幼稚園2023年度工作總結 篇1
XX年以來，我們的工作在上級主管部門的關心支持下，在全體教職工的共同努力下，我園的發展規模不斷壯大，保教質量更趨完善，社會聲譽穩步提高。我們不斷注重師資隊伍建設和幼稚園文化建設，不斷提高辦園水平，取得了一些成績。現將一年的工作總結如下：
一、隊伍建設
師德教育是幼稚園教師隊伍建設的一項重要內容，也是精神文明建設的重要組成部分。我們堅持開展每月兩次政治學習，以提升教師道德修養和人文素養為重點，繼續開展師德師風建設主題教育活動。同時還利用課餘時間開展教師讀書會活動，為教師們購買了一些書，組織教師開展讀書談體會交流活動。通過園內一些先進人物和事跡的宣傳，幫助教師不斷改造自己的主觀世界，做到敬業、愛業、精業、創業，教書育人，為人師表。其次，我們從最佳化教師個體素質入手，採用多種形式鼓勵教師苦練基本功，從基礎教育知識的熟悉到靈活運用教育實踐，不斷提高了教師教育教學能力。通過這些活動，進一步提高廣大教師對職業道德教育的認識，弘揚了優秀教師的高尚師德風範，激發了教師的工作熱情，增強了責任感、使命感。
二、教研工作
1、我們將教育科研工作作為重點來抓，從強化教師科研意識入手，使教師自覺養成科研的習慣。我園開展的《幼兒良好生活習慣的培養研究》已按實施方案開始實施。在課題研究過程中，我堅持從自身做起，帶動全體教師積極投身到教育科研的領域，從強化教師科研意識入手，使教師自覺養成科學研究的習慣。同時，我們結合我園實際，不斷探索，大膽實踐初見成效。三個試點班的工作有序開展，教師們積累了經驗和資料。
2、我們結合地方特點，開始設定一些具有本園特色的活動課程，如愛家鄉系列教育、環保教育等，由教師自行設計，並將這些活動滲透貫徹到幼兒的一日生活、學習、遊戲之中，使幼兒在潛移默化中學會做人、學會學習、學會生活，極大的促進了我園教育教學質量的提高。
3、我們將新《綱要》精神積極滲透，運用到日常教育工作中。我們堅持立足一日活動，開展形式多樣的活動，豐富孩子的生活，以培養幼兒創新精神和實踐動手能力為核心，進一步增強幼兒動手操作的興趣，給每個幼兒提供了充分動手動腦的機會，孩子們在參與的過程中，主動的去思考、去實踐，切實提高了多種能力。
三、保教工作
切實提高幼稚園保教工作質量，是幼稚園提高整體辦園水平的重要標誌。一年來，我園在保教工作方面抓重點、求實效，使保教工作在原有水平上有所突破。
我園在膳食方面，根據幼兒的年齡合理配餐，做到了營養均衡，確保了幼兒的健康成長。
我園認真做好全體教工及幼兒的體檢工作，積極把好晨檢大關，做好每個幼兒的發藥工作及全日健康觀察工作，並做好記錄。通過櫥窗、講座，向教師、家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法，收到良好效果。
我們倡導教師要建立新型的家園關係，即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。同時切時做好家長學校工作，充分發揮家委會的作用，通過多種形式的活動，如家長會、專題講座、家長開放日等，幫助家長建立全新的育兒觀。
有的教師還利用節假日走進家庭、走進孩子、指導家長，有效地促進了幼稚園與家庭在教育上的同步同向進行。
四、安全工作
從保證幼兒生命出發，認真做好安全工作。園長、教師經常巡視，檢查設施的安全狀況，發現問題及時處理。對水、電、門窗、大型活動器具等都定期檢查，並做好檢查記錄。不定期地進行消防演練，最大限度地避免和減少人員傷亡、以及財產損失。我們還要求保全嚴格把守大門關，不讓外人或小孩隨便出入。強調 “幼兒接送卡”制度，要求家長將孩子送至班級門口。戶外活動時要求保教人員全部到位，以確保幼兒的安全。利用宣傳櫥窗和宣傳標語向幼兒、家長、教師開展安全健康知識的宣傳和教育，增強防範意識，確保全全。
在全園教職工的共同努力下，我們即將送走這令人激動、令人欣喜、令人難忘的XX年。正因為有了這些任勞任怨的老師們，才讓我們的工作有了一定程度的進步。我深信，當新年的太陽冉冉升起之時，我們又會迎來充滿希望和收穫的一年。
幼稚園2025年度工作總結 篇2
一年來，幼稚園在礦黨政領導的大力支持和關懷下，以《規程》和新《綱要》精神為工作準繩，明確了“爭創一流的環境、一流的師資，一流的服務，促進幼兒和諧發展”辦園宗旨，緊緊圍繞“內涵發展”這一核心，在管理上抓質量，在質量上求提高，努力營造教書育人、服務育人、管理育人的良好氛圍，把幼稚園工作推向新的發展階段。幼稚園先後獲得“泰安市親職教育工作先進單位”、“集團公司幼兒教育先進集體等稱號。
一、加強硬體建設，創設優美、安全環境
良好的園舍設施和環境，是實施素質教育、提高保教質量的物質基礎。礦先後為幼稚園投資30餘萬元用於硬體及環境建設：添置了投影儀、實物展台、攝像機等先進的多媒體教學設備;用微機裝備了教師備課室，實現了無紙備課，並配置“園區域網路”，將信息技術引入幼稚園，實現了隨時上網際網路的目標，達到了計算機輔助教學、資源共享的功能;先後對場地、廚房、教學樓及周邊環境等進行了改建、美化、綠化;為各班安裝了固定的紫外線消毒燈;對舊教學樓的防蠅設施全部進行更換;為教學樓加高安全護欄等，使幼兒擁有一個安全、舒適、優美、豐富、衛生的生活、活動環境，滿足幼兒多方面發展的需要。
二、創特色，抓亮點，提高保教質量，促進幼兒全面發展
1、從現代化教育觀念出發，最佳化一日活動。通過組織豐富多采的日常娛樂活動、智力活動、節日活動、表演節目、布置環境，真真切切地讓每個幼兒感受到參與的快樂，這無疑也是一種情感的體驗。
2、創特色，抓亮點，樹立良好社會形象。
首先，將3歲以下幼兒的入園問題作為一項重點工作來抓，切實解決了職工的後顧之憂，一年來，先後招收幼兒50餘名。。
其次，興趣教育效果顯著。幼稚園開展的英語、油畫棒、水粉畫、珠心算、舞蹈等興趣班，滿足了幼兒、家長的需求。幼兒美術興趣班的幼兒在參加<藝術之星>全國少年兒童書畫大賽中，有五人次分別獲得一、二、三等獎，有5人通過“全國社會藝術水平考級”兒童畫三級。在“第二屆神墨心算小博士爭霸賽”，幼稚園獲得團體一等獎，並且有一名幼兒作為肥城市20名選手之一參加了泰安市珠心算小博士爭霸賽，取得較好成績。
第三，組織、參加園外活動，擴大幼稚園影響。由我園主辦的集團公司幼兒英語研討會，接待了全公司各礦幼稚園40餘名教師;參加了集團公司“慶六一”文藝演出，我園參賽的節目獲一等獎，幼稚園獲“優秀組織獎”;參加了礦春節慶祝活動、“三八”、“五一”親子活動、“迎七一”廣場活動、“十一”慶祝活動等;組織了本園“六一”慶祝活動、幼兒畢業典禮等，讓職工家屬對幼稚園有了進一步了解。
第四、樹立服務意識，構建幼稚園、家庭、社區三位一體的社會教育框架。幼稚園通過舉辦家長學校、教育成果展示會、開闢宣傳櫥窗、設立開放日活動，進行園務公開等，及時向家長傳遞信息，了解家長建議和意見，虛心聽取，積極改進，同時將幼稚園的教育效果及成果及時反饋給家長，以達到家園共育、一致教育的目的。由於幼稚園在早期教育方面做出的較為突出的成績，20xx年4月份被授予“泰安市親職教育先進單位”稱號。
三、最佳化教工隊伍，提高教師的整體素質
幼稚園針對年輕教師較多，工作經驗缺乏及創新意識差的不足，從實際出發，抓思想、抓業務、抓文化來強化師資培訓，提高整體素養。
1、抓好政治學習，提高思想素質。
通過學習《教師職業道德規範》和《幼兒教師日常行為規範》來約束自己的言行;通過學先進典型事跡，讓教師學有榜樣;通過民主評議來提高教師的師德修養。
2、抓好理論學習，更新教育觀念。採取組織教師學習業務理論，外出參觀學習、聽取講座、教育觀摩等手段，幫助教師樹立正確的兒童觀、教育觀。特別是在主輔分離、輔業改制後，通過組織職工認真學習了集團公司及礦主輔分離、輔業改制的一系列檔案，學習集團公司領導重要講話和改革改制重要檔案內容，教職員工的思想有了很大轉變，責任意識和危機意識增強，學習氛圍進一步濃厚，每一個教師都明確全面推進素質教育的重要性和必要性，理論水平及綜合能力在原有的基礎上得到發展和提高。
3、抓好繼續教育，提高教師文化業務素養。首先，積極鼓勵教師參加高層次學歷進修，為業務水平的提高奠定文化基礎。目前，我園已有7名教師獲得大專及以上學歷，有9人正在參加大專及以上學歷的學習。還積極鼓勵教師參加各類學習，以適應時代發展的需要，如：計算機、英語、漢語言、鋼琴等。其次，給年輕教師壓擔子。提供機會讓她們參加公開教學活動、競賽，使她們在教學活動中經歷錘鍊，迅速成長。第三，拓寬教師的視野，學會深層次的思考。幼稚園多次選派教師參觀學習聽講座，以此來增強教師對幼教信息的把握，啟迪教學靈感。第四，有針對性地組織業務學習，進行理論指導，以達到理論指導實踐的目的。
四、強化管理，積極有效地抓好安全工作
幼稚園將安全工作放在第一位來抓，不僅及時傳達集團公司、礦各類安全工作會議精神和有關檔案精神，還針對幼稚園實際情況，在幼兒膳食管理、幼兒管理及園所管理等方面，制定嚴格的規章制度和獎懲細則，分層簽定目標責任書，將責任層層落實到班級和個人，強化管理，加強督查，做到安全責任落實、安全制度落實、安全措施落實，有效杜絕了事故的發生，使幼兒的安全、健康有了切實的保障。
幼稚園2025年度工作總結 篇3
×年，我園緊緊圍繞黨中央關於科教興國的戰略，在上級局的正確領導和大力支持下，以兩個法規為依據，以素質教育為核心，狠抓保教質量，倡導民主管理，積極創建名副其實的一流的優質園。
一、向管理要效益，向管理要聲譽
幼稚園工作千頭萬緒，管理是靈魂。科學的管理理論和管理思想是幼稚園提高教育效益、創造社會聲譽的必要前提。為此，我園領導班子認真學習先進的管理理論，樹立正確的管理理念，並在實際工作中實踐、探索、再實踐。
進一步理順了管理網路，特別是對園內中層人員的職責分工各為明確，充分發揮了中層力量在園內各項工作中的先鋒骨幹作用，園長對中層人員加強監督與指導，拓寬溝通渠道，增進理解與溝通，齊心協力強化內部管理，提高整體效益。
樹立以人為本的管理思想，加強民主管理與監督。本年度我園積極聽取教師意見與建議，並定期召開園務會、家委會、膳委會，廣泛蒐集信息，力求做好園內各項工作。設身處地為員工著想，儘可能幫助他們解決好後顧之憂。
在局領導的直接關心與指導下，在園內初步實施全員聘任制，並對高級教師的評聘方法進行了初步的擬定與實施，參加評聘的高級教師工作實
位職工心情舒暢、精神放鬆地投入工作，我園根據實際情況充分發揮黨、工、團的作用，建立了思想工作網路。思想工作網路分為兩條渠道，一條由園長、年級組長、班主任組成，一條由黨支部書記、黨員、團幹部組成，兩條線分工合作，有了矛盾逐級反映，逐級解決，領導與民眾、民眾與民眾相互影響、相互教育，把思想工作由封閉轉向開放，從而加強了黨、工、團的凝聚力，進一步弘揚了“團結、勤奮、求實、創新”的園風。
以創建為契機，增強內聚力。
幼稚園工作的主體是女教師，幼稚園的主人更是廣大婦女同志，我園以創建“市級巾幗示範崗”為契機，組織全體教師認真學習小平理論，提高政治素養，積極關心國家、家鄉乃至幼稚園的大事，座談和討論如何在教育實踐中貫徹小平理論，實現“一切為了孩子”的辦園宗旨，並在日常工作中加強檢查、督促，推廣有效的工作經驗和方法。通過一系列的創建活動，極大地增強了教師們的責任感和使命感，增強了內聚力，有效的提高了教師的主觀能動性，教學質量穩步上升。
挖掘教師潛能，共同參與管理。
通過座談會、組織生活、工會活動等渠道積極聽取教師對園務工作的各項合理化建議，鼓勵廣大員工參與管理，為園長獻計獻策，做園所的主人。本年度我園著重開展了“金點子論壇”活動，廣泛徵求妙計良策，活動中共收集教師積極性建議五十餘條，充分挖掘了教師潛能。眾心歸一、眾志成城是我園可持續發展的必要動力。
⒊積極參加局、機關開展各項活動，展示了優良的精神風貌。在機關團委、團市委的“黨旗在我心中”詩歌朗誦比賽中獲得良好成績。
黨、團、工會因勢利導、因地制宜開展了豐富多彩的活動，如：“三八節登山活動”愉悅身心，加強內聚力。
這些都是我園在創建“堡壘黨支部”“青年文明號”“巾幗建功先進集體”的有益經驗。
有了良好的思想素質作保障，業務水平的提高是關鍵，為使全園教職工進一步更新觀念、提高教育教學質量、本年度我們本著“求實、創新”的原則開展了各類教育教學活動。
⒈堅持每周一次的年級組活動和兩周一次的業務學習，課題組活動，深入學習了有關現代幼兒教育理論，教育資訊理論，在理論層面提高了教師的認識水平和施教能力。
積極鼓勵教師參加文憑升級考試及繼續教育課程的進修，本年度已基本通過應考課程，及計算機合格考試，年底大專合格率可達%。
在做好實際工作的同時，規範教師的資料積累，選送優秀論文、教案參加各級各類比賽。本年度共有二十餘篇論文在省級以上比賽中獲獎、刊登。
堅持開展一學期一次的參觀園地和家長園地評比。以評比促提高。
三、抓好常規管理，提高保教質量
常規管理是幼稚園工作的基本環節，它為更好地貫徹“規程”深化改革提供了保證。
⒈組織全體教職員工認真學習了《無錫市幼稚園教育常規》，加強教師的常規意識，使教職工將常規工作納入幼稚園課程總體目標，將各年級生活環節的常規要求層層分解，結合本班幼兒特點，制定措施。
⒉加大了目標落實的檢查力度，健全各類檢查記錄表，戶外活動抽查表、隨堂聽課記錄表、一日常規巡查表等，定期檢查與抽查、評議相結合，促使教工進一步明確目標，落實目標，搞好常規管理。
⒊創設與教育相適應的良好環境，發揮環境與幼兒的互動作用，本年度各班在以往環境創設的基礎上，增強了幼兒參與性、發揮了幼兒創造性，在教育功能上有明顯提高。
⒋年級組開展了各項比賽：小班朗誦兒歌，中班講故事，大班智力競賽，培養幼兒參與活動的興趣，提高了幼兒的綜合素質，獲得家長的讚許。
⒌開展了多姿多彩的節日活動，增加幼兒的生活體驗。月日學雷鋒日：大班開展“我教弟弟妹妹學本領”活動;月日全園開展“媽媽我愛您”活動;月日全園開展“勞動真光榮”活動。
⒍六一節是孩子們翹首以盼的節日，我園針對實際情況揚長避短開展了自助餐活動，深受孩子們喜歡。節日當天，市委市政府領導來園與孩子們共渡節日，一派歡騰景象。
幼稚園2025年度工作總結 篇4
中班上學期立刻就結束了。經過一個學期，無論孩子還是教師都有很多的收穫，也有一些不足之處。為了下學期工作能有效開展，下頭將本學期工作總結如下：
一、班級現況分析
本班有男孩_名，女孩_名，男孩多女孩少。經過了小班一學年及中班一學期的幼稚園生活，班級常規有了較好的提升。本學期，我們經過周末小舞台、月末展示、冬季親子運動會及期末展示等多種形式，為孩子供給自我展示的機會，讓孩子更加自信和活潑。進入中班，孩子的知識量有了必須的積累，語言表達本事、自理本事、交往本事、都有了很大的提高。我們班有兩名代課教師，一名保育教師，我們三位教師分工合理、相處融洽，會根據自身優點及有限資源，完成園領導布置的工作任務。
二、安全工作
幼稚園安全是所有工作的基礎，僅有安全工作做好了其他工作才有保障。本學期我們班從樓下搬到了樓上，剛上樓時孩子年齡小、安全意識不夠強導致有幾起較小的安全事故發生。我們針對這種情景及時總結經驗，對孩子進行安全教育。經過案例分析、講道理、安全演習等多種形式，讓孩子明白安全的重要性，到學期末孩子的安全意識有所提高。
三、教育教學
本學期我們在園長、副園長及教學中層的帶領下，我們的教育教學工作也有了必須程度的提高，每節課能做到課前有準備、課後有反思，虛心理解評課教師的意見，並學習優質課件，使自我的教育教學工作有所提升。經過上優質課，讓家長走進課堂聽取他們的寶貴意見和提議，反思自我的不足進行提升。由於我們的孩子還處於幼兒階段，注意力不集中，理解本事、社會經驗、知識的積累都不夠豐富，在教學技巧上還需要再學習。
四、家園共育
我們經過當面溝通、家訪、打電話、公開課、家長開放日等多種形式，與家長進行溝通，誠信對待家長，服務家長，贏得了家長的一致好評，在各項工作中也得到他們的大力支持。
工作中有甜也有苦，有成功的喜悅，也有失意的落寞，我們都會樂觀應對，努力改善。工作中，我們不計較自我的得與失，把班級工作放在第一位，把孩子的健康成長放在第一位，我們會不斷地給自我充電，充實自我。
幼稚園2025年度工作總結 篇5
一、科學的管理是提高辦園質量的根本保證
1、加強班子建設，強化內部管理
根據幼稚園的工作特點，一般分為行政、保教、後勤三大塊，每學期各崗負責人在總結本學期工作時，提出下一階段的工作思路，經全體教職工討論，形成統一的工作目標，由園長調控整體工作，並考核保教主任，後勤主任的管理工作，保教主任、後勤主任負責保教、後勤兩個塊面的管理工作及考核，形成統一的領導管理模式。
我園今年成功招聘且嚴格培訓專業畢業生6名，最佳化了師資隊伍。年級主任、教研組長，參與督導園裡各項工作，以督導為載體，給老師提供寬闊的發展平台，也為我園儲備了一支優秀的人才梯隊。長期以來園領導班子團結協作，分工明確，責任到人，大大提高了工作效率。
2、在管理中不斷完善制度
經過幾年的實踐，我園在借鑑其它園所經驗的基礎上，結合我園的工作實際，摸索出從園長到中層領導、教師、保育員、炊事人員、門衛等一整套的崗位考核細則，並將各項規章制度、職責、考核細則彙編成冊，使每個教職工對自己的工作職責了如指掌，工作中嚴格履行職責，並將考核細則量化，形成制度。學期末，依據細則進行全面考核，考核成績與教職工評優評先、獎勵工資相掛鈎。做到了教職工有據可依，領導有憑可查，增加工作的透明度。制度化的管理，減少人際間的矛盾糾紛，增強了教職工的凝聚力和向心力，也為管理工作解除障礙。
3、運用開放性的管理手段，不斷提高科學化的管理水平
《幼稚園教育指導綱要》全文貫穿著開放性觀念，它不但提示我們，幼稚園教育要有開放性，幼稚園管理工作更應該具有開放性。對此我園首先注重家長資源的利用，充分發揮家委會和伙委會的作用，積極地參與幼稚園及班內的管理，我園經常在家長中下發徵求意見表，了解家長對幼稚園和班級各項工作的意見和建議，同時注重家園互動，充分利用家長會，廣播、公開宣傳欄、信件往來、隨機交談、電話隨訪、開放日活動等多種形式，與家長溝通，及時收集反饋信息，對家長關注的問題，給予認真答覆，使家長切實感受到了平等與尊重，並且參與幼稚園管理的熱情不斷提高。其次，注重教職工資源的利用，對於幼稚園的發展規劃、設施設備的投入、家長工作、大型活動的安排等，召開園委會議討論、商量，使管理工作更加有效;第三，充分利用園務公開欄目，對財務收支、幼兒生活費收支情況、家長意見反饋等，實行公開，增強管理工作的透明度，發揮人人是主人的管理效能，整體推進了幼稚園各項工作的不斷發展;第四，虛心向兄弟園所學習，取人之長，補己之短。通過開放性的管理手段，使我園的管理水平逐步向以人為本的科學管理層次邁進。
4、注重良好心理環境的創設，增強教職工的凝聚力和向心力
幼教工作的瑣碎和繁雜，不親身實踐是無法體會的。"教師"這一稱謂在幼稚園是多個角色的融合，她們既是保姆、清潔工，又要充當母親，又要學做醫生，在傳道授業解惑的同時，還要成為幼兒的玩伴和知心朋友。每天的工作就是要不斷地變換自己的角色，使幼兒在快樂的一日生活中，身心和諧健康的成長。在這其中，如果她們的付出得到肯定和理解時，她們就會增強自信，更加熱愛自己的工作;當她們的付出受到不公平的待遇時，她們就會沮喪煩躁，工作缺乏積極性。因此，設身處地的關心教職工的工作和生活，給予及時的幫助與鼓勵，可以使她們在關懷、接納、尊重與理解的氛圍中，感受到應該奉獻和值得奉獻。如教職工生病、親屬病故，園領導能及時探望;經濟有困難的，號召全園教職工捐款接濟，發生矛盾主動調解;同時，公開競聘上崗，公開評優評先，體現多勞多得，不勞不得的獎罰原則，堅持管理考核與經濟所得相掛勾，橫向比較與縱向比較相結合，使教職工揚長避短，明確自己的努力方向;在繁雜的工作之餘，組織教職工開展豐富多彩的文體娛樂活動，使他們勞逸結合，身心愉悅，並逐步形成公平公開、寬容理解的良好心態，明白在團結中競爭，在競爭中更加團結，保證了我園教師隊伍的團結與穩定。
5、注重師資隊伍建設，不斷提高教師素質
重視教職工職業道德素質的培養是我園常抓不懈的一項工作。對此，圍繞"以老帶新、分層次培養"的原則，注重青年教師的培養，對教齡不同的教師制定不同的培養目標，鼓勵他們根據自身特點積極承擔學科帶頭人、承擔不同層次的公開教學，採取一定的獎勵措施，鼓勵骨幹教師主動培養青年教師，使她們互幫互學，共同進步，在保教人員的培訓內容、形式、成長目標、指導教師的選擇上都徵求保教人員的意見和建議，使培訓工作由"要我培訓"轉變為"我要培訓"，增強了保教人員參與培訓活動的主動性;同時，園內積極為教師的成長創造條件，始終堅持"請進來，走出去"的培訓途徑，吸納優秀園所的先進經驗，拓寬教師的視野，激發創新的靈感，不斷積累工作經驗;使教師的專業素質有了很大的提高。
幼稚園2025年度工作總結 篇6
合理安排收支預算，嚴格預算
管理單位預算是學校完成各項工作任務，實現事業計畫的重要前提，因此認真做好我校的收支預算責任重大。為了搞好這項工作，根據學校上年度的實際情況，擬定的預算方案，特別是支出方案多次向學校領導匯報，進行了反覆修改，本著“以收定支，量入為出”，使預算更加切合實際。充分發揮在出納管理中的積極作用，較圓滿地完成預算編制任務。在實際執行過程中，嚴格按照預算執行，每月未編制好計畫用款報表，充分體現了資金的使用效益，確保學校各項工作的順利完成。
認真做好收費、結算工作
收費是學校最為繁瑣，也是政策的一項工作，為了做好這項工作，我們及早做好申報審批工作，做到收費的依據，嚴格執行收費標準。及時出具票據，期未做好結算工作，做到多退少不補，同時做好代收費“報告書”的上報。
認真做好決算工作
年終決算也是一項較為複雜繁重的工作任務，主要進行結舊建新，編制決算報表，決算報表是反映學校一年度的出納收支情況，是指導學校預算執行工作的重要資料，也是編制下年度收支計畫的基礎，所以除了認真細緻地做好年終決算外，同時針對所編制的報表進行對比性分析，通過分析，總結經驗，揭示存在的問題，為學校領導決策提供依據。
幼稚園2025年度工作總結 篇7
歲末年初，又一個學期過去了。這學期的工作中我在園各級領導和同事的帶領和幫助下，以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”為準則堅持高標準嚴要求按時保質保量地完成了本期的各項工作任務。
思想品德方面
本人始終以教師職業道德規範嚴格要求自己，加強政治學習、參加園內各項活動及政治學習，遵守紀律，熱愛集體，服從分配，對本職工作努力求真、求實、求新。以積極熱情的態度去完成園裡安排的各項工作。
工作能力和工作實績方面
在實際的工作當中本期我在工作中學習和努力提高業務技能，使自身的工作能力和工作效率得到了提高，保質保量地完成好了以下多項工作：
嚴格執行現金管理和結算制度，定期核對現金與帳目，發現金額不符，做到及時查正，及時處理。做好每月的幼兒收費和退費工作。
及時按月收取幼兒費，開出收據，及時將收回的現金存入銀行。並按月到教育中心做好園幼兒費的賬務工作。做好幼兒費的退費工作，並給家長耐心解釋幼稚園的退費規定。
做好固定資產的年報工作。按時完成國資辦交辦的行政事業單位固定資產管理信息的年統計工作。
配合會計做好20_年的公務員門診報銷工作。
做好幼稚園人員保險辦理工作。