幼稚園園長心得總結

幼稚園園長心得總結 篇1

_年_月_日,我參加了省教育局舉辦的全省幼兒教師培訓班。經過7天的學習,收穫頗多,談談自己的一點學習體會。

一、 幼兒教師要培養終身學習的理念

我們的生活日新月異,隨著社會的不斷發展,教育理念也在不斷更新。為了適應孩子的求知需求,我們要不斷學習,隨時補充自己的能量,給自己充電。如果只靠原來在學校學的那點東西,遠遠不能滿足孩子的需求,日積月累就會被社會所淘汰。對孩子也是一件痛苦的事,更是一件不負責任的事。

過去,我們是領著孩子在學習,現在我們是和孩子一起學習,如果我們不把自己的知識的海洋裝滿,怎么才能滿足孩子那一條條求知慾旺盛的小河?教師的業務素質很重要,現在的教育對幼兒教師的要求很高,琴棋書畫,歌舞情樂,只有高素質的人才能更適用這個崗位。所以,我給自己規定,每天至少學習一篇教學方面的文章,每天練練基本功,讓自己在幼教領域不至於落後。

二、 幼兒教師加強道德素質的培養

___博士講到了幼兒教師道德素質的重要性,他說“人才分四種:一是有德有才;二是有德無才;三是無才無德;四是有才無德”為什麼有才無德還趕不上無才無德,那是因為有才無德的人更容易對社會造成傷害,是潛在的定時炸彈。所以作為園長在選用教師的時候,先從品德看起。我們幼稚園保育更重要,如果老師沒有責任心,品質惡劣是不能更好的照顧幼兒,培養不出好孩子的。才能可以培養,而一個人的品德出了問題是很難糾正和改進的。說道品德,我又想到責任心,幼兒教師沒有責任心,是不能很好的照顧幼兒的,保教質量就會下降,何談更好的教育?所以,這就要求我們遇事多從他人的角度考慮,以誠待人,平時照顧幼兒的時候多注意細節,不讓任何潛在的危險傷害到孩子。

三、 幼兒教師對孩子加強情感教育

___園長提到孩子的情感冷漠,我也很贊同。何止是孩子,我們整個社會人與人之間也是這樣。網路中、電視上也不斷報導一些不可思議的事:七十歲老人在小區暈倒無人敢扶,死在小區地上;好心的機車司機扶起被大車撞傷後的婦女反被誣賴為肇事者;大學生兒子用刀刺死自己的親生父親等等等等。事不關己高高掛起,我們的社會公德心出了問題,所以當人家日本八級地震還有條不紊的時候,我們就已經惶惶不可終日了。孩子對身邊的人不關心,甚至對自己親人的愛也當成理所應當,只知道享受而不知道回報。那是我們的教育出了問題,我們的幼稚園孩子就是一張白紙,這就要求我們的老師從這張白紙上畫出關心和愛的情感,讓孩子們熱愛祖國,熱愛親人、熱愛生活的心從這裡起航。

四、 幼兒教師培養職業幸福感

當我們每天每天重複同樣的工作的時候,當我們面對不講道理的家長的時候,當我們面對孩子調皮的軟硬不吃的時候,當我們付出努力沒有回報的時候,職業倦怠感多多少少都會浮現在心頭。心理學教授張林軒的話字字句句都敲打在每個老師的心頭。是啊,誰沒有遇到這樣的情況?可是,作為教師的我們,是離天使最近的人,面對那一張純真幼稚的臉龐,我們怎么忍心不負責任?我們怎么忍心傷害他們?所以,我們要調整心態正確面對職業倦怠。首先,擺正心態,調整欲望。因為欲望過高當我們達不到的時候總是會煩惱和疲倦,保證一顆平常心,得之我幸不得我命,隨遇而安好了。其次,珍惜擁有。我們只所以痛苦那是因為我們只看到失去的,從來沒有認真審視過得到的。塞翁失馬焉知非福,上帝是公平的,當你的世界也許大雨傾盆的時候,你怎么知道不會現出美麗的彩虹?

幼稚園園長心得總結 篇2

首先感謝__市教育局,宿州逸夫師範學校為我們提供了這次培訓學習的機會。感謝__市人民警察培訓學校給我們提供了這樣好的學習場地。20__年_月_日至_月_日我非常有幸的參加了__市幼稚園園長提高培訓班。

在這短短的一周的集中學習中,我們參觀了兩所幼稚園,聆聽了由省教育廳、__市教育局選派的專家及本市幼教專家的講座,我被她們身上所具有的內涵深深地吸引,被她們流露出的對生活、對幼教事業無限的愛而感動。__縣一小幼稚園園長張泉華的《幼小銜接中所注意的問題及所要做的工作》使我明白了當前幼小銜接中存在的主要問題。知道了幼小銜接的關鍵不是知識的銜接,而是能力的銜接,明確了怎樣幫助幼兒做好入國小前的學習準備。

__市一幼園長王__的《新時期如何做園長》,給我們講了三個問題,一是教育面臨的新機遇,二是幼兒教育目前存在的問題,三是作為一名園長應該怎樣做。這些使我懂得了作為一名園長在新形勢下應該做到會管理、溝通、能寬容、會引領,要時懷一顆感恩的心,並且要知法懂法,依法制園,應當為幼兒提供一個以德化人、以慧育人、以情感人、一體健人、以境熏人的場所。

還有張副院長的《幼稚園管理機制的探討》,告訴我們一是園長一定要把握好政策,辦園思路要清晰;二是作為一名園長不僅要懂管理,更應該有一定的專業知識,這樣才能正確的引領大家向前走。《園本教研促進幼師專業成長》《我的課程我做主——做一名優秀的課程實施者》的課題,真是讓我開闊了視野,明確了方向。

最讓我感動的是__幼稚園園長張__的講座,她的《推進精細化管理,創建優質幼稚園》給我留下了深刻的印象,她的辦園理念使我體會到精細化管理就是把大事抓好,小事做細,細事做精。了解到新時期的園長要具備以下素質:率先垂範、愛崗敬業、廉潔自律、雷厲風行、獎罰分明、用心用情工作。她那愛崗敬業的感人故事深深地打動了在場的每位園長,使我深深懂得了沒有愛就沒有教育,沒有愛更談不上管理。管理者要有一整套成功的實施策略、管理經驗和以人為本的教育理念。沒有思想就沒有出路;沒有做為就沒有地位;沒有實力就沒有魅力;沒有眼界就沒有境界;這些先進的理念是我在今後的工作中值得去借鑑的。

我認為學員之間的相互交流就是一個好的學習資源,我抓住這次學習機會,主動與其他園長溝通,大家都來自不同的園,相互交流,相互學習,相互啟發,相互促進,共同提高。

總之,這次培訓雖然時間不長,但是內容豐富,讓我受益匪淺雖然現在培訓結束了但給我留下了深思與啟迪,震撼與觸動。這次學習我找到了差距,認清了方向,特別是在學前教育的春天來臨的大好形勢下,沿著__市學前教育三年行動計畫的道路,反思自己在工作中的不足,我將進一步更新觀念,強化管理,以德立園,依法興園,科研興園,自強不息,追求完美,不求最大但求最佳,讓每一位家長放心,讓每一位兒童都快樂幸福的在我園成長。

幼稚園園長心得總結 篇3

幼稚園要生存,要發展,教師是關鍵,作為園長的我,應該怎么辦?我確定了我的工作責任是:以人為本,創造一個尊重、合作、創新、發展的工作環境,使教師體驗到自己存在的價值,感受到自己的創造性工作帶來的喜悅,增強教師的責任感和使命感。我將努力做好以下工作,請大家予以支持與指正、監督。

一、以人為本,培養全體教職員工的民主意識。

1、樹立正確的民主管理意識。

首先,幼稚園里的每一個人都應有強烈的歸屬感、責任感和榮譽感,如果幼稚園不存在了,那還有什麼管理可言。其次,每個人都有被關愛、被認可、求發展的需要。管理者是這樣,被管理者也是這樣。第三,要有讚賞意識。每個人都要學會賞識同事、賞識領導、賞識幼稚園、賞識自己,賞識能使一個人看到自己努力的價值,因而就有了前進的動力。第四,要有正確的批評與自我批評意識和方法。批評的目的是讓人接受。正確的批評應該是在肯定成績的基礎上、與人為善的態度、就事論事提出的。第五,要有管理適應性意識。

2、營造和諧的民主管理氛圍。

首先,要有信息溝通氛圍,管理者之間要信息溝通,領導與教師之間信息溝通,教師與教師之間信息也要溝通。其次,要有人際交往的氛圍。多開展各類競賽活動和全園娛樂活動,來展示自我。第三,要有一個發展的氛圍。無論是園長還是教師,都要不斷的學習、不斷發展。要允許每一個人冒尖、允許失敗、允許表現、鼓勵學習。

3、建立健全的民主管理制度。

健全的民主管理制度要有民主管理的機構及機構的會議制度。如:教職工大會、家長委員會、園委會;要有民主的決策制度,每一項重大的決策都提交大家討論,以保證決策順利進行;要有公示制度,幼稚園的計畫、總結、財務、各類政策要及時向大家公布,讓教師們做到心中有數,幼稚園的工作就能做到有條不紊;還要有領導評價與員工自我評價相結合的制度、自我管理制度、自我教育制度等等。

二、公平、公正,為教師的差異和差異尋找空間

每一個個體都存在著差異,教師也不然。作為管理者,要承認差異,以寬容平和的心態看待差異,尋找個體差異,幫助教師找到個體的目標,獲得有差異的發展。在幼稚園,要通過各種途徑展示教師所長,讓教師們感到,我在某方面長於別人也是幼稚園的財富,這就建立了自信;我在某方面短於別人,是群體發展的障礙,要時刻保持清醒。園長應尊重不同差異的教師,要善於尋找教師身上的閃光點,多看到他們的長處。多看長處能使其特點得到發揚,並在發揚中自然抑制某些弱點。當教師自己的長處能被別人看到,並受到尊重和愛護時,又極有利於增強自信心。有了自尊、自愛、自重,在此基礎上才會煥發出自強不息,發奮向上的精神。因此,園長要營造一種和睦、寬鬆的工作環境,使教師在輕鬆愉快、無拘無束的狀態下投入工作。這樣其主體性的發揮,便有了一個良好的人文基礎。

三、激發教工學習力,創建學習型團隊

1、打破局限思考。大部分教師學習力不強的主要原因,是教師囿於自己工作或職責範圍之內,認為只要勤勤懇懇地把自己應該做的做好了,就是合格的組織一員了,所以對學習缺乏動力。作為領導要營造氣氛,創造條件,要求每個教職工不僅要盡職盡責,更要鼓勵大家成為發動機;不僅要獨善其身,更要引導大家著眼於未來,使大家從未來的發展、幼稚園的發展以及自己的發展中看到學習的重要性,使學習成為每個人的自覺行為。

2、推動自我超越。自我超越是個人成長的學習修煉。作為領導,要讓每個成員認識到底什麼對我們最重要。這裡的重要除了個人價值外,還有幼稚園的價值,即明確幼稚園的發展目標,並使之了解具體的內涵和意義,然後儘可能融合這兩種價值。同時,要讓每個人隨時了解目前的真實情況,即了解已經取得的成果和距離,了解在實現目標的過程中,知道自己身在何處。在目標與現實的差距中,讓大家看到危機、挑戰、自己的無知與不足,也讓大家體驗到只要努力希望一定能實現,於是永不停止學習就成為每個人的自覺行為。採取多種方式,強化行為動機。

四、採取紮實措施,努力提高教學水平和能力。

①抓機遇,樹典型,激發教師實踐自身價值的自信心,增強積極向上,勇於競爭的意識。素質教育的深入實施,對教師的要求越來越高,積極投身教育改革,提高教學水平和能力既是幼稚園發展的需要,也是自身發展的需要,教師應該清醒地認識到這一點。

②走出去,請進來,增強教師投身教學工作的自覺性。採取多種手段,幫助他們得到提高:一是請進來。請墨子巷幼稚園教師來園隨堂聽課,幫助年青教師找問題、提建議。請教育專家來園做講座,幫助教師進一步轉變觀念,獲取新的教育信息。二是走出去。讓老師外出學習、聽課,拓寬了教師的視野,開闊了教師的眼界。三是搭台子。為教師創造機會,積極爭取區內教學研究活動在我園開展,為教師參與研究活動提供條件。四是重科研。通過課題研究活動,帶領教師搞科研,提高科研的意識和水平。

總之,教育理念與管理理念是相通的,作為教師要以幼兒發展為本,創設寬鬆、和諧的教育環境,使孩子得到充分的發展;作為管理者,要以教師發展為本,創設有利於教師發展的、寬鬆、和諧的空間,讓教師們也得到充分的發展。

幼稚園園長心得總結 篇4

幼稚園園長培訓班為期兩周的學習,作為學員,好好學習天天向上。由於培訓時間處於暑期,沒有過多的日常事務纏繞,每天我都能安心地徜徉在知識殿堂中,聆聽著華師大專家教授們的教誨、感悟著專家教授們的思想,現場參觀上海各名園的環境設施,零距離接受知名園長辦園理念的傳遞,反思著學員間的疑問,使我終身受益。

當今是一個全球化的時代,是一個充滿不確定性的時代,是一個充滿危機的時代,幼兒教育情境和面臨問題的複雜性不斷加深,迫切需要卓越有效並不斷提升的領導力,作為幼稚園管理者,要想提高自身素質,必須終身學習、不斷實踐、積極反思。創新來源於不斷地學習,學習帶來新思想、新策略和正確的決策,透過專家的思想,感悟幼稚園的一切管理,說到底就是人的管理,教職工的管理,尤其是新教師的管理。;此次培訓學習,作為普通學員的我,持之以恆地學習著、記錄著、反思著……給我帶來的是一股強勁的可持續發展力,它促使我不斷地進行思維碰撞,不斷地反思今後的步伐。

至於幼稚園園長的課程領導力,簡單地說,就是指園長從幼稚園實際出發,按照國家和地方的要求,科學組織開發、實施和評價課程的能力。園長課程領導力的內涵主要包括:課程思想的領導力、課程規劃的領導力、課程開發的領導力、課程實施的領導力、課程評價的領導力等幾個方面。要提升園長的課程領導力,需要找到科學適切的實施途徑。作為園長,應使幼稚園的辦學理念成為每一個幼稚園教職工可接受的行為準則,充分聆聽教師對於課程建設的不同聲音,並及時做好溝通與分享的工作,把握好課程改革的方向。作為園長,應準確構建幼稚園各類課程的結構,重視課程實施過程中的教學價值觀,善於總結一切有用有效的方法,促使課程建設能夠有力支撐幼稚園的特色發展。作為園長,應注重培養優秀的幼兒教師隊伍,善於發現教學團隊中的領軍人物,創造有利條件,搭建教師成長的平台,提升教師的專業化水平,從而確保幼稚園課程建設的質量。整個培訓中,專家教授多次談到了,幼稚園課程建設,絕對不是你們園長與老師們要做的事情,令人輕鬆不少。

天台縣機關幼稚園現有中心園(辦園歷史33年),天都花園分園,分園於20__年8月正式開園,在短短七年時間內,辦園規模不斷擴大,由原來的4個班到本學年已發展到9個班,先期在不斷擴班過程中曾創辦2個托班,2個親子園班,目前兩園已是有6個小班,6箇中班,6個大班完整體系。帶班教師的隊伍日漸龐大,目前兩園共有專職教師42人,其中50%是中青年骨幹教師,其餘的都是新教師,平均年齡不到30歲。結合幼稚園的實際,我非常有幸能代表小組,在培訓後期的園長交流會上作《創特色園本培訓,促教師專業提升》的專題介紹,受到了廣大學員的認同。下面我將結合本次培訓的'作業要求,重點談談以園本研訓為基點促新教師團隊建設的實施計畫與點滴做法。

我園教師很年輕,學歷層次較高,接受信息能力較強,但是教學經驗有限。青年教師專業發展是幼稚園發展的根本動力,為了促進青年教師的快速成長,提升青年教師的師德修,隨著幼稚園的不斷擴大中,將有更多的新教師成為機關幼稚園的一員。從新教師隊伍地不斷擴大,幼稚園面臨著培養新教師這一重要職責,而新教師也會在教養方面遇到各種各樣的難題及困惑。為了使這一支新生力量能快速適應當今的幼教潮流,使她們成為骨幹力量、中堅人才。幼稚園從園本教研——《以案例會診促進新教師成長》為切入點,對她們進行培養。現時已有三到五年時間了,在此期間,又有一部分新教師加入進來,在新課程實施背景下,在《綱要》與《指南》指導下,在充滿競爭的工作生活中,新教師也在不斷地自我發展、自我創新、自我提升,多元化的教研,提高新教師的教學實踐水平:

(一)從教研內容上,每學期的教研做到突出重點,凸顯特色,由教研組長與年級組長選取某一領域的某一主題,這學期的教研就圍繞這一主題進行,並深入地討論,這種有針對性地研討使新教師更深刻地了解各領域教學特色、教學要求及教學策略。

(二)從教研形式上,有新教師研討課、骨幹教師老教師展示課、幫教互聽課、送教下鄉。

(三)從教研層次上,有參加省、市、縣研討,全園性公開課,年級段公開課,班級內互聽課,即時隨機聽課等。

通過各個角度讓教師們參加,既提高了新教師的教學實踐水平,伴之也提高了老教師的指導水平,相輔相成地,使教師的專業水平得到了整體提高。

幼稚園園長心得總結 篇5

本學期在上級領導正確領導下,在社會各界和廣大家長的大力支持下,全園上下齊心協力,秉承半世紀的優秀傳統,以“喜迎幼稚園五十周年、提升辦園品質、擴大社會效益、促進幼稚園可持續發展”為工作目標,緊緊圍繞管理效益、質量效益建設不放鬆,開拓進取,幹事創業,努力提高幼稚園管理水平,全面提升教師隊伍素質,確立了鮮明的品牌優勢,校園聲譽與日俱增,實現了新的跨越。

一、喜迎賀幼五十,展示師生風采。

1、回顧發展歷程激勵工作熱情.喜迎賀幼五十既是五十年發展歷程總結和回顧,又是幼稚園承前啟後、繼往開來的一個新起點。從園慶籌備工作小組會開始,到園慶慶典活動歷時近一年,在此期間,所有教職員工接受了一次精神的洗禮。歷任園丁以育人為本、以奉獻為樂的創業精神激勵了當代的賀幼人,大家以主人翁的姿態、群策群力參與其中,各司其職、各盡其責,盡全力做好每一項工作,表現出對自己的工作、對幼稚園的高度的責任心,形成了一個和諧的工作局面。一本反映賀幼五十年發展過程的畫冊充分體現賀幼人的智慧、責任、敬業、奉獻;將自己的青春、愛心融化在一代又一代的孩子身上,融化在幼兒教育的事業中。向園慶五十周年獻禮一本詩歌集充分體現了辦園特色----家園聯動,園本教研,教師和家長共同創編的幾百首琅琅上口的童謠成為孩子們飛翔的翅膀,正如兒童文學家賈敘倫老師所說:在這本薄薄的詩歌集中,也許語句不夠優美,也許格式並不規範,但是,這裡凝聚著孩子和家長們的歡樂,每個詞語都閃爍著孩子們的想像。讓我們打開這本書,一起感受、收穫這份快樂!

激情工作,提升職業幸福也是喜迎五十周年活動之一,為此,開學初邀請了市關工委王厚明秘書長來園進行“聆聽前輩人生感悟,提升教師職業幸福感”專題講座,前輩親切的話語、真實的經歷,透視出對教師職業的敬愛,正如書中所說:教育教人求真、求善、求美,在這個過程中教師通過激發孩子的生活熱情,挖掘孩子的巨大潛能、塑造孩子的高尚人格,實現和提升生命的價值,在這樣的過程中教師是幸福的,孩子也是幸福的。”用幸福喚醒幸福,幸福的教師喚醒孩子的幸福,才能實現教育的和諧。學期中與王厚明秘書長開展“感悟人生,啟迪未來”——《萬理澄澈》書友會。活動中教師們結合自己的親身經歷紛紛敘述了自己閱讀”《萬理澄澈》一書後的深切感受,有的講述了親情,有的講述友情,有的講述自己對工作的激情,有的講述了汶川地震中的感人事跡。活動再一次讓老師們知道一起用“愛”珍惜現在,感悟到自我職業的幸福感,我們應該繼續繼承老一輩教師們身上的那種激情,共同創造賀幼的新天地!

2、開展主題活動,體現和諧之美.開展“我是賀幼小主人”主題活動也是喜迎賀幼五十周年活動之一,通過一系列活動培養孩子們做賀幼小主人的自豪感。大班組抓住這一有利的教育契機,開展了“五十華誕魅力四射童聲齊頌賀幼新篇”詩歌朗誦會,家長們和孩子們共同創編了歌頌幼稚園成就的詩歌。孩子們用自己朗朗的詩歌聲,向幼稚園五十歲的生日獻上一份特別的禮物!中班組開展《我和賀幼同生日》親子做蛋糕活動,給孩子的生日增添了無限的色彩和樂趣,同樣也給孩子們在幼稚園里度過一個最難忘、最有意義的生日聚會。小班組開展了美術作品展覽和“我為賀幼來繪彩”塗色大賽,為幼稚園獻上一份真摯的生日祝福.全園開展了以“賀幼的成長”為主題的徵文活動,題材形式多樣,有詩歌、散文、圖畫等,一篇篇徵文從不同角度敘述了賀幼的發展的歷程以及賀幼人的成長經歷,此項徵文活動刊登在京江晚報上,引起了社會各界的關注,讓社會更加了解賀幼,讓家長選擇賀幼,讓成長在賀幼的人感到自豪。

以“希望的田野”為主題的園慶慶典活動暨大班畢業典禮更展現賀幼人的風采,四百多名師生全部登台亮相,家長參與演出使慶典活動更加精彩,一群可愛小班孩子以一首“祝賀幼生日快樂”拉開慶典的序幕,點燃的生日蠟燭表達了賀幼輝煌的50年曆程,也點亮了賀幼人的將來繼續努力的之心;歡快舞蹈“快樂的小交警”、“花鼓娃”表演了孩子天真活潑的個性,童話劇“白雪公主”、“千手觀音”充滿了師生的愛心,親子表演“幸福快車”、“歌曲聯唱”體現賀幼和諧之家,爵士舞“北京歡迎您”反映孩子盼望奧運的心情,大班孩子們在希望的田野走過了三年,拓開一片心靈的之原,播下希望的種子,在激情朗誦“畢業詩”把慶典推到了高潮,一首“在希望的田野上”歌曲唱出家園心聲,走進希望的田野,托起明天的太陽!為了孩子的一切,辛勤耕耘在這片希望的田野上。

3、情系人間冷暖師生大愛所在。我園一直重視師生的情感教育,開學第一天獲悉外地打工者的孩子18個月大的阿旦遭遇不幸,立即倡議全園老師、家長、孩子少買一塊朱古力,少吃一頓肯得基、少買一件小玩具,伸出你的援助之手,獻出你的點點愛心,來共同拯救小阿旦,全園共捐款4612.3元,為小阿旦的康復給於微薄之力,更加體現了賀幼人的愛心之手。

在四川汶川發生了8.0級特大地震,我園的全體教師在獲悉訊息的第一時間,向災區伸出了援助的雙手,捐款2840元。隨後於20xx年5月27日獲知江蘇省婦聯實行對口援助,幫助災區重建愛心幼稚園,同時開展了“我們是一家人”愛心繫列活動。在“愛心傳遞”活動中,孩子們用手中的畫筆繪出一幅幅美麗的作品,寫出一封封充滿祝福的信件,向災區的小朋友傳遞出自己衷心的祝願。短短兩天內,全園師生共捐款11105.5元,更加體現了賀幼大家庭博愛之心。

4、寓學于樂活動,促進身心健康

我園請來心理諮詢師周正紅老師為老師們進行了一次心理健康講座——“優質心理品質,成就快樂人生”,老師們通過學習知道了什麼是心理健康,如何緩解心理壓力。

黨支部根據教職工自我本崗位的要求,修訂崗位考核要求,進一步完善了考核方案,強化了平時的過程管理考核,日常工作中,堅持到教學第一線聽課、看活動,指導業務活動。完善了幼稚園的考核評估細則。將教師工作進行量化考核,通過量化評估,真正達到提高教師工作積極性為目的。為了更好的提高教師的業務能力,有針對性的讓教師根據自己的實際情況選擇制定自己的學習計畫,做到學習培訓計畫有目的,有措施。積極爭取推優活動,在上學期已有六名骨幹教師的基礎上,王建芳和吳悅老師又被評為京口區骨幹教師。

工會不斷提高廣大教職工的政治文化素質,豐富職工業餘文化生活。開展了迎新春、慶“三八”活動,老師們都進行了“廚藝大比拼”,“群英薈萃”、“步步高”、“紅紅火火”……一個個奇妙的菜名,一道道美味的菜餚,寄託了大家的祝福,增進同事之情。“羽毛球大賽”“農家樂”等一系列活動,老師們享受運動帶來的快樂,了解的農植物的生長過程,體驗了勞動的艱心,品嘗了勞動的成果。

團支部通過課件製作等培訓不斷提升教師的電教水平,增強文化底蘊,完善教師師德形象。多名青年團員評為市區優秀團員,組織青年教師參加京口區迎奧運青春風采大賽,王蕭蕭獲得三等獎。

二、立足本園教研,帶動園際發展

1、結對幫扶共創建。在立足本園建設的基礎上,積極開展了和結對園的互幫互學互進活動。與米山人家幼稚園結對,共同學習,相互促進探討。由業務園長帶頭在教育理念,教學方法等問題上的碰撞,通過園際教研活動進行開放性的合作交流,對共性問題形成更多角度的認識,對不同觀點進行共同探討解決的策略,達到信息的通暢、開放、互補。

實現我園骨幹教師的特長,優勢互補,行為跟進。落實在對教材的實施上,以研討課例為抓手,為米山人家幼稚園的教師提供了備課(備教材、備幼兒)、說課、上課、評課的共同互為學習、借鑑、補充、交流的參與機會;二是落實在遊戲專題研討上,合力解決一些教育實踐中碰到的共性問題;三是落實在課題研究上,教研與科研並舉,通過課題的示範效應,特別在創建市優質園中我園對予米山幼稚園給於了管理、資料整理、教育教學、活動室環境、遊戲等方面指導和支持。

2、教研活動常規化。研討新的備課要求,為了進一步引導教師明確備課的真正內涵,端正備課態度,提高備課實效,我們開展了多次備課研討,制定了完善切實可行的備課制度,規範了備課程式。

各個學科組也正常開展了教研活動,思維組的老師們集體備課,互相研課,認真評課,張佳佳老師在“一課三研”中了解了思維能力的提高,小三班、中三班在學期後期對家長開放了活動,同時,邀請南京東方之星的孔老師向家長們解答孩子操作過程中的疑惑。思維組還制定了全園科技節活動,舉行了六一科技遊園活動,孩子們在各個科學實驗桌面前專心的操作,反覆的實驗,為自己的成功探索歡呼雀躍,孩子們在探索科技奧秘的過程中,度過一個特別的兒童節。

本學期藝術組老師們就申報的市級課題《提高幼兒音樂、繪畫能力的實踐研究》的結題做好充分的準備工作,通過三年的系統研究和探索,取得了初步的成效。特別是大二班兩位老師承擔了課題結題的展示教學活動,把音樂活動繪畫有機融合一起,此課題在各級領導的關心和教師們的努力下已圓滿完成了結題工作。並以較好的成績贏得專家組的好評。

藝術組的老師相互聽課,評課,研討出一節節多元化教學活動拓展了師生的眼界,豐富了孩子的知識,培養創造能力和表現能力,同時,藝術組還組織了150多人次幼兒參加各項繪畫比賽和舞蹈演出,均取得不錯成績。

早期閱讀的課題組老師們在周龍影老師的指導下,認真組織好教育教學活動,堅持課前、課中、課後研課,思課,一節節深動的教學活動反映了孩子們在閱讀興趣和習慣養成,並分析交流教材,運用假設、預想、猜測充分挖掘教材的價值。劉晶晶老師主動要求上課,在兩輪的教學活動研討中,無論從挖掘教材的價值還是指導幼兒有序的閱讀等都有了不同程度的提高。楊思維老師對新生家長開放活動,得到家長的一致好評。

幼稚園園長心得總結 篇6

時間總是在不經意間流失,轉眼我在分園工作已經一年了,在這一年中我和分園共成長,在工作中我學會了更深層次的思考,感覺收穫了很多,也感悟了很多。我想很多事情只有自己真正的去經歷過、參與過才會讓自己有更多的鍛鍊和發展空間。

一、 政治思想方面

1、學會溝通和傳達

分園負責很大一塊任務就是做好溝通和傳達工作,如何做好“傳話筒”,把幼稚園的精神傳達到每一位教職工心裡,是我在分園工作中一直在貫徹和始終在做的事情。

2、拒絕猜測、增進透明度

很多事情總是因為不了解而產生誤會和分歧,因此如何讓老師了解你,了解這件事情的具體經過是解決問題的關鍵。每個人不需要去猜測,因為你已經知道事情的安排或者參與到具體的活動中了,你是活動的策劃者、參與者,你還有什麼可以猜測的呢?

3、增進了解、表達情感

記得在一本雜誌上看到過這樣一個測試,讓一些人在自己愛人面前表達情感,不能說話,只能用表情和眼神。測試前他們猜測應該很容易讓對方明白自己表達的情感。但是結果卻讓人很意外,“滿含愛意”的表情被誤認為:發獃、生氣、思考、想罵人等。這樣的測試讓我想到,在工作中我們也要學會表達。要把對方想像成被測試者,他們不知道你的表情和行動說明什麼,因此你必須要讓他們明白,最好

的方法就是直接把你的感受說出來。我也鼓勵幼稚園其他教職工要學會表達情感,對同事的關心和問候說出來,不滿和疑問說出來,強過在背後發牢騷。

4、發現矛盾、及時協調

在工作中總有出現矛盾的時候,矛盾出現的時候不能逃避,更不能在背後發表意見。最好的方式是讓矛盾雙方都在場,互相說出自己的想法,作為協調者要注意引導雙方從事情的大局出發考慮問題,想想自己還可以怎樣做得更好,這樣有什麼矛盾就可以直接解決。同時更有利於雙方在今後的工作中合作愉快。如小一班保育員和教師之間的矛盾,在協調後現在雙方都反映合作得較好。

5、直面不足、督促改正

在我們的工作中總有很多的不足存在,有不足說明我們還可以作得更好,直面不足是為了今後更好的發展。對待工作如此、對待個人也是如此,如何剖析並儘快的善後是對所有教職工的要求,我們需要在實踐中不斷總結經驗,這樣才能更好的走接下來的路。

二、幼稚園的工作

1、落實了各項制度,使幼稚園的工作正常化、秩序化

制度的落實是保障幼稚園正常、有序開展的前提。有些制度已經存在,但是在真正實施時有遺忘。因此真正解讀制度,細化制度,是我們在這學期中的重點。如:重新明確和細化了保育員一日工作流程;維修制度的申報和檢驗人員,公共場地包乾制度,安全制度,節約制度,年紀組長負責制,班主任負責制等。這些制度的細化讓教職工們有章可循,更明確自己該怎么做。

2、加強宣傳,擴大影響

由於我們分園坐落在蔚斗新村內,因此我們在社區廣場組織了豐富多彩的活動:參與蔚斗片個體幼稚園的文娛演出,組織了“慶五一、迎六一”社區演出活動及畫展,0—3周歲的親子活動等。在家長方面我們也有目的的進行宣傳活動:組織家長進行親子活動,邀請參加大班的畢業匯報演出等。正是在這些活動中我們開發區幼稚園的口碑越來越好,更多的人認同了我們的辦園理念想把自己的孩子送到我們幼稚園來。

三、教育教學方面

1、主題牆的研討活動貫穿整個學期。

2、教師開課、評課活動重點明確

重點:教師自己的想法、存在的不足、可以借鑑的地方。通過開課和評課,教師們更深刻的認識到教育教學對孩子產生的影響是深遠的,為了不誤人子弟,教師必須嚴格要求自己。

3、抓分園特色:美術

繼上學期在社區進行幼兒畫展,本學期我們又在社區進行了畫展。和上次相比,這次的形式更為豐富。

(1)畫種豐富:蠟筆畫、水粉畫、刮臘畫、噴繪畫、線描畫、印染畫、紙工等。

(2)裝飾花心思:在背景的裝飾上老師們動了很多腦筋,如在水粉上加上亮粉等,把孩子們的畫提煉得更有特色了。

(3)展示多渠道:把孩子的作品展示在各種場合中,社區(畫展)、幼稚園(愛心義賣)、瓷磚(中二班畫展)、走廊(懸掛紙板畫)、教室等。

四、後勤保障方面

1、門衛工作

何師傅工作認真負責,除了把好門衛關,他還兼任很多工作。諮詢接待、報名、安全和維修檢查、運送物品、廚房幫忙等。正是有了這樣愛園如家的門衛,我們感到很放心,沒有後顧之憂。

2、食堂工作

分園食堂只有兩名工作人員,要負責全園200多名幼兒和教職工的一伙食,工作強度可想而知。但是兩位工作人員任勞任怨,融洽合作,從沒有怨言,保證了全園幼兒和教職工的一伙食,吃得安心、放心。

3、保育、保健工作

本學期由於加入了新的保育員,學期初在保健負責吳燕的牽頭下,重新細化了保育員一日工作流程,使保育員在工作中能夠明確自己該做的事情。整體班級工作較好,能夠保持班級的整潔、衛生。在處理幼稚園大型活動時,也發生過和班級事情相衝突,但在一次次的教育中,很多保育員能夠認識到要從幼稚園的大局出發,先共同完成幼稚園的“大事情”,再去做班級的“小事情”。現在保育員們已經能夠很好的協調自己的工作。

4、檔案整理工作

本學期由鈕曉鵬擔任檔案整理的工作,組織和策劃活動的教師自己整理好相關的材料,上交給鈕曉鵬。由於對檔案管理的具體要求教師已經比較明確,所以相關的資料收集比較完整。

5、報名工作

本學期的報名工作由邱文紅牽頭,她認真仔細的核對報名人數,記錄詳細情況,統計人數,給新生領被子等。因此整個報名工作比較有序。

五、本學期開展或參與過的大活動

1、蔚斗片個體園文娛演出。

2、“慶五一、迎六一”社區演出活動及畫展。

3、“慶六一”接待領導演出活動。

4、輔導網送教活動:厚生和邵阮幼稚園。

5、社區親子活動:東升和蔚斗社區。

6、“獻愛心,建圖書室”我和幼稚園同出力,愛心義賣活動。

7、大班幼兒畢業匯報。

六、我們的努力方向

1、繼續加強青年教師的師德教育。如何加強團隊意識,從幼稚園的的大局出發考慮問題,怎樣的方式是有利於自身發展的?

2、怎樣加強品牌意識,把分園的美術特色亮出來?讓分園成為名副其實的星級幼稚園。

幼稚園園長心得總結 篇7

開學初,教育局就提出了""的工作思路。按照教育局提出的工作思路,我園在教育局的直接領導下,也確立了""的發展思路,並以此為主線開展幼稚園的各項工作。經過全體教職工的共同努力和不斷改革創新,我園的各項工作都收到了良好的效果,也初顯了我園特色。

一、面對現實,明確幼稚園發展思路,努力打造幼稚園特色

今年年初,我園領導組織幼稚園的教職工,認真分析了我園面臨著的各項困難:我園領導班子組織教職工就此展開討論,並使教職工形成這樣的共識:我們要讓在讀的孩子感到幼稚園帶給他們的是幸福和成長的快樂。在教職工明確了幼稚園的發展思路後,大家都能積極地朝著打造幼稚園特色的目標努力開展工作。

(一)積極開展課程改革,促進幼稚園、教師、幼兒共同獲得發展,以學習教育年活動為契機,促進教職工素質的提高圍繞目標,積極開展課程改革,打造幼稚園特色開學初,我園就組織教職工認真學習、領會和研究幼稚園的工作計畫,使大家在對我園提出的以''為主題,以語言發展和動手能力的培養為突破口的口號形成共識,並在此基礎上,結合新教材的使用,開始了我園的課革具體項目有以下幾點:

1、抓好新教材的討論和分析,並以主題的形式開展教育教學活動。教師們首先是把一學期的教材內容進行分類,並劃分為幾大主題,每選擇一個主題,就根據各教材內容之間的聯繫,繪製好一個圖,所涉及的各項內容,大部分都是教材中的內容,也有一些內容是教師根據自己班級的實際提出,還有一些內容是由幼兒生成的。其次,教師們根據每個主題積極為幼兒創設與主題相應的教育環境。

在主題活動的開展過程中,教師們為孩子的親身實踐創設了大量的機會,如設定活動區,組織幼兒根據教育主題布置牆飾、布置教育教學活動展版,師生共同收集與主題活動相關的信息、圖片、文字資料、相關的材料等,使幼兒在這種富有教育價值及隱藏一定教育目標的的環境中,變以往被動的知識接受,為如今主動的操作、探索和學習。

再次發動家長參與我們的教育教學活動。在開展主題教育活動時,教師們根據活動的需要及幼兒發展的需要,通過""、""等向家長宣傳和介紹,對一些需要家長指導孩子完成的活動,有針對性地、適時的給家長一些建議。如:

(1)建議家長帶孩子探討、開展一些有趣的活動,如引導孩子收集有關的材料、圖片、文字資料,指導幼兒觀看相關的影碟、電視節目,帶幼兒到相應的場所參觀、觀察。

(2)把孩子的認識、看法、感想用文字記錄下來,讓孩子交給老師。

(3)鼓勵孩子把自己收集到的材料、圖片、文字資料和自己獲得的信息拿出來與幼稚園里的小朋友們共同分享。這樣的家園共育,使更多的家長參與到幼兒教育中來,幼兒也獲得了更多的學習機會。

2、打破原來的班級界限,積極開展幼兒跨班級的晨間體育活動,讓幼兒自主到自己喜歡的地方、選擇自己喜愛的體育器械參加鍛鍊。為了激發小朋友參與體育活動的積極性,我們除了開放原有的滑梯、轉盤、蹦蹦床、半月搖、等大中型玩具外,又製作了平衡木、獨腳椅等一批中、小型體育器械,並投放了球類、高蹺、沙包等器械,滿足了不同年齡、不同能力以及不同興趣的小朋友開展活動的需要。晨間活動的改革,是我園教師學習貫徹的具體體現,它極大地豐富了幼兒的體育活動、鍛鍊了幼兒的體格,也為幼兒與不同班級的小朋友進行交往提供了更多、更好的機會。

在開展主題教育教學活動及跨班級的幼兒晨間體育活動以來,我園教師們都覺得,我們所開展的活動,既突顯了"幼兒發展為本"的理念,又滿足了幼兒全面發展的需要,它使幼兒在積極、主動的探索、學習、參與中,獲得健康、社會、科學、語言、藝術等各領域的更多經驗,獲得更好的發展。

3、抓好教師們的觀念轉變,促進教師們的良好成長

為了更好地促進教師的成長,我園本學期在教師的學習培訓和提高方面做了幾項工作:一是組織全體教師到中心幼稚園參觀學習,使教師們開了眼界、更新了觀念;二是發動教師查找符合本園實際學習需要的資料,並積極嘗試組織教師們的業務學習,教師們在參與找學習資料和組織學習中,教育教學觀念又進一步得到了更新。三是繼續圍繞新教材開展一課三研活動,教師們運用教材、組織教育教學活動的能力有了進一步的提高。

通過開展以上的活動,教師們的觀念、能力都發生了一些變化,如:教師們不再一成不變的照搬照套教參書,在使用教參書時老師發現,有的設計並不能很好地體現新綱要的精神。如:中班科學教育活動""的活動設計,其中教參書中有一個環節讓幼兒了解"",其設計是由老師往碗裡一勺一勺加水,使鐵碗沉下去。對這樣的設計,老師覺得不能體現幼兒的主動參與,便改成由幼兒自由地探究怎樣使碗沉下去,幼兒通過自主探究,獲得了""的直接經驗。

4、重視幼兒生活技能的教育,使幼兒的自理能力有所提高。

(二)積極開展豐富多采的活動,既為幼兒提供了展示的機會,又向社會宣傳了幼稚園一個學期來,我園開展了一次家長開放日活動、一次豐富多采的慶祝"六一"兒童節活動、積極參與了教育局舉行的主題教育活動觀摩。在活動的開展中幼兒都有不同程度的參與,家長認可了:我們的孩子不錯。

隨著我園課程改革的開展,我們今年的家園聯繫工作又有了新的變化,許多家長積極參與到我們的主題教育中來,家長的教育觀念也相應起了一些變化。

(三)切實做好後勤工作,確保幼稚園的正常運轉本學期,我園加強了對後勤工作的研究,要求各崗位的後勤人員結合自身工作的實際,對一些工作進行反思、改革。財務人員能地根據幼稚園的計畫,及時有效地做好財務工作和一些物品的準備,工作的自主性強;炊事人員開發了一些新食譜,探討改變了一些食物的烹調程式、調味等;資料室管理也探討了一些管理資料、物品的的方法、改革了一些表格;衛生、保健工作能有序地進行;安全工作基本上為教職工所重視。

二、幾點體會這個學期,我們幼稚園能夠保持良好的運轉和應有的發展,歸納起來,有以下幾點體會:

1、各級領導的關心支持是我園發展前進的堅強後盾。

2、家長支持使我們的各項活動開展得有聲有色,幼兒也有更好的發展。

3、領導明確辦園思路,富有創新性的工作是打造幼稚園特色的前提。沒有領導班子的創新,就沒有教職工的創新,就沒有幼兒創新精神的培養,就沒有幼稚園的良性發展。

4、團結奉獻的教職工隊伍是我們戰勝困難的力量源泉。有了全體教職工的團結奉獻,我們解決了資金不足的困難;有了全體教職工的合作,幼稚園的各項工作得以有序地進行。我們克服了幼稚園位置太偏的困難,使幼稚園保持了應有的發展和應有的規模。

雖然幼稚園保持了良好的發展,但我們也應該看到我們的不足,這些不足之處較為明顯的是:班組工作的計畫性不強,致使一些工作、活動準備不足;開展工作的自主性不強,常出現等領導提出具體的步驟、具體的做法、具體的要求、提醒等;一些教職工對自身素質的提高行動不多、效果不明顯。

幼稚園園長心得總結 篇8

一、依法辦園是時代的要求、幼稚園發展的需要。

依法辦園是我們黨的宗旨決定的,我們黨的宗旨決定我們是為人民服務的,我們學校的工作是貫徹我們黨的教育方針的一個基層細胞。因此,幼稚園工作中要做什麼,為什麼做,怎么做,做的過程都必須按照黨和國家的法律法規行事。所以從這個角度出發我們行政負責人也都是黨的幹部,應該模範地貫徹黨的教育方針,依法辦園,依法辦園不能光視為上級的指示、領導的要求,我們只是在被動地執行,也不能把依法辦園僅僅看作是一句口號,而更應該認識到依法辦園是發展黨和人民的教育事業的需要,也是我們幼稚園發展的需要,應自覺地貫徹執行,從日常工作的點滴小事、各方面去做好它、落實它。

二、以德立園是倡導教師對教育的一種敬業和奉獻精神的需要

(一) 園長若要正人必先正己

孔子云:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”園長要為人師表,正人必先正己,規範自己的言行,樹立良好的師德形象,才能取得治園正人的發言權。有些園長常常嘆苦經:“現在幼稚園不好管,有些教師你說你的,她做她的。”的確,有令不行,有禁不止的現象較為普遍,究其原因,幹部不能以身作則,在民眾中威信不高,不能不說是重要的一條。園長在幼稚園里既是執法、執紀者,又是管理者,要扮好“正人”的角色,首要的一條是以身作則。榜樣的力量是無窮的。

園長治園必須有權威,權威即權力加威信,權利與職務相連,有職即有權,那么,威信從何而來?誠然,權利與威信有關,但有權並不等於有威,威信主要靠園長的品德、知識、能力、情感等非權利因素樹立的,園長以身作則,嚴於責己,有利於樹立權威,做好工作。

(二) 園長要有“法”的頭腦

現代幼稚園是一個多層次、多結構、多因素的有機結合體,它必須通過系統管理才能獲得高效的辦學效益,首先,園長要有強烈的學法意識,意識決定著行為,園長是幼稚園的法人代表,是幼稚園管理的負責人,負責領導幼稚園的教育教學和行政工作,在整個幼稚園管理中要全面貫徹國家的教育法律、法規和上級行政部門的政策,園長必須要掌握相應的法律法規,如:教育法、教師法、規程、青少年保護法等,自覺抵制各種違反教育方針、政策、法規的行為。

(三) 注重師德教育,提高教書育人水平。

幼稚園必須注重教師的師德規範,因為提高了教師的人文素養和科學素質,才能提高教書育人的能力和水平。

幼稚園要加強對教師的職業道德教育,通過不斷的學習,使教師逐漸改變傳統的教育觀念,樹立符合二十一世紀時代需要的新的教育理念,並將新的教育理念落實在教育行為中,使我們的幼稚園教師真正成為現代幼兒學習的支持者、合作者、引導者、關懷幼兒、接納每一個幼兒,尊重每一個幼兒,使每一個幼兒在原有的基礎上得到最充分的發展。在幼稚園必須大力提倡教師在平時的言行舉止中遵守“七不”規範,要處處為幼兒、為家長做表率,教學工作中堅持使用規範的職業用語,在與家長的交往中,不準收受禮品和現金等,在家園聯繫工作中,不應把自己承擔的教育責任推卸給家長。教師應認真備課,精心設計教案,著眼於全體幼兒的全面發展,並始終以發展的眼光對待每一個幼兒,對幼兒作出客觀、全面和公正的評價,不斷提高教學質量。

(四) 細化園務公開內容,增強幼稚園工作的透明度。

幼稚園在開展園務公開工作中,碰到的第一個問題就是公開什麼?按照有關檔案精神,必須公開的大致包括學校管理中的人、財、物等各個方面,在貫徹實施時,必須將一些原則性的要求細化為可操作的具體內容,否則,園務公開可能只是一種形式。為了追求園務公開的實效性,我們可對幼稚園中涉及辦學、工作計畫、幹部述職、幹部管理、領導廉潔自律、人事制度改革、先進評定、基建項目、大件項目支出、幼兒代辦費、重大福利分配、“四金”撥交情況、師生一伙食帳、勞務費收支等項目進行公開,極大地增加了幼稚園管理的透明度,同時,園務公開的內容確定後,可成立有專人管理,及時公開,保障師生

的知情權,如凡涉及到全園師生的重大問題,可通過教代會和教職工大會公開,涉及到幼兒和家長關注的熱點問題我們可通過發公開信、張貼告示、召開家長會等形式公開,涉及到局部和部門的則通過園務會議、行政會議、教代會主席團會議等形式公開。無論是在什麼範圍內公開的項目都遵守一條基本原則,就是及時全面,實事求是,力求使廣大教職工在第一時間內了解,掌握最真實的情況。園務公開工作也是深化園長負責制的有效舉措,作為幼稚園的管理者,特別是園長,更應對園務公開工作有一個正確的認識和理解,園長對幼稚園行政管理工作全面負責,但幼稚園行政決策應該市幼稚園管理層的集體意見,代表全體師生的共同利益,決非是園長個人的意志,更不能是園長個人說了算。一個服務意識好、管理理念新,法制觀念強的園長在對待園務公開工作時,一定會變“要我公開”為“我要公開”。園務公開工作肯定會接觸到一些熱點問題和民眾敏感的話題,對這些問題非但不能含糊其詞,反而應當加大公開的透明度,公開及時了,熱點問題自然就降溫了,透明度高了,敏感問題也就不再那么神秘了。公開是為了公正、公平。在實際工作中園務公開形式上是給幼稚園管理工作增加了一個環節,有時可能還會影響工作效率,但我認為這一環節在現階段是不可缺少的。沒有規範制約的權利容易產生腐朽,只求表現的工作效率,其成效中必然包含著很多“泡沫”的成分,隨著教育改革的不斷深化和園長負責制的不斷完善,當依法辦園、以德立園的觀念成為每位行政管理者的自覺行動時,園務公開必將走上健康、有序的軌道,達到全面推進幼稚園素質教育的目的。

(五) 用欣賞的眼光看教師

作為一個園長,要為每一位教師才華的涌露和鋒芒的顯現創設一個理想的心理環境,為教師自信心的形成和增強“助推”,讓她們在被欣賞的幸福感中不斷成長。幼稚園園長要學會“用苛求的眼光看自己,用欣賞的眼光看別人。對教師賞識,能體現園長的雅量,有雅量的幼稚園園長的舉手投足都包含著對教師的熱情、勉勵和賞識,賞識是一種認可,是園長對教師工作的一種積極的評判,教師都希望自身工作價值得到人們積極認可的成就心理,園長若能滿足她們的這一心理,就能使教師獲得巨大的工作內驅力。從而更能激發起教師奉獻於幼教事業的敬業精神。

幼稚園園長心得總結 篇9

20xx年悄然劃上了一個圓滿的句號。回首這一年的工作,我倍感欣慰。雖然說不上創造了一流業績,但我立足於本職崗位銳意進取,推動幼稚園發展又上了一個新的台階,推動教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人為本、科學管理的辦園策略與方法,在不斷的實踐與探索中,無論是辦園條件、管理水平、師資建設,還是保教質量、幼兒發展都取得了顯著成效。下面我以點滴工作體會求正於同仁。

一、 強化內部管理,提高辦園檔次

園長是一個幼稚園的靈魂。我注重自我的反思與學習,更注重班子隊伍的建設,以我為核心的班子人員為園內的廣大教師起到了模範帶頭作用。班子建設我強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”。班子人員團結一致、分工明確、勤政廉潔、嚴以律已,是一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子。我帶頭撰寫論文、上公開課,在教師中引起強烈反響,在年輕教師中起到了重要的榜樣示範作用。在我的帶領下,我們的班子人員是幼稚園來得最早走得最晚的人。我講奉獻,作表率,潛移默化引領著幼稚園良好的師德師風。

我注重為教師創設有彈性的創造工作空間。工作中,時時不忘徵求教師的想法意見,採用對話式而非命令式;思想上,鼓勵多交流不求大一統;工作方法靈活多變。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證教育現代化建設投入的同時千方百計地提高教職工福利待遇;我以務實的作風投入工作,引領著周圍的年輕教師奮發向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調,常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心,引導教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細緻入微的小事,充分體現了我對教職工的關心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發了廣大教職工工作的積極性、主動性、創造性。

二、 狠抓內涵建設,提升教育質量

在“務實與靈活兼俱、求真與創新統一”的大思想下,我狠抓園本內涵建設,大力提升辦園質量。暑假期間重新裝修了大班層面教學樓,封閉了整個大樓的陽台,使幼稚園環境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調,校園區域網路不斷完善。在區域網路的支撐下,基本實現了無紙化辦公。計算機網路做到了班班互通、上下級互通,園部資源共享提高了管理透明度,增強了管理效益。

我倡導教師悉心鑽研教學藝術,提高課堂教學質量,厚實實踐基礎,不斷根據新的基礎教育理念來審視和反思自己的工作,理性構建自己的教育觀念,不斷提高教育藝術、積累教育智慧。我鼓勵教師“人人有潛力,個個能成功”,鼓勵團隊合作,提升教育智慧。我狠抓重點教師的培養、重點課型的研究,強化教師專業發展過程中的具體目標和實施步驟。我充分運用表彰、鞭策、激勵等機制推動教師成長,引導教師向著各級名師的目標奮進。我用清晰的目標激勵教師,不斷用階段性的目標引導教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷增強教師的工作成就感,使教師們迅速成長。

三、 更新辦園理念,強化服務意識。

面臨發展快、競爭強、要求高的幼教形勢,我堅持學習,不斷更新理念與時俱進。在新的時代背景下,我大力倡導教師一方面要教書育人,另一方面要有強烈的服務意識。在我看來,幼稚園的生存與發展既要用過硬的教育質量贏得良好的社會信譽,更要用優質的服務羸得家長的滿意和支持。家長是幼稚園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長的滿意,才有可能形成良好的社會聲譽;有了良好的社會聲譽,幼稚園才能不斷發展壯大。

基於以上思想,我不斷強化教師服務意識的培養,引導教師事事、處處設身處地為家長著想,為家長解決後顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時,作為一園之長,我更從巨觀面上做好家長工作。我分批召開不同類型的個性化家長會,分別做好個別家長工作,重點家長區別對待。我充分發揮家委會的作用,幼稚園重大舉措充分徵求家長意見,讓家長民主參與幼稚園的管理,充分利用“彩虹報”為橋樑,及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引導工作。多形式的家長工作,充分贏得了家長對我工作的肯定。

優質服務的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼稚園一切工作順利開展的保證,我高度重視,常抓不懈。我對全園教職工進行安全意識強化教育,使“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的意識深入人心。幼稚園新增二位年輕的保全輪值門衛,強化領導班子值班檢查監督制,大力推行崗位責任制,廣泛開展教職員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質、特殊病史的排查活動;保證幼稚園嚴格執行家長持卡接送制;嚴格家長接送幼兒車輛的管理。同時,幼稚園進一步完善了食堂建設,增加了備餐間、更衣室,狠抓保健衛生的“三個原則”、“四個嚴格”、“五個認真”,使我園保證了衛生安全工作常態達標,本年無一例責任事故發生。

教育需要無私奉獻,管理需要不斷創新。讓我在反思與展望中以更好的姿態投入嶄新的20xx年。相信在新一年的工作中,我會取得更大的成績!

幼稚園園長心得總結 篇10

幼稚園過去這一年的工作,也是在園長的帶領下去開展,工作也是順利的進行,雖然遇到了很多的困難,但是我們也是去克服,作為副園長,我也是在我所負責的區域去把工作給做好,在此也是就過去這一年工作來總結下。

日常的工作裡面我也是積極的去把所負責的安全以及衛生的工作做好,特別是這一年也是有防控的任務更是不能鬆懈,所以也是在這處理的過程裡面讓我也是感受到的確不是那么的容易,並且也是同事們一起的配合來做好,特別是在衛生安全更是如此,我也是嚴格的作出要求,和社區的同志去配合,以及多和家長們溝通,讓他們也是更加的意識到防控的重要性,孩子們在家的日子也是組織老師們去問候去線上上和家長們溝通孩子們的情況,也是我們家長的意識不錯,這一年沒有孩子或者我們老師感染到疫情,也是讓我們的開園是比較順利的,而孩子們在家的一個日子我也是積極的來和同事們一起做好消毒以及為迎接開園作準備,同時也是去組織大家來學習防控相關的一個知識,並對即將到來的工作去作出好的一個準備。

開園後,也是積極的去關心孩子們,去和老師們一起組織做好體溫測量,消毒,防控各方面的工作,雖然工作不是那么的容易,但是孩子們也是積極的配合,也是經過了半年的時間讓他們也是意識到這個疫情的嚴峻性,雖然孩子們不是那么的理解,但是我們老師也是盡責的去做好,去和家長們一起配合,看到他們健康的樣子我也是知道自己的工作開展還是這些努力沒有白費,同時也是積極的把園長要求的一些工作去做好,除了自己負責的一方面也是有幼稚園其他的一些臨時工作都是認真的完成,同時也是積極的學習,在工作空閒的時候會去看書了解最新的幼教相關知識,來讓自己是能有進步的,同時也是去組織老師們的一個培訓工作,無論是新老師或者老教師,都是需要不斷學習,這樣我們幼稚園也是可以做的更好同時也是讓孩子們成長是更為出色的。

一年的時間感覺過得很快,而新的一年也是要到來了,在此也是回顧中看到有不足,要去改進,而新的一年工作也是要繼續的去開展好,去讓我們幼稚園是能做到更好讓孩子們的成長是更優秀的。

幼稚園園長心得總結 篇11

尊敬的領導、親愛的同事們:

大家好!

工作已經很長時間了,從我一開始當幼稚園教師到現在已經有_個年頭了,在這么些年中,我大大小小的事情經歷了無數次,有令我開心也有令我惱怒的事情,不過總算是熬過來了。在經過無數次的大風大浪之後,_年我擔任了_幼稚園園長。

作為一個幼稚園園長,工作責任和付出已經比一個普通的教師大多了,這就需要我不斷的努力了,才能將我們幼稚園的工作做好。作為幼稚園園長,我深感自己肩負的責任,時刻不敢鬆懈自己的學習。轉眼間,又一年結束了,回顧一年來的工作,我帶領老師們立足本園,了解自身,擺準位置,依靠自身優勢,創造出適合自身發展的空間,最佳化園內外的辦園資源,儘可能人盡其能,物盡其用,財盡其力,增強辦園實力,形成辦園特色。

一、努力學習,提高個人修養

我堅持深入教學第一線,堅持看課、評課、議課,積極參加教學研討活動。在日常工作中,關心全體教師,作風民主,幼稚園的重大事情如財務、人事等,均廣泛徵求教師們的建議,並且幼稚園的重大開支進行政務公開,貼上在公開欄內,接受民眾監督,教師反應良好,班子全體成員在教師中享有較高的威信,幼稚園的各項工作穩步向前推進,起到了良好的社會反響。

二、辦園方向和管理機制

根據我園發展規劃和本學期工作計畫,我們堅持保教並重的原則,依法辦園、依法治教,以美育建設的禮儀教育為抓手,創建“以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色,全面實施素質教育,不斷深化幼稚園內部改革,使幼稚園各項工作盡顯特色,求得發展。各崗位進行具體分工,責任到人,定期檢查,常抓不懈,充分調動起每位教職工的積極性,發揮其潛能。

三、隊伍建設與管理

我園十分重視園風建設。我們的做法是:“提倡人與人的交往中以誠相待,在處理各類問題時以工作為重,以個人感情為次。”在工作中儘量做到多一點商量,少一些命令,將自己融身與教職工之中,營造一個人人平等、寬鬆、融洽的人際氛圍。領導要求怎樣對待孩子,領導也必須這樣對待教師,如把愛平均分給每個教師,積極看待教師在原有水平上的進步等等。只有在良好的環境中,教師才能發揮工作的積極性、主動性和奮發進取性,才能逐漸形成人人為本園做貢獻,人人為本園添光彩的優良園風。

四、保教工作

切實提高幼稚園保教工作質量,是幼稚園提高整體辦園水平的重要標誌。我園在保教工作方面抓重點、求實效,使保教工作在原有水平上有所突破。

1、家園聯繫

當前,家園共育作為擴展教育發揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關注。為此我園認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。

我們倡導教師要建立家園關係,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。同時切時做好家長工作,充分發揮家委會的作用,通過多種形式的活動,如家長會、家長開放日等,幫助家長建立全新的育兒觀。

2、教育工作與幼兒發展

我們堅持立足一日活動,以培養幼兒創新精神和實踐動手能力為核心,進一步增強幼兒動手操作的興趣,給每個幼兒提供了充分動手動腦的機會,孩子們在參與的過程中,主動的去思考、去實踐,切實提高了多種能力。

此外,我們繼續堅持開展形式多樣的活動,豐富孩子的生活,讓孩子真正融入社會,走進自然。使家長了解了幼稚園,感受到我們幼稚園強大的師資力量及辦學力量。家長們說:“看到我的孩子放在這么優秀的老師手裡,我放心了安心了。”老師們在家長面前的出色表現,受到了家長及社會的一致好評。

走過激動,走過欣喜,我們深信,當新年的太陽冉冉升起之時,我們又會迎來充滿希望和收穫的一年。

在過去的一段時間裡,我們即有經驗又有教訓,即取得了成績,也嘗試了教訓。“一年之即在於春,一日之即在於晨”,新的一年新的開始,我們大家要上下一致,把握新機遇、迎接新挑戰、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。堅持以提高孩子的素質為中心,全面推行細微化服務,不斷提高幼稚園的知名度。培養後備人才是今後一個時期的工作重點,對那些有愛崗敬業、創新精神的員工進行有針對性培訓和鍛鍊,為他們搭好發展舞台。

總之,在新的一年裡,我們面臨的形勢嚴峻、任務繁重,同時,酒店也是大有希望的。困難與希望同在,挑戰與機遇並存。讓我們振奮起來,攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦幹、抓住機遇、迎接挑戰,為開創幼稚園更加美好的明天而努力奮鬥!

謝謝大家!

幼稚園園長心得總結 篇12

x年悄然劃上了一個圓滿的句號。回首這一年的工作,我倍感欣慰。在上級各主管部門的領導下,在全體教職員工的大力支持配合下,雖然說不上創造了一流業績,但我能夠立足於本職崗位銳意進取,努力探索以人為本、科學管理的辦園策略與方法,推動幼稚園發展又上了一個新的台階,推動教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次。在不斷的實踐與探索中,無論是辦園條件、管理水平、師資建設,還是保教質量、幼兒發展都取得了顯著成效。下面我以點滴工作體會求證於同仁。

一、加強學習,不斷提高素質

首先,重視政治理論學習,認真學習理論、“三個代表”重要思想和黨的x大會議精神,深刻領會其精神實質,自覺把它們作為自己的思想理論源泉和行動的準則。努力提高自身的政治思想素質。自覺按照黨員的標準嚴格要求自己,嚴於律已,團結同志,各方面做好表率作用,有較強的事業心和責任感。其次,認真學習業務知識,及時了解當前課改信息,樹立科學發展觀和新的教學理念,在努力提高辦園質量、提升辦園水平方面做了大量的工作,積極為青年教師提供崗位練兵的平台,進一步促進教師的專業成長。自身的繼續教育上,通過三年努力學習,x年10月x大學《學前教育》函授本科終於順利畢業,x年度我榮獲了“海寧市青少年課外活動輔導先進個人”的榮譽稱號,x年1月15日被塘橋社區黨支部批准轉為正式黨員。

二、學有所用,在工作崗位上做好表率作用。

今年8月17日我身體動了腰椎盤切除手術,醫生說要休息半年,但強烈的責任心驅使我在2.5個月以後便開始臥床工作,通過電腦網路傳送檔案、指揮工作,後來帶病堅持上半天班,有時傷處酸痛就在椅子上躺會再繼續工作,現在不到6個月已經正常上班。我的工作雖然是幼稚園行政管理為主,但對業務工作也不放鬆。為了提升大家的課堂教學能力,11月底我率先為教師們進行了公開課展示,創新的理念、清晰的教學環節,刷新了教師們的眼球。

作為一名*員,要時刻把人民的利益高於一切。作為一個民辦非企業的教育機構的管理者,我時刻把幼稚園的保教質量、家長和孩子的滿意度放在第一位。

1、今年暑假,為讓小班幼兒有更大的自由活動空間,最佳化教學環境,我們縮掉了一個班級,由原來應招收3個小班,變成了下半年只有兩個小班。雖然從經濟上明顯減少了收入來源,但是我們堅持正確的辦學指導思想——“一切為了孩子的發展”,以質量立園。

2、教育是奉獻,要有愛心。一年來,我帶領教師們深化學習《保教指南》,強化服務意識,用自己的愛心和責任心呵護每一個孩子的健康成長。現在,全園教師能注重營造適合幼兒身心發展的教育環境,使幼兒在快樂中學習、在遊戲中積累經驗,做到尊重幼兒,真正把幼兒當成我們的學習同伴,把家長當成我們的合作夥伴。

樂於奉獻方能找到自己的價值,一年來,我以自己的模範行為,帶領教師們完成著一個又一個的新任務,也迎來一個又一個的戰鬥成果。x9年度我們幼稚園取得了令人欣慰的成績,全年有10多篇論文和案例在市級獲獎、4個課題在市級立項,有2位老師分別榮獲海寧市優秀教師和優秀班主任稱號,無安全事故,家長滿意率接近100%。

三、以“科學發展觀”為指導,深化管理。

(一)、加強崗位練兵,將園本特色融入課程

為了全方位提高幼兒教師的業務水平,確保幼稚園課堂教學的有效性,我們以市教育局“幼稚園教育教學觀摩評優活動”為契機,開展崗位練兵活動,成立了青年教師專門的培訓小組,由科研負責人兼管。平時能有目的地進班聽課,以推門聽課,預約聽課等方式,並就當天授課的的情況及時給予反饋和指導,同時要求授課者課後對本節課的教育目標、教育過程、活動效果等進行當場反思。

其次是以課題研究為切入點,積極開展教育科研活動。一年來,我們不斷建立健全課題研究網路,逐步形成了人人重視課題研究的態勢,並努力做到將課題研究與日常保教工作有機結合起來。今年我們有4個課題在市級立項。

三是結合本園創建特色“最佳化個性,和諧發展”開展課程,將園本特色融入到課程中,切實最佳化課程,以強化良好個性方面的特色教學工作。

1、凸顯語言課堂為主陣地,構建“知行統一”的個性。我們以語言課堂為主陣地,培養幼兒知行統一的良好個性,而語言教育的範圍又很寬限,我們主要採用故事、兒歌等教學。

2、巧用各領域課程資源,追求“潤物無聲”的教育

培養幼兒良好的個性和美德不是一人一事,一時一事,而是我們所有教育工作者共同肩負的責任。在日常教學中,所有各領域都蘊含著育人的因素,滲透著不同歷史時期,不同地區不同民族的各種精神食糧、人文思想,對幼兒的成長起著積極的作用。我們要求教師在備課時自覺地把教材中那些能夠培養幼兒良好個性的元素充分挖掘出來,使各領域教學與之滲透和諧共生,有機統一。

(二)、投入資金,改善辦園條件。

為了最佳化幼兒的活動空間,我們暑期,我們對食堂、活動室課桌椅進行了維修,給2個小班各裝了較規範的6個以上洗手龍頭,為了便於大家開課、交流,原來的投影儀較模糊不適合觀摩,今年下半年又增添了一台投影儀,清晰度很高,方便了幼稚園開展各項活動使用。今年,我們還對小班的被子進行了更新,換上了鮮艷、童趣的全棉被套和被芯。

下半年,提高了全體教師的工資待遇,採用考核機制進行獎勵,有效地促進了教師的工作積極性。

(三)、積極開展各項活動,豐富教職工業餘文化生活。

為營造一個寬鬆、和諧、快樂的工作環境,調動廣大教職工的積極性,我以工會的名譽組織教師積極開展節日活動。“三八”茶話會,“五四”卡拉賽,暑期師德演講賽,十月國語比賽,元旦組織全體教師開展“趣味”體育活動(跳繩比賽),春節聯歡會、年夜飯等,通過各種文體活動的開展,豐富教工業餘生活,提高教師的綜合素質。進一步加強了學校精神文明建設。

在幼兒教育這個聖神而廣闊的天地里,作為一個園長,我感到自己責任重大。自己應該不斷學習,緊跟時代和潮流的變化,不斷更新知識,儘自己的才能,不斷創新,讓一顆顆燦爛童心在藍天下自由翱翔,讓一個個可愛的“未來之星”健康快樂成長,讓我們的教師能夠有一個和諧、快樂的工作環境和有較高的福利待遇。

最後,我要感謝廣大家長和全園教師們的支持與配合,是你們的支持才有我今天那么多的成績和收穫。今後,我還應不斷提高自己的領導藝術水平,更廣泛地團結周圍的民眾,虛心接受大家的監督和正確建議,不斷修正自己的言行,爭取做一個大家信任和歡迎的園長,為幼兒教育事業作出自己的貢獻。

幼稚園園長心得總結 篇13

忙碌的20xx年已悄然離去,迎來新年的同時非常有必要回望一年來走過的路。以使自己不斷總結經驗 ,反思不足,在新的一年裡確立更為明確的目標。

本年度在熟悉幼稚園各項工作的基礎上,認真領會區托幼辦工作思路和學校辦學精神,逐步落實規範管理,積極促進師幼發展,努力提供優質保教,不斷提升幼稚園的辦園質量和服務水平,使幼稚園在規範的基礎上進一步發展。現將本年度個人主要工作總結如下:

一、愛崗敬業,快樂從教

作為幼稚園負責人,我一直熱愛著自己所從事的幼教事業,深愛著每一位老師和孩子們。並且確立了這樣的辦園宗旨:盡最大努力對幼兒實施優質的保育和教育,為家長解決後顧之憂,讓孩子健康快樂,讓家長放心安心。為讓辦園宗旨落到實處,我潛心學習幼稚園管理理論,及時向校領導匯報幼稚園工作進展,積極徵得各級領導對幼稚園工作的指導,虛心尋求幫扶單位的協助,充分調動全體教師工作的主動性,有效運用家長資源,使幼稚園在硬體建設和軟體提升方面有了一定改觀。本年度,在校領導的大力支持下,幼稚園鋪設了兒童樂園草坪,安裝了塑鋼大門,更換了存在安全隱患的門把手,增設了校園廣播網,為幼兒創設了一個安全、衛生、舒適的生活環境。在全體教職工的共同努力下,以優異的成績取得了<幼稚園衛生保健許可證>,衛生保健工作得到區衛生保健站領導的高度讚賞。利用暑假值班時間,組織全體教師確立各班主題,分別創設了寓教育性和藝術行為一體的“水果寶寶”、“海底世界”、“森林音樂會”和“快樂圖圖”的班級環境,開設了“家園直通車”“明星寶寶”“家園共育”等與家長互動交流的平台。形成了規範的一日活動常規。看到幼稚園的發展,雖然一路辛苦,卻也充實快樂。

二、規範管理,開拓創新

本學年建立健全了幼稚園各項規章制度,逐步做到規範管理。在此基礎上,大膽開拓,取得一些工作上的進展。我們堅持每周一次的全體例會制度,進行上周工作總結、本周工作布置和強調注意問題三部分內容,落實幼稚園各項工作任務的同時不斷鼓勵教師的進步,提醒教師的不足,達到邊工作邊學習邊改進的目的。完善了每兩周一次的教研活動制度,自己每次堅持參與其中,研究解決日常教育及教學中存在的問題。形成每兩周上交一次的備課制度,每次詳細查看並及時進行書面反饋,規範備課內容,期末進行評比的基礎上不斷改進,達到為教學服務的目的。堅持每學期一次的教學評優活動,相互交流學習的同時進行六科教學的系統學科培訓。本年度共召開了四次家長會,傳達幼稚園工作思路,匯報幼稚園主要工作。利用“六。一”和“冬季運動會”向家長進行了兩次大型的開放互動活動,期末向家長進行學期匯報兩次。召開了兩屆家長委員會的專題會議,積極徵求家長對幼稚園工作的建議。建立“園長信箱”,開通”家園直通車”,學期末請家長參與評價教師和幼稚園管理方面的意見,不斷改進提高幼稚園辦園質量。建立規範、到位的衛生消毒制度,堅持每天保持桌面地面衛生,每周進行班級環境小掃除,每月班級環境大掃除,有效預防手足口和甲型h1n1流感的傳播,衛生防疫工作紮實到位。在規範管理的基礎上,我注重幼兒文化底蘊的積澱,進行了幼兒早期閱讀習慣的培養,讓幼兒接觸經典圖畫書、進行遊戲識字,開展每周一首古詩誦讀活動。利用戶外活動時間,組織幼兒開展豐富多彩的體育遊戲,並進行拍球、跳繩的練習和達標活動,提高了身體協調性,增強了身體素質。開展“故事大王”評選活動,提高幼兒語言表達能力和大膽表現能力。充分利用國小有效資源,結合幼稚園實際特點和幼兒接受水平,紮實有效地開展幼小銜接工作。五月份開始帶領兩個大班的幼兒參加國小升旗儀式,了解國小升旗儀式的神聖與莊嚴。通過參觀國小校舍、綜合活動室讓幼兒了解國小教室與幼稚園的不同,激發幼兒生入國小的願望。通過和小學生一起上課<小蝌蚪找媽媽>,感受國小以學習思維為主的課堂氛圍。通過介紹幼小銜接工作的經驗和入學後家長配合的專題經驗介紹,讓家長了解幼小銜接工作應採取的針對性措施。通過改變作息時間、模擬國小課堂、整理小書包、學記作業等一些列活動讓幼兒從生活和學習等方面逐漸適應國小的學習和生活。

三、努力進取,初見成效

正因為有了規範管理和不斷創新,幼稚園教師隊伍日漸成長起來,幼稚園成績也逐漸凸現出來。為培訓教師隊伍,我們分別進行了<幼稚園教育指導綱要>的深入學習、教研討論和理論考核,以此樹立教師正確的教育理念,轉變不良的教育行為。為教師提供外出學習的機會和條件,參加了市衛生局和兒保所舉辦的對園長、保育員和保健員的全方位培訓,提高了全體教職工對衛生清潔與消毒工作的認識。多次到育賢一幼聽課、參觀環境,為幼稚園教育教學和環境創設提供了條件。開設“快樂10分鐘大家談”鼓勵大家分析幼教事例,反思教育行為。增設“優秀園丁”欄目,每月評選一位優秀教師,由園長、教師、家長和幼兒共同評價,促進教師成長。開設了“幼稚園里好事多”的德育陣地,表揚家長和小朋友中的好人好事。本學年先後組織教師進行環境創設評比、早操評比、邊彈邊唱比賽、講述故事比賽、自製玩教具比賽等多項促進教師專業技能提高的評比活動,使教師不斷提升自己的專業技能,更好地為優質教學服務。幼稚園所組織的慶“六一”家長開放日活動嚴謹有序豐富多彩,得到了局領導、托幼辦、校領導和家長的一致好評。幼兒冬季運動會得到全體家長的一致好評,掀起幼稚園冬季運動熱潮的同時,在社區中產生良好反映,省教育電視台對此進行了新聞報導。因工作較為突出,本年度被市教育局評為“濟南市托幼先進個人”,本人所撰寫的多篇幼兒教育文章在濟南時報教育周刊上發表,取得較好的社會效應。因幼稚園各項工作到位,在園家長對幼稚園進行了義務的宣傳,本學年招生工作出現了爆滿,家長早晨3點就來園排隊報名,半天時間順利完成了幼稚園本學年的招生計畫。8月份進行了小班幼兒的試入園活動,讓幼兒順利適應幼稚園生活,為新學期的各項工作奠定基礎。本年度所開展的所有活動,均有計畫有安排有總結,留下過程性資料的同時為幼稚園升級升類奠定基礎。

四、確立目標,繼續攀高

回顧一年的工作,收穫是快樂的,也是豐厚的。這其中,有教師隊伍的提升,有幼兒的健康成長,有家長對工作的認可,有幼稚園形象的提升,更有自己在這一過程中得到的充分鍛鍊和提高。我也深刻地體會到,自己和幼稚園所取得的每一點一滴進步都離不開校領導和老師們的大力支持、教師隊伍的團結奮進、家長的全力配合和孩子所帶給我的喜悅和動力。展望新的一年,我充滿了憧憬和希望,因為我看到了努力付出後的收穫,感受到領導家長的期望。我一定會繼續總結經驗,找準前進的目標,不斷開拓進取,使幼稚園向更高目標發展。

幼稚園園長心得總結 篇14

尊敬的各位領導、教師們,大家好!

首先,我想說,我是個幸運的人,有人給我關懷,有人給我幫忙,有人給我支持,有人送我溫暖,這些人就是你們,我的領導和同事們,今日我滿懷感恩的心,對你們表示我最真誠的感激!

20_年8月對我來說是人生路上的一個轉折,我被任命為李市幼稚園副園長,作為園長的助手,我肩挑著後勤的重擔,追尋著“認真做事,勤謹做人”的不變信念,帶著領導和全體教師的信任與期待,肩負的職責沒有變,忙碌而充實的生活節奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而歡樂,享受著默默奉獻的那份完美!為了在前行的路上走得更穩、更快,現將我所做的工作總結匯報如下

一、求真務實、廉潔自律

作為一名共產黨員,我始終堅持政治理論學習,重視理論聯繫實際,緊跟時代步伐,與時俱進,在思想與行動上努力發揮共產黨員的先鋒模範作用,抵制各種不良侵蝕,增強抗腐防變本事。在工作中,我以身作則、實事求是,忠於職守,愛崗敬業;在生活中,我與人為善,坦誠相待,以實際行動影響人,感染人,努力營造團結向上的工作氛圍,和同事們建立了深厚的感情和友誼,在思想、言論、行為等方面進取為師生起好表率作用。

二、甘於奉獻,誠實敬業

後勤工作瑣碎而繁雜,沒有甘於奉獻,誠實敬業的精神,是難以勝任的。所以,我們進取樹立職責意識,發揚高度負責的精神,自覺做到標準上求高,措施上求嚴,工作上求實,盡心盡力,盡職盡責,工作中雖然苦了一點,累了一點,可是幼兒和教師們的需要就是後勤工作的方向,為保教工作架橋鋪路、為教職工服務不僅僅是我服務於師生的承諾,更是一種職責。

作為分管後勤工作的副園長,雖說不上日理萬機,卻也是雜務纏身,千頭萬緒。總有做不完的工,忙不完的事。但我從未在園長面前討價還價,從未在教師們面前怨天尤人,而是主動為園長排憂解難,為師生營造良好的學習生活工作環境,為學校發展保駕護航。

每年暑期,幼稚園都要進行一次校舍維修和保教用品的維修購置,異常是去年暑期我園綜合樓的安全整治,操場軟化、門窗改造,廁所管道整治等,在近兩個月的時間裡,我和金園長每一天起早貪黑,對工程質量進行嚴格的監督。這一期間,我至始至終參與拿方案、定措施,極大限度地節儉了人力、物力、財力,保質保量地完成了任務。此外,嚴格財務管理。一方面,嚴格執行了上級的收費政策,徹底制止了亂收費行為,另一方面,學校各項開支嚴格按預算執行,重大開支由行政會商量決定。在加強制度管理的同時,還輔之“情感”管理,在管理工作中做到“寬嚴有致,張馳有度”。我覺得學校就是一個家,我們每個成員都應去關心它,愛護它。

近階段,為了學校的發展,在教管中心領導和金園長的帶領下,多次與李市鎮政府、國土管理所、居委會、村民小組及涉及到的村民進行協商征地事宜,做了很多艱苦而細緻的工作,還與教委基建科領導聯繫,反覆對各個地塊勘測研究比較,為李市幼稚園最終的遷建工作奠定了堅實的基礎。

為了保證園內的固定資產不流失,保證保教工作的順利進行,我還定期對固定資產進行清理,並建好固定資產帳和領物登記,屬於班上固定使用的財產在每個學期開學前清點後移交給班主任,期末進行清理核實後交學校統一保管。同時,定期核對設備用具,定期檢查及時維修、保證安全使用,學校很多設施雖然比較新,但毛病卻不可避免。比如廁所和洗手池的水龍頭,教室里的電燈、電扇,還有一些電教設備,如錄音機、電腦等。我們放棄休息時間,自我對這些設施設備進行維修,雖然比較辛苦,但為學校節省了不少開支。看著師生們能夠正常地使用這些設施、設備,我感到十分的高興。此外,對領導臨時安排的工作任務,不管是份內的、還是份外的,我都樂意理解,並認真完成,表現出了一名優秀共產黨員應有的政治覺悟和優秀品格,發揮了黨員的先鋒模範作用。

三、教書育人,為人師表

在紛繁複雜的行政工作中,我還擔任了大一班的健康教育工作。我深知我與專業的幼師之間還有必須的差距,我堅持努力學習新課標,新的教育理論,認真鑽研教材,虛心向經驗豐富的骨幹教師和優秀教師請教,經常和同事們進行交流,進取參加學校的教研活動和外出學習活動,空餘時間,我還撰寫教學論文和教案,力爭為教學資料注入新的活力。

四、轉變主角,不斷提高

我明白,作為一名管理者,從理論水平到實踐本事,從專業素養到業務技能,從廣博的知識面到良好的學習習慣和方法,都要不斷地充實和更新,以堅持先進的思想和超前的意識。所以我十分注重自身素質的全面提高,努力學習後勤管理知識。我常常想,作為一名副園長,必須要定位準確,做園長的助手,與同職攜手,做教師困難時的幫手,不是園長要我做什麼,而是我能主動地為幼稚園做些什麼

光陰荏苒,不經意間,半年的時光又在平凡和平靜中悄然逝去,沒有留下什麼驕人的成績,沒有作出什麼驚人的壯舉,更不敢說為之付出了多少,我的工作是平凡的,但卻是充實的;個人的力量是渺小的,可團隊的力量是巨大的,我相信:天道酬勤,憑著我的努力,憑著領導對我工作的悉心指導,憑著教師們對我工作的支持,憑著我們有一支優秀的合作團隊,我會以此為動力,更加勤奮地工作,不斷學習,不斷提高!

幼稚園園長心得總結 篇15

20__-20__學年秋季期工作順利結束,回顧一年來的工作,我帶領老師們立足本園,了解自身,擺準位置,依靠自身優勢,創造出適合自身發展的空間。有成績也有不足。下面我把本學期的工作向各位領導和老師們匯報一下:

一、努力學習,提高個人修養

我堅持深入教學活動第一線,堅持看課、評課、議課,積極參加教學研討活動。在日常工作中,關心全體教師,我堅持讀書學習,我認為園長不是一個職務,而是一個職業,如果是一個職業,我必須具備這個職業所需要的一切素質,我必須有更多的知識和能力,必須把握各方面的信息,使自己保持對新事物的敏銳感覺,必須使自己的思想觀念始終在時代前列。我堅持不懈地吸取幼教管理、文學、藝術等方面的新知識、新思想、新觀念。努力完善幼稚園各項制度,加強管理,做好榜樣示範作用。

二、強化安全工作,落實安全措施

安全工作是幼稚園最重要的工作之一。本期我們堅持把安全工作放在重中之重來抓,重點落實了以下工作。

1、定期檢查全園安全設施,排除安全隱患,每月對全園的水電設施、戶外玩具器械消防設施、班級設備、周邊環境等進行安全檢查並記錄,提出整改措施。

2、抓好幼兒接送安全。

對自己接送的家長,為保證安全,防止不法分子和精神病人入內及接錯、接丟孩子,除非是認識家長,如果是陌生人必須確認信息方可接送孩子。對校車接送的幼兒,跟車教師和司機必須也履行幼稚園內的規章制度接送孩子。

3、注重班級安全工作。

學期初與各個班教師簽訂班級安全責任書,明確安全責任。讓她們積極主動地做好安全工作。通過定期學習提高員工的思想認識,每周五各班級對幼兒進行安全教育,增強幼兒的安全意識與自我保護能力,通過定期檢查及時發現不安全隱患,努力做到防患於未然。在教育教學中對安全知識和安全教育的滲透仍然需要我們進一步改進。

三、狠抓常規教學工作,努力提升辦園質量。

1、首先從教師職業道德入手,狠抓師德教育。

幫助教師不斷改造自己的主觀世界,做到敬業、愛業、精業、創業,教書育人,為人師表。其次,我們從最佳化教師個體素質入手,採用多種形式鼓勵教師苦練基本功,從基礎教育知識的熟悉到靈活運用教育實踐,不斷提高了教師教育教學能力。我們還要求教師不斷更新教育觀念,調整知識結構,加強教育技能改革,積極參加各級各類進修。

2、本學期計畫完成較好,為提高教學質量,組織教師們開展了教研活動,每周五進行業務學習,每次學習後的做反思交流,老師們苦心專研,還主動製作自製玩、教具,進一步提升了幼兒學習的興趣。

3、家園聯繫。

當前,家園共育作為擴展教育發揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關注。為此我園認真致力於家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。我們倡導教師要建立家園關係,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。切時做好家長工作,充分發揮家園共育的作用,通過多種形式的活動,如微信公眾號、家長會、班級微信群等,幫助家長建立全新的育兒觀,贏得家長稱讚。

總之,在新的一年裡,我們面臨的形勢嚴峻、任務繁重同時,也是大有希望的。困難與希望同在,挑戰與機遇並存。讓我們振奮起來,攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦幹、抓住機遇、迎接挑戰,為開創彩虹幼稚園更加美好的明天而努力奮鬥!

幼稚園園長心得總結 篇16

一、加強領導管理

根據我園的特點,成立園委會領導班子,設有園長一名(全面負責幼稚園工作),副園長二名(負責幼稚園教學和日常安全管理工作)。園長按《工作計畫》全面組織開展幼稚園管理工作,每周五召開園委會,總結本周的工作以及討論下周的工作安排,每月定期召開全園工作會議。副園長嚴格按照本園的各項規章制度進行各自的管理工作。

二、規範幼稚園管理

我園堅持正確的辦園宗旨,結合本園實際的情況,建立了比較健全的組織機構和各種規章制度,各類人員崗位職責明確。建立嚴格考核制度.措施和完善激勵機構,並能認真執行落到實處。逐步完善檔案資料,分類歸檔。

(一)教學管理工作,分管的副園長根據我園實際情況制定保教目標和學期計畫,督促教師制定各班有學期、月、周保教工作計畫,並定期檢查教師的教案,合理安排幼兒一日活動。動靜交替。戶外活動每天不少2個小時,合理組織教育內容,以遊戲為基本活動,有效促進每個幼兒在不同水平上的發展。並定期教師進行教育理論和幼兒常規的培訓,在2至3月份具體進行了對教師手指操的培訓。在4月份和去年的10月舉行比教學活動,並認真作好評議。各種保教資料及時歸檔。

(二)幼稚園的衛生保健、安全管理工作,分管的副園長認真執行幼稚園衛生保健管理實施細則,建立健全安全的衛生保健制度,制定每周食譜,保證幼兒每日必須的營養。加強食堂管理工作,確保全全無事故。加強晨檢午檢的工作,並作好記錄。對各種資料及時歸檔立卷,幼稚園檔案管理較規範。

三、做好家長工作

根據農村幼稚園的特點,積極開展家長工作。成立了家委會,建立家長信息檔案,方便與家長及時聯繫。在去年12月舉行親子運動會,加深了家長與幼稚園的感情,受到家長們的好評。在5月份將舉行幼兒手工製作展示活動,要求家長們抽出時間積極參加。在4月辦了一期關於“手口足病”宣傳欄,使家長了解有關的知識。

四、提高辦學條件

自20__年月開始,投資萬元,對幼稚園整個進行修繕和整修,面貌煥然一新。幼稚園內安全無隱患,各班級採光好,空氣流通,活動室和幼兒教室共用。另還設有辦公室、寢室、幼兒廁所、保健室、保管室。

戶外活動場地人均面積4平方米以上,保證幼兒早操,戶外活動的需要。場地平整,無雜物、無污染、無危險。綠化用地人均面積0.6平方以上。教學用具齊備,並配有多種教玩具盒體育器材,今年二月另添加了大型活動器械。電教設備有電視機、影碟機、音響、電腦等設備,圖書資料有200餘冊,並配有資料櫃。

五、存在問題及下步打算

回顧近段時間的工作,我們取得了一定成績。展望未來,任重道遠,與先進幼稚園相比,我們在硬體和軟體建設上仍有較大差距,突出表現在:

(一)安全工作責任制落實的力度仍需進一步加強。

(二)教學硬體設施有待進一步完善。

(三)不斷改進教學方法,使課堂教學趨於多樣化、趣味化、遊戲化、生活化,達到使孩子在笑聲中汲取營養,在歡樂中健康成長。

(四)加強幼教隊伍建設,加強日常學習培訓。支持鼓勵教師參加多層次的教育培訓,力促教師隊伍素質明顯提高。經常開展政治業務學習培訓和日常教學觀摩,不斷改進和提高全園教師的幼教管理水平,為幼稚園的健康發展打下堅實基礎。

(五)強化校園內部管理,提升工作效率。進一步建立完善各項管理工作制度,切實加強日常監督檢查,始終堅持獎優罰劣,獎勤罰懶,充分調動全園廣大教職員工的工作積極性和主動性,推動全園各項工作再上一個新的台階。

總之經認真研究論證,我園教學管理秩序良好,教育教學規範,在園幼兒安全快樂健康成長,社會效益較好。

幼稚園園長心得總結 篇17

過去的一年,是不平凡的一年,在這一年裡,河西幼稚園在各級領導的關懷和指導下,我們以師德承諾、質量承諾、服務承諾為宗旨,帶領全體教職工立足本園,在原有發展的基礎上,求真務實、大膽嘗試、通力合作,圓滿完成本學年的計畫,並順利通過“雙高雙普”驗收工作。下面我就上年度本人及幼稚園的工作,從以下幾個方面,客觀地向各位領導和老師作一匯報,請大家給予評議:

一、崗位恪盡職守,提升素質豐富內涵

任職以來,首先本人注重自身各種素質的提高,不斷學習政治時事以及業務知識和一些幼稚園管理的理論, 認真貫徹執行黨的教育方針和政策。貫徹執行《幼稚園工作規程》、《幼稚園工作規範》、《託兒所、幼稚園衛生保健制度》等法律法規及指導性檔案。其次看書、上網閱覽、參加培訓、和教育專家交談、向園長前輩請教、和老師一起探討等都是我學習的好機會。把握時間、抓住重點,充實自己,讓自己的業務、管理知識豐富起來。先後學習了《學校及幼稚園管理》、《女性管理的特點》、《管理創新》等內容。每當閱讀到精彩之處我就會對照自己的工作尋找差距,不斷地充實、更新自己的管理理念,及時調整工作方式。第三通過多種途徑參與保教研討,堅持聽課、評課、議課,和教師共同解決一些實踐中的困惑難題,及時點撥;每周定期參加教師培訓活動,使自己對幼教理論、方法的感悟,內化及運用等方面有了實質性的升華,使我能系統地、靈活地運用理論指導實踐與研究。

二、注重幼稚園建設,打造園所文化品牌

1.全面規劃,重實施

在建園初,我們全體教職員工就確定了科學的辦園理念,辦園宗旨,辦園目標,設計了我園的園徽與園旗,確定了我園的長遠目標和三年規劃,豐富了幼稚園文化內涵。制定了一系列規章制度,使我們的工作有章可循。我們堅持保教並重的原則,依法辦園,依法治園,帶頭每學期每個人做出學期的規劃,目的在於早計畫早安排,使各項工作落到實處。強化服務意識,並與全體教師簽訂《保教目標責任書》、《崗位目標責任書》,制定《河西幼稚園目標管理考核辦法》(試行),《河西幼稚園衛生考評細則》(試行)對兩教一保的工作等各環節和方面制定出科學而規範的量化標準,並提出了可操作的考評要求,定期檢查,及時公布檢查結果並予以通報,本學年我們將常規考核責任到人,加強常規檢查力度,將常規工作細化,做到每天一檢查,每周一小結,每月一匯總。保證了保教工作各環節落實到位。用科學機制客觀公正的調動教師的積極性、主動性和創造性。

2.最佳化環境,重服務

本著長遠規劃、分段實施、逐步完善的工作思路,不斷改善辦學條件。更換文化櫥窗、園務公開欄、綠化園所環境,校園文化氛圍得到提升;201x年9月,為幼兒添置條形桌50張,小椅子200把,床鋪200套,桌面玩具等。在園內環境建設方面,全面實現園內地面硬化1500平方米,室外活動場所鋪設了人造草坪,4個30米直跑道;園內增設大型玩具區、飼養區。二次硬化完後將建有舞台,升旗台,種植區、玩沙池、戲水池。南北保教樓的外體設定了手繪畫,集美化實用為一體。此外多方籌措資金投入20萬元,為每個班級增設了幼兒書架,玩教具櫃、桌面玩具等,樓道內增設區角活動器材、角色遊戲器材。加強園內文化建設,班班有各具特色的活動區域:有生物角、動手區、爭章牆、繪畫角等,充分的利用了每一塊可利用之處。注重樓道文化建設,做到了讓每面牆壁會說話,讓孩子在園所里隨時能感受到文化氛圍的薰陶,開闊幼兒視野構建活化了教材以外的知識體系。建立健全了各類部室如:科學發現室、美工室、閱覽室、保健室,完善了部室管理制度,借“雙高雙普”的契機,使各項硬體設施達標。在201x年4月我園被縣教育局授予201x年度精神文明建設“創佳評差”工作先進單位。

3.創建特色顯亮點

黃陵是一座文化歷史源遠流長古城。"雅言傳誦文明,經典浸潤人生",這也是無數有識之士的見解與共識,在上級領導的英明決策下,在縣上的統一部署和倡導“書香黃陵”的大氛圍下,我園高度重視,保教處精心策劃,全體教師群策群力確定開展的“經典誦讀”為我園的特色工作。讓每位老師與幼兒快樂誦讀經典古詩文,促進幼兒全面和諧發展。我們實行"循環"方法,第一年誦讀《三字經》,第二年誦讀《弟子規》,第三年誦讀優秀古詩文,如此循環。注意引導家長觀念轉變,營造濃郁氛圍。加強日常管理,形成讀經制度。本年度各班級每周都要在教室的文化角抄錄2—3行《三字經》或相關內容,供幼兒活動前後時間誦讀。並在班級圖書角,配備相關資料。部分班級還建立了幼兒家庭親子閱讀聯繫反饋制度,及時了解每個家庭的閱讀進展、閱讀成效,並及時給予肯定鼓勵。開展結對互助同班級中進展快的同學幫扶相對滯後的幼兒。早操時間,不再喊口號,而是邊走邊讀,充分利用時間進行滲透。同時我們還組織多彩活動,高漲讀經典情緒。例如:充分發揮幼兒的主體作用,讓幼兒根據作品的語言描繪、繪畫、演經典,從而活化經典、再現經典。幼稚園每學期開展一次大型"誦讀經典"活動,每年“六一”期間,結合校園文化藝術節,進行個人、小組、親子、班級、集體中華經典朗誦會,指定內容背、接龍背、搶答背、自由背誦等;開展中華經典美德小故事演講、詩文繪畫展等。總之我們做到了日積月累,可滋潤心田,滴水穿石,有可喜變化。

三、加強科學管理,規範專業辦園行為

1.樹師德鑄師魂重園風建設

著名的教育家陶行知先生曾說過:“學高為師,德高為范”。作為一名教師,不僅要具有廣博的知識,更要有高尚的道德。師德師風教育活動正是改善教育發展環境,轉變教育系統工作作風的內在要求,也是促進教育事業健康發展的有力保證。我園結合中省市縣有關師德師風建設的檔案精神,教育全體老師開拓進取,無私奉獻,勇於創新、關愛幼兒,熱愛教育事業。幼稚園定為每周二、周四為學習日。集體學習與個人自學的師德師風建設相結合,反覆學習《幼兒發展綱要》、《幼稚園工作規程》、《幼兒教師職業道德規範》、《教師法》、《教育法》等法律法規和檔案等,樹師德、鑄師魂。要求每位教師每學期寫5000字政治業務學習筆記及4篇學習心得。

我園十分重視園風建設,在工作中我將自己融於教職工之中,營造人人平等、寬鬆、融洽的人際氛圍,關心每位教師:尉佩、程鳳梅教師因病請假,我帶領園委會前去探望、問候;劉文慧老師懷孕在身,我們積極協調合理地安排了她的工作。此外我們舉行了“慶元旦、迎新年”教師文體活動,全體教師歡聚一堂,開展了包括羽毛球、桌球、跳繩、拔河等項目在內的趣味活動,全體教師在輕鬆愉快的活動中得到娛樂與放鬆,校園裡到處是歡聲笑語,熱鬧非凡,充滿了和諧的氛圍。記住每個教師的生日,藉助簡訊平台,送上生日的祝福;“三八"婦女節,教師節為教職工送上精心準備的禮物。中秋組織教師包餃子聯誼比賽增進了感情,使教師身心愉悅。我園堅持“以人為本”的管理理念,在新年到來之際慰問退休退養教師並發出了新年信;園內重大事件都是教師群策群力共同處理,班子成員在教職工中享有較高的威信,教師在家長中反應良好,園內各項工作穩步向前推進,逐漸形成人人為本園做貢獻,人人為本園添光彩的優良園風。

2.關注教師成長,重視幼兒發展

我們幼稚園大部分是轉崗培訓的教師,對於每學期新調入的教師,首先重視觀念的轉變和業務的培訓,我親自帶領新教師去縣幼稚園學習、聽課,回來後與他們交流心得,讓熟悉業務的教師來幫帶新教師。並認真組織開展了有關備課、制定計畫、教育反思等方面的專題培訓,加強教師基本功訓練。全體教師圍繞各年齡階段幼兒的發展目標,將五大領域內容分主題有機結合,教師之間互相討論,相互指導,分管領導深入到班級了解教師教學現狀,帶領她們認真開展每一次的公開教學觀摩活動,每一天的教育遊戲活動。活動後及時與教師交流想法,提出改進意見,使教師們教育教學水平有了大幅度提高。利用每周四下午組織教師進行業務培訓、技能培訓,積極關注教師的成長,對每一點一滴的進步都給予肯定。將一部分教師外派培訓也是我們提高教師業務素養的有效途徑,我園短短兩年已有2名教師參加國培,3人次參加省級園長培訓並獲得“優秀學員”稱號,7名教師參加省級培訓,108人次參加縣級培訓。給教師提供相互學習的平台,教師的自身成長為幼稚園的發展起到了至關重要的作用。確立骨幹教師體系,已上報6名骨幹教師。近年來,有2人獲縣優秀教師;2人獲縣級賽教新秀;1人獲得縣級優秀家長;6人次獲幼稚園優秀教師光榮稱號。

為探索美術活動方式的多樣化,培養孩子對美術活動的興趣,並逐步形成我園美術活動的特色。本學期,各班根據班級的實際情況和自身的特點,選擇各異的美術材料和方式,每周一的下午結合主題活動內容,全園統一時間開展美工活動,以區域活動的形式提供給幼兒操作,並逐步形成班級特色。廢舊物貼上、噴刷畫、拓印畫、扎染、刮畫、撕貼、折剪等美術形式將出現在各班的區域活動中。給幼兒創造了自由表現的機會和場所,鼓勵幼兒用不同的美術形式,大膽表達自己的情感、理解和想像。同時給幼兒提供展示作品的機會,使幼兒在主題實施的過程中與環境發生積極的互動,獲得豐富而有益的體驗,使幼兒的個性得到充分的凸顯和張揚。我們立足一日活動,以培養幼兒創新精神和實踐動手能力為核心,給每一個幼兒提供了充分動手動腦的機會,開展了多種形式的活動;學雷鋒日,教孩子唱雷鋒的歌,組織大班孩子開展“我為小樹澆澆水”活動;每年清明節後組織大班幼兒開展“我愛黃帝陵”半日春遊活動;三八婦女節開展半日開放活動,組織幼兒向媽媽獻愛心;端午節各班舉辦了豐富多彩的互動活動。“六一”開展第一屆校園藝術節活動,舉辦了幼兒作品匯展;大班的幼兒即將畢業,開展“大手拉小手”活動,做好幼小銜接;國慶節全園幼兒參加了“我為祖國獻首歌”活動;此外換開展了幼兒基本技能大比武活動;趣味運動會等。豐富孩子的生活,讓孩子真正走進自然,融入社會,增強了幼兒的動手能力,為幼兒的成長發展奠定了良好的基礎。

3.安全保健工作不鬆懈

建園以來,將幼兒的安全保健工作放到首要位置,成立安全工作領導小組,有專人負責。制定《河西幼稚園突發事件緊急預案》、《河西幼稚園預防季節性流行病緊急預案》等制度,和相關責任人簽訂目標責任書,責任落實到位。嚴格執行領導值班負責制度,加強督查,落實各項安全防範措施,防止發生火災、觸電碰傷、摔傷、燙傷、食物中毒、吞食異物及交通事故等,加強門衛工作,嚴格把好門口關,把安全工作做細,做深,做實。在教學上增設對幼兒安全常識教育課程內容,教育幼兒學會保護自己,躲避危險,不和陌生人走,切實做好幼稚園安全工作。堅持一人一卡接送園制度,堅持來客登記制度。每周我帶領園委會對活動室、休息室、校園周邊環境等進行安全隱患大排查,發現問題及時整改,確保幼兒安全。每學期組織幼兒進行模擬安全逃生大演練,每學年對教師和新入園的幼兒全部體檢,並辦理健康檔案。此外每學期對全園幼兒進行兩次體檢,制定科學、營養的幼兒食譜,成立了疾病防控領導小組,做好了季節性疾病防控工作,做到早發現早治療。

4.家園聯繫

我園的家園工作紮實有效,積極倡導建立了新型的家園關係,我們成立了家長委員會,召開座談會,讓家長為幼稚園獻計獻策,對幼稚園的整體運作本著理解,支持的態度進行督導,我利用簡訊平台,及時向家長做好宣傳、溝通、引導工作,各班通過家園共育搭建了互相溝通的橋樑。舉辦多種形式的活動,每學期定期召開一次家長會,半日開放活動,家長助教活動等,幫助家長建立全新的育兒觀、使家長全面地了解幼稚園工作,大力支持了我園的工作。

四、今後工作的思考:

兩年來,我們與河西幼稚園一同成長,折射在教師們身上那種腳踏實地、積極向上的精神,是我在管理過程中獲得的一筆最大精神財富,把握新機遇,迎接新挑戰,全面推行細微化服務,是今後工作的重點,我將以“沒有最好,只有更好”的工作信念,用自己的激情和智慧與全體河西幼稚園人共同譜寫新的篇章。

幼稚園園長心得總結 篇18

園長是一個幼稚園的靈魂,這一年回頭看看,我感到非常欣慰。雖然說不上創造了一流業績,但我立足於本職崗位,推動幼稚園發展又上了一個新的台階,推動教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人為本、科學管理的辦園策略與方法,在不斷的實踐與探索中,無論是辦園條件、管理水平、師資建設,還是保教質量、幼兒發展都取得了顯著成效。下面我以點滴工作體會求正於同仁。一年來,在上級教育主管部門和校長的領導下,在各基層校園長和全體教職工的大力支持下,本人立足崗位,認真履行工作職責,積極協助校長抓好分管的幼教、後勤及工會工作,現簡要匯報一年來的工作情況:

一、對崗位加強培訓,提高幼稚園教師的整體素質

為了全方位提高幼兒教師的業務水平,確保幼稚園課堂教學的有效性,我們對老師進行隨時抽查,推門聽課,並就當天授課的的情況及時給予反饋和指導,同時要求授課者課後對本節課的教育目標、教育過程、活動效果等進行當場反思,通過組織課後評議,共同研討,比較不同的教學策略,交流自己的教學方法和組織形式,探討教學中存在的困惑,解決問題的辦法等,用新的教育理念指導教育行為,促使廣大教師在心理素質方面、製作多媒體課件、綜合運用教育手段提高課堂教學有效性等方面有了很大的提高,幼兒的各方面能力也獲得了相應的發展,其次是以課題研究為切入點,積極開展教育科研活動。一年來,我們重點抓好城關幼稚園《利用本土資源,培養幼兒的美術創造力》的省級課題研究工作,不斷建立健全課題研究網路,逐步形成了園級大課題——課題組子課題——個人班級或個人小課題的研究態勢。同時根據村辦園的實際特點,我們制定了《利用山區資源,創設遊戲環境》的課題計畫,要求各村辦園從本園實際出發,制定相應的子課題,並注意引導教師學習相關的理論知識,因地制宜地開展課題研討活動,進一步探討如何通過挖掘本土資源,在創造性操作及遊戲過程中激發幼兒對美術活動、遊戲活動的興趣,讓幼兒在實踐探索、動手操作中創造潛能得以發揮,努力做到將課題研究與日常保教工作有機結合起來。

二、不斷學習,力求提高整體素質

自覺按照黨員的標準嚴格要求自己,嚴於律已,團結同志,各方面做好表率作用,有較強的事業心和責任感。其次,認真學習業務知識,及時了解當前課改信息,樹立新的教學理念,在努力提高公辦園的保教工作質量、提升辦園水平方面以及加強中心園和村辦園的規範管理方面做了大量的工作,積極為青年教師提供崗位練兵的平台,進一步促進教師的專業成長。

三、規範辦園行為,提高辦園效益

一年來,我園進一步加大幼教工作管理力度,辦園效益明顯提高。一是實行統一招聘,加強對外聘教師隊伍的管理。我們通過面向社會公開招聘的方式,擇優錄用了十十名熱愛幼兒教育事業、具有高尚職業道德和掌握一定教育技能的幼兒教師,及時充實到我校公辦園、村辦園的幼兒教師隊伍中,並要求她們每人與學校簽定了為期一年的契約,逐步規範了外聘教師隊伍的管理,有效促進了幼稚園保教質量的提高。

二是進一步改善辦園質量,投資為幼稚園添置電腦和玩具,逐步改善了辦園條件,為進一步最佳化幼兒的活動提供了物質保障。

三是實行公、村辦園幼兒點心的統一管理,使幼兒能吃上質量保證,價格合理的麵包糕點,學校對麵包糕點的採購進行了透明、公開、公正的招投標,並與中標方簽定了年度定點採購協定書。另外,我們還配合縣教育局督促民辦園做好有關幼兒安全、手足口病防控工作、教育教學指導工作等。進一步提高了民辦園的辦園水平。

四、積極開展各項活動,豐富教職工業餘文化生活。

為營造一個寬鬆、和諧、快樂的工作環境,調動廣大教職工的積極性,工會配合行政積極開展節日活動。元旦前組織全體黨員教師開展“趣味”體育活動(夾氣球、運報紙比賽);12月召開了20xx年“逢十”生日教師既20xx年退休教師座談會;20xx年春節舉行團拜會;“三八”節期間,隆重舉行慶“三八”趣味體育運動比賽。全校共174位女教職工歡聚一堂,共同聆聽學校黨支部羅耀輝書記所作的主題為“巾幗不讓鬚眉,學校因你而更精彩”的致辭,然後興致勃勃地參加了跳繩、呼啦圈、飛鏢、套圈、定點投籃等比賽項目。充分展示了現代女性的時尚風采。讓廣大女教師感受到了節日的快樂,生活的多姿,增進了彼此的情誼,感受到了自身的價值;五一節組織了本校中層管理人員和基層校園長到江西三清山旅遊,通過各種文體活動的開展,豐富教工業餘生活,提高教師的綜合素質。進一步加強了學校精神文明建設。

五、目前存在的問題及今後努力的方向

由於能力水平面有限,還存在著許多不足之處。如:作為一名園長,對理論知識的學習還不夠深入系統;對深入教學第一線檢查指導幼稚園保教工作的次數較欠缺;幼稚園的辦園質量還有待提高等。

今後努力的方向:一是繼續加強學習,找出差距,不斷完善自己,提高自身素質。二是要逐步規範村辦園的辦園條件,不斷完善其設施設備,加強對村辦園保教工作、教研活動等的檢查和指導,進一步提高辦園質量;三是繼續加強對城關幼稚園教育教學質量及課題研究活動開展情況的監控,切實提高保教工作質量和課題研究水平。四是繼續協助校長督促總務處做好各項採購和招投標工作。努力為學校的進一步發展做出應有的貢獻!

希望通過我和大家的努力,使我園再上一個新台階,做到讓家長滿意,幼兒開心,打造真正適合孩子的身心健康成長的幼稚園。

幼稚園園長心得總結 篇19

回想這一年來,我憂心忡忡,追問自己是否能給今後的日子留點激勵與喝彩,還是遺憾與慚愧,請讓我用形象的比喻來述說。假如,把幼稚園的保教工作比喻成“一台晚會”,那么,在我的幕後有盡責、實幹的園長在導演,還有那默默無聞、認真肯乾的一線教師在登台亮相,我只不夠是個小小主持人在執行程式而已。“晚會”的質量在於導演的策劃,更在於演員的演技,因此,我的業績微不足道。但不管怎樣也藉此機會對我一年來的工作進行回顧與反思。

一、找準定位,協助園長工作

我記得在競聘副園長時,曾經對副園長這個“副”字,特意查了字典,想真正去理解“副”的含義,使我懂得“副”是輔助的作用。因此,我在班子成員中找準定位、擺正位置,做到分工不分家,互通有無,在管理自己分管的業務工作之外,對園內的其它工作也從不推諉,總是捨身處地為幼稚園著想,站在全局的角度,儘自己的所能發揮副手的作用,儘量減輕園長的工作壓力和負擔。同時與王副園長、年段長一起同心協力,互相協助,共同做好幼稚園的全方位管理工作。

二、注重學習,提升自身素質

我認為業務園長不是一個職務,而是一種職業,如果是一種職業,就必須有更多的知識和能力,把握各方面的信息,必須不斷更新思想觀念和教育理念,具備這個職業所需要的一切素質,才能不被激烈的競爭所淘汰。然而,我卻深感自己是如此的貧乏,記憶體不足,因此,對自己提出:知識要向更寬領域拓展,業務要向更深處延伸。於是,常在工作之餘,學習《幼教博覽》、《學前教育研究》、《幼兒教育》《管理創新》等書籍,每當閱讀到精彩之處,對照自己的工作,尋找差距,努力探索新的教育觀念與教育模式,並在指導過程中得以運用,不斷提高自身的業務水平。在新課改的衝擊下,我們都有煩惱、茫然的時候,把握不住課程,把握不住孩子,把握不住預計和生成……每當茫然的時候,查閱資料、總結反思,與一線教師共同探討、解決日常教學中的困惑與難題。並抓住外出學習的機會,聆聽專家的講座,承蒙專家的指導,感受新的教育理念。每當幼稚園老師參加各種比賽時,如:優質課、教壇新秀評比,公開觀摩活動,我都認為:雖然參賽的對象是一線教師,但也是我學習、鍛鍊、展示的機會。我認真對待,對指導工作一絲不苟、竭盡所能,使自己在學習中不斷成長。

三、加強培訓,促進教師成長

我園教師專業水平參差不齊,為提高教師專業素質和業務能力,把對新教師的培養列入園本教研的重點工作,採取以下形式進行培養:一是加大指導力度。尤其是對新教師進行隨堂聽課,跟蹤指導,每次聽課後,在肯定優點的同時,更注意語重心長的幫助和耐心指導,力求使教師通過課堂實踐提高基本功。二是加大園本培訓力度。以園為本,開展自培活動,充分利用老教師的人才資源,採取新老教師“結對幫扶”的形式,形成老帶新,強帶弱的良好氛圍,產生了內培效應,取得了良好的效果。三是重視群體素質的提高。為使教師獲得專業成長,為教師搭建學習、鍛鍊、展示的平台,開展各種業務練兵活動,鼓勵教師積極參加各級各類的技能比賽,如:教壇新秀、課題展示活動、自製戶外玩具評比、環境布置評比、常規評價月等活動,鼓勵教師“有才你來秀,有獎你來拿”,通過活動優秀教師脫穎而出,我園教師陳老師、孫老師參加縣“教壇新秀”評選雙雙獲選,教師撰寫的多篇論文在不同刊物上發表或獲獎,在全體教師的共同努力下,我們的教師隊伍已不斷地成長起來。四是充分發揮公辦園的示範作用,積極承擔民辦園的指導培訓工作。為貫徹上級檔案,幫扶民辦園,縮短公、民辦園的差距,於年12月派送骨幹教師陳老師到“手拉手”幼稚園—湖前幼稚園組織現場教學活動;本人多次承擔對村、民辦園的指導工作,於5月23日,以“藝術領域的基本步驟與教法”為主題,開展公、民辦園幫扶指導培訓活動;還準備在六月份開展“送教下鄉”活動,派送青年教師童老師到三班幼稚園組織現場教學活動,讓我園教師在不同的環境下進行鍛鍊。

四、埋首教研,提高保教質量

在競爭激烈,挑戰與機遇並存的今天,我深知教育教學質量是關係到幼稚園的存亡與發展。作為一個業務園長,分明感到責任的重大!尤其是每次參加教育局舉行的公辦園教師優質課評比、教壇新秀評選,公辦園互檢等活動,我的心情與參賽者一樣的想法,一樣的沉重,一樣的緊張,但我變壓力為動力,以教研為切入口,以課題研究為突破口,以環境創設為關鍵點,以家園合作為支撐點,以實踐活動為主陣地,紮實開展教研活動。我園省級研究課題《利用本土資源,培養幼兒美術創造力》,各年段、各班級根據大課題分別確立子課題展開研究,並以年段為單位,開展課題研究展示活動,如:大班陳梅桂老師組織的寫生活動《老師的長頭髮》;中班林碧真老師組織的美工活動《裝飾輪胎》;小班美術活動:碎紙粘畫《美麗的樹》等。經過一階段的研究,取得了一定的研究成果,在20xx年12月參加省課題研討會第一階段成果展示,得到了專家的肯定,獲得了好評。在月23日我園成功地舉辦了公辦園園際教研活動,我園教師陳梅桂老師組織的線描寫生活動《老師的長頭髮》,獲得了與會者的好評。通過一系列的園本教研、課題研究工作的開展,大大提高了教師的研討能力、業務能力,同時也發展了幼兒的能力,有力地促進幼稚園保教質量的提高。我園幼兒每當參加各級各類比賽都捷報頻傳,在參加中心國小舉辦的朗誦、講故事、唱歌等比賽均獲得好名次,其中顏肖航小朋友參加縣“幼兒才藝表演”據悉,獲得一等獎,並代表縣參加市級比賽;我園教師高培華、陳海婷、谷建萍、陳梅桂等教師撰寫的論文,參加省、市、縣論文評比也縷縷獲獎。

五、加強管理,激活日常教學

幼稚園教學質量的高低與教學管理息息相關。為完善教學管理體系,使幼稚園教學正常有序。增強檢查力度,實施分層管理,由年段長配合管理各年段教師的計畫審閱和計畫執行檢查工作,並充分利用骨幹教師的人才資源,督促、指導教師科學、合理地開展日常教學活動,深入班級聽課80多節,並以中心國小舉行的“常規評價月”活動為契機,提高教師責任意識,推動教師組織教學的正規化,使我園的教學管理不斷科學、規範,激活了日常教學工作,使教育教學質量穩步推進。

六、善於反思,確定努力方向

回顧一年來的工作,為一年來的忙碌留下了一段經歷,一份記憶;反思一年來的工作,為新學年的啟航揚起新的風帆:

1、不斷總結經驗,提高管理水平。

2、加大教研力度,提高教師業務能力。

3、提高自身業務能力,努力探索保教工作的指導策略,促進幼稚園保教質量的提高。

雖然忙碌但很充實,這是我今年最大的感受。雖然在工作中已竭盡全力,但時有不盡人意的地方,可是我依然從忙碌的工作中感受到來自領導的信任,感受到來自老師們的理解與支持,使我在新的學年裡信心滿懷、動力十足,爭取更大的進步,更好地服務社會、家長與幼兒。

幼稚園園長心得總結 篇20

XX年靜靜劃上了一個圓滿的句號。回憶這一年的工作,我倍感快慰。誠然說不上發現了一流業績,但我破足於本職崗位銳意進取,推動幼稚園發展又上了一個新的台階,推動老師們的教育教學程度又提升到了一個新的品位。我努力探索以人為本、科學管理的辦園策略與方法,在不斷的實際與摸索中,無論是辦園前提、管理水平、師資建設,還是保教質量、幼兒發展都獲得了顯明功能。下面我以點滴工作懂得求正於同仁。

一、強化內部管理,進步辦園品位

園長是一個幼稚園的靈魂。我器重自我的反思與學習,更重視班子隊伍的建設,以我為核心的班子人員為園內的廣大教師起到了榜樣帶頭作用。班子建設我強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”。班子人員團結一致、分工清楚、勤政廉明、嚴以律已,是一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子。我帶頭撰寫論文、上公開課,在先生中引起強烈反映,在年青教師中起到了重要的榜樣示範作用。在我的帶領下,咱們的班子職員是幼稚園來得最早走得最晚的人。我講貢獻,作模範,潛移默化引領著幼稚園良好的師德師風。

我注重為教師創設有彈性的創造工作空間。工作中,時時不忘徵求教師的主張見解,採用對話式而非命令式;思想上,勉勵多交流不求大一統;工作措施靈活多變。我盡力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證教育古代化建設投入的同時千方百計地提高教職工福利待遇;我以務實的作風投入工作,引領著四處的年輕教師奮發向上;我以滿腔的工作熱忱凝集人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調,常見縫插針與年輕教師交換思惟、促膝談心,引導教職工保重自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細緻入微的小事,充分體現了我對教職工的關心。我感情召、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發了廣大教職工工作的踴躍性、主動性、發明性。

二、狠抓內涵建設,晉升教導品質

在“求實與靈活兼俱、求真與翻新統一”的大思維下,我狠抓園本內涵建設,鼎力提升辦園品德。暑假期間從新裝修了大班層面教養樓,封閉了全體大樓的陽台,使幼稚園環境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調,校園區域網路始終完善。在區域網路的支撐下,基礎實現了無紙化辦公。打算機網路做到了班班互通、高初級互通,園部資源共享提高了管理透明度,增強了管理效益。

我倡導教師悉心研討教養藝術,提高課堂教學質量,厚實實際基礎,不斷根據新的基本教育理念來審視跟反思本人的工作,理性構建自己的教育觀點,不斷提高教育藝術、積累教育智慧。我鼓勵教師“人人有潛力,個個能成功”,激勵團隊配合,提升教育智慧。我狠抓重點教師的培養、重點課型的研究,強化教師專業發展過程中的具體目的和履行步驟。我充分運用表彰、鞭策、激勵等機制推進教師成長,勾引教師向著各級名師的目標奮進。我用明白的目標鼓勵教師,不斷用階段性的目標引導教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷加強教師的工作成就感,使教師們迅速成長。

三、更新辦園理念,強化服務意識。

面臨發展快、競爭強、懇求高的幼教局面,我堅持學習,一直更新理念與時俱進。在新的時代背景下,我鼎力提倡教師一方面要教書育人,另一方面要有強烈的服務意識。在我看來,幼稚園的生存與發展既要用過硬的教育質量贏得良好的社會信譽,更要用優質的服務羸得家長的滿意跟支持。家長是幼稚園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了寬大家長的滿意,才有可能形成良好的社會聲譽;有了良好的社會聲譽,幼稚園才華不斷發展強盛。基於以上思維,我不斷強化老師服務意識的培養,領導先生事事、處處將心比心為家長著想,為家長解決後顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿足。同時,作為一園之長,我更從巨觀面上做好家長工作。我分批召開不同類型的個性化家長會,辨別做好個別家長工作,重點家長差異對待。我充足發揮家委會的作用,幼稚園重大舉措充分徵求家長看法,讓家長民主加入幼稚園的治理,充分利用“彩虹報”為橋樑,及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引誘工作。多形式的家長工作,充分博得了家長對我工作確實定。

優質服務的主要條件是保障幼兒的安全。安全健康是幼稚園所有工作順利發展的保證,我高度重視,常抓不懈。我對全園教職工進行安全意識強化教誨,使“人人講保險、事事講安全、時時講平安”的意識深入人心。幼稚園新增二位年輕的保全輪值門衛,強化引導班子值班檢查監督制,大力推行崗位任務制,廣泛發展教人員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質、特殊病史的排查活動;保證幼稚園嚴厲執行家長持卡接送制;嚴格家長接送幼兒車輛的管理。同時,幼稚園進一步完美了食堂建設,增加了備餐間、更衣室,狠抓保健衛生的“三個準則”、“四個嚴格、“五個認真”,使我園保障了衛生保險工作常態達標,本年無一例義務事變發生。

教育需要無私奉獻,管理須要不斷創新。讓我在反思與展望中以更好的姿態投入嶄新的XX年。信賴在新一年的工作中,我會取得更大的成績!

幼稚園園長心得總結 篇21

本學期我園在教育局的直接領導下,確立了以創新為主題,以幼兒語言發展和動手能力的培養為突破口”的發展思路,並以此為主線開展幼稚園的各項工作。經過全體教職工的共同努力和不斷改革創新,我園的各項工作都收到了良好的效果,也初顯了我園特色。

一、面對現實,明確幼稚園發展思路,努力打造幼稚園特色

今年年初,我園領導組織幼稚園的教職工,認真分析了我園面臨著的各項困難:自聘18名人員解決教職工不足問題,卻又因自聘人員跳槽造成教職工隊伍不穩定;社會上傳言幼稚園要變賣等。幼稚園何去何從?我園領導班子組織教職工就此展開討論,並使教職工形成這樣的共識:只要有二幼存在,我們就不能使送孩子來二幼就讀的家長失望,不能使孩子在他們各項能力發展最佳的學前期得不到良好的發展,我們要讓在二幼就讀的孩子感到二幼帶給他們的是幸福和成長的快樂。在教職工明確了幼稚園的發展思路後,大家都能積極地朝著打造幼稚園特色的目標努力開展工作。

(一)積極開展課程改革,促進幼稚園、教師、幼兒共同獲得發展以學習教育年活動為契機,促進教職工素質的提高圍繞目標,積極開展課程改革,打造幼稚園特色開學初,我園就組織教職工認真學習、領會和研究幼稚園的工作計畫,使大家在對我園提出的“以‘創新’為主題,以‘語言’發展和‘動手能力’的培養為突破口”的口號形成共識,並在此基礎上,結合新教材的使用,開始了我園的課程改革。在課程改革中,我園著重抓了以下幾項工作

1、抓好新教材的討論和分析,並以主題的形式開展教育教學活動。

教師們首先是把一學期的教材內容進行分類,並劃分為幾大主題,每選擇一個主題,就根據各教材內容之間的聯繫,繪製好一個網路圖,網路所涉及的各項內容,大部分都是教材中的內容,也有一些內容是教師根據自己班級的實際提出,還有一些內容是由幼兒生成的。其次,教師們根據每個主題積極為幼兒創設與主題相應的教育環境。在主題活動的開展過程中,教師們為孩子的親身實踐創設了大量的機會,如設定活動區,組織幼兒根據教育主題布置牆飾、布置教育教學活動展版,師生共同收集與主題活動相關的信息、圖片、文資料、相關的材料等,使幼兒在這種富有教育價值及隱藏一定教育目標的的環境中,變以往被動的知識接受,為如今主動的操作、探索和學習。再次,發動家長參與我們的教育教學活動。在開展主題教育活動時,教師們根據活動的需要及幼兒發展的需要,通過“家園之窗”、“家園聯繫手冊”等向家長宣傳和介紹,對一些需要家長指導孩子完成的活動,有針對性地、適時的給家長一些建議。

(1)建議家長帶孩子探討、開展一些有趣的活動,如引導孩子收集有關的材料、圖片、文資料,指導幼兒觀看相關的影碟、電視節目,帶幼兒到相應的場所參觀、觀察。

(2)把孩子的認識、看法、感想用文記錄下來,讓孩子交給老師。

(3)鼓勵孩子把自己收集到的材料、圖片、文資料和自己獲得的信息拿出來與幼稚園里的小朋友們共同分享。這樣的家園共育,使的家長參與到幼兒教育中來,幼兒也獲得了的學習機會。

2、打破原來的班級界限,積極開展幼兒跨班級的晨間體育活動,讓幼兒自主到自己喜歡的地方、選擇自己喜愛的體育器械參加鍛鍊。

為了激發小朋友參與體育活動的積極性,我們除了開放原有的滑梯、盪椅、鞦韆、轉盤、攀登架、浪橋、蹦蹦床、半月搖、蹺蹺板、水車、拉力王等大中型玩具外,又製作了滑板車、平衡木、獨腳椅、搖滾蹺蹺板等一批中、小型體育器械,並投放了球類、高蹺、廢舊輪胎、沙包等器械,滿足了不同年齡、不同能力以及不同興趣的小朋友開展活動的需要。晨間活動的改革,是我園教師學習貫徹《幼稚園教育指導綱要》的具體體現,它極大地豐富了幼兒的體育活動、鍛鍊了幼兒的體格,也為幼兒與不同班級的小朋友進行交往提供了、更好的機會。在開展主題教育教學活動及跨班級的幼兒晨間體育活動以來,我園教師們都覺得,我們所開展的活動,既突顯了“幼兒發展為本”的理念,又滿足了幼兒全面發展的需要,它使幼兒在積極、主動的探索、學習、參與中,獲得健康、社會、科學、語言、藝術等各領域的經驗,獲得更好的發展。

3、抓好教師們的觀念轉變,促進教師們的良好成長。

為了更好地促進教師的成長,我園本學期在教師的學習培訓和提高方面做了幾項工作

一是組織全體教師到湛江第四幼稚園、第二幼稚園、鐵路幼稚園參觀學習,使教師們開了眼界、更新了觀念;

二是發動教師查找符合本園實際學習需要的資料,並積極嘗試組織教師們的業務學習,教師們在參與找學習資料和組織學習中,教育教學觀念又進一步得到了更新。

三是繼續圍繞新教材開展一課三研活動,教師們運用教材、組織教育教學活動的能力有了進一步的提高。通過開展以上的活動,教師們的觀念、能力都發生了一些變化,如:教師們不再一成不變的照搬照套教參書,在使用教參書時老師發現,有的設計並不能很好地體現新綱要的精神。如:中班科學教育活動“什麼沉、什麼浮”的活動設計,其中教參書中有一個環節讓幼兒了解“水的浮力是有限度的”,其設計是由老師往碗裡一勺一勺加水,使鐵碗沉下去。對這樣的設計,老師覺得不能體現幼兒的主動參與,便改成由幼兒自由地探究怎樣使碗沉下去,幼兒通過自主探究,獲得了“水的浮力是有限度的”的直接經驗。

4、重視幼兒生活技能的教育,使幼兒的自理能力有所提高。通過開展課程改革,我園一改過去一成不變的教育教學活動模式,使幼兒有的自主選擇活動的機會、有遊戲的機會、有快樂的時光,也獲得了的發展,幼稚園也初步顯示出一定的特色。

(二)積極開展豐富多采的活動,既為幼兒提供了展示的機會,又向社會宣傳了幼稚園

一個學期來,我園開展了一次家長開放日活動、一次豐富多采的慶祝“六一”兒童節活動、積極參與了教育局舉行的主題教育活動觀摩、一次大班畢業典禮。在活動的開展中幼兒都有不同程度的參與,家長認可了:我們的孩子不錯。確實,在全縣的幼兒創意畫比賽中,五個特等獎我們幼稚園就占了三個,還獲得了四個一等獎、三個二等獎,而三等獎沒有我們幼稚園的份。在開展好幼兒豐富多采的活動的同時,我們又積極同電視台聯繫,電視新聞播放了我們數次的精彩活動,讓社會地了解我們幼稚園。

隨著我園課程改革的開展,我們今年的家園聯繫工作又有了新的變化,許多家長積極參與到我們的主題教育中來,家長的教育觀念也相應起了一些變化。

(三)切實做好後勤工作,確保幼稚園的正常運轉本學期,我園加強了對後勤工作的研究,要求各崗位的後勤人員結合自身工作的實際,對一些工作進行反思、改革。財務人員能地根據幼稚園的計畫,及時有效地做好財務工作和一些物品的準備,工作的自主性強;炊事人員開發了一些新食譜,探討改變了一些食物的烹調程式、調味等;資料室管理也探討了一些管理資料、物品的的方法、改革了一些表格;衛生、保健工作能有序地進行;安全工作基本上為教職工所重視。

二、幾點體會

這個學期,我們幼稚園能夠保持良好的運轉和應有的發展,歸納起來,有以下幾點體會

1、各級領導的關心支持是我園發展前進的堅強後盾。

2、家長支持使我們的各項活動開展得有聲有色,幼兒也有更好的發展。

3、領導明確辦園思路,富有創新性的工作是打造幼稚園特色的前提。沒有領導班子的創新,就沒有教職工的創新,就沒有幼兒創新精神的培養,就沒有幼稚園的良性發展。

4、團結奉獻的教職工隊伍是我們戰勝困難的力量源泉。有了全體教職工的團結奉獻,我們解決了資金不足的困難;有了全體教職工的合作,幼稚園的各項工作得以有序地進行。我們克服了幼稚園位置太偏的困難,使幼稚園保持了應有的發展和應有的規模。

三、存在問題

雖然幼稚園保持了良好的發展,但我們也應該看到我們的不足,這些不足之處較為明顯的是:班組工作的計畫性不強,致使一些工作、活動準備不足;開展工作的自主性不強,常出現等領導提出具體的步驟、具體的做法、具體的要求、提醒等;一些教職工對自身素質的提高行動不多、效果不明顯。

四、今後思路

根據我園的實際和存在的不足,我們--年下期工作的基本思路應是

“一個主題”——以“創新”為主題;

“兩個特色”——“特色園”、“特色班級”;

“三項建設”——領導班子建設、師資隊伍建設、園本課程建設。

幼稚園園長心得總結 篇22

尊敬的各位領導;大家好!

歡迎大家光臨我園,對我們的工作進行督導檢查。 我叫王理剛,大專畢業,從XX年9月起任xx縣xx幼稚園園長,至今己有五年的時間了,在任園長這五年時間,我堅持理論學習,不斷提高自身素質。我立足本園,了解自身,擺準位置,依靠自身優勢,創造出適合自身發展的空間,做到物盡其用,財盡其力,增強辦園實力,形成了一套人性化,多元化的管理模式。

擔任園長這五年里,我時刻以“爭做優秀園長”的工作思想腳踏實地的邊工作邊學習,XX年1月加入陝西省青少年素質研究會“學前教育專業委員會”委員兼理事,XX年12月參加藍田縣幼稚園園長崗位培訓並順利畢業獲結業證書,XX年12月參加西安市民辦幼稚園園長培訓班順利完成學習獲結業證書。我的成長,以及xx幼稚園的發展壯大,離不開上級領導的的關懷,離不開社會各界人士的支持,離不開幾代xx人辛勤的耕耘。

一、幼稚園概況介紹

xx幼稚園占地總面積720平方米,建築面積420平方米,戶外活動場地300方米,建築場地獨立完整。設幼兒教室9個;配備教職工15人,其中教師9人,保育員6人,大專學歷8人,專科畢業1人,高中畢業6人。幾年來,我在幼稚園的園容園貌,環境布置,硬體,軟體設施上先後投入21.5萬元。教室內配有電子琴、dvd、電視機,多媒體等、設會議室、檔案室、教師備課室、幼兒圖書室、美工室、活動室、科學觀察室、保健室、舞蹈室等。戶外活動場地平坦、寬敞,鋪設草坪260平方米。大型玩具2組,小型玩具20餘件,教師利用各種廢棄等材料製作的戶外體育器械9套70多件,深受幼兒喜歡。種植區內根據季節的不同,種有各種季節菜,讓幼兒了解和觀察蔬菜的生長規律並體驗親自動手的樂趣。

二、確立明確的辦園方向和完善的管理機制

1、辦園方向;

2、設立機構;

幼稚園管理工作的核心工作,設立機構、制度合理、責任到人是幼稚園基礎工作的基礎。因此我園設立了園長、保教主任、園務主任、教研組長、後勤組長。各崗位進行分工,責任到人,定期檢查,常抓不懈,充分調動每一位教職工的積極性,發揮其潛能。

三、安全工作

安全工作是幼稚園工作中的重點工作,我做為園領導就必須高重視,全力以赴抓安全,並認識到“安全”是幼稚園工作中的“重中之重”,以保障教職工、幼兒身體健康和生命安全為頭等大事,充分認識到安全工作的重要性、緊迫性和長期性,並依照我園制定符合我園實際情況的安全預案、安全領導小組以安全制度,我園全體員工以務真求實工作態度確保了我園近年以來無安全事故的發生。

我園還把安全納入了幼兒日常教育中,培養幼的安全意識,做到安全從我做起,並在XX年被中國青青少安全教育中心評為“中國小幼稚園安全教育活動先進集體” 。

四、教師隊伍建設

1、師德師風建設:

教育質量的好壞關鍵在於教師,特別是在於教師素質的高低。為了讓每一個幼兒全面和可持續發展,我們主抓了教師的師德師風建設,營造了一個人人平等、寬鬆、融洽的人際氛圍。

2、投入資金,加強教師培訓工作:

我園先後對全園教師進了崗位培訓,培養骨幹教師4名,每學期都在園例會、業務點評會議讓大家相互討論,相互學習促進全園教工及發現問題,及時糾正,確保全體職工業務水平得到進一歩提高。制定了切實可行的培訓計畫

3、制定了完善的考核制度。

我制定了適合我園實際情況的量化考核制度。以德、能、勤、績、安全、衛生六個方面對教師進行考核。每學期開展教師技能技巧比賽,觀摩教學,聽評課,讓老師有一個相互學習、發現問題及時改正問題的平台和機會,從而提高老師的教育教學能力和基本技能。

五、保教工作

為了切實提高幼稚園保教工作質量,我園投入了3.5萬元幼稚園專用玩、教具改善辦園條件,提高保教質量。我們堅持立足一日活動,以培養幼兒創新精神和實踐動手能力為核心,進一步增強幼兒動手操作的興趣,給每個幼兒提供了充分動手動腦的機會,孩子們在參與的過程中,主動的去思考、去實踐,切實提高了多種能力。 此外,我們繼續堅持開展形式多樣的活動,豐富孩子的生活和學習,讓孩子真正融入社會,受到了家長及社會的一致好評。

六、制定了嚴格的管理制度

七、家園工作

幼兒的學習與發展,僅靠幼稚園單方面的努力是不夠的,必須得到家庭、社會的支持、理解與配合。我園利家園聯繫、家長會、親子遊戲等活動,來指導家如何更的配合幼稚園教育。為了幫助家長建立新的教育觀念,使家長的教育思想與幼稚園保持一致。我園設立了家長學校,由我擔任講解教師,定期對家長進行親職教育知識培訓。

八、百尺竿頭,再創佳績

我園於XX年經過上級領導和專家的指引幫助,在全體教職的努力順利通過了“二級幼稚園”的驗收,雖然我們己經獲得一點成績,但在今後的工作我將

九、今後我管理工作的目標和重點

1、繼續加強和完善管理體系;

2、加大教師培訓力度,使園內90%教師達到專業水平 。

3 、加大對於園內環境創設的建設投資力度,把我園建設成教育與藝術於一體的符合現代孩子成長和發展的理想園地。

4、購置大型活動器械,完善室內所需物品,配備更多的現代化教學設備,為現代幼兒學習和生活提供保障。

5、不斷完善、最佳化教職工工作環境,為今後教師自身業務能提高提供必要的條件。

最後再次感各位領蒞臨我園督導工作,同時我們真摯的希望各領在今天的督導工作過程中提寶貴的意見,使我園今後的工作更和諧、更科學的發展

幼稚園園長心得總結 篇23

20xx年悄然劃上了一個圓滿的句號。回首這一年的工作,我倍感欣慰。雖然說不上創造了一流業績,但我立足於本職崗位銳意進取,推動幼稚園發展又上了一個新的台階,推動教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人為本、科學管理的辦園策略與方法,在不斷的實踐與探索中,無論是辦園條件、管理水平、師資建設,還是保教質量、幼兒發展都取得了顯著成效。下方我以點滴工作體會求正於同仁。

一、強化內部管理,提高辦園檔次

園長是一個幼稚園的靈魂。我注重自我的反思與學習,更注重班子隊伍的建設,以我為核心的班子人員為園內的廣大教師起到了模範帶頭作用。班子建設我強化三個意識:“意識”、“意識”、“意識”。班子人員團結一致、分工明確、勤政廉潔、嚴以律已,是一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子。我帶頭撰寫論文、上公開課,在教師中引起強烈反響,在年輕教師中起到了重要的榜樣示範作用。在我的帶領下,我們的班子人員是幼稚園來得最早走得最晚的人。我講奉獻,作表率,潛移默化引領著幼稚園良好的師德師風。

我注重為教師創設有彈性的創造工作空間。工作中,時時不忘徵求教師的想法意見,採用對話式而非命令式;思想上,鼓勵多交流不求大一統;工作方法靈活多變。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證教育現代化建設投入的同時千方百計地提高教職工福利待遇;我以務實的作風投入工作,引領著周圍的年輕教師奮發向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調,常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心,引導教職工珍愛自我、熱愛生活、快樂工作。一件件細緻入微的小事,充分體現了我對教職工的關心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發了廣大教職工工作的用心性、主動性、創造性。

二、狠抓內涵建設,提升教育質量

在的大思想下,我狠抓園本內涵建設,大力提升辦園質量。暑假期間重新裝修了大班層面教學樓,封閉了整個大樓的陽台,使幼稚園環境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調,校園區域網路不斷完善。在區域網路的支撐下,基本實現了無紙化辦公。計算機網路做到了班班互通、上下級互通,園部資源共享提高了管理透明度,增強了管理效益。

我倡導教師悉心鑽研教學藝術,提高課堂教學質量,厚實實踐基礎,不斷根據新的基礎教育理念來審視和反思自我的工作,理性構建自我的教育觀念,不斷提高教育藝術、積累教育智慧。我鼓勵教師,鼓勵團隊合作,提升教育智慧。我狠抓重點教師的培養、重點課型的研究,強化教師專業發展過程中的具體目標和實施步驟。我充分運用表彰、鞭策、激勵等機制推動教師成長,引導教師向著各級名師的目標奮進。我用清晰的目標激勵教師,不斷用階段性的目標引導教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷增強教師的工作成就感,使教師們迅速成長。

三、更新辦園理念,強化服務意識

面臨發展快、競爭強、要求高的幼教形勢,我堅持學習,不斷更新理念與時俱進。在新的時代背景下,我大力倡導教師一方面要教書育人,另一方面要有強烈的服務意識。在我看來,幼稚園的生存與發展既要用過硬的教育質量贏得良好的社會信譽,更要用優質的服務羸得家長的滿意和支持。家長是幼稚園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長的滿意,才有可能構成良好的社會聲譽;有了良好的社會聲譽,幼稚園才能不斷發展壯大。基於以上思想,我不斷強化教師服務意識的培養,引導教師事事、處處設身處地為家長著想,為家長解決後顧之憂,透過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。

同時,作為一園之長,我更從巨觀面上做好家長工作。我分批召開不一樣類型的個性化家長會,分別做好個別家長工作,重點家長區別對待。我充分發揮家委會的作用,幼稚園重大舉措充分徵求家長意見,讓家長民主參與幼稚園的管理,充分利用為橋樑,及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引導工作。多形式的家長工作,充分贏得了家長對我工作的肯定。

優質服務的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼稚園一切工作順利開展的保證,我高度重視,常抓不懈。我對全園教職工進行安全意識強化教育,使的意識深入人心。幼稚園新增二位年輕的保全輪值門衛,強化領導班子值班檢查監督制,大力推行崗位職責制,廣泛開展教職員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質、特殊病史的排查活動;保證幼稚園嚴格執行家長持卡接送制;嚴格家長接送幼兒車輛的管理。同時,幼稚園進一步完善了食堂建設,增加了備餐間、更衣室,狠抓保健衛生的“三個”、“四個”、“五個”,使我園保證了衛生安全工作常態達標,本年無一例職責事故發生。

教育需要無私奉獻,管理需要不斷創新。讓我在反思與展望中以更好的姿態投入嶄新的20xx年。相信在新一年的工作中,我會取得更大的成績。

幼稚園園長心得總結 篇24

滿懷著希望和憧憬,滿載著欣慰和喜悅,我們園全體教師在園長的帶領下共同走過了發展中的又一個學期。我們本著對孩子們負責,對家長們負責,對幼稚園發展負責的原則,踏踏實實地做好每一項工作,用好每一天時間。但我們工作中也20xx年幼稚園園長工作總結滿懷著希望和憧憬,滿載著欣慰和喜悅,我們園全體教師在園長的帶領下共同走過了發展中的又一個學期。

我們本著對孩子們負責,對家長們負責,對幼稚園發展負責的原則,踏踏實實地做好每一項工作,用好每一天時間。但我們工作中也還存在很多的不足,為了能把以後的工作做得更好,在這裡我把這學期的工作情況做一下回報:思想工作方面:我們園深入貫徹上級教育方針,堅持保教並重的原則,以促進幼兒德智體美全面發展為目標,在此期間,我們園實行了班級責任到人,定期檢查常抓不懈,以此來充分的調動老師們的工作積極性,發揮其潛能。在工作中互相提攜共同進步。

一、環境創設方面

我們根據本園的實際情況,對室內外的裝飾、牆壁、調掛等都進行了改裝。讓孩子們在環創中找到自己感興趣的話題,並自主學習,從中感受心中樂園的快樂!在環創中,老師們從自身做起,遇事相互幫助相互鼓勵,讓孩子們切實感受到了幼稚園大家庭的溫暖和諧,逐步形成活潑開朗的良好性格,從而邁向健全人生的第一步。

二、教育方面

我們從常規入手,從自我做起,做好禮儀示範。微笑面對每一位家長,親切歡迎每一位小朋友,主動問好,並嚴格要求自己的言談舉止,為人師表。同時培養孩子們成為講文明懂禮貌的好孩子。課堂上從生活點滴抓起,形成良好的坐姿習慣,說話先舉手,安靜傾聽他人說話,不隨意打斷他人說話。我們還利用兒歌遊戲來約束小朋友們聽從指揮。定稿版我們認真組織老師們學習了如何制定學期計畫月計畫周計畫,如何備課做簡易教具,如何評定公開課。我們還深入各班了解老師們的教學狀況,認真開展公開課的評課。每次活動後,大家都相互交流心德提出改進意見。

三、我園根據幼兒年齡情況,制定教學計畫

我們從課堂禮儀入手,學說一句完整的國語,讓他們通過平時習慣的養成,並結合資料的積累,在遊戲中通過兒歌、字寶寶的形式來掌握國語的本領。我們從學習幾句通順的國語入手,再通過創設生活情景(故事表演),以日常生活為切入點,在小班的基礎上,進一步掌握國語,的本領。另外就是大班,大班是我們幼稚園教學的重點,語言課我們以學習拼音為重點,用拼音來歸正字音和學習國語,並在中班的基礎上,利用文字語句來提高幼兒語言能力。大班最難的是手腦速算,數學課方面,由於幼兒的年齡差異大,又在教學中常會出現一半先懂一半慢懂的局面,老師也常常會花更多的時間去輔導讓孩子易懂。舞蹈教學方面:我們充分利用課間活動時間,組織老師們對幼兒進行舞蹈培訓,讓孩子們在舞蹈中得到鍛鍊感受樂趣,同時也陶冶情操,從而吸引更多的小朋友加入舞蹈訓練,並喜歡上舞蹈課。

四、保教方面:

我們合理安排和組織幼兒的一日活動,動靜結合室內外結合,每天保持2小時的戶外活動時間和遊戲時間,來提高幼兒的整天素質。在孩子們入園前,每天先做好教師內外的通風衛生工作,每晚孩子們離園後教室保證半小時的紫外線消毒,桌椅地面都用消毒水擦洗,飲水桶、毛巾、口杯也定期消毒。每天堅持加強晨檢、午檢、晚檢的力度來杜絕傳染病的入侵,並做好詳細記錄,同時做好藥品管理記錄,即時發現問題及時通知家長。

五、安全方面

我們時刻牢記:眼中有孩子,心中有安全,處處有教育。我們還利用安全教育碟片來輔助教學,增強幼兒的安全意識,時刻防範一切不安全的因素髮生。我們重點做好早接晚送的門前管理,以免小朋友因定稿版意外而走失。再就是課間、午間、遊戲時、入廁洗手時、室內追逐時、進餐前後、午睡、起床、戶外活動等幾個關鍵時間段的防範,及時發現問題,及時整改。

六、家長方面

我們做到主動親切與家長溝通,利用早接晚送的時間和家長交流,平時多觀察小朋友在園的各種情況,孩子們的點滴進步成長、特長、優點都及時反饋給家長,隨時取得家長對老師們的信任和對幼稚園各項工作的支持,如遇到特殊情況時切忌發生口角,家長意見細心聽取,以此加深家園了解,促進家園關係共同成長。在這方面我們還做得很不夠,還需要我們老師們認真去學習、去探討去努力。

以上點滴都離不開老師們的精誠團結和配合的默契。在這裡我真誠的感謝各位老師的敬業愛崗精神和任勞任怨默默地奉獻。正因為有了你們的辛勤耕耘,才有了今天我們幼稚園的發展。真切希望在以後的工作中,我們一起把以前做的不好的方面補救回來,我們一同再努力學習,再一同認真拼搏,爭取再創幼稚園的新輝煌。

本學期存在的問題:

一、教學方面

1、由於家長觀點的驅使,使我園在教學方面還存在國小傾向問題。

2、由於家長對幼兒教育的性質、功能、目標、內容的認識存在偏差,從而忽視幼兒良好行為習慣,情感、自主性社交能力的培養。

3、由於部分家長不懂得幼兒親職教育的方式,去片面強調幼兒進行識字,數字教育。導致我園被迫迎合家長的需要,增強教學內容。導致不利於幼兒的身心健康發展。

二、對教育教學方面改進的措施

1、X歲兒童發展指南,提升幼兒身心健康發展,須讓家長改變教學方面國小化傾向的觀點。為此,我們還將與家長進行進一步的溝通。

2、對我園來說,只要改變家長的觀念,取得家長對學前教育遊戲的理解和配合,學前教育國小化傾向問題就可以有所扭轉,我們願意不斷改進工作,做好家長工作的同時,提升教師的教育觀念,提高保教水平,用實力在市場競爭中立於不敗之地,我們有信心,有能力為定稿版學前教育的良性發展貢獻自己的力量。

三、廚房的改進

由於廚房的設施設備不健全,避免飲食反面安全事故的發生,為了讓幼兒健康快樂的成長,我園將在假期中增加設施設備改善廚房的環境,將幼稚園建設成家長放心,孩子開心,社會信賴的兒童樂園。

總之為了提高教學水平,引導孩子身心健康發展,我園必須強化師德建設,塑造師表風範增強師資隊伍,讓我們共同努力為孩子營造一個美好的明天!

幼稚園園長心得總結 篇25

一、 做好開學前的準備工作

1.召開教工大會,宣布新的學期計畫和實施要點,討論全園大事、教工福利等問題。

2.資料室、保健室、總務室向各班分發所需的教玩具、學習用品、清潔消毒材料、備課筆記本,等等。

3.各班教師根據全園工作計畫,結合本年齡組計畫和本班實際情況,制定班級第一階段詳細工作計畫。

4.考慮到開學後可能出現的情況,有重點地進行家訪。

5.局部調整班級牆飾和生活區域,清除不符合季節特點的陳舊布置,在活動區提供新的玩具、材料、磁帶等。

6.出黑板報,告知家長新學期幼稚園的工作重點、家長學校工作計畫、家園聯繫方法及收費通知等。

7.繪製祝賀小朋友長大一歲、歡迎小朋友來園的宣傳畫。

二、 組織好開學初的保教活動

1. 讓幼兒在“又長大一歲”的喜慶氣氛中入園,對幼兒進行常規教育。

2.觀察、了解幼兒的身體健康狀況和各種習慣,收集有關家庭成員,包括親屬、鄰居有無疾病的信息,有針對性地防病治病。

3.做好春季傳染病的預防工作,特別是注意空氣消毒和幼兒的衣著。

4、結合“三八”婦女節,開展尊敬父母、老師和各行各業勞動婦女的教育活動。

5、抓住季節特點,引導幼兒觀察初春的季節變化的特徵,幫助幼兒積累感性經驗。

三、 加強計畫調控

1.制訂幼稚園各個部門工作計畫,形成本學期配套的計畫體系。

2.召開家長委員會會議和家長會,更新“家長園地”內容。

3.每位教師(或科研課題組)根據上學期研究工作狀況,修訂、調整研究計畫,落實具體措施,保證研究項目順利、保質完成。

4.各班按計畫對幼兒發展水平進行又一輪觀察、記錄。

5.工會、婦委會聯合舉行慶“三八”活動。

四、 後勤工作要點

1. 制訂全年度財政收支預算。

2. 結合物價和幼兒一伙食情況,分析幼兒營養供給和一伙食費收支狀況,需調整改進的提出實施意見。

3.花工繼續做好樹木施肥、修剪工作,並有計畫地栽植新品種。

幼稚園園長心得總結 篇26

園長是一個幼稚園的靈魂,這一年回頭看看,我感到非常欣慰。雖然說不上創造了一流業績,但我立足於本職崗位,推動幼稚園發展又上了一個新的台階,推動教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人為本、科學管理的辦園策略與方法,在不斷的實踐與探索中,無論是辦園條件、管理水平、師資建設,還是保教質量、幼兒發展都取得了顯著成效。下面我以點滴工作體會求正於同仁。 一年來, 在上級教育主管部門和校長的領導下,在各基層校園長和全體教職工的大力支持下,本人立足崗位,認真履行工作職責,積極協助校長抓好分管的幼教、後勤及工會工作,現簡要匯報一年來的工作情況:

一、對崗位加強培訓,提高幼稚園教師的整體素質

為了全方位提高幼兒教師的業務水平,確保幼稚園課堂教學的有效性,我們對老師進行隨時抽查,推門聽課, 並就當天授課的的情況及時給予反饋和指導,同時要求授課者課後對本節課的教育目標、教育過程、活動效果等進行當場反思,通過組織課後評議,共同研討,比較不同的教學策略,交流自己的教學方法和組織形式,探討教學中存在的困惑,解決問題的辦法等,用新的教育理念指導教育行為,促使廣大教師在心理素質方面、製作多媒體課件、綜合運用教育手段提高課堂教學有效性等方面有了很大的提高,幼兒的各方面能力也獲得了相應的發展。

其次是以課題研究為切入點,積極開展教育科研活動。一年來,我們重點抓好城關幼稚園《利用本土資源,培養幼兒的美術創造力》的省級課題研究工作,不斷建立健全課題研究網路,逐步形成了園級大課題——課題組子課題——個人班級或個人小課題的研究態勢。同時根據村辦園的實際特點,我們制定了《利用山區資源,創設遊戲環境》的課題計畫,要求各村辦園從本園實際出發,制定相應的子課題,並注意引導教師學習相關的理論知識,因地制宜地開展課題研討活動,進一步探討如何通過挖掘本土資源,在創造性操作及遊戲過程中激發幼兒對美術活動、遊戲活動的興趣,讓幼兒在實踐探索、動手操作中創造潛能得以發揮,努力做到將課題研究與日常保教工作有機結合起來。

二、不斷學習,力求提高整體素質

首先,重視政治理論學習,認真學習黨的xx大會議精神,深刻領會其精神實質,自覺把它們作為自己的思想理論源泉和行動的準則。努力提高自身的政治思想素質。自覺按照黨員的標準嚴格要求自己,嚴於律已,團結同志,各方面做好表率作用,有較強的事業心和責任感。其次,認真學習業務知識,及時了解當前課改信息,樹立新的教學理念,在努力提高公辦園的保教工作質量、提升辦園水平方面以及加強中心園和村辦園的規範管理方面做了大量的工作,積極為青年教師提供崗位練兵的平台,進一步促進教師的專業成長。

三、規範辦園行為,提高辦園效益

一年來,我園進一步加大幼教工作管理力度,辦園效益明顯提高。一是實行統一招聘,加強對外聘教師隊伍的管理。我們通過面向社會公開招聘的方式,擇優錄用了十名熱愛幼兒教育事業、具有高尚職業道德和掌握一定教育技能的幼兒教師,及時充實到我校公辦園、村辦園的幼兒教師隊伍中,並要求她們每人與學校簽定了為期一年的契約,逐步規範了外聘教師隊伍的管理,有效促進了幼稚園保教質量的提高。

二是進一步改善辦園質量,投資為幼稚園添置電腦和玩具,逐步改善了辦園條件,為進一步最佳化幼兒的活動提供了物質保障。

三是實行公、村辦園幼兒點心的統一管理,使幼兒能吃上質量保證,價格合理的麵包糕點,學校對麵包糕點的採購進行了透明、公開、公正的招投標,並與中標方簽定了年度定點採購協定書。另外,我們還配合縣教育局督促民辦園做好有關幼兒安全、手足口病防控工作、教

育教學指導工作等。進一步提高了民辦園的辦園水平。

四、積極開展各項活動,豐富教職工業餘文化生活。

為營造一個寬鬆、和諧、快樂的工作環境,調動廣大教職工的積極性,工會配合行政積極開展節日活動。元旦前組織全體黨員教師開展趣味體育活動(夾氣球、運報紙比賽);12月召開了逢十生日教師既20xx年退休教師座談會;x年春節舉行團拜會;三八節期間,隆重舉行慶三八趣味體育運動比賽。全校共174位女教職工歡聚一堂,共同聆聽學校黨支部羅耀輝書記所作的主題為巾幗不讓鬚眉,學校因你而更精彩的致辭,然後興致勃勃地參加了跳繩、呼啦圈、飛鏢、套圈、定點投籃等比賽項目。充分展示了現代女性的時尚風采。讓廣大女教師感受到了節日的快樂,生活的多姿,增進了彼此的情誼,感受到了自身的價值;五一節組織了本校中層管理人員和基層校園長到江西三清山旅遊,通過各種文體活動的開展,豐富教工業餘生活,提高教師的綜合素質。進一步加強了學校精神文明建設。

五、目前存在的問題及今後努力的方向

由於能力水平面有限,還存在著許多不足之處。如:作為一名園長,對理論知識的學習還不夠深入系統;對深入教學第一線檢查指導幼稚園保教工作的次數較欠缺;幼稚園的辦園質量還有待提高等。

今後努力的方向:一是繼續加強學習,找出差距,不斷完善自己,提高自身素質。二是要逐步規範村辦園的辦園條件,不斷完善其設施設備,加強對村辦園保教工作、教研活動等的檢查和指導,進一步提高辦園質量;三是繼續加強對城關幼稚園教育教學質量及課題研究活動開展情況的監控,切實提高保教工作>工作總結質量和課題研究水平。四是繼續協助校長督促總務處做好各項採購和招投標工作。努力為學校的進一步發展做出應有的貢獻!

希望通過我和大家的努力,使我園再上一個新台階,做到讓家長滿意,幼兒開心,打造真正適合孩子的身心健康成長的幼稚園。

幼稚園園長心得總結 篇27

後勤工作是做好幼稚園管理工作和教育工作的基礎所在,我在園領導的關心支持和教師們的積極配合下,園舍和園內環境在原有基礎上有了更大的改觀。本學期以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹《幼稚園教育指導綱要》,抓好後勤工作,保障供給,做到責任明確,分工到人,切實做好衛生保健、財務工作、食堂工作、門衛工作及園內環境的綠化管理工作等。具體工作

(一)做好財產、財務管理工作:堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼稚園辦實事,辦好事。2、做好學年度的預算、決算的審核、檢查監督工作,嚴格財務制度和財經制度。3、嚴格財務制度,分工明確,一切財經支出都必須在園長的統一安排下進行,每張發票都必須由園長簽字,每學期對財務賬目審查一次。4、會計堅持每月上報結算報表,使園長能掌握資金情況,合理安排資金。

(二)事務工作方面:及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的採購工作和更新工作,並根據本園的特點,做好各班的教學用品和環境布置材料。2、做好幼稚園的維修工作,經常檢查大、中、小型玩具,消除不安全因素,對幼稚園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。3、做好幼稚園的衛生保健工作,對幼兒的玩具、被子和寢室經常消毒。並做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。4、關心幼兒生活,辦好食堂。(1)要經常深入食堂檢查工作,要求嚴格執行食堂工作制度和衛生制度,全心全意為師生服務。(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯,做到營養搭配,價廉物美,讓幼兒吃飽、吃好,使家長放心。(3)做好開水的供應工作,充分利用各班的茶水桶,讓幼兒隨時喝水。(4)搞好食堂的衛生工作,生熟分開,杜絕一切不衛生因素,培養幼兒良好的進餐習慣。

(三)搞好園舍建設,創設優美環境:管理好花木、草坪、果園。在草坪成長期,要保護好草坪,讓其生長好,同時要加強施肥,增加部分花木,做到四季常青,四季花香,美化校園。教育幼兒愛護幼稚園的一草一木。園內無雜物,各種玩具擺放合理,活動室內外布置美觀,做到美化、綠化、淨化,富有童趣。2、加強幼稚園的衛生環境管理。整個校園內外分工到人,各活動室由班主任教師負責,做到一日一小掃,一周一大掃,保證整潔乾淨,窗明几淨,室內外無紙屑、無痰跡、無雜物,各種用具擺放整齊,保潔區無雜草。

幼稚園園長心得總結 篇28

忙碌的一年已悄然離去,迎來新年的同時十分有必要回望一年來走過的路。以使自我不斷總結經驗,反思不足,在新的一年裡確立更為明確的目標。

本年度在熟悉幼稚園各項工作的基礎上,認真領會區托幼辦工作思路和學校辦學精神,逐步落實規範管理,用心促進師幼發展,努力帶給優質保教,不斷提升幼稚園的辦園質量和服務水平,使幼稚園在規範的基礎上進一步發展。現將本年度個人主要工作總結如下:

一、愛崗敬業,快樂從教

作為幼稚園負責人,我一向熱愛著自我所從事的幼教事業,深愛著每一位老師和孩子們。並且確立了這樣的辦園宗旨:盡最大努力對幼兒實施優質的保育和教育,為家長解決後顧之憂,讓孩子健康快樂,讓家長放心安心。為讓辦園宗旨落到實處,我潛心學習幼稚園管理理論,及時向校領導匯報幼稚園工作進展,用心徵得各級領導對幼稚園工作的指導,虛心尋求幫扶單位的協助,充分調動全體教師工作的主動性,有效運用家長資源,使幼稚園在硬體建設和軟體提升方面有了必須改觀。

本年度,在校領導的大力支持下,幼稚園鋪設了兒童樂園草坪,安裝了塑鋼大門,更換了存在安全隱患的門把手,增設了校園廣播網,為幼兒創設了一個安全、衛生、舒適的生活環境。在全體教職工的共同努力下,以優異的成績取得了《幼稚園衛生保健許可證》,衛生保健工作得到區衛生保健站領導的高度讚賞。利用暑假值班時間,組織全體教師確立各班主題,分別創設了寓教育性和藝術行為一體的“水果寶寶”、“海底世界”、“森林音樂會”和“快樂圖圖”的班級環境,開設了“家園直通車”“明星寶寶”“家園共育”等與家長互動交流的平台。構成了規範的一日活動常規。看到幼稚園的發展,雖然一路辛苦,卻也充實快樂。

二、規範管理,開拓創新

本學年建立健全了幼稚園各項規章制度,逐步做到規範管理。在此基礎上,大膽開拓,取得一些工作上的進展。我們堅持每周一次的全體例會制度,進行上周工作總結、本周工作布置和強調注意問題三部分資料,落實幼稚園各項工作任務的同時不斷鼓勵教師的進步,提醒教師的不足,到達邊工作邊學習邊改善的目的。

完善了每兩周一次的教研活動制度,自我每次堅持參與其中,研究解決日常教育及教學中存在的問題。構成每兩周上交一次的備課制度,每次詳細查看並及時進行書面反饋,規範備課資料,期末進行評比的基礎上不斷改善,到達為教學服務的目的。堅持每學期一次的教學評優活動,相互交流學習的同時進行六科教學的系統學科培訓。

本年度共召開了四次家長會,傳達幼稚園工作思路,匯報幼稚園主要工作。利用“六·一”和“冬季運動會”向家長進行了兩次大型的開放互動活動,期末向家長進行學期匯報兩次。召開了兩屆家長委員會的專題會議,用心徵求家長對幼稚園工作的推薦。建立“園長信箱”,開通”家園直通車”,學期末請家長參與評價教師和幼稚園管理方面的意見,不斷改善提高幼稚園辦園質量。建立規範、到位的衛生消毒制度,堅持每一天持續桌面地面衛生,每周進行班級環境小掃除,每月班級環境大掃除,衛生防疫工作紮實到位。

在規範管理的基礎上,我注重幼兒文化底蘊的積澱,進行了幼兒早期閱讀習慣的培養,讓幼兒接觸經典圖畫書、進行遊戲識字,開展每周一首古詩誦讀活動。利用戶外活動時間,組織幼兒開展豐富多彩的體育遊戲,並進行拍球、跳繩的練習和達標活動,提高了身體協調性,增強了身體素質。開展“故事大王”評選活動,提高幼兒語言表達潛力和大膽表現潛力。充分利用有效資源,結合幼稚園實際特點和幼兒理解水平,紮實有效地開展幼小銜接工作。

五月份開始帶領兩個大班的幼兒參加國小升旗儀式,了解國小升旗儀式的神聖與莊嚴。透過參觀國小校舍、綜合活動室讓幼兒了解國小教室與幼稚園的不一樣,激發幼兒生入國小的願望。透過和小學生一齊上課《小蝌蚪找媽媽》,感受國小以學習思維為主的課堂氛圍。透過介紹幼小銜接工作的經驗和入學後家長配合的專題經驗介紹,讓家長了解幼小銜接工作應採取的針對性措施。透過改變作息時間、模擬國小課堂、整理小書包、學記作業等一些列活動讓幼兒從生活和學習等方面逐漸適應國小的學習和生活。

三、努力進取,初見成效

正因為有了規範管理和不斷創新,幼稚園教師隊伍日漸成長起來,幼稚園成績也逐漸凸現出來。為培訓教師隊伍,我們分別進行了《幼稚園教育指導綱要》的深入學習、教研討論和理論考核,以此樹立教師正確的教育理念,轉變不良的教育行為。為教師帶給外出學習的機會和條件,參加了市衛生局和兒保所舉辦的對園長、保育員和保健員的全方位培訓,提高了全體教職工對衛生清潔與消毒工作的認識。

多次到育賢一幼聽課、參觀環境,為幼稚園教育教學和環境創設帶給了條件。開設“快樂10分鐘大家談”鼓勵大家分析幼教事例,反思教育行為。增設“優秀園丁”欄目,每月評選一位優秀教師,由園長、教師、家長和幼兒共同評價,促進教師成長。開設了“幼稚園里好事多”的德育陣地,表揚家長和小朋友中的好人好事。本學年先後組織教師進行環境創設評比、早操評比、邊彈邊唱比賽、講述故事比賽、自製玩教具比賽等多項促進教師專業技能提高的評比活動,使教師不斷提升自我的專業技能,更好地為優質教學服務。

幼稚園所組織的慶“六一”家長開放日活動嚴謹有序豐富多彩,得到了局領導、托幼辦、校領導和家長的一致好評。幼兒冬季運動會得到全體家長的一致好評,掀起幼稚園冬季運動熱潮的同時,在社區中產生良好反映,省教育電視台對此進行了新聞報導。

因工作較為突出,本年度被市教育局評為“濟南市托幼先進個人”,本人所撰寫的多篇幼兒教育文章在濟南時報教育周刊上發表,取得較好的社會效應。因幼稚園各項工作到位,在園家長對幼稚園進行了義務的宣傳,本學年招生工作出現了爆滿,家長早晨3點就來園排隊報名,半天時間順利完成了幼稚園本學年的招生計畫。8月份進行了小班幼兒的試入園活動,讓幼兒順利適應幼稚園生活,為新學期的各項工作奠定基礎。本年度所開展的所有活動,均有計畫有安排有總結,留下過程性資料的同時為幼稚園升級升類奠定基礎。

四、確立目標,繼續攀高

回顧一年的工作,收穫是快樂的,也是豐厚的。這其中,有教師隊伍的提升,有幼兒的健康成長,有家長對工作的認可,有幼稚園形象的提升,更有自我在這一過程中得到的充分鍛鍊和提高。我也深刻地體會到,自我和幼稚園所取得的每一點一滴進步都離不開校領導和老師們的大力支持、教師隊伍的團結奮進、家長的全力配合和孩子所帶給我的喜悅和動力。展望新的一年,我充滿了憧憬和期望,因為我看到了努力付出後的收穫,感受到領導家長的期望。我必須會繼續總結經驗,找準前進的目標,不斷開拓進取,使幼稚園向更高目標發展。

幼稚園園長心得總結 篇29

本學年在縣教育局領導的正確領導下,在幼稚園領導班子和全園教職工的共同努力下,我們朝著幼稚園既定總體工作目標,在幼稚園原有發展的基礎上,求真務實、大膽嘗試,同甘共苦、通力合作,圓滿完成了本學年教育教學工作計畫。工作中有收穫有思考也有不足,為使今後的工作更優於往年,現將本學年工作總結如下:

一、端正思想,找準定位,協助園長做好工作

本學年本人積極參加政治理論學習,學習馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”精神,積極參加社會主義榮辱觀教育,時刻以一名優秀黨員標準要求自己,牢記為人民服務為宗旨,牢記“八榮八恥”,不斷提高自己的政治覺悟和思想水平。熱愛幼教事業,恪守崗位職責,嚴於律己,團結同志。在班子成員中做到分工不分家,互通有無,共同協助園長開展全園各項工作;在分管工作中以“分層次網路管理”開展教育教學管理工作,以“以研促教”的工作思路提高幼稚園保教質量,以“以人為本”的可持續發展思想提高教師專業化成長,從而保證了幼稚園保教質量的穩步提高和幼兒的全面和諧發展。

二、建立和完善管理網路,實施分層管理。

幼稚園教學質量的高低與教學管理息息相關。為完善教學管理體系,充分挖掘骨幹教師人才資源,建立管理網路,實施分層管理。期初召開教研組長會議,要求教研組長批閱各班周計畫;保教主任每周組織教師進班聽課、評課,批閱教師聽課記錄和教學反思筆記,定期檢查教案和教育筆記;每月末向主管領導匯報工作,共同商討下月工作重點。這些管理是以“以人為本”的可持續發展思想為出發點,是為了提高教師專業化成長為終極目標的。科學、規範、人文化的管理為教師提供了寬鬆的發展空間,激發了教師的主體性和主觀能動性,從而使教育教學工作有序、高效。

三、以師資培訓為抓手,以教科研為平台,促教師隊伍專業化成長。

我園教師隊伍大多數是專業教師,但教師專業素質和專業水平參次不齊,為提高教師自身專業素質和業務技能,積極配合師訓科合理安排教師參加繼續教育和崗位培訓。同時積極開展教育科學研究活動,要求教師結對子、找課題、定計畫、共同開展研究,形成了老帶新、強帶弱、共同研究、共同進步的良好局面。XX年秋期立項課題結題9個,獲優秀成果一等獎2個、二等獎5個、三等獎1個;20xx年春期立項課題7個。

為使教師獲得專業成長,開展不同的業務大練兵活動,如公開課、觀摩課、評估課、競賽選拔課等,在評課環節採用“自評―互評”的方法引導教師反思、質疑、探討、分析,從而有目的的引導她們教育觀念、教育方法、教育策略的轉變,從實踐到理論的提升,從“經驗型教師”到“反思型教師”、“科研型教師”轉變。在參加市優質課競賽活動中,在優秀教師共同聽評課的基礎上,親自帶領參賽教師共同分析教師意見和建議,汲取先進的、合理的教育形式和教育策略,充分發揮個人自身教學優勢突出個人教學特點,不厭其煩地一遍遍提示指導。最後選送的4節教學活動獲市一、二等獎各2個。20xx年《有趣的土陶》活動獲河南省園本課程競賽一等獎。

四、加大教學管理力度,以活動激活日常教學,促幼兒全面和諧發展。

在日常教學管理工作中,本人堅持進行計畫審閱和計畫執行檢查,深入教學一線有目的地進班聽課,督促和指導教師科學合理地開展日常教學活動,及時和教師進行溝通交流教育教學中的問題,幫助指導教師樹立正確的教育觀念和教育方法,把發現的問題消滅在萌芽狀態。同時為了提供幼兒表現的機會和條件,經常利用節假日開展不同形式的主題教育活動,豐富幼兒一日生活,如“春主題教育活動”、“愛勞動主題教育活動”、冬運會、畫展等,活動中充分體現教師的主導地位、幼兒的主體地位,引導幼兒在遊戲中學、學中感知體驗,從而習得方法,養成良好的學習態度和學習習慣,促進幼兒體智德美全面健康發展。工作著並快樂著。這是我今年最大的感受,雖然在工作中有時有不近人意的地方,但是我依然從忙碌的工作中感受到來自領導的信任,感受到來自同志們的理解和支持,我堅信自己在新的學年裡會有更大的進步,更好的服務教師、服務幼兒和家長。

幼稚園園長心得總結 篇30

歲月匆匆而逝,似乎只是彈指一瞬,一學期的工作就結束了,回顧這一年來所經歷的事,工作雖然很忙,但忙得很充實。“為了每一個孩子都有進步”,這是我為之不懈努力的動力。在一年中,我竭儘自己的努力,傾注的熱情,踏實、勤奮地完成了一學期的工作。

本學期,自己積極適應新時期教學工作的要求,嚴格要求自己,積極向同事們請教,結合本校的實際條件和幼兒的實際情況,勤勤懇懇,兢兢業業,使班級教學工作有計畫,有組織,有步驟地開展。現將本學期的教學工作總結如下:

一、認真備課教學

按教學內容及學生的實際,設計課的類型,擬定採用的教學方法,認真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準備,並製作各種利於吸引學生注意力的有趣教玩具。

二、堅持學玩結合

在工作中,自己努力增強上課技能,力求講解清晰化、條理化、準確化、情感化、生動化,做到線索清晰,層次分明,深入淺出。在活動中特別注意調動學生的積極性,加強師生交流,生生交流,充分體現學生的主作用,讓學生動靜結合,寓學於玩,學得容易,學得輕鬆,學得愉快。

三、謙虛虛心請教

在教學上,有疑必問。教學中積極徵求其他老師的意見,學習他們的方法,同時,多聽老師的課,做到邊聽邊講,學習別人的優點,克服自己的不足,徵求他們的意見,改進工作。

四、教育教學工作

1、為幼兒創設一個良好的教育環境。雖然本學期我們的教室場地較小,但我們還是精心布置教室環境,利用有限的場地著力創設了數學區、美術區、識字區等各區角。在開展區域活動中,我們根據幼兒年齡特點發展需要投放活動材料,根據主題開展設計了一些與主題有關的區域活動材料,做到有計畫、有目的地投放,並及時增添活動材料,引導幼兒積極認識參與區域活動,滿足幼兒發展的需要,針對幼兒個別差異、興趣、能力投放了不同難度的活動材料。

2、結合主題教育內容,師生共同收集大量的資料布置主題牆飾,我們收集了各種掛飾、拉花、等,師幼一起進行迎新年節日布置,渲染迎新年氣氛,製作一些燈籠,窗花等迎新年的到來,激發幼兒對新年的期盼心情。

3、做了一些幼小銜接特色工作,如看圖學成語、學會傾聽故事、每天一練、提高幼兒講述和理解能力,充分利用餐前、離園前這段時間加強了幼兒閱讀、識字、數數、講故事、等各方面的培養,提前做好幼小銜接工作。

五、根據幼兒發展情況,正確實施教育

我班的小朋友屬於新生,他們還很小,不懂事。別說自理能力了,就連一點的紀律概念都沒有,可以說是很亂。針對這一情況,我認為我們班的紀律及自立能力要一起抓、同時抓。經過半年的努力,我們班小朋友可以說進步很快,家長反映也不錯。自立能力方面:我們堅持正面教育,對幼兒以表揚為主,強化他們的自我服務意識,改變他們的依賴思想。對幼兒好的行為或表現給予肯定,讚賞和鼓勵,使幼兒能夠更信心,更積極地做好事情,完成任務。而我們老師做到適時幫助,以提高幼兒的自立能力,並及時與家長溝通,爭取家長配合。就紀律方面:對少部分幼兒出現的不良行為,我採取的是及時分析原因,該批評的批評,並給予適度的教育,引導幼兒養成良好的行為習慣,慢慢的做到遵守紀律。