幼稚園園長總結報告

幼稚園園長總結報告 篇1

第二學期的工作已接近尾聲,在這裡我首先要感謝園領導對我的幫助與支持;感謝領導班子之間精誠團結,配合默契,務實創新;同時還要感謝和我一起工作的老師們,正是有你們的配合與付出,我們的各項工作才得以順利完成,謝謝大家!

本學期,是我逐步適應角色,工作上日漸成熟的一個學期。在工作中,我嚴格要求自己,處處以身作則,為便於為以後的工作積累經驗,及時查找不足,現對本學期工作做如下總結匯報:

一、業務學習情況。

(一)教育教學方面:

本學期,我園包括雨喔班域內七個班級全都用華東建構式主題課程。我園在學期初對全體教師進行了華東建構式主題課程的培訓,使全體教師對新教材的主導思想、把握原則等方面有了更深一步的認識,也為新學期教學活動的正常開展奠定了基礎。通過半個學期的教學實踐及教研,教師們刻苦鑽研、勇於創新,摸索出一套適合本園的教學方法,教育教學水平有了大幅度提高。但是在新教材的使用過程中,也出現了不少問題

(1)受以前分科教學的影響,教師在安排教學內容時忽視了主題課程的整合性,導致教學活動主題不夠突出、內容出現斷層現象;

(2)教師對新教材要點“自然、和諧、主動、快樂”理解不夠透徹,在教學活動組織過程中沒能很好的體現,對於如何解決教學中出現的種種問題,在新學期打算中將會詳細說明。

(二)業務學習內容及日常工作方面

1、兩個轉型:

(1)儘快完成學習型教師向經驗型教師轉變。

本學期,結合我園現狀,對於新上任教師,除組織學習《幼稚園管理手冊》儘快讓新教師了解我園的規章制度,還安排新教師流動崗位,這使剛走向工作崗位的新教師有機會熟悉不同班級的幼兒及教師,對孩子的年齡特點、認知能力、對教師的班級管理、教學組織能力、家長工作、幼稚園一日工作流程都能儘快掌握。

另外,教育教學上也留給新教師很大發揮空間,在安排新教師每周準備1—2節教學活動的過程中,新教師可以不受教材的影響自選教學內容,這在很大程度上體現了對新教師的尊重與扶持,在工作中幫助教師樹立正確的兒童觀、教育觀,使每一個教師都明確全面推進素質教育的重要性和必要性,幫助教師樹立可持續發展觀念,為教師正式走上工作崗位積累經驗。通過幾個月的工作實踐,我園新教師在工作中都能盡職盡責的完成本職工作,能夠積極主動配合班內教師共同開展、做好班級工作,虛心向老教師學習,工作上能發揮自己所長,教學組織能力提升很快,也深得孩子和家長的喜愛,希望新教師嚴格要求自己,全面提升業務素質,儘快縮短學習型教師向經驗型教師的過渡時間。

(2)經驗型轉向研究型。

我園多數教師教學經驗豐富,應對各種問題的能力強。在教育教學上,希望教師們不斷探究教育的真諦,及時發現問題、剖析原因、梳理經驗、歸納提升,使自己逐步跨入研究型教師行列,爭做科研教學的帶頭人。

2、一個提升:

本學期,繼續提升教師的綜合業務素質,工作中,結合我園教育教學出現的問題,組織教師學習:教師如何提問、如何做好家長工作、如何設計古詩教學活動,還共同學習了:

表揚孩子的101種方法,教師文明用語、教師忌語等內容。通過學習,教師在思想認識上、教學行為上、家長工作上都有了新的認識,也應該可喜的看到教師整體素質有了很大提升。本學期,教師教育心得的撰寫也是提升教師業務素質不可缺的重要因素。從年輕教師的視角闡述教育有時候需要等待,只要我們多給孩子一點時間,我們等到的將是孩子不一樣的表現;回首本學期工作,六月份,為迎接督導評估檢查,我園教師齊心協力、加班加點,區域活動、自製玩教具等工作完成得非常好,為幼兒創設了更加美好的學習生活環境。

二、重視安全管理與疾病預防工作。

本學期,我們一如既往的重視和加強了安全防護和安全教育工作,要求各班老師每周在活動中貫穿安全教育。並為班級配備相關光碟,以動畫的形式,耳濡目染、潛移默化地讓幼兒懂得基本的防護知識,儘可能避免意外事故的發生。本學期中一班幼兒馬靖森早晨入園在上樓梯時意外磕傷眼角。因為我園早晨幼兒入園時,一名教師負責在大廳門口進行晨檢,另一名教師在班內組織晨讀,早接待的時間裡,樓梯到教室的這段距離是安全工作的盲區。事故發生後,從園領導到教師,大家共同查找原因,制定周密可行的對策,杜絕此類事故的發生。重視衛生保健工作,提高防病控病能力。為了有效預防各種傳染病的發生,我園自上至下高度重視,積極做好衛生、消毒、通風、等預防工作,對有生病、發熱跡象的幼兒進行隔離,另外,還利用家教宣傳欄、幼稚園網站等形式定期向家長進行了衛生保健和預防疾病、傳染病的宣傳。確保幼兒有一個乾淨、舒適、放心的環境。並在5月15日市婦幼保健院來園對幼兒進行健康查體;

(一)關注教師反思水平的提高。

教學反思是教師的專業學習與全面發展的過程,教師只有不斷反思,才能提升自己的教育理論水平。新學期,教師要高度重視教學反思對自己專業成長的重要性,把教學反思作為自我學習、自我提高的跳板,不斷改進教育實踐,提高教育質量,促進自身素質的提高。

(二)關注兒童的發展。

在本學期主題活動開展的過程中,教師對主題教材認識不夠,

導致主題教學開展內容不夠豐富,教學效果不夠突出。重點體現在:

1、主題環境的創設是幼兒對主題活動最直接的認知。教師在開展主題時對主題網路的設計,材料的投放,教學活動的組織,更多的是要關注“如何促進兒童健康發展”這個原則。因為我們所設計的一切教育內容,最終目的就是為了兒童的發展。但是這項工作我們卻沒能很好的開展起來,首先我個人在此檢討沒能盡到職責,工作上很多時候放鬆了對老師的監督力度,這一點我有不可推卸的責任。

鑒於這種情況,新學期主要從:教學活動設計集體參與出精品課——分工合作解放時間——教學反思詳細記錄——主題總結務實精煉。

(附說明:教師分科情況、集體備課、分工準備、資源共享)

相信通過大家的共同努力,我園的保教質量在新的學期將會有更大的提高。

老師們,我們的事業是創造未來的希望,我門的事業是萌及子孫的工程,面對----年,又一個新的開始,我相信,辛勤耕作,必將換來碩果纍纍、五穀豐登;同舟共濟,必將肝膽相照、共存共榮!

幼稚園園長總結報告 篇2

開學初,按照教育局提出的工作思路,我園在教育局的直接領導下,也確立了發展思路,並以此為主線開展幼稚園的各項工作。經過全體教職工的共同努力和不斷改革創新,我園的各項工作都收到了良好的效果,也初顯了我園特色。

一、面對現實,明確幼稚園發展思路,努力打造幼稚園特色

今年年初,我園領導組織幼稚園的教職工,認真分析了我園面臨著的各項困難:我園領導班子組織教職工就此展開討論,並使教職工形成這樣的共識:我們要讓在讀的孩子感到幼稚園帶給他們的是幸福和成長的快樂。在教職工明確了幼稚園的發展思路後,大家都能積極地朝著打造幼稚園特色的目標努力開展工作。

(一)積極開展課程改革,促進幼稚園、教師、幼兒共同獲得發展,以學習教育年活動為契機,促進教職工素質的提高圍繞目標,積極開展課程改革,打造幼稚園特色開學初,我園就組織教職工認真學習、領會和研究幼稚園的工作計畫,使大家在對我園提出的主題,以語言發展和動手能力的培養為突破口的口號形成共識,並在此基礎上,結合新教材的使用,開始了我園的課革具體項目有以下幾點:

1、抓好新教材的討論和分析,並以主題的形式開展教育教學活動。教師們首先是把一學期的教材內容進行分類,並劃分為幾大主題,每選擇一個主題,就根據各教材內容之間的聯繫,繪製好一個圖,所涉及的各項內容,大部分都是教材中的內容,也有一些內容是教師根據自己班級的實際提出,還有一些內容是由幼兒生成的。其次,教師們根據每個主題積極為幼兒創設與主題相應的教育環境。

在主題活動的開展過程中,教師們為孩子的親身實踐創設了大量的機會,如設定活動區,組織幼兒根據教育主題布置牆飾、布置教育教學活動展版,師生共同收集與主題活動相關的信息、圖片、文字資料、相關的材料等,使幼兒在這種富有教育價值及隱藏一定教育目標的的環境中,變以往被動的知識接受,為如今主動的操作、探索和學習。

再次發動家長參與我們的教育教學活動。在開展主題教育活動時,教師們根據活動的需要及幼兒發展的需要,通過向家長宣傳和介紹,對一些需要家長指導孩子完成的活動,有針對性地、適時的給家長一些建議。如:

(1)建議家長帶孩子探討、開展一些有趣的活動,如引導孩子收集有關的材料、圖片、文字資料,指導幼兒觀看相關的影碟、電視節目,帶幼兒到相應的場所參觀、觀察。

(2)把孩子的認識、看法、感想用文字記錄下來,讓孩子交給老師。

(3)鼓勵孩子把自己收集到的材料、圖片、文字資料和自己獲得的信息拿出來與幼稚園里的小朋友們共同分享。這樣的家園共育,使更多的家長參與到幼兒教育中來,幼兒也獲得了更多的學習機會。

2、打破原來的班級界限,積極開展幼兒跨班級的晨間體育活動,讓幼兒自主到自己喜歡的地方、選擇自己喜愛的體育器械參加鍛鍊。為了激發小朋友參與體育活動的積極性,我們除了開放原有的滑梯、轉盤、蹦蹦床、半月搖、等大中型玩具外,又製作了平衡木、獨腳椅等一批中、小型體育器械,並投放了球類、高蹺、沙包等器械,滿足了不同年齡、不同能力以及不同興趣的小朋友開展活動的需要。晨間活動的改革,是我園教師學習貫徹具體體現,它極大地豐富了幼兒的體育活動、鍛鍊了幼兒的體格,也為幼兒與不同班級的小朋友進行交往提供了更多、更好的機會。

在開展主題教育教學活動及跨班級的幼兒晨間體育活動以來,我園教師們都覺得,我們所開展的活動,既突顯了"幼兒發展為本"的理念,又滿足了幼兒全面發展的需要,它使幼兒在積極、主動的探索、學習、參與中,獲得健康、社會、科學、語言、藝術等各領域的更多經驗,獲得更好的發展。

3、抓好教師們的觀念轉變,促進教師們的良好成長

為了更好地促進教師的成長,我園本學期在教師的學習培訓和提高方面做了幾項工作:一是組織全體教師到中心幼稚園參觀學習,使教師們開了眼界、更新了觀念;二是發動教師查找符合本園實際學習需要的資料,並積極嘗試組織教師們的業務學習,教師們在參與找學習資料和組織學習中,教育教學觀念又進一步得到了更新。三是繼續圍繞新教材開展一課三研活動,教師們運用教材、組織教育教學活動的能力有了進一步的提高。

通過開展以上的活動,教師們的觀念、能力都發生了一些變化,如:教師們不再一成不變的照搬照套教參書,在使用教參書時老師發現,有的設計並不能很好地體現新綱要的精神。如:中班科學教育活動的活動設計,其中教參書中有一個環節讓幼兒了解,其設計是由老師往碗裡一勺一勺加水,使鐵碗沉下去。對這樣的設計,老師覺得不能體現幼兒的主動參與,便改成由幼兒自由地探究怎樣使碗沉下去,幼兒通過自主探究,獲得了直接經驗。

4、重視幼兒生活技能的教育,使幼兒的自理能力有所提高。

(二)積極開展豐富多采的活動,既為幼兒提供了展示的機會,又向社會宣傳了幼稚園一個學期來,我園開展了一次家長開放日活動、一次豐富多采的慶祝"六一"兒童節活動、積極參與了教育局舉行的主題教育活動觀摩。在活動的開展中幼兒都有不同程度的參與,家長認可了:我們的孩子不錯。

隨著我園課程改革的開展,我們今年的家園聯繫工作又有了新的變化,許多家長積極參與到我們的主題教育中來,家長的教育觀念也相應起了一些變化。

(三)切實做好後勤工作,確保幼稚園的正常運轉本學期,我園加強了對後勤工作的研究,要求各崗位的後勤人員結合自身工作的實際,對一些工作進行反思、改革。財務人員能地根據幼稚園的計畫,及時有效地做好財務工作和一些物品的準備,工作的自主性強;炊事人員開發了一些新食譜,探討改變了一些食物的烹調程式、調味等;資料室管理也探討了一些管理資料、物品的的方法、改革了一些表格;衛生、保健工作能有序地進行;安全工作基本上為教職工所重視。

二、幾點體會這個學期,我們幼稚園能夠保持良好的運轉和應有的發展,歸納起來,有以下幾點體會:

1、各級領導的關心支持是我園發展前進的堅強後盾。

2、家長支持使我們的各項活動開展得有聲有色,幼兒也有更好的發展。

3、領導明確辦園思路,富有創新性的工作是打造幼稚園特色的前提。沒有領導班子的創新,就沒有教職工的創新,就沒有幼兒創新精神的培養,就沒有幼稚園的良性發展。

4、團結奉獻的教職工隊伍是我們戰勝困難的力量源泉。有了全體教職工的團結奉獻,我們解決了資金不足的困難;有了全體教職工的合作,幼稚園的各項工作得以有序地進行。我們克服了幼稚園位置太偏的困難,使幼稚園保持了應有的發展和應有的規模。

雖然幼稚園保持了良好的發展,但我們也應該看到我們的不足,這些不足之處較為明顯的是:班組工作的計畫性不強,致使一些工作、活動準備不足;開展工作的自主性不強,常出現等領導提出具體的步驟、具體的做法、具體的要求、提醒等;一些教職工對自身素質的提高行動不多、效果不明顯。

幼稚園園長總結報告 篇3

本學年在縣教育局領導的正確領導下,在幼稚園領導班子和全園教職工的共同努力下,我們朝著幼稚園既定總體工作目標,在幼稚園原有發展的基礎上,求真務實、大膽嘗試,同甘共苦、通力合作,圓滿完成了本學年教育教學工作計畫。工作中有收穫有思考也有不足,為使今後的工作更優於往年,現將本學年工作總結如下:

一、端正思想,找準定位,協助園長做好工作

本學年本人積極參加政治理論學習,牢記為人民服務為宗旨,牢記“八榮八恥”,不斷提高自己的政治覺悟和思想水平。熱愛幼教事業,恪守崗位職責,嚴於律己,團結同志。在班子成員中做到分工不分家,互通有無,共同協助園長開展全園各項工作;在分管工作中以“分層次網路管理”開展教育教學管理工作,以“以研促教”的工作思路提高幼稚園保教質量,以“以人為本”的可持續發展思想提高教師專業化成長,從而保證了幼稚園保教質量的穩步提高和幼兒的全面和諧發展。

二、建立和完善管理網路,實施分層管理

幼稚園教學質量的高低與教學管理息息相關。為完善教學管理體系,充分挖掘骨幹教師人才資源,建立管理網路,實施分層管理。期初召開教研組長會議,要求教研組長批閱各班周計畫;保教主任每周組織教師進班聽課、評課,批閱教師聽課記錄和教學反思筆記,定期檢查教案和教育筆記;每月末向主管領導匯報工作,共同商討下月工作重點。這些管理是以“以人為本”的可持續發展思想為出發點,是為了提高教師專業化成長為終極目標的。科學、規範、人文化的管理為教師提供了寬鬆的發展空間,激發了教師的主體性和主觀能動性,從而使教育教學工作有序、高效。

三、以師資培訓為抓手,以教科研為平台,促教師隊伍專業化成長

我園教師隊伍大多數是專業教師,但教師專業素質和專業水平參次不齊,為提高教師自身專業素質和業務技能,積極配合師訓科合理安排教師參加繼續教育和崗位培訓。同時積極開展教育科學研究活動,要求教師結對子、找課題、定計畫、共同開展研究,形成了老帶新、強帶弱、共同研究、共同進步的良好局面。

為使教師獲得專業成長,開展不同的業務大練兵活動,如公開課、觀摩課、評估課、競賽選拔課等,在評課環節採用“自評―互評”的方法引導教師反思、質疑、探討、分析,從而有目的的引導她們教育觀念、教育方法、教育策略的轉變,從實踐到理論的提升,從“經驗型教師”到“反思型教師”、“科研型教師”轉變。在參加市優質課競賽活動中,在優秀教師共同聽評課的基礎上,親自帶領參賽教師共同分析教師意見和建議,汲取先進的、合理的教育形式和教育策略,充分發揮個人自身教學優勢突出個人教學特點,不厭其煩地一遍遍提示指導。最後選送的4節教學活動獲市一、二等獎各2個。

四、加大教學管理力度,以活動激活日常教學,促幼兒全面和諧發展

在日常教學管理工作中,本人堅持進行計畫審閱和計畫執行檢查,深入教學一線有目的地進班聽課,督促和指導教師科學合理地開展日常教學活動,及時和教師進行溝通交流教育教學中的問題,幫助指導教師樹立正確的教育觀念和教育方法,把發現的問題消滅在萌芽狀態。同時為了提供幼兒表現的機會和條件,經常利用節假日開展不同形式的主題教育活動,豐富幼兒一日生活,如“春主題教育活動”、“愛勞動主題教育活動”、冬運會、畫展等,活動中充分體現教師的主導地位、幼兒的主體地位,引導幼兒在遊戲中學、學中感知體驗,從而習得方法,養成良好的學習態度和學習習慣,促進幼兒體智德美全面健康發展。工作著並快樂著。這是我今年最大的感受,雖然在工作中有時有不近人意的地方,但是我依然從忙碌的工作中感受到來自領導的信任,感受到來自同志們的理解和支持,我堅信自己在新的學年裡會有更大的進步,更好的服務教師、服務幼兒和家長。

園長是一個幼稚園的靈魂,這一年回頭看看,我感到非常欣慰。雖然說不上創造了一流業績,但我立足於本職崗位,推動幼稚園發展又上了一個新的台階,推動教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人為本、科學管理的辦園策略與方法,在不斷的實踐與探索中,無論是辦園條件、管理水平、師資建設,還是保教質量、幼兒發展都取得了顯著成效。下面我以點滴工作體會求正於同仁。一年來,在上級教育主管部門和校長的領導下,在各基層校園長和全體教職工的大力支持下,本人立足崗位,認真履行工作職責,積極協助校長抓好分管的幼教、後勤及工會工作,現簡要匯報一年來的工作情況:

一、對崗位加強培訓,提高幼稚園教師的整體素質

為了全方位提高幼兒教師的業務水平,確保幼稚園課堂教學的有效性,我們對老師進行隨時抽查,推門聽課,並就當天授課的的情況及時給予反饋和指導,同時要求授課者課後對本節課的教育目標、教育過程、活動效果等進行當場反思,通過組織課後評議,共同研討,比較不同的教學策略,交流自己的教學方法和組織形式,探討教學中存在的困惑,解決問題的辦法等,用新的教育理念指導教育行為,促使廣大教師在心理素質方面、製作多媒體課件、綜合運用教育手段提高課堂教學有效性等方面有了很大的提高,幼兒的各方面能力也獲得了相應的發展。

其次是以課題研究為切入點,積極開展教育科研活動。一年來,我們重點抓好城關幼稚園《利用本土資源,培養幼兒的美術創造力》的省級課題研究工作,不斷建立健全課題研究網路,逐步形成了園級大課題--課題組子課題--個人班級或個人小課題的研究態勢。同時根據村辦園的實際特點,我們制定了《利用山區資源,創設遊戲環境》的課題計畫,要求各村辦園從本園實際出發,制定相應的子課題,並注意引導教師學習相關的理論知識,因地制宜地開展課題研討活動,進一步探討如何通過挖掘本土資源,在創造性操作及遊戲過程中激發幼兒對美術活動、遊戲活動的興趣,讓幼兒在實踐探索、動手操作中創造潛能得以發揮,努力做到將課題研究與日常保教工作有機結合起來。

二、不斷學習,力求提高整體素質

認真學習業務知識,及時了解當前課改信息,樹立新的教學理念,在努力提高公辦園的保教工作質量、提升辦園水平方面以及加強中心園和村辦園的規範管理方面做了大量的工作,積極為青年教師提供崗位練兵的平台,進一步促進教師的專業成長。

三、規範辦園行為,提高辦園效益

一年來,我園進一步加大幼教工作管理力度,辦園效益明顯提高。一是實行統一招聘,加強對外聘教師隊伍的管理。我們通過面向社會公開招聘的方式,擇優錄用了十十名熱愛幼兒教育事業、具有高尚職業道德和掌握一定教育技能的幼兒教師,及時充實到我校公辦園、村辦園的幼兒教師隊伍中,並要求她們每人與學校簽定了為期一年的契約,逐步規範了外聘教師隊伍的管理,有效促進了幼稚園保教質量的提高。

二是進一步改善辦園質量,投資為幼稚園添置電腦和玩具,逐步改善了辦園條件,為進一步最佳化幼兒的活動提供了物質保障。

三是實行公、村辦園幼兒點心的統一管理,使幼兒能吃上質量保證,價格合理的麵包糕點,學校對麵包糕點的採購進行了透明、公開、公正的招投標,並與中標方簽定了年度定點採購協定書。另外,我們還配合縣教育局督促民辦園做好有關幼兒安全、手足口病防控工作、教育教學指導工作等。進一步提高了民辦園的辦園水平。

四、積極開展各項活動,豐富教職工業餘文化生活

為營造一個寬鬆、和諧、快樂的工作環境,調動廣大教職工的積極性,工會配合行政積極開展節日活動。元旦前組織全體黨員教師開展“趣味”體育活動(夾氣球、運報紙比賽);12月召開了x年“逢十”生日教師既x年退休教師座談會;x年春節舉行團拜會;“三八”節期間,隆重舉行慶“三八”趣味體育運動比賽。全校共174位女教職工歡聚一堂,共同聆聽學校黨支部羅耀輝書記所作的主題為“巾幗不讓鬚眉,學校因你而更精彩”的致辭,然後興致勃勃地參加了跳繩、呼啦圈、飛鏢、套圈、定點投籃等比賽項目。充分展示了現代女性的時尚風采。讓廣大女教師感受到了節日的快樂,生活的多姿,增進了彼此的情誼,感受到了自身的價值;五一節組織了本校中層管理人員和基層校園長到江西三清山旅遊,通過各種文體活動的開展,豐富教工業餘生活,提高教師的綜合素質。進一步加強了學校精神文明建設。

五、目前存在的問題及今後努力的方向

由於能力水平面有限,還存在著許多不足之處。如:作為一名園長,對理論知識的學習還不夠深入系統;對深入教學第一線檢查指導幼稚園保教工作的次數較欠缺;幼稚園的辦園質量還有待提高等。

今後努力的方向:一是繼續加強學習,找出差距,不斷完善自己,提高自身素質。二是要逐步規範村辦園的辦園條件,不斷完善其設施設備,加強對村辦園保教工作、教研活動等的檢查和指導,進一步提高辦園質量;三是繼續加強對城關幼稚園教育教學質量及課題研究活動開展情況的監控,切實提高保教工作質量和課題研究水平。四是繼續協助校長督促總務處做好各項採購和招投標工作。努力為學校的進一步發展做出應有的貢獻!

希望通過我和大家的努力,使我園再上一個新台階,做到讓家長滿意,幼兒開心,打造真正適合孩子的身心健康成長的幼稚園。

幼稚園園長總結報告 篇4

按教學內容及學生的實際,設計課的類型,擬定採用的教學方法,認真寫好教案。

一、每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準備,並製作各種利於吸引學生注意力的有趣教玩具。

二、堅持學玩結合在工作中,自己努力增強上課技能,力求講解清晰化、條理化、準確化、情感化、生動化,做到線索清晰,層次分明,深入淺出。在活動中特別注意調動學生的積極性,加強師生交流,生生交流,充分體現學生的主作用,讓學生動靜結合,寓學於玩,學得容易,學得輕鬆,學得愉快。

三、謙虛虛心請教在教學上,有疑必問。教學中積極徵求其他老師的意見,學習他們的方法,同時,多聽老師的課,做到邊聽邊講,學習別人的優點,克服自己的不足,徵求他們的意見,改進工作。

四、教育教學工作

1、為幼兒創設一個良好的教育環境。雖然本學期我們的教室場地較小,但我們還是精心布置教室環境,利用有限的場地著力創設了數學區、美術區、識字區等各區角。在開展區域活動中,我們根據幼兒年齡特點發展需要投放活動材料,根據主題開展設計了一些與主題有關的區域活動材料,做到有計畫、有目的地投放,並及時增添活動材料,引導幼兒積極認識參與區域活動,滿足幼兒發展的需要,針對幼兒個別差異、興趣、能力投放了不同難度的活動材料。

2、結合主題教育內容,師生共同收集大量的資料布置主題牆飾,我們收集了各種掛飾、拉花、等,師幼一起進行迎新年節日布置,渲染迎新年氣氛,製作一些燈籠,窗花等迎新年的到來,激發幼兒對新年的期盼心情。

3、做了一些幼小銜接特色工作,如看圖學成語、學會傾聽故事、每天一練、提高幼兒講述和理解能力,充分利用餐前、離園前這段時間加強了幼兒閱讀、識字、數數、講故事、等各方面的培養,提前做好幼小銜接工作。

五、根據幼兒發展情況,正確實施教育我班的小朋友屬於新生,他們還很小,不懂事。別說自理能力了,就連一點的紀律概念都沒有,可以說是很亂。針對這一情況,我認為我們班的紀律及自立能力要一起抓、同時抓。經過半年的努力,我們班小朋友可以說進步很快,家長反映也不錯。自立能力方面:我們堅持正面教育,對幼兒以表揚為主,強化他們的自我服務意識,改變他們的依賴思想。對幼兒好的行為或表現給予肯定,讚賞和鼓勵,使幼兒能夠更信心,更積極地做好事情,完成任務。

而我們老師做到適時幫助,以提高幼兒的自立能力,並及時與家長溝通,爭取家長配合。就紀律方面:對少部分幼兒出現的不良行為,我採取的是及時分析原因,該批評的批評,並給予適度的教育,引導幼兒養成良好的行為習慣,慢慢的做到遵守紀律。

幼稚園園長總結報告 篇5

20__年靜靜劃上了一個圓滿的句號。回憶這一年的工作,我倍感欣慰。誠然說不上發展了一流業績,但我立足於本職崗位銳意進取,推進幼稚園發展又上了一個新的台階,推動教師們的教育教學水平又提升到了一個新的品位。我努力探索以人為本、科學管理的辦園策略與方法,在不斷的實際與摸索中,無論是辦園條件、管理程度、師資建設,還是保教質量、幼兒發展都獲得了顯明功能。下面我以點滴工作求證於同仁。

一、強化內部管理,提高辦園品位

園長是一個幼稚園的靈魂。我重視自我的反思與學習,更注重班子隊伍的建設,以我為核心的班子人員為園內的寬大教師起到了模範帶頭作用。班子建設我強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”。班子人員團結一致、分工清楚、勤政廉潔、嚴以律己,是一支“開明、團結、廉明、高效”的好班子。我帶頭撰寫論文、上公開課,在教師中引起強烈反映,在年輕教師中起到了重要的榜樣示範作用。在我的帶領下,咱們的班子人員是幼稚園來得最早走得最晚的人。我講貢獻,作榜樣,潛移默化引領著幼稚園良好的師德師風。

我重點為老師創設有彈性的發明工作空間。工作中,時時不忘徵求先生的主張見解,採用對話式而非命令式;思維上,激勵多交流不求大一統;工作措施靈活多變。我盡力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證教導古代化建設投入的同時千方百計地進步教職工福利待遇;我以務實的作風投入工作,引領著四處的年輕教師奮發向上;我以滿腔的工作熱忱凝集人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調,常見縫插針與年輕教師交換思惟、促膝談心,引誘教職工保重本人、熱愛生活、快樂工作。一件件細緻入微的小事,充足體現了我對教職工的關心。我感情化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發了廣大教職工工作的踴躍性、主動性、創造性。

二、狠抓內涵建設,晉升教育品質

在“求實與靈活兼俱、求真與創新統一”的大思維下,我狠抓園本內涵建設,鼎力提升辦園質量。暑假期間重新裝修了大班層面教學樓,封閉了全體大樓的陽台,使幼稚園環境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調,校園區域網路不斷完善。在區域網路的支撐下,基本實現了無紙化辦公。打算機網路做到了班班互通、高初級互通,園部資源共享提高了管理透明度,加強了管理效益。

我倡導老師悉心研討教養藝術,提高課堂教養品德,厚實實際基礎,不斷根據新的基礎教育理念來審視和反思自己的工作,理性構建自己的教誨觀點,不斷提高教育藝術、積累教育智慧。我激勵教師“人人有潛力,個個能成功”,鼓勵團隊配合,提升教育智慧。我狠抓重點教師的培養、重點課型的研究,強化教師專業發展過程中的詳詳目標跟履行步驟。我充分運用表彰、鞭策、鼓勵等機制推動教師成長,引導教師向著各級名師的目標奮進。我用明白的目的勉勵先生,不斷用階段性的目標勾引教師,用積小勝為大勝的辦法,始終增強教師的工作成就感,使教師們迅速成長。

三、更新辦園理念,強化服務意識

面臨發展快、競爭強、要求高的幼教局面,我堅持學習,一直更新理念與時俱進。在新的時代背景下,我大力提倡教師一方面要教書育人,另一方面要有強烈的服務意識。在我看來,幼稚園的生存與發展既要用過硬的教育質量贏得良好的社會信譽,更要用優質的服務羸得家長的滿意跟支持。家長是幼稚園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長的滿意,才有可能形成良好的社會聲譽;有了良好的社會聲譽,幼稚園才華不斷發展強盛。基於以上思想,我不斷強化教師服務意識的培養,引導教師事事、處處將心比心為家長著想,為家長解決後顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿足。同時,作為一園之長,我更從巨觀面上做好家長工作。我分批召開不同類型的個性化家長會,辨別做好個別家長工作,重點家長差異對待。我充分發揮家委會的作用,幼稚園重大舉措充分徵求家長看法,讓家長民主加入幼稚園的管理,充分利用“彩虹報”為橋樑,及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引導工作。多形式的家長工作,充分博得了家長對我工作的確定。

優質服務的主要前提是保證幼兒的安全。安全健康是幼稚園所有工作順利發展的保障,我高度重視,常抓不懈。我對全園教職工進行安全意識強化教育,使“人人講保險、事事講保險、時時講平安”的意識深入人心。幼稚園新增二位年輕的保全輪值門衛,強化領導班子值班檢查監督制,鼎力推行崗位任務制,廣泛發展教職員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質、特殊病史的排查活動;保障幼稚園嚴格執行家長持卡接送制;嚴厲家長接送幼兒車輛的治理。同時,幼稚園進一步完美了食堂建設,增加了備餐間、更衣室,狠抓保健衛生的“三個準則”、“四個嚴格”、“五個認真”,使我園保證了衛生安全工作常態達標,本年無一例義務事變發生。

教育需要無私奉獻,管理需要不斷翻新。讓我在反思與展望中以更好的姿態投入嶄新的__年。相信在新一年的工作中,我會取得更大的成績!

幼稚園園長總結報告 篇6

20xx我們聚集在海燕分園共同努力,認真工作,互相幫助度過了快樂的一年,在這一年中我們的心情是緊張而又繁忙的,我們的心情是歡快的,我們的心情是充實的在這此一刻我們更多的是贏得了豐收的喜悅!

回首這一年我們全體教職員工在我們的戴園長的帶領下為我們幼兒做出了應有的貢獻,在社會上我們享譽多多。春季期慶“三八”婦女節舉行了多姿多彩的公開課大比拼,充分地發揮了教師們的才幹!我園中班、大班、學前班幼兒參加民辦幼稚園歡慶“六一”晚會,大二班、學前二班幼兒的舞蹈與小品都榮獲了一等獎,學前一班舞蹈榮獲二等獎,由其是學前二班的小品參加灌陽縣歡慶“六一”匯演榮獲了二等獎。這樣的優異成績可喜可賀,但是我們不能驕傲,更令我們在這些成績中去反思,日後我們該創作什麼樣的節目去贏得廣大家長們的好評。11月我們迎來了縣教育局複評,在園領導們的明確分工下,老師們積極配合、互相幫忙抽空加班做園內裝飾和各自製玩具,在這裡表現突出的老師有:蔣佳軒、孔冬琴她們頂著的太陽在七樓繪畫刷油漆堅持了一個星期,這樣的實敢精神令我十分的感動。特別是自製玩具這一塊,老師們不僅想法新穎,而且積極自製,贏得了縣教育局領導們的好評,還贏得民辦交流會各幼稚園的園領導好評,這些是我們分園全體教職員工努力而獲來的成果,親愛的老師們為了我們取得此項榮譽給我們自己鼓鼓掌吧!細則的園務檔案全權由我們的王金花老師負責她不僅工作細仔,把我們的檔案室所有的檔案全部用電腦歸檔,這是一項相當需要耐心的工程,她能擔當此任令我們佩服。通過複評與民辦幼稚園交流會,我園被評為縣級示範幼稚園,這都是大家一起共同努力而獲得的成果!

在此我們還要感謝我們有這樣一位優秀的領導,江老師不僅要帶好班級同時要管理園務各項工作,她不僅工作細仔認真,而且相當的負責,是一個實事求是的好領導。特別是她積極申請去學洲幼稚園參觀學習為我們的早操改編,帶來創新。譚老師衛生工作檢查也不錯,自己的班級衛生時時刻刻是保持乾淨衛生的,而且在檢查各教室宿舍衛生時都一一做好列表,便於存檔給大家來看誰是最棒的是一目了然。還有各年級組長你們都盡責地把各年級的學習計畫,周計畫、月計畫、教學總結一一監督如期公示在家園共育欄,由其是各研代表的課程教研在本學期中有了新的進展,希望在日後的教學中會有更大的突破!

20xx被評為優秀班級的是:大一班、小二班、托班。被評為優秀教師的是:

被評為優秀領導的有:

被評為接送著積極的老師是:

她們不偽嚴寒酷暑每天都堅持堅守,熱情接待幼兒,值得我們學習。

獲得全勤教師有;

榮獲20__秋季期教師才藝賽一等獎的有:

二等獎的有:

三等獎的有:

恭喜你們,你們的辛勤付出才會擁有今天的榮譽,這些都是通過在座各位老師們的評比,大家有目共睹而獲來的,讓我把最熱烈的掌聲送給她們,希望你們繼續努力,爭做工作先進者,引領在座的各位老師為我園做出更大的貢獻!

一年的努力工作我們有豐收成果的驕傲,同時在工作中存在一些問題令我們反思:幼兒常規我們是否時時在抓?本班的教室衛生我們是否時時刻刻在注意?在教學中我們是千篇一律的教案方式上課,是否能在教學上有所改進,插入一些音樂遊戲與舞蹈讓孩子更喜歡我的課程,學得更輕鬆?

對待幼兒與家長是否微笑?孩子的調皮吵事,你是用什麼樣的言行來對待?在家長反饋的意見中,你是否站在他的立場想過他的感受,是努力爭辯還是誠懇向家長討教更好的育兒方法培育好幼兒?這些問題是我們日常工作常見的問題,值得我們反思!

在這一年各項園務管理中,我一直以:待好你們等於待好我自己的處事方式與原則對待大家,我們彼此尊重,互相信任,你們給我帶來了太多的歡喜,為我園作出許多豐碩的成果。我們沒有吵過架,也沒有紅過臉,即使有一點誤會我們彼此都能夠放下自身的架子主動跟對方道歉說聲對不起!所有的陰雲就因為我這種嘻嘻哈哈的性格風吹雲散,大家還是一如既往的工作在一起,在這樣一個團結的隊伍中我們工作非常開心!同時也充分體現了我們海燕分園教師是一支高素質的隊伍!在這裡我還想輕輕地跟我們的老師說:如果我平時言語不當或是那件事情處理得不好,請你告訴我,我會及時糾正,妥善處理此事。

以上是我的園務工作總結,由於本人寫作水平有限,總結不夠全面,望大家多多諒解!

幼稚園園長總結報告 篇7

9月15日,我代表玉林市玉東新區參加關於幼稚園園長的國培培訓班學習,在此期間,我們聆聽了培訓中心各位專家關於幼教事業的講座;參觀了皇家國際幼稚園以及玉林市幼稚園,聽取了各幼稚園園長的管理經驗介紹;課餘時間我與來自各地的部分園長同行就辦園經驗、管理方略、幼稚園特色等問題進行了交流探討。通過國培計畫,不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經歷了一場深刻的教育思想,觀念的洗禮。

首先,在培訓學習和參觀,考察過程中,使我真正了解什麼事教師專業,什麼是教師專業發展,我們的教師專業發展存在的幾個問題,以及如何去進行教師的專業發展,為我們以後開展教師培養和自身培養方面指明了方向。

其次,作為一名園長,對於當什麼樣的園長,辦什麼樣的幼稚園正是我所面臨的問題。玉林市幼稚園蘇蔚園長說得好,沒有滿意的員工就沒有滿意的客戶。蘇園長的管理是:他以愛關注每一位員工,對員工的愛表現在以事業留人,關心員工的事事處處,時時刻刻,用最佳化環境,美化心靈,創設豐富厚重的校園文化。以情感人,關心員工的工作和生活。他在組織培養中肩負雙重身份,急用好自己的智慧,管理好幼稚園他大的智慧,激發交工潛能,把個人的智慧轉化為組織的智慧。打造一充滿生機和情趣的現代幼兒教師。由此可見,有了員工就有好的團隊,有了好的團隊才能在快速發展的現代化幼兒教育中立足。講座很明確你的給我們提出了現代化園長應具備的觀點和要求以及現代化的幼稚園應該達到的要求,明確了幼稚園的管理不容忽視,從師資、設備、環境、孩子,家長等各方面做了全方位的分析,幼稚園必須朝著精細化方向發展。

再次,侯老師的講座,改變了我們的育兒觀念,讓我們學到了很多科學的育兒方法,更讓我深刻的意識到幼稚園校園安全的重點和難點,由來至園外的、也有來自園內的,有災的,也有禍的,通過最大努力把安全傷害降到最低點。

通過培訓明確了幼稚園不是幼兒的法定監護人,也不是指定監護人,最多是被委託人,以及在事故處理中的法律依據,參與依據,通過許多的案例分析,使我了解了園方和家長的矛盾集結點,發生的原因和啟示;賠償的責任與範圍;妥善處理的對策以幼稚園對幼兒三個責任,即教育、管理、保護。在今後的工作中,我們要拿起法律武器維護教師、幼兒的合法權益不受侵害。

在培訓中,多數專家對幼兒的管理和發展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者,應先領會幼稚園科學發展的內涵,切實轉變教育管理理念,努力營造科學發展的氛圍,為幼稚園走上科學發展之路積極創造條件。在教育理念方面,要進一步系統學習《綱要》精神,樹立全新的幼兒素質觀念,在管理方面,要摒棄傳統的監督,檢查者的觀念,切實樹立為家長服務,為教師服務的觀念,心甘情願當好家長平等的合作夥伴,當好教職工開展幼教工作的支持者,合作者與助手,放下架子,深入教職工中,深入家長中,研究問題,解決問題,同心同德促進幼兒教育科學發展。

此次培訓不光是知識上的收穫,更多的是意識上的提高,使我體會到“活到老學到老”的真正含義。在此,感謝國培計畫為我們提供了這次極大的學習機會,在今後的工作中要不斷的充電、學習、加油。用知識武裝頭腦,用法律解決,努力做一個學習型,知識型、研究型的現代化的管理者。

幼稚園園長總結報告 篇8

1、在園本課程上突出各學科的顯性點和完善課程特色

在園本基礎課程中運用一些已經成熟的教材,如主題活動用“江蘇省教育廳《綜合教育課程》”。其他課程上採用一些教師宜操作,效果顯性的教材如:美術以繪畫啟蒙為基礎教材,數學以全腦數學為主體育以直排輪和武術為特色、電腦以“繪圖製作”為主,英語用“hellomelody”,語言以“科學認讀”為主。加上各班教師以自己的特長作為班級的一項特色,如:舞蹈、美術、電子琴、英語等,這樣。同時於後勤協作,每年要保證教參、教材、音像材料的添置,更好的為教育第一線服務。

2、設立專兼職教師。

3、設立一些專兼職部門如:宣傳策劃部(園部外環境的設計和大型活動的設計和布置)、信息管理部(、維修部,建立維修反饋制和承諾制。

4、豐富幼稚園內部管理網路,提高教師信息技術操作水平,進行由上至下的信息技術考核。即首先加強中層領導的考核,只有這樣才能從根本上更快地推動幼稚園信息化發展的速度。如:“設立中層信息技術套用培訓和考核內容”,區域網路增加“園長薦讀”“課件資源庫”“線上評課”等欄目。

5、結合教師聘任及教育新秀能手的評比,逐步建立幼稚園固定時間的賽課活動,為幼稚園後續力量,第二梯隊打下基礎,同時減少工作的隨意性,加強開課質量。

在團隊建設中,要突出做好三點:一是加強自身修養。內聖方能外王。要不斷在認認真真學習上有新進步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效,在清正廉潔上有新形象。二是多向領導匯報,搞好各級部的協作配合。要經常向主管領導請示,了解領導要求,琢磨領導思路,把工作的主動性與針對性、實效性統一起來。要虛心向其他級部學習,多交流,多協調,互相幫助,共同提高。三是搞好級部內部團結。生活上多關心同志,讓同志有一種溫暖感;工作上幫助同志多出成績,讓同志有一種成就感;在利益和榮譽面前,不爭不搶,多讓同志,讓同志有一種被承認感。對於同志之間的矛盾,在堅原則的前提下,多做思想工作,求同存異,讓大家一起朝著共同的目標邁進。

幼稚園園長總結報告 篇9

今年是我與全體教職工團結協作、奮力進取的一年,在繡衣幼稚園的發展歷程中,也是令人難忘和值得自豪的一年。一年來,我園的發展規模不斷壯大,保教質量更趨完善,社會聲譽穩步提高。根據一年來的工作,我認真對照年初簽定的園長工作責任書,逐條對照,認真核實,總結成績,發現問題,現將一年的工作總結如下。

一、辦園方向和管理機制

根據我園“十五”發展規劃和本年度工作計畫,我們繼續深入貫徹教育方針和幼教兩個法規,堅持保教並重的原則,以促進幼兒體智德美全面發展為目標,全面實施素質教育,不斷深化幼稚園內部改革,使幼稚園各項工作盡顯特色,求得發展。我園進一步規範以責任制為核心的現代化管理體制,努力最佳化幼稚園常規管理,堅持實施層層管理的組織網路。我與班子各成員之間切實做到通力協作、勤政廉潔、紮實高效,並對各部門、各崗位進行具體分工,責任到人,定期檢查,常抓不懈,充分調動起每位教職工的積極性,發揮其潛能。

與此同時,我們進一步建立健全黨政工團組織,充分發揮其合力作用,讓其在幼稚園的改革與發展中,積極出謀劃策,共同開展好園內各項工作,並使園內占有絕大多數的黨團員切實發揮先鋒模範作用和主力軍作用,從而有效的帶動全園教職工積極投身到幼教工作中。為加強學校民主管理,我們堅持定期召開教代會,園內重大事議由教代會或教職工大會共同商議,充分發揮教職工的民主管理和監督作用,鼓勵他們主動參與學校管理,努力爭做幼稚園主人。此外,我們進一步深入開展了行風建設“回頭看”活動,全面推行園務公開,嚴格執行財務制度,按規定項目和標準收費,財產登記造冊,資料齊全,自覺接受社會監督。

這一年,也是我園集團辦園模式運轉的第二年,為此,我們繼續深入研究集團辦園的模式,通過挖掘繡衣名園優勢,不斷增強新園辦園活力,加速新園發展。在集團人員管理等方面,我們進一步加強用人制度改革,調整最佳化教職工隊伍,對所有臨時工進行了清理整頓,按學校需求重新僱傭季節臨時工,並根據雙向選擇、換崗聘用、按勞取酬幾個方面,繼續實行全員聘任制、結構工資制,使教職工職、責、權、利進一步統一,有效促進和提高了工作效益。在十月份召開的全國幼教工作會議上,蘇州教委將我們集團化辦園的理念與實效向全國幼教同行進行了介紹與推廣,引起了與會同行的熱切關注與讚揚,而錦華、仁寶兩所分園也在前不久雙雙通過江蘇省示範性實驗幼稚園的考核驗收,成為省內最年輕的“省級示範園”。

二、隊伍建設與管理

良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起,有效促進幼稚園各項工作的開展。在我們班子中,積極倡導一講奉獻、二講創造性開展工作、三講團隊協作的三講精神,並始終堅持把思想建設放在首位,堅持學習與交流。我堅持從自身做起,並帶動全體班子成員積極參加各類進修學習,在政治修養、專業理論、文化技能、管理水平等方面嚴格要求自己,不斷增強黨性修養,認真學習教育管理理論,實施科學的工作方法,努力做好教職工的思想工作,成為幼教改革發展的領航人和教職工的貼心人。我們堅持把工作主陣地放在幼稚園教育教學改革的前沿陣地,定期深入班級,了解教師教育教學現狀,及時將先進的教育理念、教改前沿信息動態傳送到每一位教師,積極地進行教學改革,特別是在課程研究方面進行了初步的嘗試,使幼稚園在課程改革中率先跨出了第一步。

我們進一步加強對青年幹部隊伍的培養與建設,努力挖掘一些優秀的青年充實到幹部隊伍中,並民主地下放有關職權,使其在部門中逐步擔當起部分責任,獨當一面,不斷增強他們的組織、協調能力。經過一年的努力,又有多名青年教師向黨組織遞交了入黨申請書,邵魯雁、顧黎敏、薛麗花三位同志正式加入了中國共產黨。目前,我園一個敢於負責、紮實工作、講究實效、團結協作的班子集體已逐步形成。

教師是現代教育中最活躍的因素,造就一支高素質的保教隊伍是幼稚園開展工作的核心。為此,我們首先從教師職業道德入手,狠抓師德教育。我們深入開展了“一奉獻兩熱愛”的活動,學習“捧著一顆心來、不帶半根草去”的奉獻精神和熱愛幼兒、熱愛幼教事業的高尚師德,通過園內一些先進人物和事跡的宣傳,幫助教師不斷改造自己的主觀世界,做到敬業、愛業、精業、創業,教書育人,為人師表。其次,我們從最佳化教師個體素質入手,採用多種形式鼓勵教師苦練基本功,從基礎教育知識的熟悉到靈活運用教育實踐,不斷提高了教師教育教學能力。我們還要求教師不斷更新教育觀念,調整知識結構,加強教育技能改革,積極參加各級各類進修。目前,我園全體教職工學歷均符合《規程》要求,35周歲以下的教師、保育員均參加學前教育大專學習,60%教師達大專學歷,多人在進修學前教育本科。今年暑假,全體教師參加了教育信息現代化培訓,並與9月份起全部實行無紙備課。第三,我們注重進一步最佳化教師群體素質,在集團範圍內定期開展形式多樣的業務觀摩、師徒幫教結對、教育研討等教科研活動。今年,我們選派四名教師每周赴上海參加音樂、美術、數學學科的學習,並由她們定期將上海幾名特級教師的教育經驗傳授給大家。此外,我們深入開展拜師結對活動,通過園內一批在省、市有一定知名度的骨幹教師的示範、傳授、指導,將她們在實踐中積累和提煉的理論與經驗在集團內進行推廣,從而積極帶動、加速各園新教師的成長。我們還努力創設舞台,有意把青年教師推上公開課講台,有意把他們放到各類競賽中“摔打”,有意引導她們參加教改實驗。本年度,又有多名教師迅速成長起來,受到各級表彰。其中,沈國珠老師被評為蘇州市學科帶頭人,郭艷君、金曉英老師被評為崑山市學術帶頭人,孫燕、顧黎敏老師被評為崑山市學科帶頭人,唐英芸、周黎麗老師被評為崑山市首批好師徒。

三、環境創設

辦園至今,我們一直力求給孩子們創設一種良好的教育環境。今年,我們根據幼稚園實際情況,進一步改善辦園條件,在幼稚園經費並不寬裕的情況下,我們先後對音樂廳及玉龍分園進行改造,我們從孩子年齡出發,力求做到生活化、情趣化、藝術化和兒童化,尤其是在玉龍分園的改造上,我們進一步拓展了活動的空間,並設定成不同樓層各不相同的環境風格,使有限的空間中融入了孩子喜歡的各類形象而盡顯生機,真正成為孩子心中的樂園。此外,我們進一步改善教師辦公條件,為各辦公室安裝空調,配置了多台電腦、印表機,確保教師辦公自動化順利實行。

在環境創設上,我們仍堅持創設一種具有繡幼特色的教育環境,並遵循讓孩子選擇環境、創設環境的原則,讓孩子主動參與到環境中來,從中受到教育。如在設定遊戲區時,我們及時地捕捉孩子感興趣的話題,開設了“前進路一條街”,把幼兒生活中熟悉的事物遷移到遊戲中,並在遊戲區中投放了各種動手操作的材料,給予孩子充分的操作機會。該活動區的創設讓幼兒有了更充分自主活動的空間,同時也是對幼兒進行愛家鄉教育的一個不可多得的好教材。

在努力為幼兒創設良好物質環境的同時,我們也將心理環境的創設放在重要位置。我們要求每一位教職工從自身做起,把自己融入環境中,積極創設寬鬆、和諧、寬容、信任的人際關係,努力最佳化師幼關係、保教人員關係、教師與家長關係等。教師切實做到態度和藹可親,理解、尊重幼兒,使幼兒始終處於一種被尊重、被關愛、受鼓勵的環境中,逐步形成活潑開朗的良好性格,邁開健全人格的第一步。

經過多方努力,今年,我園被崑山市教委、崑山市環保局評為崑山市首批綠色學校。

四、保教工作

切實提高幼稚園保教工作質量,是幼稚園提高整體辦園水平的重要標誌。一年來,我園在保教工作方面抓重點、求實效,使保教工作在原有水平上有所突破。

①保健指標

我園成立了由分管的後勤園長主抓、保健醫生為主的膳食委員會,膳委會堅持每周一次的工作會議。一年來,我園繼續堅持“兩餐兩點”,堅持自製點心,堅持開設好病號飯,堅持每周把菜譜發到幼兒手中,堅持每月在《繡衣園》園報上公布幼兒一伙食費,使家長對一伙食費的使用、幼兒營養的攝入、品種、數量有所了解,加強了家園聯繫。

我園還認真做好全體教工及幼兒的體檢工作,積極把好晨檢及午檢兩大關,做好每個幼兒的發藥工作及全日健康觀察工作,並做好記錄。通過櫥窗、報紙、講座,向教師、家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法,收到良好效果。

②教育工作與幼兒發展

新《綱要》的頒布為我們指明了新時期教育工作的方向,在組織教師深入學習新《綱要》的基礎上,我們將《綱要》精神積極滲透,運用到日常教育工作中。我們堅持立足一日活動,以培養幼兒創新精神和實踐動手能力為核心,結合“四小”活動的開展,進一步增強幼兒動手操作的興趣,給每個幼兒提供了充分動手動腦的機會,孩子們在參與的過程中,主動的去思考、去實踐,切實提高了多種能力。

此外,我們繼續堅持開展形式多樣的活動,豐富孩子的生活,讓孩子真正融入社會,走進自然。一年來,我們先後組織幼兒參觀國小、科博中心、新華書店、超市等,去福利院獻愛心,去空軍基地實踐,參加街道、社區的演出,大帶小自助餐活動、我和哥哥姐姐做圓子等活動,在六月份,我們結合申奧,在市民活動中心舉行了“我為申奧唱首歌”六一親子運動會,由繡衣、錦華、仁寶三所幼稚園一千多名幼兒及家長共兩三千人共同參加本次活動,活動使幼兒受到了一次特殊的愛國主義教育,同時也是我們集團第一次在全市人民面前的閃亮登場,受到了良好的社會反響。

③教科研工作

一直以來,我園堅持將教科研工作作為一個重點來抓,我堅持從自身做起,帶動全體教師積極投身到教育科研的領域,建立了嚴密的科研計畫和制度,從強化教師科研意識入手,使教師自覺養成科學研究的習慣。

今年是“十五”課題研究的第一年,為此,我們認真組織課題的申報及開題準備工作。我們根據我園的實際情況,以幼兒社會性教育為突破口,確立了我園“十五”課題《城鄉幼兒社會化水平發展之比較研究》,目前已被確立為省級“十五”教科規劃課題。此外,我們還申報了子課題《城市幼兒玩具購買、類別、數量、使用的調查研究》,兩個課題均確立專人負責,並已按實施方案開始實施。

在課題研究過程中,我們結合我園實際,不斷探索,大膽實踐。根據未來社會人才發展的需求,我們對原有課程模式、培養目標、教育方法等進行了較全面的思考。我們認為必須儘快建立起具有本園特色的課程體系,才能真正促進幼兒全面的發展。為此,在借鑑了國內外一些先進的課程體系理念之後,我們結合地方特點,開始設定一些具有本園特色的活動課程,如愛家鄉系列教育、環保教育等,由教師自編教材、自行設計,並將這些活動滲透貫徹到幼兒的一日生活、學習、遊戲之中,使幼兒在潛移默化中學會做人、學會學習、學會生活,極大的促進了我園教育教學質量的提高。最近,我們將園中在課程改革中湧現出的優秀教材彙編成冊,編輯了《園本課程——原創教學活動設計》一書,這也是我園在課程改革過程中成功跨出的第一步。

④家園聯繫

當前,家園共育作為擴展教育時空發揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關注。為此我園認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。

我們倡導教師要建立新型的家園關係,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。同時切時做好家長學校工作,充分發揮家委會的作用,通過多種形式的活動,如家長會、專題講座、家長開放日等,幫助家長建立全新的育兒觀。

此外,家訪活動成為我園家長工作的一個重點,一年一次的新生家庭走訪工作使教師更好的開展新學期工作,使新生愉快地走進幼稚園;而更多的教師還利用節假日走進家庭、走進孩子、指導家長,有效地促進了幼稚園與家庭在教育上的同步同向進行。

幼稚園園長總結報告 篇10

某某年月服從上級黨委領導的安排,來到了@#$幼稚園工作,成為一名青年園長。,面對新的環境,新的員工及外界的壓力,我曾迷茫、困惑猶豫過,面對條件差、師資緊、教師積極性不高等種種情況,我深知,幼稚園要生存,要發展,教師是關鍵,作為園長的我,應該怎么辦?回顧自己的經歷,我從新教師成長為一名具有教學經驗的青年教師。我發現,自己對幼兒教育事業始終保持著巨大的熱情,這熱情來源於所在的幼稚園為我提供的發展空間,這熱情來源於自己在教育教學中獲得的點滴進步與成功,這份成功,激勵著我不斷去追求自己的人生價值。我想,我有這樣的需要,青年教師們也會有這樣的需要。因此我確認我的工作責任是:,以人為本,創造一個尊重、合作、創新、發展的工作環境,使教師體驗到自己存在的價值,感受到自己的創造性工作帶來的喜悅,增強教師的責任感和使命感。

一、以人為本,培養全體教職員工的民主意識。

樹立正確的民主管理意識。

首先,幼稚園里的每一個人都應有強烈的歸屬感、責任感和榮譽感,如果幼稚園不存在了,那還有什麼管理可言。其次,每個人都有被關愛、被認可、求發展的需要。管理者是這樣,被管理者也是這樣。第三,要有讚賞意識。每個人都要學會賞識同事、賞識領導、賞識幼稚園、賞識自己,賞識能使一個人看到自己努力的價值,因而就有了前進的動力。第四,要有正確的批評與自我批評意識和方法。批評的目的是讓人接受。正確的批評應該是在肯定成績的基礎上、與人為善的態度、就事論事提出的。第五,要有管理適應性意識。

營造和諧的民主管理氛圍。

首先,要有信息溝通氛圍,管理者之間要信息溝通,領導與教師之間信息溝通,教師與教師之間信息也要溝通。其次,要有人際交往的氛圍。多開展各類競賽活動和全園娛樂活動,來展示自我。第三,要有一個發展的氛圍。無論是園長還是教師,都要不斷的學習、不斷發展。要允許每一個人冒尖、允許失敗、允許表現、鼓勵學習。

建立健全的民主管理制度。

健全的民主管理制度要有民主管理的機構及機構的會議制度。如:教職工大會、家長委員會、教代會;要有民主的決策制度,每一項重大的決策都提交大家討論,以保證決策順利進行;要有公示制度,幼稚園的計畫、總結、工資、各類政策要及時想大家公布,讓教師們做到心中有數,幼稚園的工作就能做到有條不紊;還要有領導評價與員工自我評價相結合的制度、自我管理制度、自我教育制度等等。

二、公平、公正,為教師的差異和差異尋找空間

每一個個體都存在著差異,教師也不然。作為管理者,要承認差異,以寬容平和的心態看待差異,尋找個體差異,幫助教師找到個體的目標,獲得有差異的發展。在幼稚園,要通過各種途徑展示教師所長,讓教師們感到,我在某方面長於別人也是幼稚園的財富,這就建立了自信;我在某方面短於別人,是群體發展的障礙,要時刻保持清醒。園長應尊重不同差異的教師,要善於尋找教師身上的閃光點,多看到他們的長處。多看長處能使其特點得到發揚,並在發揚中自然抑制某些弱點。當教師自己的長處能被別人看到,並受到尊重和愛護時,又極有利於增強自信心。有了自尊、自愛、自重,在此基礎上才會煥發出自強不息,發奮向上的精神。因此,園長不良好的人際關係,營造一種和睦、寬鬆的工作環境,使教師在輕鬆愉快、無拘無束的狀態下投入工作。這樣其主體性的發揮,便有了一個良好的人文基礎。

三、激發教工學習力,創建學習型團隊

打破局限思考。大部分教師學習力不強的主要原因,是教師囿於自己工作或職責範圍之內,認為只要勤勤懇懇地把自己應該做的做好了,就是合格的組織一員了,所以對學習缺乏動力。作為領導要營造氣氛,創造條件,要求每個教職工不僅要盡職盡責,更要鼓勵大家成為發動機;不僅要獨善其身,更要引導大家著眼於未來,使大家從未來的發展、幼稚園的發展以及自己的發展中看到學習的重要性,使學習成為每個人的自覺行為。

推動自我超越。自我超越是個人成長的學習修煉。作為領導,要讓每個成員認識到底什麼對我們最重要。這裡的重要除了個人價值外,還有幼稚園的價值,即明確幼稚園的`發展目標,並使之了解具體的內涵和意義,然後儘可能融合這兩種價值。同時,要讓每個人隨時了解目前的真實情況,即了解已經取得的成果和距離,了解在實現目標的過程中,知道自己身在何處。在目標與現實的差距中,讓大家看到危機、挑戰、自己的無知與不足,也讓大家體驗到只要努力希望一定能實現,於是永不停止學習就成為每個人的自覺行為。

取多種方式,強化行為動機

四、採取紮實措施,努力提高教學水平和能力。

①抓機遇,樹典型,激發教師實踐自身價值的自信心,增強積極向上,勇於競爭的意識。素質教育的深入實施,對教師的要求越來越高,積極投身教育改革,提高教學水平和能力既是幼稚園發展的需要,也是自身發展的需要,教師應該清醒地認識到這一點。②“走出去,請進來”,增強教師投身教學工作的自覺性。採取多種手段,幫助他們得到提高:一是“請進來”。請教研室的老師來園隨堂聽課,幫助年青教師找問題、提建議。請教育專家來校作講座,幫助教師進一步轉變觀念,獲取新的教育信息。二是“走出去”。每年總是花相當大的經費讓他們外出學習、聽課,拓寬了教師的視野,開闊了教師的眼界。三是“搭台子”。為教師

創造機會,積極爭取塊內教學研究活動在我園開展,為教師參與研究活動提供條件。四是“重科研”。通過課題研究活動,帶領教師搞科研,提高科研的意識和水平,形成人人有課題,組組有課題。

總之,教育理念與管理理念是相通的,作為教師要以幼兒發展為本,創設寬鬆、和諧的教育環境,使孩子得到充分的發展;作為管理者,要以教師發展為本,創設有利於教師發展的、寬鬆、和諧的空間,讓教師們也得到充分的發展。

幼稚園園長總結報告 篇11

時間過得真快,為期一周的農村義務教育校長省級提高班跟崗實習已經結束了,在這一周里,我深深的感受到了汶河國小老師們的敬業愛崗的精神,也感受到了汶河國小的孩子們奮發向上的求學精神。跟崗實習期間,得到了汶河國小領導的親切關懷,李校長親自接待了我們並在接待會上講話,還親自參與了大部分的活動。學校戴書記對此次的跟崗實習作了周密的安排,使我們每天學習得很充實。在跟崗實習期間,我共參與了以下活動:聽專題報告4次,聽課5節,完成跟崗實習日記5篇,讀專業著作1本,寫讀書筆記2篇,心得體會1篇。跟崗實習以來真是受益匪淺。

一、開闊了視野

來到汶河國小,這裡辦學理念,領導的管理策略,教師的精神面貌,學生的各方面素質,都讓我大開眼界。汶河國小的環境優美,學校里有7棵千年銀杏樹,無論何時,她都洋溢著一種獨特的美:蒼勁的體魄,獨特的性格,清奇的風骨,昭示揚大附小與歲月同步,與自然共進!學校以“實”作為校訓,給學生最幸福的童年,給學生最堅實的起步。培養學生的主體意識、合作精神,激發創造潛能,讓學生擁有健康的身心、健全的人格、無限廣闊的精神生活,為學生全面而有個性的打下堅實的基礎。這些對於我來說都是全新的理念。

二、學到了精華

學校圍繞“和而不同 各美其美”的辦學理念,全力興辦師生幸福、人民滿意的優質學校。最佳化管理,豐富內涵,彰顯特色,全面開展“國學經典誦讀”,深入開展“公民教育實踐活動”,啟動“京劇進課堂”,推進“陽光體育”工程,培養德性篤實、知識富實、身體健實的有民族文化底蘊的世界公民,最終促進學校的特色化、自主化可持續發展。學校的各項管理做到了精緻化,督查到位,考核量化,“人人有事做,事事有人做”,而且要做就做最好,我感觸頗深。 帶著收穫的喜悅,我依依不捨地離開了汶河國小,感謝揚州大學為我們提供的這次內容豐富,追求實效的培訓,我將把這次在培訓中學到的管理理念、經驗貫徹落實到平時的工作中,努力使學校的各項工作再上一個新的台階。

幼稚園園長總結報告 篇12

時光荏苒,不經意間,晃過了四季。細細回味這一年的點點滴滴,我倍感欣慰。在這緊張而又平淡的一年裡,我帶領全園教職工立足本園,了解自身,擺準位置,依靠自身優勢,創造出適合我園發展的空間,有成績也有不足。下面我把這一年的工作進行總結匯報:

一、強化內部管理,提高辦園檔次

作為幼稚園的掌舵者、領航人,我很清楚地認識到自己的角色定位。有這樣一句諺語:“如果你想走得快,一個人走;如果你想走得遠,一群人走。”而作為園長既要有走得快的能力,還要有走得遠的擔當。所以我在提升自己的同時,更注重班子隊伍和教師隊伍的建設。

在班子建設中,我強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”;注重學習反思;倡導批評監督,在我的帶領下,班子人員團結一致、分工明確、勤政廉潔、嚴以律已,形成了一支“開明、團結、廉潔、高效”的隊伍,為園內的廣大教師起到了模範帶頭作用。

建立健全黨團組織,充分發揮其合力作用。讓其在幼稚園的改革與發展中,積極出謀劃策,共同開展好園內各項工作,並使園內占有絕大多數的黨團員切實發揮其主力軍的作用,從而有效地帶動全園教職工積極投身到幼教工作中。

在教師隊伍的建設中,我注重人文關懷,堅持情感化管理。常常利用休息之餘和教師交流思想、促膝談心;班級人員重組,充分考慮員工個人感受與需求;儘自己所能提高教職工的福利待遇,同時不忘在老年節慰問退休老職工,給她們送上溫暖;關注員工的情感體驗,淡化權利意識,讓制度成為大家的共識和自覺的行動,自然而然地形成無痕管理,弱化領導的管理行為,強化員工的自我管理;我努力為教師創設有彈性的工作空間,不求大一統,倡導百花齊放;充分運用表彰、鞭策、激勵等機制推動教師成長,增強教師的工作成就感,使教師們迅速成長。

我認為工作需要不斷總結和反思,才能為下一步更好的工作做準備,所以我堅持周一例會日,對上周工作進行總結,對本周工作進行部署。

我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發了廣大教職工工作的積極性、主動性、創造性。只有人人都為園所發展出力之,隊伍的凝聚力和協同工作能力才會大大提升,才能讓我園的路越走越寬,越走越遠。

二、狠抓內涵建設,提升教育質量

我倡導教師悉心鑽研教學藝術,提高保教質量,定期組織全體教師進行政治業務學習,不斷更新教學理念和思想觀念,提高教師的整體素質。

我們採用集體教研的園本教研方式,利用每周五下午的時間,鼓勵教師分析教材,挖掘教材,根據幼兒的不同發展水平,設計不同的.教學形式。針對不明確的,有異議的地方,分析教材,改變教學策略,選擇適合幼兒發展的教學模式。

為了進一步提高教師的專業素養和教學能力,我組織開展了教師公開課觀摩活動,活動的開展促進了教師間的交流與學習,幫助教師認清自身的不足,取長補短,共同成長。

我在提升自己的同時,不忘和教師們一同進步。利用暑期時間我和教師們一起參加了非洲鼓和軟陶藝術培訓。並多次邀請領導、專家入園進行針對性的培訓,使每個保教人員在不同層面上都得到提高。通過所學不斷審視和反思自己的工作,理性構建自己的教育觀念,不斷提高教育藝術、積累教育智慧。

三、更新辦園理念,強化服務意識。

面臨發展快、競爭強、要求高的幼教形勢,我堅持學習,不斷更新理念與時俱進。在新的時代背景下,我大力倡導教師一方面要教書育人,另一方面要有強烈的服務意識。在我看來,幼稚園的生存與發展既要用過硬的教育質量贏得良好的社會信譽,更要用優質的服務羸得家長的滿意和支持。

家長不僅是幼兒教育的重要資源,更是幼稚園教育的重要合作夥伴。辦家長滿意的教育,才有可能形成良好的社會聲譽;有了良好的社會聲譽,幼稚園才能不斷發展壯大。

基於以上思想,作為一園之長,我從巨觀面上做好家長工作。積極發揮家委會的作用,幼稚園重大舉措充分徵求家長意見,讓家長民主參與幼稚園的管理。例如:幼稚園營養餐的制定、班級調換。

利用美篇、微信群及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引導工作,贏得了家長對我園的肯定。例如,家園共育項目的開展、新生入園事宜、各大安全事故的防範、天氣預警提醒等。

四、強化安全意識謹防安全隱患

我常把“安全責任大於天”,這句話掛在嘴邊,因為安全工作是幼稚園一切工作順利開展的保證。為了全方位落實安全責任,提升全園教職工的責任意識,提高門衛、保全的業務能力,強化領導班子值班檢查監督制,我多次組織召開安全會議和進行安全知識學習培訓,通過學習讓“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的意識深入人心。

為了普及災難來臨時的安全常識,提高全園教職工在災害來臨時應急防護和逃生自救能力,多次組織開展防震、防火應急演練,形成常態化機制。

疫情就是命令,防控就是責任,為了進一步落實疫情的防控工作,科學有效預防疫情在幼稚園發生,提高教職工對“新冠病毒”疫情的處置能力,我園結合學校疫情防控工作的應急預案,制定了適合本園的應急預案,並多次組織桌面推演和實戰演練,使防疫工作趨於常態化。

飲食安全是幼稚園安全工作的重中之重。在9月份開學前期,進一步完善了食堂建設,更換了一些大型機器設備,為了能讓食堂職工得到更好的休息,做出美味的飯菜,我為食堂職工增加了午休宿舍。

幼稚園一伙食的好壞直接關係到孩子的發育和成長,對幼兒飲食習慣的培養起著非常關鍵的作用。我特彆強調幼兒的飯菜既要做到色香味俱全,又要兼顧營養均衡,特別注重大量使用季節性的時令食材。在保證孩子們品嘗到美味的同時,又能吃的健康。

安全無小事,責任大於天。我把安全工作作為頭等大事來抓,本年無一例安全事故的發生。

五、重視保健工作,做好健康保障今年在疫情反覆的情況下

我園嚴格按照疫情防控要求,做好園內的疫情防控衛生保健工作,把每一項工作都落到實處。制定我園疫情防控的工作計畫和預案,把疫情工作常態化。加強日常檢測和管理,做好幼兒日常保健工作、抓好晨午檢,做好外來人員入園檢查和記錄工作,增設隔離室並配備相應生活及醫務用品。

為了提高幼兒的防疫知識,增強幼兒的防疫能力,我園組織各班採取不同形式開展了“防疫知識我知道”主題教育活動。並積極配合國家做好新型冠狀病毒疫苗接種宣傳組織工作。

我園還根據傳染病流行季節的要求,制訂傳染病預防隔離方案,保健室嚴格督促保育員加大消毒工作力度,做好家長工作,避免幼稚園傳染病蔓延。

我園利用每周二下午的時間,組織保育員認真學習《幼稚園衛生保健制度》,明確當前衛生保健各項工作內容。

六、最佳化辦園環境改善辦園條件

辦園至今,我們一直力求給孩子們創設一種良好的教育環境。今年,我們根據幼稚園實際情況,進一步改善辦園條件,在幼稚園經費並不寬裕的情況下,先後對總園和分園的室內外環境進行了改造,讓幼稚園的外牆更像孩子們心中的城堡,讓幼稚園的主題牆更彰顯我園文化的建設,讓幼稚園的戶外場地更加遊戲化。

我們還進一步改善了教師的辦公條件,為各辦公室安裝空調,為分園辦公室粉刷牆壁、修整鍋爐、增添大型玩具、更換部分設備。

環境是重要的教育資源。幼兒是環境的主人,環境也是幼兒學習的痕跡。今年的環境創設我們在遵循讓孩子選擇環境、創設環境的原則上,加入了親子合作。讓家長和孩子主動參與到環境創設中來,這樣既滿足了親子互動的需求,又達到了家園共育的效果。

七、創新教學理念,彰顯園所特色

園所的文化和特色是幼稚園發展的靈魂。為此,我不斷改革創新課程,積極推進特色教育,開展特色幼稚園的創建活動,走特色發展、內涵發展之路。在教育思想、辦園目標,園務管理,教學質量等方面形成獨樹一幟的辦園特色。引領幼兒教師進行特色教育方面的探索,進行課程資源開發,不斷提高我園的教育內涵,推動現代化、示範性幼稚園建設,發揮示範、輻射作用,全力推進幼兒教育協調、健康、持續發展。

在幼稚園的文化建設中,我大力弘揚我國優秀傳統文化,培養感恩、孝廉文化。為浸泡式的學習國學禮儀風俗、人文智慧,聖賢典故、倫理道德,我園專門陳設了國學教室,並且購買了相關教材和對教師進行了專業的培訓。

幼稚園的特色課程又能更好地彰顯園所文化。今年為了能讓足球、非洲鼓、軟陶走進幼稚園的課堂,分批對教師進行了專門性的培訓。

足球是一種全球性的文化,為了培養幼兒濃郁的足球興趣,營造良好的足球文化氛圍,我為孩子們創設了專門的足球場地,供教師和幼兒開展活動。

非洲鼓是一款節奏型樂器,學習非洲鼓可以增強幼兒的節奏感,激發孩子的觀察力、記憶力、想像力、思維力,使內向的孩子變得開朗、活躍、自信,為了讓幼兒切實感受到非洲鼓帶來的益處,今年我為園所購置了一批非洲鼓。

軟陶陶藝不僅可以鍛鍊幼兒的耐心,還可以發展幼兒的感知力、觀察力和創造力,為了讓幼兒得到更好發展,我和全體教師進行商討研究,讓軟陶藝術在適應本園教育條件下,融入了幼兒的藝術活動。

八、對外宣傳工作,提高園所知名度

我們是省級示範幼稚園,要做好示範帶頭作用。為向外界充分展示我園的辦園理念和特色,將幼稚園的有關信息及時、準確、有效地傳播出去,爭取公眾對幼稚園的了解和理解,提高幼稚園知名度和美譽度。

我和各年級組長及後勤領導一起共同商量充分整合各種資源,利用“遠程網路”來傳播本園的活動特色。這樣既滿足疫情期間家長不能入園參與活動的需求,又及時、準確、有效地把我園的活動播播出去,讓更多的人了解我園的特色。例如:“溫情三八,感恩有你,與愛同行”活動;“大手牽小手,師幼齊遊園”活動;“童心向黨,快樂成長”慶六一活動;“師幼共繪百米長卷”活動;大班畢業季活動;園所招生活動;“童心飛揚禮讚祖國”國慶節活動;“垃圾分類,從我做起”主題細節活動;“磨鍊促提升教研同進步”的教學觀摩活動等。

教育,就是讓每個孩子都成長為最好的自己,用生命感動生命、用生命潤澤生命、用生命引領生命、用生命成就生命。而我們的使命是讓每一個幼小的生命健康茁壯的成長。

幼教工作沒有捷徑,只有一步一個腳印,務實發展才能回報我們豐收的喜悅。望我們汲取過去一年的經驗,展望新的一年的前景,不忘初心,踏實前行!

幼稚園園長總結報告 篇13

尊敬的各位領導、各位教師:

大家好!

今日,我園召開職工述職大會,這為我們供給了一個總結工作、交流經驗、尋找不足、共同提高的難得機會。首先,我要感激園領導多年來對我的信任和幫忙,感激各位同事對我工作的支持與配合,使我能夠在愉快的環境中努力工作,不斷取得提高。

近三年來,我先後擔負小班、中班、大班的教學工作,並分別擔任年級組長。在園領導的關心和幫忙下,在各個部門和本組教師的大力支持下,我認真履行職責,全面落實教學計畫,順利完成了園裡布置的各項工作任務。下頭,我主要就去年以來大班年級組的工作向大家作一匯報。

一、學習《綱要》,制定計畫,紮實開展各項活動

《綱要》是指導幼兒教育工作的大政方針。一年來,我組織本組教師深入學習《綱要》,深刻領悟《綱要》的內涵,並把《綱要》的理念貫徹落實到教學實踐中。學期初,我們制定了五大領域階段教育計畫,全組教師集中在一齊研討,分層制定學期計畫,使大家明確了本學期的教育目標和任務。全組教師認真執行各類計畫與要求,扎紮實實地做好各項工作,進取主動地參加組裡的各項活動。應對人員少、任務重的現狀,大家顧全大局,服從分配,團結合作,勤奮工作。老教師以身作則,做好新教師的帶頭人;年輕教師謙虛好學,在教育教學過程中逐漸成長。在教學活動中,我們以《綱要》精神為指導,從幼兒的興趣、需要出發,教師們人人上公開課、觀摩課,組內教師珍惜每一次觀摩的機會,活動結束後,認真反思、留下寶貴意見,在相互切磋中獲得提高,教師們的評析組織本事也由此得到增強。本學年我們共承擔了北京“6+1”主題教育中大班子主題的教育目標及教學活動的設計,以及太原市幼稚園課程標準大班社會領域目標的制定及一日生活的具體實施。在教研主任的指導下,我和大家在完成本職工作後加班加點,查閱了很多相關資料,精心設計,經過多次修改,出色地完成了任務。

二、立足崗位,盡職盡責,認真做好本職工作

作為年級組長,擔負著本年級教學工作的組織和協調的重要職責。我始終牢記自我的職責,嚴格要求自我,上對園領導負責,認真完成園裡的各項工作要求和部署,下對同事們負責,努力在學習和工作中先走一步。學期初,我就組織年級組的教師坐在一齊共同研究教學工作,並根據各班的情景制定了教學工作計畫和措施。在工作中,我們本著互相學習、進取探索的態度開展工作,利用年級組團體備課的時間,認真討論主題活動中遇到的一些困惑,大家一齊來商討、一齊解決,取得的很好的效果。

比如,在教研會上,鼓勵教師把自我在教育教學中遇到的難題講出來,我們大家共同來幫他想辦法、出注意。鼓勵每位教師設身處地為別的班級的工作提出寶貴的意見和提議,有力地推動了各項工作的開展和落到。

又比如,我們開展了各班一日生活常規和同課異構的觀摩看評,推動並促進了班級間、教師間的相互學習借鑑。本學年,我們年級組從社會領域及數學領域中選定兩條目標進行同課異構活動中,我組織大家坐在一齊研討,確定活動目標後,開展觀摩看評——找出優缺點——提出整改意見——再觀摩看評,在郝園長及兩位主任及教研員的指導下,進行二次研討,二次授課,進而制定出最適合本班特點的方案,進行實施。經過這次連續觀摩研討授課活動,使我們組每一位教師都受益匪淺,教師們誠懇地互相提意見,彌補一些不足,並根據本班的實際情景,真正的把目標落實在每一個孩子身上,使活動能更好地激發孩子的興趣,到達師幼互動及良好的教學效果。

三、以老帶新,齊心協力,不斷提高教學水平

教師隊伍建設是做好教育工作的根本。我們年級組有2個班級,6位保教人員,那裡有骨幹教師,她們教學經驗豐富、幼教專業技能強,在年級組裡能起到良好的帶頭作用;那裡有青年教師,進取進取,為年級組增添了不少年輕的活力。那裡有女教師,工作細膩,溫柔;那裡也有同樣多的男教師,他們思維開拓、充滿活力。工作中,我們注重發揚團隊合作精神,老教師關心年輕教師,做好傳、幫、帶,年輕教師虛心學習,勇於開拓創新,大家相互尊重,相互理解,相互幫忙,不計較個人的利益得失,並充分挖掘自身潛能,揚長避短,相互學習,使年級的整體發展取得了令人可喜的提高。

四、遵循規律,創新環境,為幼兒健康成長創造良好的氛圍

幼兒期重要的不是知識的灌輸,而是供給或創造一種豐富、適宜的環境。教學中,我們自學遵循幼兒教育的特點和規律,注重在遊戲中更充分地發揮幼兒的自主性。各班根據幼兒的年齡特點,創設了更為開放的、選擇性更強的遊戲環境,供給了各種廢舊材料,可用於結構的、主題的、科學探索的、美工的,使主角遊戲和區角活動有機地融合起來,增加了各遊戲資料之間的聯繫提高了幼兒在遊戲中的動手本事、尋找替代品的本事,激發了幼兒的創造性、自主性,促進了幼兒同伴之間的交往及合作,也到達了個性發展的目的。在環境創設方面,各班能注意體現幼兒的主動參與性,並且能與教學主題資料相匹配。每個班不僅僅都能根據自我班主題開展的情景布置環境,構成了各班個性化的主題牆飾,並且資源共享使主題資料更多豐富多樣。在創設主題環境的過程中,能注意隨時調整、更換環境,讓環境跟著主題走,使環境成為了幼兒活動過程的縮影,也使家長了解了教學資料的進程,主動參與到活動中來,家園配合更見成效。

五、轉變觀念,加強溝通,建立家園互動的科學育兒橋樑

家長工作是幼兒工作的一項重要資料,“如何提高家長的教育意識和教育水平”,“如何使親職教育與幼稚園構成合力,共同促進幼兒的發展”,是我們大班組教師最為關心的問題。對待家長我們始終以平等是基礎,溝通是橋樑,參與是行動的原則,樹立全心全意為幼兒服務,為家長服務的思想,在行動上體現一切為了幼兒,一切為了家長。平時,我們經過家長會,家園聯繫欄,家訪,家園聯繫本,親子活動等形式,加強家園溝通,共同關心孩子的提高。

在與家長的溝通和交流下,家長逐漸意識到教育孩子不僅僅是教師的職責,同時也是家長的重要職責。於是,家長們越來越關注幼稚園的教學。大一班的“互動銀行”設計巧妙,經過每月由孩子定下目標,在家長的關注下,一個月完成目標,如:改正一個壞習慣,養成一個好習慣,這樣的活動形式有利於提高孩子的自覺性,養成良好的品德和習慣。大二班的“預約訪談”活動,能及時、有效的與家長交流,增進溝通和理解,構成教育的合力。

本學期中,我們大班年級組除了乾好本職工作外,還認真完成園領導布置的各項任務,在我們的祖國60華誕之際,我們參與並組織了“祖國媽媽的生日”系列主題活動及作品展、“媽媽,我愛您”“3、8”節愛媽媽主題活動作品展、“我健康、我歡樂、育蕾幼兒運動會”、“迎六一,傳承中華文化,經典誦讀”活動、大班幼兒畢業系列活動等,讓幼兒在多樣的活動中,啟迪心智,陶冶幼兒情操,獲得多種本事的鍛鍊。

總之,在園領導的關心和同志們的幫忙下,我們大班年級組的全體教師用行動譜寫著團結、向上、求實的動人之歌。伴隨著孩子們的成長,細心品味著他們的點點提高,全組教師感到了我們工作的美麗,合作的歡樂,團體的溫暖。在今後的工作中,我們將一如既往地堅持這種良好的工作狀態和作風,更投入地開展各項工作,努力提高教學質量,開創更多的教學成果,進取為幼稚園出力、爭光。

以上匯報,不足之處,請大家批評指正。

幼稚園園長總結報告 篇14

尊敬的各位領導、教師們,大家好!

首先,我想說,我是個幸運的人,有人給我關懷,有人給我幫忙,有人給我支持,有人送我溫暖,這些人就是你們,我的領導和同事們,今日我滿懷感恩的心,對你們表示我最真誠的感激!

20_年8月對我來說是人生路上的一個轉折,我被任命為李市幼稚園副園長,作為園長的助手,我肩挑著後勤的重擔,追尋著“認真做事,勤謹做人”的不變信念,帶著領導和全體教師的信任與期待,肩負的職責沒有變,忙碌而充實的生活節奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而歡樂,享受著默默奉獻的那份完美!為了在前行的路上走得更穩、更快,現將我所做的工作總結匯報如下

一、求真務實、廉潔自律

作為一名共產黨員,我始終堅持政治理論學習,重視理論聯繫實際,緊跟時代步伐,與時俱進,在思想與行動上努力發揮共產黨員的先鋒模範作用,抵制各種不良侵蝕,增強抗腐防變本事。在工作中,我以身作則、實事求是,忠於職守,愛崗敬業;在生活中,我與人為善,坦誠相待,以實際行動影響人,感染人,努力營造團結向上的工作氛圍,和同事們建立了深厚的感情和友誼,在思想、言論、行為等方面進取為師生起好表率作用。

二、甘於奉獻,誠實敬業

後勤工作瑣碎而繁雜,沒有甘於奉獻,誠實敬業的精神,是難以勝任的。所以,我們進取樹立職責意識,發揚高度負責的精神,自覺做到標準上求高,措施上求嚴,工作上求實,盡心盡力,盡職盡責,工作中雖然苦了一點,累了一點,可是幼兒和教師們的需要就是後勤工作的方向,為保教工作架橋鋪路、為教職工服務不僅僅是我服務於師生的承諾,更是一種職責。

作為分管後勤工作的副園長,雖說不上日理萬機,卻也是雜務纏身,千頭萬緒。總有做不完的工,忙不完的事。但我從未在園長面前討價還價,從未在教師們面前怨天尤人,而是主動為園長排憂解難,為師生營造良好的學習生活工作環境,為學校發展保駕護航。

每年暑期,幼稚園都要進行一次校舍維修和保教用品的維修購置,異常是去年暑期我園綜合樓的安全整治,操場軟化、門窗改造,廁所管道整治等,在近兩個月的時間裡,我和金園長每一天起早貪黑,對工程質量進行嚴格的監督。這一期間,我至始至終參與拿方案、定措施,極大限度地節儉了人力、物力、財力,保質保量地完成了任務。此外,嚴格財務管理。一方面,嚴格執行了上級的收費政策,徹底制止了亂收費行為,另一方面,學校各項開支嚴格按預算執行,重大開支由行政會商量決定。在加強制度管理的同時,還輔之“情感”管理,在管理工作中做到“寬嚴有致,張馳有度”。我覺得學校就是一個家,我們每個成員都應去關心它,愛護它。

近階段,為了學校的發展,在教管中心領導和金園長的帶領下,多次與李市鎮政府、國土管理所、居委會、村民小組及涉及到的村民進行協商征地事宜,做了很多艱苦而細緻的工作,還與教委基建科領導聯繫,反覆對各個地塊勘測研究比較,為李市幼稚園最終的遷建工作奠定了堅實的基礎。

為了保證園內的固定資產不流失,保證保教工作的順利進行,我還定期對固定資產進行清理,並建好固定資產帳和領物登記,屬於班上固定使用的財產在每個學期開學前清點後移交給班主任,期末進行清理核實後交學校統一保管。同時,定期核對設備用具,定期檢查及時維修、保證安全使用,學校很多設施雖然比較新,但毛病卻不可避免。比如廁所和洗手池的水龍頭,教室里的電燈、電扇,還有一些電教設備,如錄音機、電腦等。我們放棄休息時間,自我對這些設施設備進行維修,雖然比較辛苦,但為學校節省了不少開支。看著師生們能夠正常地使用這些設施、設備,我感到十分的高興。此外,對領導臨時安排的工作任務,不管是份內的、還是份外的,我都樂意理解,並認真完成,表現出了一名優秀共產黨員應有的政治覺悟和優秀品格,發揮了黨員的先鋒模範作用。

三、教書育人,為人師表

在紛繁複雜的行政工作中,我還擔任了大一班的健康教育工作。我深知我與專業的幼師之間還有必須的差距,我堅持努力學習新課標,新的教育理論,認真鑽研教材,虛心向經驗豐富的骨幹教師和優秀教師請教,經常和同事們進行交流,進取參加學校的教研活動和外出學習活動,空餘時間,我還撰寫教學論文和教案,力爭為教學資料注入新的活力。

四、轉變主角,不斷提高

我明白,作為一名管理者,從理論水平到實踐本事,從專業素養到業務技能,從廣博的知識面到良好的學習習慣和方法,都要不斷地充實和更新,以堅持先進的思想和超前的意識。所以我十分注重自身素質的全面提高,努力學習後勤管理知識。我常常想,作為一名副園長,必須要定位準確,做園長的助手,與同職攜手,做教師困難時的幫手,不是園長要我做什麼,而是我能主動地為幼稚園做些什麼

光陰荏苒,不經意間,半年的時光又在平凡和平靜中悄然逝去,沒有留下什麼驕人的成績,沒有作出什麼驚人的壯舉,更不敢說為之付出了多少,我的工作是平凡的,但卻是充實的;個人的力量是渺小的,可團隊的力量是巨大的,我相信:天道酬勤,憑著我的努力,憑著領導對我工作的悉心指導,憑著教師們對我工作的支持,憑著我們有一支優秀的合作團隊,我會以此為動力,更加勤奮地工作,不斷學習,不斷提高!

幼稚園園長總結報告 篇15

(一)堅持嚴於律己,內外兼修。

作為一個領導幹部,不僅要做到業務精湛、勤於學習、善於,更要具備嚴於律己、廉潔奉公、誠信待人等高尚的思想品質。雖然我已擁有20多年的幼兒教育,但是我仍堅持不斷的學習,這樣才能做到在思想上引導教師,在業務上指導教師。對於教師的關心,要做到生活和工作的雙關心。

在工作中給她們創設良好的工作環境和心理氛圍,設立方便教師休息和學習的“教研活動室”,在生活中給教師提供舒適的住宿條件,使教師在愉快的生活中投入緊張的工作。作為園長,我時刻注意深入第一線,為教師們出點子、提建議,用自身的影響力來凝聚全體教職工的心,帶動員工的積極性,建立和諧的人際關係,培育互相幫助的團體精神。

(二)重視對教師教育教學能力的培養

我園教師隊伍大多數是非專業教師,為提高教師自身專業素質和業務技能,在一年的時間裡使教師熟悉幼稚園的工作,並在教育教學工作中具有突破性的發展,對教師進行了大量的培訓。我園多次組織教師到多個幼稚園進行業務培訓。我園購買了《42課例》光碟,幫助教師通過觀看進行學習,提高教學質量。還購買了《幼教博覽》《幼兒教育》《學前教育》等多種雜誌,為教師及時獲得最新的提供了方便,教師們的工作能力得到大幅度提高。另外,我園開展不同的業務大練兵活動,如公開課、觀摩課、評估課等,評課環節中採用“自評—互評”的方法引導教師反思、質疑、探究、分析,從而有目的的引導她們的教育觀念、教育方法、教育策略的轉變。為了提高教師的業務能力水平,還舉行了比賽、教師技能基本功大賽等活動。

(三)完善教學管理網,實行分層管理。

幼稚園教學質量的高低與教學管理有著千絲萬縷的聯繫。

為完善管理體系,充分發掘骨幹教師人才資源,建立管理網路,實行分層管理。由教研組長定期組織教研活動,批閱各班周計畫,定期檢查教案和教育筆記。每月末向保教主任匯報工作,共同商討下個月的工作重點。這樣的管理模式,是以提高教師的專業化成長為目標的。這樣的分層管理,能夠激發教師的主動性,從而使幼稚園的教育工作有序、高效的開展。

(四)提升全體教師的科研能力我園是某區第一所標準化公立幼稚園。

我們的教學和科研水平只有不斷提高才能成為某區幼教事業的領頭雁。

為了推動某區幼教事業的發展水平,我園舉行了幼教現場會,會上各個學區的幼兒教師齊聚我園相互學習,就幼教事業的發展方向進行了深入的探討,此次活動為幼兒教師搭建了廣泛交流的平台。

我園以此為契機申請研究課題並獲得審批,將《示範校發揮輻射作用的機制研究》作為我園的課題研究內容。為某區幼教事業的發展,貢獻自己的全部力量。

(五)嚴格做好衛生、安全工作。

我園嚴格執行衛生保健制度,為新入園的每位幼兒創建檔案,掌握幼兒健康狀況的第一手資料,合理搭配幼兒膳食。為了給幼兒提供優越的一伙食條件,我園新購了消毒櫃、削皮機、麵條機、攪餡兒機各一台,還設立了專門的食堂管理員負責膳食的粗細搭配,均衡。

在日常工作中,我園注重培養保教人員的責任意識、服務意識,認真與各崗位人員簽訂崗位,就環境衛生、消毒、通風及晨午檢等工作制定及獎懲制度。

我園一直以來都將安全工作作為重中之重來抓,我們成立了安全檢查小組,對全園的水電設施、戶外玩具器械、設施、班級設備及食堂設施進行定期檢查,並進行了檢修。

抓好幼兒接送的安全工作,強調要嚴格執行接送卡制度,實行人卡分離,發揮接送卡的信息記錄功能。為保證安全,防止不法分子入園接丟孩子,要求家長持“幼兒接送卡”到園接孩子。教師要確認身份再將孩子交給家長。門衛要對外來人員進行盤查和登記,方可準其入園。

為了促進安全工作的落實,我園與教師和家長分別簽訂了《安全工作責任書》,增強教師及家長的安全意識。我園將安全制度製作成制度板,懸掛於幼稚園的顯著位置,讓每一位員工時刻敲響安全的警鐘。

(六)存在的問題及今後的發展方向。

金無足金,人無完人。這一年來雖然我們盡心盡力,但在工作中還有一些不足之處。

在今後的工作中,我們將在以下方面加以改善:

1、要將安全工作進一步細化,採取可行的杜絕各類安全事故的發生。

2、日常的教學管理要狠抓落實,教研活動和業務學習的制定要更加具有針對性。對教師的培訓還要加大力度,爭取在最短的時間裡培養出一批業務能力強、思想品質高的優秀幼兒教師。

3、保育工作的管理還要大力度。

4、積極爭取獲得社會和上級部門的支持,爭取資金,早日達到省級示範園水平。在新學年的工作中我們將繼續發揚腳踏實地,永不服輸、積極向上的精神。為某區幼稚園的美好明天,努力奮鬥。

幼稚園園長總結報告 篇16

各位領導,各位老師,大家好!

懷著對新春的憧憬和期盼之中,我們又度過了忙碌而充實的一學年。年度,對於溪園幼稚園來說是緊張的一年,是奮鬥的一年,也是收穫的一年。這一年,我首先要感謝領導大力支持、感謝姊妹園的全力配合,特別要感謝溪園幼稚園的所有教職工,感謝你們這一年的辛勤勞動,與無私奉獻。我覺得,我園之所以能取得這一點小小的成績,與我們團隊是密不可分的。這一團隊,是一個具有凝聚力的團隊!是一個無私奉獻的團隊!是一個充滿戰鬥力的團隊!

一、教育方面:創評省優,打造品牌

年我園已經成功創評為市級優秀幼稚園,在這基礎之上,年溪園幼稚園的工作重點就是爭創省優質幼稚園以及綠色校園。而重中之重就是省級優質園的創評工作。

在總園領導的指導下,在姐妹園的大力支持下,在溪園全體教職員工的努力下,我們終於創評省優成功。這是我園歷史性的突破,昭示著我園將有更加美好的明天!在創優的同時,我們努力打造幼稚園教育特色,成功創評了**市綠色校園,提升了幼稚園整體競爭實力,以特色求發展,以質量謀進步。我們樹立了一切為了孩子辦學宗旨,確立了繪本閱讀為園本特色教育,這過去的一年,繼續彰顯辦園理念,突出教育特色,取得了較好的社會效應,年與上一年相比,入園人數增加了18.2%,達到了208人。此外我園還開展與參與了各項活動,例如幼兒親子繪畫大賽、迎新年吃百家餃、為老人們唱首歌、吃重陽糕等等。這些活動,擴大了幼稚園的知名度,提升了競爭力!

二、環境建設:打造硬環境,完善軟環境

以創省優為契機,大力提升幼稚園硬體條件。現在的溪園幼稚園,就好像一個童話的世界,

優美的環境,孩子們燦爛的笑容述說著幸福和歡樂。軟環境方面,重視園本文化的建立和發展,圍繞著一切為了孩子這個辦學宗旨,每個教職員工都要對孩子體現一顆愛心,對同事體現一顆真心,對事業體現一顆責任心。

三、管理方面:以規範促發展

以創評為契機,強化規範管理,以規範促發展,以規範謀生存,本學期,年度我園被**區教育局評為規範管理優秀幼稚園的稱號。

四、在安全工作方面

我們注重飲食安全、規範接送制度、加強幼稚園大型玩具的安全檢查。日常活動中,避免幼兒的意外傷害,本學期,我園未發生一起幼兒傷害事故。

展望新的一年,我園將在創評成功的基礎上,繼續努力,發揮優勢,改進不足,讓我園的健康、快速、穩定、長期的發展,更好的服務於幼兒,為偉大的幼教事業做出貢獻! 最後我再一次感謝每一位領導、每一位員工!我愛你們!