2025年幼稚園管理工作計畫

2025年幼稚園管理工作計畫 篇1

20xx秋季新城幼稚園後勤工作計畫 新學期、新打算,新思路。我們後勤各崗位通過上學期的工作總結與反思。大家面對新的挑戰,找差距,訂目標,力求在新的學期有新的改變。以下是我們的努力方向。

一、抓思想教育、積極探索、與時俱進

1、理清思路,振奮精神,增強信心,在改革的大潮中,適應變化,努力學習,掌握過硬本領。

2、加強整體互動,促進學習效應,產生對知識的渴望、渴求,心裡有不斷向新目標定位的願望。

3、發揮群體智力,自覺,主動地參與到優質服務的行列,用心去做,用心去體會一切。

4、掌握不進則退的原則,要不斷地超越自我,超越目標。

5、本學期是市幼稚園分類定級評估的重要時期,為全園提供優質服務,是後勤各崗位應該做到的基本要求。

6、學會找準自己的著力點,敢於創新,不斷創新。

7、向書本學習,向同事學習,向自己學習,在學習中積極探索。

8、促進“四個學會”的深入,即“學會學習、學會做事、學會合作、學會生存”。

9、增強集體觀念,有熱情、有激情的努力工作,在業務求精上下功夫。

10、有計畫、有目標地主動工作、克服觀望和等待的消極心態,以積極的態度投到工作中,和全園的工作保持一致。

11、每個人寫好工作計畫、學期工作總結,做好讀書筆記

二、安全保衛工作不能忽視

1、每周一認真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。

2、每月初對班級與辦公場所的電扇進行一次全面的檢修與維護。

3、每周對食堂用具、電器設備、門窗、進行一次全面的檢查修理。

4、每月檢查一次班級門窗,發現問題及時處理。

5、儘快熟悉新生與家長,值日老師堅守崗位,按時關鎖大門。

6、繼續做好來訪者的登記與詢問。

7、值日老師每天做好下班前的'電器、電源、門窗的常規檢查。

8、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的驗收,幼兒的用餐留樣,並做好登記。

9、食堂繼續做好下班前的各種檢查,人離門鎖,防止外人進入。

三、各部門日常工作要點:

(一)庫房管理與採購

1、購置和發放新生床上用品等。

2、做好開學前,班級衛生用品、辦公室用品的購進與發放。

3、開學前做好各處安全檢查表的張貼。

4、學期結束前做好班級物品的清查和庫房盤點。

5、每月做好固定資產的對帳和盤存工作。

6、做好各種節日、職工福利的購買。

(二)維修工作

1、每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設施,發現問題立即維修。

2、開園前清洗空調,放好各處遙控器,學期結束負責收撿公用遙控器。

3、定期給電腦升級防毒。

4、放假前檢查教師辦公電腦及電源的關閉。

(三)財務工作

1、做好新生的各種收費及班級的雜費收繳。

2、每月按時公布一伙食盈虧帳。

3、按時發放各種工資、獎金、津貼。

4、做好各班幼兒的請假登記。

5、做好每月的財務報表上報工作。

(四)食堂工作

1每天做好室內外、餐廳的整潔。

2、根據幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先後,分餐發放。

3、學期結束前清點餐用具。

4、食堂重地嚴格禁止非工作人員入內。

2025年幼稚園管理工作計畫 篇2

悠閒的暑期生活已經結束了,新的一個學期在緊張而又有序的氛圍中開始了。本學期我們將繼續認真學習並深入貫徹《綱要》精神,加強學習和研究,不斷更新教育觀念,轉變教育行為。為幼兒提供安全、健康、豐富的生活和活動環境,滿足幼兒多方面發展的需要,尊重幼兒身心發展的特點和規律,關注個別差異,堅持保教並重,使幼兒身心健康成長,促進體智德美全面發展。

一、指導思想

認真學習深入貫徹新的《幼稚園綱要》和《幼稚園工作規程》,加強理論學習,樹立新的教育理念,提高教師素質,對幼稚園進行科學的管理,使幼稚園各項工作走上制度化、規範化,實行四定工作法,加大幼教改革力度,努力提高教育教學質量。使我園各項工作不斷上新水平,求再發展,創實成果。

二、主要工作任務和內容:

(一)德育工作

1、飛速發展的幼教形勢使我們清醒地認識到,在改革大潮的衝擊下,幼稚園產生了嚴重的危機感和緊迫感,要想在激烈的競爭中處於不敗之地,必須更新教師觀念,本著“一切為了孩子,為了孩子的一切,為了一切孩子”的宗旨,加強師德隊伍建設,開展愛崗敬業教育,提高服務意識,時時刻刻以身作則,為人師表,教書育人,加強理論學習,健全學習制度,實行“三統一”即統一時間、統一內容、統一檢查。

2、加強養成性的基礎文明紀律教育,形成良好的行為習慣。在開學的第一周,我們把常規教育和培養幼兒良好的行為習慣作為本周工作的重點,根據幼兒的年齡特點組織各班開展“我愛幼稚園”和安全常規教育,起到了較好的教育效果。

3、努力挖掘各領域的德育因素,寓教育於各領域教學之中,潛移默化地開展德育工作。

4、以重大節日和集體活動為契機,開展相關的活動,以加強對幼兒的思想教育。

(二)培訓工作:

1、組織教師走出去參加學習、培訓,不斷獲取幼教新信息,並在實踐中不斷探索科學管理的方式方法,提高管理水平。

2、組織教師業務學習,通過學習幼教理論知識,探究保教問題,不斷提高教師的業務素質、教研能力。

3、繼續鼓勵教師苦練技能技巧基本功,培養"全面加特長"的教師。

(三)保教工作:

1、保育工作:

(1) 加強對保育工作的檢查、督促,加強跟班指導,定期召開保育員工作例會,學習保育業務知識、衛生保健常識,反饋工作情況,指出存在問題,總結經驗,提出更高要求,不斷提高保育員的業務素質。

(2) 努力做好保中有教、教中有保、保教結合,加強對幼兒生活各環節的管理,培養幼兒良好的生活、衛生、學習習慣。

2、教育教學:

(1) 進一步學習領會《規程》精神,學習領會《幼稚園教育指導綱要》、《省幼稚園教育指南》,學習幼教新信息,不斷更新教育教學觀念。教師應學會關愛、學會理解、學會寬容、學會創新,積極探索適合本園的教育教學新方法,促進保教質量不斷提高。

(2) 保教人員應針對幼兒年齡特點、班級實際情況制定確實可行的一日活動常規,不斷提高觀察、分析、反思幼兒一日活動的能力。通過良好的教育手段培養幼兒良好的生活、衛生、學習習慣,促幼兒情感、態度、能力、知識、技能等方面的發展。

(3)通過聽課了解保教人員執教情況及幼兒活動情況,確保幼稚園一日活動有條不紊。

(4) 通過形式多樣的活動,促進幼兒全面素質的發展

① 創設師、幼人人講國語的環境,在一日活動中加強對幼兒語言表達能力的培養及良好傾聽習慣的培養。

② 鼓勵幼兒在美術活動中大膽地表現自己的情感和體驗,提高美術表現能力。

③ 培養幼兒在音樂活動中進行富有個性的表現。組織中、大段幼兒舞蹈興趣組,發展富有舞蹈天賦幼兒的舞蹈藝術表現能力。

④ 培養幼兒對周圍的事物現象感興趣、有好奇心和求知慾,能運用各種感官,動手動腦,探究問題,能用適當的方式表達、交流探索的過程和結果。

⑤ 保教人員要重視對自然角、種植園地、飼養角的管理並充分發揮其作用,培養幼兒愛勞動、愛護動植物的良好品質。

⑥ 創設利於幼兒感受事物的數量關係的生活、學習環境,使幼兒體驗數學的重要和有趣。

⑦豐富戶外體育活動器械,加強對戶外體育活動的指導。

⑧加強對區域活動的組織指導。

⑨加強環境創設的有機指導,培養幼兒認真觀察周圍環境的能力。

⑩各段開展內容豐富的幼兒競賽活動。

⑾節日舉行形式多樣的`主題教育活動、親子活動等。

(5) 保教人員要關注幼兒不同的發展特點和潛質,關注幼兒不同的發展需要和能力傾向。不損害幼兒的人格和自尊,用自己的愛心去愛護培養每位幼兒,促進每個幼兒身心健康,富有個性的發展。

3、衛生保健:

(1) 把好晨檢關,做好全日觀察及記錄。

(2) 嚴格執行衛生消毒保健制度,加強檢查、指導。

(3) 做好師、幼體檢及計畫免疫、疾病防治等工作,防止傳染病的傳播。

(4) 定期為幼兒開展衛生保健知識講座,定期出版衛生知識專欄,向家長介紹衛生保健、科學育兒的有關知識。

(5)做好環境衛生清潔工作,保證幼兒健康成長。

(四)教育科研工作

目前,幼稚園教育在教學思想、教學方法、教學手段等方面還存在著不少問題,要解決這些問題,必須走科研興教之路。

第一、抓住教學中帶有普遍性和關鍵性的問題,深入研討,集思廣益,並發揮教研組和學科帶頭人的作用,把改進教法和指導學法結合起來進行研究。

第二、瞄準當前教學的熱點問題,開展專題研究,改進教學結構,最佳化教學過程,改革教學方法,克服課堂教學中存在的滿堂灌、注入式的現象,貫徹教為主導、學為主體的原則,突出幼兒的主體地位,激發的學習興趣,培養良好的學習習慣,教給幼兒學習的方法,發揮幼兒的創造性。鼓勵形式多元化的、各具特色的教學模式。

第三、加大教研力度。認真組織教師制定符合本段幼兒的月保教目標,選擇符合目標、幼兒感興趣的、來源於幼兒的生活的教育內容,共同探討利於促進每一個幼兒在原有水平上發展的教育教學方式方法。

第四、教師可根據各班的特點擬定課題,做到教師人人有課題。定期組織觀摩等研討活動,共同探討、反饋課題研討情況,擬定下一階段的研討方法,爭取出成果。

第五、本學年園教研重點將是 "繪畫、音樂教育"、"語言教育",各段要針對教研重點組織教師人人參與的教育教學推優觀摩活動,通過聽課、評課,提高教師教研能力,促保教質量提高。

第六、教師要根據目標,選擇符合幼兒興趣的內容,設計形式較豐富的教育教學活動計畫。

(五)家長工作:

1、每學期召開1次 "家長會",共同商討學園大事、要事,反饋家長對學園工作的建議、意見,溝通家園聯繫,向社會宣傳幼稚園的作用,協助幼稚園共同搞好家園聯繫工作,促進幼稚園工作的進一步發展,同時對幼稚園管理,保教工作起監督、促進作用。

2、提高家長,溝通家園聯繫,達到家園同步教育,促進幼兒全面的發展。

(1)與家長交流了解幼兒在家情況,也讓家長了解學園、班級情況及對幼兒的教育目標要求,達到家園教育的一致。

(2)每學期組織一次"半日家長開放日"活動,通過聽課、評課讓家長進一步了解幼兒教育,提高教育幼兒的能力。

3、搞好家園聯繫,促學園工作全面發展。

(1)一學年全面家訪不少於一次,幼兒2天沒入園,班主任或科任老師要打電話家訪,必要時應登門家訪。

(2)每月設立一次園長、班主任接待日,讓家長來園了解幼兒情況。

(3)每月分發幼兒在園發展評估手冊。

(4)節日舉行"家園同樂"活動等,進一步密切家園聯繫。

2025年幼稚園管理工作計畫 篇3

後勤工作是做好幼稚園管理工作和教育工作的基礎所在,本學期認真貫徹《幼稚園教育指導綱要》,抓好後勤工作,保障供給,做到責任明確,分工到人,切實做好衛生保健、財務工作、食堂工作、門衛工作及園內環境管理工作等。

一、指導思想:

本學期我園的保健後勤工作將繼續認真貫徹《托幼機構衛生保健管理實施細則》、《幼稚園教育指導綱要》的要求,根據婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求,以全面提高園所保教質量為根本,以促進幼兒富有個性健康發展為最終目標,為培養和諧發展的兒童,特制定出本學期後勤保健工作計畫。

二、工作目標:

1、嚴格執行《食品衛生法》和有關保健工作法規,認真接受監督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監督、檢查,根據最新工作要求不斷調整、落實相關措施,力求各項工作制度化、合理化、規範化。

2、繼續探索幼稚園保育工作新路子,全力提升我園保健工作質量,全面健全我園保健工作制度。

3、做好消毒、宣傳工作,有效做好預防工作;把好食品關,杜絕事物中毒;嚴格控制各種傳染病的發生,杜絕事故發生。

4、細緻做好各項保健日常工作,合理安排膳食,使幼兒膳食平衡,保證幼兒身體發育各項指標達到要求。

5、進一步加強全體保教人員的業務培訓,加強後勤管理,規範操作,落實日常監督、檢查,有效提升保教服務質量。

三、主要工作及措施:

(一)最佳化後勤工作人員隊伍,不斷增強保教人員的服務意識。

1、進一步加強人員的培訓與教育,認真學習貫徹上級檔案精神,細學《保育工作手冊》,使後勤保育工作細化、量化,增強工作責任心,盡力協助老師共同完成保教任務。

2、以“保教聯動”主題為重點,繼續以月觀摩活動為載體,開展“10分鐘問答”、“工作小妙招”“走進現場”等板塊,加強後勤員工的思想工作,引導她們牢固確立保教意識、服務意識,樹立工作主人翁精神。

3、堅持保健教師每日早晚巡查制度,能及時發現問題,分析癥結,並與相關人員交換意見,發揮指導功效。

4、制定與幼稚園作息時間表相匹配的保育員一日工作時間表,提高保育員工作的規範、有序以及與教師之間的相互協作配合。

5、繼續實施後勤員工月工作考核制度,獎優罰劣,進一步激發後勤人員工作的積極性與主動性,提高工作質量。

(二)紮實有序地抓好幼稚園的衛生保健工作。

1、進一步規範衛生保健工作,完善各類保健制度,自覺執行好各項制度,加強過程性的檢查與指導。

2、加強各類衛生傳染消毒工作的規範化管理,做好消毒程式與時間、消毒制度的上牆公示,並做好記錄。

3、嚴格控制各種傳染病的發生和預防,認真執行晨檢制度,不流於形式,做好晨檢及全日觀察記錄,發現異常及時處理,並做好記錄。

4、加強一伙食質量的管理,堅持每月一次的伙委會會議,加強兩園廚房之間的溝通,及時反饋當月膳食營養分析情況、家長及教師反饋情況、一伙食費收入支出情況,做好三個堅持“堅持溝通調整、堅持一伙食費情況公示、堅持做到一伙食費支出控制在2%以內”。

5、繼續做好營養不良、肥胖、貧血幼兒的矯治工作,注重過程性資料的積累與指導,每月進行一次情況反饋。

6、提高相應的家長工作指導質量和對教師日常保育工作的檢查指導,進一步提升保教水平,積極參與親子園、家長學校、幼稚園網頁的編寫工作。

(三)切實抓好後勤常規管理,不斷提高服務質量

1、加強各園的財物管理,尤其是班級財產的管理。

1)進一步完善請購、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請,建立幼稚園財產電子管理程式,數量、價格準確,保管責任到人。

2)、完善分室活動室的財產保管,落實到人,加強過程性的管理,

2、抓好校園環境衛生管理。

1)繼續抓好環境衛生工作,堅持衛生保潔工作包乾,明確責任區與責任人,並加強檢查和指導,確保幼稚園環境衛生整潔有序。加強包乾責任區域的過程性檢查的執行力。

2)重視幼稚園綠化管理,根據季節適時抓好綠化修正、花卉種植等工作,確保環境淨化、美化、綠化。

3、加強安全管理,提高操作規範化。

1)進一步強化門衛人員的安全責任意識,嚴格執行外來人員的查詢和登記工作,嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現象的發生。

2)認真、及時地做好各種物品、器械的保養和維修,確保全全使用。

3)繼續切實做好消防安全工作,實行安全網路管理,強化安全責任,堅持以防為主,消除隱患,做到安全第一。

4)每學期至少開展兩次次疏散演練,提高教職工及幼兒的逃生意識及能力。

月份安排:

八月:

⒈擬定辦公、教學用品、藥品等採購計畫。

⒉招聘2名新保育員。

⒊全園衛生大掃除。

⒋檢修全園水電設施和門窗桌椅。

5。添置2台空調,一個開水桶,三台電風扇,八個圖書架,一大套結構玩具

6。與供貨商店簽訂契約,並更新相關證件。

7。組織全體教職工到晉江市婦幼參加健康證體檢。

九月:

1根據編班情況調整班級桌椅。

2重新安排保育員工作。

3檢查巾杯消毒情況。

4做好“中秋”、“國慶節”值班人員安排。

十月:

1檢查保育員一日工作情況。

2抽查寢室衛生和班級衛生。

3舉行衛生講座。

4幼兒體檢

十一月:

1各班級教玩具自檢,戶外中大型玩具檢修。

2檢查廚房工作人員執行職責的情況。

2025年幼稚園管理工作計畫 篇4

一、基本情況分析及工作任務

XX年年新年的腳步又遠去了,稍作片刻休息的我們又將以嶄新的面貌迎接新的一學期的到來。本學年是落實幼稚園“三三發展規劃”的起步年,在新學期里,為了節約資源,我們將三個大班合併為了兩個大班,擴招了一個托班,其餘在辦園規模和人員調配上沒有大的變化。但是,根據幼稚園將來發展的需要,本學期我們將面臨前所未有的幾大工作任務的挑戰:

1、爭取通過省一級幼稚園評估;

2、建園十周年慶典系列展示活動;

3、為幼稚園的經費體制改革和人事制度改革做好前期準備工作。

面對以上的工作任務,我們只能將壓力變為動力,以《幼稚園工作規程》、《幼稚園教育綱要》、《廣東省幼稚園教育指南》為指導,全面貫徹黨的__大精神,堅持事實求實,開拓創新,與時俱進,將創辦省一級幼稚園與向家長、同行、社會展示辦園成果和辦園優勢有機地結合起來;將體現辦園優勢、擴大生存空間與幼稚園順利度過經費、人事制度改革教職工的思想關結合起來,以“發揮教職工潛力、提升辦園品質、擴大社會效益、促進幼稚園可持續發展”為目標,本著對孩子負責、對家長負責、對教職工負責、對幼稚園發展負責的原則,踏踏實實地做好每一項工作,用好每一天時間,為白沙嶺幼稚園發展史畫上精彩的一筆。

二、工作要點

(一)抓互動,促學習型組織建構

學習型組織是促使集體和個人願景達成一致,實現自我超越和促進組織和個人成長的最佳組織形式,我園提出創建學習型組織已有幾年時間,但目前組織建設的情況還處在偶然性組織學習(沒有意願和過程的學習)和單循環組織學習(有意願的組織性學習)之間,離雙循環組織學習(既檢驗和更正假設,又檢驗和更正行為本身的深度組織性學習)還有一段距離,所以幼稚園“三三發展規劃”中繼續提出了建構學習組織的組織建設目標,本期我們要圍繞三大工作任務開展學習型的組織建設:

讀書學習、交流互動、反思成長

通過各組織機構圍繞貫徹__大精神和省一級幼稚園評估開展的各種形式的學習培訓活動,強化新的教育觀、人才觀、發展觀,加強幼稚園管理理念、園本課程建構理念及幼稚園“三三發展規劃”的學習,加深認識,並通過閱讀《第五項修煉》之一、之二書籍及幼教專業書籍的學習,為建構學習型組織積澱知識和提供支撐。學習來自於對經驗的反思,交流互動是促進學習型組織形成的重要途徑,反思能力是在交流互動的過程中逐步形成的,而反思能力的提高可以有效地促進教職工的自我成長。因此,本期要大力推動同事之間、同行之間、師生之間、家園之間、班級之間、年級之間的交流互動,並將此項工作作為推動建構學習型組織建設的重要工作來抓。

(二)抓有序,促管理上台階

本期工作任務重必然工作頭緒多,管理者要保持清醒的頭腦,使工作有條不紊才能發揮指揮、調度、支持的核心作用。首先要做到工作規劃有序,所有的工作按時間順序和輕、重、緩、急進行有序的規劃,使所有工作都疏而不漏,盡在管理者的運籌帷幄之中;二是要做到超前準備有序,這包括時間、空間、人、財、物的超前準備和合理調度;三是要做到抓落實調整有序,這需要按規劃的時間定時定量完成工作任務,檢查落實完成情況,同時根據實際情況及時調整工作策略,採取必要措施,不推委、不拖延;四是要明確職責有序,行政的每一個人員都是一個獨立的指揮員,又是一個不可分離的團隊,各司其職、各負其責,既有分工,又有合作,相互支持,一進俱進,一焚俱焚。

(三)抓評估,促創建省一級幼稚園

今年是我園提出創建省一級幼稚園的第一年,按照省一級幼稚園評估標準,一是要想盡一切辦法進一步最佳化硬體設施設備,滿足在辦園條件上達到省一級幼稚園評估標準;二是發動有關部門人員協同合作,在文檔資料上為評估需要做好一切準備工作;三是抓園本課程建設中的薄弱環節,特別是環境材料的提供、學科教學及課題研究特色等,用評估標準嚴格把好保教質量關;四是邀請專家來園與教師進行互動交流,提升教師的認識和改進工作;五是根據評估專訪小組的評價意見抓整改、調整工作;六是力爭本學期接受省一級幼稚園評估並爭取能一次過關。

(四)抓規劃,促園慶活動精彩展示

“十年樹木,百年塑人”,幼稚園已經經過了十年的風雨歷程。面臨幼稚園即將到來的經費、人事制度的改革,為了將來的發展和做好改革的奠基工作,本學期將通過教學觀摩活動展示、課程研究成果展示、文藝節目展示、美術書法展示等系列活動開展建園十周年的園慶活動,由於本次活動意義特別、涉及面廣,因此抓好規劃尤為重要。我們的整體思路是:開展這項活動的目的在於向家長、同行和社會宣傳、展示我園十年來的辦園成果,擴大社會影響力和提升我園的知名度;原則是面向全園的每一個孩子和家庭,爭取讓所有的孩子和家庭都參與展示活動;要求是不影響幼稚園評估工作和正常的教學活動,以展示活動為契機豐富幼兒的文體生活和促進課程研究的發展;內容、形式和時間由行政統一規劃,教研組和年級組具體安排;任務是出精品。

(五)抓調整,促改革意識形成

深化人事制度和辦學體制的改革是深圳市教育局本學期一項非常重要的任務,即將出台的《深圳市公辦幼稚園管理體制改革實施辦法》和推進公辦幼稚園按準成本收費是幼稚園和廣大教職工即將面臨的巨大挑戰,面臨挑戰我們本期需要做的工作是:

1)繼續像上學期一樣,通過讀書學習和思想教育,讓教職工進一步明白我們只能像《誰動了我的乳酪》中“嗅嗅”、“匆匆”、“哼哼”和“嘰嘰”那樣去積極調整心態來適應改革帶來的變化,像《致加西亞的信》中的羅文那樣去“忠誠、敬業、服從、勤奮”地工作,以促進自我的提升和集體事業的發展才是出路;

2)充分利用我園的辦園理念、特色教育、服務質量、宣傳媒體、資料宣傳、等級評估、園慶活動等,加強幼稚園的對外宣傳力度,擴大社會影響;

3)做好開源節流工作,合理安排和用好人力資源和物資資源,節約開支,探索多種形式的辦學模式,開發0—2歲幼兒的教育服務和為學齡兒童服務項目,如小學生午托班、公休日0—2歲託兒班等,廣開財路;

4)抓好本期學年度考核聘任工作,根據改革的需要合理設定教職工崗位,用好人才;

5)努力改善辦園條件,積極爭取領導支持,為搬遷幼稚園做好奠基工作。

(六)抓交流,促片區辦園品質提高

園嶺片有各種類型的幼稚園15所,具有較豐富辦園經驗的幼稚園不少,近幾年通過相互交流學習,各園的辦園水平都在不斷提高,都積累了不少的辦園經驗。本期我園負責主持園嶺片幼稚園的業務管理工作,在完成其日常工作的前提下,將各園管理者之間、教師之間的交流互動作為主要工作來抓,通過現場觀摩、座談討論、經驗論壇等研習活動推動片幼稚園整體管理水平和教學水平上新台階。

各月主要工作安排

二、三月:

1、招聘應屆畢業生面試工作;

2、組織討論、制定各類工作計畫;

3、召開行政、園務、全園、年級、班級、開學工作會議;

4、完成評估自評資料的修改工作和評估文檔資料的收集整理準備工作。

5、完成課程研究成果系列書籍的編印工作;

6、邀請幼教專家來園指導交流;

7、接受評估小組專訪;

8、組織召開片區園長工作會議及制定片區工作計畫。

四月:

1、根據評估小組專訪意見進行整改;

2、各大組進行讀書學習交流;

3、爭取接受省一級幼稚園評估;

4、片區理論學習和外出參觀活動。

五月:

1、評估後的整改工作;

2、園慶系列活動;

3、片區座談討論、觀摩學習活動。

六、七月:

1、招生工作;

2、全園教職工專題經驗論文交流;

3、片區經驗交流活動。

4、年度考核、聘任工作;

5、評優工作;

6、學期工作總結、表彰工作;

7、假期基建修繕工作。

2025年幼稚園管理工作計畫 篇5

一、基本情況分析及工作任務

xx年新年的腳步又遠去了,稍作片刻休息的我們又將以嶄新的面貌迎接新的一學期的到來。本學年是落實幼稚園“三三發展規劃”的起步年,在新學期里,為了節約資源,我們將三個大班合併為了兩個大班,擴招了一個托班,其餘在辦園規模和人員調配上沒有大的變化。但是,根據幼稚園將來發展的需要,本學期我們將面臨前所未有的幾大工作任務的挑戰:

1、爭取通過省一級幼稚園評估;

2、建園十周年慶典系列展示活動;

3、為幼稚園的經費體制改革和人事制度改革做好前期準備工作。

面對以上的工作任務,我們只能將壓力變為動力,以《幼稚園工作規程》、《幼稚園教育綱要》、《省幼稚園教育指南》為指導,堅持事實,開拓創新,與時俱進,將創辦省一級幼稚園與向家長、同行、社會展示辦園成果和辦園優勢有機地結合起來;將體現辦園優勢、擴大生存空間與幼稚園順利度過經費、人事制度改革教職工的思想關結合起來,以“發揮教職工潛力、提升辦園品質、擴大社會效益、促進幼稚園可持續發展”為目標,本著對孩子負責、對家長負責、對教職工負責、對幼稚園發展負責的原則,踏踏實實地做好每一項工作,用好每一天時間,為白沙嶺幼稚園發展史畫上精彩的一筆。

二、工作要點

(一)抓互動,促學習型組織建構

學習型組織是促使集體和個人願景達成一致,實現自我超越和促進組織和個人成長的最佳組織形式,我園提出創建學習型組織已有幾年時間,但目前組織建設的情況還處在偶然性組織學習(沒有意願和過程的學習)和單循環組織學習(有意願的組織性學習)之間,離雙循環組織學習(既檢驗和更正假設,又檢驗和更正行為本身的深度組織性學習)還有一段距離,所以幼稚園“三三發展規劃”中繼續提出了建構學習組織的組織建設目標,本期我們要圍繞三大工作任務開展學習型的組織建設:

讀書學習

交流互動

反思成長

通過各組織機構圍繞省一級幼稚園評估開展的各種形式的學習培訓活動,強化新的教育觀、人才觀、發展觀,加強幼稚園管理理念、園本課程建構理念及幼稚園“三三發展規劃”的學習,加深認識,並通過閱讀《第五項修煉》之一、之二書籍及幼教專業書籍的'學習,為建構學習型組織積澱知識和提供支撐。學習來自於對經驗的反思,交流互動是促進學習型組織形成的重要途徑,反思能力是在交流互動的過程中逐步形成的,而反思能力的提高可以有效地促進教職工的自我成長。因此,本期要大力推動同事之間、同行之間、師生之間、家園之間、班級之間、年級之間的交流互動,並將此項工作作為推動建構學習型組織建設的重要工作來抓。

(二)抓有序,促管理上台階

本期工作任務重必然工作頭緒多,管理者要保持清醒的頭腦,使工作有條不紊才能發揮指揮、調度、支持的核心作用。首先要做到工作規劃有序,所有的工作按時間順序和輕、重、緩、急進行有序的規劃,使所有工作都疏而不漏,盡在管理者的運籌帷幄之中;二是要做到超前準備有序,這包括時間、空間、人、財、物的超前準備和合理調度;三是要做到抓落實調整有序,這需要按規劃的時間定時定量完成工作任務,檢查落實完成情況,同時根據實際情況及時調整工作策略,採取必要措施,不推委、不拖延;四是要明確職責有序,行政的每一個人員都是一個獨立的指揮員,又是一個不可分離的團隊,各司其職、各負其責,既有分工,又有合作,相互支持,一進俱進,一焚俱焚。

(三)抓評估,促創建省一級幼稚園

今年是我園提出創建省一級幼稚園的第一年,按照省一級幼稚園評估標準,一是要想盡一切辦法進一步最佳化硬體設施設備,滿足在辦園條件上達到省一級幼稚園評估標準;二是發動有關部門人員協同合作,在文檔資料上為評估需要做好一切準備工作;三是抓園本課程建設中的薄弱環節,特別是環境材料的提供、學科教學及課題研究特色等,用評估標準嚴格把好保教質量關;四是邀請專家來園與教師進行互動交流,提升教師的認識和改進工作;五是根據評估小組的評價意見抓整改、調整工作;六是力爭本學期接受省一級幼稚園評估並爭取能一次過關。

(四)抓規劃,促園慶活動精彩展示

“十年樹木,百年塑人”,幼稚園已經經過了十年的風雨歷程。面臨幼稚園即將到來的經費、人事制度的改革,為了將來的發展和做好改革的奠基工作,本學期將通過教學觀摩活動展示、課程研究成果展示、文藝節目展示、美術書法展示等系列活動開展建園十周年的園慶活動,由於本次活動意義特別、涉及面廣,因此抓好規劃尤為重要。我們的整體思路是:開展這項活動的目的在於向家長、同行和社會宣傳、展示我園十年來的辦園成果,擴大社會影響力和提升我園的知名度;原則是面向全園的每一個孩子和家庭,爭取讓所有的孩子和家庭都參與展示活動;要不影響幼稚園評估工作和正常的教學活動,以展示活動為契機豐富幼兒的文體生活和促進課程研究的發展;容、形式和時間由行政統一規劃,教研組和年級組具體安排;任務是出精品。

2025年幼稚園管理工作計畫 篇6

一、指導思想:

本學期我園將不斷完善幼稚園管理體系,構建以人為本、自主互動的管理運行機制,展示“敬業、團結、勤奮、創新”的優良園風和“積極向上、健康融洽、富有活力、自主創新”的幼稚園文化氛圍;盡職盡責為幼兒發展,全心全意為家長服務,進一步提升幼稚園保教質量。

二、工作要點

(一)開展多元化教學活動,促進教師成長。

1、開展園內公開課,教學觀摩等直接參與的形式,注重發揮教師學習的主體性,激發教師的主動性、積極性和參與意識,通過教學實踐,使教師有效的促進自我發展和提高。同時,注意激發教師的競爭意識,自我成長和自我完善意識,引導教師在班級教學中發揮自己的特長和優勢,開展班級特色教育。鼓勵教師不斷學習,掌握新的教育教學方法,練就紮實的基本功,整合各科教學的能力。重視教師反思性成長,以適應新時期教育發展的需要。

2、提高青年教師的教育技能和組織管理能力。採取“一帶一”、教學觀摩、教學聯評、教學反思等多種方式,幫助青年教師了解現代教育理念,掌握先進教育方法,從而不斷積累實踐經驗,提升教育教學能力。

3、堅持“保教結合,保教並重”的原則,要求教師進行預防各類傳染病、科學規範的衛生消毒方法措施、簡單的急救方法等知識的學習交流。

(二)以人為本,開展多元化的課程改革,提高保教質量

1.、規範教學常規,關注教學工作計畫的落實情況;嚴格按照幼兒一日生活安排和周計畫的內容組織幼兒有效開展活動;在堅持幼兒每天的戶外活動時間和項目之外,繼續把繪畫作為每周二、四下午離園前的安靜活動,而每周一、三、五下午則把識字遊戲、英語和唱歌作為離園前的安靜活動。

2、樹立“可持續發展”的教育觀念。在教育教學工作方面提出“思路更清晰,途徑更靈活,方法更科學,內容更生動”的教改目標。開展豐富多彩的實踐活動,重視幼兒動手操作能力的培養。鼓勵教師大膽創新,開發以班級為基點的幼稚園園本課程。要求以班級為單位,根據本班教師的特長和優勢,制定本班特色教育活動實施方案,尤其突出對幼兒美術、手工的技能和興趣的培養,加強對無毒廢舊物的開發和利用,多渠道地讓幼兒感知事物,使幼兒得到全面發展。(如小班:常規、讓幼兒養成良好的健康衛生習慣,學會與人分享、謙讓,引導幼兒分辨是非,知道哪些行為是錯誤的,哪些行為是正確的。數學、要求幼兒認識1~3數字、認識常見的幾何圖形、顏色、區分一與許多、大小、高矮的數量關係、知道前後和遠近的方位關係,能夠操作簡單的對應和歸納簡單的規律。語言、掌握文字閱讀和收發書籍的常規,能聽清楚、明白老師的指令、要求,並能簡單地複述故事,能正確背誦所學的兒歌,認讀生字。美術、學習拿畫筆的手勢,能畫簡單的線,樂於用線條表現自己的情感;老師需注意多花心思去了解幼兒的畫面內容。音樂、喜歡聽音樂,並樂於並能唱準老師教的歌曲。英語、培養幼兒對英語的興趣,並能讀準單詞。中班:常規、讓幼兒養成良好的健康衛生習慣,能在老師的幫助完成脫衣、穿衣等自理;能愛護公物,學會與人分享、謙讓、分辨是非,知道哪些行為是錯誤的,哪些行為是正確的。數學、要求能吐字清晰、富有節奏地背誦兒歌,認讀生字,並能拼寫簡單的.常見字。美術、學習用多種顏料、形式作畫;能利用點線面組織畫面,配色布局合理,畫面整潔、豐富,作畫過程中,加強幼兒握筆姿勢,塗色的方向、力度的訓練,堅持評畫,以激勵幼兒對畫畫的興趣和信心。音樂、能用多種方式演唱歌曲。通過練習發聲等形式,感知音值的長短、強弱、快慢。)

3、加強對幼兒一日生活的常規管理。幼兒一日生活作息活動的每個環節都滲透著保育和教育,教師要善於在細小的環節或活動中抓住教育契機,通過日常生活活動,培養幼兒適應集體生活的能力、生活自理能力和獨立性。

4、加大教科研的工作力度,廣泛開展聽課、評課、研討、交流、觀摩等活動,發揮骨幹教師的帶動作用。

5、堅持把“立德樹人”作為教育工作的根本任務,重視對幼兒的德育教育,增強現代德育教育觀念。開展遵循幼兒年齡特點的德育活動,挖掘德育資源,注重養成教育,把德育有機融入到學科教育教學中。

6、繼續做好家長工作,強化家園教育合力。通過各種形式,爭取家長參與園內的一切活動,讓家長了解幼稚園的一切事務,最終達到家園共育的目的。

(三)創新衛生保健工作管理機制,促進幼兒身心健康、融洽發展。

1、完善衛生保健工作管理體系,建立健全幼兒衛生保健管理檔案,嚴格執行幼兒衛生保健制度及標準。

2、做好傳染病的預防和隔離工作。嚴把新生入園關,凡是新生必須經過市婦保健所的體檢合格方可入園。加強晨間檢查。傳染病多發季節加強預防及消毒。健全幼稚園傳染病疫情檢控與報告制度,做到傳染病早發現、早報告、早診斷、早治療。

(四)加強校園綜合治理,構建安全、舒適、融洽、良好的育人環境。

1、加強安全防範工作。從實際情況出發,牢固樹立“安全第一”、“安全責任重於泰山”的思想意識。每位教職工,從自己做起,從身邊的小事做起,關心每個孩子,關注並及時維修每一件設施、設備,發現隱患,及時匯報、及時解決。建立安全檢查制度,定期檢查設備的安全狀況。不斷完善接送制度,充分發動全體教職工嚴把接送關。入園時,帶班教師要熱情迎接幼兒。離園時,各班教師要確定準確無誤的把孩子交到每位家長手中,把幼兒接送時的安全工作落到實處。戶外活動時,要求保教人員全部到位,做到人不離崗、心不離幼兒,以確保幼兒的安全。

2、加強安全教育,牢固樹立安全意識。重視幼兒安全工作,在教師、幼兒中牢固樹立安全意識,及時消除多種安全隱患,防止意外事故的發生。制定全面、詳細的安全教育計畫。

2025年幼稚園管理工作計畫 篇7

一、班級情況分析

經過了一個暑假,孩子們又重新回到幼稚園學習、生活和遊戲。幼兒從中班到大班,不僅個頭長高了,各方面的能力也有了不同水平的提高。語言方面幼兒能主動、積極地與同伴交流,大多數幼兒語言比較完整、流暢,用詞比較準確;美術方面幼兒能大膽地利用多種美工工具和材料,運用不同技法表現自己的感受,體驗創造的快樂;音樂方面幼兒能比較準確地按照音樂的節奏做各種較複雜的基本動作、模仿動作和舞蹈動作組合;社會交往方面幼兒能主動地與同伴進行有效的交往、合作和分享。但也存在一些不足之處,如語言方面部分幼兒傾聽習慣欠佳,不能聽別人發言完就插嘴,尤其是對同伴的發言,沒能認真傾聽。針對本年段幼兒實際情況及部分幼兒存在的不足之處,我們將繼續注重幼兒良好的行為習慣、生活習慣、學習習慣的培養,現將本學期年段工作制定如下:

二、日常保教工作

為了全面提高保教質量,我們將繼續加強學習和研究,不斷更新教育觀念,合理地安排幼兒一日活動,讓幼兒在快樂中學習,在快樂中發展,真正的做到保教並重。

1.能用較規範性的語言完整、具體、連貫的表述為幼兒提供國語的語言環境,在日常生活中提供自由交流、表述的機會和條件。首先在豐富多彩的活動,如:談話活動、聽說遊戲中擴展幼兒的經驗,在活動時教師將注重各個領域互相滲透的教育,支持幼兒在各活動中擴展語言經驗的傾向,讓幼兒在活動中有機會聽說,表達自己的觀點;其次改進看圖講述、情境講述等講述活動的教學形式。教學形式決定幼兒講述的興趣程度、講述水平、語言潛能的挖掘程度。從原來的集體集中,適當安排小組集中,幼兒分組講述能為幼兒提供更多講述機會,從而能讓幼兒更大膽放開地說出自己的見解;再次如開設小小故事大王,播報員等活動項目,讓幼兒運用已有的語言經驗充分表達和鍛鍊;最後充分利用家長資源,讓家長了解家庭是孩子學習語言的重要場所,從而充分利用親職教育的有利因素,不斷強化家庭中語言教育,如:讓家園配合督促幼兒完成任務,如:布置任務,目的一是讓幼兒回家能完整敘述任務的內容,目的二是任務的選擇多以複述兒歌、故事為主,讓幼兒進行表述一定的內容的語言實踐活動。

2.學習從不同角度、不同方面觀察與思考問題,能通過觀察、比較、類推等方法解決簡單的數學問題。為幼兒提供一定的活動空間,提供豐富的,具有適宜結構的可操作性的材料,支持幼兒的操作活動。能用完整、連貫的語言與同伴、教師交流自己的探索過程和結果,並能提出問題參與討論,培養幼兒好奇、好問、好探索的態度。為幼兒創設寬鬆愉悅的心理環境,提供豐富的科科學探索類的玩具和材料,讓幼幼兒在玩中體會科科學現象。以集體、小組、個別的探索形式開展教育活動,將科學活動貫穿於幼兒一日生活之中,如科學遊戲活動—風車轉轉轉,藉助一定的材料或玩具,將科學的道理寓於遊戲之中,通過參與有一定規則的、有趣的玩耍和操作活動,獲到相關的科學經驗;如根據班級開展種植飼養活動,通過幼兒感興趣的播種、管理、收穫等種植活動和餵養、照料等飼養活動,讓幼兒從中獲取有關大自然的豐富經驗。同時,鼓勵家長多帶幼兒走向大自然,利用外出散步,參觀、遊覽的機會讓幼幼兒在輕鬆、愉快的氣氛中生動的了解一些科科學知識。

3.喜歡參與各種藝術活動,大膽表現自己的情感和體驗。為幼兒提供寬鬆、自由與近期教育內容相適宜的環境。以集體、小組、個別的活動形式鼓勵幼兒用自己喜歡的方式進行藝術表現活動,如指導幼兒自主選擇身邊的物品或廢舊材料製作玩具、手工藝品等;同時尊重每個幼兒的想法和創造,肯定和接納他們獨特的審美感受和表現形式,放手讓幼兒去想像和創造;最後利用社區資源,讓家長多帶領幼兒參加有特色的民間藝術活動,讓幼幼兒在欣賞中不斷地提高。

4.進一步培養幼兒良好的生活衛生習慣和生活自理能力,有初步的安全保護意識創設“自理”的條件和環境,在日常生活環節中滲透教教育,例如洗手問題、入廁問題、運動中的安全問題,我們將根據日常生活環節反覆地對幼兒加以提醒,讓幼兒進一步地養成良好生活衛生習慣和生活自理能力,同時,開展各項遊戲,讓幼兒知道一些簡單的安全知識,學會保護自己,並通過家家長有目的的實際演示和遊戲,幫助幼幼兒形成自我保護的意識。

5.能主動地與同伴進行有效的交往、合作與分享,能解決交往和合作過程中出現的問題。創設寬鬆、和諧的交往環境,為幼兒提供人際間相互交流和共同活動的機會和條件,並加以指導,培養幼兒交往的技能,並給幼兒提供自由活動的機會,支持幼兒自主地選擇、計計畫活動,引導、鼓勵幼兒從多方面和多角度解決問題,幫助幼幼兒積累成功的經驗

三、遊戲活動

本學期,晨間活動以區角遊戲為主,幼兒遊戲以角色遊戲為主,本學期將加強對角色遊戲的指導,豐富角色遊戲的內容,增強各遊戲區的聯繫,創新遊戲情節,結合角色扮演表現不同的角色特點。在遊戲活動中培養幼兒之間的友愛、謙讓、協作精神,促進社會交往能力的不斷提高,在遊戲活動中教師加強指導、巡視和參與,記錄,在遊戲中能與他人進行合作,具有一定的交往能力,學會互助、合作和分享。

四、綠色學校創建工作

環境教育是社會的一項系統工程,是社會主義精神文明建設的一項重要內容。從中國小環境教育人手,開展綠色教育,關係到我國可持續發展的長遠利益,也對環境保護事業發展起著基礎先導和推動作用。因此,環境教育工作納入了幼稚園教育的總目標。幼稚園的環保教育主要是使學生認識環境,提高學生的環境意識,提高學生的綜合素質。在學校的建設中體現可持續發展教育的理念。提高教師和學生的環境素質,學校的環境品位得到提升。通過學生帶動家長,通過家長帶動社區.又通過社區帶動社會公民更廣泛地參與環境保護行動。

五、教育措施:

1.以“活動”“整合”為主要課程建構形式,開展促進孩子全面發展的主題活動。

2.靈活運用幼稚園、家庭、及社會的本土資源,體現“生活既教育”的教育觀念,繼續開展“主題生成”,從多方面考慮主題活動內容,體現幼兒活動的主體性。

3.主題指導要點:根據幼兒的興趣、幼兒的生活經驗、季節的特點

來決定主題活動。環境布置符合主題內容,主要讓幼兒參與進來,讓幼兒成為環境布置的主人,讓環境與幼兒對話。創設與主題相適應的區域,並隨著主題的深入增添、更改區域內容。充分尊重幼兒的自主性,教師只是支持者、合作者。

與幼兒共同豐富牆面,並提供相關資料幫助幼兒進一步認識,從而增強對音樂藝術的嚮往。

注重區角、創游環境材料的投放,加強指導觀察,從中了解需要,投放更有利於幼兒進一步發展的材料,發揮環境教育功能。

創設主題活動展示區即主題牆,努力採用多種形式讓幼兒在展示區內有機會表現自己,體驗成功的快樂。

多給孩子走出課堂,走進大自然,走進社會及自己解決處理問題的機會。啟發幼兒在大量感知事物的過程中發現問題,並進行探索,從而使幼兒思維活躍,興趣廣泛。

七、德育工作

1.班級每天進行晨間談話,根據周計畫、日計畫,切合實際地開展,充分發揮晨間談話的教育作用。

2.有重點圍繞季節、時事展開活動,豐富幼兒的知識,指導幼兒了解初淺的德育知識。

2025年幼稚園管理工作計畫 篇8

一、管理組織的內涵與特點

組織,是為了實現共同的管理目標而設立的機構,即職位系統。就幼稚園來說,是通過適當設定的組織機構來開展育人管理活動,以保證實現國家規定的幼兒教育任務目標。由此理解幼稚園管理組織,既指人們在培養新一代的共同目標下結合起來的社會實體單位,又指為實現這一目標任務而分工合作、實施管理職能的一種機制。

幼稚園管理組織作為一個社會實體,它的設定必須貫徹國家的方針政策和依據《幼稚園管理條例》、《幼稚園工作規程》以及《全日制、寄宿制幼稚園編制標準》的規定。

幼稚園管理組織,表現為專門設定的具體從事管理工作的組織機構。管理通過組織機構進行,組織機構又是管理的對象。由此可見,組織機構既是管理的主體,又是管理的客體。

幼稚園管理組織的特點是:有共同目標;有明確分工;有一定權威;有職能層次;注重紀律、協調和效率;要求機構和職能高度統一。

二、幼稚園組織機構與編制

1.機構設定

組織機構的設定,是由管理任務的需求決定的,有什麼樣的管理任務,就應設定什麼樣的組織機構及職位。例如,根據幼稚園保健任務設定保健室,根據教養任務設定業務主任,等等。這就是說,組織機構必須適應管理任務的需要,管理任務發展變化了,機構也必須相應地改變。否則,管理任務就無法落實執行,或者影響完成任務的效能和質量。

幼稚園的組織機構,包括行政管理機構和黨務管理機構兩部分,實質上是個職位結構系統。規模小、黨員少的幼稚園,不專設黨支部,黨小組或黨員在所隸屬的黨支部領導下進行活動。一般說,規模較大、管理正規的幼稚園。

這個組織結構,顯示了人們不同的“角色(即職位)”和職權分配關係,實際上是個職、責、權的結構系統。

2.教職工編制

勞動人事部和國家教育委員會1987年3月9日頒布的《全日制、寄宿制幼稚園編制標準)(見附錄6),規定教職工與幼兒的比例是,全日制幼稚園1∶6~1∶7;寄宿制幼稚園1∶4~1∶5。其中主要工作人員的配置比例如下:

園長:全日制幼稚園3個班以下設1人;4個班以上設2人;10個班以上的寄宿制幼稚園設3人。

專職教師:全日制和寄宿制幼稚園一律平均每班配2~2.5人。

保育員:全日制幼稚園平均每班0.8~1人,寄宿制幼稚園平均每班2~2.2人。

醫務人員:全日制幼稚園一般配1人,幼兒超過200名的酌情增加;寄宿制幼稚園一般配2人,幼兒超過200名的酌情增加。財會人員:3個班以上的幼稚園設專職會計1人;出納視幼稚園規模大小,設專職或兼職1人。炊事員:每日三餐一點的幼稚園,每40~45名幼兒配1人;少於三餐一點者酌減。上述專職教師、保育員和炮事員的配置比例幅度,在具體掌握時,一般以6個班180人為中間數,多於此數者向低比例方向浮動,少於此數者向高比例方向浮動。示範幼稚園和實驗幼稚園的教職工編制由上級編制部門根據實際情況,參照上述標準具體掌握。一般呵在總編制內調劑安排。

3.班級編制我國大多數幼稚園是按年齡編班,即小、中、大班。同年齡並列的兩個或幾個教學班設年級組。規模小、幼兒少的幼稚園也可實行不同年齡混合編班。由於幼兒年齡小,生理、心理都較稚弱,生活經驗少,需要保教人員的密切觀察和細心照料,所以幼稚園班級人數不宜過多。按《幼稚園工作規程》第十一條規定:小班(3~4周歲)25人,中班(4~5周歲)30人,大班(5周歲~入國小前)35人;混合班30人;一年制學前班不超過40人。寄宿制幼稚園每班人數酌減。

幼稚園的規模以有利於幼兒身心健康、便於管理為原則。按照(88)教基字108號檔案規定,城市幼稚園規模有6班、9班、12班3種。班數太少會造成某些方面的浪費。規模過大不利於開展工作,即使增加管理人員編制,也不便指揮、協調、控制保教工作的全面開展,一旦措施跟不上,勢必影響管理質量和教育質量。

目前,某些幼稚園已超過十五六個班,或者每班幼兒達五六十人。這勢必帶來管理上的困難,尤其是園舍比較狹小的幼稚園,會由此擠掉某些教育活動和幼兒生活、遊戲、戶外活動應該占有的空間,束縛了教師全面開展工作,減少了幼兒活動自由度,也限制著幼兒才能的顯露與開發,並嚴重影響幼兒身心全面、和諧地發展。此類幼稚園的主管部門,應積極採取有效措施,努力改變招生中只求經濟效益而不顧及教育質量和幼兒發展的惡性膨脹局面。

三、教職工群體結構

所謂“群體結構”,是指一個單位或部門為了發揮某種特定功能,而把不同的人才個體按一定的層次、序列和比例,有機組合的構成狀態。幼稚園設定了組織機構,還必須在人員配備上建立最佳的群體結構,即指教職工在年齡、學歷、素質、智慧型、能級、職稱、性別等方面的比例、層次,都達到合理,構成整體最佳化的群體系統。

1.年齡結構

年齡結構應是老、中、青三結合,使每個年齡段都有骨幹力量和不同的優勢,以便相互取長補短,並把幼稚園的先進經驗和優良傳統不間斷地傳遞下去,發揚光大,防止出現斷層現象。

2.學歷結構

學歷結構要求園長、教師應是各類中等幼兒師範學校畢業生,經濟發達、開放地區的實驗幼稚園或示範性幼稚園的園長、部分骨幹教師應達到大專程度。醫務人員應是衛生學校畢業的醫士,200人以上的寄宿制幼稚園還應有醫學院畢業的醫師。其他保健員、保育員、會計等應經過系統的專業訓練,並取得相關行政部門的資格認可。

3.素質結構

素質結構除文化素質外,還應在思想意識、政治觀點、道德修養、業務水平、個性品格、心理狀態及社會行為等方面的素質達到一定要求。

4.智慧型結構

智慧型結構是一個由知識、技能、能力所組成的多要素、多序列、多層次的動態綜合體。它包括具有馬列主義、毛澤東思想的基本理論知識,從事幼兒教育必備的科學文化知識和幼教專業理論知識,較熟練的專業基本技能,較強的表達能力、操作能力、組織能力、綜合實踐能力,還應有一定的對知識信息的獲取、協調、駕馭能力,對社會、環境的適應能力,等等。

5.能級結構

能級結構指人才的類型與層次構成。由於人才具有多樣性、層次性等屬性,在發揮作用的能量上有差別,所以存在能級差異。例如,人才有“一般人才”和“創造型人才”、“特殊人才”之分;在專業職稱上又有“高級”、“中級”、“初級”之別。具有不同類型、不同層次的人才群體,可以產生協調、互補的功能。欲創一流的幼稚園,尤其需要創造型的人才。

6.性別結構

性別結構即男女教職工的合理搭配。女性具有性格溫柔、心理細膩、感情豐富、思考周全、對人親切、待人體貼、工作細心、處事耐心,以及能歌善舞、形象思維活躍等優點,適合擔任幼兒教師。但我國從幼稚園到國小的師資過於女性化的問題十分突出,令人擔憂。社會是由男女各半組成的,男性雖缺乏女性的上述優點,但男性的剛強、豪爽、處事果斷、勇敢機智、吃苦耐勞、有毅力、有魄力等優點,更為現代社會所需要,對幼兒身心發展,尤其對幼兒個性和對社會適應能力的培養具有積極促進作用。總之,幼兒的成長需要接受男女兩部分人的影響,大力克服基礎教育中的女性化傾向是目前值得重視的問題。解決這個由歷史形成的社會現象尚需一個過程,但應採取鼓勵措施吸引男性擔任幼兒教師,至少應在配備醫務、財會、保管、膳管、司機、傳達等工作人員中加大男性比例;規模較大的幼稚園配備一位男性園長,更有利於開展管理工作。

綜上所述,只有實現了上述諸結構的合理化與整體最佳化,形成和衷共濟的集體,才能發揮其組織機構在管理上的最佳功能。

2025年幼稚園管理工作計畫 篇9

一、有效地組織幼兒的一日活動,大班班級管理計畫。

1.建立良好的幼兒一日生活活動常規,保證所有活動的正常有效地開展,更好地促進幼兒全面健康地發展。(方式方法不拘,形式多樣,靈活及時)

2.在組織幼兒一日生活中,我們的各項工作都要力求做到一下幾點:目標性,計畫性,教育性(包括物質環境,心理環境,如教師、同伴、家長等都要以身作則,身先士卒),堅持性,一致性(教育者,方法),有效性(對幼兒有幫助,促進發展,對教師提高工作效率),創造性(教育教學,指導方法,班級工作等)。

3.從現在起,我們在幼兒一日活動各活動、環節中,注重培養幼兒的良好學習習慣,為幼兒入國小作準備。

二、結合教師自身的學習研究,針對班級實際情況認真開展各項實踐、研究活動,努力提高教師自身的教育教學。

1.注重教師自身的理論學習,樹立正確的教育觀,始終明確、清晰教育的大方向。

2.結合學科課題開展學科性的研究活動。(科學,語言)

3.積極大膽地開展情感性主題活動的實踐和研究活動。

4.繼續有效深入地開展區域活動,做到揚長避短,力求有創新,有發展。

5.及時反思、總結、交流、請教、調整自己的教育工作,努力提高教師的教學研究能力和水平。

三、做好家園合作工作。

1.繼續全面認真地學習《綱要》精神,統整各方教育資源,形成教育合力,促進幼兒發展。

2.以幼稚園為核心,開展好各類家園合作活動。

a.做好“家園橋”宣傳工作,及時公示幼兒學習計畫、學習內容以及有關幼小銜接的教育文摘。

b.為有效做好幼小銜接工作,從本學期開始,我們就開始向家長推薦相關文章,指導家長更加有效地為孩子升入國小作準備。

c.為了讓幼兒的興趣和愛好有更好的展示和提高,我們制定了豐富多彩的“快樂餐前活動”,有遊戲,有學習,有表演,有練習,有娛樂。

d.採用多途徑、多方式的家園聯繫,真正讓家園互動起來,為幼兒的進一步發展做努力。(幼兒成長檔案,家長座談,教師家訪,教師請客,家園聯繫,幼稚園開放活動等等)

e.開設家教熱線,隨時與家長交流、探討,一起攜手解決難題。

四、做好班級三位一體的有效合作。

1.指導保育員正常有序地開展基本的一日工作,儘快熟悉幼兒一日生活各環節,做到合拍。(示範、講解、指導、幫助)

2.幫助保育員做好配班工作。

a.幫助樹立威信。(介紹,分權)

b.帶領保育員參與幼兒活動中(生活,學習),增進與幼兒間的相互了解。

c.協助保育員做好看班。(午睡,晚上值班)

3.在幼兒一日生活中,指導保育員用幼兒易於接受的方法做好生活指導、學習指導。(觀察,參與,了解,幫助)

4.定期組織班會,及時交流、商討、解決問題,布置、明確工作目標和內容。

5.在工作中,相互尊重,相互配合,目標一致,團結合作,共同為創建“優秀班集體”而努力。

2025年幼稚園管理工作計畫 篇10

一、基本情況分析及工作任務

xx年年新年的腳步又遠去了,稍作片刻休息的我們又將以嶄新的面貌迎接新的一學期的到來。本學年是落實幼稚園“三三發展規劃”的起步年,在新學期里,為了節約資源,我們將三個大班合併為了兩個大班,擴招了一個托班,其餘在辦園規模和人員調配上沒有大的變化。但是,根據幼稚園將來發展的需要,本學期我們將面臨前所未有的幾大工作任務的挑戰:

1、爭取通過省一級幼稚園評估;

2、建園十周年慶典系列展示活動;

3、為幼稚園的經費體制改革和人事制度改革做好前期準備工作。

面對以上的工作任務,我們只能將壓力變為動力,以《幼稚園工作規程》、《幼稚園教育綱要》、《廣東省幼稚園教育指南》為指導,全面貫徹黨的__大精神,堅持事實求實,開拓創新,與時俱進,將創辦省一級幼稚園與向家長、同行、社會展示辦園成果和辦園優勢有機地結合起來;將體現辦園優勢、擴大生存空間與幼稚園順利度過經費、人事制度改革教職工的思想關結合起來,以“發揮教職工潛力、提升辦園品質、擴大社會效益、促進幼稚園可持續發展”為目標,本著對孩子負責、對家長負責、對教職工負責、對幼稚園發展負責的原則,踏踏實實地做好每一項工作,用好每一天時間,為白沙嶺幼稚園發展史畫上精彩的一筆。

二、工作要點

(一)抓互動,促學習型組織建構

學習型組織是促使集體和個人願景達成一致,實現自我超越和促進組織和個人成長的最佳組織形式,我園提出創建學習型組織已有幾年時間,但目前組織建設的情況還處在偶然性組織學習(沒有意願和過程的學習)和單循環組織學習(有意願的組織性學習)之間,離雙循環組織學習(既檢驗和更正假設,又檢驗和更正行為本身的深度組織性學習)還有一段距離,所以幼稚園“三三發展規劃”中繼續提出了建構學習組織的組織建設目標,本期我們要圍繞三大工作任務開展學習型的組織建設:

讀書學習 交流互動 反思成長

通過各組織機構圍繞貫徹__大精神和省一級幼稚園評估開展的各種形式的學習培訓活動,強化新的教育觀、人才觀、發展觀,加強幼稚園管理理念、園本課程建構理念及幼稚園“三三發展規劃”的學習,加深認識,並通過閱讀《第五項修煉》之一、之二書籍及幼教專業書籍的學習,為建構學習型組織積澱知識和提供支撐。學習來自於對經驗的反思,交流互動是促進學習型組織形成的重要途徑,反思能力是在交流互動的過程中逐步形成的,而反思能力的提高可以有效地促進教職工的自我成長。因此,本期要大力推動同事之間、同行之間、師生之間、家園之間、班級之間、年級之間的交流互動,並將此項工作作為推動建構學習型組織建設的重要工作來抓。

(二)抓有序,促管理上台階

本期工作任務重必然工作頭緒多,管理者要保持清醒的頭腦,使工作有條不紊才能發揮指揮、調度、支持的核心作用。

首先要做到工作規劃有序,所有的工作按時間順序和輕、重、緩、急進行有序的規劃,使所有工作都疏而不漏,盡在管理者的運籌帷幄之中;

二是要做到超前準備有序,這包括時間、空間、人、財、物的超前準備和合理調度;

三是要做到抓落實調整有序,這需要按規劃的時間定時定量完成工作任務,檢查落實完成情況,同時根據實際情況及時調整工作策略,採取必要措施,不推委、不拖延;四是要明確職責有序,行政的每一個人員都是一個獨立的指揮員,又是一個不可分離的團隊,各司其職、各負其責,既有分工,又有合作,相互支持,一進俱進,一焚俱焚。

(三)抓評估,促創建省一級幼稚園

今年是我園提出創建省一級幼稚園的第一年,按照省一級幼稚園評估標準,

一是要想盡一切辦法進一步最佳化硬體設施設備,滿足在辦園條件上達到省一級幼稚園評估標準;

二是發動有關部門人員協同合作,在文檔資料上為評估需要做好一切準備工作;

三是抓園本課程建設中的薄弱環節,特別是環境材料的提供、學科教學及課題研究特色等,用評估標準嚴格把好保教質量關;

四是邀請專家來園與教師進行互動交流,提升教師的認識和改進工作;

五是根據評估專訪小組的評價意見抓整改、調整工作;

六是力爭本學期接受省一級幼稚園評估並爭取能一次過關。

(四)抓規劃,促園慶活動精彩展示

“十年樹木,百年塑人”,幼稚園已經經過了十年的風雨歷程。面臨幼稚園即將到來的經費、人事制度的改革,為了將來的發展和做好改革的奠基工作,本學期將通過教學觀摩活動展示、課程研究成果展示、文藝節目展示、美術書法展示等系列活動開展建園十周年的園慶活動,由於本次活動意義特別、涉及面廣,因此抓好規劃尤為重要。

我們的整體思路是:開展這項活動的目的在於向家長、同行和社會宣傳、展示我園十年來的辦園成果,擴大社會影響力和提升我園的知名度;原則是面向全園的每一個孩子和家庭,爭取讓所有的孩子和家庭都參與展示活動;要求是不影響幼稚園評估工作和正常的教學活動,以展示活動為契機豐富幼兒的文體生活和促進課程研究的發展;內容、形式和時間由行政統一規劃,教研組和年級組具體安排;任務是出精品。

2025年幼稚園管理工作計畫 篇11

這學期,各位老師在擔任幼稚園中班教育工作當中,要將安全工作放在首位。

為貫徹落實《幼稚園安全管理規範》,具體工作計畫如下:

首先,在幼稚園安全工作計畫中永遠是安全第一。班級保教人員在思想上必須樹立“安全第一”意識,做到工作到位,時刻注意孩子活動情況,不離開幼兒,並採取一系列措施,做好安全防範工作。

認真貫徹“健康第一,預防為主”的方針。定期召開食堂職工會議,對後勤人員加強衛生知識的培訓。嚴格採購、儲存、保管、留樣和消毒制度,嚴格實行生熟分開,定期檢查各項設施的完好情況。組織教職工的健康體檢,嚴格禁止傳染病患者和傳染病源攜帶者從事食堂服務工作。

為了認真貫徹上級有關部門關於安全工作的教育方針,抓好安全工作,確保師生安全和學校教育工作的正常進行。

現結合本園實際情況,制定安全工作計畫:

1、積極配合醫生,認真做好晨間接待和檢查工作,了解幼兒當天情緒和身體狀況,杜絕幼兒穿拖鞋、帶危險物品入園。加強向家長宣傳晨檢的重要性,鼓勵幼兒愉快接受晨檢。

2、每天認真檢查幼兒出勤情況,做好出勤登記,對缺席(請假)的幼兒及時了解原因。

當然,在這一年中,我的安全工作也存在很多不足之處。如:當幼兒有不安全的行為出現時,有時顯得過於急躁,缺乏足夠的耐心去為幼兒講解安全知識及道理,而是只注重於告訴幼兒“你應該怎么做”、“你不能做什麼”。這樣反而讓幼兒不容易接受。在以後的工作中我將努力改正自己的不足,用一種幼兒容易接受的方式來加強對幼兒的安全意識教育。

使幼兒掌握園內各類大型玩具的玩法,了解上街行走的交通規則,認識水、電、煤氣和火使用不當的危險性,初步掌握幾種應急、脫險、逃生的辦法。

3、做好戶外體育活動前的準備工作,檢查活動場地、器械的安全,提醒幼兒檢查穿著,消除不安全隱患,讓幼兒輕鬆參與活動。

安全工作人命關天,責任重於泰山。幼稚園安全工作事關社會穩定和教育教學秩序,我們將把安全教育和管理作為一項經常性工作來抓,建立有效的管理機制,避免發生各類安全責任事故,確保教育教學秩序的穩定以及全園師生生命和國家集體財產的安全。

4、盥洗時,保育員應保證盥洗室的乾爽,排除積水,防止幼兒滑倒。教師注意維持盥洗室的良好秩序,防止幼兒碰撞及玩水。

在實行園長安全工作責任制的同時,進一步落實專人具體負責兒童的安全工作,各條線各部門簽定並履行安全工作責任書。

5、教師應加強課間巡視,加強對幼兒進行安全教育,使幼兒形成較強的自我防護意識。首先,讓幼兒做到課間不追趕、不爬高、不作危險動作、不玩危險物品,不亂吃東西,不將異物塞入耳、鼻、口內。其次,教育有團結友愛,不打人,互相幫助,遇到不安全的情況及時向老師匯報。

做好戶外體育活動前的準備工作,檢查活動場地、器械的安全,提醒幼兒檢查穿著,消除不安全隱患,讓幼兒輕鬆參與活動。

健全食堂從業人員、師生的體檢和幼兒疫苗接種制度;嚴把新生入園體檢關;確實做好飲食中毒、多發病和傳染病的預防工作。

強化安全教育,提高防範技能。進一步完善校園突發公共事件應急預案,不斷增強師生安全防範意識和自我防護能力,定期開展安全課。

6、午休時,組織幼兒安靜入寢,提醒幼兒不蒙頭、不俯臥、不吮吸手指頭、不帶玩具進寢室等。教師加強巡視,發現異常情況及時報告。

7、嚴格執行接送制度。提醒家長憑藉人卡接人,接人卡丟失的應做好接人登記,並及時補辦接人卡,謹防幼兒走失。

8、對班級的設施設備做到經常檢查,對幼兒的玩具、用具定期進行消毒,並登記。

2025年幼稚園管理工作計畫 篇12

新的學期又是一個新的挑戰,新的開始。在隨著年齡的提高和幼稚園老師對安全意識的引導,大班幼兒已具有簡單的安全知識和初步的自我保護意識及能力,但由於幼兒年齡小,自我控制能力較差。因此特制訂了以下幼稚園大班班級工作計畫範文,方便今後的工作做得更好。

一、班級情況分析

經過了一個暑假,孩子們又重新回到幼稚園學習、生活和遊戲。幼兒從中班到大班,不僅個頭長高了,各方面的能力也有了不同水平的提高。語言方面幼兒能主動、積極地與同伴交流,大多數幼兒語言比較完整、流暢,用詞比較準確;美術方面幼兒能大膽地利用多種美工工具和材料,運用不同技法表現自己的感受,體驗創造的快樂;音樂方面幼兒能比較準確地按照音樂的節奏做各種較複雜的基本動作、模仿動作和舞蹈動作組合;社會交往方面幼兒能主動地與同伴進行有效的交往、合作和分享。但也存在一些不足之處,如語言方面部分幼兒傾聽習慣欠佳,不能聽別人發言完就插嘴,尤其是對同伴的發言,沒能認真傾聽。針對本年段幼兒實際情況及部分幼兒存在的不足之處,我們將繼續注重幼兒良好的行為習慣、生活習慣、學習習慣的培養,現將新學期工作計畫制定如下:

二、日常保教工作

為了全面提高保教質量,我們將繼續加強學習和研究,不斷更新教育觀念,合理地安排幼兒一日活動,讓幼兒在快樂中學習,在快樂中發展,真正的做到保教並重。

1.能用較規範性的語言完整、具體、連貫的表述為幼兒提供國語的語言環境,在日常生活中提供自由交流、表述的機會和條件。首先在豐富多彩的活動,如:談話活動、聽說遊戲中擴展幼兒的經驗,在活動時教師將注重各個領域互相滲透的教育,支持幼兒在各活動中擴展語言經驗的傾向,讓幼兒在活動中有機會聽說,表達自己的觀點;其次改進看圖講述、情境講述等講述活動的教學形式。教學形式決定幼兒講述的興趣程度、講述水平、語言潛能的挖掘程度。從原來的集體集中,適當安排小組集中,幼兒分組講述能為幼兒提供更多講述機會,從而能讓幼兒更大膽放開地說出自己的見解;再次如開設小小故事大王,播報員等活動項目,讓幼兒運用已有的語言經驗充分表達和鍛鍊;最後充分利用家長資源,讓家長了解家庭是孩子學習語言的重要場所,從而充分利用親職教育的有利因素,不斷強化家庭中語言教育,如:讓家園配合督促幼兒完成任務,如:布置任務,目的一是讓幼兒回家能完整敘述任務的內容,目的二是任務的選擇多以複述兒歌、故事為主,讓幼兒進行表述一定的內容的語言實踐活動。

2.學習從不同角度、不同方面觀察與思考問題,能通過觀察、比較、類推等方法解決簡單的數學問題。為幼兒提供一定的活動空間,提供豐富的,具有適宜結構的可操作性的材料,支持幼兒的操作活動。能用完整、連貫的語言與同伴、教師交流自己的探索過程和結果,並能提出問題參與討論,培養幼兒好奇、好問、好探索的態度。為幼兒創設寬鬆愉悅的心理環境,提供豐富的科科學探索類的玩具和材料,讓幼幼兒在玩中體會科科學現象。以集體、小組、個別的探索形式開展教育活動,將科學活動貫穿於幼兒一日生活之中,如科學遊戲活動—風車轉轉轉,藉助一定的材料或玩具,將科學的道理寓於遊戲之中,通過參與有一定規則的、有趣的玩耍和操作活動,獲到相關的科學經驗;如根據班級開展種植飼養活動,通過幼兒感興趣的播種、管理、收穫等種植活動和餵養、照料等飼養活動,讓幼兒從中獲取有關大自然的豐富經驗。同時,鼓勵家長多帶幼兒走向大自然,利用外出散步,參觀、遊覽的機會讓幼幼兒在輕鬆、愉快的氣氛中生動的了解一些科科學知識。

3.喜歡參與各種藝術活動,大膽表現自己的情感和體驗。為幼兒提供寬鬆、自由與近期教育內容相適宜的環境。以集體、小組、個別的活動形式鼓勵幼兒用自己喜歡的方式進行藝術表現活動,如指導幼兒自主選擇身邊的物品或廢舊材料製作玩具、手工藝品等;同時尊重每個幼兒的想法和創造,肯定和接納他們獨特的審美感受和表現形式,放手讓幼兒去想像和創造;最後利用社區資源,讓家長多帶領幼兒參加有特色的民間藝術活動,讓幼幼兒在欣賞中不斷地提高。

4.進一步培養幼兒良好的生活衛生習慣和生活自理能力,有初步的安全保護意識創設“自理”的條件和環境,在日常生活環節中滲透教教育,例如洗手問題、入廁問題、運動中的安全問題,我們將根據日常生活環節反覆地對幼兒加以提醒,讓幼兒進一步地養成良好生活衛生習慣和生活自理能力,同時,開展各項遊戲,讓幼兒知道一些簡單的安全知識,學會保護自己,並通過家家長有目的的實際演示和遊戲,幫助幼幼兒形成自我保護的意識。

5.能主動地與同伴進行有效的交往、合作與分享,能解決交往和合作過程中出現的問題。創設寬鬆、和諧的交往環境,為幼兒提供人際間相互交流和共同活動的機會和條件,並加以指導,培養幼兒交往的技能,並給幼兒提供自由活動的機會,支持幼兒自主地選擇、計計畫活動,引導、鼓勵幼兒從多方面和多角度解決問題,幫助幼幼兒積累成功的經驗

三、遊戲活動

本學期,晨間活動以區角遊戲為主,幼兒遊戲以角色遊戲為主,本學期將加強對角色遊戲的指導,豐富角色遊戲的內容,增強各遊戲區的聯繫,創新遊戲情節,結合角色扮演表現不同的角色特點。在遊戲活動中培養幼兒之間的友愛、謙讓、協作精神,促進社會交往能力的不斷提高,在遊戲活動中教師加強指導、巡視和參與,記錄,在遊戲中能與他人進行合作,具有一定的交往能力,學會互助、合作和分享。

四、綠色學校創建工作

環境教育是社會的一項系統工程,是社會主義精神文明建設的一項重要內容。從中國小環境教育人手,開展綠色教育,關係到我國可持續發展的長遠利益,也對環境保護事業發展起著基礎先導和推動作用。因此,環境教育工作納入了幼稚園教育的總目標。幼稚園的環保教育主要是使學生認識環境,提高學生的環境意識,提高學生的綜合素質。在學校的建設中體現可持續發展教育的理念。提高教師和學生的環境素質,學校的環境品位得到提升。通過學生帶動家長,通過家長帶動社區.又通過社區帶動社會公民更廣泛地參與環境保護行動。

五、教育措施:

1.以“活動”“整合”為主要課程建構形式,開展促進孩子全面發展的主題活動。

2.靈活運用幼稚園、家庭、及社會的本土資源,體現“生活既教育”的教育觀念,繼續開展“主題生成”,從多方面考慮主題活動內容,體現幼兒活動的主體性。

3.主題指導要點:根據幼兒的興趣、幼兒的生活經驗、季節的特點

來決定主題活動。環境布置符合主題內容,主要讓幼兒參與進來,讓幼兒成為環境布置的主人,讓環境與幼兒對話。創設與主題相適應的區域,並隨著主題的深入增添、更改區域內容。充分尊重幼兒的自主性,教師只是支持者、合作者。

與幼兒共同豐富牆面,並提供相關資料幫助幼兒進一步認識,從而增強對音樂藝術的嚮往。

注重區角、創游環境材料的投放,加強指導觀察,從中了解需要,投放更有利於幼兒進一步發展的材料,發揮環境教育功能。

創設主題活動展示區即主題牆,努力採用多種形式讓幼兒在展示區內有機會表現自己,體驗成功的快樂。

多給孩子走出課堂,走進大自然,走進社會及自己解決處理問題的機會。啟發幼兒在大量感知事物的過程中發現問題,並進行探索,從而使幼兒思維活躍,興趣廣泛。

六、德育工作計畫

1.班級每天進行晨間談話,根據周計畫、日計畫,切合實際地開展,充分發揮晨間談話的教育作用。

2.有重點圍繞季節、時事展開活動,豐富幼兒的知識,指導幼兒了解初淺的德育知識。

3.開展系列活動,介紹先進人物,引導幼兒學好樣,做個守紀律、好行為的孩子。

4.開展豐富多彩的教育常規活動,讓幼兒在學習的同時,品德、行為也得到同化。有效發揮德育氛圍的主渠道教育作用。

七、安全工作計畫

1.嚴格執行接送制度,防範於未然

2.經常檢查班上各項設施,杜絕不安全隱患,及時上報及時處理,把安全工作放在第一位。

3.認真觀察幼兒的活動情況,避免不安全事件,樹立安全意識。

4.利用一日活動中各個環節,隨機進行安全教育,每次活動前提出要求,

比如:吃飯前要求幼兒注意不碰撒熱湯等

5.根據中班特點經常講一些有關安全的小常識、小故事。

八、家長工作計畫

1.定期召開一次家長會,讓家長了解幼稚園的教育教學目標。

2.每月一次家園欄地宣傳。

3.做好親子活動宣傳,引導家長積極參加親子活動。

4.聽取家長意見和建議,爭取家園配合,達到家園教育培養目標一致。

5.對插班幼兒與家長多溝通,及時反映幼兒情況讓家長放心。

6.在“家長助教”“親子活動”中促進幼兒、家長、教師的共同進步與成長。

2025年幼稚園管理工作計畫 篇13

一、園務管理

1、組織機構。

2、制度彙編

(職責:園長職責、保教主任職責、總務主任職責、教師職責、保育員職責、保健醫職責、會計職責等。制度:工作崗位制度、學習制度、會議制度、請假制度、考勤制度、獎懲制度、安全制度、培訓制度、備課制度、教研製度、衛生保健制度、預防接種制度、體格鍛鍊制度、衛生消毒制度、財務制度、伙管制度、家園聯繫制度等)。

3、全園規劃:辦園規劃、園舍建設規劃、師資隊伍建設規劃、教育保育工作規劃。

4、上級來文。

5、向上級反饋的文字材料。

6、報上級審批的資料及上報批示。

7、其他(會議記錄等)。

二、保教管理

(一)管理工作

1、保教工作計畫、總結。

2、教研計畫、教研組計畫、班務計畫、總結。

3、幼稚園保教、班級月、周及一日活動安排表。

4、教育教學活動檢查記錄表。

5、幼稚園保教對外活動、論文及比賽獲獎登記表。

6、各班交接班記錄表。

7、教師日常工作量化考核表。

8、家長問卷調查表(全園發放的)。

9、幼稚園各類保教人員崗位職責。

10、幼兒入園情況登記表。

11、幼稚園教師培訓、進修情況記錄表。

12、幼稚園穩定安全工作各項規章制度。

(二)教育工作

1、保教工作計畫、總結。

2、教研計畫、教研組計畫、班務計畫、總結。

3、幼兒素質測查紀錄表。

4、幼稚園教科研課題有關資料。

5、幼稚園教研活動記錄表。

(三)保育工作

1、班級紫外線消毒記錄表。

2、班級被褥洗滌晾曬記錄表。

3、幼稚園晨檢記錄表。

4、幼兒營養膳食計算表。

5、幼兒體檢記錄表。

(四)教工檔案

1、教師業務檔案。

2、教師考勤表。

3、教師基本情況登記表和統計表。

4、教師論文和經驗材料。

5、公開課教案。

6、聽評課記錄。

7、業務進修資料。

8、獎懲情況(登記表、原始資料、獲獎證書的原件或複印件、照片、處罰結論的原件 或複印件。

9、教師職稱評審資料。

10、教學隨筆、反思。

(五)幼兒檔案

1、幼兒的學籍檔案和基本情況登記表。

2、新生花名冊。

3、幼兒典型作品。

4、幼兒獲獎情況。

5、家園聯繫手冊。

(六)家長工作

1、家長學校組織機構及各項規章制度。

2、家長工作計畫、總結。

3、家長會、家教講座等活動記錄。

4、家訪記錄。

三、衛生保健

1、衛生保健制度:一日生活制度、健康檢查制度、衛生消毒制度、傳染病管理制度和檢查制度、食品藥品管理制度、膳食管理制度等。

2、晨、午檢記錄。

3、交接班記錄。

4、幼兒出勤登記。

5、幼兒入園體檢表。

6、預防接種登記。

7、常見病、傳染病登記。

8、體弱兒管理記錄。

9、膳食調查記錄。

10、事故分析處理登記。

11、工作人員健康狀況登記

四、後勤管理

(一)灶務 檔案

1、組織機構及分工。

2、崗位職責:炊事班長職責、炊事員職責、採買人員職責等。

3、規章制度:食堂衛生制度、庫房管理制度、食品採購驗收制度、餐具消毒制度、飲用水管理制度、餐飲食品衛生管理制度、食品留樣制度、食品安全應急預案、食物中毒事故應急預案等。

4、上級來文。

5、食堂基本情況一覽表。

6、衛生許可證證件。

7、從業人員登記表。

8、體檢表。

9、從業人員健康證原件或複印件。

10、採購驗收記錄。

11、出入庫台帳。

12、食品留樣記錄。

13、消毒記錄。

14、食品衛生檢查記錄。

15、大事記。

(二)安全工作

1、幼兒安全管理制度。

2、安全工作獎懲辦法。

3、班級安全目標責任書(教師和幼稚園簽訂的責任書、家長和教師簽訂的責任書)。

4、園內大型玩具

5、安全月報表。

6、來客登記

五、其他檔案

1、集體受獎懲情況:情況登記、原始資料、證件的原始件或複印件、照片。

2、圖書、報刊和音像資料。

2025年幼稚園管理工作計畫 篇14

一、班級情況分析:

(一)幼兒發展情況分析

本學期我班共有名幼兒,名女孩,名男孩。其中季雨晨由於上學期病假休息了兩個多月,故各方面的能力相對其他孩子要弱很多。而上學期新插進來的3名女生來說,黃安琪進步較快,而其他兩位幼兒由於以前習慣較差,一時難以糾正,雖然在學習習慣和午餐習慣方面有所進步,但在午睡習慣方面還需年齡都較小,依賴感較強,自立能力較弱。經過一學期的學習和生活,幼兒在各方面都有進步和提高,通過了解和觀察發現幼兒也存在一些薄弱環節,總體表現如下:

1、從生活方面看:通過一學期的幼稚園的集體生活,幼兒都能獨立使用餐具,用手抓飯、掉飯粒現象有所改觀,幼兒的自我服務意識逐漸增強,能嘗試獨立穿脫衣褲,並較整齊的摺疊好。但在塞內衣、扭紐扣、拉拉鏈、繫鞋帶等技能還需繼續培養。

2、從運動方面看:幼兒都能參與戶外運動,喜歡模仿早操律動,能和老師一起做體育遊戲,有熱了要及時擦汗、脫衣的意識。但集體遊戲的規則意識欠缺,控制力及自我保護意識還有待加強。

3、從遊戲方面看:弟弟小朋友對結構玩具十分熱衷,能想像、大膽嘗試動手完成一件作品,妹妹小朋友喜歡玩娃娃家,但情節單一,彼此之間的交流也較少。幼兒有爭搶玩具的現象出現,在遊戲中自我評價能力和口語表達能力以及解決問題、協商的能力都有待繼續培養。

4、從學習方面看:幼兒的注意力、語言表達能力都有所提高,大多數的幼兒具有一定的求知慾和探索的欲望,但在傾聽習慣及大膽表現自我方面還需繼續培養。

5、個別幼兒:

(1)倪子文、莊梓郴、梅希民、陸世磊、徐天樂在自我服務方面能力較差,往往午睡前後和入完廁需成人幫助塞衣、拎褲子。

(2)倪家樂、莊梓郴、華鑫磊、梅希民聰明好學,有較強的口語表達能力及記憶力,但生性好動,行為習慣較差,自控能力弱。

(3)潘欣弈、倪安琪、朱依迪、潘自豪、邵心緣性格內向,做事不夠大膽,缺乏自信。

(4)宋愛心、秦紀源、倪子文、沈詩雯的挑食、偏食現象仍有發生。

(二)家長情況分析

本班共有30位家長,其中大多有高學歷、高職位、高薪資,也有23%的家長來自經營家族生意的私人主,經過上個學期的雙方不斷了解、溝通,使家園教育得到了較好的一致。家長也逐步了解幼稚園的教育情況,和教師的配合默契度在不斷提高,許多家長對於幼兒的教育觀都有所調整,知道要適應幼兒的年齡特徵,漸漸注意培養幼兒好的學習習慣及學習過程,而不是一味的追求結果。但在幼兒生活能力培養上還不夠放手,還依替代包辦為主。此外,家長資源在本學期還可以進一步挖掘和更好的利用,讓家長能更積極主動的配合幼兒主動的學習。

二、本學期具體目標:

1、一般課程目標:

2、藝術課程目標:

三、重點工作安排:

1、家長工作:

A目標:家長工作目標

1、繼續提高家長的家教水平,了解幼兒的年齡階段的特徵,樹立良好的家教觀念。

2、展開親子活動,密切親子感情。

3、即使關注幼稚園班級工作及幼兒發展情況,能主動參與並配合活動的開展,達到家園一致。

4、繼續滲透有關二期課改的教育理念,調整教育觀、兒童觀,能配合主題的展開收集相關資料。

B每月初步安排:每月安排

二月份:

1、新生幼兒家訪工作

2、新學期家長會

3、《幼兒成長檔案》發放

形式:家長座談會、上門家訪、電話訪問、來園接待

解決問題:1、讓新生幼兒儘快適應新環境,儘快了解幼兒的各

方面情況,制定教育措施。

2、向家長總結上學期幼兒各方面的情況,提出相對薄弱的環節及明顯差異,並對本學期的工作有大致的了解。

三月份:

1、開設專欄“家有琴童”、“吾家有女(兒)”

2、“愛媽媽”親子活動

形式:親子遊戲、家長投稿、電話訪談

解決問題:1、增進親子間的情感交流。

2、增強家長間的互動交流,讓家長真正做到孩子的第一教育。人。

四月份:

1、主題“春天來了”

2、家庭VCR評比

3、《幼兒成長檔案》發放

形式:1、親子遠足踏青活動

2、VCR評比

解決問題:1、讓家長和孩子一起親近自然,讓孩子了解自然,陶冶

情操。

2、加強家長間的交流、溝通,分享共同的教育經驗

五月份:

1、成立“能功巧將組”

2、家長沙龍

形式:1、爸爸媽媽志願對

2、育兒知識沙龍

解決問題:1、舉行“育兒大家說”活動,讓家長或保健老師向其他家長推薦好的玩具、選單、教材及自己的教育經驗和心得

2、充分調動家長資源,為“藝術節”的順利進行一起獻計獻策,製作道具。

六月份:

1、“爸爸媽媽看我學本領”

2、期末家長會

形式:1、開放半日活動

2、家長會

解決問題:1、讓家長了解幼兒在園一日生活,了解幼兒發展現狀及幼稚園教學情況。

2、總結本學期具體工作。