最新幼稚園園務工作計畫

最新幼稚園園務工作計畫 篇1

我園在新的一學年裡將以貫徹落實《幼稚園教育指導綱要》為核心,以《3-6歲兒童發展指南》為指導,強化目標管理,增強教師的自覺性、責任感;轉變教育思想,提高教師素質,推進幼稚園素質教育,全面提高保教質量,切實落實素質教育。

一. 本學期工作目標:

1、圍繞一個主題:抓保教,求質量。

2、樹立兩種理念:以人為本、促進發展的辦園理念,服務於教師、幼兒、家長的理念。

3、構建三高目標:思想覺悟高、業務水平高、教育質量高。

4、堅持四個到位:敬業愛崗、嚴謹治學、尊重幼兒、優質服務。

最新幼稚園園務工作計畫 篇2

總指導思想:以解放思想、轉變觀念、外樹形象、內抓質量為重點;以貫徹落實兩個《綱要》為核心,加強幼稚園管理,全面實施素質教育;將20xx年確定為“保教質量提高年”。

一、 本學期工作目標:

圍繞一個主題:求質量,突特色。

樹立兩種理念:“以人為本、促進發展”的辦園理念,“服務於教師、幼兒、家長”的理念。

構建三高目標:思想覺悟高、業務水平高、教育質量高。

堅持四個到位:敬業愛崗、嚴謹治學、尊重幼兒、優質服務。

做好五項工作:

1.幼小銜接課題和十五規劃課題的研究工作

2.做好0-3歲與幼兒教育的銜接研究工作

3.0-3歲嬰幼兒早期教育探究與課程建構的實施完善

4.加強課程管理,提高實踐反思(觀察記錄研究)

5.繼續探索課程評價與幼兒發展評價方法

二、 加強內部管理,提高辦園質量。

1、完善幼稚園的量化考核評估細則

在上學期改革的基礎上再細化,將量化評估細則調整得更加便於操作,通過量化評估,真正達到提高教師工作積極性為目的。此項工作在學期初期完成。

2、加強班級工作的管理力度。本學期各個班級對常規管理常抓不懈。幼稚園出台班主任管理職責,對管理規範的班主任實施獎勵,強化班長的管理意識,提高班長的管理水平、決策水平以及協調水平,以良好的班級形象、優質的服務態度、全新的工作理念,出色完成各項工作任務。

3、努力辦出特色,推動辦園創新。幼稚園將組織家委會和伙委會議,聽取家長的建議,努力改進工作,擴大幼稚園各方面的影響力。幼稚園將按照分類標準進行自查,找出差距,調整不足,全園圍繞工作重心調整目標方向,達到分類標準的要求。

4、發揮省示範園的輻射帶動作用。本學期,與新的合作夥伴繼續開展手拉手活動,爭取帶動一到兩所幼稚園逐步發展。

5、加強安全管理,完善防範措施。本著為幼兒的安全和身心發展負責的態度,幼稚園結合安全月加強安全防範措施,從園舍設備的使用與維修角度出發消除不安全隱患,完善安全制度。重點是全園衛生安全要求和食堂管理,其次,各班教師把安全工作納入日事議程,利用有利時機加強幼兒自我保護能力的培養。

三、抓隊伍建設,促發展成長。

1、 加強師德修養,樹立良好形象。

結合師德月,幼稚園要求各班教師利用宣傳欄向家長、幼兒服務承諾,使教師的工作受到家長嚴格的監督,以良好的師德形象服務於家長、幼兒,以良好的榜樣做出表率,辦出家長滿意的放心園。

2、 抓隊伍,促發展。

利用互動式培訓模式組織教師開展各類活動,採用“以人為本、促進發展”的理念進行參與式互動,切實提高培訓質量。

紮實開展“三個一”(閱讀一本好書、樹立一種理念、嘗試一種方法)讀書學習活動。

營造良好的研究氛圍。班級、班與班、級部之間、全園之間的一種相互合作、交流、反思、進取,形成研究合力。

3、強化培訓,加快發展。

① 加強園本培訓,提高業務素質。

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本學期結合教科研需要,將組織教師加強科研方法培訓,掌握運用科研方法進行課題研究。此外,每月有教研組長組織教師對課程進行分析與調整,每周有班主任組織班上教師進行討論,每個主題有教師進行及時評估,不斷提高教師駕馭教材的能力。

②鼓勵教師積極參加自學和學歷達標,自我加壓、自我完善,使學歷達標,並為骨幹教師提供外出學習的機會和發展空間。

四、加強教育教學管理,促進保教質量提高。

重點工作:繼續貫徹兩個《綱要》,加強對幼小銜接課題進行調研,促進國小與幼稚園的研究雙邊活動;調整園本課程方案,完善課程評價體系;重視環境資源的創設、開發與利用;開展0-3歲早期教育研究活動,注重與幼兒教育的銜接和托幼一體化的早期教育研究,全面提高教師素質。

1、課程評價。開展實質性評價,引導教師注重過程性評價,做好平日工作記錄與反思,將全體教師共同研究的評價表格用於實踐中不斷得到檢驗,以達到適宜於幼兒的發展需要。

2、開展園本培訓,調整教研機制。本學期幼稚園嘗試建立有活力的學習型小組,在實際開展的各種教研活動的同時,各班成立研究小組,每位教師隨時隨地積極參與課題研究,促進教師專業化的發展。本學期將進一步完善教研成果制度,創造性的研究教育管理的新機制,以適應課程改革發展的需要。繼續實施教研活動目標考核評估,學期末評出優秀教研組,並對開展教研活動好的級部和班級小組進行獎勵。

3、在科研方面,進一步做好幼小銜接科研課題的實踐與研究,完善幼小銜接園本課程。

開展《幼小銜接課程方案》實施階段性小結的研究,進一步突出辦園特色,體現創造性活動課程,探討園本課程的改革。

將與國小聯合進行課題的研究,如:環境創設的銜接、任務意識的培養、藝術教育、英語教育的研究等,雙方形成“手拉手班級”,不斷增加交流與互動,紮實的開展研究性工作,使幼小銜接卓有成效。

認真做好“十五”規劃課題《義大利瑞吉歐幼兒教育體系中國化研究暨的理論與實踐研究》,嚴格按照省課題組的要求完成研究任務。

4、加強0—3歲嬰幼兒早期教育與幼兒教育銜接的研究,研究創設環境,繼續開展快樂親子苑活動,積極配合區成立早期教育研究小組,研究0—3歲嬰幼兒教育模式及課程方案,探討制訂題例與遊戲。

五、家園社區工作。

1、加大宣傳力度,塑造良好形象。

積極開展社區教育實驗,樹立“服務到家”意識,定期為社區散居家庭提供教育服務上門的幫助,推動學習型家庭的研究與延伸。如:到家中宣傳科學,指導家長怎樣為幼兒布置房間等,擴大幼稚園在社區中的影響力,提高全園教師“服務幼兒、服務家長、服務社區”的意識,以爭取家園社區資源的有效利用。

2、開展形式多樣的家長學校活動。

為了幫助幼兒家長了解幼稚園的教育特點,本學期,將開展形式多樣的`家長學校活動。如:請家長參加親子遊園,幼兒生日會,召開家長育兒經驗交流會,組織家長參加親職教育知識競賽等,以更好的實現幼稚園與親職教育的同步。

3、幼稚園在元旦期間,家園共創新年環境,召開家園同樂會,各班編排文藝節目準備演出。

4、幼稚園在十一月初將舉辦家長半日活動開放,病情家長參與幼稚園課程評價。

5、幼稚園各班教師要充分挖掘、利用社區環境、文化和教育資源,做到有目的、有計畫,並體現在教育課程方案和教師組織的各項活動中。可與國小老師、學生產生互動,加強銜接,園內、園外開展大帶小活動,完成研究性任務。

六、衛生保健。

1、不斷提高幼兒飲食質量,在飲食的營養、花樣品種和搭配方面多下功夫。

☆學習兒童膳食知識,針對2—6歲幼兒每天所需的營養制定食譜。

☆定期組織伙房師傅走出去,到兄弟園所參觀學習,提高幼兒飲食質量。

☆開展伙房師傅烹飪技能評比活動,集思廣益不斷增加花色品種,爭取每周推出一道新的菜品或麵點。

2、不斷提高幼兒保育質量。

保育工作是幼稚園工作的重要環節,本學期,我園將充分挖掘老教師在保育工作中的閃光點,例如能夠深入到幼兒生活中等,大家多交流多學習,使幼兒保育工作更上一層樓。

3、預防疾病,衛生最重要。

我園將認真作好園內外的環境衛生,並且作好活動室及幼兒睡眠室的通風換氣,保持室內空氣流通。

4、 幼兒健康教育。

培養幼兒良好的生活衛生習慣,除了作好日常生活中的養成教育外,我園還將有計畫有主題的開展健康教育活動,如保護視力、保護牙齒、消防安全模擬演練……

最新幼稚園園務工作計畫 篇3

一、指導思想

繼續以《幼稚園教育指導綱要》和大朗鎮教育辦指導思想為指導,深刻把握《綱要》精髓,以貫徹落實《大朗鎮幼稚園幼兒良好行為習慣培養目標》及《大朗鎮幼稚園幼小銜接指導意見》為核心,牢固樹立以人為本的管理觀念,深入開展教學實踐,以新理念適應當前幼兒教育的需要,從而促進幼稚園發展及幼兒的全面發展。

二、工作內容與措施

(一)實施目標管理,做到管理規範化。

1、管理中做到“四定”即“定任務、定時間、定人員、定標準”。

一定任務。把全園所有崗位的工作都逐一定位,一天、一周、一月和整學期要完成的工作任務都一一定位。

二定人員。在定任務的基礎上,確定每項任務完成的具體負責人和任務完成人,使全園各個崗位的工作都做到責任到人,任務到人,一日工作清楚明了。

三定時間。我們在確定任務是人員的基礎上,明確每項任務完成的具體時間節點,不拖、不等。

四定標準。這是規範化管理的核心。在完成定任務、定人員、定時間的基礎上,詳細制訂完成每項具體任務的要求是質量標準,有要求教師遵循的,也有要求孩子們做到的。

2、加強保教常規制度的學習,嚴格執行各項制度,並與考核掛鈎。本學期重點貫徹落實《大朗鎮幼稚園幼兒良好行為習慣培養目標》及《大朗鎮幼稚園幼小銜接指導意見》,做到保教工作不超綱,不違規,對《大朗鎮幼稚園幼兒良好行為習慣培養目標》在三月份深入學習之後,堅持做到每兩個月自評一次,《大朗鎮幼稚園幼小銜接指導意見》中的內容及要求也在沒每年的5月進行園內抽查,自評與抽查結果與教師的學期、年度考核掛鈎。以使《大朗鎮幼稚園幼兒良好行為習慣培養目標》及《大朗鎮幼稚園幼小銜接指導意見》真正落到實處。

3、加強教學過程性管理。加強對教師一日活動的檢查,走入教學第一線聽課,與教師交流聽課體會,加強對教師的指導力度。了解教師的需求,為他們的教學創造良好的環境,促進教師保教能力的提高。

4、落實三位一體制度,加強班主任與保育員的溝通,做到保教合一,分工不分家。有效激發幼兒學習興趣,培養幼兒良好行為習慣,形成活潑開朗的個性。

(二)建設一支講師德、鑽業務、願奉獻的高素質的教師隊伍。

1、繼續組織教師認真學習先進的教育思想,切實加強教師的師德修養建設,提高教師職業道德水平,增強教師敬業奉獻的自豪感和敬業愛幼的責任感。

2、開展多種形式的師德教育和崗位練兵,提高各教師愛崗敬業的思想素質,增強工作責任感。關心和尊重每個幼兒,組織開展教師基本功比賽、說課、評課、教學活動觀摩評比等活動。

3、為教師提供學習和發展的機會,做好教師繼續教育工作,努力提高教職工的業務素質。充分尊重教師的個性發展。激發教師創造的主動性。發現每一位教師的長處,給予他們充分展示自我的機遇。鼓勵教師形成獨具特色的教育教學風格。

(1)鼓勵教師積極參加自學和學歷達標,自我加壓、自我完善。並為骨幹教師提供外出學習的機會和發展空間。

(2)充分發揮骨幹教師(許冬微)的傳、幫、帶、模範帶頭作用。通過崗位跟職,營造“對話文化”,使骨幹教師在一次次的崗位跟職中,不斷積累經驗,提升能力,從而能更好帶動更多的教師去思考、去發現問題,為形成和打造一支骨幹梯隊奠定基礎。

(3)為新教師搭建舞台,施壓鍛鍊。

(4)園本培訓有的放矢,促進新老教師成長。

(5)加強教師間對話與交流,鼓勵優勢互補、互相合作、共同提高。

(6)增強教師的服務意識,倡導微笑服務,要提升教師與家長溝通交往的技巧。

4、加強班級工作的管理力度。本學期要求各班級對常規管理常抓不懈。以良好的班級形象、優質的服務態度、出色完成各項工作任務。

5、後勤隊伍:進一步加強保教合一的意識,增強崗位角色意識,強化責任感和服務意識。

(三)教育教研,促質量提高,促幼兒發展。

1、加強教研組建設,加大教研力度,運用理論引進、專題講座,內化研討,開放觀摩等形式,展開教研活動,本學期繼續進行“集體教育活動中有效互動”的研究。學會反思教育教學行為。

2、細化管理,分層提高,注重兩頭教師的培養提高。新教師著力課堂集體教學的研究,過好入門關;教研組努力形成學習型、研究型教師群體,分工合作,優勢互補,充分發揚1+1>2的工作效益創造性工作,建設成教師成長的第一平台。

3、開展幼兒養成教育的研究。努力以養成教育為抓手,尋找適合幼兒發展需要的策略,通過園內各項活動,大帶小活動,“世界水日”和“世界環境日”活動,培養幼兒文明交往,文明走路,文明進步,做個文明小公民。

(四)校園安全,衛生保健,確保幼兒身心健康。

1、樹立“安全第一”“意識,警鐘長鳴。落實安全工作崗位責任制,防患在先,每天一小查,每周一大查。定期檢查維修。

2、加強治安隊(兼幼稚園門衛)工作責任,確保幼兒出入安全,以良好的素質與服務建成幼稚園視窗形象。

3、健全幼兒在園安全常規,在日常保育、教育教學活動中進一步落實,增強幼兒自我保護意識和能力。

4、根據季節流行病特點和信息認真做好流行病預防工作。

5、抓好幼兒健康教育。培養幼兒良好的生活衛生習慣,落實日常生活中的養成教育,開展主題健康教育活動,如保護視力、保護牙齒、消防安全模擬演練……

(五)家長社區工作:宣傳與溝通並舉,引導與合作並重。

1、加大宣傳力度,塑造良好形象。定期為社區開設諮詢服務,參與小區敬老節活動。提高全園教師“服務幼兒、服務家長、服務社區”的意識,以爭取家園、社區資源的有效利用。

2、開展形式多樣的家長學校活動。召開班級家長會,舉辦幼稚園家長半日開放活動及親子活動,家長育兒經驗講座等爭取家長的支持配合,提高家長的滿意度、提高社會的信譽度。

3、加強以法治園的觀念,收好用好經費,處理好節約開支與幼兒發展的矛盾,加強班級、幼稚園物品的管理工作。

三、各月工作安排

二月份:

1、做好開學前的各項準備工作(衛生打掃、環境布置)迎幼兒回園

2、穩定幼兒情緒

3、園務會議,布置新學期的各項工作

4、制訂各部門計畫

三月份:

1、慶“三八”活動

2、各班加強常規訓練、最佳化幼兒一日活動

3、各班召開班級家長會議及家長委員會會議

4、加強春季衛生保健工作

5、教師深入學習“大朗鎮幼稚園幼兒良好行為習慣培養目標”

6、開展“3.22世界水日活動”

四月份:

1、教研組教研活動(優質教育活動觀摩研究)

2、全園半日教學開放活動(向家長開放半日活動)

3、對各班“大朗鎮幼稚園幼兒良好行為習慣培養目標”進行自查

五月份:

1、教研組教研活動

2、開展“我愛勞動”主題活動

3、開展向全鎮幼稚園開放日活動

4、慶“六一”活動準備

六月份:

1、家長開放日、慶“六一”系列活動

2、開展“6.5世界環境日”活動

3、啟動新生報名工作

4、幼小銜接工作

5、對各班“大朗鎮幼稚園幼兒良好行為習慣培養目標”進行自查

七月份:

1、園務總結會議

2、做好學期結束交接工作,歸檔工作

3、園內各種設備的檢查、維修工作

最新幼稚園園務工作計畫 篇4

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發展觀統領幼稚園的各項工作,以《幼稚園教育指導綱要》為指針,按照教育局的工作精神,團結與帶領全園教職員工,立足幼稚園可持續發展,聚焦幼稚園特色發展,致力追求內涵發展。圍繞區“規範管理,突出特色,促進均衡”中心工作突出重點、狠抓規範、推動發展、力求創新,以保教結合為原則,以貫徹安全工作為主線,以師資隊伍建設與內涵建設為重點,以促進幼兒發展為目的,有效開展幼稚園工作,傾力打造幼稚園特色發展,真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。

二、工作思路

20xx年幼稚園工作思路是:認真貫徹《幼稚園管理條例》《幼稚園工作規程》》和《幼稚園教育指導綱要》,以“發展孩子、服務家長,成就教師”為教育理念,圍繞安全工作一條主線,突出金蒙早教及英語特色教育,抓好園所文化、教師隊伍、家長、社區工作三項建設,規範管理,突出特色,促進均衡,優質服務。努力“營造一個家的氛圍,,讓每一個孩子健康快樂地成長”。

三、主要工作目標

(一)規範管理。,增強教職員工對幼稚園發展前景的信心。創新幼稚園管理機制,繼續進行人性化管理。

(二)強化隊伍。完善師資隊伍培養機制,加強骨幹教師隊伍與新教師的管理與培養,全體教師參與評價課程實踐,加強教研。加強保育員業務培訓。並進行年度考核

(三)突出特色。以保教並重為前提,在豐富幼兒一日活動內容,強化幼兒日常行為規範上下功夫,在英語教學、蒙氏教育及美術教育等特色教學上有所突破。

(四)優質服務。進一步樹立服務思想,落實安全責任與措施。

(五)家園共育。召開期初和期末家長會,繼續家訪和家長開放日活動的開展。

四、主要工作及措施

1、規範管理,重視有效的過程管理。制定“誰分管誰負責”的責任考評制度,重申幼稚園各項規章制度。保障幼稚園各項工作的順利開展與有效實施。

2、以“愛崗敬業、創造奉獻”的園風精神為核心,宣傳和提倡園內要有“互相幫助的人氣、默默奉獻的風氣、艱苦奮鬥的勇氣和不拘小節的大氣”,精心打造校園生活中的每一處環境、每一個細節,積極營造民主、開放的教學氛圍,以人為本的育人氛圍,健康和諧的人際氛圍,使全體教職員工形成一個共同的理念:工作著是幸福與快樂的,變“要我做”,為“我要做”,使幼稚園成為教職員工快樂的精神家園。

3、營造良好的人文環境。

(1)強化隊伍。加強骨幹教師隊伍與新教師、的管理與培養。提高教師教學能力、科研能力、基本功的培訓和運用現代教育信息技術能力。

(2)根據幼稚園園本培訓計畫,進行每周一次的教師教學能力的培訓。

(3)加強教研,提升教師專業素養。

(4)加強師資隊伍基本功的培訓,

(5)加強教師對教育案例、教育教學的反思能力,提高她們的業務素養。多開展相互觀摩活動。

(6)教師一周一例會,保育員雙周一例會制度。

4..組織各類人員外出參加業務培訓

突出特色,配合幼稚園的特色課程“海爾英語”,本學期各個班級重點抓常規管理。強化教師的管理意識,以良好的團隊形象、優質的服務態度、全新的工作理念,出色完成各項工作任務。

五、明確幼稚園辦園理念,突出幼稚園雙語辦園特色

1、加強教研,促進教師的專業提升。

2、加強金蒙早教課程的推廣,發展幼兒的語言表達能力。

3、加強園本教研,進行半月一次公開課,教師進行說課,評課和反思。半月寫一次教學筆記。

六、保教工作

1、加強園內教育教學常規管理,培養幼兒生活、學習、戶外活動好常規。根據常規目標研討常規訓練的措施與方法。班級開展常規競賽評比,進行每周一次的流動紅旗的評比。

2、打造金蒙早教和英語教學特色。立足幼稚園實際開展園本教研,不斷摸索與研發具有本園特色的課程。探索英語教學、金蒙早教如何融合課改背景下教育課程的新模式;針對教師在特色教學實踐中的問題,邀請專家來園進行指導、引領,不斷提升教師教育水平。

3、開展紮實有效的教研活動。組織教師認真研討新教材,解讀分析教材,根據幼兒實際,合理運用新教材,設計符合幼兒發展的活動方案,使每位幼兒在原有基礎上得到提高。在教學中努力做到“眼中有孩子、心中有目標、隨時有教育”。4、在教師中開展以下活動:上一節公開課,寫出教後反思;整理一個教育故事,寫出案例評析;通過評價,不斷提高幼稚園保教質量。

5、努力做好教學業務檔案資料的管理,注意各種教學資料的積累。

七、後勤工作

1、更新觀念,增強服務意識。調動全體後勤人員的積極性,牢固樹立師生利益、家長利益的朋友關係,以滿足師生、家長的合理要求為出發點和歸宿,全心全意為師生和家長服務。

2、抓好幼兒保健管理。

(1)保證幼兒膳食質量,通過召開膳委會會議等途徑了解聽取家長、教師的意見,更加科學合理地安排幼兒膳食。

(2)加強生活護理和消毒制度的執行,加強檢查、督促。

(3)繼續加強對衛生保健工作的管理。認真落實《幼稚園食品一日流程管理及考核辦法》,加強食品從採購、入庫、製作、入口等環節的管理,杜絕食品浪費。嚴格把好食品的衛生關和流失關。

最新幼稚園園務工作計畫 篇5

一、現狀分析

成績:

1、在集團各部門領導的幫助下,新的領導班子配合逐漸默契,充分發揮出了年輕人工作熱情高,創新意識強的優勢,堅持“以人為本”的管理理念,圍繞“民主、務實、創新”認認真真的開展工作,各項工作落實情況好,工作效率比較高,教職工積極性高,責任心和服務意識明顯增強。

2、依據《一級一類園驗收細則》的標準,採用師徒結對幫帶活動,努力使各項保教工作達到標準要求,保教工作在集團級類驗收督導活動中得到好評,並接待全集團和來自全國姐妹園20餘名教師的參觀學習。

3、開展豐富多彩的師幼活動,關注幼兒的成長與發展,讓幼兒和教師的素質充分展示並不斷發展,本學期,結合實際開展了自然角環境創設評比、教師及幼兒課間操評比、教師教育觀摩評比活動、親子活動、家長觀摩日等活動、慶六一演出活動、慶集團成立十五周年慶專場音樂會等大型活動,在活動中促進了幼兒發展,鍛鍊了隊伍,展示了教學成果。幼稚園被評為“洪恩英語教學示範園”,小朋友的鋼琴和爵士鼓考級通過率100%,另有多名幼兒在繪畫比賽和爵士鼓比賽中獲得全國比賽金、銀、銅獎。

4、全園上下一心做好安全、衛生保健和預防傳染病工作,尤其是加大了對家長的宣傳力度,取得了比較好的效果,本學期未發生安全事故、手足口等傳染病,在期末體檢中,幼兒的各項指標均達到一級一類園要求。

5、家長工作信息化的運用取得了階段性的成果,通過班級部落格的普及與建立,使家長們能夠利用照片、視頻、留言等多種形式直觀全面的了解幼兒情況,和教師的溝通更加便捷,特別是父母對幼稚園的了解更加深入,“家長志願者“活動的開展讓更多的家長走進幼稚園,參與幼稚園的活動,既協助完成了教師的工作又增加了溝通的機會,和教師一起共同促進幼兒發展。

存在的問題與不足:

1骨幹教師的引領作用還需要進一步發揮,特別是關注不同層次教師的需要和發展目標,讓每位教師都能夠在工作中感受到成功的快樂,從而發揮自身的主觀能動性創造性的開展工作。

2、教學工作中教育觀念如何轉化為教學實踐行為還有待研究,教研活動的實效性方面還有待提高,另外部分新教師教育觀念和教學能力還有待進一步學習,不僅要注重遊戲化的教學方法也要注重培養幼兒養成良好的行為和學習習慣。

3、衛生保育工作的檢查力度不夠,對幼兒的生活照顧還不夠細緻,尤其是對體弱兒(反覆生病的幼兒)的關注和家長教育指導還需要加強,保證每個小朋友健康成長。

二、指導思想

在市區學前教育工作計畫和集團管理服務中心的引領下,本期將繼續貫徹《幼稚園教育指導綱要》精神和我園“幼兒開心、教師舒心、家長放心”的指導思想,以內涵發展為主線,以構築優質特色教育為目標,以《快樂與發展》課程為突破口,以幼兒的發展求得幼稚園的持續發展,進一步提升幼稚園保教質量,努力實現辦學水平的新突破。

三、`本學期工作目標

(一)強化內部管理,以創新求發展,樹立“四個意識”:服務意識、規範意識、質量意識、發展意識。

(二)注重園本教研和課程實踐,提高實效性,鞏固特色教育成果,促進幼兒與教師發展。

(三)加強隊伍建設,創設團結協作、奮發向上的良好園風,打造一支以骨幹教師為龍頭的思想好、業務精的教師隊伍。

四、主要工作及措施

(一)園務管理

一、政治思想工作:

1、提高教職工思想政治素質和職業道德水平,是搞好各項工作的關鍵。本學期將每月組織一次教職工的政治學習活動,學習政治時事檔案、《教育法》、《教師法》、《教師職業道德準則》《北方之星員工管理手冊》等。讓教職工進一步了解國家、集團對教育工作者的要求,提高思想覺悟和政治素質,增強工作的事業心、責任感和服務意識。

2、重視師德教育,良好的師德是教師成長的基礎,尤其是幼稚園工作保教並重,這就更要求教師富有愛心和耐心。結合教師節開展"誇誇身邊的好老師"的專題演講活動,激勵教師自覺塑造良好的教師形象,形成良好的園風;園領導班子加強對師德和教育行為的檢查力度,發現問題,嚴格執行考核制度,對於屢次違反教態的教師調崗或解除勞動契約

二、行政管理工作:

1、強化內部管理,嚴格各項管理制度的執行與實施。組織學習各項保教工作管理制度,將各部門的管理進一步細化,明確責任,做到有章可循,責任到人,根據園級管理的常規性工作,繼續完善各項制度。

2、重點加強常規檢查,教學組根據學期計畫檢查教師的教學計畫、備課、教具、家園聯繫冊、家長電聯、家長園地以及一日活動開展情況等,同時保健、後勤依照自己的考核標準檢查日常工作,特別是園內的安全工作層層落實,人人有責。檢查工作由園領導和教職工共同參與,將檢查的重心放在總結好的經驗基礎,改進工作中的不足上,切實提高檢查工作的實效性。

3、完善園領導班子行政值班制度,明確時間、內容、責任,保證隨時有行政領導值班,堅持一日三巡,建立行政值班記錄本,詳細記錄巡視和入離園接待時家長和教師反映的問題,加強溝通,及時解決,注重管理崗位的實效性。

4、繼續實施班級和教師個人業績考核評價工作,學期末對優秀的單位和個人進行表彰。

(二)師資隊伍建設

一、依託園本培訓,促進不同層次教師的發展:

1、尊重教師需要,根據業務水平,工作能力等差異,將教師分成三個層次,進行分層引導,分層激勵,分層評價,分層培養。

第一是青年教師:

是指剛從幼師畢業分配的和剛工作一年的教師,這些教師缺乏教育教學的實際經驗,缺乏對幼兒教育一般規律的認識,專業技能不過關。對她們的培養是要求能把所學理論知識與實踐結合起來,使之儘快具有制定各類計畫的能力,具有創設環境、利用環境的能力,具有指導各類遊戲和獨立組織幼兒一日活動的能力。學期初以師徒結對形式配班,要求新教師組織活動按半日活動流程寫詳案,請配班老教師帶教。通過互看、互評,讓新教師儘快熟悉保教業務。要求這些青年教師堅持基本功自彈自唱、繪畫、舞蹈等個方面的練習。

第二是經驗型教師:

是指在我園工作已有一定年限的並能勝任幼稚園日常教育教學工作的教師群體。對於她們的培養目標,要求能不斷更新觀念,具有面向全體,因材施教的能力;在教育教學中,逐漸形成自己教育教學風格和專長,具有一定分析、總結經驗的能力。組織這部分教師開展獨立的研討活動,並要求在這些活動中能起傳幫帶的作用,帶好青年教師,讓青年教師儘快成長。

第三是骨幹教師:

是指工作經驗豐富,能獨當一面,能起到引領和表率作用的教師,在工作中對於她們的培養目標是:具有獨立承擔對外公開課的能力;具有指導其他教師教學工作的能力;能適應幼兒教育規律,對幼兒教育嘗試進行有成效的實踐探索和理論研究,並要成為我園的專題研究、課題研究的帶頭人。幼稚園充分為這些教師創造條件,爭取更多的機會讓她們到園外觀摩學習,接受專家指導。

2、開展教師業務學習論壇,讓老師成為業務學習的主人,在學期初,針對問題業務園長與教師共同查找相關的業務學習資料,列出選單,讓部分教師認領並請他們做好充分的準備,主持業務論壇,分析文章的精髓,談體會與啟示,提出相關問題思考,在集體探討、質疑、辯論等一系列思維互動過程中,不斷提高教師的業務素質、教研能力,同時推薦自己認為比較好的書籍與文章、活動方案等。

3、以學科教學組和年級組為單位,進行小組學習,每周四為集體備課日,繼續在主題教學、情景數學、奧爾夫音樂、英語方面進行研究,多形式、多渠道地聯繫實際進行研討,結合《綱要》學思結合,使理念逐步轉化為教師的教育行為。

4、培養“全面加特長”的教師,鼓勵年青教師苦練技能技巧基本功,將每月開展一項教師基本功練兵(唱、跳、彈、畫),學期末進行考核。

(三)保教工作——依託課程把握觀念促幼兒發展

1、加強課程管理

(1)完善備課制度:本學期起分小、中、大三個年級教研組,每周四集體備課,採取每人各備一門自己最擅長的學科,每人所承擔的這門學科一定要備出重難點以及重難點如何解決的方法,讓教師互相學習,取長補短。

(2)加大課程研討力度

從本學期開始全園使用《幼稚園快樂與發展》課程,組織教師學習、解讀、實踐新教材。要加強課程研究的力度,教師在進行課程研討的時候既要對上一個主題實施的情況進行小結(談談主題實施後的感受,活動內容應作如何調整等),對下一個主題計畫的制定進行商討,合理地安排五大領域內容,保持課程的平衡性。同時,在對課程的審議過程中能及時抓住幼兒的興趣點和幼兒的需要,生成一些新的、有價值的主題活動,使課程在園本化的過程中不斷完善。各教研組在教研活動的實效性上下功夫,切實提高課堂教學的質量和效率。要通過“一課多研”,使教師在學習和研討中更新觀念,轉變教育行為,也使教學研究更富實效。

2、關注保教常規工作中的細節教育,在一日生活中培養良好習慣,促進幼兒全面發展。

(1)進一步學習領會《規程》精神和《幼稚園教育指導綱要》,學習幼教新信息,不斷更新教育教學觀念。積極探索適合本班幼兒的教育教學新方法,提高因材施教的能力。

(2)保教人員應針對幼兒年齡特點、班級實際情況制定確實可行的一日活動計畫,不斷提高觀察、分析、反思幼兒一日活動的能力。通過良好的教育手段培養幼兒良好的生活、衛生、學習習慣,促幼兒情感、態度、能力、知識、技能等方面的發展。

(3)通過下班看活動了解保教人員執教情況及幼兒活動情況,確保幼稚園一日活動有條不紊。

3、通過形式多樣的活動,促進幼兒全面素質的發展:

1、繼續開展國旗下講話、節日活動、一日活動對幼兒進行思想品德教育。

2、開展睡前講故事活動,在一日活動中加強對幼兒語言表達能力的培養及良好傾聽習慣的培養。

3、繼續開展以班級為單位的美術特色教學活動,以區域小組活動的形式進行,鼓勵幼兒在美術活動中大膽地表現自己的情感和體驗,提高美術表現和創造想像能力。

4、加強對區域活動的探索,有目標有計畫的進行活動,提高教師遊戲指導水平,充分發揮區域遊戲的教育作用。

5、加強對戶外體育活動的指導,結合“陽光”體育活動,豐富戶外體育活動器械,每周五開展開放式體育活動,促進幼兒體能發展。

6、結合課程需要和節日舉行形式多樣的主題教育活動、親子活動、社區參觀活動、戶外親子郊遊活動等。

()教研工作:

1、結合園所特色開展園本教研,發揮教研組長的作用,與日常教學實踐相結合,注重教研工作的實效性,本學期開展“幼兒打擊樂教學的實踐與研究”的課題。

2、配合我們集團進行奧爾夫音樂教學的實踐研究,在實踐中不斷創新遊戲方法。

3、繼續做好0-3早教課題的課題研究工作,帶動我園親子教學工作,逐漸將親子園工作納入幼稚園常規工作之中。

(五)保育工作:

(1)加強對保育工作的檢查、督促,加大對衛生消毒工作以及幼兒午睡環節檢查的力度,加強跟班指導,每周二召開保育工作例會,學習保育業務知識、衛生保健常識,進行經驗交流和保育業務練兵,指出存在問題,總結經驗,提出更高要求,不斷提高保育員的業務素質。

(2)努力做好保中有教、教中有保、保教結合,加強對幼兒生活各環節的管理,培養幼兒良好的生活、衛生、學習習慣。

(3)重視保育員隊伍的建設。進一步規範保育員的工作行為,用教育者的標準嚴格要求自己。根據不同年齡幼兒的生理、心理特點,明確保育目的。在對幼兒實施保育過程中滲透教育。特別是三歲以下幼兒的護理工作中,提倡保教一體化的教育。掌握幼兒常見病的保健護理知識,隨時觀察幼兒的健康狀況,出現問題能及時採取有效措施,避免意外事故的發生。協助教師進行教育環境的創設。每月撰寫一篇保育筆記。

(五)衛生保健及安全工作

1、嚴格執行各項衛生保健管理制度,保障師生健康:

(1)把好晨檢關,做好全日觀察及體溫監測、缺勤電訪等各項記錄。

(2)嚴格執行衛生消毒保健制度,加強檢查、指導。

(3)做好師、幼體檢及計畫免疫、疾病防治等工作,防止傳染病的傳播。

(4)定期為教師、保育員、幼兒開展衛生保健知識講座,通過衛生知識專欄,向家長介紹衛生保健、科學育兒的有關知識。

(5)後勤園長負責做好環境衛生檢查工作,保證幼兒健康成長。

(6)組織炊事員進行科學膳食的培訓,每月推出3-4種創新特色膳食,期末進行展示,幼兒食譜在部落格中向家長公布。

(7)重點加強體弱兒管理工作,每月由保育員向保健大夫匯報一次本班當月生病幼兒情況,共同研究調整辦法,指導家長家庭護理,增強幼兒體質,降低患病率。

2、加大安全工作管理力度,提高教職工的責任意識。

(1)安全工作常抓不懈是我們工作的一貫宗旨。組織教職工重溫《幼兒教師職責》、《保育員職責》、《幼稚園安全制度》、《幼稚園教師安全工作條例》強化工作責任心,嚴格做到上崗到位,發現問題及時報告和處理,認真做好值周工作,巡視幼兒安全,嚴格使用接送卡接送制度,確保幼兒在園和接送的安全。作是幼稚園工作的重中之重、頭等大事。安全工作力爭做好規範化、制度化,真真正正使安全工作落到實處,確實保證幼兒、教職工和財產的安全。

(2)進一步完善安全工作的各項規章制度,加大對各項制度落實、執行的檢查力度。將安全工作納入常規,列入日常生活和教育教學當中,提高幼兒的安全防範意識和防範能力,杜絕惡性事故和責任事故的發生。嚴格遵守門衛值班制度,全天有專人值班,做好防火、防泄、防電、防溺、防盜、防騙(拐)、防意外事故等工作確保幼兒及財產安全。

(3)加強對幼兒進行自我保護教育,幼稚園的小朋友因年齡小,自我保護意識淡漠,極易發生意外傷害,因此我們要教孩子學會自我保護,因為看護、愛護不如自護,安全教育不可少,讓幼兒從國小會自我保護能力,能知道自然災難的一些基本常識,學習躲避自然災害引發危險的簡單方法,初步學會在自然災害發生時的自我保護和求助及逃生的簡單技能。

3、繼續改善辦園條件,改造環境設施,增添玩教具設備。

(1)改造多功能廳和二樓衛生間,增添親子活動設施,創建親子活動教室。

(2)改善國際班的環境,更換桌椅,補充玩教具;

(3)給各班級補充玩具和圖書;

(五)家長及社區合作

1、繼續加強家園聯繫,切實做好家長工作。

家庭和幼稚園是幼兒生活、學習的主要場所,要使幼兒健康成長,親職教育和幼稚園教育應該相互配合、相互理解,步調一致。因此,做好家長工作是我園工作的一大重點,本學期抓好幾項工作。

(一)每名教職工都要微笑地面對每一位家家長。

微笑是一朵美麗的情感之花,是一種有意識的親近。要求每一位老師與家長相遇時,談話時都要主動地對每一位家長燦爛一笑。

(二)主動同每一位家家長進行溝通。

人與人有了溝通,增進了相互的了解,也就成了朋友。老老師要主動同家長溝通,反饋幼兒在園生活、學習情況,及教師的教學動態,以便自身在家給予相應的輔導和教育,鞏固和提高了在園的教育成果。同樣的,在溝通中教教師也要了解到幼幼兒在家各方面的表現情況,並有針對性地開展教學活動,從而達到家園同步。

有效的溝通,除談話外還要採取多樣的形式如部落格和約談等,支持各班級有創造性的開展家長溝通活動,期末繼續進行幼兒發展評價約談活動。

(三)經常向家長宣傳科科學的

在工作中發現,不少家家長缺乏科科學的,本學期將通過家長講座、開設家教宣傳欄、家教園地、利用部落格與家長口頭交流、建立幼兒成長檔案、家長開放日等方式幫助家長提高育兒水平、拓寬面、相互傳遞育兒經驗,每月還將舉行一次家長沙龍,圍繞育兒話題邀請專家進行現場實例剖析、討論和答疑。

三、月工作安排

九月份

1、做好開學準備工作,新生入園適應工作

2、抓好開學常規工作,養成良好的生活常規

3、幼稚園最佳化美化環境及評比,

4、認真制定各類計畫

5、慶祝教師節“誇誇我身邊的好老師”活動及集團表彰活動

6、召開家委會、新生家長會、各班級家長會

7、第一次集團早教課題組活動並開辦親子班

十月份

1、認真開展教研觀摩展示活動

2、各班級半日活動檢查與評比

3、組織教師外出聽課學習

4、組織第二屆“大手拉小手”重陽節遠足親子活動

5、開展早期教育進社區活動

6、開展小班組親子秋遊活動,中大班“中華民族園”參觀活動

7、國際班開展“萬聖節”親子郊遊活動

十一月份

1、教師園內活動音樂公開課暨綱要研討活動。

2、園本培訓課題中期評估活動。

3、開展消防知識講座和疏散演習。

4、幼兒秋季運動會。

十二月份

1、各班級特色教學展示活動

2、各班級以民族特色為主題,開展民族特色慶祝新年遊園活動,感受中國傳統民俗文化。

3、國際班舉行聖誕節親子遊樂活動

4、迎接集團督導檢查工作

5、幼兒膳食展示及聖誕節自助餐活動

一月份

1、教師教研論文、保育筆記和課例評比

2、教師基本功考核評比

3、做好期末總結和幼兒評價,家長約談工作

4、教師期末工作考核和評優工作

5、課題階段性研究總結

最新幼稚園園務工作計畫 篇6

工作要求

1.各年齡班根據幼兒認知特點和心理發展水平,積極引導幼兒觀察春季特點,感知動物、植物、氣溫等變化,激發幼兒熱愛大自然的情感。

2.周三為三八婦女節,周日3月12日為植樹節,各班根據幼兒年齡特點開展豐富多彩的慶祝活動,加深對勞動女性尊敬和熱愛的情感,了解植樹的意義和護綠愛樹的重要性。

3.不斷調整和完善班級環境(主題環境、遊戲環境、自然角),以健康的生活、健康的身體、健康的心靈為基點,使幼稚園的“童心素養”環境更顯健康文化氛圍。(周五園部檢查)

4.周二下午13:00師德師風專題學習:圍繞電影《叫我第一名》,感受一個好老師對學生的成長有著至關重的作用。

5.認真做好迎接3月15日蘇州幼兒師範高等專科學校14級學生來園進行《幼稚園健康教育》半日見習的各項準備工作。

6.後勤保育:

1)嚴格執行安全的接送制度,對臨時離園的幼兒做好三簽字工作,保障幼兒和老師的安全。

2)做好托幼機構衛生保健校驗準備工作:

①加強對保育員一日工作的檢查和指導,各班做到兩教一保配合默契、孩子習慣良好;

②周五遞交申請書、申請表等材料。

3)做好幼稚園一伙食費賬號開通及收費工作。

星期工作安排記載

一各年齡班根據幼兒認知特點和心理發展水平,積極引導幼兒觀察春季特點。感知動物、植物、氣溫等變化,激發幼兒熱愛大自然的情感。

二周二下午13:00師德師風專題學習圍繞電影《叫我第一名》,感受一個好老師對學生的成長有著至關重的作用。

三周三為三八婦女節,各班根據幼兒年齡特點開展豐富多彩的慶祝活動。

四各班根據主題活動目標,合理利用班級、走廊等空間,開展學習性區域活動。不斷豐富活動的內容和材料,探索教師指導的策略。

五不斷調整和完善幼稚園環境,使幼稚園的“童心素養”環境更顯健康文化氛圍。加強對保育員一日工作的檢查和

最新幼稚園園務工作計畫 篇7

春風吹過,我們步入了20xx年。20xx年是諸暨市實施“十二五”教育規劃的開局之年,面臨著學前教育發展的新的機遇和挑戰,我們將繼續圍繞“規範管理,彰顯特色,促進均衡”這一中心工作,把提高幼稚園的保教質量、促進幼稚園內涵發展作為核心工作,以措施落實為重點,以優質教育資源建設、隊伍建設、課程建設為抓手,以促進幼兒發展為目的,緊緊圍繞新課程的目標要求,努力探索新課程有效實施的方法和途徑,積極開展“農味”特色課程研究,傾力打造陳幼特色品牌,使陳幼更好更快地走上可持續發展之路。

重點做好以下幾方面工作:

一、精心落實準備,做好兩項工程

1、統一思想,實施優質園創建工程。根據諸暨市學前教育工作計畫,一系列爭創評比工作擺在我們的面前(省二級幼稚園爭創、紹興市學前教育先進縣市評比、諸暨市學前教育先進鎮鄉評比、均衡發展“示範輔導先進園”評比),我們向全園全體教職工廣泛宣傳爭創評比工作的重要意義、具體要求,用爭創評比工作統一全體師幼的思想和行動,號召大家以主人翁的姿態,積極參與到爭創評比活動中來。緊緊圍繞爭創評比的目標任務,不斷增強團結力、學習力、創新力,抓漏補缺,確保分管工作不失分,用實際行動和驕人業績向幼稚園交上一份滿意的答卷。

2、宣傳發動,推進托幼一體化工程。成立鎮早教指導分中心,積極探索形式多樣的早教服務模式,向已建早教基地學習效仿,逐步擴大我園面向0——3周歲幼兒親職教育的服務功能,為我園下學期開設托班做好基礎準備工作。

二、加強內部管理,提升幼稚園辦園水平

1、分析發展現狀,科學合理制定發展規劃。我們將在上級部門已經出台和近期即將出台的有關政策法規、發展規劃的基礎上,調動全園上下集體參與,分析剖析幼稚園發展現狀,科學合理地制定好《陳宅鎮學前教育三年行動計畫》、《幼稚園“十二五”發展規劃》,保證在今後的五年里繼續紮實穩步地提升幼稚園辦學水平和特色發展水平。

2、最佳化管理機制,提高自主發展意識。創導、營造一個自由安全的心理空間、快樂相融的人文集體,培養教師的團隊協作精神,培養教師與人溝通合作能力,提高工作效率,共建愉快的工作氛圍。在強化教師職業信念的同時,按部門、年段組等各層面,進行合理科學的常態質量管理。

3、深入特色研究,完善制定園本教材。集思廣益,充分利用本土資源,保證幼稚園每年至少有一個或以上的特色課題在諸暨市級或以上立項,並在課題的引領下,讓我們的“農味”特色體現在幼稚園的角角落落,無論是環境創設、教玩具製作上,還是集體教學活動、區域活動、教研活動開展上,確保我園的園本特色長期穩定可持續地發展。

4、加強示範輔導,通過園際互動實現資源共享。切實實行“五統一”管理模式(經費統一管理、師資統一調配、工資統一發放、業務統一考核、教玩具統一配備),充分發揮中心幼稚園的示範引領作用,增強園際交流與共享,加強對擂山中心村幼稚園全方位的指導和管理,將先進的辦學理念、辦學規範引入中心村幼稚園,努力提高中心村幼稚園的保教質量,促進全鎮幼稚園均衡發展。

5、強化安全意識,營造安全衛生環境。首先樹立安全責任重於泰山、安全人人有責的意識,強化一日活動各環節的安全細化工作和安全檢查措施,確保幼兒在園學習、生活安全、愉快。其次結合一日活動各環節,對幼兒進行安全教育,使幼兒掌握一些自我保護的技能,提高幼兒自我保護能力。第三,加強門衛保全職能意識、校園巡視、晨檢、消毒隔離、食堂衛生安全的管理和檢查等工作,對發現的安全隱患及時匯報、及時維修和排除,杜絕因食品衛生、消毒不嚴等不良事故的發生。

三、注重過程管理,推動保教質量穩步提高

1、計畫保障、規範管理。由上至下制定各項計畫,如:園務計畫、教研計畫、年段工作計畫、各班學期工作計畫、周活動安排計畫、主題區域活動安排計畫等,倡導有行動必有計畫。為確保這些計畫的認真實施,我們藉助一日三巡、行政觀察記錄、常規評比、半日活動調研等形式,對教師組織教育教學情況,進行客觀評價考核。

2、加強實踐、最佳化行為。科學制訂教育計畫並注重課程實施,關注幼兒發展,在幼兒與環境的互動、一日保教活動的設計組織、資源利用與借鑑等方面有新突破。自主尋求並解決本班保教工作中的瓶頸問題,加強對保教工作實踐問題的研究,最佳化保教過程,增強質量意識與教育行為的自覺性,逐步建立“自我認識、自我監測、自我發展”的課程完善機制,推動課程有效實施。

3、藉助資源、整合實施。凝集全園上下智慧,在保教合一理念的引領下,深化課程實施,促使課程的有效實踐。並藉助與浣紗托幼的結對學習,在專家的評析與指導中,調整策略,改進工作方式;藉助對名優園的輻射性指導,汲取名優園保教工作亮點為我所用。

四、致力隊伍建設,激勵教師專業成長

1、利用豐富多彩的園本培訓促使教師專業發展。完善園本培訓網路,以教研組為基地、以教科研活動為載體、以園內外相結合為途徑、以優質資源為依託,健全有效的園本培訓機制。開展多層次、多形式的結對帶教活動,為教師提供一個相互支持、示範交流的學習成長環境,促進教師間的互相學習和互相提高。

2、利用班級、年段活動的開展樹立良好氛圍。以師德師風教育為核心,結合園風、教風、學風的學習,開展多種形式的主題團隊活動,弘揚崇高師德,最佳化師資隊伍。藉助“優秀年段組評選”、“特色班級評選”等活動,促使形成愛本職、愛幼兒,積極進取,富有創新精神的良好工作氛圍。

3、利用各級各類學習,鼓勵教師個性發展。藉助園級活動、鎮級活動、市級活動的開展和各級各類的培訓活動,加快骨幹教師的自我成長,並充分發揮其示範輻射作用,在展示自我、挑戰自我的互學氛圍中,分享經驗,共同提高。

4、利用支教教師優質資源,引領教師梯隊成長。建立支教教師與骨幹教師結對、骨幹教師與新教師結對的引領機制,靈活地採用頭腦風暴、研討沙龍、評課說課、案例分析等多種活動形式,實現成熟型教師和新手教師分層發展模式。

五、增強服務意識,保證三項工作有序開展

1、更新觀念,切實做好家長工作。充分發揮家園欄的宣傳、交流、溝通功能。加大宣傳工作力度,爭取家長對幼稚園工作的理解、支持和參與,共同發展幼兒教育。進一步樹立為家長、社會服務的意識,發揮成功經驗,多形式開展家園活動,開發家長工作新渠道,促進家園共育。以多種家園聯繫形式,進一步密切家園聯繫,幫助家長不斷提升教育理念,正確看待孩子的發展,積極配合幼稚園保教計畫的完成,提高家園一致的教育效果。

2、明確目標,抓好幼兒保健管理。嚴格執行衛生保健管理辦法實施細則,根據我園實際制訂合理的幼兒生活制度,建立健全各項衛生保健制度,認真記載和評析幼兒健康檔案,了解幼兒健康情況,制訂好適合幼兒的食譜,並定期進行營養分析。上午帶班老師認真做好每天晨檢工作,對患病幼兒加強觀察和護理並做好記錄,上下午交接班工作做好記錄。

3、規範管理,做好財務後勤工作。嚴格財務制度,帳面清楚,手續齊全,長期公示幼兒保育教育費用,每月按時公布一伙食帳目。做好財產管理,勤儉節約,減少浪費,共同保障幼稚園的財產資源。

六、具體工作安排:

二月份:

1、檢查園內活動設施、消防器材、班級財產的安全情況。

2、參加鎮校長會議。

3、開學工作安全工作檢查。

4、做好室內外環境衛生,布置家園欄、主題牆。

5、2月17日教師返校,2月18日幼兒報名註冊。

6、鎮新學期開學工作調查,迎接市新學期開學工作調查。

7、參加鄉鎮幼教分管領導及園長會議。

8、參加學校幹部政治理論考試。

9、參加紹興市“農村幼稚園骨幹教師培訓”。

10、各部門制定各類計畫並上交。

三月份:

1、落實貫徹《諸暨市學前教育三年行動計畫》、《學前教育專項經費實施辦法》、《學前教育先進鄉鎮評估細則》、《自聘幼兒教師補助經費使用辦法》;幼稚園規範辦學行為督查。

2、制定《陳宅鎮學前教育三年行動計畫》。

3、部署“平安校園”創建工作;組織校園及周邊環境綜合治理專項督查。

4、做好20xx年度規劃課題結題工作。

5、開展“三八婦女節”系列慶祝活動。

6、參加鎮校長例會。

7、開展師德主題教育和群體師德創優活動。

8、各班加強常規訓練、最佳化幼兒一日活動。

9、參加鎮班主任論壇。

10、鎮教育教學月督查工作。

11、晨檢午檢工作、各項消毒工作抽查。

12、組織安全教育周活動。

13、園本培訓。

四月份:

1、配合進修學校做好教師全員培訓工作。

2、參加網片園長論壇活動。

3、學習落實《均衡發展示範輔導先進園評估細則》。

4、參加市幼稚園建構式課程研討活動(社會領域)。

5、舉行鎮教研活動。

6、參加保育工作操作規範培訓。

7、參加學前教育聯席會議。

8、組織開展“全國交通安全教育日”活動;開展幼稚園交通安全專項督查。

9、交通安全月:加強學生春遊安全和交通安全教育。

10、參加鎮工會活動。

11、參加鎮校長例會。

12、先進班級集體評比。

13、鎮教育教學月督查工作。

14、園本培訓。

五月份:

1、均衡發展示範輔導先進園申報。

2、組織學前教育宣傳月活動。

3、參加0—3歲早期教育研討活動。

4、參加市慶“六一”幼兒藝術體操大賽。

5、開展“家長開放月”活動。

6、半日活動調研評估。

7、參加鎮校長例會。

8、參加市幼稚園建構式課程研討活動(健康領域)。

9、開展首屆讀書節活動。

10、預警演示月:預防傳染病、防溺水安全教育。

11、鎮教育教學月督查工作。

12、園本培訓。

六月份:

1、迎接規範辦園先進園、均衡發展示範輔導先進園評估。

2、組織鎮教研活動。

3、迎接市學校安全工作和“平安校園”創建考核。

4、組織開展家長開放日活動。

5、組織“預防學生溺水宣傳教育周”活動。

6、園本特色教材編訂成冊。

7、各年段開展年段達標競賽活動。

8、事故預防警示月:預防自然災害;防溺水安全第二次預警教育。

9、對各班級幼兒整體發展情況及每個幼兒的發展情況進行全面評估和分析,並在此基礎上做好幼稚園工作總結、班級保教工作總結、寫好幼兒評語等。

10、年度總結考核評,推薦評比各級各類先進。

11、參加鎮校長例會。

12、鎮師徒結對教師考核和五年及五年以下青年教師考核。

13、鎮學校集體工作考核。

14、園本培訓。

七月份:

1、各年段課題小組階段性分析小結。

2、參加育嬰師培訓。

3、參加鎮五屆二次教代會。

4、參加紹興市幼稚園保健工作暨安全工作培訓活動。

5、做好各項考核工作,整理幼稚園檔案。

6、做好學期結束工作:清點和統計園產、物資,做出新學期添置各種物品的計畫;做好假期值班安排;做好幼稚園設施、設備檢修工作。

7、組織家訪。

最新幼稚園園務工作計畫 篇8

一、指導思想:

本學期我們根據園務計畫,為幼兒提供安全、健康、豐富的生活和活動環境,滿足幼兒多方面發展的需要,尊重幼兒身心發展的特點和規律,關注個別差異,堅持保教並重,促幼兒體智德美全面發展。具體計畫如下:

二、教育教學常規管理

1、每班級要上交各種班級工作計畫與總結(計畫圍繞保教工作、遊戲活動開展、家長工作、環境創設寫);要有月周計畫表;一日活動安排表;教師每學期要寫教育筆記8篇以上。

2、幼兒一日活動安排科學合理並嚴格執行一日作息時間表,堅持做到戶外活動2時。

3、建立幼兒個體發展檔案。(家園聯繫冊)

4、園長做到下班指導工作(聽課、幼兒如廁、就餐、)並做好記錄;每周檢查教師的教案、每月檢查教育筆記、每月檢查月計畫工作、每周要檢查區域活動、並進行批閱,做好記錄。

5、德育教育:每周有升國旗儀式,國旗下講話。每日有小廣播播報。

三、教研科研工作

1、認真執行教科研製度,堅持每學期兩周召開一次業務學習,落實原本教研製度和教科研成果獎勵制度。

2、每年鼓勵老師寫教育論文,反思、案例活動設計、兒童文學等作品,積極向縣級以上主管部門投稿評比。

3、要有承擔縣級以上教育教學觀摩活動。(邀請同區幼稚園觀摩)

四、教育活動

1、合理地組織五大領域教育內容,有計畫的開展主題活動。(要有主題教育計畫)

2、區域遊戲區的布置,教師要組織引導參與遊戲中。

最新幼稚園園務工作計畫 篇9

堅持發展觀,以學習落實《3—6歲兒童學習與發展綱要》為主線,關注幼兒學習的整體性,尊重幼兒的個體差異,理解幼兒學習方式與特點,重視幼兒的學習品質。建好隊伍,抓好培訓,主動開展保教工作,努力提高工作成效。

一、工作目標:

1、鞏固已有的成果、經驗,發展壯大父母和關心扶持我們的群體,打好情感牌、唱響名園牌。

2、精細化管理,實行科學管理與人性化管理相結合的模式,逐步由人性化過渡到規範化、精細化。

3、創新教學內容和方法,將成語接龍、繪本閱讀等納入國學教學內容,將感統訓練、幼兒體能訓練納入戶外活動內容,豐富幼兒的戶外活動,提高幼兒的體智慧型力,改進五大領域學科的教學方式,把繪本閱讀、大量識字、口頭看圖作文作為語言活動的主要內容,繼續抓好指心算教學。

4、創新習慣養成教育活動單打一的模式,實現與一日活動相結合,與親職教育相結合,與幼稚園各項考核相結合,把習慣養成做出明顯成效,繼續用好好習慣儲蓄卡,定期開展習慣養成禮儀童星的典範事例上榜表彰活動。

5、創新影視影像播放,不定期更換微電影製作的MV、幼兒個性化才藝展示、口才秀表演。加強家園合作,繼續使用幼兒成長反饋表。

6、提升品牌的內涵發展,強化特色課程,讓更多的人知道我們的長處、亮點和獨特。

7、提升教職工的素養,把服務基本功、教學基本功、團隊精神、心智模式、創新精神和能力作為主要提升內容。

8、提升服務水平。服務內容上通過教職工梳理和建議以及徵詢父母意見,看看我們還能為父母和孩子提供那些貼心服務;服務質量和水平上認真總結和反思怎樣做到父母和孩子心裡去。

9、提升教職工待遇。建立更合理的薪酬待遇制度,最大限度的調動教職工主動性,讓教職工在創建品牌的實踐中,隨著品牌價值的不斷提升,從中受益。

10、提升產業發展。在幼教品牌的帶動下,發展與幼教相關的一些產業來創造品牌的價值,提升品牌創造力和影響力。

二、具體措施:

(一)、加強幼稚園的科學管理,切實提高管理水平。

1、加強班子隊伍的管理。在繼續注重管理理論和管理經驗學習的前提下,不斷完善幼稚園的管理機制,定期開展管理研討會,不斷總結幼稚園管理的經驗和存在的不足,經常聽取父母、教師、職工的意見和建議,及時調整管理策略,完善管理措施,切實提高管理水平。

2、加強教育常規管理。一是認真建立和執行教學管理制度。採用定期檢查和不定期抽查相結合的方法,全面了解教師教學工作情況,及時推廣教師的先進經驗,限期整改存在問題。二是認真執行一日活動管理制度。園領導要做到“四個堅持”,即:堅持每周看活動不少於2個,堅持每周匯總看活動情況,堅持每周進行集體點評,堅持定期深入教室分析保教質量。三是認真執行課程管理、教研活動管理制度。教務處、教科室每月開展一次專題研討活動,就某一方面的問題形成具有指導性的意見;教研組每周開展一次教研活動,研究解決教學工作中的實際問題;每周開展一次集體備課活動,進行集體研究。

3、加強後勤、安全管理。一是健全後勤管理制度,細化後勤管理環節,規範後勤管理工作,保證後勤條線工作有條不紊。二是強化安全管理認識,加大安全管理力度,細化安全管理環節,做好安全管理工作,確保全全工作萬無一失。三是加強保教結合的研討活動,主動配合教師做好教育教學的服務工作,為幼兒在園健康、安全、愉快生活打好基礎。

4、深化幼稚園的內涵發展,注重培育校園文化,促進幼稚園辦園特色的形成。校園文化是建設學習型幼稚園的重要特徵,我們要結合課題研究和責任教育課程實施,不斷提高教師責任認識和奉獻精神。通過開展文明班組、學習型團隊等評比活動,從而提高全園教職工文明認識和學習的主動性,促進幼稚園的文化建設。

(二)、深化教育教學改革,不斷提高保教質量。

1、主動推進課程改革,構建園本化課程實施體系。在選擇相關教材、篩選內容、有機整合的基礎上,創造性實施富有園本特質的教育課程;在課程實施過程中,要正視突出的問題,尋找解決的對策,重點把握以下六個方面的關係:顯性課程與隱性課程的關係,預成活動與生成活動的關係,教師主導與幼兒主體的關係,主題綜合與領域平衡的關係,集體教學與小組遊戲的關係,時間空間與教育效益的關係。

2、著力深化園本教研。要加強和落實幼稚園園本教研製度,建立幼稚園教師自培機制。努力構建以課程改革為平台,以課題研究為抓手,以活動為載體,通過實踐反思、夥伴合作、專業引領,促進教師教育行為跟進的作業系統。要改善傳統教研的不足,探索新課程背景下切實有效的教研活動模式,讓教研活動切實、有效地促進教師專業成長。

要改變教研方法,變“要我學”為“我要學”,變“個體”為“群體”,變“被動”為主動,喚醒教師對自身教學行為中存在問題的警覺和剖析認識,形成教學行為問題化,促進教育理念向教育行為的真正內化。要構建平等、互動、合作、分享、反思的教研平台,通過切實有效的園本教研,培育組織智慧,豐富個體素養。

3、加強對課程的領導,不斷學習先進幼稚園課程領導的經驗,不斷調整和完成課程方案,真正滿足不同幼兒的發展需要和父母的需要,使教育內容生活化、經驗化、綜合化,在促進幼兒身心健康、全面、和諧發展的同時,重點促進幼兒責任感的發展。

(三)、重視隊伍建設,不斷提高師資素質和專業水平。

1.強化班子隊伍建設。注重理論學習,提高幼教專業理論水平;注重信息收集,了解國內外幼教改革動態;注重深入保教工作第一線,了解現狀並及時給予指導。本年度計畫開展班子隊伍建設系列活動。即:專題講座、主題論壇、沙龍研討等。

2.強化教師隊伍建設。首先,注重師德師風教育。深入開展以“學為人師、行為世范”為主旨、以“熱愛本職工作、教書育人、為人師表”為要求的“師德師風”系列教育活動,切實提高教師的師德素養。其次,加大培養骨幹教師的力度。

創設條件,鼓勵教師主動參加各類的業務學習和才藝大比拼活動,通過名師帶教和園內的培養,使青年教師的保教水平有一個突飛猛進的進步,按照“明確對象、制訂計畫、落實措施,注重實效”的要求,嘗試開展培養首席教師、教學能手、學科帶頭人活動,形成骨幹教師培養梯隊。再次,做好青年教師的園本培訓,從適應期青年教師入手進行說課、評課等方面的培訓。幫助新上崗教師過好備課說課關、教室教學關和教室管理關,切實提高教師的業務水平。

3、加強生教老師、炊事員的業務培訓和實踐指導。組織後勤人員,開展協助教師培養幼兒責任心的研究與實踐活動,並幫助他們確立課題“樹立科學保育觀,努力提高幼兒責任認識”。

4、加強幼稚園衛生安全檢查工作,嚴格做好常規性的衛生消毒和防病宣傳工作,保證幼兒健康成長。

(四)、繼續做好保健和服務工作。

1、繼續做好早上入園晨檢和教室復檢工作。

2、不斷改進服務措施,提高服務質量,創建服務品牌。

3、保健工作要在原有基礎上有所創新,發揮示範園的作用。

(五)、重視父母和社區工作,提高家教指導的質量。

1、加強父母委員會的工作。

2、利用社區資源,開展豐富多彩的活動。

3、繼續運用社區的人力資源,為幼稚園服務。

(六)、產業的開發與實施工作

1、發展相鄰產業,壯大經濟實體,為教師解決後顧之憂。

2、以藝術教育為切入點,利用多種媒介、渠道實現藝術教育產業化,實現幼兒素質增強、教師受益、幼稚園品牌提升三贏。

(七)、其他工作

1、做好幼稚園的財產登記和物品保管工作,完善借用手續,確保財物的充分利用。

2、做好幼稚園網站的豐富工作,使網站成為幼稚園的資料室;教師、父母學習討論和互動的平台,指導教師建立教室網站、微信群、QQ群。

3、做好幼兒成長記錄工作和好習慣儲蓄工作。

4、齊心協力開展好每月一次的專題活動。

最新幼稚園園務工作計畫 篇10

一、情況分析與展望

本學期旁邊各幼稚園對外的招生對我園影響很大,她們主要是依據傳統的宣傳及教學形式,特別是一些辦園時間長、人際關係廣的幼稚園,加之地域性及地方觀念的影響,今年將是我園面對外界各項壓力的關鍵一年,我們將時刻保持特設辦園與周邊幼稚園拉開差距,充分發揮我園硬體環境與軟體師資力量的優勢,合理規劃,統籌資源,為下學期幼稚園招生作好充分的準備工作,爭取在2年內成為覆蓋面最廣、知名度、保教質量最硬的區域性鄉鎮幼稚園。

二、指導思想

依據中央幼教工作會議精神,立足本園實際,以領域活動課程為主,主題活動為輔開展教育教學活動。改變教師教育觀念,不斷提高保教質量,加強管理,真正做到服務於社會、服務於家長、服務於幼兒。

三、工作要點

(一)保育工作

(1)加強對保育工作的檢查、督促,加強跟班指導,學習保育業務,不斷提高保育的素質。

(2)嚴格執行作息制度,保證幼兒身心健康,愉悅地發展。

(3)培養幼兒良好的飲食、睡眠等生活、衛生習慣,為其一生的發展奠定良好的基礎。

(4)加強對幼兒的體育鍛鍊和戶外活動護理,並對幼兒進行安全教育,培養幼兒的自我防擴意識和能力,確保幼兒生命安全。

(5)把好晨檢關,做好全日觀察記錄,嚴格執行衛生消毒保健工作。

(6)善於觀察,發現幼兒一日生活中的冷暖及異常情況,並及時給予耐心妥善處理。

(7)加強衛生保健工作,每年體檢一次,及時進行預防接種工作加強幼兒身體健康(督促家長)。

(二)教育教學工作

(1)吸收幼教新信息,不斷更新教育教學觀念,嘗試新課程改革教學方法和學習方式的轉變。教師應學會關愛、學會理解、學會寬容、學會創新,積極探索適用本園的教育教學新方法,促進保教質量不斷提高。

(2)保教人員應針對幼兒年齡特點,班級實際情況制定確實可行的一日活動常規,不斷提高觀察、分析、反思幼兒一日活動的能力,通過良好的教育手段培養幼兒良好的生活、衛生、學習習慣,促進幼兒情感、態度、能力、知識技能等方面的發展。

(3)通過到每個班聽課了解保教人員執教情況及幼兒活動情況。

(4)通過形式多樣的活動,促進幼兒全面素質的發展。

創設師幼人人講國語的環境,在一日活動中加強對幼兒語言表達能力的培養及良好傾聽習慣的培養。

最新幼稚園園務工作計畫 篇11

一、指導思想:

以《幼稚園工作規程》、《幼稚園管理工作條例》為準繩,以《幼稚園教育指導綱要》(試行)精神為指南,以提高保教質量為中心,以教研教改為動力,培養幼兒的創新精神和實踐能力,深化教育改革,不斷最佳化內部管理,全面實施和推進素質教育,辦人民滿意的幼兒教育。

二、工作目標:

在實踐新《綱要》的過程中,不斷轉變教育觀念,落實教育行為,本著可持續發展的原則,運用發展的眼光,挖掘自身潛力,強化內涵建設。在課程改革、創特色教育,樹立經營學校的新理念,加強校園建設與管理,不斷改善辦園條件,最佳化育人環境,努力構建和諧校園,以一流的師資、一流的環境、一流的服務將幼稚園建設成為我集團一流的幼稚園。

三、主要工作:

(一)園務管理:科學管理,提高效益

1、辦園思想:依法治園,嚴格按標準收費;依法治教,注重行風建設。幼稚園一切工作以促進幼兒發展、促進教師成長、推動幼稚園發展為工作的出發點。

2、管理方式:以人為本,剛柔並重,以開放而彈性的管理、靈活而務實的作風激發教職工工作內驅力。在統攬全局的基礎上,領導參與實踐教育教學第一線。

3、班子建設:注重學習反思、倡導批評監督,內省與外力共同推動班子隊伍的建設。班子人員在思想上強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”,形成一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子,使幼稚園整體工作快速發展。

4、師資建設:通過不斷完善競爭激勵機制,促進教師能力、素質、知識結構的提升,更好地促進幼稚園的內涵發展,多途徑促進青年教師快速成長。主要方法有:一是充分發揮骨幹教師的傳、幫、帶、模範帶頭作用;二是搭建舞台,施壓鍛鍊;三是園本培訓有的放矢,促進成功;四是加強對話與交流,鼓勵優勢互補、互相合作、共同提高。

5、家長工作:宣傳與溝通並舉,引導與合作並重。召開不同類型的個性化家長會,爭取家長的支持配合,繼續做好家教講座、提高家長的滿意度、提高社會的信譽度。

6、工會工作:激發教職工的積極性,滿足青年人的生活情趣,開展豐富多彩的工會活動,提高生活質量,使幼稚園成為每個教工的精神家園。

(二)教學工作:立足實際,大力提升

園部工作重點:各層次團隊圍繞目標加強協作,醞釀較高組織智慧,大力提升個體教育能力,把全體教師的教育教學水平提升到一個新的檔次。

思想上:教研合一,教中有研,研不離教。教師一要咀嚼消化有關理論,二要厚實實踐基礎。教師要根據新的基礎教育理念來審視和反思自己的工作,自覺地規範自己的教育行為,理性地構建自己的教育觀念。

實踐中:在“存精、吸納、創新”的總原則下,教師要提高教育藝術、積累教育智慧、互動策略和技能技巧。工作不流於形式,不浮於表面,不任務意識。

教研工作:

本學期著力細化管理,分層提高,注重兩頭教師的培養提高,進行更合理更有效的分層管理。園部“成長組”教師著力課堂集體教學的研究,分科、分類入門過關;“研究組”教師著力於“研究、創新”,在不斷的研究實踐中培養骨幹教師。

(三)後勤管理:優質服務,提高素質

1、依據依法辦園的思想,收好用好經費,處理好節約開支與幼兒發展的矛盾,加強班級、幼稚園物品的管理工作,以實效為原則合理添置物品。

2、強化安全意識,安全第一,警鐘長鳴。細化安全工作崗位責任制,防患在先,每天一小查,每周一大查。定期檢查維修,合理考評,台帳齊全。

3、嚴格執行食品衛生法,做好保健衛生工作,做細做實,嚴格規範。注重消毒、防病的過程工作;加強食堂管理,嚴格把好進菜關,做好人員體檢工作。保證餐點的質量安全,科學合理制定菜譜;及時更換櫥窗,向家長宣傳防病知識,積極做好預防傳染工作。

二月

1、召開開學會議。

2、迎接幼兒入園、回園,穩定幼兒情緒。

3、全園正常開展教育教學活動。

4、對__老師試用期考核。

三月

1、“三八”節職工、家長系列主題活動。

2、全園正常開展教育教學活動;教學部開展教研活動。

3、園所環境布置。

4、保健部對春季疾病預防和控制。

5、辦公室、教學部、後勤部、保健部檔案整理及創建工作。

四月

1、全園正常開展教育教學活動;教學部開展教研活動。

2、清明節強調安全問題。

3、家園春遊活動(各班級自由組織)。

4、中旬各班進行節目排練。

五月

1、上旬第一次檢查各班級節目排練質量。

2、母親節系列主題活動。

3、下旬“六一”晚會節目彩排。

4、月底舉辦“快樂寶貝”主題晚會。

六月

1、慶祝兒童節系列活動。

2、教師“讀書心得”交流。

3、教學部開展教研活動。

4、父親節系列主題活動。

七月

1、學前班畢業典禮。

2、教學部開展教研活動。

3、迎接集團例檢。

最新幼稚園園務工作計畫 篇12

一、指導思想

以黨的xx屆三中全會精神為指針,以《幼稚園教育指導綱要》、《3-6歲兒童學習與發展指南》、《幼稚園工作規程》為指導,努力創新幼稚園管理,實施科學保教,提高保教質量和辦園質量,為創“情感教育”辦園特色而努力工作。

二、工作目標

1、加強隊伍建設,不斷提升教師思想素質和業務能力。

2、加強常規管理,不斷提升保教質量和辦園水平。

3、加強安全、衛生保健工作,確保幼稚園安全零事故。

4、加強教學教研工作,努力創建“情感教育”辦園特色。

5、加強家園聯繫,辦家長滿意幼稚園。

三、工作要點

(一)基礎性工作。

1、教師隊伍建設。嚴把教師招聘關;堅持開展政治業務學習;堅持開展教師基本功培訓活動;堅持開展教師評價考核。

2、常規管理。建立健全組織機構和管理制度;實行值日值班制度;堅持園例會制度;加強財產和教玩管理;加強檔案資料管理。

3、安全、衛生保健工作。加強幼兒上下學管理、在園活動管理、食品安全衛生管理、用電防火安全等管理;抓好“日周月查”工作,建立安全隱患排查台帳,堅持參加學校月安全例會;加強幼兒安全教育;執行《託兒所、幼稚園衛生保健制度》,制定合理的保育工作計畫並落實;做好晨午檢和日常消毒工作;做好新生入園體檢和預防接種證查驗工作;師生每年一次的常規體檢;幼兒特殊體質調查;保證幼兒合理膳食。

4、教學教研。科學制定一日活動時間表和周教學活動計畫;綜合組織健康、語言、社會、科學、藝術各領域的教學內容,滲透於各項活動之中;以遊戲為基本活動,寓教育於各項活動之中,認真開展遊戲活動,做好遊戲活動的組織指導和評價工作;做好聽評課、教學比武、論文評比等工作;加強幼教理論的學習培訓;積極參加上級組織的各項教研活動。

5、家園聯繫。設定班級家園聯繫欄,建立班級微信群;實行園長接待日和家長開放日制度;成立家長委員會,定期召開家長會。

(二)研究性工作。

1、班級主題活動。2月:“我愛爸媽”孝心活動;3月:“尋找春天”活動;4月:“我有好習慣”教育活動;5月:“六一我快樂”文藝匯演活動;6月:“我愛我園”畢業典禮;7、8月:“我是爸媽小幫手”實踐活動。

2、園所文化建設。結合我園實際,精心設計布置園所文化,班級主題文化牆,形成文化氛圍;進一步完善室內區角、室外區域,具體落實以“遊戲為基本活動”的“指南”精神。

3、形成辦園特色。以情感教育為主要特色,萌發幼兒愛祖國、愛家鄉、愛集體、愛勞動、愛科學的情感,培養誠實、自信、友愛、勇敢、勤學、好問、愛護公物、克服困難、講禮貌、守紀律等良好品質行為和習慣,以及活潑開朗的性格。

(三)精品活動

1、創“和雅教育”特色幼稚園。

2、幼稚園宣傳報導。

四、工作措施

1、教師管理。根據教師基本功考評方案,選聘思想素質好,業務能力強的教師任教。完善教職工工作職責,組織學習,明確職責,按職履責,做到“微笑上班,愛心服務”。堅持利用每周的例會組織教師開展政治和業務學習,樹立先進的教育觀念和理念,掌握先進的教育方法,每學期學習筆記達1萬字以上;積極參加上級組織的培訓;採取“走出去、請進來”的辦法開展學習。充分利用暑期集訓時間開展教師基本功培訓活動,每年6月開展教師基本功考評活動。每學期開展一次家長評教、教師期末綜合評價、期末評先表模等活動,增強教師的工作責任感和危機意識。

2、常規管理。建立幼稚園組織機構,做到分工明確,職責落實,事事有人管。修定完善各項管理制度,嚴格按規章制度辦事。嚴格值日和午睡值班制度,確保工作秩序良好。堅持每周召開例會,總結工作,布置任務。每學期開展一次教職工、家長評園活動,創“家長滿意幼稚園”。幼稚園財產和教玩具實行登記制度,簽訂班級財產管理責任書,誰損壞,誰賠償。資料檔案平時收集,期末整理裝訂成冊,妥善保存。

3、安全、衛生保健管理。修訂完善組織機構和安全管理制度,簽訂各類安全責任書。加強門衛、保全管理,園門實行封閉式管理,禁止閒雜人員入園,確保幼兒在園安全。定期檢查飲食飲水安全衛生,確保幼兒飲食飲水安全。園舍、設施設備、教玩具體現“安全性”原則,每天由值日教師負責日查,並做好記錄;每周一次針對性的安全隱患排查;每月一次全面排查,用台賬做好記錄,逐一整改落實到位。

每班每月一次幼兒安全主題教育活動,並有記錄,定期給家長發放安全教育有關事宜。“保健”制度上牆,保育工作每月一查。加強流行性疾病防控,杜絕園所傳染病發生。及時收繳新生入園體檢表和預防接種兒查驗報告,裝訂成檔。做好幼兒特殊體質調查,保護好特殊體質幼兒。幼兒膳食實行周食譜制度和公示制度。每學期對教職工進行一次安全履職考評。

4、教學教研。嚴格執行一日活動時間和周教學活動計畫,規範教育教學行為。嚴格按“指南”規定的課程設定組織教學,保教常規每月一查。教師每學期做5至10名幼兒的遊戲活動觀察記錄。教師每學期上好一節公開課,聽課評課達12節以上。組織教師開展《幼稚園管理規程》、遊戲活動的組織指導與評價等方面的培訓學習,提高業務能力。建立教學教研績效獎勵機制,獎勵教師出成績、出成果。

5、家園聯繫。利用家園聯繫欄和微信群及時公示相關事宜,確保家園信息暢通,溝通交流。鼓勵家長參加園務管理、保教活動、保教質量評價,提出合理化建議,促進幼稚園工作的不斷完善。定期召開家長會,對家長進行幼教指導,指導家長正確了解幼稚園保教的內容、方法,改變教育觀念,更新教育方式,糾正“國小化”思想。

6、加強研究性工作。完善班級主題活動序列,努力開展活動,紮實傳統活動項目。實施科學保教,提高保教質量。堅持開展區域遊戲活動和課間操活動,組織教師因地制宜地自製遊戲玩教具,不斷充實,更換遊戲活動器材。

7、辦園特色研究。組織教師深入開展辦園特色的學習研討,逐步形成理論體系和實踐方案,教師人人撰寫“情感教育”案例、論文。

8、抓好幼稚園宣傳報導。利用多種形式和途徑向家長、社會宣傳幼稚園活動,優秀教師事跡,創特效果。每學期編制一期金號角報、兩次宣傳展板,力爭有報導上新聞媒體。

最新幼稚園園務工作計畫 篇13

工作要求

1、各年齡班根據幼兒認知特點和心理發展水平,積極引導幼兒觀察春季特點,感知動物、植物、氣溫等變化,激發幼兒熱愛大自然的情感。

2、周三為三八婦女節,周日3月12日為植樹節,各班根據幼兒年齡特點開展豐富多彩的慶祝活動,加深對勞動女性尊敬和熱愛的情感,了解植樹的意義和護綠愛樹的重要性。

3、不斷調整和完善班級環境(主題環境、遊戲環境、自然角),以健康的生活、健康的身體、健康的心靈為基點,使幼稚園的“童心素養”環境更顯健康文化氛圍。(周五園部檢查)

4、周二下午13:00師德師風專題學習:圍繞電影《叫我第一名》,感受一個好老師對學生的成長有著至關重的作用。

5、認真做好迎接3月15日蘇州幼兒師範高等專科學校14級學生來園進行《幼稚園健康教育》半日見習的各項準備工作。

6、後勤保育:

1)嚴格執行安全的接送制度,對臨時離園的幼兒做好三簽字工作,保障幼兒和老師的安全。

2)做好托幼機構衛生保健校驗準備工作:

①加強對保育員一日工作的檢查和指導,各班做到兩教一保配合默契、孩子習慣良好;

②周五遞交申請書、申請表等材料。

3)做好幼稚園一伙食費賬號開通及收費工作。

星期工作安排記載

一各年齡班根據幼兒認知特點和心理發展水平,積極引導幼兒觀察春季特點。感知動物、植物、氣溫等變化,激發幼兒熱愛大自然的情感。

二周二下午13:00師德師風專題學習圍繞電影《叫我第一名》,感受一個好老師對學生的成長有著至關重的作用。

三周三為三八婦女節,各班根據幼兒年齡特點開展豐富多彩的慶祝活動。

四各班根據主題活動目標,合理利用班級、走廊等空間,開展學習性區域活動。不斷豐富活動的內容和材料,探索教師指導的策略。

五不斷調整和完善幼稚園環境,使幼稚園的“童心素養”環境更顯健康文化氛圍。

最新幼稚園園務工作計畫 篇14

一、指導思想

本學期,在大朗鎮教育辦的領導下,我園將繼續以幼稚園《綱要》為指導,學習和落實《3-6歲兒童學習與發展指南》。在具體工作上,將繼續以提升保教質量為著力點,加強教育教學管理工作,進一步構建溫馨和諧幼稚園文化氛圍。堅持在教學實踐中促進教師專業發展,在課程總結中提升和完善園本課程,在大型活動中促進幼兒身心發展。希望通過全體教師工作的共同努力和團結拼搏,將我園的辦學水平和教學質量提高到新的水平。

二、工作重點

1. 改革聘任模式,實行開放園內所有崗位由全園教職工自由選崗競聘的模式。

2.在“尊重、寬容、自由、平等和團結 ”的教育理念引領下,以培養幼兒良好的行為習慣為著手點,通過開展系列活動,提升幼稚園文化品位。

3.以課程總結為契機,全面提升和完善幼稚園園本課程。

4.堅持“讓每一個幼兒參與”的原則,開展“藝術節”系列活動,讓幼兒在參與中發展。

5.開展多樣化針對性的培訓,進一步提高青年教師的專業水平。

三、具體措施

(一)加強幼稚園管理,切實提高辦園質量。

1.改革聘任模式,實行開放園內所有崗位由全園教職工自由選崗競聘的模式,園內考評小組對各崗位人員進行評定,擇優錄取。使各崗位人員充滿挑戰性。

2.堅守辦園特色,提升辦園內涵。

辦園內涵是幼稚園生命力的元素,能形成教職工團隊以及幼兒強烈的認同感。本學期將繼續以“幼兒遊戲識字”為特色,重點培養幼兒以培養幼兒良好的行為習慣為著手點,從精神、行為、制度三方面進行文化建設。通過宣傳欄、電子屏的形式展現教師的風采以及學前教育推普、宣傳等文化風貌。

3.積極發揮各部門職能,形成一支具有凝聚力的團隊

園長帶領全園教職工將以學習貫徹十八大精神為主線,以師德建設為重點。具體措施如下,採用網路、集中、分散學習等形式學習十八大精神、《幼稚園教育指導綱要》、《3-6歲兒童學習與發展指南》、《未成年人保護法》等。加強全體教職工對黨的十八大精神、幼教法律法規的理解。通過開展 “師德標兵”、“十佳教師”、“服務育人標兵”的評選等系列活動,提高全體教職員工的師德素養和師德規範。另外,本學期將開展“情系職工,服務職工”活動,組織教職工爬山、野炊、燒烤等活動,努力提高教職工生活幸福感;開展小型多樣的文體活動,豐富教職工娛樂生活。

(二)凸顯幼兒為中心的理念,有效推進教科研工作

1.突出教科研重點,深入開展課題研究工作

從上學期末,我園在多次派教學主任和課題組成員外出培訓學習後,多次集中討論我園的課題研究方向和重點,這也是本學期我園教科研的工作重點。針對本次課題研究,主要從下方面開展。 (1)搭建與專家的橋樑,爭取專家的支持並能定期邀請專家進行指導。及時將方案、內容與專家溝通,並根據專家反饋合理地進行調整。(2)努力爭取大朗鎮教育辦教研員的支持,並根據教育辦教研員的建議進行合理調整。(3)制定課題階段性總結方案,包括進內容、進度、人員安排等。(4)成立課題課題階段性總結小組,協調好人員之間的關係併合理安排教師職責。

2. 落實教學及安全常規,保持課程特色的生命力。

常規教育主要採用穩中推進的原則,同時鼓勵教師大膽創新,保持課程特色的生命力。具體包括以下內容:在一日常規方面,嚴格執行我園經過多年實踐研究而形成幼兒一日組織常規及安全細則,明確教師的保教任務,提高各環節教育的有效性。在教育教學方面,各班級結合節日、東莞特色文化以及班級特點開展主題活動。同時,本學期小班面臨幼兒獨自入園的困難,在保證幼兒情緒穩定的基礎上,逐步開展適宜的教學活動。只有在保證幼兒安全的情況下,才能確保幼稚園工作井然有序地進行。本學期,我園將開展全園性安全主題教育“運動中的安全”。各年級根據幼兒年齡發展特點以及班級的實際情況開展安全教學活動。同時,為了加強與姐妹園的互動,在做好內部的交流活動的基礎上,積極與b片幼稚園進行交流分享。

3.開展豐富大型活動,讓幼兒在參與中發展

本學期將繼續開展各種常規的大型活動。但是在方式上力求創新,讓幼兒在參與中發展。具體包括下面幾方面活動。

(1)開展第二屆“藝術節”系列活動:本次的系列活動主要包括舞蹈、繪畫、鋼琴、唱歌和親子才藝表演等專場。以年級或全園為單位,採用全園開放及輪班進行的形式開展。小班幼兒採取班級教師推薦和家長自願報名的形式,中大班幼兒則由班級教師和家長共同商定,每名幼兒至少報一個項目參加,增進幼兒感受美、欣賞美、表現美、創造美的能力,激發幼兒參加藝術活動的興趣,發展幼兒良好的藝術素質,促進幼兒全面發展。

(2)開展第十一屆“幼兒體操比賽”:本次活動要求全園幼兒全部以班級為單位參加,由家長委員會成員擔任評審。使幼兒在參加活動中豐富生活,鍛鍊身體、增強體質,以及培養幼兒不怕苦、不怕累的精神及集體榮譽感。

(三)開展針對性培訓,進一步創新教師培訓的方法

為了加強教師隊伍建設,我園在保證正常教學常規基礎上,積極探索教師建設的新方法。結合大朗鎮教育辦對教師組織進行的培訓,我園根據實際情況,主要有以下構想

1.針對全體教師,學習與落實《3-6歲兒童學習與發展指南》、《幼稚園教師專業標準(試行)》,努力促進幼兒、教師身心和諧發展。學習《指南》與《標準》,提升保教質量:根據市教育局的檔案以及大朗鎮教育辦的相關措施,我園開展全園性的《指南》培訓。具體方案是先由園長、教學主任在接受專項培訓後,根據自己的專項對各幼稚園的全體教師進行循環性的培訓講座。同時,為促進全園教師專業發展,我園將在工作實踐中學習與落實《幼稚園教師專業標準》。同時,我園將開展讀書活動,倡導教師利用業餘時間多讀好書好文章,陶冶教師情操,提高素質品位。

2.針對有特殊需要的教師,進行電教化培訓

現代化教育技術是目前幼稚園常用的教學手段。目前,我園電教化水平參差不齊,為了滿足部分教師(特別是兩位新老師)的特殊需求,計畫在本學期針對性地開展專項的電教化培訓。

3.針對青年教師,開展豐富多彩的培訓活

我園的青年教師是一支具有充滿活力和創新的團隊,但缺少一定實踐經驗。本學期,我園將通過以下措施,打造青年教師的師資隊伍。歷練“教學基本功”,做一名機智型教師。本學期,我園的青年教師將在借鑑優秀教師經典課例基礎上,採用“同課異構”、“一課多研”的形式開展集體教學觀摩活動。教學主題和內容自定,然後由全園教師進行點評。同時為了促進與姐妹園的合作,將與b片區幼稚園的青年教師共同進行此項培訓活動。開闊“教育視野”,做一名超越型教師。

4.針對後勤保育人員,開展實操性的培訓活動

後勤和保育組的教職工是幼稚園不可缺少的中堅力量,他們的專業水平直接影響到幼稚園各個方面。鑒於他們工作的操作性特點,在培訓工作方面將主要採用實操性的培訓方式,並突破以往各部門分割的培訓方式,採取綜合、聯合的培訓。針對後勤人員,開展突發事件的安全培訓,並進行安全事件實操性培訓。針對保育人員,舉辦保育組消毒流程觀摩活動,並不定時進行業務考試。針對全體後勤、保育人員,開展聯合性疾病防禦以及消防、地震安全演習活動。

(四) 提升後勤服務質量和管理水平,積極配合幼稚園工作。

後勤工作是保證幼稚園其它工作順利進行的有利保證。本學期的將開展以下活動:

1.增強衛生與安全管理,確保幼稚園環境安全有序。

2.提升園資園產管理效率,在有限的資產下,充分發揮其經濟效益。

3. 繼續強化團隊服務意識,為幼稚園各項工作保駕護航。

4.充分利用暑期對園產園舍作一次必要的維修,積極做好園產園舍維護工作,爭創“平安校園”。

(五)開展精益求精的保育工作,為幼兒提供安全有序的環境。

我園將以精益求精的態度面對一切保育工作的原則,努力為幼兒提供一個安全有序的生活和學習環境。在疾病防禦方面,加強手足口、流感、水痘等疾病的防禦,並督促班級做好常規消毒工作。在幼兒保健方面,各班繼續建立心理篩查個案追蹤,並根據篩查結果對部分幼兒進行有針對性的治療。在教職工保健方面,安排教師進行定期的身體檢查,爭取在九月份完成新教師和健康證到期換證的教師健康證明的檢查。

(六)不斷挖掘教育資源,有效促進家園一體化

巷頭幼稚園的發展離不開家長的支持,而家長支持源自於良好的家長工作。我園將繼續延續服務社區、服務家長的原則開展全方位家長工作,有效地促進家園一體化。

1、開展特色班級工作,建立與家長的信任

本學期,各班級將繼續發揮家長委員和家長義工的牽頭和組織作用,定期開展家長會,建立家長活動小組進行分享交流。同時不斷拓寬交流突進和方法,進行深度溝通。如各班舉行家長開放日、親子活動、開展各種形式的家訪、開通qq、校安平台、家園聯繫欄、家園聯繫手冊等。讓家長能更有效與班級和幼稚園溝通,增強家長對我們的信任。同時,班級教師要充分利用家長資源,開展多種形式義工活動,讓家長真正走進我們幼稚園,促進家長與幼稚園的情感。

2.辦好家長學校,促進家園共育

家長學校是我園家長工作的一大特色,本學期我園行政人員將根據幼兒的年齡特徵,針對性進行相應的教育理念講座:針對小班家長,主要開展幼兒良好行為習慣培養的講座;針對中班家長,開展我園課程理念解讀的講座;針對大班家長將開展幼小銜接方面的講座。希望通過系列的講座活動提高家長的教育理念以及增進對我園課程的理解和信任。

3.充分利用社區資源,走進社區

本學期,我園將充分挖掘社區的教育資源,開展多種形式主題活動,讓孩子走進社區,在社區中學習。同時發揮我園的示範作用,為社區服務。比如向社區宣傳我園教育理念、積極參加社區的各項活動、邀請社區幹部參與我園的大型活動等。充分利用社區教育資源,將園內教育和園外教育有機的結合起來,從而獲得良好的社會效應,努力開創我園家長工作的新局面。

以上是我園本學期的主要工作及措施,我們將認真貫徹,努力實施,並視實際情況作調整。

四、每月工作安排:

八月份:

1.召開全體教職工園務會議,布置新學期的各項工作。

2.做好班級環境布置,清潔衛生、消毒和班級物品交接工作,做好開學前的準備工作。

九月份:

1.迎接幼兒回園,穩定幼兒情緒。

2.編排新操、學新操並學習大課間操。

3.各班開展“我愛老師”“中秋節”主題活動。

4.根據園務工作計畫制定各部門本期班級工作計畫5.

5.召開新學期家長會,家長委員會會議

6.新生普訪,舊生重點家訪

7.籌備本學期教學公開、示範課及藝術節工作

8.各年齡段幼兒體能測試

9.迎接“平安校園”評估驗收

十月份:

1.按計畫開展十月主題活動

2.園內優質課選拔賽

3.各班進行環境布置及豐富活動區材料

4.開展骨幹教師教育教學交流講座

5.舉辦第二屆幼兒藝術節

6.幼兒良好行為習慣養成工作階段性總結。

7.選送優秀論文參加大朗教育分會評選活動。

十一月份:

1.舉辦第二屆幼兒藝術節

2.結合“11.9”組織全體教職工及幼兒進行逃生演練活動。

3.開展教師、保育員自製教玩具比賽。

4.參加片區優質課觀摩活動。

5.面向全鎮半日活動展示。

6.幼兒良好行為習慣養成教育工作檢查

7.籌備幼兒體操比賽工作

十二月份:

1.開展骨幹教師第六期教育教學交流講座

2.繼續開展園內教師公開觀摩課。

3.舉辦幼兒才藝展示活動。

4.開展教師讀書沙龍分享會。

5.舉辦第十一屆幼兒體操比賽暨藝術節閉幕式。

6.各年級組開展幼兒自理能力比賽

7.評選幼兒良好行為習慣養成先進班級及個人。

一月份:

1.幼兒發展情況期末測查評估

2.做好幼兒期末的家訪工作。

3.各類資料的整理與歸檔

4.教師論文、幼兒評語撰寫

5.教職工年終考核,進行做好學期末各項工作總結

6.對幼兒進行假期安全常識教育

7.召開全園教職工總結大會

最新幼稚園園務工作計畫 篇15

一、指導思想

以《指南》《綱要》《規程》以“園本情境課程建設”“省幼稚園課程遊戲化項目實施要求”為抓手,以省優複審為契機,堅守兒童立場,不斷深化課程遊戲化項目建設,提振校園文化品質,促進幼稚園教育質量的高位發展。

二、重點工作

1、規範辦園,查找不足,積極迎接省優複審工作。

2、加強學習,抓牢隊伍,切實加強師資隊伍建設。

3、玩學合一,保教並重,努力促進幼兒協調發展。

4、凝心聚力,攻堅克難,加快推進異地新建工程。按時序做好異地新建重點工程,保證11月份土建工程順利竣工。今年下半年落實幼稚園內部裝修和室外配套工程,明年上半年落實設施設備和教玩具的採購,力爭明年下半年新園啟用。

5、內涵發展,凸顯特色,不斷提升園所文化品質。利用鄉土資源,踐行行知思想,“做中學,玩中學,學中樂,樂中長”,努力打造鄉土田園文化和行知教育特色,讓每個幼兒樂享幸福完整的童年生活。

三、工作措施

(一)行政工作

1、落實督促新建工程。按時序做好異地新建重點工程,保證11月份土建工程順利竣工。今年下半年落實幼稚園內部裝修和室外配套工程,明年上半年落實設施設備和教玩具的採購,力爭明年下半年新園啟用。

2、規範辦園,查找不足,積極迎接省優複審工作。繼續開展《指南》《省幼稚園優質園評估標準》和6個支架、10條要求等檔案的學習,對照省優標準,查找不足,及時向上級主管部門反映申請,爭取政府支持,抓住契機,積極推進校園文化建設,充分利用展板、走廊、主題牆、區域角創設良好的教育環境,努力爭取復檢達標。

3、推進項目建設進程。加強課程遊戲化項目的實施,推進項目建設進程,用課程遊戲化的精神審視幼稚園一日活動,積極構建基於兒童的教育教學以及遊戲的環境、課程、資源。幼稚園行政人員每人掛鈎一個年級,正常參與、指導年級組的各項活動,深入班級,通過半日活動蹲班調研、遊戲診斷、隨機檢查、區域遊戲觀摩等方式,促進各班遊戲活動的提升。

4、規範日常園務管理。每周五下午召開園長室例會,各部門之間加強溝通與協調,高效推進各項工作任務。繼續推行行政值班制,行政值班人員要做好菜品驗收、幼兒入學放學導護、全園的日常巡查與記載等工作,善於發現問題解決問題。廣泛聽取教職工、家長的建議,堅持園務公開、陽光操作,維護幼稚園與教職工的根本利益。

5、宣傳校園文化特色。以“做學教合一”為園訓,以“生活即教育,社會即學校”為指導思想,堅持在遊戲中學習,在自然中成長,讓每顆星星都閃光。結合這一辦園理念,強化幼稚園文化凝聚力。利用鄉土資源,踐行行知思想,“做中學,玩中學,學中樂,樂中長”,努力打造鄉土田園文化和行知教育特色,讓每個幼兒樂享幸福完整的童年生活。加大幼稚園各項活動的宣傳力度,通過幼稚園網站、微信平台、家長園地、家校通平台、微信群等多種途徑,向教職工、家長、幼兒及全社會宣傳幼稚園的環境、辦園理念以及辦園特色,並及時報導幼稚園保教工作的新舉措、新成效,擴大幼稚園美譽度。

(二)隊伍建設

1、師德建設

切實加強學校德育工作,提高德育工作的針對性和實效性。堅持把德育工作擺在首要位置,將德育工作納入學校教育教學評估體系,貫穿於教育教學的各個環節。

將師德師風建設作為主抓手,著力打造“四有”“四好”教師隊伍。一要完善師德建設長效機制。建立健全教育、宣傳、考核、監督與獎懲相結合的師德建設長效機制。實行師德承諾制度,強化師德教育,以“四有”“四好”師德主題教育活動為載體,強化教育,提升覺悟。建設師德年度評議制度、師德責任督查機制。二要嚴格師德考評機制。加強評價監督,落實學校、教師、學生、家長和社會廣泛參與的“五位一體”師德監督機制。選樹、表彰師德先進典型與懲戒師德失范行為做到“兩手抓兩手硬”。三要實施整體捆綁考核機制。將師德師風建設列入綜合考核指標體系,作為教師個人評優、職稱晉級、績效考核的首要標準,對查實存在違反師德行為的教師,按照規定給予警告、記過、降低或撤銷專業技術職務等級、開除或解除聘用契約等處理。

2、園本培訓

組織教師深入學習《3—6歲兒童學習與發展指南》,學會主動用《指南》理念去分析日常教育現象,完善自己的教育行為,提升教師專業化水平。將外派學習和園本自培相結合,有針對性地抓崗位練兵和專業培訓。正常組織中青年教師彈、唱、說、跳、畫、信息技術等專項基本功的練習與過關考核,同時開展青年教師遊戲診斷培訓與比賽,豐富教師的專業知識,錘鍊實踐技能。

管理人員帶頭踐行。每天要堅持走進班級,堅持教學第一線,掌握教學話語權,努力上示範課(或講座),本學期管理人員至少對全園教師開設1節教研課。每學期聽課不少於40節,針對老師活動組織情況要跟蹤聽、重點聽,全並及時反饋,努力做好幼稚園教學研活動的“領頭羊”。教師聽課每學期不少於20節。

倡導“人人閱讀”活動。鼓勵老師們愛讀書,讀好書。幼稚園向老師們推薦專業閱讀書目,為老師們訂閱《早期教育》、《幼兒教育》、《學前教育》等幼兒雜誌,鼓勵教師多動筆寫文章。每位老師每學期不少於5000字讀書摘抄,每學期不少於10篇教育隨筆(每月2篇)。本學期幼稚園繼續組織對《小小探索家——幼兒教育中的'項目課程教學》、《0——8歲兒童學習環境創設》兩本書的共讀活動,幼稚園發起話題,教師跟帖最後裝訂成冊。本學期我園還擬增加一項“和孩子一起讀繪本”的活動,把經典閱讀的課程和家長、孩子一起完成,真正走進孩子的世界。

藉助教學研共同體平台,組織教師積極參加共同體活動向姐妹園學習,相互取長補短,促進共同提高。

(三)教科研工作

本學期重點抓常規管理和小浪花學習研究小組活動,強化教師的管理意識,以良好的團隊形象、優質的服務態度、全新的工作理念,多學、多看、多鑽研,出色完成各項工作任務。思索班級文化建設,各班初步確定班級特色管理內容,並逐漸形成園本班級文化,努力向特色縱深發展。

1、增強教研活動的實效性。每次的教研活動要有主題,重過程,顯成效。教研活動緊緊圍繞:問題的產生——如何解決問題——反思教研活動過程等,並力爭做到在內容上要形成專題化、系列化。加強教師對教育案例、教育教學的反思能力,提高她們的業務素養。每周四中午集中二次備課,充分準備教學具和遊戲材料,活動後及時寫好課後反思。本學期人人上好一節優質公開課。

2、深入課程遊戲化研究。繼續以課程遊戲化項目建設單位專題調研活動為抓手,努力構建以幼兒“生活”、“運動”、“遊戲”、“學習”為基本形式的課程模式。對照省優質園標準,根據幼稚園實際情況,在幼稚園開闢的幼兒9個戶外遊戲場所,努力將自由、自主、愉悅、創新的遊戲精神體現。

3、加強教學實踐研究。隨著課程遊戲化的深入開展,許多傳統的集體教學活動已漸融入到區域活動中,更多實行小組學習。怎樣在區域活動中實現孩子有效學習的最大化?本學期以數學活動為例,探索如何將數學集體活動和區域活動有效結合,在區域活動中,如何給孩子創造良好的氛圍,提供豐富實用的可操作的材料,運用簡單易行的方法,使孩子們輕鬆愉快地參與活動,有效地獲得數學經驗,開展一次在區域遊戲中如何提供適宜的材料,有效開展數學活動的觀摩和學習。

4、加強各班的環境創設和區域活動。更新教師對環境創設及區域活動的理念,以創設符合幼兒年齡特徵的、幼兒需要的、積極參與的環境為出發點,結合主題活動,考慮區域的劃分、材料投放的多樣性及層次性,通過教師的適時介入指導及有效評價,深入開展區域活動。

5、提升教師專業觀察力。深入學習《指南》、《綱要》、《幼稚園教師專業標準》,要求教師在區域遊戲活動中,認真觀察、記錄兒童的遊戲發生,養成自覺、自願、自主地觀察、記載、分析的習慣。本學期,每位老師每周寫兩篇觀察記錄,對孩子的行為進行診斷,共同分享觀察感悟,並就孩子的發展提出有效的推進措施,每周五離園前傳送至幼稚園。每月結合觀察記錄學習撰寫一篇學習故事,業務學習時間進行專題研討,學前末園將學習故事匯總裝訂。

6、以課題研究為依託,打造園本特色課程。9月份申報市陶研課題或縣“十三五”增補課題《陶行知“做中學”思想在農村幼稚園的教育實踐與研究》。以縣園本課程情境敘事活動為契機,結合課題研究,組織園本課程、課題敘事活動,以互補式課程的形式,要求班班有研究,人人有事敘。力求內容豐富,形式多樣,逐步顯現幼稚園“做中學”特色。

7、結合節日課程開展豐富多彩的各種教育活動,把素質教育推向深入。本學期繼續做好閱讀節、科技節、遊戲節活動。確保幼兒每天3小時以上的遊戲活動,2小時以上的戶外活動以及1小時以上的戶外體育鍛鍊,戶外體育遊戲材料原則上每班不少於5種,每個孩子不少於3件。

8、堅持執行“周四教研日”、“周五二次備課抽查日”及“隨機推門聽課”制度,提高保教人員執教能力,及時了解幼兒活動情況,確保幼稚園一日活動有條不紊。做好業務檔案資料的管理,注意各種教學資料的積累。完善、豐富幼稚園網站建設,發揮網站的教育及宣傳功能。

(四)後勤工作

1、衛生保健工作常態化,力求幼兒健康。

重視幼兒一日活動中各個環節的安全管理工作,嚴格幼兒接送制度。加強晨間安全檢查、遊戲活動、餐前餐後、午睡前後、午睡間及周圍環境的巡視,保證幼兒活動不脫離老師的視線。在日常活動中穿插安全教育,加強幼兒的安全意識,幫助幼兒掌握一些自我保護技能。

嚴格按照幼教機構衛生保健工作要求規範全園各項衛生保健工作,做好環境衛生清潔工作,把好晨、午檢關,做好全日觀察及記錄。嚴格執行衛生消毒保健制度,做好師、幼體檢及計畫免疫、疾病防治等工作,防止傳染病的傳播。定期向家長介紹衛生保健、科學育兒的有關知識,樹立正確的健康觀念。

2、保育隊伍建設優質化,著眼長效發展。

保育人員的工作,提倡“顧全大局,樂於奉獻,熱心服務”,保育人員要做到“勤”、“快”、“好”,做足細節,做好細節,自覺提高工作標準。定期、定人、定時組織後勤人員培訓學習,根據保教需要,開展技能練兵。後勤人員要加強自身專業學習,樹立崗位意識、服務意識、責任意識。保育員要學習如何協助班主任做好教育教學工作,消毒、衛生等工作要細緻到位,操作規範,逐漸從雜務型向專業型過渡。

3、膳食管理多樣化,做到規範操作。

科學、合理地安排幼兒膳食,嚴格按照婦幼保健所制定的指標,由保健老師在聽取膳食委員會建議的基礎上制定出適合幼兒口味的食譜。食堂人員定期學習食品衛生的基礎知識、一日工作流程,做到規範操作。嚴把食品的採購關、驗收關、烹調關和食品倉庫的進出關,嚴格執行食品衛生安全責任追究制度。不斷完善食譜的制定和食物的烹調方法,搭配出營養豐富且受幼兒喜愛的食品。定期開展家長委員會活動,聽取家長、教師的意見,採納合理化建議,不斷提高幼兒一伙食質量。

4、綜合治理日常化,力保和諧平安。

全體教職工要強化安全意識,時刻敲響安全警鐘,切實做好班級安全管理工作。每月例行進行一次安全大檢查,每周進行一次小檢查,值班領導每日一次全園巡查。對場地、活動器械、班級的活動室等進行安全檢查,深入細緻,發現隱患及時上報、處理,並做好記錄,保證活動設施的安全。嚴格執行幼兒接送制度,門衛堅守崗位,嚴格把關,做好外來人員入園、離園的登記工作,確保幼兒離園安全。班級當班者不擅自離崗,配班者不隨意離班,時刻把幼兒的活動納入自己的視線範圍之內,不放任自由。繼續運用好南通市安全教育平台,對幼兒進行安全教育,提高幼兒自我保護能力。邀請家長志願者參與上放學時段的校園安全聯防,加大對安全隱患排查治理的力度,每學期至少組織2次安全防範演練;切實加強法制教育,把法制教育列入課時計畫,充分發揮法制副校長的職能,每學期給學生授課不少於兩次,對學生要注重交通安全、心理疏導等方面的教育。

5、資產管理節約化,落實開源節流。

建立園務公開制度,嚴格按照上級規定的收費標準進行收費,並將收費標準向家長和社會進行公示,加強透明度。合理使用幼稚園經費,在各項開支上做到精打細算,節約開支,勤儉建園,物盡其用。

(五)黨建、工會工作

嚴格落實黨建主體責任,不斷夯實基層組織基礎,努力打造教育黨建品牌。廣泛開展黨員承諾踐諾、“黨員責任區”“黨員示範崗”“黨員志願服務崗”等活動,塑造形象,展現風采。

結合中秋節、教師節、國慶節、元旦等節日,組織教職工娛樂活動,提升教職工各方面素質,為創造和諧校園文化氛圍而提供活動展示平台。組織新教師“走進新幼”演講活動。同時,以“青藍工程”活動為抓手,注重青年教師和新進教職工的培訓,進一步豐富“青藍工程”的內涵,加大對青年教師成長考核的力度。實行“一對一師徒”、“一師多徒”、“一徒多師”、“跨區域結對”等多種形式。積極開展獻愛心活動,加強各種形式的困難幫扶機制建設。對有生活困難的幼兒或教師給予心理、物質上多方位幫助。

(六)家長工作

1、發揮家長的監督職能。正常召開家委會,及時收集成員的意見和建議,邀請家長監督和參與幼稚園及班級的管理活動。學期結束組織“家長滿意度”測評。

2、保證家園聯繫的暢通。各班要通過QQ信息公眾平台、家校通、網站、家長園地等保證與家長的正常溝通和交流。各年級組每學期至少開展一次親子活動、開放一次半日活動,認真記載幼兒成長檔案、家園聯繫冊等,通過多種渠道讓家長了解幼兒的學習生活情況。幼稚園組織好家長學校活動,提高家長育兒水平。

四、逐月安排

八、九月份

1、召開園務會、教職工會議,落實分工、布置開學工作。

2、開學安全工作檢查,排除安全隱患。召開安全工作例會。簽訂教職工安全和師德責任書。

3、各班報名收費,安撫小班幼兒情緒,制定各類計畫,規範各類表格。

4、購置各類辦公用品、幼兒用品、幼兒點心。召開供貨商會議及伙委會。

5、全園衛生打掃,主題牆、環境布置、區域遊戲更新。

6、各班常規、安全工作檢查,加強幼兒習慣養成教育,上好開學安全第一課。

7、學習縣、鎮教育工作意見。迎接教育局、教辦開學工作檢查。

8、辦好第一期家長園地,各班新生家訪工作。召開小班年級家長會。

9、交流園務計畫、部門工作計畫,制定教研安排表。

10、統計各班幼兒學籍數,及時完成信息登錄。完成開學報表。

11、加強對幼兒進行安全意識教育及良好行為習慣的培養。

12、各段組織早操的編排、學習,並出操。

13、開展教師節系列活動。

14、開展“小浪花”研究學習活動。

15、各班思考並制定課程敘事活動計畫。

16、配合衛生所做好新生入園體檢工作。

17、做好資產核對、登記工作;簽訂供貨協定。

幼稚園完成各項新建手續審批及施工圖紙設計。

19、組織幼稚園教師報考幼兒教師資格證書和學歷進修。

20、幼兒評價專題講座。

十月份

1、開展慶祝國慶節、中秋節、重陽節系列活動。

2、參加共同體教研活動。

3、根據秋天的季節特點,開展幼兒秋遊活動。

4、抓好幼兒的常規教育,重點抓好一些生活習慣、行為習慣的培養。

5、召開家委會、伙委會。

6、青年教師匯報課。

7、保教常規工作檢查。

8、檢查各班級的出操情況。

9、各班課程敘事活動實施階段。

10、開展“小浪花”研究學習活動。

十一月份

1、“走進家鄉的秋天裡”主題活動。

2、結合“119”組織幼兒進行逃生演練活動。

3、期中召開家長會,進行階段小結,開展各類談心交流活動。

4、做好秋季傳染病、多發病的預防工作。

5、迎接鎮教辦期中督導。

6、開展教師讀書沙龍活動。

7、開展幼稚園區域活動觀摩研討活動。

8、幼稚園青年教師遊戲診斷比賽。

9、課程敘事活動階段檢查。

10、開展“小浪花”研究學習活動。

十二月份

1、舉行親子活動、家長開放活動。

2、組織保育員技能比賽。

3、家長問卷調查,匯總調查情況。

4、加強冬季鍛鍊,開展安全健康教育活動。

5、班級常規檢查。

6、課程敘事展示評比活動。

7、家庭困難學生家庭的生活補助的審核、上報。

8、完成固定資產的保管和使用年度核查工作。

9、開展“小浪花”研究學習活動。

一月份

1、組織開展慶元旦活動。

2、各班召開期末家長會。

3、各班級對幼兒發展情況進行全面評估、分析和總結。

4、完成各類總結。教職工年終考核評優工作。

5、組織黨員參加冬訓。

6、做好各項檔案資料的整理歸類工作。檢查幼兒檔案的記錄和整理工作。

7、各部門做好期未各項結束工作。

8、安排好假期值班工作。

最新幼稚園園務工作計畫 篇16

一、指導思想

200X年是我園在競爭中求得更大發展的一年。以全面貫徹落實《幼稚園教育指導綱要》為核心;以打造白鴿品牌、塑造白鴿新形象為重點;以全面啟動內部體制改革為切入點;以舉辦白鴿首屆文化節為契機,創新思路、最佳化環境、濃重特色、提高質量,開創我園各項工作的新局面,以優異成績迎接示範園的復檢工作,為推動我市幼兒教育事業的健康發展做出更大的貢獻。

二、工作目標

⒈抓體制改革,促內部活力的增強。

⒉抓隊伍建設,促綜合素質的提升。

⒊抓成果展示,促辦園聲譽的提高。

⒋抓設施改造,促教育環境的最佳化。

⒌抓家園合作,促幼兒和諧的發展。

三、重點工作

⒈根據市教育局20xx年工作要點的總體要求,結合幼稚園的工作實際,全面啟動第二輪的工資分配製度改革,本著按崗、按責、按質、按績、按貢獻的分配原則,進一步完善激勵機制,做到優勞優得、獎懲分明,真正調動全園教職工工作的積極性、主動性和創造性。

⒉加強信息宣傳工作,擴大社會影響,提高競爭能力。

⑴舉辦白鴿幼稚園首屆文化節。

a、活動時間:20xx年6月1日(開幕式)——7月15日(閉幕式)

b、活動宗旨:宣傳白鴿教育理念,展示教師、幼兒、家長整體素質,提高社會知名度和名園效應,充分發揮省級示範園的作用,推動鞍山幼兒教育事業的健康發展。

c、活動內容:教職工業務、技能的全面展示;幼兒綜合素質展示和表演競賽,家長參與的親子活動等。

要求:制定好首屆文化節的實施方案,各部門、班級要做好一切籌備工作。

⑵根據幼稚園的工作,有計畫定期在各新聞媒體進行宣傳,向社會傳播先進的教育理念和育兒方法。(上半年重點結合“六一”慶祝活動,下半年重點圍繞特色活動)

⑶辦好、辦活家園橋月報,使之具有學習、指導、交流、展示、娛樂等多種作用。

⑷加速信息化進程,豐富網頁內容,提高網站質量,特別是全園教師要積極參與,充分利用信息網站為教學服務,使之成為信息交流互動的平台,成為家長獲得科學育兒的站,實現資源共享。

⒊搭建與國際、國內、省內一流幼稚園交流互動的平台,聘請專家來園進行理論指導與實踐診斷,相互學習、共同提高。

⒋穩步發展長托班,在不斷提高服務質量的基礎上,確立課程標準(增加蒙台梭利教學),規範各崗位工作流程,並通過各項展示活動加大宣傳力度,讓的家長和社區了解長托班的工作和質量,擴大生源,真正把長托部辦成名符其實的寄宿制幼稚園。

⒌改革教師管理模式,促進其積極主動發展。

⑴教師可根據能力、興趣、願望自選教科研實驗項目,並申報實驗理由及初步構想,經幼稚園評審最終確立其實驗人,在課題負責人的組織下潛心研究、不斷總結、定期向全園展示開放,發揮以點帶面輻射作用。

⑵教案、隨筆的批閱時間採取定期檢查、抽查相結合,自送與抽檢相結合。

⒍開展豐富多彩的親子活動,讓家長在參與活動中學會與幼兒溝通,從而尊重、理解幼兒,成為幼兒成長過程中的支持者、引導者、合作者。

⒎規範各年齡段體育活動內容、形式和組織方式,特別是保證戶外活動的時間和活動質量,並作為考核評價教師的一項重要內容。學前班做好六月份全市舉行的體育成果大巡遊活動的排練工作。

⒏繼續完成國家、省、市的科研課題並注重課題的研究性、反思性、實效性,把承擔教科研課題、開展教研活動作為教師崗位培訓、繼續教育的重要內容,著力培養出的省、市級骨幹教師。

⒐對樓體外牆、正門前、正廳、走廊環境、教室門進行全面規劃改造,從造型、風格、色彩等方面,創設具有現代氣息、充滿童趣的幼兒喜歡的樂園。