幼稚園新教師見習總結 篇1
在帶領學生在省外貿廳幼稚園見習的過程中，我們一起觀摩了新教師劉老師的一堂課。讓同學們和我受益匪淺。
課堂的導入環節：設嘗試情境，激發幼兒嘗試欲望邊聽"在鐘錶店"里的音樂，邊把幼兒帶進"鐘錶展覽館"，引導幼兒欣賞各種各樣的鐘表，激發幼兒學習的興趣。
首先，劉老師請小朋友仔細看看、找找、比比這些鐘錶有什麼地方是相同的?再想想，工人叔叔和阿姨為什麼要設計、製造這些鐘錶?接著，觀察活動通過觀察活動比較鐘錶上時針、分針的不同，認識12個數字以及數字的排列位置。劉老師開始提問：每隻鐘面上都有什麼?比比看，兩根針什麼地方不一樣?然後告訴孩子們它們的名稱叫時針、分針。帶著孩子們認識典型的幾個數字位置12、9、3、6。認識完濕疹、分針，劉老師又讓孩子們人手一隻時鐘，請小朋友把時針從12撥到1上，看一看分針有什麼變化?然後把孩子們的發現告訴大家。最後得出結論：當時針走一個數字(一格)，分針就要走12個數字(一圈)，這就是一小時。接著孩子們開始第二次嘗試練習：讓其按老師的要求撥整點、半點;結合日常生活圖片撥出整點、半點，小組中的孩子互相檢查準確與否，並說一說時針、分針指向的數字。最後，劉老師總結時鐘的有關知識內容並幫助幼兒理解時鐘的功能，重點說明時鐘與人類生活的關係。
劉老師通過觀察及孩子們自身的嘗試活動來認識時鐘，初步了解時針、分針之間的關係，掌握了整點、半點並知道其規律，並且結合日常生活理解時鐘的用途。這樣做可以極大的培養孩子們的觀察力、思維力、動手能力及大膽嘗試精神，並且結合實際教育孩子們每天準時來園，養成良好的生活習慣。
這堂課帶給我許多的新的思考。劉老師是一名本科畢業生，有較強學習素質。在上課之前劉老師曾經繁複觀摩錄像，無論語氣、表情都能顯得輕鬆自然，很難分辨她是一名新教師。作為新老師的我，需要向其學習不怕苦、不怕累的精神，課前做好充分的課上準備，想到多種突髮狀況以及相應的對策
但是也有個別地方稍顯不足，劉老師並沒有給孩子們足夠的機會來說一說、指一指、認一認三根針，這個認知的環節還不夠深入，部分孩子還不能夠完全辨認三根針，導致在接下來學習認識時間的環節中，有些孩子搞不清楚每根針的位置。另外在讓孩子學習認識整點的時候，最好是從1點整、2點整、3點整……這樣以此類推，讓幼兒充分體會到"分針走了一圈，時針才走了一格"這個概念，活動中應儘可能給孩子更多的機會說一說、做一做，這樣才能發現問題、解決問題，孩子進步得才更快。另外，針對孩子能力的差異.，還可以請我們的家長在家中對幼兒進行個別輔導，幫助幼兒儘快掌握學習內容。
幼稚園新教師見習總結 篇2
一學期就過去了，我才來到x幼稚園一個學期，還是有個新教師，這學期，由於是新教師，我並沒有自己帶班，而是作為小班班主任的助理老師，現在經過一個學期的歷練，我也有一點經驗了，並為自己一個學期的工作做總結。
作為x幼稚園的新教師，我還不能自己獨立教學，所以在進入幼稚園後，我是直接被安排在小xx班的班主任那做一個助理老師，所要工作的內容就是幫助班主任做教案和備課，這些做完，實際上還是要給班主任檢查完才能用，雖然是個助理，但是班主任把大部分老師的工作都交給我去做了，這也是對我的一個鍛鍊，我在這樣的一個工作流程下，在經過班主任的修正下，就慢慢的掌握了老師要做的工作了。因此也積累了一些經驗，這對我之後直接給幼兒上課是很有用的，我是直接就能單獨帶一個班的。
在這學期里，跟著小班班主任了解了幼兒們的情況，慢慢的跟幼兒建立起聯繫，一點點的熟悉整個班的幼兒的各種情況。這讓我的工作輕鬆些許。我一邊學習怎么做一個幼師，一邊幫助班主任管理班級，於此從這裡學到了怎么去管理一個幼兒班級，也學習到很多關於幼師在教學時要做的工作，我慢慢的融入了到工作中去。即使只是簡單的做個助理教師，還是個輔導幼兒做作業，和管理幼兒行為的老師，但是我也很知足，因為對於我這個新教師來說，這樣的工作反而還能適應，不然直接就進入一個老師的角色，我有可能會做不好，通過這個學期的幫忙，在這一過程里慢慢的學習，一點點的適應，對之後我正式進入教師行業要好太多，不僅有經驗，而且還有一學期的沉澱，這對我的作業是很大的。
這個學期已經結束，但是作為一個教師的旅程卻才剛開始，正是需要我努力的時候。我相信自己有了這個學期的工作經驗，有了將近半年的學習沉澱，我之後面對新學期的工作，我能有更好的動力去做，能夠以更好的狀態去迎接新的工作。我一定會教好幼兒，會管理好幼兒，而且還是獨立帶班，以正式的老師去做教學。現在我很期待下一個學期的到來，我一定能夠做好自己的工作的。
幼稚園新教師見習總結 篇3
新學期到了，幼稚園也將迎來一批新教師，園長在對新教師進行培訓時，要培訓她們哪些內容呢？管理與教育理念培訓，教學技能培訓，教育課程的培訓，教學教研培訓
1、管理與教育理念培訓
包括：國家幼教方針政策、幼稚園的經營理念、管理理念、服務理念和教育理念。
2、教學技能培訓
主要依據幼稚園課程和幼兒發展兩大部分的要求制定的評量指標進行。評量指標主要包括“課程實施方案”、“環境創設與利用”、“生活、遊戲、學習活動的組織和開展”、“說課、聽課、上課、評課的技巧”、“活動的組織提問策略”、“特色教育課程的組織與開展”等。教學技能培訓使員工產生更多的認同感和向心力，能更快更好地融入到園所，儘快發揮作用。
3、教育課程的培訓
教育課程培訓工作的實質是建立一種質量意識，通過教育課程培訓，確立教學的質量、要求和導向，為幼教工作者觀念到行動的.轉變提供操作性指南，為教育教學診斷和質量提高提供依據，並在使用教育課程的過程中進一步完善和改進，以保證每一所民辦幼稚園保教質量達到基本的水平。
4、教學教研培訓
通過教研工作活動的開展，逐步建立“自我認識、自我調整、自我發展”的機制，使教研成為教師前進的動力，成為日常的工作狀態，成為促進幼稚園保教質量不斷提高的有效平台。
通過對課程、課件和各項活動的總結和反思，形成個別經驗典型化、零散經驗系統化、個體經驗普及化，力圖把教育教學的本質屬性很好地呈現給教師，並使優秀的教育教學方法常態化、規範化，從而更好地發揮課程改革的指導和引領作用。
5、園所規章制度培訓
幼稚園“麻雀雖小、五臟俱全”，直接關係到幼兒的生命健康，責任重大。怎樣才能使每一個員工都有這樣的責任感和使命感呢？建立並完善各項規章制度，嚴格執行各項規章制度，對員工進行規章制度培訓是重要保障。
員工行為規範、工作崗位職責分工與崗位要求、薪資設計、職工保險、福利待遇與獎懲、工作程式和工作內容、幼稚園一日活動組織與規範等。
6、安全管理課程培訓
幼兒安全是園所的頭等大事，幼稚園各項工作做得再好，如果安全工作做不好，一切都等於零。因此，幼稚園必須高度警惕不安全因素，時時刻刻繃緊安全管理這根弦，切實把安全工作做紮實、做到位。
安全管理培訓的主要內容有：
幼兒入離園安全檢查、護理活動中安全注意事項、整體環境安全注意事項等，特別要強調細節的管理。
7、家長工作培訓
在做家長工作時，要注意從以下幾個方面著手：
①先進的教育與服務理念
熱情向家長介紹幼稚園先進的教育與服務理念，讓家長明白教學目標和用心程度。
②優質教材、教具
向家長展示那些可以幫助孩子學習的最優質的教材教具，幼兒使用的優質環保物品，優質環境。
③優質服務與教學方法
通過舉辦教學發表會和說明會，向家長充分展示幼稚園的現金理念和教學方法及特點，通過卓越的優質服務培養幼兒全方面發展，讓家長堅信幼稚園的卓越能力和品質。
8、員工職業道德素質培訓
為解決民辦幼稚園管理所面臨的員工更換頻繁、教師工作生活節奏快；員工對專業熱忱的重視不夠；員工不清楚自己工作的目標和方向等問題。
園長在培訓時應做到：調動員工的積極性和工作熱忱，培育員工的責任感和使命感，使之樹立全身心投身於幼教事業為信念的價值觀，樹立以學會認知、做事、合作、生存的教育目標觀，塑造以創新為基本特徵並具有共同願景的幼教人，以此達到共同完成、終生追求幼教事業的最高境界。