幼稚園園務工作計畫2025年秋季

幼稚園園務工作計畫2025年秋季 篇1

一、指導思想:

依據《3—6歲兒童學習與發展指南》精神及市教科局秋季工作安排,立足本園實際,以五大領域活動課程為主,主題活動為輔開展教育教學活動。加強園環境建設,有序推進幼兒環保教育,以“一切為了孩子,為了孩子的一切”為辦園宗旨,全面推進素質教育,努力讓在園幼兒開心、教師舒心、家長放心。以保教結合為原則,師資隊伍建設與內涵建設為重點,促進幼兒發展為目的,有效開展幼稚園各項工作。努力打造“和諧校園文化,構建學習型幼稚園和創造型教師。不斷提高保教質量,加強管理,真正做到服務於社會、服務於家長、服務於幼兒。

二、主要工作目標:

1、抓隊伍建設——促行政管理科學化,師資隊伍精品化;

2、抓制度建設——促常規工作規範化,校園文化和諧化;

3、抓保教工作——促教育教學特色化,家長工作優質化;

三、主要工作及措施

以良好的師德塑造人;以先進的觀念引導人;以常規的工作規範人;以骨幹的力量帶動人;以教育的科研提高人;以制度的改革激勵人;以本園的特色成就人;以人文的環境穩定人;以名園的品牌樹立人;以育幼的精神發展人。

抓好三支隊伍建設:

1、強化園領導班子職責,分層管理、和諧協助、條理清晰、目標明確。領導班子、行政管理人員以身作則,實行行政掛幫一線工作,發揮模範與帶頭作用。特別是要注意做細緻的思想教育工作,加強與民眾的交流、談心,保持幼稚園的團結穩定發展。

2、發揮黨員隊伍先鋒模範作用,應在各項工作中增強使命感和責任感,帶頭嚴格遵守規章制度,帶頭踐行師德行為規範,帶頭參加教科研活動。

3、打造一支業務素質精良教師隊伍,以思想道德建設和奉獻精神的隊伍為目標,以增強服務意識、競爭意識和危機感為重點,開展愛崗敬業教育,全面貫徹新綱要精神。開展學習型幼稚園活動,倡導老師多讀書,讀好書,在讀書中體會生活,學會工作,提高效率,體驗幸福。鼓勵教師不斷創新,促進課程改革的深入,努力打造創新型教師隊伍。加強教師培訓,提高教師業務、文化水平,促進每個教師的自我發展,建立骨幹教師培養計畫,為我園的可持續發展打好基礎。

(二)制度建設

1、完善幼稚園各項《管理制度》、各項《考核制度》、《評優評先制度》和《績效工資考核制度》。加強管理,不斷借鑑和探索行之有效的管理方法,與時俱進,處理好人文關懷和嚴格要求之間的關係,嚴格執行各崗位工作細則,建立規範、科學、有序的工作秩序,努力營造和諧的人際氛圍,調動全園教職工工作積極性。

2、充分發揮黨政工團組織的作用,定期召開各種會議,解決教職工、家長關心的熱點、難點問題,討論通過幼稚園重大決策,提高幼稚園的管理水平。

(三)教學工作

1、要求全體教師要進一步轉變觀念,加強理論學習,不斷提高自身的業務素質,以教學大綱、心理學、教育學、各種幼教刊物等幼兒教育方面的書籍為學習內容,採取集中與分散相結合的學習方式,認真做好學習筆記,寫好心得體會並納入量化。

2、重視園本教研和培訓,繼續以業務練兵等方式促進我園教師整體業務水平的提高。在教研和培訓的內容上、方法上有所創新、有所突破。抓住教學中帶有普遍性和關鍵性的問題,深入研討,集思廣益,並發揮教研組和學科帶頭人和骨幹教師的作用。把開展教學觀摩活動作為促進教師專業成長的重要手段,使教師取長補短,彼此借鑑,相互學習,共同提高。同時,通過此項活動發現人才,培養人才,造就一支名師隊伍,切實提高我園幼兒教師的業務水平。

3、加強教研組建設,有計畫,有目的地開展各項教研活動,做好教研記錄。鼓勵教師多出成果,組織教師撰寫教改論文、教學反思,提高教師教研理論水平。突出幼兒的主體地位,激發幼兒的學習興趣,注重養成教育,努力挖掘各領域的德育因素,寓教育於各領域教學之中,促進幼兒健康、和諧發展。

4、注重“科研強園,科研興師,科研促教”的工作,繼續加大教學研究的力度,堅持以幼兒發展為本,進一步進行“提高課堂提問有效性”“幼兒適應性發展課程”、“區角活動設定”等課題的研究,營造講學習、勤思考、求創新的氛圍,培養教師科研創新能力。

5、加強手拉手幼稚園之間的交流合作,開展開放半日活動,接待教師參觀學習、管理層相互學習交流、班級示範課活動課評交流、交流環境布置等活動,帶動結對公辦園的共同發展,同時促進本園工作再上新台階。

6、重視幼兒德育,努力挖掘各領域的德育因素,以體育為主題的特色活動,來最佳化幼兒一日活動的組織,寓教育於各領域教學之中,加強幼兒文明習慣及社會公德的培養,促進幼兒健康、和諧發展。

7、以創設人文化的環保環境潛移默化幼兒,加強園所軟環境建設,以“環境教育”理念為指導,將幼兒一日活動落實到班級環保主題活動,有序推進幼稚園環保教育。將“環保、健康、安全、生命”的綠色理念貫穿在整體工作中

8、開創家長工作的新局面。 充分發揮家園互動平台,加強家園聯繫工作,有計畫地開展家園聯繫系列活動,如:家長講座、家長會、全面家訪、家長園地、家園聯繫手冊、家長開放日活動等;豐富家長工作的內容和方式:發放家長問卷調查表,根據反饋情況調整改進工作;開展家園運動會、親子遊戲活動、家教諮詢等活動,促進家園共育。邀請家長、社會各界人士參加幼稚園組織的大型活動。

9、繼續充分發揮網路資源,準確及時的為家長提供了解幼兒在園情況和育兒諮詢服務。

(四)安全 衛生保育工作

全面落實保教工作規範,實施保育員一日工作細則,提升幼稚園衛生保健工作水平,建立科學合理的一日生活程式,培養幼兒良好的生活衛生習慣,促進幼兒身心健康發展。

1、嚴格執行《食品衛生法》,根據季節、氣候特點對食譜進行科學合理的調整,保證幼兒營養均衡。為幼兒提供合理的膳食營養,每周制定適合幼兒的帶量食譜。要求搭配合理,營養充足,品種不斷更新,實行花樣化、多樣化,稀稠搭配。

2、嚴格執行托幼機構常用物品消毒規定,做好衛生消毒工作,保證環境設施要安全整潔,各類場所物品定期消毒。認真貫徹、落實每周一小檢、每月一大檢的衛生檢查制度,杜絕一切衛生死角,做好教室內每天的通風工作,使幼兒有一個乾淨、明朗、清爽的生活環境。

3、定期組織安全大檢查,預防各種外傷及意外事故,發現問題及時解決,保證幼兒在園內活動的安全性。抓好幼兒日常活動的安全防範,規範教職工行為。嚴格規定帶班教師須留心觀察幼兒情緒的變化,不準離開幼兒,幼兒活動須在教師的視野內等;門衛須堅守崗位,管好幼兒的進出,不準讓幼兒獨自出園門,不隨便讓陌生人進入園內。努力消除幼兒日常活動中的不安全因素。

4、完善兒童健康管理,定期進行健康檢查。根據不同年齡段開展體格鍛鍊,制定幼兒戶外活動時間,增進兒童身心健康,增強機體抗病能力。堅持每日晨間檢查及全日觀察,發現問題及時處理並做好記錄。晨檢工作是幼稚園的第一關口,晨檢檢查幼兒的個人清潔衛生,是了解幼兒的健康狀況,對疾病的早發現、早治療的有效方式。全天隨時觀察幼兒情緒,每天做好帶藥幼兒的帶藥記錄工作,並按時發藥、餵藥,做好幼兒的全天觀察記錄。嚴格執行“一摸、二看、三問、四查”制度,做好晨、午檢工作,各班要加大晨、午檢工作力度,切實做好衛生消毒工作,各班每天實行零5、把好本學期新入園幼兒的體檢關,對於新入園幼兒必須持有體檢證及免疫接種證、複印件,並且體檢合格後才準予入園;加強對體弱幼兒、肥胖兒的管理登記,建立管理檔案。做好秋、冬季節的保暖工作,按時幫幼兒脫、添衣服。做好秋冬季節常見病、多發病的預防工作;做好秋季的消殺、滅蚊工作,消滅傳染病的傳染源、切斷傳播途徑,杜絕秋季傳染病在園內的發生。

6、充分發揮保健室作用,加強廚房人員管理,體檢合格後,方可就職。嚴格把好衛生關,保證幼兒充足的營養及防止食物浪費現象發生。

7、規範一日保教活動;制定符合本園實際的保教常規檢查制度,落實保教常規管理、檢查;拓展教研工作思路,達到以研促教的目的;提高教師綜合能力,培養一專多能的教師;培養幼兒富有個性的發展。不斷提高幼兒保育質量。本學期內對保育員進行定期的業務培訓、學習,以傳、幫、帶的方式,不斷提高保育員的業務技能,提高服務質量,盡心盡職做好保育工作。充分挖掘老教師、保育員在保育工作的閃光點,使幼兒保育工作更上一層樓。

8、對照“省級一類幼稚園評估標準”,合理安排幼兒一日活動,加強幼兒午睡管理,提高幼兒的午睡質量。培養幼兒的飲食、睡眠、盥洗等良好衛生習慣,培養幼兒生活自理能力。培養幼兒良好學習習慣,如坐姿、睡姿等;定期調換幼兒座位,保護幼兒視力;教育幼兒保護牙齒。

9、期末做好各項統計,認真總結保健工作,做好年報表。

幼稚園園務工作計畫2025年秋季 篇2

本學期我們將繼續認真學習並深入貫徹《綱要》精神,加強學習和研究,不斷更新教育觀念,轉變教育行為。為幼兒提供安全、健康、豐富的生活和活動環境,滿足幼兒多方面發展的需要,尊重幼兒身心發展的特點和規律,關注個別差異,堅持保教並重,使幼兒身心健康成長,促進體智德美全面發展。

一、班況分析

本學期我班插了5名新生,現在共有幼兒52名,其中有男孩28名、女孩24名。通過小班一年的學習,幼兒在學習和生活上都有一定的進步。大部分幼兒已經養成良好的行為習慣,對人有禮貌;語言表達能力、與人交往的能力、生活自理能力以及動手操作能力都有較大的發展。但我們也看到存在的一些問題,幼兒對音樂的感受力較弱、幼兒的行為常規還需加強。本學期我們將在培養幼兒喜歡上幼稚園的情感基礎之上,認真規範幼兒的一日常規,加強紀律教育,努力做好班級保教工作。進一步培養幼兒的自我服務能力,喜歡幫助他人;尊敬師長和同伴友愛相處的情感,使他們在自己原有基礎上都得到發展。

二、保教工作:

以《規程》為指針,貫徹《新綱要》精神,根據園務工作計畫,扎紮實實做好保教工作。規範幼兒的一日活動常規,增強幼兒體質,做好品德教育工作,發展幼兒智力,培養正確的美感。促進幼兒身心和諧發展。

1、保育工作

督促生活教師搞好班級衛生,每天做好清潔、消毒、通風工作;預防傳染病的發生;嚴格執行幼兒的一日活動作息制度,合理地安排好幼兒的一日生活;整理好室內外的環境布置,為幼兒創設一個清潔舒適、健康安全的生活學習環境。

培養良好的生活衛生習慣。教育幼兒注意個人衛生,不能把髒東西放入嘴裡,以防止病由口入。加強幼兒自理能力的培養,學習做一些力所能及的事情,下鋪幼兒學習整理自己的床鋪。

細心呵護幼兒成長。在日常生活中精心關愛幼兒,特別是年齡小能力稍弱的孩子。彭若晨、孫佳婧等幼兒體質較弱,易受涼感冒,發燒。還有肖國振、周澤宇小便次數較多,針對此情況我們將更多給他們關愛,消除他的緊張感。日常活動中細心關注孩子的精神面貌,發現問題及時處理。注意幼兒良好睡姿的培養,對幼兒的睡眠情況做好記錄。

積極配合醫務室做好幼兒體檢、打蟲等各項保健工作,使幼兒能夠健康茁壯成長。

2、教育教學工作

尊重幼兒在學習活動中的主體地位,根據中班幼兒的興趣和發展目標結合我們新的建構式課程內容增加五大領域的教學內容,制定好每月、每周、每日教學計畫,有計畫有目的地組織實施,開展豐富多彩的教育教學活動,合理利用、整合各方資源。充分發揮幼兒的主動性。在活動中注重對幼兒進行語言智慧型、數學邏輯智慧型、自我認識智慧型、空間智慧型、人際關係智慧型、音樂智慧型、身體運動智慧型、自然觀察智慧型等的發展。進行賞識教育,留心每個幼兒身上的閃光點,對他們進行適當的表揚,對於那些較內向、安靜的幼兒多為他們創造表現的機會,對他們的進步更應及時表揚,增強他們的自信心和榮譽感。

繼續加強幼兒的常規培養。常規的好壞直接影響教學秩序,從而影響孩子的發展。通過晨間談話、隨機談話、離園前談話等,向幼兒講清常規、要求,並採用多種形式對幼兒進行訓練,嚴格檢查常規執行情況,逐步培養幼兒能自覺遵守各項規則。

在區域活動中培養幼兒之間的友愛、謙讓、協作精神。根據每周活動目標,及時在各區域有層次地投放適宜的操作材料。在活動中認真觀察幼兒,了解幼兒的需要,引導幼兒自主解決在活動遇到的問題。

重點培養幼兒的閱讀能力、提高幼兒的講述能力。幫助幼兒掌握閱讀的方法,能逐頁翻讀、學習用完整的話表達每一頁的大致內容。訓練幼兒講述故事的能力,利用空餘時間開展故事比賽活動。

繼續培養幼兒動手操作能力,建立本班特色。我班特色定為手工。通過一年的學習培養,幼兒已經對這個活動非常感興趣。他們一有空就會自覺地拿手工紙折各種東西。本學期我們還將在折的同時增加一些剪貼等技能訓練,使我班的手工在學期末的展示中真正成為班級特色。

結合節日開展好各個慶祝主題活動。本學期的節日很多:教師節、中秋節、國慶節、元旦節等,我們將根據不同的節日開展豐富多彩的慶祝主題活動和親子活動。積極邀請家長參與我們的活動。特別是我們將結合國慶節開展“愛祖國、愛家鄉”創新主題親子活動;結合元旦開展“迎新年”親子遊園活動。

本學期我們還將開“秋季家園運動會”。我們將早作準備,積極開展訓練活動。這樣即能增強幼兒體質,又在比賽中取得好的成績。

三、安全工作

我們始終都要把安全工作放在首要。 加強日常活動中的安全管理。重視幼兒一日活動中各個環節的安全管理工作,如晨間安全檢查、堅持接送卡的使用、自選活動、餐前餐後、午睡前後及午睡間的巡視,保證幼兒一日活動不脫離老師的視線。在日常活動中穿插安全教育、加強幼兒的安全意識、幫助幼兒掌握一些自我保護技能。提高自己的責任心,細心排除一切不安全因素。對上鋪幼兒要加強管理,扶上扶下。我們要讓幼兒在安全的環境下健康成長。

四、班級管理

1、每月定期召開班務會,總結上個月的工作情況,共同討論自己工作中遇到的困難,找出解決的辦法。布置好本月的工作內容。

2、認真制訂好月、周、日計畫。嚴格按計畫開展各項活動。幼兒一日活動科學合理、動靜交替地安排好。

3、認真督促填寫幼兒請假登記表和交接班記錄。

4、管理好班級財物,每天檢查門窗是否關好;不讓班級財物丟失;平時注意節約用水、用電以免造成不必要的浪費。

五、家長工作

做好家長工作,提高家園共育的效果。

1、根據中班具體情況,有針對性地出好家園共育欄目,及時向家長宣傳有關幼教知識,讓家長及時了解幼兒在園情況。

2、認真填寫家園聯繫冊,使其充分發揮橋樑作用。

3、利用早晚接送幼兒的環節,及時與家長溝通。

4、通過家訪、電訪和電子郵件等形式與家長保持密切聯繫,及時交流幼兒的生活學習情況,向家長推薦優秀的網站。

5、定期開好家長會,提倡優質服務。儘量讓家長感到滿意、放心,以取得家長對班級工作的支持與配合。

6、開展家園共育活動,歡迎家長參加開放日活動。尋找合適機會請家長走進課堂,通過各種途徑達到家園教育同步。

總之,我班三位教師將繼續努力、團結一致、同心協力把班級工作做好,爭取取得更好成績!

各 月 工 作 安 排

九月份:

1、老生入托,開展安全、常規教育。

2、整理室內外環境布置。

3、班級召開家長會。

4、更新早操內容,訓練幼兒早操。

5、結合教師節開展“老師:您辛苦了!”主題活動。

6、落實晨檢發牌制度。

十月份:

1、結合國慶節開展“愛祖國、愛家鄉”創新親子活動。

2、完善班級環境布置(環境中體現主題)。

3、培養良好的區域活動常規,抓緊班級特色活動的開展。

4、訓練幼兒早操,準備幼兒早操檢查評比。

5、訓練幼兒運動會比賽項目。

十一月份:

1、為“秋季家園運動會”做好各項準備工作。

2、繼續完善班級環境布置(體現幼兒活動足跡)。

3、向本年級老師開放本班特色活動並相互學習。

4、秋季家園運動會。

十二月份:

1、開展教育沙龍活動,特色活動之我說。

2、開展幼兒故事比賽,提高幼兒的語言表達能力。

3、家長開放日。

4、繼續完善本班區域活動,豐富投放材料,準備環境布置檢查(操作材料的套用)。

5、本年級教師利用自己特長開展互幫互助活動,交流教學經驗。

一月份:

1、結合元旦開展“迎新年”親子遊園活動。

2、展示本班特色成果。

3、幼兒身心發展評估。

4、學期末家長會。

學期結束,做好班級財產清理工作。

幼稚園園務工作計畫2025年秋季 篇3

一、指導思想

本學期我園將認真貫徹上級檔案精神,緊緊圍繞《太倉市中長期教育改革發展規劃綱要》和《太倉市教育事業發展規劃》的精神要求,依據《幼稚園教育指導綱要(試行)》,以太倉市教培研中心幼教工作的要點和我幼教中心工作要點為工作指南,結合幼稚園五年發展規劃,以全面提高教育質量為核心,規範辦園,內部管理,提升教育質量,建強師資隊伍,加強教育管理,全面提升幼稚園的辦園水平,為創建省優質園打好堅實的根基。

二、工作目標

加強基礎建設,重視規範導向,提高管理績效。

強化行風建設,提高職業道德,塑造良好口碑

加強師資建設,注重分層培養,提升隊伍實力。

精緻教學管理,提升教學質量,凸顯辦園特色。

注重素質教育,最佳化教育質量,均衡發展幼兒

重視家園攜手,整合各方資源,提高家園效益。

紮實後勤管理,務實規範操作,保障師生健康。

三、工作措施

(一)加強基礎建設,重視規範導向,提高管理績效。

1.繼續完善早教基地的設施設備,創設溫馨、和諧的早教環境,提供早教場所,為本區域0~3歲嬰幼兒及家長提供優質的早教服務,開闢嬰幼兒多彩的成長空間。依託太倉市、浮橋鎮計生委的指導,積極爭創蘇州市0~3歲科學育兒示範基地。

2.重視規範導向,提高管理績效。為迎接人民政府督導室的質量評估檢查,嚴格執行《幼稚園一日活動組織規範》,以省優質園評估標準和太倉市教育質量綜合評估細則為準繩,組織廣大教師深入學習,開展好各項工作,有針對性地探討、梳理、積累有價值的資料內容,按照統一領導、定期移交、規範整理、集中保管的原則做好做好檔案室各類資料的整理歸檔工作,不斷加強檔案工作規範化、法制化和科學化進程。

(二)強化行風建設,提高職業道德,塑造良好口碑。

以樹立教育良好形象,辦人民滿意的教育為目的,我園將緊緊圍繞教育改革打顫的中心工作,按照省、市教育行政部門的總體部署和要求開展好各項工作。

1.加強宣傳和學習工作。加強組織教師廣泛學習政風、行風的相關條例和要求。

2.切實提高教師的職業道德規範。進行職業道德建設,堅持把師德建設放在教師隊伍建設的首位,認真貫徹執行《中國小教師職業道德規範》,堅持組織教師學習相關檔案。擴大對廣大職工開展職業道德教育、職業理想教育、心理健康教育,培養全體教師教書育人的責任感和使命感,加強教師的職業道德考核,每學期評選師德標兵,將師德考核作為教師考核的重要基礎性工作。

3.組織開展千名教師訪萬家、走進家庭、走近幼兒集中家訪月活動。

(三)加強師資建設,注重分層培養,提升隊伍實力。

注重分層培養,提升隊伍實力。

1.抓年級教研組隊伍建設,引領教師開展各項活動。

認真組織落實《太倉市中國小(幼稚園)教研活動指導性意見》,建立科學、規範、高效的教研工作運行機制,抓真問題、做真研究,追求有效教研。以《綱要》思想指導實踐,組織教師繼續學習、領會《指南》精神和內容實質,把握研究主題,圍繞幼稚園一日活動組織規範,分階段實施研討,結合共性問題,開展問題版研討,每月召開一次年級組長例會(月初),做好上通下達工作,有效落實任務。

2.抓班主任隊伍建設,提升班級管理水平。

健全每月例會制度,圍繞有效的班級常規管理、幼兒文明禮儀、良好行為習慣、生活衛生習慣的養成教育等專題,開展沙龍研討活動,提高班主任的理論水平和管理工作能力,從而提升班級管理水平。

3.關注一線教師,推動共同成長。

(1)青年教師的培訓和指導。一是做好師徒結對。二是強備活動過程。三是做好好書推薦工作。四是觀摩骨幹教師的展示課。五是觀摩師傅組織的半日活動。六是選送青年教師參加市級培訓活動和觀摩研討活動。七是積極參加中心旭日工作室活動。八是撰寫隨筆、案例、觀察記錄、讀書筆記、論文等,激勵教師積極投稿。

(2)加強對骨幹教師的培養,充分發揮骨幹教師的示範輻射作用。一是繼續開展骨幹教師師徒結對傳幫帶活動。二是外出參觀學習,回園後做講座或上翻版課,進行交流匯報。三是園內上展示課。四是引領中青年教師開展教學實踐研究,做好十二五課題的引領和指導工作,有效地提高我園的教科研水平。

(3)關注普通一線教師的專業成長,開展不同層面的培訓活動,讓每個教師有至少有一次外出學習、培訓的機會。同時利用工作室、評優課、教研活動做好園本培訓。

(4)圍繞《3~6歲兒童發展指南》和《幼稚園教師專業標準》等進行理論學習。本學期每月安排兩次讀書活動,以分享交流為主,分上下午班進行,時間為第二周的星期一和第四周的星期一下午13:30在教工之家進行。

(5)做好教師專業發展檔案。根據教培研中心下發的關於提高《中青年教師專業發展檔案》有效性的建議及建檔情況作進一步改進。

(四)精緻教學管理,提升教學質量,凸顯辦園特色。

1.注重教研內涵,抓實專題研修。

加強教研學習的力度,採取多種教研形式,提高教師專業理論知識和組織教學的教育技能。行政深入組內,幫助教研組長以積極向上的精神狀態投入到各項教研工作中去,藉助形式多樣的園本研修活動,提高研修實效。

(1)抓課堂教學研究,轉變教學方式,探索有效課堂。依託百節好課評比,營造關注教學,研究教學,改進教學的良好氛圍,園內將開展教師優質課評比活動,並力爭參加太倉市優質課評比。

(2)結合科學領域開展專題研究,積極開展以改進課堂教學方式、提高課堂教學質量為主題的教學研究,立足理論與實踐的結合,從而解決在教育教學的實際問題。組內開展科學領域一課二上課堂教學研究活動,期末,組內推薦一節好課在園內交流展示。

(3)加強區角遊戲研究,不斷提高遊戲質量。結合辦園理念和特色,我園以角色遊戲為抓手,以課題推進特色建設。精心策劃遊戲環境,充分利用每個樓層寬闊的走廊,形成生活體驗一條街,小班組主要以娃娃家為主;中班組飲食一條街大班組購物一條街,要求各班在原有主題的基礎上,結合十二五課題研究,著手開展角色遊戲與主題活動自然融合的實踐研究。建立幼稚園課題研究網站,落實管理人員,每月上傳與課題的研究性資料、活動掠影、研究成果等。每月開展課題組例會一次,交流課題實施過程中好的做法及遇到的問題。在家長園地里,每月推薦一篇文章遊戲一得,本學期將開展角色遊戲展示活動。

(4)加強區域活動研究。本學期繼續加強區域活動環境創設,加強區域活動的設計與組織,區域材料投放常態化,並要關注材料投放的有效性。

(5)深入調研,加強指導。本學期將其劃分為四大板塊:即生活、運動、學習、遊戲,並將四大板塊的內容落實到每月的工作計畫中,做到每月有檢查重點。

(6)採用班主任沙龍、班主任論壇形式,解決教育教學中產生的困惑與問題。

2.最佳化課程內容,構建園本課程。

(1)依據《指南》完善課程計畫。充分利用本園現有的課程資源,開展一些對幼兒學習和發展有價值的課程實踐活動。各組結合種植課程與孩子一起設計課程方案。

(2)嚴格審議制度,確保課程質量。各組組織教師學習審議制度和備課制度,本學期重點是結合《指南》內容針對每一個主題內容做好篩選和補充工作

①組長引領主題審議,備課組長引領備課,主要加強教法、學法研究。

②行政定點督察,引領課程審議。

3.加強專用教室管理,確保活動有序開展。本學期小班開設圖書室和結構室;中班組開設圖書室、結構室、科探室;大班組開展圖書室、結構室、科探室、棋牌室;美術室開設興趣小組。時間安排上每個活動室確保兩周一次。

(五)注重素質教育,最佳化教育質量,均衡發展幼兒

1.注重幼兒素質能力培養,促進幼兒和諧均衡發展。

(1)重視幼兒的養成教育。

根據一日活動規範中對幼兒的行為要求,採取各種措施,注重幼兒各方面行為習慣的養成,幫助幼兒養成良好的生活、衛生、學習、禮儀等習慣,培養其終身受益的個性品質。

(2)關注幼兒的健康教育。

根據幼兒身心發展的特點,提高幼兒健康認識,改善幼兒健康態度,培養幼兒健康行為,維護和促進幼兒的身心健康,把健康教育有機滲透到幼兒的一日生活之中。

(3)注重幼兒的能力發展。

組織幼兒開展各類有益於幼兒身心健康的展示、競賽活動,通過豐富多采的活動,搭建幼兒成長的舞台,給每個幼兒展示自我的機會,真正做到寓教於樂,促進幼兒健康、快樂、全面的發展。本學期將開展首屆健康節活動,讓家長一起參與。

2.抓實抓細保教工作,提高一日活動質量。

(1)進一步修改和調整作息時間表,使幼兒的一日作息安排更具科學性和合理性,確保幼兒在園1小時體育活動,2小時戶外活動,3小時遊戲活動。

(2)深化六認真管理,推進保教管理規範有效。以隨機抽查、月考核為抓手,著力推進和深化六認真工作的管理。行政加強日常巡查力度,加大六認真月考核工作檢查,發現問題及時反饋、溝通,發現好的做法及時推廣,促進教師六認真工作不斷改進。

3.加強戶外體育活動組織管理,細化教學目標,確保活動有效性。

(1)嘗試開展晨間戶外區域體育鍛鍊。本學期各組根據幼兒的年齡特點和動作發展水平,制定晨間體育鍛鍊計畫,並將晨間體育鍛鍊計畫分階段有效地落實到周課程計畫中。在幼兒自選的基礎上,每周活動要有側重點,中大班要求將自己的活動結果記錄下來,依次作為評價幼兒動作發展的依據。

(2)科學編排韻律操。

(3)創新午間操模式。

(六)重視家園攜手,整合各方資源,提高家園效益。

幼兒教育、親職教育是一個整體,本著尊重、平等、合作的原則,進一步建立、規範家長學校的工作管理,制定家長學校工作計畫,按計畫開展家長工作,積極爭創太倉市四優秀家長學校。

1.創造條件,開展家園互動。以年級組或班級為單位針對性地開展家園互動,活動內容形式力求豐富多彩,如:家長會、親子活動、家長開放日活動、家委會、家長園地等,拉近教師與家長間的距離,提升共育實效。

2.建設園所網頁,發揮網路功能。利用幼稚園網站,及時向家長介紹幼稚園的活動動態,引導家長積極參與到育兒活動中。加強班級主頁的管理,及時宣傳本班動態、特色活動、幼兒發展等情況。鼓勵家長交流育兒經驗,提高家教水平。各班建立QQ群,及時讓家長了解幼兒學習生活等情況,促進家園共育。

(七)紮實後勤管理,務實規範操作,保障師生健康。

本學期重點加強園資、園產管理,加強員工業務技能培訓,注重工作實效,加強安全、創建工作,在不斷完善和規範中,積極提升後勤隊伍素質和後勤服務質量及後勤管理水平,為幼稚園各項工作的順利開展保駕護航。

1.加強園資園產管理,努力發揮有限資產的效益。

加強財務管理,完善監督機制;規範資產管理,做到帳帳相符、帳物相符。繼續合理使用經費,注重開源節流;根據預算,計畫、合理、有效地使用經費。在教職工中強化節約意識,加強管理。形成節能減排崗位責任制,明確各崗位人員相關工作要求,並將之納入學期考核內容,同步落實獎勵機制。每月定期的了解經費使用情況,避免不必要的浪費。落實各項公示制度。

2.最佳化後勤人員隊伍建設,不斷增強她們的服務意識。

進一步加強後勤人員的培訓與教育,認真學習貫徹上級檔案精神,使後勤保育工作細化、量化,增強工作責任心,盡力協助老師共同完成保教任務。健全保育員檔案,定期舉行後勤人員的業務培訓工作。繼續實施後勤員工月工作考核制度,獎優罰劣,進一步激發後勤人員工作的積極性與主動性,提高工作質量。期末將評選出優秀後勤工作者。

3.加強安全管理,提高操作規範。

進一步強化門衛管理制度,嚴格執行外來人員登記制度,來離園高峰嚴格按門崗站崗要求,及時根據近期出現的問題及時調整策略。落實檢查各類技訪設備設施的檢查,確保設備設施的暢通使用,每天對幼稚園的安全工作進行排查,加強用水、電、煤的安全管理和使用,下班以前認真檢查門窗、電源是否關閉,預防意外事件的發生。抓好安全保衛工作。始終要堅持以保教為中心,安全為前提的工作原則,全園上下要將幼兒的生命和健康視為首要,按有關檔案精神,結合實際,建立和健全安全工作管理制度。成立以園長為組長的安全工作領導小組,每天確保有2人及以上的護衛隊維護校園的安全,隨時檢查,做好巡查記錄。強化教師在每日工作中的安全意識,每月定期對教職工進行安全培訓,落實安全考核一票否決制。每月開展一次疏散演練,提高教職工及幼兒的逃生意識及能力。

4.衛生保健工作紮實有序。

進一步規範衛生保健工作,完善各類保健制度,自覺執行各項制度,加強過程性檢查與指導。建立完善一系列管理制度和組織管理機構網路,認真執行晨檢制度做好晨檢及全日觀察記錄,發現異常及時處理,並做好記錄。做好當天幼兒出勤統計一事,各班教師要及時詢問幼兒缺勤原因並記錄。建立體弱兒、肥胖兒專案,進行有針對性的指導。

5.加強膳食管理,確保幼兒健康成長。

繼續執行中心規定的統一幼兒一周食譜,統一採購派送的管理模式,師幼一伙食嚴格分開。貫徹落實《食品衛生法》等法規,切實做好食堂驗收、切配、加工、留樣、清洗消毒等各項工作,執行責任追究制度。按時公布本周食譜。保健教師和行政人員經常進班巡查幼兒的用餐情況,並做好檢查記錄。成立膳食委員會,由行政、後勤、教師、家長、工會等人員代表組成,每學期召開2~3次會議。

6.信息化建設。

繼續網站建設,豐富網站資源;利用網路優勢,開展家園互動;網路研討與培訓,增強老師參與意識。做中心網站、幼稚園網站及班級網頁的建設,為教育教學提供優質服務,進一步最佳化欄目結構,擴大信息量,及時更新網站內容。加強網上家園互動,提高家長科學育兒水平。加強網路宣傳力度,提高發稿質量,及時宣傳我園的信息情況。加強信息技術的培訓,集體培訓和個別輔導相結合,共同學習不斷提高,為我園的信息化建設服務。

幼稚園園務工作計畫2025年秋季 篇4

一、指導思想

以《幼稚園教育指導綱要》《3—6歲兒童學習與發展指南》為指針,以學校計畫為依據,立足幼稚園可持續發展,圍繞“主動、精緻、特色、發展”為核心內容,以保教結合為原則,以貫徹安全工作為主線,以師資隊伍建設與內涵發展為重點,以促進幼兒發展為目的,有效開展幼稚園工作,傾力打造幼稚園特色發展,真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。

二、主要工作目標

1.隊伍建設。每周組織教師學習專業理論,為明年春天教師考崗做好準備。每人上一節園級教研課,四十周歲以下的教師以教師專業發展共同體為平台,上一節區級公開課;全園力爭發表論文2篇。

2.精細管理。嚴格執行《一日常規活動要求》,細化一日常規活動的過程管理,量化評價教師日常工作,並於績效掛鈎,促進保教質量提升。

3.重視安保。增配一名保全;每周進行一次安全隱患排查;每周召開安全主題會議,強化安全責任意識,建設平安校園;做好流行病預防,定期對幼兒活動室和寢室進行消毒。

4.家園共育。每月開展一次家園共育主題活動,增強親子、師幼情感。

5.園區共建。引領教師與幼兒走進社區,讓幼兒認識社會,同時促進社會了解幼教工作。

6.文化建設。重視每月一主題的環境布置,營造良好育人氛圍;切實做好幼稚園重大活動的宣傳報導工作,提高南苑幼稚園社會知名度;注重精神文化建設,引領教師規範自己的行為,實現由“他律”到“自律”,提升南苑幼兒教師形象。

7.課程研發。開展課題研究,做好泰州市級課題《樹葉貼畫園本課程開發與實施的研究》中期評估工作。做好省級課題《基於綠色體驗發展幼兒多元智慧型的園本研究》開題工作。

8.公物保管。進一步完善公務保管制度,完善幼稚園資產台賬,對於幼稚園資產做到心中有數。做好年度新購物品的申報工作。

9.優質服務。舉行一次面向社會的服務承諾活動,聘請家長做園行風監督員,定期召開家委會,及時了解家長需求,辦家長滿意的幼稚園。

10.彰顯特色。以綠色教育為主題,開展遊戲活動,推進遊戲化課程建設,發展幼兒多元智慧型。

三、主要工作措施

(一)建立健全組織,落實責任文化。

充實園務管理力量,成立以園長是成員為領導,三個年級組長和工會委員為成員的園務管理委員會,採取條塊結合的管理模式,即將幼稚園管理分成隊伍建設、教育教學、衛生安保、家園共建、課題研究、主題活動、環境布置、公物保管等八個板塊,每個版塊專人負責,每一個負責人又對各年級的日常工作加以指導和督查;試行年級組長負責制,各年級組長在督促本年級組一日常規活動的基礎之上,有責任帶領本年級組開展各項活動。

(二)細化過程管理,提升辦園品味。

1.成立以常規值班成員為主的督查小組,督查幼稚園一日常規活動,做好常規值班記錄,並將檢查情況及時反饋給各班班主任,督促班主任及時整改工作中存在的問題。力爭班級管理中無漏洞。

2.根據PDCA管理模式,細化每一項目活動的過程管理。在每一個項目活動實施之前各項目小組必須先拿出活動計畫(PLAN),報園長室審批之後,然後分頭實施(DO),在實施過程中,項目小組負責人要加以督查(CHECK),發現問題及時反饋給執行者,並提出指導意見(ACTION)。這是提高執行力可行的辦法之一,也通過這樣的細化過程的管理,提高教師的組織活動的能力。

(三)尊重教師需要,強化隊伍建設。

1.開展教師訪談活動,了解教師內心需要。

教師的需要是教師發展的內在動力。開學初,園長室將逐個對幼稚園的教師進行個別訪談。通過民主訪談,發現工作中存在的問題,了解教師內心需求,並將教師的需求分類,歸檔,以便有的放矢的為教師的成長、發展、健康生活搭建平台。對於個別特殊需要的老師,園長室要及時上報校長室,力爭得到校長室的支持,真正做到為教師辦實事辦好事。總之要為教師創設一個健康和諧的人際氛圍,使全體教職員工形成一個共同的理念:工作著是幸福與快樂的,引導教師,從大局出發,維護集體榮譽與利益,培養教師的主人翁意識,為幼稚園快速發展奠基。

2.私人訂製,提升教師學習力。

為促進教師的學習意識、科研意識,提高教師的教育理論水平與教學實踐能力,積極探索教師成長和發展規律,實現“讓教師持續發展,享受今天的幸福;讓學生健康成長,追求明天的幸福”的宗旨。學期初,園長室將根據本園實際情況,發揮優勢效應,取長補短,設立社會、語言、美術、音樂、數學、健康、體育、科學、區域、電教等10個領域的教師專業成長自助選單,供不同年齡、不同興趣愛好、不同發展需求教師自主選擇,促進自主成長自主發展,提升團隊學習力。

3.搭建多種平台,促進教師專業成長。

(1)學習分享。

建立共享平台QQ群、微信群,堅持在工作中學習,促進教師專業理論提高。一是專著研讀。每一學期,有目的性的指導教師閱讀教育理論書籍,要求教師寫好閱讀隨錄,撰寫讀書心得,通過QQ群、微信群、教育部落格分享交流。二是熱點話題大家談。針對教育中的熱點話題,在群中發起討論,讓教師在交流中獲得智慧。三是頭腦風暴活動。共同體成員蒐集一些工作中,或網路上典型案例視頻,上傳到QQ群,將教師置於教學現實的情境或問題的情境中,在實戰演練或頭腦風暴中學習發現問題、分析問題、解決問題能力。

(2)合作研究

讓教師思維碰撞、提升研究能力。合作研究是一種高效率的組織形式,合作者之間分工明確,任務明確,優勢互補,智慧匯集,這樣的研究有助於進一步揚長避短,提高研究的質量和工作效率。將省級課題《基於綠色體驗發展幼兒多元智慧型的園本研究》中的三個子課題,分成若干個微課題,全園幼稚園的教師每人申報一個微課題。

(3)示範引領

通過骨幹教師的課堂教學展示,引領教師的專業成長。一是開展典型示範課。要求每一位教師發言,每一個人都必須找出課中的亮點,找出一個存在問題,提出一個修改建議,在研討過程中教師的專業得到發展與提高;二是樣板課與接力教學活動的開展。每個領域的主持人上一節樣板課,鼓勵成員模仿其教學方式,教學特色,以及個性與風格;三是充分利用教育集團的力量,邀請集團內的其它各園的骨幹來校上示範課,促進教師的專業成長。

(4)匯報展示

採取自主申報的形式,在一定組內或全園的範圍內展示、亮相,讓其在實戰中鍛鍊、感悟,獲得成長。

(5)評價反思

園內每兩個星期舉行一次教師業務培訓專題活動,或關於課題研究的,或是教學活動的,或就教師日常工作中的困惑進行研討……。每個教師都要對整個活動過程進行回顧、分析和審視,總結得失,促使教師形成自我反思的意識和自我監控的能力,豐富自我素養,提升自我發展能力,促進可持續性發展。

(5)建立檔案

是建立教師發展檔案,規劃教師三年發展目標,激勵教師學習與發展,成就教師未來,發展幼稚園事業。

(四)強化一日常規,提升保教質量。

1.量化考核,細化管理。

根據《姜堰區一日常規活動要求》加強園內教育教學常規管理,培養幼兒生活、學習、戶外活動好常規。嚴格檢查制度,建立周通報制度,弘揚正氣,樹立典型,並將檢查評比結果納入教師績效考核。

2.潛心鑽研,打造特色。

在課程遊戲化理念指導下,立足幼稚園實際開展園本教研,不斷摸索與研發具有本園特色的課程。結合課題省級課題《基於綠色體驗發展幼兒多元智慧型的園本研究》和市級課題《樹葉貼畫課程開發與實施的研究》開展園本課程實施的研究,邀請專家來園進行指導、引領,不斷提升教師教育水平。

3.創新活動,力求有效。

在充分尊重幼兒的“做中學、玩中學、生活中學”的學習特點,組織教師認真研討新教材,解讀分析教材,根據幼兒實際,合理運用新教材,設計符合幼兒發展的活動方案,使每位幼兒都能夠健康快樂的發展。在教學中努力做到“眼中有孩子、心中有目標、隨時有教育”。

4.建立檔案,收穫成果。

一是建立幼兒成長檔案,記載幼兒成長點滴,為幼兒的更好的發展奠定基礎。二是建立幼稚園資料管理,注意各種活動的過程性資料的蒐集與整理,為申報省優質園做好準備。

(五)以人為本,提高服務質量

1.更新觀念,增強服務意識。調動服務人員的積極性,牢固樹立師生利益、家長利益的朋友關係,以滿足師幼、家長的合理要求為出發點和歸宿,全心全意為師幼和家長服務。

2.家園共育。設計家長園地版面,做到美觀新穎,題材多樣。根據本班幼兒的實際情況,及時填寫《家訪手冊》。利用環境創設展示幼兒在園活動情況,在工作中教師以平等的態度喚醒家長的主人翁意識,激發家長主動參與、積極合作的熱情,為幼稚園獻計獻策,使幼稚園與家庭融為一體。

3.抓好幼兒安全保健管理。

(1)保證幼兒膳食質量,通過召開膳委會會議等途徑了解聽取家長、教師的意見,更加科學合理地安排幼兒膳食。

(2)加強生活護理和消毒制度的執行,加強檢查、督促。

(3)繼續加強對衛生保健工作的管理。認真落實《幼稚園食品一日流程管理及考核辦法》,加強食品從採購、入庫、製作、入口等環節的管理,杜絕食品浪費。嚴格把好食品的衛生關和營養流失關。

(4)落實安全責任制,定期進行安全隱患排查,召開安全專題會議,時刻繃緊安全這根弦。

附:月份安排

七、八月份:

1.對幼稚園安全、衛生方面以及班級物品存在問題進行檢查、整改、落實

2.各崗人員參加上崗前體檢。

3.做好教育常規、環境創設、安全工作檢查。

4.搞好招生、編班、收費等開學準備工作。

九月份:

1.制定學園計畫及各部門條線計畫、各種考核、評價方案。

2.做好新生接待工作,開好家長會,穩定幼兒情緒,幫助他們熟悉周圍環境

3.各班加強常規訓練,行政跟班檢查。

4.建立在園幼兒電子學籍檔案。

5.幼稚園各類統計報表的上報工作。

6.各班與家長簽定“201x秋季家長安全責任書”。

7.教師自主選擇專業發展共同體,正常教師業務學習。

8.正常點課制度;教育集團體育領域活動。

9.開展教師訪談活動。

10.開展安全逃生演練活動。

11.檢查環境創設活動

12.迎接期初工作檢查。

13.開展“凝聚民族精神”教育。

14.成立家長委員會

15.調研食堂、寢室安全與衛生。

16.月度總結與考核。

十月份:

1.各班開展“慶國慶”主題活動,對幼兒進行愛國主義教育。

2.建立幼兒成長檔案,教師發展檔案,指導教師制定學習規劃。

3.根據秋天的季節特點,開展幼兒體驗式幼兒戶外活動。

4.抓好幼兒的常規教育,重點抓好一些生活習慣、行為習慣的培養。

5.年段活動:大段—幼兒講故事比賽、中段—重陽節主題活動、小段自理能力比賽

6.召開家長會。

7.組織幼兒進行體檢。。

8.秋季流行病預防。

9.做好督導評估準備工作。

10.月度總結與考核。

11晨間操比賽。

12.開展同課異構活動。

十一月份:

1.“秋天真美麗”主題活動。

2.結合“119”組織幼兒進行逃生演練活動。

3.班級常規觀摩;組織教師教學案例評比。

4.做好秋季傳染病、多發病的預防工作。

5.分年級向家長開放半日活動——舉行小、中、大班親子製作“樹葉貼畫”

6.教師製作戶外活動器械評比。

7.迎接督導評估小組檢查。

十二月份:

1.開展第一屆親子運動會

2.組織幼兒進行衛生保健。

3.家長問卷調查,匯總調查情況。

4.各段活動—歌表演。

5.準備慶元旦節目。

6.冬季安全教育。

一月份:

1.課題資料的收集、小結。

2.搞好幼兒發展評價及各項評價工作。

3.收集各種資料,各類人員、各組小結工作。

4.開展家長評教活動。

5.各部門做好期未總結、量化、評比工作。

6.做好借書、教玩具、圖書資料的清還工作。

7.安排好假期值班工作。

8.開展“快樂的寒假”親子活動。

9.教師年終績效考核。

二月份:

1.開展“關愛每一個孩子”為主題的家訪活動。

幼稚園園務工作計畫2025年秋季 篇5

一、指導思想

xx幼稚園新園新氣象,作為瀏河鎮的又一所公辦幼稚園,園所硬體配備到位,條件相對比較優越,在教師師資方面新老搭配、極具潛力。在這樣的整體環境中,本學期我們將緊扣“細節鑄就品質”的工作重點,深入學習、貫徹《幼稚園教育指導綱要(試行)》、《3~6歲兒童學習與發展指南》精神,圍繞提高保教質量這一中心任務,以幼稚園一日保教活動的實踐與研究為抓手,致力於制度規範、推動發展、力求創新,以保教結合為原則,以貫徹安全工作為主線,以師資隊伍建設與內涵建設為重點,以促進幼兒發展為目的,有效開展幼稚園各項工作。

二、工作思路

新的園所、新的隊伍,就要有新的思路和要求。首先,老師們要“放空”以往的“經驗”,從幼稚園以及班級幼兒的實際情況出發,來思考自己的保教工作如何有效地開展。其次,老師們要在不斷的學習中得到進步,利用翻閱雜誌、外出培訓、同伴交流等形式充實自己。最後,在具體的教育實踐中會去發現問題,並且會思考如何去解決問題,利用教研活動共同研討,共同提升。

㈠繼續抓好《3~6歲兒童學習與發展指南》的學習與貫徹落實,不斷更新教師的教育觀念,鼓勵教師不斷創新,促進課程改革的深入。

㈡以校園文化建設為主線,致力提升園所形象,精心打造校園環境,積極營造民主開放的教學氛圍、以人為本的育人氛圍、健康和諧的團隊氛圍。

㈢最佳化幼兒一日活動的組織,加強安全工作、德育工作、家園合作,加強幼兒文明習慣及良好行為習慣的培養,促進幼兒健康發展。

㈣加強教研工作的計畫性和實效性,從教師的實際情況出發,採用合理的形式和方法,以解決實際問題為契機,提升教研活動的質量。

㈤根據新園發展的需要,積極做好美化、最佳化校園環境的的工作,以省優質園標準合理添置教玩具,做好硬體的創設提檔工作,不斷最佳化辦園條件。

㈥積極與中心協調,做好教師的培訓工作,最佳化教師的發展規劃,利用好本園太倉市學科帶頭人、校骨幹教師的資源,開展“代教”活動,引領青年教師梳理正確的教育觀、兒童觀,帶動青年教師得到發展。

㈦面對80%都是新瀏河人的家長群體,要正面、積極地做好各項家長工作,從家訪工作入手,儘量取得家長的信任和配合,從而做好班級保教工作。

三、具體措施

㈠管理工作

⒈加強教師職業道德建設,做好教職工心理和思想的指導、協調。要求從園長、副園長到教師、保育員都要克服倦怠意識,要加強責任意識,切實提高工作效率。加強園所管理,調整、完善各項工作制度,從各個角度激發教職員工的工作積極性,對工作人員的工作給予正面、客觀的評價,不斷提升工作質量。

⒉以幼教中心規章制度為準,從本園實際情況出發,針對新園的不同狀況,進一步完善園所管理規章制度,科學最佳化管理的各個環節,更具人性化,逐步形成教師自我管理和幼稚園協調管理的新格局。構建多元的評價標準,尊重教師的個體差異,促進每個教師在原有基礎上的提高。

⒊堅持依法辦園,完善民主管理制度,定期召開園務會議,參與中心的教代會,發揮黨員教師、團員教師、工會委員的積極作用,調動教職工的積極性、主動性、創造性,實現科學管理促園所提升的局面。

⒋加強校園文化建設,在課程實踐中,逐漸形成xx幼稚園的辦園理念,並以此為基準,打造有一定特色和優勢的園所文化氛圍,為今後的創建工作奠定基礎。

㈡教研工作

⒈明確自己的角色

幼稚園教師的工作注重保教結合,所以我們要明確自己的身份,明確自己的職責。

首先,班級管理工作要科學、合理。幼兒的個性活潑、好動,我們要改掉以往強制性的模式,而是利用一些有效的途徑和手段,採用有效的方法,利用各種資源進行輔助,來幫助幼兒儘快地適應幼稚園的生活和學習,比如,利用一些繪本故事、情境遊戲等,利用好生活中的各個環節循序漸進地培養幼兒良好的生活習慣、行為習慣。其次,教育教學工作要適宜、有效。調整以往“完成教學任務”的想法,從幼兒發展的角度出發,形成“可持續發展”的理念,將幼兒的學習活動與遊戲、與生活緊密結合起來,不要把集體活動孤立出來,可以降低難度,但是要儘量提升效度。最後,“兩教一保”的配備模式,就是要我們形成一個和諧的小團隊,大家要有一致的目標,要有比較一致的管理方法,大家要默契配合、互幫互助,要有一顆包容的心共同去做好各項工作,尤其是家長工作。

⒉關注幼兒的行為

觀察是教育的基礎,觀察能力是幼稚園教師重要的專業能力之一,尤其是江蘇省近年來課程遊戲化項目的推進,把觀察幼兒放在了一個相當重要的位置。

從幼兒發展的角度,觀察能夠讓教師更多地去理解幼兒、接納幼兒,從而尊重幼兒、支持幼兒。有幾個注意點,一是觀察幼兒要有目的性,隨意的瀏覽、心血來潮的查看,是缺乏觀察質量的,如果是有目的的觀察,那就會在觀察中發現問題,能夠發現問題就是我們觀察的初級目標。二是觀察幼兒是為了解決實際問題,我們要把觀察和最佳化一日工作結合起來,把觀察與研究結合起來,從觀察出發來改變現狀。

從教師成長的角度,觀察是教師開展日常工作的基本活動,一是在觀察的時候教師要緊密聯繫《指南》、《綱要》等的幼兒發展目標,參考教學建議,避免主觀臆斷,而是應該客觀地結合幼兒的年齡特點、發展水平,進而得出比較正確的結論,在不斷的觀察中提高解讀幼兒的語言、行為、作品等的能力。二是在觀察中教師要反思自己的教育行為、積累適宜的教育策略,明確觀察是為了更好地去支持幼兒的發展,以觀察為突破口激發自己的思考。

⒊調整課程的內容

都說“一日活動皆課程”,但是從一定程度上來說,我們對課程的理解還是不夠充分和準確的。所以,一方面,我們要改善對課程的理解,本學期,我們先從創設環境入手,因為環境是重要的條件保障,思考如何去創設豐富的、支持幼兒學習與發展的環境,如何利用好各種資源,用什麼方法呈現等,讓幼兒與環境互動起來。另一方面,課程是“活”的,是多元的,所以xx幼稚園鼓勵教師進行班本化的嘗試,這種嘗試是以幼兒的發展水平為基礎的,集體備課不再是“統一口徑”的工作坊,而是一種智慧的碰撞,是研修活動重要的陣地,是最佳化課程的有效方式,值得注意的是,在課程推進的過程中,配班的兩位老師要進行更多的溝通和互助,形成班級特色。

⒋解決實際的問題

解決實際問題的有效途徑就是教研活動,我們要關注教研問題的真實性,不是哪個問題是熱點我們就研究什麼;我們要關注教研方案的可行性,一些理論性太強的內容可能會做的吃力卻沒有實效性;我們要關注教研過程的時效性,不能讓教研活動成為一言堂或是一台戲,每個老師的積極投入才是有效的,教研組長承擔的是組織工作,解決問題並不是靠她一個人,我們參與研究的每一個老師都是關鍵人物。同時,我們也會參與中心課題中子課題的研究工作,具體內容到課題申報成功後再布置,總體方向是“回歸自然理念下課程活動有效推進的實踐研究”。

㈢後勤安全工作

⒈嚴格幼兒的接送制度,經過新生入園初期的特殊化管理之後,實行全封閉式管理,利用幼兒接送卡,通過城管協管、交警疏導、保全執勤、教師認證等方法築起幼兒接送的安全防線,切實保障幼兒在園的安全。

⒉強化一日活動各環節的安全細化工作和安全檢查措施,後勤園長負責園所安全、食堂安全的工作,保育員負責幼兒活動室的安全檢查工作,保健員負責幼兒身體檢查、疾病預防等工作,從細節入手,為幼兒的身心健康奠定基礎。

⒊利用“11.9”等特殊的日子進行幼兒消防逃生演練,繪製逃生路線圖分發到各班,教師利用平時的活動幫助幼兒看懂逃生路線圖並進行演練,加強幼兒對安全的認識和自我保護能力的養成。

⒋嚴格把好“進口關”,對食物配送公司進行資質考察並簽訂有效契約,每天對菜品進行檢驗,加強食堂管理,做好食品留樣工作,迎接各級衛生部門對食堂的檢查,並及時進行整改,儘量做到標準化。教師要協同家長有效培養幼兒的生活衛生習慣,養成飯前便後洗手的意識,保育員要做好班級衛生、消毒工作,以保證幼兒的健康。

㈣家長工作

⒈積極利用家訪、家長會、家長園地、幼兒成長檔案、家長開放日等途徑,建立家長QQ群,及時向家長反饋幼兒在園的學習、生活、遊戲情況,引導家長轉變教育理念,明確幼稚園的教育宗旨,爭取家長的支持和配合,通過家校路路通、QQ群公告等,向家長傳達先進的教育理念和正確的引導方法,從而形成家園溝通良好、配合默契的局面。

⒉組織家長委員會,充分發揮家長委員會的作用,定期召開有主題的家長委員會會議,邀請他們共同參與幼稚園的管理工作,認真聽取家長的合理意見和建議,不斷完善家園合作機制,大力向家長宣傳我們的辦園理念,提升幼稚園良好的社會影響力。

三、具體安排:

9月份:

⒈幼兒開學報名工作(收費、學籍檔案、資助項目申報等)、家訪工作

⒉設計環境創設方案,進行可行性調整

⒊制定各類計畫

⒋技能培訓(培訓地:xx幼稚園)

⒌讀書心得評比活動

⒍各班推選家長委員會成員

⒎食堂迎檢工作

10月份:

⒈優質課評比活動(中心內)

⒉召開家長委員會會議

⒊家訪工作

⒋戶外遊戲活動環境的最佳化工作

⒌發放幼兒成長檔案(下旬)

⒍建立xx幼稚園網站,豐富內容

11月份:

⒈消防安全演練

⒉家長開放半日活動

⒊家訪工作

12月份:

⒉環境創設案例分享活動

⒉智特樂藝術大師美術培訓活動(瀏河)

⒊家訪工作

⒌聖誕•元旦”歡樂遊園活動

⒌發放幼兒成長檔案(上旬)

1月份:

⒈幼兒發展評估、發放幼兒學期匯報單

⒉學期各項結束工作、整理上交資料

⒊雲盤資源庫的整理工作

幼稚園園務工作計畫2025年秋季 篇6

一、指導思想

本學期我園將以科學發展觀為指導,認真貫徹上級檔案精神,緊緊圍繞《太倉市中長期教育改革發展規劃綱要》和《太倉市教育事業發展規劃》的精神要求,依據《幼稚園教育指導綱要(試行)》,以太倉市教培研中心幼教工作的要點和我幼教中心工作要點為工作指南,結合幼稚園五年發展規劃,以全面提高教育質量為核心,規範辦園,內部管理,提升教育質量,建強師資隊伍,加強教育管理,全面提升幼稚園的辦園水平,為創建省優質園打好堅實的根基。

二、工作目標

加強基礎建設,重視規範導向,提高管理績效。

強化行風建設,提高職業道德,塑造良好口碑

加強師資建設,注重分層培養,提升隊伍實力。

精緻教學管理,提升教學質量,凸顯辦園特色。

注重素質教育,最佳化教育質量,均衡發展幼兒

重視家園攜手,整合各方資源,提高家園效益。

紮實後勤管理,務實規範操作,保障師生健康。

三、工作措施

(一)加強基礎建設,重視規範導向,提高管理績效。

1.繼續完善早教基地的設施設備,創設溫馨、和諧的早教環境,提供早教場所,為本區域0~3歲嬰幼兒及家長提供優質的早教服務,開闢嬰幼兒多彩的成長空間。依託太倉市、浮橋鎮計生委的指導,積極爭創蘇州市0~3歲科學育兒示範基地。

2.重視規範導向,提高管理績效。為迎接人民政府督導室的質量評估檢查,嚴格執行《幼稚園一日活動組織規範》,以省優質園評估標準和太倉市教育質量綜合評估細則為準繩,組織廣大教師深入學習,開展好各項工作,有針對性地探討、梳理、積累有價值的資料內容,按照統一領導、定期移交、規範整理、集中保管的原則做好做好檔案室各類資料的整理歸檔工作,不斷加強檔案工作規範化、法制化和科學化進程。

(二)強化行風建設,提高職業道德,塑造良好口碑。

以樹立教育良好形象,辦人民滿意的教育為目的,我園將以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,緊緊圍繞教育改革打顫的中心工作,按照省、市教育行政部門的總體部署和要求開展好各項工作。

1.加強宣傳和學習工作。加強組織教師廣泛學習政風、行風的相關條例和要求。

2.切實提高教師的職業道德規範。進行職業道德建設,堅持把師德建設放在教師隊伍建設的首位,認真貫徹執行《中國小教師職業道德規範》,堅持組織教師學習相關檔案。擴大對廣大職工開展職業道德教育、職業理想教育、心理健康教育,培養全體教師教書育人的責任感和使命感,加強教師的職業道德考核,每學期評選師德標兵,將師德考核作為教師考核的重要基礎性工作。

3.組織開展千名教師訪萬家、走進家庭、走近幼兒集中家訪月活動。

(三)加強師資建設,注重分層培養,提升隊伍實力。

注重分層培養,提升隊伍實力。

1.抓年級教研組隊伍建設,引領教師開展各項活動。

認真組織落實《太倉市中國小(幼稚園)教研活動指導性意見》,建立科學、規範、高效的教研工作運行機制,抓真問題、做真研究,追求有效教研。以《綱要》思想指導實踐,組織教師繼續學習、領會《指南》精神和內容實質,把握研究主題,圍繞幼稚園一日活動組織規範,分階段實施研討,結合共性問題,開展問題版研討,每月召開一次年級組長例會(月初),做好上通下達工作,有效落實任務。

2.抓班主任隊伍建設,提升班級管理水平。

健全每月例會制度,圍繞有效的班級常規管理、幼兒文明禮儀、良好行為習慣、生活衛生習慣的養成教育等專題,開展沙龍研討活動,提高班主任的理論水平和管理工作能力,從而提升班級管理水平。

3.關注一線教師,推動共同成長。

(1)青年教師的培訓和指導。一是做好師徒結對。二是強備活動過程。三是做好好書推薦工作。四是觀摩骨幹教師的展示課。五是觀摩師傅組織的半日活動。六是選送青年教師參加市級培訓活動和觀摩研討活動。七是積極參加中心旭日工作室活動。八是撰寫隨筆、案例、觀察記錄、讀書筆記、論文等,激勵教師積極投稿。

(2)加強對骨幹教師的培養,充分發揮骨幹教師的示範輻射作用。一是繼續開展骨幹教師師徒結對傳幫帶活動。二是外出參觀學習,回園後做講座或上翻版課,進行交流匯報。三是園內上展示課。四是引領中青年教師開展教學實踐研究,做好課題的引領和指導工作,有效地提高我園的教科研水平。

(3)關注普通一線教師的專業成長,開展不同層面的培訓活動,讓每個教師有至少有一次外出學習、培訓的機會。同時利用工作室、評優課、教研活動做好園本培訓。

(4)圍繞《3~6歲兒童發展指南》和《幼稚園教師專業標準》等進行理論學習。本學期每月安排兩次讀書活動,以分享交流為主,分上下午班進行,時間為第二周的星期一和第四周的星期一下午13:30在教工之家進行。

(5)做好教師專業發展檔案。根據教培研中心下發的關於提高《中青年教師專業發展檔案》有效性的建議及建檔情況作進一步改進。

(四)精緻教學管理,提升教學質量,凸顯辦園特色。

1.注重教研內涵,抓實專題研修。

加強教研學習的力度,採取多種教研形式,提高教師專業理論知識和組織教學的教育技能。行政深入組內,幫助教研組長以積極向上的精神狀態投入到各項教研工作中去,藉助形式多樣的園本研修活動,提高研修實效。

(1)抓課堂教學研究,轉變教學方式,探索有效課堂。依託百節好課評比,營造關注教學,研究教學,改進教學的良好氛圍,園內將開展教師優質課評比活動,並力爭參加太倉市優質課評比。

(2)結合科學領域開展專題研究,積極開展以改進課堂教學方式、提高課堂教學質量為主題的教學研究,立足理論與實踐的結合,從而解決在教育教學的實際問題。組內開展科學領域一課二上課堂教學研究活動,期末,組內推薦一節好課在園內交流展示。

(3)加強區角遊戲研究,不斷提高遊戲質量。結合辦園理念和特色,我園以角色遊戲為抓手,以課題推進特色建設。精心策劃遊戲環境,充分利用每個樓層寬闊的走廊,形成生活體驗一條街,小班組主要以娃娃家為主;中班組飲食一條街大班組購物一條街,要求各班在原有主題的基礎上,結合課題研究,著手開展角色遊戲與主題活動自然融合的實踐研究。建立幼稚園課題研究網站,落實管理人員,每月上傳與課題的研究性資料、活動掠影、研究成果等。每月開展課題組例會一次,交流課題實施過程中好的做法及遇到的問題。在家長園地里,每月推薦一篇文章遊戲一得,本學期將開展角色遊戲展示活動。

(4)加強區域活動研究。本學期繼續加強區域活動環境創設,加強區域活動的設計與組織,區域材料投放常態化,並要關注材料投放的有效性。

(5)深入調研,加強指導。本學期將其劃分為四大板塊:即生活、運動、學習、遊戲,並將四大板塊的內容落實到每月的工作計畫中,做到每月有檢查重點。

(6)採用班主任沙龍、班主任論壇形式,解決教育教學中產生的困惑與問題。

2.最佳化課程內容,構建園本課程。

(1)依據《指南》完善課程計畫。充分利用本園現有的課程資源,開展一些對幼兒學習和發展有價值的課程實踐活動。各組結合種植課程與孩子一起設計課程方案。

(2)嚴格審議制度,確保課程質量。各組組織教師學習審議制度和備課制度,本學期重點是結合《指南》內容針對每一個主題內容做好篩選和補充工作

①組長引領主題審議,備課組長引領備課,主要加強教法、學法研究。

②行政定點督察,引領課程審議。

3.加強專用教室管理,確保活動有序開展。本學期小班開設圖書室和結構室;中班組開設圖書室、結構室、科探室;大班組開展圖書室、結構室、科探室、棋牌室;美術室開設興趣小組。時間安排上每個活動室確保兩周一次。

(五)注重素質教育,最佳化教育質量,均衡發展幼兒

1.注重幼兒素質能力培養,促進幼兒和諧均衡發展。

(1)重視幼兒的養成教育。

根據一日活動規範中對幼兒的行為要求,採取各種措施,注重幼兒各方面行為習慣的養成,幫助幼兒養成良好的生活、衛生、學習、禮儀等習慣,培養其終身受益的個性品質。

(2)關注幼兒的健康教育。

根據幼兒身心發展的特點,提高幼兒健康認識,改善幼兒健康態度,培養幼兒健康行為,維護和促進幼兒的身心健康,把健康教育有機滲透到幼兒的一日生活之中。

(3)注重幼兒的能力發展。

組織幼兒開展各類有益於幼兒身心健康的展示、競賽活動,通過豐富多采的活動,搭建幼兒成長的舞台,給每個幼兒展示自我的機會,真正做到寓教於樂,促進幼兒健康、快樂、全面的發展。本學期將開展首屆健康節活動,讓家長一起參與。

2.抓實抓細保教工作,提高一日活動質量。

(1)進一步修改和調整作息時間表,使幼兒的一日作息安排更具科學性和合理性,確保幼兒在園1小時體育活動,2小時戶外活動,3小時遊戲活動。

(2)深化六認真管理,推進保教管理規範有效。以隨機抽查、月考核為抓手,著力推進和深化六認真工作的管理。行政加強日常巡查力度,加大六認真月考核工作檢查,發現問題及時反饋、溝通,發現好的做法及時推廣,促進教師六認真工作不斷改進。

3.加強戶外體育活動組織管理,細化教學目標,確保活動有效性。

(1)嘗試開展晨間戶外區域體育鍛鍊。本學期各組根據幼兒的年齡特點和動作發展水平,制定晨間體育鍛鍊計畫,並將晨間體育鍛鍊計畫分階段有效地落實到周課程計畫中。在幼兒自選的基礎上,每周活動要有側重點,中大班要求將自己的活動結果記錄下來,依次作為評價幼兒動作發展的依據。

(2)科學編排韻律操。

(3)創新午間操模式。

(六)重視家園攜手,整合各方資源,提高家園效益。

幼兒教育、親職教育是一個整體,本著尊重、平等、合作的原則,進一步建立、規範家長學校的工作管理,制定家長學校工作計畫,按計畫開展家長工作,積極爭創太倉市四優秀家長學校。

1.創造條件,開展家園互動。以年級組或班級為單位針對性地開展家園互動,活動內容形式力求豐富多彩,如:家長會、親子活動、家長開放日活動、家委會、家長園地等,拉近教師與家長間的距離,提升共育實效。

2.建設園所網頁,發揮網路功能。利用幼稚園網站,及時向家長介紹幼稚園的活動動態,引導家長積極參與到育兒活動中。加強班級主頁的管理,及時宣傳本班動態、特色活動、幼兒發展等情況。鼓勵家長交流育兒經驗,提高家教水平。各班建立QQ群,及時讓家長了解幼兒學習生活等情況,促進家園共育。

(七)紮實後勤管理,務實規範操作,保障師生健康。

本學期重點加強園資、園產管理,加強員工業務技能培訓,注重工作實效,加強安全、創建工作,在不斷完善和規範中,積極提升後勤隊伍素質和後勤服務質量及後勤管理水平,為幼稚園各項工作的順利開展保駕護航。

1.加強園資園產管理,努力發揮有限資產的效益。

加強財務管理,完善監督機制;規範資產管理,做到帳帳相符、帳物相符。繼續合理使用經費,注重開源節流;根據預算,計畫、合理、有效地使用經費。在教職工中強化節約意識,加強管理。形成節能減排崗位責任制,明確各崗位人員相關工作要求,並將之納入學期考核內容,同步落實獎勵機制。每月定期的了解經費使用情況,避免不必要的浪費。落實各項公示制度。

2.最佳化後勤人員隊伍建設,不斷增強她們的服務意識。

進一步加強後勤人員的培訓與教育,認真學習貫徹上級檔案精神,使後勤保育工作細化、量化,增強工作責任心,盡力協助老師共同完成保教任務。健全保育員檔案,定期舉行後勤人員的業務培訓工作。繼續實施後勤員工月工作考核制度,獎優罰劣,進一步激發後勤人員工作的積極性與主動性,提高工作質量。期末將評選出優秀後勤工作者。

3.加強安全管理,提高操作規範。

進一步強化門衛管理制度,嚴格執行外來人員登記制度,來離園高峰嚴格按門崗站崗要求,及時根據近期出現的問題及時調整策略。落實檢查各類技訪設備設施的檢查,確保設備設施的暢通使用,每天對幼稚園的安全工作進行排查,加強用水、電、煤的安全管理和使用,下班以前認真檢查門窗、電源是否關閉,預防意外事件的發生。抓好安全保衛工作。始終要堅持以保教為中心,安全為前提的工作原則,全園上下要將幼兒的生命和健康視為首要,按有關檔案精神,結合實際,建立和健全安全工作管理制度。成立以園長為組長的安全工作領導小組,每天確保有2人及以上的護衛隊維護校園的安全,隨時檢查,做好巡查記錄。強化教師在每日工作中的安全意識,每月定期對教職工進行安全培訓,落實安全考核一票否決制。每月開展一次疏散演練,提高教職工及幼兒的逃生意識及能力。

4.衛生保健工作紮實有序。

進一步規範衛生保健工作,完善各類保健制度,自覺執行各項制度,加強過程性檢查與指導。建立完善一系列管理制度和組織管理機構網路,認真執行晨檢制度做好晨檢及全日觀察記錄,發現異常及時處理,並做好記錄。做好當天幼兒出勤統計一事,各班教師要及時詢問幼兒缺勤原因並記錄。建立體弱兒、肥胖兒專案,進行有針對性的指導。

5.加強膳食管理,確保幼兒健康成長。

繼續執行中心規定的統一幼兒一周食譜,統一採購派送的管理模式,師幼一伙食嚴格分開。貫徹落實《食品衛生法》等法規,切實做好食堂驗收、切配、加工、留樣、清洗消毒等各項工作,執行責任追究制度。按時公布本周食譜。保健教師和行政人員經常進班巡查幼兒的用餐情況,並做好檢查記錄。成立膳食委員會,由行政、後勤、教師、家長、工會等人員代表組成,每學期召開2~3次會議。

6.信息化建設。

繼續網站建設,豐富網站資源;利用網路優勢,開展家園互動;網路研討與培訓,增強老師參與意識。做中心網站、幼稚園網站及班級網頁的建設,為教育教學提供優質服務,進一步最佳化欄目結構,擴大信息量,及時更新網站內容。加強網上家園互動,提高家長科學育兒水平。加強網路宣傳力度,提高發稿質量,及時宣傳我園的信息情況。加強信息技術的培訓,集體培訓和個別輔導相結合,共同學習不斷提高,為我園的信息化建設服務。

幼稚園園務工作計畫2025年秋季 篇7

一、指導思想

以辦人民滿意的幼稚園為出發點和歸宿,全面落實科學發展觀,以管理求質量,以改進求發展,以爭先創優的工作態度,努力提高保教質量。加強教師素質建設,努力打造一支有活力、有進取心、積極上進的教師隊伍。

二、工作目標

1、加強管理,嚴格執行崗位工作細則,建立規範、科學、有序的工作秩序。

2、抓好《幼稚園教育綱要》的學習與貫徹落實,更新教師教育觀念,鼓勵教師不斷創新,促進課程改革的深入。加強教師培訓,提高教師業務、文化水平,促進每個教師的自我發展,為我園的可持續發展打好基礎。

3、以《幼稚園教育指導綱要》為依據,最佳化幼兒一日活動的組織,加強安全工作、德育工作,家園結合,加強幼兒文明習慣及各項技能的培養,促進幼兒健康、和諧發展。

4、抓好特色教育,開展特色活動,不斷提高辦園質量。

5、建立長效機制,做好安全、衛生保健工作,促進保教結合,切實保證師生健康。

7、根據實際條件,美化、最佳化校園環境,添置教玩具,配備教學儀器,不斷最佳化辦園條件。

三、具體工作及措施:

(一)加強政治、業務學習,加強教師培訓。

1、定期召開教師例會,組織教師學習時事政治,各項教育方針、政策,學習"三個代表"、"八榮八恥"精神,要求全體教職工在工作中樹立奉獻精神、艱苦奮鬥精神,創優質服務。

2、嚴格管理,調整、完善各項工作制度。

3、深入學習《綱要》精神,進一步更新教育理念。鼓勵、支持教職工參加高一層學歷教育及各種繼續教育,提高教職工學歷層次;組織教職工參加電腦及其他電化教學儀器的操作培訓,提高老師電化教學水平。

4、加強自身業務學習,刻苦練習六項技能,組織教師外出參加各種培訓,到中心園聽課,努力提高教學水平。

5、組織教師開展技能競賽,促進教師各項基本功、業務素質的提高。

(二)不斷完善保育、教育工作

依據《綱要》基本要求,紮實抓好保教工作。

1、保育及衛生保健工作

(1)加強安全工作、保衛工作,落實安全工作制度,定期檢查園內各類設施,安全工作責任到人,杜絕一切不安全因素;加強對幼兒、教師的自我保護教育、安全教育,確保幼兒、教師、園財產的安全。

(2)加強戶外活動管理,針對本園戶外活動場地、器械等情況調整幼兒戶外活動方案並認真實施,保證幼兒戶外活動時間、運動量達標。

(3)加強晨檢力度,認真做好幼兒衛生保健工作、體檢工作,並及時將幼兒情況向家長反饋;切實做好預防和控制傳染病工作。

(4)培養幼兒良好學習習慣,如坐姿、書寫姿勢等;定期調換幼兒座位,保護幼兒視力;教育幼兒保護牙齒。

(5)加強幼兒良好行為習慣的培養,特別加強幼兒"文明禮貌"教育、衛生習慣教育。

2、教育工作

(1)繼續深入開展主題教育活動。抓好幼兒一日常規教學,有計畫、有準備、有組織、有總結、有反饋地開展各項教學工作。

(2)豐富幼兒生活,多樣化地開展幼兒活動,如春、秋季趣味運動會、現場作畫比賽、遊園活動等,提高幼稚園社會聲譽。

(3)根據《幼稚園教育指導綱要》,促進幼兒發展五大領域的和諧發展。

(4)從區域設定、玩具的投放、更新、區域規則的制定以及教師的區域指導等方面加強區域活動的開展,充分發揮區域活動的作用。

(5)通過現代化電教設備提高教育效果。

(6)根據幼兒實際,家園配合,生動、長期地開展幼兒思想品德教育,養成幼兒良好的文明習慣及社會公德。如:愛護公物、保護公共環境衛生教育等。

(7)不斷更新、充實教研活動所需教玩具、圖書、掛圖、電教設備等資料,並加強材料管理,為教研活動的開展提供保證。

(8)組織教師撰寫教研心得、教改論文,提高教師教研理論水平。

(三)行政後勤工作

1、加強管理力度,繼續建立、完善各項規章制度並嚴格執行。

2、創導、營造一個自由安全的心理空間、快樂相融的人文集體,培育教師的團隊協作精神,培養教師與人溝通合作能力,提高工作效率,共建愉快的工作氛圍。

3、強化民主管理,切實實行園務公開。

4、確實加強安全教育,簽訂各部門安全工作責任書,把安全工作落到實處。

5、根據各園園捨實際進行環境改造,充分發揮每一處環境的教育作用,完善幼稚園各項設施設備。

(四)家長工作

1、不斷加強家園聯繫工作,有計畫地開展家園聯繫系列活動,豐富家長工作的內容和方式:發放家長問卷調查表,根據反饋情況調整改進工作促進家園共育。

2、邀請家長、社會各界人士參加幼稚園組織的大型活動。

四、每月常規工作安排:

1、政治業務學習。

2、教研會議

3、幼兒安全、衛生工作檢查工作。

4、家園聯繫、家訪工作。

五、各月工作安排:

九月份:

1、幼兒入園前的各項準備工作,如:環境衛生、環境布置等;

2、各園安全工作排查。

3、制定計畫。

4、加強夏季消毒,防病工作,做好清潔、衛生工作;

5、開展教研活動;

6、準備教師節慶祝活動;

7、全鎮幼兒教師六項技能培訓

十月份

1、健全安全工作制度,各部門簽定安全工作責任書。

2、幼稚園、各班針對實際情況制定工作計畫。

3、開展教研活動。

幼稚園園務工作計畫2025年秋季 篇8

一、指導思想

以貫徹落實《幼稚園教育指導綱要》、《_市學前教育綱要》與《_市學前教育課程指南》等精神為核心,緊緊圍繞我園四年發展規劃目標,努力遵循“以幼兒發展為本”的學前教育課程理念,不斷最佳化內部管理,提升管理品質;積極推進課程建設,做實課題研究,提升教師科研水平,提高保教質量,彰顯園所特色,進一步提升我園的辦園水平,努力爭創_市一級幼稚園。

二、情況分析

我園幼兒人數現為162人,與上學期相比較,生源有部分流動性,但增長迅速、趨於飽和。班級建制為托、小、中、大6個班級。其中托班1個、小班2個、中班2個、大班1個。家長對幼稚園工作的認可度進一步提升,園內招生工作基本以家長的口碑相傳為主要招生模式,出現了兄妹、姐弟同在本幼稚園就讀的情況。

師資情況:一線教師14名,其中2名為英語特色教師。教師隊伍較為穩定,已經初步形成園級骨幹、成熟、新手教師梯隊。教師以年輕教師居多,工作積極主動,肯學習、肯鑽研,具備大專以上文化水平,其中,本科學歷占65%,大專學歷占35%。行政各部門人員配備齊全,全部人員持證上崗。

我園地處聯洋高檔社區之中,家長文化水平較高,家庭條件優越,對幼兒發展的期望值高。由此,向教師提出了更高、更專業的發展要求。當然,這些家庭中,不乏高學歷的全職媽媽,她們樂意為孩子服務,逐漸成為我園的助教團,能為豐富幼稚園的課程文化建設出自己的一份力。

優勢:

1、家長認可度較高,在課程建設上能夠得到各國家長朋友的大力支持,切實有效地參與了體現多元文化美的課程建設。

2、教師隊伍較為穩定,大家熱情度高,樂意求知,團隊凝聚力、主人翁意識較強。已形成一支有共同願景、肯鑽研的中層幹部隊伍,為幼稚園各項工作的有序開展奠定良好的基礎。

3、優質學前教育機構、上海市示範園——浦南幼稚園,為我園的帶教園。在帶教園的幫助下,進一步加速了我園教師的專業化成長,為提升我園的辦園質量,提供良好的平台。

4、師幼關係融洽,幼兒較有禮貌,敢於表達表現。

5、專家引領的課題研究進一步做實、做細,有效提升了教師的專業化水平。

弱勢:

1、幼稚園管理的高效性有待進一步完善提高,尤其在促進與本園國際化生源相匹配的師資隊伍建設上有待進一步提升。

2、幼稚園特色逐步彰顯,但特色課程與基礎課程的有效整合還需進一步提高。特色課程方案開展了簡單的課例積累工作,有待進一步研究深入。

3、教研組能圍繞一個專題進行研討,有比較齊全的教研資料。但教研過程、教研效果的有效性還有待提高,教研組長的組織能力需要加速提升。

三、具體工作及措施

(一)園務管理

目標:

堅持以人為本的管理理念,實施分層管理,民主化管理,提高管理的有效性,最佳化中層隊伍建設,努力形成“團結、誠信敬業、開拓進取”的園風和良好的人文環境,爭創上海市一級幼稚園。

措施:

1、最佳化層級管理。根據學校管理要求以及園所實際情況,加強“組”的建設,積極發揮級組作用,不斷提高組長隊伍素質與能力。不斷完善中層幹部學習研討制、工作交流匯報制及學期工作評議制。

2、繼續強化考核與激勵機制,建立民主管理的工作制度和程式,完善各項園務制度,提高管理效率。

3、各部門負責人有針對性地認真解讀市一級幼稚園驗收標準,逐條學習,尋找問題,進行整改。抓好保育和保健工作,做好各類疾病的預防工作。

(二)隊伍建設

目標:

根據教師隊伍知識結構和技能結構,發揮骨幹、特色教師的榜樣作用,輻射全體。在促進教師專業化發展的同時,樹特色、展風采,力爭教科研工作有質

的發展與進步。

措施:

1、加強政治學習。組織教師認真學習師德建設的有關檔案,進一步提高教師的政治思想覺悟與職業道德水平。要求教師以良好的師德形象顯示自身的素質,提高服務質量,遵守規章制度,樹立表率作用。

2、引導教師規劃自我職業生涯,制定較完善的自我發展規劃。

3、重視骨幹教師的發展管理,借“骨幹教師、特色教師”等評選活動,輻射全體教師,形成發揚特長、共同成長的良好氛圍。

4、加強中層幹部為主導的特色課程建設,鼓勵“科研進步”的團隊氛圍。繼續實施師徒結對活動,通過互助互學,共同促進,加快新教師隊伍的成長,促進中層幹部的相互學習與自我提升。

5、積極組織教師參加各級各類業務學習、培訓活動,提高教師將理論轉化為教育行為的能力,促進教師專業化的成長。

6、本學期,將搭建多途徑的鍛鍊和展示舞台,為教師創設各種公開教學展示的機會,並開展“音樂美”、“語言美”等多維度的教師風采展示活動。

7、促進保育員“育”人能力。在做好保育員常規工作的基礎上,繼續規範合理配班,提高保育員配班的適切性與適宜性,提升保教質量,增進教職工與家長的溝通能力。

(三)保教研究

目標:

繼續結合本園家長、孩子來自世界各國的特點,開展“音樂美、語言美、節日文化美”的教育研究,嘗試、探索將美育滲透在二期課改中,逐步凸現幼稚園音樂教育和多元文化教育特色。

措施:

1、加強教師教學科研能力,結合“多媒體互動英語教學”課題研究,開展“語言美”英語教學研討活動,有效促進教師教學科研能力的發展。同時,更把幼稚園的園本教研工作推向一個新的高度,建構英語特色課程方案,實踐園課程實施方案,切實將園本課程落到實處。

2、提煉”多元文化美“的元素加以進一步整合,開展具有美育滲透的一日教學實踐活動。總結整理“節日文化美”、“英語教學活動”、“奧爾夫音樂活動”等相關案例。

3、加強課程的環境創設工作,讓環境體現課程,使課程與環境互動。以課題研究為抓手,積極開展基於教師行動的研究。課題研究與課程建設要緊密結合,課題研究工作常規化,並做好課題資料的積累與提升工作。

4、從量變到質變提高課例反思質量。通過教研活動有針對性形成一條反思鏈,由淺入深,螺旋上升,在反思過程中加強課程研究,提高教學技藝。同時,鼓勵教師在反思中總結經驗,撰寫文章,提升自身的理論水平。

5、探討區角活動中,教師的隱形指導策略與幼兒表達表現間的相互促進,有效提升教師的教育教學水平與能力。

6、繼續做好“預防兒童單純性肥胖兒的專題研究”。

(四)家園共育

目標:有效整合社區及家庭資源,充分開展具有我園特色的“多元文化主題活動”,調動家長參與幼稚園課程教育、主題活動的積極性。繼續開展“以家委會”為載體的多元家園合作網路的課題研究,增加家園互動與合作,促進幼稚園形成為孩子喜愛、家長認可、社區為榮的品質效應。

措施:

1、充分利用宣傳櫥窗、幼稚園網站、班級宣傳欄做好對社會、家長的宣傳工作,取得社會、家長的理解、支持和配合。

2、定期召集家委會,聽取辦園意見。繼續舉辦家長沙龍,以專題討論、材料發放等多種形式,為家長搭建一個暢所欲言的交流環境,不斷指導和提升家長教育理念,切實提高家長育兒水平。

3、開展“家委會”課題研究,充分發揮家長志願者作用,使家長們參與到幼稚園的各項活動中來,全面了解我園課程內容,真正成為共同教育者,為幼稚園各項工作的順利開展保駕護航。

4、面向家長開展“工作滿意度調查問卷”,展問題、找不足、樹品質、促發展。

(五)園舍設備

目標:添置各類軟、硬體材料,充分利用幼稚園可以利用的每個角落空間,做到讓環境說話,在環境中看得到孩子,看得到互動,看得到創意。

措施:

1、創設“快樂英語”專業活動室,配備觸摸白板、英語課件等硬體材料。

2、建立多元文化長廊和英語角,做到讓環境說話,在環境中看得到孩子,看得到互動,看得到創意。

3、各班級根據孩子的年齡特點以及幼稚園課程的開展,有效創設班級環境,加強區角環境創設。

幼稚園園務工作計畫2025年秋季 篇9

新的學期已進入正軌,通過領導傳達本學期的工作重點以及具體安排,使我有了明確的工作目標,以至更清晰地朝著計畫去實施。並以飽滿的精神狀態投入到每日工作中,一如既往的勤勤懇懇,不計回報的體現自身的有利價值,服務於每位幼兒、每位家長。並將在工作中超越自我,為了保質保量的做好各項教育教學工作,促進幼兒身心各方面的健康發展,根據幼稚園工作計畫,結合本班的實際情況,這學期,我將從以下幾個方面開展工作:

一、良好環境的創設

1、衛生環境

四位老師共同維護班級衛生,給幼兒創造一個良好的生活和學習環境。創設安全舒適的幼兒活動環境。隨時隨地檢查教室內外的活動場地的安全狀況,發現問題,妥善處理,將不安全因素降低到最低限度。

2、教學環境

因本班是英語特色班,為了幼兒能在輕鬆、愉悅的環境氛圍下學好英語,沒有壓力地“玩”著學,激發他們學英語的積極性,其潛力很快就會表現出來。幼兒的注意力不易集中,容易分散,因此我們將運用多種方法吸引孩子的注意力,貫徹遊戲、歌曲、故事等形式,讓幼兒融入其中,進而啟發他們的學習興趣。

二、教育觀念的創新

新時代的教師更要學會創新,教師只有不斷地改進自己的工作,不斷地嘗試新的教學方式和教學風格,能夠試圖從不同的角度去發現問題,解決問題。不斷愛護和培養學生的好奇心、求知慾,保護學生的探索精神、創新思維,為孩子們提供更廣闊的自主探究空間。

1、品德教育方面

配合教養員繼續加強幼兒的常規培養。通過晨間談話、離班前談話等,向幼兒講清常規、要求,並採用多種形式對幼兒進行訓練,嚴格檢查常規執行情況,逐步培養幼兒能遵守各項規則。加強對遊戲的指導,在遊戲中培養幼兒之間的友愛精神。

2、智育方面

多開展智力遊戲,發展幼兒的觀察力和思維能力。鼓勵幼兒多觀察季節變化及周圍人、事、物等。通過觀察,使幼兒加深對日常事物的認識。積極開展分享閱讀課題研究活動,以促進幼兒全面的發展。為幼小銜接做好過渡,繼續抓好幼兒識字、教學,促進孩子身心和諧發展,為幼兒進入國小打好基礎。

三、努力提高自己的專業素質修養

1、認真對待工作中的每一件事,儘自己最大的能力完成到最好,這才是教師責任心的體現。尊重孩子、走進孩子,在活動中學習觀察幼兒的一言一行,及對事物的反應、行為態度、學習狀況,並進行一些記錄,提高自身的觀察、記錄技能。

2、主動關心國內外學前教育信息和專業理論。通過多種途徑:幼教刊物、多媒體技術、觀摩、聽講座等,吸取教育學科的新知識、新技能。

3、學習在工作中發現問題、反思自己的教學,及時記錄教育教學中的困難及相關資料的收集和反思。認真做好日誌和摘抄筆記,積累自己一些學習或工作上的經驗。

四、積極做好家長工作

家長是我們教育事業的合作人,是教育責任的分擔者,是一份寶貴的教育資源。我們用細緻入微的工作態度贏得了家長們的信任和支持。我們還將一如既往地做好如下工作:

1、熱情接待家長,不定期地與家長聯繫,共同協商育兒經驗。,同時認真收集家長反饋意見,虛心採納合理建議。

2、積極邀請家長參與教學活動及各類大型活動。

3、如遇特殊情況及時向家長匯報或保持電話聯繫,如有生病未返園的幼兒,堅持電話追蹤問候。

4、邀請家長積極參與到教學活動中去,與教師共同商討、策劃教育計畫。

5、結合各種方式向家長了解幼兒在家的情況,同時向家長反饋幼兒在園的生活學習情況,促進幼兒之間及家園之間的交往與交流。

幼稚園的工作雖然很瑣碎,但我們堅信,只要我們努力,我們一定可以出色地完成任務,並用我們濃濃的愛心、耐心和責任心,換取每個家長的放心。

幼稚園園務工作計畫2025年秋季 篇10

總指導思想:以解放思想、轉變觀念、外樹形象、內抓質量為重點;以貫徹落實兩個《綱要》為核心,加強幼稚園管理,全面實施素質教育;將20xx年確定為“保教質量提高年”。

一. 本學期工作目標:

★圍繞一個主題:求質量,突特色。

★樹立兩種理念:“以人為本、促進發展”的辦園理念,“服務於教師、幼兒、家長”的理念。

★構建三高目標:思想覺悟高、業務水平高、教育質量高。 ★堅持四個到位:敬業愛崗、嚴謹治學、尊重幼兒、優質服務。 ★做好五項工作:

*幼小銜接課題和十五規劃課題的研究工作

*做好0-3歲與幼兒教育的銜接研究工作

*0-3歲嬰幼兒早期教育探究與課程建構的實施完善

*加強課程管理,提高實踐反思(觀察記錄研究

*繼續探索課程評價與幼兒發展評價方法

二. 加強內部管理,提高辦園質量。

1.完善幼稚園的量化考核評估細則

在上學期改革的基礎上再細化,將量化評估細則調整得更加便於操作,通過量化評估,真正達到提高教師工作積極性為目的。此項工作在學期初期完成。

2、加強班級工作的管理力度。本學期各個班級對常規管理常抓不懈。幼稚園出台班主任管理職責,對管理規範的班主任實施獎勵,強化班長的管理意識,提高班長的管理水平、決策水平以及協調水平,以良好的班級形象、優質的服務態度、全新的工作理念,出色完成各項工作任務。

3.努力辦出特色,推動辦園創新。幼稚園將組織家委會和伙委會議,聽取家長的建

議,努力改進工作,擴大幼稚園各方面的影響力。幼稚園將按照分類標準進行自查,找出差距,調整不足,全園圍繞工作重心調整目標方向,達到分類標準的要求。

4.發揮省示範園的輻射帶動作用。本學期,與新的合作夥伴繼續開展手拉手活動,爭取帶動一到兩所幼稚園逐步發展。

5.加強安全管理,完善防範措施。本著為幼兒的安全和身心發展負責的態度,幼稚園結合安全月加強安全防範措施,從園舍設備的使用與維修角度出發消除不安全隱患,完善安全制度。重點是全園衛生安全要求和食堂管理,其次,各班教師把安全工作納入日事議程,利用有利時機加強幼兒自我保護能力的培養。

三.抓隊伍建設,促發展成長。

1. 加強師德修養,樹立良好形象。

結合師德月,幼稚園要求各班教師利用宣傳欄向家長、幼兒服務承諾,使教師的工作受到家長嚴格的監督,以良好的師德形象服務於家長、幼兒,以良好的榜樣做出表率,辦出家長滿意的放心園。

2. 抓隊伍,促發展。

(1)利用互動式培訓模式組織教師開展各類活動,採用“以人為本、促進發展”的理念進行參與式互動,切實提高培訓質量。

(2)紮實開展“三個一”(閱讀一本好書、樹立一種理念、嘗試一種方法)讀書學習活動。

(3)營造良好的研究氛圍。班級、班與班、級部之間、全園之間的一種相互合作、交流、反思、進取,形成研究合力。

3、強化培訓,加快發展。

① 加強園本培訓,提高業務素質。

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本學期結合教科研需要,將組織教師加強科研方法培訓,掌握運用科研方法進行課題研究。此外,每月有教研組長組織教師對課程進行分析與調整,每周有班主任組織班上教師進行討論,每個主題有教師進行及時評估,不斷提高教師駕馭教材的能力。

②鼓勵教師積極參加自學和學歷達標,自我加壓、自我完善,使學歷達標,並為骨幹教師提供外出學習的機會和發展空間。

四、加強教育教學管理,促進保教質量提高。

重點工作:繼續貫徹兩個《綱要》,加強對幼小銜接課題進行調研,促進國小與幼稚園的研究雙邊活動;調整園本課程方案,完善課程評價體系;重視環境資源的創設、開發與利用;開展0-3歲早期教育研究活動,注重與幼兒教育的銜接和托幼一體化的早期教育研究,全面提高教師素質。

幼稚園園務工作計畫2025年秋季 篇11

一、指導思想

認真貫徹落實《幼稚園教育指導綱要》和《3—》6歲兒童發展指南》,堅持科學發展,依法治園,深化改革,全面實施素質教育;堅持質量立園,科研興園,品牌強園,不斷提高保教質量,彰顯辦園特色,確保我園持續、穩步發展,創辦幸福幼教、和諧幼教、美好幼教而努力奮鬥。

二、主要工作任務及要求

(一)抓實衛生保健安全工作,創建和諧、安全、穩定校園

1、認真做好每個幼兒的健康檔案、入園體檢工作,確保幼兒體檢達100%,做好晨檢和全日健康觀察及相關記載。落實幼稚園一日活動常規,使幼兒養成良好的生活、衛生及學習習慣。

2、做好環境衛生和消毒工作。搞好室內外環境衛生和幼兒個人衛生,加強春季傳染病的預防工作,把幼兒傳染病的發病率控制在最低程度。

3、加強幼兒體育鍛鍊,增強幼兒體質,堅持每日戶外活動2小時。加強對保教人員保育保健知識學習和技能培訓,不斷提高保育質量。

4、做好宣傳工作,利用《宣傳櫥窗》及《家與園》欄目向家長宣傳教育、保育相關知識,全方位做好保育保健工作。

5、強化全園工作人員的安全責任意識,建立健全安全機制,嚴格執行各項安全制度和措施。加強各類器械的檢查、維護,防止發生事故。把好幼兒接送關,特別要堅持憑卡接送,認真核對,嚴防幼兒被拐騙,爭創市級安全文明校園。

6、全員熟悉《應急預案》,能隨機應變處理突發事件。

7、堅持安全教育進課堂,一日生活管理中體現安全健康教育,提高幼兒自我保護意識,確保無安全責任事故,杜絕重大意外事故的發生。

8、做好幼兒膳食工作,抓好食品衛生管理。

①伙委會要認真履行職責,定期研究幼兒膳食工作。每周編制符合營養要求的食譜,切實做到既滿足幼兒生長發育的需要又能增進幼兒食慾,幼兒愛吃、不挑食。

②嚴格把好食品的進貨關,加工關,杜絕食物中毒事件發生。

③注意飲水衛生。

④堅持自製營養、安全、衛生點心。

(三)深化教研教改工作,促使保教質量更上新台階

1、夯實保教人力資源基礎,打造高素質教師團隊。

一是加強教師職業道德教育,要求教師做“孩子喜歡、家長放心、社會滿意”的教師,嚴禁體罰和變相體罰。

二是加強教師業務培訓,提高教師綜合素養。採取自主學習,集中培訓,主題研討和專家引領等方式開展理論和實踐提升活動。即每天一小時以上專業理論或技能學習;每個月上交一篇反思或者隨筆(也可以是教育敘事);讀一本幼教專著或一種專業雜誌,期末上交學習筆記;至少有一篇論文在縣級以上獲獎;主講一次組內或全園“說、授、評”公開活動。

三是努力搭建教師五項全能和教學技能展示的平台,積極組織各項定級達標活動,達標情況與每月工資掛鈎。

四是鼓勵骨幹教師一對一“拜師”學習活動、以老帶新促使全體教師共同成長。

五是加強保育員技能培訓和練兵活動,力爭每個保育員持證上崗,保育員水準向專業化發展,真正做到保育和教育相結合,讓每一個幼兒養成終身受益的良好習慣。

2、提高工作效率,提升教師管理水平

一是探索分層管理模式,認真落實班長負責制和班級常規工作評比制,促使班級保教工作流程更加科學化、規範化。

二是探索一日活動管理工作規律,積極開展既分工又協作的高效工作評比制度,不斷提高年級組長、教研組長、班長的管理水平。

3、創新教育教學思路,譜寫素質教育新篇章

一是認真研究各領域教育教學活動的重點和難點及內在聯繫,細心觀察幼兒發展的規律和特點,創新教育方法,引導幼兒會學、想學、樂學,激發幼兒求知慾和好奇心,增強自信心和成功感,讓他們自由、自主、快樂的發展。

二是創造性的組織好“鄉村遊戲”特色活動,讓孩子們樂在其中,使“文明禮貌崗”、“小蜜蜂廣播站”、“閱讀教學”等特色活動,既滿足個別孩子能力、興趣發展的需要,又關注全體幼兒的發展,真正讓每一個孩子富有個性,快樂的成長。

三是積極開展鄉村遊戲課題研究成果推廣和園本教研工作,認真組織集體備課,每個教研組全期必須有一次以上公開研討匯報活動,期末進行優秀教研組評比。

(四)認真做好家長社區工作,奏響家園教育和諧之音

1、辦好“家長學校”,向家長宣傳科學育兒知識,更新家長教育理念,形成家園教育合力。

2、做好“家長開放日”活動和班級“親子活動”,發揮其參與、溝通、理解、支持的作用。

3、增強教師服務家長意識,與家長保持良好關係,認真填寫《家園橋》,做好家訪,收集家長意見,努力改進工作,家訪率達100%,家長滿意率達99%。

4、充分發掘社區的幼教資源,爭取社區對幼稚園工作的支持與配合,擴大幼兒活動空間,培養幼兒適應社會的能力。

(五)推動黨建、後勤、財務工作,確保各項工作協調發展

1、黨建工作,工會工作,共青團工作,都要發揮各自的職能作用,圍繞“興辦人民滿意的幼稚園”這一宗旨開展卓有成效的工作。

2、後勤工作要切實做到後勤為教學服務,為幼兒服務,為家長服務。凡保教工作之需要,物資和辦公用品要做到隨需隨供,隨壞隨修。

3、精打細算,勤儉辦園,積極完成教育局績效考核工作。提高辦園效益,並不斷提高教職工福利待遇。

4、爭取縣教育局及各級指導和支持,全體員工齊心協力,和諧共進,再創佳績。

三、具體措施

1、加強教職工師德教育,增強教職工愛崗敬業,樂於奉獻的思想品質,定期組織集體學習。實行雙向選聘,競爭上崗,提高教職工的工作積極性。

2、抓教師業務學習。按月組織業務培訓,定期開展教學比武競賽活動,鼓勵全體教師爭先創優、立足崗位作貢獻。

3、嚴格執行崗位績效考核,明確職責,事事落到實處。嚴格執行各項規章制度,獎優罰劣。

4、充分發揮社區、家長、社會各界作用,群策群力,同心同德,真正把我園興辦成人民滿意的幼稚園。

幼稚園園務工作計畫2025年秋季 篇12

一、班級情況分析:

本學期我班新增幼兒12人,總計47人,女孩22名,男孩25名,有3名幼兒尚未滿3歲。大部分幼兒通過一年的幼稚園生活,自理能力有了較大提高,良好習慣逐漸養成,認識能力有所發展。但是因家教環境影響,特別是那些常年與祖輩生活的幼兒,動手能力較差,社會交往技能差。在總結了上學期工作經驗,圍繞本園《保教工作實施計畫》以及《中班組教研工作計畫〉〉和本班具體特點,我班3位老師共同協商,制訂如下計畫:

二、班務工作重點:

1、美化新教室,豐富家園聯繫欄的內容,設定一個有本班特色的活動區——美工角。

2、加強早操訓練,增加活動器械,提高早操質量。

3、提高幼兒生活自理能力,特別是自我服務能力:收拾餐具、洗碗、摺疊整理被蓋。

4、加強幼兒良好品德行為習慣的培養,培養他們愛家人、愛集體、愛祖國的情感,知道遵守規則,形成初步的社會公德意識,做個“五小”公民。

5、搞好十月“家長開放活動”

6、據家長和幼兒的需要增設優質服務內容如:和坐車的幼兒家長保持電話聯繫、增設小藥箱。

三、常規工作

1、提前做好幼兒入園的一切準備工作,打掃衛生、編號、調整座位和活動區,了解新生情況,舊生入園。

2、讓幼兒儘快適應新環境,鞏固已養成的良好行為習慣,並培養其自我服務能力。

3、詳盡填寫班日誌,做好接送、吃藥、尿褲、安全事故的記錄。

4、每周周五三位老師一起進行一次班務會,分析本周工作情況,調整、改進工作方法及進程。

四、環境創設

1、家園聯繫欄:除月目標、周計畫、家教小知識等外,還根據教學需要設定了英語專欄。結合本園辦園特色添加了優質服務欄。

2、活動區:設雙語區、玩具區、體育區、娃娃家、醫院、理髮店、計算區,美工區為本班特色活動區,內容有摺紙、泥工、漏印版畫、彩墨畫、蠟筆畫。體育區將增設自製的毽子、飛盤。利用家長資源收集材料,每月更換或添設。

3、教室布置:在原有的基礎上進行更換,讓幼兒參與環境美化,做到有班級特色,空中吊飾用上幼兒照片,體現以兒童為本的教育目標,同時讓幼兒有溫馨感和主人翁感。

五、教育教學

(一)健康領域

1、強化幼兒良好的生活衛生習慣。和品德行為習慣繼續

2、培養幼兒自我服務能力:擦桌子、洗碗、整理床鋪。

3、加強幼兒安全教育,知道遠離生活中不安全的地方,積累“注意安全”的生活經驗。

4、開展豐富多彩的戶外體育活動:遊戲、玩皮球、踢毽子,培養積極參加體育活動的興趣。

5、練習投擲、滾球、平衡等動作。

(二)語言領域

1、能集中注意力,耐心傾聽別人的談話,不搶著講,不亂插嘴。

2、樂意與同伴交流,能大方的在集體中說話。

3、逐步學會理解圖片表示的事件順序。

4、學習用簡單的反義詞表示相反的意思。

5、學習《現代英語》地一冊,培養學習英語的興趣。

(三)科學領域

1、嘗試從不同角度觀察物體,並用語言描述。

2、獲取探索事物規律的經驗。

3、鞏固對幾何圖形的認識,發展幼兒的分析判斷能力。

4、正確認讀數字1~10,感知5以內數的形成,比較5以內數的數量關係。

(四)社會領域

1、學習適應新環境,體會到自己的成長。

2、願意與同伴分享自己的東西。

3、能遵守成人提出的規則,引導幼兒學會自我控制。

4、引導幼兒了解周圍的社會機構,激發幼兒愛家鄉、愛家鄉人的情感。

(五)藝術領域

1、學習和著音樂節拍根據歌詞內容進行歌表演。

2、積極參加音樂遊戲,體驗活動帶來的快樂。

3、學習漏印版畫、實物印畫、吹畫等技法,體驗多種美術活動帶來的愉悅。

4、鼓勵幼兒去感知線條的變化,並根據其變化進行大膽的聯想。

六、家長工作

1、針對情況能主動及時地與家長溝通、聯繫,交流教育心得。

2、辦好家庭與班級的聯繫欄,宣傳家教科學知識、指導方法、爭取家長對班級工作的支持、配合。

3、對個別幼兒進行有計畫、有目的的家訪。

4、定期召開家長會、面對面的與家長進行交流。

5、邀請家長參加開放日活動,使家長以直觀的方式了解幼稚園的教育方法,了解教師工作情況,增進與教師的情感聯繫。

七、措施

1、積極參加園內各項業務學習,深刻領會《綱要》精神,認真學習專業技能。

2、班內三位老師密切配合的同時,明確責任,保質保量的完成每天的工作。

3、根據班內自身特點,設定活動區,增添活動材料,組長家長動手製作學、玩具。

4、積極參加練兵活動,搞好家長開放日活動。

5、設定“小藥箱”,與坐車幼兒家長保持電話聯繫。

6、每周做一次班內情況分析,調整、改進工作方法,詳細填寫班務日誌。

幼稚園園務工作計畫2025年秋季 篇13

一、指導思想 

以《幼稚園教育指導綱要》為指針,按照教育局的工作精神和南豐幼兒的統一布暑,團結與帶領全園教 

職員工,以“讓每個孩子快樂,讓每位家長放心”的目標,以保教結合為原則,以貫徹安全工作為主線 

,以促進幼兒發展為目的,有效開展幼稚園工作,促進幼稚園可持續發展,真正使每一位幼兒健康、快 

樂地成長。 

二、主要工作及措施 

1.營造良好的人文環境 

以“愛崗敬業、團結奉獻”的園區精神為核心,提倡“互相幫助的人氣、默默奉獻的風氣、求真創新的 

勇氣和不拘小節的大氣”,打造校園生活中的每一個細節,積極營造民主、開放的教學氛圍,以人為本 

的育人氛圍,健康和諧的人際氛圍,使全體教職員工形成一個共同的理念:在這塊地方工作著是我的幸 

福與快樂,使幼稚園成為教職員工快樂的工作樂園和精神家園。 

2.深入個性的園本研討 

根據本園區的實際,繼續做好我園個性化園本研討活動,促進園區保教質量的提高。 

(1)常規研討活動。開展二次全園故事導行為主題的公開研討課活動、每學期一次的大遊戲專題研討活 

動、每月一次的千字教學經驗分享活動和機動讀書心得交流活動。 

(2)特色研討活動:繼續深入開展好圖畫故事書閱讀活動。繼續以習慣養成故事閱讀、意志培養故事閱 

讀、情感培養故事閱讀、節日風俗故事閱讀進行分月專題閱讀,並引導幼兒知以導行,養成良好的行為 

習慣。同時按時組織好親子閱讀日記展評、自製繪本展評、故事表演等常規活動。 

(3)繼續戶外班級特色活動:本學期各班引用上屆班級的戶外特色內容進行,對原方案進行實踐和修正 

,以形成較完善的活動方案。 

(4)繼續加強教師基本功培訓,組織教師參加好教師書院的相關培訓。在編教師根據實際參加好相關繼 

續教育培訓學習,不斷充實提高自己。 

(5)開拓小中大混齡遊戲的空間:繼續做好每周一次的室內“快樂大本營”大遊戲區角活動,探索戶外 

大遊戲混合活動的方式,拓寬幼兒交往的範圍和遊戲的方式,以彌補班內幼兒人數少、遊戲內容少的不 

足。 

(6)開展班級微課程活動各班根據班級幼兒實際和時節,學期初確定好微課程內容,注意日常活動的 

開展和資料的積累,在一定的階段內形成一個微課程故事,並發布微信。 

3.落實永恆的安全工作 

(1)加強安全防範工作。建立安全檢查制度,定期檢查設備的安全狀況。不斷完善接送制度,入園時, 

帶班教師要熱情迎接幼兒。離園時,各班教師要確定準確無誤的把孩子交到每位家長手中。戶外活動時 

,班內保教人員要全部到位,分點看護好幼兒活動,及時制止幼兒不安全苗頭性行為,確保活動安全。 

室內組織活動時,保育員要協助上課老師組織好活動,盡力提示幼兒參與活動之中。同時繼續執行上放 

學值班制度,按安排表及時到崗,做好相關工作。做到層層把關,確保幼兒安全在園每一天。 

(2)抓好幼兒安全保健管理。 

首先科學制訂幼兒膳食,培養幼兒用餐習慣,加強食品從採購、入庫、製作、入口等環節的管理,確保 

幼兒食品安全。 

其次加強幼兒日常生活護理和幼兒物品消毒制度的執行,加強檢查、督促,確保幼兒的環境衛生安全。 

再次結合一日活動各環節,對幼兒進行安全教育,並結合安全教育專題活動上好安全專題課,組織相關 

逃生、防暴演練,使幼兒掌握一些自我保護的技能,提高幼兒的保護能力。 

(3)加強門衛職能意識、加強巡視、日查、登記等工作,對發現的安全隱患及時匯報、及時維修和排 

除,構建安全、舒適、和諧、良好的育人環境 

4、豐富密切的家社工作 

(1)積極開展豐富多彩的家長活動:通過組織親子活動、家長會、以電話聯繫、家訪、路路通等多種形 

式開展好家訪活動。 

(2)各班每月更新家長園地,認真填寫幼兒檔案,並通過“家長信箱”“調查問卷”等形式積極採納家 

長的好建議。 

(3)聯合街道辦志願服務隊組織相關節日活動;利用暑期進行教師進社區教育活動。 

三、具體工作分月安排: 

二月份: 

1.進行開學報名工作。 

2.制訂各項工作計畫和課程作息安排; 

3.做好各班入學前的各項準備工作,如:環境衛生、環境布置等。 

4.做好開學相關迎檢工作,針對存在的安全、衛生問題進行整改。 

5.開始快樂大本營室內大遊戲活動; 

6.制訂本學期各班故事閱讀計畫,並按計畫開展閱讀活動. 

三月份: 

1.開展三月“安全教育月”活動,上好相關專題課,開展好一個演練活動; 

2.加強春季消毒、防病工作,做好清潔衛生工作。 

3.家長開放日活動; 

4.研討並落實戶外大遊戲活動形式; 

5.確定微課程內容,並開展相關活動和資料的收集。 

四月份: 

1.加強衛生、食品檢查,預防春季傳染病發生。 

2.進行第一次園內研討課活動(中班); 

3.結合班級微課程活動情況,及時形成發布微信報導; 

五月份: 

1.結合節日進行教育(“五一”勞動節、母親節),並開展相關的慶祝活動。 

2.進行“六一”系列活動的準備工作,組織好親子活動。 

3.加強安全工作檢查,結合5.12進行逃生演練; 

4.大遊戲活動專題研討; 

5.進行第二次園內研討課活動(小班); 

6.進行親子自製繪本評比; 

六月份: 

1.籌劃並開展大班畢業典禮的慶祝活動。 

2.親子閱讀日記展評; 

3.各班、清點財產、資產、資料歸檔。 

4.做好防暑降溫工作,布置暑假活動; 

幼稚園園務工作計畫2025年秋季 篇14

一、指導思想

認真落實區托幼辦和學校工作指示精神,堅持以科學管理為保障、以師幼發展為根本、以優質保教為中心,深化規範與發展並舉的管理思路。本學期將進一步提高教師和幼兒素質,不斷提升幼稚園辦園質量和服務水平,使幼稚園在原有基礎上再上新高。

二、工作目標和具體措施

(一)重視安全保健工作,營造平安溫馨校園

1、有計畫開展教師安全知識問答、幼兒安全教育和師幼安全實戰演習,提高師幼的安全意識和應急突發事件的能力。

2、細化一日活動安全管理細則,規範日常工作要求,將安全責任落實到每一個環節。

3、規範衛生保健工作,嚴格執行幼稚園衛生保健制度,全方位做好防病防疫工作,確保幼兒身心健康。

(二)加強教師多方位培養,提高教師綜合素質

1、深入學習《幼稚園工作規程》和《幼稚園教育指導綱要》中的細則,每月交流學習筆記,進行理論聯繫實踐的考核,提高教師理論素養和對《規程》《綱要》實際套用能力。

2、 分別組織語言組和音樂組的教師進行圖畫書講述和邊彈邊唱的技能考核,提高教師的專業技能。

3、開闢“優秀園丁”和“幼稚園里好事多”德育欄目,鼓勵優秀教師脫穎而出,倡導家長和小朋友學習幼稚園里的好人好事。

4、繼續開展“快樂10分鐘大家談”主題討論,在原有基礎上鼓勵教師關注幼教事業發展方向,提高服務家長的意識。

(三)組織形式多樣的教學活動,促進幼兒和諧發展

1、要求各班結合幼稚園工作計畫制定科學合理的班級工作計畫,注重計畫的可操作性和實用性。

2、通過每學期一次的教學評優和日常的有效教研,加強教學研究力度,增加領導推門聽課次數,逐步提升日常教育教學質量。

3、深入開展早期閱讀和誦讀古詩活動,鼓勵師幼讀經典讀好書,提高師幼文化素養,促進幼兒語言能力的提高。

4、結合全運會在濟南召開的大好形勢,組織各班開展“我運動我健康”的傳統體育遊戲,鼓勵每位幼兒參加運動會,為其提供展示自我和健康成長的機會。

(四)密切家園聯繫,形成有效教育合力

1、更新幼稚園家長委員會成員,積極聽取家長委員會成員對幼稚園各方面工作的意見和建議,不斷改善辦園條件。

2、組織家長和幼兒開展安全童謠的創編和朗誦活動,豐富幼兒安全的相關知識,提高家長和幼兒的安全意識。

3、通過家長學校和家長會的專題內容,與家長探討教育話題,形成教育合力,達成教育共識。

4、利用“家園直通車”“擷海拾貝”“家園共育”等多種形式,對家長進行育兒指導和培訓,加強溝通與交流。

5、增設園長信箱,充分發揮家長的監督作用,加大家園交流力度,不斷規範教育行為。

八月份:

1、以先進的教育理念為指導,更新園所環境,開展環境創設評比活動

2、全面整理園所物品和衛生,為幼兒營造整潔舒適的環境

3、新小班試入園活動,配備優質師資,穩定幼兒情緒,進行活動常規和行為習慣培養

九月份:

1、根據區托幼辦和學校工作指示,結合本園實際,傳達幼稚園工作計畫,各班制定學期教育計畫

2、召開新學期幼稚園和班級的家長會,傳達本學期幼稚園和班級工作思路,取得家長對幼稚園工作的支持

3、參加省十佳幼稚園開放活動

十月份:

1、組織教師開展以體育和科學學科為主的教學評比活動

2、各班學習徒手操,規範動作與要求,進行徒手操評比活動

3、組織教師進行《綱要》和幼稚園規章制度的理論考核

十一月份:

1、組織教師進行圖畫書講述和邊彈邊唱的技能考核

2、組織幼兒和家長參與的安全童謠創編評比活動

3、開展“我運動 我健康”的幼兒冬季運動會

十二月份:

1、迎新年慶祝活動

2、進行備課評優活動

3、各班進行學期工作總結和期末展示活動

幼稚園園務工作計畫2025年秋季 篇15

一、指導思想

以《幼稚園工作規程》及《幼稚園指導綱要》為指導,認真貫徹落實上級教育主管部門的檔案指導精神,立足本園實際, 圍繞“規範管理,突出特色,促進均衡”中心工作突出重點、狠抓規範、推動發展、力求創新,以保教結合為原則,以貫徹安全工作為主線,以師資隊伍建設與內涵建設為重點,以促進幼兒發展為目的,有效開展幼稚園工作,傾力打造幼稚園特色發展,真正做到服務於社會、服務於家長、服務於幼兒。

二、工作要點

圍繞安全工作一條主線,突出全面教育,抓好園所文化、教師隊伍、家長、社區工作三項建設,規範管理,突出特色,促進均衡,優質服務。努力“營造一個家的氛圍,讓每一個孩子健康快樂地成長”。

1、規範管理。 增強教職員工對幼稚園發展前景的信心。創新幼稚園管理機制,繼續進行人性化管理。

2、強化隊伍。完善師資隊伍培養機制,加強骨幹教師隊伍與新教師的管理與培養,全體教師參與評價課程實踐,加強教研。加強保育員業務培訓。

3、突出特色。以保教並重為前提,在豐富幼兒一日活動內容,強化幼兒日常行為規範上下功夫,使人人均能教學上有所突破。

4、優質服務。進一步樹立服務思想,落實安全責任與措施。

5、家園共育。召開新學期家長會,繼續家訪和家長開放日活動的開展。

三、工作措施

(一)、重視有效的過程管理。制定“誰分管誰負責”的責任考評制度,重申幼稚園各項規章制度。保障幼稚園各項工作的順利開展與有效實施。

(二)、以“愛崗敬業、創造奉獻”的園風精神為核心,宣傳和提倡園內要有“互相幫助的人氣、默默奉獻的風氣、艱苦奮鬥的勇氣和不拘小節的大氣”,精心打造幼稚園生活中的每一處環境、每一個細節,積極營造民主、開放的教學氛圍,以人為本的育人氛圍,健康和諧的人際氛圍,使幼稚園成為教職員工快樂的精神家園。

(三)、 營造良好的人文環境。

1、強化隊伍。加強骨幹教師隊伍與新教師、的管理與培養。提高教師教學能力、科研能力、基本功的培訓和運用現代教育信息技術能力。

2、園本培訓計畫,針對教師日常教學中出現問題時,利用問題生成教研主題及時解決開展培訓,讓教師養成良好的、更具有創新的精神。

3、加強教師對教育案例、教育教學的反思能力,提高她們的業務素養。多開展相互觀摩活動。利用業餘時間,擴大教師的視野,抓住一切學習的機會給自己充電,學習別人的長處,逐步提高自己的教育教學水平。

4、組織各類人員外出參加業務培訓,突出特色。強化教師的管理意識,以良好的團隊形象、優質的服務態度、全新的工作理念,多學、多看、多鑽研出色完成各項工作任務。

(四)、狠抓落實安全工作,確保幼稚園各項工作的順利、安全進行。

1、加強安全管理,完善防範措施。本著為幼兒的安全和身心發展負責的態度,幼稚園結合安全月查加強安全防範措施,從園舍設備的使用與維修角度出發消除不安全隱患,完善安全制度,修改並制定好各項安全防範應急預案,從常規入手,加強對幼兒自我保護意識的培養。重點是全園衛生安全要求和食堂管理。其次,各班教師把安全工作納入日事議程,利用有利時機加強幼兒自我保護能力的培養並定期對園舍設備,水、電、大型玩具、車輛等設施的檢修工作,減少事故隱患,避免意外事故發生。

2、有計畫地對全體教職工及幼兒進行防火、防電、防水、交通等的安全教育,並邀請相關人員進行專題講座或進行相應的模擬演練。

(五)、衛生保健

1、不斷提高幼兒飲食質量,在飲食的營養、花樣品種和搭配方面多下功夫。

2、不斷提高幼兒保育質量。

保育工作是幼稚園工作的重要環節,本學期,我園將充分挖掘老教師在保育工作中的閃光點,例如能夠深入到幼兒生活中等,大家多交流多學習,使幼兒保育工作更上一層最重要。

3、我園將認真作好園內外的環境衛生,保持室內空氣流通。

4、幼兒健康教育。培養幼兒良好的生活衛生習慣,有計畫有主題的開展健康教育活動,如保護視力、保護牙齒、消防安全模擬演練等。

(六)、家長工作

1.學期初召開“家長會”。 讓家長了解幼稚園的教育教學活動情況,促進幼稚園工作的進一步發展。各班主任向幼稚園反饋家長對幼稚園工作的意見、建議,幼稚園及時針對意見建議進行整改。

2.加強家園聯繫欄,對家長達到家園教育同步,促進幼兒全面發展。

3.每學期教師要全面家訪一次;平時經常利用接送幼兒時間及時反饋幼兒在園一日生活情況,個別情況用電話家訪或登門家訪;節假日舉行“家園同樂”活動等進一步密切家園聯繫。

每月工作安排:

七、八月份:

1.對幼稚園安全、衛生方面以及班級物品存在問題進行檢查、整改、落實。

2.校園環境修繕。

3.做好環境創設、安全工作檢查。

4.校園衛生大清理。

5.家長合租車司機及隨車人員安全知識培訓

6.後勤人員衛生知識培訓

7.搞好招生、編班、收費等開學準備工作。

九月份:

1.制定學園計畫及各部門計畫、各種考核、評價方案;建立健全規章制度。

2.做好新生接待工作,穩定幼兒情緒,幫助他們熟悉周圍環境。

3.各班加強常規訓練,行政跟班檢查。

4.建立在園幼兒電子學籍檔案。

5.幼稚園各類統計報表的上報工作。

6.班主任與家長簽定“安全責任書”,填寫乘車幼兒的有關材料,並上交學校存檔。

7.加強新操的指導訓練,大中班第三周開始做新操,小班第五周出操。

8.檢查環境創設活動 。

9. 迎接期初工作檢查。

10、開展交通安全教育,做好家長合租車的安全管理工作。

11、開好家長會。

12、做好學前資助的填報工作。

13、組織參加市級幼稚園教師教學技能比賽。

14、做好校園歌手的選拔工作。

十月份:

1.各班開展“慶國慶”主題活動,對幼兒進行愛國主義教育。

2.加強幼兒良好行為習慣養成教育。

3.做好秋季傳染病、多發病的預防工作。

4.抓好幼兒的常規教育,重點抓好一些生活習慣、行為習慣的培養。

5.做好學校安全知識宣傳教育工作,開展安全逃生演練活動。

6.召開家委會。

7、組織幼兒進行體檢。

8、各班進行區角環境布置的更新,創設良好的教學輔助學習環境。

9、根據秋天的季節特點,開展幼兒秋遊活動

10、常規工作檢查

11、幼兒自理能力比賽

十一月份:

1.“消防安全”主題活動。

2.班級常規觀摩。

3.各班幼兒早操觀摩評比。

4.舉行幼兒故事比賽

5.教師製作戶外活動器械評比

6、開展學區性公開課。

7、組織參加中心國小舉行的“青年教師教學比武”

十二月份:

1. 開展“慶元旦”親子運動會

2、組織幼兒進行衛生保健。

3.加強冬季鍛鍊,開展安全健康教育活動

4.各段活動—歌表演

5、開展中、大段幼兒繪畫、泥工比賽,選出優秀選手參加中心國小的“慶元旦”美術大賽。

6、中、大班家長開放日活動。

7、各班區角活動觀摩。

一月份:

1. 家長問卷調查,匯總調查情況。

2、教師教育教學隨筆比賽。

3. 各類人員、各年段做好期末工作總結。

4、撰寫教育教學論文。

5、校園安全隱患排查及整改。

二月份

1、搞好幼兒發展評價及各項評價工作。

2、各部門做好期未總結、量化、評比工作。

3、做好借書、教玩具、圖書資料的清還工作。

4、做好各種材料歸檔工作。

5、安排好假期值班工作。

幼稚園園務工作計畫2025年秋季 篇16

幼稚園工作是否能順利的開展,那么工作計畫是必不可少的。不管是任何工作在開展前都要有工作計畫,20xx年根據幼稚園歷年來的工作經驗和對幼兒習慣培養的重點,制定出了幼稚園工作計畫:

一、指導思想:

以《幼稚園工作規程》、《幼稚園管理工作條例》為準繩,以《幼稚園教育指導綱要》(試行)精神為指南,以提高保教質量為中心,以教研教改為動力,培養幼兒的創新精神和實踐能力,深化教育改革,不斷最佳化內部管理,全面實施和推進素質教育,辦人民滿意的幼兒教育。

二、工作目標:

在實踐新《綱要》的過程中,不斷轉變教育觀念,落實教育行為,本著可持續發展的原則,運用發展的眼光,挖掘自身潛力,強化內涵建設。在課程改革、創特色教育、樹自身品牌上下工夫,樹立經營學校的新理念,加強校園建設與管理,不斷改善辦園條件,最佳化育人環境,努力構建和諧校園。

三、主要工作:

(一)園務管理:科學管理,提高效益

1、辦園思想:依法治園,嚴格按標準收費;依法治教,注重行風建設。幼稚園一切工作以促進幼兒發展、促進教師成長、推動幼稚園發展為工作的出發點。

2、管理方式:以人為本,剛柔並重,以開放而彈性的管理、靈活而務實的作風激發教職工工作內驅力。在統攬全局的基礎上,領導參與實踐教育教學第一線。

3、班子建設:注重學習反思、倡導批評監督,內省與外力共同推動班子隊伍的建設。班子人員在思想上強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”,形成一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子,使幼稚園整體工作快速發展。

4、師資建設:通過不斷完善競爭激勵機制,促進教師能力、素質、知識結構的提升,更好地促進幼稚園的內涵發展,多途徑促進青年教師快速成長。主要方法有:一是充分發揮骨幹教師的傳、幫、帶、模範帶頭作用;二是搭建舞台,施壓鍛鍊;三是園本培訓有的放矢,促進成功;四是加強對話與交流,鼓勵優勢互補、互相合作、共同提高。

5、家長工作:宣傳與溝通並舉,引導與合作並重。召開不同類型的個性化家長會,爭取家長的支持配合,繼續做好家教講座、提高家長的滿意度、提高社會的信譽度。

6、工會與黨團工作:激發教職工的積極性,滿足青年人的生活情趣,開展豐富多彩的工會活動與黨團活動,提高生活質量,使幼稚園成為每個教工的精神家園。同時,要積極發揮團員、黨員的先鋒模範作用,健全組織生活、民主生活活動,形成一個師德高尚、業務精良的優秀教工集體。

(二)教改科研:立足實際,大力提升園部工作重點:各層次團隊圍繞目標加強協作,醞釀較高組織智慧,大力提升個體教育能力,把全體教師的教育教學水平提升到一個新的檔次。

思想上:教研合一,教中有研,研不離教。教師一要咀嚼消化有關理論,二要厚實實踐基礎。教師要根據新的基礎教育理念來審視和反思自己的工作,自覺地規範自己的教育行為,理性地構建自己的教育觀念。

實踐中:在“存精、吸納、創新”的總原則下,教師要提高教育藝術、積累教育智慧、互動策略和技能技巧。工作不流於形式,不浮於表面,不任務意識。

1、教研工作:本學期著力細化管理,分層提高,注重兩頭教師的培養提高,進行更合理更有效的分層管理。園部“成長組”教師著力課堂集體教學的研究,分科、分類入門過關;“研究組”教師著力於“研究、創新”,在不斷的研究實踐中培養骨幹教師。繼續進行理論引進、專題講座,內化研討,檢查落實,個性化、特色化的教師培養,運用表彰、鞭策、激勵機制推動教師成長,要求青年教師根據實際情況自我定位,向著各級骨幹教師的目標奮進。

2、科研工作:本學期科研工作的總思路是研究要深、操作要實,成果意識要強。認真做好鎮江市級課題的揭題工作和剛立項的鎮江市級課題的研究工作。園部小課題研究要進一步精簡整理,做到課題有實效。在課題研究不斷向縱深發展的同時,要注重資料的蒐集整理,注重過程性資料的擇優積累。

(三)後勤管理:優質服務,提高素質

1、幼稚園後勤工作計畫中依據依法辦園的思想,收好用好經費,處理好節約開支與幼兒發展的矛盾,加強班級、幼稚園物品的管理工作,以實效為原則合理添置物品。

2、強化安全意識,安全第一,警鐘長鳴。細化安全工作崗位責任制,防患在先,每天一小查,每周一大查。定期檢查維修,合理考評,台帳齊全。

3、嚴格執行食品衛生法,做好保健衛生工作,做細做實,嚴格規範。注重消毒、防病的過程工作;加強食堂管理,嚴格把好進菜關,做好人員體檢工作。保證餐點的質量安全,科學合理制定菜譜;及時更換櫥窗,向家長宣傳防病知識,積極做好預防傳染工作。

幼稚園園務工作計畫2025年秋季 篇17

一、指導思想

本學年,_幼的更名開啟了新的建園之路,我們將以黨的十_大重要思想為指導,以《0-3歲兒童學習與發展指南》為引領,緊緊圍繞做美麗教師,育快樂孩子,創和美校園的發展目標,以師資隊伍建設與內涵建設為重點,以一園兩區的管理模式為抓手,促進特色發展,全力打響爭創福建省示範幼稚園的前奏。

二、工作要點

(一)保教工作

1、保育工作

(1)保健老師全面負責幼稚園保育工作,加強對保育工作的檢查、督促、指導,每月教職工進行一次保育學習及業務指導,不斷提高保育水平。

(2)各班嚴格執行作息制度,保證幼兒身心健康,愉悅地發展。

(3)培養幼兒良好的飲食、睡眠等生活、衛生習慣,為其一生的發展奠定良好的基礎。

(4)加強對幼兒的體育鍛鍊和戶外活動管理,並對幼兒進行安全教育,培養幼兒的自我防護意識和能力,確保幼兒生命安全。

(5)把好晨檢關,做好全日觀察記錄,嚴格執行衛生消毒保健工作。

(6)善於觀察,發現幼兒一日生活中的冷暖及異常情況,並及時給予耐心妥善處理。

(7)加強衛生保健工作,每學期進行起初和期末體檢,每學年對幼兒全面體檢一次,及時進行預防接種工作,加強幼兒身體健康。

2、教育教學工作

(1)進一步學習領會《指南》《幼稚園工作規程》的精神,探討實施的方法策略,吸收幼教新信息,不斷更新教育教學觀念。教師應學會關愛、學會理解、學會寬容、學會創新,積極探索適用本園的教育教學新方法,促進保教質量不斷提高。

(2)各班針對幼兒年齡特點,班級實際情況制定確實可行的一日活動常規,不斷提高觀察、分析、反思幼兒一日活動的能力,通過良好的教育手段培養幼兒良好的生活、衛生、學習習慣,促進幼兒情感、態度、能力、知識技能等方面的發展。

(3)進一步開展以遊戲活動為主的教學模式活動,堅持每天利用上午黃金時間進行教學活動,在活動中加強對幼兒語言表達能力的培養及良好傾聽習慣的培養,創設師幼良好的國語環境,教師在教學中不斷提高自己的教學能力和教學技能。

(4)通過公開課、教研研討形式了解教師的執教情況、教學水平、教學技能及幼兒情況。

(5)各班根據本班實際開展形式多樣的活動,促進幼兒全面素質的發展。鼓勵幼兒在活動中大膽地表現自己的情感和體驗。加強幼兒的戶外鍛鍊,豐富戶外體育活動器械,並加強對戶外活動的指導。

(6)根據班級環境及班級特色,加強對區域活動的創設、組織、和指導。環境創設要符合幼兒的年齡特點,不斷提供操作材料,結合主題及時調整區域。

(7)以美術、美工教育為特色,通過開展手工、泥工、摺紙、繪畫等各種動手、動腦的美術作品活動,促進幼兒身體智慧型發展。

(二)培訓工作

1、根據區師訓中心的安排,組織教師出去參加學習、參觀、培訓,不斷獲取幼教新信

2、組織教師有目的、有計畫地進行業務學習,繼續鼓勵教師苦練技能技巧,成為全面發展的幼兒教師。

3、加強崗位練兵,定期開展各類活動。

4、繼續鼓勵支持教師參加各類學歷進修。

(三)教研工作

1、加大教研力度,做好五大領域以及《指南》的教學研討活動。

2、結合教育部頒發的《3-6歲幼兒發展指南》的要求,開展以遊戲為主題的教學活動。

3、組織教師外出參觀學習,接受新的信息,回來後進行宣傳或公開觀摩情況,帶動全體教師教學水平的提高。

(四)家長工作

1、每學期初召開一次家長會,將本學期工作計畫、內容、形式做到宣傳到每位家長,向家長提出本學期將要配合和支持的工作。成立家長委員會共同商討全園大事、要事和班級工作,各班主任要及時向幼稚園反饋家長對幼稚園工作的意見、建議,了解幼稚園的教育教學活動,促進幼稚園工作的進一步發展。

2、加強家園聯繫欄,每周五將下周計畫上牆,周計畫要健全,每次有新鮮的信息讓家長了解,對家長達到家園教育同步,促進幼兒全面發展。

3、每學期教師要平時經常利用接送幼兒時間、電話家訪、登門家訪、各種聯繫方式等及時反饋幼兒在園一日生活情況,利用節假日舉行親子活動活動,進一步密切家園聯繫。

4、充分利用家長資源,促進幼稚園的教育教學工作,為幼稚園的發展起到重要的作用,每學期開展一次家長助教觀摩活動。

5、每學期一次家長半日開放觀摩活動。根據需要一學年開展一次家長學校的學習活動。

6、成立家長委員會,及時了解家長和社會對我園辦學情況的反映。以便及時處理和改變工作中出現的問題

(五)後勤、行政工作

1、加強投資和建設力度,加大教育師資隊伍的建設改善辦園條件,完善幼稚園的內部及外部設施。加大幼稚園的硬體和軟體投入。不斷更新教學觀念,改善辦學條件

2、嚴格後勤管理,把好食品進出庫登記,檢查工作,做好校車和幼稚園安全工作。定期檢查和及時處理出現的問題。和教職工以及家長簽好安全協定,讓其明確各自的職責,加強安全責任感。充分體現行政後勤工作的服務性、先行性、全局性和政策性,保證幼稚園工作的順利開展。

三、每月工作計畫

九月份:迎接上級開學常規檢查、收費檢查。

1、制定各類工作計畫並上交或交流。

2、加強班級常規教育,穩定幼兒情緒,各活動室進行環境創設創設和主題牆及家長園地的布置。第一周正式教學活動。

3、第二周完善各類計畫,各班開好家長會,做好新學期一系列工作。

4、成立校園護園隊並開始活動,和保全配合每天堅持校園值班。

5、各班9月份開始早操,進行早操調整各班開始教幼兒以中國夢為主題新編課間操。

6、開展新學期安全教育宣傳周活動。

7、師德宣傳月活動。

8、我們的節日中秋節教師節國慶節主題活動。

9、做好十一假期安全教育計安全教育示範學校創建活動。

10、計畫免疫查驗。

11、做好中國小、幼稚園的校方責任保險工作。

十月份:

1、各班家長半日開放活動。

2、中國夢教師合唱培訓。

3、開展幼稚園教師常規課展示活動。

4、開展防電、防火、防食物中毒等安全教育活動。

十一月份:

1、各班準備元旦活動的節目。

2、各班親子遊戲活動。

3、教師美術基本功比賽。

4、開展冬季安全大檢查工作;開展防火、防煤氣、防中毒等集中教育。

5、舉行第六屆幼兒教師基本功大賽(局社辦)。

6、我的中國夢優秀徵文評選(局團隊)。

7、教職工運動會(局體衛藝、工會)。

8、德育工作先進集體、個人評選、優秀班主任評選。我的中國夢教師優秀論文評選。(局教育股)。

十二月份:

1、園內優質常規課活動觀摩。

2、迎元旦家長開放日活動。

3、開展124法制宣傳日:《學生傷害事故處理辦法》《中國小幼稚園安全管理辦法》宣傳活動。

4、迎雙節民眾體育活動。(局體衛藝)

5、完成年度工作總結,制度新年度工作計畫

6、迎接國家二類城市語言文字達標檢查。

元月份:

1、我們的節日春節、元宵節活動。

2、完成各類總結工作。

3、填寫幼兒素質評價表。

4、年度考核工作。

幼稚園園務工作計畫2025年秋季 篇18

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發展觀統領幼稚園的各項工作,以《幼稚園教育指導綱要》為指針,按照教育局的工作精神,團結與帶領全園教職員工,立足幼稚園可持續發展,聚焦幼稚園特色發展,致力追求內涵發展。圍繞區“規範管理,突出特色,促進均衡”中心工作突出重點、狠抓規範、推動發展、力求創新,以保教結合為原則,以貫徹安全工作為主線,以師資隊伍建設與內涵建設為重點,以促進幼兒發展為目的,有效開展幼稚園工作,傾力打造幼稚園特色發展,真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。

二、工作思路

20xx年幼稚園工作思路是:認真貫徹《幼稚園管理條例》《幼稚園工作規程》》和《幼稚園教育指導綱要》,以“發展孩子、服務家長,成就教師”為教育理念,圍繞安全工作一條主線,突出金蒙早教及英語特色教育,抓好園所文化、教師隊伍、家長、社區工作三項建設,規範管理,突出特色,促進均衡,優質服務。努力“營造一個家的氛圍,,讓每一個孩子健康快樂地成長”。

三、主要工作目標

(一)規範管理。,增強教職員工對幼稚園發展前景的信心。創新幼稚園管理機制,繼續進行人性化管理。

(二)強化隊伍。完善師資隊伍培養機制,加強骨幹教師隊伍與新教師的管理與培養,全體教師參與評價課程實踐,加強教研。加強保育員業務培訓。並進行年度考核

(三)突出特色。以保教並重為前提,在豐富幼兒一日活動內容,強化幼兒日常行為規範上下功夫,在英語教學、蒙氏教育及美術教育等特色教學上有所突破。

(四)優質服務。進一步樹立服務思想,落實安全責任與措施。

(五)家園共育。召開期初和期末家長會,繼續家訪和家長開放日活動的開展。

四、主要工作及措施

1、規範管理,重視有效的過程管理。制定“誰分管誰負責”的責任考評制度,重申幼稚園各項規章制度。保障幼稚園各項工作的順利開展與有效實施。

2、以“愛崗敬業、創造奉獻”的園風精神為核心,宣傳和提倡園內要有“互相幫助的人氣、默默奉獻的風氣、艱苦奮鬥的勇氣和不拘小節的大氣”,精心打造校園生活中的每一處環境、每一個細節,積極營造民主、開放的教學氛圍,以人為本的育人氛圍,健康和諧的人際氛圍,使全體教職員工形成一個共同的理念:工作著是幸福與快樂的,變“要我做”,為“我要做”,使幼稚園成為教職員工快樂的精神家園。

3、營造良好的人文環境。

(1)強化隊伍。加強骨幹教師隊伍與新教師、的管理與培養。提高教師教學能力、科研能力、基本功的培訓和運用現代教育信息技術能力。

(2)根據幼稚園園本培訓計畫,進行每周一次的教師教學能力的培訓。

(3)加強教研,提升教師專業素養。

(4)加強師資隊伍基本功的培訓,

(5)加強教師對教育案例、教育教學的反思能力,提高她們的業務素養。多開展相互觀摩活動。

(6)教師一周一例會,保育員雙周一例會制度。

4..組織各類人員外出參加業務培訓

突出特色,配合幼稚園的特色課程“海爾英語”,本學期各個班級重點抓常規管理。強化教師的管理意識,以良好的團隊形象、優質的服務態度、全新的工作理念,出色完成各項工作任務。

五、明確幼稚園辦園理念,突出幼稚園雙語辦園特色

1、加強教研,促進教師的專業提升。

2、加強金蒙早教課程的推廣,發展幼兒的語言表達能力。

3、加強園本教研,進行半月一次公開課,教師進行說課,評課和反思。半月寫一次教學筆記。

六、保教工作

1、加強園內教育教學常規管理,培養幼兒生活、學習、戶外活動好常規。根據常規目標研討常規訓練的措施與方法。班級開展常規競賽評比,進行每周一次的流動紅旗的評比。

2、打造金蒙早教和英語教學特色。立足幼稚園實際開展園本教研,不斷摸索與研發具有本園特色的課程。探索英語教學、金蒙早教如何融合課改背景下教育課程的新模式;針對教師在特色教學實踐中的問題,邀請專家來園進行指導、引領,不斷提升教師教育水平。

3、開展紮實有效的教研活動。組織教師認真研討新教材,解讀分析教材,根據幼兒實際,合理運用新教材,設計符合幼兒發展的活動方案,使每位幼兒在原有基礎上得到提高。在教學中努力做到“眼中有孩子、心中有目標、隨時有教育”。4、在教師中開展以下活動:上一節公開課,寫出教後反思;整理一個教育故事,寫出案例評析;通過評價,不斷提高幼稚園保教質量。

5、努力做好教學業務檔案資料的管理,注意各種教學資料的積累。

七、後勤工作

1、更新觀念,增強服務意識。調動全體後勤人員的積極性,牢固樹立師生利益、家長利益的朋友關係,以滿足師生、家長的合理要求為出發點和歸宿,全心全意為師生和家長服務。

2、抓好幼兒保健管理。

(1)保證幼兒膳食質量,通過召開膳委會會議等途徑了解聽取家長、教師的意見,更加科學合理地安排幼兒膳食。

(2)加強生活護理和消毒制度的執行,加強檢查、督促。

(3)繼續加強對衛生保健工作的管理。認真落實《幼稚園食品一日流程管理及考核辦法》,加強食品從採購、入庫、製作、入口等環節的管理,杜絕食品浪費。嚴格把好食品的衛生關和流失關。

幼稚園園務工作計畫2025年秋季 篇19

基本情況:

前一階段,我園趕時間、搶效率,圍繞明確的目標,創一類優質園、創省示範幼稚園、迎接八方來客來園交流參觀,用較少的時間取得了很大的業績,用不凡的成績在市幼教界邁出了引人注目的第一步。下一步工作的重心將是夯實內部每一位教師的教育教學水平,培養有影響的各級名教師,提升幼稚園整體教育實力。

一、指導思想

深入學習《幼稚園教育指導綱要》,深刻把握《綱要》精髓,遵循幼兒身心發展規律和學習特點,自覺創造與個體生命相和諧、相一致的教育;牢固樹立以人為本的管理觀念,將最科學的思想理念滲透到幼兒教育日常管理的各個環節,做到四個新:與時俱進,教育觀念不斷更新;堅持素質教育,開展工作不斷創新;深入探索實踐,課程改革成果新;促進教師專業成長,師資素質面貌新。

二、工作目標

加強園本內涵建設,大力提高教育實力。

三、工作宗旨

重細節、講實效、看長遠

四、工作要求

務實與靈活兼俱、求真與創新統一,立足本職崗位銳意進取創新發展。

五、主要內容與措施

(一)園務管理:科學管理,提高效益

1、辦園思想:依法治園,嚴格按標準收費;依法治教,注重行風建設。幼稚園一切工作以促進幼兒發展、促進教師成長、推動幼稚園發展為工作的出發點。園部倡導三性(創造性、能動性、開拓性)、三效(效率、效益、效能),考慮到工作成本(時間、精力、財力)與工作成果的關係。

2、管理方式:以人為本,剛柔並重,以開放而彈性的管理、靈活而務實的作風激發教職工工作內驅力。在統攬全局的基礎上,領導參與實踐教育教學第一線。

3、班子建設:注重學習反思、倡導批評監督,內省與外力共同推動班子隊伍的建設。班子人員在思想上強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”,形成一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子,使幼稚園整體工作快速發展。

4、師資建設:通過不斷完善競爭激勵機制,促進教師能力、素質、知識結構的提升,更好地促進幼稚園的內涵發展,多途徑促進青年教師快速成長。主要方法有:一是充分發揮骨幹教師的傳、幫、帶、模範帶頭作用;二是搭建舞台,施壓鍛鍊;三是園本培訓有的放矢,促進成功;四是加強對話與交流,鼓勵優勢互補、互相合作、共同提高。另外,本學期要重點增強教師的服務意識,倡導微笑服務,要提升教師與家長溝通交往的技巧。

5、後勤隊伍:充分挖掘我園保育隊伍懂教育、素質好的獨特優勢,進一步加強保教合一的意識,增強崗位角色意識,強化責任感和服務意識,以園為家,視幼兒為己出,為教育一線作堅實保證。

6、家長工作:宣傳與溝通並舉,引導與合作並重。召開不同類型的個性化家長會,爭取家長的支持配合,繼續做好“彩虹報”、家教講座、幼兒家庭閱讀一、二、三工程等活動,提高家長的滿意度、提高社會的信譽度。