2023鄉鎮幼稚園工作計畫範文 篇1
一、指導思想：
以鄧小平理論、「三個代表」重要思想為指導，牢固樹立科學的 發展觀，認真省、市 教育工作會議精神和有關教育法規政策，緊緊圍繞教育局、鎮委、鎮政府有關工作的要求，以人為本，與時俱進，堅持教育改革和教育創新，著力創建幼稚園 文化，形成自身特色，進一步做到規劃科學化，辦學特色化， 管理精細化。不斷加強教師隊伍建設，依靠全體家長和 社會各方力量，不斷提高保教質量，促進我鎮幼兒教育事業的健康快速可持續發展，努力辦好新埭鎮人民滿意的幼稚園教育。
二、工作目標
1、爭創「嘉興市文明單位」;
2、繼續做好園本課程研究工作，完成省級研究子課題的第一階段研究工作，出來階段性成果;
3、努力配合實驗幼稚園做好嘉興市級研究課題子課題—幼稚園發展力評價體系和評價指標體系的研究工作;
4、中心幼稚園開展精細化班級管理研究，提升幼稚園班級管理質量;
5、加大中心幼稚園教學研究力度，進一步苦練教育教學內功，加強課題研究成果的推廣，形成教科研興園的氛圍;
6、繼續保持全鎮學前三年入園率94%以上的良好態勢;
7、進一步完善中心幼稚園幼兒興趣活動的探索研究，凸顯幼稚園辦園特色;
8、進一步做好對村級幼教點的網點調整工作，擴大中心幼稚園的網點轄區，逐步努力實現「實施農村學前教育向鎮、街道和中心村集聚發展戰略，充分發揮中心幼稚園的示範、導向作用，不斷提升全鎮幼稚園辦園水平和辦園層次。」的要求;
9、通過建造或改造等多種方式，進一步改善村級幼稚園辦園條件;
10、中心幼稚園專任教師大專學歷比例達到60%及以上，大專進修在讀率達90%以上。
三、主要工作措施
(一) 加強制度建設，實現管理精細化。
1、健全德育教育制度，堅持以德育教育為重點，抓好園風園貌建設。繼續以開展孝敬教育為切入點認真貫徹《公民道德建設實施綱要》，探索「以孝敬教育為載體的幼稚園德育教育」。挖掘教育契機，對全體師生進行中華民族傳統教育，宏揚中華民族傳統美德。
2、加強師德師風建設，評選先進小組群體。唱響「發揮團隊精神，提升整體水平」。
3、重視校園文化建設，開展班級文化、校園文化創建活動。把班級文化創建情況作為優秀班級評比條件之一。
4、進一步完善幼稚園內部管理規章的落實檢查措施，尤其是崗位職責操作細化，加強過程管理，實現精神化管理目標。加大制度的學習宣傳力度，努力使內部規章制度真正轉化為全體教職員工的自覺行為。
5、強化過程管理，形成檢查監督尤其是自查交流制度，突出「以人為本」的管理理念。
6、加強幼稚園法制化建設， 組織學習教育法律法規，增強法制意識，努力實現「依法治園、以德立園、和諧興園」。
(二)加大隊伍建設力度，加快教師專業化進程。(詳見專項 計畫)
1、加強管理隊伍建設，堅持行政周例會制度，加強學習研究、團結合作。
2、進一步完善園本培訓計畫，制訂教師培養規劃，堅持利用周六及寒暑假教師休息時間開展教師培訓工作。有計畫進行教師理論培訓、基本功培訓和教育教學技能培訓。全體教師參與教育教學技能比武活動。將教師參與培訓狀況與教師年度考核相結合，與教師培養工程相結合，與教師評聘相結合。園長是園本培訓的第一責任人。
3、通過進一步與實驗幼稚園掛鈎結對，派骨幹教師外出學習等形式。加強教學研究、課題研究，不斷提高教師專業化水平，加快教師專業化成長步伐。積極組織並開展各類教學比武活動，以賽促訓，形成良好的教學研究氛圍。
4、加強班主任隊伍建設，加強班級管理研究。倡導班主任根據個人個性愛好形成班級自身文化特色。
(三) 加強中心幼稚園建設，彰顯中心示範輻射作用。
1、進一步完善中心有關規章制度建設，實現制度育人、精細化管理。
2、加強學習與研究，形成良好的教育研究、敬業奉獻的氛圍。進一步組織學習《幼稚園教育指導綱要》，切實做好課改實驗有關工作，將新幼教理念扎紮實實地落實到教育教學行為中去。
3、加強班主任工作研究，班級管理規範化與個性化相結合，提倡創建班級管理特色。加強幼兒在園一日各環節管理，提高保教質量，鞏固幼稚園良好的社會 信譽。
4、加強教研組(年級組)建設，發揮團隊整體功能優勢，開展日常教學研究模式探究，形成良好的教學研究氛圍。加強與實驗幼稚園掛鈎結對，培養中青年教師骨幹力量。繼續開展課堂教學評價分析活動，提高教學活動質量，並繼續開展向村幼教學展示活動。
5、加強課題組研究活動，做好有關材料 經驗積累及 套用推廣，突出教育研究為教育工作服務的功能。對園本課程進行階段性的整理，形成初步成果。著手開展幼稚園評價方面課題研究。積極完成省、地兩級有關課題的子課題研究工作。
6、配合上級業務主管部門做好教學調研工作，並借力提高保教質量。
7、通過各類創建活動，提高幼稚園整體形象和辦園質量。
8、加強家園合作教育，加強幼稚園與社區、國小等單位的 聯繫，最佳化幼稚園教育 環境，提高幼稚園辦園品位。
(四) 加強村幼規劃發展，逐步實現教育均衡化。
1、做好20zz學年度的網點調整有關工作。做好20__學年的事業發展摸底工作。
2、做好20zz年——20zz年網點調整及村幼發展事業規劃的調整工作。
3、在政策允許下，著力加快村幼建設發展。
四、常規管理
1、進一步探索幼兒在園一日活動的科學安排;
2、進一步細化保育員一日各環節的保育工作;
3、進一步強化保健工作的記錄製度;
4、進一步加強安全衛生工作管理尤其是食堂的管理;
5、進一步加強固定資產管理力度;
具體工作見有關責任科室及負責人的專門計畫，計畫制訂分工：
2023鄉鎮幼稚園工作計畫範文 篇2
一、指導思想：
本年度，我園將以新《綱要》、《規程》精神為指導，以《幼稚園教育指導綱要(試行)》為行動指南，在認真總結分析上年度工作的基礎上，合理調整我園辦園目標，實行科學管理，積極推進「教育理念、教育管理、教育師資、教育內容、教育手段、教育環境」等現代化的建設，不斷提高保教質量，以優質的保教服務、個性化的辦園特色不斷開創幼稚園各項工作的新局面。
二、主要工作：
(一)管理工作：
1、強化目標管理。在綜合分析我園實際情況及幼教發展趨勢的基礎上，認真修訂、調整、制定好幼稚園長期、中期和短期發展目標，進一步突出辦園特色，引導教師從新的高度關注幼稚園的發展，關注幼兒教育改革的方向，從而為幼稚園的發展出謀劃策，貢獻力量。
2、加強教師隊伍建設，注重學習、實踐和思考，扎紮實實地做好各項工作。堅持「為幼兒發展服務，為幼兒成長服務」的思想，努力營造學習和研究的良好氛圍。
3、根據新形勢新要求，進一步修改完善各類規章制度，調整考核激勵機制;加強園裡文化建設，繼續最佳化園裡文化環境，創設和諧的幼稚園文化氛圍。
4、本學期，我們將繼續堅持「以人為本」的管理理念，積極探索人性化的管理方法，努力創造一種相互尊重、寬鬆和諧的工作氛圍;進一步深化園務公開工作，以教師、家長、社會的主動廣泛參與為基礎，提高管理效率。
5、進一步加強班級工作的管理。本年度，各個班級對常規管理要常抓不懈，強化班主任的管理意識，提高班主任的管理水平、決策水平以及協調水平，以良好的班級形象、優質的服務態度、全新的工作理念，出色完成各項工作任務。
(二)保教工作：
1、關注教師專業發展，提高教師教學水平
(1)努力營造學習化環境，創建學習型組織，讓教師在學習中成長，積極開展讀書活動，不斷豐富文化科學知識，掌握現代教育理論和技術，不斷提高其專業素質和能力。要求教師每月撰寫教育個案、教學反思、典型案例、教育教學論文等，並積極向各級各類報刊雜誌投稿。
(2)大力開展師德教育系列活動，使教師在學習和實踐活動中提高思想素質，增強教書育人的責任感、使命感，樹立典型和榜樣，形成「敬業、愛生、創新、奉獻」的良好風氣。
(3)採取「走出去、請進來」等多種培訓方式，吸納幼教改革最前沿的信息，提高教師隊伍的整體水平;對全體教師進行《幼稚園教育指導綱要》解讀培訓和感覺統合教學法培訓;派骨幹教師參加幼兒教育培訓班，參觀先進園所，接受新的教育理念，開闊眼界。
2、加強常規管理工作，提高教學管理水平
(1)以新《綱要》、《規程》精神為指導，以幼兒日常行為規範的養成和常規性教育活動的有序開展為重點，以科學、合理、立體化的管理運行機制為保障，淡化一日活動中的教學活動環節，鼓勵教師根據活動的需要自由調整。積極利用三八節、勞動節、兒童節、教師節、中秋節、重陽節、國慶節、元旦等節日開展主題教育活動，善於利用周邊人文資源、社區資源對幼兒進行愛老師、愛他人、愛祖國的教育。
(2)加強教學常規管理，督促教師做好常規工作。每位教師要根據我園的教育實際，落實園務計畫精神，有針對性地制定主題教育計畫、月計畫、周計畫和班級工作計畫等。園長堅持深入教學第一線，加強隨堂聽課，及時發現問題，分析研究，尋找解決問題的對策，並將檢查結果納入「教師教育工作質量管理」考核體系。
3、積極開展教科研活動
(1)本年度，按實施教學的單、雙周時間，劃分出兩個備課組。每一位教師要認真執行備課制度，準時參加集體備課，參加前要先熟悉教材，分析教材中的重點和難點，為集體研討做準備，年級組長要組織好每一次的集體備課活動，努力營造濃厚的研討氛圍。分管領導要做好督促、檢查(抽查)工作，指導教師以幼兒發展為本，不斷改進教學方法和模式。
(2)加強教研組活動的管理工作，充分發揮各教研組長的指導作用，要求每學期制定詳細的教研活動計畫，避免活動的盲目性和隨意性。
4、開展豐富多彩的大型活動
(1)教師方面：
本年度，我們將在教師中開展教學觀摩評比活動和基本功大賽。3月份組織教師開展基本功展示，內容為自彈自唱與鋼琴曲演奏，以提高教師的基本素質; 3月份，開展戶外活動觀摩;4月份參觀周邊先進幼稚園;9月份，舉行師德演講比賽;11月份，進行教玩具製作比賽。通過這些活動的開展，不斷提高教師的專業技能。
本年度，我們將進一步加強園本課程的研究。深入學習新課程理念，最佳化課程內容，構建一套適合我園發展的園本活動體系。各班組團結協作，整合主題資源，將收集、開展、生成的主題活動內容，以電子文本的形式梳理、存檔，從而達到最佳化園本課程、提高教學質量的成效。
(2)幼兒方面：
本年度，我園將通過開展豐富多彩的活動，促進幼兒綜合素質的提高。繼續以前的每月一次畫展;4月份，開展第二屆「小小風箏節」活動;5月底，舉行 「六一」 慶祝活動;6月份，開展包括畢業典禮、參觀校園、小樹苗交接儀式、入學前教育活動等在內的一系列大班畢業活動及「幼兒英語風采大賽」等活動;10月份，舉辦「幼兒趣味運動會」;聖誕節前夕，舉行「聖誕英語周」活動;12月底，開展「第六屆小歌星比賽」及「家園同樂親子園新年遊藝會」等。通過這些活動的開展，豐富幼兒的生活，促進幼兒全面發展。
(三)後勤工作：
1、衛生保健
認真執行《託兒所、幼稚園衛生保健制度》，結合我園實際情況，制定合理的保健工作計畫，把幼稚園安全、衛生、保健工作放在首要位置，確保每個孩子在幼稚園健康、快樂地成長。我們將認真做好新生的入園體檢，建檔工作，對體弱幼兒及心理行為異常的幼兒建立觀察記錄檔案，對有既往病史的幼兒做到心中有數，以便在日常護理中採取必要的措施。繼續做好晨檢和全日健康觀察工作，認真執行一摸、二看、三問、四查的原則。做好流行病的預防工作以及兒童的體格發育測量及檢測工作。衛生檢查小組隨時檢查園內環境衛生、班級環境衛生及個人衛生，並記錄檢查情況，與考核掛鈎。
2、提高安全意識，加強安全工作
(1)完善安全管理網路，健全安全管理機制 。定期召開幼稚園安全領導小組會議，討論及完善幼稚園安全工作制度及各項應急預案，並嚴格執行。同時，要加大對各項制度落實、執行的檢查力度。
(2)不斷強化教職工安全責任意識，通過多種途徑宣傳安全工作。充分利用網路、宣傳欄、家長園地等途徑向教職工、家長宣傳安全防範知識，提高安全意識。每月由保健大夫向教職工進行安全知識講座，將安全教育滲透在幼兒一日活動之中，不斷提高幼兒的自我保護能力。
(3)做好家長接送工作，增設園內各班安全監控系統，定期檢查室內照明線路、電器設備及其它設施，並做好記錄，強化安全意識和服務意識，杜絕安全事故的發生。園內實行「安全區域責任制」;由各崗位人員負責包幹地區的安全工作，並定期向安全員匯報。
3、不斷改善辦園條件
(1)不斷改善校園環境，對幼稚園室內外環境進行整體設計，制訂安全、優美、實用、具有個性化的園舍改造方案：進一步擴大幼兒活動空間，因地制宜地進行綠化美化工作，使我園環境更具特色。
(2)充分發揮各個功能室的作用，提高其使用率，添置室內、外玩具，使其更符合教育的需要。
(3)充分發揮現代化的教育手段，積極採用無紙化辦公、備課，鼓勵教師上網收集更多的教育信息。
(四)家長工作：
根據上學期的家長問卷反映，普遍認為我園家長工作方法靈活，便於操作，利於家園溝通、家園互動，深受家長歡迎。同時，家長也提出了一些合理化建議。本學期，我們將全面考慮家長的需要，結合本園實際，對家長工作提出改進措施：
1、進一步拓寬家園溝通的渠道，認真辦好家長學校，針對家長育兒方面的需求，進行有針對性的家長學校講座;嘗試「家長諮詢日」工作，聘請專家為家長諮詢、答疑。同時教師要認真做好家訪工作，努力利用網上家長學校、家長園地、家園互動手冊等手段，使家園聯繫更加密切。本學期，繼續堅持每月向家長開放半日活動一次，讓家長充分了解和參與幼稚園的教育和管理，促進保教質量不斷提高。
2、舉辦形式多樣的親子活動(如：幼兒趣味運動會、親子同樂新年聯歡會等)，通過幼稚園、家長與孩子的有效互動，提高家長參與幼稚園活動的積極性。
總之，在新的一年裡，全體教職工應以更加飽滿的熱情努力工作，銳意進取，勇於創新，使我園更上一層樓!
2023鄉鎮幼稚園工作計畫範文 篇3
時間轉瞬即逝，我園主動地、有計畫有系統地對縣內其他幼稚園進行的聯繫指導，已頗有成效。各鄉鎮幼稚園、私立幼稚園在管理水平、教師業務能力、辦園條件上都有了很大的進步，在園幼兒人數明顯增長，社會反響較好。綜觀我園對他園的聯繫指導工作，可以從以下幾方面進行總結：
一、主持召開了園長座談會，提高了園長們的管理水平。
我園園長倡導並主持召開了全縣幼稚園園長座談會，通過座談會形式將各園的管理心得交流討論，集體學習新的管理理念，請各鄉鎮幼稚園、私立幼稚園園長參觀了我園的工作流程，借閱我園的圖書資料等，使園長通過討論總結出了好的管理經驗，並加以運用。
二、多形式的教學觀摩，使全縣教師的業務能力不斷提升。
我園著重從兩方面入手，提高了各鄉鎮幼稚園、私立幼稚園教師的業務能力。首先，我們採用在我園開展縣級幼教觀摩活動，邀請全縣教師前來觀摩學習的形式，使縣內教師集體來我園學習優秀的教育活動組織方式；其次，我園園長、教導主任、工會主席還親自帶隊，組織我園部分優秀教師到各鄉鎮幼稚園、私立幼稚園，根據他園的具體情況，向他們介紹如何更好地管理幼稚園，如何更好的組織教育活動，並給他園教師示範了教育活動的具體組織過程。
三、盡力而為，改善了部分幼稚園的辦園條件。
我園採用了「結對子」的幫扶形式，對縣內辦園條件較差的部分鄉鎮幼稚園和私立幼稚園進行了幫助。在我園經濟條件並不寬裕的實際情況下，我園盡力而為，給結對的幼稚園給予了一些力所能及的幫助。譬如先後曾多次給小叮噹幼稚園、星星幼稚園（縣內的兩所私立幼稚園），古城幼稚園、水晶幼稚園（鄉鎮幼稚園）贈送玩具櫃、圖書架、桌椅、牆飾材料、圖書等物品，使這幾所幼稚園的辦園條件有所改善，幼稚園的園內環境得到了美化。
綜上所述，我園積極主動地做好了作為一所省級示範幼稚園，在地區中的聯繫、指導其他幼稚園的工作，使我們平武縣內的所有幼稚園都得到了一定的發展，全縣的幼教水平有了大的提高。在以後的工作中，我們一定再接再厲，力爭使我們平武的幼教事業能走在綿陽市幼教工作的前列！