2023幼稚園教師培訓工作方案

2023幼稚園教師培訓工作方案 篇1

一、指導思想

以科學發展觀為指導,深入貫徹落實《基礎教育課程改革綱要》和《幼稚園教育指導綱要》精神,圍繞幼稚園新課程改革對幼兒教師專業發展的全新要求,構建實踐、互動、多元的課程體系,提高鄉鎮幼兒教師的師德修養、專業水平和職業技能,推動我縣幼兒教育的改革和發展。

二、培訓對象

本園全體教師。

三、培訓目標

通過開展以師德教育、教育教學基本技能、新《綱要》、現代教育技術為重點內容的培訓,使幼兒教師樹立終身學習的思想,加強師德修養,更新教育觀念,提升教育能力,促進專業化發展。

1.提高幼稚園教師的政治素質、法律素質;熱愛兒童,熱愛教育事業;愛崗敬業、為人師表,提高教師心理素質和職業道德水平。

2.深入理解並自覺貫徹《幼稚園教育指導綱要》精神,提高幼稚園教育活動的設計和實施能力;積極開展幼兒教師職業技能訓練,提高教師的教育技能技巧。

3.充分認識套用現代教育技術的重要意義,提高教師將教育技術與幼兒教育活動整合的意識和能力,以及運用教育技術豐富學習資源,更新學習內容,改善研究方法的意識和能力。

四、課程設定

(一)課程設定原則

鄉鎮幼稚園教師全員培訓的課程設定,遵循以下幾個原則:

1.實踐性:充分體現幼兒教師繼續教育的針對性和實效性,課程內容緊緊圍繞幼稚園教育實踐,將幼兒教育的先進理念和專業理論融於實踐,關注教師實踐經驗,提升教師實踐智慧。

2.互動性:力求反映先進的培訓理念,關注教師成長過程,以教師對自身教育活動的研究和反思為起點,為教師與課程的對話、互動創設空間,促進教師建構新經驗,生成新理念。

3.多元化:以提升我園幼兒教師整體素質為目標,充分關注幼兒教師在年齡、地域、發展層次、個性特長、學習方式等方面的差異,以及師德修養、專業水平、實踐能力、職業技能、教育技術等多方面的發展需求,構建多元化的課程體系。

(二)課程內容

1.師德教育

鄧小平理論和“三個代表”重要思想,教育法律法規,新世紀幼兒教師職業道德規範與修養,幼兒教師心理素質培養與心理健康維護,幼教名師優秀事跡等。

2.教育教學實踐能力培訓

1)《幼稚園教育指導綱要》解讀

2)分學科教學法

3)幼兒一日活動安排與幼兒發展

4)主題教育活動設計與實施、遊戲的組織與開展、

環境布置、區角活動設計與實施

3、基本技能培訓

1)美術(以蠟筆畫為主)

2)基本舞蹈動作

3)音樂(以基本彈奏為主)

4)套用文寫作(總結、論文、教育敘事、案例等)

4.現代教育技術培訓

幼兒教師學習套用現代教育技術的重要意義,幼兒教育活動與現代教育技術整合的理念、方法和技能,運用教育技術開展學習和研究活動的方法技能。

五、培訓形式

我園教師培訓形式強調開放性,多樣性和創造性,具體做到四個結合:即集中培訓與分散學習相結合,骨幹教師指導與自我提高相結合。理論學習與教學實踐相結合,業務指導和品格薰陶相結合。進一步深化師徒結對這一有效形式,提高培訓實效性。

——積極組織形式新穎富有實效的集中培訓。集中培訓採取課堂教學、專家講座、技能訓練指導、專題研討、現場考察、教育活動觀摩研討等形式,為教師提供專業指導、發展支持和交流平台。

——指導教師開展個性化的分散研修。分散研修可以採取文本學習、網路學習、技能訓練、研討交流、教育敘事、教學反思等形式,靈活方便教師的自主學習提高。

2023幼稚園教師培訓工作方案 篇2

一、指導思想

以科學發展觀為指導,深入貫徹落實《基礎教育課程改革綱要》和《幼稚園教育指導綱要》精神,圍繞幼稚園新課程改革對幼兒教師專業發展的全新要求,構建實踐、互動、多元的課程體系,提高幼兒教師的專業水平和職業技能,推動我旗幼兒教育的改革和發展。

二、培訓對象

全旗民辦幼稚園教師

三、培訓目標

通過培訓,使幼兒教師樹立終身學習的思想,提高職業道德素養,確立正確的教育觀念;了解幼稚園發展趨勢,不斷完善知識結構,提升知識層次;具有較強的教育教學能力、教學研究能力和實踐創新能力;不斷提高履行崗位職責和實施素質教育的能力和水平,適應幼兒教育改革與發展的需要。

1.提高幼稚園教師的政治素質、法律素質;熱愛兒童,熱愛教育事業;愛崗敬業、為人師表,提高教師心理素質和職業道德水平。

2.深入理解並自覺貫徹《幼稚園教育指導綱要》精神,提高幼稚園教育活動的設計和實施能力;積極開展幼兒教師職業技能訓練,提高教師的教育技能技巧。

3.充分認識套用現代教育技術的重要意義,提高教師將教育技術與幼兒教育活動整合的意識和能力,以及運用教育技術豐富學習資源,更新學習內容,改善研究方法的意識和能力。

四、培訓原則

1.實效性原則。根據我旗教師教育工作實際,突出培訓的針對性和實效性,以學科為基礎,以課堂教學為重點,加強案例教學,引導行動研究,發展教師實踐性知識,提高教師實踐性能力。

2.主體性原則。在培訓實施過程及培訓管理各個環節,充分體現以人為本的理念,突出學員的主體地位,調動學員的學習積極性。注重學員的問題和需求,尊重學員的經驗與智慧,擴大學員自主選課的權利。利用網路優勢,為學員搭建相互交流與合作的學習平台。

3.創新性原則。採取新型學習方式,全程貫穿多種形式的活動設計和評價方式。

五、培訓形式

集中培訓與課例觀摩研討相結合。

六、培訓內容

集中培訓包括六個專題,共四十八學時。

專題一:《幼稚園工作規程》。

專題二:《幼稚園管理條例》。

專題三:《幼稚園教育指導綱要》解讀。

專題四:幼兒教育活動設計及幼兒教育活動基本技能指導

專題五:五大領域幼兒教育活動觀摩研討。

專題六:新綱要中的幼兒數學教育。

七、培訓保障 1、提高認識,加強領導

全旗民辦幼稚園教師培訓由旗教育局統一規劃,協調管理。幼稚園要加強對參培教師的管理,為教師參加集中培訓創造條件,保證經費支持。

2、構建開放和諧的培訓平台,提高培訓質量

翁旗教師進修學校

2023幼稚園教師培訓工作方案 篇3

一、指導思想:

為了加快幼稚園素質教育進程,提高全體教師,特別是青年教師實施素質教育的能力水平,我縣把教師培養的工作當作一項重要戰略任務來抓,努力使教師了解前沿理論動態,拓展新的教育基礎理論,擴大人文與科學領域知識面,學習並掌握最新的幼兒教育研究成果,研究學前教育教學活動的規律,增強專業技能。形成園本化的課程特色和自身教育教學專長。

二、培養目標和任務:

結合《幼稚園指導綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。通過一年的培訓,力爭使每位教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實踐能力的骨幹教師隊伍。

三、培養對象:

全縣幼教工作人員,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們成長創造良好的條件,促使他們上一個台階。

四、具體工作措施:

(一)加強全體教師的思想建設,把師德修養放在首位。

組織全體教師學習《規程》、《綱要》、《幼稚園管理規範》、《幼兒教師行為規範》等教育、德育綱領性檔案,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,為人師表,敬業愛幼,安心於自己的教育教學崗位的思想觀念。

(二)通過以老帶新結隊子,提高青年教師的業務素質。

教師專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,因此,我們把青年教師的業務能力作為培訓重點。

在培訓中,將用“以老帶新,以優帶新,以學促新”等方式,牽動教師隊伍業務素質的整體提高。開展“師徒結對”試點工作,簽定“師徒結對”協定,用互幫互助,共同成長的方式發展教師隊伍。我們將通過骨幹教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環節,推進青年教師的業務水平不斷提高。

(三)加強教科研培訓,提高教科研能力。

鼓勵教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際,開展教科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。

(四)狠抓教學常規,在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導。

(五)做好其他人員的崗位培訓工作。

後勤組做好保健醫生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓工作,緊緊圍繞教育教學中心工作,將提高服務質量,服務態度,服務水平作為重點,力爭使人員素質得到提升。

月份工作安排(主要安排培訓內容)

2月

制定新學期幼兒教師培訓活動計畫

3月

組織幼兒教師優質課展評,

培訓教師如何組織教育活動,備課、上課、評課。

指導青年教師活動(聽課、評課)

走出去、請進來教學觀摩活動。

4月

幼教校長、園長培訓

5月

幼兒教師舞蹈培訓

6月

幼兒教師業務培訓

7月

幼兒教師活動設計、 論文評比。

8月

參加市暑期教科研培訓

9月

保健醫生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓

專家講座或外出參觀學習。

10月

幼兒教師技能技巧比賽

11月

骨幹教師、學科帶頭人開展教學觀摩活動

12月

教師教學心得交流。

2023幼稚園教師培訓工作方案 篇4

一、指導思想:

為了加快幼稚園素質教育進程,提高全體教師,特別是青年教師實施素質教育的能力水平,我縣把教師培養的工作當作一項重要戰略任務來抓,努力使教師了解前沿理論動態,拓展新的教育基礎理論,擴大人文與科學領域知識面,學習並掌握最新的幼兒教育研究成果,研究學前教育教學活動的規律,增強專業技能。形成園本化的課程特色和自身教育教學專長。

二、培養目標和任務:

結合《幼稚園指導綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。通過一年的培訓,力爭使每位教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實踐能力的骨幹教師隊伍。

三、培養對象:

全縣幼教工作人員,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們成長創造良好的條件,促使他們上一個台階。

四、具體工作措施:

(一)加強全體教師的思想建設,把師德修養放在首位。

組織全體教師學習《規程》、《綱要》、《幼稚園管理規範》、《幼兒教師行為規範》等教育、德育綱領性檔案,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,為人師表,敬業愛幼,安心於自己的教育教學崗位的思想觀念。

(二)通過以老帶新結隊子,提高青年教師的業務素質。

教師專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,因此,我們把青年教師的業務能力作為培訓重點。

在培訓中,將用“以老帶新,以優帶新,以學促新”等方式,牽動教師隊伍業務素質的整體提高。開展“師徒結對”試點工作,簽定“師徒結對”協定,用互幫互助,共同成長的方式發展教師隊伍。我們將通過骨幹教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環節,推進青年教師的業務水平不斷提高。

(三)加強教科研培訓,提高教科研能力。

鼓勵教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際,開展教科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。

(四)狠抓教學常規,在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導。

(五)做好其他人員的崗位培訓工作。

後勤組做好保健醫生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓工作,緊緊圍繞教育教學中心工作,將提高服務質量,服務態度,服務水平作為重點,力爭使人員素質得到提升。

月份工作安排(主要安排培訓內容):

2月

制定新學期幼兒教師培訓活動計畫

3月

組織幼兒教師優質課展評,

培訓教師如何組織教育活動,備課、上課、評課。

指導青年教師活動(聽課、評課)

走出去、請進來教學觀摩活動。

4月

幼教校長、園長培訓

5月

幼兒教師舞蹈培訓

6月

幼兒教師業務培訓

7月

幼兒教師活動設計、論文評比。

8月

參加市暑期教科研培訓

9月

保健醫生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓

專家講座或外出參觀學習。

10月

幼兒教師技能技巧比賽

11月

骨幹教師、學科帶頭人開展教學觀摩活動

12月

教師教學心得交流。

2023幼稚園教師培訓工作方案 篇5

一、指導思想

堅持以師德建設為中心,以提高教師綜合素質為目標,以學習貫徹xx大精神為動力,以現代化教育觀念為指導,以《幼稚園教育指導綱要》精神為主線,注重教師教育觀念的轉變與更新,突出教育科研能力的培養與現代教育技術在課堂教學中的套用,形成實、活、新為特徵的教學氛圍,通過教學實踐,加強教師對創新精神和實踐能力的認識理解。

二、工作思路

幼兒教師是幼稚園教學中的骨幹力量,是全面實施素質教育的生力軍。而素質教育的主渠道是課堂教學,因此,我園對教師的培訓所採取的培訓策略是:以加強教師職業道德教育,深化課堂教學改革

積極開展教育科學研究,迅速提高課堂教學效益為中心,全面培養,以達到提高教師綜合素質的目的。

三、培訓過程與成效

適應21世紀教育發展需要的幼兒教師,是高素質的幼兒教師,對她們的培養應當是全方位的培養。因此在培訓前,首先制定了較為全面的培訓計畫,使教師能在培訓中得到全面的提高,有了可靠的保證。

1、開展生動的師德教育活動,加強師德建設。

組織教師認真學習xx大精神,學習貫徹教育部頒發的《幼稚園教師職業道德規範》,提高教師以德治教的自覺性。力爭形成愛生敬業、樂於奉獻、團結協作、教書育人的職業道德。同時,並認真的組織教師學習教育教學法規,經常組織教師進行思想匯報、交流和座談會,淨化教師的思想和言行,堅決杜絕做有損師德的事。同時,提高教師的安全意識,有高度的責任感,教師真正做到為人師表、身正為范,用實際行動去贏得社會的讚譽,家長的尊敬和信賴。

2、提高教師的整體素質,認真組織好教師的業務學習。

我園圍繞中心園開展的各種評比活動,大力發揮骨幹教師和青年教師的帶頭示範作用。經常開展課研和課改活動,重在深入研討《幼稚園教育指導綱要》精神。要求教師設計一份體現《綱要》精神的活動方案,寫一份滲透《綱要》精神的有關論文,舉辦一次談《綱要》座談會。開學初,要求教師制定好自我培訓計畫。一周安排一次作為教師基本功練功日,一學期安排一次基本功競賽,認真組織教師之間的教學研究活動。要求骨幹教師上好示範課,青年教師每月上好一節教學研究課,35周歲以上的一學期上好兩節研究課。園領導聽課不少於30節,教師不少於20節。在教學過程中,側重幼兒興趣的培養、能力的提高、環境的創設、材料的準備及良好習慣的養成,努力提高保教質量。

3、圍繞課題“培養幼兒關心他人”,搞好課題研究培訓工作。

本學期,我們組織教師認真研究、實踐、總結,上好課題研究課,寫好有關論文,收集整理好各種材料,為下半年充分做好接替的準備,並發揮教研組的作用。雙周二是作為教研組活動日,各教研組做到有計畫、內容,有總結。切實提高了教師的科研意識,定期檢查教師的備課。

四、全面總結,完善思路,形成體系

我們知道課程化的培訓工作方式還剛剛開始,我們有計畫的培訓與一些應急工作之間還存在著一定的矛盾;各類培訓內容的銜接落實上還有待於我們進一步思考,怎樣才能有效解決以上問題,仍需要我們不斷實踐不斷探索,才能使各類培訓最終形成課程化體系。

總之,教師培訓是我園的一個系統工程,需要我們不斷努力,不斷探索,每個教師都要樹立終身學習的觀念,樹立生命不息教研不止的思想。

2023幼稚園教師培訓工作方案 篇6

一、指導思想

以科學發展觀為指導,以“自主、多元、實效”為主題,以提高教師實踐能力為根本,更新培訓理念,完善培訓機制,創新培訓模式,豐富培訓內容,使培訓更具自主性、選擇性和實效性,促進我校師資隊伍向“師德高尚,業務精諶,結構合理,充滿活力”的高素質專業化方向發展。

二、培訓目標

建立教師培訓領導小組,初建以園本培訓為基礎的教師專業發展培訓制度。積極開展以教師發展需求為著眼點的教師專業發展培訓,包括園本培訓、集中培訓、遠程培訓等。努力探索提高教師培訓活動的實效性,努力打造一支師德高尚、“教有特色”的老中青相結合的高素質教師隊伍,為提高我校教育質量提供強大精神動力和智力支持。

三、培訓任務

1、本學年在職教師參加專業發展培訓時間平均達到72學時,其中園本培訓24學時。儘量安排每學科不少於10%的教師參加脫產集中培訓。保證每位教師參加培訓時間一般不低於48學時,最高不超過144學時。

2、為完成班主任周期內應參加不少於30學時的專題培訓任務,積極開展班主任專題培訓。

3、按要求組織園長周期內在職提高培訓,完成相應時數。

4、在培訓周期內退休的教師(退休前)每年應參加24學時的園本培訓和不少於24學時的其他短期培訓。

四、培訓內容

1、師德專題培訓。貫徹落實《教育部關於進一步加強和改進師德建設的意見》,深入開展以學習《中國小教師職業道德規範》為重點的專題培訓活動。

2、教育理論培訓。從教育基礎理論入手,通過專家引領、教育理論專著自學等途徑,主動吸收和借鑑國內外教育發展過程中形成的各種最新理論成果,對教師實施有針對性的培訓,以提高教育水平。

3、學科實踐培訓。著眼深化素質教育,以課程標準為依據,充分運用專題教研、等有效形式,幫助教師更好把握理念、駕馭教材,並將其轉化為先進的教學行為。

4、教育科研培訓。引導教師充分認識科研的先導地位,帶領和指導廣大教師開展行動研究,從解決實際問題入手,幫助教師確立基於教育教學實踐的科研課題,同時進行教育科研基本方法的培訓。

5、心理健康培訓。推進心理健康培訓,培育德育工作特色。加快心理健康教育教師隊伍建設,做好幼稚園心理健康教育教師上崗資格認定上報工作,切實提高心理健康教育者的專業水平和自我調節保健能力,使廣大教師能運用心理學原理改善教育教學方法,從心理健康教育過程中有所收穫,取得成就,為心理健康教育工作做出更大的貢獻。

五、培訓層面

1、全員園級培訓。培訓內容主要為思想政治和職業道德教育,現代教育理論,教育教學技能訓練,教育教學實踐研究。突出課程教材改革對教師知識能力的新要求、創新精神和實踐能力的培養。

2、班主任培訓。按照《中國小幼稚園班主任工作規定》有關要求,圍繞幼兒心理健康教育、班級活動設計與組織、班級管理等方面內容,提高班主任工作藝術水平,營造和諧班級氛圍,促進青少年健康成長。

3、青年教師培訓。繼續大力實施“青藍工程”,指導青年教師科學制訂並認真執行教師專業發展培訓五年規劃和年度計畫,積極創設有利於青年教師快速成長的學術環境。

4、骨幹教師培訓。繼續探索實施“骨幹教師工程”,既要著眼培育市級骨幹教師、名師,又要探索校級骨幹教師培育選拔。把握因材施教、分類指導的原則,為富有潛力的教師掌握前沿教育理念、拓寬專業知識層面、提高學術研究水平創造良好的條件。

5、其他分組培訓。要積極探索並充分發揮各小組的教育培訓功能,促使教師在組內互幫互學、內化成長。

六、培訓形式

從加強針對性、注重實效性出發,立足園本資源開發和利用,充分發揮現有教師的作用,堅持理論學習與實際訓練相結合、集中研修與分散自學相結合,通過集中學習﹑專家講座﹑專題培訓、讀書交流﹑樂群講壇、教師沙龍、自我反思等多種形式開展培訓。

七、主要策略

1、建立教師培訓機制。幼稚園建立教師專業發展培訓工作領導小組,確定分管領導和負責科室,形成專題研究園本培訓工作的良好氛圍。及早開展科學規劃,明確教師專業發展的目標與要求,制訂教師專業發展培訓五年規劃,加強對培訓工作的領導。從提高辦學水平,全面提升教師綜合素質與執教能力出發,建立以園本培訓為基礎的教師專業發展培訓制度,規範管理,保證培訓工作順利開展。

2、制訂教師成長規劃。根據幼稚園教師專業發展培訓五年規劃和教師個人實際,指導教師制訂個人專業發展培訓五年規劃。面向全體教師,狠抓青年教師培訓,關注骨幹教師成長,提高教師實施素質教育的能力和水平,提高教師的整體素質。

3、有效開展園本培訓。繼續加強調研力度,使教師教育教學管理中遇到的問題和困惑成為教師討論的熱點,堅持幼稚園組織培訓和自主參與培訓有機結合。開展重自主,講實效的園本培訓,要求教師至少上交一份精心設計的教案,上一堂觀摩課,參加一次論壇,點評一節功課,做好一個部落格,撰寫一篇教學論文等。

4、規範運行師徒結對。實施“一年入門,三年成型,五年成才”的系列培訓模式,為青年教師成才創造條件。完善崗位設定中全面師徒結對制度,制訂師徒結對計畫,完成師徒共同成長目標。師徒之間互相聽課,互相學習,互相幫助,共同研討,以老帶新,以新促老,促進新老教師素質的共同提高。

2023幼稚園教師培訓工作方案 篇7

在教育理論改革的大潮下,在新綱要精神的指導下,在園領導精心的培養下,為了自己更好的工作,並在學習工作中得到成長。特制定教師自我成長計畫,並在計畫實施中不斷修正自己、完善自己,不斷提高作為一名教師應具有的素質。

一、 認真履行好班組長職責,並積極主動的投入工作。

作為一名年輕的班組長,對於班組長的工作還需要不斷的努力與學習。

首先,我將繼續本著理解、關心、支持的態度與班級各位老師合作,統一工作思想、教育的一致,發揮教育的合力。

其次,作為班組長對幼兒的發展充滿信心,更要以此來感染班組沒一位老師,並以巨大的熱情投身於幼教事業,運用內在的激勵方式凝聚人心,以成就感、事業感去驅使班組成員在崗位上展示自己的才能,讓他們都有自尊與自信。

再次,善於接受每個人提供的最好方法,並在工作中不斷修正自己的計畫、行為,以適應新的需要與新發展。

再次,定時召開班務會,商討、交流班級工作中的問題及解決方法,尋求集體智慧的最大化。

最後,深入學習開展家長工作。有針對性的做好家長工作,積極主動地爭取家長配合;根據不同類型的家長的需要,指導親職教育和家庭親子遊戲活動。

二、努力提高自己的專業素質。

首先,在理論學習中成長: 主動關心國內外學前教育信息和專業理論。

2、通過多種途徑:幼教刊物、多媒體技術、觀摩、聽講座等,吸取教育學科的新知識、新技能。

3、自學有關托班幼兒的年齡特點和托班教育內容。

4、利用寒暑假和節假日,進行教育學函授學習。

5、進一步學習課題研究方法,積極參與課題的研究。其次,在實踐中成長: 積極參加專業學習培訓和教研活動。

2、尊重孩子、走進孩子,用一百中語言去詮釋孩子在日常生活中的想法和做法。

3、探索適合托班的教育內容、教育方法。

4、學習在工作中發現問題、反思自己的教學,每周記錄教育教學中的困難及相關資料的收集和反思。

5、在活動中學習觀察幼兒的一言一行,及對事物的反應、行為態度、學習狀況,並進行一些記錄,提高教師的觀察、記錄技能。

6、認真做好教養和閱讀筆記,積累自己一些學習或工作上的經驗。

三、重視師德修養。

首先,關心和熱愛每一個幼兒,關注每一個孩子的點滴成長,儘自己最大的努力滿足孩子發展的需求,樹立 起“一切為孩子”的崇高思想。

其次,為人師表,在日常生活中時刻提醒自己,加強自身修養,為孩子做表率。再次,關心集體、關心他人,團結協作,進一步提高自己為人處事的能力。最後,為自己樹立正確的人生觀、教育觀、質量觀和道德觀。

2023幼稚園教師培訓工作方案 篇8

一、 指導思想

二、 活動目標

始終堅持把師德教育放在教師隊伍建設的突出位置,通過學習、討論、總結、交流,傳遞師德師風,深化文化內涵,努力建設一支“師德優良、技能過硬、知識面廣、經驗豐富、人民滿意”的教師隊伍。

三、 具體措施

1、繼續開展《教師禮儀》學習活動,提高全體教工的師德修養,牢固樹立“教書育人,為人師表”的道德品質,把教師職業新要求的道德規範轉為內在素質,使全體教工增強工作責任心和事業心,關心熱愛幼兒用高尚人格影響幼兒,成為幼兒的慈母益友,成為社會尊敬的人。由各組長組織觀看《教師禮儀》VCD,交流討論,撰寫心得體會,各小組推薦1~2篇。

2、開展優秀教育教學隨筆徵文評比活動,教師人人參與,隨筆內容可以是對某一教育教學問題的隨感體會、教育教學之後的行為反思,可以是一次讀書感悟、一段教育管理心得,也可以是對一次蘊涵創意的教學構想、一段教育教學過程中給人以啟迪的故事等等。

3、開展讀書活動,使教師認識到只要堅持不懈地讀書自學,就可以運用自身的智慧和經驗,事半功倍地取得教學與自學的最佳功效。活動以工會小組為單位,分三個階段進行:小組成員推薦好書,集體閱讀或輪流閱讀一本好書,各小組推薦2~3篇讀書感悟。

4、 學期評選園級“先進工作者”、“先進班級”、“優秀班主任”等,進一步推動師德教育工作向縱深發展,塑造教師師德群體的良好形象。

2023幼稚園教師培訓工作方案 篇9

一、現狀分析:

我園35名專任教師中有4人本科,20人專科,專科及專科以上學歷達標率為68%,現在已取得專科學歷的教師全部在進修本科,學歷合格率100%。現在所有教師都能較熟練地操作計算機、會製作簡單的課件,教師計算機初級證書達標率為100%。但存在著教師理論不深不透,基本功不紮實,缺少保教經驗,沒有真正樹立起正確的教育觀、兒童觀,運用現代化設備的能力還不夠,對新教材的理解和運用不到位,不會靈活處理教材。

二、措施:

1、加強對新《綱要》的學習培訓,通過創新案例評比、優秀活動設計、教育活動觀摩等解讀綱要內容,用新理念指導自己的教育行為,努力實現新形勢下教師角色的轉變。

2、採取“走出去,請進來”等多種形式,加強對教師五項技能、多媒體課件、英語、珠心算等專業技能及特色課程的培訓,並充分利用本園教育資源,搞好園本培訓。

3、繼續實施名師帶動工程,實行骨幹教師與年輕教師結對子,大家相互學習,相互促進、共同提高。

4、加大對骨幹教師的培養培訓力度,爭取培養出一部分在各領域各學科中具有專長的園級學科帶頭人;打造出在全縣幼教行列較有影響的教師。

5、創設機會組織教師外出觀摩先進幼稚園的活動,提高教師對實踐活動的操作能力。

6、積極參加上級主管部門組織的各類業務培訓。

7、對教師進行學前教育理論及專業技能考試,考試結果納入年度教師考核。

8、繼續鼓勵教師參加對口專業的學歷培訓,力爭年內專科學歷達標率達到60%。

9、加大教育宣傳力度,出台獎勵政策,鼓勵教師對我園的各項工作在社會媒體上廣泛宣傳。

三、具體安排

二月份:

(1)聘請計算機專職教師來園對全體教師進行多媒體課件培訓,學習flash動畫製作,使教師在原來製作簡單課件的基礎上提高一步。

(2)聘請山東省現代幼兒英語培訓部老師來園對全體教師進行英語基礎知識、日常口語及活動設計技巧等培訓。各班英語教師每人組織一個教育活動。

(3)對教師進行口語五百句現場測試;

三月份:

(1)帶領明集、虎灘、北嶺、鹽窩四個鄉鎮結對園的園長、教師及園骨幹教師到省十佳幼稚園——濟南市經五路幼稚園和育賢幼稚園參觀學習。

(2)派出兩名英語教師赴北京學習劍橋play way英語,以期在原有英語教材的基礎上,博採眾長,突破創新;

四月份:

(1)多元智慧型課題組教師參加省課題組在泰安舉辦的研討培訓班。

(2)業務園長和資料室分管人員到山東科技大學幼稚園就檔案管理進行學習

六月份:

(1)園長參加省課題組組織的赴香港考察。

(2)派出教師到濰坊參加省教育廳基教處組織的嬰幼兒早期教育研討會

(3)對省編教材進行培訓。

七月份:

(1) 教師優質課評選

(2) 派出教師到青島參加省教育廳組織的幼兒英語培訓

(3) 派出教師到煙臺參加親職教育培訓

八月份:

(1) 英語教師培訓

(2) 科學課題優質課評選

九月份:

(1) 組織教師到省十佳幼稚園外出參觀學習

(2) 教師舞蹈比賽

(3) 新分配教師崗前培訓

十月份

(1) 省編教材優質課評選

(2) 教學能手評選

(3) 參加省里組織的通訊員培訓

十一月份:

(1) 教師理論技能考試

(2) 講課評課

(3) 參加多元智慧型課題在濟南的培訓

十二月份:

(1) 教師英語培訓

(2) 教師技能培訓

(3) 實驗課題匯報總結、交流。

2023幼稚園教師培訓工作方案 篇10

、指導思想:

以學習貫徹全國教育工作會議精神為主線,以教師職業道德規範為準則,加強教師職業理想和職業道德教育,增強廣大教師教書育人的責任感和使命感。把更新師德觀念、規範師德行為、提升師德水平作為重點,進一步加強幼稚園師德建設,強化教師素質,努力打造一支師德高尚、業務精湛、敬業奉獻,適應現代化教育發展的高素質教師隊伍。

二、本學年師德建設工作重點:

大力加強師德師風建設,堅持把師德教育擺在教師隊伍建設的突出位置,弘揚愛崗敬業、為人師表、無私奉獻精神。以活動為主線,多渠道、多層次開展形式多樣的師德教育,使良好的師德規範轉化為廣大教師的自覺行為,轉化為廣大教師的人格品質。

1、學習貫徹落實《教師職業道德規範》等法律法規。

2、堅持系統的師德培訓、經常性的師德教育和“提升人文素養”讀書教育活動。評選“最佳教師”活動。

3、進一步規範教師的言行,學習宣傳校內外“優秀教師”、道里區是“師德標兵”的先進事跡,要求全體教師必須做到“三愛”:愛事業、愛崗位、愛幼兒,不斷加強自身建設與修養。

三、具體措施:

(一)加強領導與規範,強化師德建設觀念。

1、幼稚園把師德建設工作擺上重要議事日程,定期召開會議,統一思想認識,增強抓好師德建設的責任感和緊迫感,提高活動效率。

2、做到師德教育經常化、制度化。教師的集中學習與平時學習相結合,集體學習與個人學習相結合,每學期保證安排集中學習不少於四次。

3、規範師德行為,對照有關師德規範的要求,教師對自身在教育教學過程中的師德師風問題進行反思和總結,開展批評與自我批評,寫出師德自查自糾書面材料,切實解決教師中存在的問題。

4、進一步規範家校聯繫行為,建全和完善家長幼稚園聯繫制度。通過家長會、家訪、電話聯繫等多種形式,促進教師、幼兒和家長的相互溝通,爭取家庭、社會對幼稚園教育事業的理解和支持。繼續開展幼兒問卷、徵求家長意見、師德調查、教師師德評價活動,自覺主動接受幼兒、家長、社會的監督,增強工作透明度、增強幼稚園與家長、教師與幼兒的有效互動,創辦好人民民眾滿意的幼稚園。

(二)加強學習,提高職業道德素養。

1、組織全體教師認真學習《教師職業道德規範》,全面準確理解《規範》的基本內容。努力學習《教育法》、《教師法》和《義務教育法》等法律法規,貫徹執行市、區教育局關於加強教師隊伍建設有關要求。結合師德學習內容,每學期每位教師撰寫學習筆記和心得體會。

2、引導全體教師樹立終身學習意識,不斷適應社會發展變化的需要。教師除掌握好專業知識外,還要積極參加繼續教育及業務進修,在理論上和實踐活動中進一步提高能力,以適應素質教育發展的需要。

(三)多彩活動,提升師德修養。

1、認真開展“三愛活動”(愛事業、愛崗位、愛幼兒)。通過開展“愛事業”活動,樹立教師工作責任心和職業幸福感;通過開展“愛崗位”活動,加強教師的敬業精神;通過開展“愛幼兒”活動,重建教師的博愛心靈。為確保“三愛活動”紮實推進,取得實效,積極開展以下師德建設活動。

2、開展豐富多彩的社會志願服務活動。

3、開展“關愛教師”活動。關注教師的情緒、關心教師的生活、關懷教師的成長,積極幫助解決存在的實際困難,讓廣大教師感受到幼稚園的溫暖,提高職業幸福感,穩定教師隊伍。繼續關注教師的心理健康,充分利用教師大會、個別談心、心理健康教育輔導等形式對教師的急躁情緒進行有效疏導,保證教師以良好的心態投入幼稚園工作。

4、樹立師德建設典型,充分發揮示範作用。開展評選表彰“孩子喜愛的好老師”活動,挖掘典型,樹立榜樣,加大宣傳力度,促進師德建設工作健康發

(四)完善教師職業道德考核評價制度,確保師德建設健康發展。

1、建立師德檢查制度,制定教師月考核指標體系,對教師進行月考核。

2、幼稚園將教師職業道德確立為年度考核首要條件,進一步完善教師師德考核評價制度,推動師德建設工作向縱深發展,塑造教師師德群體的良好形象。

3、對全體教師進行師德師風考核,把師德師風考核結果與教師獎勵、崗位聘任、專業技術職務聘任以及年度考核掛鈎,實行一票否決制。發現有悖職業道德的言行,及時對當事教師提出批評教育。情節嚴重的教師,依據有關規定給予紀律處分,並在教師評聘時要扣除相應的分數,當年不能評優晉級。

2023幼稚園教師培訓工作方案 篇11

一、總目標:

通過培訓,力爭使骨幹教師、青年教師成為師德好、學歷高、業務精、能力強的複合型教師。

二、具體措施:

開展“幼教師資隊伍建設年”活動,切實採取有力措施,全面提高教師素質。

1、加強思想政治建設,完善政治學習制度,形成良好的學習風氣以集中、分組學習等形式,進一步提高教職工的政治思想素質,從而有效地指導自己的行為。

2、加強對新《綱要》的學習培訓,通過開展班級環境創設和活動區材料檢查評選活動,進一步更新教師觀念,深化教學改革,最佳化幼兒一日活動,全面提高保教質量。

3、根據教師自身特點,為教師創造自我發展的空間與條件,使教師在共性中顯個性,全面發展中顯個人特長,更好地顯示其教育才能。

4、拓寬教師文化視野,充實教師文化內涵,不斷積澱文化底蘊,倡導教師讀名著、專業理論書,注重吸納社會各行業信息,使教師具有寬廣的視野。

5、採取“走出去,請進來”等多種方式方法,加強對教師教育技能,專業技能及特色課程的培訓,並充分利用本園教育資源,搞好園本培訓。

6、加大對青年教師的培養培訓力度,爭取培養出 1—3 名園級骨幹教師,力爭更多地湧現出州、縣幼教隊伍中較有影響的教師。 7、創設機會組織教師外出參觀學習,加強教師對實踐活動的操作能力。

8、積極參加上級主管部門組織的各類業務培訓。

9、加強對省編、多元智慧型和建構課程教材的學習和研討,對其內容、組織、實施,評價等方面進行學習和研究,鼓勵教師通讀新教材,熟讀新教材,提高教師靈活運用新教材的能力。

10、繼續發揮教研活動這一最基本的提升教師教學能力水平的主陣地,變教師被動型接受為主動型參與,積極研討,大膽發表見解,採取發言等形式開展研討活動,切實提高教師的教育教學能力。

11、進一步提高教師生成新課本的能力,在課程思想的指導下,不斷根據幼兒發展水平及愛好點生成新的課程內容,並能較好地把握課程內涵,在實踐中更好地體現以“幼兒發展”為本的思想。

12、繼續開展好課題“加快幼稚園教師幼教專業化速度”的研究工作。按照計畫紮實有效地進行課題的研究,並做好資料的收集、歸類、整理工作,並取得階段性的成果。

13、各教研組開展園內觀摩研討,外出觀摩學習,聽取講座等各類活動,開展優質課的評選活動。搞好對縣城四周幼稚園進行實地指導和幫助。

14、充分發揮行政領導、骨幹教師、教研組長、班組長的作用。行政領導參與每組的每一次教研活動,骨幹教師至少完成 1 次園級以上的講座與開課活動,教研組長引領組員在培訓中逐步提高。通過各個層面的學習,不僅促使教師獲得更大的提高,還將使我園進一步形成濃厚的研究氛圍。

15、建立教師成長檔案,促進教師專業成長。

16、積極鼓勵教師撰寫論文、隨筆、經驗、總結等理論文章,爭取年內在縣級以上刊物上發表或獲獎。

三、具體安排培訓計畫方案:

三月份

1、組織安排好 CCPP 項目年第一期培訓、匯報工作和加方學生來我園的實習工作以及園本培訓。

2、選派園內 9 名青年教師對縣城四周幼稚園進行實地指導和幫助。

四月份

1、園內信息技術員開展“信息技術”培訓工作。

2、教務主任和 2 名教師到幼稚園就檔案治理進行學習。

3、園長、副園長、教務主任對園內教師進行藝術類的培訓。

4、參加縣進修校舉辦的全縣“英特爾未來教育”主講教師培訓。

五月份

1、組織安排好縣進修校來園檢查“CCPP-ERTT”項目的園本培訓工作及個人成長記錄。

2、開展好園內“信息技術教育”培訓工作。

六月份

1、對省編教材進行培訓。

2、組織安排好縣進修校來園檢查“信息技術教育”培訓工作。

3、組織園內教師職業技能補測報名工作。

七月份

1、參加 20年繼續教育登記員工作年度總結會。

2、審查幼稚園教師繼續教育登記表、登記證。

3、開展班級環境創設和活動區材料檢查評選活動。

八月份

1、組織園內教師參加“信息技術教育”等級檢測考試。

2、組織園內教師到其他幼稚園參觀學習。

九月份

1、選派教師到省幼稚園參觀學習。

2、參加全縣教師“國語演講大賽”。

3、舉辦全園活動設計文字方案的評選活動。

十月份

1、在教育局相關部門領導指揮下,繼續做好對縣城四周以及全縣幼稚園的示範指導作用,邀請本縣其他幼稚園參與我園教研活動

2、開展“如何構建幼稚園園本課程”的培訓活動。

十一月份

1、組織安排好 CCPP 項目年第二期培訓工作及園本培訓。

2、同縣內另一所教辦幼稚園——映秀幼稚園聯合開展教研活動,共同學習、相互促進。根據第一任期最佳化幼兒一日活動的經驗,進一步探索適合本園、本地區的主題教學。

十二月份

1、總結 20年度幼稚園教師培訓工作。

2、組織安排好上級對本園的年度考核工作。

2023幼稚園教師培訓工作方案 篇12

一、培訓目的

為了提高新教師的專業基本功與教育教學水平,使新教師的專業技能技巧得到鍛鍊與提升,能儘快熟悉崗位工作,嫻熟、規範地安排、組織好幼兒一日活動,豐富實踐工作經驗,快速成長為一名合格、優秀的幼兒教師,特制定以下培訓方案

二、培訓方式與內容

1、師帶徒:骨幹教師與新教師“一對一”、“一幫一”結對學習。重點是對新教師進行“如何組織幼稚園一日活動”的指導。

2、集中學習:由骨幹教師組織專業基本功及教材教法、教育理論等方面的培訓。

音樂:學習簡單樂理知識、風琴演奏方法、幼稚園常用律動、樂曲的彈唱等。

美術:學習簡筆畫、色彩的運用、教具製作等。

舞蹈:學習幼兒基本舞步、各民族舞基本動作、小型幼兒舞蹈。

3、個人自學:新教師自學幼兒教育學、心理學、衛生學,幼稚園班級管理、幼稚園工作規程、幼稚園教育指導綱要、幼教雜誌等內容,並做好筆記,勤於反思積累,多寫心得體會。(每兩周檢查一次,汪先霞)

三、具體安排

1、骨幹教師與新教師結對:

姜帥華——汪先霞* 馮曉霞——金素芳* 江培倫——張 健 *

占 婷——易琴蓮* 唐水香——塗 宏* 何 蘭——梅琴花 *

陳 麗——曹漢霞 * 劉 瑋——周華為 * 陳 靜——曹進軍*

周 婷——劉詠英 * 鄒錦秀——梅琴花* 鄭宏玲——金素芳*

蔡明月——易琴蓮* 註:帶*教師為骨幹教師

2、授課教師:

教材教法、教育理論培訓:汪先霞、梅琴花、金素芳、易琴蓮

音 樂:曹漢霞 美 術: 汪 艾 舞 蹈:周華為

3、時間安排:

第一次(10月第四周):學習一日生活常規與保教人員工作程式(梅琴花)

第二次(11月第一周):音樂 ( 曹漢霞)

第三次(11月第二周):綱要解讀與教材的使用(金素芳、易琴蓮)

第四次(11月第三周):舞蹈 (周華為)

第五次(11月第四周):美術 (汪 艾)

第六次(12月第一周):音樂 ( 曹漢霞)

第七次(12月第二周):舞蹈 (周華為)

第八次(12月第三周):美術 (汪 艾)

第九次(12月第四周):考核 (含基本功、筆試試卷、亮相課)

(汪先霞、金素芳、梅琴花、易琴蓮、張健、曹進軍、周華為、劉詠英、王建玲、陳利娟、塗 宏、曹漢霞、汪 艾)

2023幼稚園教師培訓工作方案 篇13

一、總目標: 通過培訓,力爭使骨幹教師、青年教師成為師德好、學歷高、業務精、能力強的複合型教師。

二、具體措施: 開展“幼教師資隊伍建設年”活動,切實採取有力措施,全面提高教師素質。

1、加強思想政治建設,完善政治學習制度,形成良好的學習風氣以集中、分組學習等形式,進一步提高教職工的政治思想素質,從而有效地指導自己的行為。

2、加強對新《綱要》的學習培訓,通過開展班級環境創設和活動區材料檢查評選活動,進一步更新教師觀念,深化教學改革,最佳化幼兒一日活動,全面提高保教質量。

3、根據教師自身特點,為教師創造自我發展的空間與條件,使教師在共性中顯個性,全面發展中顯個人特長,更好地顯示其教育才能。

4、拓寬教師文化視野,充實教師文化內涵,不斷積澱文化底蘊,倡導教師讀名著、專業理論書,注重吸納社會各行業信息,使教師具有寬廣的視野。

5、採取“走出去,請進來”等多種方式方法,加強對教師教育技能,專業技能及特色課程的培訓,並充分利用本園教育資源,搞好園本培訓。

6、加大對青年教師的培養培訓力度,爭取培養出 1—3 名園級骨幹教師,力爭更多地湧現出州、縣幼教隊伍中較有影響的教師。 7、創設機會組織教師外出參觀學習,加強教師對實踐活動的操作能力。

8、積極參加上級主管部門組織的各類業務培訓。

9、加強對省編、多元智慧型和建構課程教材的學習和研討,對其內容、組織、實施,評價等方面進行學習和研究,鼓勵教師通讀新教材,熟讀新教材,提高教師靈活運用新教材的能力。

10、繼續發揮教研活動這一最基本的提升教師教學能力水平的主陣地,變教師被動型接受為主動型參與,積極研討,大膽發表見解,採取發言等形式開展研討活動,切實提高教師的教育教學能力。

11、進一步提高教師生成新課本的能力,在課程思想的指導下,不斷根據幼兒發展水平及愛好點生成新的課程內容,並能較好地把握課程內涵,在實踐中更好地體現以“幼兒發展”為本的思想。

12、繼續開展好課題“加快幼稚園教師幼教專業化速度”的研究工作。按照計畫紮實有效地進行課題的研究,並做好資料的收集、歸類、整理工作,並取得階段性的成果。

13、各教研組開展園內觀摩研討,外出觀摩學習,聽取講座等各類活動,開展優質課的評選活動。搞好對縣城四周幼稚園進行實地指導和幫助。

14、充分發揮行政領導、骨幹教師、教研組長、班組長的作用。行政領導參與每組的每一次教研活動,骨幹教師至少完成 1 次園級以上的講座與開課活動,教研組長引領組員在培訓中逐步提高。通過各個層面的學習,不僅促使教師獲得更大的提高,還將使我園進一步形成濃厚的研究氛圍。

15、建立教師成長檔案,促進教師專業成長。

16、積極鼓勵教師撰寫論文、隨筆、經驗、總結等理論文章,爭取年內在縣級以上刊物上發表或獲獎。

三、具體安排培訓計畫方案

三月份

1、組織安排好 CCPP 項目年第一期培訓、匯報工作和加方學生來我園的實習工作以及園本培訓。

2、選派園內 9 名青年教師對縣城四周幼稚園進行實地指導和幫助。

四月份

1、園內信息技術員開展“信息技術”培訓工作。

2、教務主任和 2 名教師到幼稚園就檔案治理進行學習。

3、園長、副園長、教務主任對園內教師進行藝術類的培訓。

4、參加縣進修校舉辦的全縣“英特爾未來教育”主講教師培訓。

五月份

1、組織安排好縣進修校來園檢查“CCPP-ERTT”項目的園本培訓工作及個人成長記錄。

2、開展好園內“信息技術教育”培訓工作。

六月份

1、對省編教材進行培訓。

2、組織安排好縣進修校來園檢查“信息技術教育”培訓工作。

3、組織園內教師職業技能補測報名工作。

七月份

1、參加 20年繼續教育登記員工作年度總結會。

2、審查幼稚園教師繼續教育登記表、登記證。

3、開展班級環境創設和活動區材料檢查評選活動。

八月份

1、組織園內教師參加“信息技術教育”等級檢測考試。

2、組織園內教師到其他幼稚園參觀學習。

九月份

1、選派教師到省幼稚園參觀學習。

2、參加全縣教師“國語演講大賽”。

3、舉辦全園活動設計文字方案的評選活動。

十月份

1、在教育局相關部門領導指揮下,繼續做好對縣城四周以及全縣幼稚園的示範指導作用,邀請本縣其他幼稚園參與我園教研活動

2、開展“如何構建幼稚園園本課程”的培訓活動。

十一月份

1、組織安排好 CCPP 項目年第二期培訓工作及園本培訓。

2、同縣內另一所教辦幼稚園——映秀幼稚園聯合開展教研活動,共同學習、相互促進。根據第一任期最佳化幼兒一日活動的經驗,進一步探索適合本園、本地區的主題教學。

十二月份

1、總結 20年度幼稚園教師培訓工作。

2、組織安排好上級對本園的年度考核工作。

2023幼稚園教師培訓工作方案 篇14

一、培訓目的

為了提高新教師的專業基本功與教育教學水平,使新教師的專業技能技巧得到鍛鍊與提升,能儘快熟悉崗位工作,嫻熟、規範地安排、組織好幼兒一日活動,豐富實踐工作經驗,快速成長為一名合格、優秀的幼兒教師,特制定以下培訓方案。

二、培訓方式與內容

1、師帶徒:骨幹教師與新教師“一對一”、“一幫一”結對學習。重點是對新教師進行“如何組織幼稚園一日活動”的指導。

2、集中學習:由骨幹教師組織專業基本功及教材教法、教育理論等方面的培訓。

音樂:學習簡單樂理知識、風琴演奏方法、幼稚園常用律動、樂曲的彈唱等。

美術:學習簡筆畫、色彩的運用、教具製作等。

舞蹈:學習幼兒基本舞步、各民族舞基本動作、小型幼兒舞蹈。

3、個人自學:新教師自學幼兒教育學、心理學、衛生學,幼稚園班級管理、幼稚園工作規程、幼稚園教育指導綱要、幼教雜誌等內容,並做好筆記,勤於反思積累,多寫心得體會。(每兩周檢查一次,汪先霞)

三、具體安排

1、骨幹教師與新教師結對:

姜帥華——汪先霞* 馮曉霞——金素芳* 江培倫——張 健 *

占 婷——易琴蓮* 唐水香——塗 宏* 何 蘭——梅琴花 *

陳 麗——曹漢霞 * 劉 瑋——周華為 * 陳 靜——曹進軍*

周 婷——劉詠英 * 鄒錦秀——梅琴花* 鄭宏玲——金素芳*

蔡明月——易琴蓮* 註:帶*教師為骨幹教師

2、授課教師:

教材教法、教育理論培訓:汪先霞、梅琴花、金素芳、易琴蓮

音 樂:曹漢霞 美 術: 汪 艾 舞 蹈:周華為

3、時間安排:

第一次(10月第四周):學習一日生活常規與保教人員工作程式(梅琴花)

第二次(11月第一周):音樂 ( 曹漢霞)

第三次(11月第二周):綱要解讀與教材的使用(金素芳、易琴蓮)

第四次(11月第三周):舞蹈 (周華為)

第五次(11月第四周):美術 (汪 艾)

第六次(12月第一周):音樂 ( 曹漢霞)

第七次(12月第二周):舞蹈 (周華為)

第八次(12月第三周):美術 (汪 艾)

第九次(12月第四周):考核 (含基本功、筆試試卷、亮相課)

(汪先霞、金素芳、梅琴花、易琴蓮、張健、曹進軍、周華為、劉詠英、王建玲、陳利娟、塗 宏、曹漢霞、汪 艾)

2023幼稚園教師培訓工作方案 篇15

為不斷提高我校教育質量,努力建設一支具有良好思想品德和業務素質的教師隊伍,使我校教師專業發展化發展程度再上新台階,制定本計畫。

一、指導思想以科學發展觀為指導,以“自主、多元、實效”為主題,以提高教師實踐能力為根本,更新培訓理念,完善培訓機制,創新培訓模式,豐富培訓內容,使培訓更具自主性、選擇性和實效性,促進我校師資隊伍向“師德高尚,業務精諶,結構合理,充滿活力”的高素質專業化方向發展。

二、培訓目標建立教師培訓領導小組,初建以園本培訓為基礎的教師專業發展培訓制度。積極開展以教師發展需求為著眼點的教師專業發展培訓,包括園本培訓、集中培訓、遠程培訓等。努力探索提高教師培訓活動的實效性,努力打造一支師德高尚、“教有特色”的老中青相結合的高素質教師隊伍,為提高我校教育質量提供強大精神動力和智力支持。

三、培訓任務1、本學年在職教師參加專業發展培訓時間平均達到72學時,其中園本培訓24學時。儘量安排每學科不少於10%的教師參加脫產集中培訓。保證每位教師參加培訓時間一般不低於48學時,最高不超過144學時。

2、為完成班主任周期內應參加不少於30學時的專題培訓任務,積極開展班主任專題培訓。

3、按要求組織園長周期內在職提高培訓,完成相應時數。

4、在培訓周期內退休的教師(退休前)每年應參加24學時的園本培訓和不少於24學時的其他短期培訓。

四、培訓內容1、師德專題培訓。貫徹落實《教育部關於進一步加強和改進師德建設的意見》,深入開展以學習《中國小教師職業道德規範》為重點的專題培訓活動。

2、教育理論培訓。從教育基礎理論入手,通過專家引領、教育理論專著自學等途徑,主動吸收和借鑑國內外教育發展過程中形成的各種最新理論成果,對教師實施有針對性的培訓,以提高教育水平。

3、學科實踐培訓。著眼深化素質教育,以課程標準為依據,充分運用專題教研、等有效形式,幫助教師更好把握理念、駕馭教材,並將其轉化為先進的教學行為。

4、教育科研培訓。引導教師充分認識科研的先導地位,帶領和指導廣大教師開展行動研究,從解決實際問題入手,幫助教師確立基於教育教學實踐的科研課題,同時進行教育科研基本方法的培訓。

5、心理健康培訓。推進心理健康培訓,培育德育工作特色。加快心理健康教育教師隊伍建設,做好幼稚園心理健康教育教師上崗資格認定上報工作,切實提高心理健康教育者的專業水平和自我調節保健能力,使廣大教師能運用心理學原理改善教育教學方法,從心理健康教育過程中有所收穫,取得成就,為心理健康教育工作做出更大的貢獻。

五、培訓層面1、全員園級培訓。培訓內容主要為思想政治和職業道德教育,現代教育理論,教育教學技能訓練,教育教學實踐研究。突出課程教材改革對教師知識能力的新要求、創新精神和實踐能力的培養。

2、班主任培訓。按照《中國小幼稚園班主任工作規定》有關要求,圍繞幼兒心理健康教育、班級活動設計與組織、班級管理等方面內容,提高班主任工作藝術水平,營造和諧班級氛圍,促進青少年健康成長。

2023幼稚園教師培訓工作方案 篇16

一、情況分析:

1、年齡結構:在25歲左右

2、學歷結構:大專100%(其中一位教師正在進修本科)

3、專業結構:90%

優勢分析:

1、年輕教師學歷層次較高,而且都好學,能利用休息時間自己在提高學習。

2、年輕教師創新意識、現代化教學技能比較強,善於接受新信息、新事物,有非常大的挖掘潛力。

3、新教師有愛心、有活力、有衝勁,對工作的積極性非常高。她們能相互學習,積極的團隊工作氛圍正在形成。

4、能根據自己的需要拜師,提高自己的專業化水平,珍惜外出學習何園內的各種學習機會。

5、教師資源比較豐富。

弱勢分析:

1、非專業教師缺乏相應的專業理論知識。同時0-2年新教師較多,實踐經驗嚴重缺乏。

2、對幼稚園一日環節的組織和實施缺乏相應的措施,對如何抓好班級常規比較困惑。

3、缺乏班級管理經驗和與家長交流的藝術,處理家長工作存在困難。

4、實踐經驗少,在實際的操作過程中理論與實際相脫節的現象普遍存在。

5、由於對幼兒的年齡特點把握不準,教師在集體活動設計中缺乏對活動價值的挖掘,不能很好地把握活動的重難點。同時活動內容缺乏新意,活動環節缺少聯繫性。

二、指導思想

以《幼稚園教育指導綱要》為指導,以“幼兒發展為本”的理念為準繩,依據幼稚園教師隊伍培訓規劃,以師德教育為核心,以教師專業成長為重心,聚焦課堂,切實提高教師的課堂教育教學的水平,促進新教師專業化發展。

三、培訓目標

1、加強新教師師德修養,通過理論與實際相結合和師徒帶教等培訓方式,提高教師專業化水平和實際操作的能力。

2、聚焦集體教學活動,以教學活動的設計與組織實施為研討重點,提高教師集體教學活動的能力。

3、採取有效培養措施,使我園新教師遵守師德規範提高師德水平,在專業理論、教育技能、班級管理等諸方面,做到熟悉本年齡段課程。

4、初步運用有效教育手段實施教學,班級管理基本到位,最終做到教學常規入門、課堂教學過關、教學能力基本達標。

四、具體措施:

(一)0年新教師

培訓目標:

1、加強新教師師德修養,提高教師專業化水平和實際操作的能力。

2、通過各種學習活動和實踐活動,使新教師儘快發展成成熟型教師。

具體措施:

1、根據幼稚園三年發展規劃,制定自培計畫,成立0年新教師成長檔案。

2、通過參加縣級新教師培訓及幼稚園的自培活動,促使新教師儘快成長。

3、通過一對一跟班觀摩、老教師經驗談、理論學習、案例分析及自身的實踐等,提高新教師的一日環節操作的能力。

4、通過每月的考核課及課後的交流和反思,提高新教師設計與組織實施的能力,同時使新教師不斷積累實踐經驗。

5、加強周、日計畫中各個環節的教學反思,提高新教師的反思能力和調整能力。

6、積極觀摩其他教師的活動,並能大膽地反思和評課,鼓勵新教師對活動進行反思和調整。

7、成立“老帶新、新促老”組,運用網路等平台不定時地開展各項活動,分享經驗,使新教師向成熟型發展。

8、鼓勵新教師承擔教研課、公開課等,在實踐中提高新教師的教育教學能力。

9、除了幼稚園集體的理論學習外,要求新教師自學各類專業書籍,結合實踐作好學習筆記,每月兩篇。

10、每月不定期地組織管理層、骨幹教師、教研組長對新教師進行聽課指導。

11、創設機會,組織新教師階段匯報展示活動。

(二)1-2年成熟型教師

培訓目標:

1、提高2-3年新教師駕馭新教材的理解與運用的能力和各學科領域的組織與設計的能力,使自己更趨於成熟。

2、創設能者為師的相互學習氛圍,開展技能技巧的自培和他培的活動,提高專業技能水平。

具體措施:

1、通過培訓活動,以教學活動的設計與組織實施為研討的重點,提高教師開展集體教學活動的水平。

2、運用“優秀課例”等資源,開展課例研討活動,提高教師教學活動環節設計能力。

3、以“一課三研”“同課異構”等方式,開展實踐研討活動,提高教師集體教學的組織實施的水平。

4、以多種方式鼓勵教師大膽的反思與評課,鼓勵教師對活動進行反思調整。

五、活動安排:

八、九月份:

1、制定新教師自培計畫

2、專題培訓:《江西省中國小教師職業道德》、行為規範、崗位職責,撰寫體會

3、新教師學習活動(一)

4、摸底課(語言活動)

十月份:

1、制定個人三年發展規劃、成立新教師檔案袋。

2、匯報課(社會活動)

3、專題培訓:學習《綱要》

4、新教師學習活動(二)

十一月份:

1、匯報課(科學活動)

2、專題培訓:案例

3、新教師學習活動(三)

4、新教師自查反思

十二月份:

1、專題培訓:《幼稚園一日常規活動》

2、匯報課(藝術活動)

3、新教師學習活動(四)

元月:

1、專題培訓:機動

2、匯報課(健康活動)

3、新教師學習活動(五)

4、教師培訓小結。

學習內容:

1、崗位職責、職業道德培養、行為規範等規章制度

2、業務技能方面:如教學活動設計、技能技巧培訓

3、如何與家長溝通,做好家長工作

4、保育護理工作、衛生保健工作的培訓等

2023幼稚園教師培訓工作方案 篇17

一、指導思想

以現代化教育觀念為指導,以《幼稚園教育指導綱要》精神為主線,圍繞新教材,以人為本,以發展內涵為宗旨,全面推進素質教育,大力開展以培訓全體教師為目標。進一步塑造有智慧的群體,強化過程管理,發揮教師內在的潛能,採用多渠道的辦法,加強師資培訓,讓教師在崗位上學習,在崗位上實踐,在崗位上成功。為著力提高教師業務水平,切實提高辦學質量和辦學品位提供有力保障。

二、研修目標

(一)總體目標

通過開展園本培訓,進一步鞏固教師的職業道德,鞏固教師專業思想,使教師掌握必備的教育技能,樹立現代教育觀念,熟悉有關教育法規,不斷提高科學教育理論水平和教育教學研究能力,更新知識,提高執教水平。使教師樹立正確的教育觀、兒童觀、遊戲觀,不斷完善幼兒教師的知識、能力結構,提高其實施幼兒教育教學的能力,以促進教師專業成長。

(二)分層培養目標

A一般教師:

1、有良好的師德修養,愛崗敬業。能客觀地認真分析自身特點,制定個人發展計畫,充分發揮個人優勢。

2、努力在日常的教育實踐中貫徹《綱要》精神,積極開展主題活動,善於捕捉尋常時刻,處理預設和生成的關係,將學科與主題整合。

3、有研究意識和一定科研能力,能進行合作研究。積極承擔鎮級、園級公開活動。

4、積極參加園內外各類活動,能和同事精誠合作、主動合作。遵守幼稚園每一項規章制度。思考自己每一個有利於幼稚園的行為等。

5、能撰寫較好的教育經驗文章,幼兒總體水平發展好。

B骨幹教師:

1、師德修養好,具有主人翁精神。積極主動帶教其他教師,能在園中起到表率作用,根據自身情況切實制定個人發展三年規劃。

2、樂於參與各類學習並主動進行自學,能夠根據課改的新要求對原有的教育教學行為做出深刻的反思,具有先進的教育理念和創新精神。

3、科研能力強,積極參與課題研究,並能取得成果,承擔鎮級、縣級公開活動。

4、積極與園長合作,在盡心盡力做好每一件事的基礎上樂於為幼稚園發展出謀劃策,樂於和同伴合作優質資源共享。

5、勇於創出個人特色,積極總結教育教學中的經驗,撰寫較高質量的文章,在縣級以上刊物發表。

三、具體措施:

(一)深入推進師德師風建設,構建師德師風建設長效機制。深入貫徹落實提出的“愛崗敬業、關愛學生,刻苦鑽研、嚴謹篤學,勇於創新、奮發進取,淡泊名利、志存高遠”的四點希望。樹立典型,弘揚正氣,牢固樹立“教書育人,服務育人”的思想意識,積極開展“學為人師,行為世范”典型模範教師的學習宣傳活動。舉辦“樹形象,比作風,比貢獻”主題演講活動。通過活動的開展,增強廣大教師工作責任心和使命感,樹立全心全意為幼兒、為家長服務的意識,踏踏實實轉變工作作風,使工作更細緻,服務更熱情,作風更嚴謹,做到內強素質,外樹形象。

(二)通過培訓更新教育觀念,增強教師對實施素質教育重要性的認識,提高教師實施素質教育的能力和水平。組織教師進一步深讀、研讀《幼稚園教育指導綱要》,深入領會綱要精神。同時組織教師對所學綱要的理念和思想方法加以客觀科學地分析,並要求每個教師寫好體會交流。

(三)提高教師的整體素質,認真開展業務培訓

A內容及要求:以專業思想教育、教育教學常規、教師的基本功為重點,以儘快適應最新的教育教學工作為目標。

B具體內容:

1、對不同層次的教師進行專業培訓

幼稚園領導和結對師傅對新上崗教師要繼續進行“跟蹤”聽課,做好教學常規工作的指導,加強業務崗位練兵活動,繪畫、跳舞、自彈自唱等教學技能的學習,對工作二年以上的教師要多壓擔子,爭取早出成績,對於工作五年以上的教師要形成個性化的教學特色,要有顯著的教學成果。

2、鼓勵教師積極參加各級各類的業務競賽評比活動

(1)35周歲以下的青年教師參加園組織的青年教師上課比賽,進行崗位練兵活動,以賽促學,以賽推優,為青師提供鍛鍊的機會,展示的舞台,從而加快青師培養的步伐,大力推進學校名師建設。

(2)每周寫好一篇不少於800字的教學隨筆,隨筆可拓寬寫作體裁,類似教學論文、生活故事等,抓住日常教學中的閃光點,談想法,談觀點,切入口要小,並能聯繫教學中存在的問題,從而提出整改的措施。積極撰寫教學論文,並參加市有效性教學論文的評比活動。

(3)重視現代信息技術的培訓,鼓勵青年教師積極參與現代信息技術培訓,做到青年教師人人有獨立設計、製作多媒體的能力,利用現代化信息技術,最佳化課堂教學,提高教學效率。

3、開展互聽互學活動,促進相互間的交流,取長補短,及時獲取課改信息,園長聽課不少於30節,業務園長聽課不少於40節,教研組長聽課不少於20節,教師聽課不少於15節。

4、確立“工作學習化、學習工作化”的意識,把學習作為一種習慣,一種生活方式,形成組織學習的機制,構建學習型組織,堅持每月一次的教育書刊閱覽學習,提倡工作之餘的自主學習,摘抄學習筆記,撰寫學習心得,並通過家長學校提供的學習交流平台進行共享學習心得體會,教育經驗,以此不斷更新教學理念。

5、自主開展平行班之間互結對子活動,教師可從領域教學活動、區角遊戲活動、晨間體育活動、家長互動工作、班級常規管理等方面入手,在平時的教學實踐中自主開展研討、觀摩等活動,促進相互間的交流與提高。

2023幼稚園教師培訓工作方案 篇18

一、情況分析:

1、年齡結構:在25歲左右

2、學歷結構:大專100%(其中一位教師正在進修本科)

3、專業結構:90%

優勢分析:

1、年輕教師學歷層次較高,而且都好學,能利用休息時間自己在提高學習。

2、年輕教師創新意識、現代化教學技能比較強,善於接受新信息、新事物,有非常大的挖掘潛力。

3、新教師有愛心、有活力、有衝勁,對工作的積極性非常高。她們能相互學習,積極的團隊工作氛圍正在形成。

4、能根據自己的需要拜師,提高自己的專業化水平,珍惜外出學習何園內的各種學習機會。

5、教師資源比較豐富。

弱勢分析:

1、非專業教師缺乏相應的專業理論知識。同時0-2年新教師較多,實踐經驗嚴重缺乏。

2、對幼稚園一日環節的組織和實施缺乏相應的措施,對如何抓好班級常規比較困惑。

3、缺乏班級管理經驗和與家長交流的藝術,處理家長工作存在困難。

4、實踐經驗少,在實際的操作過程中理論與實際相脫節的現象普遍存在。

5、由於對幼兒的年齡特點把握不準,教師在集體活動設計中缺乏對活動價值的挖掘,不能很好地把握活動的重難點。同時活動內容缺乏新意,活動環節缺少聯繫性。

二、指導思想

以《幼稚園教育指導綱要》為指導,以“幼兒發展為本”的理念為準繩,依據幼稚園教師隊伍培訓規劃,以師德教育為核心,以教師專業成長為重心,聚焦課堂,切實提高教師的課堂教育教學的水平,促進新教師專業化發展。

三、培訓目標

1、加強新教師師德修養,通過理論與實際相結合和師徒帶教等培訓方式,提高教師專業化水平和實際操作的能力。

2、聚焦集體教學活動,以教學活動的設計與組織實施為研討重點,提高教師集體教學活動的能力。

3、採取有效培養措施,使我園新教師遵守師德規範提高師德水平,在專業理論、教育技能、班級管理等諸方面,做到熟悉本年齡段課程。

4、初步運用有效教育手段實施教學,班級管理基本到位,最終做到教學常規入門、課堂教學過關、教學能力基本達標。

四、具體措施:

(一)0年新教師

培訓目標:

1、加強新教師師德修養,提高教師專業化水平和實際操作的能力。

2、通過各種學習活動和實踐活動,使新教師儘快發展成成熟型教師。

具體措施:

1、根據幼稚園三年發展規劃,制定自培計畫,成立0年新教師成長檔案。

2、通過參加縣級新教師培訓及幼稚園的自培活動,促使新教師儘快成長。

3、通過一對一跟班觀摩、老教師經驗談、理論學習、案例分析及自身的實踐等,提高新教師的一日環節操作的能力。

4、通過每月的考核課及課後的交流和反思,提高新教師設計與組織實施的能力,同時使新教師不斷積累實踐經驗。

5、加強周、日計畫中各個環節的教學反思,提高新教師的反思能力和調整能力。

6、積極觀摩其他教師的活動,並能大膽地反思和評課,鼓勵新教師對活動進行反思和調整。

7、成立“老帶新、新促老”組,運用網路等平台不定時地開展各項活動,分享經驗,使新教師向成熟型發展。

8、鼓勵新教師承擔教研課、公開課等,在實踐中提高新教師的教育教學能力。

9、除了幼稚園集體的理論學習外,要求新教師自學各類專業書籍,結合實踐作好學習筆記,每月兩篇。

10、每月不定期地組織管理層、骨幹教師、教研組長對新教師進行聽課指導。

11、創設機會,組織新教師階段匯報展示活動。

(二)1-2年成熟型教師

培訓目標:

1、提高2-3年新教師駕馭新教材的理解與運用的能力和各學科領域的組織與設計的能力,使自己更趨於成熟。

2、創設能者為師的相互學習氛圍,開展技能技巧的自培和他培的活動,提高專業技能水平。

具體措施:

1、通過培訓活動,以教學活動的設計與組織實施為研討的重點,提高教師開展集體教學活動的水平。

2、運用“優秀課例”等資源,開展課例研討活動,提高教師教學活動環節設計能力。

3、以“一課三研”“同課異構”等方式,開展實踐研討活動,提高教師集體教學的組織實施的水平。

4、以多種方式鼓勵教師大膽的反思與評課,鼓勵教師對活動進行反思調整。

2023幼稚園教師培訓工作方案 篇19

一、指導思想

以科學發展觀為指導,以“自主、多元、實效”為主題,以提高教師實踐能力為根本,更新培訓理念,完善培訓機制,創新培訓模式,豐富培訓內容,使培訓更具自主性、選擇性和實效性,促進我校師資隊伍向“師德高尚,業務精諶,結構合理,充滿活力”的高素質專業化方向發展。

二、培訓目標

建立教師培訓領導小組,初建以園本培訓為基礎的教師專業發展培訓制度。積極開展以教師發展需求為著眼點的教師專業發展培訓,包括園本培訓、集中培訓、遠程培訓等。努力探索提高教師培訓活動的實效性,努力打造一支師德高尚、“教有特色”的老中青相結合的高素質教師隊伍,為提高我校教育質量提供強大精神動力和智力支持。

三、培訓任務

1、本學年在職教師參加專業發展培訓時間平均達到72學時,其中園本培訓24學時。儘量安排每學科不少於10%的教師參加脫產集中培訓。保證每位教師參加培訓時間一般不低於48學時,最高不超過144學時。

2、為完成班主任周期內應參加不少於30學時的專題培訓任務,積極開展班主任專題培訓。

3、按要求組織園長周期內在職提高培訓,完成相應時數。

4、在培訓周期內退休的教師(退休前)每年應參加24學時的園本培訓和不少於24學時的其他短期培訓。

四、培訓內容

1、師德專題培訓。貫徹落實《教育部關於進一步加強和改進師德建設的意見》,深入開展以學習《中國小教師職業道德規範》為重點的專題培訓活動。

2、教育理論培訓。從教育基礎理論入手,通過專家引領、教育理論專著自學等途徑,主動吸收和借鑑國內外教育發展過程中形成的各種最新理論成果,對教師實施有針對性的培訓,以提高教育水平。

3、學科實踐培訓。著眼深化素質教育,以課程標準為依據,充分運用專題教研、等有效形式,幫助教師更好把握理念、駕馭教材,並將其轉化為先進的教學行為。

4、教育科研培訓。引導教師充分認識科研的先導地位,帶領和指導廣大教師開展行動研究,從解決實際問題入手,幫助教師確立基於教育教學實踐的科研課題,同時進行教育科研基本方法的培訓。

5、心理健康培訓。推進心理健康培訓,培育德育工作特色。加快心理健康教育教師隊伍建設,做好幼稚園心理健康教育教師上崗資格認定上報工作,切實提高心理健康教育者的專業水平和自我調節保健能力,使廣大教師能運用心理學原理改善教育教學方法,從心理健康教育過程中有所收穫,取得成就,為心理健康教育工作做出更大的貢獻。

五、培訓層面

1、全員園級培訓。培訓內容主要為思想政治和職業道德教育,現代教育理論,教育教學技能訓練,教育教學實踐研究。突出課程教材改革對教師知識能力的新要求、創新精神和實踐能力的培養。

2、班主任培訓。按照《中國小幼稚園班主任工作規定》有關要求,圍繞幼兒心理健康教育、班級活動設計與組織、班級管理等方面內容,提高班主任工作藝術水平,營造和諧班級氛圍,促進青少年健康成長。

3、青年教師培訓。繼續大力實施“青藍工程”,指導青年教師科學制訂並認真執行教師專業發展培訓五年規劃和年度計畫,積極創設有利於青年教師快速成長的學術環境。

4、骨幹教師培訓。繼續探索實施“骨幹教師工程”,既要著眼培育市級骨幹教師、名師,又要探索校級骨幹教師培育選拔。把握因材施教、分類指導的原則,為富有潛力的教師掌握前沿教育理念、拓寬專業知識層面、提高學術研究水平創造良好的條件。

5、其他分組培訓。要積極探索並充分發揮各小組的教育培訓功能,促使教師在組內互幫互學、內化成長。

六、培訓形式

從加強針對性、注重實效性出發,立足園本資源開發和利用,充分發揮現有教師的作用,堅持理論學習與實際訓練相結合、集中研修與分散自學相結合,通過集中學習﹑專家講座﹑專題培訓、讀書交流﹑樂群講壇、教師沙龍、自我反思等多種形式開展培訓。

七、主要策略

1、建立教師培訓機制。幼稚園建立教師專業發展培訓工作領導小組,確定分管領導和負責科室,形成專題研究園本培訓工作的良好氛圍。及早開展科學規劃,明確教師專業發展的目標與要求,制訂教師專業發展培訓五年規劃,加強對培訓工作的領導。從提高辦學水平,全面提升教師綜合素質與執教能力出發,建立以園本培訓為基礎的教師專業發展培訓制度,規範管理,保證培訓工作順利開展。

2、制訂教師成長規劃。根據幼稚園教師專業發展培訓五年規劃和教師個人實際,指導教師制訂個人專業發展培訓五年規劃。面向全體教師,狠抓青年教師培訓,關注骨幹教師成長,提高教師實施素質教育的能力和水平,提高教師的整體素質。

3、有效開展園本培訓。繼續加強調研力度,使教師教育教學管理中遇到的問題和困惑成為教師討論的熱點,堅持幼稚園組織培訓和自主參與培訓有機結合。開展重自主,講實效的園本培訓,要求教師至少上交一份精心設計的教案,上一堂觀摩課,參加一次論壇,點評一節功課,做好一個部落格,撰寫一篇教學論文等。

2023幼稚園教師培訓工作方案 篇20

教師是一個不斷學習、不斷成長的個體,而每一個個體的成長都影響著整個園所的總體發展,如何發揮教師的主動性、能動性,讓教師隊伍更快更好的成長起來,是一個園所發展的持久任務。本著“建優質師資,促園所發展”的理念,以促進農村幼兒教師隊伍建設、提高農村學前教育質量為目標,以分層指導、多種培養的方式,梯隊式培養青年教師,通過師徒結對、指導教師跟蹤觀察、教學研討課的承擔等途徑,鍛鍊與提高教師教育能力與素質。尤其是今年我園全是新崗教師,雖然教中小學生都得心應手、遊刃有餘,但是面對幼兒他們將會舉足無措,很多問題將是他們無法預計的,針對這一情況,我們準備從原點做起,通過自我定位與園方培養目標相結合,讓教師切實感受主動學習、開拓創新的積極氛圍。

同時為了讓教師樂於學習、勤於鑽研、勇於探索,突顯自我,樹立一個優秀的榜樣,我們讓一批師德優、作風實、有實績的教師,來影響帶動全體教師。隨著計畫的出台,相信工作在瓊海市教育幼稚園的每一位教師都將有機會成為我們這個集體中最閃亮的“新星”。

一、指導思想:

改革發展和全面推進素質教育的需要,結合我園都是新崗教師較多的實際情況,特制訂本年度我園教師培訓計畫。

二、培訓目的

通過開展園本培訓,進一步鞏固教師的職業道德,鞏固教師專業思想,使教師掌握必備的教育技能,樹立現代教育觀念,熟悉有關教育法規,不斷提高科學教育理論水平和教育教學研究能力,更新知識,提高執教水平。使教師樹立正確的教育觀、兒童觀、遊戲觀,不斷完善幼兒教師的知識、能力結構,提高其實施幼兒教育教學的能力,以促進教師專業成長。

近期目標:

使教師使教師把握現代幼兒教育基本理念,初步掌握幼兒教育教學基本功,能更好的勝任班級、園裡的工作。

遠期目標:

成為適應幼教改革和發展需要的骨幹教師、市鎮級學科帶頭人、各級各類幼教“專家”。

三、成立培訓領導領導 1、領導小組構成

組 長:崔紅俊

副組長:司艷艷、蘇偉琴

成員:李慧芳、武 星、袁麗媛

2、主要職責

1.統籌規劃教師專業發展工程各項工作,制定促進教師專業發展工作相關政策,建立教師專業發展的長效機制,形成幼稚園教師專業發展工作巨觀管理體制和組織協調機制。

2.把握各層面教師隊伍建設的著力點,研究制訂各層面教師專業發展標準,編制經費預算,加強教師隊伍綜合素養、育人能力和實踐能力的建設,促進各層面教師的專業發展。

3.組織編寫學校校本課程與教材,開展教師各項培訓工作。

4.巨觀把握與教師專業發展相關的人事制度改革和政策制定工作,對教師資格和註冊制度、職務聘任制度、評價考核制度和工資制度等政策實施予以指導。

四、培訓內容

鄧小平理論基本原理、“三個代表”重要思想、中國共產黨檔案精神、社會主義核心價值觀、教師職業道德、教育法規、幼兒教育基本理論、《幼稚園教育指導綱要》、《3—6歲兒童學習與發展指南》,教師教學工作規範、教學技能理論知識,教學技能訓練方法與途徑,幼教科研基本知識。《新鄭市幼稚園一日常規》的各個環節的具體內容與要求、幼稚園集體教學活動組織的基本要求、遊戲的組織等。

四、培訓的層次

教師培訓分三個層次:包括見習期培訓、見習期後的適應期培訓、青年骨幹教師培訓。

五、具體措施:

1、每周進行一次全園教師教育理論、業務學習,要求認真做好記錄。

2、定期組織教師學習《幼稚園工作綱要》的文章,採用講座和參與式培訓相結合的方式,深入領會《綱要》精神,並和工作實際相結合,把《綱要》的精神落實到每位員工的行動中去。

3、認真學習《3—6歲兒童學習與發展指南》、《幼稚園工作一日常規》,規範教師的日常用語和行為舉止,努力營造一個寬鬆、溫馨的心理氛圍,使幼兒健康、快樂地成長。

4、積極開展環境創設,開學初每班根據學前班、大、中、小班幼兒的年齡特點布置出有趣味性、教育性、藝術性的大牆飾和各個活動區。

5、組織教師參觀市直和其他鄉鎮的幼稚園,觀摩學習教育活動,開闊眼界。

6、積極開展教學改革,推行新教材,開展說課、聽課、評課為一體的實踐活動,讓新教材真正進入班級教學,並嘗試與園本課程相互融合、相互補充,尋求新的教學方法。

7、參加各級教育行政部門舉辦的公開課活動以及園外培訓活動。汲取新思想、新做法,促進本園教育教學的改革。

8、開展教師自學活動、要求教師認真寫讀書筆記、教育隨筆。

9、讓年輕教師向有經驗、有特長的教師學習,幫助她們儘快地提高教育教學水平,同時也有利於後者自身業務水平的提高。

10、通過集體備課、互相觀摩、專題討論等方式,幫助教師熟悉、了解和 掌握幼稚園教育教學的主要原則、基本方法和基本的組織形式,能夠獨立主持班級的教育教學活動。

11、每期舉辦一次教研活動,組織全園教師觀摩學習,並展開討論。

12、組織教師參加專題研究、學術研討會,撰寫教育教學論文或教育教學經驗文章、教案設計等。

13、建立促進教師發展的評價方案,組織教師進行反思教學,認真寫好反思記錄,加強教師的研究性學習。

14、探索觀察、評價幼兒的途徑和方法,改變以往統一、定期、標準化、量化的評價模式,採用觀察、談話、作品分析等多種方法,全面了解幼兒的發展狀況,關注每一個孩子的發展。

15、組織多種競賽,給不同教師提供展示自己的機會和條件。

16、期末,要求每位教師寫工作總結和經驗文章,引導教師進行自我認識、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優勢與特長,確定自己的發展方向。

三、具體安排培訓計畫方案

九月份

1、組織安排好本學年年第一期培訓、匯報工作和新崗老師來我園的教學工作以及園本培訓。

2、選派園內3名青年教師到市區幼稚園進行實地學習和解惑。 十月份

1、園內信息技術員開展“信息技術”培訓工作。

2、保教主任和2名教師到十指幼稚園就檔案治理進行學習。

3、園長、副園長、保教主任對園內教師進行藝術類的培訓。

4、參加保育員培訓。

十一月份

1、武星參加轉崗培訓。

2、在職教師參加網上培訓。

十二月份

1、組織園內教師基本技能培訓。

2、園內文藝隊教師慶元旦文藝匯演培訓。

元月份

1、參加登記員驗收培訓

2、參加檔案收集整理培訓。

3、審查幼稚園教師繼續教育登記表、登記證。

2023幼稚園教師培訓工作方案 篇21

一、情況分析:

1、年齡結構:在25歲左右

2、學歷結構:大專100%(其中一位教師正在進修本科)

3、專業結構:90%

優勢分析:

1、年輕教師學歷層次較高,而且都好學,能利用休息時間自己在提高學習。

2、年輕教師創新意識、現代化教學技能比較強,善於接受新信息、新事物,有非常大的挖掘潛力。

3、新教師有愛心、有活力、有衝勁,對工作的積極性非常高。她們能相互學習,積極的團隊工作氛圍正在形成。

4、能根據自己的需要拜師,提高自己的專業化水平,珍惜外出學習何園內的各種學習機會。

5、教師資源比較豐富。

弱勢分析:

1、非專業教師缺乏相應的專業理論知識。同時0-2年新教師較多,實踐經驗嚴重缺乏。

2、對幼稚園一日環節的組織和實施缺乏相應的措施,對如何抓好班級常規比較困惑。

3、缺乏班級管理經驗和與家長交流的藝術,處理家長工作存在困難。

4、實踐經驗少,在實際的操作過程中理論與實際相脫節的現象普遍存在。

5、由於對幼兒的年齡特點把握不準,教師在集體活動設計中缺乏對活動價值的挖掘,不能很好地把握活動的重難點。同時活動內容缺乏新意,活動環節缺少聯繫性。

二、指導思想

以《幼稚園教育指導綱要》為指導,以“幼兒發展為本”的理念為準繩,依據幼稚園教師隊伍培訓規劃,以師德教育為核心,以教師專業成長為重心,聚焦課堂,切實提高教師的課堂教育教學的水平,促進新教師專業化發展。

三、培訓目標

1、加強新教師師德修養,通過理論與實際相結合和師徒帶教等培訓方式,提高教師專業化水平和實際操作的能力。

2、聚焦集體教學活動,以教學活動的設計與組織實施為研討重點,提高教師集體教學活動的能力。

3、採取有效培養措施,使我園新教師遵守師德規範提高師德水平,在專業理論、教育技能、班級管理等諸方面,做到熟悉本年齡段課程。

4、初步運用有效教育手段實施教學,班級管理基本到位,最終做到教學常規入門、課堂教學過關、教學能力基本達標。

四、具體措施:

(一)XX年新教師

培訓目標:

1、加強新教師師德修養,提高教師專業化水平和實際操作的能力。

2、通過各種學習活動和實踐活動,使新教師儘快發展成成熟型教師。

具體措施:

1、根據幼稚園三年發展規劃,制定自培計畫,成立0年新教師成長檔案。

2、通過參加縣級新教師培訓及幼稚園的自培活動,促使新教師儘快成長。

3、通過一對一跟班觀摩、老教師經驗談、理論學習、案例分析及自身的實踐等,提高新教師的一日環節操作的能力。

4、通過每月的考核課及課後的交流和反思,提高新教師設計與組織實施的能力,同時使新教師不斷積累實踐經驗。

5、加強周、日計畫中各個環節的教學反思,提高新教師的反思能力和調整能力。

6、積極觀摩其他教師的活動,並能大膽地反思和評課,鼓勵新教師對活動進行反思和調整。

7、成立“老帶新、新促老”組,運用網路等平台不定時地開展各項活動,分享經驗,使新教師向成熟型發展。

8、鼓勵新教師承擔教研課、公開課等,在實踐中提高新教師的教育教學能力。

9、除了幼稚園集體的理論學習外,要求新教師自學各類專業書籍,結合實踐作好學習筆記,每月兩篇。

10、每月不定期地組織管理層、骨幹教師、教研組長對新教師進行聽課指導。

11、創設機會,組織新教師階段匯報展示活動。

(二)1-2年成熟型教師

培訓目標:

1、提高2-3年新教師駕馭新教材的理解與運用的能力和各學科領域的組織與設計的能力,使自己更趨於成熟。

2、創設能者為師的相互學習氛圍,開展技能技巧的自培和他培的活動,提高專業技能水平。

具體措施:

1、通過培訓活動,以教學活動的設計與組織實施為研討的重點,提高教師開展集體教學活動的水平。

2、運用“優秀課例”等資源,開展課例研討活動,提高教師教學活動環節設計能力。

3、以“一課三研”“同課異構”等方式,開展實踐研討活動,提高教師集體教學的組織實施的水平。

4、以多種方式鼓勵教師大膽的反思與評課,鼓勵教師對活動進行反思調整。

2023幼稚園教師培訓工作方案 篇22

本著“建優質師資,促園所發展”的理念,我校制訂了“培養青年教師、帶動全體教師”的教師發展計畫,以分層指導、多種培養的方式,梯隊式培養青年教師,通過師徒結對、指導教師跟蹤觀察、教學研討課的承擔等途徑,鍛鍊與提高教師教育能力與素質。同時為了讓教師樂於學習、勤於鑽研、勇於探索,突顯自我,樹立一個優秀的榜樣,我們讓一批師德優、作風實、有實績的教師,來影響帶動全體教師。

一、培訓目的

進一步鞏固教師的職業道德,鞏固教師專業思想,使教師掌握必備的教育技能,樹立現代教育觀念,熟悉有關教育法規,不斷提高科學教育理論水平和教育教學研究能力,更新知識,提高執教水平。使教師樹立正確的教育觀、兒童觀、遊戲觀,不斷完善幼兒教師的知識、能力結構,提高其實施幼兒教育教學的能力,以促進教師專業成長。

近期目標:使教師使教師把握現代幼兒教育基本理念,初步掌握幼兒教育教學基本功,能更好的勝任班級、園裡的工作

遠期目標:成為適應幼教改革和發展需要的骨幹教師、學科帶頭人。

三、培訓內容

中國共產黨檔案精神、教師職業道德、教育法規、幼兒教育基本理論、《指南》、教師教學工作規範、教學技能理論知識,教學技能訓練方法與途徑,幼教科研基本知識。幼稚園一日生活的各個環節的具體內容與要求、幼稚園集體教學活動組織的基本要求、遊戲的組織等。

四、具體措施:

1、每周進行一次全園教師教育理論、業務學習,要求認真做好記錄。

2、定期組織教師學習《指南》,採用講座和參與式培訓相結合的方式,深入領會《指南》精神,並和工作實際相結合,把《指南》的精神落實到每一位員工的行動中去。

3、認真學習《幼稚園工作規範》,規範教師的日常用語和行為舉止,努力營造一個寬鬆、溫馨的心理氛圍,使幼兒健康、快樂地成長。

4、積極開展環境創設,開學初每班根據學前班、大、中、小班幼兒的年齡特點布置出有趣味性、教育性、藝術性的大牆飾和各個活動區。

5、組織教師參觀其他幼稚園,觀摩學習教育活動,開闊眼界。

6、參加各級培訓活動。汲取新思想、新做法,促進本園教育教學的改革。

7、開展教師自學活動、要求教師認真寫讀書筆記、教育隨筆。

8、讓年輕教師向有經驗、有特長的教師學習,幫助她們儘快地提高教育教學水平,同時也有利於後者自身業務水平的提高。

9、通過集體備課、互相觀摩、專題討論等方式,幫助教師熟悉、了解和掌握幼稚園教育教學的主要原則、基本方法和基本的組織形式,能夠獨立主持班級的教育教學活動;

10、每期舉辦一次教研活動,組織全鎮教師觀摩學習,並展開討論。

11、組織教師參加專題研究、學術研討會,撰寫教育教學論文或教育教學經驗文章、教案設計等。

12、採用觀察、談話、作品分析等多種方法,全面了解幼兒的發展狀況,關注每一個孩子的發展。

13、組織多種競賽,給不同教師提供展示自己的機會和條件。

14、期末,要求每位教師寫工作總結和經驗文章,引導教師進行自我認識、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優勢與特長,確定自己的發展方向。

五、培訓管理

1、要求培訓教師準時到會並做好學習筆記。

2、幼稚園要樹立和強化教師的生存危機意識,激發教師參與培訓的興趣。

3、完善考評和激勵機制,建立學習、檢查、考評、獎懲制度。

4、展現教師培訓的成果,學習交流教師中發表或獲獎的好文章。

5、發動每個教師制定切合自身實際的自培計畫,園裡根據教師個人計畫提出不同的需要和目標。

6、鼓勵教師發揮優勢與特長,保護教師的教育教學個性與風格,尊重教師的發展意願,做到培訓不拘一格。

2023幼稚園教師培訓工作方案 篇23

教師是一個不斷學習、不斷成長的個體,而每一個個體的成長都影響著整個園所的總體發展,如何發揮教師的主動性、能動性,讓教師隊伍更快更好的成長起來,是一個園所發展的持久任務。本著“建優質師資,促園所發展”的理念,以促進農村幼兒教師隊伍建設、提高農村學前教育質量為目標,以分層指導、多種培養的方式,梯隊式培養青年教師,通過師徒結對、指導教師跟蹤觀察、教學研討課的承擔等途徑,鍛鍊與提高教師教育能力與素質。尤其是今年我園全是新崗教師,雖然教中小學生都得心應手、遊刃有餘,但是面對幼兒他們將會舉足無措,很多問題將是他們無法預計的,針對這一情況,我們準備從原點做起,通過自我定位與園方培養目標相結合,讓教師切實感受主動學習、開拓創新的積極氛圍。

同時為了讓教師樂於學習、勤於鑽研、勇於探索,突顯自我,樹立一個優秀的榜樣,我們讓一批師德優、作風實、有實績的教師,來影響帶動全體教師。隨著計畫的出台,相信工作在瓊海市教育幼稚園的每一位教師都將有機會成為我們這個集體中最閃亮的“新星”。

一、指導思想:

改革發展和全面推進素質教育的需要,結合我園都是新崗教師的實際情況,特制訂本年度我園教師園本培訓計畫。

二、培訓目的

通過開展園本培訓,進一步鞏固教師的職業道德,鞏固教師專業思想,使教師掌握必備的教育技能,樹立現代教育觀念,熟悉有關教育法規,不斷提高科學教育理論水平和教育教學研究能力,更新知識,提高執教水平。使教師樹立正確的教育觀、兒童觀、遊戲觀,不斷完善幼兒教師的知識、能力結構,提高其實施幼兒教育教學的能力,以促進教師專業成長。

近期目標:使教師使教師把握現代幼兒教育基本理念,初步掌握幼兒教育教學基本功,能更好的勝任班級、園裡的工作

遠期目標:成為適應幼教改革和發展需要的骨幹教師、省市學科帶頭人、各級各類幼教專家。

三、培訓內容

鄧-小-平理論基本原理、“三個代表”重要思想、中國共產黨xx大檔案精神、教師職業道德、教育法規、幼兒教育基本理論、《幼稚園教育指導綱要》,教師教學工作規範、教學技能理論知識,教學技能訓練方法與途徑,幼教科研基本知識。幼稚園一日生活的各個環節的具體內容與要求、幼稚園集體教學活動組織的基本要求、遊戲的組織等。

四、培訓的層次

教師培訓分三個層次:包括見習期培訓、見習期後的適應期培訓、青年骨幹教師培訓。

五、具體措施:

1、每周進行一次全園教師教育理論、業務學習,要求認真做好記錄。

2、定期組織教師學習《幼稚園工作綱要》的文章,採用講座和參與式培訓相結合的方式,深入領會《綱要》精神,並和工作實際相結合,把《綱要》的精神落實到每位員工的行動中去。

3、認真學習《幼稚園工作一日常規》,規範教師的日常用語和行為舉止,努力營造一個寬鬆、溫馨的心理氛圍,使幼兒健康、快樂地成長。

4、積極開展環境創設,開學初每班根據學前班、大、中、小班幼兒的年齡特點布置出有趣味性、教育性、藝術性的大牆飾和各個活動區。

5、組織教師參觀市直和其他鄉鎮的幼稚園,觀摩學習教育活動,開闊眼界。

6、積極開展教學改革,推行新教材,開展說課、聽課、評課為一體的實踐活動,讓新教材真正進入班級教學,並嘗試與園本課程相互融合、相互補充,尋求新的教學方法。

7、參加各級教育行政部門舉辦的公開課活動以及園外培訓活動。汲取新思想、新做法,促進本園教育教學的改革。

8、開展教師自學活動、要求教師認真寫讀書筆記、教育隨筆、。

9、讓年輕教師向有經驗、有特長的教師學習,幫助她們儘快地提高教育教學水平,同時也有利於後者自身業務水平的提高。

10、通過集體備課、互相觀摩、專題討論等方式,幫助教師熟悉、了解和掌握幼稚園教育教學的主要原則、基本方法和基本的組織形式,能夠獨立主持班級的教育教學活動;

11、每期舉辦一次教研活動,邀請全市幼教工作者參加,組織全園教師觀摩學習,並展開討論。

12、組織教師參加專題研究、學術研討會,撰寫教育教學論文或教育教學經驗文章、教案設計等。

13、建立促進教師發展的評價方案,組織教師進行反思教學,認真寫好反思記錄,加強教師的研究性學習。

14、探索觀察、評價幼兒的途徑和方法,改變以往統一、定期、標準化、量化的評價模式,採用觀察、談話、作品分析等多種方法,全面了解幼兒的發展狀況,關注每一個孩子的發展。

15、組織多種競賽,給不同教師提供展示自己的機會和條件。

16、期末,要求每位教師寫工作總結和經驗文章,引導教師進行自我認識、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優勢與特長,確定自己的發展方向。

五、培訓管理幼教

1、要求培訓教師準時到會並做好學習筆記。

2、幼稚園要樹立和強化教師的生存危機意識,激發教師參與培訓的興趣。

3、完善考評和激勵機制,建立學習、檢查、考評、獎懲制度。

4、展現教師培訓的成果,學習交流教師中發表或獲獎的好文章。

5、發動每個教師制定切合自身實際的自培計畫,園裡根據教師個人計畫提出不同的需要和目標。

6、鼓勵教師發揮優勢與特長,保護教師的教育教學個性與風格,尊重教師的發展意願,做到培訓不拘一格。

三、具體安排培訓計畫方案

月份 工作安排

3月 制定新學期教師培訓活動安排

現代教育技術培訓匯報(多媒體課件製作、計算機網路套用) 4月 教師如何組織數學教育活動備課、上課、評課。

指導青年教師活動(聽課、評課)

走出去、請進來教學觀摩活動。

5月 華東師範大學張明紅教授做“幼兒情商培養的講座”。

6月 青年教師課堂成果匯報、一個多研等“師徒結對”成果匯報。

2023幼稚園教師培訓工作方案 篇24

一、情況分析

本學期,我園吸納了四位新教師,2名本科生。新教師最初幾年的發展,對她們以後的成長是非常關鍵的。雖然她們年輕、熱情、有衝勁,但缺乏必要的工作經驗,在工作上,猶如一張白紙。因此,我們希望給予她們好的開端。

二、培養目標

新教師能樹立新的課程觀,儘快地勝任幼稚園的常規工作。

三、措施

1.選派骨幹教師帶教新教師,並簽訂協定。

2.幼稚園要為新教師搭建學習和展示的各種平台。利用園內大、小教研組業務學習的機會。利用園內優質教師的教研課、公開課等學習機會。與帶教教師之間互相的聽課、評課。新教師之間區角活動和集體活動觀摩與點評。

四、具體安排

9月份——新課程導讀活動。

10月份——區角活動互相觀摩研討活動。

11月份——集體教育活動評比活動。

12月份——個人小結交流,導師點評活動。

2023幼稚園教師培訓工作方案 篇25

一、情況分析:

1、年齡結構:在25歲左右

2、學歷結構:大專100%(其中一位教師正在進修本科)

3、專業結構:90%

優勢分析:

1、年輕教師學歷層次較高,而且都好學,能利用休息時間自己在提高學習。

2、年輕教師創新意識、現代化教學技能比較強,善於接受新信息、新事物,有非常大的挖掘潛力。

3、新教師有愛心、有活力、有衝勁,對工作的積極性非常高。她們能相互學習,積極的團隊工作氛圍正在形成。

4、能根據自己的需要拜師,提高自己的專業化水平,珍惜外出學習何園內的各種學習機會。

5、教師資源比較豐富。

弱勢分析:

1、非專業教師缺乏相應的專業理論知識。同時0-2年新教師較多,實踐經驗嚴重缺乏。

2、對幼稚園一日環節的組織和實施缺乏相應的措施,對如何抓好班級常規比較困惑。

3、缺乏班級管理經驗和與家長交流的藝術,處理家長工作存在困難。

4、實踐經驗少,在實際的操作過程中理論與實際相脫節的現象普遍存在。

5、由於對幼兒的年齡特點把握不準,教師在集體活動設計中缺乏對活動價值的挖掘,不能很好地把握活動的重難點。同時活動內容缺乏新意,活動環節缺少聯繫性。

二、指導思想

以《幼稚園教育指導綱要》為指導,以“幼兒發展為本”的理念為準繩,依據幼稚園教師隊伍培訓規劃,以師德教育為核心,以教師專業成長為重心,聚焦課堂,切實提高教師的課堂教育教學的水平,促進新教師專業化發展。

三、培訓目標

1、加強新教師師德修養,通過理論與實際相結合和師徒帶教等培訓方式,提高教師專業化水平和實際操作的能力。

2、聚焦集體教學活動,以教學活動的設計與組織實施為研討重點,提高教師集體教學活動的能力。

3、採取有效培養措施,使我園新教師遵守師德規範提高師德水平,在專業理論、教育技能、班級管理等諸方面,做到熟悉本年齡段課程。

4、初步運用有效教育手段實施教學,班級管理基本到位,最終做到教學常規入門、課堂教學過關、教學能力基本達標。

四、具體措施:

(一)0年新教師

培訓目標:

1、加強新教師師德修養,提高教師專業化水平和實際操作的能力。

2、通過各種學習活動和實踐活動,使新教師儘快發展成成熟型教師。

具體措施:

1、根據幼稚園三年發展規劃,制定自培計畫,成立0年新教師成長檔案。

2、通過參加縣級新教師培訓及幼稚園的自培活動,促使新教師儘快成長。

3、通過一對一跟班觀摩、老教師經驗談、理論學習、案例分析及自身的實踐等,提高新教師的一日環節操作的能力。

4、通過每月的考核課及課後的交流和反思,提高新教師設計與組織實施的能力,同時使新教師不斷積累實踐經驗。

5、加強周、日計畫中各個環節的教學反思,提高新教師的反思能力和調整能力。

6、積極觀摩其他教師的活動,並能大膽地反思和評課,鼓勵新教師對活動進行反思和調整。

7、成立“老帶新、新促老”組,運用網路等平台不定時地開展各項活動,分享經驗,使新教師向成熟型發展。

8、鼓勵新教師承擔教研課、公開課等,在實踐中提高新教師的教育教學能力。

9、除了幼稚園集體的理論學習外,要求新教師自學各類專業書籍,結合實踐作好學習筆記,每月兩篇。

10、每月不定期地組織管理層、骨幹教師、教研組長對新教師進行聽課指導。

11、創設機會,組織新教師階段匯報展示活動。

(二)1-2年成熟型教師

培訓目標:

1、提高2-3年新教師駕馭新教材的理解與運用的能力和各學科領域的組織與設計的能力,使自己更趨於成熟。

2、創設能者為師的相互學習氛圍,開展技能技巧的自培和他培的活動,提高專業技能水平。

具體措施:

1、通過培訓活動,以教學活動的設計與組織實施為研討的重點,提高教師開展集體教學活動的水平。

2、運用“優秀課例”等資源,開展課例研討活動,提高教師教學活動環節設計能力。

3、以“一課三研”“同課異構”等方式,開展實踐研討活動,提高教師集體教學的組織實施的水平。

4、以多種方式鼓勵教師大膽的反思與評課,鼓勵教師對活動進行反思調整。

五、活動安排:

八、九月份:

1、制定新教師自培計畫

2、專題培訓:《江西省中國小教師職業道德》、行為規範、崗位職責,撰寫體會

3、新教師學習活動(一)

4、摸底課(語言活動)

十月份:

1、制定個人三年發展規劃、成立新教師檔案袋。

2、匯報課(社會活動)

3、專題培訓:學習《綱要》

4、新教師學習活動(二)

十一月份:

1、匯報課(科學活動)

2、專題培訓:案例

3、新教師學習活動(三)

4、新教師自查反思

十二月份:

1、專題培訓:《幼稚園一日常規活動》

2、匯報課(藝術活動)

3、新教師學習活動(四)

元月:

1、專題培訓:機動

2、匯報課(健康活動)

3、新教師學習活動(五)

4、教師培訓小結。

學習內容:

1、崗位職責、職業道德培養、行為規範等規章制度

2、業務技能方面:如教學活動設計、技能技巧培訓

3、如何與家長溝通,做好家長工作

4、保育護理工作、衛生保健工作的培訓等

2023幼稚園教師培訓工作方案 篇26

一、指導思想

隨著社會的發展,特別是科學技術與信息技術的迅猛發展,教師職業將處於不斷變化和發展之中,那種一旦成為教師就可以一勞永逸的思想與時代的發展越來越不相吻合,教師職業將成為終身發展的過程,社會的發展需要教師不斷地自我更新知識。因此,教師專業的發展空間是無限的。我國著名的教育家呂型偉同志說:“教育是事業,事業的意義在於獻身;教育是科學,科學的價值在於求真;教育是藝術,藝術的生命在於創新”。他的這番話道出了教師職業的終身發展過程。我要成為一個有“感覺”的教師:能全方位地去感受幼兒;成為一個“會學習”的教師,提升多種能力,如選取教育資源運用教育資源的能力,設計能力,科研能力等等。

二、內容措施

1、提高政治思想素質“學高為題,德高為范”這既是社會對教師的讚美,也是對教師的期望和要求。政治思想素質是靈魂,是提高教師素質的關鍵。我要熱愛幼兒教育事業、熱愛幼兒、積極向黨組織靠攏,使自己具有高度的團隊精神精神、責任感及主人翁意識。使自己教給幼兒的不僅僅是初淺的知識,而是培養他們良好的個人品質,以及積極的生存心境、以積極的人生態度去對待生活。使自己早日成為一名優秀班主任。

2、豐富科學文化知識常說“要給孩子一碗水,教師要有一桶水”。而今,隨著社會的不斷進步,知識的不斷更新發展,要求我們的教師應該是“一條流動的小溪”。幼兒教師雖然教給孩子的是粗淺的知識,但一定要是正確的、是合乎時代節拍的。隨著二期課改的全面鋪開,更要求我們具備廣博的科學文化知識,而且要根據社會和科技的發展,不斷更新知識,完善自己的知識結構。多看幼教刊物,比如幼教博覽等,提高自己的理論水平,做好筆記和摘錄,為自己的工作積累經驗;同時利用網路,搜尋學習先進的幼兒教育教學方法以及先進的教育理念和管理經驗。

自己撰寫教育筆記,把自己在教育教學中以及生活中與幼兒及家長溝通交流的方式方法、心得體會、經驗以及教訓都記下來,為自己以後的工作提供基本保證。自己多讀電腦方面的書籍,熟練操作各種常用軟體,遇到不懂的地方多多求教。

3、提高教育技能一名優秀的幼兒教師僅有良好的品德修養和專業知識素質是不夠的。這也是因為幼兒教育的特點決定了對幼兒教師不同的要求。所以,幼稚園強調幼兒教師必須是一專多能。充分利用空餘時間大練教師基本功,提高自己的業務水平,不偷懶,不耍奸。進一步練習舞蹈、聲樂、鍵盤,在技能技巧等方面都有較大的提高。可從特長的角度,我的藝術活動能力較弱,從給予孩子美的享受和情趣的培養這個角度,必須加強基本功的訓練,尤其是繪畫、手工製作、表演、彈奏、唱歌、跳舞、手指操等教學技能技巧的提高。

4、健康、自強、創新,不斷挑戰自我的身體素質和個性心理健康是工作的前提,有了健康的身體素質才具備開展工作的基礎。我應善於認識自己、發現自己,只有自信才能自強,才能使自己的潛能、才華發揮至極。不能因一時挫折而喪失自信,要不斷樹立目標、追求成功、設計成功,更重要的是撞擊成功,只有不斷地撞擊每一個可能成功的暗點,才能獲得創新的萌動,才能體驗到成功的快樂。

5、促幼兒成長,為家長服務為了讓每個孩子都能長好、學好、玩好,每人的能力在原有基礎上有所提高,我根據班級情況以“綱要”為準則,制訂班級計畫、月、周計畫等各類計畫。在半日活動中以遊戲貫穿各科教學,並積極使用肯定鼓勵等方法,使幼兒身心愉快地學習,使每個幼兒都能在原有基礎上有所提高。

在家長工作方面,經常翻閱有關家教方面的書籍,了解家長的需求。面向全體家長做好家園共育,努力使自己在家長工作方面更加成熟,成為家長放心的好老師。

三、目標達成

1、通過多種學習機會與渠道,選擇和運用適合自己的學習方式,不斷提升自身的專業化水準。堅持記教育教學日記,養成及時反思和勤於積累的習慣。多翻閱有關幼兒教育的書籍,提升自身的教育內涵。學習套用多媒體教學手段來豐富課堂。

2、加強日常工作中對幼兒的觀察與反思,培養對教育的敏感性,力求能敏銳地感受到孩子的需要。

3、積極藉助各種交流與展示的平台促進自己的業務能力,積累豐富的經驗。認真上好每一節課,把教學能力的提高落實在每一天的課堂教學中。積極參加各種技能技巧比試、優質課評比、教育教學觀摩、研究課、公開課、示範課、論文、教科研及教案評比等等,並爭取獲得等第獎。使自己的綜合素質始終處於動態的發展過程,才能自如應對蓬勃發展的教育改革大潮。

4、通過教育研究與實踐,提升自身的科研水平。認真參加每一次的教研活動,認真思考並虛心學習。加強與同事、來自不同幼稚園的教師進行專業合作,交流教學心得體會,學習先進的教學經驗。

5、認真對待每一個學生,認真處理每一件事情,認真對待每一次班級活動,把班級管理能力的提高落實在每一天的班級管理中。

6、通過和學生談心、家訪、開家長會等形式加深對學生家長及家庭的了解。

7、每天擠出30分鐘的閱讀時間。

2023幼稚園教師培訓工作方案 篇27

一、總目標:

加強教職工基本功訓練,重視繼續教育,提高學歷層次,不斷提高教職工的思想道德素養和專業文化素養,使教職工具有良好的職業道德,合理的知識結構,勝任本職工作,不斷提高教育教學水平和科研能力,適應新課改的需要。

二、具體措施:

1、加強思想政治建設,完善政治學習制度,形成良好的學習風氣以集中、分組學習等形式,進一步提高教職工的政治思想素質,從而有效地指導自己的行為。通過組織學習教育活動,教職工努力能自覺做好本職工作,為主人翁意識,做到人在崗,心在崗,工作盡心盡職,力求做到“家長滿意、自己滿意、同事滿意”;為幼教服務、為幼兒服務要做到“五心”:對各項工作要“熱心”,對幼兒要有“愛心”,對幼兒生活要“關心”,教育幼兒要“耐心”,保育工作要“細心”。

2、有針對性地組織業務理論學習、實踐和探討,學會反思教育教學行為,促進在全園內探討和實踐幼兒語言發展的途徑和方法,如開展幼兒閱讀、編講故事、語言遊戲、識字教學等方面的探討和實踐。

3、開展如何激發幼兒參與活動的興趣、提高幼兒的運動技能的探討和實踐。

4、勤總結和反思,每學期按規定撰寫教育筆記、教育教學反思、教育教學總結、經驗文章或論文等,寫一篇有質量的教案,組織一節精彩的教育教學活動。

5、拓寬教師文化視野,充實教師文化內涵,不斷積澱文化底蘊,倡導教師讀名著、專業理論書,注意吸納社會各行業信息,使教師具有寬闊的視野。人人每個學期讀一本與本職工作相關的好書,每學期寫20xx0字的學習筆記。通過學習、研討、“請進來,走出去”的形式,為教師創造更多的學習機會。

6、根據教師自身特點,為教師創造自我發展的空間與條件,使教師在共性中顯個性,全面發展中顯個人特長,更好地顯示其教育才能。充分發揮骨幹教師的示範帶動作用,上示範課,率先垂範,起到引路示範作用。

7、加大青年教師培養力度,制定青年教師培養規劃,要求教師根據自己的教學能力、教學需求制定“成長規劃書”,促進青年教師的快速成長。開展青年教師拜師活動,真正實現一幫一,一對紅。師徒對象訂立責任狀,明確師徒的責任與義務,迅速提高青年教師的業務水平。

8、在教師中舉行電腦打字比賽,提高教師使用現代技術的能力。9、積極參加上級主管部門組織的各類業務培訓。

10、加強對省編課程教材的學習和研討,對其內容、組織、實施,評價等方面進行學習和研究,鼓勵教師通讀新教材,熟讀新教材,提高教師靈活運用新教材的能力。

11、繼續發揮教研活動這一最基本的提升教師教學能力水平的主陣地,變教師被動型接受為主動型參與,積極研討,大膽發表見解,採取發言等形式開展研討活動,切實提高教師的教育教學能力。

12、進一步提高教師生成新課本的能力,在課程思想的指導下,不斷根據幼兒發展水平及興趣點生成新的課程內容,並能較好地把握課程內涵,在實踐中更好地體現以“幼兒發展”為本的思想。

13、繼續開展好課題“加快幼稚園教師幼教專業化速度”的研究工作。按照計畫紮實有效地進行課題的研究,並做好資料的收集、歸類、整理工作,並取得階段性的成果。