2025年幼稚園園長的工作計畫

2025年幼稚園園長的工作計畫 篇1

時間:

第十七周(6月17日——6月21日)

具體內容

行政事務:

1.公辦教師上交新發展規劃,園部撰寫審核。(6月17日前上交)

2.撰寫幼兒評語並發園部審核。

3.做好學期結束工作。(相關資料整理)

4.組長整理教研組相關資料,準備期末上交。

教育教學:

1.做好中心骨幹教師考核。

2.中心內行政示範課。

3.參加藝術幼稚園講座及活動觀摩。(周一9:20到達人員:)

4.教育學會展示課。

5.以教研組為單位開展摺紙、彈唱等訓練,為基本功競賽做準備(教研組長)

後勤保育:

1.召開期末膳食會議和家委以及發展委員會會議。

2.做好幼兒齲齒預防的宣傳工作。

2025年幼稚園園長的工作計畫 篇2

一、幼兒的保育教育工作

1.防寒保暖:

(1)加強廚房和班級管理兩個重要環節,努力保證幼兒吃熱飯、熱菜、熱湯。如:控制飯菜出鍋時間,減少幼兒洗手和吃飯間的等待。天氣嚴寒時,可以讓幼兒吃蓋交飯。

(2)重視冬季取暖安全,不論是煤爐、暖氣或其他取暖設備,均需有可靠的防護措施,並應對幼兒進行必要的安全教育。

(3)做好冬季傳染病的預防和隔離工作。要注意室內空氣流通和定期消毒,做到早晚開窗對流,幼兒在班時也應有適量的窗戶開啟,以利於新鮮空氣流入。

(4)經常利用冬日可貴的陽光,曬幼兒被褥等物品。

2.積極鍛鍊:

增加活動量較大的晨間體育活動,如球類、跑步等,鍛鍊幼兒體質和意志。鍛鍊時要注意幼兒手臉的保護,可適當搓擦。還要防止因衣服多、活動量大而出汗過多。活動時注意風向。

3.開展多種活動:

利用冬季特點觀察自然景象,做結冰實驗,做冰花,打雪仗,堆雪人等。

二、迎接新年

1.進行迎新年“長大一歲”的教育活動,讓幼兒知道祖國建設新成就,師生共同進行環境布置等。元旦前舉辦全園性慶祝會或遊園慶祝活動。

2.利用政治學習、工會活動組織教職工暢談國家的進步和發展,交流本地區和國內外大事記,互致新年祝辭等。

3.結合年終個人或班組工作小結,開展評優、評先進等活動,使優秀的更上一層樓,使人人感覺自己在進步,激勵大家在新的一年裡做出更大的成績。

4.與共建單位(如部隊等)開展慰問、聯歡活動。

三、教研活動

通過交流工作計畫、教育計畫、效果記錄、教育筆記等,促進教職工相互了解、互相學習、取長補短。開展小型的研討活動,肯定成績,找出問題,改進工作。

四、家長工作

加強對家長的宣傳,幫助家長了解冬季合理保育及鍛鍊的意義與做法,保證幼兒堅持天天按時起床(不睡懶覺)、按時入園(不遲到)等。要求家長與保教人員配合,共同管理好幼兒的大衣、帽子、手套等物品,回家時不遺忘、不丟失。聽取家長對幼稚園冬季保教工作的意見。

五、後勤工作

1、積極做好防寒保暖的物資供應工作,並特別注意用電、用火安全。加強檢查,發現情況及時處理。

2、進行年終賬目結算、審核,並按不同項目向上級、本園職工或家長公布。

3、做好綠化工作,對園內樹木進行修剪和施基肥。

2025年幼稚園園長的工作計畫 篇3

一、指導思想

以《綱要》為指導,以總校目標作為指導方針,以愛為教育的基礎,結合本園實際,繼續以“我能行,我努力,我真棒!”為精神動力,抓好常規工作的同時,繼續建設本園特色,使教育質量上一個新台階。讓我園成為孩子的樂園,家長的放心園,老師的收穫園。

二、關鍵字:堅持反思感恩

三、主要工作

(一)、把責任文化打造成部門文化的根基。

1、以“責任”為主題,以“責任”為根基,倡導老師多讀書,組織老師們以某本書為中心,在讀書中體會生活,學會工作,從而學會感恩,在感恩中提高工作效率,提高幸福指數。

2、每周例會智慧分享,行政和組長把一些“事實性反饋”給老師,使老師做事有的放矢。每周由一位老師把自己收穫的一些感受分享給大家(側重於業務上的知識)。從而把積極、上進、健康的思想帶給大家。

3、周二保育員例會,在上個學期的收穫中,鼓勵保育員在每周例會中和大家分享“我在班級管理中學到了什麼?”進一步提升“教”的能力!

(二)、在文化背景的引導下,在反思中,堅持我們的收穫,努力提高“品質”。

1、教研活動:教師研討課嚴格按照我們“流程”進行,資料積累到位,一學期中每位教師要求自己上一節“好課。”

2、年級組工作:常規性的幼兒活動以年級組為單位展開,本學期組長幫助每位老師可以成功開展一次“半日活動展示。”關注組內老師研究資料的積累。

3、後勤隊伍建設:本學期繼續提高保育員“教”的能力,在以往的比賽活動中放進去一個“班級常規工作”比如:保育員組織幼兒點心環節等。

(三)、根據本園實際情況,採取多種途徑,提高教學質量。

1、根據孩子發展的五大功能區,把幼稚園所學綜合課程進行整合,初步分為語言、音樂、科學、體育等方面,由專人負責設計出適合各年齡段的活動方案,在尊重孩子年齡特點的前提下對孩子各方面的發展給予一個科學的評估。

2、全心服務班繼續推廣,堅持上學期服務班中兩大主題“英語”和“瑜珈”。

(四)、家園共育,充分調動家長的積極性是分部工作的主題。

1、每月用書面的形式向家長反饋一次幼兒的發展情況和幼兒教育情況。鼓勵家長可以把孩子在家的情況反饋給教師,從而使教育更有針對性。

2、每兩個月召開一次家長會,活動有計畫、有目標、有講稿,有針對性制定指導家長的內容(家長會資料要求;有講稿、有過程、有總結、有反思。)

3、遇到家長投訴問題及時向園部匯報,並妥善解決。

堅信幼兒可以做到,堅信教師可以做到,想信自己可以做到,並將此化成一種強烈的信仰!

學會堅持、學會反思、學會感恩!

新學期幼稚園園長工作計畫二

一、做好開學前的準備工作

1、召開教工大會,宣布新的學期計畫和實施要點,討論全園大事、教工福利等問題。

2、資料室、保健室、總務室向各班分發所需的教玩具、學習用品、清潔消毒材料、備課筆記本,等等。

3、各班教師根據全園工作計畫,結合本年齡組計畫和本班實際情況,制定班級第一階段詳細工作計畫。

4、考慮到開學後可能出現的情況,有重點地進行家訪。

5、局部調整班級牆飾和生活區域,清除不符合季節特點的陳舊布置,在活動區提供新的玩具、材料、磁帶等。

6、出黑板報,告知家長新學期幼稚園的工作重點、家長學校工作計畫、家園聯繫方法及收費通知等。

7、繪製祝賀小朋友長大一歲、歡迎小朋友來園的宣傳畫。

二、組織好開學初的保教活動

1、讓幼兒在“又長大一歲”的喜慶氣氛中入園,對幼兒進行常規教育。

2、觀察、了解幼兒的身體健康狀況和各種習慣,收集有關家庭成員,包括親屬、鄰居有無疾病的信息,有針對性地防病治病。

3、做好春季傳染病的預防工作,特別是注意空氣消毒和幼兒的衣著。

4、結合“三八”婦女節,開展尊敬父母、老師和各行各業勞動婦女的教育活動。

5、抓住季節特點,引導幼兒觀察初春的季節變化的特徵,幫助幼兒積累感性經驗。

三、加強計畫調控

1、制訂幼稚園各個部門工作計畫,形成本學期配套的計畫體系。

2、召開家長委員會會議和家長會,更新“家長園地”內容。

3、每位教師(或科研課題組)根據上學期研究工作狀況,修訂、調整研究計畫,落實具體措施,保證研究項目順利、保質完成。

4、各班按計畫對幼兒發展水平進行又一輪觀察、記錄。

5、工會、婦委會聯合舉行慶“三八”活動。

四、後勤工作要點

1、制訂全年度財政收支預算。

2、結合物價和幼兒一伙食情況,分析幼兒營養供給和一伙食費收支狀況,需調整改進的提出實施意見。

3、花工繼續做好樹木施肥、修剪工作,並有計畫地栽植新品種。

2025年幼稚園園長的工作計畫 篇4

一、指導思想

本學期,我園將以新《綱要》、《規程》精神為指導,以《幼稚園教育指導綱要(試行)》為行動指南,在認真總結分析上年度工作的基礎上,合理調整我園辦園目標,實行科學管理,積極推進“教育理念、教育管理、教育師資、教育內容、教育手段、教育環境”等現代化的建設,不斷提高保教質量,以優質的保教服務、個性化的辦園特色不斷開創幼稚園各項工作的新局面。

二、主要工作

(一)管理工作

1、強化目標管理。在綜合分析我園實際情況及幼教發展趨勢的基礎上,認真修訂、調整、制定好幼稚園長期、中期和短期發展目標,進一步突出辦園特色,引導教師從新的高度關注幼稚園的發展,關注幼兒教育改革的方向,從而為幼稚園的發展出謀劃策,貢獻力量。

2、加強教師隊伍建設,注重學習、實踐和思考,扎紮實實地做好各項工作。堅持“為幼兒發展服務,為幼兒成長服務”的思想,努力營造學習和研究的良好氛圍。

3、根據新形勢新要求,進一步修改完善各類規章制度,調整考核激勵機制;加強園裡文化建設,繼續最佳化園裡文化環境,創設和諧的幼稚園文化氛圍。

4、本學期,我們將繼續堅持“以人為本”的管理理念,積極探索人性化的管理方法,努力創造一種相互尊重、寬鬆和諧的工作氛圍;進一步深化園務公開工作,以教師、家長、社會的主動廣泛參與為基礎,提高管理效率。

5、進一步加強班級工作的管理。本年度,各個班級對常規管理要常抓不懈,強化班主任的管理意識,提高班主任的管理水平、決策水平以及協調水平,以良好的班級形象、優質的服務態度、全新的工作理念,出色完成各項工作任務。

(二)保教工作:

1、關注教師專業發展,提高教師教學水平

(1)努力營造學習化環境,創建學習型組織,讓教師在學習中成長,積極開展讀書活動,不斷豐富文化科學知識,掌握現代教育理論和技術,不斷提高其專業素質和能力。要求教師每月撰寫教育個案、教學反思、典型案例、教育教學論文等,並積極向各級各類報刊雜誌投稿。

(2)大力開展師德教育系列活動,使教師在學習和實踐活動中提高思想素質,增強教書育人的責任感、使命感,樹立典型和榜樣,形成“敬業、愛生、創新、奉獻”的良好風氣。

2、加強常規管理工作,提高教學管理水平

(1)以新《綱要》、《規程》精神為指導,以幼兒日常行為規範的養成和常規性教育活動的有序開展為重點,以科學、合理、立體化的管理運行機制為保障,淡化一日活動中的教學活動環節,鼓勵教師根據活動的需要自由調整。積極利用三八節、勞動節、兒童節等節日開展主題教育活動,善於利用周邊人文資源、社區資源對幼兒進行愛老師、愛他人、愛祖國的教育。

(2)加強教學常規管理,督促教師做好常規工作。每位教師要根據我園的教育實際,落實園務計畫精神,有針對性地制定主題教育計畫、月計畫、周計畫和班級工作計畫等。園長堅持深入教學第一線,加強隨堂聽課,及時發現問題,分析研究,尋找解決問題的對策,並將檢查結果納入“教師教育工作質量管理”考核體系。

3、積極開展教科研活動

(1)本年度,按實施教學的單、雙周時間,劃分出兩個備課組。每一位教師要認真執行備課制度,準時參加集體備課,參加前要先熟悉教材,分析教材中的重點和難點,為集體研討做準備,年級組長要組織好每一次的集體備課活動,努力營造濃厚的研討氛圍。分管領導要做好督促、檢查(抽查)工作,指導教師以幼兒發展為本,不斷改進教學方法和模式。

(2)加強教研組活動的管理工作,充分發揮各教研組長的指導作用,要求每學期制定詳細的教研活動計畫,避免活動的盲目性和隨意性。

4、開展豐富多彩的大型活動

(三)後勤工作:

1、衛生保健

認真執行《託兒所、幼稚園衛生保健制度》,結合我園實際情況,制定合理的保健工作計畫,把幼稚園安全、衛生、保健工作放在首要位置,確保每個孩子在幼稚園健康、快樂地成長。我們將認真做好新生的入園體檢,建檔工作,對體弱幼兒及心理行為異常的幼兒建立觀察記錄檔案,對有既往病史的幼兒做到心中有數,以便在日常護理中採取必要的措施。繼續做好晨檢和全日健康觀察工作,認真執行一摸、二看、三問、四查的原則。做好流行病的預防工作以及兒童的體格發育測量及檢測工作。衛生檢查小組隨時檢查園內環境衛生、班級環境衛生及個人衛生,並記錄檢查情況,與考核掛鈎。

2、提高安全意識,加強安全工作

(1)完善安全管理網路,健全安全管理機制。定期召開幼稚園安全領導小組會議,討論及完善幼稚園安全工作制度及各項應急預案,並嚴格執行。同時,要加大對各項制度落實、執行的檢查力度。

(2)不斷強化教職工安全責任意識,通過多種途徑宣傳安全工作。充分利用網路、宣傳欄、家長園地等途徑向教職工、家長宣傳安全防範知識,提高安全意識。每月由保健大夫向教職工進行安全知識講座,將安全教育滲透在幼兒一日活動之中,不斷提高幼兒的自我保護能力。

(3)做好家長接送工作,增設園內各班安全監控系統,定期檢查室內照明線路、電器設備及其它設施,並做好記錄,強化安全意識和服務意識,杜絕安全事故的發生。園內實行“安全區域責任制”;由各崗位人員負責包乾地區的安全工作,並定期向安全員匯報。

3、不斷改善辦園條件

(1)不斷改善校園環境,對幼稚園室內外環境進行整體設計,制訂安全、優美、實用、具有個性化的園舍改造方案:進一步擴大幼兒活動空間,因地制宜地進行綠化美化工作,使我園環境更具特色。

(2)充分發揮各個功能室的作用,提高其使用率,添置室內、外玩具,使其更符合教育的需要。

(3)充分發揮現代化的教育手段,積極採用無紙化辦公、備課,鼓勵教師上網收集更多的教育信息。

(四)家長工作:

總之,在新的一年裡,全體教職工應以更加飽滿的熱情努力工作,銳意進取,勇於創新,使我園更上一層樓。

2025年幼稚園園長的工作計畫 篇5

時間飛逝,轉眼間,一個緊張而又充實的學期又過去了。在園領導跟老師的幫助和信任下,順利的完成本學期的工作,而通過一學年的幼稚園學習生活,每個孩子都有了很大的進步,望著身邊漸漸成長的孩子們,從他們身上讓我感受到一種自豪感,我也該整理一下我的思緒,總結過去了的工作經驗,以便更好地提高自己的各項工作水平。現將本學期工作總結如下:

一、思想工作

教師被喻為人類靈魂的工程師,教師的政治思想會直接影響到孩子。我在思想上高標準的嚴格要求自己。積極參加政治學習,在工作中努力求真、求實、求新。以積極熱情的心態去完成園裡安排的各項工作。積極參加園內各項活動,並認真做記錄。做到不遲到、不早退,樹立為人師表的形象。愛崗敬業,做到耐心、愛心、公平、尊重地對待每一個孩子。

二、教育教學方面:

剛踏入工作崗位不久,自己在教學工作中是比較薄弱的,需要很多的實踐,摸索,經驗的積累。工作中虛心向從事幼兒教育經驗豐富的教師學習,觀摩其他教師上課,積極參加園本教研活動,以貼近幼兒的生活和年齡特徵來選擇幼兒感興趣的事物和問題,制定出切實可行的月計畫、周計畫,並認真組織好半日活動。

1、在活動中,為幼兒創設良好的學習環境。並能恰當地選擇和使用教具,讓幼兒在實際操作中學習,重視教學內容的趣味性,增加幼兒的實踐操作活動,以遊戲為基本活動,使幼兒為被動學習轉化為主動學習。使幼兒真正成為學習的主人,在獲得全面、和諧發展的同時也得到個性的發展。在教學中,我還不斷地對自己的教育實踐進行反思,找出問題的癥結,改進教育的方式、策略等,收到了一定的效果。

2、每天保持幼兒戶外體育活動時間,帶領幼兒認真開展各項體育活動、鍛鍊身體。在每周計畫活動中,根據幼兒的現狀情況,合理設計好每日的戶外體育活動內容和運動量。一個學年以來,孩子們的身體素質逐步上升。

3、在教學中要處理好幼兒的主體地位及教師的主導地位,以多種形式引導幼兒有興趣地參與活動,並主動去學習,更好地因材施教,因人施教。

三、業務學習方面:

我深刻地認識到,時代在發展,社會在進步,教育教學觀念也在不斷更新和變革,我十分注重業務學習,不斷充實自己,解剖自己,分析自己,正視自己,不斷為自己充電,提高自身素質,提高文化專業知識水平。園裡組織的聽課、外出學習等活動讓我在工作思想和教育行為上得到了很多的啟示,而且我也體會到在幼稚園這個團結、向上的群體中,進步是一種需要和必然;我利用空餘的時間翻閱一些有關幼教方面的書籍,從中了解最新的幼教動態,學習幼教雜誌上的文章,了解幼教改革的新動向,看到優秀教師的先進教育方法及時摘錄下來,並同時向有經驗的老教師請教,乾中學、學中乾,不斷積累經驗,使自己的業務水平有所提高。

在業務學習中使我知道了觀察了解在先,介入指導在後,這樣才能夠使每個幼兒都有所提高,有所發展。我自製一本幼兒觀察記錄,在每次區域活動的過程中,我認真地去關注每一個孩子,關注孩子們發展的每一個尋常時刻,通過觀察來發現問題。一次,我發現建築區的孩子們總是不能安靜下來,於是我就進行觀察,原來他們在爭論房子裡住的是什麼小動物。“是不會搭房子嗎?還是什麼問題呢?”後來我發現,是因為建築區的輔助材料小動物數量投放的過多了,造成在選擇玩具的過程中出現了不知所措。他們能搭建各種造型的房子,但為了住進小動物而爭執不休。因此,我調整了建築區的輔助材料的投放數量。並引導幼兒用各種輔助材料豐富自己的作品。孩子們不在為動物而互相爭吵了。我很慶幸當時自己沒有貿然的打擾他們的遊戲。而是看到問題的實質去解決問題。

四、家長工作方面:

這個學期我與家長們相處得很愉快,工作得到了家長們的一致認可和表揚。我創設的“愛心服務站”受到了家長的歡迎,在那可以和家長交流幼兒教育,介紹新書。班上的各項活動需要家長支持時,家長們都給予了最大的支持。如在進行主題活動《玩具總動員》時,安排家長為幼兒帶各種玩具,家長都從家裡帶來了,讓孩子們在幼稚園一起學習。

一、保育工作

在日常生活中引導幼兒了解自己與集體的關係,讓幼兒知道自己是集體中的一員,並樂於參加集體活動。教育幼兒關心集體,關心同伴,禮貌待人。對幼兒進行品德教育,使幼兒養成有道德、有智慧、有禮貌的好孩子,並同家長密切聯繫,聽取家長意見,根據幼兒在家時的表現,對幼兒進行因材施教,因人施教,同家長一起糾正幼兒不良的習慣。

1、加強了幼兒一日常規的養成教育,加強幼兒各種行為習慣的培養和訓練,使幼兒的生活習慣,學習習慣在原有基礎上有了一定的發展。2、常規教育

從生活抓起,培養幼兒良好的常規習慣。在幼兒入園後不久我們進行了一日常規教育。本學期,根據班級計畫中我班的幾個弱點,著重開展以下活動來促使班級常規良好風氣的形成:對進步的幼兒及時表揚,對落後的幼兒給予鼓勵;在活動中,我有針對性對個別幼兒進行教育,做到“三輕”即:說話輕、拿玩具輕、玩玩具輕。同時培養了幼兒良好的生活和衛生習慣。如:入廁、洗手喝水、吃飯、午睡等都有秩序的進行。此外,我們還教幼兒學會做一些力所能及的事,自己的事情自己做,由於我們三位老師統一要求、統一管理,我班的幼兒使幼兒從小就養成良好的行為習慣。

4、強化幼兒健康意識,保證了幼兒進餐時心情愉快。注重培養幼兒好的進食習慣,不挑食,不偏食,進餐時不打鬧講話,不掉飯粒。

5、勤為幼兒剪指甲,避免抓傷的安全事故發生。注意觀察幼兒不同的破壞性行為,教師給予及時的制止,並進行隨機教育。

6、加強了幼兒午睡的管理及巡視,保證午睡時室內的空氣品質。培養幼兒良好的午睡習慣,進入午睡室後,不吵鬧,儘快入睡,會整理床鋪,衣服摺疊整齊放好。

7、經過班級教師的共同配合,幼兒的身體及健康都得到很好的發展。

二、安全工作

安全工作是最重要的工作之一。保障每一個幼兒的人身安全,是每一個教師的責任和職責,為了讓家長放心,讓幼兒能在一個安全的環境中生活、成長,我做到了以下幾點:

1、教給了幼兒一些安全知識,強化了幼兒的安全意識和自護能力。不吞食異物,不玩火、水、電,不從高處往下跳,不亂爬高處,不吃生人的東西,不跟生人走,發生危險時,會大聲呼救。

2、加強一日活動各個環節的管理,加強幼兒日常生活的管理,做到了人到心到,謹防意外事故的發生。

3、做好交接班工作,認真填寫交班內容。

三、家長工作

1、真誠地對待每一位家長,加強家園溝通。教師與家長互動效果直接影響班級經營的成效,家園溝通,教師與家長協力解決教育問題,提升對幼兒的關心,共同分擔教育責任。孩子的快樂,是對我工作的鼓勵。

2、積極的向家長反饋孩子在幼稚園的表現,今天誰吃飯有進步,睡覺也乖了,自己睡著的;今天誰情緒不太好,情緒有些浮躁等等,讓家長在第一時間知道孩子在園的情況。

3、向家長匯報幼兒在園生活,讓家長更親近地了解幼兒在園的學習生活和我園需要家長配合工作。使用家園聯繫冊、電話多種形式進行訪問,及時與家長聯繫,收集家長的意見和建議,保持家園一致教育。

4、做好多數幼兒的家訪工作,隨時了解幼兒的發展狀況,並制定了適宜的教育措施,並記錄家訪情況。更好地做到家園同步教育。

5、與家長進行了密切溝通,向家長宣傳幼稚園保教任務和科學,提高了家長、社會對幼教工作的了解與認識,配合幼稚園做好保教工作。

總之本學期非常忙也非常累,收穫當然也不小。在工作中我享受到收穫的喜悅,也在工作中發現一些存在的問題。在今後的工作中我應不斷地學習新知識,努力提高思想及業務素質,大膽地創新教學方法,學習老教師的教學經驗。對幼兒加強德育教育,加強幼兒常規教育,注重幼兒自身能力的培養。並與家長密切聯繫,實現家園同步。與配班教師團結協作,共同確定教育活動主題。

2025年幼稚園園長的工作計畫 篇6

一、指導思想

以《幼稚園教育指導綱要》《3—6歲兒童學習與發展指南》為指針,根據全縣教育行政工作會議精神,立足幼稚園可持續發展,圍繞“主動、精細、特色、發展”為核心內容,以保教結合為原則,以貫徹安全工作為主線,以師資隊伍建設與內涵發展為重點,以促進幼兒發展為目的,有效開展幼稚園各項工作,傾力打造幼稚園特色發展,真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。

二、工作目標

1.規範各項管理,爭創省優質幼稚園;

2.強化師資隊伍建設,鑄造優秀教師團隊;

3.堅持保教並重,培養幼兒良好的行為規範,為幼兒一生幸福奠基;

4.聚焦課程遊戲化研究,加強遊戲開發,提升幼兒遊戲水平;

5.完善園本主題課程,不斷提升教師課程實施能力;

6.注重家園聯手,促進和諧共育。

三、主要工作

(一)行政工作

1.進一步完善各崗位規章制度和工作職責。用嚴格的制度和職責規範教師的工作行為,讓各崗位人員自覺照章行事,各司其職,上下團結一心,共同搞好工作。不斷修改與完善教職工考核制度,繼續實行“多勞多得、優績優酬”的分配製度;不斷增強教職工思想上的“四個意識”:政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識;增強大家工作的緊迫感、責任感與集體榮譽感。

2.隊伍建設。定期組織學習,規範教師行為。制定長效課程,切實增強實效,將師德師風教育設定為教師園本培訓的必修課程,多渠道、分層次地開展師德師風旋專題教育,制定具體計畫,規定培訓課時,明確培訓內容,落實培訓措施,完善培訓管理,切實增強師德師風教育的針對性和實效性。加大師德宣傳力度,營造尊師重教社會氛圍。完善師德監督機制,有效防止失德行為。依法保障教師的合法權益;關注教師心理健康狀況,對教師進行心理健康教育的培訓,引導教師進行自我心理調適;通過開展工會活動,營造寬鬆的工作環境和融洽的人際氛圍,為教師的專業成長和提升師德修養創造有利條件。實行師德“一票否決”。

針對我園教師年輕化、流動性大的現狀,在繼續做好“請進來、送出去”、“園內互幫共學”園本培訓模式的基礎上,本學期著力推動行政人員對教學的指導工作,園長及業務園長分年級蹲點指導,關注薄弱年級薄弱班級,重點在青年教師培養、課程遊戲化項目推進、園本課程研究、班級管理四個方面。

3.黨建工作。以“立德樹人,辦好人民滿意的教育"為宗旨全面推進黨的思想、組織、作風和黨風廉政建設,努力開創幼稚園黨建工作新局面。

4.省優質園創建。對照省優質園的創建標準,從各班保教人員的配備、保健老師的配備到保教水平的提升,從班級區角布置到幼稚園特色文化打造,從家長會的召開到家委會的組織要求明確責任、逐項分解任務、措施到位。

5.特色文化打造。學校秉承“植一個根,連一片地,地壯育好苗;培一個根,開一樹花,花開放異彩。”的文化願景,打造“人人知根、棵棵好苗”接地氣、有追求的生態幼稚園。充分利用農村地域資源、民間傳統遊戲,將“基於地域資源的課程遊戲化建設”項目做細、做實、做深。一是營造富有農村地域特色的、寬鬆和諧的教育環境:要求老師們精心設計班級區角,根據幼兒年齡特點設定不同的風格,力求做到生活化、情趣化、兒童化。二是鼓勵教師和小朋友利用廢舊物品,製作各種教玩具,更好地豐富體育活動和區域活動內容,給幼兒提供了探究操作的環境、交流的場所。

(二)保教工作

1.園本培訓

根據上學期教研工作中出現的問題,進一步完善園本培訓制度,制定切實可行的園本培訓計畫,從而開展有針對性的園本研修活動。深化課程改革,努力提升教師專業素養。

(1)基本功過關考核。根據新時期的要求,組織全體教師開展一月一次的基本功(彈唱、跳、專業基礎理論、幼兒行為觀察記錄與分析、繪畫、寫字,教育活動設計等)過關活動,努力提升教師的教育教學基本功。結合縣教研安排將在三月底組織畢業三年內的教師開展基本功比賽(專業基礎理論、幼兒行為觀察記錄與分析、彈唱跳、繪畫、寫字、教學活動設計等)。同時,督促非學前教育畢業的教師積極參加學前教育專業本科學習,並要求他們在近幾年內,獲得幼兒教師資格證。

(2)集體備課。每周三以教研組為單位,開展集體備課、主題活動、區域遊戲、環境創設、班本課程、節日課程等審議活動,通過系列教研活動,提高老師學習的積極性和主動性,不斷開拓學習,砥礪前行。

(3)青藍工程。本學期繼續開展“青藍結對”活動,以老帶新,互相切磋、共同提高,為她們的學習、發展提供有效的支持。

(4)全員讀書。開展多種形式的讀書活動,促進專業提升。從本學期開始,教師層面除了讀書沙龍、讀書摘錄、撰寫體會外將參照縣業務園長會議上要求開展網路讀書,組織教師開始共讀相關書籍,半個月開展一次讀書網路交流活動,交流時圍繞書中一個內容或一個章節或一個關鍵字,結合工作實踐談體會。(字數不少於200字)每個章節指定一個人對交流人員的情況進行總結。書目暫定如下:《觀察兒童》《小遊戲、大學問》《幼稚園創造性課程》(上下)《幼稚園課程圖景》《鷹架兒童的學習》《熱情投入的主動學習者》《解放兒童》《幼兒教育的原點》等。幼兒層面每天安排餐前閱讀時間,各班區域活動中設定語言區、表演區,將情境閱讀課程融入幼兒一日生活之中,本學期擬開展第一屆童話節活動,使讀書活動真正成為教師、幼兒喜愛的活動,成為一種生活習慣。

(5)信息技術套用。充分發揮幼稚園電子白板、班級互動式一體機的作用,要求每位教師每節課都要製作課件,使用課件,使教師更具有專業性,且一專多能。

2.日常教研

(1)一日活動觀摩

課程遊戲化大背景下教研的中心變化了,對幼兒的觀察與研究,對幼兒遊戲和一日生活的研究成為了教研的主要內容,本學期開學將教研會議上下發的表格複印並組織教師認真學習、對照、逐步調整,結合行政蹲點指導活動,並將原先的半日活動觀摩調整為一日活動按摩,觀摩的重點放在幼兒(教師)的行為和參與度;區域的創設、材料的投放、規則的制定牆面環境是否有利於支持幼兒的學習,是否有源於大自然激發的幼兒作品展現,增強與環境的互動。通過一日活動的觀摩促進老師們互相提醒、互相學習,減少高控、減少消極等待,有效促進師幼互動。

(2)“課程遊戲化”項目建設

加強“課程遊戲化”項目建設,確保幼兒健康成長。我園和縣少年宮幼稚園順利結對項目園,我們將以南通市立項的課程遊戲化項目《基於地域資源的課程遊戲化建設》為契機,積極開展“地域資源”最佳化研究,各班嘗試實行省下達的“六個支架”內容,定期開展六個支架實施情況沙龍研討,全面推進幼稚園的課程改革。

(3)園本課程

組織教師認真聆聽縣幼稚園優秀的課程敘事案例,從選材、PPT製作、課程設計等方面開展集體研討、學習、交流,再以班級為單位,圍繞主題或領域開展課程敘事活動,可以從入學(畢業)課程、科技課程、節日課程、童話課程、生活課程(良好行為習慣、勞動等)、運動課程、遊戲課程中選擇一個課程進行。上下兩學期班上兩位老師輪流牽頭,讓全體教師積極參與到課程建設的過程中,確保每學期每班1個特色課程,讓孩子每學期都能經歷並在豐富多彩的課程活動中通過直接感知、實際操作和親身體驗,獲得多方面的經驗。

結合一些傳統節日如“婦女節”“植樹節”、“兒童節”、“童話節”開展節日主題活動,並將節日文化與課程、遊戲融為一體,創生豐富多彩的活動,不斷充實活動內容,努力使全園師生、家長在各項活動中,共享節日的喜悅和快樂的精神家園。

3.科研工作

本學期我們一方面將結合教研會議下發的材料組織教師圍繞區域的創設、材料的投放、玩具的自製、自然(廢舊)材料的收集等開展研討與實施,另一方面繼續以“微型課題”為載體,以園本為依託,將“微型課題”和班本課程有機整合,提高課題日誌的數量和質量,同時鼓勵教師積極參加各級各類競賽、論文、案例評比活動,以此帶動教師專業成長、促進幼兒全面發展,從而增強教師科研意識。

4.家園共育

拓展家、園、社區聯繫,建立家、園、社區互惠關係。班級每月一期的家園欄除“周活動計畫”、“溫馨提示”、“本周重點”、“主題活動”介紹外,各班教師要根據本班幼兒實際情況,開設一些具有班級特色的宣傳欄目,使其成為家園共育的一個重要視窗。

通過“家長半日活動”宣傳新課程理念,展示教師風采、展示幼兒素質水平,謀求家園教育理念和目標的一致。

每班一學期開展一次有意義的社區實踐活動,為幼兒創設參與社區活動的機會,積極鼓勵幼兒大膽和周圍的人說知心話、悄悄話。在積極的互動過程中逐步體驗和掌握了與同伴、親友、長輩們相處的方法和禮儀,提高社會交往能力。

繼續開展“教師大走訪”活動,教師要主動走訪特殊幼兒家庭,了解幼兒在家情況,切實加強家園配合,促進幼兒不斷發展。

(三)後勤工作

1.綜治安全

(1)認真組織全體教職工學習上級各類安全檔案、法規;簽訂安全工作責任書,明確職責;每天做好下班前的水電,門窗的常規檢查。每周進行一次對電器設備、門窗、全面的檢查修理。每月認真做好一次活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作,以及樓梯窗戶和班級門窗的檢查維修工作,發現問題及時處理,避免意外事故發生。

(2)加強門衛職能,嚴格執行門衛制度,嚴守崗位,按時關鎖大門,做好來訪者的登記和通報工作,同時做到在學生離園期間對校園進行巡視檢查。嚴格執行幼兒接送制度,堅持實行家長持卡簽名接領幼兒制度和教師交接班制度,行政人員每天加強巡視檢查,保證幼兒離園安全。

(3)強化全體師生的安全意識,制定計畫,經常開展以防火、防電、防燙、交通安全、飲食衛生等安全教育活動,預防發生危險的潛在可能性。定期組織全園教職工進行消防安全知識培訓,組織全園幼兒開展消防、抗震等演練活動,提高幼兒的安全防衛技能。

2.食堂管理

(1)加強後勤從業人員業務培訓。組織食堂從業人員每兩周業務學習一次,學習《食品衛生法》、《烹飪技能》、《各類物品消毒》等知識,進一步提高思想認識,嚴格規範操作。各項衛生工作細化到個人,加強定期和不定期檢查,發現問題追究責任。繼續實施後勤人員工作考核制度,獎優罰劣,進一步激發後勤人員工作的積極性與主動性,提高工作質量。

(2)加強對食堂的衛生和安全管理。嚴格執行《食品衛生管理制度》,嚴把食品衛生關,抓好食品採購關,嚴禁食物中毒,每天堅持48小時食物留樣;經常督促食堂工作人員嚴格按照要求規範操作,增強食品安全的意識,並定期進行檢查,杜絕因衛生、質量問題而引起的不良事故的發生。

(3)科學管理膳食,保證幼兒的營養均衡。按照各年齡幼兒一伙食標準量,每周制訂合理的帶量食譜,每月進行一次營養分析,發現營養不足及時改進。每月召開伙委會,討論分析膳食情況,不斷改進膳食質量,保證幼兒每月營養均衡攝入。合理開支幼兒一伙食費,師生一伙食嚴格分開,幼兒一伙食費專款專用。

3.衛生保健

(1)對照《幼稚園班級管理工作考核細則》的要求,全面做好保育工作,重點做好幼兒衛生習慣、一日生活管理、班級日常衛生、班級日常消毒等工作。檢查抽查相結合,提高保育管理的水平。

(2)繼續做好幼兒常見病、多發病、傳染病的預防檢疫工作,把好幼兒入園關、防治關、隔離關。按照物品消毒常規要求定期定時進行消毒,控制疾病發生率。

(3)加強體弱兒的日常管理,對他們的衣、食、睡、行等給予特別照顧和護理,逐漸增加戶外活動和體育鍛鍊的時間,以提高機體的適應能力。

(4)落實健康教育的內容,保證健康教育的時間,心理保健、生理保健並重,保健教師開辦健康教育專題講座。

2025年幼稚園園長的工作計畫 篇7

本學期,我園將根據《安海鎮教委辦20xx年春季工作意見》《安海鎮教委辦20xx年春季學前教育工作計畫》精神,結合本園實際,以貫徹落實《幼稚園工作規程》為核心,與全體教職工共同努力,力爭做到依法辦園、規範管理、注重內涵、彰顯特色。

一、依法優質辦園,規範辦園行為。

1、加強學習,統一思想,提高認識。我園將組織全體教職工通過學習充分認識規範辦學行為的重要性和必要性。學習宣傳:通過組織學習有關檔案精神,使全體教職工明確《幼稚園工作規程》內容;排查對照:對照《規程》內容,排查存在問題,摸清原因,加強整改。

2、明晰目標,建章立制,強化落實。完善各項制度,規範辦學行為,尤其是從規範招生收費等熱點問題,做到制度在先,規範在先。保證幼稚園在依法辦學的軌道上全面、健康、持續發展。加強師資隊伍建設,規範教師管理。加強教師的職業道德,提高教師的業務水平,建立新型的師生關係。一切工作都以提升教師、發展幼稚園為目的,樹立幼稚園的良好形象。

3、加強領導,明確責任,強化監督。期初組織教職工重溫各崗位工作職責,明確責任範圍和具體責任人,落實具體工作責任。定期開展“教師測評”“家長測評”等民主評議活動,並根據評議意見,整改到位。期初進一步完善園務公開制度,推行園務公開,增強辦園的透明度。

二、強化安全管理,創建平安校園。

1、從嚴格制度落實入手。制定幼稚園安全工作計畫。嚴格落實“一崗雙責”認真落實《學校安全生產責任落實測評體系細則》,完善幼稚園安全機構網路圖,各項管理制度上牆,明確責任人,層層簽訂安全責任書,做到有計畫,有總結,有反饋。

2、從安全隱患排查入手。每周召開行政例會,根據當前社會治安形式,要求幼稚園安全領導小組成員定期進行全園安全隱患排查,杜絕一切安全事故發生。

3、從幼兒安全接送入手。每月召開全體教職工安全工作會議,重溫《幼稚園安全工作制度》,對幼兒在園一日活動中的組織環節及幼兒接送時的安全工作進行重點部署,特別對幼稚園門衛保全工作提出要求:把好入園第一關,嚴格執行接送卡制度,防止不法分子進入幼稚園。

4、從家園多方聯繫入手。通過多渠道的家園聯繫,實現安全無縫對接。通過教師和家長面對面的交流、發布園務通、微信平台、電話聯繫等方式督促家長持卡接送幼兒,1人1卡,排隊刷卡,做到無卡不得入園,爭取家長的支持、理解和配合,共建和諧家園。

三、全面落實《指南》,促進孩子發展。

1、學習交流。組織全園教師繼續學習《3—6歲兒童學習與發展指南》的內容,做好學習筆記,寫好心得體會。對教師通過試卷測試的形式進行掌握《指南》精神的考核,促進教師自覺貫徹《指南》精神,提升科學保教能力。

2、觀摩研討。利用周四教研日、聽評課活動,在幼稚園內開展觀摩研討活動,相互學習並探討在實施過程中存在的問題。從科學、健康、語言、藝術、社會五大領域探索實施促進幼兒學習與發展的途徑與方法。繼續開展幼稚園三大遊戲觀摩研討活動,鞏固區域活動成績、提高區域活動水平。

3、宣傳教育。圍繞本學期學前教育宣傳月主題,開展致家長一封信、利用微信平台發簡訊、園務通、向家長發放宣傳資料等,讓家長學習《指南》,了解3—6歲幼兒學習與發展的基本規律和特點,建立對幼兒發展的合理期望,普及科學育兒知識,提高家長科學育兒水平。

4、一品一球。結合安海鎮教委辦抓好體育激活力的精神,本學期體育一品為:幼兒主題早操。各年段將在上學期主題早操的基礎上進行調整,從最佳化幼兒主題早操入手,編排幼兒喜歡的早操,培養幼兒參加體育活動的樂趣。體育一球:足球。結合幼稚園孩子的年齡特點,我們將嘗試開展幼稚園特色足球遊戲。通過領域整合來豐富幼稚園特色足球遊戲的內涵,依託幼兒年齡特點探索適合幼稚園孩子的足球遊戲策略,努力實踐“足球運動從娃娃抓起”。

四、加強師資培訓,提升人員素質。

1、做好教師繼續教育工作。繼續鼓勵教師積極參加提高學歷層次的進修,使其理論水平得到提高。本學期園內園長、教師數17人,其中幼教專業15人,音樂專業1人(目前已學前教育專業在讀)、國小專業1人;大專學歷8人,中專學歷9人(目前正參加大專學歷提升5人)。

2、做好各類人員業務培訓。為了更好的做好後勤保障工作,根據日常實際工作的需要,本學期將定期組織全體後勤人員進行業務知識培訓,培訓內容包括學校傳染病防控知識、食品安全知識、校園環境衛生標準以及消毒措施等。通過培訓,讓後勤人員進一步明確了自己的崗位職責和要求,強化了工作責任心。針對保育員和炊事員沒有參加崗位資格認證的問題提出解決辦法,想方設法鼓勵她們利用暑假時間積極參加崗位資格認證。

3、做好幼稚園的園本培訓。成立領導小組:本學期將成立以園長為第一負責人的教師專業發展管理領導小組。由園長、副園長、教研組長、各年級段段長組成,擔任幼稚園園本培訓管理和培訓任務,明確職責,有效落實培訓任務;開展園本課題研究:以“種植角的創設與指導”及“幼兒彩墨畫初探”課題為載體,將教研與科研有機結合,把課題特色教育滲透到各個領域和一日活動之中,提高保教質量,同時使教師的科研能力也得到進一步的提高;實行走出去,請進來:走出去借他山之石,請進來悟攻玉之路。“走出去,請進來”是一項具有實效性的園本培訓模式,每學期將撥出一定的經費保證這一項教師培訓的活動,計畫邀請專家來園講座1—2次,每位教師外出學習培訓1次以上。

五、加大宣傳力度,提升服務形象。

1、加強信息報導工作。信息報導正如一個視窗,是向家長和社會宣傳幼稚園工作的一條重要通道。本學期將成立信息宣傳小組:成立以園長、信息報導員、班主任組成的信息報導小組,撰寫、採集幼稚園、班級、親子等陽光、健康的活動信息,力爭每學期的鎮級錄取數遞增。

2、開展家長談心交流。在幼稚園一樓創設“育兒聊天吧”,為園領導、教師、保育員等針對班級實際情況、幼兒發展情況、育兒問題等不定期與家長進行談心交流的溫馨空間。本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動參與,並積極支持、幫助家長提高育兒經驗。”增進教師與家長之間的溝通,也為家長們搭建了一個良好的交流平台。

3、做好專檔資料彙編。每學年對幼稚園行政、保教、後勤、衛生保健、安全工作、特色亮點工作的專檔資料進行彙編,如出版星悅幼稚園園刊、園報,讓社區、家長多方面了解幼稚園,樹立良好的幼稚園服務形象。

2025年幼稚園園長的工作計畫 篇8

一、指導思想在上級領導下,牢固樹立“安全第一”的思想,把那些幼兒始終當成自己的孩子看待,時時處處關心他們,愛護他們,讓家長送孩子放心,各方面都滿意。

二、責任到班到人

(一)大範圍安全,出學門到家,由家長負責安全,進學校校門後一切由學校(園內負責安全),我園將安全分到各班班主任,要求時刻提醒小學生注意安全,不到不安全地方去玩(如二樓走廊圍欄上不準爬,更不允許在上面走,下樓時不準在欄桿上滑,門口的樹不準爬,門也一樣不準爬,不準學生手拿棍棒進行追趕,不準爬窗戶,不準學生在教學樓後面玩,以防掉石頭、掉玻璃。

(二)對後勤人員的要求

1、保證學生飲食安全,不吃發霉的米飯,不抄霉燦的蔬菜,每天保持學生吃上可口的飯菜。

2、對學生的碗筷每天清洗乾淨,做到每天用開水消毒殺菌。

3、對學生的飯水,學生全吃由水廠送來的純淨水,學生食堂還提供一些開水,以便身體欠佳的小孩子用。

(三)學生放學安排大部分學生由家長接走,少部分學生由老師排隊引送回家,儘量做到少出事或不出事。

(四)還有小學生須要午睡時,必須由老師負責看守,從防學生拋下床鋪。

(五)小學生吃飯,必須有老師監督,不漏掉學生吃飯,監督即不吃飯或少吃飯的學生鼓勵他吃飽吃好。

一)德育工作

1、飛速發展的幼教形勢使我們清醒地認識到,在改革大潮的衝擊下,幼稚園產生了嚴重的危機感和緊迫感,要想在激烈的競爭中處於不敗之地,必須更新教師觀念,本著“一切為了孩子,為了孩子的一切,為了一切孩子”的宗旨,加強師德隊伍建設,開展愛崗敬業教育,提高服務意識,時時刻刻以身作則,為人師表,教書育人,按照“三個代表”的思想要求,加強理論學習,健全學習制度,實行“三統一”即統一時間、統一內容、統一檢查。

2、加強養成性的基礎文明紀律教育,形成良好的行為習慣。在開學的第一周,我們把常規教育和培養幼兒良好的行為習慣作為本周工作的重點,根據幼兒的年齡特點組織各班開展“我愛幼稚園”和安全常規教育,起到了較好的教育效果。

3、努力挖掘各領域的德育因素,寓教育於各領域教學之中,潛移默化地開展德育工作。

4、以重大節日和集體活動為契機,開展相關的活動,以加強對幼兒的思想教育。

(二)教學工作本學期以“爭創省級示範幼稚園”活動為核心,全面貫徹新綱要精神,建設一支業務素質精良、具有崇高敬業精神和奉獻精神的教師隊伍,實施素質教育,切實抓好教學工作,提高幼兒教師的整體業務素質和教學水平。

1、加強理論學習,提高業務素質。為適應教育新形勢的需要,要求全體教師要進一步轉變觀念,加強理論學習,進一步提高自身的業務素質,以教學大綱、心理學、教育學、各種幼教刊物等幼兒教育方面的書籍為學習內容,採取集中與分散相結合的學習方式,規定學習時間,認真做好學習筆記,寫好心得體會並納入量化。

2、進一步開展“說課--講課--評課”三位一體的教學研究活動。先說課(說教材、教法、重點、難點、學法、程式、板書),後講課、再評課,使教師取長補短,彼此借鑑,相互學習,共同提高。同時,通過此項活動善於發現人才,培養骨幹教師、學科帶頭人,發揮他們的示範作用,實現“典型引路、以點帶面、整體推進”,抓好“名師工程”建設,切實提高我園幼兒教師的課堂教學水平。

3、採取走出去、請進、,園內業務練兵等方式儘快提高我園教師的業務水平。組織教師到省十佳幼稚園參觀學習,業務骨幹赴外地進修學習,取人之長、補己之短。

(四)加強幼稚園的管理,為爭創省級示範幼稚園作準備。面對競爭激烈的幼教形勢,幼稚園必須主動出擊,把改革引向深入,培育優勝劣汰機制,啟動內部競爭活力,實施目標管理,對全園所有班級實行最佳化組合,幼兒教師全部競爭上崗,深入探索工作規範化。我們把工作規範化的公式稱之為“四定”即“定任務、定時間、定人員、定標準”。

一定任務。把全園所有崗位的工作都逐一立項,比如班級從早七點半到晚七點半下班,一天、一周、一月和整學期要完成的工作任務都一一立項。

二定人員,在定任務的基礎上,確定每項任務完成的具體負責人和任務完成人,使全園各個崗位的工作都做到責任到人,任務到人,一日工作清楚明了。三定時間。我們在確定任務是人員的基礎上,明確每項任務完成的具體時間,不拖、不等。四定標準。這是規範化管理的核心。在完成定任務、定人員、定時間的基礎上,詳細制訂完成每項具體任務的要求是質量標準,有要求教師遵循的,也有要求孩子們做到的。實施工作規範化,有利於克服工作上的隨意性和盲目性等消極現象,杜絕了推諉扯皮,便於檢查評比,從而確保了工作質量和工作效率。在加強內部管理的同時,學校將加大對幼稚園的建設投入,在外部環境、內部設施、教育教學工作等方面縮小與省級示範幼稚園的距離,為爭創省級實驗、示範幼稚園做好充分的準備,開創我校幼稚園工作的新局面。

2025年幼稚園園長的工作計畫 篇9

一、思想工作

教師被喻為人類靈魂的工程師,教師的政治思想會直接影響到孩子。我在思想上高標準的嚴格要求自己。積極參加政治學習,在工作中努力求真、求實、求新。以積極熱情的心態去完成園裡安排的各項工作。積極參加園內各項活動,並認真做記錄。做到不遲到、不早退,樹立為人師表的形象。愛崗敬業,做到耐心、愛心、公平、尊重地對待每一個孩子。

二、教育教學方面

剛踏入工作崗位不久,自己在教學工作中是比較薄弱的,需要很多的實踐,摸索,經驗的積累。工作中虛心向從事幼兒教育經驗豐富的教師學習,觀摩其他教師上課,積極參加園本教研活動,以貼近幼兒的生活和年齡特徵來選擇幼兒感興趣的事物和問題,制定出切實可行的月計畫、周計畫,並認真組織好半日活動。

1、在活動中,為幼兒創設良好的學習環境。並能恰當地選擇和使用教具,讓幼兒在實際操作中學習,重視教學內容的趣味性,增加幼兒的實踐操作活動,以遊戲為基本活動,使幼兒為被動學習轉化為主動學習。使幼兒真正成為學習的主人,在獲得全面、和諧發展的同時也得到個性的發展。在教學中,我還不斷地對自己的教育實踐進行反思,找出問題的癥結,改進教育的方式、策略等,收到了一定的效果。

2、每天保持幼兒戶外體育活動時間,帶領幼兒認真開展各項體育活動、鍛鍊身體。在每周計畫活動中,根據幼兒的現狀情況,合理設計好每日的戶外體育活動內容和運動量。一個學年以來,孩子們的身體素質逐步上升。

3、在教學中要處理好幼兒的主體地位及教師的主導地位,以多種形式引導幼兒有興趣地參與活動,並主動去學習,更好地因材施教,因人施教。

三、業務學習方面

我深刻地認識到,時代在發展,社會在進步,教育教學觀念也在不斷更新和變革,我十分注重業務學習,不斷充實自己,解剖自己,分析自己,正視自己,不斷為自己充電,提高自身素質,提高文化專業知識水平。園裡組織的聽課、外出學習等活動讓我在工作思想和教育行為上得到了很多的啟示,而且我也體會到在幼稚園這個團結、向上的群體中,進步是一種需要和必然;我利用空餘的時間翻閱一些有關幼教方面的書籍,從中了解最新的幼教動態,學習幼教雜誌上的文章,了解幼教改革的新動向,看到優秀教師的先進教育方法及時摘錄下來,並同時向有經驗的老教師請教,乾中學、學中乾,不斷積累經驗,使自己的業務水平有所提高。

在業務學習中使我知道了觀察了解在先,介入指導在後,這樣才能夠使每個幼兒都有所提高,有所發展。我自製一本幼兒觀察記錄,在每次區域活動的過程中,我認真地去關注每一個孩子,關注孩子們發展的每一個尋常時刻,通過觀察來發現問題。一次,我發現建築區的孩子們總是不能安靜下來,於是我就進行觀察,原來他們在爭論房子裡住的是什麼小動物。“是不會搭房子嗎?還是什麼問題呢?”後來我發現,是因為建築區的輔助材料小動物數量投放的過多了,造成在選擇玩具的過程中出現了不知所措。他們能搭建各種造型的房子,但為了住進小動物而爭執不休。因此,我調整了建築區的輔助材料的投放數量。並引導幼兒用各種輔助材料豐富自己的作品。孩子們不在為動物而互相爭吵了。我很慶幸當時自己沒有貿然的打擾他們的遊戲。而是看到問題的實質去解決問題。

四、家長工作方面

這個學期我與家長們相處得很愉快,工作得到了家長們的一致認可和表揚。我創設的“愛心服務站”受到了家長的歡迎,在那可以和家長交流幼兒教育,介紹新書。班上的各項活動需要家長支持時,家長們都給予了的支持。如在進行主題活動《玩具總動員》時,安排家長為幼兒帶各種玩具,家長都從家裡帶來了,讓孩子們在幼稚園一起學習。

(一)保育工作

在日常生活中引導幼兒了解自己與集體的關係,讓幼兒知道自己是集體中的一員,並樂於參加集體活動。教育幼兒關心集體,關心同伴,禮貌待人。對幼兒進行品德教育,使幼兒養成有道德、有智慧、有禮貌的好孩子,並同家長密切聯繫,聽取家長意見,根據幼兒在家時的表現,對幼兒進行因材施教,因人施教,同家長一起糾正幼兒不良的習慣。

1、加強了幼兒一日常規的養成教育,加強幼兒各種行為習慣的培養和訓練,使幼兒的生活習慣,學習習慣在原有基礎上有了一定的發展。

2、常規教育

從生活抓起,培養幼兒良好的常規習慣。在幼兒入園後不久我們進行了一日常規教育。本學期,根據班級計畫中我班的幾個弱點,著重開展以下活動來促使班級常規良好風氣的形成:對進步的幼兒及時表揚,對落後的幼兒給予鼓勵;在活動中,我有針對性對個別幼兒進行教育,做到“三輕”即:說話輕、拿玩具輕、玩玩具輕。同時培養了幼兒良好的生活和衛生習慣。如:入廁、洗手喝水、吃飯、午睡等都有秩序的進行。此外,我們還教幼兒學會做一些力所能及的事,自己的事情自己做,由於我們三位老師統一要求、統一管理,我班的幼兒使幼兒從小就養成良好的行為習慣。

3、強化幼兒健康意識,保證了幼兒進餐時心情愉快。注重培養幼兒好的進食習慣,不挑食,不偏食,進餐時不打鬧講話,不掉飯粒。

4、勤為幼兒剪指甲,避免抓傷的安全事故發生。注意觀察幼兒不同的破壞性行為,教師給予及時的制止,並進行隨機教育。

5、加強了幼兒午睡的管理及巡視,保證午睡時室內的空氣品質。培養幼兒良好的午睡習慣,進入午睡室後,不吵鬧,儘快入睡,會整理床鋪,衣服摺疊整齊放好。

6、經過班級教師的共同配合,幼兒的.身體及健康都得到很好的發展。

(二)安全工作

安全工作是最重要的工作之一。保障每一個幼兒的人身安全,是每一個教師的責任和職責,為了讓家長放心,讓幼兒能在一個安全的環境中生活、成長,我做到了以下幾點:

1、教給了幼兒一些安全知識,強化了幼兒的安全意識和自護能力。不吞食異物,不玩火、水、電,不從高處往下跳,不亂爬高處,不吃生人的東西,不跟生人走,發生危險時,會大聲呼救。

2、加強一日活動各個環節的管理,加強幼兒日常生活的管理,做到了人到心到,謹防意外事故的發生。

3、做好交接班工作,認真填寫交班內容。

(三)家長工作

1、真誠地對待每一位家長,加強家園溝通。教師與家長互動效果直接影響班級經營的成效,家園溝通,教師與家長協力解決教育問題,提升對幼兒的關心,共同分擔教育責任。孩子的快樂,是對我工作的鼓勵。

2、積極的向家長反饋孩子在幼稚園的表現,今天誰吃飯有進步,睡覺也乖了,自己睡著的;今天誰情緒不太好,情緒有些浮躁等等,讓家長在第一時間知道孩子在園的情況。

3、向家長匯報幼兒在園生活,讓家長更親近地了解幼兒在園的學習生活和我園需要家長配合工作。使用家園聯繫冊、電話多種形式進行訪問,及時與家長聯繫,收集家長的意見和建議,保持家園一致教育。

4、做好多數幼兒的家訪工作,隨時了解幼兒的發展狀況,並制定了適宜的教育措施,並記錄家訪情況。更好地做到家園同步教育。

5、與家長進行了密切溝通,向家長宣傳幼稚園保教任務和科學,提高了家長、社會對幼教工作的了解與認識,配合幼稚園做好保教工作。

總之本學期非常忙也非常累,收穫當然也不小。在工作中我享受到收穫的喜悅,也在工作中發現一些存在的問題。在今後的工作中我應不斷地學習新知識,努力提高思想及業務素質,大膽地創新教學方法,學習老教師的教學經驗。對幼兒加強德育教育,加強幼兒常規教育,注重幼兒自身能力的培養。並與家長密切聯繫,實現家園同步。與配班教師團結協作,共同確定教育活動主題。

2025年幼稚園園長的工作計畫 篇10

學校的教研工作是教育理論轉化為教育實際的橋樑,是提高教師自身素質、促進教師專業化成長的有力途徑,我們在幾年的校本教研工作中,立足本園實際,腳踏實地,銳意創新,把教師的專業成長和發展放在首位,以研促教,努力尋求有幼稚園自身特色的校本教研之路。

一、健全校本教研培訓網路和管理制度,腳踏實地開展校本教研工作

1、校本教研管理規範化:

(1)理順關係,明確職責,建立了以園長為站長,副園長全面負責的幼稚園校本培訓管理網路,實行分層管理、責任到人。同時建立以教科研相互融合、教研組、年級組、學科組縱橫交錯的培訓網路,保證校本培訓工作的暢通。

(2)重新制定和建立了有利於教師主體性發展的校本教研製度。教研製度是校本教研活動得以順利開展的保證。合併後,我們在吸收兩個幼稚園優勢的基礎上,以教師為本,重新制定了校本教研四級制度:一級:園長、副園長、園教研室、教科室校本教研工作制度。二級:教研組(長)校本教研工作制度。三級:年級組(長)、學科組(長)校本教研工作制度。四級:教師校本教研工作制度。

2、校本教研管理質量化:

(1)結合幼稚園的實際,制定切實可行的校本培訓計畫,加強對校本教研工作計畫的質量管理,遵循“加強針對性、強調互動性、注重實效性”的原則。在活動中不斷反思、及時調整,提高校本培訓的質量。

(2)重視幼稚園教研組、年級組、學科組的規範建設,注重優良組風建設。定期召開了教研組長、年級組長、學科組會議,統一認識。要求各部教研組與年級組、學科組要以解決教師實際問題,扎紮實實開展教研工作為己任,不搞花架子,不走場子,切實提高教研組、年級組、學科組活動的成效。同時,園領導加強了對各教研組、年級組、學科組活動的指導與檢查,重視活動的過程,並通過相互的觀摩、學習、研討,切實提高教研組長、年級組長、學科組長的能力,使教研組、年級組、學科組活動真正落到實處。同時重視對校本教研活動的調研,了解教師的想法與困惑,尋找問題、為下一步更好的開展校本教研工作提供了依據。

(3)引進競爭機制,調動教師參與教研活動的主動性。我們為激勵教師主動參加教研活動,把競爭機制引進到教研活動中來,嘗試在學年結束時根據教師參加活動情況與成績,評選園優秀教研組(年級組),教研組主動分子,給予一定的獎勵,並在教研活動中開展提高教師教育技能的競賽活動,如教師建構技能比賽、演講比賽、青年教師基本功比武等,教師主動性高,參與踴躍,充分發揮了教師的主體性和創新性。

二、改革傳統校本教研模式,濃化校本教研氛圍

1、校本教研活動內容專題化:

每學期初,我們根據本學期教學研究重點和當前教育研究熱點問題,為每位教師提供若干專題,引導教師從自身特點和幼稚園整體的幼教改革兩個角度確立研究專題,鼓勵教師大膽進行實踐和探索,並注重學、做、寫相結合。學,學理論、學經驗。做,重操作、重實踐。寫,學心得、寫認識。這樣形成對教育理念的“收支的平衡”,使每位教師的能力和理論素質呈螺旋式的上升態勢,不斷提高教育教學水平。

2、校本教研活動創新化:

(1)理論學習方式創新化:

為調動教師參與教研活動的主動性和主動性,我們打破以往教研組長“一言堂“的做法,注重採取多種激勵的學習方式,讓每位教師參與到教研活動之中。如在理論學習中,教研組事先將學習資料下發到每位教師手中,並提出若干思考問題,然後集體學習、交流、講座並在教研園地中展示教師學習心得,對有獨到見解的教師給予表揚和鼓勵,並通過有效的形式培養教師從想說到敢說、到會說、能說,深化了教研氛圍。

(2)活動內容、過程的創新:

在改革傳統學習方式的同時,我們還十分注重校本教研活動內容與過程的創新,做到了四個結合,即:學者講授與現場指導相結合、自我學習與集體學習相結合、外出學習與園內相互觀摩研討相結合、學歷進修與教育實踐相結合,重實踐、重研討、重反思,從多種角度提高教師的理論水平,幫助教師掌握先進的教育理念。同時充分利用各種教育資源,如每次外出學習的教師都有任務,需要填寫學習反饋單,一邊學習一邊反思,並以小組商討共同匯報的形式在學習後回園向全體教師進行傳達、匯報最新的教育信息。

(3)活動方法的創新:

①以遊戲為載體,促進教師快樂學習。

②開展參與式培訓,促進教師主動學習

③主動開展區內園際合作教研,拓寬校本教研培訓方法。

三、多方位開展校本培訓活動,促進教師自我成長

1、立足實際,主動開展崗位培訓。

幼稚園的崗位培訓每年有計畫、每學期有重點。同時注重面向每一位教師,分層培訓,促進每一位教師的不斷提高。並針對不同的內容和主題派不同層次、不同年齡段、不同特長的教師參加外出培訓學習,不斷給老師們輸入新信息。重視教師的實踐性學習和反思性學習,通過個案追蹤、教學微格研究、案例分析等形式把教師在教育實踐中存在的困惑和問題以及表現出來的消極面作為研討的起點和切入點,組織教師研究幼兒動的學習過程,把握師生互動的內涵,引導教師去思考一些問題,直接面對一些矛盾,不斷建構自己的新認識。

2、教科研與師訓相結合。

科研要走可持續性發展的路,必須讓每個教師提高獨立的、主體的科研能力。我們堅持“以自我探求為主、學者輔導為輔”的科研指導形式。通過指導者與教師之間、教師同伴之間的“聊”,提煉出有價值的課題。通過指導者與教師之間、教師同伴之間的“問”,提升了自我的研究水平。通過課題與課題新建構理念的互“借”,努力形成研究群體的堅強牢固的合力。同時,我們也尋求到了這樣一條教科研軌道:從實踐反思中繼承與發展,從繼承發展中開拓創新,從開拓創新中再實踐反思,這樣的循環可保證我園的可持續性發展。

3、建立雙向互動的帶教模式。

從幼稚園的實際出發,轉變以往拜師學教重形式、輕實效的傾向,提出“一個明確、二個分明、三個要求”。“一個明確”即帶教目的明確。“二個分明”即師徒職責分明、獎懲分明。“三個要求”即要求定期簽訂帶教協定、制定計畫,定期開展有實效的活動,完善過程記錄,注重反思和積累,寫。要求在思想上,師傅要為徒弟做出榜樣,做到言傳身教。要求在業務上,師徒定期互相聽課,探討與保教業務有關的問題,並進行小結和匯報活動,以此來促進教師業務素質的真正提高。同時,認真分析每位教師的教育教學特點,制定不同的培養目標,有效地發揮和提高不同層次教師的潛能。

4、進一步完善教師個人成長檔案。

在教師個人收集、整理、編輯的基礎上,努力展現教師個人的特色,充分體現了教師的創造性和自主性,在全區起了一個較好的示範引領作用。並通過研討、交流進一步思考了教師成長檔案的實踐性和套用性。我們認為教師成長檔案不應該停留在簡單的資料疊加,而是應該通過檔案去促進教師專業化的發展,從而使檔案真正為教師所用。

四、深入開展校本教研活動,以研促教

1、充分調動教師主動性,使教師主動參“研”。

為了調動教師參與教研活動的`主動性,我園領導堅持樹立正確的教師觀,尊重、了解並鼓勵每位教師,營造平等、民主的學習氛圍。在活動中,園領導始終以參與者的身份與教師共同研討,虛心聽取教師意見,及時鼓勵和肯定教師的創見,為教師提出建設性的建議和意見,指導教師開展研討,使教師在輕鬆的氛圍中主動主動地參與教研活動,增強了對“研”的興趣。

2、立足教師實際,注重解決教師實際問題,努力以“研”促教。

觀念的更新需要紮實地紮根於實踐。我園把校本教研工作的立足點放在教師的教育教學實踐上,注重結合本園實際及當前幼教改革動態與《綱要》精神,從教師教育、教學及一日保教生活中實際存在的問題入手,主動開展研討,尋找教育策略。

3、以幼稚園探索性主題活動為突破口,以科研為契機,使教師勤於鑽“研”,善於鑽“研”。

隨著教育改革的深入,教育逐漸從“學習知識”向“學會學習”轉移,我們也把目光從研究教材轉向研究幼兒,我們主動尋找契機。同時作為區《綱要》試點園。我們結合《綱要》實施中的困惑,把幼稚園探索性主題活動作為實施的突破口,試圖縮短新《綱要》精神與教師現有觀念之間的落差,關注幼兒發展的全體性、全面性、差異性和可持續性,努力改革教育學的方法,促進幼兒主動、生動地學習。在課程結構上,探索和研究生成性和預成性的關係。在指導策略上,研究和探索順應與推動的關係。在組織形式上,研究和探索集體與小組、個別的關係,使教師在教育觀念轉化為教育行為方面有新的突破。

五、幾年來的成績

幾年來,我園主動承擔區公開課任務,全園教師齊心協力,團結協作,認真準備,向區里開的課質量高,受到同行的好評,我們還認真參加區里組織的各項教研活動、各項競賽。每次研討踴躍,發言主動,多次被評為區優秀教研組。曾x次向區里展示校本教研活動,受到同行的好評。

教師素質的提高是提升全園教育質量的關鍵。只有高素質的教師才能培養出高素質的人才,而高素質的教師隊伍培養需要我們立足於幼稚園的校本教研,面對未來我們充滿信心,我們將繼續立足幼稚園實際,大膽改革,銳意創新,努力走出一條有特色的校本教研新路!

2025年幼稚園園長的工作計畫 篇11

一、主題活動的舉辦

五月份最重要的兩個節日就是勞動節和母親節,結合這兩個節日來做好主題活動的安排,引導幼兒喜歡勞動,向母親表達愛意。

在勞動節時,組織我們的小小勞動者們一起觀看圖片,了解勞動有什麼好處,而我們現在能夠做的勞動又是什麼,讓同學們養成愛勞動的好習慣。

五月的第二個星期天是母親節,讓我們的幼兒明白在家庭中母親對我們的重要意義,以及將我們心中的愛意通過一張小小的賀卡,或者是一段短短的歌舞讓家長知道,去了解愛是什麼,怎么去維護愛。而在我們中國的傳統文化中母親節的意義就是孝順,通過簡短的小故事讓孩子們明白我們為什麼要孝順,怎么樣就是孝順。

二、保護學生們的健康

五月處於春夏交叉之時,疾病多發,而我們能做的就是提前做好預防,讓孩子們免受病痛之苦。在平時就告訴同學們我們要注意自己的衛生,養成良好的習慣,比如說在飯前便後勤洗手,以及在做完活動之後也要洗手等等,讓病菌遠離我們的身體。

三、六一兒童節的準備工作

六月一日的兒童節近在眼前,要想在當天成功舉辦一個完美的活動,每個人的表演都能夠盡善盡美,只能依靠長時間的聯繫才能達成。所以在五月份我們要做好六一節目的排練工作,將每天的時間截留一部分用來練習,讓每一個小朋友都能夠在六一匯演上擁有精彩的表現。

在其他細節方面的工作繼續保持,讓幼兒每天開開心心的上學,快快樂樂的放學,在這期間和家長有一個簡短的交流,讓家長也能了解學生的情況,同時如果家長有什麼意見要認真仔細地考慮。

2025年幼稚園園長的工作計畫 篇12

一、指導思想

本期將繼續貫徹我園“盡職盡責為幼兒發展,全心全意為父母服務”的指導思想,以內涵發展為主線,以構築優質教育為主旨,進一步提升幼稚園保教質量。《幼稚園教育指導綱要》為核心,以《幼稚園一日活動保教常規行為細則》為突破口,以創新求發展,樹立“四個認識”(服務認識、規範認識、質量認識、發展認識),以人的發展求得幼稚園的持續發展,實施主動發展戰略,努力實現辦學水平的新突破,辦好人民滿意的教育。

二、情況分析

經過全園教師的共同努力,目前在園幼兒人數已達200多名,園所發展事態優良,保持了較好的社會聲譽和較高的保教質量。近年來我們一直將教師培訓工作作為幼稚園的重要工作,我們實行分層培訓,引領,教學大比拼等一系列活動指導下教師們迅速成長起來了。但是,同時我們也看到,要創建一所高質量的幼稚園,對教師的要求也較高。在我園縣級規劃課題《一日常規生活活動細節教育研究》的開展過程中,迫使教師在教育工作中不斷學習提高,進一步規範了幼稚園的各項活動。

三、工作目標

師資是幼稚園發展的基礎,結合我園實際情況,我們將教師培訓作為本學期的重點工作。從教育科研工作入手,強化教師專業培訓工作。重視日常教育教學工作的過程管理,做到精細管理,不斷提高保教質量;開展豐富多彩的社會活動,讓幼稚園教育融入社會,發展幼兒的社會性。同時繼續進行幼稚園的硬體建設,完善幼稚園的裝飾和設備的添置。

四、具體措施

要想成為一名好教師,首先要成為一名具有優良師德的教師,尤其是幼稚園講究的是保教並重,這就要求教師富有愛心和耐心,因此師德教育是教師成長的基礎。

2025年幼稚園園長的工作計畫 篇13

一、做好開學前的準備工作

1.召開教工大會,宣布新的學期計畫和實施要點,討論全園大事、教工福利等問題。

2.資料室、保健室、總務室向各班分發所需的教玩具、學習用品、清潔消毒材料、備課筆記本,等等。

3.各班教師根據全園工作計畫,結合本年齡組計畫和本班實際情況,制定班級第一階段詳細工作計畫。

4.考慮到開學後可能出現的情況,有重點地進行家訪。

5.局部調整班級牆飾和生活區域,清除不符合季節特點的陳舊布置,在活動區提供新的玩具、材料、磁帶等。

6.出黑板報,告知家長新學期幼稚園的工作重點、家長學校工作計畫、家園聯繫方法及收費通知等。

7.繪製祝賀小朋友長大一歲、歡迎小朋友來園的宣傳畫。

二、組織好開學初的保教活動

1.讓幼兒在“又長大一歲”的喜慶氣氛中入園,對幼兒進行常規教育。

2.觀察、了解幼兒的身體健康狀況和各種習慣,收集有關家庭成員,包括親屬、鄰居有無疾病的信息,有針對性地防病治病。

3.做好春季傳染病的預防工作,特別是注意空氣消毒和幼兒的衣著。

4、結合“三八”婦女節,開展尊敬父母、老師和各行各業勞動婦女的教育活動。

5、抓住季節特點,引導幼兒觀察初春的季節變化的特徵,幫助幼兒積累感性經驗。

三、加強計畫調控

1.制訂幼稚園各個部門工作計畫,形成本學期配套的計畫體系。

2.召開家長委員會會議和家長會,更新“家長園地”內容。

3.每位教師(或科研課題組)根據上學期研究工作狀況,修訂、調整研究計畫,落實具體措施,保證研究項目順利、保質完成。

2025年幼稚園園長的工作計畫 篇14

1、督促教師對半年的教育教學效果作檢查、分析,力求準確而全面地把握每個幼兒各方面的發展狀況,在此基礎上,填寫幼兒在園情況匯報單。要求匯報單既能反映各年齡段幼兒發展的主要特點,又具有每個孩子的個體特徵。小班主要反映幼兒對集體生活的適應情況以及一些基本的生活、行為習慣;中班主要反映幼兒對班集體的情感、態度、行為,在遊戲中的興趣、表現等;大班主要反映幼兒的學習習慣、能力。

2、有針對性地對幼兒進行寒假安全教育及生活常規教育、春節禮儀教育,放假時每位幼兒領一張反映寒假生活情況的記載表。

3、各班教師採取預約談話的方式,對照幼兒情況匯報單分別與家長詳細交談,分析幼兒的特點、取得的進步、應注意的主要問題、寒假裡的教養方式等等。要求與每個家長都談話,談話也可按幼兒類型分組進行。

4、統計寒假留園人數,安排好值班表,制定出值班要求和幼兒活動安排。後勤分管人員檢查寒假班所需各項物品、備用藥品的供應情況,並對全園設備、門鎖等作安全檢查,及時備齊修理所需的各項物品。

5、歸還清點借用的教玩具、圖書資料、電教設備等;安排管理人員照看各班的動、植物;檢查和添購新學期所需的各種物品和資料等。

6、做好年終工作總結,在部門總結的基礎上,召開園務委員會,認真討論分析一學期來幼稚園各方面的工作情況,學期結束時由園長向全園教職工匯報。

7、根據平時的考核、測查情況以及學期總結情況,合理地發放年終獎金,以調動全園教職工的積極性。

8、教師按年級組集體備課,為下學期工作做準備。要求在分析幼兒現狀的基礎上,研討新學期的保教目標、階段目標,重點安排好第一個月的保教計畫。

2025年幼稚園園長的工作計畫 篇15

一、指導思想

以《幼稚園教育指導綱要》、《3-6歲學習與發展指南》、《幼稚園工作規程》為指導,努力幼稚園管理,科學保教,提高保教質量和辦園質量,為創“情感教育”辦園特色而努力工作。

二、工作目標

1、加強隊伍建設,不斷提升教師思想素質和業務能力。

2、加強常規管理,不斷提升保教質量和辦園水平。

3、加強、衛生保健工作,確保幼稚園零事故。

4、加強教研工作,努力創建“情感教育”辦園特色。

5、加強家園聯繫,辦滿意幼稚園。

三、工作要點

(一)基礎性工作。

1、教師隊伍建設。嚴把教師招聘關;堅持開展政治業務學習;堅持開展教師基本功培訓活動;堅持開展教師評價考核。

2、常規管理。建立健全組織機構和管理制度;實行值日值班制度;堅持園例會制度;加強財產和教玩管理;加強資料管理。

3、衛生保健工作。加強幼兒上下學管理、在園活動管理、食品衛生管理、用電安全等管理;抓好“日周月查”工作,建立安全隱患排查台帳,堅持參加學校月安全例會;加強幼兒安全教育;執行《託兒所、幼稚園衛生保健制度》,制定合理的保育工作計畫並落實;做好晨午檢和日常消毒工作;做好新生入園體檢和預防接種證查驗工作;師生每年一次的常規體檢;幼兒特殊體質調查;保證幼兒合理膳食。

4、教研。科學制定一日活動時間表和周活動計畫;綜合組織健康、語言、社會、科學、各的教學內容,滲透於各項活動之中;以遊戲為基本活動,寓教育於各項活動之中,認真開展遊戲活動,做好遊戲活動的組織指導和評價工作;做、教學比武、論文評比等工作;加強幼教理論的學習培訓;積極參加上級組織的各項教研活動。

5、家園聯繫。設定班級家園聯繫欄,建立班級微信群;實行園長日和開放日制度;成立委員會,定期召開會。

(二)性工作。

1、班級主題活動。2月:“我愛爸媽”孝心活動;3月:“尋找”活動;4月:“我有好習慣”教育活動;5月:“六一我”文藝匯演活動;6月:“我愛我園”畢業典禮;7、8月:“我是爸媽小幫手”實踐活動。

2、園所文化建設。結合我園實際,精心設計布置園所文化,班級主題文化牆,形成文化氛圍;進一步完善室內、室外,具體落實以“遊戲為基本活動”的“指南”精神。

3、形成辦園特色。以情感教育為主要特色,萌發幼兒愛祖國、愛家鄉、愛、愛勞動、愛科學的情感,培養誠實、自信、友愛、勤學、好問、公物、克服困難、講禮貌、守紀律等良好品質行為和習慣,以及活潑開朗的性格。

(三)精品活動

1、創“和雅教育”特色幼稚園。

2、幼稚園宣傳報導。

四、工作措施

1、教師管理。根據教師基本功考評方案,選聘思想素質好,業務能力強的教師任教。完善教職工工作職責,組織學習,明確職責,按職履責,做到“上班,愛心服務”。堅持利用每周的例會組織教師開展政治和業務學習,樹立先進的教育觀念和理念,掌握先進的教育方法,每學習達1萬字以上;積極參加上級組織的培訓;採取“走出去、請進來”的開展學習。充分利用暑期集訓時間開展教師基本功培訓活動,每年6月開展教師基本功考評活動。每開展一次家長評教、教師期末綜合評價、期末評先表模等活動,增強教師的工作責任感和危機意識。

2、常規管理。建立幼稚園組織機構,做到分工明確,職責落實,事事有人管。修定完善各項管理制度,嚴格按規章制度辦事。嚴格值日和午睡值班制度,確保工作秩序良好。堅持每周召開例會,總結工作,布置任務。每開展一次教職工、家長評園活動,創“家長滿意幼稚園”。幼稚園財產和教實行登記制度,簽訂班級財產管理責任書,誰損壞,誰賠償。資料平時收集,期末整理裝訂成冊,妥善保存。

3、安全、衛生保健管理。修訂完善組織機構和安全管理制度,簽訂各類安全責任書。加強門衛、保全管理,園門實行封閉式管理,禁止閒雜人員入園,確保幼兒在園安全。定期飲食飲水安全衛生,確保幼兒飲食飲水安全。園舍、設施設備、教體現“安全性”原則,每天由值日教師負責日查,並做好;每周一次針對性的安全隱患排查;每月一次全面排查,用台賬做好,逐一整改落實到位。每班每月一次幼兒安全主題教育活動,並有,定期給家長發放安全教育有關事宜。“保健”制度上牆,保育工作每月一查。加強流行性疾病防控,杜絕園所傳染病發生。及時收繳新生入園體檢表和預防接種兒查驗報告,裝訂成檔。做好幼兒特殊體質調查,保護好特殊體質幼兒。幼兒膳食實行周食譜制度和公示制度。每學期對教職工進行一次安全履職考評。

4、教學教研。嚴格執行一日活動時間和周教學活動計畫,規範行為。嚴格按“指南”規定的課程設定組織教學,保教常規每月一查。教師每學期做5至10名幼兒的遊戲活動觀察。教師每學期上好一節,聽課達12節以上。組織教師開展《幼稚園管理規程》、遊戲活動的組織指導與評價等方面的培訓學習,提高業務能力。建立教學教研績效獎勵機制,獎勵教師出成績、出成果。

5、家園聯繫。利用家園聯繫欄和微信群及時公示相關事宜,確保家園信息暢通,交流。鼓勵家長參加園務管理、保教活動、保教質量評價,提出合理化建議,促進幼稚園工作的不斷完善。定期召開家長會,對家長進行幼教指導,指導家長正確了解幼稚園保教的內容、方法,教育觀念,更新教育方式,糾正“國小化”思想。

6、加強性工作。完善班級主題活動序列,努力開展活動,紮實傳統活動項目。科學保教,提高保教質量。堅持開展遊戲活動和課間操活動,組織教師因地制宜地自製遊戲玩教具,不斷充實,更換遊戲活動器材。

7、辦園特色。組織教師深入開展辦園特色的學習研討,逐步形成理論體系和實踐方案,教師人人撰寫“情感教育”、論文。

8、抓好幼稚園宣傳報導。利用多種形式和途徑向家長、社會宣傳幼稚園活動,優秀教師事跡,創特效果。每學期編制一期金號角報、兩次宣傳展板,力爭有報導上新聞媒體。

2025年幼稚園園長的工作計畫 篇16

20__年度,對於某幼稚園來說是緊張的一年,是奮鬥的一年,也是收穫的一年。這一年,我首先要感激領導大力支持、感激姊妹園的全力配合,異常要感激某幼稚園的所有教職工,感激你們這一年的辛勤勞動,與無私奉獻。我覺得,我園之所以能取得這一點小小的成績,與我們團隊是密不可分的。這一團隊,是一個具有凝聚力的團隊!是一個無私奉獻的團隊!是一個充滿戰鬥力的團隊!

一、教育方面:創評省優,打造品牌

20__年我園已經成功創評為市級優秀幼稚園,在這基礎之上,20__年某幼稚園的工作重點就是爭創省優質幼稚園以及綠色學校。而重中之重就是省級優質園的創評工作。

在總園領導的指導下,在姐妹園的大力支持下,在某全體教職員工的努力下,我們最終創評省優成功。這是我園歷史性的突破,昭示著我園將有更加完美的明天!在創優的同時,我們努力打造幼稚園教育特色,成功創評了某某市綠色學校,提升了幼稚園整體競爭實力,以特色求發展,以質量謀提高。我們樹立了一切為了孩子辦學宗旨,確立了繪本閱讀為園本特色教育,這過去的一年,繼續彰顯辦園理念,突出教育特色,取得了較好的社會效應,20__年與上一年相比,入園人數增加了18.2%,到達了208人。此外我園還開展與參與了各項活動,例如幼兒親子繪畫大賽、迎新年吃百家餃、為老人們唱首歌、吃重陽糕等等。這些活動,擴大了幼稚園的知名度,提升了競爭力!

二、環境建設:打造硬環境,完善軟環境

以創省優為契機,大力提升幼稚園硬體條件。此刻的某幼稚園,就好像一個童話的世界,

優美的環境,孩子們燦爛的笑容述說著幸福和歡樂。軟環境方面,重視園本文化的建立和發展,圍繞著一切為了孩子這個辦學宗旨,每個教職員工都要對孩子體現一顆愛心,對同事體現一顆真心,對事業體現一顆職責心。

三、管理方面:以規範促發展

以創評為契機,強化規範管理,以規範促發展,以規範謀生存,本學期,20__年度我園被某某區教育局評為規範管理優秀幼稚園的稱號。

四、在安全工作方面

我們注重飲食安全、規範接送制度、加強幼稚園大型玩具的安全檢查。日常活動中,避免幼兒的意外傷害,本學期,我園未發生一齊幼兒傷害事故。

展望新的一年,我園將在創評成功的基礎上,繼續努力,發揮優勢,改善不足,讓我園的健康、快速、穩定、長期的發展,更好的服務於幼兒,為偉大的幼教事業做出貢獻!最終我再一次感激每一位領導、每一位員工!我愛你們!

2025年幼稚園園長的工作計畫 篇17

一、主題活動的舉辦

五月份最重要的兩個節日就是勞動節和母親節,結合這兩個節日來做好主題活動的安排,引導幼兒喜歡勞動,向母親表達愛意。

在勞動節時,組織我們的小小勞動者們一起觀看圖片,了解勞動有什麼好處,而我們現在能夠做的勞動又是什麼,讓同學們養成愛勞動的好習慣。

五月的第二個星期天是母親節,讓我們的幼兒明白在家庭中母親對我們的重要意義,以及將我們心中的愛意通過一張小小的賀卡,或者是一段短短的歌舞讓家長知道,去了解愛是什麼,怎么去維護愛。而在我們中國的傳統文化中母親節的意義就是孝順,通過簡短的小故事讓孩子們明白我們為什麼要孝順,怎么樣就是孝順。

二、保護學生們的健康

五月處於春夏交叉之時,疾病多發,而我們能做的就是提前做好預防,讓孩子們免受病痛之苦。在平時就告訴同學們我們要注意自己的衛生,養成良好的習慣,比如說在飯前便後勤洗手,以及在做完活動之後也要洗手等等,讓病菌遠離我們的身體。

三、六一兒童節的準備工作

六月一日的兒童節近在眼前,要想在當天成功舉辦一個完美的活動,每個人的表演都能夠盡善盡美,只能依靠長時間的聯繫才能達成。所以在五月份我們要做好六一節目的排練工作,將每天的時間截留一部分用來練習,讓每一個小朋友都能夠在六一匯演上擁有精彩的表現。

在其他細節方面的工作繼續保持,讓幼兒每天開開心心的上學,快快樂樂的放學,在這期間和家長有一個簡短的交流,讓家長也能了解學生的情況,同時如果家長有什麼意見要認真仔細地考慮。

幼稚園園長五月份工作計畫

5月份工作重點:

1、加強幼兒的安全意識及自我保護的教育工作。

2、加強與家長的溝通聯繫,配合幼兒的接送工作,並做好幼兒過渡國小的心理教育。

3、排練畢業匯演節目。

4、通過觀察、製作、實驗等多種活動,讓幼兒感知身邊有趣的科學現象,並了解相關的科學常識,體驗科學與人們的生活緊密相關,同時,在實踐中,激發幼兒對科學小實驗的興趣,促使他們想去發現、想去實踐,想去解開心中一個又一個問號,順利完成本月主題《小小科學迷》。

5、嚴格執行幼稚園常規工作,配合完成六一遊園活動準備工作。

6、加強班級衛生消毒工作,培養幼兒良好的衛生習慣,做好手足口病防控工作。

7、培養幼兒的自理能力,加強幼兒學會整理自己的物品,妥善保管好自己的物品,會主動表達自己的需求。

主題活動目標:

1、通過在觀察、製作、實驗、體驗等多種活動中,讓幼兒感知身邊有趣的科學現象,並了解相關的科學常識,體驗科學與人們的生活緊密相關。

2、在實踐的過程中,激發幼兒對科學小實驗的興趣,同時培養他們獨立探索、認真思考、勇於創新的精神。

環境教育:

1、五一勞動節,讓幼兒知道勞動節的意義。

2、春夏交替,讓幼兒知道春天天氣的特點,時暖時冷,同時懂得增減衣物,知冷熱。

3、根據主題《小小科學迷》,更換主題牆的內容,並引導幼兒參與到環境布置中去。

生活教育:

1、加強幼兒的自我服務能力,學會整理自己的物品,妥善保管好自己的物品。

2、培養幼兒良好的衛生習慣,重點在洗手、打噴嚏的禮儀、不能挖鼻孔、吃手指,咬指甲。

3、天氣多變,引導幼兒懂得感知冷熱自己增減衣物。

個別教育:

1、教育個別幼兒洗手不玩水,搞濕了衣服著涼會感冒的。

2、教育幼兒不能在公共場合尖叫,懂得尊重別人。

3、教育幼兒在午睡時不能影響別人,就算睡不著也不去打擾別人。

區域活動:

1、根據主題《小小科學迷》,在各區域中添加相關的教育資料,特別是語言區。

2、在益智區增添數學操作材料。

3、加強幼兒入區常規管理。

家長工作:

1、用理解的心態與家長進行溝通,耐心傾聽。

2、了解家長的需求,解答家長的疑問。

3、進行家長學校活動的安排工作。