幼稚園投資計畫書

幼稚園投資計畫書 篇1

1 創辦幼稚園創業計畫書

項目名稱:家樂幼稚園一、創業項目及創業者基本情況

1.創業項目:天津市東麗區大畢莊鎮家樂幼稚園

創業者姓名:葛文軍

項目性質:公民個人辦園主要經營範圍:2-學齡前兒童的看護,學前教育及特長培訓

2.創業者基本情況介紹

姓名:葛文軍 女 1975年4月出生

教育背景及培訓情況:1994年-1996年 天津職業大學 修會計專業 專科20xx年-20xx年中央黨校函授學院 修經濟管理本科20xx年9月 區教育局學前教育培訓20xx年5月 市珠協舉辦的幼稚園珠心算教學培訓20xx年3月 天津市婦女創業中心syb培訓工作經驗:

1996年至20xx年在國有企業從事黨政管理工作。具有一定的財務知識,積累了一些的管理經驗。20xx年因企業效益不好轉制,失業。

二、項目市場評估及前景預測

我所居住的地方徐莊村地處天津市的城鄉結合部,又是東麗區經濟發展較快的村鎮。新溫州城的落戶和物流配貨的繁榮,使該村的外來人口在近兩年間呈幾何型增長。我經過收集信息和調查,該村的外來人口日均流量約3萬人,本村約有1800口常住人口。其中,2-學齡前的兒童約500人。這樣一支強大的顧客隊伍,為我將要開辦的幼稚園提供了市場。由於現在國家政策支持城鄉經濟的發展,該村正處於投資開發熱潮中,5—20xx年內會有很大的發展空間。幼稚園目標顧客的市場也會增加而不會減少。如果不是自身經營管理的失誤,市場不會下滑。

三、目標顧客及市場占有率我開辦的幼稚園目標顧客鎖定在2-學齡前兒童。 2歲之前,在開辦初期先不予考慮。因個體辦園開辦初期條件有限,師資有限。2歲以下的幼兒從語言、行動、自理能力方面稍差,所以,看護責任和風險增大,個體園承受風險的能力有限,隨著幼稚園的發展和壯大,在以後可以考慮開設托幼班,招收2周歲之前的嬰幼兒。幼稚園的生源主要來自以下三部分:

1、收入低的家庭:國辦幼稚園收費最低在400元以 上,有的高達千元。這些收入低的家庭除去日常開支,所剩根本不能供孩子進國辦幼稚園接受教育,他們則會選擇條件相對好一些、收費適中的個體幼稚園。

2、從事商販和打工的外來人口:這些孩子家長終日早出晚歸,忙於生意,無暇照顧孩子。國辦幼稚園定點接送,不能滿足這些家長的要求。我可開辦延時服務,收費低廉,可以吸納一部分這樣的幼兒。

3、經常加班的雙職工家庭:這些家庭望子成龍,望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強烈,為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育,許多家長不知費了少心思,但由於各方麵條件所限,不是每一位家庭都能將孩子送到正規的國辦園接受教育。開辦個體幼稚園,並在教育特色、衛生、安全方面下功夫,交給一定的專門知識,一定會吸引不少家長。

2 創辦幼稚園創業計畫書

目前,在該村有1座國小,內有學前班2個;有個體託兒所1所,約100元左右,個體幼稚園2所,收費約在150—170之間,均沒有證照,衛生條件和教學質量均不太好;我開辦的幼稚園若要立足,從服務項目、價格和規範教學上要優於現有園所,開辦的好,能夠占有20%—30%的份額,或者更高。

四、市場行銷計畫及風險評估

要開辦好這個幼稚園,就要辦出自己的特色,且開辦各種服務項目,區別於其他幼稚園。同時,要利用好天時、地利、人和。

1.服務項目及價格。為了滿足不同家長的需要,幼稚園開設日托班、整托班、接送服務、延時服務、珠心算特長班等。為了便於比較,我將我的服務項目的內容、收費價格及同競爭對手的價格用表格做一比較。見附表1服務項目 服務特徵 服務價格 競爭對手的價格日托班日間看護,早中飯和學前教育 160國辦400元以上國小140,個體園170整托班日托班服務及夜間生活照顧 500 500—600接送服務提供專車,接送幼兒 1元/天無延時服務為早7點前、晚6點後接送的幼兒家長提供延時服務2元/小時無珠心算特長班開發幼兒左腦智力,快速算術25元/月無

2.選址。除了在服務項目上多樣化,同時,選址很關鍵。地點顯眼 ,周圍環境安全也是吸引家長的一個重要因素。我開辦的幼稚園地處村中心地帶溫泉公寓一層,緊鄰中心街,區內環境綠化好,物業管理規範,安全可靠。同時,選在一樓,不僅方便家長孩子出入,避免孩子登高危險,而且不會影響樓上居民生活。

3.促銷手段。如何吸引家長和孩子對幼稚園感興趣?採取一些必要的促銷手段也會起到意想不到的收穫。例如,利用人和手段,藉助周圍熟悉的街坊鄰居推廣,增加影響力和信任;在街區顯眼處常年懸掛招生廣告,印發名片;與當地婦聯搞好團結,爭取支持,可以有效的增加幼稚園信譽度;利用六一兒童節、元旦等節日免費為幼兒發放印有幼稚園名字的背心、小獎品等等。採用以上的促銷手段,投資不大,但對吸引家長、擴大知名度很有效果。

4.規範教學。個體開辦幼稚園,一定要取得辦園許可證。對於無證經營的幼稚園,可信度會在家長心中大打折扣。有了辦園許可證,園幼雙方都會得到保護,也會取得家長的信任。

5、經營風險及規避。不論從事什麼樣的生意,都會存在經營風險。這種風險不僅來自與競爭對手和景氣變動,還來自於經營本身。

3 創辦幼稚園創業計畫書

幼稚園本身的服務對象就是幼兒,這類人群是無行為能力的特殊人群,需要無微不至的照顧和看護。對於幼稚園最重要的是衛生條件、意外事故防範和疾病的防治。如果這三個工作做不到,即使老師教的再好,信譽度也會遭受質疑,極容易將幼稚園至於死地。反之,這三個工作做到家,就能獲得家長的信任,幼稚園也就成功了一半。由於家長的嘉許、推廣,入托的兒童會逐漸增加。

來自競爭對手的風險,如能在價格、辦園特色、教學質量上下功夫,應會好於競爭對手。關鍵還是加強幼稚園自身的管理。

五、前景規劃

我認為,開辦幼稚園就不能等同於看護孩子的家庭託兒所。麻雀雖小,五臟俱全。個體辦園雖比不上國辦園的條件,但不論從教室的布置、人員的安排、教學計畫等等,都要學習國辦園,並建立健全幼稚園安全制度、衛生制度、接送制度、作息安排、保教人員制度等等一系列制度。

如我在前 面做的市場調查和評估,加之幼稚園的辦園質量和辦園特色,在一年內達到70—100個孩子應不是問題。我開辦的幼稚園在6月份開張,在開辦前3個月,有可能出現虧損,隨著幼稚園經驗逐漸豐富,信譽越來越好,家長也逐漸認可,幼稚園會很快轉虧為盈的。

2—5年內,幼稚園趨於成熟,隨著孩子的增加,可擴辦幼稚園,也可在其他村莊開辦分園或開辦連鎖園,還可以增加特長培訓項目等等。不僅擴大了幼稚園經營,同時也解決了很多待業女性的就業問題。

六、人員組織結構

辦園初期,計畫招大、中、小三個班,配3名帶班教師,1名保育員,1名炊事員,1名司機,具體分工可見人員組織機構圖。

4 創辦幼稚園創業計畫書

園長 1名

職責:對幼稚園全面負責,監督指導員工對

外聯絡、招生兼珠心算教學和帶夜托保教員 3名 保育員兼衛生員1名 炊事員1名 司機兼採買1名 職責:分別負責 職責:輔助保教員照職責:負責園職責:負責接送3各班的教學和 顧幼兒生活、並負責 內早中餐及營 兒童及幼稚園採買日常生活照顧 衛生和保健 養搭配,協助採買 維修

七、開業成本及財務評估

開辦這樣的一個幼稚園最好是一個人投資,不要合夥,減少合作上的麻煩,影響幼稚園的決策。在準備開辦前,首先預測先期投入。在投入上,分為固定資產投資和流動資產投資。為了便於更清楚的核算投入成本。我分別用表格的形式加以說明,見附表2—3

附表2 固定資產和折舊概要項目細項價值(元)折舊年限年折舊(元工具和設備空調、電扇、電視、收音機、電子琴、桌椅、床、玩具、冰櫃、消毒櫃等 2400054800交通工具麵包車35000103500辦公家具及設備辦公桌、電話、手機等18005360房屋自有140平米一樓三室一套 20xx0020xx000合計26080018660

附表3 流動資金(月)

1.原材料(定員50人)項目數量(公斤)單價(元)總費用(元)肉5016800蛋506300米麵1502.639 0油258200水果、菜40031200奶、豆漿200副料100合計3190

2.其他經營費用(月)項目費用(元)備註園長的工資 1000雇員工資4000人均500,共6人,另1000元為機動獎金行銷費用83年預計行銷費用1000,平攤在12個月中公用事業費1500水電、煤氣、汽油、養路、電話費、取暖費維修費100汽車、室外玩具、設備、桌椅的日常維修保險費78一年240元火險,700元車險,12個月均攤註冊登記費 42教育局和物價局辦證費500元,12個月均攤其他20紙張、筆等消耗品合計6823

只算出先期投入成本還不夠,還要做一個銷售收入預測和成本計畫,以便清楚的知道盈虧保本點,不至於我們盲目投資。我開辦的幼稚園在6月份開張,那可預測到明年5月份整個一年的銷售收入。在開辦初期,如能作好宣傳和招生,開張之月預計可達到50人,隨著幼稚園的起步、成長,通過家長的認可、轉介紹和宣傳,孩子會逐漸增加。見附表4——5。

需要說明的是,由於幼稚園90%以上都是外來人員子女。2月份春節期間,外來人口返鄉,會很大的影響孩子的數量,故在2月份幼稚園放假,避免發生工資、原材料等費用,減少當月虧損。另外,我開辦的幼稚園解決了學齡前兒童的入托問題,算是福利事業,免一切稅費。

有了銷售預測和成本計畫還不夠,幼稚園的經營,每月都要有現金流入和流出,為了保證幼稚園任何時候都不會出現捉襟見肘的窘境,時刻保持充足的動力,有必要做一個現金流量計畫,見附表6。

通過銷售預測和成本計畫,一年可實現利潤2萬6千餘元,兩年多一些可收回投資;通過現金流分析,到年底,可積累5萬餘元的現金,這樣可以保證了幼稚園明年的發展不會在資金上卡殼,還可用於幼稚園的規劃和發展。

八、資金來源

通過上述的分析和預測,開辦這樣的一個幼稚園,在開辦初期,約須65000元的啟動資金。就我個人而言,在辦園初期,自己還能擔負開業費用,暫不想向親朋借錢和貸款。我現在有存款7萬元,為這幾年的工作積蓄和失業補償金。留出5000元,加上我愛人1000元/月工資,前幾個月的生活是沒有問題的。利用我現有的樓房做經營場地,可節省房租。幼稚園的收費均為預收制,沒有賒帳,可使每月有足夠的流動資金以應付開銷。如果幼稚園經營的好,在2年以後,我會擴大幼稚園經營。有了辦學經驗和信心,在擴園時,資金有困難,再尋求親朋的幫助或貸款,也會容易一些。

幼稚園投資計畫書 篇2

項目名稱:家樂幼稚園一、創業項目及創業者基本情況

一、創業項目:**幼稚園

創業者姓名:葛文軍

項目性質:公民個人辦園主要經營範圍:2-學齡前兒童的看護,學前教育及特長培訓

2.創業者基本情況介紹

姓名:葛文軍 女 1975年4月出生

教育背景及培訓情況:1994年-1996年 天津職業大學 修會計專業 專科20xx年-20xx年中央黨校函授學院 修經濟管理本科20xx年9月 區教育局學前教育培訓20xx年5月 市珠協舉辦的幼稚園珠心算教學培訓20xx年3月 天津市婦女創業中心syb培訓工作經驗:

1996年至20xx年在國有企業從事黨政管理工作。具有一定的財務知識,積累了一些的管理經驗。20xx年因企業效益不好轉制,失業。

二、項目市場評估及前景預測

我所居住的地方徐莊村地處天津市的城鄉結合部,又是東麗區經濟發展較快的村鎮。新溫州城的落戶和物流配貨的繁榮,使該村的外來人口在近兩年間呈幾何型增長。我經過收集信息和調查,該村的外來人口日均流量約3萬人,本村約有1800口常住人口。其中,2-學齡前的兒童約500人。這樣一支強大的顧客隊伍,為我將要開辦的幼稚園提供了市場。由於現在國家政策支持城鄉經濟的發展,該村正處於投資開發熱潮中,5—10年內會有很大的發展空間。幼稚園目標顧客的市場也會增加而不會減少。如果不是自身經營管理的失誤,市場不會下滑。

三、目標顧客及市場占有率

我開辦的幼稚園目標顧客鎖定在2-學齡前兒童。 2歲之前,在開辦初期先不予考慮。因個體辦園開辦初期條件有限,師資有限。2歲以下的幼兒從語言、行動、自理能力方面稍差,所以,看護責任和風險增大,個體園承受風險的能力有限,隨著幼稚園的發展和壯大,在以後可以考慮開設托幼班,招收2周歲之前的嬰幼兒。幼稚園的生源主要來自以下三部分:

1、收入低的家庭:國辦幼稚園收費最低在400元以 上,有的高達千元。這些收入低的家庭除去日常開支,所剩根本不能供孩子進國辦幼稚園接受教育,他們則會選擇條件相對好一些、收費適中的個體幼稚園。

2、從事商販和打工的外來人口:這些孩子家長終日早出晚歸,忙於生意,無暇照顧孩子。國辦幼稚園定點接送,不能滿足這些家長的要求。我可開辦延時服務,收費低廉,可以吸納一部分這樣的幼兒。

3、經常加班的雙職工家庭:這些家庭望子成龍,望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強烈,為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育,許多家長不知費了少心思,但由於各方麵條件所限,不是每一位家庭都能將孩子送到正規的國辦園接受教育。開辦個體幼稚園,並在教育特色、衛生、安全方面下功夫,交給一定的專門知識,一定會吸引不少家長。

2 創辦幼稚園創業計畫書

目前,在該村有1座國小,內有學前班2個;有個體託兒所1所,約100元左右,個體幼稚園2所,收費約在150—170之間,均沒有證照,衛生條件和教學質量均不太好;我開辦的幼稚園若要立足,從服務項目、價格和規範教學上要優於現有園所,開辦的好,能夠占有20%—30%的份額,或者更高。

四、市場行銷計畫及風險評估

要開辦好這個幼稚園,就要辦出自己的特色,且開辦各種服務項目,區別於其他幼稚園。同時,要利用好天時、地利、人和。

1.服務項目及價格。為了滿足不同家長的需要,幼稚園開設日托班、整托班、接送服務、延時服務、珠心算特長班等。為了便於比較,我將我的服務項目的內容、收費價格及同競爭對手的價格用表格做一比較。見附表1服務項目 服務特徵 服務價格 競爭對手的價格日托班日間看護,早中飯和學前教育 160國辦400元以上國小140,個體園170整托班日托班服務及夜間生活照顧 500 500—600接送服務提供專車,接送幼兒 1元/天無延時服務為早7點前、晚6點後接送的幼兒家長提供延時服務2元/小時無珠心算特長班開發幼兒左腦智力,快速算術25元/月無

2.選址。除了在服務項目上多樣化,同時,選址很關鍵。地點顯眼 ,周圍環境安全也是吸引家長的一個重要因素。我開辦的幼稚園地處村中心地帶溫泉公寓一層,緊鄰中心街,區內環境綠化好,物業管理規範,安全可靠。同時,選在一樓,不僅方便家長孩子出入,避免孩子登高危險,而且不會影響樓上居民生活。

3.促銷手段。如何吸引家長和孩子對幼稚園感興趣?採取一些必要的促銷手段也會起到意想不到的收穫。例如,利用人和手段,藉助周圍熟悉的街坊鄰居推廣,增加影響力和信任;在街區顯眼處常年懸掛招生廣告,印發名片;與當地婦聯搞好團結,爭取支持,可以有效的增加幼稚園信譽度;利用六一兒童節、元旦等節日免費為幼兒發放印有幼稚園名字的背心、小獎品等等。採用以上的促銷手段,投資不大,但對吸引家長、擴大知名度很有效果。

4.規範教學。個體開辦幼稚園,一定要取得辦園許可證。對於無證經營的幼稚園,可信度會在家長心中大打折扣。有了辦園許可證,園幼雙方都會得到保護,也會取得家長的信任。

5、經營風險及規避。不論從事什麼樣的生意,都會存在經營風險。這種風險不僅來自與競爭對手和景氣變動,還來自於經營本身。

幼稚園本身的服務對象就是幼兒,這類人群是無行為能力的特殊人群,需要無微不至的照顧和看護。對於幼稚園最重要的是衛生條件、意外事故防範和疾病的防治。如果這三個工作做不到,即使老師教的再好,信譽度也會遭受質疑,極容易將幼稚園至於死地。反之,這三個工作做到家,就能獲得家長的信任,幼稚園也就成功了一半。由於家長的嘉許、推廣,入托的兒童會逐漸增加。

來自競爭對手的風險,如能在價格、辦園特色、教學質量上下功夫,應會好於競爭對手。關鍵還是加強幼稚園自身的管理。

五、前景規劃

我認為,開辦幼稚園就不能等同於看護孩子的家庭託兒所。麻雀雖小,五臟俱全。個體辦園雖比不上國辦園的條件,但不論從教室的布置、人員的安排、教學計畫等等,都要學習國辦園,並建立健全幼稚園安全制度、衛生制度、接送制度、作息安排、保教人員制度等等一系列制度。

如我在前 面做的市場調查和評估,加之幼稚園的辦園質量和辦園特色,在一年內達到70—100個孩子應不是問題。我開辦的幼稚園在6月份開張,在開辦前3個月,有可能出現虧損,隨著幼稚園經驗逐漸豐富,信譽越來越好,家長也逐漸認可,幼稚園會很快轉虧為盈的。

2—5年內,幼稚園趨於成熟,隨著孩子的增加,可擴辦幼稚園,也可在其他村莊開辦分園或開辦連鎖園,還可以增加特長培訓項目等等。不僅擴大了幼稚園經營,同時也解決了很多待業女性的就業問題。

六、人員組織結構

辦園初期,計畫招大、中、小三個班,配3名帶班教師,1名保育員,1名炊事員,1名司機,具體分工可見人員組織機構圖。

4 創辦幼稚園創業計畫書

園長 1名

職責:對幼稚園全面負責,監督指導員工對

外聯絡、招生兼珠心算教學和帶夜托保教員 3名 保育員兼衛生員1名 炊事員1名 司機兼採買1名 職責:分別負責 職責:輔助保教員照職責:負責園職責:負責接送3各班的教學和 顧幼兒生活、並負責 內早中餐及營 兒童及幼稚園採買日常生活照顧 衛生和保健 養搭配,協助採買 維修

七、開業成本及財務評估

開辦這樣的一個幼稚園最好是一個人投資,不要合夥,減少合作上的麻煩,影響幼稚園的決策。在準備開辦前,首先預測先期投入。在投入上,分為固定資產投資和流動資產投資。為了便於更清楚的核算投入成本。我分別用表格的形式加以說明,見附表2—3

附表2 固定資產和折舊概要項目細項價值(元)折舊年限年折舊(元工具和設備空調、電扇、電視、收音機、電子琴、桌椅、床、玩具、冰櫃、消毒櫃等 2400054800交通工具麵包車35000103500辦公家具及設備辦公桌、電話、手機等18005360房屋自有140平米一樓三室一套 20xx0020xx000合計26080018660

附表3 流動資金(月)

1.原材料(定員50人)項目數量(公斤)單價(元)總費用(元)肉5016800蛋506300米麵1502.639 0油258200水果、菜40031200奶、豆漿200副料100合計3190

2.其他經營費用(月)項目費用(元)備註園長的工資 1000雇員工資4000人均500,共6人,另1000元為機動獎金行銷費用83年預計行銷費用1000,平攤在12個月中公用事業費1500水電、煤氣、汽油、養路、電話費、取暖費維修費100汽車、室外玩具、設備、桌椅的日常維修保險費78一年240元火險,700元車險,12個月均攤註冊登記費 42教育局和物價局辦證費500元,12個月均攤其他20紙張、筆等消耗品合計6823

只算出先期投入成本還不夠,還要做一個銷售收入預測和成本計畫,以便清楚的知道盈虧保本點,不至於我們盲目投資。我開辦的幼稚園在6月份開張,那可預測到明年5月份整個一年的銷售收入。在開辦初期,如能作好宣傳和招生,開張之月預計可達到50人,隨著幼稚園的起步、成長,通過家長的認可、轉介紹和宣傳,孩子會逐漸增加。見附表4——5。

需要說明的是,由於幼稚園90%以上都是外來人員子女。2月份春節期間,外來人口返鄉,會很大的影響孩子的數量,故在2月份幼稚園放假,避免發生工資、原材料等費用,減少當月虧損。另外,我開辦的幼稚園解決了學齡前兒童的入托問題,算是福利事業,免一切稅費。

有了銷售預測和成本計畫還不夠,幼稚園的經營,每月都要有現金流入和流出,為了保證幼稚園任何時候都不會出現捉襟見肘的窘境,時刻保持充足的動力,有必要做一個現金流量計畫,見附表6。

通過銷售預測和成本計畫,一年可實現利潤2萬6千餘元,兩年多一些可收回投資;通過現金流分析,到年底,可積累5萬餘元的現金,這樣可以保證了幼稚園明年的發展不會在資金上卡殼,還可用於幼稚園的規劃和發展。

八、資金來源

通過上述的分析和預測,開辦這樣的一個幼稚園,在開辦初期,約須65000元的啟動資金。就我個人而言,在辦園初期,自己還能擔負開業費用,暫不想向親朋借錢和貸款。我現在有存款7萬元,為這幾年的工作積蓄和失業補償金。留出5000元,加上我愛人1000元/月工資,前幾個月的生活是沒有問題的。利用我現有的樓房做經營場地,可節省房租。幼稚園的收費均為預收制,沒有賒帳,可使每月有足夠的流動資金以應付開銷。如果幼稚園經營的好,在2年以後,我會擴大幼稚園經營。有了辦學經驗和信心,在擴園時,資金有困難,再尋求親朋的幫助或貸款,也會容易一些。

幼稚園投資計畫書 篇3

一、項目市場評估及前景預測

外來人口日均流量:

常住人口:

學齡前的兒童:

幼稚園目標顧客的市場只會增加而不會減少。如果不是自身經營管理的失誤,市場不會下滑。

三、目標顧客及市場占有率我開辦的幼稚園目標顧客鎖定在2歲以上(30個月)至6周歲學齡兒童。 2歲之前,在開辦初期先不予考慮。因個體辦園開辦初期條件有限,師資有限。2歲以下的幼兒從語言、行動、自理能力方面稍差,所以,看護責任和風險增大,個體園承受風險的能力有限,隨著幼稚園的發展和壯大,在以後可以考慮開設托幼班,招收2周歲之前的嬰幼兒。幼稚園的生源主要來自以下三部分:1、收入低的家庭:國辦幼稚園收費最低在400元以 上,有的高達千元。這些收入低的家庭除去日常開支,所剩根本不能供孩子進國辦幼稚園接受教育,他們則會選擇條件相對好一些、收費適中的個體幼稚園。2、從事商販和打工的外來人口:這些孩子家長終日早出晚歸,忙於生意,無暇照顧孩子。國辦幼稚園定點接送,不能滿足這些家長的要求。我可開辦延時服務,收費低廉,可以吸納一部分這樣的幼兒。 3、經常加班的雙職工家庭:這些家庭望子成龍,望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強烈,為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育,許多家長不知費了少心思,但由於各方麵條件所限,不是每一位家庭都能將孩子送到正規的國辦園接受教育。開辦個體幼稚園,並在教育特色、衛生、安全方面下功夫,交給一定的專門知識,一定會吸引不少家長。 ·招生年齡

托班:2——3(周歲)

小班:3——4(周歲)

中班:4——5(周歲)

大班:5——6(周歲)

四、市場行銷計畫及風險評估

要開辦好幼稚園,就要辦出自己的特色,且開辦各種服務項目,區別於其他幼稚園。同時,要利用好天時、地利、人和。

2.選址。選址很關鍵。地點顯眼 ,周圍環境安全也是吸引家長的一個重要因素。開辦的幼稚園地處村中心地帶,緊鄰中心街,區內環境綠化好,物業管理規範,安全可靠。同時,選址一定要選底層建築,不僅方便家長孩子出入,避免孩子登高危險,而且不會影響樓上居民生活。

3.促銷手段。如何吸引家長和孩子對幼稚園感興趣?採取一些必要的促銷手段也會起到意想不到的收穫。例如,利用人和手段,藉助周圍熟悉的街坊鄰居推廣,增加影響力和信任;在街區顯眼處常年懸掛招生廣告,印發名片;與當地婦聯搞好團結,爭取支持,可以有效的增加幼稚園信譽度;利用六一兒童節、元旦等節日免費為幼兒發放印有幼稚園名字的背心、小獎品等等。採用以上的促銷手段,投資不大,但對吸引家長、擴大知名度很有效果。

4.規範教學。個體開辦幼稚園,一定要取得辦園許可證。對於無證經營的幼稚園,可信度會在家長心中大打折扣。有了辦園許可證,園幼雙方都會得到保護,也會取得家長的信任。

5、經營風險及規避。不論從事什麼樣的生意,都會存在經營風險。這種風險不僅來自與競爭對手和景氣變動,還來自於經營本身。幼稚園本身的服務對象就是幼兒,這類人群是無行為能力的特殊人群,需要無微不至的照顧和看護。對於幼稚園最重要的是衛生條件、意外事故防範和疾病的防治。如果這三個工作做不到,即使老師教的再好,信譽度也會遭受質疑,極容易將幼稚園至於死地。反之,這三個工作做到家,就能獲得家長的信任,幼稚園也就成功了一半。由於家長的嘉許、推廣,入托的兒童會逐漸增加。

來自競爭對手的風險,如能在價格、辦園特色、教學質量上下功夫,應會好於競爭對手。關鍵還是加強幼稚園自身的管理。

五、前景規劃

我認為,開辦幼稚園就不能等同於看護孩子的家庭託兒所。麻雀雖小,五臟俱全。個體辦園雖比不上國辦園的條件,但不論從教室的布置、人員的安排、教學計畫等等,都要學習國辦園,並建立健全幼稚園安全制度、衛生制度、接送制度、作息安排、保教人員制度等等一系列制度。

六、人員組織結構

(一)、園長,全面負責工作

(二)、教養員崗位職責

1、貫徹執行《幼稚園工作規程》和《幼稚園管理條例》,按照幼稚園教育綱要,搞好本班幼兒保教工作。

2、在教養活動中,培養幼兒良好的文明衛生習慣和獨立生活能力。

3、根據幼稚園要求,認真備課,做好教材、教具的準備工作,保證課堂教學質量。

4、課外時間組織幼兒開展各種遊戲活動、排練文藝節目,開展體育鍛鍊、勞動和節日慶祝活動,保證幼兒有足夠的戶外活動時間,做到動靜交替,使幼兒保持良好情趣;

5、配合保育員搞好保教、衛生保健及生活護理工作。

6、對幼兒進行初步的五愛教育,培養幼兒優良的品德、文明禮貌的行為、開朗的性格。

7、積極參加教研教改活動,做好觀察記錄。

8、積極參加各級組織的業務培訓,不斷提高能力。

9、按兒童特點,定期布置活動室、自然角。

10、注意幼兒生活遊戲等活動的安全,防止意外事故發生。

(三)、保育員崗位職責

1、認真執行衛生保健制度,搞好室內外衛生,保持用具清潔整齊,定時開窗通風,確保室內空氣流通。

2、熱愛幼教事業,愛護幼兒,不怕髒、不怕累、不怕麻煩,樹立全心全意為幼兒服務思想。

3、配合教師全面細緻地搞好、照顧好幼兒早晨接待、進餐、課堂活動、戶外活動、遊戲、盥洗、大小便、飲水、睡眠、離園等。培養幼兒衛生習慣,根據天氣冷熱變化,隨時給幼兒增減衣服,注意觀察幼兒的活動、飲食、體溫、精神狀況,發現問題及時報告醫務人員。

4、定期換洗床單、枕套、枕巾、〕◇窗簾,晾曬被褥,消毒玩具。

5、做好課前教具、用具準備工作和活動後的整理工作。

6、管理好幼兒的衣物和本班的用品,不丟失、無差錯。

7、配合教師做好幼兒的各項教育工作,協助教師製做玩教具,開展遊戲和戶外活動,布置自然角、活動角,必要時代理教師組織幼兒的活動。

8、每天保證幼兒喝到新鮮開水,每天刷洗消毒水桶一次。

9、掌握本班以往傳染病史及易感兒,杜絕傳染病蔓延。一量發生傳染病,在保健醫指導下負責檢疫、消毒、清洗工作。

10、中、大班保育員負責指導幼兒值日工作。

(四)保健員崗位職責

1、協助園長組織實施有關衛生保健方面的法規、規章和制度,並監督執行。

2、密切與當地衛生保健機構聯繫,及時做好計畫免疫和疾病防治工作。

3、組織安排幼兒入園前的查體、接管好幼兒的各種卡片,並做好入園前的嚴格把關。

4、每年組織幼兒一次幼兒身高、體重的測量,建好幼兒體檢檔案,向家長匯報反饋。

5、向全園工作人員和家長宣傳幼兒衛生保健常識。

6、指導調配幼兒膳食,檢查食品、飲水和環境衛生。

7、組織安排全園教職工每年全面體檢一次,搞好計畫生育的宣傳和具體工作。

8、組織保育員的業務學習和培訓,檢查和指導工作。

9、妥善管理醫療器械、消毒用具和藥品。

(五)、炊事員崗位職責

1、按食譜做飯,按人量投料,按人數分發飯菜。

2、保證一伙食質量,做到色、香、味、型符合幼兒年齡的口味,堅持創新花樣,每周主副食花樣不重。

3、投料新鮮,操作科學,注意保存營養素,保證飯菜冷熱適度(冬天保溫,夏天降溫)。

4、做好本崗位的衛生工作,保持室內外清潔,做到制度化、經常化。

5、嚴格做好炊具、餐具清洗消毒,生熟用具要分開,板刀加套。

6、做好個人衛生,食堂內不許吸菸,堅持穿工作服戴工作帽操作,入廁要脫掉工作服。

7、嚴格遵守開飯時間。

(六)、工勤人員崗位職責

1、負責全園開水供應,每日換水,不讓幼兒喝不開的水和陳舊水,並保證供水及時。

2、負責鍋爐房內外衛生。

3、負責公共用房及操場、器械、砂池等幼兒活動場所各處的清潔衛生工作。

4、負責全園水、電、暖等設施的管理和養護工作。

註:以上人員配置視規模和業務需求配備

幼稚園投資計畫書 篇4

1.0概述

本計畫書通過分析目前北京幼兒教育市場供給稀缺的現象,計畫成立幼稚園,以滿足目前幼兒教育市場的旺盛需求。使得投資人獲得豐厚的投資回報,同時取得良好的社會效益。

計畫書詳細分析了北京幼兒教育供給嚴重稀缺的狀況,同時擬租賃小區的配套幼稚園為經營場所,成立一個幼稚園教育有限公司。公司為股份制。公司與北京市第五幼稚園合作辦學方式來經營該幼稚園,即:北京市第五幼稚園提供所有師資力量和教學章程;幼稚園教育有限公司出資,同時進行市場運營;雙方共同對幼稚園進行內部管理;雙方按照一定比例分紅。計畫書詳細說明了公司的組建過程,並對公司的市場運營進行了簡單分析,根據目前其他幼稚園的投資和經營成本,對本幼稚園的投資和日常經營成本進行了測算,同時,保守的預測了公司的經營收入,計算出了公司的利潤,通過財務分析取得了靜態投資回報率,最後,分析了該計畫的分險,以及規避分險的方案和方法。

通過該投資策劃書的分析,投資成立幼稚園教育有限公司,能取得良好的經濟效益和社會效益,是一個很好的投資項目。

2.0幼兒教育行業分析

幼兒教育是我國學制的第一階段,是基礎教育的有機組成部分,目前尚未劃入義務教育範圍。它對幼兒實施德、智、體、美諸方面全面發展的教育起到重要的作用。在完善社會主義市場經濟體制的背景下,隨著國家政治、經濟、現代化建設的突飛猛進,教育改革不斷的深化,給幼兒教育改革和發展帶來了前所未有的機遇。

中國的幼兒教育發展在1995年達到一個高峰,然後進入近十年的數量滑坡、質量下降階段,20xx年後出現逐漸回升的勢頭。20xx年學前教育進一步發展,幼稚園數、在園幼兒數、幼稚園園長和教師數均有增加。20xx年,全國共有幼稚園13.37萬所,比上年增加0.46萬所,在園幼兒(包括學前班)2474.96萬人,比上年增加126.13萬人。幼稚園園長和教師共103.2萬人,比上年增加8.01萬人。

中國從20xx年左右開始迎來了新的一輪生育高峰,第四次“嬰兒潮”峰值開始凸現。隨著20世紀70年代末、80年代嬰兒潮時期出生的人群逐步進入適婚年齡,中國每年約有2700萬新生兒。從7歲之前都是幼兒教育階段,其中市場空間不言而喻。

2.1幼兒教育市場現狀分析

在中國幼教市場日益開放的情況下,幼兒教育這個市場吸引著越來越多的國外幼教機構,諸多國外知名品牌幼教機構紛紛登入中國,並逐漸成為國內幼教機構的強勁競爭對手。另一方面,諸多國外的先進幼教理念,諸如蒙台梭利教育、多元智慧型理論、感覺統合理論等幼教理論紛涌而至,先進幼教理論的導入提升了幼教品牌的核心競爭力。

改革開放30年以來,我國民辦教育的發展取得了有目共睹的成就。尤其是在學前教育領域呈現出了極為迅猛的發展態勢,積累了大量的成熟或未成熟的實踐、理論經驗,這些成就與經驗不僅僅是對民辦幼兒教育發展的激勵和促進,更是對我國學前教育整體發展的有益貢獻。20xx年底全國共有民辦幼稚園77616所,占全國幼稚園總數的60.1%,在園兒童868.75萬人,占全國在園幼兒的36.99%。在全國民辦教育體系中,學前教育發展速度最快,有著廣闊的發展前景和現實需求。

2.2北京幼兒教育市場需求分析

目前,北京的幼兒教育資源尤其稀缺。由於北京的政治和經濟地位,吸引的大量畢業生和年輕人來“淘金”,誰著人口的增加,以及適婚人群基數的增大,嬰兒出生人口逐步增加,需要教育的嬰兒越來越多。目前北京的幼稚園的規模無法滿足,嬰兒日益增長的需要,然而知名的幼稚園資源則少之又少。

北京知名的公立幼稚園有:東城區東華門幼稚園、北京藍天幼稚園、北師大實驗幼稚園、北京市第一幼稚園、北京六一幼稚園、北京新世紀幼稚園、北京市第五幼稚園等,這類幼稚園學費在1000元以下,但是招生人數太少,如果要進入這樣的幼稚園,跟高中生靠北大和清華難度差不多。

民辦幼稚園歷史雖短卻占盡風頭。北京幼稚園是隨著新建小區的增加而多起來的,這是因為,根據國家有關規定,住宅小區的建築面積達到一定規模時,必須配套建設幼稚園。這就為幼稚園的產生提供了硬體。在北京,民辦幼稚園的崛起是近幾年的事情,但是,與國辦幼稚園比較,它們更充滿活力,在北京的新建小區中占有一席之地。而在民辦幼稚園中,尤以伊頓、博凱、金色搖籃、匯佳、小牛津等幼稚園最為知名。這類幼稚園除了要進行適當的選拔外,主要是學費太高,基本上每月要3000-5000不等。

3.0幼稚園組建方案

幼稚園擬以租賃方式進駐一家小區,同時成立幼兒教育公司來運作該幼稚園,以公司名義與北京市第五幼稚園簽訂合作辦學協定,以北京第五幼稚園的分校的名義對幼稚園進行運作。

3.1幼稚園校舍情況說明

幼稚園經營場所要求,面積要求為3000平方米,共需12個教師,每個教室面積估計60平方米,配有50平方米臥室,同時有衛生間、洗漱間等。必須一個根據國家新標準設計的現代化的幼稚園校舍。

我們公司可承擔的房租在150萬/年。

3.2幼稚園公司體制

公司為股份制,按照股東的出資比例占有公司股權,同時給予高級管理人員管理股份。建立股東會,聘請專業的幼兒教育管理人員對公司進行管理。建立標準的財務制度,每季度股東會聘請審計公司對的帳務進行審計。

3.3幼稚園辦學形式

採用民辦公助,與五幼聯合,即:公司擬與北京市知名幼稚園進行教育合作,我公司對出資,建立幼稚園,包括租賃幼稚園場地、裝修、市場行銷、財務管理、校舍的日常維護等幼稚園的外部事務,五幼負責建立幼稚園教學大綱,組建、招募和培訓教師隊伍,開發教育產品,對老師進行管理等幼稚園內部事務。

3.4組建流程

簽訂意向租賃契約→成立公司→與五幼簽訂合作辦學協定→簽訂正式的租賃契約→進行幼稚園的各項審批工作→建立教師隊伍→進行內部裝修→開學

以上為簡要的組建流程,整個組建流程估計需要6個月。 幼稚園的組建條件和審批流程

3.5幼稚園工作人員結構

計畫幼稚園工作人員編制約70名教職員工:其中園長1名,副園長1名,班級組長3名,正式幼教師24名,助教12名,保育員12名,炊管人員10名,醫務室人員2名,財務室2名(會計1名,出納1名),保全人員2名,鍋爐工1名,以上人員擇優錄用,必須具備幼教工作經驗,有較強責任心。

3.6幼稚園辦學宗旨和理念

以“熱愛、尊重、理解、信任幼兒,造就健美、聰慧、活潑、自信、富於愛心、勇於創造的新一代”為育人宗旨,以創建一所高起點、高標準、高水平、高質量的立足社區、服務社會,人民滿意的首都學前教育一流名園為辦學目標。根據幼兒年齡特點和發展需要,建構並採用基本課程、興趣課程、輔助課程相結合的多元課程新模式,對兒童實施身體、認知、社會性等全面發展教育,同時結合積極自主地開展“蒙太梭利教育中國化”、“雙語教學”、“家園、社區合作”、“嬰幼兒早期教育”等實驗。

4.0幼稚園運營

幼稚園以北京市第五幼稚園分園的名義面對社會,該幼稚園基本上按照北京市第五幼稚園總園的結構進行班機設定和經營項目規劃。另外在某些方面,做出自己的特色。 4.1幼稚園班級設定

幼稚園編制為:12個班(大、中、小各四個班),一層為小班,二層為中班,三層為大班。每班各為40人,總計480名孩子。

4.2幼稚園經營項目

除了正常的幼兒教育外,幼稚園課外經營項目有:

0—3歲親子早期教育 3—6歲幼兒教育 會員制24小時託管 0—1歲親子瑜伽

0---6歲感統運動教學

2---12歲英語教學(含外教) 2---8歲蒙台梭利教學 2---6歲美勞教學 3---6歲幼兒科技課程

3---12歲幼兒舞蹈、芭蕾、形體訓練 4---8歲幼兒 千字童幼兒遊戲識字 3---6歲幼兒泥塑 4.3市場推廣方案

公司藉助北京市第五幼稚園的名氣,在各種媒體上發表一些文章,同時在周邊小區作宣傳活動,已免費諮詢幼兒教育知識的形式對幼稚園進行宣傳,在活動中接受預報名。 5.0投資估算和資金籌措

總投資為:

資金籌措主要靠股東出資解決,另外可以尋求銀行貸款。

5.1前期開辦費用(以下數據均為估算)

1、租金:3*12.5=37.5萬(假設房租為150萬元/年,租金為每三個月交一次)

2、押金:12.5萬

3、公司組建費用如開辦費、審批費用等:10萬

4、幼稚園土建、水電等裝修費:3000㎡*600元/㎡=180萬元

5、幼兒教育設備如玩具、桌椅等費用:70萬

6、管理費用,如組建期間的辦公費、宣傳費、人員工資等:45萬

7、不可預見費用:30萬 總計:385萬元。

5.2日常成本分析

1、人員工資每月總計:21萬元

幼稚園教職員工薪金平均計算每名約合3000元∕月,含保險,則70名教職員工每月的工資成本為:210000元∕月左右

2、幼稚園經營所需的能源費用(煤、水、電、氣)約: 4萬元∕月

3、幼稚園經營管理費用約:5萬元∕月(如廣告宣傳活動,筆墨紙張,新增教具,財務費用等等)

4、房屋租金:12.5萬元/月 總計:45.5萬元

5.3資金籌措公司運作資金主要由各個股東以現金方式出資,同時申請商業貸款。

5.4資金用運計畫

資金投入以月為單位,每月1日為投入時間點,假設投入開始時間為1月1

日,投入時間總計6個月。

各項費用投入方式為:

1、租金: 37.5萬,一次性投入

2、押金:12.5萬,一次性投入

3、公司組建費用如開辦費、審批費用等:10萬,分五次投入

4、幼稚園土建、水電等裝修費: 180萬元,每月平均投入

5、幼兒教育設備如玩具、桌椅等費用:70萬,第5和6月平均投入

6、管理費用:45萬,每月平均投入

7、不可預見費用:30萬,每月平均投入

6.0經濟效益和社會效益分析

6.1投資和日常成本預測

前期投資總計:385萬元

日常成本總計:45.5*12=545萬元

6.2收入預測

假設:每年按照上學10個月為計算基礎。託兒所的餐費收入直接與餐費支出抵扣,不列入收入和支出,其他的一下小的收入忽略不計。

幼稚園日托幼兒收費標準為:每位1500元∕月,總計480個學生。 幼稚園孩子托費月收入為:72萬元∕月; 孩子托費年收入為:720萬元∕年

6.3利潤預測

每年的利潤為:720-545=175萬元

6.4財務分析

年投資回報率為:175/385*100%=45.5%

6.5社會效益分析

該項目能夠為社會創造70個就業機會,同時解決了北京幼兒教育的資源不足的問題,為大量的幼兒提供良好的教育的機會,為社會、為國家人才的培養做出了最基礎的貢獻。

7.0風險分析

1、生源不足的分險

可能存在幼兒上學不便導致生源不足,公司可採用班車接送,以便達到輻射到更遠的社區,增加生源。

2、幼兒安全問題

幼稚園必須強制幼兒上保險,保險費由幼兒父母承擔,或提高學費,變相收取保險費用。

在各個細節做好安全防範工作。

3、公司運營的正常風險

作為一個股份公司,必然存在一般公司的財務分險、管理分險等。

8.0結論

通過該計畫書的分析,投資成立幼稚園教育有限公司,能取得良好的經濟效益和社會效益,是一個很好的投資項目。

幼稚園投資計畫書 篇5

1 創辦幼稚園創業計畫書

項目名稱:家樂幼稚園一、創業項目及創業者基本情況

1.創業項目:天津市東麗區大畢莊鎮家樂幼稚園

創業者姓名:葛文軍

項目性質:公民個人辦園主要經營範圍:2-學齡前兒童的看護,學前教育及特長培訓

2.創業者基本情況介紹

姓名:葛文軍 女 1975年4月出生

教育背景及培訓情況:1994年-1996年 天津職業大學 修會計專業 專科20__年-20__年中央黨校函授學院 修經濟管理本科20__年9月 區教育局學前教育培訓20__年5月 市珠協舉辦的幼稚園珠心算教學培訓20__年3月 天津市婦女創業中心syb培訓工作經驗:

1996年至20__年在國有企業從事黨政管理工作。具有一定的財務知識,積累了一些的管理經驗。20__年因企業效益不好轉制,失業。

二、項目市場評估及前景預測

我所居住的地方徐莊村地處天津市的城鄉結合部,又是東麗區經濟發展較快的村鎮。新溫州城的落戶和物流配貨的繁榮,使該村的外來人口在近兩年間呈幾何型增長。我經過收集信息和調查,該村的外來人口日均流量約3萬人,本村約有1800口常住人口。其中,2-學齡前的兒童約500人。這樣一支強大的顧客隊伍,為我將要開辦的幼稚園提供了市場。由於現在國家政策支持城鄉經濟的發展,該村正處於投資開發熱潮中,5—10年內會有很大的發展空間。幼稚園目標顧客的市場也會增加而不會減少。如果不是自身經營管理的失誤,市場不會下滑。

三、目標顧客及市場占有率我開辦的幼稚園目標顧客鎖定在2-學齡前兒童。 2歲之前,在開辦初期先不予考慮。因個體辦園開辦初期條件有限,師資有限。2歲以下的幼兒從語言、行動、自理能力方面稍差,所以,看護責任和風險增大,個體園承受風險的能力有限,隨著幼稚園的發展和壯大,在以後可以考慮開設托幼班,招收2周歲之前的嬰幼兒。幼稚園的生源主要來自以下三部分:

1、收入低的家庭:國辦幼稚園收費最低在400元以 上,有的高達千元。這些收入低的家庭除去日常開支,所剩根本不能供孩子進國辦幼稚園接受教育,他們則會選擇條件相對好一些、收費適中的個體幼稚園。

2、從事商販和打工的外來人口:這些孩子家長終日早出晚歸,忙於生意,無暇照顧孩子。國辦幼稚園定點接送,不能滿足這些家長的要求。我可開辦延時服務,收費低廉,可以吸納一部分這樣的幼兒。

3、經常加班的雙職工家庭:這些家庭望子成龍,望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強烈,為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育,許多家長不知費了少心思,但由於各方麵條件所限,不是每一位家庭都能將孩子送到正規的國辦園接受教育。開辦個體幼稚園,並在教育特色、衛生、安全方面下功夫,交給一定的專門知識,一定會吸引不少家長。

2 創辦幼稚園創業計畫書

目前,在該村有1座國小,內有學前班2個;有個體託兒所1所,約100元左右,個體幼稚園2所,收費約在150—170之間,均沒有證照,衛生條件和教學質量均不太好;我開辦的幼稚園若要立足,從服務項目、價格和規範教學上要優於現有園所,開辦的好,能夠占有20%—30%的份額,或者更高。

四、市場行銷計畫及風險評估

要開辦好這個幼稚園,就要辦出自己的特色,且開辦各種服務項目,區別於其他幼稚園。同時,要利用好天時、地利、人和。

1.服務項目及價格。為了滿足不同家長的需要,幼稚園開設日托班、整托班、接送服務、延時服務、珠心算特長班等。為了便於比較,我將我的服務項目的內容、收費價格及同競爭對手的價格用表格做一比較。見附表1服務項目 服務特徵 服務價格 競爭對手的價格日托班日間看護,早中飯和學前教育 160國辦400元以上國小140,個體園170整托班日托班服務及夜間生活照顧 500 500—600接送服務提供專車,接送幼兒 1元/天無延時服務為早7點前、晚6點後接送的幼兒家長提供延時服務2元/小時無珠心算特長班開發幼兒左腦智力,快速算術25元/月無

2.選址。除了在服務項目上多樣化,同時,選址很關鍵。地點顯眼 ,周圍環境安全也是吸引家長的一個重要因素。我開辦的幼稚園地處村中心地帶溫泉公寓一層,緊鄰中心街,區內環境綠化好,物業管理規範,安全可靠。同時,選在一樓,不僅方便家長孩子出入,避免孩子登高危險,而且不會影響樓上居民生活。

3.促銷手段。如何吸引家長和孩子對幼稚園感興趣?採取一些必要的促銷手段也會起到意想不到的收穫。例如,利用人和手段,藉助周圍熟悉的街坊鄰居推廣,增加影響力和信任;在街區顯眼處常年懸掛招生廣告,印發名片;與當地婦聯搞好團結,爭取支持,可以有效的增加幼稚園信譽度;利用六一兒童節、元旦等節日免費為幼兒發放印有幼稚園名字的背心、小獎品等等。採用以上的促銷手段,投資不大,但對吸引家長、擴大知名度很有效果。

4.規範教學。個體開辦幼稚園,一定要取得辦園許可證。對於無證經營的幼稚園,可信度會在家長心中大打折扣。有了辦園許可證,園幼雙方都會得到保護,也會取得家長的信任。

5、經營風險及規避。不論從事什麼樣的生意,都會存在經營風險。這種風險不僅來自與競爭對手和景氣變動,還來自於經營本身。

3 創辦幼稚園創業計畫書

幼稚園本身的服務對象就是幼兒,這類人群是無行為能力的特殊人群,需要無微不至的照顧和看護。對於幼稚園最重要的是衛生條件、意外事故防範和疾病的防治。如果這三個工作做不到,即使老師教的再好,信譽度也會遭受質疑,極容易將幼稚園至於死地。反之,這三個工作做到家,就能獲得家長的信任,幼稚園也就成功了一半。由於家長的嘉許、推廣,入托的兒童會逐漸增加。

來自競爭對手的風險,如能在價格、辦園特色、教學質量上下功夫,應會好於競爭對手。關鍵還是加強幼稚園自身的管理。

五、前景規劃

我認為,開辦幼稚園就不能等同於看護孩子的家庭託兒所。麻雀雖小,五臟俱全。個體辦園雖比不上國辦園的條件,但不論從教室的布置、人員的安排、教學計畫等等,都要學習國辦園,並建立健全幼稚園安全制度、衛生制度、接送制度、作息安排、保教人員制度等等一系列制度。

如我在前 面做的市場調查和評估,加之幼稚園的辦園質量和辦園特色,在一年內達到70—100個孩子應不是問題。我開辦的幼稚園在6月份開張,在開辦前3個月,有可能出現虧損,隨著幼稚園經驗逐漸豐富,信譽越來越好,家長也逐漸認可,幼稚園會很快轉虧為盈的。

2—5年內,幼稚園趨於成熟,隨著孩子的增加,可擴辦幼稚園,也可在其他村莊開辦分園或開辦連鎖園,還可以增加特長培訓項目等等。不僅擴大了幼稚園經營,同時也解決了很多待業女性的就業問題。

六、人員組織結構

辦園初期,計畫招大、中、小三個班,配3名帶班教師,1名保育員,1名炊事員,1名司機,具體分工可見人員組織機構圖。

4 創辦幼稚園創業計畫書

園長 1名

職責:對幼稚園全面負責,監督指導員工對

外聯絡、招生兼珠心算教學和帶夜托保教員 3名 保育員兼衛生員1名 炊事員1名 司機兼採買1名 職責:分別負責 職責:輔助保教員照職責:負責園職責:負責接送3各班的教學和 顧幼兒生活、並負責 內早中餐及營 兒童及幼稚園採買日常生活照顧 衛生和保健 養搭配,協助採買 維修

七、開業成本及財務評估

開辦這樣的一個幼稚園最好是一個人投資,不要合夥,減少合作上的麻煩,影響幼稚園的決策。在準備開辦前,首先預測先期投入。在投入上,分為固定資產投資和流動資產投資。為了便於更清楚的核算投入成本。我分別用表格的形式加以說明,見附表2—3

附表2 固定資產和折舊概要項目細項價值(元)折舊年限年折舊(元工具和設備空調、電扇、電視、收音機、電子琴、桌椅、床、玩具、冰櫃、消毒櫃等 交通工具麵包車辦公家具及設備辦公桌、電話、手機等18005360房屋自有140平米一樓三室一套 合計

附表3 流動資金(月)

1.原材料(定員50人)項目數量(公斤)單價(元)總費用(元)肉5016800蛋506300米麵1502.639 0油258200水果、菜40031200奶、豆漿200副料100合計3190

2.其他經營費用(月)項目費用(元)備註園長的工資 1000雇員工資4000人均500,共6人,另1000元為機動獎金行銷費用83年預計行銷費用1000,平攤在12個月中公用事業費1500水電、煤氣、汽油、養路、電話費、取暖費維修費100汽車、室外玩具、設備、桌椅的日常維修保險費78一年240元火險,700元車險,12個月均攤註冊登記費 42教育局和物價局辦證費500元,12個月均攤其他20紙張、筆等消耗品合計6823

只算出先期投入成本還不夠,還要做一個銷售收入預測和成本計畫,以便清楚的知道盈虧保本點,不至於我們盲目投資。我開辦的幼稚園在6月份開張,那可預測到明年5月份整個一年的銷售收入。在開辦初期,如能作好宣傳和招生,開張之月預計可達到50人,隨著幼稚園的起步、成長,通過家長的認可、轉介紹和宣傳,孩子會逐漸增加。見附表4——5。

需要說明的是,由於幼稚園90%以上都是外來人員子女。2月份春節期間,外來人口返鄉,會很大的影響孩子的數量,故在2月份幼稚園放假,避免發生工資、原材料等費用,減少當月虧損。另外,我開辦的幼稚園解決了學齡前兒童的入托問題,算是福利事業,免一切稅費。

有了銷售預測和成本計畫還不夠,幼稚園的經營,每月都要有現金流入和流出,為了保證幼稚園任何時候都不會出現捉襟見肘的窘境,時刻保持充足的動力,有必要做一個現金流量計畫,見附表6。

通過銷售預測和成本計畫,一年可實現利潤2萬6千餘元,兩年多一些可收回投資;通過現金流分析,到年底,可積累5萬餘元的現金,這樣可以保證了幼稚園明年的發展不會在資金上卡殼,還可用於幼稚園的規劃和發展。

八、資金來源

通過上述的分析和預測,開辦這樣的一個幼稚園,在開辦初期,約須65000元的啟動資金。就我個人而言,在辦園初期,自己還能擔負開業費用,暫不想向親朋借錢和貸款。我現在有存款7萬元,為這幾年的工作積蓄和失業補償金。留出5000元,加上我愛人1000元/月工資,前幾個月的生活是沒有問題的。利用我現有的樓房做經營場地,可節省房租。幼稚園的收費均為預收制,沒有賒帳,可使每月有足夠的流動資金以應付開銷。如果幼稚園經營的好,在2年以後,我會擴大幼稚園經營。有了辦學經驗和信心,在擴園時,資金有困難,再尋求親朋的幫助或貸款,也會容易一些。

幼稚園投資計畫書 篇6

一、項目市場評估及前景預測

外來人口日均流量:

常住人口:

學齡前的兒童:

幼稚園目標顧客的市場只會增加而不會減少。如果不是自身經營管理的失誤,市場不會下滑。

三、目標顧客及市場占有率我開辦的幼稚園目標顧客鎖定在2歲以上(30個月)至6周歲學齡兒童。 2歲之前,在開辦初期先不予考慮。因個體辦園開辦初期條件有限,師資有限。2歲以下的幼兒從語言、行動、自理能力方面稍差,所以,看護責任和風險增大,個體園承受風險的能力有限,隨著幼稚園的發展和壯大,在以後可以考慮開設托幼班,招收2周歲之前的嬰幼兒。幼稚園的生源主要來自以下三部分:1、收入低的家庭:國辦幼稚園收費最低在400元以 上,有的高達千元。這些收入低的家庭除去日常開支,所剩根本不能供孩子進國辦幼稚園接受教育,他們則會選擇條件相對好一些、收費適中的個體幼稚園。2、從事商販和打工的外來人口:這些孩子家長終日早出晚歸,忙於生意,無暇照顧孩子。國辦幼稚園定點接送,不能滿足這些家長的要求。我可開辦延時服務,收費低廉,可以吸納一部分這樣的幼兒。 3、經常加班的雙職工家庭:這些家庭望子成龍,望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強烈,為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育,許多家長不知費了少心思,但由於各方麵條件所限,不是每一位家庭都能將孩子送到正規的國辦園接受教育。開辦個體幼稚園,並在教育特色、衛生、安全方面下功夫,交給一定的專門知識,一定會吸引不少家長。 ·招生年齡

托班:2——3(周歲)

小班:3——4(周歲)

中班:4——5(周歲)

大班:5——6(周歲)

四、市場行銷計畫及風險評估

要開辦好幼稚園,就要辦出自己的特色,且開辦各種服務項目,區別於其他幼稚園。同時,要利用好天時、地利、人和。

2.選址。選址很關鍵。地點顯眼 ,周圍環境安全也是吸引家長的一個重要因素。開辦的幼稚園地處村中心地帶,緊鄰中心街,區內環境綠化好,物業管理規範,安全可靠。同時,選址一定要選底層建築,不僅方便家長孩子出入,避免孩子登高危險,而且不會影響樓上居民生活。

3.促銷手段。如何吸引家長和孩子對幼稚園感興趣?採取一些必要的促銷手段也會起到意想不到的收穫。例如,利用人和手段,藉助周圍熟悉的街坊鄰居推廣,增加影響力和信任;在街區顯眼處常年懸掛招生廣告,印發名片;與當地婦聯搞好團結,爭取支持,可以有效的增加幼稚園信譽度;利用六一兒童節、元旦等節日免費為幼兒發放印有幼稚園名字的背心、小獎品等等。採用以上的促銷手段,投資不大,但對吸引家長、擴大知名度很有效果。

4.規範教學。個體開辦幼稚園,一定要取得辦園許可證。對於無證經營的幼稚園,可信度會在家長心中大打折扣。有了辦園許可證,園幼雙方都會得到保護,也會取得家長的信任。

5、經營風險及規避。不論從事什麼樣的生意,都會存在經營風險。這種風險不僅來自與競爭對手和景氣變動,還來自於經營本身。幼稚園本身的服務對象就是幼兒,這類人群是無行為能力的特殊人群,需要無微不至的照顧和看護。對於幼稚園最重要的是衛生條件、意外事故防範和疾病的防治。如果這三個工作做不到,即使老師教的再好,信譽度也會遭受質疑,極容易將幼稚園至於死地。反之,這三個工作做到家,就能獲得家長的信任,幼稚園也就成功了一半。由於家長的嘉許、推廣,入托的兒童會逐漸增加。

來自競爭對手的風險,如能在價格、辦園特色、教學質量上下功夫,應會好於競爭對手。關鍵還是加強幼稚園自身的管理。

五、前景規劃

我認為,開辦幼稚園就不能等同於看護孩子的家庭託兒所。麻雀雖小,五臟俱全。個體辦園雖比不上國辦園的條件,但不論從教室的布置、人員的安排、教學計畫等等,都要學習國辦園,並建立健全幼稚園安全制度、衛生制度、接送制度、作息安排、保教人員制度等等一系列制度。

六、人員組織結構

(一)、園長,全面負責工作

(二)、教養員崗位職責

1、貫徹執行《幼稚園工作規程》和《幼稚園管理條例》,按照幼稚園教育綱要,搞好本班幼兒保教工作。

2、在教養活動中,培養幼兒良好的文明衛生習慣和獨立生活能力。

3、根據幼稚園要求,認真備課,做好教材、教具的準備工作,保證課堂教學質量。

4、課外時間組織幼兒開展各種遊戲活動、排練文藝節目,開展體育鍛鍊、勞動和節日慶祝活動,保證幼兒有足夠的戶外活動時間,做到動靜交替,使幼兒保持良好情趣;

5、配合保育員搞好保教、衛生保健及生活護理工作。

6、對幼兒進行初步的五愛教育,培養幼兒優良的品德、文明禮貌的行為、開朗的性格。

7、積極參加教研教改活動,做好觀察記錄。

8、積極參加各級組織的業務培訓,不斷提高能力。

9、按兒童特點,定期布置活動室、自然角。

10、注意幼兒生活遊戲等活動的安全,防止意外事故發生。

(三)、保育員崗位職責

1、認真執行衛生保健制度,搞好室內外衛生,保持用具清潔整齊,定時開窗通風,確保室內空氣流通。

2、熱愛幼教事業,愛護幼兒,不怕髒、不怕累、不怕麻煩,樹立全心全意為幼兒服務思想。

3、配合教師全面細緻地搞好、照顧好幼兒早晨接待、進餐、課堂活動、戶外活動、遊戲、盥洗、大小便、飲水、睡眠、離園等。培養幼兒衛生習慣,根據天氣冷熱變化,隨時給幼兒增減衣服,注意觀察幼兒的活動、飲食、體溫、精神狀況,發現問題及時報告醫務人員。

4、定期換洗床單、枕套、枕巾、〕◇窗簾,晾曬被褥,消毒玩具。

5、做好課前教具、用具準備工作和活動後的整理工作。

6、管理好幼兒的衣物和本班的用品,不丟失、無差錯。

7、配合教師做好幼兒的各項教育工作,協助教師製做玩教具,開展遊戲和戶外活動,布置自然角、活動角,必要時代理教師組織幼兒的活動。

8、每天保證幼兒喝到新鮮開水,每天刷洗消毒水桶一次。

9、掌握本班以往傳染病史及易感兒,杜絕傳染病蔓延。一量發生傳染病,在保健醫指導下負責檢疫、消毒、清洗工作。

10、中、大班保育員負責指導幼兒值日工作。

(四)保健員崗位職責

1、協助園長組織實施有關衛生保健方面的法規、規章和制度,並監督執行。

2、密切與當地衛生保健機構聯繫,及時做好計畫免疫和疾病防治工作。

3、組織安排幼兒入園前的查體、接管好幼兒的各種卡片,並做好入園前的嚴格把關。

4、每年組織幼兒一次幼兒身高、體重的測量,建好幼兒體檢檔案,向家長匯報反饋。

5、向全園工作人員和家長宣傳幼兒衛生保健常識。

6、指導調配幼兒膳食,檢查食品、飲水和環境衛生。

7、組織安排全園教職工每年全面體檢一次,搞好計畫生育的宣傳和具體工作。

8、組織保育員的業務學習和培訓,檢查和指導工作。

9、妥善管理醫療器械、消毒用具和藥品。

(五)、炊事員崗位職責

1、按食譜做飯,按人量投料,按人數分發飯菜。

2、保證一伙食質量,做到色、香、味、型符合幼兒年齡的口味,堅持創新花樣,每周主副食花樣不重。

3、投料新鮮,操作科學,注意保存營養素,保證飯菜冷熱適度(冬天保溫,夏天降溫)。

4、做好本崗位的衛生工作,保持室內外清潔,做到制度化、經常化。

5、嚴格做好炊具、餐具清洗消毒,生熟用具要分開,板刀加套。

6、做好個人衛生,食堂內不許吸菸,堅持穿工作服戴工作帽操作,入廁要脫掉工作服。

7、嚴格遵守開飯時間。

(六)、工勤人員崗位職責

1、負責全園開水供應,每日換水,不讓幼兒喝不開的水和陳舊水,並保證供水及時。

2、負責鍋爐房內外衛生。

3、負責公共用房及操場、器械、砂池等幼兒活動場所各處的清潔衛生工作。

4、負責全園水、電、暖等設施的管理和養護工作。

註:以上人員配置視規模和業務需求配備

幼稚園投資計畫書 篇7

1.0概述

本計畫書通過分析目前北京幼兒教育市場供給稀缺的現象,計畫成立幼稚園,以滿足目前幼兒教育市場的旺盛需求。使得投資人獲得豐厚的投資回報,同時取得良好的社會效益。

計畫書詳細分析了北京幼兒教育供給嚴重稀缺的狀況,同時擬租賃小區的配套幼稚園為經營場所,成立一個幼稚園教育有限公司。公司為股份制。公司與北京市第五幼稚園合作辦學方式來經營該幼稚園,即:北京市第五幼稚園提供所有師資力量和教學章程;幼稚園教育有限公司出資,同時進行市場運營;雙方共同對幼稚園進行內部管理;雙方按照一定比例分紅。計畫書詳細說明了公司的組建過程,並對公司的市場運營進行了簡單分析,根據目前其他幼稚園的投資和經營成本,對本幼稚園的投資和日常經營成本進行了測算,同時,保守的預測了公司的經營收入,計算出了公司的利潤,通過財務分析取得了靜態投資回報率,最後,分析了該計畫的分險,以及規避分險的方案和方法。

通過該投資策劃書的分析,投資成立幼稚園教育有限公司,能取得良好的經濟效益和社會效益,是一個很好的投資項目。

2.0幼兒教育行業分析

幼兒教育是我國學制的第一階段,是基礎教育的有機組成部分,目前尚未劃入義務教育範圍。它對幼兒實施德、智、體、美諸方面全面發展的教育起到重要的作用。在完善社會主義市場經濟體制的背景下,隨著國家政治、經濟、現代化建設的突飛猛進,教育改革不斷的深化,給幼兒教育改革和發展帶來了前所未有的機遇。

中國的幼兒教育發展在1995年達到一個高峰,然後進入近十年的數量滑坡、質量下降階段,20__年後出現逐漸回升的勢頭。20__年學前教育進一步發展,幼稚園數、在園幼兒數、幼稚園園長和教師數均有增加。20__年,全國共有幼稚園13.37萬所,比上年增加0.46萬所,在園幼兒(包括學前班)2474.96萬人,比上年增加126.13萬人。幼稚園園長和教師共103.2萬人,比上年增加8.01萬人。

中國從20__年左右開始迎來了新的一輪生育高峰,第四次“嬰兒潮”峰值開始凸現。隨著20世紀70年代末、80年代嬰兒潮時期出生的人群逐步進入適婚年齡,中國每年約有2700萬新生兒。從7歲之前都是幼兒教育階段,其中市場空間不言而喻。

2.1幼兒教育市場現狀分析

在中國幼教市場日益開放的情況下,幼兒教育這個市場吸引著越來越多的國外幼教機構,諸多國外知名品牌幼教機構紛紛登入中國,並逐漸成為國內幼教機構的強勁競爭對手。另一方面,諸多國外的先進幼教理念,諸如蒙台梭利教育、多元智慧型理論、感覺統合理論等幼教理論紛涌而至,先進幼教理論的導入提升了幼教品牌的核心競爭力。

改革開放30年以來,我國民辦教育的發展取得了有目共睹的成就。尤其是在學前教育領域呈現出了極為迅猛的發展態勢,積累了大量的成熟或未成熟的實踐、理論經驗,這些成就與經驗不僅僅是對民辦幼兒教育發展的激勵和促進,更是對我國學前教育整體發展的有益貢獻。20__年底全國共有民辦幼稚園77616所,占全國幼稚園總數的60.1%,在園兒童868.75萬人,占全國在園幼兒的36.99%。在全國民辦教育體系中,學前教育發展速度最快,有著廣闊的發展前景和現實需求。

2.2北京幼兒教育市場需求分析

目前,北京的幼兒教育資源尤其稀缺。由於北京的政治和經濟地位,吸引的大量畢業生和年輕人來“淘金”,誰著人口的增加,以及適婚人群基數的增大,嬰兒出生人口逐步增加,需要教育的嬰兒越來越多。目前北京的幼稚園的規模無法滿足,嬰兒日益增長的需要,然而知名的幼稚園資源則少之又少。

北京知名的公立幼稚園有:東城區東華門幼稚園、北京藍天幼稚園、北師大實驗幼稚園、北京市第一幼稚園、北京六一幼稚園、北京新世紀幼稚園、北京市第五幼稚園等,這類幼稚園學費在1000元以下,但是招生人數太少,如果要進入這樣的幼稚園,跟高中生靠北大和清華難度差不多。

民辦幼稚園歷史雖短卻占盡風頭。北京幼稚園是隨著新建小區的增加而多起來的,這是因為,根據國家有關規定,住宅小區的建築面積達到一定規模時,必須配套建設幼稚園。這就為幼稚園的產生提供了硬體。在北京,民辦幼稚園的崛起是近幾年的事情,但是,與國辦幼稚園比較,它們更充滿活力,在北京的新建小區中占有一席之地。而在民辦幼稚園中,尤以伊頓、博凱、金色搖籃、匯佳、小牛津等幼稚園最為知名。這類幼稚園除了要進行適當的選拔外,主要是學費太高,基本上每月要3000-5000不等。

3.0幼稚園組建方案

幼稚園擬以租賃方式進駐一家小區,同時成立幼兒教育公司來運作該幼稚園,以公司名義與北京市第五幼稚園簽訂合作辦學協定,以北京第五幼稚園的分校的名義對幼稚園進行運作。

3.1幼稚園校舍情況說明

幼稚園經營場所要求,面積要求為3000平方米,共需12個教師,每個教室面積估計60平方米,配有50平方米臥室,同時有衛生間、洗漱間等。必須一個根據國家新標準設計的現代化的幼稚園校舍。

我們公司可承擔的房租在150萬/年。

3.2幼稚園公司體制

公司為股份制,按照股東的出資比例占有公司股權,同時給予高級管理人員管理股份。建立股東會,聘請專業的幼兒教育管理人員對公司進行管理。建立標準的財務制度,每季度股東會聘請審計公司對的帳務進行審計。

3.3幼稚園辦學形式

採用民辦公助,與五幼聯合,即:公司擬與北京市知名幼稚園進行教育合作,我公司對出資,建立幼稚園,包括租賃幼稚園場地、裝修、市場行銷、財務管理、校舍的日常維護等幼稚園的外部事務,五幼負責建立幼稚園教學大綱,組建、招募和培訓教師隊伍,開發教育產品,對老師進行管理等幼稚園內部事務。

3.4組建流程

簽訂意向租賃契約→成立公司→與五幼簽訂合作辦學協定→簽訂正式的租賃契約→進行幼稚園的各項審批工作→建立教師隊伍→進行內部裝修→開學

以上為簡要的組建流程,整個組建流程估計需要6個月。 幼稚園的組建條件和審批流程

3.5幼稚園工作人員結構

計畫幼稚園工作人員編制約70名教職員工:其中園長1名,副園長1名,班級組長3名,正式幼教師24名,助教12名,保育員12名,炊管人員10名,醫務室人員2名,財務室2名(會計1名,出納1名),保全人員2名,鍋爐工1名,以上人員擇優錄用,必須具備幼教工作經驗,有較強責任心。

3.6幼稚園辦學宗旨和理念

以“熱愛、尊重、理解、信任幼兒,造就健美、聰慧、活潑、自信、富於愛心、勇於創造的新一代”為育人宗旨,以創建一所高起點、高標準、高水平、高質量的立足社區、服務社會,人民滿意的首都學前教育一流名園為辦學目標。根據幼兒年齡特點和發展需要,建構並採用基本課程、興趣課程、輔助課程相結合的多元課程新模式,對兒童實施身體、認知、社會性等全面發展教育,同時結合積極自主地開展“蒙太梭利教育中國化”、“雙語教學”、“家園、社區合作”、“嬰幼兒早期教育”等實驗。

4.0幼稚園運營

幼稚園以北京市第五幼稚園分園的名義面對社會,該幼稚園基本上按照北京市第五幼稚園總園的結構進行班機設定和經營項目規劃。另外在某些方面,做出自己的特色。 4.1幼稚園班級設定

幼稚園編制為:12個班(大、中、小各四個班),一層為小班,二層為中班,三層為大班。每班各為40人,總計480名孩子。

4.2幼稚園經營項目

除了正常的幼兒教育外,幼稚園課外經營項目有:

0—3歲親子早期教育 3—6歲幼兒教育 會員制24小時託管 0—1歲親子瑜伽

0---6歲感統運動教學

2---12歲英語教學(含外教) 2---8歲蒙台梭利教學 2---6歲美勞教學 3---6歲幼兒科技課程

3---12歲幼兒舞蹈、芭蕾、形體訓練 4---8歲幼兒 千字童幼兒遊戲識字 3---6歲幼兒泥塑 4.3市場推廣方案

公司藉助北京市第五幼稚園的名氣,在各種媒體上發表一些文章,同時在周邊小區作宣傳活動,已免費諮詢幼兒教育知識的形式對幼稚園進行宣傳,在活動中接受預報名。 5.0投資估算和資金籌措

總投資為:

資金籌措主要靠股東出資解決,另外可以尋求銀行貸款。

5.1前期開辦費用(以下數據均為估算)

1、租金:3_12.5=37.5萬(假設房租為150萬元/年,租金為每三個月交一次)

2、押金:12.5萬

3、公司組建費用如開辦費、審批費用等:10萬

4、幼稚園土建、水電等裝修費:3000㎡_600元/㎡=180萬元

5、幼兒教育設備如玩具、桌椅等費用:70萬

6、管理費用,如組建期間的辦公費、宣傳費、人員工資等:45萬

7、不可預見費用:30萬 總計:385萬元。

5.2日常成本分析

1、人員工資每月總計:21萬元

幼稚園教職員工薪金平均計算每名約合3000元∕月,含保險,則70名教職員工每月的工資成本為:210000元∕月左右

2、幼稚園經營所需的能源費用(煤、水、電、氣)約: 4萬元∕月

3、幼稚園經營管理費用約:5萬元∕月(如廣告宣傳活動,筆墨紙張,新增教具,財務費用等等)

4、房屋租金:12.5萬元/月 總計:45.5萬元

5.3資金籌措公司運作資金主要由各個股東以現金方式出資,同時申請商業貸款。

5.4資金用運計畫

資金投入以月為單位,每月1日為投入時間點,假設投入開始時間為1月1

日,投入時間總計6個月。

各項費用投入方式為:

1、租金: 37.5萬,一次性投入

2、押金:12.5萬,一次性投入

3、公司組建費用如開辦費、審批費用等:10萬,分五次投入

4、幼稚園土建、水電等裝修費: 180萬元,每月平均投入

5、幼兒教育設備如玩具、桌椅等費用:70萬,第5和6月平均投入

6、管理費用:45萬,每月平均投入

7、不可預見費用:30萬,每月平均投入

6.0經濟效益和社會效益分析

6.1投資和日常成本預測

前期投資總計:385萬元

日常成本總計:45.5_12=545萬元

6.2收入預測

假設:每年按照上學10個月為計算基礎。託兒所的餐費收入直接與餐費支出抵扣,不列入收入和支出,其他的一下小的收入忽略不計。

幼稚園日托幼兒收費標準為:每位1500元∕月,總計480個學生。 幼稚園孩子托費月收入為:72萬元∕月; 孩子托費年收入為:720萬元∕年

6.3利潤預測

每年的利潤為:720-545=175萬元

6.4財務分析

年投資回報率為:175/385_100%=45.5%

6.5社會效益分析

該項目能夠為社會創造70個就業機會,同時解決了北京幼兒教育的資源不足的問題,為大量的幼兒提供良好的教育的機會,為社會、為國家人才的培養做出了最基礎的貢獻。

7.0風險分析

1、生源不足的分險

可能存在幼兒上學不便導致生源不足,公司可採用班車接送,以便達到輻射到更遠的社區,增加生源。

2、幼兒安全問題

幼稚園必須強制幼兒上保險,保險費由幼兒父母承擔,或提高學費,變相收取保險費用。

在各個細節做好安全防範工作。

3、公司運營的正常風險

作為一個股份公司,必然存在一般公司的財務分險、管理分險等。

8.0結論

通過該計畫書的分析,投資成立幼稚園教育有限公司,能取得良好的經濟效益和社會效益,是一個很好的投資項目。

幼稚園投資計畫書 篇8

一、指導思想:

按照常州市教育局幼教工作的要求,在市教育局和上級教研部門的指導下,,對照優質園驗收時的各項標準、以貫徹落實《幼稚園教育指導綱要》為核心,深化教學改革,最佳化保教隊伍,強化服務意識,提高保教質量,不斷豐富辦園內涵,提升辦園品位。

二、工作目標:

1、加大硬體投入力度,不斷改善辦園條件,創設安全舒適的育人環境。

2、強化師資隊伍建設,不斷提升教師綜合素質。

3、根據本園實際情況,結合市級課題《美術教學遊戲化的研究》開展特色教育、樹立自身品牌,爭創特色幼稚園。

4、模範執行《管理規範》,配合學校創建江蘇省平安校園、常州市依法治校示範校園。

5、以一流的師資、一流的環境、一流的服務將幼稚園建設成為鄉鎮一流的幼稚園。

二、主要措施:

(一)、加大硬體設備的投入力度,創設良好育人環境。

本學期,我園加大硬體設備的投入力度,各班都添置了空調、整個操場都更新成了塑膠場地,班級桌椅全部更新,另外還添置了一批鋼琴和大量的桌面玩具。辦公室內添置了電腦及多媒體設備等,保證了幼稚園的活動能正常、豐富、優質優量地開展,營造了更安全的遊戲環境和遊戲氛圍。

(二)、規範辦學行為,實行科學管理。

1、開學初,本著崗位公開、平等競爭、雙向選擇的原則,制定切實合理的全鎮幼師擇優上崗方案,促進教師的最佳化組合,提高崗位效能。

2、完善考核制度,提高管理效能。

逐步完善各項考核制度,加快考核管理的民主化進程。集思廣益、決策透明、園務公開,加強教師的民主參與、監督意識和公正的評價意識

4.加強常規管理,認真抓好月考工作。對教職工的每日工作進行定期、不定期的檢查、評比,獎懲分明,提高教師的工作積極性。通過每月“模範班”、“文明班”的評定鼓勵教師主動參與幼稚園的管理,提出合理的意見和建議,提高管理水平。

三、加強園本培訓,最佳化教師素質。

1、加強學習指導,提高師德修養。

每周一中午為全體教師集體學習時間,教師間互相借閱教育書目,形成較為固定的讀書體系。鼓勵教師將所讀的精典片段或文章以小型沙龍形式介紹給大家,以幫助全體教師提升文化修養和專業品味。

2、11月份開展《我愛竹幼》演講比賽,鼓勵教師結合自己的實際經驗闡述對幼稚園的觀點和建議。

3、重視青年教師的培養。

本學期新來年輕教師較多,除了給青年教師與骨幹教師簽訂師徒契約以外,還規定青年教師必須每月寫一份教學心得,在全體教師會議上談一談自己參加教學工作中的感受與困惑,通過面對面、心對心的交流,促使全體教師共同成長。

4、鼓勵教師積極參加高一級學歷的函授或進修,爭取在20xx年我園大專率達85%,本科率達15% 。

5、積極組織教師參加園外組織的各項培訓活動,要求回園後向全體教師介紹學習內容,並填寫好外出學習情況記錄。

6、積極開展園內培訓,組織骨幹教師進行各類專題講座和沙龍活動。

四、立足實際,大力提升教研工作。

1、嚴格執行課程計畫。開學初,制定科學合理的課程計畫,幼稚園將課堂巡視制度與月考核制度結合起來,確保課程計畫的規範實施。

2、以年級組為單位有計畫地定期開展好集體備課活動,認真抓好備課、上課與課後反思三個環節,在教學過程中儘量多體現《綱要》理念,促進每個幼兒在原有基礎上富有個性的發展。同時,做好 “一課三研”活動,鼓勵教師勤於探索、著力創新,促進教師間的互研互學,強化教研教改的意識。

五、營造科研氛圍,提高科研實效。

以“美術教學遊戲化的研究”這一課題為切入口,推進教科研工作。隨著教育研究的進一步深入,許多新的問題會不斷湧現。我們要密切關注教研的發展動向,發現課題研究過程中的問題,進行必要的、切實有效的探究和創新。

加強對美術班教師的考核力度,經常深入課堂開展聽課、評課活動,促進美術教師專業水平的發展。定期開展美術班畫展,並組織幼兒外出寫生等活動,Ji發幼兒的興趣。

幼稚園投資計畫書 篇9

作為新教師,我很有幸張春芳老師作為我的指導老師,將要在今後的日子裡指導、教導我作為一名新教師各方面能力的培養,發展。在被帶教與自己的不懈努力下,不斷地成長,培養成為一名合格出色的幼教教師。

每份收穫都要付出努力,付出艱辛。在每一次努力前,需要有明確的目標——努力的方向。對於剛踏上幼教事業的我,在帶教老師的帶教下,制定的近期目標是:

一、通過了解所教幼兒的年齡特徵,基本掌握幼兒一日生活中教師的每一個教養環節。

二、在不斷地實踐過程中,學習帶教老師的有效教養策略。

三、在與帶教老師的交流、互動中,學會反思。

四、提高自身的師德素養,對每位幼兒做到細心、耐心、愛心、用心。

在明確目標的基礎上,制定以下的詳細學習計畫:

一、認真學習《課程指南》中小班幼兒年齡特徵,在帶教老師指導下,分析了解本班幼兒年齡特徵,個性差異,以及各方面能力整體特徵趨勢。觀摩學習帶教老師對於幼兒一日生活每個教養環節,不斷自我實踐,自我領悟,主動與帶教老師溝通交流,理論結合實踐,多看,多想,多問,多思。

二、在每天的幼兒活動中都會發生不同的事情,不同的問題。如何有效處理,如何將錯誤轉為正確,將被動轉為主動,引導自己或幼兒有效地解決問題,對於新教師,許多方面缺乏專業能力,或是知道方法但不能巧妙運用語言或是行為來運用。這就需要用心學習帶教老師的有效教養策略。在自己不斷的領悟,實踐中,培養有效的教養能力。

三、主動向帶教老師學習,碰到疑問,疑惑及時向帶教老師請教。對於每次活動中碰到的問題,都要進行及時反思,並向帶教老師請教。每次活動後,自己都會感覺到活動是否給孩子帶來樂趣,他們投入了嗎?或是過程中發生了什麼問題?等等。自己認真分析結合帶教老師的經驗分析,靈活應對再一次的活動。每次從帶教老師那學到的,領悟到的,自己通過實踐,不斷地反思,反思領悟到的如何在自己身上運用,反思自己的運用有何問題,有效嗎?有效的程度?

四、專業水平的不斷發展需要自己不斷地實踐努力,需要理論結合實踐。但作為教師,擁有教師素養的重要條件是師德。更作為一名幼教工作者,面對的是低年齡的孩子,他們更需要老師的關心,呵護。學習帶教老師多年保教工作的經驗,並且用心去愛護每位孩子。

相信在有目的,有計畫學習實踐中,在今後的保教工作中將不斷使自己專業化,不斷提高教師的自身素質。

幼稚園投資計畫書 篇10

一、指導思想:

以《綱要》為指導方針,落實教育局和教研室工作精神,樹立正確的教育觀、兒童觀,積極開展教學科研工作,以科研為先導,努力提高工作成效。加強教育隊伍建設,提升教師整體素質。

二、工作目標:

(一)加強內部管理,提高辦園質量。

(二)加大教研力度,全方位地開展教研活動。

(三)加強教職工隊伍建設,提高師資素質。

(四)加強教育教學管理,促進保教質量提高。

(五)做好保健工作,確保幼兒的安全,快樂健康成長。

(六)架起家園聯繫的橋樑,促進幼兒協調發展。

(七)抓好幼小銜接工作,為進一步的學習打好基礎。

(八)充分發揮後勤作用,切實做好保教結合。

三、具體工作要求:

(一)加強內部管理提高辦園質量

學期之初,我們將由上至下制定各項計畫,如:園務計畫、教育教學計畫、各班學期工作計畫、周活動安排計畫等,並在制定計畫時注意計畫的可行性和操作性。為確保這些計畫的認真實施,並進行客觀評價考核;

(二)加大教研力度全方位地開展教研活動

抓好教材的學習與研究,更新教師教育觀念,鼓勵教師不斷創新,促進課程改革的深入。加強教師業務培訓,強化職業能力,提高教師業務、促進每個教師的自我發展,為我園的可持續發展打好基礎。

1、組織教師針對各科教材教學中的困惑點開展研討活動,把理論學習與教育實踐緊密地結合起來,更好的促進教學的有效性。

2、開展創造性遊戲的研討活動,在組織創游的過程中,通過觀察、評價來分析幼兒的遊戲水平。在各年段開展觀摩研討活動,不斷提高幼兒的遊戲水平。

3、加強對教師基本功的培養,在教師中開展研討活動,使教師們能充分運用教育理論來剖析備課的思維過程,提高教師分析教材,解決實際問題的能力。

4、加強教研組活動質量的管理,組織保教人員互相觀摩,學習教養經驗,交流研討,不斷改進教育技能方法。

5、組織論文評比工作,鼓勵教師著作發表。

(三)加強教職工隊伍建設提高師資素質

1、繼續組織教師認真學習先進的教育思想,《幼稚園教育指導綱要》,切實加強教師的思想作風建設,提高教師職業道德水平,增強廣大教師敬業奉獻的自豪感和敬業愛幼的責任感。

2、抓好教師業務素質的提高,組織聽課觀摩等活動,通過豐富多彩的活動努力提高教師的業務素質。

3、開展多種形式的師德教育和崗位練兵,為教師提供學習和發展的機會,提高各教師愛崗敬業的思想素質,增強工作責任感,做到關心和尊重每個幼兒,嚴禁體罰和變相體罰幼兒。

4、協助做好教師繼續教育工作,組織好教師參加市的崗位培訓考核。努力提高教職工的業務素質。

(四)加強教育教學管理促進保教質量提高

1、教師在教學活動中應採取多種形式,包括創編各類型遊戲,以激發幼兒提高學習興趣為主要目的,促進幼兒智力的開發。

2、堅持在幼兒一日生活管理中體現健康教育,提高幼兒自我保護意識。全園做到無責任事故,杜絕重大意外事故的發生。

3、環境創設要為教育教學服務。按照幼兒智力發展需要,有計畫、有目的、有層次地投放遊戲材料。提高教師遊戲活動的指導能力。

4、通過開展豐富多采的各種教育活動,把素質教育推向深入。利用“婦女節”、“勞動節”、“植樹節”“六一”等節日開展活動,培養幼兒豐富的情感。

(五)做好保健工作確保幼兒的安全快樂健康成長

1、加強安全工作,落實安全工作制度,專人定期檢查園內各類設施,安全工作責任到人,杜絕一切不安全因素;加強對幼兒、教師的自我保護教育、安全教育,每周一節安全教育課,時刻做好防範工作,確保幼兒、教師、園財產的安全。

2、合理安排幼兒一日活動,做到動靜結合,培養幼兒的飲食、睡眠、盥洗等良好衛生習慣,培養幼兒生活自理能力。切實做好離園前的準備工作(包括整理衣服、頭髮等,並且要組織幼兒遊戲或學習活動)。

3、加強戶外活動管理,調整幼兒戶外活動方案並認真實施,保證幼兒戶外活動時間、運動量達標。

4、加強晨檢力度,認真做好幼兒衛生保健工作、體檢工作,並及時將幼兒情況向家長反饋;切實做好預防和控制傳染病工作。

5、培養幼兒良好學習習慣,如坐姿、書寫姿勢等;定期調換幼兒座位,保護幼兒視力;教育幼兒保護牙齒。並利用家長園地向家長宣傳,達成家園共育。

6、加強幼兒飲食衛生安全管理,進一步完善食堂、炊具、幼兒餐具的清洗、消毒等衛生工作制度,加強幼兒食品採購、進出倉、驗收的管理,實行食品24小時留樣制度,杜絕食物中毒事故發生。

7、加強幼兒午睡管理,值班人員時刻注意幼兒午睡動態,同時做好幼兒被褥的清洗、紫外線消毒、曝曬工作,提高幼兒的午睡質量。

8、加強幼兒良好行為習慣的培養,特別加強幼兒“文明禮貌”教育、衛生習慣教育。

9、重視提高保健人員的理論水平並能結合本園實際情況制定保健計畫,並做好幼兒保健工作的宣傳。

10、加強春季幼兒傳染病的預防工作,把幼兒傳染病發病率控制在最低限度。

(六)架起家園聯繫的橋樑促進幼兒協調發展

1、鞏固我園為做好家長服務工作所制定的若干項措施。根據家長的意見,結合園內條件,隨時增加必要的服務項目。

2、定期向家長開放半日活動,請家長參加我園重大活動,徵求家長對我園教育教學工作的意見。

3、根據季節和節假日情況,做好向家長做好宣傳欄工作宣傳預防疾病及安全問題的教育。

4、教師及時與家長溝通孩子的發展情況,以便爭取家長的支持和幫助。充分利用班級家長宣傳欄向家長宣傳科研任務的意義和班級的具體事項與工作。

(七)抓好幼小銜接工作為進一步的學習打好基礎

1、平時運用故事、主題活動、遊戲等多種形式來加強幼兒的思想教育,從中激發幼兒熱愛集體、關心集體、為同伴服務的好思想。

2、注意培養幼兒的良好行為習慣,教育幼兒按時到園,不遲到、不早退、不曠課。排隊做到靜、齊、快。做好值日生工作。誠實、不說謊話。同伴之間團結友愛。集體活動遵守秩序,不吵鬧,認真參加活動。

3、培養幼兒良好的坐、寫、讀姿勢。上課時做到注意力集中,認真傾聽老師及其他小朋友的講述,養成要說話先舉手的好習慣。要求幼兒發言時要講完整話、國語、響亮話。按時完成老師課堂上布置的作業。(如繪畫、摺紙、手工小製作等)愛護書本、學習用品等。

(八)充分發揮後勤作用切實做好保教結合

1、在保教結合的原則基礎上,強化教養員的保育意識。

2、保證園內環境清潔美觀,隨時清理垃圾堆物。

3、加強安全管理,完善防範措施。本著為幼兒的安全和身心發展負責的態度,加強安全防範措施,從園舍設備的使用與維修角度出發消除不安全隱患,完善安全制度。重點是全園衛生安全要求和食堂管理,其次,各班教師把安全工作納入日事議程,利用有利時機加強幼兒自我保護能力的培養。

(九)繼續做好檔案整理及網站建設工作。

四、各月工作安排:

二月份

1、進行招生報名編班工作;幼兒入園前的各項準備工作,如:環境衛生、環境布置等;

2、參加工作會議及計畫(制定班培養目標、月計畫、周計畫、日計畫)的制定;

3、各項規章制度、崗位責任制的學習;

4、安定幼兒情緒,加強班級常規教育,培養幼兒良好的生活習慣;

5、組織新教師見面課、教師聽課活動。

6、特長的組織及藝術節的排練工作。

7、充分利用白板教室做好每周教研工作,,組織科任教師進行省優質課競賽課例聽課與課例研討評價;

8、加強各項消毒工作,預防春季常見病,切實做好各項衛生消毒工作;

三月份

1、根據天氣情況給幼兒增減衣物,做好各項保育工作,加強良好習慣和飲食衛生教育;

2、各班級安全工作排查;常規工作檢查與評比活動;

3、開展主題教研活動:開展“我的好媽媽”的主題活動;

4、利用白板室通過課例或其它方式增強幼兒自我保護意識;

5、各班軟木主題牆的設計活動

四月份

1、藝術節節目驗收工作。

3、全園親子動手“蛋糕DIY“活動

2、教師的教學比武活動及家長開放日活動。

五月份

1、做好“五一”的幼兒安全教育工作,通過課例或其它方式增強幼兒自我保護意識;

3、籌備“六一”的各項工作。

4、開展“歡慶六一”家園同樂親子活動。

六月份

1、根據天氣情況給幼兒增減衣物,繼續做好各項保育工作,加強良好習慣和飲食衛生教育;

2、銜接班“走進國小”社會實踐活動。

3、加強班級常規教育,培養幼兒良好的生活習慣;

4、銜接班畢業典禮。

七月份

1、教學質量測評及教職工各項考核工作;

2、各班做好期末工作小結,整理相關資料;

3、清點財產、資產、資料歸檔;

4、做好下學期招生工作準備以及暑假工作安排。小

幼稚園投資計畫書 篇11

一、指導思想

認真落實區托幼辦和學校工作指示精神,堅持以科學管理為保障、以師幼發展為根本、以優質保教為中心,深化規範與發展並舉的管理思路。本學期將進一步提高教師和幼兒素質,不斷提升幼稚園辦園質量和服務水平,使幼稚園在原有基礎上再上新高。

二、工作目標和具體措施

(一)重視安全保健工作,營造平安溫馨校園

1.有計畫開展教師安全知識問答、幼兒安全教育和師幼安全實戰演習,提高師幼的安全意識和應急突發事件的能力。

2.細化一日活動安全管理細則,規範日常工作要求,將安全責任落實到每一個環節。

3.規範衛生保健工作,嚴格執行幼稚園衛生保健制度,全方位做好防病防疫工作,確保幼兒身心健康。

(二)加強教師多方位培養,提高教師綜合素質

1.深入學習《幼稚園工作規程》和《幼稚園教育指導綱要》中的細則,每月交流學習筆記,進行理論聯繫實踐的考核,提高教師理論素養和對《規程》《綱要》實際套用能力。

2. 分別組織語言組和音樂組的教師進行圖畫書講述和邊彈邊唱的技能考核,提高教師的專業技能。

3.開闢“優秀園丁”和“幼稚園里好事多”德育欄目,鼓勵優秀教師脫穎而出,倡導家長和小朋友學習幼稚園里的好人好事。

4.繼續開展“快樂10分鐘大家談”主題討論,在原有基礎上鼓勵教師關注幼教事業發展方向,提高服務家長的意識。

(三)組織形式多樣的教學活動,促進幼兒和諧發展

1.要求各班結合幼稚園工作計畫制定科學合理的班級工作計畫,注重計畫的可操作性和實用性。

2.通過每學期一次的教學評優和日常的有效教研,加強教學研究力度,增加領導推門聽課次數,逐步提升日常教育教學質量。

3.深入開展早期閱讀和誦讀古詩活動,鼓勵師幼讀經典讀好書,提高師幼文化素養,促進幼兒語言能力的提高。

4.結合全運會在濟南召開的大好形勢,組織各班開展“我運動我健康”的傳統體育遊戲,鼓勵每位幼兒參加運動會,為其提供展示自我和健康成長的機會。

(四)密切家園聯繫,形成有效教育合力

1.更新幼稚園家長委員會成員,積極聽取家長委員會成員對幼稚園各方面工作的意見和建議,不斷改善辦園條件,

2.組織家長和幼兒開展安全童謠的創編和朗誦活動,豐富幼兒安全的相關知識,提高家長和幼兒的安全意識。

3.通過家長學校和家長會的專題內容,與家長探討教育話題,形成教育合力,達成教育共識。

4.利用“家園直通車”“擷海拾貝”“家園共育”等多種形式,對家長進行育兒指導和培訓,加強溝通與交流。

5.增設園長信箱,充分發揮家長的監督作用,加大家園交流力度,不斷規範教育行為。

八月份:

1.以先進的教育理念為指導,更新園所環境,開展環境創設評比活動

2.全面整理園所物品和衛生,為幼兒營造整潔舒適的環境

3.新小班試入園活動,配備優質師資,穩定幼兒情緒,進行活動常規和行為習慣培養

九月份:

1.根據區托幼辦和學校工作指示,結合本園實際,傳達幼稚園工作計畫,各班制定學期教育計畫

2.召開新學期幼稚園和班級的家長會,傳達本學期幼稚園和班級工作思路,取得家長對幼稚園工作的支持

3.參加省十佳幼稚園開放活動

十月份:

1.組織教師開展以體育和科學學科為主的教學評比活動

2.各班學習徒手操,規範動作與要求,進行徒手操評比活動

3.組織教師進行《綱要》和幼稚園規章制度的理論考核

十一月份:

1.組織教師進行圖畫書講述和邊彈邊唱的技能考核

2.組織幼兒和家長參與的安全童謠創編評比活動

3.開展“我運動 我健康”的幼兒冬季運動會

十二月份:

1.迎新年慶祝活動

2.進行備課評優活動

3.各班進行學期工作總結和期末展示活動

幼稚園投資計畫書 篇12

在幼稚園工作計畫中,家長工作計畫已是重要內容。共同教育好幼兒,使幼兒的全面素質得到提高,這不只是幼兒老師的責任。想要達到家園互動,共同教育。幼兒老師必須使家長及時,全面的了解幼稚園教育目標,從而配合幼稚園進行教育。為了共同的教育目標,新年度制定出了幼稚園家長工作計畫:

一、指導思想

家園合作是人的發展的需要,家庭是幼稚園重要的合作夥伴。本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動參與,並積極支持、幫助家長提高教育教學 能力。只有兩者緊密聯繫,相互促進,才能讓孩子健康快樂的成長。為此本學期我們將堅持做好家長工作,認真開展好家長活動、真正做到家園同步、家園共管。

二、重點工作和措施

1、認真開展好家長學校活動,注重形式的新穎、內容的豐富、讓家長走進幼稚園,全面了解幼稚園的日常工作和教育教學情況。

2、要求家長參與幼稚園的主題活動評價及幼兒評價。

3、開通好家園路路通,及時與家長溝通。

4、豐富家長園地,使家長了解一些教學情況和家教信息。

5、用好聯繫冊,幫助幼兒複習鞏固教學內容。

6、做好家訪工作。

7、開展好家長委員會議和活動。

8、選取部分優秀親職教育論文並成立家長報,推廣育兒經驗。

9、做好家長民主測評工作。

10、鼓勵家長參與幼稚園的環境創設,共同製作材料,豐富區域活動的內容

11、定期向家長宣傳一些幼兒保健方面的知識。

家長工作一直是我們幼稚園工作的重要組成部分。提高幼兒素質,促進幼兒全面發展,單靠幼稚園的教育是不夠的,因為對幼兒的教育是一項多層面、多元化的系統工程,需要家庭、幼稚園與社會相互配合方能奏效。現代教育觀強調:只有社會、家庭、幼稚園緊密結合,才能形成現代幼教立體模式中必不可少的三維構造,才能使每個孩子都得到全方位的健康和諧發展。

幼稚園投資計畫書 篇13

一、指導思想:

遊戲是幼兒最喜愛的活動,幼兒的生活即是遊戲。在遊戲中,幼兒們的雙手、頭腦等全身器官都得到了解放。幼兒通過模仿成人進行各種社交活動,體驗成人的生活,滿足了成長的需要。幼兒教育家陳鶴琴提出:"遊戲從教育方面說是兒童的優良教師,他從遊戲中認識環境,了解物性,他從遊戲中強健身體、活潑動作,他從遊戲中鍛鍊思想,學習做人。遊戲實是兒童的良師。"針對幼兒的年齡特點及實際情況,我們在遊戲活動開展的過程中,結合主題教育的內容、挖掘其潛在的教育功能,從而培養幼兒探索、創新精神和實踐能力。

二、情況分析:

我班幼兒已經有一年多的遊戲經驗,但在遊戲活動中我們卻發現,有很多孩子他們"不太會"遊戲,經常放慢同伴遊戲的速度。較多幼兒表現出對遊戲材料的好奇及擺弄上,如何參與遊戲、如何與遊戲中的其他角色互動仍有一定難度。於是我想採用請遊戲出色的幼兒帶新同伴,注意觀察幼兒遊戲,如有新發現,就請幼兒介紹經驗的方法。如此往復,孩子們的遊戲能力有了明顯提高。不過,遊戲中我們也發現有部分幼兒對某一遊戲特別鍾愛,拒絕參與其他遊戲。

三、目標與措施:

1、根據《綱要》精神和《新課程》理念,有的放矢地加強幼兒遊戲的管理,努力為幼兒創設和諧、安全、愉快、寬鬆的遊戲環境。將主題活動內容融入遊戲活動中,為幼兒提供動手、動腦的機會,鼓勵幼兒能按照自己的興趣和能力進行活動。

2、注重遊戲材料與環境的豐富,激發幼兒遊戲的興趣和主動性。引導幼兒嘗試自己分配遊戲角色,並嘗試運用多種方法來獨立地發現問題和解決遊戲中的問題。

3、鼓勵幼兒在遊戲中使用禮貌用語進行交往,互相謙讓,感受遊戲的快樂。同時,豐富幼兒的知識經驗和生活印象,通過遊戲認識並體驗人與人的關係,人們的勞動態度等,師生共同豐富遊戲的情節,充實遊戲的內容。

4、根據幼兒的特點及表現,有針對性地進行指導,給每位幼兒提供機會,鼓勵幼兒大膽地表現自己。了解幼兒的遊戲語言、態度、情感,適時地給予幫助。協助幼兒,特別是能力弱的幼兒收拾、整理玩具,讓幼兒在動手的過程中掌握分類的知識,從而使幼兒得到發展。

5、重視遊戲的評價,引導幼兒積極參與到遊戲的評價中去,通過討論培養幼兒學會分析,明辨是非的能力和創造力,培養幼兒獨立遊戲的能力。

四、具體遊戲安排:

第二周草坪:踩腳印 沙地:跳房子

塑膠跑道:運球 種植園地:施肥

第三周 草坪:老鷹捉小雞 沙地:小雞挖洞

塑膠跑道:腳尖腳跟跳 種植園地: 鬆土

第四周 草坪:捉影子 沙地:小烏龜

塑膠跑道:拋球接力 種植園地:鋤草

第五周 草坪:踩蟒蛇 沙地:篩細沙製作沙雕

塑膠跑道:信號燈 種植園地:澆水

第六周 草坪:我是小司機 沙地:挖戰壕

塑膠跑道:手背傳球 種植園地:觀察記錄

第七周 草坪:過小橋 沙地:運沙

塑膠跑道:兩人三隻腳 種植園地:鋤草

第八周 草坪:勇敢的偵察兵 沙地:山坡和田野

塑膠跑道:傳紅旗 種植園地:鬆土

第九周 草坪:丟手帕 沙地:運沙

塑膠跑道:小老鼠運糧食 種植園地:鋤草

第十周 草坪:蝴蝶追追 沙地:修築城堡

塑膠跑道:慢慢走 種植園地:圍籬笆

第十一周 草坪:小兔拔蘿蔔 沙地:挖隧道

塑膠跑道:聽鼓聲走 種植園地:澆水

第十二周 草坪:穿樹林 沙地:玩沙

塑膠跑道:夾包跳 種植園地:捉蟲

第十三周 草坪:投籃比賽 沙地:修築城堡

塑膠跑道:大花貓和小老鼠 種植園地:鋤草

第十四周 草坪:拍皮球接力 沙地:挖隧道

塑膠跑道:過小島 種植園地:量量你的身高

第十五周 草坪:一起跳竹竿 沙地:沙堆里的寶藏

塑膠跑道:雨水接力賽 種植園地:澆水

第十六周 草坪:餵小動物 沙地:沙坑跳遠

塑膠跑道:烏龜賽跑 種植園地:觀察

幼稚園投資計畫書 篇14

我被派往安團實驗學校支教。肩負著重任以及懷著對教育事業的熱愛,我很快簡單的收拾了行李,來到了安團實驗學校。學校的領導和老師都熱情的歡迎我,並很快為我安置好了住房,辦公用具等,使我有一種回到家的感覺,也更加讓我安心的努力工作,盡心盡責完成好支教工作。

從支教的任務來看,主要有幾大方面:要進一步做好完成農村義務教育管理體制工作,要按創建優質的九年一貫制學校的要求開展工作,要全面推進素質教育,要發揮社會力量來支援受援地區等等。

為了使我們的支教工作能順利有序地開展,特制定如下工作計畫:

一、計畫及實施:

1、深入學校,開展全面的調研工作,形成工作思路。制訂本期的學習、工作、生活制度,嚴格遵守紀律,以身作則,樹立良好形象,把科學的、把先進的思想理念帶給受援學校。建立工作匯報制度,經常向後援單位匯報工作情況,反映工作中的實際問題和困難,以引起後援單位對支教工作的重視。

2、積極協助所在支教點推進“普九”和素質教育;按市教育局要求,努力提高學校的管理水平和教育教學質量。

3、勇於開拓、積極探索因地制宜的支教新路子。重視經驗,一方面,我們會經常向老隊員取經、與其他支教隊員聯繫,從他們的交流中走出適合自己支教特點的新路子;另一方面,我在日常工作中要做好記錄,也要經常撰寫支教日記的和經驗。

4、主動與本校教師交流經驗。促進後援單位和受援學校之間開展教學教研活動(如跟班學習培訓和送教活動等)、互幫互助活動(如扶助貧困生等)。加強對新課程的研究和指導,做好專題講座。

5、一年中配合學校領導建立完善學校各種規章制度和校園文化建設,配合學校校長開展學校工作。嚴格遵守學校規章制度,服從學校領導的一切安排。

6、擴大宣傳力度,擴大支教工作的社會影響。通過積極撰稿、出簡報等形式,及時反映支教工作動態,力爭通過各種新聞媒體多渠道、多形式地宣傳和報導支教工作,推動社會各界關心支教、支持支教工作。

三、最終目標:

力爭五種效果

1、資源共享,攜手共進的雙贏效果。

2、教育教學管理上一個台階效果。

3、教育質量內涵更加豐富效果。

4、學校品牌更最佳化效果。

5、友誼長存,合作內容不斷拓新效果。

兩年時間不短,但要做好工作來又不夠長。我要充分利用好這段時間,為自己人生難得的支教經歷譜寫出精彩的樂章!

幼稚園投資計畫書 篇15

教育教學

認識面部器官,了解簡單的保護五官的方法,喜歡唱問答歌。

安全教育

讓幼兒知道簡單的交通規則,學會過馬路時看信號燈,並且在成人的帶領下過馬路。

環境創設

為幼兒提供觀察自己的場所和條件,如鏡子、照片。

生活活動

利用餐前、離園前時間組織幼兒看卡通片;了解正確的用眼常識。

家園共育

請家長幫助幼兒了解保護無關的常識,提醒幼兒少看電視、電腦。

課程安排

周一明天.科學《奇妙的聲音》

周二山大.音樂《秋天》

周三明天.美術《大臉小臉親一親》

周四明天.社會《寶貝在哪裡》

周五安全《紅綠燈,眨眼睛》

活動安排

周一戶外遊戲.明天《踢紙球》

周二體育遊戲.山大《小螞蟻愛勞動》

周三益智遊戲.明天《爬山》

周四區域活動益智區

周五練習早操

幼稚園投資計畫書 篇16

踏著輕快的腳步我們又迎來了新的學期。新學期,對家長來說蘊含著新的希望,對老師來說,面臨新挑戰。本學期我們兩位老師會將會更加嚴格要求自己,總結上學期的工作,吸取經驗,本學期初,我們根據班級的實際情況和幼兒的年齡特點共同討論並制定了本學期具有本班的班務工作計畫。

一、本學期培養目標

1、動作技能:

(1)鼓勵幼兒積極勇敢地參加體育活動,不怕困難。

(2)跑步時曲臂邁大步,較靈活地控制跑步的速度和方向,上下肢動作較協調。

(3)學習單手、雙手向前上方用揮臂擲物。

(4)探索多種運動器材的方法。

(5)學會使用簡單的操作工具和材料,主動參加各種手工活動。

2、生活衛生習慣:

(1)輕鬆、愉快地進餐,養成不挑食、不掉飯的良好習慣,學習自己分發和收拾餐具,能主動飲水。

(2)繼續培養幼兒養成正確的盥洗習慣,逐步學會自理大小便。

(3)引導幼兒獨立、有序地穿脫衣服和鞋襪,將脫下的衣服整理好並學會自己整理床鋪。

(4)學會收拾整理玩具物品,不亂扔廢棄物,不隨地吐痰,不亂寫、亂畫。

3、自我保護:(1)積極配合成人進行體檢,並願意接受疾病的防治和治療。

(2)既學會“學習保護自己不受傷害”也要注意不傷害別人。

(3)記住父母工作單位,家庭住址及電話號碼,遇到危險知道呼喊求救。

(4)認識日常生活中的安全標識,知道如何注意安全,懂得簡單交通規則,注意安全。

(二)認知發展(包括:科學、語言、藝術)

1、科學

(1)鼓勵幼兒主動觀察和探索周圍常見事物,現象以及變化的簡單規律,並從中體驗到愉快。

(2)有目的、有順序地觀察周圍常見事物,能對事物進行連續觀察,能發現事物或現象的差異和變化。(學習簡單的氣象記錄)

(3)感知聲音和顏色的變化。

(1)主動運用語言與別人交往,大膽運用辭彙,體驗語言交流對自己的意義。

(2)願意表達自己的各種感受和想法,積極回答問題。

(3)喜歡讀圖書,能從閱讀活動中體會到快樂,願意與別人交流自己的感受。愛惜圖書,了解事故情節線索,引導幼兒認識頁碼。(4)引導幼兒知道能從圖書、電視、廣播、口頭交流等途徑得到許多信息,從中獲得知識、感受快樂。

3、藝術

(1)在動作過程中表現內容,隨著動作有目的地思考,用重複圖像把畫面畫滿。

(2)能發現並講述周圍生活中的美好事物,並能用多種形式大膽表現自己的感受與現象。

(3)初步熟悉使用簡單的工具,逐步會控制手的動作,使手眼一致。

(三)社會性發展

1、社會性認知

(1)了解社會生活中的主要規則,認識常見的交通工具,知道遵守交通規則。

(2)知道我國傳統佳節的由來及意義,讓每一個幼兒在活動中充分地表現自己,感受節日的氣氛。

(3)認識周圍生活中簡單符號和標號。

2、社會性情感

(1)引導幼兒保持積極愉快情緒,知道自己在長大,能做許多事情,知道自己有很多愛好和想法,並能大膽表達自己的想法和感受。

(2)我於關注周圍的人和事,樂意完成成人交代的任務。

3、社會性行為

(1)能按照正確的要求行動,初步了解並學會遵守幼稚園基本規則。

(2)不怕黑暗,不怕陌生人,遇到困難知道尋求幫助,自己能做的事自己做。

(3)能分清自己和他人的物品,不拿不是自己的東西,愛惜玩具、圖書及日常用品,用後歸還原處。

三、具體措施:

(一)根據幼稚園的教學大綱和本班的班務計畫的要求,教師認真備課、鑽研教材,勇於創新,不斷的改進和提高教學質量。

(二)熱愛和關心幼兒,尊重幼兒,對幼兒進行耐心、細緻的教育。堅持正面教育和嚴格要求相結合,注意個別教育和隨機教育,使幼兒在各種活動中潛移默化的受到教育影響。

(三)班內三位老師相互配合,統一要求,加強培養幼兒一日常規,根據每月、每周的教育目標,有針對性的進行教育。

四、家長工作:

(一)做好家園共育欄的定期更換工作,針對實際情況主動及時地與家長溝通、聯繫,交流教育心得。建立家庭與班級的聯繫機制,通過家園面對面、電話交流等多種形式宣傳家教科學知識、指導方法、爭取家長對班級工作的支持、配合。

(二)與家長經常保持聯繫,了解幼兒家庭的教育環境,挑選符合幼兒特點的教育措施,共同配合完成教育任務。

(三)做好家訪工作,聽取家長合理的建議,達到家園共育的目的與一致性。

(四)鼓勵家長積極參加幼稚園里舉辦的各項活動,更好的了解幼兒的情況。

幼稚園投資計畫書 篇17

一、班級幼兒發展情況分析:

又是一個新的起點,我將和大班的孩子共同迎來一個新的學期。這個學期,對於孩子們而言,他們即將走入一個重要的學前教育的預備階段,在引導幼兒走入國小的銜接階段的發展更有不同的意義。到目前為止,本班幼兒人數達48人,女生18人,男生30人,幼兒身體狀況良好。

經過大班第一學期的學習和生活,幼兒在身體、認知和社會性各方面的能力都有所提高。在身體發展方面幼兒的平衡感、集體佇列方面的鍛鍊和能力還有所欠缺。在社會性發展方面,集體觀念較弱。認知方面:幼兒的主動研究和探索能力有一定的提高。幼兒的英語口語和聽力的發展不錯,音樂的節奏感及幼兒的行為衛生習慣都有良好的基礎,在活動中會關心他人,團結友愛,有同情心。本學期對於大班的孩子來說,在幼稚園的生活只剩下短短一學期的時間,作為老師我們應充分利用這段時間,為幼兒提供多元的學習環境,注重多元智慧型的開發教育,積極為入國小打好基礎,作為家長需根據幼兒的實際情況進行指導。.

二.班級發展總目標:

1.組織體育集體活動,培養正確坐姿,走路步幅均勻,能有精神按節奏行進靈活、協調、快速地進行跳躍、鑽爬、攀登活動。能進行多項創造性體育活動。

2.養成良好的飲食習慣,懂得簡單的營養知識,養成愛清潔、講衛生的好習慣。能有正確的作息習慣,為入國小做好準備。

3.在促進幼兒全面發展的基礎上,根據班級教師的特長,注重幼兒藝術能力的發展和培養。

4.加強幼兒自我管理能力和良好學習習慣的培養。能有自己解決問題的能力。

5.教師進一步加強自身學習和提高,在師幼互動上建設平等、合作、探究的氛圍。

5.繼續深入學習新綱要,不斷提升專業素質,全身心的投入在課改課題研究工作中

認知發展方面

1.認識常見的安全標誌,遇到危險時知道一些簡單的自救方法,知道簡單的身體保護方法。了解簡單的防疫知識,知道通過衛生、運動來增強體質。能做一些力所能及的事情,會收拾自己的書包、物品。

2.極主動地觀察周圍事物,知道春天、夏天的變化。愛思考、愛提問,從不同的角度進行物體分類,區分左右,比較事物的細微差別與相同,形成數概念,學習1---20的加減,初步運用不同測量方法測量物體,學習看圖列式,編簡單的套用題。認識貨幣、時鐘等。

幼稚園投資計畫書 篇18

一、班級狀況分析

經過了一個暑假,孩子們又重新回到幼稚園學習、生活和遊戲。幼兒從中班到大班,不僅僅個頭長高了,各方面的潛力也有了不一樣水平的提高。語言方面幼兒能主動、用心地與同伴交流,大多數幼兒語言比較完整、流暢,用詞比較準確;美術方面幼兒能大膽地利用多種美工工具和材料,運用不一樣技法表現自我的感受,體驗創造的快樂;音樂方面幼兒能比較準確地按照音樂的節奏做各種較複雜的基本動作、模仿動作和舞蹈動作組合;社會交往方面幼兒能主動地與同伴進行有效的交往、合作和分享。但也存在一些不足之處,如語言方面部分幼兒傾聽習慣欠佳,不能聽別人發言完就插嘴,尤其是對同伴的發言,沒能認真傾聽。針對本年段幼兒實際狀況及部分幼兒存在的不足之處,我們將繼續注重幼兒良好的行為習慣、生活習慣、學習習慣的培養,現將本學期年段工作制定如下:

二、日常保教工作

為了全面提高保教質量,我們將繼續加強學習和研究,不斷更新教育觀念,合理地安排幼兒一日活動,讓幼兒在快樂中學習,在快樂中發展,真正的做到保教並重。

1。能用較規範性的語言完整、具體、連貫的表述為幼兒帶給國語的語言環境,在日常生活中帶給自由交流、表述的機會和條件。首先在豐富多彩的活動,如:談話活動、聽說遊戲中擴展幼兒的經驗,在活動時教師將注重各個領域互相滲透的教育,支持幼兒在各活動中擴展語言經驗的傾向,讓幼兒在活動中有機會聽說,表達自我的觀點;其次改善看圖講述、情境講述等講述活動的教學形式。教學形式決定幼兒講述的興趣程度、講述水平、語言潛能的挖掘程度。從原先的民眾集中,適當安排小組集中,幼兒分組講述能為幼兒帶給更多講述機會,從而能讓幼兒更大膽放開地說出自我的見解;再次如開設小小故事大王,播報員等活動項目,讓幼兒運用已有的語言經驗充分表達和鍛鍊;最後充分利用家長資源,讓家長了解家庭是孩子學習語言的重要場所,從而充分利用親職教育的有利因素,不斷強化家庭中語言教育,如:讓家園配合督促幼兒完成任務,如:布置任務,目的一是讓幼兒回家能完整敘述任務的資料,目的二是任務的選取多以複述兒歌、故事為主,讓幼兒進行表述必須的資料的語言實踐活動。

2。學習從不一樣角度、不一樣方面觀察與思考問題,能透過觀察、比較、類推等方法解決簡單的數學問題。為幼兒帶給必須的活動空間,帶給豐富的,具有適宜結構的可操作性的材料,支持幼兒的操作活動。能用完整、連貫的語言與同伴、教師交流自我的探索過程和結果,並能提出問題參與討論,培養幼兒好奇、好問、好探索的態度。為幼兒創設寬鬆愉悅的心理環境,帶給豐富的科科學探索類的玩具和材料,讓x在玩中體會科科學現象。以民眾、小組、個別的探索形式開展教育活動,將科學活動貫穿於幼兒一日生活之中,如科學遊戲活動—風車轉轉轉,藉助必須的材料或玩具,將科學的道理寓於遊戲之中,透過參與有必須規則的、搞笑的玩耍和操作活動,獲到相關的科學經驗;如根據班級開展種植飼養活動,透過幼兒感興趣的播種、管理、收穫等種植活動和餵養、照料等飼養活動,讓幼兒從中獲取有關大自然的豐富經驗。同時,鼓勵家長多帶幼兒走向大自然,利用外出散步,參觀、遊覽的機會讓x在簡單、愉快的氣氛中生動的了解一些科科學知識。

3。喜歡參與各種藝術活動,大膽表現自我的情感和體驗。為幼兒帶給寬鬆、自由與近期教育資料相適宜的環境。以民眾、小組、個別的活動形式鼓勵幼兒用自我喜歡的方式進行藝術表現活動,如指導幼兒自主選取身邊的物品或廢舊材料製作玩具、手工藝品等;同時尊重每個幼兒的想法和創造,肯定和接納他們獨特的審美感受和表現形式,放手讓幼兒去想像和創造;最後利用社區資源,讓家長多帶領幼兒參加有特色的民間藝術活動,讓x在欣賞中不斷地提高。

4。進一步培養幼兒良好的生活衛生習慣和生活自理潛力,有初步的安全保護意識創設“自理”的條件和環境,在日常生活環節中滲透教教育,例如洗手問題、入廁問題、運動中的安全問題,我們將根據日常生活環節反覆地對幼兒加以提醒,讓幼兒進一步地養成良好生活衛生習慣和生活自理潛力,同時,開展各項遊戲,讓幼兒明白一些簡單的安全知識,學會保護自我,並透過家家長有目的的實際演示和遊戲,幫忙x構成自我保護的意識。

5。能主動地與同伴進行有效的交往、合作與分享,能解決交往和合作過程中出現的問題。創設寬鬆、和諧的交往環境,為幼兒帶給人際間相互交流和共同活動的機會和條件,並加以指導,培養幼兒交往的技能,並給幼兒帶給自由活動的機會,支持幼兒自主地選取、計計畫活動,引導、鼓勵幼兒從多方面和多角度解決問題,幫忙x積累成功的經驗

三、遊戲活動

本學期,晨間活動以區角遊戲為主,幼兒遊戲以主角遊戲為主,本學期將加強對主角遊戲的指導,豐富主角遊戲的資料,增強各遊戲區的聯繫,創新遊戲情節,結合主角扮演表現不一樣的主角特點。在遊戲活動中培養幼兒之間的友愛、謙讓、協作精神,促進社會交往潛力的不斷提高,在遊戲活動中教師加強指導、巡視和參與,記錄,在遊戲中能與他人進行合作,具有必須的交往潛力,學會互助、合作和分享。

四、綠色學校建立工作

環境教育是社會的一項系統工程,是社會主義精神禮貌建設的一項重要資料。從中國小環境教育人手,開展綠色教育,關係到我國可持續發展的長遠利益,也對環境保護事業發展起著基礎先導和推動作用。因此,環境教育工作納入了幼稚園教育的總目標。幼稚園的環保教育主要是使學生認識環境,提高學生的環境意識,提高學生的綜合素質。在學校的建設中體現可持續發展教育的理念。提高教師和學生的環境素質,學校的環境品位得到提升。透過學生帶動家長,透過家長帶動社區.又透過社區帶動社會公民更廣泛地參與環境保護行動。

五、教育措施:

1.以“活動”“整合”為主要課程建構形式,開展促進孩子全面發展的主題活動。

2.靈活運用幼稚園、家庭、及社會的本土資源,體現“生活既教育”的教育觀念,繼續開展“主題生成”,從多方面思考主題活動資料,體現幼兒活動的主體性。

3。主題指導要點:根據幼兒的興趣、幼兒的生活經驗、季節的特點來決定主題活動。環境布置貼合主題資料,主要讓幼兒參與進來,讓幼兒成為環境布置的主人,讓環境與幼兒對話。創設與主題相適應的區域,並隨著主題的深入增添、更改區域資料。充分尊重幼兒的自主性,教師只是支持者、合作者。

與幼兒共同豐富牆面,並帶給相關資料幫忙幼兒進一步認識,從而增強對音樂藝術的嚮往。

注重區角、創游環境材料的投放,加強指導觀察,從中了解需要,投放更有利於幼兒進一步發展的材料,發揮環境教育功能。

創設主題活動展示區即主題牆,努力採用多種形式讓幼兒在展示區內有機會表現自我,體驗成功的快樂。

多給孩子走出課堂,走進大自然,走進社會及自我解決處理問題的機會。啟發幼兒在超多感知事物的過程中發現問題,並進行探索,從而使幼兒思維活躍,興趣廣泛。

七、德育工作

1。班級每一天進行晨間談話,根據周計畫、日計畫,切合實際地開展,充分發揮晨間談話的教育作用。

2。有重點圍繞季節、時事展開活動,豐富幼兒的知識,指導幼兒了解初淺的德育知識。

3。開展系列活動,介紹先進人物,引導幼兒學好樣,做個守紀律、好行為的孩子。

4。開展豐富多彩的教育常規活動,讓幼兒在學習的同時,品德、行為也得到同化。有效發揮德育氛圍的主渠道教育作用。

八、安全工作

1.嚴格執行接送制度,防範於未然

2.經常檢查班上各項設施,杜絕不安全隱患,及時上報及時處理,把安全工作放在第一位。

3.認真觀察幼兒的活動狀況,避免不安全事件,樹立安全意識。

4.利用一日活動中各個環節,隨機進行安全教育,每次活動前提出要求,

比如:吃飯前要求幼兒注意不碰撒熱湯等

5.根據中班特點經常講一些有關安全的小常識、小故事。

九、家長工作

1.定期召開一次家長會,讓家長了解幼稚園的教育教學目標。

2.每月一次家園欄地宣傳。

3.做好親子活動宣傳,引導家長用心參加親子活動。

4.聽取家長意見和推薦,爭取家園配合,到達家園教育培養目標一致。

5.對插班幼兒與家長多溝通,及時反映幼兒狀況讓家長放心。

6.在“家長助教”“親子活動”中促進幼兒、家長、教師的共同進步與成長。

幼稚園投資計畫書 篇19

為了讓家長親身體會到幼稚園活動的課堂活動氛圍,了解孩子在園的學習、生活及成長情況,以進一步增進幼稚園和家長的聯繫與溝通。同時讓家長不斷獲取新的教育理念和教育信息,改變親職教育方式,以更好地支持和協助教師工作,家園配合。11月5日上午,我園舉行了一次大四班的家長開放日觀摩活動。本次活動展現了新的教育觀,寓教於樂,還充分體現了幼兒的主體參與性,同時又調動了家長參與活動的積極性。活動中充分展示了我們教師的才能,並在活動中滲透了我們幼稚園的辦園特色。活動取得了較好的效果。我們的工作得到家長的好評,先就談談自己的觀點看法。

一、民間童謠,形式新穎,體會快樂。

本次活動由大四班的錢老師擔任,共安排了兩個民間遊戲教學活動,第一個活動是民間童謠遊戲《搖啊搖》,本活動的經典就在於捏童謠的時候,要求孩子用自己的本土方言進行朗誦,並配以多樣的動作進行搖啊搖的搖船,在遊戲中錢老師還為每位幼兒準備了一根寬寬的鬆緊帶,一頭套在腳上,一頭套在手腕上作為船擼,幼兒按自己的方式進行搖船,更增加了遊戲的趣味性。整個活動在搖啊搖的遊戲中推入了高潮,孩子們玩的很開心、快樂。讓在做的老師和家長也一起回到了自己孩提時代。

二、家長互動,煥然一新,體驗成功。

第二個活動是錢老師為家長組織兩個民間遊戲《丟手絹》和《猜拳》活動,並邀請全班家長參加,以歌謠的形式邊唱邊表演。活動一開始有些家長們怕難為情放不開,在錢老師的熱情鼓勵下,加上觀摩老師的鼓掌,加油,家長們也漸漸放開了嗓子和手腳,大聲的唱起了錢老師教的歌謠,並跟著錢老師玩起了遊戲,家長一邊看、一邊玩,一邊體驗著孩子們的成長、一邊品味著自己的成功使活動再一次達到了高潮。

三、思索思考,共同進步

1.半日活動過於緊湊,容量太大幼兒缺乏自由活動時間 在活動中,每個環節過於緊湊,讓孩子和家長都有忙碌的感覺。所以在以後的活設計中,應該綜合考慮活動的趣味性和科學性兩方面的問題。讓活動既有趣,又有幼兒自由支配、自由發揮的時間和空間。

2.未能注重給予每個孩子機會,活動中教師未能充分讓每個孩子都有表現的機會。一方面是對於兩頭的孩子關注得多,對於中間的孩子反而比較忽視了;另一方面教師發覺孩子的潛力也不足夠。今後我們要把更多的機會應該留給發展慢的孩子,而不是發展好的孩子。

3.個別家長對“開放日”的了解不透徹,我們今後組織家長學習,把幼稚園的各項工作制度及業務知知識傳授給家長,讓他們從真正意義上、從深層次上了解我們幼稚園。我們班也將進行家長開放日活動了,希望我們班在兩位老師的共同努力下,將活動搞的有精有彩。

幼稚園投資計畫書 篇20

在不知不覺之中,我們又迎來了新的學期,又迎來了長高了、懂事了的孩子們。看著孩子們一張張朝氣蓬勃的笑臉,一雙雙稚氣的眼睛,我們的心中充滿了新的期望。新的一年,新的挑戰,本學期,我們大班的任務尤為繁重,省一級幼稚園的評估,十年園慶系列活動展示,西洋棋特色園展示月活動,等等這些都需要我們堅持不懈地努力,但我們有信心完成工作,理解挑戰。本學期也是我班孩子在白沙嶺幼稚園將要度過的的最後一個學期。我們將繼續遵循幼稚園“讓入園的孩子快樂、健康、發展”的宗旨創造性的開展各項工作,為孩子們在白沙嶺幼稚園的生活畫上一個精彩的句號。

一、班級狀況分析:

現本班共有幼兒38名,經過上學期的學習與生活,雖然本班幼兒在語言、數學、社會、科學、音樂、體育等方面都有了很大的進步,但還存在著一些不足:具體表此刻以下幾個方面:一、情緒浮燥;二、收拾整理潛力差;三、與人相處、交往潛力還有待於提高。四、還存在著一些不良的學習習慣。現針對本班幼兒的特點制定本學期工作計畫:

二、教育教學工作:

(1)重點工作:

本學期的重點工作為做好幼小銜接工作。具體從以下兩個方面入手:

(一)全面的入學準備工作。具體包括:

1:促進幼兒身體和動作的發展。重視體育活動,防治疾病,注意安全,使幼兒身心健康,並培養幼兒獨立生活潛力,完成力所能及的任務。

2:培養幼兒學習的興趣和求知慾。用各種方法和手段激發幼兒對知識本身的興趣,有學習新知識的要求和願望,能從學習中得到滿足和愉快,產生學習的主動性、用心性。引導幼兒看圖書,培養良好的閱讀習慣。

發展幼兒的智力。培養幼兒運用各種感覺器官觀察事物的潛力;培養幼兒的有意注意;發展幼兒的思維和語言潛力。

3:培養幼兒動手操作的潛力。學會使用簡單的工具、文具,能運用材料改裝或製作簡單的玩具,會作一些科學小實驗。

4:培養幼兒良好的個性品質。培養幼兒的職責感;懂得做任何事情都要努力,有始有終;能與人商量來解決糾紛,在活動中樂意合作、輪流、分享;有必須的是非觀念和評價同伴行為的潛力。

(二)對大班進行的專門的入學準備工作。具體包括:

1:培養幼兒嚮往入國小學習的感情,激發良好的入學動機和學習態度。鼓勵幼兒努力學習,激發幼兒做一名優秀小學生的強烈願望,有計畫地向幼兒介紹小學生的學習和生活、各種行為規則等。

2:注意發展幼兒心理活動的有意性、穩定性,培養幼兒的職責感。向他們提出一些獨立完成的學習、勞動任務,學會集中注意力,能夠堅持完成所承擔的任務。

3:不斷提高幼兒的學習潛力,個性重視培養幼兒讀、寫、算的潛力。有計畫地引導幼兒閱讀,激發幼兒看書識字的願望和興趣;注重幼兒正確的書寫姿勢。繼續將讀、寫、算滲透在幼兒的一日生活之中。

4:鍛鍊意志,培養自制力,構成良好的學習習慣。給予幼兒培養自制力、發展獨立性、加強職責感的機會。鼓勵幼兒儘量獨立完成自己的事情。有計畫地養成上課坐姿端正、專心聽講、舉手發言的習慣,愛提問、多思考的習慣;姿勢正確地握筆、拿書、看書、寫字的習慣;愛護學習用品,持續書籍、作業整潔的習慣;認真完成學習任務的習慣和聽信號迅速行動、嚴格遵守作息時間的習慣等。

常規工作:

5:良好的常規是順利開展工作的前提,本學期,將重視幼兒常規的培養.建立良好的師生關係,加強師生間的互動與交流。關注每一個孩子,了解他們的需求。

6:注重結構性教學,選取一些文學性強的作品對幼兒進行教育,發展幼兒的口語表達潛力,豐富幼兒的辭彙。

7:繼續深入開展主題探究活動,本學期將會圍繞幼兒良好學習習慣的構成做一些相對小,針對性強一些的主題活動。幫忙幼兒建構其知識,培養幼兒運用知識解決問題的潛力。

8:完善幼兒個人檔案,科學、公平、公正地評價幼兒,及時掌握幼兒的學習與發展狀況,發揮個人檔案的作用。教師根據檔案及時調整改善自己的教育教學。

9:培養幼兒愛勞動的習慣,並懂得珍惜自己和別人的勞動成果。透過各種活動增強幼兒的民眾榮譽感,加強班級的凝聚力。

家長工作:

1:注重家園聯繫,加強服務意識,提高服務質量。用心、熱情、主動地向家長反映幼兒狀況。

2:透過家園聯繫欄向家長各種訊息。以電話、家訪等各種形式與家長進行溝通、交流,針對不同的孩子採取不同的教育方式。

3:主動向家長匯報幼兒在園的狀況與表現,發現問題及時與家長進行溝通,共同幫忙幼兒進步。

4:鼓勵更多的家長參與班上的助教育活動,透過這種方式讓更多的家長了解我們的教育教學。利用各種親子活動促進良好的親子關係。

四、衛生保健工作:

1:為幼兒帶給一個安全、舒適、整潔的學習、生活環境。加強對幼兒的安全教育,增強幼兒的自我保護意識,消除安

2:全隱患,杜絕安全事故的發生。培養幼兒良好的生活習慣和作息習慣。包括進餐習慣、用眼習慣、睡眠習慣、個人衛生習慣等各方面。

3:教育幼兒能自己照顧自己,明白增減衣服。

五、班級人員的配合:

1:提高反思潛力,在工作中發現問題及時反思,透過不斷地反思改善自己的工作。

2:提高老師的思想水平,樹立正確的兒童觀和教育觀,加強獨立帶班潛力和主動參與教學的潛力。加強班級人員間的溝通與交流,能夠更加默契地開展工作。

在新的學期,本班兩位教師將以用心、主動、創造性地開展工作,以最佳的工作狀態投入到日益緊張的工作中,爭取順利圓滿地完成本學期的工作。

幼稚園投資計畫書 篇21

一、班況分析:

本學期我將擔任大三班幼兒的教育教學任務。本班幼兒年齡在5—6歲之間,但年齡差異比較大,而且幼兒之間的水平也各有不同。有的幼兒經過了小班、中班的教育升入本班,而有的幼兒沒有經過小班的教育,中班期間來園時間也不長,對幼稚園的教育和生活環境不太熟悉。因此,本學期在保證教育面向全體幼兒的前提下,注重因材施教,培養幼兒良好的學習習慣和勞動習慣,提高各方面的能力,加強常規訓練,讓每位幼兒在原有的基礎上,不斷提高自己,保證幼兒在體、智、德、美等諸方面得到全面發展。

二、指導思想:

繼續堅持幼稚園的各項教育方針,遵循保教結合的原則,認真執行幼稚園的原則,認真執行幼稚園工作《規程》和《綱要》的和各項要求,解放思想,採用新穎的教育教學方法,全面實施幼兒素質教育,促進幼兒全面、和諧的發展。

三、工作任務:

在工作中遵循保教結合的原則,對幼兒進行全面發展的教育。培養他們良好的日常生活能力和衛生習慣,增強幼兒的勞動意識,激發幼兒的學習興趣,提高幼兒的記憶力、思維能力和動手操作的能力。

四、教育內容與要求:

(一)思想品德:

1、能和小朋友友好相處,互相關心,互相幫助。

2、習慣集體生活,遵循集體規則,不擾亂他人。

3、自己的事情自己做,願意為同伴和集體服務。

4、在日常生活中養成講文明、講禮貌的好習慣。

(二)生活衛生習慣:

1、愉快地參加幼稚園的各項活動。

2、生活有規律,形成良好的生活、衛生習慣,培養幼兒基本的生活自理能力。

3、進一步了解安全保健知識,會對自己的身體進行適當的保護。

(三)各主題教學活動:

主題二:中秋節

讓幼兒體驗美滿團圓和喜慶豐收的快樂氣氛,加深幼兒隊父母和親人的感情;通過參與中秋節各種活動中能大膽自信地表現自己;在成人引導下,學習尋找、蒐集資料,並學習交往.合作與分享;簡單了解中秋節的來歷和祖國的傳統文化。

主題四:奇妙的植物

引起對植物及植物的生長感興趣,能有興趣地探索植物各部分的特徵和作用;在老師的引導下,能將蒐集來的實物。圖片資料等進行有序的整理和合理的擺放,能積極地參加布置種子展覽會。花的世界展覽會等活動;知道植物在人的生活中所發揮的重要作用。

主題六:奇妙的影子

通過這一主題 活動的開展,使幼兒對影子的各種變化感興趣,並始終保持較強的好奇心;學會用觀察。實驗.測量.記錄等方法研究影子的變化,能與同伴交流分享研究的結果;知道影子與光的照射有密切的關係。

主題八:我會保護自己

幼兒通過積極參加本主題的活動,提高自我保護的意識;知道身體成長需要各種各樣的營養,簡單了解集中常見事物的主要營養成分;初步掌握自我保護的基本常識和方法;遇到緊急情況知道簡單的處理方法。 主題十:天冷我不怕

幼兒對冬天人類、動物、植物等事物和現象感興趣,喜歡探究;在成人的幫助下學習蒐集資料並學習與人合作和分享;了解動植物過冬方法,懂得保護它們;逐步樹立天冷我不怕的勇敢精神。

(四)各主題教學遊戲:

主題一:我升大班了

通過遊戲《小猴摘桃》、《動物比賽》、《抽牌湊數》、《詞語接龍》激發幼兒的積極性,鼓勵幼兒主動去認識、結交新朋友,享受與新朋友一起遊戲的興趣。

主題三:我的祖國

通過體育遊戲《黑貓警長看糧倉》和《小螞蟻運糧忙》來發展幼兒的快速跑、靈活閃躲、四肢著地爬行的能力以及動作的協調性;智力遊戲《“黃牌”警告》和《玩扣子》主要是提高幼兒正確運用量詞的能力和鞏固4的組成,培養幼兒的獨立思考能力;音樂遊戲《快樂的小溪流》主要是讓幼兒知道在日常生活中要與小朋友友好相處,善待他人;同時學習有身體動作自由地去表現音樂的情緒、節奏和規定的情景,感受和初步表現樂曲中從平靜到熱烈的情緒變化。

主題五:有趣的動物

通過《小白兔旅行》這一體育遊戲,讓幼兒通過練習鑽、爬、投擲、快跑的能力,鍛鍊幼兒機智、勇敢的品質。在《跨下傳球》這一體育遊戲中主要讓幼兒練習快速傳球的本領,培養幼兒動作的準確性、靈敏性。在智力遊戲《飛飛飛打打打》中是幼兒知道哪些是益蟲,哪些是害蟲,鞏固幼兒對昆蟲外形特徵、生活習性的認識。發展幼兒思維的敏捷性。《打電話》這一智力遊戲主要是讓幼兒會根據動物特徵設計標記,能認真傾聽,迅速記憶對方電話號碼,在與同伴的友好交往中,能用語言完整表達。通過音樂遊戲《小青蛙》激發幼兒對青蛙等益蟲的喜愛之情,培養幼兒正確的節奏感和聽音樂遊戲的能力。

主題七:交通工具本領大

遊戲《玩繩》、《衝過城門》、《開汽車》、《造火車》、《過馬路要看看燈》,使幼兒在自由自在的活動中,了解更多的交通工具,對它們產生興趣和關注,進一步了解交通工具的主要特徵和用途。 主題九:我喜歡的民間藝術活動

通過遊戲《推鐵環比賽》《跳房子》《彎鐵絲》《翻花繩》《種葫蘆》激發幼兒對民間體育遊戲的興趣培養幼兒速酸和反映能力發展幼兒的觀察及辨別能力。

主題十一:過新年

通過各種有趣的遊戲,調動幼兒的積極性,體驗節日的快樂,幼兒自辦節目或聯歡會,讓幼兒在愉快、自主的活動中,感受節日的氣氛,體驗成功的喜悅。

(五)家園聯繫:通過新學期家長會或家長園地等途徑,讓家長了解大班教育教學的重心及對幼兒的常規要求,取得家長的支持和配合。

幼稚園投資計畫書 篇22

新的一個學期在緊張而又有序的氛圍中開始了。本學期我們將繼續認真學習並深入貫徹《綱要》精神,加強學習和研究,不斷更新教育觀念,轉變教育行為。為幼兒提供安全、健康、豐富的生活和活動環境,滿足幼兒多方面發展的需要,尊重幼兒身心發展的特點和規律,關注個別差異,堅持保教並重,使幼兒身心健康成長,促進體智德美全面發展。

一、班況分析

本學期我班插了5名新生,現在共有幼兒52名,其中有男孩28名、女孩24名。通過小班一年的學習,幼兒在學習和生活上都有一定的進步。大部分幼兒已經養成良好的行為習慣,對人有禮貌;語言表達能力、與人交往的能力、生活自理能力以及動手操作能力都有較大的發展。但我們也看到存在的一些問題,幼兒對音樂的感受力較弱、幼兒的行為常規還需加強。本學期我們將在培養幼兒喜歡上幼稚園的情感基礎之上,認真規範幼兒的一日常規,加強紀律教育,努力做好班級保教工作。進一步培養幼兒的自我服務能力,喜歡幫助他人;尊敬師長和同伴友愛相處的情感,使他們在自己原有基礎上都得到發展。

二、保教工作:

以《規程》為指針,貫徹《新綱要》精神,根據園務工作計畫,扎紮實實做好保教工作。規範幼兒的一日活動常規,增強幼兒體質,做好品德教育工作,發展幼兒智力,培養正確的美感。促進幼兒身心和諧發展。

1、保育工作

督促生活教師搞好班級衛生,每天做好清潔、消毒、通風工作;預防傳染病的發生;嚴格執行幼兒的一日活動作息制度,合理地安排好幼兒的一日生活;整理好室內外的環境布置,為幼兒創設一個清潔舒適、健康安全的生活學習環境。

培養良好的生活衛生習慣。教育幼兒注意個人衛生,不能把髒東西放入嘴裡,以防止病由口入。加強幼兒自理能力的培養,學習做一些力所能及的事情,下鋪幼兒學習整理自己的床鋪。

細心呵護幼兒成長。在日常生活中精心關愛幼兒,特別是年齡小能力稍弱的孩子。彭若晨、孫佳婧等幼兒體質較弱,易受涼感冒,發燒。還有肖國振、周澤宇小便次數較多,針對此情況我們將更多給他們關愛,消除他的緊張感。日常活動中細心關注孩子的精神面貌,發現問題及時處理。注意幼兒良好睡姿的培養,對幼兒的睡眠情況做好記錄。

積極配合醫務室做好幼兒體檢、打蟲等各項保健工作,使幼兒能夠健康茁壯成長。

2、教育教學工作

尊重幼兒在學習活動中的主體地位,根據中班幼兒的興趣和發展目標結合我們新的建構式課程內容增加五大領域的教學內容,制定好每月、每周、每日教學計畫,有計畫有目的地組織實施,開展豐富多彩的教育教學活動,合理利用、整合各方資源。充分發揮幼兒的主動性。在活動中注重對幼兒進行語言智慧型、數學邏輯智慧型、自我認識智慧型、空間智慧型、人際關係智慧型、音樂智慧型、身體運動智慧型、自然觀察智慧型等的發展。進行賞識教育,留心每個幼兒身上的閃光點,對他們進行適當的表揚,對於那些較內向、安靜的幼兒多為他們創造表現的機會,對他們的進步更應及時表揚,增強他們的自信心和榮譽感。

繼續加強幼兒的常規培養。常規的好壞直接影響教學秩序,從而影響孩子的發展。通過晨間談話、隨機談話、離園前談話等,向幼兒講清常規、要求,並採用多種形式對幼兒進行訓練,嚴格檢查常規執行情況,逐步培養幼兒能自覺遵守各項規則。

在區域活動中培養幼兒之間的友愛、謙讓、協作精神。根據每周活動目標,及時在各區域有層次地投放適宜的操作材料。在活動中認真觀察幼兒,了解幼兒的需要,引導幼兒自主解決在活動遇到的問題。

重點培養幼兒的閱讀能力、提高幼兒的講述能力。幫助幼兒掌握閱讀的方法,能逐頁翻讀、學習用完整的話表達每一頁的大致內容。訓練幼兒講述故事的能力,利用空餘時間開展故事比賽活動。

繼續培養幼兒動手操作能力,建立本班特色。我班特色定為手工。通過一年的學習培養,幼兒已經對這個活動非常感興趣。他們一有空就會自覺地拿手工紙折各種東西。本學期我們還將在折的同時增加一些剪貼等技能訓練,使我班的手工在學期末的展示中真正成為班級特色。

結合節日開展好各個慶祝主題活動。本學期的節日很多:教師節、中秋節、國慶節、元旦節等,我們將根據不同的節日開展豐富多彩的慶祝主題活動和親子活動。積極邀請家長參與我們的活動。特別是我們將結合國慶節開展“愛祖國、愛家鄉”創新主題親子活動;結合元旦開展“迎新年”親子遊園活動。

本學期我們還將開“秋季家園運動會”。我們將早作準備,積極開展訓練活動。這樣即能增強幼兒體質,又在比賽中取得好的成績。

三、安全工作

我們始終都要把安全工作放在首要。加強日常活動中的安全管理。重視幼兒一日活動中各個環節的安全管理工作,如晨間安全檢查、堅持接送卡的使用、自選活動、餐前餐後、午睡前後及午睡間的巡視,保證幼兒一日活動不脫離老師的視線。在日常活動中穿插安全教育、加強幼兒的安全意識、幫助幼兒掌握一些自我保護技能。提高自己的責任心,細心排除一切不安全因素。對上鋪幼兒要加強管理,扶上扶下。我們要讓幼兒在安全的環境下健康成長。

四、班級管理

1、每月定期召開班務會,總結上個月的工作情況,共同討論自己工作中遇到的困難,找出解決的辦法。布置好本月的工作內容。

2、認真制訂好月、周、日計畫。嚴格按計畫開展各項活動。幼兒一日活動科學合理、動靜交替地安排好。

3、認真督促填寫幼兒請假登記表和交接班記錄。

4、管理好班級財物,每天檢查門窗是否關好;不讓班級財物丟失;平時注意節約用水、用電以免造成不必要的浪費。

五、家長工作

做好家長工作,提高家園共育的效果。

1、根據中班具體情況,有針對性地出好家園共育欄目,及時向家長宣傳有關幼教知識,讓家長及時了解幼兒在園情況。

2、認真填寫家園聯繫冊,使其充分發揮橋樑作用。

3、利用早晚接送幼兒的環節,及時與家長溝通。

4、通過家訪、電訪和電子郵件等形式與家長保持密切聯繫,及時交流幼兒的生活學習情況,向家長推薦優秀的網站。

5、定期開好家長會,提倡優質服務。儘量讓家長感到滿意、放心,以取得家長對班級工作的支持與配合。

6、開展家園共育活動,歡迎家長參加開放日活動。尋找合適機會請家長走進課堂,通過各種途徑達到家園教育同步。

總之,我班三位教師將繼續努力、團結一致、同心協力把班級工作做好,爭取取得更好成績!

各月工作安排

九月份:

1、老生入托,開展安全、常規教育。

2、整理室內外環境布置。

3、班級召開家長會。

4、更新早操內容,訓練幼兒早操。

5、結合教師節開展“老師:您辛苦了!”主題活動。

6、落實晨檢發牌制度。

十月份:

1、結合國慶節開展“愛祖國、愛家鄉”創新親子活動。

2、完善班級環境布置(環境中體現主題)。

3、培養良好的區域活動常規,抓緊班級特色活動的開展。

4、訓練幼兒早操,準備幼兒早操檢查評比。

5、訓練幼兒運動會比賽項目。

十一月份:

1、為“秋季家園運動會”做好各項準備工作。

2、繼續完善班級環境布置(體現幼兒活動足跡)。

3、向本年級老師開放本班特色活動並相互學習。

4、秋季家園運動會。

十二月份:

1、開展教育沙龍活動,特色活動之我說。

2、開展幼兒故事比賽,提高幼兒的語言表達能力。

3、家長開放日。

4、繼續完善本班區域活動,豐富投放材料,準備環境布置檢查(操作材料的套用)。

5、本年級教師利用自己特長開展互幫互助活動,交流教學經驗。

一月份:

1、結合元旦開展“迎新年”親子遊園活動。

2、展示本班特色成果。

3、幼兒身心發展評估。

4、學期末家長會。

學期結束,做好班級財產清理工作。

幼稚園投資計畫書 篇23

堅持以“科學的教育發展觀”的理論為指導,進一步貫徹落實《幼稚園教育指導綱要》,以樹立新形象為重點,以創建學習型教師隊伍、提升教師學習力為切入點,以“讓每個孩子享受優質教育,讓每個孩子健康快樂成長”為目標,按照“以人為本,強化管理,”的基本思路,進一步最佳化環境、濃重特色、提高質量,不斷開創我園各項工作的新局面。

工作目標

1、加強科學管理,提高辦園效益。

2、實踐創新,深化教育教學。

3、注重職工培訓,打造學習型教師隊伍。

4、家園共育,形成幼兒教育合力。

5、後勤保障,促進幼兒健康協調發展。

6、加大宣傳力度,樹立良好的園所形象。

具體措施

一、完善硬體設施。幼稚園工作計畫範文本年度,完成園區硬化、綠化工程;設備配套完善,添置桌面玩具、領域櫃,蒙氏教具等教育教學設備設施。

二、加強師德建設,全面提高教師素質。

1、每周定期開展政治學習和業務學習,加強師德教育。加強對教師愛崗敬業的教育,當好幼兒的鏡子,用自己的一言一行、一舉一

動去潛移默化幼兒,真正做到教師的言行舉止成為幼兒學習的良好榜樣,以關懷、尊重的態度與幼兒交往,全身心地投入幼教工作,有效的將新觀念轉化為教育行為。

2、鼓勵教師利用業餘時間進修提高學歷,給知識充電。建議教師經常翻閱《早期教育》、《幼兒教育》、《學前教育研究》等幼兒雜誌,加強對園本課程的研究。鼓勵教師經常上教育網,不斷吸收新信息。

3、教研活動的實效性,教研活動要緊緊圍繞問題的產生——如何解決問題——反思教研活動過程等,在內容上要形成專題化、系列化;在形式上要推動全員參與和全員輪流主講制。每兩周進行一次,每次有一個主題,展開討論。爭取機會組織教師參觀先進幼稚園,擴大教師的視野,抓住到市各園的聽課機會,學習別人的長處,逐步提高自己的教育教學水平。

4、積極參加各類評優課評比活動,以及優秀教育活動案例評比活動。平時班與班之間進行互相聽課評課活動。期初,教師制定專題研究題目,期間認真觀察與探索,期末寫一篇有質量的專題總結,並進行交流。

三、加強教科研工作,積極構建園本課程。

1、教科研是教育的先導,是提高保教質量的關鍵,也是幼稚園持續發展的根本的保證。本學期將扎紮實實抓課題教研,在“研“字上下功夫,實實在在地研究課堂教學微觀領域經常面臨的問題。在園本課題的基礎上,進一步分解落實,明確目標和任務,帶領教師學習和探索開展教科研工作的方法與途徑。調動教師的積極性,主動地參

與課題研究的過程,制定措施、按方案計畫進行有效的測試工作,做好各種資料收集,保質保量進行課題實施。

2、繼續進行幼稚園課程改革,積極構建體現園本特色並能促進幼兒發展的園本課程,要求教師人人參加教改,積極開展課堂教學觀摩研討活動,定期交流教改經驗,解決教師日常教學中存在實際問題。

3、充分發揮地區級示範園的示範和輻射作用,帶動全縣學前(雙語)教育事業的發展,加強對鄉中心園的管理和指導。通過選派骨幹雙語教師到各園及對口支援學校(幼兒雙語班)上示範課,舉辦鄉、村級幼兒教師、保育員培訓班等形式,向鄉級幼兒教師、保育員傳授教學方法和經驗,幫助她們提升教育理念,提高她們的教學水平,不斷提升我縣幼教整體水平。

四、加強衛生保健工作,要求班班創建平安班級,保證幼兒在園的安全。

1、開學初,做好新生幼兒和插班生的體檢工作,嚴防肝炎病的傳入。做好感冒的預防工作,幼兒的毛巾、杯子、碗筷等日用品進行嚴格的清洗和消毒,保持園內整潔,室內經常通風,“家長園地”向家長宣傳預防傳染病的常識,做好晨間檢查和幼兒服藥記錄。

2、組織教員工重溫《幼兒教師職責》、《保育員職責》、《幼稚園安全制度》、《幼稚園教師工作條理》強化教工的工作責任心,嚴格做到上崗到位,發現問題及時報告和處理,認真做好早、晚班的護導工作,巡視幼兒安全,確保幼兒在園和接送的安全。

3、嚴格按照幼教機構衛生保健工作的要求,規範各項衛生保健工作,健全完善衛生保健制度。

4、督促炊事人員遵章辦事,嚴把食品衛生關。根據上級部門的要求,繼續做好午餐24小時留樣工作,嚴防餐飲事故的發生。

五、樹立全心全意為家長服務的意識,切切實實做好家長工作。

1、新《綱要》明確指出:“家庭是幼稚園的合作夥伴,應本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持與主動參與。”在工作中教師應以平等的態度喚醒家長的主人翁意識,激發家長主動參與、積極合作的熱情,為幼稚園獻計獻策,使幼稚園與家庭融為一體。

2、各班精心設計班級牆壁,家長園地版面,做到美觀新穎,突出主題。根據本班幼兒的實際情況,及時召開家長會,三月份向家長開放半日活動,展示幼兒在園活動情況。各班設立“家長信箱”,積極採納家長的好建議。以電話聯繫、家訪等多種形式繼續開展好家訪活動。

3、開展好活動區角環境季節性的變換,創設一個使幼兒感到關懷、接納、關愛和支持的良好環境,開展豐富多彩的體育活動,鼓勵幼兒積極參與,培養幼兒參加體育活動的興趣,密切注意觀察幼兒在活動中的安全,在幼兒一日活動中注意培養幼兒活潑開朗的性格。

幼稚園投資計畫書 篇24

本學期我段共有2個班,其中小一班經過一學年的幼稚園小班學習生活,幼兒在體智德美諸方面得到一定發展,小二班均是剛入園幼兒,相比之下,兩個班幼兒水平存在一定差異,但由於幼兒年齡相當,因此,我們將從本段的實際情況出發,以園計畫為核心,制訂有針對性的計畫,配合學園爭創泉州市優質幼稚園,重視觀念的轉變和體現,不斷摸索、創新,積極提高教師的工作熱情及各方面素質,發揮年輕教師的優勢。以培養幼兒健康活潑、愉快合作、有目的地開展各種活動。爭創年段特色,與幼兒共同體驗快樂,體驗成功,讓快樂始終伴隨著孩子們的成長。

一、主要工作重點與措施:

(一)保教工作:

我段始終以保為重,小二班幼兒第一次從爸爸、媽媽、爺爺、奶奶身邊走向社會,走進幼稚園這個大集體,不適應的情況較多,因此,我有必要及時組織教師學習、討論幼兒活動時會碰到的困難,及時解決,使每項活動有條不紊的進行,杜絕事故的發生。讓家長放心地將孩子交到我們手上。

(1)組織新保育員學習保育員職責,增強保育意識,合理安排保育員的上下班時間,做好保育員與教師配合的指導工作。

(2)加強保育知識學習和正確技能操作,提高保育質量。對幼兒進行自我防護意識的培養,提高自我防護能力。

(3)科學安排幼兒一日活動,注意動靜交替。在幼兒一日生活活動中做好安全防護工作,杜絕意外事故發生。

(4)定期洗、曬、消毒玩具、用具和寢室。注意保持室內外環境和幼兒儀表的整潔。

(5)重視班級幼兒良好的常規培養,培養幼兒從小懂禮貌、守紀律、愛學習、愛勞動等良好品質。

(6)根據幼兒的年齡特點,發展水平和保教目標,有效利用各種教育資源,創設有幼兒參與、生動活潑的良好環境,每月定一周開展創設區角和環境布置的活動,提高環境的教育功能,配合園的檢查。

(7)鼓勵年段教師樹立正確的兒童觀、教育觀,做幼兒的知心朋友,日常生活中堅持用鼓勵、激勵的話語增進幼兒的自信心,使幼兒喜歡上幼稚園。

(8)有計畫地開展新主題活動《好吃的食物》、《鞋子踏踏響》,制定主題活動網路、主題目標網路。

(9)配合園做好新生入園前及一年一度的體檢工作,做好幼兒的身高、體重、視力的測量體檢工作。

(二)教科研工作:

(1)加大教科研力度,提高教研質量,加強年段教師工作的自覺性和積極性。領會學園教研專題活動精神,各班根據幼兒特點及興趣,認真開展美術專題教研,小一班開展《以遊戲形式開展小班美術活動》,小二班開展《幼兒運用色彩繪畫初探》課題活動,做到班班有課題。

(2)貫徹《綱要》精神,以“領域”為主、“主題”為輔的課程建構形式,開展促進孩子全面發展的活動。認真制定周、逐日計畫,做到教育有目的,行動有方向,使每次活動行之有效。

(3)保證每兩周一次的年段教研活動,並做好記錄。大膽設計有創意的教育活動內容和方法,參加園內組織的教學觀摩和相互聽課、評價活動,做到有集中、有分散。

(三)家長與社區:

(1)各班在“家教園地”向家長宣傳本月、周、半日的教育教學內容及相關的家教文章,讓家長把握家教方向,增強家長的使命感和責任感。

(2)健全家園聯繫,充分發揮家長園地的橋樑作用,提高家長開放日活動的質量,開展適合幼兒年齡特點的親子活動,溝通家園教育效應,確保家園教育的一致性。

(3)提高家訪、面訪、電話訪問、你說我說大家說等方式,完善家園溝通。

(4)通過“家長學校”講座、舉辦“家園同樂”、家訪等活動,密切家園聯繫,與家長共同領會《綱要》精神,逐步樹立兒童觀、發展觀、教育觀,形成家庭、幼稚園教育的合力。

(5)鼓勵家長積極動筆,撰寫家教文章,推薦有代表性的論文在園報上發表。

二、月份工作安排:

九月份:

(一)保教工作:

1、根據教育目標,期初環境布置(牆飾、區角、家園欄),迎接幼兒入園。

2、各班保教人員開展期初保教活動,注意新生入園的安全防護教育,做好幼兒一日常規訓練。

3、做好小班的早操編排並及時訓練幼兒學習新操,使之愛參與鍛鍊。

4、做好班級管理工作,配合幼稚園做好“泉州市優質幼稚園”的初評準備工作。

(二)教研工作:

1、參加園教研,開展年段教研活動,討論新早操的具體內容。

2、針對幼兒的實際,結合學園工作制訂幼兒一日活動常規和班級工作計畫。

3、各班制定教研課題計畫。

4、鼓勵教師參加晉江市“教壇新秀”評選活動。

(三)家長、社區工作:

1、召開期初家長會,推選熱心家長為家委會成員。

2、配合家長做好新生入園工作,減輕幼兒分離焦慮。

3、各班創設“家園聯繫欄”,駕起家園互動的橋樑。

十月份:

(一)保教工作:

1、繼續組織幼兒學習新操,配合學園隨機抽查。

2、抓好幼兒一日生活常規(洗手、入廁),抽查保育員參教情況,加強對幼兒的生活管理。

3、組織幼兒秋遊。

4、各班組織幼兒參與豐富節日環境布置(國慶節)。

(二)教研工作:

1、組織教師參加幼稚園教研活動。

2、年段組織教研活動,交流主題活動的開展。

(三)家長、社區工作:

1、開展親子活動,家園同樂活動。

2、組織幼兒參與有關慰問老人的社區活動。

3、豐富“家教園地”內容。

十一月份:

(一)保教工作:

1、結合月目標,更換班級副牆飾的內容。

2、繼續培養幼兒自由活動、盥洗、吃飯的常規。

3、開展區角活動,各班交流材料的投放和活動指導及幼兒活動情況。

4、年段開展幼兒自理能力活動比賽。

5、配合學園開展每師一課及向教育辦開放活動。

6、配合保健醫生做好幼兒體檢工作。

(二)教研工作:

開展年段教研活動,共同學習、探討區角活動的開展與區角常規的指導。

(三)家長、社區:

1、向家長開放半日活動。

2、豐富“家教園地”內容。

3、召開期中班級家長會議。

十二月份:

(一)、保教工作:

1、豐富主題活動的開展。

2、組織幼兒參加學園幼兒美術活動。

3、鼓勵教師撰寫教學經驗與論文向第六期“園報”投稿。

4、組織幼兒參與豐富環境布置。

(二)、教研工作:

1、組織開展教研活動,討論有關親子活動事項。

(三)家長、社區:

1、開展園報材料收集工作,鼓勵家長踴躍投稿。

2、各班開展親子活動。

3、豐富“家教園地”內容。

元月份

(一)保教工作:

1、更換副牆飾內容。

2、組織幼兒參加園舉行的《慶元旦》、《迎新年》系列活動,讓幼兒感受節日的歡樂氣氛。

3、評價幼兒發展情況,填寫《幼兒在園情況報告單》。

4、期末班級、年段總結,配合保管員清點各班財產。

(二)教研工作:

1、各班對保教工作進行學期小結。

2、組織教師學習《幼兒發展評價》。

(三)、家長、社區工作:

1、各班召開期末家長會。

2、進行全面家訪。

二月份:

(一)保教工作:

1、整理活動室,布置環境,綠化美化工作的開展。

2、做好幼兒入園工作和午餐午睡工作。

3、增設區角材料,開放區角。

4、補充、修訂年段、班級工作計畫。

(二)教研工作:

1、討論、調整年段、班級保教工作計畫補充意見。

2、年段根據實際進行早操的調整與修改。

(三)家長與社區:

1、召開期初家長會。

2、豐富“家教園地”內容。

三月份

(一)保教工作:

1、結合節日,各班開展主題教育活動。

2、配合學園開展綠化園貌工作。

(二)教研工作:

1、組織開展教研活動,學習新《綱要》精神。

2、探討早操調整情況。

(三)家長社區工作:

1、結合節日開展社區活動。

2、開展“親子活動”。

3、豐富“家教園地”內容。

四月份:

(一)保教工作:

1、組織幼兒春遊。

2、加強各班班級常規訓練。

3、組織年段教師準備向梅嶺教育辦開放。

4、參加園每師一課活動。

(二)教研工作:

1、組織教師參加學園開放活動。

(三)家長與社區工作:

1、各班召開期中家長會。

2、各班開展家長開放日活動。

3、豐富“家教園地”內容。

五月份:

(一)保教工作:

1、結合“五一”勞動節開展愛勞動、尊敬勞動人民的主題教育活動。

2、做好“慶六一”的各項準備工作,配合學園評選先進及紅花幼兒。

(二)教研工作:

1、年段開展教研活動。

2、參加學園教研活動。

(三)家長與社區工作:

1、開展“家園同樂”活動。

2、豐富“家教園地”內容。

六月份:

(一)保教工作:

1、開展慶“六一”遊園系列活動,舉辦美術展覽。

2、各班教師、保育員配合梅嶺街道衛生院組織幼兒做好一年一度的體檢活動。

3、協助學園開展教師學年績效考評活動。

4、做好各項資料歸檔工作。

(二)教研工作:

1、對年段、班級保教工作進行總結的交流。

2、教師撰寫專題總結並進行交流。

(三)家長與社區:

1、各班召開期末家長會及家長專題講座。

2、結合“六五環保日”配合園開展有關的社區活動。

3、開展“親子活動”。

4、豐富“家教園地”內容。

七、八月份:

(一)保教工作:

1、參加各種培訓、學習。

2、環境創設、布置活動室。

(二)教研工作:

討論、制訂保教工作計畫。

(三)家長、社區工作:

做好新生入園前家訪。

幼稚園投資計畫書 篇25

一、情況分析

(一)成績

1、日常教學工作:上學期我們依據幼兒全面發展的需要,創設了公共區域,在全園範圍內開展了區域活動,通過區域遊戲,較大的提高了幼兒的自主性和交往能力。同時我們加強對環境創設的教育性研究,使環境創設能夠滿足幼兒發展需要,為幼兒主動發展搭建平台。並針對幼稚園的特色課程,“感統課程”開展了一些理論與實踐的培訓活動,使得一些新入職教師,和一些年輕的教師對“感覺統合”有了一定的了解,提高了教師的理論水平和實際教學的能力。

2、教研工作:上學期我園圍繞“如何進行區域活動的環境創設、材料投放,提高幼兒參與區域活動的主動性”開展深入學習、研究。通過教研活動,教師們對區域教學的方式有了初步的了解,提高了教師區域環創的能力,能夠根據幼兒的年齡特點和發展特點投放不同層次的遊戲材料的能力。

3、幼兒發展水平:通過幼兒發展評價的評估可以看到:中班幼兒在五大領域方面發展比較均衡,尤其是在認知、藝術、方面發展較好,小班幼兒在認知和社會方面發展比較好,嬰班幼兒在語言和小肌肉動作方面提高較快。

4、家長工作:良好的溝通是家園合作的基礎,為了更好的讓家長了解孩子和幼稚園的情況,園所定期召開家委會會議,伙委會會議,讓家長與園所管理層能夠定期就關心的問題進行有效地溝通,杜絕了模式化的溝通方式,解決了園所存在的一些問題。我們通過“家長問卷調查表”來徵詢家長的意見和建議,反思工作中的經驗與不足。同時利用“家長開放日”、“家長會”、等活動形式讓家長了解我們工作以及幼兒的成長進步,進一步促進了家園合作。

(二)不足及原因分析

根據本學期初的全園幼兒發展評價反饋、日常進班檢查工作情況以及教師反饋,目前主要有以下幾個突出問題

1、部分新教師入職,新教師在班級管理、教育教學、家長工作等方面缺乏一定的實踐經驗,需要進行帶教和扶持。同時,新教師自身的教育技能與教育方法存在著不足,需要通過園本培訓、教研等方式提高教師的藝術素養與教育技能。

2、由於遺留的教學觀念的影響,教師對區域教學、提高幼兒參與度、主動發展上有明顯的不足,需持續不斷的提升。

3、幼稚園各個班級中缺乏雙語的氛圍,教師在一日生活中主動運用英文與幼兒交流的意識還有很大的欠缺。

二、指導思想

認真落實《幼稚園工作規程》及《北京市幼稚園工作綱要細則》的工作指示精神,堅持以科學管理為保障、以師幼發展為根本、以優質保教為中心,深化規範與發展並舉的管理思路。以一級一類園所要求,自我檢查、嚴格要求,踏踏實實做好每一項工作。本學期將不斷提升幼稚園辦園質量和服務水平,在片區內提升園所知名度,為招生和園所知名度的確立奠定基礎。以“一級一類園驗收標準”園為園所各項工作發展重點、依據,繼續深入學習和全面貫徹《綱要》及《快樂與發展》精神,落實本學期《全園工作計畫》相關內容,在全面提高幼兒各領域發展水平同時進一步落實主體性教育目標;通過區域活動、課題研究等形式提高教師的專業能力,促進幼兒全面、和諧、主動發展。

三、工作目標與措施

1、依據《分級分類驗收標準及細則》,逐步規範幼稚園各項工作,為今後的良性發展打好基礎。

2、繼續加強隊伍建設及一線保教人員教育技能,進一步提高業務發展水平和家長認可度。

3、打造雙語幼稚園的英語特色,使幼兒英語發展有明顯的提升。

4、通過特色教學活動,提升幼兒綜合能力的發展,改變目前重知識輕能力的工作現狀。

5、加強理論學習,提高保教人員的理論聯繫實踐的水平和能力,同時加強保教老師對主體性教育目標的理解。

6、以研促教,通過教研活動促進教師對區域活動這種教學形式的進一步的了解、把握。提高教師對區域活動的指導、評價的能力。

7、通過園本培訓、學習,提高全體教師在一日生活、學習的各個環節的雙語教學的意識與能力。

8、加強教師教育技能的提高,通過學習、培訓、觀摩等形式幫助教師獲得不同的成長。

9、挖掘家長教育資源,形成家園教育合力,引領家長積極參與教學活動,充分利用家長資源。

10、繼續調整戶外體育活動形式,提高春季幼兒戶外活動的興趣,進一步提高幼兒基本身體素質,促進幼兒上下肢協調發展

措施

1、引領教師學習《綱要》,重點圍繞《教育目標與內容要求》開展學習,注重引領教師結合實踐理解理論知識。

2、針對上學期不足嘗試學習《北京市托幼園所分級分類驗收標準和細則》保教工作部分,提高教師對日常保教工作質量標準的認識。

3、組織專題學習—《幼兒主體性教育》,進一步提高全體保教老師對培養幼兒主體性品質的重視和對基本策略的認識。

4、定期組織相關的觀摩和評價,通過互相學習和交流不斷提高教師的教育技能。

5、發揮有經驗老教師的主動性,開展“老帶新”活動,使新教師獲得實際的幫助。

6、通過家園聯繫欄向家長展示班級開展的主題活動,引領家長積極參與主題活動。

7、定期進行英文日常用語的培訓活動,提高教師的英語聽說水平。

8、通過家園聯繫欄中的互動話題,引導家長積極參與提高家園共育的有效性。