生學監測工作,結果應達標。同時,作好隨時消毒、疫源地消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用後的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。

第四方面、護理安全則是護理管理的重點。

護理安全工作長抓不懈,應做到巨觀管理與微觀管理相結合,充分利用三級護理管理體系,各司其職,層層把關,切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

1、護理部做好巨觀管理,補充完善護理安全管理措施,抓好各層護理人員崗前培訓工作,定期和不定期檢查安全工作,繼續堅持護士長夜查房和節前安全檢查和節中巡查。

2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態,保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環節監控,病人的環節監控,時間的環節監控和護理操作的環節監控。

(1)護理人員的環節監控:對新調入、新畢業、實習護士以及有思想情緒或家庭發生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。

(2)病人的環節監控:新入院、新轉入,危重、大手術後病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監控。

(3)時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監督和管理。護理部組織護士長進形不定時查房。

(4)護理操作的環節監控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術前準備等。雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,應作為護理管理中監控的重點。

第五方面、轉變護理觀念,提高護理服務質量

1、通過學習,培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。樹立整體護理觀念,糾正和克服過去的病人“頭痛醫頭,腳痛醫腳”的護理做法,應全盤考慮,綜合計畫,集醫院、家庭、社會等各方面力量,對病室實施全身心、全方位,全過程、多渠道的系統護理。

2、對全院護理人員進行禮儀培訓。

3、5.12國際護士節舉辦“一切以病人為中心,一切為了方便病人”為主題進行演講比賽,轉變護理人員思想觀念,變病人要我服務為我要為病人服務,更好的提供優質服務。

4、在全院開展評選服務明星活動。

第六方面、加強護理管理,合理利用人力資源

1、全院各護理單元實行彈性排班。護理部制定彈性排班實施辦法,護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務,減少人力資源浪費,避免人浮於事的局面。全院護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,無需要時即休假。

2、護理管理者應增強經營管理意識,護士長應與科主任一道共同動腦筋,想辦法,改變科室收入構成結構。實行科室成本核算,護士長既是決策者,也是參與者,應對科室物資成本核算工作,進行認真、準確的統計,做到計畫與控制,核算與分析並存,逐步摸索出科室成本消耗的規律性,使科室的醫療成本既合理又科學既低耗又有效;既減少病人負擔,又增加社會效益,又能提高經濟效益,增加個人收入。

第七方面、護理各項指標完成

1、基礎護理合格率100%(合格標準85分)。

2、特、一級護理合格率≥85%(合格標準為80分)。

3、急救物品完好率達100%。

4、護理檔案書寫合格率≥90%(合格標準為80分)。

5、護理人員“三基考核合格率達100%(合格標準為80分)。

6、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

7、常規器械消毒滅菌合格率100%。

8、一次性注射器、輸液(血)器用後毀形率達100%。

9、年褥瘡發生次數為0(除難以避免性褥瘡)。

**年,我院本著“時刻以病人為中心”的理論,抓好護理工作,使我院的服務質量更上一個台階,成為市級優秀醫院。

關於醫院護理的工作總結範文 篇2

一、抓好護理隊伍建設,提升護理隊伍素質

在做護理人員工作計畫時嚴重強調全院護理人員要認識到“先天不足”已成為我們不斷求學的動力而非阻力,樹立自強、上進、刻苦鑽研專業知識的精神,只有通過努力學習來積累知識,才能提高自身素質和業務能力。才能逐步把目前以中專學歷為主體轉變為以專科、本科為主體的護理隊伍。護理部將採取多種渠道,為護理人員提供學習機會。

1、鼓勵中、青年護士參加自學、廣播電視大學考試,到年底大專學歷以上人員占護士人數的55%。

2、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學習,到年底本科學歷人員達6人。

3、選送護理骨幹到省內外短期護理知識培訓班學習,以管理知識、專科知識進展為主。

二、深化人事制度改革,促進護理質量提高

人事制度改革是方向、是出路,改革要面臨許多困難,但不改革,將會有更大的困難出現。xx年護理工作計畫中明確指出,護理部首先要明確這一觀點,找準合理的定位,“跳出護理看護理”,以良好的心態積極主動參與改革。應當好領導的參謀,為領導提出可行性的參考意見,取得領導的理解,信任與支持。利用多渠道形式向護理人員講解有關人事制度改革的精神,思路及發展趨勢,統一思想,充分認識改革的必要性,消除不滿情緒和牴觸心理。以改革為契機,使全院護理人員既有緊迫感,又有危機感;既樹立競爭意識,又增強服務意識和質量意識,最佳化護理隊伍,促進護理質量提高。

三、護理質量管理是核心。加大質量控制力度

1、護理單元推廣護理工作量化考核。護理部擬定護理工作量化考核方案及實施細則,採用工作量,工作質量和質量缺陷相結合綜合考核。各護理單元認真組織實施,進行考核,通過工作量化考核促使護理人員觀念轉變,增強奉獻意識,主動服務意識,質量意識,安全意識,從而促使護理質量提高。

2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環節質量、終末質量,其中環節質量是重點。護理部將深入科室規範各環節管理。

3、堅持三級質控組每季、月護理質量檢查,考核,及時通報檢查中存在的問題以及改進的措施,對檢查出的結果進行排名次,形成科室間的相互競爭,年終護理質量前三名的科室給予一定獎勵,連續兩年後三名的科室予以懲罰。

4、護理部針對20xx年護理工作中存在的質量問題針對性修改單項考核扣分,加大考核懲罰力度。

5、加大醫院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執行,作好病區環境衛生學監測工作,結果應達標。同時,作好隨時消毒、疫源地消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用後的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。

四、護理安全則是護理管理的重點

護理安全工作長抓不懈,應做到巨觀管理與微觀管理相結合,充分利用三級護理管理體系,各司其職,層層把關,切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

1、護理部做好巨觀管理,補充完善護理安全管理措施,抓好各層護理人員崗前培訓工作,定期和不定期檢查安全工作,繼續堅持護士長夜查房和節前安全檢查和節中巡查。

2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態,保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環節監控,病人的環節監控,時間的環節監控和護理操作的環節監控。

(1)護理人員的環節監控:對新調入、新畢業、實習護士以及有思想情緒或家庭發生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。

(2)病人的環節監控:新入院、新轉入,危重、大手術後病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監控。

(3)時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監督和管理。護理部組織護士長進形不定時查房。

(4)護理操作的環節監控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術前準備等。雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,應作為護理管理中監控的重點。

五、轉變護理觀念,提高護理服務質量

1、通過學習,培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為一信號,把病人的需要作為一需要,把病人的利益作為一考慮,把病人的滿意作為一標準。樹立整體護理觀念,糾正和克服過去的病人“頭痛醫頭,腳痛醫腳”的護理做法,應全盤考慮,綜合計畫,集醫院、家庭、社會等各力量,對病室實施全身心、全方位,全過程、多渠道的系統護理。

2、對全院護理人員進行禮儀培訓。

3、5.12國際護士節舉辦“一切以病人為中心,一切為了方便病人”為主題進行演講比賽,轉變護理人員思想觀念,變病人要我服務為我要為病人服務,更好的提供優質服務。

4、在全院開展評選服務明星活動。

六、加強護理管理,合理利用人力資源

1、全院各護理單元實行彈性排班。護理部制定彈性排班實施辦法,護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務,減少人力資源浪費,避免人浮於事的局面。全院護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,無需要時即休假。

2、護理管理者應增強經營管理意識,護士長應與科主任一道共同動腦筋,想辦法,改變科室收入構成結構。實行科室成本核算,護士長既是決策者,也是參與者,應對科室物資成本核算工作,進行認真、準確的統計,做到計畫與控制,核算與分析並存,逐步摸索出科室成本消耗的規律性,使科室的醫療成本既合理又科學既低耗又有效;既減少病人負擔,又增加社會效益,又能提高經濟效益,增加個人收入。

七、護理各項指標完成

1、基礎護理合格率100%(合格標準85分)。

2、特、一級護理合格率≥85%(合格標準為80分)。

3、急救物品完好率達100%。

4、護理檔案書寫合格率≥90%(合格標準為80分)。

5、護理人員“三基考核合格率達100%(合格標準為80分)。

6、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

7、常規器械消毒滅菌合格率100%。

8、一次性注射器、輸液(血)器用後毀形率達100%。

9、年褥瘡發生次數為0(除難以避免性褥瘡)。

xx年,我院本著“時刻以病人為中心”的理論,抓好護理工作,使我院的服務質量更上一個台階,成為市級優秀醫院。

關於醫院護理的工作總結範文 篇3

在忙碌地戰役中,日子飛逝而過,轉眼快到年底了,面對我們國度愈來愈多的腦血管病人,回想起了我科全部賜顧幫襯護士人員又渡過了不平凡的一年,現將我科賜顧幫襯護士工作做一小結。

全年共收住病人總數900人次,此中一級賜顧幫襯護士300人次,危沉痾人80人次,救助病員80人次,氣管切開10人次,輸液人數800人次,全年累計輸液瓶數起碼30000瓶。陪護無家屬病人2人次,達一月之久,並救助他們找著了家屬,為病院博得了很好的社會效益!

我科的病癒賜顧幫襯護士也做的繪聲繪色,全年病癒熬煉及按摩198人次,針灸200人次,病癒教導200人次,使很多偏癱患者規復了必定的餬口生涯自理本領和工作本領,重返家庭和社會,同時也為病院獲得了很好的經濟效益和社會效益。

在如此沉重的賜顧幫襯護士工作中,我科各級賜顧幫襯護士人員,貫徹始終,謹小慎微,不計得失,具有精良的協作精神,克服了一個又一個堅苦,高效果,高質量地結束了全年賜顧幫襯護士任務,如果把賜顧幫襯護士的開闢者南丁格爾稱為“提燈女神”那么我科護士便是“跳舞的天神”。

我科不但經心全意為入院患者辦事,並且對出院回家療養的昏倒患者供給上門辦事,按期上門為他們調換胃管和尿管,清除了家屬的後顧之憂,並向家屬講解胃管和尿管利用的注意事變及利用方法。遭到了家屬的歡迎和好評,為我科在市區建立了精良的形象。

我科賜顧幫襯護士人員在長期賜顧幫襯護士危沉痾人,老年人,和長期處於植物狀況的患者方面已經積聚了必定的經驗,構成了一種不怕苦,髒和累的精良的工作民風。

我科患者病情危重,急,兇惡,變化快,特別是腦出血患者來時生命危在朝夕,家人經濟壓力大,精神壓力大,同時家庭矛盾這時候也呈現出來了,這就要求我們賜顧幫襯護士人員不但要有精深的賜顧幫襯護士技巧,還要有精良的雷同本領,做好家屬的心理賜顧幫襯護士工作,使家屬認識到一個疾病的病癒是:“三分醫治,七分賜顧幫襯護士”如許一個進程。

我科嚴厲履行“三查七對”軌制,“無菌操縱”見解深切民氣,全年無換錯液表現象產生,無院內傳染產生,對付患者的寶貴藥物的利用,無護患矛盾產生。

我科賜顧幫襯護士工作上了一個台階,全年收住了2位腦幹出血的患者,病人來時意識處於深昏倒狀況,大小便失禁,呼吸不法則,命懸一線,科里護士姐妹日夜等待,給他們上特級賜顧幫襯護士,經過議定5個月的自動而有效的醫治和賜顧幫襯護士,把他們從死亡線上拉了返來,在脫水,降腦壓,止血,神策劃養等醫治後,等病情安穩時,就入手下手高壓氧醫治,自動按摩,置肢體於效用位,防備肌肉萎縮,防備足下垂。最終互助死板的針灸,為他們今後的病癒打下了精良的根本,緩緩地這兩個病人從躺到坐,從坐到站,從不能發一個音到能說完好的句子。這些巨大的變化都與我們賜顧幫襯護士人員的辛苦奮動分不開。

當我們拋下年幼的孩子,不顧本身感冒的身材上夜班時,當我們一個字一個字地教病人發聲吐字,就像教呀呀學語的孩子,不,比教孩子還要堅苦,當我們給氣管切開的病人吸痰時,被噴了一身是家常便飯,因而大家譏諷為“叨光”,可我們一如既往,心態溫和,每當我們看著病人病情一天比一天好轉出院時,我們的快樂感,成績感油但是生!

我科賜顧幫襯護士人員,特別能吃苦,特別能戰役,特別有愛心,在救助和賜顧幫襯護士危重患者方面有著富強的優勢,是一隻優秀的賜顧幫襯護士步隊!

新春伊始,萬象更新,盼望全國無病,科里全部護士姐妹有一個更加美好的將來。

關於醫院護理的工作總結範文 篇4

一、認真做好護理基礎工作,嚴格執行各項規定

我們認真做好護理基礎工作,嚴格執行各項規定及操作流程。首先,每班護士對門診患者靜點藥品認真核對批次效期和質量;每月護士長、分管護士核對藥品以及定期查衛材,對於病人自帶藥品一律拒絕靜點。其次,狠抓三查七對。定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況,實現了全年護理差錯率為零的目標。

二、加強院內衛生管理,做好消毒隔離工作

靜點室、採血室等部位的管理,堅持每日消毒液定時更換,並對消毒液濃度每日定期檢查測試,每日紫外線空氣消毒兩次,保證門診病房無交叉感染。其次,加強了醫療廢物管理,按醫院內感染管理標準,完善了醫療廢物管理制度,組織學習醫院感染防控知識手冊。

三、加強培訓從嚴考核,提高護理隊伍整體素質

每月組織社區護士進行理論知識及技能操作培訓,通過認真培訓和嚴格考核,做到理論聯繫實際,從而提高護士的基本技能和實踐技能,為認真做好護理基礎工作打下了堅實的基礎。

四、積極開展優質服務工作,落實各項便民服務措施

在認真做好基礎工作的`同時,牢記醫院熱忱服務的宗旨,堅持以病人為中心,把改善服務態度、規範醫療行為,提高護理服務質量落到實處。首先為方便患者,安裝床頭呼叫器;其次下午結束門診前如遇病人多或病人有特殊情況不能按時靜點的,護士則延遲下班,直至輸液結束;為老年人及慢性病人體檢者設立體檢排號板,保證體檢能夠有序進行。

五、做好健康教育工作,提高社區居民健康水平

為進一步完善社區健康教育體系,組織開展多種形式的健康教育與健康促進活動,廣泛普及重大傳染病和常見、多發、慢性非傳染性疾病防控知識,進一步提高社區居民民眾健康知識水平和自我保健能力。

六、堅持規範管理,營造良好護理環境

在工作中我們堅持團結協作,妥善處理各方面關係,營造良好內外部環境。一是對護理人員合理分工和排班,特別是在中班和節假日期間實行彈性排班管理;二是按照醫院要求規範各項護理表格;三是努力保持良好的醫德醫風,尊重病人,提高護理人員的主動服務意識。

關於醫院護理的工作總結範文 篇5

“勇於創新,改善無限”;XX年護理部密切圍繞醫院工作中心開展工作,力求在實踐中完善,在完善中實踐,循序漸進,把握規律性,富於創造性,創建優質、卓越的護理服務品牌;緊跟醫院騰飛、跨越的發展勢頭,做到與時俱進;

一、貫徹“管理有理、管理有情、管理有度、管理從嚴”的管理原則,通過多層面、多渠道、多形式、人性化的溝通模式,營造和諧、創新,富有激情的工作氛圍。

實施__小時不間斷管理,護理部正、副主任周六、周日對全院各科室進行護理查房,其它工作人員周一至周五值班到晚_點,在迎接衛生部、衛生廳反商業賄賂專業治理及醫院管理年檢查期間,每晚安排_名護理部人員在急診科協助指導_天;每晚安排_名護士長在_:__—_:__時段進行全院性質的夜查房;實施護士長月報表制度(內容:護理糾紛件/月、護理差錯件/月等),杜絕差錯事故,確保信息暢通。

整體護理分組,在全院全面開展,從親切熱情的入院指導到清晰明了的健康教育,責任明確,落實到人,服務到位,使病人真正體會到自己的“中心”位置和整體護理的好處,廣大患者對此稱讚有佳,真正做到了用技術吸引患者,用服務留住患者。

以監控整體護理措施落實情況,促進質量持續改進為目標,成立護理質量監控組(共分為_組,護理檔案組、病房管理組、整體護理組、感染監控組、技術操作監控組),將各項檢查指標量化,每月組織全面、細緻的護理質量檢查,細化到供應室器械的刷洗質量達標;將檢查結果進行排序,在護士長例會上給予通報前、後各_名科室名單,達到了激勵護士長的管理水平,增強科室團隊凝聚力的效果。

全院護理查房示範,由心胸外病房、心內二病房示範執行,以點帶面,全院鋪開,各科室每月進行一次護理查房,由護士長主持,有效地糾正了臨床“重操作輕溝通”“只有溝通形式,沒有溝通實效”,提高護理人員臨床技術水平,以個體高質量促進整體質量的提高。

為確保護理工作安全、協調地進行,確保滿足患者的服務需求,對於一些工作量大、重患多的科室護理部要求夜間增加雙班或斷班,制定了各個護理單元人力配置原則,合理調配護理人力資源,發揮最佳的效能。

準確的了解臨床科室對於護理工作的需求,及時彌補不足,提升服務水準;__月初護理部組織召開外科系全體護士長協調會,規範術前準備工作,提高手術室接台效率;_月__日晚,到夜間護理組進行調研規範工作流程,提升工作質量。給予全院各科室主任、護士長、全體護理人員、病人發放了對此進行了專題報導。

夜間護理組負責全院臨床科室夜間及節假日的入院病人、急診陪檢護送。如:胸透、ct、化驗、b超等輔助檢查,為住院病人夜間節假日取送化驗標本,取送藥品、血製品等工作,平均日間(節假日)工作量為___—___次,夜間為

___次左右,鈴響就是命令,病房隨叫隨到,為臨床護理工作提供了直接支持作用,把時間還給護士、把護士還給患者,服務於患者,真正實現“一站到位”的服務,“無縫無隙”的流程。

以“打造溫馨穿刺月,春風撫面暖人心”為主題參與到醫院____春風行動中,並向全院護理人員發放了此次活動的倡議書,號召四院護理人以積極姿態,抓住機遇,迎接挑戰,全面提升護理服務質量。

(1)貫徹“高標準,精細化,零缺陷”的質量標準;護理人員為病人靜脈穿刺時,要求達到一針見血,做到治療前有呼聲,操作後有溫暖聲,各項操作準確無誤,把病人的痛苦降低到最小。

(2)“不僅要關心患者的病情,更關心患者的心情”,在原有“全程無縫無隙人性”就診服務基礎上,實現“一醫一患”的門診管理模式,分導診護士主動熱情地為患者進行疾病的健康宣教,緩解患者在候診過程中的煩躁情緒,提高患者的有效就診率。

(3)充分尊重患者的隱私權、知情權、選擇權,對於新入院的病人責任護士在__分鐘內到病人床前,做自我介紹及入院宣教,推行護士長徵詢意見制度,護士長在病人入院__分鐘內看望病人;每日晨間護理時間護士長還會為患者提供醫療收費等相關內容的諮詢解疑,把個性化的護患溝通服務做到實處。

(4)“以人為本,以患為尊”,細節服務,用心感受;唱好“被子、褥子、枕頭”服務工作三部曲,全院各病房絕對保證住院患者所用的被子、褥子、枕頭保持乾淨、舒適,改變以前固定時間更換,改為隨時、隨地、隨人進行更換;加強全院各科室洗漱間、衛生間的衛生工作,要求做到無味、清潔、無漬,為患者營造清爽、整潔、溫馨的住院環境。

(5)“滿足患者的隱含需求”;病房設立“溫馨提示卡”每日掛在病人的床頭,包括負責護士、醫生,當日的一切治療用藥,藥物作用,所需做的檢查,注意事項,以及當日的健康宣教內容,做到服務態度到位,舒適服務到位。

通過近一年凝鑄四院護理人心血與智慧的人性化、特色性、感動服務已受到患者及家屬的一致好評,親身體驗勝過任何的廣告推薦,“真正地讓患者在微笑中感受真誠,讓患者在微笑中得到實惠”,護理服務實現了以已之小促醫院之大,產生了良好的社會效益。

二、主動學習,持續創新,目標明確的培訓與考核,建立共同願景打造學習型團隊。

堅持終身學習、全員學習、全過程學習、團體學習的理念,使個人目標與組織目標相一致,及時跟進醫院的前進步伐,實現醫院與護理工作的'共同發展。

於_月初,對全院契約制護士進行基礎理論、基本知識、基本技能的再強化培訓,特別是針對護理技能及__項技術操作的考核;要求項項達標、人人過關,使之完全能夠勝任危重症患者的監護和搶救工作。_月__日、__日,利用兩天休息日對全院_批契約護士總計__人,協同人事科對上述人員進行了護理技能定期考核。

於_月中旬開始,護理部分兩批次對全院護理人員進行了核心制度強化培訓及護理技能現場實踐操作(內容:靜脈輸液、吸氧、cpr),分批次利用中午休息時間,對全院護士長及護理人員進行了以打擊非法行醫專項行動工作檢查內容及醫院管理年工作目標及相關指標內容為主題進行了筆試考核。_月__日分別對全院各級共___名護理人員進行了,層級內容不同的“三基三嚴”理論考核,對於成績不合者護理部給予為期一周的強化培訓。

_月__日,護理部主任以護理差錯事故防範措施與案例分析為專題為全院護理人員用案例講授的形式,使全體護士從中得到警示,提升護理人員的自律意識。針對各病區護理檔案書寫過程式中出現的不規範,不準確等問題,於__月_日胸外科護士長進行了危、重症病人搶救監護及重護單書寫要點為主題的講座,使我院的護理檔案書寫更加的科學化、專業化、規範化、標準化,保障護理安全。

為了有效地提高護理人員的溝通能力和掌握溝通藝術,提升醫院在患者心目中的美譽度。於_月初對全院護理人員進行了主動服務意識、溝通技巧的理論學習及禮儀培訓,__月__日,護理部主任以護患溝通的技巧與案例分析為專題,從日常的護理服務中選取多個常用、經典溝通案例,用講授的方式潛移默化地啟發每一位護理人員,引導她們科學、有效地與患者進行溝通。為規範社區護理工作,分別對沙曼等_個社區__名護理人員進行了為期兩周,卓有成效的素質培訓;__月份護理部整體護理檢查組深入__個病區查房,分別與___多位病人及家屬進行了訪談,廣泛聽取病人對醫院護理工作的意見、建議。這次檢查結果表明,大多數病區護患溝通質量過硬,特別是有的病區開展得頗有成效。

培養護士長理性思考、科研能力,_月初組織全院護士長參加了由某省協和醫院資深專家給予為期_天的護理人文綜合綜質培訓班的學習,及哈爾濱市衛生學校校長給予的陽光性格的培養及思維模式的培訓。於__中旬聘請在護理科研領域賦有造詣及聲望的哈醫科大學護理學院趙秋麗副院長,給全院護理人員進行了以護理科研選題與論文撰寫為專題的講座,經過此次培訓護理人員反響良好,對於護理科研如何選題、立題等方面有了深刻的理解與認識,對我院護理科研的發展起到了積極的推進作用。

三、展示才華,激發潛能,構築實現自我價值的平台。

_月__日,我院紀念“_。__”國際護士節表彰大會暨匯報演出在圖書館會議室隆重召開。校領導、院黨政領導班子、全體護士長及各科護士代表共___餘人參加了本次大會。院領導在大會上宣布了榮獲哈醫大四院“十佳護士長”、“十佳護士”稱號人員名單及在護理技能大賽中獲得cpr、密閉式靜脈輸液護理技能一、二、三等獎的人員名單,並相繼進行了新護士授帽儀式及獲獎選手的技能表演……

以積極的姿態參與由哈爾濱電視台醫療檔案節目組主辦的“超極護士”大賽,我院共選派__名優秀選手參加此次大賽,經過_月_____日為期_天的初賽,從__家參賽醫院共___名選手中選取__名優秀選手進入初賽,我院共有_名選手入圍,其中,初賽共發有__塊直接晉級牌,我院共獲得_塊(關琳瑤、劉爽、常子楠、貢布);複賽有_塊直接晉級牌,我院獲得_塊(關琳瑤、劉爽),決賽我院劉爽進入前_強;此次大賽我院代表隊以優雅、卓然的職業風采,嫻熟、精準的技能手法獲得團體技能操作總分第一名的稱號。

在今年的醫科大學運動會四院代表檢閱方陣英姿颯爽的風彩博得了大會嘉賓的一致稱讚,__名參於其中的護理人員用博發、奮進的姿態展示出四院人自強不息、勇於探索的精神風貌。

精彩的背後蘊含著是院黨政領導班子對於護理工作的一貫支持與關注,為護理人員發掘自我,展示自我,超越自我構鑄了的平台。

四、護理教學,教與學,相互依存,共同成長,走向成熟。

去年的此時,對於我院的實習帶教工作,絕大部分護校及護生是抱著一種觀望的態度來對待,省衛生學校分配了_個班次的護生來我院實習,好多護生都想選擇其它醫院實習,有的甚至是含著眼淚來到我院,經過了_個月的實習之後,她們是滿面笑靨,踏著自信的步伐走入工作崗位,反饋我院帶教工作認真、負責、護生動手能力強,能夠很快適應臨床工作。

今年來我院實習的護生總計___人,其中大專層次的護生__人,中專層次的護生___人,來我院實習的學校有省衛校、省第二衛校、市衛校、農懇衛校、大慶職工學院、醫科大學附屬職業高中、阿城市衛校,人數比去年增長了__,另外省內_家合作醫院共選派__名護理骨幹來我院參觀、進修學習。

在教學管理方面,健全完善了“請假制度”、“首診首問制度”、“帶教教師守則”、“實習護生守則”等一系列規章制度。護生臨床實習教學及管理工作由護理教學委員會統一負責,帶教老師在教學及管理工作中必須嚴格執行:護理部—帶教老師—護理學生管理體制,一對一的帶教模式。

本著對病患負責、對護生負責的態度,在護生進入科室實習之前,給予她們為期_天的崗前培訓,內容包括醫院的規章制度、崗位職責、職場禮儀、醫院文化等方面。每季度組織由實習護生主持的護理查房,為學生提供廣闊的思考空間;注重實習效果的有效反饋,制訂《實習反饋調查表》以不計名的形式發放給護生填寫,一月一反饋,幫助護生解決實習過程中遇到的問題,用創思、求實、負責的精神拓寬臨床帶教的工作思路。

五、護理研究探索、創新,逐步完善。

____年度全院共發表國家級刊物論文__篇、省級論文__篇,參加省級學術交流__次。

六、持之以恆地改進,以追求卓越為目標。

加大護理論文、科研的投入力量,加強學科建設。

建院兩年來,專注於醫院的建設、強化護理質量管理及人員培訓;大部分護理管理人員都沒有參加全國乃至省內的護理科研、管理、質控等方面的培訓與學習,信息相對滯後,明年能否申請以走出去,請內來的形式,加快學科建設;以先進的管理模式、創新的理念提升我院的護理服務;護理部將不定期聘請護理科研領域的專家,給予全院護理人員規範化、科學化、系列化的培訓;正副主任、科護士長將深入科室了解掌握臨床護理工作中的新動態,及時提出護理科研的方向和重點,引導科室有目的、有重點地進行研究。

我院護理人員整體的外語水平差強人意有待提高。我院外語護理人材可謂鳳毛麟角,如若進行外語培訓只能外請英語老師,就目前狀況而言,我院尚無護理人員可以擔當此任,提升外語水平是一項系統工程,也是四院護理事業可持續性發展的強大動力,護理部把此項工作做為重點;____年將利用節假日休息時間對各層別護理人員進行全院性質的外語培訓,在部分科室開展外語交班,為“_,__外語論文報告會”做好前期的準備工作。

前進的道路上有桂冠,也有荊棘。作為開拓者,矗立在歷史潮頭,我們只能以此為契機,乘勢而上,以“科學、嚴謹、求實、創新”的態度,去迎接挑戰;歲月有痕,動力無限,身為四院護理人的我們用奉獻、敬業、奮進的行動伴隨著四院在下一個奮鬥的征途中,抓住機遇,披荊斬棘,譜寫時代恢弘篇章!

關於醫院護理的工作總結範文 篇6

風濕免疫科自20xx年開展門診工作,20xx年獨立以來,呈現一派蒸蒸日上的局面,無論在住院各項數質量指標,還是門診量方面均達到並超過三級甲等醫院的要求和水平,不過畢竟我科成立時間短,專業人員及床位數有限,在綜合實力上尚難以與本市毓璜頂、煙臺山醫院的風濕免疫科相媲美。因此,為在激烈的市場競爭中求生存、謀發展,在三院強大的綜合實力和良好的發展態勢下,我科制定了今後的發展規劃,努力使我院風濕科由小科向一個醫療、教學和科研齊頭並進的院內重點學科發展,並爭取在省內、外風濕界占領一席之地。

一、強化管理

1、開展程式化溫馨服務,深入思想道德建設:醫德是醫療衛生領域建設社會主義精神文明的一個重要部分,也是醫院管理中教育醫務人員,改善服務態度,提高醫療質量必須抓好的根本所在。深入科室醫護人員思想道德建設,樹立良好的社會主義醫德風尚,傳承仁醫仁術的為醫之道,深化以“病人為中心和人性化服務”的意識,開展程式化溫馨服務,實現醫患和諧。

2、加強科室的組織管理:首先需要強化醫療和護理的質量控制,加強醫療護理安全責任防範意識,加強監督制約機制,嚴格執行醫療護理規章制度,並進一步完善和落實各項技術操作規程,保質保量按時完成醫療任務,最大限度地減少各種安全隱患、防範醫患糾紛、杜絕醫療事故。其次,欲建立一隻戰鬥力強的高效團隊,必然要有強大的科室凝聚力作保障,加強科室團隊建設,深化“團結協作、人人為科、科系人人”的理念,共同推動學科發展。

3、嚴格按照“三級甲等”醫院的規範要求,完成醫療、護理工作及檔案書寫。加強病歷質量檢查,甲級病歷達標。

二、臨床立科

我科成立四年來,門診量逐年遞增,20xx年,年門診量已達4000餘人次,態勢喜人。從發展的眼光來看,門診量雖還會有一定的增長,但上升空間有待進一步提高,但近年來各級醫院風濕科及進修風濕醫師不斷建立增加,因此如何保障門診量,確保無患者流失非常關鍵。為此我科今年提出了加強特色專科建設的觀點並付諸實施,已經設立了痛風專病門診,初步得到了患者的好評和認可,我科還要繼續以類風濕、乾燥綜合徵及少見疑難病的診治為突破口,堅持“特色專病”門診的開展,專人專病高質高效的完成醫療任務,並逐步建立患者的臨床資料資料庫和慢病管理模式,更好地為患者服務,也在患者中樹立了良好的口碑,奠定科室長久發展的基石。

古代名醫孫思邈在《大醫精誠》中首先強調了醫學乃“至精至微之事”,“故學者必須博極醫源,精勤不倦”。也就是說,從醫者必須從“至精至微”處深刻認識為醫之關天重任,從而刻苦鑽研、不斷提高醫術。因為只有精湛的醫術、出色的臨床工作,才能解救患者於病痛之中。風濕免疫學科是近30年來的一門新興學科,也是學術進展非常快的學科,以疑難病多見為特點,並與內外科等諸多臨床科室有交叉點,為此,我科不僅要繼續堅持每周一次的醫務人員業務學習,還定期對醫務人員進行素質考察,並鼓勵全科人員參加國內外的風濕學術會議,取長補短,不斷提高醫療水平。在不斷地臨床實踐中逐漸形成我科的臨床特色和理論體系。

於此同時,為及時收治危重症和疑難病患者,並滿足臨床教學和科研需要,增加床位數迫在眉睫,我科計畫在年內擴增床位數至30張;並計畫建立專科門診治療中心,有利於慢性病患者的門診隨訪和康復指導,更好地為患者服務。

我科成立四年來無任何醫療差錯和事故,並多次收到患者的感謝信,取得了良好的`社會效益,贏得了廣大風濕病患者的信賴。這是值得風濕科人在今後的工作中不斷發揚光大的。我們需要戒驕戒躁,繼續努力,為醫院爭光,為科室添彩。

三、突出中醫特色專病

規範、改進、完善風濕病(類風濕關節炎、強直性脊柱炎、痛風性關節炎)的中醫診療規範及路徑;進一步完善實施系統性紅斑狼瘡的急危重症搶救流程;突出痛風特色專病基礎上,進一步強化強直性脊柱炎類風濕關節炎及痛風的中醫治療優勢,繼續開展痛風專病的臨床研究工作,痛風專病門診是我院首批專科專病門診之一,中醫治療優勢突出,痛風病內外同治的診療工作取得了一定的成績,年內開展分期論治痛風病的研究,改善患者的血尿酸水平為主要以觀察指標,達到預防和長期緩解痛風發作為目的,進一步規範痛風病的診療方案,吸引更多痛風患者前來就診。

今年推出乾燥綜合徵的診療特色,開展“基於酸甘養陰法中藥清燥生津飲(科室協定方)治療乾燥綜合徵的臨床研究”,同時開展中藥酸梅茶及二花茶泡茶飲頻服,快速改善乾燥綜合徵的症狀、療效和預後,並尋求眼科、病理科的協作支持,推動科室可持續發展的潛力,年內爭取收治乾燥綜合徵患者量及收益均增加20%。

突出中醫外治的套用,以特色求發展。開展中藥外敷、溻漬、拔罐、刮痧等非藥物傳統治療方法。需購進中藥離子導入儀、蠟療儀及中藥熏蒸儀等儀器設備,增加中醫中藥外治法的特色治療服務,更好地開展專科專病。

四、科研興科

科研工作是提高科室學術地位的最重要組成部分。我科在建科以來,先後成功申請到省中醫局、市科技局課題基金項目4項。目前在完成上述科研任務同時,還分別申報了省科技廳、市科技廳課題各一項,下一步希望能和其他醫院聯合申請完成省級、國家級課題和研究,並鼓勵各級人員積極申報各種科研項目,以科研課題帶動學科發展。進一步建設完善我院的風濕科實驗室,便於更廣泛的開展科研項目。

目前我們的科研方向仍然是痛風、類風濕和乾燥綜合徵為重點,我們要利用中醫中藥的優勢,注重臨床研究,同時加強基礎研究,在今年以乾燥綜合徵為基礎著眼點,申請1項基金課題項目,並開發乾燥綜合徵茶飲及膏方。為課題的可持續研究提供基礎。並在完成科研課題的同時還要發表國家級、省級學術文章,爭取在國家級、省級學術會議上發言。

五、人才強科

科室的可持續發展離不開人才隊伍的建設。我們要通過各種渠道有計畫地培養人才,使科室內每一個人都有發揮潛力的用武之地,體現自己的價值。我們計畫繼續完善學科人才梯隊結構,增加人員編制,我科現有醫生4人,主任醫師1名,主治醫師1名,住院醫師2名,年內1名住院醫將晉升為主治醫師,另需增加住院醫師3-4名,希望醫院引進專科實驗技術人員1名,擴大風濕專業檢驗水平,提高整個風濕專業的醫療隊伍水平。對醫護人員的學習應常抓不懈,繼續保持每周1次的科室業務學習和疑難病例討論,對現有醫師優秀者送出1名接受專科進修學習,參加短期的學術交流,以掌握國內外風濕科的研究和發展動態。

鼓勵本科醫師繼續深造,攻讀在職學位。護理人員的培訓以崗位練兵為主,鼓勵她們參加護理專業的高等教育本科、研究生自學考試,或到醫學院校護理專業接受脫產和半脫產的學歷教育,選派優秀人員到各著名醫院風濕科進修。力爭通過1-5年的努力,逐步形成作風嚴謹、醫德高尚、技術精湛的學術團隊。

六、教學助科

教學是培養學科後備人才、提高科室整體素質的重要環節。我院為山東省中醫藥大學、濱州醫學院、山東中醫藥專科學校的實習教學醫院,我科承擔研究生、本科、專科的帶教工作,需進一步加強專科醫師的規範化培養和研究生、本科生的教學,規範臨床帶教和教學查房,如質如量地完成帶教工作,擴大科室聲譽,提高教學水平。

七、增進交流和合作

建立長期、穩定國內交流合作,是促進科室全面發展的法寶。堅持“走出去,請進來”,把國內、省內同行知名專家請進我院,開展學術交流和定期出診,並希望共同完成合作研究項目,推出我科今年特色病種——乾燥綜合徵的中醫治療;我們也積極前往全國各地進行學術交流。風濕免疫學科與很多學科有交叉,我科今年申請的乾燥綜合徵課題中,在完成的過程中需要眼科及病理科的共同支持和協作,在今後的工作中利用我院中醫藥傳統的優勢,希望與骨科、頸腰腿痛科、眼科、婦產科等建立長久的協作關係,加強交叉學科的建設。

八、積極宣傳

加強科室網路建設,充分利用網路平台。我科已經在手牽手網站建立專科部落格,並開展疑難病例討論、健康教育和學術交流,以此吸引患者,在同行間擴大影響。我們要在此基礎上再接再勵,同時積極撰寫高質量的專業及科普文章發表在各種媒體和報刊,進一步擴大影響。積極參加高水平國內外會議,力爭大會發言,提高學術地位。

九、同舟共濟

隨著我科人員在今後的發展壯大,風濕科將由小家向大家庭轉變,加強科室文化建設,使每位成員在風濕科這個集體工作都有家的感覺,心中感到無限溫暖,只有和諧的工作氛圍,才能提高工作效率,只有全科上下緊密團結,才能更具有戰鬥力,更能接受時代的考驗。

關於醫院護理的工作總結範文 篇7

20年,在院長的正確領導下,在各部門密切配合和支持下,護理部帶領全體護理人員團結一致,緊密圍繞創建三級精神病專科醫院為工作重點,結合護理部年初制訂的工作計畫和目標管理,帶領全院護理人員積極完成各項工作任務。

一、圍繞創建三級精神病專科醫院,積極開展工作。

(一)根據市衛生局制定的“三級精神病專科醫院”的評審標準要求,今年2月份,護理部組織全院護士長再次認真學習每一項的評審標準,要求各科室按照各項要求完成每一項工作。

(二)加大護理質量自查力度,認真落實整改措施,提高護理質量,護理部護長不定期檢查病區的各項護理質量,對存在問題及時進行整改,通過檢查→整改→再檢查→整改的程式狠抓各項護理工作,使護理質量得到持續改進。

(三)加強護理人員應急能力,組織全院護理人員學習各項應急預案,並進行模擬練習,不斷提高護理人員的應急水平。

(四)認真抓好各項護理檔案的書寫質量,組織護士長學習新的省臨床護理文書規範,各科室能嚴格按照《省病曆書寫規範》的各項要求進行書寫,做到及時、準確、如實記錄病人的動態情況,為病人的診治提供可靠的依據,有效防範醫療糾紛的發生。

二、加強安全管理,確保病者安全。

護理部定期召開護士長安全管理會議,並定期到各科室進行護理行政查房,查找安全隱患,督促改進。在管理中做到護理安全工作常抓不懈,層層把關,責任落實到人,切實做好安全管理工作,有效防範安全隱患,保障病人安全。各科室護士長把安全檢查工作作為一項日常重點工作來抓,及時檢查病區的環境,消除一切安全隱患,確保了醫療護理安全,保障病患者生命安全。

三、加強護理管理及深化護理服務意識。

(一)加強病區護理管理,提高護理質量。各科室護士長根據病床的設定,設立護理責任小組,由科內主管護師及護師擔任小組長,負責本組護理質控及督促。護理部根據醫院發展的需要,結合臨床科室持點,不斷完善護理質控制度,修訂護理人員考核細則,進一步完善護理質量考核內容及評分標準,如病房管理、基礎護理、分級護理、消毒隔離工作、護理檔案的書寫及各科室的護理質量等。

(二)加大落實、督促、檢查力度,注意對護士操作流程質量的督查。抓好三級質控管理,按要求開展質控活動,明確分工,責任到人,做到人人參與,層層管理,共同把關,確保質量。有檢查記錄、分析、評價及改進措施。各科室護理措施完成率達90%以上,保證了護理質量持續改進的有效性。

(三)對護理質控中發現的問題,及時反饋,召開全院護士長會議進行討論及分析,對護理存在的疑難問題進行討論、分析、拿出有效的整改措施。護士對存在問題和改進措施的知曉率達100%。

(四)各科室做好急救藥械的管理工作,每班交接時認真核對急救物品、藥品、設備做到“四定”,及時補充急救藥品,帳物相符,做到完好備用,確保其完好率達100%。

(五)加強護理文書質量管理。護理部不斷強化護理文書正規書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態度,同時加強監督檢查力度,要求科內質控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查,並對每份病歷進行了終末質量檢查,發現問題及時糾正,每月進行護理文書質量分析,對存在問題提出整改措施,形成護理小組長、護士長、護理部三級控,嚴格把好護理病曆書寫關。1-11月出院病歷份,護理文書合格率達到了%。

(六)強化動機,培養責任感,發揚“主人翁”精神,人人參與管理,充分發揮每個人的優點和積極性,使每人都能主動投入到工作中。強化主動服務意識,提倡“微笑服務”,禮貌招呼,文明用語,熱情接待,細心介紹,盡情關注。

四、積極做好護理中期評估工作,加強組織管理,發揮團隊核心戰鬥力。

(一)成立組織機構,制定實施方案。為貫徹落實省衛生廳頒發的《關於開展省護理事業發展規劃中期評估工作的通知》的要求,護理部制定健全可行的實施方案。邀請護理專家授課,使護理人員了解護理中期評估工作的重要性,分析要點,對照標準,制定和更新了護理工作流程和指引。

(二)加強政策學習,保障工作開展。護理部組織全院護理人員認真學習貫徹《護士條例》、《護理工作管理規範》和《臨床護理技術規範》等有關制度和章程,並對照《護理中期評估標準》的要求進行了自查自糾,進一步規範了護理管理工作和護士日常行為,提高了護理人員綜合素質,確保護理中期評估工作的開展,在11月12日護理中期評估工作中,我院的護理工作得到市護理專家的認可。

五、健全管理體系,強化科學管理,持續改進護理質量。

一年來,我院護理工作統一思想認識,加大工作力度,加強管理,創新工作機制,努力營造和諧、富有激情的護理工作氛圍,提高專科護理質量和專業技術水平,使護理工作真正做到“貼近病人、貼近臨床、貼近社會”,推進我院護理事業全面、協調、持續發展,不斷滿足人民民眾日益增長的健康服務需求。

(一)完善護理管理體系建設,加強層級管理。

1、重新修訂護理管理委員會。以“業務主管院長—護理部主任—護士長—護士組長”為主體的護理管理體系,明確了崗位職責、任務和要求。健全和完善了“護理部—護理質量與持續改進委員會—科室”三級管理工作體系,明確了護理質量管理委員會參與護理質量管理和監控的職責和任務。

2、科室建立了“護士長—護理組長—護士”質控網,強調人人參與質量管理,責任到人,充分調動每個人的積極性。在科室選拔責任心強、工作認真、有臨床經驗、敢於管理的護士當“質控員”監控科室護理質量,做到及時發現問題,及時向護士長反饋,實現護理質量的現場監控。

(二)加強培訓,理順管理流程。

今年分兩批安排全院護士長參加市護士長管理培訓學習班,增長了管理知識,開拓了思路。強化護士長的責任意識、大局意識、主人翁意識;堅持每月護士長例會制度,做好上傳下達,努力協調各科室之間工作。制定了護理不良事件上報制度及報告流程。

(三)勇於探索,突出專科特色。

統一管理標準,強調製度管理。護理部結合專科護理的實際及時修訂和完善了醫院的護理制度、護理質量評價標準、應急預案、流程和指引。為適應現代護理工作的要求,護理部指導老年一科率先開展apn排班、層級護理、五常法管理,重新制定工作職責、流程和指引、

總結經驗,目前x個老年科室開展了apn排班、層級護理(護理組長—護士—助護)、套用護理專科單。apn排班解決了護理不中斷,減少交班次數,更有效地保障了病人的安全。在病房布置方面,各科室護士長能積極開動腦筋,美化病室的環境,為病人營造一個安全、溫馨、和諧的住院場所。

六、注重教學,重視人才培養,提高護理隊伍的綜合實力。

人才隊伍的建設是護理綜合實力的體現,是護理生產力的重要要素。一來年,護理部圍繞隊伍建設的目標通過教學、進修、講座、交流、技能競賽等形式不斷加強在職護士綜合能力。

(一)接受江門中醫藥學見習護生人次,帶教實習護士x人,荻海醫院進修護士x人;接待護理同行來院參觀87人次,接待衛校生來院做義工人次。

(二)選派x名護理組長到南方醫科大學舉辦的臨床帶教技能培訓班學習;選派x名護士到香港學習精神病社區康復護理,x名護士分別參加了省級或國家級繼續教育學習班,5名護士參加省、全國護理學術交流。

(三)舉辦院內護理業務x次,護士服務禮儀培訓1期,護士職業素質教育x期,護理管理學習班1期,邀請市中心醫院護理專家和衛校和老師授課,共968人次參加聽課。

(四)護理部為了使護理人員的文化層次再上一台階,舉辦了為期3個月的護理英語培訓班,邀請專業英語老師授課。全院護理人員涌躍參加聽課,這將為明年我院選拔護士參加全省精神科護理專科護士赴港考試打下了外語基礎關。

(五)不斷強化護理人員的護理操作技能。舉辦護理技能培訓班2期、護理技能競賽1次,並邀請中心醫院護理和市護理學會護理專家作操作培訓指導和評審。今年4月,護理部選派護長、護士參加市衛生局主辦的護理操作技能競賽,取得了理論並列全市第一名、總分第三、第五名,獲得了“創新能手”稱號,護長還代表市參加省技能競賽獲得了理論三等獎和技能優秀獎。

(六)選派老年精神一科王桃護士長參加省護理學會舉辦的《靜脈輸液技能競賽專家評審培訓班》和《省護理工作中期評估專家組培訓班》學習,對我院專科護理的發展和人才的培養起到積極的推動作用。

(七)為配合醫院創建“三級精神病專科醫院”的工作,護理部加強對畢業五年內護士的規範化培訓。狠抓新護士的技能考核,要求每人熟練掌握12-16項護理操作,病區護長每月考核護士操作,護理部組織全院護士進行理論考試,參加人數為100%,全院平均成績93.5分,合格率為96.7%。

七、改進服務流程,改善服務態度,切實做到以病人為中心

(一)最佳化護理人員結構、合理配置護理人員。護理部根據醫院實際合理分配護理人力,老年精神一科積極配合護理部工作,克服困難,抽調護士到門診注射液室幫忙,確保了注射室護理人員的配備。各科室能根據科內工作量實行彈性排班,從主觀方面及時解決病人需要,並且美化病室的環境,為病人營造一個安全、溫馨、和諧的場所。

(二)精神科克服人員緊缺,臨床工作繁忙等諸多困難繼續開展精神病人社區防治工作和出院病人的隨訪服務。1-11月,各病區完成出院病人電話回訪人人次,家訪人次,回訪率達%。在隨訪服務過程,得到病人及家屬對護理工作的表揚多次,也收到許多合理的意見及建議。

(三)護理部每季度進行護理滿意度調查,參與滿意度調查的病人數達人次,平均滿意度%。對調查中病人認為不滿意內容,要求科室提出整改意見並作為下一輪考核的重點。

(四)一年來,在全院護理人員的共同努力下,我們的護理質量有了較明顯的提高,護理過失比去年同期下降11.2%,有效投訴為0,護理滿意度比去年提升1.34%,收到病人的表揚信5封,錦旗12面,口頭表揚多次。

八、注重護理文化建設、打造團隊核心凝聚力。

護理文化建設是護理品牌建設的基礎,護理品牌的建設是護理工作綜合實力與團隊核心凝聚力的表現。通過建立團隊文化,創建學習型團隊不斷打造護理團隊核心凝聚力。護理部帶領全體護士在護士節、重陽節、精神衛生日精心策劃文藝匯演、演講比賽、護士徵文比賽及重陽敬老、精神衛生日等大型慶典活動,活躍護理文化氛圍。強化護理團隊意識,展現護士風采。

(一)為迎接醫院“三級”評審,進一步提高護理操作技能,於3月底舉行了全院女職工進行靜脈輸液護理操作技能比賽。比賽決一、二、三等名,並選拔前2名參加市衛生系統女職工護理操作技能大賽,2名選手理論成績並列全市第一,技能競賽總分獲得全市第三和第五名的好成績,我院護理部獲優秀組織獎,並接受市總工委、市衛生局、市護理學會頒發榮譽證書。

(二)護士節前夕在全院範圍內開展了“我對人性化服務的理解和對策”徵文比賽和“優秀護士”的評選活動,6名護士分別獲得一、二、三等獎,這對全院護士都是一種激勵和鼓舞。

(三)20年x月x日晚,在醫院會議大廳,舉辦了以“以人性化服務”為主題的護士演講比賽和表彰大會。大會對在系列活動中湧現的先進團體和個人、優秀護士進行了頒獎。

(四)今年重陽節,護理部按照院長辦公會議要求,制定活動方案,精心策劃了院內院外“溫馨重陽節,情暖老人心”活動,與各職能科室分工合作,在迦南社區開展慰問老人義診、邀請市退休老人來院座談以及院內舉辦大型文藝匯演活動,展示了我院護理人員多才多藝的另一面。

九、護理人員出色完成各項護理工作。

(一)配合醫院人事做好各項考核工作。在今年招聘新護士16名,以及全院110名護理人員年度考核和契約期滿技術考核,護理部都能積極而及時地按照人事科的要求嚴格把關,客觀評價,做好護理人員的考核和撰寫考核意見。

(二)護理人員撰寫護理

論文8篇,參加省護理學會學術交流5篇,參加全國學術交流2篇。

(三)依法執業。配合市衛生局完善88名執業護士首注、變更、註冊年審核換證等資料。

關於醫院護理的工作總結範文 篇8

半年了!時間的腳印告訴我:我在一醫院領導的培養和科室各位老師的帶領和關懷下已經鍛鍊有半年了。在您們言傳身教、培養,支持幫助、密切配合下,我不斷思想政治學習,對工作精益求精,努力地完成了所承擔各項工作任務,個人思想政治素質和業務工作能力都取得了一定進步,為今後工作和學習打下了良好基礎,現我將工作和學習情況總結如下:

一、政治思想:

堅持以病人為中心,以質量為核心護理服務理念,適應新護理模式,社會發展新形勢,積極參加一些有關醫院優質護理服務宣講的知識,以服務病人奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為病人服務。

二、增強法律意識:

認真學習《護士法》及其法律法規,讓我意識到,法律制度日益完善,法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身合法權益已人們共識現代護理質量觀念全方位、全過程讓病人滿意,這人們對醫療護理服務提出更高、更新需求,這就要求我豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫療事故發生。

三、工作學習

在工作中,嚴格遵守醫院和科室各項規章制度嚴格執行查對制度及護理操作規程,落實制度,減少差錯事故發生嚴格執行無菌操作,保證患者安全貫徹“以病人為中心,以質量為核心”服務理念,文明禮貌服務,堅持文明用語,落實到工作中每個崗位,工作儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、態度和藹、語言規範在工作過程中,我深深感到自身不足,對於專科知識的掌握還是很欠缺,明顯感到自身學習、提高自身素質緊迫性一向書本學習,堅持每天擠出一定不斷充實,廣泛汲取各種“營養”;二向周圍同事學習,保持謙虛謹慎、虛心求教態度,主動向同事請教,參加醫院和科室組織各種知識講座和繼續教育學習;三在實踐中學習,把所學知識運用於實際工作中,在實踐中檢驗所學知識,查找不足,提高,防止和克服淺嘗輒止、一知半解傾向我時刻提醒,要不斷自身思想道德修養和人格品質鍛鍊,增強工作責任感和積極主動的態度不受社會上一些不良風氣影響,從一點一滴小事做起;工作中嚴以律己,忠於職守,防微杜漸!

關於醫院護理的工作總結範文 篇9

時間流逝,很快的20xx年就這樣結束了,在20xx年的工作中,我們得到了更大的發展,我們醫院喬遷新址,我們醫院的發展得到了質的飛躍,同時我們醫院護理部的工作也取得了很好的發展。這些都是我們一直以來不斷努力的成果!總結20xx年的工作,特寫出一下20xx年的工作年終總結:

一、定期檢查考核,提高護理質量

質量管理是醫院永恆不變的主題,定期進行檢查考核,是提高護理質量的保證。為了提高護理質量,護理部在總結以往工作經驗的基礎上,對各科室護理台帳重新規劃,重新制定了切實可行的檢查與考核細則,每月重點查,每季度普遍查的基礎上又進行不定期抽查、互查,共檢查近200次,合格率95%以上。在基礎管理、質量控制中各科室護士長能夠充分發揮質控領導小組成員的作用,能夠根據護理部的工作安排做到月有計畫,周有安排,日有重點,月底有小結。

在基礎護理質量管理上,嚴格執行護理操作規範,加強檢查,確保落實。護理部堅持每周兩次護理質量檢查,對於檢查中存在的不足之處進行詳細地原因分析,並通過深入細緻的思想教育,強化護理人員的服務意識、質量意識。制定切實可行的改進措施。及時改進工作中的薄弱環節。

在環節質量上,注重護理病曆書寫的及時性與規範性。病曆書寫規範,內涵質量較高,被評為優秀護理病歷。

在安全管理方面和消毒隔離方面,內1科、內乾科、感染性疾病科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術室、供應室、嚴格把關,從點滴做起,全年安全達標、消毒隔離工作符合規範國,無差錯事故發生。

全年各科基礎護理合格率達到90%以上。健康教育覆蓋率達到100%,在急診藥品管理中,各科室搶救藥品及器械都能處於應急備用狀態,完好率達到100%,全年無差錯事故發生,工作中的一些小疏忽均被通過各種途徑查出,通過組織學習討論,落實改進措施,將不安全因素扼殺在朦芽狀態。提高了護理質量。

二、加強思想教育營造“務實高效,團結奮進”的工作氛圍

在思想教育形式上,充分發揮各科室優秀護理人員的模範帶頭作用,不定期組織各科室進行學習,強化職工的法律意識、服務意識和質量意識,加強基礎護理質量、環節質量、終末質量的全面管理。一年來,湧現出一大批先進人物和典型事跡。兩位老護士長能以自己的實際行動和出色的工作來感染和引導職工,數十年如一日忘我工作,視病人如親人,用優質的護理服務向人民交上一份滿意的答卷。一直勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言,深受病人好評。在年輕護士長的隊伍中,等能嚴格要求自己,以其優良的工作作風,頑強的工作精神努力做好病區的管理工作和後勤保障服務,用愛心和強烈的責任心為臨床一線提供全程優質護理服務,成績是肯定的。門診服務台的二位主管,工作嚴謹,服務態度意識強,她們把真誠的微笑送給患者,多次親自送病人到病區,幫助病人取藥,測血壓無數,為病人提供簡潔的就醫程式,她們熱情周到的服務成了門診大廳一道最亮麗的風景,為醫院視窗形象服務樹立了楷模。

我們充分感受到護士們的溫情服務,面對病人的恐慌,她們用微笑、提供一流的護理服務去緩解;面對病人的種種狀況她們用耐心去感化,對待搶救危重病人她們鎮靜的態度讓我們感動、讓我們欣慰。

三、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通

為了適應醫療服務的需求,營造高層次的服務理念和人文關懷,樹立良好的社會形象,推動醫院持續穩定的發展,我院堅持以病人為中心,在尊重、理解、關懷病人的基礎上,為病人提供溫馨、周到的人性化服務,尊重病人的人格尊嚴,重視病人的人格心理需求,以限度地滿足病人的生理及心理需求,通過方便、快捷、熱情周到地為病人提供優質服務,從根本上體現了以病人為中心的服務宗旨。

提倡人性化服務,提高人性化服務的理念,從服務對象的特點和個性出發,開展護理服務,以尊重病人,服務於病人,順應時代發展和現代生活需要為切入點,不斷改善服務措施。首先,責任護士要熱情接待病人,並把病人送至床邊,主動向病人或者家屬介紹病區環境,作息時間、規章制度及主治醫師等,及時發放護患聯繫卡,了解病人入院後的心理狀態與需求。其次,交待特殊用藥、飲食的種類以及各種檢查注意事項、手術目的、手術大致經過、臥位、放置管道的注意點及撥管時間,安慰鼓勵病人,盡的努力解決病人的後顧之憂。第三,提供規範化服務,做到“送藥到手,看服入口,服後再走”把親情化服務納入工作之中,用充滿人愛的親情去慰藉患者,增強患者戰勝疾病的信心,促進早日康復。

加強護患溝通是做好一切護理工作的前提和必要條件,護理部推行住院病人一日督促卡的套用,無形中督促了各科護士主動去觀察病情,又增加了護患溝通。縮短了護患之間的距離,有效地預防差錯事故的發生。為更好地開展護理工作起到良好的促進作用。護理部實行的一提倡三禁忌,提倡就是“見什麼人說什麼話”禁說三句“忌語”“我不知道,我正忙著,等一會兒再說”。有效地促進了護士與病人溝通的語言技巧。使催款這個很敏感的話題,不再成為醫護合作不愉快的導火線。

四、重視提高護士整體素質,最佳化護理隊伍

隨著醫學科學的發展,社會的需求,人們觀念的改變,對護士的整體素質提出了更高的要求。一個合格的護士不僅需要技術精湛,動作敏捷,富有同情心,護士的行為與盡職精神對護理事業的發展起到良好的推動作用。因此,護理部重點從三個方面著手抓。

1、提高護士的理論與技術操作水平:為了做好護士的在職繼續教育工作,護理部每季度組織大課業務學習1次,科內每周業務學習1次,遇有專家講學,也積極組織大家旁聽,參學率98%。護理部定期組織全院護理人員加強第四版"三基"理論學習,全年組織三基理論考核二次,實行a、b卷兩場,既保證了各項工作的正常運轉,又保證了考核質量,全院護士考核合格率達100%。其中:=等在三基考核中取得優秀成績。在加強理論學習的同時,注重操作技能的提高,根據工作計畫安排,操作考核始終貫穿於日常工作中。對新分配、新調入的護理人員全年培訓共十六項,由經驗豐富、教學態度嚴謹的四位老師親自示教,不厭其煩,直到學員合格為止。其中,操作規範,考核中取得好的成績。考核的參與率為100%,合格率為100%。每季度進行個案護理查房一次,健康教育宣教觀摩一次。有效地促進了護士在工作之餘去查閱資料,增加了她們的學習熱情。提高了她們的理論技術水平。

2、人才培養:護理部嚴格抓好進修實習人員的安排、培訓、考核及管理工作,各科室選派業務水平高的護理人員帶教,使實習人員圓滿地完成了任務,如:等在專職帶教中受到實習同學的好評。護理部還有計畫地選派護理骨幹外出進修學習分別是:icu2人,外周靜脈置管2人,同時組織大部份護士長到外地參觀考察,短期培訓,拓展她們的視野,學習結束後每人寫進修小結,或者學習心得,將好的經驗、方法及時反饋,改進我們工作,對新技術、新項目及時運用臨床。

3、提高護士應急能力和急救水平:11月份護理部分別在外科、內科搞了急診病人入院處置現場觀摩,提高了專科護理救治能力,張XX院長親自參加並給予高度評價。護理部還組織人員對呼吸機、心電圖機、心電監護儀、心電除顫機等進行學習。

五、強調數據說話,實行量化管理

全年護理人員共發表論文X篇,省級論文X篇,市級論文X篇。

全年各科室累計共輸血2578人次,輸液90100人次,靜脈推注39042人次,各種注射46648人次,灌腸1878人次,口腔護理6380人次,導尿1993人次,吸氧3039人,心電監護2476人次,褥瘡護理1368人次,會陰側切縫合術872例,為病人取藥896人次,換藥室換藥9200人。

20xx年的工作成績已經成為過去時,值得總結,但是不值得回憶。在20xx年的工作中,我們一切都是從零開始,一切都是以我們的最基本工作開始。我們沒有壓力,也沒有思想上的包袱,我們只有做好自己工作的赤誠之心,相信我們一定能夠在20xx年的工作中做到!

關於醫院護理的工作總結範文 篇10

輸液室護士長工作總結醫院從3月份接手至今,無論是門診量還是營業額都一破再破記錄,尤其是3至5月份,我們以最快的速度搶占了市場,業績也得到了集團其他醫院的讚賞和集團領導的認可與肯定。

在肯定大家的同時,我也不得不提出,在5月份的基礎上,醫院6月份的各項工作都沒有新的突破和進展,初診量和業績都有所下滑,各科室的工作都或多或少存在著這樣那樣的問題,這正是我所擔心的,同時也是我們召開本次總結大會的必要之所在。

我曾經無數次說過,一個醫院能否長久發展,不在於它服務過多少患者,而在於它服務好了多少患者,如果這家醫院的醫療質量和服務質量跟不上,那么這家醫院接診的患者越多,就死得越早,這個道理我相信大家都懂。

更令我痛心疾首的是,總結過去一個月的工作,各科室都出現了不同程度的問題:

一、檢驗科、B超室。

兩個科室都配備有電腦,但電腦不是用來玩遊戲的,之前的工作中兩個科室的電腦都有用來玩遊戲的情況,有實習生玩、本科室人員玩、還有其他科室串崗去玩,大家可能會說,患者少沒有事情做,所以玩玩遊戲,我實在不能明白,在眾目睽睽之下,我們的相關人員為什麼玩遊戲也能處之泰然,同時我也想請大家捫心自問一下,上班玩遊戲的人能不能算得上一名有執業道德的合格的員工,上班都在玩遊戲的醫院如何在患者心中留下良好的口碑,我們的患者如何能夠滿意我們。

二、後勤。

後勤的工作也存在工作積極性差,其他科室移交的工作一拖再拖的情況,再則就是紀律鬆散。收費處門口明顯寫著“無關人員禁止入內”,但還是能看見後勤部分人員很坦然地進出收費處,儘管三令五申,但收費處、輸液室、診療大廳仍能看見部分人員與醫護人員打鬧的身影。

三、最後不得不提的是部分科室的脫崗串崗問題。

儘管我曾經不止一次提出,上班時間請不要串崗、集眾閒聊,那樣不僅影響你自己的形象,更加影響醫院的形象,但還是有脫崗串崗的情況發生。也許大家會說,我們是在溝通工作,但我想請問,上班時間是我們集眾溝通工作的時間;也許大家也會說,患者少無聊嘛,也就玩玩遊戲啦,那我舉個不很恰當的例子,一個部隊在行軍作戰的過程中,走的多了累了,士氣必然大減,這個時侯他們以沒有敵人為理由,坐地休息放鬆睡覺,那是如果這個時侯敵人突然出現,等待他們的將是什麼呢?我認為那將是全軍覆沒的結局。同樣的道理,我們患者不多,但不是沒有患者來就診,那患者到醫院時,一方面在大家集眾聊天,另一方面找不到醫生,等待我們又將是什麼呢?是患者對我們醫生我們醫院的極不信任,長此以往,等到我們的更將是醫院的破滅。

同志們,我把各科室存在的問題給大家提了出來,並不是否認大家的辛苦付出,我剛才說過,是緣分讓五湖四海的我們走到了一起,我們成了一家人,一家人那就不說兩家人的話,是一家人就好聽的話要說,做的不對的地方也要指出來,其目的只有一個,那就是進一步改進自我的工作,保證以後的工作不斷完善和規範。

人無完人,孰能無過。犯錯不可怕,可怕的是知錯而不改,今天我把工作中的問題提出來,同時也把改錯的機會給了大家,如果大家仍舊我行我素,那就意味著你沒有責任心,意味這你沒有把醫院當成自己的家,那么這樣的員工不是我們所能接納的,更不是我們的患者所能滿意的。

同志們,我們在座的有的已經工作了多年,有的剛踏如社會不久,但不管在哪裡工作,對我們而言,最重要的無非是,我們是否工作開心,是否在工作中看見了自己的成長與進步,是否能一天比一天更能接受更有挑戰性的工作;另外大家也得認真考慮,在這裡上班,是我用自己的工作不認真負責、做事粗心大意拖累了醫院,還是我用自己的認真負責辛勤付出支持著醫院,這將是兩種不一樣的結果,一種的醫院的破滅,另一種則是醫院的繁榮昌盛和大家的安心開心。只要大家都抱定堅定的信念和信心,萬事不自我設相,萬事都問問自己,我真的認真了嗎?我已經很用心了嗎?我的工作不能做得再好了嗎?如果這樣,等待我們的必然是醫院的繁榮昌盛和大家的安心開心。

最後不得不提的是,一個醫院要發展,靠個人力量肯定是不行的,要求大家不串崗,但並不是要求大家對其他科室漠不關心,該溝通要溝通,但不是上班時間在科室裡面溝通,而是在我們的會議室裡面暢所欲言,只有靠團隊的力量,考大家的齊心協力才能打工作做好的。

改正同樣的錯誤我們只給一次機會,希望大家也都只需要一次。我相信在大家的齊心協力、共同努力之下,Xx醫院將長期立足,大家都將能安心地在這裡工作。

報告的最後,我對下一階段的工作做出如下調整,請相關科室認真落實:

護士長:任免為醫院護士長,分管醫院導醫台、輸液室、治療室、手術室護理及培訓各項工作,相關科室有事請按程式先找護士長,解決不了再逐級反映。

後勤工作:後勤的工作多而雜亂,各科室涉及後勤的問題先直接找後勤科長,再由總務科長分配至後勤各相關人員。

品牌管理中心:涉及到醫院品牌管理中心的工作,交由負責,其他人員在沒有得到準許的情況下不予受理。

藥房:藥房的工作暫由負責,涉及藥房的工作先找進行溝通,溝通無果請及時上報。

醫院中層領導溝通交流會:事實證明,不開會不溝通,工作必然出現這樣那樣的問題,所以每周的醫院中層領導溝通交流會照常召開,時間定為每周周五下午6點,請之前任免的相關科室負責人做好一周的工作總結,準時參會匯報,其目的是有問題提出問題分析問題解決問題,沒有問題也多溝通多協調,做到醫院的發展。

關於醫院護理的工作總結範文 篇11

隨著社會的不斷進步,人們對健康越來越重視,安全、優質、專業的護理程式成為臨床護理工作中必須要學習和踐行的一項重要內容。

在優質護理服務不斷深化的階段,護士職業素質的亟待提高,同時護理人員的工作壓力也隨之增長,引領護理人員更好的成長是每個醫院都必須考慮的問題。應廣大護理人員的要求,經過湖南省衛生廳科技教育處審批,20xx年8月24日在湘潭市第一人民醫院舉辦20xx年省級繼續醫學教育項目“護理團隊建設”學習班。此次學習班,共有來自長沙、株洲、邵陽、貴陽等地州市26家學員單位近200名優秀護理人員參加學習。

舉辦本次學習班,湘潭市第一人民醫院得到了省衛生廳、湘潭市衛生局、湘潭市護理學會、各兄弟醫院的大力協助和支持,省衛生廳專家、市衛生局領導、市護理學會等領導出席會議。來自省衛生廳科教處的副調研員李鋼強教授結合當前形勢講授《臨床科研理論》;全國勞動模範、湘潭市一醫院大內科主任周仕均教授講授《從醫生的角度看優質護理》;湘潭市第一人民醫院副院成沛玉講授《PDCA及QCC;護理安全及糾紛防範》;湘潭市第一人民醫院護理部主任陳應輝講授《情境領導;六頂思考帽》;湘潭市第一人民醫院院感科科長鍾茹講授《重視感染控制,倡導“零容忍”目標》;湘潭市第一人民醫院內分科護士長龍迎《糖尿病健康教育實踐》。

隨著社會的進步,護理工作已從單純的對疾病的護理,發展到以病人為中心的全方位整體護理,在醫學科學不斷進步,診療技術不斷更新,護理業務不斷發展,人民民眾對健康需求日益增長,護士的工作不僅僅只是用雙手機械地忙碌,更是用心、用情、用愛、用微笑,有更好的護理團隊去面對每一位患者。本次“護理團隊建設學習班”的舉辦,能提升管理水平、增強團隊凝聚力,更新護理管理者的管理理念、提高護理人員的技能水平,推進優質護理服務的深入開展,促進護理事業的發展。

學習班結束後,廣大學員紛紛表示,通過1天的學習,使他們學到了先進的管理方法和技巧,提高了管理素質;了解了控制醫院感染的重要性;使他們認識到將病人的心理需求融入到護理質量管理中,將以人性化的護理服務落實到工作中,使護理質量的持續改進落實到位,優質護理落到實處;引導護理技術、管理方向更加專業、更深水平發展,更好的服務於廣大患者。

學習班舉辦過程中,湘潭市一醫院對學員的食宿進行了妥善安排,使廣大學員在湘潭市一醫院度過了一段美好而難忘的時光。相聚短暫的時間,豐富的學習內容,良好的學習效果,學員們收穫甚多。學習班得到與學員和護理同仁們的一致好評和稱讚。

關於醫院護理的工作總結範文 篇12

1、要嚴格遵守各項規章制度和操作規程

在護理的工作制度中,有“查對制度”,“值班制度”,“交接班制度”,“執行醫囑制度”“消毒隔離制度”,“分級護理制度”等等,各項操作規程都有明確地規定。護理工作中,如果沒有嚴格的紀律和制度,就會一盤散沙,工作無序,正常的工作就無法準確地保證和完成。規章制度,操作規程都是我們的醫學前輩在數百年的護理實踐中總結出來的,凝結了他們寶貴的經念和教訓,這些都是血和淚,甚至用生命換來的,違反了這些制度和規程,輕則延誤病人的檢查和治療,重則可能給病人造成功能障礙。甚至失去生命,。所以,我們一定要嚴格遵守,細心謹慎避免少犯和不犯這樣的錯誤,最大限度地地確保醫療質量。在這方面,實習中,我就有深刻的體會,醫院中,一天最忙的有時要數注射室,特別是季節發病高峰,來打針的的病人流量很高,群如蟻涌,醫院增派了護士仍然忙不過來,在這樣一個工作場面,如果我們不嚴格地遵守和認真執行“三查七對”制度,“張冠李戴”的錯誤都可能發生。

2、工作中要做到“四勤”

(1)、我們是“初出茅廬”的實習生,很多知識都停留在理論上,特別在護理的實際操作上,我們還不很熟練,有些東西我們甚至沒有接觸過,是我們知識中的盲區,因此,我們工作中必須做到“四勤”,即“勤觀察”,“勤開口”,“勤走動”,“勤動手”,克服生活中的惰性行為。俗話說:“勤能補拙”,工作中的“勤奮”能受到帶教老師和有工作經念老同志的賞識,“勤奮”給我們爭取到更多的學習和實踐機會,“勤奮”能使我們掌握的護理技能更嫻熟。

(2)、勤觀察

a、認真觀察和學習帶教老師嚴謹的工作態度,工作安排和周密性,計畫性。

b、認真觀察各項護理操作流程和。而我們只要在實踐中把握機會,認真觀察,就會悟出真諦這樣,我們的工作就會很快得到提高,例如:在幫病人打針這點上,我的帶教老師做的既快又好,經常得到病人的誇獎,我經常反覆觀察,其絕招有二:其一是她進針的角度把握好,且進針快,其二是她採用主動和病人交談,分散了病人對打針的注意力,故病人不感到疼痛,她進針的“妙法”我實踐了幾次,果有成效。

C、勤觀察病情:對病區的病人要做到心中有數,重點在要密切觀察。如:手術病人在術前術後的病情觀察,心腦血管病人各項生命體徵的觀察,各項特殊治療和用藥療效或不良反應的觀察等等,通過觀察才能掌握病人的病情變化,及時地採取有效的治療和護理手段和措施,把突發事件控制在萌芽中,例如:我在婦產科實習,有一孕婦人流後,情緒波動很大,經常表現出很痛苦的`樣子,經過我們多次觀察,其孕婦的生命體徵各項檢查值都在正常範圍內,如是我們判斷可能是由於焦慮和恐懼心理引起的,經過我們進行思想上的交流和疏導,其孕婦克服了心理障礙,順產出院。

關於醫院護理的工作總結範文 篇13

時間流逝,很快的20xx年就這樣結束了,在20xx年的工作中,我們得到了更大的發展,我們醫院喬遷新址,我們醫院的發展得到了質的飛躍,同時我們醫院護理部的工作也取得了很好的發展。這些都是我們一直以來不斷努力的成果!總結20__年的工作,特寫出一下20xx年的工作年終總結:

一、定期檢查考核,提高護理質量

質量管理是醫院永恆不變的主題,定期進行檢查考核,是提高護理質量的保證。為了提高護理質量,護理部在總結以往工作經驗的基礎上,對各科室護理台帳重新規劃,重新制定了切實可行的檢查與考核細則,每月重點查,每季度普遍查的基礎上又進行不定期抽查、互查,共檢查近200次,合格率95%以上。在基礎管理、質量控制中各科室護士長能夠充分發揮質控領導小組成員的作用,能夠根據護理部的工作安排做到月有計畫,周有安排,日有重點,月底有小結。

在基礎護理質量管理上,嚴格執行護理操作規範,加強檢查,確保落實。護理部堅持每周兩次護理質量檢查,對於檢查中存在的不足之處進行詳細地原因分析,並通過深入細緻的思想教育,強化護理人員的服務意識、質量意識。制定切實可行的改進措施。及時改進工作中的薄弱環節。

在環節質量上,注重護理病曆書寫的及時性與規範性。 病曆書寫規範,質量較高,被評為優秀護理病歷。

在安全管理方面和消毒隔離方面,內1科、內乾科、感染性疾病科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術室、供應室、嚴格把關,從點滴做起,全年安全達標、消毒隔離工作符合規範國,無差錯事故發生。

全年各科基礎護理合格率達到90%以上。健康教育覆蓋率達到100%,在急診藥品管理中,各科室搶救藥品及器械都能處於應急備用狀態,完好率達到100%,全年無差錯事故發生,工作中的一些小疏忽均被通過各種途徑查出,通過組織學習討論,落實改進措施,將不安全因素扼殺在朦芽狀態。提高了護理質量。

二、加強思想教育營造“務實高效,團結奮進”的工作氛圍

在思想教育形式上,充分發揮各科室優秀護理人員的模範帶頭作用,不定期組織各科室進行學習,強化職工的法律意識、服務意識和質量意識,加強基礎護理質量、環節質量、終末質量的全面管理。一年來,湧現出一大批先進人物和典型事跡。 兩位老護士長能以自己的實際行動和出色的工作來感染和引導職工,數十年如一日忘我工作,視病人如親人,用優質的護理服務向人民交上一份滿意的答卷。 一直勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言,深受病人好評。在年輕護士長的隊伍中, 等能嚴格要求自己,以其優良的工作作風,頑強的工作精神努力做好病區的管理工作和後勤保障服務,用愛心和強烈的責任心為臨床一線提供全程優質護理服務,成績是肯定的。門診服務台的 二位主管,工作嚴謹,服務態度意識強,她們把真誠的微笑送給患者,多次親自送病人到病區,幫助病人取藥,測血壓無數,為病人提供簡潔的就醫程式,她們熱情周到的服務成了門診大廳一道最亮麗的風景,為醫院視窗形象服務樹立了楷模。

我們充分感受到護士們的溫情服務,面對病人的恐慌,她們用微笑、提供一流的護理服務去緩解;面對病人的種.種狀況她們用耐心去感化,對待搶救危重病人她們鎮靜的態度讓我們感動、讓我們欣慰。

三、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通

為了適應醫療服務的需求,營造高層次的服務理念和人文關懷,樹立良好的社會形象,推動醫院持續穩定的發展,我院堅持以病人為中心,在尊重、理解、關懷病人的基礎上,為病人提供溫馨、周到的人性化服務,尊重病人的人格尊嚴,重視病人的人格心理需求,以最大限度地滿足病人的生理及心理需求,通過方便、快捷、熱情周到地為病人提供優質服務,從根本上體現了以病人為中心的服務宗旨。

提倡人性化服務,提高人性化服務的理念,從服務對象的特點和個性出發,開展護理服務,以尊重病人,服務於病人,順應時代發展和現代生活需要為切入點,不斷改善服務措施。首先,責任護士要熱情接待病人,並把病人送至床邊,主動向病人或者家屬介紹病區環境,作息時間、規章制度及主治醫師等,及時發放護患聯繫卡,了解病人入院後的心理狀態與需求。其次,交待特殊用藥、飲食的種類以及各種檢查注意事項、手術目的、手術大致經過、臥位、放置管道的注意點及撥管時間,安慰鼓勵病人,盡最大的努力解決病人的後顧之憂。第三,提供規範化服務,做到“送藥到手,看服入口,服後再走”把親情化服務納入工作之中,用充滿人愛的親情去慰藉患者,增強患者戰勝疾病的信心,促進早日康復。

加強護患溝通是做好一切護理工作的前提和必要條件,護理部推行住院病人一日督促卡的套用,無形中督促了各科護士主動去觀察病情,又增加了護患溝通。縮短了護患之間的距離,有效地預防差錯事故的發生。為更好地開展護理工作起到良好的促進作用。護理部實行的一提倡三禁忌,提倡就是“見什麼人說什麼話”禁說三句“忌語”“我不知道,我正忙著,等一會兒再說”。有效地促進了護士與病人溝通的語言技巧。使催款這個很敏感的話題,不再成為醫護合作不愉快的導火線。

四、重視提高護士整體素質,最佳化護理隊伍

隨著醫學科學的發展,社會的需求,人們觀念的改變,對護士的整體素質提出了更高的要求。一個合格的護士不僅需要技術精湛,動作敏捷,富有同情心,護士的行為與盡職精神對護理事業的發展起到良好的推動作用。因此,護理部重點從三個方面著手抓。

1、提高護士的理論與技術操作水平:為了做好護士的在職繼續教育工作,護理部每季度組織大課業務學習1次,科內每周業務學習1次,遇有專家講學,也積極組織大家旁聽,參學率98%。護理部定期組織全院護理人員加強第四版"三基"理論學習,全年組織三基理論考核二次,實行a、b卷兩場,既保證了各項工作的正常運轉,又保證了考核質量,全院護士考核合格率達100%。其中:=等在三基考核中取得優秀成績。在加強理論學習的同時,注重操作技能的提高,根據工作計畫安排,操作考核始終貫穿於日常工作中。對新分配、新調入的護理人員全年培訓共十六項,由經驗豐富、教學態度嚴謹的 四位老師親自示教,不厭其煩,直到學員合格為止。其中, 操作規範,考核中取得好的成績。考核的參與率為100%,合格率為100%。

關於醫院護理的工作總結範文 篇14

一、科室人員分工明確,加強護理人員職責制度管理

按照護理部的要求,科室建立建全了各項規章制度。 科室護理人員按工作量明確分工,實行責任制護理。工作中,加強護理人員的職責制度管理,使每名護理人員都能明確工作職責,認真、細緻地做好護理工作。

二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通。

為了適應醫療服務的需求,營造高層次的服務理念和人文關懷,樹立良好的社會形象,推動醫院持續穩定的發展,科室堅持以病人為中心,在尊重、理解、關懷病人的基礎上,為病人提供溫馨、周到的人性化服務,尊重病人的人格尊嚴,重視病人的人格心理需求,以最大限度地滿足病人的生理及心理需求。

首先,管床護士熱情接待新入院病人,把病人送至床邊,主動向病人或家屬介紹病區環境,作息時間、規章制度及主治醫師等。在病人住院治療期間管床護士將心理護理和疾病知識宣教納入護理工作重點。了解和關注病人的心理、生活狀態與需求,把親情化服務納入工作之中。科室護理人員在生活中關心患者,幫助困難患者排憂解難。

為保證病房物品擺放整齊、整潔、有序,護士長每日帶領護士為病人進行濕式掃床,整理床單元及物品擺放。加強對病區清潔工的管理,為病人做好衛生保潔工作,使病區環境整潔、優雅、病人感到舒。

四、加強消毒隔離,嚴格控制院內感染的發生及發展

五、加強護理檔案書寫及各項護理工作的定期檢查考核,提高護理質量,質量管理是醫院永恆不變的主題,定期進行檢查考核,是提高護理質量的保證。為了提高護理質量,科室針對本部門護理工作特點,結合護理部制定的檢查與考核細則,每月制定護理考核重點,從護理表格、檔案書寫及基礎護理等方面進行檢查、考核,並認真做好記錄。在基礎護理質量管理上,加強對危重病人的基礎護理工作。在工作中,嚴格執行護理操作規範,強調和執行無菌操作,認真做好個人防護。在環節質量上,注重護理病曆書寫的及時性與規範性。 病曆書寫要求規範,同時要求護理人員在及時,真實,準確的基礎上不斷豐富、充實書寫內容,提高護理病例的內涵質量。

六、重視提高護士職業素質,加強三基三嚴培訓

為了更好的服務於患者,讓病人減少痛苦,護理人員必須具備良好的職業技能及紮實的專業知識。為此科室注重護理人員的業務素質的培訓。在院護理部的嚴格要求及組織下,積極參加全院的業務培訓及講座,科室每周定期組織護理人員進行專業知識及操作技能的學習和培訓。

關於醫院護理的工作總結範文 篇15

隨著醫療衛生事業改革的不斷深化,在院領導及分管院長的領導下,在各科密切配合支持下,在護士長的團結協作努力下,護理部重點加強了護理人員的在職教育,提高護士的專業素質;規範了護理文書的書寫,提高了護理人員的法制觀念;加強了監督管理,保障護理安全;加大了護理質量監控力度;重視護理骨幹的培養,最佳化了護理隊伍,提升了護理服務質量。全院優質護理服務的開展,提高了病人的滿意度。現將護理部工作總結如下:

一、提升服務質量,塑造醫院形象

護理人員是與病人接觸最早、最多,最密切的工作者,護理人員的素質和形象,直接影響醫院形象。

1、護理部首先從業務素質抓起,按年初制訂的“三基”培訓計畫組織實施。堅持了每季度進行操作和理論考試,考核成績作為個人考評的客觀依據,形成一種比、學、趕、幫的學習氛圍。每月組織護士業務學習,實行了輪流主講,進行規章制度及專業的培訓。培養護理人員有一套過硬的業務技術,使病人放心。

2、規範護理人員著裝,要求文明用語,讓護理人員以端莊、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,讓病人舒心。

3、在全院範圍開展了優質護理服務,繼續加強主動服務意識,貫徹“以病人為中心”的服務理念,讓護理人員改變思想,提高認識,及時滿足病人的要求,不斷改善服務態度,提升護理服務質量,注重護患溝通,並成立了心理疏導護理小組,由單純的責任制護理轉換到以人性化護理為中心的整體護理。

二、合理利用人力資源,提高工作效率

1、為最佳化各班職責,合理利用人力資源,指導各科室實行APN排班及彈性排班,從運行情況看較為合理有效。

2、合理搭配新護士和資歷深的護士值班,注重培養護士的慎獨精神。

三、圍繞醫院工作部署,積極協助

1、配合醫院完成了護士長的聘任工作。協助各科護士長順利完成交接工作。

2、認真學習並貫徹落實了醫院所下發的檔案。

四、規範護理文書書寫,強化護理法制意識

進一步規範護理文書書寫,我們從細節抓起,不定期抽查住院病歷,發現問題及時責令科室整改,確保了護理病歷合法性、真實性,杜絕嚴重差錯及事故的發生,堅持每天進行醫囑大查對,護士長檢查查對質量,在安全的基礎上提高護理文書質量。

五、加強監督管理,保障護理安全

1、對新進人員均先進行崗前教育後上崗,對有思想情緒的護士加強了管理,進行談話,找出問題,在力所能及的範圍內給予解決。

2、對新入院、新轉入、急危重症病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人進行了督促檢查和監控。

3、在節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞及交接班時間均加強了監督和管理。

4、對於工作中容易發生問題的環節,如:輸液、配藥、輸血等,都作為日常護理管理監控的重中之重。

5、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,馬上整改,每個季度進行一次全面的護理質量檢查,並召開全體護士會議,一起分析發生問題的原因,吸取教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人,追究相關責任,杜絕了嚴重差錯及事故的發生。

六、採取多渠道提高護理隊伍的整體素質

1、制定了護士教育培訓制度,護士考核制度,配套完善了護士規範化培訓及護士繼續教育實施方案,定周期,定培訓計畫,尤其是加大了對新護士及低年資護士的規範化培訓力度,明確了規範化培訓內容及要求,周期內培訓考核合格取得規範化培訓合格證後方可進入下一教育階段。

2、加強了“三基”及專科技能的培訓,今年護理部為培養實用型的護士,改變了以往考與做分離的做法,考試更加貼近臨床,採取真人操作對象考核與現場點評,實物示教與規範演示相結合,組織崗位練兵,在“5.12”護士節期間舉行了護理操作比賽,並於十月底選派了三名護理人員參加了全市臨床護理操作技能大比武活動。全年共組織理論考試8次,合格率100%,護理技術操作考核4次,合格率95%。培訓達到預期目標。

3、加強了護士的在職教育,護理部組織安排了全院性業務學習12次,內容為新理論、新技術及實用性知識講座,豐富了護士的學習內容,深受護士的歡迎

4、外出參加培訓班及學術交流12人次,外出學習人員回院後向護理部進行了口頭或書面的學習情況匯報,並安排科內、院內學習傳達。完成了年初的培訓計畫。

5、外出進修人員4人次,她們為我院護理帶回了新的知識和技術,其中造口護理已在外科初步開展。

七、護理各項指標完成情況

1、基礎護理合格率100%

2、急救物品完好率100%

3、護理文書書寫合格率≥90%

4、護理人員三基考核合格率100%

5、一人一針一管一用滅菌合格率100%

6、常規器械消毒滅菌合格率100%

7、一次性注射器、輸液(血)器用後毀形率100%

20xx年的工作已圓滿的完成,但護理工作任重而道遠,相信通過我們的共同努力,能使我們的護理服務更加完善和優質。

關於醫院護理的工作總結範文 篇16

20xx年來,在院領導的領導下及科室同事的支持和努力合作下,將科室的各項工作順利地開展,盡職盡責地完成了20xx年的工作計畫,現將20xx年來科室的工作總結如下:

1、全科室同志認真貫徹、執行、落實黨的路線、方針和政策,積極參加醫院舉辦的各種活動,深入開展學習,緊緊圍繞醫院及護理部的工作目標完成工作,引導員工履職盡責、愛崗敬業,爭做到提素質、轉作風、抓質量、促發展、保增長。能遵紀守法、廉潔行醫,與各科協作關係好,促進了業務和黨建工作雙提高,無差錯發生。

2、落實好體檢科室的工作計畫,健全完善體檢科各項工作規範、制度;最佳化體檢流程。做到分工明確、責任到位、職責到人。認真做好各臨床科室的協調工作。體檢前要召開協調會,做到專業化、全方位服務。

3、嚴格執行衛生部的《健康體檢管理暫行規定》,遵守法律法規,做好體檢人員的身份核查及體檢結果的真實性。進一步細化管理要求,為陽性結果受檢者提供最快捷的預約服務及專科診療,起到提前干預、防病治病的目的。

4、護理人文服務關懷貫穿到各項體檢工作中,做出有個性化及科室特色的優質護理服務。包括免費提供早餐、電話告知危急值、幫助預約特殊檢查,送各種體檢表,完善各種標識、改善體檢環境、對年老體弱及特殊檢查的.體檢者開能綠色通道及實行一對一陪檢服務。加強導檢護士巡崗,及時分流人群,提高工作效率等。及時通知危值結果的客戶,並指導及時就醫。

5、今年來以高質量、高效率及優質服務共完成了高考體檢6020人、徵兵體檢630人、事業單位體檢1200人、公務員體檢800人及市管幹部體

檢20xx多人等政治任務的體檢。

6、強化護士專業培訓。每月對護士進行護理制度、預案、質量檢查標準、專業知識、CPR理論的培訓和考核,合格率達100%。

7、不斷完善體檢科信息化管理。重新更換新的體檢系統後,使體檢程式更簡化,體檢客戶更能及時量簡化操作程式,不斷提高工作效率,以達到體檢效果高質量。

8、全年護理質量達到部頒標標,不良事件發生率為零。

關於醫院護理的工作總結範文 篇17

XX醫院手術室是一個充滿朝氣、勇於拼搏、樂於奉獻的民眾。伴隨著新住院大樓的茁壯成長,我們又兢兢業業地走過了一年。在這一年裡我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求,努力爭創“社會滿意、病人滿意、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風貫穿於護理工作的全過程。在醫院和護理部領導下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規劃,全體醫護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項任務,取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

一、打造科室文化,樹立團隊精神

用心回響醫院“打造醫院文化,樹立團隊精神”的號召,科室堅持每月組織醫護人員認真學習醫療法律法規、醫院各項規章制度、理解愛崗敬業等各種醫德醫風教育,並有討論記錄。堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,適應衛生改革、社會發展的新形勢,用心參加一切政治活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。用心參加各項社會公益活動,為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛生”三下鄉活動,為漢壽老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等,並有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會,為科室增光添彩。

二、以病人為中心,爭創一流優質服務

在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨,設身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。用心推行年初規劃的“一對一全程服務”,接待好每一個手術病人,做好每一項工作,關心每一個病人,當病人入手術室時,護士在手術室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環境的恐懼,增強對手術治療的信心。護士長經常詢問同事的工作技術,態度及病人的要求,對病人提出的意見和推薦都能予以重視,及時解決。

三、規範整體護理,爭創一流管理

有好的管理是優質服務的基礎和前提,為了使管理更加規範化和專業化,我們堅持做到周周有計畫、月月有小結。建立健全服務目標,自覺理解病入及社會的監督。深入開展整體護理,用心發揮職責護士的主觀能動性,個性加強術中關愛、術後指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調查等工作,從而大大增強了護士的工作職責心。我科為了使整體護理做得更加完善,多次組織全體護士學習有關整體護理的相關知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執行查對制度及護理操作規程,無差錯事故發生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監測。狠抓了護理人員的無菌技術操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用後,消毒、毀形、焚燒,半年手術切口感染率0.5%。

四、提高護士素質、培養一流人才

社會不斷前進和發展,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質是科室發展的重要環節。努力培養一支文化素質高、職業道德好、專業技術精的隊伍。首先我們透過不間斷的學習,提高護理專業理論水平,做到每月進行業務學習,每季進行操作考核和“三基”理論考試,不僅僅如此,護理人員為了使自己的文化層次再上一台階,在百忙之中用心報名參加各種自學、成人考試,從中使大家的思維方式、禮貌禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫院組織的“七·一”匯演、“5·12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優異成績。朱清平護師被評為“縣優秀護士”。我們相信,只有不斷提高全體護士的文化素質、職業道德、專業技術,才能更好地服務於社會,為社會做貢獻。

五、工作業績

我們完成了多台大小手術,搶救多個危重病人,配合心胸外科實施了肺葉切除術,開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術、TURP等新技術以及脊椎骨折RF內固定等高難度手術。共接待了五批眼科專家到我科做白內障人工晶體植入術,均得到了他們的一致好評。隨著護理條件,護理水平和服務質量的提高,我科取得了“雙贏”的佳績。科室經濟收入名列前茅,護理質量管理多次獲得全院第一。

成績猶如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時,我們也就應清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創新,持之以恆;在人性化護理方面,手術病人的訪視和健康教育還流於形式;在規章制度執行方面,仍有少數同志意識淡漠;在論文撰寫、護理科研方面幾近空白;尤其在服務態度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務的範圍,病人的滿意是我們服務的標準,病人的感動是我們追求的目標,優質服務是永無止境的。我們將不斷總結經驗、刻苦學習,使服務更情感化和人性化,為醫院的服務水平登上新台階而不懈努力。

XX年X月,我懷著忐忑不安的情緒來到急診科,因為剛剛進醫院工作的我沒有多少工作經驗,又習慣了婦產科單一的工作環境和流程,很多急救知識和急救技術及急救設備都不熟悉,我怕自己很難擔起急診科護士的職責,但是,在護士長及其他姐妹的耐心教導與幫忙下,我漸漸適應和融入了這急,忙,雜的工作環境中,從第一次為病人插胃管手還顫抖,到自己當班獨立搶救危重病人,我看到自己的成長和進步,時光如水,xx年在一陣陣煙花爆竹聲中悄然走來,而我也要認真的總結一下過去一年裡自己成功的經驗和失敗的教訓,好的方面繼續發揚,不足的地方努力改善,來迎接新一年的挑戰。

過去的一年裡,我覺得自己做的好的方面主要有以下幾點:首先在工作作風方面,我自覺遵守醫院及科室的規章制度,服從管理,準時上下班,和同事關係融洽,和諧相處,團結合作,保證工作順利完成。其次,在護理工作方面,我全心全意為病人服務,一切以病人為中心,記得南丁格爾說:護理工作不僅僅需要精湛的技術,更需要藝術。

在工作中,我學了會觀察,只有細心觀察才善於發現問題的存在,包括對病人病情、心理、需求及家屬的觀察。例如:有些患者家屬對護士的行為百般挑剔,卻對自己患者液體輸完都渾然不知,像這樣的家屬我們就就應在每次更換液體時都耐心的提醒他液體輸至什麼地方時就應叫護士,與此同時我們也就應按時巡視病房,多觀察液體的進展,這樣就能夠在很大程度上避免因為液體沒有及時更換了與患者家屬產生矛盾。在工作中我還我學會了溝通,人與人的相互尊重和信任是建立在溝通的基礎上。對於來急診就診的病人,我們就套用心主動地詢問,熱情的為其引導。例如:對於行動不便的患者我們能夠予以攙扶或協助其用推車送至診室,為其測量生命體徵,對於需要做檢查的患者,我們能夠為其細緻的指明需要去的位置,避免患者跑“冤枉路”。而對於患病時間長而並不危重的病人我們能夠推薦他去門診就醫,耐心而細緻的告知其門診的位置和就醫的時間,便於患者的安排。雖然,一個微笑的表情,一個攙扶的動作解決不了患者身體上的疼痛,但是,卻能迅速縮短護患距離,有效滿足病人需要被照顧的心理需求,也能夠減少患者及家屬留下“不被重視”、“急診不急”的錯覺,保證自己工作的順利進行。

最後,在業務水平方面,我透過理論及操作考試,不斷的提高了自己的水平。但是我在工作中仍存在許多不足之處,我覺得工作缺乏靈活性和整體性,尤其是在搶救病人時,這就需要我在以後的工作中不斷積累經驗。我還要加強理論知識,把常用的搶救藥品的劑量作用及用途不良反應牢記在心裡。我還就應加強技術水平,如小兒頭皮針及各項搶救儀器的使用。

這天我坐在桌前寫這份總結,回想來急診科這幾個月工作生活的點滴,不禁感慨萬千,曾為了打中一個頭皮針高興過,曾為病人及家屬一句謝謝而滿足過,曾為經常不能準時下班而抱怨過,也曾為病人及家屬的不理解而悲哀流淚過,但是,無論是成功的喜悅還是失敗的痛楚,都已經劃上了句號,也成為了記憶,我們每個人都就應以一個全新的自我。

關於醫院護理的工作總結範文 篇18

“勇於創新,改善無限”;xx年護理部密切圍繞醫院工作中心開展工作,力求在實踐中完善,在完善中實踐,循序漸進,把握規律性,富於創造性,創建優質、卓越的護理服務品牌;緊跟醫院騰飛、跨越的發展勢頭,做到與時俱進;護理部現將全年工作總結如下:

1、貫徹“管理有理、管理有情、管理有度、管理從嚴”的管理原則,通過多層面、多渠道、多形式、人性化的溝通模式,營造和諧、創新,富有激情的工作氛圍。實施__小時不間斷管理,護理部正、副主任周六、周日對全院各科室進行護理查房,其它工作人員周一至周五值班到晚_點,在迎接衛生部、衛生廳反商業賄賂專業治理及醫院管理年檢查期間,每晚安排_名護理部人員在急診科協助指導_天;每晚安排_名護士長在_:__―_:__時段進行全院性質的夜查房;實施護士長月報表制度(內容:護理糾紛件/月、護理差錯件/月等),杜絕差錯事故,確保信息暢通。

2、整體護理分組,在全院全面開展,從親切熱情的入院指導到清晰明了的健康教育,責任明確,落實到人,服務到位,使病人真正體會到自己的“中心”位置和整體護理的好處,廣大患者對此稱讚有佳,真正做到了用技術吸引患者,用服務留住患者。

3、以監控整體護理措施落實情況,促進質量持續改進為目標,成立護理質量監控組(共分為_組,護理檔案組、病房管理組、整體護理組、感染監控組、技術操作監控組),將各項檢查指標量化,每月組織全面、細緻的護理質量檢查,細化到供應室器械的刷洗質量達標;將檢查結果進行排序,在護士長例會上給予通報前、後各_名科室名單,達到了激勵護士長的管理水平,增強科室團隊凝聚力的效果。

4、全院護理查房示範,由心胸外病房、心內二病房示範執行,以點帶面,全院鋪開,各科室每月進行一次護理查房,由護士長主持,有效地糾正了臨床“重操作輕溝通”“只有溝通形式,沒有溝通實效”,提高護理人員臨床技術水平,以個體高質量促進整體質量的提高。

5、為確保護理工作安全、協調地進行,確保滿足患者的服務需求,對於一些工作量大、重患多的科室護理部要求夜間增加雙班或斷班,制定了各個護理單元人力配置原則,合理調配護理人力資源,發揮最佳的效能。

6、準確的了解臨床科室對於護理工作的需求,及時彌補不足,提升服務水準;__月初護理部組織召開外科系全體護士長協調會,規範術前準備工作,提高手術室接台效率;_月__日晚,到夜間護理組進行調研規範工作流程,提升工作質量。給予全院各科室主任、護士長、全體護理人員、病人發放了《護理部服務質量滿意度調查問卷》、《護理人員服務質量滿意度自檢調查問卷》、《護理人員服務質量調查問卷》。

7、完善制訂了《契約制護理人員管理制度》,從管理、培訓、考核等方面給予了明確的規章制度,做到有章可循。建立護理理論考核題庫約__萬題,各級別、各層次、各類別的護理考核,均由此題庫隨機抽調。護理部協同人事科對所應聘各層面護理人員的面試的均採用當場、不計名抽籤排號制,確保公平、公證的競聘原則,做到辦事流程公開透明。

8、寓“管理”於“服務”之中改進工作,努力建設成為服務型職能部門;今年_月__日、__日是滿一年契約制護理人員理論、技能考核的日子,__日內分泌科護士宋婷婷左側拇趾肌腱損傷石膏外周固定術後第_天,__日是vip_病房護士婁丹爺爺出殯的日子,護理部得知這些情況後擇地、擇期,為她們在護理部(院部一樓)另設考場並安排_名監考人員對其進行理論及技能考核,嚴格管理的同時,我們更注重融入一種誠摯的情感。

關於醫院護理的工作總結範文 篇19

今年是“埋頭苦幹、創造飛躍”的一年,醫院利用一年的時間主抓學科建設及人員培訓,護理部在醫院領導的帶領和支持下重視護理骨幹的培養,最佳化了護理隊伍,提升了護理服務質量,加強監督管理,保障了護理安全,同時提高了護理人員法制觀念,加大了護理質量監控力度,使全院護理服務質量穩中有升,病人滿意度不斷高。現將護理部工作總結如下:

一、重視人才培養,最佳化護理隊伍

1、加強護理管理培訓。醫院於今年先後派兩位總護士長到相關醫學大學進修學習,與此同時醫院部分常委還對全院代理護士長及老護士長進行了培訓。

2、最佳化整體護理隊伍,提高護理人員的綜合素質。醫院分四批次共選派58名護理骨幹前往各醫院進修學習,這是近十年來護理人員外出進修學習人數最多的一次。特別值得一提的是在今年5月、6月、7月、8月與總醫院專家共同完成的14例心臟手術及術後護理,病人均已康復出院。

3、積極完成各項培訓。護理部組織全院護理人員參加專題講座14次,參加人數為1389人次。臨床科室每月組織護理查房1次,專題講座4課時,鼓勵護理人員發表科研論文。續實行多渠道的學歷培養。截止今年底,全院193名臨床護士均為大專學歷,其中已有5名本科學歷,27名本科在讀。

4、充分培養護理人員組織參與性。“5·12”護士節舉辦了以倡導人性化服務為主題的多項活動,以護士禮儀表演,護理操作技術展示為主。護理人員各盡所長,既強化了護理知識,又陶冶了情操,增強團隊精神榮譽感。

5、加強實習生的帶教工作。實習生來院後集中組織崗前培訓2次,主要從實習生制度、50項基礎操作技能各科室建立健全的帶教制度,每名實習生均有固定帶教,有小教員針對科室專業定期授課,出科由護士長進行理論及操作考試。科室對實習生層層把關,確保無醫療差錯發生。

二、加強監督管理保障護理安全

1、護理部定期督促檢查護理工作,重點加強了節前安全檢查,增強護理人員防範意識,杜絕事故隱患,規範了毒麻藥品的管理,做到了專櫃專人管理,搶救車內藥品做到了“四定”:專人管理、定點放置、定量、定數,班班交接,有記錄。搶救設備及時維修、保養、保證功能狀態備用。

2、堅持護士長夜查房,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,及時發現護理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理,堅持每月護士長聯查一次,每兩周召開護士長例會一次,對工作中的不足作出針對性、實效性改進措施,以確保護理質量及護理安全。

3、深入科室督促護士長每日工作安排。重點查新入、轉入、手術前、手術後、危重和生活不能自理、有發生醫療糾紛潛在危險的病人,督促檢查護理工作的落實,加強環節質量控制,減少了護理缺陷的發生。

4、組織了見習期護士進行崗前培訓,通過培訓,使她們樹立法律意識、質量意識、安全意識,在崗位中認真遵守各項規章制度及操作規程,履行好白醫天使的神聖職責。更好的為醫院建設貢獻力量。

三、規範護理檔案書寫,強化護理法制意識

隨著人們法律意識的提高,新醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環節。護理部制定了醫院護理檔案書寫實施細則,採取集中講座、分病區學習等形式進行培訓,使護理人員更加明確了護理檔案書寫的意義,規範了護士的行為,提高了護理質量;在組織講座時,還結合我院書寫護理檔案的實際情況,進行了總結和分析,提出了相應對策。

四、加強了質量管理監控力度

1、護理部按照護理檔案書寫規範,及時修訂完善了各種護理檔案質控標準,由一名護士長專門負責檢查護理文書。

2、加強了消毒供應室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質量和醫療護理安全。

3、加強了醫院感染控制管理,組織了護士長及全院護理人員學習新消毒技術規範、醫院感染管理規範,通過每月質量檢查和護士長夜查房,對護理人員消毒執行情況進行了檢查考核,重點加強了一次性無菌物品、無菌技術、衛生學洗手、環境衛生學、消毒監測的管理

五、提升服務質量,塑造醫院形象

護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質和形象,直接影響醫院形象。

1、護理部首先從業務素質抓起,堅持了每半年進行操作及理論考試,每月由科室組織業務學習及一項操作技術培訓和考核,要求人人過關,培養護理人員有一套過硬的業務技術。

2、規範護理人員著裝、要求文明用語,接聽電話規範,讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人。

關於醫院護理的工作總結範文 篇20

20xx年上半年在院領導的關心、支持下,深化“以病人為中心”的服務理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優質服務,提高護理水平”的工作宗旨,努力開展工作,從根本上改善了護理服務,提高護理質量,真正將基礎護理落到實處,做到讓患者滿意、社會滿意、政府滿意。在此期間,我們認真思考,總結經驗,克服困難,不斷探索。現將半年來的工作總結如下。

一、加強護理安全管理,為患兒提供優質、安全有序的護理服務。

1、不斷強化安全意識教育,每月組織護士學習,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

2、加強重點時段的管理,大小夜班由兩人同時上班,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,提供合適護理人力,保證護理工作的效果和人力的合理安排。

3、加強重點患兒的管理,對新生兒、危重患者現存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

4、對重點人員的管理,對實習護士、進修生、新上崗護士加強培訓,有高年資護士每月對她們分階段培訓,同時進行法律意識教育及院內感染教育,提高他們的抗風險意識及能力,指導她們嚴格遵守操作規程,預防院內感染的發生。

5、完善護理檔案記錄,減少安全隱患。護士長每天翻閱病歷進行檢查,督促病歷的規範記錄,將檢查結果及時反饋給責任護士,幫助護士改進及規範。

6、實行有效的病房管理制度,病房消毒措施。每天早晚消毒治療室、搶救室、病房、隔離室等,保證科室的護理日常工作。

7、加強院內感染的管理。指令專職護士負責,細化班次分工,要求護理人員嚴格執行消毒隔離及無菌操作,按計畫和要求做好工作人員手衛生,及時發現薄弱環節,採取措施,有效地預防和控制院感的發生。

二、全面開展優質護理服務。

1、實行包床到護,責任到人。根據科室具體情況,不斷完善改進各班崗位職責及工作流程,細化明確責任護士職責、每日及各班職責、工作重點。每月進行一次患者最滿意護士評選,調動護理人員的服務熱情及工作積極性。以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

2、利用晨會組織學習《住院患者基礎護理服務項目》、《基礎護理服務規範》、《常用臨床護理技術服務規範》,讓每位責任護士了解掌握服務內涵、服務項目和工作標準。強化了基礎護理的落實,提高了護理服務的質量。

3、要求責任護士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解患兒的病情轉歸、生活需求、用藥後的效果及反應等,因為護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。

4、認真執行臨床處置前後的告知程式,尊重患兒家屬的知情權,解除患兒家屬的顧慮。

5、每月召開工休座談會,發放病人滿意度調查表,對服務質量高的護士給予表揚鼓勵,對服務質量差的護士給予批評教育。

三、定期與不定期護理質量檢查,保持護理質量持續改進。

1、按照護理質量的標準,規範工作流程,建立操作規則。監控並記錄各種質量指標,以及執行情況。

2、充分發揮護理質量控制小組的作用,每周進行質量檢查,以便及時發現問題,及時糾正、處理,認真分析差錯發生的原因,討論糾偏措施,避免類似事件再次發生。

3、每月對質控小組、護士長質量檢查、護理部質量檢查反饋信息進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,並檢查整改落實情況。

四、護患關係和諧

半年過去了,我們科在護理部的精心指導下,不懈努力,優質護理服務工作取得了顯著成效。把開展優質服務作為提高護理質量,改善患者體驗,提升醫院整體水平為突破口,護理人員的服務意識明顯增強,護理質量不斷提高,病人滿意度提高,護患關係和諧。

五、存在的不足:

1、低年資護理人員的溝通技能不足。

2、部分工作人員觀念未完全轉變,未做到主動服務及感動服務。

六、原因分析:

1、對低年資護理人員的溝通技能培訓力度不夠。

2、部分工作人員對此活動認識不夠。

七、整改措施:

1、加強低年資護理人員溝通技能培訓,努力提高溝通交流的能力和解決問題的能力。

2、加強思想教育,轉變觀念,把被動服務變為主動服務、感動服務,提高患者的滿意度,提高患者的住院體驗。

3、儘可能為患者提高一個舒適、安全的住院環境。

優質護理活動的開展強化了護士的責任感,增進了護患間交流與溝通接下來我科會在細節服務、環境衛生和健康教育方面再下功夫,繼續主動加強巡視,減少患者呼叫次數,夯實基礎護理,加強與患者的有效溝通,在病區增加溫馨提示,加強護理人員的理論知識及技術操作的培訓。

關於醫院護理的工作總結範文 篇21

科室建立了護理服務隨訪制度和隨訪本,培訓了隨訪護士,每周至少回訪5位患者,對康復期患者進行出院隨訪,護士長每月抽查至少5例。發放出院病人滿意度調查表,建立護士長信箱,聽取意見及建議,吸取經驗教訓,提出改進措施,努力執行並進行了效果評價,進一步提升了患者滿意度和社會效益

加強護理人員培訓

1、每月開展基礎護理操作技能培訓,使基礎護理操作更加規範、專業。

2、每月開展業務學習,提高護士業務水平。

3、每月開展護理查房,提高護士主動學習能動性,培養護士自信心。

進一步簡化了護理文書

簡化護理文書,使用護理電子病歷,縮短書寫時間。制定各種表格式護理記錄單,統一制定書寫模板,規範護理檔案書寫,使護士有更多的時間和精力為患者提供直接的護理服務,進一步把時間還給了護士,把護士還給患者。

加強績效考核,提高積極性

為了充分調動全體護理人員的積極性,科室質控組成員討論修訂了績效工資量化分配方案,提高了各班崗位係數,根據考核方案中護理工作量、護理質量、患者滿意度等要素對護理人員進行綜合考核,使護理人員積極性有所提高,服務更加主動、熱情。

進一步加強了便民舉措

在醫院的大力支持下,改善了病人住院環境,在病房內增添中央空調、電視、微波爐,增加了床旁桌床旁椅,增設了宣傳欄宣傳板報多種溫馨提示,設飲水機一台及24小時供應熱水,增加了便民箱物品如老花眼鏡一次性口杯吹風機等,增設了意見反饋箱、床間屏風等,改善了患者就醫體驗,更有利的促進了醫患和諧。

初步取得的成績

1、護理人員理念改變:以病人為中心,滿足病人需求。

2、工作模式改變:實行責任分組,所有護理工作落實到人,增加了責任意識。

3、護理內容改變:治療和基礎護理逐漸等同化。

4、護理排班模式改變:APN排班,減少交接班次數,實施全程無縫隙護理。

5、護患關係改變:和諧了護患關係,形成良好的了護理工作氛圍。

6、病房環境改變:陪護減少了,病區環境安靜、整潔有序。

7、滿意度的改變:護士關心病人,病人理解護士,提高了護理服務滿意度。

存在的問題

1、責任制包病人問題:由於病人多,雖然我們包幹了床位,但不能保證每個時間段都有他的管床護士在。比如:大、小夜班,人員少所管的病人多,基礎護理不到位。

2、危重病人沒有及時組織護理會診。風險評估欠缺。

3、護士溝通交流的問題:護士與病人溝通較少;缺乏溝通技巧,不知道該怎么與病人溝通;性格因素,不願意與病人交流。

4、護士“慎獨”修養不夠,健康教育沒有創意。

5、人力不足,夜班不能排雙班,常常需要病人家屬協助翻身,容易引起家屬不滿。

關於醫院護理的工作總結範文 篇22

20xx年x月x日,我開始了在x市中心醫院的實習工作,二四、二五兩天禮拜天,我的帶教老師不上班,確切的說就應是二十六日開始的吧!

盼望已久的實習最後到了,即便是我的帶教老師不上班我也照樣在醫院待著,只為了能學更多的東東。護士長臨時又給我安排了其他的老師,初來新鮮,我的興致很高,護士辦、治療室、病房跟著老師跑前跑後的,一天下來見識了好多東東,也記住了好多呢,一天下來總的感覺:累並快樂著!

我所待的科室—血液科收治的病人多,是一個十分忙的科室,加上我每一天上的都是行政班,所以我沒有太多空閒時間記錄我的心得,沒能到達之前我所計畫的每一天記錄實習心得體會。這天是七月的尾巴了,我也在血液科實習了一周了,血液科的老師們都很好、很負責,想想再將一周就要換科了,我此刻就很捨不得,不想離開!

一周了,我實踐的機會不多,扎的針屈指可數,但我明白萬事開頭難,更多的是明白了護理行業的細心細心再細心,的確,給病人換個水這看是簡單的不能再簡單的事情,我們就要之少喊病人四次名字,治療室牆上那醒目的“三查七對”更是時刻警視著我們。不要抱怨帶教老師不放手我們,不要說護士長七老八十那么愛嘮叨。那也是為我們好呀,處處細心、保護自己是我一周來聽的最多的話了。

接下來的一周我還會和血液科的老師、病人們在一齊度過,每一天真的都挺開心的,祝願老師個個工作順利、病人們都早日康復!都早日康復!

下周計畫儘可能的多實踐,放開了去做,不膽怯、不畏懼,相信熟能生巧,很多時候不是自己不行,而是自己把自己早早的否定。為了更早的實踐、更快的鍛鍊自己,沖吧,相信自己會做的更好!

關於醫院護理的工作總結範文 篇23

光陰似箭,光陰似箭。堅人生尚有夢,勤學日不輟。臨床如履冰,求索無冷暑。“幾度風雨,幾度年齡”,持“以病人為中心”的臨床服務理念,發揚治病救人的革命人性主義精神,立足本職崗位,腳踏實地做好醫療服務工作。在取得病員廣泛好評的同時,也得到各級組織的認可,較好的完成了工作任務。主要總結以下:

一、思想政治表現、品德素質修養及職業道德

辛勞耕耘科教並舉能夠認真貫徹黨的基本線路方針政策,通過報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;遵紀遵法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。在醫療實踐進程中,嚴格遵守醫德規範,不出虛假證明,不開大處方、不開人情方。加強學習,進步思想政治和業務水平。進步本身素質,是順利展開各項工作的關鍵。因此,我非常重視學習,不斷進步本身的政治和業務素質。堅持在乾中學,在學中乾。更加深進的理解了“三個代表”重要思想的深進,建立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。

、工作能力強和工作認真負責。研究業務,技術熟練

為了弄好工作,服從領導安排,我不怕麻煩,向內行請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便比較熟習了工作,明確了工作的程式、方向,進步了工作能力,在具體的工作中構成了一個清楚的工作思路,能夠順利的展開工作並熟練美滿地完本錢職工作。

在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開闢創新意識,美滿的完成了本職工作:

重視臨床科研並舉,近三年承當市科委課題二項、市衛生局課題一項,其中一項已結題,正在進行成果鑑定。熟知國內外新進展、新技術、新知識;能熟練地進行危重病各項操縱技術;積累了一套獨到治療方法。

(1)協助科主任及護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。

(2)認真接待每們病人,把每位病人都當作自己的.第一個病人。

(3)認真做好醫療文書的書寫工作,醫療文書的書寫需要認真負責,態度端正、頭腦清楚。

三、工作態度認真和勤奮敬業。團結同事,當好領頭雁

“醫者父母心”,本人以千方百計消除病人的疾苦為己任。我希看所有的患者都能儘快的康復,因而每次當我進進病房時,我都利用有限的時間不遺餘力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立克服疾病的信心,默默地祈禱他們早日康復。酷愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每項工作,工作投進,熱情為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。帶領全科醫護職員,在全省率先實行一體化管理。不管從科室建設方面,還是技術氣力方面,都走在市前列行醫路上,幾多艱辛,幾多歡欣,送走一批病人,又迎來一批患者,時光就在這迎來送走中漸漸消逝。縱浪天地,大化任求,不為良相,願為良醫。春色進簾全不覺,危重病域探幽徑。物我兩忘任馳騁,耗盡青春終不悔。為了這個科室的工作能順利進行,本人能和科室的同事團結協作,共度難關,並能和它科室協作,除做好本職工作,積極配合其他同事做好工作。不論是上班還是休息,只要有事,保證了隨叫隨到沒有因是休息而耽誤工作。

四、工作質量成績、效益和貢獻

在展開工作之前做好個人工作計畫,有主次的前後及時的完成各項工作,到達預期的效果,保質保量的完成工作,工作效力高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,首創了工作的新局面,為人民的健康事業做出了應有的貢獻。最近幾年來,在衛生局黨委和上級業務主管單位的正確領導下,在領導和同道們的指導和幫助下,我認真學習,刻苦研究業務知識,不斷進步本身素質,自覺做到服從領導,任勞任怨,美滿完成健康教育各項工作,本人參加了市首屆現場流行病學培訓班,撰寫的論文";";被評為優秀論文。由於工作努力在x年底分別被授與“健康教育工作先進個人”、“市先進工作者”等榮譽稱號。

通過外出參觀、展開調研等情勢,利用網際網路、報紙等多種媒介學習先進地區的健康教育經驗,摸索出一條合適即墨實際的健康教育新門路。

勇於創新,不斷首創健康教育工作新局面。認真工作,只能把工作完成;專心工作,才能把工作做好。一年來,我參與了市健康教育所從成立到正常運轉的各項預備工作。善於發揮主觀能動性,積極其領導出謀劃策,通過參與這些工作鍛鍊了自己的綜合調和能力。

在過往的一年裡,我取得了一些成績,但離組織的要求還有一定差距。一是本身素質需要進一步進步,特別是到新的工作單位後,需要進一步加強學習,增強知識;二是工作的調和能力需要進一步加強。三是創造性不很多,個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裡,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效力全面進進一個新水平。我決心在以後的工作中,虛心學習,改進不足,踏實工作,再接再礪,不斷進步本身素質,更加紮實地做好各項工作,在平凡的工作崗位上儘自己最大的努力,做最好的自己,不辜負組織對我的期望。

關於醫院護理的工作總結範文 篇24

工作,平均日間(節假日)工作量為-xx次,夜間為xx次左右,鈴響就是命令,病房隨叫隨到,為臨床護理工作提供了直接支持作用,把時間還給護士、把護士還給患者,服務於患者,真正實現“一站到位”的服務,“無縫無隙”的流程。

1、以“打造溫馨穿刺月,春風撫面暖人心”為主題參與到醫院春風行動中,並向全院護理人員發放了此次活動的倡議書,號召四院護理人以積極姿態,抓住機遇,迎接挑戰,全面提升護理服務質量。

(1)貫徹“高標準,精細化,零缺陷”的質量標準;護理人員為病人靜脈穿刺時,要求達到一針見血,做到治療前有呼聲,操作後有溫暖聲,各項操作準確無誤,把病人的痛苦降低到最小。

(2)“不僅要關心患者的病情,更關心患者的心情”,在原有“全程無縫無隙人性”就診服務基礎上,實現“一醫一患”的門診管理模式,分導診護士主動熱情地為患者進行疾病的健康宣教,緩解患者在候診過程中的煩躁情緒,提高患者的有效就診率。

(3)充分尊重患者的隱私權、知情權、選擇權,對於新入院的病人責任護士在x分鐘內到病人床前,做自我介紹及入院宣教,推行護士長徵詢意見制度,護士長在病人入院x分鐘內看望病人;每日晨間護理時間護士長還會為患者提供醫療收費等相關內容的諮詢解疑,把個性化的護患溝通服務做到實處。

(4)“以人為本,以患為尊”,細節服務,用心感受;唱好“被子、褥子、枕頭”服務工作三部曲,全院各病房絕對保證住院患者所用的被子、褥子、枕頭保持乾淨、舒適,改變以前固定時間更換,改為隨時、隨地、隨人進行更換;加強全院各科室洗漱間、衛生間的衛生工作,要求做到無味、清潔、無漬,為患者營造清爽、整潔、溫馨的住院環境。

(5)“滿足患者的隱含需求”;病房設立“溫馨提示卡”每日掛在病人的床頭,包括負責護士、醫生,當日的一切治療用藥,藥物作用,所需做的檢查,注意事項,以及當日的健康宣教內容,做到服務態度到位,舒適服務到位。

通過近一年凝鑄四院護理人心血與智慧的人性化、特色性、感動服務已受到患者及家屬的一致好評,親身體驗勝過任何的廣告推薦,“真正地讓患者在微笑中感受真誠,讓患者在微笑中得到實惠”,護理服務實現了以已之小促醫院之大,產生了良好的社會效益。

三、主動學習,持續創新,目標明確的培訓與考核,建立共同願景打造學習型團隊。

堅持終身學習、全員學習、全過程學習、團體學習的理念,使個人目標與組織目標相一致,及時跟進醫院的前進步伐,實現醫院與護理工作的共同發展。

1、於x月初,對全院契約制護士進行基礎理論、基本知識、基本技能的再強化培訓,特別是針對護理技能及x項技術操作的考核;要求項項達標、人人過關,使之完全能夠勝任危重症患者的監護和搶救工作。x月x日、x日,利用兩天休息日對全院x、x、x批契約護士總計x人,協同人事科對上述人員進行了護理技能定期考核。

2、於x月中旬開始,護理部分兩批次對全院護理人員進行了核心制度強化培訓及護理技能現場實踐操作(內容:靜脈輸液、吸氧、cpr),分批次利用中午休息時間,對全院護士長及護理人員進行了以打擊非法行醫專項行動工作檢查內容及醫院管理年工作目標及相關指標內容為主題進行了筆試考核。x月x、x日分別對全院各級共xx名護理人員進行了,層級內容不同的“三基三嚴”理論考核,對於成績不合者護理部給予為期一周的強化培訓。

3、x月x日,護理部主任以護理差錯事故防範措施與案例分析為專題為全院護理人員用案例講授的形式,使全體護士從中得到警示,提升護理人員的自律意識。針對各病區護理檔案書寫過程式中出現的不規範,不準確等問題,於x月x日胸外科護士長進行了危、重症病人搶救監護及重護單書寫要點為主題的講座,使我院的護理檔案書寫更加的`科學化、專業化、規範化、標準化,保障護理安全。

4、為了有效地提高護理人員的溝通能力和掌握溝通藝術,提升醫院在患者心目中的美譽度。於x月初對全院護理人員進行了主動服務意識、溝通技巧的理論學習及禮儀培訓,x月x日,護理部主任以護患溝通的技巧與案例分析為專題,從日常的護理服務中選取多個常用、經典溝通案例,用講授的方式潛移默化地啟發每一位護理人員,引導她們科學、有效地與患者進行溝通。為規範社區護理工作,分別對沙曼等x個社區x名護理人員進行了為期兩周,卓有成效的素質培訓;x月份護理部整體護理檢查組深入x個病區查房,分別與多位病人及家屬進行了訪談,廣泛聽取病人對醫院護理工作的意見、建議。這次檢查結果表明,大多數病區護患溝通質量過硬,特別是有的病區開展得頗有成效。

5、培養護士長理性思考、科研能力,x月初組織全院護士長參加了由某省協和醫院資深專家給予為期x天的護理人文綜合綜質培訓班的學習,及哈爾濱市衛生學校校長給予的陽光性格的培養及思維模式的培訓。於x中旬聘請在護理科研領域賦有造詣及聲望的哈醫科大學護理學院趙秋麗副院長,給全院護理人員進行了以護理科研選題與論文撰寫為專題的講座,經過此次培訓護理人員反響良好,對於護理科研如何選題、立題等方面有了深刻的理解與認識,對我院護理科研的發展起到了積極的推進作用。

四、展示才華,激發潛能,構築實現自我價值的平台。

1、x月x日,我院紀念“x.x”國際護士節表彰大會暨匯報演出在圖書館會議室隆重召開。校領導、院黨政領導班子、全體護士長及各科護士代表共xx餘人參加了本次大會。院領導在大會上宣布了榮獲哈醫大四院“十佳護士長”、“十佳護士”稱號人員名單及在護理技能大賽中獲得cpr、密閉式靜脈輸液護理技能一、二、三等獎的人員名單,並相繼進行了新護士授帽儀式及獲獎選手的技能表演。

2、以積極的姿態參與由哈爾濱電視台醫療檔案節目組主辦的“超極護士”大賽,我院共選派x名優秀選手參加此次大賽,經過x月x、x、x、x日為期x天的初賽,從x家參賽醫院共xx名選手中選取x名優秀選手進入初賽,我院共有x名選手入圍(劉爽、關琳瑤、常子楠、貢布、袁琳、劉露露、崔冰冰),其中,初賽共發有x塊直接晉級牌,我院共獲得x塊(關琳瑤、劉爽、常子楠、貢布);複賽有x塊直接晉級牌,我院獲得x塊(關琳瑤、劉爽),決賽我院劉爽進入前x強;此次大賽我院代表隊以優雅、卓然的職業著作權所有風采,嫻熟、精準的技能手法獲得團體技能操作總分第一名的稱號。

3、在今年的醫科大學運動會四院代表檢閱方陣英姿颯爽的風彩博得了大會嘉賓的一致稱讚,x名參於其中的護理人員用博發、奮進的姿態展示出四院人自強不息、勇於探索的精神風貌。

精彩的背後蘊含著是院黨政領導班子對於護理工作的一貫支持與關注,為護理人員發掘自我,展示自我,超越自我構鑄了的平台。

五、護理教學,教與學,相互依存,共同成長,走向成熟。

去年的此時,對於我院的實習帶教工作,絕大部分護校及護生是抱著一種觀望的態度來對待,省衛生學校分配了x個班次的護生來我院實習,好多護生都想選擇其它醫院實習,有的甚至是含著眼淚來到我院,經過了x個月的實習之後,她們是滿面笑靨,踏著自信的步伐走入工作崗位,反饋我院帶教工作認真、負責、護生動手能力強,能夠很快適應臨床工作。

今年來我院實習的護生總計xx人,其中大專層次的護生x人,中專層次的護生xx人,來我院實習的學校有省衛校、省第二衛校、市衛校、農懇衛校、大慶職工學院、醫科大學附屬職業高中、阿城市衛校,人數比去年增長了x,另外省內x家合作醫院共選派x名護理骨幹來我院參觀、進修學習。

在教學管理方面,健全完善了“請假制度”、“首診首問制度”、“帶教教師守則”、“實習護生守則”等一系列規章制度。護生臨床實習教學及管理工作由護理教學委員會統一負責,帶教老師在教學及管理工作中必須嚴格執行:護理部—帶教老師—護理學生管理體制,一對一的帶教模式。

本著對病患負責、對護生負責的態度,在護生進入科室實習之前,給予她們為期x天的崗前培訓,內容包括醫院的規章制度、崗位職責、職場禮儀、醫院文化等方面。每季度組織由實習護生主持的護理查房,為學生提供廣闊的思考空間;注重實習效果的有效反饋,制訂《實習反饋調查表》以不計名的形式發放給護生填寫,一月一反饋,幫助護生解決實習過程中遇到的問題,用創思、求實、負責的精神拓寬臨床帶教的工作思路。

六、護理研究探索、創新,逐步完善。

xx年度全院共發表國家級刊物論文x篇、省級論文x篇,參加省級學術交流x次。

七、持之以恆地改進,以追求卓越為目標。

1、加大護理論文、科研的投入力量,加強學科建設。

建院兩年來,專注於醫院的建設、強化護理質量管理及人員培訓;大部分護理管理人員都沒有參加全國乃至省內的護理科研、管理、質控等方面的培訓與學習,信息相對滯後,明年能否申請以走出去,請內來的形式,加快學科建設;以先進的管理模式、創新的理念提升我院的護理服務;護理部將不定期聘請護理科研領域的專家,給予全院護理人員規範化、科學化、系列化的培訓;正副主任、科護士長將深入科室了解掌握臨床護理工作中的新動態,及時提出護理科研的方向和重點,引導科室有目的、有重點地進行研究。

2、我院護理人員整體的外語水平差強人意有待提高。

我院外語護理人材可謂鳳毛麟角,如若進行外語培訓只能外請英語老師,就目前狀況而言,我院尚無護理人員可以擔當此任,提升外語水平是一項系統工程,也是四院護理事業可持續性發展的強大動力,護理部把此項工作做為重點;xx年將利用節假日休息時間對各層別護理人員進行全院性質的外語培訓,在部分科室開展外語交班,為“x,x外語論文報告會”做好前期的準備工作。

前進的道路上有桂冠,也有荊棘。作為開拓者,矗立在歷史潮頭,我們只能以此為契機,乘勢而上,以“科學、嚴謹、求實、創新”的態度,去迎接挑戰;歲月有痕,動力無限,身為四院護理人的我們用奉獻、敬業、奮進的行動伴

關於醫院護理的工作總結範文 篇25

半年工作轉眼即過,在這半年的工作中。全體護理人員在院長,護理部及科室領導的直接領導下,以及全體護理人員共同努力下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,現將工作情況總結

服務質量管理:

1、認真落實護士行為規範,在日常工作中落實護士文明用語,積極學習醫患溝通技巧,並積極參加院內組織的禮儀培訓,在工作中很好套用,提高滿意度,增進護患情感,拉近護患距離。

2、開展健康教育,對病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在85%以上,並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施。

時光流逝,某某年的工作已經結束了,在某某年的工作中,我們醫院護理部的工作也已經順利的結束了。一年的工作雖然沒有什麼突出的業績出現,但是我們也沒有出現一起不良影響的事故,這些都是在不斷的發展中,我們得到了巨大的鼓舞。只要做好自己平凡的工作,那就是為社會做出貢獻了!

關於醫院護理的工作總結範文 篇26

20xx年,我院護理工作在院領導的大力支持下和全體護理同仁的共同努力下,以醫院總體發展目標為指南,繼續深入開展“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動。內強素質,外樹形象,嚴格落實各項護理核心制度,打造我院護理服務品牌,全面推進了各項護理工作的開展,年計畫目標達標率100%。本年度,我們重點做了以下幾項工作:

一、內強素質、外樹形象

1、每季度召開了一次全院護士思想素質教育大會,結合臨床實際工作,對好人好事大力表揚,對有損病人和醫院利益的人和事大力批評,弘揚正氣,鞭策後進。樹立了我院護士“關愛患者在心上,微笑服務在臉上,技術嫻熟在手上,儀表整潔在身上”的新形象,在我院每月召開的工休座談會及病人滿意度測評中,多次受到患者及家屬的高度讚揚。

2、本年度開展了護士行為評價活動,按照《___縣公療醫院護士行為評價表》的要求,全院護理人員開展了:

①個人自評

②護士之間自評

③護士長對本科室每位護士進行評價

④護理部對每位護士長的工作進行評價

⑤護理院長對總護士長及每位護士長的工作進行評價。

通過此項活動的開展,全院護士開展了批評與自我批評,使每個人認識到自己眼中的“我”和別人眼中的“我”之間的差距,認識到自己的優點與不足,以及以後工作中改進和努力的方向,加強了護理人員之間的溝通和了解,增強了護理隊伍的向心力和凝聚力。

3、為慶祝5·12國際護士節,院領導為每位護士配備了愛心護士表,我們還舉辦了“護理知識競賽”,以《醫學臨床訓練護士分冊》、《中華人民共和國護士管理辦法》為藍本,全院護士共同參與,大大提高了大家的基礎理論水平和依法執業觀念,通過激烈角逐,層層選拔,趙英、馬慧、王玉紅、朱秀真等同志分別獲一、二、三等獎。

4、根據醫院“三基”、“三嚴”培訓計畫和護士規範化培訓的要求,護理部今年計舉辦大型業務講座四次:《河南省醫療機構護理質量評價標準與方法》、《醫院工作中的人文關懷》、《常用臨床檢驗項目的參考值及其臨床意義》、《如何進行護理業務查房》等,每次講座都做到了有講稿、有記錄、有簽到。科室每兩周組織一次業務學習,重點為基礎及專科護理理論及技術,有講稿、有記錄、有簽到。本年度,我們還重點加強了護理技術操作的培訓考核,重點項目為:

(1)密閉式靜脈輸液法

(2)肌肉注射法

(3)吸氧法

(4)口腔護理

(5)電動吸引器吸痰法

(6)青黴素皮試法

(7)有人床整理法

(8)鋪無菌盤與取放滅菌物品

(9)單人徒手心肺復甦術

(10)簡易呼吸器的使用

(11)電動洗胃機洗胃法

(12)呼吸機的使用等。

我們採取現場抽籤現場考核的方法,嚴格打分,嚴格兌現獎懲,通過嚴格的訓練考核,提高了全院護士的護理技術操作水平,合格率達100%。

5、積極鼓勵,支持護士參加各種學歷教育。本年度,8人參加了護理自考(專科段)的學習,3人參加了護理自考(本科段)的學習,3人取得了護理大專畢業證,1人取得了護理本科畢業證書,大專及大專以上學歷者占全院護士人數的35%。

6、本年度全院護理人員計外出參加各種實用性的培訓班20人次,外出進修培訓率達38%。

7、積極總結,撰寫科研論文,進行學術交流,本年度計發表省級雜誌論文9篇。

二、加強了對新建科室的管理

20xx年12月,我院在內、外科各建立了一個ICU病房,每個ICU配置床旁心電監護儀6台,中央站1台,專門收治急危重症患者,我們配備了專職的ICU護士,通過強化培訓,使每位ICU護士都熟練掌握了:

①心電監護儀的使用與觀察

②呼吸機的使用

③電動吸引器吸痰法

④單人徒手心肺復甦術等ICU常用護理技術,ICU病房的成立,便於急危重症病人集中管理,專人護理,觀察、治療與搶救,大大提高了我院急危重症病人的搶救治癒率。

今年元月份,我院成立了兒科病房,之前我們在全院護士中選拔業務骨幹到市中心醫院進修兒科護理。回來後,她們很快開展了工作。目前,我院兒科工作開展良好,運轉正常,尤其在小兒頭皮靜脈穿刺技術方面,一年來有了很大的進步,多次受到患者家屬的讚揚。

三月份,我院婦產科正式運轉,建立了標準化的產房,配備了現代化的產房設備,全科醫護人員情緒飽滿,幹勁十足。今年我院產婦人數由去年的124人,上升到今年208人,新增84人,上升率68%。

對於這些新成立的科室,在保證盡力滿足人員,物資設備的條件下,護理部還經常深入其中指導工作,建立健全了各項護理工作制度,指導科室進行專科理論技術操作的學習,使廣大護士迅速適應,熟練了新的工作。

今年四月份,我院成立了被服庫,在原有的基礎上,新增添被褥50套,床單100條,全院病人被服庫由專人集中管理,24小時值班,保證了每位住院病人都能及時用上乾淨、整潔的被服,病房床單元整潔、統一,方便了病人,減少了臨床護士的非護理性工作。

三、公開競聘護士長,充實了護理管理隊伍

為了提高我院的護理管理水平,讓一批有能力、有熱情,敢幹敢為的護理骨幹,提拔到護理管理崗位上來。今年2月份,護理部會同人事部門,在全院範圍內公開招聘護士長,首先定出基本條件,符合條件者報名參加演講,題目為“假如我是一名護士長”,全體領導班子成員、中層領導及全體護士參與了比次評選活動,當場投票表決,充分體現了公開、公平、公正,競爭的原則,田霞、王玉紅、安靜、朱秀真、黎娟等一批技術精湛、責任心強,業務骨幹充實到護理管理崗位上,進一步明確了分工,提高了我院的護理管理水平。

四、規範了供應室工作,一次驗收成功

我們嚴格按照《河南省醫療機構消毒供應室驗收標準》、《河南省醫院管理評價標準》的要求,規範了供應室的各項工作。從組織管理、建築布局,設備到質量管理,我們都儘自己最大的努力去做,所有診療器械都由中心供應室統一回收處理,科室取消了自備包,新購置了醫用數控超聲清洗器一台,保證了器械的消洗質量與速度。在今年4月份河南省衛生廳組織的供應室驗收工作中,我院供應室一舉驗收成功,合格證書號為:豫衛醫消(20xx)076號,這是我院消毒供應工作的一個里程碑。

關於醫院護理的工作總結範文 篇27

1月25日下午,暨表彰大會在診療樓7層會議中心召開。曾益新院長、汪耀副院長、王潔總會計師、杜元太副院長、孫紅副院長出席,護理部關欣副主任主持會議,全體護士長及各護理單元護士代表總計百餘人參會。

首先,護理部王蕾副主任對20xx年護理工作進行了總結,護理部辦公室和質控辦公室分別對護理教學工作、護理質量工作進行了匯報。

隨後,對獲得20xx年“優質護理示範獎”、“護理質量綜合獎”等獎項的護理單元進行表彰。孫紅副院長宣讀獲獎名單,獲獎代表依次上台,由曾益新院長等院領導授予獎項併合影留念。

會議最後,曾益新院長講話。曾院長首先對我們細緻入微、關懷體貼的護理工作表示高度讚揚,對護理工作成績表示肯定,並向全體護理人員表示感謝。曾院長強調了護理工作的重要性,用“頂天”和“立地”分別比喻“醫療工作”和“護理工作”,指出護理人員與患者接觸時間最多,將護理工作做好,就相當於夯實了地基,有了這樣堅持的基礎,醫生才能施展他們的技術與才能,醫院品牌才能樹立。此外,曾院長在聽取護理部工作、護理教學工作、護理質控工作的匯報後,對護理工作思路及工作理念給予高度肯定,並且表示院領導將繼續給予護理工作高度支持,為護理人員提供更好的工作生活條件,同時也表示相信在孫紅副院長的帶領下,在全體護理人員的共同努力下,我們的護理工作將會再創佳績! 曾院長的講話大大鼓舞了護理人員工作積極性,如同給我們打了一劑強心針,相信在院領導的大力支持下,我們的護理工作會做得越來越好,為北京醫院的美好明天奉獻一份力量!

關於醫院護理的工作總結範文 篇28

上半年,我科遵循醫院管理年活動所提出的要求,認真執行本年度護理工作計畫。現將20xx年上半年我科護理工作總結如下:

一、落實護理人才培養計畫,提高護理人員業務素質

1、對各級護理人員進行三基培訓,每月組織理論考試和技術操作考核。

2、每周利用晨間進行提問,內容為基礎理論知識、院內感染知識和專科知識。每月組織業務學習,進行業務考試。

3、組織全科護士學習了相關中醫護理操作學習,進行考試。要求人人達標。並能夠熟練套用。

4、進行心肺腦復甦急救技術訓練,參加醫院組織的急救技術考核及科室間的比賽。取得了較好的成績。

二、改善服務流程,提高服務質量

實行了“首迎負責制”,規範接待新入院病人服務流程,推行服務過程中的規範用語,為病人提供各種生活上的便利,對出院病人半月內主動詢問病人的康復情況並記錄訪問內容,廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務質量。

三、完善各項護理規章制度及操作流程,杜絕護理差錯事故發生

定時、不定時在護士會上進行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規章制度及操作流程,發揮科內質控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況,護理差錯事故安生率為零。

四、護理文書書寫,力求做到準確、客觀及連續

護理文書即法律文書,是判定醫療糾紛的客觀依據,不斷強化護理文書正規書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態度,同時加強監督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查。出院病歷終末質量檢查,發現問題及時糾正,每月進行護理文書質量分析,對存在問題提出整改措施,並繼續監控,上半年出院病歷367份,護理文書合格率達到了考核標準。

五、規範病房管理,建立以人為本的住院環境,使病人達到接受治療的.最佳身心狀態

病房每日定時通風,保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,落實崗位責任制,按分級護理標準護理病人,落實健康教育,加強基礎護理及重危病人的個案護理,滿足病人及家屬的合理需要,上半年護理住院病人384 人,其中手術病人 人。無護理併發症。

六、急救物品完好率達到100%.急救物品進行“四定”管理,每周專管人員進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處於應急狀態。

七、按醫院內感染管理標準,重點加強了醫療廢物管理,完善了醫療廢物管理制度,組織學習醫療廢物分類及醫療廢物處理流程,並進行了專項考核,使院感監控指標達到質量標準。

工作中還存在很多不足:

1、個別護士基礎護理不到位,缺乏主動性。

2、病房管理有待提高,病人自帶物品較多。

3、個別護士無菌觀念不強,無菌操作時不帶口罩。

4、學習風氣不夠濃厚,無科研課題。

5、護理文書書寫有漏項、漏記、內容缺乏連續性等缺陷。

6、健康教育不夠深入,缺乏動態連續性。

關於醫院護理的工作總結範文 篇29

這一年很快過去了,在過去的一年裡,在院領導、護士長及科主任的正確領導下,我認真學習,堅持“以病人為中心”的臨床服務理念,發揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善於總結工作中的經驗教訓,踏踏實實做好醫療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。較好的完成了本年度的工作任務。具體情況總結如下:

一、專業知識、工作能力方面

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書的書寫工作,醫療文書的書寫需要認真負責,態度端正、頭腦清楚。我認真學習科室檔案書寫標準,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(根底理論、根本知識和根本技能)三嚴(嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。

二、道德、政治品質方面

能夠認真貫徹黨的根本路線方針政策,通過報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習護士專業知識,工作態度端正,認真負責。醫療實踐過程中,嚴格遵守醫德標準,標準操作。

護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對於自己的工作要高要求嚴標準。工作態度要端正,“醫者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我盼望所有的患者都能儘快的康復,於是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺餘力的鼓舞他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心,當看到病人康復時,覺得是非常幸福的事情。

護理事業是一項崇高而神聖的事業,我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今後工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業作出自己應有的'奉獻!在馬上迎來的一年,我會繼續發揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。作為一名護士,我時刻的意識到我擔子上的重任,我不會為醫院抹黑,我只會來鼓勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己,我相信我會做到!

關於醫院護理的工作總結範文 篇30

扶貧工作是一項解決民生實際的習題,聯繫民眾最直接、最根本的工作。讓農村人口如期脫貧是最終判斷我國是否能在20__年全面建成小康社會的重要標誌。

按照我們黨領導全國人民走中國特色的社會主義道路的總體戰略部署,到20__年我國要全面建成小康社會,實現這一宏偉的目標大約還有2年的時間,目前已處於決勝階段。我們應該清醒的認識到,其中農村還有幾千萬的貧困人則是最突出的短板,必須合理安排公共資源配製,動員全黨全社會齊心協力打贏這場脫貧攻堅戰。

實現扶貧不是一天一夜的事情,實現貧困人民的小康夢想更不是一朝一夕的事情。這就需要我們從頭腦中紮根,我們不應該喊出扶貧口號,也不應該設定好高騖遠的目標。我們必須腳踏實地,從層次從小事做起。

長期以來,扶貧亂象時有發生,扶貧對象常由基層幹部推估、扶貧資金天女散花、貧困縣捨不得脫貧摘帽、人情扶貧、關係扶貧,造成應扶未扶、扶富不扶窮等現象的存在嚴重導致社會不公甚至滋生腐敗。這不僅反映的是幹部的民眾觀念和執政理念的大問題,更是扶貧工作沒有走心的惡果,不可小覷。

精準扶貧要用真心從實抓。以調研走訪的實際數據定位哪兒最貧困,為什麼貧困?實打實的派駐工作組,通過招商引資、引進項目等發展當地經濟;上級部門也應撥付資金、實行一幫一的政策,點對點扶貧幫困。

精準扶貧要清心從嚴管。扶貧資金和項目要從嚴管,防止進入小腰包,要實實在在的用在基礎設施修建或貧困老百姓身上;資料整理和匯報要從嚴核,防止為了驗收檢查而作假,杜絕書面匯報漂亮、民眾口碑差的以匯報奪政績觀;定貧脫貧要從嚴審,嚴厲打擊為了扶貧資金而定貧困村、為了脫帽而做形象工程的現象。

心繫於民,冷暖在心是動力。扶貧幹部應深入貧困,體會疾苦,讓心得以洗禮,發自內心的來打好打贏這場扶貧脫貧攻堅戰,要有一種歷史使命感、責任感、光榮感。必須以更大的決心、更明確的思路、更精準的舉措、超常規的力度,眾志成城實現脫貧攻堅目標。

關於醫院護理的工作總結範文 篇31

20xx年,我院護理工作在院領導的大力支持下和全體護理同仁的共同努力下,以醫院總體發展目標為指南,繼續深入開展“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動。內強素質,外樹形象,嚴格落實各項護理核心制度,打造我院護理服務品牌,全面推進了各項護理工作的開展,年計畫目標達標率100%。本年度,我們重點做了以下幾項工作:

一、內強素質、外樹形象

1、每季度召開了一次全院護士思想素質教育大會,結合臨床實際工作,對好人好事大力表揚,對有損病人和醫院利益的人和事大力批評,弘揚正氣,鞭策後進。樹立了我院護士“關愛患者在心上,微笑服務在臉上,技術嫻熟在手上,儀表整潔在身上”的新形象,在我院每月召開的工休座談會及病人滿意度測評中,多次受到患者及家屬的高度讚揚。

2、本年度開展了護士行為評價活動,按照《xx縣公療醫院護士行為評價表》的要求,全院護理人員開展了:

①個人自評;

②護士之間自評;

③護士長對本科室每位護士進行評價;

④護理部對每位護士長的工作進行評價;

⑤護理院長對總護士長及每位護士長的工作進行評價。

通過此項活動的開展,全院護士開展了批評與自我批評,使每個人認識到自己眼中的“我”和別人眼中的“我”之間的差距,認識到自己的優點與不 足,以及以後工作中改進和努力的方向,加強了護理人員之間的溝通和了解,增強了護理隊伍的向心力和凝聚力。

3、為慶祝5。12國際護士節,院領導為每位護士配備了愛心護士表,我們還舉辦了“護理知識競賽”,以《醫學臨床訓練護士分冊》、《中華人民共和國護士管理辦法》為藍本,全院護士共同參與,大大提高了大家的基礎理論水平和依法執業觀念,通過激烈角逐,層層選拔,趙英、馬慧、王玉紅、朱秀真等同志分別獲一、二、三等獎。

4、根據醫院“三基”、“三嚴”培訓計畫和護士規範化培訓的要求,護理部今年計舉辦大型業務講座四次:《河南省醫療機構護理質量評價標準與方法》、《醫院工作中的人文關懷》、《常用臨床檢驗項目的參考值及其臨床意義》、《如何進行護理業務查房》等,每次講座都做到了有講稿、有記錄、有簽到。科室每兩周組織一次業務學習,重點為基礎及專科護理理論及技術,有講稿、有記錄、有簽到。

我們採取現場抽籤現場考核的方法,嚴格打分,嚴格兌現獎懲,通過嚴格的訓練考核,提高了全院護士的護理技術操作水平,合格率達100%。

5、積極鼓勵,支持護士參加各種學歷教育。本年度,8人參加了護理自考(專科段)的學習,3人參加了護理自考(本科段)的學習,3人取得了護理大專畢業證,1人取得了護理本科畢業證書,大專及大專以上學歷者占全院護士人數的35%。

6、本年度全院護理人員計外出參加各種實用性的培訓班20人次,外出進修培訓率達38%。

7、積極總結,撰寫科研論文,進行學術交流,本年度計發表省級雜誌論文9篇。

二、加強了對新建科室的管理

20xx年12月,我院在內、外科各建立了一個ICU病房,每個ICU配置床旁心電監護儀6台,中央站1台,專門收治急危重症患者,我們配備了專職的ICU護士,通過強化培訓,使每位ICU護士都熟練掌握了:

①心電監護儀的使用與觀察;

②呼吸機的使用;

③電動吸引器吸痰法;

④單人徒手心肺復甦術等ICU常用護理技術,ICU病房的成立,便於急危重症病人集中管理,專人護理,觀察、治療與搶救,大大提高了我院急危重症病人的搶救治癒率。

今年元月份,我院成立了兒科病房,之前我們在全院護士中選拔業務骨幹到市中心醫院進修兒科護理。回來後,她們很快開展了工作。目前,我院兒科工作開展良好,運轉正常,尤其在小兒頭皮靜脈穿刺技術方面,一年來有了很大的進步,多次受到患者家屬的讚揚。

三月份,我院婦產科正式運轉,建立了標準化的產房,配備了現代化的產房設備,全科醫護人員情緒飽滿,幹勁十足。今年我院產婦人數由去年的124人,上升到今年208人,新增84人,上升率68%。

對於這些新成立的科室,在保證盡力滿足人員,物資設備的條件下,護理部還經常深入其中指導工作,建立健全了各項護理工作制度,指導科室進行專科理論技術操作的學習,使廣大護士迅速適應,熟練了新的工作。

今年四月份,我院成立了被服庫,在原有的基礎上,新增添被褥50套,床單100條,全院病人被服庫由專人集中管理,24小時值班,保證了每位住院病人都能及時用上乾淨、整潔的被服,病房床單元整潔、統一,方便了病人,減少了臨床護士的非護理性工作。

三、公開競聘護士長,充實了護理管理隊伍

為了提高我院的護理管理水平,讓一批有能力、有熱情,敢幹敢為的護理骨幹,提拔到護理管理崗位上來。今年2月份,護理部會同人事部門,在全院範圍內公開招聘護士長,首先定出基本條件,符合條件者報名參加演講,題目為“假如我是一名護士長”,全體領導班子成員、中層領導及全體護士參與了比次評選活動,當場投票表決,充分體現了公開、公平、公正,競爭的原則,田霞、王玉紅、安靜、朱秀真、黎娟等一批技術精湛、責任心強,業務骨幹充實到護理管理崗位上,進一步明確了分工,提高了我院的護理管理水平。

四、規範了供應室工作,一次驗收成功

我們嚴格按照《河南省醫療機構消毒供應室驗收標準》、《河南省醫院管理評價標準》的要求,規範了供應室的各項工作。從組織管理、建築布局,設備到質量管理,我們都儘自己最大的努力去做,所有診療器械都由中心供應室統一回收處理,科室取消了自備包,新購置了醫用數控超聲清洗器一台,保證了器械的消洗質量與速度。在今年4月份河南省衛生廳組織的供應室驗收工作中,我院供應室一舉驗收成功,這是我院消毒供應工作的一個里程碑。

關於醫院護理的工作總結範文 篇32

20年即將過去了,回顧過去的這一年,在科室同仁的密切配合下,在科室領導的帶領下團結協作努力完成護理工作任務,在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,現總結如下:

工作方面在監護室工作中,我學到很多東西,從能護理病人到能護理危重病人,觀察患者術後生命體徵監測、切口觀察、協助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術後併發症觀察,術後出現的胃腸道、肺部、腎臟、心理狀態等一系列化療反應,這時就需要我們護理人員技術硬,能熱情關懷病人,尊重並耐心傾聽病人的主訴,做好床頭交接班,給予病人情感方面的支持。思想方面對醫院及科室的規章制度嚴格遵守,能做到不遲到,不早退,注意護士職業形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、禮貌待人、態度和藹、語言規範。

在一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業,貫徹“以病人為中心”的服務理念,提高了自身認真學習醫院及科室的規章制度,並嚴素質及應急能力。還認真學習了《醫療事故處理條例》及其法律法規,豐富了法律知識,增強了安全保護意識,使護理工作有章可循、有法可依,逐步使護理工作制度化、標準化、規範化、科學化管理。家庭方面能做到尊老愛幼,幫助長輩完成力所能及的事情,幫助弟弟努力學習,指導人生規劃,畢業就業。和愛人相敬如賓,在工作中互相鼓勵幫助,在生活中悉心照顧,我相信沒有了後顧之憂,才能以最好的精神投身到工作中。

業務學習方面熟悉相關科室及病房的工作內容,參加了病房危重病人護理查房。掌握護理人員三基訓練,在科室組織的護理操作練習中,均取得優異的成績。上網自學英語,雖然見效甚微,但我會持之以恆。當然,我身上還存在很多不足之處有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標準不高的現象,雖然能主動履行自己的職責和義務,但是在完成質量方面還有待於進一步提高,有些犯過的錯誤,因為自己不認真,還會犯第二次,我覺得自己很不應該。這都是我今後需要改進和提高的地方。

在新一年來臨之際,我的計畫有很多,首先我要紮實的掌握理論基礎,參加考試提高學歷和職稱,一步一個腳印的去完成下一年計畫。

20年,我科護理工作在院領導的關心、重視,護理部的領導、支持下,在全科護士的共同努力下,圓滿完成了年初下達的護理工作計畫,同時,積極投身於醫院管理年活動,對照標準,逐條逐項抓好各項工作,通過這個活動,有效的促進我科護理管理制度化、規範化,護理質量穩步提高,現總結:

1.護理質量穩步提高

根據護理質量管理標準的要求,我科於年初成立護理質理控制小組,對小組成員及科內進行了學習、培訓,使質控小組能較好地開展工作,並帶動了科內護理質量的提高。下半年開展的醫院管理年活動,對科內的護理工作中一個較大的促進,使護理人員明白,嚴格執行各項規章制度,是提高護理質量,確保醫療安全的根本保證。護理人員在工作中注意了自己,是否認真執行了各項制度,使環節質量有了提高。病室管理,基礎護理、分級護理方面有了明顯的進步,消毒隔離工作得到加強,護理文書質量從也有了提高。全年無嚴重差錯事故的發生。

2.提高了護理人員的素質

完成了護理部下發的各級護理人員培訓考核要求,在組織參加院內的業務學習及護理查房的同時,認真地進行每月一次的科內業務學習及護理查房,進行每月的理論提問及操作考試,並要求護理人員認真做好筆記。參加護理部進行的三基理論、操作考試,合格率為100%. 年內,選派了一名護理人員到區醫院進修,進修回來後,將上級醫院先進的護理理念及臨床護理方法進行了推廣,使護理人員觀念上有了更新,逐漸轉變為主動為病人服務上來。注重專科理論及操作知識的學習,護理人員的專科技術水平有了較大的提高。專科理論知識的提高,也促進了整體護理方面的提高,護理人員能更好地了解病情,進行健康教育及護理,使患者得到系統的指導及完整的服務。

3.加強了護理人員醫德醫風建設

將做好護理人員的職業道德教育工作與形勢教育、人事制度改革等工作結合進行,注意充分調動護理人員的積極性,端正護理人員的工作和服務態度,增強護理人員工作的信心與自豪感。今年順利地完成了人事制度改革,護理人員情緒穩定,同時危機感也增強了。

注意發揮護理骨幹的作用,如主管護師,工作認真負責,對病人服務主動、細緻,多次獲得病人及家屬的表揚,同時,也給全科護理人員樹立了榜樣。病人的滿意度也有了提高。

4.加強了院內感染管理

認真落實消毒隔離制度,做好一次性物品的使用及管理工作,重點做好了一次性物品、內窺鏡、眼科器械、耳鼻喉科器械、吸引用物、吸氧用物、無菌包的消毒管理工作。認真進行空氣監測及紫外線燈強度監測,做好記錄,保證監測符合衛生學的要求。

加強了護理人員職業防護技能的培訓,強化自我防護意識,要求人人熟悉職業防護的有關預案,並力求杜絕職業傷害事件的發生。

5.基本完成科研及護理教學工作

年初制定的護理科研新項目,並對立項項目《扁桃體切除術後飲食研究》進行記錄、總結,形成了論文。通過進行科研,提高護理人員的觀察能力及鑽研意識,將工作經驗記錄及享,共同提高護理水平。護理人員年內每人書寫論文一篇以上護師的三篇論文在國內及省內發展,並獲得了市優秀論文獎。較好地完成了護生帶教工作。

6.較出色地完成了護理任務

堅持以病人為中心,以質量為核心為病人提供優質服務。認真地完成了上級下達的各種任務,積極參與到創建醫院管理年活動中來。今年我科病人出院數又創歷史新高,超過人,工作量是很大的,尤其在政府陽光工程白內障復明工程開展期間,不到一個月內,完成了多例白內障復明手術,同時科室內其他病人數不減少,護理人員做出了很大的努力,毫無怨言,使這項工作得到了很好的完成。

7.存在問題

(1)護理人員的整體素質仍有待進一步提高,仍需要加強三基及專科理論知識學習。

(2)護理質量仍需進一步提高。

(3)個別護理人員危機感不強,存在工作欠主動的現象。

(4)年內有二起一般護理差錯的發生,醫療護理安全有待加強。

(5)整體護理,尤其健康教育有待進一步加強。