幼稚園園長園務工作總結範文

幼稚園園長園務工作總結範文 篇1

今年是我與全體教職工團結協作、奮力進取的又一年,在繡衣幼稚園的發展歷程中,也是令人難忘和值得自豪的一年。一年來,我園的發展規模不斷壯大,保教質量更趨完善,社會聲譽穩步提高。根據一年來的工作,我認真對照年初簽定的園長工作責任書,逐條對照,認真核實,總結成績,發現問題,現將一年的工作總結如下。

一、辦園方向和管理機制

根據我園“十五”發展規劃和本年度工作計畫,我們繼續深入貫徹教育方針和幼教兩個法規,堅持保教並重的原則,以促進幼兒體智德美全面發展為目標,全面實施素質教育,不斷深化幼稚園內部改革,使幼稚園各項工作盡顯特色,求得發展。我園進一步規範以責任制為核心的現代化管理體制,努力最佳化幼稚園常規管理,堅持實施層層管理的組織網路。我與班子各成員之間切實做到通力協作、勤政廉潔、紮實高效,並對各部門、各崗位進行具體分工,責任到人,定期檢查,常抓不懈,充分調動起每位教職工的積極性,發揮其潛能。

這一年,也是我園集團辦園模式運轉的第二年,為此,我們繼續深入研究集團辦園的模式,通過挖掘繡衣名園優勢,不斷增強新園辦園活力,加速新園發展。在集團人員管理等方面,我們進一步加強用人制度改革,調整最佳化教職工隊伍,對所有臨時工進行了清理整頓,按學校需求重新僱傭季節臨時工,並根據雙向選擇、換崗聘用、按勞取酬幾個方面,繼續實行全員聘任制、結構工資制,使教職工職、責、權、利進一步統一,有效促進和提高了工作效益。在十月份召開的全國幼教工作會議上,蘇州教委將我們集團化辦園的理念與實效向全國幼教同行進行了介紹與推廣,引起了與會同行的熱切關注與讚揚,而錦華、仁寶兩所分園也在前不久雙雙通過江蘇省示範性實驗幼稚園的考核驗收,成為省內最年輕的“省級示範園”。

二、隊伍建設與管理

良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起,有效促進幼稚園各項工作的開展。在我們班子中,積極倡導一講奉獻、二講創造性開展工作、三講團隊協作的三講精神,並始終堅持把思想建設放在首位,堅持學習與交流。我堅持從自身做起,並帶動全體班子成員積極參加各類進修學習,在政治修養、專業理論、文化技能、管理水平等方面嚴格要求自己,不斷增強黨性修養,認真學習教育管理理論,,實施科學的工作方法,努力做好教職工的思想工作,成為幼教改革發展的領航人和教職工的貼心人。我們堅持把工作主陣地放在幼稚園教育教學改革的前沿陣地,定期深入班級,了解教師教育教學現狀,及時將先進的教育理念、教改前沿信息動態傳送到每一位教師,積極地進行教學改革,特別是在課程研究方面進行了初步的嘗試,使幼稚園在課程改革中率先跨出了第一步。

我們進一步加強對青年幹部隊伍的培養與建設,努力挖掘一些優秀的青年充實到幹部隊伍中,並民主地下放有關職權,使其在部門中逐步擔當起部分責任,獨當一面,不斷增強他們的組織、協調能力。經過一年的努力,又有多名青年教師向黨組織遞交了入黨申請書,邵魯雁、顧黎敏、薛麗花三位同志正式加入了中國共產黨。目前,我園一個敢於負責、紮實工作、講究實效、團結協作的班子集體已逐步形成。

三、環境創設

辦園至今,我們一直力求給孩子們創設一種良好的教育環境。今年,我們根據幼稚園實際情況,進一步改善辦園條件,在幼稚園經費並不寬裕的情況下,我們先後對音樂廳及玉龍分園進行改造,我們從孩子年齡出發,力求做到生活化、情趣化、藝術化和兒童化,尤其是在玉龍分園的改造上,我們進一步拓展了活動的空間,並設定成不同樓層各不相同的環境風格,使有限的空間中融入了孩子喜歡的各類形象而盡顯生機,真正成為孩子心中的樂園。此外,我們進一步改善教師辦公條件,為各辦公室安裝空調,配置了多台電腦、印表機,確保教師辦公自動化順利實行。

在努力為幼兒創設良好物質環境的同時,我們也將心理環境的創設放在重要位置。我們要求每一位教職工從自身做起,把自己融入環境中,積極創設寬鬆、和諧、寬容、信任的人際關係,努力最佳化師幼關係、保教人員關係、教師與家長關係等。教師切實做到態度和藹可親,理解、尊重幼兒,使幼兒始終處於一種被尊重、被關愛、受鼓勵的環境中,逐步形成活潑開朗的良好性格,邁開健全人格的第一步。

經過多方努力,今年,我園被崑山市教委、崑山市環保局評為崑山市首批綠色學校。

四、保教工作

切實提高幼稚園保教工作質量,是幼稚園提高整體辦園水平的重要標誌。一年來,我園在保教工作方面抓重點、求實效,使保教工作在原有水平上有所突破。

①保健指標

我園成立了由分管的後勤園長主抓、保健醫生為主的膳食委員會,膳委會堅持每周一次的工作會議。一年來,我園繼續堅持“兩餐兩點”,堅持自製點心,堅持開設好病號飯,堅持每周把菜譜發到幼兒手中,堅持每月在《繡衣園》園報上公布幼兒一伙食費,使家長對一伙食費的使用、幼兒營養的攝入、品種、數量有所了解,加強了家園聯繫。

我園還認真做好全體教工及幼兒的體檢工作,積極把好晨檢及午檢兩大關,做好每個幼兒的發藥工作及全日健康觀察工作,並做好記錄。通過櫥窗、報紙、講座,向教師、家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法,收到良好效果。

②教育工作與幼兒發展

新《綱要》的頒布為我們指明了新時期教育工作的方向,在組織教師深入學習新《綱要》的基礎上,我們將《綱要》精神積極滲透,運用到日常教育工作中。我們堅持立足一日活動,以培養幼兒創新精神和實踐動手能力為核心,結合“四小”活動的開展,進一步增強幼兒動手操作的興趣,給每個幼兒提供了充分動手動腦的機會,孩子們在參與的過程中,主動的去思考、去實踐,切實提高了多種能力。

此外,我們繼續堅持開展形式多樣的活動,豐富孩子的生活,讓孩子真正融入社會,走進自然。一年來,我們先後組織幼兒參觀國小、科博中心、新華書店、超市等,去福利院獻愛心,去空軍基地實踐,參加街道、社區的演出,大帶小自助餐活動、我和哥哥姐姐做圓子等活動,在六月份,我們結合申奧,在市民活動中心舉行了“我為申奧唱首歌”六一親子運動會,由繡衣、錦華、仁寶三所幼稚園一千多名幼兒及家長共兩三千人共同參加本次活動,活動使幼兒受到了一次特殊的愛國主義教育,同時也是我們集團第一次在全市人民面前的閃亮登場,受到了良好的社會反響。

③教科研工作

一直以來,我園堅持將教科研工作作為一個重點來抓,我堅持從自身做起,帶動全體教師積極投身到教育科研的領域,建立了嚴密的科研計畫和制度,從強化教師科研意識入手,使教師自覺養成科學研究的習慣。

今年是“十五”課題研究的第一年,為此,我們認真組織課題的申報及開題準備工作。我們根據我園的實際情況,以幼兒社會性教育為突破口,確立了我園“十五”課題《城鄉幼兒社會化水平發展之比較研究》,目前已被確立為省級“十五”教科規劃課題。此外,我們還申報了國家級子課題《城市幼兒玩具購買、類別、數量、使用的調查研究》,兩個課題均確立專人負責,並已按實施方案開始實施。

在課題研究過程中,我們結合我園實際,不斷探索,大膽實踐。根據未來社會人才發展的需求,我們對原有課程模式、培養目標、教育方法等進行了較全面的思考。我們認為必須儘快建立起具有本園特色的課程體系,才能真正促進幼兒全面的發展。為此,在借鑑了國內外一些先進的課程體系理念之後,我們結合地方特點,開始設定一些具有本園特色的活動課程,如愛家鄉系列教育、環保教育等,由教師自編教材、自行設計,並將這些活動滲透貫徹到幼兒的一日生活、學習、遊戲之中,使幼兒在潛移默化中學會做人、學會學習、學會生活,極大的促進了我園教育教學質量的提高。最近,我們將園中在課程改革中湧現出的優秀教材彙編成冊,編輯了《園本課程――原創教學活動設計》一書,這也是我園在課程改革過程中成功跨出的第一步。

④家園聯繫

當前,家園共育作為擴展教育時空發揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關注。為此我園認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。

我們倡導教師要建立新型的家園關係,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。同時切時做好家長學校工作,充分發揮家委會的作用,通過多種形式的活動,如家長會、專題講座、家長開放日等,幫助家長建立全新的育兒觀。

此外,家訪活動成為我園家長工作的一個重點,一年一次的新生家庭走訪工作使教師更好的開展新學期工作,使新生愉快地走進幼稚園;而更多的教師還利用節假日走進家庭、走進孩子、指導家長,有效地促進了幼稚園與家庭在教育上的同步同向進行。

幼稚園園長園務工作總結範文 篇2

20xx我們聚集在海燕分園共同努力,認真工作,互相幫助度過了快樂的一年,在這一年中我們的心情是緊張而又繁忙的,我們的心情是歡快的,我們的心情是充實的,在這此一刻我們更多的是贏得了豐收的喜悅!

回首這一年我們全體教職員工在我們的戴園長的帶領下為我們幼兒做出了應有的貢獻,在社會上我們享譽多多。春季期慶“三八”婦女節舉行了多姿多彩的公開課大比拼,充分地發揮了教師們的才幹!我園中班、大班、學前班幼兒參加民辦幼稚園歡慶“六一”晚會,大二班、學前二班幼兒的舞蹈與小品都榮獲了一等獎,學前一班舞蹈榮獲二等獎,由其是學前二班的小品參加灌陽縣歡慶“六一”匯演榮獲了二等獎。這樣的優異成績可喜可賀,但是我們不能驕傲,更令我們在這些成績中去反思,日後我們該創作什麼樣的節目去贏得廣大家長們的好評。11月我們迎來了縣教育局複評,在園領導們的明確分工下,老師們積極配合、互相幫忙抽空加班做園內裝飾和各自製玩具,在這裡表現突出的老師有:蔣佳軒、孔冬琴她們頂著的太陽在七樓繪畫刷油漆堅持了一個星期,這樣的實敢精神令我十分的感動。特別是自製玩具這一塊,老師們不僅想法新穎,而且積極自製,贏得了縣教育局領導們的好評,還贏得民辦交流會各幼稚園的園領導好評,這些是我們分園全體教職員工努力而獲來的成果,親愛的老師們為了我們取得此項榮譽給我們自己鼓鼓掌吧!細則的園務檔案全權由我們的王金花老師負責她不僅工作細仔,把我們的檔案室所有的檔案全部用電腦歸檔,這是一項相當需要耐心的工程,她能擔當此任令我們佩服。通過複評與民辦幼稚園交流會,我園被評為縣級示範幼稚園,這都是大家一起共同努力而獲得的成果!

在此我們還要感謝我們有這樣一位優秀的領導,江老師不僅要帶好班級同時要管理園務各項工作,她不僅工作細仔認真,而且相當的負責,是一個實事求是的好領導。特別是她積極申請去學洲幼稚園參觀學習為我們的早操改編,帶來創新。譚老師衛生工作檢查也不錯,自己的班級衛生時時刻刻是保持乾淨衛生的,而且在檢查各教室宿舍衛生時都一一做好列表,便於存檔給大家來看誰是最棒的是一目了然。還有各年級組長你們都盡責地把各年級的學習計畫,周計畫、月計畫、教學總結一一監督如期公示在家園共育欄,由其是各研代表的課程教研在本學期中有了新的進展,希望在日後的教學中會有更大的突破!

對待幼兒與家長是否微笑?孩子的調皮吵事,你是用什麼樣的言行來對待?在家長反饋的意見中,你是否站在他的立場想過他的感受,是努力爭辯還是誠懇向家長討教更好的育兒方法培育好幼兒?這些問題是我們日常工作常見的問題,值得我們反思!

在這一年各項園務管理中,我一直以:待好你們等於待好我自己的處事方式與原則對待大家,我們彼此尊重,互相信任,你們給我帶來了太多的歡喜,為我園作出許多豐碩的成果。我們沒有吵過架,也沒有紅過臉,即使有一點誤會我們彼此都能夠放下自身的架子主動跟對方道歉說聲對不起!所有的陰雲就因為我這種嘻嘻哈哈的性格風吹雲散,大家還是一如既往的工作在一起,在這樣一個團結的隊伍中我們工作非常開心!同時也充分體現了我們海燕分園教師是一支高素質的隊伍!在這裡我還想輕輕地跟我們的老師說:如果我平時言語不當或是那件事情處理得不好,請你告訴我,我會及時糾正,妥善處理此事。

以上是我的園務工作總結,由於本人寫作水平有限,總結不夠全面,望大家多多諒解!

幼稚園園長園務工作總結範文 篇3

時間過得真快,轉眼間我已經在園長崗位上工作了整整三個年頭,幼稚園也從開始的一無所有到漸漸地步入正常軌道,目前我們幼稚園共有孩子303名,教職員工19人,幼稚園的經費也從開始的年年伸手向政府要到此刻的基本能滿足設施設備、員工工資。

一、依法辦園以德立園

依法辦園是教育發展的時代要求,也是幼稚園發展的需要。我在辦園過程中樹立了依法辦園思想,為不斷提高自身素質,時時以法律意識維護幼稚園的利益,做到心中有法,依法辦事。以德立園是我堅持的信念。作為園長力求以德服人,時刻規範自我的言行。多為教職工做實事,處處以幼稚園發展為中心,20_年度我園的“創設支持性環境培養幼兒口頭表達本事的實踐與探索”被縣級立項,經過課程的建立、落實、發展,充分展示教師個人的品德魅力,提升師資隊伍的師德修養,為幼兒的終身發展奠定了良好基礎。

二、倡導民主精心管理

“以人為本、用盡其才”是我倡導的管理策略。在民主管理的過程中我注重發揮各層面人員的潛能和智慧,每周定期定時召開教師員工會議,聽取教師們的意見與提議;每學年在教工中收集“金點子”和開展“提案”工作;每學期召開家長會,聽取家長對幼稚園發展的諫言獻策。根據不一樣層面的意見和需求,及時調整、跟進、豐富幼稚園發展計畫和措施。平時能夠注重了解教師們在生活工作中的困難和需要,了解各層面教師專業發展的需求與想法。以自身的經驗幫忙她們分析問題,平衡好生活與工作的關係。以自身的工作熱情和進取的心態影響並激發整個團隊的進取性,為教職工的學習、工作、生活營造了和諧發展的環境,逐漸構成了一支奉獻境界高、戰鬥力大、凝聚力強的隊伍。

三、課程引領深入一線

園長是幼稚園課程管理的引領者,我根據幼稚園實際發展近況與需求、分析了幼稚園的課程資源狀況,逐步構成了適合本園、相對穩定、結構合理的課程實施方案,創設了課程化的環境,能經常深入教學第一線,對各項工作提提議,還深入班級觀摩教師的教學活動並及時作出點評,引領幼稚園的課程發展和教師專業化水平的提升。同時根據課程落實中存在的問題確立研究主題,時刻關注了解專題研究的動態,指導教師有效組織落實課程,培養提升她們的課程執行力。

四、培養師資注重內涵

師資的培養與發展是我園三年發展規劃中的重點項目。本學年,我不斷完善了教師考核方案和考核細則,加強了骨幹教師隊伍的管理,逐步凸顯幼稚園發展中骨幹教師的中堅力量。在分層培訓上加大了力度:選派教師參加了市級骨幹教師培訓班,開展1-5年教齡教師培訓,為她們制定了師徒結對計畫,做好的課程落實的保底工作。經過園本培訓,為不一樣層面的教師創設了專業化發展的平台,今年由我園的五名幼兒的繪畫作品在紹興縣報上發表,實現了作品發表零的突破。

五、廉潔自律園務公開

廉潔自律是一項長效工作,也是幼稚園發展的根本保證。我能根據局黨委的要求嚴格要求自我,自覺理解民眾的監督。努力營造良好的廉政環境,實施園務公開,重大事情教師會議經過後執行。我還堅持公開各類經費的使用、考核項目與考核結果;教學設備添置、設施維修等項目在教師會議上商量認可;幼稚園重要活動、獲獎信息均在幼稚園公示欄發布公開,努力做到民主、公正、公開。

六、努力方向

今年是學前三年行動計畫實施的第一年,幼兒教育的春天真的要來了,社會各界對幼兒教育的重視程度登上了一個新台階。今後我的工作將在現有基礎上深入學習課改理念,梳理課程管理的經驗,深入提高課程引領本事;在縣級課題的引領下,梳理繪畫特色課程的實踐經驗,構成可推廣的科研成果;加強師資隊伍建設,加大分層培養的力度,建設一支高素質的班子隊伍;進一步挖掘利用好家長資源,納入課程資源並提高家園合力;繼續帶領全體教職員工踏踏實實做好保教工作,熱心服務於每位家長,促進幼稚園和諧發展。

__鎮幼托中心擁有著良好的發展前景,能夠平平安安度過一個學年,關鍵是得到了上級領導的支持和幫忙,得到了在座各位領導和教師的傾心支持,體現了全體教職員工的團體智慧,依靠了全園教職工的共同努力。我將繼續努力,以學前三年行動計畫為契機,帶動整個__幼教的健康和諧發展。多謝大家!

幼稚園園長園務工作總結範文 篇4

時光匆匆,轉眼間,又一年結束了,回顧一年來的工作,我帶領老師們立足本園,了解自身,擺準位置,依靠自身優勢,創造出適合自身發展的空間。有成績也有不足。下面我把本學期的工作匯報一下:

一、努力學習,提高個人修養

在日常工作中,我堅持讀書學習,我認為作為一個合格的園長,必須具備這個職業所需要的一切素質,我必須有更多的知識和能力,必須把握各方面的信息,使自己保持對新事物的敏銳感覺,必須使自己的思想觀念始終在時代前列。我堅持不懈地吸取幼教管理等方面的新知識、新思想、新觀念,堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想,使讀書、思考成為我生命中不可缺少的習慣,做好榜樣示範作用。

二、強化安全工作,落實安全措施

安全工作是幼稚園最重要的工作之一。本學期我們堅持把安全工作放在重中之重來抓,重點落實了以下工作。

1、定期檢查全園安全設施,排除安全隱患,每月對全園的水電設施、戶外玩具器械消防設施、班級設備、周邊環境等進行安全檢查並記錄,提出整改措施。

2、抓好幼兒接送安全。健全憑卡接送幼兒制度:強調要嚴格執行接送卡制度,為保證安全,防止不法分子和精神病人入內及接錯、接丟孩子,家長持“幼兒接送卡”到園接孩子。

3、注重班級安全工作。學期初與各位班主任教師簽訂班級安全責任書,明確安全責任。通過定期開安全會提高教師的思想認識,每月各班級組織幼兒進行兩次安全教育,增強幼兒的安全意識與自我保護能力,通過定期檢查及時發現不安全隱患,努力做到防患於未然。在教育教學中對安全知識和安全教育的滲透仍然需要我們進一步改進。

三、狠抓常規教學工作,努力提升辦園質量。

1、我園教師雖然老齡化比較嚴重,但是老師們還是認真備課、講課、苦心鑽研教材,還主動收集廢舊物品,自製玩、教具,進一步提升了幼兒學習的興趣。同時,我園教師還利用上課之餘,把教室環境布置的聲情並茂、色彩繽紛。我們還要求教師不斷更新教育觀念,調整知識結構,加強教育技能改革,積極參加上級組織的各級各類培訓。我園三位老師觀摩了市里、縣裡教學能手和優秀教師的優質課,很好的利用這個機會,從中學到很多,對我們是個很大的提高。

2、家園聯繫當前,家園共育作為擴展教育發揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關注。為此我園認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。我們倡導教師要建立良好的家園關係,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。同時切時做好家長工作,充分發揮家委會的作用,通過多種形式的活動,如家長會、電訪、家長一封信等,幫助家長建立全新的育兒觀。贏得家長的稱讚。

3、上級領導為了幼兒及老師的安全,為我園翻新了整個校園,嶄新明亮的教室,寬敞乾淨的校園環境,讓我不得不心甘情願的服務於它。我除了組織各位教師進行教室的布置,也把每個班的區角活動都充實製作了很多玩教具外,還把校園環境都做了布置,比如:植物園的栽種,都是我親手播種、育苗、撒肥、除草才收穫的,得到了幼兒家長的一致好評;養殖角的小白兔、母雞,是在我每天精心的餵養下,長得越來越好;再如:幼稚園操場的跑道、象徵著奧運的五環、火炬、體育標誌等也都是我在老師的協助下親手描畫的……還有很多瑣碎的小事也都是我親力親為:到處去收集廢舊材料,找各種花的種子、秧苗;用各種廢舊物品做體育器械、玩教具、花盆等等。

總之,在這一年裡,我們面臨的任務繁重的同時,也是大有希望的。困難與希望同在,挑戰與機遇並存。讓我帶著園內所有教師振奮起來、攜手共進、埋頭苦幹、頑強拼搏、抓住機遇、迎接挑戰,為開創幼稚園更加美好的明天而努力奮鬥!

20xx年靜靜劃上了一個圓滿的句號。回憶這一年的工作,我倍感快慰。誠然說不上發現了一流業績,但我破足於本職崗位銳意進取,推動幼稚園發展又上了一個新的台階,推動老師們的教育教學程度又提升到了一個新的品位。我努力探索以人為本、科學管理的辦園策略與方法,在不斷的實際與摸索中,無論是辦園前提、管理水平、師資建設,還是保教質量、幼兒發展都獲得了顯明功能。下面我以點滴工作懂得求正於同仁。

一、強化內部管理,進步辦園品位

園長是一個幼稚園的靈魂。我器重自我的反思與學習,更重視班子隊伍的建設,以我為核心的班子人員為園內的廣大教師起到了榜樣帶頭作用。班子建設我強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”。班子人員團結一致、分工清楚、勤政廉明、嚴以律已,是一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子。我帶頭撰寫論文、上公開課,在先生中引起強烈反映,在年青教師中起到了重要的榜樣示範作用。在我的帶領下,咱們的班子職員是幼稚園來得最早走得最晚的人。我講貢獻,作模範,潛移默化引領著幼稚園良好的師德師風。

我注重為教師創設有彈性的創造工作空間。工作中,時時不忘徵求教師的主張見解,採用對話式而非命令式;思想上,勉勵多交流不求大一統;工作措施靈活多變。我盡力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證教育古代化建設投入的同時千方百計地提高教職工福利待遇;我以務實的作風投入工作,引領著四處的年輕教師奮發向上;我以滿腔的工作熱忱凝集人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調,常見縫插針與年輕教師交換思惟、促膝談心,引導教職工保重自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細緻入微的小事,充分體現了我對教職工的關心。我感情召、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發了廣大教職工工作的踴躍性、主動性、發明性。

二、狠抓內涵建設,晉升教導品質

在“求實與靈活兼俱、求真與翻新統一”的大思維下,我狠抓園本內涵建設,鼎力提升辦園品德。暑假期間從新裝修了大班層面教養樓,封閉了全體大樓的陽台,使幼稚園環境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調,校園區域網路始終完善。在區域網路的支撐下,基礎實現了無紙化辦公。打算機網路做到了班班互通、高初級互通,園部資源共享提高了管理透明度,增強了管理效益。

我倡導教師悉心研討教養藝術,提高課堂教學質量,厚實實際基礎,不斷根據新的基本教育理念來審視跟反思本人的工作,理性構建自己的教育觀點,不斷提高教育藝術、積累教育智慧。我鼓勵教師“人人有潛力,個個能成功”,激勵團隊配合,提升教育智慧。我狠抓重點教師的培養、重點課型的研究,強化教師專業發展過程中的具體目的和履行步驟。我充分運用表彰、鞭策、激勵等機制推進教師成長,勾引教師向著各級名師的目標奮進。我用明白的目標鼓勵教師,不斷用階段性的目標引導教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷加強教師的工作成就感,使教師們迅速成長。

三、更新辦園理念,強化服務意識。

面臨發展快、競爭強、懇求高的幼教局面,我堅持學習,一直更新理念與時俱進。在新的時代背景下,我鼎力提倡教師一方面要教書育人,另一方面要有強烈的服務意識。在我看來,幼稚園的生存與發展既要用過硬的教育質量贏得良好的社會信譽,更要用優質的服務羸得家長的滿意跟支持。家長是幼稚園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了寬大家長的滿意,才有可能形成良好的社會聲譽;有了良好的社會聲譽,幼稚園才華不斷發展強盛。基於以上思維,我不斷強化老師服務意識的培養,領導先生事事、處處將心比心為家長著想,為家長解決後顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿足。

同時,作為一園之長,我更從巨觀面上做好家長工作。我分批召開不同類型的個性化家長會,辨別做好個別家長工作,重點家長差異對待。我充足發揮家委會的作用,幼稚園重大舉措充分徵求家長看法,讓家長民主加入幼稚園的治理,充分利用“彩虹報”為橋樑,及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引誘工作。多形式的家長工作,充分博得了家長對我工作確實定。

優質服務的主要條件是保障幼兒的安全。安全健康是幼稚園所有工作順利發展的保證,我高度重視,常抓不懈。我對全園教職工進行安全意識強化教誨,使“人人講保險、事事講安全、時時講平安”的意識深入人心。幼稚園新增二位年輕的保全輪值門衛,強化引導班子值班檢查監督制,大力推行崗位任務制,廣泛發展教人員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質、特殊病史的排查活動;保證幼稚園嚴厲執行家長持卡接送制;嚴格家長接送幼兒車輛的管理。同時,幼稚園進一步完美了食堂建設,增加了備餐間、更衣室,狠抓保健衛生的“三個準則”、“四個嚴格、“五個認真”,使我園保障了衛生保險工作常態達標,本年無一例義務事變發生。

教育需要無私奉獻,管理須要不斷創新。讓我在反思與展望中以更好的姿態投入嶄新的XX年。信賴在新一年的工作中,我會取得更大的成績!

幼稚園園長園務工作總結範文 篇5

為了讓自己在新的一年裡能將這一份工作做得更好,現在就對以下幾個方面對自己的工作進行總結,以積累經驗,發現不足,不斷改進,完善自我。

一、擺正自身角色位置,全方位協助園長工作。

幼稚園工作千頭萬緒,作為副園長,我首先確立一種觀點,那就是管理好自己分管的業務工作,給園長的全面管理減壓,這一點,我努力地做了,並且儘可能地做好。在業務之外,對園長要求協調處理的事情從不推諉,設身處地,站在全局的角度考慮,從幼稚園的發展角度和集體的利益出發,在職責範圍內為園長出謀劃策,做好各項工作的上傳下達。一年來,在我們全園教職工的共同努力下,幼稚園順利通過了縣德育先進校、縣級示範性幼稚園_評估。

二、重視教科研工作,提高保教質量。

1、加強常規工作管理督導。

嚴格執行保教管理制度,要求教師在學期初制定保教和班級計畫、教研和各科教學計畫,要求教師提前一周上交周計畫,並做到認真的查閱,發現問題及時給予指導。對教師備課一月一檢查,加大了評價力度,規範要求,使教師做到課前有教案、有教具,作好充分的課前準備,保證課堂教學的紮實開展。深入班級聽課,檢查一日生活常規管理工作,發現問題及時處理。學期末,要求教師上交教育筆記、教學效果分析小結及各類總結,做到有檢查,有記錄,把平時的工作納入學年考核,使各項工作走向制度化,規範化。

2、在紮實的教學研討中謀求發展。

根據我園新教師多、對業務不熟悉的情況,按照園務計畫定期組織開展教研活動,本學期重點圍繞目標和教育實踐中存在的問題,運用相關的手段和策略,通過師徒結對、觀摩骨幹教師、新老幫扶等形式幫助教師提高教學水平。在比賽中,各位參賽教師都能認真對待,利用休息時間積極準備;在觀摩中,聽課教師都能虛心學習,取長補短,吸取精粹。由此證明,我園有一支好學上進,團結敬業,綜合素質較高的教師隊伍。

三、紮實開展教師業務培訓工作,提高教師素質。

要有優質的保教質量,必須有一支高素質、專業化的教師隊伍。為讓教師的專業技能、專業素養提升一個層次,本學年,我園開展了多種形式的教師培訓,通過研討、比賽、外出培訓、新老幫扶、集體備課等方式促進教師專業成長。

1.開展省編新教材培訓活動。讓教師了解新教材、理解新教材。更能得心應手地使用新教材,為教師組織教育教學活動打好基礎。

2.組織教師參加各級各類比賽活動。陳美洪老師參加縣幼稚園教壇新秀評選活動。獲得了德化縣幼稚園教壇新秀榮譽稱號;黃曉真老師參加縣幼兒教師技能競賽獲得了二等獎;陳美洪、盧雅玲、黃曉真等老師參加中心國小文明交通進校園演講比賽、幼兒教師教學比賽分別獲得了一、二、三等獎。在潯中中心國小校園文化藝術節上,組織教師和幼兒積極參與,其中賴愛結、盧雅玲等老師獲得了一、二等獎;余宇錚、周欣妍、陳巧嫻等小朋友也紛紛獲得了一、二等獎。

3.開展教師集體備課、新老教師幫扶活動。做到期初有安排,落實到位,通過集體備課、以老帶新的形式,進一步促進教師之間的相互交流、共同探討、共同成長。

四、認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。

當前,家園共育作為擴展教育時空發揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關注。因此我們積極倡導建立新型的家園關係,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。首先,我們成立了家長委員會,並召開座談會,讓家長為幼稚園的發展獻計獻策,對幼稚園的整體運作本著理解、支持的態度進行督導,同時組合各種力量和資源協助幼稚園的教育工作,充分發揮家委會的作用及職能。

其次,家庭是幼稚園重要的合作夥伴,努力做好家長工作,爭取家長的理解、支持與密切配合,非常重要。本學年,我園堅持家長會、觀察記錄、家教園地、家園聯繫冊、節日親子手工製作、家長開放日等形式多途徑、多渠道增進家園溝通與協作,使家長能更深入的了解幼稚園、了解教師的工作,從而更加支持、配合教師的教育活動,搭建了良好的家園共育模式。

此外,家訪活動也是我園家長工作的一個重點,一年一次的家庭走訪工作使教師更好的開展新學期工作,有效地促進了幼稚園與家庭在教育上的同步同向進行。

五、實施以人為本的管理模式,調動教師的積極性,提高保教質量。

內在的管理是幼稚園發展的靈魂,是實現教育現代化、提高保教質量的重要保證。本學年我園積極倡導一種平等寬鬆的管理氛圍,追求一種更具人性化的管理模式。充分突出教師的主體地位,讓教師參與到管理中來。在決策上集民眾的智慧,在行動上聚集體的力量。在日常的管理中,我們經常聽取不同層面的意見,實行園務公開制度,增強工作的透明度。幼稚園的工作任務,園內的大事、熱點、難點問題都讓大家共同討論,形成認同感、歸屬感,鼓勵大家共同參與園內的管理工作,樹立一切為了孩子的敬業精神,增強園榮我榮的主人翁意識。

當然,嚴明的紀律也是一個集體賴以生存發展的支柱,一套完善、規範科學的規章制度是乾好各項工作的保證。在實行約束管理過程中,我們注重抓好三個環節。首先建立一套符合本園實際、科學合理的規章制度;其次是加強思想政治工作和師德教育,增強責任感和事業心,變制度為自覺行動;第三是認真做好檢查評比、做好考核工作。這一工作做的好壞,直接影響大家的工作情緒和工作效果,也關係到制度的生命力,所以作為行政檢查人員,我們在工作中要求一定要認真謹慎,實事求是,大公無私。除常規的檢查外還加強日常的巡視,使檢查工作經常化、制度化,這樣就可以避免偏聽偏信或主觀臆斷。

六、理清思路,妥善安排,認真做好幼稚園教務工作。

幼稚園的工作相對而言比較煩瑣。特別是學期初,各項工作都有待於落實,對工作還不是很熟悉的我,迫於情形,只能邊學習邊摸索,靠著原有的一些經驗去做。幾個月來,通過努力,幼稚園的教務工作按部就班、井然有序的進行,並且通過經驗的積累和總結,對原有的一些制度進行了調整,強化,使其更具操作性。資料分檔存放,有效的收集各項制度下的各種材料,使各種檢查有據可察,也為今後檔案工作的開展提供方便。

七、反思及下學期

工作重點

1、繼續加強新課程的學習,在活動後的反思與小結中體現更理性的思考;

2、繼續加強教師園本培訓,規範帶教工作,思考帶教形式的多樣性。

3、注重開展戶外活動,力爭使每位孩子得到體育發展;

4、注重資料的積累與收集,保證各類案頭資料的質量;

5、發動年段長的帶頭作用,讓她們接受更多的實踐與鍛鍊的機會,武裝她們的教育理論思想,提高她們的教學實踐能力,並且在園內發揮她們的骨幹作用,以點帶面,促動其他教師共同成長。儘管做了一些工作,取得了一些成績,但還存在著許多問題。如:對管理工作零碎的思考多,整體的謀劃少;工作的時間雖多,但效率不夠高。今後還需從事務性的工作中走出來,多在研究上下功夫,加強學習,注重自身素質的提高,從理論水平到實踐能力,從專業素養到業務技能,從廣博的知識面到良好的學習習慣和方法,給予不斷地充實和更新,以保持先進的思想和超前的意識,提高管理能力,更好地為教職工、家長、幼兒服務。

幼稚園園長園務工作總結範文 篇6

20x年6月我被##處聘任為向陽幼稚園副園長。20x年元月歸屬公共事業處,我被公共事業處聘任為整合後的向陽幼稚園副園長。20x年8月被公共事業處黨委任命為五七幼稚園黨支部書記兼副園長。這一年,在處領導的關懷和支持下,在全體教師的通力合作下,幼稚園碩果纍纍,各方面都有了長足的發展。作為幼稚園的業務管理者,在分享這份喜悅的同時,也對自己的工作進行了總結與反思,現匯報如下

一、主要成績

1、20x年3月被評為##處巾幗標兵;20x年9月被評為×××優秀教師。

2、負責指導設計教師教學活動《我愛奧運》、《各行各業》在處優質課競賽中分別獲二、三等獎。幼兒繪畫作品《恐龍回來了》等4x幅作品在省教育廳組織的兒童“小畫家”繪畫比賽活動中分別獲得金獎1x、銀獎2x、銅獎3x名;

3、承擔並負責的《學前雙語師資培訓研究》課題20x年6月在×××雙語課題研討中進行經驗交流。課題的開展與組織工作受到了省教委領導的一致好評。4、成功策劃、組織並舉辦了《走進社區手拉手文藝匯演》、《幼兒秋季運動會》、《大班幼兒走進社區尊老敬老活動》、《家園教育教學交流活動》、《家園同步迎新年聯歡活動》、《珍愛生命、遠離火災幼兒大型消防演習活動》《慶六一大型廣場文藝匯演》等大型活動。

二、具體做法:

1、更新教育理念,提高教師整體素質。不斷加強業務學習,按照《綱要》的指導思想和基本要求,轉變教師的教育行為。一年來,組織舉辦了園教師《綱要》基本知識、幼兒雙語、蒙氏數學、蒙氏閱讀、電教片製作和新教材培訓。成功舉辦了《蒙氏數學》《蒙氏閱讀》家長培訓班。在落實《綱要》中,我每月定時或不定時深入各分園及班級做好檢查與指導工作一是注重教育環境的創設,指導班級教師充分利用走廊牆面、幼兒活動室牆面,將教育內容以鮮艷色彩構圖,讓每一面牆會說話,營造了良好的教育環境。二是注重多方面教育內容和各種教育手段的互動作用。堅持貫徹落實《幼稚園工作規程》和《綱要》精神和要求,結合我園幼兒實際情況,我定期組織教師開展切實有效的教育教研活動一是要求教師將探索型主題活動與做中學緊密結合,通過一課三研,使教師注重激發幼兒內在的學習動機,讓教師學會運用嘗試教學法、感知操作法、情景教學法、設疑表述法,來構建“玩中學、問中學、想中學、做中學”的活動模式,讓幼兒積極思維、大膽想像、樂於表達;二是加強探索主題活動中的幼兒發展記錄研究。儘管事務多、工作雜,但我合理安排時間,深入一線,經常和教師們一起切磋商討,給思路、出點子,使教師為幼兒提供豐富、實用、有效的操作材料,引領教師創設探索的主題活動課程環境,環境布置不斷隨孩子的學習內容的變換而變化,使環境對孩子的學習起能動的作用,在幼兒的學習探究過程中,不斷展示幼兒研習活動的各項紀錄、成果和美工的作品,使學習環境具有較強的可視性。三是重點抓保育員開展“科學育兒”專題研究,和保健醫生分析研究幼兒的心理健康問題,制定幼兒心理健康教育活動計畫,並將每周一定為由保育員組織開展幼兒心理健康教育和一日常規培養教育活動日。四是做好對外宣傳工作,提高幼稚園知名度,為創幼稚園而努力。為向外界充分展示我園的辦園理念和特色,將幼稚園的有關信息及時、準確、有效地傳播出去,爭取公眾對幼稚園的了解和理解,提高幼稚園知名度和美譽度。我和分園業務園長及總園年級主任共同商量充分整合各種資源,本著尊重、平等、合作的態度密切與社區、家庭的合作,共創育兒的大環境擴大幼兒學習空間,嘗試幼兒課外活動,培養幼兒良好的社會情感如:組織大班幼兒開展幼小銜接“參觀國小”和“參觀井場”活動對幼兒進行愛祖國、愛家鄉、愛油田的教育,結合安全周開展了“珍愛生命、遠離火災”大型消防安全演習活動,走進社區開展尊老敬老共度歡樂重陽節活動;成功舉辦慶六一文藝會演和走進社區攜手共創美好未來廣場大型師幼文藝演出活動、“家園迎新聯歡活動”、“教育教學家園交流會”參觀郵局;超市購物,種植飼養等,讓幼兒走近科學,親近自然,感知社會。陶冶情操,形成良好的品質,使孩子更加活潑開朗、富有創新精神。達到了宣傳形象、擴大影響的目的。

2、規範總園與分園的教育教學統一管理。今年初,幼稚園整體移交公共事業處後,通過集中優勢,整合資源,最佳化內部結構,我結合總園與分園的教育教學情況,加強幼稚園教育教學管理,提高教師整體業務水平。教育教學管理工作取得了新成績。一是規範了教師的計畫制定和主題活動環境、活動區創設以及備課本和各項資料的檢查進行了統一規定與要求;二是成立了教育教學檢查領導小組;即制定出統一檢查考核標準組織分園業務園長定期或不定期的對總園與分園的教育教學進行檢查(聽評課、主題活動環境、活動區創設、幼兒測評等)。三是統一培訓共同提高;即在各園開展培訓工作的基礎上由總園統一安排集體培訓:(由油建分園承擔電教片製作培訓、請武漢藝童早期教育中心對教師進行蒙氏數學、蒙氏閱讀培訓;使每位教師能持證上崗。)做到統一常規管理,統一備課要求、統一一日活動作息要求、統一考核檢查。針對各園實際,成立了以業務園長和教學骨幹為主的中心教研組,縱向建立了三級教研網路(中心教研組——園級教研組——年級教研組),重點針對各園存在的共性問題,擬定教研重點,每月各分園承擔重點課題,充分發揮各園優勢,定期開展園際交流。橫向成立了以學科為主的教研組,重點針對各學科中存在的共性問題,擬定教研重點,每月開展學科教研活動,對各班主題環境、活動區創設、幼兒能力發展情況進行統一檢查——評比——反饋。今年“六一”,向陽幼稚園在文化廣場舉行了“快樂的生活,舞動的節日”文藝匯演。我積極組織、大膽策劃並和各分園園長、副園長一起共同商討活動方案,統一協調,演出獲得了成功,受到了家長的一致好評。四是抓教師素質。結合工作實際採取討論式、團體式、互動式、體驗式、觀摩式、小組式、反思性學習等多樣化的培訓方式,開展“每周一文”、“每日一題”等自學活動,組織開展了“主題反思交流活動”、“環境創設評比”、“新課程論文評比”、“電教片製作培訓”、“幼稚園英語培訓”、“蒙氏數學培訓”“蒙氏閱讀培訓”“教師優質課競賽”“教師專業綜合素質競賽”、“保育員技能競賽”等培訓競賽活動,促進了教師整體素質的提高。

3、紮實開展教育科研活動。不斷加強幼稚園教育教學研究,深入實施幼兒素質教育和特色教育,促進了師幼共同發展。組織分園園長、教學主任結合一日教學活動中的難點組織制定教研計畫;將園本課程和生成課程有機的結合併落實到教育教學活動中。組織並開展教師聽評課活動並對教學活動中存在的問題進行指導尋找出較好的解決辦法。

4、狠抓班級常規管理,強化質量意識。一是定製度。結合《綱要》要求,組織教師討論《幼稚園一日活動保教工作常規細則》,使教師進一步明確了保教職責,對常規管理形成了正確的認識,使教師避免了許多不必要的管理行為。二是定目標。結合各年齡幼兒的特點,我確定了各年齡班常規教育重點,小班重點抓生活衛生習慣和自理能力,中班抓遊戲活動常規,大班抓學習習慣培養。三是定內容。將各年齡幼兒的常規目標分階段細化,將每月班級常規考核內容下發到各園,各園有目的、有計畫地對幼兒常規進行培養,每月末召開分園業務園長、主任會議對各園班級常規管理進行經驗交流與考核,並對各園常規工作進行考核公布。

一份耕耘,一份收穫,一年來在我和全體教師的共同努力下,總園及各分園教育教學質量和環境面貌煥然一新,促進了教育教學效果更最佳化,在20x年學期末幼教科教育教學質量檢查和教育處教育教學督導評估中,我園的教育教學質量考核均取得第二名的好成績。牢固樹立了向陽幼稚園品牌形象。

幼稚園園長園務工作總結範文 篇7

在“重溫童年美好,再品職業幸福”的兒童節主題郊遊活動後,我們帶著快樂的心情開始了六月份的工作。

六月的工作正如六月的天氣,大多舒適、平和。偶有的激情似火、忙忙碌碌又讓每一個人都感受艱辛,亦收穫喜悅。

全國第二個學前教育宣傳月的宣傳任務,園長從局裡接過。三期電視專題節目《學習篇》、《習慣篇》、《健康篇》的設計、組織到人員落實、場景展現都一股腦的落到了我們的身上。劉園長撰稿布景,園長、老師、孩子、家長,幼稚園的每一個人都做到了全程參與,全員出鏡。雖有節目準備和組織過程的辛勤與汗水,但活動後,我們收穫了教師與孩子們一同成長的經驗和記者對我們的至高評價。6月4日,6月13日兩天的全天節目錄製,宣傳的是學前教育的先進理念,惠及的是千家萬戶的孩子,而展示的是我們幼稚園人的最美形象。

6月22日,在進修校組織召開的“防止和糾正幼稚園國小化經驗交流會”上,教師們放棄周六上午休息日,全心全意的組織孩子們的半日活動。區域活動展示、陳征老師策劃主持的教師經驗分享、園長的經驗介紹,從理念到行為都做到有觀點,有層次,有高度,又一次為全縣幼兒教育領導和同行送去了一份學期教育的美味大餐。所有的同行用心品著、細心感受著也由衷的敬佩著。

6月19日,我園承接了職教學校幼師班的18名學生來園實習工作任務。辦園條件艱苦,環境緊張是現實困境。但對事業執著的我們面對外界的需求時總是表現出一種氣度和擔當。設計承接工作方案、組織召開承接實習生見面會;落實十天實習日裡每一天的幫帶活動;撰寫實習鑑定;籌備實習匯報會;為實習生每人贈送實習筆記和發放小禮物;裝檔案;採集學生們實習過程中的一個又一個精彩瞬間、組織開展專題講座、園本教研、抓緊孩子離園後的時間在園排練……十天時間,每一天,每一刻,我們都緊鑼密鼓的為學生們做著許多許多。也許她們有感受有收穫,也許她們此時還不能深刻理解,但我們卻在兌現著我們的諾言“認真做好每一天,小事全當大事做。”承接實習生工作過程中也彰顯著我們的敬業精神和做事品格。

儘管對外的工作始終令我們忙碌奔波,但我們也不耽誤園內計畫中的工作。6月6日,賈平組織召開“法制教育活動創建工作會議”;6月28日,園長帶黨員同志走進建新社區幫扶貧困戶,為特困家庭送上扶貧資金三千元;6月24日,劉巍為實習生講座《帶著精神和夢想走進幼兒教育》;6月25日,竇志娟為實習生講座《一日活動中的有效指導》;6月28日,陳征為全園教師和實習生講座《教師如何走進幼兒心裡》;幼稚園的班級網站觀摩評比、禮儀文明班級評比都按計畫不折不扣的進行。尤其是班級網站的觀摩評比,

6月18日,教育局組織全縣幼稚園園長進行了案例分析比賽。從竇志娟老師的參賽和三位園領導做評審的經歷,引發我們的更高的目標和更深刻思考——我們必須繼續提升,要用教育家的視角和高度來要求自己、開展研究。我們要學習,要真正的如專家那樣,有高度,有見解,有水準。思想觀念和行動上都要與眾不同,展現我們團隊的專業。“一直被模仿從未被超越”不是我們永遠的目標,我們的目標應該是“始終在引領,永遠都獨到。”

本屬於7月份工作內容的大班離園活動,我們提早計畫,提前進行。拍畢業照、訂紀念冊、設計準備離園會上的各項活動,組織幼兒有計畫地排練、,收集精緻作業作品,填寫離園紀念冊。令我們為自己喝彩的是,這次,我們又創造了屬於幼稚園自己的特色——幼兒離園證的精製作。巧妙構思、電腦製作。正反兩面近三百餘張的照片紙艱難的從非專用印表機中扭捏地走過。疲憊的不只是機器,還有始終在旁執著堅守的鐵竹老師。辦公室里,音樂科教師研究著離園會的主持和節目特色;美術科老師探討著孩子們的作業作品怎樣更有特色;屋裡屋外區域活動、集體教育活動、戶外遊戲活動有序進行;樹蔭下,院落里,操場上總能看到剛剛離開班級又開始離園節目排練的

六月,園長個人也一如既往的努力在做。6月4日、6月6日兩次去新樓工地查看,與開發方洽談走廊開窗確保明亮一事;督促胡澤加大監工力度;

六月,我的文《那天,我們孩子樣的過節》、《開拍了》、《老公的紅T恤》、《我和孩子的故事五》分別發表在網易部落格和幼稚園網站的園長部落格;全縣園長案例分析比賽中做專家點評,全縣“防止和糾正國小化經驗交流會”上做題為《堅持正確的辦園理念讓教育適宜幼兒讓家長適應教育》的專題經驗介紹;制定實習生工作方案,撰寫見面會和匯報會上的講話,每一天,都在忙碌中不斷超越和提升。先後被推薦省學前教育講師團成員;被推薦為市中級職稱評審和省高級職稱評審。

6月,我園教師陳征、邱明英雙雙當選市級骨幹教師;竇志娟、胡鐵竹和陳征被教育局報送為遠程教育參培學員;劉巍被報推為20xx國培骨幹教師參培學員。

6月,我們出色完成了計畫中的工作,也超越著完成了計畫外的工作。收穫了成功亦期盼著7月半月後的圓滿收口。

全省幼稚園半日活動比賽,大班離園會,學期總結,教職工考核,評優評模……期待做完這些,我們即將開始的假日生活。

幼稚園園長園務工作總結範文 篇8

20xx年悄然劃上了一個圓滿的句號。回首這一年的工作,我倍感欣慰。雖然說不上創造了一流業績,但我立足於本職崗位銳意進取,推動幼稚園發展又上了一個新的台階,推動教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人為本、科學管理的辦園策略與方法,在不斷的實踐與探索中,無論是辦園條件、管理水平、師資建設,還是保教質量、幼兒發展都取得了顯著成效。下面我以點滴工作體會求正於同仁。

一、 強化內部管理,提高辦園檔次

園長是一個幼稚園的靈魂。我注重自我的反思與學習,更注重班子隊伍的建設,以我為核心的班子人員為園內的廣大教師起到了模範帶頭作用。班子建設我強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”。班子人員團結一致、分工明確、勤政廉潔、嚴以律已,是一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子。我帶頭撰寫論文、上公開課,在教師中引起強烈反響,在年輕教師中起到了重要的榜樣示範作用。在我的帶領下,我們的班子人員是幼稚園來得最早走得最晚的人。我講奉獻,作表率,潛移默化引領著幼稚園良好的師德師風。

我注重為教師創設有彈性的創造工作空間。工作中,時時不忘徵求教師的想法意見,採用對話式而非命令式;思想上,鼓勵多交流不求大一統;工作方法靈活多變。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證教育現代化建設投入的同時千方百計地提高教職工福利待遇;我以務實的作風投入工作,引領著周圍的年輕教師奮發向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調,常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心,引導教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細緻入微的小事,充分體現了我對教職工的關心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發了廣大教職工工作的積極性、主動性、創造性。

二、 狠抓內涵建設,提升教育質量

在“務實與靈活兼俱、求真與創新統一”的大思想下,我狠抓園本內涵建設,大力提升辦園質量。暑假期間重新裝修了大班層面教學樓,封閉了整個大樓的陽台,使幼稚園環境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調,校園局域不斷完善。在局域的支撐下,基本實現了無紙化辦公。計算機絡做到了班班互通、上下級互通,園部資源共享提高了管理透明度,增強了管理效益。 我倡導教師悉心鑽研教學藝術,提高課堂教學質量,厚實實踐基礎,不斷根據新的基礎教育理念來審視和反思自己的工作,理性構建自己的教育觀念,不斷提高教育藝術、積累教育智慧。我鼓勵教師“人人有潛力,個個能成功”,鼓勵團隊合作,提升教育智慧。我狠抓重點教師的培養、重點課型的研究,強化教師專業發展過程中的具體目標和實施步驟。我充分運用表彰、鞭策、激勵等機制推動教師成長,引導教師向著各級名師的目標奮進。我用清晰的目標激勵教師,不斷用階段性的目標引導教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷增強教師的`工作成就感,使教師們迅速成長。

三、 更新辦園理念,強化服務意識

面臨發展快、競爭強、要求高的幼教形勢,我堅持學習,不斷更新理念與時俱進。在新的時代背景下,我大力倡導教師一方面要教書育人,另一方面要有強烈的服務意識。在我看來,幼稚園的生存與發展既要用過硬的教育質量贏得良好的社會信譽,更要用優質的服務羸得家長的滿意和支持。家長是幼稚園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長的滿意,才有可能形成良好的社會聲譽;有了良好的社會聲譽,幼稚園才能不斷發展壯大。基於以上思想,我不斷強化教師服務意識的培養,引導教師事事、處處設身處地為家長著想,為家長解決後顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時,作為一園之長,我更從巨觀面上做好家長工作。我分批召開不同類型的個性化家長會,分別做好個別家長工作,重點家長區別對待。我充分發揮家委會的作用,幼稚園重大舉措充分徵求家長意見,讓家長民主參與幼稚園的管理,充分利用“彩虹報”為橋樑,及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引導工作。多形式的家長工作,充分贏得了家長對我工作的肯定。

優質服務的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼稚園一切工作順利開展的保證,我高度重視,常抓不懈。我對全園教職工進行安全意識強化教育,使“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的意識深入人心。幼稚園新增二位年輕的保全輪值門衛,強化領導班子值班檢查監督制,大力推行崗位責任制,廣泛開展教職員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質、特殊病史的排查活動;保證幼稚園嚴格執行家長持卡接送制;嚴格家長接送幼兒車輛的管理。同時,幼稚園進一步完善了食堂建設,增加了備餐間、更衣室,狠抓保健衛生的“三個原則”、“四個嚴格”、“五個認真”,使我園保證了衛生安全工作常態達標,本年無一例責任事故發生。

教育需要無私奉獻,管理需要不斷創新。讓我在反思與展望中以更好的姿態投入嶄新的二0xx年。相信在新一年的工作中,我會取得更大的成績!

幼稚園園長園務工作總結範文 篇9

本年是我與全體教職工團結協作、奮力進取的又一年,在繡衣幼稚園的發展歷程中,也是令人難忘和值得自豪的一年。一年來,我園的發展規模不斷壯大,保教質量更趨完善,社會聲譽穩步提高。根據一年來的工作,我認真對照年初簽定的園長工作責任書,逐條對照,認真核實,總結成績,發現問題,現將一年的工作總結如下。

一、辦園方向和管理機制

根據我園"十五"發展規劃和本年度工作計畫,我們繼續深入貫徹教育方針和幼教兩個法規,堅持保教並重的原則,以促進幼兒體智德美全面發展為目標,全面實施素質教育,不斷深化幼稚園內部改革,使幼稚園各項工作盡顯特色,求得發展。我園進一步規範以責任制為核心的現代化管理體制,努力最佳化幼稚園常規管理,堅持實施層層管理的組織網路。我與班子各成員之間切實做到通力協作、勤政廉潔、紮實高效,並對各部門、各崗位進行具體分工,責任到人,定期檢查,常抓不懈,充分調動起每位教職工的積極性,發揮其潛能。

與此同時,我們進一步建立健全黨政工團組織,充分發揮其合力作用,讓其在幼稚園的改革與發展中,積極出謀劃策,共同開展好園內各項工作,並使園內占有絕大多數的黨團員切實發揮先鋒模範作用和主力軍作用,從而有效的帶動全園教職工積極投身到幼教工作中。為加強學校民主管理,我們堅持定期召開教代會,園內重大事議由教代會或教職工大會共同商議,充分發揮教職工的民主管理和監督作用,鼓勵他們主動參與學校管理,努力爭做幼稚園主人。此外,我們進一步深入開展了行風建設"回頭看"活動,全面推行園務公開,嚴格執行財務制度,按規定項目和標準收費,財產登記造冊,資料齊全,自覺接受社會監督。

這一年,也是我園集團辦園模式運轉的第二年,為此,我們繼續深入研究集團辦園的模式,通過挖掘繡衣名園優勢,不斷增強新園辦園活力,加速新園發展。在集團人員管理等方面,我們進一步加強用人制度改革,調整最佳化教職工隊伍,對所有臨時工進行了清理整頓,按學校需求重新僱傭季節臨時工,並根據雙向選擇、換崗聘用、按勞取酬幾個方面,繼續實行全員聘任制、結構工資制,使教職工職、責、權、利進一步統一,有效促進和提高了工作效益。在十月份召開的全國幼教工作會議上,蘇州教委將我們集團化辦園的理念與實效向全國幼教同行進行了介紹與推廣,引起了與會同行的熱切關注與讚揚,而錦華、仁寶兩所分園也在前不久雙雙通過江蘇省示範性實驗幼稚園的考核驗收,成為省內最年輕的"省級示範園"。

二、隊伍建設與管理

良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起,有效促進幼稚園各項工作的開展。在我們班子中,積極倡導一講奉獻、二講創造性開展工作、三講團隊協作的三講精神,並始終堅持把思想建設放在首位,堅持學習與交流。我堅持從自身做起,並帶動全體班子成員積極參加各類進修學習,在政治修養、專業理論、文化技能、管理水平等方面嚴格要求自己,不斷增強黨性修養,認真學習教育管理理論,,實施科學的工作方法,努力做好教職工的思想工作,成為幼教改革發展的領航人和教職工的貼心人。我們堅持把工作主陣地放在幼稚園教育教學改革的前沿陣地,定期深入班級,了解教師教育教學現狀,及時將先進的教育理念、教改前沿信息動態傳送到每一位教師,積極地進行教學改革,特別是在課程研究方面進行了初步的嘗試,使幼稚園在課程改革中率先跨出了第一步。

我們進一步加強對青年幹部隊伍的培養與建設,努力挖掘一些優秀的青年充實到幹部隊伍中,並民主地下放有關職權,使其在部門中逐步擔當起部分責任,獨當一面,不斷增強他們的組織、協調能力。經過一年的努力,又有多名青年教師向黨組織遞交了入黨申請書,邵魯雁、顧黎敏、薛麗花三位同志正式加入了中國共產黨。目前,我園一個敢於負責、紮實工作、講究實效、團結協作的班子集體已逐步形成。

教師是現代教育中最活躍的因素,造就一支高素質的保教隊伍是幼稚園開展工作的核心。為此,我們首先從教師職業道德入手,狠抓師德教育。我們深入開展了"一奉獻兩熱愛"的活動,學習"捧著一顆心來、不帶半根草去"的奉獻精神和熱愛幼兒、熱愛幼教事業的高尚師德,通過園內一些先進人物和事跡的宣傳,幫助教師不斷改造自己的主觀世界,做到敬業、愛業、精業、創業,教書育人,為人師表。其次,我們從最佳化教師個體素質入手,採用多種形式鼓勵教師苦練基本功,從基礎教育知識的熟悉到靈活運用教育實踐,不斷提高了教師教育教學能力。我們還要求教師不斷更新教育觀念,調整知識結構,加強教育技能改革,積極參加各級各類進修。目前,我園全體教職工學歷均符合《規程》要求,35周歲以下的教師、保育員均參加學前教育大專學習,60%教師達大專學歷,多人在進修學前教育本科。今年暑假,全體教師參加了教育信息現代化培訓,並與9月份起全部實行無紙備課。

我們注重進一步最佳化教師群體素質,在集團範圍內定期開展形式多樣的業務觀摩、師徒幫教結對、教育研討等教科研活動。今年,我們選派四名教師每周赴上海參加音樂、美術、數學學科的學習,並由她們定期將上海幾名特級教師的教育經驗傳授給大家。此外,我們深入開展拜師結對活動,通過園內一批在省、市有一定知名度的骨幹教師的示範、傳授、指導,將她們在實踐中積累和提煉的理論與經驗在集團內進行推廣,從而積極帶動、加速各園新教師的成長。我們還努力創設舞台,有意把青年教師推上公開課講台,有意把他們放到各類競賽中"摔打",有意引導她們參加教改實驗。本年度,又有多名教師迅速成長起來,受到各級表彰。其中,沈國珠老師被評為蘇州市學科帶頭人,郭艷君、金曉英老師被評為崑山市學術帶頭人,孫燕、顧黎敏老師被評為崑山市學科帶頭人,唐英芸、周黎麗老師被評為崑山市首批好師徒。

三、環境創設

辦園至今,我們一直力求給孩子們創設一種良好的教育環境。今年,我們根據幼稚園實際情況,進一步改善辦園條件,在幼稚園經費並不寬裕的情況下,我們先後對音樂廳及玉龍分園進行改造,我們從孩子年齡出發,力求做到生活化、情趣化、藝術化和兒童化,尤其是在玉龍分園的改造上,我們進一步拓展了活動的空間,並設定成不同樓層各不相同的環境風格,使有限的空間中融入了孩子喜歡的各類形象而盡顯生機,真正成為孩子心中的樂園。此外,我們進一步改善教師辦公條件,為各辦公室安裝空調,配置了多台電腦、印表機,確保教師辦公自動化順利實行。

在環境創設上,我們仍堅持創設一種具有繡幼特色的教育環境,並遵循讓孩子選擇環境、創設環境的原則,讓孩子主動參與到環境中來,從中受到教育。如在設定遊戲區時,我們及時地捕捉孩子感興趣的話題,開設了"前進路一條街",把幼兒生活中熟悉的事物遷移到遊戲中,並在遊戲區中投放了各種動手操作的材料,給予孩子充分的操作機會。該活動區的創設讓幼兒有了更充分自主活動的空間,同時也是對幼兒進行愛家鄉教育的一個不可多得的好教材。

在努力為幼兒創設良好物質環境的同時,我們也將心理環境的創設放在重要位置。我們要求每一位教職工從自身做起,把自己融入環境中,積極創設寬鬆、和諧、寬容、信任的人際關係,努力最佳化師幼關係、保教人員關係、教師與家長關係等。教師切實做到態度和藹可親,理解、尊重幼兒,使幼兒始終處於一種被尊重、被關愛、受鼓勵的環境中,逐步形成活潑開朗的良好性格,邁開健全人格的第一步。

經過多方努力,今年,我園被崑山市教委、崑山市環保局評為崑山市首批綠色學校。

四、保教工作

切實提高幼稚園保教工作質量,是幼稚園提高整體辦園水平的重要標誌。一年來,我園在保教工作方面抓重點、求實效,使保教工作在原有水平上有所突破。

①保健指標

我園成立了由分管的後勤園長主抓、保健醫生為主的膳食委員會,膳委會堅持每周一次的工作會議。一年來,我園繼續堅持"兩餐兩點",堅持自製點心,堅持開設好病號飯,堅持每周把菜譜發到幼兒手中,堅持每月在《繡衣園》園報上公布幼兒一伙食費,使家長對一伙食費的使用、幼兒營養的攝入、品種、數量有所了解,加強了家園聯繫。

我園還認真做好全體教工及幼兒的體檢工作,積極把好晨檢及午檢兩大關,做好每個幼兒的發藥工作及全日健康觀察工作,並做好記錄。通過櫥窗、報紙、講座,向教師、家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法,收到良好效果。

②教育工作與幼兒發展

新《綱要》的頒布為我們指明了新時期教育工作的方向,在組織教師深入學習新《綱要》的基礎上,我們將《綱要》精神積極滲透,運用到日常教育工作中。我們堅持立足一日活動,以培養幼兒創新精神和實踐動手能力為核心,結合"四小"活動的開展,進一步增強幼兒動手操作的興趣,給每個幼兒提供了充分動手動腦的機會,孩子們在參與的過程中,主動的去思考、去實踐,切實提高了多種能力。

此外,我們繼續堅持開展形式多樣的活動,豐富孩子的生活,讓孩子真正融入社會,走進自然。一年來,我們先後組織幼兒參觀國小、科博中心、新華書店、超市等,去福利院獻愛心,去空軍基地實踐,參加街道、社區的演出,大帶小自助餐活動、我和哥哥姐姐做圓子等活動,在六月份,我們結合申奧,在市民活動中心舉行了"我為申奧唱首歌"六一親子運動會,由繡衣、錦華、仁寶三所幼稚園一千多名幼兒及家長共兩三千人共同參加本次活動,活動使幼兒受到了一次特殊的愛國主義教育,同時也是我們集團第一次在全市人民面前的閃亮登場,受到了良好的社會反響。

③教科研工作

一直以來,我園堅持將教科研工作作為一個重點來抓,我堅持從自身做起,動全體教師積極投身到教育科研的領域,建立了嚴密的科研計畫和制度,從強化教師科研意識入手,使教師自覺養成科學研究的習慣。

今年是"十五"課題研究的第一年,為此,我們認真組織課題的申報及開題準備工作。我們根據我園的實際情況,以幼兒社會性教育為突破口,確立了我園"十五" 課題《城鄉幼兒社會化水平發展之比較研究》,目前已被確立為省級"十五"教科規劃課題。此外,我們還申報了國家級子課題《城市幼兒玩具購買、類別、數量、使用的調查研究》,兩個課題均確立專人負責,並已按實施方案開始實施。

在課題研究過程中,我們結合我園實際,不斷探索,大膽實踐。根據未來社會人才發展的需求,我們對原有課程模式、培養目標、教育方法等進行了較全面的思考。我們認為必須儘快建立起具有本園特色的課程體系,才能真正促進幼兒全面的發展。為此,在借鑑了國內外一些先進的課程體系理念之後,我們結合地方特點,開始設定一些具有本園特色的活動課程,如愛家鄉系列教育、環保教育等,由教師自編教材、自行設計,並將這些活動滲透貫徹到幼兒的一日生活、學習、遊戲之中,使幼兒在潛移默化中學會做人、學會學習、學會生活,極大的促進了我園教育教學質量的提高。最近,我們將園中在課程改革中湧現出的優秀教材彙編成冊,編輯了《園本課程--原創教學活動設計》一書,這也是我園在課程改革過程中成功跨出的第一步。

④家園聯繫

當前,家園共育作為擴展教育時空發揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關注。為此我園認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。

我們倡導教師要建立新型的家園關係,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。同時切時做好家長學校工作,充分發揮家委會的作用,通過多種形式的活動,如家長會、專題講座、家長開放日等,幫助家長建立全新的育兒觀。

此外,家訪活動成為我園家長工作的一個重點,一年一次的新生家庭走訪工作使教師更好的開展新學期工作,使新生愉快地走進幼稚園;而更多的教師還利用節假日走進家庭、走進孩子、指導家長,有效地促進了幼稚園與家庭在教育上的同步同向進行。

在和全體教工的共同努力下,我們即將送走新世紀的第一年。走過激動,走過欣喜,這一年對我來說依舊是不平凡的一年,正因為有了一群可愛的繡幼人無私無悔的投身幼教事業,使我也甘願在這塊土地上播灑希望,執著耕耘。我深信,當新年的太陽冉冉升起之時,我們又會迎來充滿希望和收穫的一年。

幼稚園園長園務工作總結範文 篇10

本人這一學期帶的是中班,主要是配合我班二位老師的教育工作,努力完成自己分管的保教任務,以下我談談這半年的工作情況:

在衛生保健方面,我以培養幼兒各項生活習慣為主,幫助幼兒認識自己的杯子毛巾,學習男女分惻的習慣。培養幼兒飯前便後洗手,飯後擦嘴的良好習慣,督促幼兒多喝開水。由於我們班年齡小的幼兒很多,自理能力差,因此在大小便時都要給予幫助,有的還經常不大小便解在褲子上,這時我就給他們擦好身子,換上乾淨的衣褲,把濕褲子洗好。活動時,對出汗過多的幼兒及時擦汗,以防感冒。對體弱多病的幼兒給予特別瞻顧。我每天認真做好消毒和打掃衛生工作,加強幼兒的保健衛生。做好預防幼兒常見疾病的工作,常曬被子、枕頭,減少細菌滋生。手足口病肆意的季節,我服從領導安排更加強消毒工作,提高警惕,一有特殊情況就向保健楊老師匯報。

生活老師對幼兒來說,也是很是很重要的,因為他們的一天生活都由你管理,所以要想成為幼兒的知心朋友,要得到每一位幼兒的信任,需要付出很多的汗水,要用自己的熱情和愛心去感染他們。通過半學期的共同生活和學習我與幼兒建立了更深厚的感情,聽到孩子們開心的笑聲,看到他們甜甜的笑臉,我深深地為自己的這份職業感到自豪和驕傲

時間在幼兒的成長中過去了,對於我個人,要學習的東西、知識還有很多,無論是教育還是保育,都是我學習的目標。要把好的方面堅持住,不夠的地方像別人學習,把別人身上的精華吸取過來,使自己成為德育、教育、保育都合格的教師。

為進一步促進幼兒健康快樂成長,為幼兒營造了一個安全、衛生、溫馨的學習生活環境, 20xx年3月9日,在各部門統籌聯合排查園內工作後,召開了保育工作階段性總結會議,會議由兩部分組成。

保教結合

首先部門領導鼓勵了保育教師牢固樹立了保教結合的思想,紮實的做好了保育工作,但表示保育工作精益求精無止境,必須不斷求索,所以就現階段保育工作再次提出了高標準細節提升的建議,要求保育教師高度重視各項衛生工作,嚴格遵守《幼稚園班級衛生消毒細則》,認真做好消毒記錄,組織好幼兒在園的三餐兩點常規活動,確保班內環境衛生乾淨整潔,物品擺放有序,切實做好每天班級內幼兒的各項常規工作,在確保幼兒安全的同時注重保教結合,幫助幼兒養成良好的行為習慣。

創設條件

其次,為有效促進幼兒身心健康發展,提高午間睡眠質量,創設更為舒適的睡眠環境,園所統一為幼兒定製了幼兒專用枕巾,由於幼兒體質處於發育階段,肌肉、皮膚都還很薄弱,比成人容易出汗,因此枕巾的質地選用100%純棉紗布棉,更為透氣、吸汗、舒適。

會議上強調了新枕巾初次處理、常規整理及清洗消毒的細節工作,再一次延續了保育精細化、科學化、人性化的園所理念,讓幼兒生活的每一處、每一個角落都能感受到愛與溫暖。

當我們付諸於教育愛心與智慧的時候,我們便抓住了孩子的今天,成就著孩子的將來,南關三園人必定不忘初心,踐行“一切為了孩子、為了孩子的一切、為了一切孩子”教育思想,為幼兒的成長護航、楊帆。

幼稚園園長園務工作總結範文 篇11

在上學期區域重新創建及活動後,在總結經驗的基礎上,本學期各班針對存在的問題和不足對區域活動的設定進行了改進,形式更加多樣,區域活動材料新穎豐富,幼兒的參與度和積極性都有很大提高,讓幼兒在感興趣的遊戲活動中各方面能力都得到了發展。上周各班對區域活動進行了觀摩,並針對各班的優點、缺點提出了建議,但是由於人數過少、經驗不足等各方面的原因,區域活動在開展過程中仍存在著諸多問題,現總結如下:

一、班級區域設定太少,動靜沒有分離。

有個別班級每個區域人數都在6人以上,不僅顯得很擁擠,也達不到開展區域遊戲的目的。活動越多就可以讓幼兒分散開來,有利於創設一個穩定的遊戲環境,從而讓幼兒全身心的投入到遊戲當中。

二、區域設定不太合理,幼兒操作沒有層次性。

本學期,孩子們長大了一歲,各方面能力都有進步,但有的班級還在使用原來的材料,這顯然不能使孩子們在玩的過程中能力得到發展,例如,小班的娃娃家、大班的圖書角,教師應根據本班幼兒的實際情況,適當提高遊戲的難度,要經常關注有的活動對幼兒的發展是否有促進作用,及時進行調整,從而使幼兒的能力得到階梯式的提升。

三、教師指導不夠深入。

幼兒開始遊戲後,教師應巡迴指導,並重點指導一個活動,發現問題時引導幼兒主動解決。如發現遊戲過於簡單,幼兒覺得沒有挑戰性,教師可適當設定障礙,提升難度,也可以將有些物品投入到其它區域,如蛋寶寶、繞毛線可放在娃娃家裡。若遊戲太難,教師可幫助幼兒學習遊戲的玩法,讓幼兒積極參與,例如

拼圖、跳棋等。活動結束後應及時進行評價,針對活動中出現的問題加以強調,避免不良現象再次出現,表揚在遊戲中孩子的優點,強化良好的遊戲常規。

四、科學區內容不充實。

幼兒喜歡探索,喜歡發現未知的世界,因此,科學區的設定十分必要,小二班開設了釣魚區,大班開設了數學角,但是對於喜歡發現的孩子們來說,這些還遠遠不夠的。其實日常生活中很多有趣的現象我們都可以將它們融入到區角遊戲當中,例如:給孩子準備一個水箱,讓孩子觀察沉浮的現象,或是做一個小天平,來體驗平衡的快樂。這些材料簡單易蒐集,但都是孩子們喜歡操作的遊戲,在以後區域的增設中,可多增加玩沙玩水等方面的內容,使科學區更加豐富充實。

通過不斷的學習和摸索,我們在開展區域活動時更加注重幼兒的主動性,也增添了許多有特色的區角遊戲,在常規管理上也更加有經驗,相信在反覆觀摩、反思、改進的有效途徑中,我們的區域活動一定會成為老師和孩子們都喜歡的常規教學活動。

幼稚園園長園務工作總結範文 篇12

幼稚園的食堂衛生工作關係每一位幼兒、關係到每一戶家庭,食品衛生安全工作又關係到社會的穩定,更關係到幼兒的生命安全。因此,幼稚園食堂工作的安全工作重於泰山,我們實驗幼稚園在各級領導的重視和要求下,把幼稚園食堂安全管理放在首要位置,幼稚園的食堂衛生安全工作也在日常檢查之中,絲毫不鬆懈,在市衛生監督所的指導下,我們保證了食品的安全,使家長放心,幼兒吃得舒心,並健康快樂的成長。下面,我簡單說一下我們的具體做法。

一、規範管理程式,形成膳食管理流程圖

在膳食管理中,規範以下流程:流程一:制定菜譜核算菜量流程二:審核流程三:聯繫採購流程四:入庫流程五:加工流程六:膳委會反饋。每個流程制定具體的完成時間、責任人和工作要求,做到責任明確。

二、家園雙向互動,推出每周“上榜菜”

每周在“園務公開欄”推出“推薦菜”,“推薦菜”中標出具體原材料、調料、烹製方法、主要營養素配比家長通過對孩子現場進食情況的詢問、“推薦菜”所含營養成分對孩子生長發育的`達成度了解對“推薦菜”的滿意度、受歡迎度,完成《“推薦菜”滿意度調查問卷》,參與“推薦菜”的評選。經大多數家長認可即被作為“上榜菜”推出。在“推薦菜”評選的同時,讓家長也向幼稚園提供其他更多的“推薦菜”,不斷豐富幼兒的食譜品種,形成了良性循環鏈。

三、關注特殊幼兒,推出“一伙食特需單”。

每周三,是我們的食譜制定日,有保健老師主持策劃,食堂會計、食堂組長、後勤蹲點領導一起參與制定食譜,遵循“六搭配”原則、專款專用,做到教師與幼兒一伙食嚴格分開。在幼兒點心的安排上,我們堅持“點心、水果套餐式”服務讓幼兒每天在園都能吃到新鮮的水果。

我們在新生幼兒入園時,注意到了一些過敏體質幼兒和部分肥胖兒童。出於人性化管理理念,我們實施了對肥胖兒童、過敏體質兒的管理策略,把好食譜關、從午餐管理、鍛鍊等方面多管齊下。特推出實驗幼稚園“幼兒一伙食特需單”

四、制定午餐管理細則,強化過程性管理。

一伙食管理不僅做到從源頭上把關,更注重一伙食過程的管理。因此從餐前準備、餐前幼兒活動、進餐管理等各環節對班級三位老師提出了具體的職責、環節要求,做到管理的細化、到位。

總而言之,幼稚園的食堂衛生安全緊連著千家萬戶,繫著無數父母的心,不可掉以輕心,幼稚園應本著依法辦園的理念嚴格執行,確保食堂工作衛生、安全。

幼稚園園長園務工作總結範文 篇13

20xx年x月對我來說是人生路上的一個轉折,我被任命為xx幼稚園園長,作為園長的助手,我肩挑著後勤的重擔,追尋著“認真做事,勤謹做人”的不變信念,帶著領導和全體教師的信任與期待,肩負的職責沒有變,忙碌而充實的生活節奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而歡樂,享受著默默奉獻的那份完美!為了在前行的路上走得更穩、更快,現將我所做的工作總結匯報如下:

一、求真務實、廉潔自律

作為一名共產黨員,我始終堅持政治理論學習,重視理論聯繫實際,緊跟時代步伐,與時俱進,在思想與行動上努力發揮共產黨員的先鋒模範作用,抵制各種不良侵蝕,增強抗腐防變本事。在工作中,我以身作則、實事求是,忠於職守,愛崗敬業;在生活中,我與人為善,坦誠相待,以實際行動影響人,感染人,努力營造團結向上的工作氛圍,和同事們建立了深厚的感情和友誼,在思想、言論、行為等方面進取為師生起好表率作用。

二、甘於奉獻,誠實敬業

後勤工作瑣碎而繁雜,沒有甘於奉獻,誠實敬業的精神,是難以勝任的。所以,我們進取樹立職責意識,發揚高度負責的精神,自覺做到標準上求高,措施上求嚴,工作上求實,盡心盡力,盡職盡責,工作中雖然苦了一點,累了一點,可是幼兒和教師們的需要就是後勤工作的方向,為保教工作架橋鋪路、為教職工服務不僅僅是我服務於師生的承諾,更是一種職責。

作為分管後勤工作的園長,雖說不上日理萬機,卻也是雜務纏身,千頭萬緒。總有做不完的工,忙不完的事。但我從未在園長面前討價還價,從未在教師們面前怨天尤人,而是主動為園長排憂解難,為師生營造良好的學習生活工作環境,為學校發展保駕護航。

每年暑期,幼稚園都要進行一次校舍維修和保教用品的維修購置,異常是去年暑期我園綜合樓的安全整治,操場軟化、門窗改造,廁所管道整治等,在近兩個月的時間裡,我和金園長每一天起早貪黑,對工程質量進行嚴格的監督。這一期間,我至始至終參與拿方案、定措施,極大限度地節儉了人力、物力、財力,保質保量地完成了任務。此外,嚴格財務管理。一方面,嚴格執行了上級的收費政策,徹底制止了亂收費行為,另一方面,學校各項開支嚴格按預算執行,重大開支由行政會商量決定。在加強制度管理的同時,還輔之“情感”管理,在管理工作中做到“寬嚴有致,張馳有度”。我覺得學校就是一個家,我們每個成員都應去關心它,愛護它。

為了保證園內的固定資產不流失,保證保教工作的順利進行,我還定期對固定資產進行清理,並建好固定資產帳和領物登記,屬於班上固定使用的財產在每個學期開學前清點後移交給班主任,期末進行清理核實後交學校統一保管。同時,定期核對設備用具,定期檢查及時維修、保證安全使用,學校很多設施雖然比較新,但毛病卻不可避免。比如廁所和洗手池的水龍頭,教室里的電燈、電扇,還有一些電教設備,如錄音機、電腦等。我們放棄休息時間,自我對這些設施設備進行維修,雖然比較辛苦,但為學校節省了不少開支。看著師生們能夠正常地使用這些設施、設備,我感到十分的高興。此外,對領導臨時安排的工作任務,不管是份內的、還是份外的,我都樂意理解,並認真完成,表現出了一名優秀共產黨員應有的政治覺悟和優秀品格,發揮了黨員的先鋒模範作用。

三、教書育人,為人師表

在紛繁複雜的行政工作中,我還擔任了大一班的健康教育工作。我深知我與專業的幼師之間還有必須的差距,我堅持努力學習新課標,新的教育理論,認真鑽研教材,虛心向經驗豐富的骨幹教師和優秀教師請教,經常和同事們進行交流,積極參加學校的教研活動和外出學習活動,空餘時間,我還撰寫教學論文和教案,力爭為教學資料注入新的活力。

四、轉變主角,不斷提高

我明白,作為一名管理者,從理論水平到實踐本事,從專業素養到業務技能,從廣博的知識面到良好的學習習慣和方法,都要不斷地充實和更新,以堅持先進的思想和超前的意識。所以我十分注重自身素質的全面提高,努力學習後勤管理知識。我常常想,作為一名副園長,必須要定位準確,做園長的助手,與同職攜手,做教師困難時的幫手,不是園長要我做什麼,而是我能主動地為幼稚園做些什麼。

光陰荏苒,不經意間,半年的時光又在平凡和平靜中悄然逝去,沒有留下什麼驕人的成績,沒有作出什麼驚人的壯舉,更不敢說為之付出了多少,我的工作是平凡的,但卻是充實的;個人的力量是渺小的,可團隊的力量是巨大的,我相信:天道酬勤,憑著我的努力,憑著領導對我工作的悉心指導,憑著教師們對我工作的支持,憑著我們有一支優秀的合作團隊,我會以此為動力,更加勤奮地工作,不斷學習,不斷提高!

幼稚園園長園務工作總結範文 篇14

20xx年x月25日,本著提高園長專業素養,使園長們更好地把握國內外學前教育發展的趨勢、掌握學前教育政策、了解幼稚園的發展規劃以及兒童學習與發展的理論,學習學前教育領域的新知識、新理論和新方法,拓展園長專業知識結構的宗旨,我非常榮幸的與來自河北省邯鄲市各縣區的40多名幼稚園園長參加了由國家教育部幼稚園園長培訓中心主辦的“河北省國培計畫(20xx)普惠民辦幼稚園園長短期集中培訓”項目,走進了東北師範大學這座美麗的校園。

在培訓中心領導、老師們的精心安排下,為期十天的培訓活動組織嚴密、管理嚴格,容量大、節奏快、培訓形式多樣,有專題講座、經驗交流、小組討論、實地觀摩考察等方式,專家教授和優秀園長們的講座有如醍醐灌頂,充滿著個性魅力,不時引發出學員們的思維碰撞和追問探究,也使我受益匪淺、感受頗深。

一、做好定位,找準我園發展的未來之路;

x月25日的開班典禮拉開了本次培訓的序幕。接下來是緊鑼密鼓的學習行程,首先是廣州大學教育科學研究學院的葉平枝教授的講座,使我對“什麼是有價值的學前教育”有了進一步的理解,也激發了我對本園辦園理念和特色建設的思考。

當天下午,教育部幼稚園園長培訓中心主任柳海民教授為我們做了題為“幼稚園教師隊伍建設與培養的實踐對策”的專題講座,柳教授用豐富的閱歷、風趣幽默的話語,將當前學前教育的政策以及幼稚園管理中教師隊伍建設與培養闡述得淋漓盡致,也使我們對學前教育的未來充滿了信心,我想我縣的學前教育三年行動計畫已經啟動,作為我縣的一所農村公辦幼稚園,如果要有大的發展,必須要大力抓好教師的隊伍建設和教師的專業素質培養。

二、抓住幼稚園管理的核心,提升我園的辦園質量。

只有立足於園情,抓準幼稚園發展的瓶頸;聚焦在教師,促進隊伍的專業成長和自我發展;落實到孩子,確保孩子健康快樂成長這一核心,才能真正提高辦園質量。26日,在對長春市金太陽幼稚園進行了現場參觀後,該集團董事長孫磊與大家進行了現場教研,孫董事長生動形象的講座,一個個真實的管理案例,使我進一步了解了現代幼稚園管理的發展的趨勢,掌握了新的教育理念。

三、聚焦教師,找到園本教研的價值所在,以研促教。

只有立足於園情,抓準幼稚園發展的瓶頸;聚焦在教師,促進隊伍的專業成長和自我發展;落實到孩子,確保孩子健康快樂成長這一核心,園本教研的主體才會從園長、教研組長轉為一線教師,才會成為全園教師自主學習、自覺提高的行為。聽了東北師大教育學部陳堅教授深入淺出地講解 “幼稚園園本教研的基本方法”,感嘆於他們幼稚園園本教研的紮實有效,也增加了我對園本教研理解的深度和寬度,使我進一步了解了幼兒教育理論發展的趨勢,掌握了新的教育理念。

四、依法辦園、家園和諧辦好園。

在“幼稚園的安全管理”講座中,學術嚴謹的楊穎秀教授給我們講授了關於幼稚園安全管理方面的相關法律及生動的案例,使我進一步明確了依法律己、依法執教,也懂得了如何與家長溝通,如何用法律武裝我們的專業和尊嚴。在我們幼稚園所在的農村地區,家長工作並不容易開展,需要一步一步扎紮實實地開展家長工作,我想我會努力去嘗試的,我也相信,只要有科學的家長工作方法和技巧,在堅持一致和一貫地執行下去,我們也會獲得家長的理解和支持,讓家園更加和諧地發展。

無疑,東北師範大學為我們這次的培訓提供了一個優質的教學團隊,他們都是在不同的學科領域內頗有建樹的專家、學者。各位專家、教授毫無保留的把自己在學習和工作中的經驗拿出來與大家分享,深入淺出,可謂是異彩紛呈。我佩服他們的自信,佩服他們的敏銳,佩服他們知識的淵博。不同風格的老師講課,讓我們每一天都聽到不同類型的講座,每一天都能感受到思想火花的碰撞,每天的感覺是幸福而又充實的。專家們教給我的不僅是實實在在的理論知識,教給我的更是一種思想、一種境界、一種努力的方向。通過這次培訓,我開闊了視野,學到了很多新的教育理念和理論,從思想上受到了很大的鼓舞,這將對我今後的教育教學管理工作起到很大的推動作用。

回顧自己的學習歷程,既洋溢著成功的喜悅,也充滿著探索的艱辛;既是一個學習的過程,也是一個享受的過程。在這個過程中,我提高了認識,理清了思路,找到了自身的不足之處以及差距所在,我將以此為起點,讓“差距”成為自身發展的原動力,不斷梳理與反思自我,促使自己不斷成長;十天來我們經歷了太多的感動,經歷了太多的激勵。也很榮幸地結識了許多好姐妹,好朋友,好夥伴,在學習、探討與交流中碰撞觀點、激活思維,相互關愛、共同進步

幼稚園園長園務工作總結範文 篇15

滿懷著希望和憧憬,滿載著欣慰和喜悅,我們園全體教師在園長的帶領下共同走過了發展中的又一個學期。我們本著對孩子們負責,對家長們負責,對幼稚園發展負責的原則,踏踏實實地做好每一項工作,用好每一天時間。但我們工作中也還存在很多的不足,為了能把以後的工作做得更好,在這裡我把這學期的工作情況做一下回報:

思想工作方面:我們園深入貫徹上級教育方針,堅持保教並重的原則,以促進幼兒德智體美全面發展為目標,在此期間,我們園實行了班級責任到人,定期檢查常抓不懈,以此來充分的調動老師們的.工作積極性,發揮其潛能。在工作中互相提攜共同進步。

一、環境創設方面

我們根據本園的實際情況,對室內外的裝飾、牆壁、調掛等都進行了改裝。讓孩子們在環創中找到自己感興趣的話題,並自主學習,從中感受心中樂園的快樂!

在環創中,老師們從自身做起,遇事相互幫助相互鼓勵,讓孩子們切實感受到了幼稚園大家庭的溫暖和諧,逐步形成活潑開朗的良好性格,從而邁向健全人生的第一步。

二、教育方面

我們從常規入手,從自我做起,做好禮儀示範。微笑面對每一位家長,親切歡迎每一位小朋友,主動問好,並嚴格要求自己的言談舉止,為人師表。同時培養孩子們成為講文明懂禮貌的好孩子。

課堂上從生活點滴抓起,形成良好的坐姿習慣,說話先舉手,安靜傾聽他人說話,不隨意打斷他人說話。我們還利用兒歌遊戲來約束小朋友們聽從指揮。

我們認真組織老師們學習了如何制定學期計畫月計畫周計畫,如何備課做簡易教具,如何評定公開課。我們還深入各班了解老師們的教學狀況,認真開展公開課的評課。每次活動後,大家都相互交流心德提出改進意見。

幼稚園園長園務工作總結範文 篇16

幼稚園園長培訓班為期兩周的學習,作為學員,好好學習天天向上。由於培訓時間處於暑期,沒有過多的日常事務纏繞,每天我都能安心地徜徉在知識殿堂中,聆聽著華師大專家教授們的教誨、感悟著專家教授們的思想,現場參觀上海各名園的環境設施,零距離接受知名園長辦園理念的傳遞,反思著學員間的疑問,使我終身受益。

當今是一個全球化的時代,是一個充滿不確定性的時代,是一個充滿危機的時代,幼兒教育情境和面臨問題的複雜性不斷加深,迫切需要卓越有效並不斷提升的領導力,作為幼稚園管理者,要想提高自身素質,必須終身學習、不斷實踐、積極反思。創新來源於不斷地學習,學習帶來新思想、新策略和正確的決策,透過專家的思想,感悟幼稚園的一切管理,說到底就是人的管理,教職工的管理,尤其是新教師的管理。;此次培訓學習,作為普通學員的我,持之以恆地學習著、記錄著、反思著……給我帶來的是一股強勁的可持續發展力,它促使我不斷地進行思維碰撞,不斷地反思今後的步伐。

至於幼稚園園長的課程領導力,簡單地說,就是指園長從幼稚園實際出發,按照國家和地方的要求,科學組織開發、實施和評價課程的能力。園長課程領導力的內涵主要包括:課程思想的領導力、課程規劃的領導力、課程開發的領導力、課程實施的領導力、課程評價的領導力等幾個方面。要提升園長的課程領導力,需要找到科學適切的實施途徑。作為園長,應使幼稚園的辦學理念成為每一個幼稚園教職工可接受的行為準則,充分聆聽教師對於課程建設的不同聲音,並及時做好溝通與分享的工作,把握好課程改革的方向。作為園長,應準確構建幼稚園各類課程的結構,重視課程實施過程中的教學價值觀,善於總結一切有用有效的方法,促使課程建設能夠有力支撐幼稚園的特色發展。作為園長,應注重培養優秀的幼兒教師隊伍,善於發現教學團隊中的領軍人物,創造有利條件,搭建教師成長的平台,提升教師的專業化水平,從而確保幼稚園課程建設的質量。整個培訓中,專家教授多次談到了,幼稚園課程建設,絕對不是你們園長與老師們要做的事情,令人輕鬆不少。

天台縣機關幼稚園現有中心園(辦園歷史33年),天都花園分園,分園於20__年8月正式開園,在短短七年時間內,辦園規模不斷擴大,由原來的4個班到本學年已發展到9個班,先期在不斷擴班過程中曾創辦2個托班,2個親子園班,目前兩園已是有6個小班,6箇中班,6個大班完整體系。帶班教師的隊伍日漸龐大,目前兩園共有專職教師42人,其中50%是中青年骨幹教師,其餘的都是新教師,平均年齡不到30歲。結合幼稚園的實際,我非常有幸能代表小組,在培訓後期的園長交流會上作《創特色園本培訓,促教師專業提升》的專題介紹,受到了廣大學員的認同。下面我將結合本次培訓的'作業要求,重點談談以園本研訓為基點促新教師團隊建設的實施計畫與點滴做法。

我園教師很年輕,學歷層次較高,接受信息能力較強,但是教學經驗有限。青年教師專業發展是幼稚園發展的根本動力,為了促進青年教師的快速成長,提升青年教師的師德修,隨著幼稚園的不斷擴大中,將有更多的新教師成為機關幼稚園的一員。從新教師隊伍地不斷擴大,幼稚園面臨著培養新教師這一重要職責,而新教師也會在教養方面遇到各種各樣的難題及困惑。為了使這一支新生力量能快速適應當今的幼教潮流,使她們成為骨幹力量、中堅人才。幼稚園從園本教研——《以案例會診促進新教師成長》為切入點,對她們進行培養。現時已有三到五年時間了,在此期間,又有一部分新教師加入進來,在新課程實施背景下,在《綱要》與《指南》指導下,在充滿競爭的工作生活中,新教師也在不斷地自我發展、自我創新、自我提升,多元化的教研,提高新教師的教學實踐水平:

(一)從教研內容上,每學期的教研做到突出重點,凸顯特色,由教研組長與年級組長選取某一領域的某一主題,這學期的教研就圍繞這一主題進行,並深入地討論,這種有針對性地研討使新教師更深刻地了解各領域教學特色、教學要求及教學策略。

(二)從教研形式上,有新教師研討課、骨幹教師老教師展示課、幫教互聽課、送教下鄉。

(三)從教研層次上,有參加省、市、縣研討,全園性公開課,年級段公開課,班級內互聽課,即時隨機聽課等。

通過各個角度讓教師們參加,既提高了新教師的教學實踐水平,伴之也提高了老教師的指導水平,相輔相成地,使教師的專業水平得到了整體提高。

幼稚園園長園務工作總結範文 篇17

本人於XX年3月擔任xx幼稚園園長,於XX年5月擔任xx幼稚園黨支部書記,XX年是我xx幼稚園園長兼書記比較完整的第二年。針對幼稚園的實際情況、保教隊伍的現有水平、幼兒發展的優劣勢,開展了相關的工作,在這期間得到了全園教職工的支持與配合,促使幼稚園各項工作能比較順利的開展與推進。在此對所有教職工的理解支持表示感謝,下面就本年度的工作向大家作一個簡單的述職。

一、在不斷的學習中努力提高自身素質

社會在不斷地進步,新的教育理念不斷地產生,作為新時期的園長書記,只有不斷地加強學習,提高自身素質,才能適應新時期教育的需要。為此,我認真領會貫徹上級部門各種精神,加強黨性知識的學習,學習各種法律法規,通過區教育局和上級黨政的形勢教育以及各種新聞媒介,了解國內外時事,用先進的理論、思想武裝自己的頭腦。關注教師的思想建設,及時發展積極上進的教師加入黨組織的隊伍中,增加支部的新血液,XX年我們支部又新發展了我園張麗娟和汪湜兩位年輕的教師加入到黨組織中。

同時,注重自身業務素質的提高,加強自身業務進修培訓,通過各種途徑理解課改的內涵與實質,認真學習有關二期課改教育的經驗成果。暑期中連續兩次為期6天的校園長書記培訓我都積極參加,認真按時完成網上的學習和作業。同時作為分組的組長能根據黨委的要求,認真組織組員進行相關的討論和交流活動,匯總本組校園長的培訓心得和所思所悟。作為一個教育工作管理者,平時做有心人,向有管理經驗的前輩請教,通過閱讀管理方面的經驗雜誌,學習先進的管理理論,目前認真參加xx區園長“管理變革與學校發展”培訓班,學以致用,努力提高自身的教育管理水平。

二、在求真務實的基礎上推進幼稚園工作

提高核心組管理水平,推進和諧民主的校園氛圍建設:

1、幼稚園的核心組成員是整個幼稚園的中堅力量,她們的能力強弱也直接影響著幼稚園的發展,為了切實提高管理層人員的水平,我們注重加強幼稚園核心組自身建設,有效提高領導班子的管理水平和工作能力。3月份時我們就組織領導班子成員學習了xx市保教工作會議精神,對照自己幼稚園的實際辦學情況進行了工作上的調整。我們在核心組內開展了向他人推薦一本好書的活動,每位核心組成員都向其他人推薦一本自己閱讀過的好書,交流推薦的理由。這樣的讀好書交流活動,有效的提高了核心組成員的理論水平。鼓勵各條線的負責人,不管是工會、辦公室、保教、保健、團支部,不管開展什麼工作都要有自己的構想,我提供大力的支持與幫助。在這樣的過程中,每位核心組成員的工作能力不斷得到提升。

2、著力加強凝聚力工程,推進和諧校園建設。全園齊心協力成功創建了~XX年度的xx市和諧校園;完善和深入推進教代會工作,讓每位代表明確自己的職責,確保園務工作的民主化;在教職工中間開展了“我為幼稚園發展獻一計”活動,充分發揮教職工的聰明才智為幼稚園的內涵發展服務。確保每月一次的公會小組活動、常規的三八節慶祝活動、教師節聚餐活動、重陽節退休教職工遊玩活動、教職工暑期療休養活動在廣泛聽取員工意見的基礎上,最後確定福州和韓國2條線路,滿足不同教職工的療休養需求、。今年在聽取工會意見的基礎上,在每位教職工生日時,除了祝福還有蛋糕券等等。幼稚園成功舉行了黨支部和工會的換屆選舉,新一任的委員們必將更好的服務於各位教職員工。

3、平穩做好公民辦幼稚園的轉換工作。根據全區公民辦幼稚園的整體布局需要,6月,上級部門提出了秀文幼稚園和四季苑幼稚園轉為公辦園且秀文獨立的方案。我們根據相關要求,緊急召開民辦理事會,開展了一系列民辦幼稚園終止辦學的手續與工作,並組織相關部門如財務、人事等做好交接、結束工作,穩定保教隊伍。

幼稚園園長園務工作總結範文 篇18

本年度,我園重點圍繞“學前教育示範區”創設和省優質園複評,促進幼稚園內涵發展開展各項工作,一學期忙碌而充實,有序而高效,平安而和諧。幼稚園先後榮獲——20xx年區三八紅旗集體,XX年度工會工作考核一等獎,20xx年度檔案先進集體,橫林鎮計畫生育工作先進集體。順利通過省優質園複評材料評審和省檔案工作三星級規範建設驗收。現將工作具體總結如下:

一、最佳化園務管理,促進幼稚園內涵發展

1、實施科學管理,使工作規範化。

首先,繼續實施以規範為導向的制度管理,關注制度的執行和落實,使之成為規範教師行為的無聲口號,激勵教師積極地投入工作,要讓教師在公平、公平的良性競爭中發揮自己的工作潛能。其次,實施以“愛”為核心的人文管理,堅持和諧共贏的管理理念,使乾群之間、師幼之間、家園之間形成友愛、合作的關係,讓大家在愛的滋潤下快樂工作、快樂成長。再次,實施以公開、參與為原則的民主管理,制訂幼稚園議事制度,民主評議學校領導幹部,實施園務公開,強化教師參與幼稚園管理的意識,邀請家長參與幼稚園活動,為幼稚園發展提合理化建議等。

2、最佳化層級管理,使工作常態化。

進一步最佳化層級管理,形成有序的園長——副園長——年級組長——教職工自主參與和家長積極互動的管理網路,充分發揮各條線負責人的工作自主性,高效運作,提升服務效能。領導班子在執行“六個帶頭”和“六個表率”上盡心盡責,做到各項工作計畫在前,準備求細,實施求實,反思求進。

3、推行6s管理,使工作精細化。

6s是一種方法,一種理念,一種思維方式。該理論轉化到幼稚園管理中,可以讓管理標準化、流程化和制度化,能讓高效、便捷、持續、有效成為教職工的一種習慣,一方面能加強教師關機管理的規範性,打造一支高效有序的團隊,另一方面能規範幼兒的行為準則,提高幼兒的安全意識。在上學期末培訓的基礎上,我們乘熱打鐵,強化並大力推行6s管理。開學初,以年級組為單位進行研討,然後根據班級實際情況進行實踐操作,接著由園部全面檢查考核,推薦創意做法讓教師實地參觀,最後組織大家進行分享交流。在6s推行工作中,教師們充分體現了物盡其用,變廢為寶的理念。廢舊物品的合理利用,既展現了教師的心靈手巧,同時也杜絕了浪費現象,降低了材料成本。

此外,6s管理促進了教職工對每日所做工作進行反思,將工作行為不斷規範,變得更有條理,更高效也更精細化。

二、強化培訓研究,促進教師專業發展

1、強化師德,提高素養。

開展道德講堂活動。我們依託工會,定期組織道德講堂活動。三月份,組織全體教職工觀看《XX年度“感動中國”十大人物頒獎典禮》,聆聽幼稚園三位骨幹教師的真實愛生故事,三位老師暢談活動感受,集體學習《中國小教師違反職業道德行為處理辦法》,從大到小、由遠及近給教職工上了生動一課。九月份,團支部開展了“金秋九月頌紅燭”活動,通過宣講三好教師的先進事跡,表彰幼稚園三好教師,載歌載舞的演繹了教師職業的要求和職業的幸福。

開展分享美文活動。利用每周的集體學習時間,我們由行政、工會、團支部成員分別製作美文欣賞的微視頻,推薦給教職工分享,內容涉及為人、處事的藝術,工作、生活的態度,教育、學習的方法等,成為教職工的精神小點。不僅促進了教職工的實踐、思考,也促進了教師學習、提高的自主性,還促進了教師教師大膽交流和製作微視頻的能力。

開展禮儀培訓活動。結合三八節,我們行政工會組織全體教職工參加了“現代禮儀與教師形象”培訓,從“禮儀”的來園,名人與“禮儀”,學習“禮儀的方式”,到教師的“禮儀”,進修學校王堅定老師深入淺出的講座給了全體教師一種全新的理念。

開展三好教師爭創活動。我們組織教師參加教育局師德視頻會議,積極回響教育局的號召,積極開展“三好教師”評選活動。我園費靜霞老師在爭創過程中,表現突出,被評為武進區“三好教師”候選人,也是全區幼稚園中唯一的一位。結合“第七個師德建設月活動”,我園開展了橫幼首屆“三好教師”的評選活動,本著公開、公正、公平的原則,經教師自主申報,事跡交流,全體教師無記名投票。最終,楊菊、秦怡華、秦燕、黃馨麗、靳卓這五名教師被評為橫林中心幼稚園首屆“三好教師”。

開展青年教師成長論壇活動。青年教師是幼稚園發展的的新生力量,她們朝氣蓬勃,充滿生機,樂於進取,奮發向上。為提升青年教師的教學智慧,實現自我成長,橫林中心幼稚園開展了青年教師成長論壇活動。本次活動先採用個性化自我介紹,接著由13位青年教師結合自身實例與大家分享了自己的成長故事,最後以情景答辯的形式開展。此次活動內容豐富,形式新穎,在青年教師中引起熱烈回響。通過此次青年教師成長論壇的精彩展示,充分展現了橫幼青年教師的風采,展現了教育教育的激情與智慧。教育是一門藝術,師愛是教育的靈魂。愛在左,責任在右,讓青春與愛同行,讓責任與智慧並肩,這是橫幼教師的共同心聲。孟炎老師作為幼稚園青年教師的的代表,參加了武進區第二屆青年教師成長論壇比賽,並獲得了二等獎的好成績。

2、專題培訓,專業引領。

一是組織《微視頻製作培訓》:章樺老師參加武進區的培訓後,組織了幼稚園全體教師的再培訓,節約了培訓成本,提高了教師運用信息技術的能力。

二是組織一半教師參加《指南》的網路培訓,全體教師思想上高度重視,行動上積極主動,成果上共享共贏。最後都提前看完培訓視頻,如期做完培訓作業,順利完成培訓考核。

三是組織教科研工作培訓:我們邀請教研室徐惠仁主任兩次到幼稚園作了《教育理論》、《課題研究的基本方法》和《論文寫作》的專題講座,讓老師了解了當前幼兒教育的先進理念,明晰了課題研究的基本方法,掌握的論文寫作的章法技巧,受益匪淺。

四是組織歌唱技能的培訓:邀請國小音樂專職教師三次來園作歌唱技巧的培訓,從發聲、咬吐詞、氣息、音準等多方面進行了現場指導和練習,效果非常好。

3、師徒結對,教學相長。

繼續開展師徒結對的傳幫帶工程,督促切實履行師徒職責,發揮骨幹教師的引領作用,促進新教師的快速成長。學期末組織了三位新教師的座談會,師徒間的相互學習、交流、欣賞、鼓勵、建議,成為了教師不同水平上不斷向上的一種助推力。

4、學習交流,開闊視野。

繼續採用“送出去,請進來”的方式讓一些知名專家與教師對話,拓展教師視野。組織教師外出學習共80人次。

此外年級組針對不同的教師隊伍情況,積極開展一些集體學習交流活動。如中班年級組利用教師特長開展摺紙技能和體育遊戲交流活動;大班年級組開展“好書推薦”“美文誦讀”等一些讀書學習活動。這些實實在在的學習交流,幫助教師解決工作中的困惑,也體驗到學習的樂趣。

5、評優活動,一展風采。

張晶和陳常青兩位老師參加常州市教科院組織的“幼稚園主題課程背景下的遊戲評比”獲得了市二等獎的好成績。王維老師被評為常州市優秀班主任,錢玲潔、楊菊老師分別被評為武進區優秀班主任和武進區德育先進工作者。費靜霞老師被評為武進區“三好教師”,楊敏、黃馨麗兩位老師被評為武進區優秀教育工作者。王維、靳卓、秦麗亞老師被評為武進區第六批骨幹教師。秦怡華被評為武進區衛生保健工作先進個人。楊敏被評為橫林鎮XX年度先進工作者和婦女工作先進個人,趙晶在橫林鎮舉辦的主題為“人傑地靈,最美橫林”演講比賽中榮獲一等獎。

6、創新模式,一課多研。

我們繼續開展課題研究,利用年級組、教研組這兩個主陣地,創新教研模式,開展多元化的專題研究。研究中關注教師在教育教學中的實際困難,努力順應各個層面教師的需求,力求體現教學的真實性,研究的樸實行和以園為本的紮實性,從而積極發揮園本教研的引領、交流、促進作用。

審議式教研:以年級組為單位,對主題活動的確定、內容的選擇、區域活動的設定、家長資源的利用等等進行集體商議、審定,以形成較為成熟的主題,建構適合本園的課程;以集體備課組為單位,就一個集體教學活動為切入點,共同討論最最佳化教學過程等等。

解惑式教研:中班數學教研組從“師幼互動——如何有效應答?”這一問題入手,開展一些列教研:有學習文章作理論依據,有個案分析了解幼兒情況,有組內教師磨課精煉教師語言等,教研活動中人人參與,在學習、觀摩、研討中解惑,在實踐反思再實踐再反思的過程中提升。

案例式教研:大班語言教研組就故事《小青蛙賣泥塘》進行了三次研討活動,針對教具的製作和利用、教師提問和回應的有效、教學過程的設計和教學方法的運用、如何凸顯孩子學習的主體地位等開展現場案例研究,一次次進行最佳化改進。特別在第三研後採用了大家提出的建議,增加了一個小小辯論會後,課堂氣氛一下子就活躍了,孩子們各抒己見、熱烈爭辯,孩子真正成為學習的主人,活動也達到了高潮。小班的計算、語言教研活動也是如此。

診斷式教研:對小班三位新教師,通過每月的匯報課活動,讓新教師自主備課,其他教師聽課評課,針對課堂教學情況進行分析診斷,促進其不斷提高教學水平。同時,在小班音樂一課多研中,抓準共性問題進行磨課、研討、反思、跟進,取長補短。

三、開展多元活動,促進幼兒個性發展

創設以幼兒為主體的學習遊戲空間,組織豐富多彩的以幼兒為主體的活動,為幼兒搭建多元化發展平台,促進幼兒個性成長。

1、最佳化一日活動。以學前教育示範區創建為契機,我們讓教師學習了姐妹園一日活動制訂的方法,調整並最佳化班級的一日活動,凸顯遊戲的多樣性,減少活動中的等待時間,加強了區域遊戲的組織和開展,開展了班級語言特色活動,真正體現一日活動皆課程的理念,讓孩子得到充分的發展。下學期,園部組織了對各班的半日活動進行了全面的督導考核,考核結果與獎金直接掛鈎。考核小組成員及時與教師反饋交流,揚長補短,不斷提高活動質量。

2、組織踏青活動。春天,各年級組根據孩子的特點、能力,帶孩子走出園門,與大自然和社會親密接觸,開闊視野,接受鍛鍊。小班去圩墩公園觀賞桃花,尋找春的腳步;中班同樣去圩墩公園郊遊,但重點放在了和同伴交流、參觀展館等人文、社會實踐上;大班則組織了無錫動物園“大手拉小手”的親子游,更多了體現了人與動物、與環境人與人之間關係的了解和把握。

3、開展比賽活動。為促進孩子生活學習能力的提高,抱著人人參與、人人提升的原則,年級組開展了各項比賽活動。如小班的塗色比賽、中班的繫鞋帶、寫數比賽、親子賀卡製作比賽。

4、豐富常規活動。大班年級組開展了幼小銜接活動,幼兒合宿活動,畢業典禮活動。六一節,幼稚園舉行了幼兒藝術作品展和“大帶小”遊園活動。十二月,組織了第十四屆“小小運動會”。

5、密切家園活動。三月,小班開展親子活動“慶三八愛媽媽”,大班召開了“幼小銜接”家長會,四月,大班組織了無錫動物園親子游,五月,中班向家長開放了半日活動。九月,召開了小班新生家長會,十月,中大班對家長開放了半日活動。這些活動的開展,促進了家園的交流,形成了家園的教育合力。

四、細化後勤管理,促進後勤工作穩步發展。

1、從細做好衛生保健工作。

堅持保教並重原則,一如既往做好衛生保健工作。一是把好晨檢入園關,根據要求規範操作流程,發現問題及時與教師或家長聯繫;二是嚴格消毒工作,做到責任到班、責任到人,加強檢查與督促,提高了消毒質量,預防和控制了傳染病的發生;三是確保幼兒膳食均衡合理,每周認真制訂帶量食譜,做到品種多樣、搭配合理,營養分析和一伙食費收支情況及時在櫥窗和網站向家長公布,增加幼兒一伙食的透明度。四是做好傳染病的防控工作。春季,我們利用多種途徑向家長宣傳傳染病的相關知識和防範措施,加強保教人員的培訓,切實做好預防工作,確保無傳染病蔓延。五是做好幼兒體格檢查和評價。按照要求定期做好幼兒身高體重的測量和評定,配合醫院做好六一體檢工作,完善保健台賬資料。

2、從嚴做好安全防衛工作。

樹立“安全第一”的意識,實行“層層把關、防範第一、定人定崗”的安全工作管理模式,切實把幼稚園各項安全管理措施落到實處。首先,按照區教育局的要求,重新增訂和完善了幼稚園有關安全工作制度、安全園,重新層層簽訂了崗位安全責任書,落實了各項職責;其次,定期對幼稚園的房舍、設施、水電進行安全巡查,發現問題及時處理;再次,繼續加強保教人員的安全防範意識,做到警鐘長鳴。同時,確實提升幼兒的安全防範能力,在一日生活和教育教學中滲透安全保護的相關教育,3月底開展了一次疏散逃生演練,4月初開展了為期一周的“孩子安全無小事,平安幸福笑哈哈”安全系列活動,11月中旬,又開展了一次消防疏散演練。

3、從實做好服務保障工作。

堅持對後勤人員進行有計畫的政治和業務學習,提高她們的思想業務素質。定期召開後勤人員工作會議,總結和分析工作中的得失,發揚成績,整改問題,不斷提升服務質量。本學期,組織食堂人員進行食品安全只是考試,組織保育員開展了講故事比賽,通過崗位練兵的方式促進後勤人員專業技能的提高。後勤人員都能做到團結一致,互幫互助,服從分配,盡心盡責。服務意識有了提升,服務質量有了保障。

4、從全做好檔案管理工作。

切實加強幼稚園檔案室建設,充分認識檔案在幼稚園建設、管理和發展中的重要作用,堅持以法治檔。上半年,進一步明確了檔案資料收集的責任人,明確了檔案資料的收集整理要求,做到資料齊全、有序,歸檔規範、完備。下半年,進一步更新了檔案管理制度,增添了照片檔案管理人員,增強了檔案管理措施,完善了檔案管理材料,建立豐富了家庭檔案,使我園檔案工作更上層樓。在12月中旬的省檔案三星級規範建設中獲領導專家的一致好評,並以98分的高分順利通過驗收。

幼稚園園長園務工作總結範文 篇19

一、培訓的基本情況

本次參訓對象是全縣所有公民辦幼稚園園長或副園長,共117人。

本期培訓注重培訓的實際效果,理論聯繫實踐,側重新理論、新觀點、新經驗的學習;緊密地結合本縣本地區的幼稚園管理實際,開展幼稚園管理新模式、新做法的研討。在培訓中,既有政策法規,也有專業知識;既有專題講座,也有視頻欣賞;既有理論講解,也有經驗介紹。經過七天的集中培訓,效果顯著,園長們熟悉了幼稚園的教育政策法規;增強了依法治園的意識和能力;提高了組織管理幼稚園的能力與水平;學習了幾位有著豐富幼稚園管理經驗的園長工作經驗。總的來講,培訓班辦得非常成功,達到了預期目的。

二、主要做法

1、領導重視。

(1)成立了培訓工作領導小組。為了搞好這次培訓,縣教育局成立了以縣教育局周海雲局長為組長,教育局張單平副局長、周德祥副局長,縣教師進修學校鄢忠林校長為副組長,教育局政工股陳先明股長、陸興平副股長,教育股蔣青股長、傅友義副股長、何克軍副股長,進修學校陳章富副校長為成員的領導小組。

(2)召開專門會議部署工作。7月x日上午,縣教育局組織全縣各鄉鎮分管教學的副校長在教育局5樓大會議室開會,專門布置這項工作,政工股陳先明

股長親自主持會議,部署工作,張單平副局長強調各教務副校長必須親自帶隊來報名並參加第一天的開學典禮。

(3)舉行了隆重的開學典禮和結業典禮。7月x日上午,在我校學術報告廳舉行了隆重的開學典禮,張單平副局長、周德祥副局長、陳先民股長、蔣青股長、傅友義副股長已經各鄉鎮教學副校長參加了開學典禮,張局長和周局長在開學典禮上都做了重要講話。在7月x日舉行的結業典禮上,張局長、陳股長、蔣股長、陸股長等教育局領導親自參加,陸興平副股長代表教育局對本次培訓進行了總結。領導的重視,為培訓工作順利開展提供了有力保障。

2、精心組織。

學校對本期培訓班極為重視,在教育工作布置會之後,7月x日下午,鄢忠林校長組織全校授課教師、外聘教師以及教務工作人員召開了一次教學工作會議,周密制定了工作計畫,精心組織培訓。為了保證培訓質量,我們聘請了常德市第一幼稚園園長鄭琴老師為培訓班舉行了一次講座,鄢忠林校長親自上課,為園長們講授《作何做好一名園長》,教育局陳章春股長為園長們講解了幼稚園安全管理有關知識,教育局傅友義副股長為園長們介紹了有關幼教的政策法規,縣中心幼稚園副園長蹇敦霞為園長們介紹了新的幼兒教育理念。外地、學校、本地教師三合一結構的高水平的教學,是本期培訓質量的根本保障。在組織管理上,縣教師進修學校做到了管理格、組織有序,服務到位,確保了培訓班工作的順利開展,除一名園長因考勤時間沒有達到要求,不能結業之外,其餘116名園長都順利完成了培訓。

3、注重實效。

為切實落實培訓的有效性,我們舉行了一次座談會,邀請全縣7名優秀的幼稚園園長進行了經驗介紹;布置一篇結業作業,除一人外,其他園長都按時按質完成上交了結業作業;進行了一次培訓滿意度問卷調查,大部分學員對參與本次培訓表示很滿意,並有部分園長為本培訓班提出了自己的培訓需要和建議。

當然,本次培訓班也存在一些不足:首先,由於培訓計畫是年初沒有安排的,因此,七月份是在十分緊張的情況下開班的,儘管作了很大努力,但很多方面還是欠周到的;第二,由於受訓者層次經驗和需求不一樣,因此集中培訓還是難以滿足每個學員自身需要的適切性;第三,由於培訓管理經驗還處在探索階段,因此在照顧大家的生活方面做得還很不夠。

我們認為,本次培訓班僅僅是為幼稚園管理提高作了個謀劃,真正的學習還得靠大家自己,靠平時的學習,靠日後的持續不斷地努力與反思。

幼稚園園長園務工作總結範文 篇20

每天清晨,披掛著朝霞,迎接孩子們一張張天真稚氣的笑臉;每個傍晚,滿懷著欣喜,傾聽家長一聲聲真情感激的道別。回顧這一學年的工作,想說的真是太多太多。耕耘著,但也快樂著。20xx年是與時俱進,解放思想,開拓創新的一年,也是我思想、工作、學習取得長足進步的一年。下面分幾個方面來說一說:

一、優秀文化塑造個人品性

本人能積極參加政治學習,關心國家大事,遵守勞動紀律,團結同事,熱心幫助年輕老師;教育目的明確,態度端正,鑽研業務,勤奮刻苦;工作認真負責,關心孩子,愛護孩子,為人師表,有奉獻精神。勵精圖治,各項工作都有了新進展。

二、優秀服務營造和諧氛圍

尊重個性,服務於幼兒。一流的服務應從微笑開始。每天清晨我都以微笑迎接孩子們的到來,在抱一抱、笑一笑的輕鬆氛圍中,讓每個孩子都擁有一份好的心情。在我的帶動下,每位老師都能以微笑回報孩子們稚氣的言行,微笑著與家長交流,微笑著處理日常瑣事,形成了我園一道獨特的風景線。為了陶冶孩子們的情操,在春風拂面的日子,我們組織了小、中、大班的幼兒分批來到太湖花卉園和蠡湖新城賞春踏青,感受春天的美麗景色。為了給孩子提供一個展示自我的舞台,在“六一節“歡愉的氛圍中,我組織策劃並主持了“金色的童年精彩的我”慶六一大聯歡活動,孩子們的表演自信大方,演出內容精彩紛呈,獲得了到場家長和觀眾的一致好評。為了給孩子創設一個舒適的生活學習環境,暑假期間對全園進行了房舍的粉刷,全部更換了新的課桌椅、床位,每班視頻展示儀等電化教學設施配備齊全,為幼兒提供了更佳的教育教學環境。

雙向互動,服務於家長。由於全民教育意識的提高,家長們迫切需要與教師的溝通和指導。我充分利用電話、宣傳櫥窗以及面談等方式,及時與家長交流,互通信息,與家長全方位互動。在春、秋季分別組織了中大班家長半日活動以及小班、托班的展示活動,並多次向家長進行相關內容的講座,受到家長的歡迎和積極回響。

適度引導,服務於教師。“問渠哪的清如許,為有源頭活水來”,作為一個年輕的管理人員,如何為學校的管理注入新的活力是我經常思考的問題。在不斷學習中,我嘗試“以人為本,適度引導;以情為主,服務教師”的柔性管理,一方面組織教師學習先進的思想理念和方法,不斷地提高自身師德修養。及時地安排教育教學計畫,總結各階段的活動情況,為日後的教研打好基礎。另一方面關心教師的生活及思想狀況,尤其是年輕教師的成長,精力打造生力軍。

三、優秀團隊凸顯發展潛力

一個品牌,一種信念,一種境界,一種追求。今年五月我們繼續發揮團隊效應,成功組織舉辦了“金色的童年精彩的我”慶六一大聯歡活動。在李靜老師的主持下,部分老師參加了惠山區優秀教研組評比活動,獲得一等獎的好成績。通過孜孜不倦的努力,我的專業技術工作水平也得到了不斷的提高,獲得無錫市首屆高級育嬰師培訓班合格證書;認真參加無錫市第八期園長培訓班學習;有論文《讓幼兒在充分感受中創造美》刊登於《無錫教育》05年第10期。同時通過認真準備,參加了惠山區教學能手的評比活動,以期更好的體現自我價值。