【篇一】
一、指導思想
本學期，我園教研工作堅持以《幼稚園教育指導綱要》、《3-6歲兒童學習與發展指南》、《幼稚園三年發展規劃》為依託，以幼稚園保教工作計畫為依據，以加強幼稚園教研工作的管理，園本課程的研究，深化特色教育教學為核心，不斷更新教育觀念，提升教師專業素質，促進教師專業化成長，全面提升幼稚園的保教工作質量。
二、工作目標
（一）加強教師理論學習，提高教師理論水平，促教師專業化成長。
（二）加強教育教學常規管理，最佳化課堂教學質量。
（三）小教研，提升自身教研能力。
（四）以科研為先導，紮實做好常規教研，不斷創新教研模式，促進教育教學水平穩步提升。
三、工作措施
（一）加強教師理論學習，提高教師理論水平，促教師專業化成長。
1.統一認識、加強業務知識學習，努力提高教師教育理論水平。積極組織全園教師參加園內外的各項學習、教研活動，做到業務學習目標明確、計畫可行、成效顯著。引導教師轉變觀念，真正地把所學理論與自己教學實踐相結合。
2.鼓勵教師多閱讀幼教刊物，不斷更新教育理念，科學工作，快樂育人。
3.進一步學習《3-6歲兒童學習與發展指南》，領會其教育理念並認真貫徹其精神，深入實施素質教育，科學實施教育教學工作。
4.依據我園教師現階段的理論水平，結合實際情況，制定有針對性的、個性化的發展目標，以目標激勵教師向著專業化這一方向前進，促使每位教師都具備全面的文化素質、紮實的專業素質和敬業的品德素質。
（二）加強教育教學常規管理，最佳化課堂教學質量
1.樹立課程引領的思想。
（1）圍繞快樂與自主的教育核心，堅持“一切以幼兒為本”的教育價值觀，樹立“一日活動皆教育”的課程理念，重視環境育人的獨特價值，合理組織安排教學活動，有效發揮環境作為隱性課程的積極作用，實現一日活動的整體教育功能。
（2）明確教師角色定位，合理做好各類教學活動中的角色轉變，通過建立規範的課程模板，如教案、計畫、總結、活動設計、案例、觀察記錄等，引導教師做好幼兒自主活動的支持者、觀察者、引導者。
（3）堅持教學遊戲化原則，實現遊戲活動開展的雙向追求，即順應兒童自然的法則，快樂與自主；引導幼兒主動深度學習，使其成為快樂的主動學習者。
（三）小教研，提升自身教研能力
1.集體備課活動，由各年級組組長組織共同進行討論確定備課選材，並組織備課教師進行集體備課。
集體備課按“備前研討—形成教案―討論補充—實施教學―課後反思—優質教案”幾個環節進行，教師可提出教學中的疑問，共同研討，及時將自己的看法及建議提出，集體備課鼓勵年輕教師參與活動並積極反饋整改。
集體備課，每月由年級組長組織本年級教師共同探討制定集體備課活動主題、活動目標、活動過程及教學方法。各年級組教師認真備課，做到先教案後行課，格式統一，目標明確，層次分明。
2.師徒結對活動。
本學期我園繼續加強師徒結對活動的學習和教研活動，活動前師徒共同商討制定一學期的幫帶計畫，並做出具體安排。活動時間、形式及內容由師徒本人自己擬定，以這樣的組織形式更好的體現教師的自主學習。
3.骨幹引領，由骨幹教師發揮自身特長進行特色教育，每學期開展至少兩次活動，如特色教學活動示範課、特色小教研等，發揮骨幹教師的引領、示範作用，讓教師們在活動中共同成長。
4.教研活動輪值。鼓勵教師做研究型教師，根據自身特長申請組織開展小教研活動，充分創造機會讓教師主動積極參與，形成教學互助，讓教師既當學習者，又當教學者。
（四）以科研為先導，紮實做好常規教研，不斷創新教研模式，促進教育教學水平穩步提升。
1.創新園本教研模式，形成與教研中心無縫對接的園本工作坊模式，利用領域教研組開展高質量的集體備課，引導教師主動參與，提高教師教研意識和教研能力。
2.通過觀摩本園教師的公開課，借鑑別人的教學模式、教學方法，從而提升教師的教育教學水平。課後組織全體教師進行評課，為每位教師提供充分的表達思想、表達觀點的機會，在不斷磨課、評課的過程中得到專業提升。以教學觀摩活動為契機，側重領域，梳理三維目標，注重教學過程中幼兒自主性的發展。
3.以課題研究為抓手，將教研與課題有機結合，圍繞“理念、落實、研究、指導”，不斷提高教師的綜合業務水平。
（1）加強重點區域教研活動的開展，室內區域討論研究主題區域的材料投放及材料如何體現趣味性的研究，鼓勵教師結合日常工作積極參與研討交流，促進個別化教學的有效開展。
（2）開展專題快樂教研活動，對戶外循環式體能訓練及戶外自主性區域進行研討，就如何進行觀察指導研究探討，結合《指南》學思結合，使理念逐漸轉化為教師的教育行為。
（3）繼續開展《青年教師環境創設能力的研究》課題活動，教師幼兒共同參與園所環境的設計與打造，創新班級區域環境，在實踐中切身領會辦園思想和環創理念，構建有秩序的、多元的、有準備的、支持性的環境，充分滿足幼兒自主活動的需求。
（4）問題教研常態化，各年級組繼續以問題教研為突破口開展教研活動，以問題教研為抓手來解決教師們的疑惑。從教育教學、幼兒發展、教師成長、一日生活等方面進行，豐富教研活動，提升教研質量，教師幼兒共同成長。
【篇二】
一、指導思想
以“立足實際、解決問題”為宗旨，根據幼稚園總體工作思路和方向，以兒童為核心，以五大途徑為抓手，按照課程四要素，構建完善“真善美”課程.
二、工作思路
依據部室的職能、制度、流程、標準開展部室各項工作；
藉助部室框架填充相匹配的內容，完成課程研發中心資源庫；教研中及時的去梳理、去總結、去提煉有效的思考與策略；在能力成長中，不斷提升課程研發中心的科研能力和整體工作的實效性，促進教師的成長和整體課程的推進。凸顯骨幹教師的力量，促進青年教師的成長；對科研資料的積累、歸檔，成果的推廣與運用。
三、工作原則
以立足問題，解決問題為宗旨，發現問題、分析問題、解決問題為原則；建立互惠人際關係進行點上研究追根究底求真務實。
四、工作目標
（一）執行目標
1.完善園本課程“我的幼稚園”主題課程資源內容，依據《指南》目標，以多元互動課程為主，按照五大領域整理提煉小、中、大的主題課程內容及體育活動內容，及時填充課程資源庫信息。
2.深度研究“以三層規則為入手點的區域運行模式”下的工作材料的完整性定位；通過集體製作、個別示範、獨立操作、實踐套用等方法逐步修補完善區域中的每一份工作材料。
3.利用戶外區域、萬能工匠、戶外器械的創設、組織、開展，嘗試進行《鐵西實幼戶外自主遊戲的運行模式》的框架搭建，並在日常活動中得以套用。
4.組織召開第七屆教科研年會；完成自治區課題《幼稚園基礎管理體系》、《幼兒入園焦慮的實踐研究》、《幼稚園家長工作常態化運行》等的結題工作；整理提煉20xx—20xx年度的成果材料。
（二）效果目標
1.完善“我的幼稚園”主題課程資源內容，梳理有效的策略與方法，形成成果冊。
2.教研中繼續跟進以《三層規則為入手點的區域運行模式》課題，提高課題運行的效率，實現區域工作的完整性。
3.成立《戶外區域自主遊戲》研究課題，打造戶外區域的創設、運行，讓孩子真正回歸到生活，滿足幼兒的需求。
4..詳細制定教科研年會方案，在有效落實方案中高效完成第七屆教科研年會的開展。
五、工作任務
（一）課程研發
1.主題課程構建：在原有課程構建的基礎上，以《指南》為參考依據制定符合各年齡段幼兒發展的主題課程目標，選擇與之相匹配的課程內容，運用邊實踐邊研究的方法不斷完善主題課程的構建。形成每月初集體備課、每月末集體小結的模式，逐步填充成熟可操作利用的主題課程內容，完善課程資源庫。
2.打造園所戶外區域，成立《戶外區域自主化遊戲》研究課題，藉助課題的研究，打造戶外區域的創設及運行。
3.組織召開第七屆教科研年會。通過各個課題的運行，及時的梳理、提煉有效的教學策略與方法，形成完整的科研成果，提升教師教研能力。
4.以“三層規則為入手點的區域運行模式”的教研活動。區域教研活動針對區域工作材料的完整性進行深度研究，按照課題方案的進度安排，及時跟進。通過講座、製作、操作、投放等流程幫助教師在實踐中了解什麼是工作的完整性，逐步完善區域中的每一份材料工作材料的完整性。
（二）項目管理
1.課題管理
(1)由於上學期業務工作安排的僅為緊湊，在原計畫結題的課題沒能正常的完成，本學期依據按照業務整體計畫的安排，其中四項課題“幼稚園基礎管理體系”“幼兒入園焦慮”“情景閱讀”“幼小銜接”進行結題，相應的準備結題材料。本學期各負責人嚴格按照《東勝區鐵西實驗幼稚園課題管理流程及標準《東勝區鐵西實驗幼稚園課題負責人工作流程及標準》和《東勝區鐵西實驗幼稚園課題研究活動流程及標準》，依據各課題計畫，按時組織推動課題研究活動。
(2)完善園本課程“我的幼稚園”主題課程資源內容，依據《指南》目標，以多元互動課程為主，按照五大領域整理提煉小、中、大的主題課程內容內容，及時填充課程資源庫信息，完善成果冊。
(3)教研中繼續跟進以《三層規則為入手點的區域運行模式》課題，提高課題運行的效率，實現區域工作的完整性。
(6)“幼稚園家長學校常態化運行的研究與實踐”在研究集體備課的流程與標準當中，通過邊研究邊實踐當中。
(7)“幼稚園幼兒審美能力與創造力的發展實踐研究”此課題與負責人進行對接接，按時上交研究的進度材料。
（8）成立《戶外區域自主化遊戲》研究課題，藉助課題的研究，打造戶外區域的創設及運行。
2.提升培訓
根據各課題相應進度，組織做好課題結題培訓內容，促使各課題負責人有效完成課題結題工作。
（三）骨幹培養
骨幹教師是我們引領、示範層面的老師，從各方方面都需要骨幹教師帶領著我們年輕教師成長，本學期參照《教師分層管理考核細則》骨幹教師管理也進行了一個調整
1.發表文章
根據骨幹教師現有的能力，每學期骨幹教師發表一篇論文、隨筆、案例等，將自己正確的教育理念與教育方法讓更多的教師學習。
2.考核：本學期啟動教師分級管理，名師、優秀骨幹、骨幹教師更要用嚴格的標準去落實，按照骨幹教師制度進行考核；骨幹教師每個月都有一項重點的考核項目（後續將考核項目逐一發給骨幹教師）。
3.結對幫扶：
結對幫扶是課程研發中心常態性的工作，也是屬於一個重點工作，本學習送教活動安排在10月份第一周，在九月份底，我會將安排表發給負責人進行前期的準備，進一步發揮骨幹教的資源，提升骨幹教師的能力。
（四）自身建設
1.組織運行
結合課程研發中心組織框架，按照組織運行四要素，職能、制度、流程、標準逐一匹配完善，將成型的制度、流程及標準放入課程研發中心資源庫中，並在運行中逐步驗證。
2.資源管理
（1）檔案
每月月底進行檔案規整。本學期將藍色盒子檔案整理到紙盒子檔案盒裡，並標好名稱。
（2）平台
按時將各計畫、研究活動的進程上傳至網路平台中，達到信息與工作同步。
（3）上報下發
每月按時向東勝區教研中心及網路平台上報幼稚園教科研工作，按時上發骨幹教師的文章，及時傳達各項工作任務，一一落實。
（4）資源庫
依據科室工作框架圖，本學期初步形成課程研發中心部室資源庫體系，並逐步將課程研發中心六年之內的相關資料入庫留存。
3.上級任務
按時完成上級部門下發的各項工作任務。
六、工作策略及基本要求
課程研發中心運用工作策略，按時有效的開展各項教研活動。以兒童為核心從發現問題、立足問題、研究問題解決問題為一大工作策略，從點上深入回歸與幼兒。根據分級管理，分層安排、參加的教研活動，提高教師的積極性，提升不同層次的教師專業理論水準；及時梳理有效的方法、策略，運用到工作當中。
七、工作要求
（一）各課題負責人根據現狀制定課題方案，按時推進課題的運行，實現教研的品質。
（二)每位骨幹教師必須承擔至少一個課題活動，全體教師必須保證參加至少一項課題研究活動。
（三）各課題負責人在課程研發中心統一規劃下，擬定課題活動時間，以保證課題活動時間不衝突，並嚴格按照課題時間進行活動，活動前有研究計畫，活動中有記錄，活動後有小結。
（四）各課題負責人按照檔案要求，在每次的課題活動後，將課題活動（活動計畫、過程性材料、活動小結）等電子版資料和活動記錄，按時上交到課程研發中心處。
（五）運用微創新獎工作法，對各課題組活動進行指導和跟進。
（六）留出工作餘地，靈活調整安排，完成園內臨時任務。
【篇三】
一、指導思想
根據園務工作計畫的要求,以《幼稚園教育指導綱要》為準繩，以先進的教育理論為指導，以提高教師的教科研水平為目的,堅持理論聯繫實際，牢固樹立以人為本的教育思想，開展集體備課、定期進行課題研討和教學經驗交流活動,提高教師的教育技能。加強課題研究，凸現我園的特色教育。
二、現狀分析
上學期，我們認真總結了教研工作中的不足，通過了一系列教研活動，取得了一定進展，教師們對教研觀有了新的認識。但仍存在著一些不足，比如教師教研主體性的缺失、教研內容不系統、研究成果不能再實踐中落實等，這需要在本學期的教研活動中進行反思整改。
三、教研工作重點
1.通過各類業務活動，進行全園培訓，提高教師的專業素質，促教師專業化成長。
2.加強教育教學常規管理，最佳化課堂教學質量。
3.以園本教研為載體，開展園本課程及薄弱學科的研究，推進我園教學改革的深入和發展。
四、實施策略
1.圍繞幼稚園《幼稚園區域活動的研究》《幼稚園青年教師專業成長》兩項課題組織專項教研活動。
（1）圍繞《幼稚園區域活動研究》課題進行專題研究。引導教師們在區域觀察記錄、指導等方面進行教研活動，並在每次教研活動後進行反思總結。每次教研活動都要周密計畫和充分準備，有效的組織和引導，做好教研活動後的反思活動。在反思中提升經驗，在反思中發現困惑和問題。在反思中提升的經驗要及時進行書面總結梳理，在反思中發現困惑和問題通過下一次教研活動進行解決，形成整體系統。
（2）圍繞《幼稚園語言教學策略研究》做青年教師專業成長課題。讓教師們明白自己是教研活動的主體，更多關注教師的問題，並引導教師自己解決問題，通過多種方式調動教師學研的積極性。同時應到教師自己改變觀念，不講教研看成是任務，而是視作自己專業成長的一種途徑。
引導老師們明確課題目標，掌握大、中、小班年齡段幼稚園語言學習的特點。能根據年齡特點制定教育目標，並在觀摩研討活動中總結幼兒學習特點及教師教學策略。在每次活動後及時反思調整，將已經形成的策略整理成冊，以備教師們隨時查看。
2.圍繞推門聽課、集體備課、觀摩課發現的問題進行教研。
園領導不定時進行推門聽課活動，並將發現的優缺點及時給老師溝通，讓教師們在平時的教學活動中有所提高。每兩周一次由年級組長圍繞集體備課組織平行班教研活動，每月一次由教研主任圍繞觀摩課組織全體教師教研活動。運用學習、觀摩、研討等形式強化教研在教育教學活動中指導作用，提高教師教育教學的組織能力同時也促進特色課程資料的匯總完善。
3.圍繞幼稚園特色課程開展專項研究，更新觀念，理解研究內涵
組織全園教師圍繞“以美育人多元發展”和“五大領域的學科知識要點”進行學習與討論。全園教師學習《幼稚園課程》了解課程設計的原則、方法，把握各年齡幼兒的身心發展規律和特點，以此加強專業理論的學習，紮實自己的理論根基，增強內功。