2025年秋季幼稚園園務計畫 篇1
一、提高安全責任感，安全警鐘長鳴
孩子的身心健康發展是我們教師不懈努力的方向，而他們的安全更是我們時刻注意的問題，每位教師都應把安全兩字牢記心頭。
具體措施：
1、教師認真學習有關安全教育的知識和安全責任制。
2、各班級要加強本班幼兒的常規管理和安全教育以及自我保護意識。
3、年級組內平時要加強各方位的檢查力度，及時發現安全隱患並得到有效的解決。
4、會議每次都要強調安全教育，督促、加強教師的安全意識，減少並避免各類意外事故的發生。各班主任，老師和保育員互相配合，把保育工作緊密的與一日教學活動相結合，各個環節銜接好，貫徹保育教育工作規範。
5、堅持不懈地做好教育宣傳和H1N1傳染病的預防工作。
二、年級組教學總目標
教師要根據幼兒年齡段的特點和實際水平，有目的、有計畫的向幼兒進行德、智、體、美、勞諸方面的教育。
具體措施：
1、促進幼兒身體正常發育和機能的協調發展，增強體質，培養良好的生活習慣，衛生習慣和參加體育活動的興趣。
2、開展幼兒智力，培養正確運用感官和運用語言交往的能力，增進對環境的認識，培養有益的興趣和求知慾，培養初步的動手能力。
3、培養幼兒團結、友愛、誠實、勇敢、克服困難、自信、有禮貌等良好的品德、行為和習慣，以及活潑開朗的性格。
三、把握最新幼教動態，逐步提高教師積極性，增強教育教學創新精神
結合本年級實施的新教材，樹立綜合的教育觀，我們的活動都以主題的形式展開，在主題生成、開展、深入的過程中要努力的更多的關注幼兒已有的生活經驗基礎和認知需求。
增強教師科研意識，務實求真，認真研究課題中存在的現實問題，使教研工作更好的落實到教學教育活動中去。
四、家園工作
1、開展形式多樣的家長工作，與家長增進友誼
我們以電話反饋、校通訊、幼兒離園時的交談等方式與家長們進行溝通。與家長共同交流教育孩子的心得，從家長那裡了解到孩子不同的性格特徵，從而找到教育幼兒的有效方法。
2、挖掘家長教育資源，鼓勵家長參與幼稚園教育。
繼續充分挖掘家長、注意發現與利用家長特有的教育優勢，對幼兒進行有針對性教育，鼓勵家長積極參與活動以及我們的教學。
3、教師要認真細緻地做好家長工作，使家長能主動、積極的配合幼稚園各項活動的開展。
2025年秋季幼稚園園務計畫 篇2
一個漫長而炎熱的暑假已過去，迎面而來的又是一個新的學期，一個「新」字告訴我們，昨日已經過去，本學期為了提高自己的業務水平和教學素質，提高幼兒學習和遊戲的積極性，做到一切以幼兒為主，具體計畫如下：
1、加強教育教學理論學習，提高個人的教學質量，使幼兒在德、智、體、美等方面全面發展，並讓他們能夠從玩中學，學中玩。
2、加強思想業務學習，加強師德教育，加強責任心，規範言行，當好幼兒的鏡子，用自己的一言一行、一舉一動去潛移默化幼兒。業務上精益求精，敢於改革創新，緊跟形勢，適應時代的要求。
3、認真學習幼稚園內的各項規章制度，做到上班不遲到，下班不提早，當班教師不能擅自離崗，不能走廊閒談，避免意外事故發生。
4、做好安全、衛生工作，強化安全管理，加強「安全第一」的意識，做到時時事事處處講安全，並必須做到「四勤「眼勤、嘴勤、腳勤、手勤」，發現不安全的隱患及時處理，杜絕事故的發生，確保幼兒的人身安全。並且做好安全教育工作，對幼兒進行自我保護意識教育，教育幼兒不玩火，不跟陌生人走。要求當班教師點名，並做好交接班工作，發現問題匯報，妥善處理。
5、我將繼續做好帶頭作用，和班裡兩位老師團結合作達成共識，認真對待工作中的每一件事，儘自己的能力完成到。
6、每次教學活動我都會課前認真準備所需教具，備好每一次教案。多學習，多反思，在工作中發現問題、及時記錄教育教學中的困難，多和有經驗的老師交流探討，把平日裡的精神壓力轉為動力。
7、家長工作一直是我們幼稚園工作的重要組成部分，只有社會、家庭、幼稚園緊密結合，才能使每個孩子都得到全方位的健康和諧發展。
班級內屢次出現家長不信任的事件發生，本學期加強與家長溝通，以靈活多樣的方式，如實的交流對孩子教育方面的看法，對家長提出的要求儘量去滿足，對家長提出的教育孩子方面的疑問幫著查資料解答，讓家長慢慢的信任老師，接受老師。當問題出現，第一時間與家長聯絡，讓家長知道老師對問題很重視。使溝通既根據實際需要有重點突出，從而共商教育策略，協同進行教育。
總之，在本學期的工作中，還是要做到一切為了孩子，為了孩子一切的原則，認認真真、踏踏實實做好每一件事。我一定會嚴格遵守幼稚園的規章制度，盡善盡美的做好每一項工作，爭做一名合格、優秀的幼兒教師，用飽滿的熱情投入到工作中去，讓孩子快快樂樂地成長。
2025年秋季幼稚園園務計畫 篇3
一、工作重點
1、創設良好和諧的育人環境。
（1）硬體設備添置。擬於期初將301室創設為檔案室，應購入檔案櫥5個，辦公桌2套。應廣大教職工要求，安裝窗簾4間。為了使幼兒有一個更好的午休環境，將更新寢室窗簾，減弱室內光線強度。添置班級部分教玩具，充實科學室。購入移動式紫外線燈，完善消毒工作。更新廚房點心器具，更換班級紗巾11套，添置滅蠅燈兩台，保證食品安全衛生落到實處。
（2）營造良好的精神環境。加強園風建設，要求全體教職工互相關心，互相尊重，平等相處，常聽到禮貌用語，教師和保育員配合密切，共同關心愛護幼兒，讓幼兒在是常生活中保持愉快的情緒。
（3）整潔衛生的環境創設。各班級的衛生、公共衛生區責任到人，各班級的物品擺放、衛生、消毒工作進行評比和公布，對家長、全園教職工開展保育、衛生保健工作的講座、宣傳。
2、發揮各要素的作用，取得最侍效率和效益。
（1）後勤各崗人員要堅持服務的思想，樹立以保教為中心的整體觀念，把保教工作的需要放在第一位，根據自己的職責做好工作，處理好前勤和後勤的關係。
（2）各部門充分體現先行性、服務性、全面性的特徵。做好期初的各項準備工作，提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關的調料品的採購計畫，採取切實可行的措施，將各項複雜瑣碎的工作按一定的程式有條不紊的進行，提高工作效率。
（3）勤儉建園，物盡其用，財盡其效，做好供求維修工作，並進行定期、不定期檢查，發現問題及時處理，同時注意對設備設施的保養維修，並要求全園教職工勤儉節約和愛護公物，避免浪費和無意義的損耗。做好期末的財產清點工作，建產和執行損壞公物的賠償制度。
3、加強財務管理，建立健全校務公開制度。嚴格按照上級規定的收費標準進行收費，並將收費標準向教師、家長和社會進行公布，將每月的財務收支財單張貼在校務公開欄內，增強透明度。合理使用幼稚園經費，在各項開支上做到精打細算，節約開支，同時，儘量爭取上級有關部門和家長的支持，共建美好家園。
4、加強保育員隊伍的管理。
（1）定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓，學習討論工作職責，針對本園實際問題，開展互幫互學，談體會等活動。
（2）定期組織保育員和炊事員到縣防疫站參加體檢，做到持證上崗。
5、加強膳食管理。
（1）科學的的制定食譜。廣泛聽取教師、幼兒和家長的意見，儘量增加食譜的花樣，並保證營養的均衡，做到粗細、甜鹹、乾稀搭配合理。
（2）嚴格執行國家有關食品衛生的規範要求。廚房每天一小掃，一周一大掃。並做到成品「四隔離」，用具「一衝」「二洗」「三消毒」，生熟器具分開使用，廚房工作人員個人衛生做到「四勤」，堅持換好工作服再進入加工間工作。
（3）做好食物貯存工作。由專人負責食品進出倉的登記工作，所有食品隔牆離地至少30公分，同時由專人負責食品的驗收和取樣工作，所留樣品標明日期，並保存在冰櫃中42小時。
（4）提前與採購員到市場上物色合法的定點供貨商。在物美價廉的同時，更注意該定點商店的信譽和是否有辦理經營、衛生管理方面的相關手續，並於8月底與定點商店的相關負責人簽訂契約。
（5）把好採購――加工――分發――食用的每一個環節，把幼兒的健康和安全入在首位，堅決杜絕偽劣變質的食品流入幼稚園。
（6）廚房工作人員要保證兩點一餐的準時的保質保量的供應，同時還應備有充足的開水，使幼兒對開水的需求得到保證。
2025年秋季幼稚園園務計畫 篇4
一、工作重點
認真貫徹《綱要》精神，以安全第一為主線，規範各項管理，完善制度，提高保教質量，探索辦園特色，增強服務意識，營造平等、合作、奉獻、創新的園風。
二、主要工作目標
（一）樹立正確理念，增強服務意識。
（二）完善各項制度，工作落實到位。
（三）加大研訓力度，促進專業成長。
（四）紮實後勤管理，注重規範操作。
（五）提高教學質量，均衡幼兒發展。
（六）做好家長工作，增進家園互動。
三、具體實施措施
（一）強化行風建設，增強職業道德
以樹立良好的教育形象，辦社會、家長滿意的教育為目的，我園全體教職員工將緊緊圍繞鎮教委辦工作目標，以「幼兒發展為本」教育理念，切實提高教師工作熱情，增強教師服務意識，嚴守師德規範。
1、加強宣傳和政治學習，利用教師先進事跡和身邊好的榜樣來感染教師，激發教師為人師表，做一個領導、家長、孩子滿意的老師。
2、切實提高教師職業道德規範。堅持把師德建設放在教師隊伍建設的首位，認真貫徹執行《中國小教師職業道德規範》，加強教師的職業道德考核，每年在評優評先中，把教師職業道德作為考核的重要依據。
3、開展讀書活動促師德建設。成立沙龍讀書會，全校教師共讀一本書——《師道，為師亦有道》，交流讀書心得，大力推進學習型校園建設，增強教師對職業的幸福感。
4、開展「做家長滿意的教師」活動，就師德師風、保教工作等方面向家長發放調查問卷、徵求意見表等。
（二）規範內部管理，提高辦園質量
1、成立職能部門，完善各項制度。成立園務會、工會小組、團支部、教研組等，建立「責任制」，在各項工作上定崗、定人、定責、定考核的機制；擬定相關的制度，敦促相關人員履行職責，把工作落實到位，創設民主的人文氛圍，增強教職員工對幼稚園發展前景的信心；規範幼稚園的保育工作要求，落實保教合一理念；規範幼稚園各室的材料及用具的管理制度等，使幼稚園各項工作有序開展。
2、完善幼稚園的考核評估細則。根據幼稚園實際情況，修訂原有量化考核評估細則，完善績效考核機制，出台激勵制度，推出優秀教師，以點帶面，真正達到提高教師工作積極性的目的。
3、加強聘用教師的管理，激發教師工作積極性，促進幼稚園健康發展。
4、加強常規檢查，建立各種檢查性工作記錄表，促使每項工作都能及時、高質量地完成。
（三）加大研訓力度，強化教師隊伍
幼稚園教師隊伍的優秀與否很大程度決定幼稚園的辦學質量好壞。幼稚園自轉制以來，新公辦教師陸續加盟幼稚園，給幼稚園注入活力的同時，同時也給幼稚園的教育帶來巨大的衝擊。主要表現在整體素質不高，理論沒有更新，缺乏實踐的指導，致使其教育教學經驗不能得到較大的提高。主要採用以下幾種機制來強化教師隊伍：
1、鼓勵教師參加各種學歷進修和繼續教育。
2、加強師資隊伍培養機制，開展青藍工程，採用師徒結對捆 綁式的指導模式，以老帶新，互相學習、互相促進。
3、根據教師的專業發展需求，為不同類型的教師提供相應的培訓學習機會，促進其專業得到的發展。
4、通過崗位練兵來提高新教師的教育教學水平。
5、加強園本教研，深化教學研究。以研促教、以研促改，通過常規性的教研活動，關注課堂教學細節，提高課堂教學質量。根據本園教學實際，結合周四聽課日，開展園本教研，加強教師們的聽課評課能力，促進教師互動參與、主動發展，最佳化課堂教學，提升教師專業化水平。
（四）紮實後勤管理，注重保教結合
1、完善各項衛生保健制度，配合園長做好保育後勤管理工作。
2、制定保育員一日工作細則和環境衛生制度。督促保育員做好餐飲具、毛巾等各項幼兒食具、用品的消毒工作，認真做好幼稚園的環境衛生工作，保持室內外空氣流通、環境清潔，每月大掃除一次，每月進行一次環境衛生評比。
3、加強教師保育隊伍建設定期開展保育業務學習，增強保育參教的意識，提高保育質量。
4、注重學園安全工作，制定詳細的安全工作計畫，定期檢查園內環境衛生及安全工作，加大幼稚園安全宣傳力度，加強幼兒的安全意識教育，確保幼兒的身體健康和生命安全。
5、加強保全管理制度，嚴格遵守外來人園登記制度，把好幼稚園的入門關。
（五）夯實常規管理，提高教學質量
1、啟動「周四教研日」和「每聽必評」制度，督促教師備好課，上好課，提高教育教學質量。
2、初步探索適合我園的「區域活動」，各班根據本班實際因地制宜創設區域，有計畫、有目的、有層次地投放遊戲材料，根據主題的開展，創設互動性的區域活動，通過觀摩研討提高教師區域活動的指導能力。
3、激活教研活動轉化教師教育行為。營造開放互動的教研氛圍，推動教師教育觀念切實轉變。在教研組的活動中，採用參與式、開放式的學習機制，促使教師主動的學習，互動的學習，創造性的學習，挖掘教師的潛力，提高教師的思考能力，讓老師們成為教研的主人。
4、加大力度開展教學觀摩研討活動，切實保證研討的實效性。針對各年段在開展表演遊戲活動中遇到的問題進行研討，並繼續把「創造性」做為重點來進行研討，真正地讓幼兒進行創造性的表演。
5、繼續加強教師們的教育教學反思能力。本學期，每位教師一個月寫兩篇觀察記錄、兩篇教學反思。一學期至少針對一名幼兒進行3—4次的個案觀察，一學年寫一篇質量較好的教學論文。
（六）做好家長工作，創家長滿意學校
1、通過家長開放日，家長親子活動等讓家長參與到幼稚園教育教學中，成立家委會，利用家委會共同商討或協助幼稚園教育教學活動的開展，同時對幼稚園管理、保教起著監督、促進作用。
2、開通家校互動平台，增強家園的互動交流。
3、充分利用家園聯繫欄，對家長進行家教宣傳，達到家園教育同步的目的，促進幼兒全面發展。
4、建立家長學校，根據家長的需求開設專題家長講座、座談會等，變家長被動參與為主動合作，真正建立起教育合作夥伴關係。
2025年秋季幼稚園園務計畫 篇5
悠閒的暑期生活已經結束了，新的一個學期在緊張而又有序的氛圍中開始了。本學期我們將繼續認真學習並深入貫徹《綱要》精神，加強學習和研究，不斷更新教育觀念，轉變教育行為。為幼兒提供安全、健康、豐富的生活和活動環境，滿足幼兒多方面發展的需要，尊重幼兒身心發展的特點和規律，關注個別差異，堅持保教並重，使幼兒身心健康成長，促進體智德美全面發展。
一、班況分析
本學期我班插了5名新生，現在共有幼兒52名，其中有男孩28名、女孩24名。通過小班一年的學習，幼兒在學習和生活上都有一定的進步。大部分幼兒已經養成良好的行為習慣，對人有禮貌;語言表達能力、與人交往的能力、生活自理能力以及動手操作能力都有較大的發展。但我們也看到存在的一些問題，幼兒對音樂的感受力較弱、幼兒的行為常規還需加強。本學期我們將在培養幼兒喜歡上幼稚園的情感基礎之上，認真規範幼兒的一日常規，加強紀律教育，努力做好班級保教工作。進一步培養幼兒的自我服務能力，喜歡幫助他人;尊敬師長和同伴友愛相處的情感，使他們在自己原有基礎上都得到發展。
二、保教工作
以《規程》為指針，貫徹《新綱要》精神，根據園務工作計畫，扎紮實實做好保教工作。規範幼兒的一日活動常規，增強幼兒體質，做好品德教育工作，發展幼兒智力，培養正確的美感。促進幼兒身心和諧發展。
1、保育工作
督促生活教師搞好班級衛生，每天做好清潔、消毒、通風工作;預防傳染病的發生;嚴格執行幼兒的一日活動作息制度，合理地安排好幼兒的一日生活;整理好室內外的環境布置，為幼兒創設一個清潔舒適、健康安全的生活學習環境。
培養良好的生活衛生習慣。教育幼兒注意個人衛生，不能把髒東西放入嘴裡，以防止病由口入。加強幼兒自理能力的培養，學習做一些力所能及的事情，下鋪幼兒學習整理自己的床鋪。
細心呵護幼兒成長。在日常生活中精心關愛幼兒，特別是年齡小能力稍弱的孩子。彭若晨、孫佳婧等幼兒體質較弱，易受涼感冒，發燒。還有肖國振、周澤宇小便次數較多，針對此情況我們將更多給他們關愛，消除他的緊張感。日常活動中細心關注孩子的精神面貌，發現問題及時處理。注意幼兒良好睡姿的培養，對幼兒的睡眠情況做好記錄。
積極配合醫務室做好幼兒體檢、打蟲等各項保健工作，使幼兒能夠健康茁壯成長。
2、教育教學工作
尊重幼兒在學習活動中的主體地位，根據中班幼兒的興趣和發展目標結合我們新的建構式課程內容增加五大領域的教學內容，制定好每月、每周、每日教學計畫，有計畫有目的地組織實施，開展豐富多彩的教育教學活動，合理利用、整合各方資源。充分發揮幼兒的主動性。在活動中注重對幼兒進行語言智慧型、數學邏輯智慧型、自我認識智慧型、空間智慧型、人際關係智慧型、音樂智慧型、身體運動智慧型、自然觀察智慧型等的發展。進行賞識教育，留心每個幼兒身上的閃光點，對他們進行適當的表揚，對於那些較內向、安靜的幼兒多為他們創造表現的機會，對他們的進步更應及時表揚，增強他們的自信心和榮譽感。
繼續加強幼兒的常規培養。常規的好壞直接影響教學秩序，從而影響孩子的發展。通過晨間談話、隨機談話、離園前談話等，向幼兒講清常規、要求，並採用多種形式對幼兒進行訓練，嚴格檢查常規執行情況，逐步培養幼兒能自覺遵守各項規則。
在區域活動中培養幼兒之間的友愛、謙讓、協作精神。根據每周活動目標，及時在各區域有層次地投放適宜的操作材料。在活動中認真觀察幼兒，了解幼兒的需要，引導幼兒自主解決在活動遇到的問題。
重點培養幼兒的閱讀能力、提高幼兒的講述能力。幫助幼兒掌握閱讀的方法，能逐頁翻讀、學習用完整的話表達每一頁的大致內容。訓練幼兒講述故事的能力，利用空餘時間開展故事比賽活動。
繼續培養幼兒動手操作能力，建立本班特色。我班特色定為手工。通過一年的學習培養，幼兒已經對這個活動非常感興趣。他們一有空就會自覺地拿手工紙折各種東西。本學期我們還將在折的同時增加一些剪貼等技能訓練，使我班的手工在學期末的展示中真正成為班級特色。
結合節日開展好各個慶祝主題活動。本學期的節日很多：教師節、中秋節、國慶節、元旦節等，我們將根據不同的節日開展豐富多彩的慶祝主題活動和親子活動。積極邀請家長參與我們的活動。特別是我們將結合國慶節開展「愛祖國、愛家鄉」創新主題親子活動;結合元旦開展「迎新年」親子遊園活動。
本學期我們還將開「秋季家園運動會」。我們將早作準備，積極開展訓練活動。這樣即能增強幼兒體質，又在比賽中取得好的成績。
三、安全工作
我們始終都要把安全工作放在首要。加強日常活動中的安全管理。重視幼兒一日活動中各個環節的安全管理工作，如晨間安全檢查、堅持接送卡的使用、自選活動、餐前餐後、午睡前後及午睡間的巡視，保證幼兒一日活動不脫離老師的視線。在日常活動中穿插安全教育、加強幼兒的安全意識、幫助幼兒掌握一些自我保護技能。提高自己的責任心，細心排除一切不安全因素。對上鋪幼兒要加強管理，扶上扶下。我們要讓幼兒在安全的環境下健康成長。
四、班級管理
1、每月定期召開班務會，總結上個月的工作情況，共同討論自己工作中遇到的困難，找出解決的辦法。布置好本月的工作內容。
2、認真制訂好月、周、日計畫。嚴格按計畫開展各項活動。幼兒一日活動科學合理、動靜交替地安排好。
3、認真督促填寫幼兒請假登記表和交接班記錄。
4、管理好班級財物，每天檢查門窗是否關好;不讓班級財物丟失;平時注意節約用水、用電以免造成不必要的浪費。
五、家長工作
做好家長工作，提高家園共育的效果。
1、根據中班具體情況，有針對性地出好家園共育欄目，及時向家長宣傳有關幼教知識，讓家長及時了解幼兒在園情況。
2、認真填寫家園聯繫冊，使其充分發揮橋樑作用。
3、利用早晚接送幼兒的環節，及時與家長溝通。
4、通過家訪、電訪和電子郵件等形式與家長保持密切聯繫，及時交流幼兒的生活學習情況，向家長推薦優秀的網站。
5、定期開好家長會，提倡優質服務。儘量讓家長感到滿意、放心，以取得家長對班級工作的支持與配合。
6、開展家園共育活動，歡迎家長參加開放日活動。尋找合適機會請家長走進課堂，通過各種途徑達到家園教育同步。
總之，我班三位教師將繼續努力、團結一致、同心協力把班級工作做好，爭取取得更好成績!
各月工作安排
九月份：
1、老生入托，開展安全、常規教育。
2、整理室內外環境布置。
3、班級召開家長會。
4、更新早操內容，訓練幼兒早操。
5、結合教師節開展「老師：您辛苦了!」主題活動。
6、落實晨檢發牌制度。
十月份：
1、結合國慶節開展「愛祖國、愛家鄉」創新親子活動。
2、完善班級環境布置(環境中體現主題)。
3、培養良好的區域活動常規，抓緊班級特色活動的開展。
4、訓練幼兒早操，準備幼兒早操檢查評比。
5、訓練幼兒運動會比賽項目。
十一月份：
1、為「秋季家園運動會」做好各項準備工作。
2、繼續完善班級環境布置(體現幼兒活動足跡)。
3、向本年級老師開放本班特色活動並相互學習。
4、秋季家園運動會。
十二月份：
1、開展教育沙龍活動，特色活動之我說。
2、開展幼兒故事比賽，提高幼兒的語言表達能力。
3、家長開放日。
4、繼續完善本班區域活動，豐富投放材料，準備環境布置檢查(操作材料的套用)。
5、本年級教師利用自己特長開展互幫互助活動，交流教學經驗。
一月份：
1、結合元旦開展「迎新年」親子遊園活動。
2、展示本班特色成果。
3、幼兒身心發展評估。
4、學期末家長會。
2025年秋季幼稚園園務計畫 篇6
一、指導思想
依據《指南》精神及區教育工作會議精神，立足本園實際，以五大領域活動課程為主，主題活動為輔開展教育教學活動，以智慧型鋼琴為本園的特色活動。不斷提高保教質量，加強管理，真正做到服務於社會、服務於家長、服務於幼兒。
二、工作要點
(一)保教工作
1、保育工作
(1)、保健老師全面負責幼稚園保育工作，加強對保育工作的檢查、督促、指導，每月一次對保育員進行保育學習及業務指導，不斷提高保育員的素質。
(2)、各班嚴格執行作息制度，保證幼兒身心健康，愉悅地發展。
(3)、培養幼兒良好的飲食、睡眠等生活、衛生習慣，為其一生的發展奠定良好的基礎。
(4)、加強對幼兒的體育鍛鍊和戶外活動管理，並對幼兒進行安全教育，培養幼兒的自我防護意識和能力，確保幼兒生命安全。
(5)、把好晨檢關，做好全日觀察記錄，嚴格執行衛生消毒保健工作。
(6)、善於觀察，發現幼兒一日生活中的冷暖及異常情況，並及時給予耐心妥善處理。
(7)、加強衛生保健工作，每學期進行起初和期末體檢，每學年對幼兒全面體檢一次，及時進行預防接種工作，加強幼兒身體健康。
2、教育教學工作
(1)、進一步學習領會《幼稚園工作規程》、《幼稚園教育指導綱要》、《指南》精神，探討實施的方法策略，吸收幼教新信息，不斷更新教育教學觀念。教師應學會關愛、學會理解、學會寬容、學會創新，積極探索適用本園的教育教學新方法，促進保教質量不斷提高。
(2)、各班針對幼兒年齡特點，班級實際情況制定確實可行的一日活動常規，不斷提高觀察、分析、反思幼兒一日活動的能力，通過良好的教育手段培養幼兒良好的生活、衛生、學習習慣，促進幼兒情感、態度、能力、知識技能等方面的發展。
(3)進一步開展智慧型鋼琴學習活動，堅持利用上午黃金時間進行教學活動，在活動中加強對幼兒語言表達能力的培養及良好傾聽習慣的培養，創設師幼良好的國語環境，教師在教學中不斷提高自己的教學能力和教學技能。
(4)、通過觀摩活動了解教師的執教情況、教學水平、教學技能及幼兒情況。
(5)、各班根據本班實際開展形式多樣的活動，促進幼兒全面素質的發展。鼓勵幼兒在活動中大膽地表現自己的情感和體驗。加強幼兒的戶外鍛鍊，豐富戶外體育活動器械，並加強對戶外活動的指導。
(6)、根據班級環境及班級特色，加強對區域活動的創設、組織、和指導。環境創設要符合幼兒的年齡特點，不斷提供操作材料，結合主題及時調整區域。
(三)培訓工作
1、根據區教委的安排，組織教師出去參加學習、參觀、培訓，不斷獲取幼教新信息。
2、組織教師有目的、有計畫地進行業務學習，繼續鼓勵教師苦練技能技巧，成為全面發展的幼兒教師。
3、加強崗位練兵，定期開展各類活動。
4、繼續鼓勵支持教師參加各類學歷進修。
(四)教研工作
1、加大教研力度，做好五大領域及智慧型鋼琴的教學研討活動。
2、結合區教委的要求，開展以數學為主題的專題活動。
3、組織教師外出參觀學習，接受新的信息，回來後進行宣傳或公開觀摩情況，帶動全體教師教學水平的提高。
(五)家長工作
1、每學期初召開一次家長會，將本學期工作計畫、內容、形式做到宣傳到每位家長，向家長提出本學期將要配合和支持的工作。成立家長委員會共同商討全園大事、要事和班級工作，各班主任要及時向幼稚園反饋家長對幼稚園工作的意見、建議，了解幼稚園的教育教學活動，促進幼稚園工作的進一步發展。
2、加強家園聯繫欄，每周五將下周計畫上牆，周計畫要健全，每次有新鮮的信息讓家長了解，對家長達到家園教育同步，促進幼兒全面發展。
3、每學期教師要全面家訪一次;平時經常利用接送幼兒時間、電話家訪、登門家訪、各種聯繫方式等及時反饋幼兒在園一日生活情況，利用節假日舉行親子活動活動，進一步密切家園聯繫。
4、充分利用家長資源，促進幼稚園的教育教學工作，為幼稚園的發展起到重要的作用，每月開展一次家長助教活動。
5、每學期一次家長半日開放活動和智慧型鋼琴觀摩活動。根據需要一學年開展一次家長學校的學習活動。
6、成立家長護園隊，協助幼稚園的安保工作。
(六)後勤、行政工作
1、加強投資和建設力度，爭取校部及各部門的關心和支持，加大教育師資隊伍的建設改善辦園條件，完善幼稚園的內部及外部設施。
2、充分體現行政後勤工作的服務性、先行性、全局性和政策性，保證幼稚園工作的順利開展。
2025年秋季幼稚園園務計畫 篇7
一、指導思想
繼續圍繞幼稚園的辦園目標，圍繞著優管理、提質量、創特色為目標，進一步加強師資隊伍的建設力度，繼續以「幼兒良好行為習慣培養」及「美術特色」為抓手，強化教職工的服務意識，提高全園的整體保教水平，為更好地服務幼兒、服務家長、為提升幼稚園的整體辦園水平打下紮實的基礎。
一、主要目標
1.通過教研會、培訓注重新教師、骨幹教師兩頭抓，提升師資隊伍整體素質;
2.「區域活動」「有效教學」，最佳化一日保教質量;
3.立足健康領域，形成教學特色;立足多彩活動，打造活力校園;
4. 以幼稚園安全和衛生保健工作為載體，爭創「平安校園」;
5. 以常規家長工作和個性化親子活動為抓手，密切家園合作。
二、重點工作和保障措施
(一)教育管理創新工程
1.加大投入，最佳化教育資源
本學期完善校園網路系統，力爭每個班級添置電腦，逐步實現教學條件現代化。
2.完善制度，最佳化管理行為
在調整的基礎上重新修訂崗位職責和考核制度。本學年重點抓的是教師管理、授課、服務.加強對食品飯菜、營養搭配等方面。
(二)教師隊伍培優工程
1.教師隊伍的素質提升
(1)加強師德主題教育
積極開展豐富多彩的師德主題、精神文化活動，以師德教育，逐步建立和完善教育培訓、考核評估、監督管理和獎勵懲處等工作機制。
A、強化師德教育
建立健全培訓制度，對幼稚園全體教職員工進行教師師德教育專題培訓。多渠道、分層次開展多種形式的師德教育，如「專家講座」、「教師帶教」、「家園互動」等，在加強和改進教師思想政治教育、職業理想教育、職業道德教育的同時，重視法制教育和心理健康教育。建立和完善新教師師德教育制度，將教師職業道德列為新教師培養和職後培訓的重要環節，並將師德表現作為新教師考核的重要指標。充分發揮榜樣示範作用。
B、創設陶冶師德情操的人文環境
讓教師在溫馨校園氛圍中生活更愉快，逐漸形成具有健康的體魄，豐富的情感，美好的心靈的教師群體。開展教師談心、文體娛樂等，在和諧溫馨的大家庭中生活，潛移默化地陶冶師德情操。
C、精心組織師德建設學習、研討活動
①組織教師學習師德建設有關材料，重點學習國家頒布的《幼稚園教師專業標準》、《幼稚園文明教師行為規範》、《幼稚園文明幼兒行為規範》等。通過學習，提升教師師德理論水平。
②充分利用幼稚園內外各類宣傳教育，宣傳欄、各類活動等，大力宣傳師德教育活動，弘揚正氣，樹立典範，營造氛圍。
③聯繫工作實際，開展說說身邊「師德小故事」活動，開展「我為新幼添光彩」等教師愛心實踐活動，進一步激發全體教師振奮精神，使愛園、愛崗、愛幼、敬業、勤業、樂業成為主旋律。
④結合創建「文明班」，評選「文明幼兒」、「優秀教師」活動，組織教師開展「我是不是孩子喜歡的老師」的研討反思活動，對存在的問題深入剖析，並制定整改方案。
⑤積極參與讀書活動，開展「讀一本好書，薦一本好書活動」，寫好讀書體會。
⑥開展家長開放日、家長信箱、向家長發放問卷調查表，讓家長來監督幼稚園的師德建設工作，提高教師師德素養。
⑦總結回顧，深入剖析，聯繫自我師德實踐，撰寫師德自我剖析材料，組織教師互相交流，暢讀師德實踐體會，評比「師德先進個人」。
(2)深化園本培訓
以各級組為小組，把握研訓重點
教研助理組織業務學習、集體備課，重點對年段組集體開展的家長開放日活動、親子活動、幼兒競賽評比活動進行策劃和實施。並對教學研究，對數學、美術等進行教學展示，人人聽課，人人評課。
營造學習氛圍，鼓勵教師自學
未來的社會是一個知識型社會，更是一個學習化社會。讀書與學習與人們畢生相通，並成為支撐人生髮展的主要力量源泉，學校鼓勵教師自學。只有不斷地汲取，才能提高自身的理論修養和業務水平。首先組織教師外出參觀學習，拓寬視野;其次，重視教師的讀書工作，鼓勵教師認真研讀，寫好讀書體會文章，每月積極參加讀書交流活動。要求青年教師做到「每日三問」：今天我的活動幼兒喜歡沒有?今天我讀了沒有?今天我寫了沒有?，
加強日常教學調研
業務助理每月至少一次到各個班級或級組去進行日常教學工作的調研，調研採取邀請式的方式，可視內容和情況邀請園長、後勤園長共同進行(也可友情邀請各班班主任等人員聽課)，並及時和相關人員交流和溝通，加強對全體教師的教育教學方法指導。
堅持一貫的聽課、評課、說課活動。一是全園教師根據不同的崗位，每學期有一定的聽課指標(如：園長15節/學期，教學主任30節/學期，年級組長25節/學期，教師20節/學期)，二是新教師一學期至少上1次匯報課，組級每學期開展一次優質課，三是班主任、骨幹教師要起模範帶頭作用，四是積極參與各級各類的教學研討活動等等，開展豐富多彩的教學探討活動，互動式提高教師觀察、分析、評價等綜合能力。同時，利用示範輻射的平台，為各個層次的教師提供學習的機會，從而促進教師專業化發展。
(3)積極參與外出培訓活動
支持教師參加各級各類的培訓活動，包括學歷進修、資格認定、專業培訓活動等。做好培訓分享，完成兩個一「一份學習體會」「一次學習匯報」。
2.保育員的素質提升
由於班級保育員的逐步配備，後勤隊伍不斷龐大，是幼稚園一支不可忽視的群體。加強後勤保育員隊伍的培訓，是提升幼稚園保育質量的有力舉措。本學期根據崗位的工種特點開展培訓或評比活動，提升後勤隊伍的專業技能。
3.骨幹教師隊伍的打造
(1)有計畫的選送人員參加鎮或市教師培訓工程。
(三)保教質量提升工程
1. 關注過渡環節，加強班級常規管理
完善幼稚園一日常規，幼兒一日活動常規，根據體智德美全面發展的要求，運用教學、遊戲等多種手段，培養幼兒學習、生活、衛生等良好行為習慣。
2.探析使用新備課本
認真落實備課審閱制度。落實由教學助理每月不定期審閱全園教師備課本，年級組長每周審閱一次本級組教師備課本，要求審閱後，及時根據情況和相關人員交流意見，並在備課本上做好誠懇的批閱。
3.開展區域活動有效組織的研究
區域活動的組織是我園教學活動中的一個比較薄弱的環節，本學期將作為重點來抓，從遊戲區域的規劃、遊戲材料的提供和使用、遊戲中教師的指導、遊戲評價、主題目標如何貫徹在區域遊戲中等進行認真思考。要求教師實實在在，認認真真的做。幼稚園將開展園內區角環境創設評比活動，開展年級組內區角活動觀摩，開展區角活動精彩展示(可以以PPT 解說的形式進行)，為教師創設區域活動組織與設計的交流平台，在相互學習借鑑中不斷提升我園區域活動的有效性。
4.幼兒多彩活動的組織
本著促幼兒發展為目的，積極開展豐富多彩、寓教於樂的活動。開展 「慶三八」「我愛勞動」等節日為主題的創意活動，精心設計各年齡段幼兒的春遊活動，開展「幼兒繪畫」展示活動，並開展故事、才藝比賽、畢業慶典等……以活動為載體，幫助幼兒體驗快樂的幼稚園生活。
(四)和諧校園保障工程
1.打造平安校園
(1)積極做好「平安校園」工作。
(2)紮實各項安全常規工作，確保師生平安。
(3)營造和諧的人際關係，包括教師與教師之間、教師與家長之間、教師與幼兒之間。保障教師快樂工作、家長放心滿意、孩子快樂成長。
2.夯實衛生保健
(1)做好全園公共區角的衛生及進行不定是檢查和評比工作;
(2)堅持做好各項常規的衛生保健工作，保障幼兒的健康成長。
3細化後勤管理，增強服務水平。
(1)嚴格執行園內安全衛生管理制度，把安全工作放在首要位置，通過跟班指導和不定期檢查等形式，紮實抓好後勤人員的安全衛生意識，層層簽訂責任狀，全面落實安全責任制，明確安全工作是幼稚園的重點工作之一，是確保幼稚園保教工作正常有序進行的基礎和保障。
(2)圍繞《中國小幼稚園安全管理辦法》、綜合幼稚園安全教育等有關知識，有針對性地對師生進行安全知識培訓，並將安全教育納入到幼稚園教育教學計畫中。
(3)加強後勤隊伍建設，發揚勤奮、務實的工作作風，可在後勤人員中設立組長的角色，挖掘出保育員中的積極個人，為後勤隊伍樹立榜樣作用，促使大家都能珍惜崗位，提高保育技能。根據目前保育工作仍存在的薄弱環節，在本學期將採取幼兒用具清洗比賽的及保育人員玩教具進行崗位技能考核比賽提高保教服務水平。
(4)新學期，對食堂工作人員將進行《食品衛生制度》、《衛生消毒制度》等檔案方面的知識培訓，對幼兒的膳食口味、花樣和質量上進行加強。
(5)科學管理物品，發揮出園內儲存物品的最大使用率，配合幼稚園開展的各項活動，及時提供所需材料，做好財產的清理、登記、歸放工作。
(6)加強門衛管理和幼兒接送安全，門衛人員嚴守崗位，按時關鎖園門，做好外來人員的登記和詢問工作，未經允許禁止入內。
(7)規範物品的採購制度，做好幼稚園財務管理工作，實行「園長一支筆制度」。
4.密切家園合作
(1)繼續紮實做好常規家長工作，積極運用家訪、家長會、家長園地、家園聯繫手冊、家長半日活動開放等途徑，及時反饋幼兒在園的學習、生活情況，讓家長更加明確幼稚園的教育任務，重視家長對幼稚園工作的參與。
(2)做好家長問卷調查工作，針對家長意見或建議不斷改進工作方法，以便爭取家長的支持和幫助，最佳化管理行為、提高辦園水平。
(3)加強家長工作的實效性，提倡個性化指導和服務。本著尊重、平等、合作的原則，爭取家長的理解、支持和主動參與，並積極支持、幫助家長提高教育能力。辦好家長學校，積極通過多種形式(如家訪、宣傳欄、電聯等)與家長全方位溝通，更好的服務於家長。
(4)開展多樣性的親子類活動，鼓勵教師和班級家委會大膽創新。
2025年秋季幼稚園園務計畫 篇8
一、指導思想
根據市、區20__年計畫要點，結合實驗幼稚園實際，以全面貫徹落實《幼稚園工作規程》《幼稚園教育指導綱要》《3—6歲兒童學習與發展指南》為核心，依法辦園，規範管理，注重內涵，彰顯特色;實施一項師資培訓提升工程，落實一個《指南》促進幼兒發展，啟動一個結對幫扶計畫，完成學年六項工作任務，努力創高質量優質+規範+特色的西洋棋品牌幼稚園
二、工作目標
(一)強化安全管理，創建平安校園
(二)依法優質辦園，規範辦園行為
(三)全面落實《指南》，促進孩子發展
(四)加強師資培訓，提升教師素質
(五)開展結對幫扶，促進園際交流
(六)彰顯辦園特色，提升服務形象
三、具體措施
(一)強化安全管理，創建平安校園
1. 嚴格制度落實。制定20__年幼稚園安全工作計畫。嚴格落實 「一崗雙責」認真落實《學校安全生產責任落實測評體系細則》，完善幼稚園安全機構網路圖，各項管理制度上牆，明確責任人，層層簽訂安全責任書。有計畫，有總結，有反饋。
2嚴格責任落實。嚴格幼稚園每日領導帶班教師值班制度、嚴格門衛管理制度、嚴格幼兒家長刷卡接送制度、嚴格疾病防控和食品衛生安全制度、嚴格信息報送制度，極大幼稚園傳染病多和常見病的防空工作，積極做好預防傳染病的應急措施。
3嚴格組織落實。做好每日安全巡查和一周安全檢查。認真記錄好園務日誌，幼稚園安全日誌，月排查記錄，排查整治台帳，確保每月召開安全工作會議1次，每學期安全演練至少2次。
4.嚴格經費落實。確保為全園每位幼兒投保校方責任險，確保消防、安保、技防設施設備到位。
(二)依法優質辦園，規範辦園行為
1.嚴格各項紀律。轉作風，樹形象，守規矩，。嚴格執行黨政機關主要領導不直接分管部分工作的容乾規定，嚴格按照《勞動法》簽訂用工契約，嚴格履行各類人員崗位職責，嚴禁教師外出代課，嚴禁體罰或變相體罰幼兒。
2.規範辦園行為。20__年按照市教育局要求系統報名，全部實施網上招生。幼稚園實施學期收費，每學期膳食收支盈虧不超過2%
3.依法優質辦園。實驗幼稚園優質服務理念 「三個一」「做幼兒愛戴的老師，創家長信賴的園所，辦人民滿意的教育。 「關愛每一個孩子，感動每一個家長，溫暖每一個家庭。幼稚園每月向家長進行問卷調查，每學期家長評選「最美幼兒教師」。
(三)全面落實指南，促進孩子發展
1、開展以「給孩子適宜的愛」為主題的全國學前教育宣傳月活動。(20__.5.20—6.20)，特邀師生家長分享親身經歷的，或看到的、聽到的有關生活小片段，一小段親子對話等，請描述當時發生了什麼?成人和孩子有生麼具體表現，記錄收集典型案例。把創造性開展幼稚園區角遊戲的研討活動推向深入。
2開展幼稚園遊戲觀摩研討活動。鞏固區域活動成績,繼續提高區域活動水平。
3開展豐富多采的各種主題教育實踐活動，利用「三八節」「六一」「中秋節」「教師節」「閱讀節」「國慶節」「新年」等節日開展活動，培養幼兒豐富的情感。
(四)加強師資培訓，提升教師素質
1大興學習之風。做好教師繼續教育工作，繼續鼓勵教師參加國培和幼兒教師繼續教育遠程培訓工作。2加強教師隊伍建設。做好各類人員業務培訓。組織好食堂從業人員參加崗位培訓，保育員參加崗位培訓考核。努力提高教職工的業務素質。
3做好幼稚園園本培訓。即組織收看30個教學光蝶，4次講座，2次教學觀摩，2次學習交流
4。成立園名師工作室(省市保教能手)。組織名師送教團隊，組織推薦園優秀老師外出培訓。
(五)開展結對幫扶，促進園際交流
杏花嶺區實驗幼稚園和__區寶寶幼稚園、杏花嶺區杏東幼稚園、市建一公司幼稚園、麵粉二廠幼稚園結成「愛心拉手」對子。
活動周期為三年(20__年——20__年)。通過採取教學觀摩、同課異構、跟班學習、業務培訓、送教下鄉、師徒結對、網上交流等靈活多樣形式多樣的幫扶活動，共享資源，共同提高。
1.制定一個幫扶活動方案。2、完善一套制度。3、建立幫扶檔案。4、互派學習指導「五個一」活動
(1)一次綜合指導。(申__)
(2)一次跟班式學習。(帶班老師)
(3)一次專題講座。王__《指南》講座
(4)一次送教活動。省市區保教能手(王__)
(5)一次觀摩學習。(幼稚園區角遊戲活動)
(六)彰顯辦園特色，提升服務形象
1完成20__申報「全國西洋棋特色幼稚園」
2舉辦實驗幼稚園第十屆書香校園閱讀節，舉辦教師公益講座，舉辦教師讀書沙龍(開展教師晨誦閱讀和幼兒講故事小喇叭廣播活動。
做好幼稚園網站、微家園、教育部落格、中國幼兒線上____家園共育網站、電子屏等家園共育宣傳，做好市文明單位簡報、黨辦簡報 辦公室簡報、杏花教育信息等通訊報導。
2025年秋季幼稚園園務計畫 篇9
一、 對上學期工作簡要回顧及基本情況分析：
20__年春季，我園繼續以《幼稚園工作規程》與《幼稚園教育指導綱要》理論為指導，進一步貫徹落實了《綱要》與《指南》中的各項細則及要求，在市、區教育局的指導下，繼續牢固樹立質量意識，安全意識、創新機制，在全園教師的團結協作、努力工作下，按計畫開展並順利的完成了各項工作。完善了各種管理制度，規範了各崗位工作職責，建立了各項工作檔案，在工作規範化及細緻化上大下功夫，在安全管理、園務管理、教育教學、保育質量等方面嚴格執行相關計畫，成功舉辦了春季親子郊遊活動、六一大型文藝匯演活動、保教匯報會展示活動;成功開展了各級組的家長學校培訓活動，各項工作得到各級領導及幼兒家長的充分肯定和讚賞.工作有成績也有不足，如：管理層的管理力度及執行力度不夠深入到位，老師們對《綱要》與《指南》的理解與實踐中的套用還需不斷探索，整體教師的職業道德、素養還需進一步提高;教學教研活動開展的形式及有效性還需進一步增強(特別是新老師);兒童一伙食的花樣品種和烹飪技術還需進一步提高;幼兒的生活護理和保育工作還需進一步細化，保育員的保育服務意識還有待提高。
20__年秋季將是一個新的起點，我園將嚴格執行幼稚園的各項規章制度，深入各項制度的執行，嚴格要求教職員工，深入細化開展各種活動，預計開班10個班，其中小班2個，中班3個，大班3個，學前班2個，生源預計達到360人。
二、指導思想
繼續以《幼稚園教指導綱要》、《3—6歲兒童學習與發展指南》為指針，按照相關市、區級主管部門的的工作精神，團結與帶領全園教職員工，立足幼稚園可持續發展，聚焦幼稚園特色發展，致力追求內涵發展。圍繞「規範管理，突出特色，促進均衡」中心工作突出重點、狠抓規範、推動發展、力求創新，以保教結合為原則，以貫徹安全工作為主線，以師資隊伍建設與內涵建設為重點，以促進幼兒發展為目的，有效開展幼稚園工作，傾力打造幼稚園長效發展，真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。
三、主要工作目標
(一)、規範管理。不斷引導教職工展望地礦金星幼稚園的願景，增強教職員工對幼稚園發展前景的信心。創新幼稚園管理機制，充分發揮幼稚園剛性的制度管理與人性化管理相結合的效用。深入實施「誰分管誰負責」的責任考評制度，在完善幼稚園各項規章制度的基礎上，以保障幼稚園各項工作的順利開展與有效實施。加強各級工作流程管理，嚴格要求各級主管領導對工作深入督導的力度，嚴格執行崗位工作細則，建立規範、科學、有序的工作秩序。通過各種活動，使全體保教人員清楚的感到責任感和緊迫感。自覺遵章守記，團結協作，嚴於律己，寬於待人，嚴格履行崗位職責，做到人到崗位心到崗，工作更到位。
(二)、強化隊伍。完善師資隊伍培養機制，加強骨幹教師隊伍與新教師的管理與培養,提高教師教學能力、科研能力、基本功和運用現代教育信息技術能力。加強新教師的基本功訓練(利用競賽的形式開展彈跳說唱畫基本功比拼活動)，提高新教師組織教育教學活動能力和評價能力及獨立自主地完成好各項教學活動的能力。繼續開展「師徒結對」活動，相互學習，共同提高。從而促進我園整體教學水平的提高。
(三)、提高保教服務質量。以保教並重為前提，在豐富幼兒一日活動內容，強化幼兒日常行為規範上下功夫，使人人均能教學上、保育上有所突破，進一步樹立服務思想，落實安全責任與措施。
(五)、以「愛崗敬業、創造奉獻」的園風精神為核心，宣傳和提倡園內要有「互相幫助的人氣、默默奉獻的風氣、艱苦奮鬥的勇氣和不拘小節的大氣」，精心打造園內生活中的每一處環境、每一個細節，積極營造民主、開放的教學氛圍，以人為本的育兒氛圍，健康和諧的人際氛圍，使全體教職工形成一個共同的理念：工作著並幸福快樂著，使幼稚園變成教職工快樂的精神家園。
(六)、家園共育，召開期初和期末家長會，繼續家訪和家長開放日活動的開展，繼續辦好家長學校，提高家長的育兒水平。樹立「保教就是服務」，「家長就是上帝」的理念，服務於幼兒，服務於家長，服務於社會。形成「服務是我的職責，滿意是我的追求」的共識，真正體現「優質服務，微笑服務」的辦園特色。
(七)、繼續樹立品牌形象，以質量樹形象，立口碑，加大宣傳力度，讓金星幼教深入人心，家喻戶曉。工作追求精、細、嚴，盡善盡美，使幼稚園在20__年春季成為家長們的首選，力爭達到450名幼兒，並成為幼教的第一品牌。(八)、不斷完善激勵、評價機制，進一步提高大家的工作積極性和主動性。調動教職工工作積極性，按照獎勵與懲罰相結合、精神獎勵與物質獎勵相結合，以精神獎勵為主的原則，依據崗位職責要求，對在幼稚園開展的各項活動中表現突出，成績名次靠前等進行獎勵，對工作停滯不前，效果質量靠後等進行懲罰，克服出現乾多乾少一個樣的狀況，真正發揮制度標桿的作用。
四、主要工作及措施
(一)、最佳化領導班子，建立一支合格的教職工隊伍
1、認真貫徹德才兼備的原則，培養和扶持年輕教師
為實現園所的長遠規劃培養後備力量。組織教職工繼續學習相關幼兒教育的各種法律規章。教育職工樹立正確的是非觀。保障各項工作緊張有序地開展。
2、加強管理人員自身綜合素質的提高.
引導各級管理層重視教職員工的思想建設並不斷用新的知識和新的信息充實自己，提高專業理論水平和管理水平，做一個正直向上的人。工作中要善於合作，服從領導安排，有較強的原則性、責任感和事業心。加強教育、保育活動的檢查力度。廣泛開展教師間的交流活動。要求管理人員明確其職責，創造性的做好本職工作。
3、加強教師隊伍的建設
(1).為人師表，業務上不斷求精。做一個幼兒和家長都歡迎的好老師。在教育工作實踐中不斷更新觀念，加強教育目標意識，積極參與教科研活動。大膽探索教育工作新路子，在實踐中逐漸形成自己的工作特色。
(2).認真積極參與教學培訓與檢查活動，通過培訓學習來提高自己的業務技能，通過評價分析促進教育教學能力的提高。增強教師的保教意識，落實我園保教工作計畫。
4、保育員隊伍的建設
(1).提高保育員素質修養。進一步規範保育員的工作行為，用教育者的標準嚴格要求自己。支持和鼓勵保育員進修學習，提高保育員的文化素質。
(2).根據不同年齡幼兒的生理、心理特點，明確保育目的。在對幼兒實施保育過程中滲透教育。特別是三歲以下幼兒的護理工作中，提倡保教一體化的教育。協助班級進行教育環境的創設。
(3).掌握幼兒常見病的保健護理知識，隨時觀察幼兒的健康狀況，出現問題能及時採取有效措施，避免意外事故的發生。