2025年幼稚園教師運動會的活動總結 篇1
20xx年4月26上午，我園組織了春季運動會。激動人心的運動會雖結束了，但我們還沉浸在人童真的快樂當中，這次的舉辦很成功，所有的老師齊心協力下，在園長的指導下努力的老師們做了充分的準備。所有的孩子都懷著期待的心盼望著這一天，所有的老師們都用120分的熱情迎接運動會的召開，一切看起來都是那么的開心快樂。運動會結束了，我的總結如下：
早上入園的晨間活動，我們組織了“親子閱讀”，在這一環節中我們放上好聽的輕音樂，讓孩子和家長都沉浸在讀書的快樂當中。充分利用這一段時間讓家長和孩子有一個親密的接觸。活動結束後我們做了一個小小的總結，告訴家長閱讀可以讓孩子的語言能力、認知能力有很大的提高。
在親子閱讀完準備知識展示的時候，有一個孩子有哭鬧的現象，侯老師馬上過去跟他講悄悄話。結束後，在討論中，班老師分享了他的一些經驗，我感覺受到了較大的啟發，對於小班就是要變著花樣的鼓勵。
接下來我們進行了環節展示。在這一環節中，我們可以讓家長近距離的看到孩子們在幼稚園的活動的進行。在知識展示時，我們用常規音樂、手勢、眼神阻止孩子，在這充分體現了我們師生的默契。當孩子們在知識展示的時候，看到孩子們的優秀表現，家長更是給了他們鼓勵的掌聲，從這些掌聲中，我可以感覺到家長對我們工作的支持、對孩子們的肯定。在用餐環節中，家長很配合，給了我們的孩子一個安靜的就餐環境。我們放著輕柔的音樂，孩子邊欣賞著音樂邊吃著可口的早餐，這一環節，孩子表現的不錯，吃的很乾淨，而且很安靜，但相對於平時來較慢了點。
接著最激動人心的、精彩的親子運動會時間到了。親子活動開始時，整個操場處處洋溢著家長和孩子們的歡聲笑語。家長和孩子們都熱情地參與其中，他們不斷的加油喝彩，不斷的為自己隊助威鼓勁。
我們小班級部準備了四個有趣的遊戲：“搭高樓”、“安全地帶”、“爭第一”、“搶陣地”。這些遊戲是我們針對小班孩子的發展來設計的，每一個遊戲不僅僅讓孩子玩的開心，也鍛鍊了他們的協調能力，更需要的是家長和孩子配合。尤其在遊戲“爭第一”中，我們先要把家長的眼睛蒙起來，由孩子來領著家長到達終點，我們讓家長相信自己的孩子，把自己放心的交給孩子一次，這個更鍛鍊家長和孩子之間的默契。在遊戲過程中，我們看到家長更是熱情高漲，充分讓他們再一次的體驗到了“童趣”。雖然到最後，天氣較熱，但孩子和家長還是融入在了遊戲的快樂當中。
在歡樂的活動中我們結束了這次活動，通過這次活動我們的家園聯繫也更緊密。
這次運動會能夠順利的開展，離我們長的配合時分不開的，它們的積極配合與努力我們老師感到很自豪。通過這次的活動，我們的團隊更強大了，我們的家園更緊密了，我們的孩子更堅強了，所有的家長和孩子在參與活動當中鍛鍊了身體體驗了運動的快樂，遊戲的快樂，遊戲的智慧，同時我們家長也體會到了久違的童真！
總而言之，這一次的親子運動會我們讓家長認識幼稚園，了解孩子的生活、活動，也讓家長看到了我們為孩子做的努力。讓我們一起記住這次難忘的運動會吧！
2025年幼稚園教師運動會的活動總結 篇2
時間是一為永不知疲倦的老人，轉眼間一個緊張而又充實的暑假就要過去了。回顧這一個多月的時間，我和孩子都成長了很多。
教育工作：
本暑假主要以國學經典和暑假快樂列車為主，讓幼兒學習背誦古詩和吟唱古詩。幼兒對背誦古詩掌握的較好，對於吟唱和舞掌握的較差一點。快樂列車幼兒做錯的對方較多，基本上都是幼兒在家做的，做的比較亂。按照教學大綱進行上課，及時做好複習工作。複習了拼音、律動，學習了新的生字、歌表演、幼兒掌握的還可以。現在幼兒大部分做到回家先寫作業，早上先交作業，會主動複習。
衛生工作:
班級做到一天三打掃，三五碗、杯、勺消毒，二、四紫外線消毒。周一為幼兒剪指甲，飯前便後帶領幼兒洗手洗臉。根據天氣情況為幼兒增減衣物，午休起床後給帶藥的幼兒餵藥、給生病的幼兒量體溫。天氣熱時，我們及時為幼兒打開空調，同時也及時開窗進行通風散氣，以保障室內空氣流通，避免室內外溫差大，影響幼兒身體健康。幼兒自己的衛生也很注意，不亂扔垃圾。
安全工作:
給幼兒上安全教育課，給幼兒講解安全知識。不讓幼兒接觸危險物品，戶外活動時，讓幼兒有秩序的排隊，告訴幼兒不可以亂跑亂跳，與其他小朋友追逐打鬧，以免發生碰、磕傷現象。在暑期中我班未發生安全事故。幼兒的安全意識也有所提高，以後會繼續努力。
家園共育:
家長缺少時間和老師仔細溝通，在接送孩子時與老師溝通。每天及時傳送校訊通讓家長知道一天幼兒的學習情況以及掌握情況。每周發放家長聯繫手冊，讓家長及時反映情況，每月及時填寫幼兒在園表現。讓家長清楚了解幼兒在幼稚園的表現。晨檢接待是及時詢問家長幼兒在家表現。學習以及學作業情況。對於未到園得幼兒及時打電話詢問情況。對生病的幼兒表示關心。詢問病因。需多久可以到園。根據家長反映的情況，及時的做調整。對與家長反映計算或拼音不會的幼兒多加輔導，長一對於回家不寫作業的幼兒進行教育和家起搞好教育工作。
個人成長:
每天看到孩子健康快樂的來到幼稚園，就是我最大的快樂。我愛我們班的孩子，雖然他們很調皮。他們單純、善良、天真都感染著我，讓我去做一個像他們那樣的人。一雙雙炯炯有神天真無邪充滿崇拜的眼神，一張張燦爛如花的笑臉望著我時，總有種說不出的感覺。我喜歡他們那樣看著我，我喜歡我們班的每一個孩子，他們身上都有閃光的地方，值得我去探討。我相信在我自己的努力下，做一個稱職的幼稚園教師，為孩子們帶來歡笑和快樂，讓每一位家長都能放心！
我愛這份工作、我喜歡孩子們，以後要做到更好！加油！
2025年幼稚園教師運動會的活動總結 篇3
一年來，我校在縣委、縣政府、縣教育局的正確領導下和全校教職工的共同努力下，深入貫徹落實“三個代表”重要思想和科學發展觀，深入貫徹落實黨的“十八大”精神，全面貫徹落實黨和國家的教育方針、政策，與時俱進，開拓創新，以搞好我縣中國小教師繼續教育為中心，全力推進了我校各項工作，取得了較好的成績，積累了一定的經驗，現總結如下：
一、主要成績
(一)加強思想作風建設，提高了教師工作效能。
1、認真開展了學習中心組的學習活動，加強了領導班子的政治理論學習和廉政教育，增強了領導班子成員團結協作、勤政廉政意識和工作能力，提高了領導班子在民眾中的威信和號召力。
2、切實抓好了效能建設，加強了幹部作風建設。學校及時、真實、全面公開了本單位政務信息，編制好了政務公開目錄，制定了效能建設制度和校務公開制度，並將其上牆公布，加大了效能建設監督力度。加大了對全體教職工上班考勤力度;加大對各股室所負責工作的督查力度;教職工的工作作風、辦事效率、出勤紀律等情況每月進行小結並通報，實行獎優罰劣、獎勤罰懶，從根本上扭轉教職工的工作作風，提高了辦事效能。
3、狠抓師德師風建設。我校今年召開了教職工代表大會，修改完善了原有的師德師風考評方案，使方案更科學、更完善、更具操作性。開展了以一系列活動為載體的師德師風建設，如“三感知三回顧”活動(心得評比、演講比賽)，“三爭三比”(比團結，看誰協作精神好;比實幹，看誰奉獻精神強;比績效，看誰工作效率高)等活動，建設了一支精幹高效、團結協作、樂於奉獻的中層幹部隊伍和教職工隊伍。同時，我校始終把師德教育擺在教師繼續教育培訓首位，注重對學員的德育滲透，購買了一系列師德教育的光碟和書籍，各個崗位培訓班均安排了師德教育的專項內容。
4、切實加強了黨員隊伍建設，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用。按時召開支部大會，加強黨員的政治學習，定期召開民主生活會，民主生活會上黨員自覺反思，講缺點不講優點，提問題不提成績，保持了共產黨員先進性。
營造了黨員模範帶頭、民眾不甘落後、齊心協力謀求學校發展的良好氛圍。
(二)加強了制度建設，堅持以制度管人。
1、建立健全了各項管理制度。進一步完善了師德師風考評制度、教職工職稱聘任制度、考勤制度、崗位職責、教學管理制度、學員管理制度、教研製度、財務管理制度、年終考核制度等各項規章制度，並組織教師認真學習《永興縣教師進修學校崗位職責管理制度彙編》。學校工作做到了有章可循，照章辦事。
2、加大學校管理力度。目前，我校只有校級領導3人，但學校充分發揮領導班子成員和中層幹部的主觀能動性，實行層次管理，學校行政幹部分工負責，協調配合，齊抓共管，和諧共事。
3、進一步發揮學校作風辦的督查作用，安排專人(辦公室副主任李劍鋒)具體抓督查工作，加強日常督查，實行月工作通報制，確保學校各項工作及時落實到位。我校這項工作得到了縣紀委和縣作風辦的高度肯定。
(三)積極探索，不斷創新培訓工作模式，確保師訓工作質量。
1、繼續實行領導班子成員和中層幹部聯片制度。經常保持與縣教育局組織人事股和各中國小的聯繫，定時下鄉入校宣傳師訓政策，督促參培教師按時到位。建立了促培制度，進一步提高了教師參培到位率。一年來，我校在著力推行“一周一研修，一月一研教，一期一研討”的“三個一”校本培訓長效機制的基礎上，開辦教育技術培訓班1期，培訓學員35人;骨幹教師培訓班1期，培訓學員55人;班主任培訓班3期，培訓學員120人;高級信息技術培訓班2期，培訓學員238人;德育研討班及新課改研討班各1期，培訓學員78人;幼稚園園長培訓班1期，培訓學員51人;中國小檔案管理班1期，培訓學員47人;中學第一周期、國小第二周期結業培訓500餘人。全年共培訓學員1300人次，超額完成了全年450人次的培訓任務。
2、年初制定切實可行的培訓計畫，以開展骨幹教師培訓和班主任培訓為重點，全面推進新一輪中國小教師繼續教育工作。此外，學校每個培訓班制定了具體的辦班方案，使各項培訓工作均有計畫、有步驟地穩步推進。
3、加強對培訓各環節的管理，從培訓計畫、課程設定、課程教學、實踐考察、考勤考績、結業辦證等各環節做到務實、科學、有序，努力提高培訓的質量，使參培學員真正學有所得，增強培訓的實效性。把提高培訓質量放在首位。一是嚴格挑選任課教師。二是聘請了校外優秀教師作兼職教師，充實師資力量。三是對教師授課質量進行考核，讓學員評價教師，督促教師提高教學質量，對測評滿意率達不到80%的教師以後不再安排其繼續任課。四是加強了對學員考勤、考核管理。凡是結業成績不合格者一律不予辦理結業證，並通知送培單位不予報銷培訓費用。五是加強培訓學員的檔案管理，做好了培訓信息反饋工作。
4、用足政策，開拓創新，成功開辦了教師信息技術套用能力培訓班和教師轉崗地理培訓班。為切實提高全縣教師信息技術套用能力，我們根據有關教師信息技術套用能力培訓的政策，積極向縣教育局爭取，得到了教育局電教館的大力支持，將教師信息技術套用能力培訓放在我校，此項培訓，按照每學員800元培訓費的標準由縣財政局直接拔給我校，讓學員免學費、免食宿費脫產學習，今年已進行信息技術套用能力培訓辦班3期，培訓學員120人。由於管理嚴格，注重質量，取得了很好的培訓效果，得到縣教育局電教館和學員的一致好評。
此外，針對我縣中國小教師總數已呈飽和狀態、但中學個別科目教師嚴重過剩、地理等少數科目教師卻相當緊缺這一現狀。我校積極爭取縣委、縣政府和縣教育局下拔專款，從湘南學院聘請了黃靜波教授等三位地理專業課教師，於今年10月份在我校開辦了中學教師轉崗地理專業培訓班，培訓學員26人。我校計畫通過對學員進行為期一年的脫產培訓，修完地理教育專業大專的主要課程，從而培養一批能夠勝任國中地理教學的教師。以後幾年我校還要繼續舉辦這類轉崗培訓班，逐步改善全縣教師隊伍學科結構，以適應全縣基礎教育發展的需要。這也開創了郴州市範圍內教師轉崗縣級培訓的先河。
(四)完善我校軟、硬體條件，全面啟動爭創省示範性教師培訓機構工作。
1、爭取領導重視，保障了專項經費。我校自20__年起著手創建省示範性教師培訓機構，一直來，我校都把創建省示範性教師培訓機構當作學校首要的工作目標，縣政府從去年起把創建工作納入我校的年終目標管理考核，為確保創建工作取得成功，縣財政今年下拔了20萬元的創建專款，大力支持我校的創建工作。
2、制定方案，明確了工作職責。為了創建省示範性教師培訓機構，把我校建設成全縣教師培訓和教育信息資源中心，更好地發揮學校職能作用，我校成立了創建領導小組，明確了各工作小組的具體職責、分解了工作任務，要求創建小組成員和全校教職工思想上要高度重視，行動上要服從指揮，要群策群力，任何教職工不得無故推辭創建小組安排的工作。
3、加大投入，加強了硬體建設和校園文化建設。為切實完善我校硬體條件，確保爭創省示範性教師培訓機構取得圓滿成功，學校在經費十分困難的情況下，斥資近40萬元，先後完成了房屋補漏、護坡排險、辦公樓粉刷、辦公桌椅更換、學員宿舍裝修、老機房更換新電腦(20台)和新的多媒體教室的建設，不斷改善了辦學條件，為爭創省示範性教師培訓機構打造硬體條件。同時，學校注重樹立良好的外部形象，通過加強效能建設，實施辦事首問負責制、辦結限時制、教師戴牌上崗制不斷美化學校形象、加強了校園文化建設。我校於今年下期集思廣益，徵集並確定校訓為：知行共進、德藝雙修，校門對聯為：行端品正堪垂範，奮進力修再問師;確定了“以德為根、科研強校;以人為本，和諧興校”的辦學理念。
4、規範管理，逐步進行資料整理。
近年來，我校逐步按照創省示範性教師培訓機構的要求，不斷規範檔案管理，不斷建立電子檔案，將每次辦班材料整理成冊，裝訂一式兩份，一份由學校存檔，一份交縣教育局備案。
市教育局於今年11月中旬進行了創省級示範性培訓機構的初評驗收，我校順利通過，省教育廳將於20xx年進行省級驗收。
(五)拓寬了開流節支渠道，加大了民主理財力度。
1、一方面，學校用足政策，爭取經費，積極開展多種形式的培訓，增加學校收入;另一方面，學校嚴格了財務管理制度，規範收支行為，堅持一支筆審批制度。小額開支都互相通氣，大額開支都通過校務委員會研究。嚴格實行校務公開，節約開支，盤活資產。在保證學校正常運轉和全面啟動爭創省示範性教師培訓機構的情況下償還基建債務10餘萬元。
2、堅持民主理財。學校成立了以工會主席李新林為組長的經審委員會，每年學校的收支情況均由經審委員會審查後向教師公布。
(六)綜治工作和創衛工作
我校以正面教育為主，強化管理措施，促使全體幹部職工廉潔從政，廉潔從教，遵紀守法，自覺維護社會安定團結的大好局面，全年來校內杜絕了一切違法違紀事件和安全責任事故的發生。同時，學校花大氣力爭創文明衛生單位，組織全體教職工每周進行校園衛生大掃除，每次大掃除均由創衛辦認真記錄，給對參加者在師德師風考評中予以加分獎勵，目前我校已取得爭創市文明單位的成功。
(七)人口與計畫生育工作
我校認真落實計生工作責任狀的各項條款，把工作做細做實。防止了違規生育事件的發生，使我校計生工作又向前邁進了一步，受到了縣教育局的通報表揚。
(八)工會工作卓有成效。
我校充分發揮教代會和教職工民主治校的積極作用，加強了領導和教職工的溝通，增進了相互理解。召開了八屆六次職工代表大會，會上，教職工代表開誠布公、暢所欲言，為學校發展獻計獻策。
二、存在的問題
一年來的工作，雖然取得了較好的成績，但也存在一些問題，主要表現在：
1、雖然縣委、縣政府、縣教育局對中國小教師繼續教育非常重視，工作力度大，但部分應培教師對師訓工作不重視、不支持，推動起來困難大、阻力大。今年有幾期培訓班，我校相關人員和教育局人事股花費了大氣力，但促培效果仍不理想。因此，我縣師訓工作形勢不容樂觀。
2、雖然學校用節衣縮食的資金去完善教學設備、設施，市教育局對我校的創省級示範培訓機構工作也給予了充分的肯定，但我校的現有條件離創省示範性教師培訓機構的要求的差距還較大，爭創省示範工作任務十分艱巨。
3、我校教師雖然都能全身心投入師訓工作，但個別專業缺乏骨幹教師，師訓師資的不齊備，影響我縣師訓工作的發展。
4、學校發展的路子不廣、負債沉重，特別是欠教職工一年的目標管理獎未能兌現，預科學校作為學校的唯一產業今年也已從我校遷走，經費問題仍然是制約學校發展的一個瓶頸。