幼稚園園務工作總結

幼稚園園務工作總結 篇1

本學期,在縣教委的正確領導下,在社會各界的關心支持下,我園取得了驕人業績:在全縣幼稚園保教工作檢查中取得最高分;在縣教委的年度目標考核中被評為一等獎,周紅梅園長被評為先進個人;在工會工作評比中獲一等獎,袁光玲老師被評為“師德標兵”;有多名老師的多篇論文、方案在省、市、縣比賽中獲獎;而在縣市舉行的各項比賽、競賽中我園的師生也捷報頻傳……成績的取得是和全體教職工的共同努力分不開的,當然,我們也看到在工作中還存在許多不足,為了找出不足,以便今後更好的開展工作,現將本學期工作總結如下:

本學期,我們統一了班子成員的思想認識,進一步明確了辦園方向。對照省示範園的標準,在硬體方面做了更新和完善,配置了現代化的教育教學設施:總園新增設一個活動室,分園添置了消毒櫃和空調等設施;在軟體方面,班子成員團結協作,各負其職,勤政廉政,創新工作,處處成為教職工的表率,建成了一個強有力的領導集體,構建了一個科學的管理網路,形成了園長統一領導,分級管理,各職能部門分工負責,園長監督的互動式管理網路,促進了各級組織積極發揮其職能作用,使全園各項工作協調運轉:黨支部加強了對工會、團支部等組織的領導,並充分發揮黨員的先鋒作用,加強了對全體教職工的思想政治工作,鼓勵要求上進的青年自覺向其靠攏,成為全園各項工作的戰鬥核心;工會積極發揮了橋樑紐帶作用,積極創建了教職工之家,依法維護了教職工的合法權益,推進了幼稚園的民主建設;團支部參加了“青年文明號”的創建,並且針對年輕人特點,開展了豐富多彩的活動,不斷提高了團員的思想業務水平,使許多年輕教師成為思想紅,業務精的教學能手;婦女會繼續開展了“巾幗示範崗”活動,以優質的服務,優秀的業績回報幼兒、家長和社會,得到了社會各界的一致讚譽。同時,園內的計畫生育、綜合治理和師生的安全法制工作,也取得了一定的成績。

在園務管理中,我們還實施了目標管理,園長與教育局簽定目標責任狀、教職工與園長簽定目標責任狀,學期末根據目標的達成度進行考核。同時我們在廣泛徵求教職工意見的基礎上進一步修訂。

幼稚園園務工作總結 篇2

時間如梭,眼間一年過去了,我園嚴格以《幼稚園教育綱要》為指導,認真貫徹《3—6歲兒童學習與發展指南》精神,進行幼稚園的保教工作,回顧一學期以來各項工作,現總結如下:

一、明確辦園方向,推行目標管理

本園根據上級檔案精神的指示,始終把安全貫穿在一日活動中,時時刻刻敲響安全警鐘,安全責任重於泰山。開學初與各崗位教職工簽定了安全工作責任書,修定了考核和獎懲方面的有關制度,學期末根據各人各項工作的達成度進行考核。

1強化服務意識,提高服務質量。生源是一所幼稚園發展的命脈,有較高的教學質量是遠遠不夠的,還應有優質的服務,才能得到家長的信耐和認可。因此,開學初期做好招生宣傳工作,在幼稚園宣傳欄張貼宣傳標語,要求教師深入適齡兒童家庭做好宣傳工作。要求教師做到四心,即“關心、愛心、耐心、細心”。在各班班主任的積極帶領下,在保育工作上從每日的各個環節入手,做好晨檢、洗手、喝水、進餐、入廁等各項工作,及時為幼兒換尿褲、晾曬被褥。有些老師還把工作細緻到為體虛出汗的幼兒墊乾毛巾,減少這些孩子的感冒機率,真正體現了教師的愛心。在衛生保健方面,各班能堅持按時消毒餐飲具,保持室內外環境衛生,積極配合保健員做好幼兒體檢工作,在秋季腮腺炎流行時期,做好環境消毒,成功的預防了腮腺炎的傳染。此外,在養成教育方面,教師們著力培養幼兒良好的生活習慣,指導和幫助幼兒做一些力所能及的事情,創造幼兒參加勞動的條件,如定期組織幼兒擦床、洗椅子等等。通過發放家長問卷調查表,反饋了教師良好的服務態度,進一步提高了教師的服務意識。

2以理論學習為先導,全面提高教師素質。首先,堅持每周組織一次全體教師業務學習,進一步深入學習幼教《指南》和多元智慧型教育理論,引導教師轉變教育理念,一切活動以利於幼兒的終身發展為核心,強調幼兒的自主探索、快樂的學習,發揮教師的引導作用。同時,我們用新的.評價理念對教師實行針對性評價,尊重和理解每個教師,給予教師發展空間,激勵教師在促進幼兒快樂成長的過程中自身也得到快樂的發展。其次,採取派出去,請進來的方式,對教師進行培訓。本學期年輕教師輪流前往城區各幼稚園參觀學習培訓。刁冬梅園長組織全園教師進行玩教具的理論培訓、幼兒電子成長檔案的培訓等等。通過培訓,本學期開展了戶外教玩具的比賽、主題牆的評比、區角遊戲的評比、青年教師演講比賽等等,讓教師之間互相學習觀摩,提高了教師的整體業務素質,在全園教師的技能比賽中,各位參賽教師都能認真對待,利用休息時間勤學苦練,積極準備,本園包容老師參加沈高學校青年教師演講比賽榮獲一等獎,教師的綜合素質得到了很大的提高。

二、以實踐創新為動力,不斷提高教育能力

1抓好常規教育教學管理,不斷更新管理模式。嚴格執行保教管理制度,要求教師在學期初制定保教和班務計畫、教研和各科教學計畫,要求教師提前一周上交和周計畫,並做到認真的查閱,發現問題及時給予指導。深入班級聽課,檢查一日生活常規管理工作,發現問題及時處理。每個月末,要求教師上交觀察記錄、教學效果分析小結及教學反思。做到有檢查,有記錄,把平時的工作納入月績效考核,使各項工作走向制度化,規範化。通過長期堅持,絕大部分教師都已形成了自覺上繳和計畫的良好習慣。

2在紮實的教學研討中謀求發展。我們圍繞園務計畫,制定出了整體教研工作目標,指導各年級組制訂出操作性強的教研工作計畫,每月定期組織開展教研活動,圍繞各年級組不同的領域目標和教育實踐中存在的問題,運用相關的教育理論轉變舊的教學手段和策略;組織青年教師開展優質課評比活動,提高教師的教育教學水平。我們看到了青年教師積極參加,不甘落後,體現了大家熱愛集體、團結一心的精神。

三、更新教師觀念,加強師德師風建設,促進整體最佳化

本學期,我們繼續重視提高教師的思想素質。加強了行風建設和教師職業道德教育,組織教師反覆學習《教師職業道德規範》、《教師十不準》、《姜堰區教師應知應會六十條》等,幫助教師轉變舊的教育觀念,樹立民主、創新、服務等意識,潛心研究、不斷探索,全面深化幼稚園的素質教育。為創建文明園風,我們還主動接受家長、社會監督,期初家長會,期末分發調查問卷,廣泛聽取家長和社會各界對幼稚園工作的意見和建議,從而激勵廣大教師勤奮工作,務實創新,樹立幼稚園的良好形象。

本學期,由保健主管定期更換保健宣傳欄、安全主題欄,幫助家長豐富幼兒保健常識,由各班老師定期更換家長園地,使家長及時了解班級的重大活動,教育內容,交流家長教育子女的經驗,並且做到內容豐富,形式多樣,家長積極參與。同時,各班靈活採用家訪,校訊通、家長接送孩子時間等,針對不同家長個性與家長進行“個性化”交流,多渠道爭取了家長對幼稚園工作的支持。

四、加強後勤管理,提高服務意識

1、提高保育員的素質,明確責任

在幼兒一日活動中,保育員工作瑣碎而又繁雜,為了使保育員明確工作任務,克服忙亂現象,我們根據本園的實際情況,擬定了一日保育工作常規,並在工作實踐中不斷加以完善,基本上形成了良好的工作程式。

保育員不僅僅要搞好清潔衛生和照顧好孩子的生活,還應該配合老師組織好教育活動,並在一日活動中隨時注意對孩子的思想品德教育和良好的生活、衛生習慣培養。我們依照所制定的“一日活動保育工作細則”,組織保育員學習並實施。如讓保育員帶午睡,參與班級教育活動等等。這樣不僅促進了保教結合,而且鍛鍊、提高了保育員的組織、管理能力。

2、健全各項保健制度上規範,認真做好安全衛生工作。

本學期,依據我園實際,逐步完善了各項衛生保健制度。晨檢教師每天堅持晨檢,每天做好缺勤兒童的統計,把好入園關,對患病幼兒加強觀察和日常護理,並及時記錄、了解幼兒健康狀況,督促保育人員做好毛巾,桌椅,茶杯,玩具等物品的清洗,消毒工作,並負責檢查室內外衛生,指導幼兒養成良好的生活、衛生習慣,認真做好膳食管理,提前一周制訂好幼兒食譜,做到搭配合理,營養均衡等,促進全園衛生保健工作邁上新台

(1)各班每日5分鐘安全教育,對幼兒進行防電、防滑、防火、防踩踏、交通安全食品衛生、保護五官等方面進行安全教育,嚴格進行防火、防震安全教育,特別加強對幼兒進行交通安全教育,培養幼兒的自我防護意識和能力,確保幼兒生命安全並作好定期和不定期安全排查工作。督促家長及時做好網上安全作業。

(2)開展消防知識講座。

(3)簽訂各級安全責任書,及安全教育宣傳活動,各班進行期初安全隱患排查。

(4)傳達學習姜堰區安全工作緊急會議精神。

(5)開展“安全教育日”、“安全教育周”活動。

(6)加強門衛、護導值日工作,嚴防陌生人進入校園,來訪人員進行登記。

(7)進行嚴格消毒工作,並定期和不定期進行常規消毒工作檢查。

總結一學期來的工作,我們在取得成績的同時,也存在著一些不足之處,如:遊戲活動組織的質量還有待加強,創新性還不強;各個崗位人員的職責意識不夠強;教師主動開展教科研的意識還不夠等等。

幼稚園園務工作總結 篇3

一、活動目的:

為傳承體育文化,豐富教職工業餘生活,提高身體素質,促進工作效率,增進教職工之間的友誼,建設一支適應現代化教育的教師隊伍,經本園園務會議討論,決定舉辦本次羽毛球比賽。

二、比賽原則:

友誼第一,比賽第二,重在參與。

三、比賽事項:

1、比賽項目:羽毛球比賽2、參賽人員:全體幼師

3、比賽時間:20xx年12月26日(如遇特殊情況往後推)

4、比賽地點:羅白幼稚園操場

5、組織:王建紅

6、裁判員:鄧昭元

7、記分員:肖佳

8、安全保衛:陳美娥

9、攝影:王建紅

10、紀念品採購:肖佳

四、活動過程:

1、園領導致比賽開幕詞,裁判員宣讀比賽規則。

2、全體教師按抽籤順序進行比賽。

3、發放紀念品。

五、比賽原則:

1、方法:

(1)、參賽選手通過抽籤的方式,各自選擇對手。比賽過程中因抽籤所導致的`實力差異,由參賽選手自行承擔。

(2)、本次實行淘汰賽。第一輪共12人,分6組,每組2人,每組晉級一人,參與第二輪比賽;第二輪共6人,分3組,每組2人,每組晉級一人,參與第三輪比賽。第三輪共3人,賽出冠、亞軍。

(3)、第二組的參賽者為第一組的參賽者撿羽毛球,依次類推。

2、規則:

除冠軍、亞軍爭奪賽採用“一局25球制外”,其餘賽事一律11球制,2局兩勝制。

3、說明:

(1)、比賽過程中因傷病或其他因素不能繼續比賽者,按本場比賽棄權處理,判對方獲勝。

(2)、裁判員對競賽全面負責,應做到公平公正。

六、獎勵方法:

1、名次及獎金:冠軍獎金30元,亞軍獎金20元。

2、所有參賽者獲紀念品一份。

七、活動預算:

羽毛球拍一副,紀念品每人一份。

幼稚園園務工作總結 篇4

不知不覺忙碌的一學期工作又結束了,本學期,在上級主管部門大朗鎮教育局的關心指導下,在全體教職工的共同努力下,我園順利完成了各項工作任務。認真貫徹《幼稚園管理條例》、《幼稚園教育指導綱要》、《3-6歲兒童學習與發展指南》,樹立正確兒童發展觀。以規範教育管理,打造優秀、和諧的教師團隊,以安全工作為重點,有效開展幼稚園工作,為幼兒的發展創造良好的條件,教師整體素質得到了極大的提高,進一步提高了辦園聲譽。現將本學期工作總結如下:

一、規範園務管理,全面提高辦園水平。

(一)建立建全各級管理機制,不斷理順管理網路。

我園設立園長、教學主任、保健醫生、財務四名,下設有安全、保健、膳食小組等,不斷理順管理網路,形成分層管理,事事有人抓,人人有人管正確規範的管理模式。檔案管理逐步規範、完善,一年來,園內各項資料歸放整齊 ,並編號上架,保證檔案資料的完整、準確,易於使用。

(二)堅持目標管理和常規管理。

我園根據目標的制訂,圍繞管理目標的四個環節,根據幼稚園工作內容:指導思想的總要求,思想政治,教育教養,衛生保健,全園重大活動和每月作安排等,每學期根據上述步驟開展工作,為日常常規管理工作奠定了堅實的基礎。

(三)加強隊伍建設,建立一支團結高效的教師隊伍。

1、努力提高教職工思想素質。

一直以來我園重視教職工的思想素質教育,定期組織教職工學習幼稚園職業道德、師風師德等,抓園內先進典型,並向其學習,組織全園教師開展“師德演講比賽”,通過這些活動,使全體教職工對如何在平凡崗位上努力做好本職工作,在各方面成為幼兒表率,有了更深的理解和認識。從而樹立良好的職業道德和敬業精神。

2、加強各崗位人員培訓

(1)我園以集中、分組等的形式,積極組織全體教職工學習新《綱要》《指南》等,提高理論水平,為全面貫徹和推行課程式改革做準備,逐步改變舊的教育行為,樹立新的教育觀.後勤崗位人員定期學習崗位職責。

(2)定期組織教師外出學習,觀摩研討活動等,積極向有經驗的幼稚園學習。一年來,分別分批組織教師到中心幼稚園、市一級幼稚園參觀學習,通過參觀學習和對比,找差距,取後長補短,不斷提高教師各方面的能力和教學質量。

(3)定期邀請國學、蒙氏數學講師到我園對教師進行培訓,以提高教師教學活動的水平。

(4)定期對新教師進行各種業務培訓,座談,讓她們熟悉幼稚園的生活和學習,學習幼稚園各項規章制度,努力提高教學質量。

3、重視教研活動的開展,提高保教質量

(1)充分發揮教研的作用會,幼稚園成立教研組後,以大、中、小班級部為單位的教研小組,選擇了一批德、能、職、勤過硬的教師任小組長,通過以老帶新、分級部開展教研活動、優質課觀摩等形式開展教研活動,一年來,全園進行了環境布置、區域活動的評比,並對國學、蒙氏數學活動進行了專門的教研,取得良好效果。

(2)開展經驗交流活動,為了提高常規管理工作質量,我園組織了一次別開生面的“常規管理經驗介紹”活動,通過這些活動,共同探討如何做好班級管理工作的方法,老師們在管理班級方面也創新了許多,取得較好的教研成果。

(3)重視對幼兒各方面素質的培養,一直以來,我園遵循保教結合的教育原則,長期堅持不懈,對幼兒生活、飲食管理,日常常規及衛生生活習慣的培養,結合母親節活動,全園為媽媽製作了卡片和鮮花,4月,我園組織中大班幼兒自理能力比賽,5月,我園組織小朋友進行消防演練,小朋友對火災逃生有了初步的了解,同時拓展了小朋友對社會的認識,6月,開展了幼兒慶“六一”遊園活動,幼兒度過了快樂的六一兒童節。7月,舉行了第一屆大班畢業典禮,我園在匯報表演活動中,受到家長的好評,小朋友在教師的精心培養下,各方面取得了一些成績

二、加強衛生保健工作,

1.我園每天堅持做好幼兒入園的晨檢工作,保健醫生通過“一摸、二問、三檢查”有效防止了幼兒傳染病的發生,各班老師每天上午、下午進行班級檢查工作,發現傳染病源,馬上居家隔離,有效的預防傳染病的發生。做好衛生保健工作。做好新生入園前的體檢和日常流行病的預防工作,對體弱兒特別護理,加強鍛鍊,提高免疫能力。加強衛生消毒工作,園內環境劃分區域,防止水痘、流感等流行病的發生,幼兒的活動室保持空氣的流通和清潔,做到天天整理消毒,為幼兒提供了一個衛生舒適的學習環境。

2.做好宣傳工作。本學期,我園繼續利用宣傳櫥窗、家園聯繫、家長會、校園安全平台等平台向家長宣傳科學育兒知識,把健康教育滲透到幼兒一日活動之中,提高幼兒安全健康意識,促進了幼兒的健康發展。

三、強化安全管理工作 。

1.加強安全教育。

(1)開展消防知識教育,使幼兒初步有了應變能力,報警能力,逃生等自我保護意識。

(2)強化教職工的安全意識,切實把幼兒的安全放在頭等重要的地位。

(3)嚴格接送卡制度,做到“憑卡進園”,切實做好幼兒來園和離園的接送工作,使每位幼兒高高興興來園,平平安安的離園。

2.強化安全管理。

(1)健全規章制度,明確工作職責,嚴格執行有關規章制度。並經常學習有關安全管理、安全上崗方面的知識。

(2)定期和不定期檢查各類安全設施,加強對重點場所及建築設備的管理,對戶外中大型的教玩具認真保養,避免意外事故的發生。

(3)繼續實行班級安全檢查上報制度,做到月月檢查,及時整改。

(4)嚴格落實門衛職責,加強衛門管理,強化門衛人員的安全責任意識,按時開關校門,對外來人員做好詢問登記工作,嚴防幼兒獨自走出園門和非工作人員入內等現象的發生,確保了幼兒的生命安全。

四、切實做好家長工作,保證幼兒健康成長 。

1.班級在開學初就開好家長會議,與家長共同了解本學期班級

的一些重要工作,並做到及時與家長溝通孩子的發展情況,獲得了家長的支持和幫助。

2.舉辦了母親節“我愛媽媽”主題活動,“愛心傘”親子繪畫活動,六一,還組織了親子遊園活動,幼稚園第一屆幼兒畢業典禮,邀請家長前來參加,得到了廣大家長的一致好評。

3.園長和班級教師做到隨時接待和解答家長提出的各種問題,包括向家長做耐心細緻的解釋,加強溝通,得到了家長的肯定。

4.我園還堅持每兩周派發家園聯繫手冊,讓家長了解幼兒在園學習、生活情況,同時讓教師了解幼兒在家的表現,加強了家園聯繫。

五、存在不足及努力方向

總結一學期來的工作,我們在取得成績的同時,也存在著一些不足之處,如:教師自主性的探索與實踐還不夠,部分教職工的主人翁意識還不強;遊戲活動的質量還不算高,創新性還不強;教師主動開展教科研的意識還不夠等等……但我們堅信:在鎮教局領導的帶領下,幼稚園全體教職工將一起努力攜手再學習、再創幼稚園的輝煌。

幼稚園園務工作總結 篇5

滿懷著希望與憧憬,滿載著收穫與欣喜,我和我園的全體教職工又共同走過了創新發展的又一年.

一年來,我園全體教職工根據縣教育局的總體工作目標要求,以幼稚園工作規程,幼稚園管理條例為指針,以進一步推進課程改革,最佳化園本培訓為抓手,以辦人民滿意教育,創特色和諧幼稚園為宗旨,樹立了新的形象,作出了新的貢獻,取得了新的成績。

今天,我代表幼稚園從幼稚園設施設備、教學管理、教研教改、衛生保健、安全工作等幾方面向各位領導匯報一年的工作,請領導審閱。

一、整合各種資源,最佳化了環境創設

“主題背景下的環境創設”是我園圍繞“通過單元主題活動方案建構園本課程”這一課題開展的系列教研活動之一,也是本學年工作的亮點。

在環境創設上,我們遵循讓孩子選擇環境、創設環境的原則,真正做到了從孩子年齡出發,體現了生活化、情趣化、藝術化、兒童化的特點,讓環境成為一位不說話的老師。一年來,我園在班級環境創設上有了十分可喜的變化,牆壁上處處都是孩子們喜愛的卡通畫,處處都是孩子們自己的作品和孩子們活動的掠影,處處可見各種操作材

料,處處都留下了教育的痕跡,孩子們在環境中開展感興趣的話題,在環境中主動探索,自主學習,積極參予到環境中來,從中受到教育,成為環境的主人。在努力創設良好物質環境的同時,我們也將心理環境放在重要位置,我們要求每一位教職工從自身做起,積極創設寬鬆、和諧、寬容、信任的人際關係,努力最佳化師生關係,家園關係等。每位教師切實做到態度可親、微笑服務,理解、尊重幼兒,讓幼兒處於被關愛,受鼓勵的環境中,逐步形成活潑開朗的良好性格,邁開健全的人格的第一步。(班班設有主題活動牆飾,優秀的環境創設我們都有影相記錄(以相片為主)。

二、落實責任目標,健全了管理網路

管理的關鍵在於落實,每學期各部門制定了一系列的計畫、工作目標,為進一步細化目標,完成任務,就必須層層抓落實,制定具體的考核方案,在考核中,我們做到“四化”考核內容具體化、考核標準數位化,考核工作制度化,考核形式公開化。比如:本學年我們將常規考核責任到人,加強常規檢查力度,將常規工作細化,做到每天一檢查,每周一小結,每月一匯總。

三、開展園本培訓,加強了課程改革的深入

針對我園教師經驗不足的實際,我們加大了業務學習的力度,採取組織教師學習業務理論、理論學習、外出參觀學習、剖析典型教育實例、寫論文總結等方法,幫助教師樹立正確的兒童觀、教育觀,使每一個教師都明確全面推進素質教育的重要性和必要性,幫助教師樹立可持續發展觀念。主要開展了以下工作:

1、認真組織開展了有關備課、制定計畫、環境創設、教育反思等方面的專題培訓,加強教師基本功訓練。全體教師圍繞各年齡階段幼兒的發展目標,將五大領域內容分主題有機結合,教師之間互相討論,相互指導,分管領導深入到班級了解教師教學現狀,帶領她們認真開展每一次的公開教學觀摩活動,每一天的教育遊戲活動。活動後及時與教師交流想法,提出改進意見,使教師們教育教學水平有了大幅度提高。

2、深入課題研究,園本課程初見成效。一年來,在“通過單元主題活動方案建構園本課程”進一步深入研究中。我們深入認真鑽研《幼兒活動材料用書》,分析、領悟教材內涵,逐步培養駕馭教材的能力,我們在園內積極營造良好的學習氛圍,定時定點開展業務學習和教科研學習,遵循互動式原則,鼓勵教師主動參與學習活動,由原來的旁聽式學習變為互動式學習,鼓勵老師結合自己的實際工作,就討論的主題充分發表自己的見解,交流看法,最後形成共識(也就是教案和學案的形成:適宜的活動設計和幼兒作業)使教師們更深刻的理解了《幼兒活動材料用書》內涵,教師在組織與實施過程中摸索出了我們自己的一些教學方法。與此同時我們還編匯了各年齡段的學期計畫、月計畫、周計畫與《幼兒活動材料用書》相應的幼兒作業又名《想想、說說、做做》(正在整理列印中,學期結束將本學期的三冊完成)。(在這一課題結束時我們將彙編單元主題活動幼兒用書)

3.以“抓骨幹,帶一片”的工作策略,積極進行課堂教學改革,鼓勵青年骨幹教師爭當教學典型,積極創新,以榜樣、模範的教學行

為帶動幼稚園整體業務水平的.提高。我們就以身邊的教師作為榜樣,動員其他教師向他們學習,採取隨機聽課的方法,從身邊學起,對比和檢驗自己的教學工作,同時也是對青年教師工作的一種鞭策。教師們都能積極參與,精心準備,觀摩後的互動也使教師進一步提高了教育評價能力,同時也幫助教師認清自身的不足,取長補短。

4.園長深入教學一線,帶教促教,努力提高課堂教學水平。本學期,園長分組分片進入在課堂中,就教學活動的設計與組織、班級環境的創設及區域活動的開展等內容進行了互動交流。通過和老師相互觀摩的形式,虛心聽取一線教師的評析、深刻解剖自己的教學行為,以優質的教學質量帶動全園的教學水平,幫助教師理清思路,學會聽課評課,學會歸納總結。

5.為探索美術活動方式的多樣化,培養孩子對美術活動的興趣,並逐步形成我園美術活動的特色。本學期,各班根據班級的實際情況和自身的特點,選擇各異的美術材料和方式,每周一的下午結合主題活動內容,全園統一時間開展美工活動,以區域活動的形式提供給幼兒操作,並逐步形成班級特色。廢舊物貼上、噴刷畫、拓印畫、扎染、刮畫、撕貼、折剪等美術形式將出現在各班的區域活動中。給幼兒創造了自由表現的機會和場所,鼓勵幼兒用不同的美術形式,大膽表達自己的情感、理解和想像。同時給幼兒提供展示作品的機會,使幼兒在主題實施的過程中與環境發生積極的互動,獲得豐富而有益的體驗,使幼兒的個性得到充分的凸顯和張揚。

(我們還每月匯集了優秀的美工作品:保存並製作成電子相冊的

形式)

6、舉辦專題培訓。就“主題活動的導入策略”、“主題背景下的環境創設”“主題活動中集體教學活動設計”這四個專題內容進行了理論知識培訓,大家一致認為培訓內容貼近實際,不僅針對教師們日常教學中存在的問題給予了具體的指導,而且還使教師們從理論的角度對所存在的問題進行了深層次的理解。

另外案例分析也是我們經常組織的教研方式,我們把著眼點放在教師發現、分析、解決問題的能力,提高教師熟練駕馭教育理論的能力上(進行了10多次集體園本教研)。強調集體備課,資源共享,注重幼兒活動實錄及課後反思。說課制度,評課制度,都作為每一學期教研活動中的常規活動,使教研組真正成為教師的練兵場。

正因為營造這種自主、開放、互動的園本文化氛圍,教師們自己談體會,展示自己的活動,亮自己的觀點,並積極對他人的活動提出問題,共同探討。

四、狠抓課題研究,促進了教學水平整體提升

一年中我們深入研究“單元主題活動建構園本課程如何教出效果”這一內容,組織園內骨幹教師在反覆研讀蘭州大學編新教材的基礎上,對課改實施以來較為經典的、有價值的活動素材進行了蒐集、選擇與整理。具體成績如下:

單元主題活動的內容框架初步形成

每一個主題方案中的內容由五大部分構成:

1、主題經驗:即大主題的核心經驗.如“了解春天是一個萬物生長的季節,關注自然環境的不斷變化,感受大自然美麗的景象,以各種方式表達自己的情感與體驗”。

2、集體活動:包括本園教師的優秀集體活動和外出觀摩收集的優秀集體活動.以及雙語活動,每一個主題下至少包含十個以上的活動。集體活動的內容要素包括活動目標、活動準備、活動流程呈現活動的主要環節,以及各環節的導語、主要提問、對幼兒的要求、內容重點、備註(一些需要注意的,如有的活動內容是園外收集的,要在“備註”里註明,提醒教師實施時注意對本園、本班幼兒的適切性)。

3、區域創設與材料投放提示:

①幼兒需要建構的經驗,

②環境創設(牆面環境、種植區域、室內垂掛、桌面布置),

③材料投放(按照閱讀區、表現區、生活區、操作區、陳列區分別呈現),

④個別學習(目的、材料、個別探索、個別指導)。

4、可用於本主題的環境提示:按照環境名稱、照片實例、牆面或材料說明進行整理,並附有教師自己的分析與想法。

5、其他環境與材料借鑑:教師外出參觀收集的資料,內容包括環境名稱、材料與製作說明,並配有照片、生活、運動、家園共育提示:詳細地列出生活、運動及家園共育中可以開展哪些與主題有關的內容或活動,並註明內容呈現或活動開展的具體方法。

“單元主題活動”幼兒用書的彙編工作已經展開。

五、開展競賽性活動,提高了幼兒的各種能力

本學年我們結合節日、紀念日開展豐富多彩的主題活動。圍繞主題活動,我們採用向課本學、向社會學的方法,開展了形式多樣的實踐活動,在活動中鼓勵幼兒人人參與。

1、組織各種比賽活動。本學年我們先後組織了幼兒文化藝術節的開幕、“秀我風采”幼兒才藝展示,“三八”我愛媽媽活動、慶“六一”文藝活動、春遊親子放風箏親子活動。

六、家園雙向互動,促進了幼兒的身心發展

本學期家長工作能緊緊圍繞園務工作計畫,認真實施家長工作計畫。重視家庭是幼稚園重要的合作夥伴,加強與家長的溝通。切實開展多種形式的家長活動,有效地豐富了家長的家教理論,提高了家長關注幼稚園生活的主動性,引發家長參與幼稚園活動的積極性。有效地促進了幼稚園與家庭在教育上的同步同向進行。

1、保持家園密切溝通

本學期我們召開班級家長會,家長會是以班為單位用小型座談會的方式進行交流。小型座談會的特點是人員少,氣氛寬鬆,針對性強,老師和家長都能充分地達到解決問題的目的。特別家長之間的交流,互相之間的教育啟發,更具說服力。

2、及時落實信息反饋,實現家園合作育人

本學年以家園聯繫手冊為補充,促進幼兒的健康發展。在教育教學工作中我們將幼兒在園情況進行記錄,這樣可以及時反饋給家長同時我們也歡迎家長積極把孩子在家情況及時地反饋給老師。

3、充分發揮《家園聯繫欄》及幼稚園網站的視窗作用幼稚園網站和《家園聯繫欄》是反映保教工作的一扇窗戶,更是進行教育交流的一塊園地。本學期各班老師結合各班實際,在家園欄

的欄目設定上推陳出新,體現了各班教師的創新意識,各欄目版塊圖文並茂,形態各異,內容涵蓋了體、智、德、美各方面,成為家長接受幼兒教育信息的主渠道,比如“親親寶寶”、“溫馨一束”、“暢所欲言”、“家長往來”這些新穎別致的名稱讓家長產生親切感、溫馨感。為了充分挖掘幼稚園的教育資源,做到資源共享,各班的“借閱欄”提供的《幼兒教育》、《為了孩子》、《娃娃畫報》等雜誌,也開闊了家長的視野,豐富了家長的幼教知識。經常看到家長駐足在那兒觀看,使《家園聯繫欄》活了起來,產生了最佳的互動效應。

七、重視安全管理,創建了平安校園

本學期我們一如既往地重視和加強了安全防護和安全教育工作,全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。一是每周對大型玩具、電器設備、班級設施及食堂等進行全面的檢查和維護,做到周周有記錄、日日有報告。二是嚴格接送制度,製作了安全接送卡,要求家長有效利用接送卡,實行持卡接送制,並督促門衛把好大門關,杜絕幼兒走失現象的發生。三是為使幼兒掌握基本的安全小知識,要求各班老師每周在活動中貫穿安全教育。我們為各班製作相關光碟,以動畫的形式,耳濡目染、潛移默化地讓幼兒懂得基本的防護知識,儘可能避免意外事故的發生。由於防範措施得力,本學期我園無任何意外傷害事故發生。

重視衛生保健工作,提高防病控病能力。為了有效預防“甲型h1n1流感”在我園的蔓延,衛生保健老師每日認真執行晨檢制度,做到“一摸二看三問四查”,判斷幼兒健康狀況,一旦發現有發熱的幼兒入園,及時送醫院就診或隔離觀察,並立即對所在班級進行消毒,防止病情擴散;每日核查請假未入園幼兒的情況,做到心中有數,有發熱的幼兒必須有回訪記錄,做到日日有小結,周周有總結,月月有匯總。另外,還利用宣傳園地定期向家長進行了衛生保健和預防疾病、傳染病的宣傳。

做好日常衛生清潔工作是幼兒身體健康的重要保證。為此,我們繼續嚴格執行每日清掃和消毒制度,蒙班已經投入使用了消毒櫃,使幼兒的茶杯和毛巾的消毒得到的有效的保證,並堅持每周定期衛生檢查和不定期衛生抽查工作,確保幼兒有一個乾淨、舒適、放心的環境。

以上成績的取得,真誠的感謝領導班子精誠團結,配合默契,務實創新,他們既管好了面,又蹲好了點,既是指揮員又是作戰兵,既注重了分工又注重了相互合作。真正的感謝全體教職工敬業愛崗,任勞任怨,默默的奉獻,正是因為有你們的辛勤耕耘,才會有幼稚園今天的發展。也真誠的希望,在今後的工作中我們一起攜手再學習,再創新,再拼搏,再創幼兒的輝煌!

幼稚園園務工作總結 篇6

一、不斷最佳化幼稚園的硬軟體

一年來,我園在辦園條件上加強軟硬體建設,堅持兩手抓:一手抓硬體建設,一手抓保教質量。硬體上向現代化方向發展,在每班配置了多媒體教學設備,並在每班配置了一台電腦、電視機。還利用暑假期間對幼稚園進行了全面裝修。在軟體上我園毫不放鬆對教師業務素質的提高,努力營造良好的學習氛圍,樹立學習的理念。採用培訓和自學相結合的原則,使教師人人會用電腦,大大提高教師的教學水平,最佳化師資隊伍。今年,我園大部分教師參加了大專學習,未取到教師資格證的教師,全部都參加了江門幼師組織的學習培訓。

二、建立較規範的基礎管理

我園有一整套完善的規章制度,工作考核制度,繼續堅持實行每月百分考核制度,針對園內的日常工作,按德、能、勤、績四方面制訂有關的評分標準,採取自評和領導考評(平時檢查和抽查相結合的方法),並透過考核進行綜合評分,按考核成績發月考核獎金。重獎工作成績突出的班級個人,初步建構了平等競爭、績效優先的、獎勤罰懶、獎優罰懶等具有競爭激勵和約束的管理機制,增強了教職工的工作職責感。

三、逐步實現教育的均衡化、優質化

幼兒的發展問題,是幼兒教育的根本問題。為了更好地促進幼兒發展,我園又探索走小班化教學的路子,給孩子們創造了一個足夠大的學習、生活的空間,使他們能得到老師更多的關愛。實踐一年下來,我園教師都嘗到了小班化教學的甜頭。

在課程改革的浪潮滾滾而來的新形式下,將綱要的理念付諸實踐,率先進行了課改的試點,改變了單一的課程組織模式,建立起多元化的課程體系。期初認真制訂好切實可行的各類計畫(教學計畫、班級工作活動計畫、周計畫、常規工作計畫等),並把每周對一個具體的活動、一日活動或一周活動的成功體會或問題進行反思,讓教師在反思中逐步成長,逐步改善自我的教學行為。

在新課程理念的引領下,民眾備課已成為我園的主要備課形式,由“統一備”轉變為“重點備”,即備重點課例,由“備教師指導”轉變成“重點備幼兒活動”,教師再根據本班幼兒的實際狀況進行個性化備課,並定期進行輔導和檢查備課筆記的可後修改狀況。園長透過不定期聽老師的隨堂課、抽查老師的教案了解教師是否樂於理解教育任務,對照各項評價指標對教職工的工作作出合理評價。構成相互聽課制度,重視聽課後的評價活動,以促進相互間的提高。

我園用心開展了課題研究活動,把園本課程開發與課題研究結合起來,共同學習用理論去指導自我的實踐,大家不但豐富了知識、鍛鍊了技能,還更新了理念,個性是在課件製作及運用方面,學習和研究潛力大大提高,大幅度提高了我園的教學水平。

四、規範班級管理,重視班級建設

(1)樹立幼兒一日生活即課程的觀念,寓教育於各項活動之中,遵循幼兒行為規律對幼兒進行教育,將品德教育滲透在幼兒一日生活中,促進了幼兒禮貌行為習慣的養成。

(2)重視幼兒的創新精神和實踐潛力的培養,努力創設與幼兒教育相適應的良好環境,整合一日活動,引導幼兒努力到達年齡段發展目標,讓幼兒在快樂的生活、學習中獲得發展。

(3)嚴格執行一日生活作息制度,開展豐富多彩、形式多樣的戶外活動,促進幼兒體能發展。激發幼兒對體育活動的興趣,提高幼兒的身體素質。

(4)根據教材資料,師生互動地創設與季節特點相適應的主題牆飾,動態地反映出幼兒學習、成長的過程。

(5)重視種植區、建築區等區域的創設,讓幼兒的學習生活更加貼近自然,增加了幼兒的知識,豐富了幼兒的情感。

(6)重視心理健康教育,為幼兒創設良好的生活環境,增強幼兒的自信心,營造寬鬆的教育環境,促進班級幼兒健康和諧發展。

五、做好家園共育,保證幼兒健康成長

隨著社會的發展,家長工作已成為幼稚園工作的重要部分,我園在辦好幼稚園的同時,也把家長工作放在重要的位置上。

(1)定期召開家長座談會,讓家長了解幼兒教育的方法,指導家長按正確的方法,與幼稚園同步對幼兒進行教育。

(2)組織豐富多彩的親子活動,透過親子遊戲、親子運動會等活動加深幼稚園與家長、幼兒的情感溝通。

(3)舉行家長開放日活動。為了進一步加強家園交流,構成家庭、幼稚園、社會教育合力,努力構建和諧教育,活動的開展加強了家園合作。

幼稚園園務工作總結 篇7

今歲今宵盡,明年明日催,時光荏苒,轉瞬又是一年,在這辭舊迎新之際,我們不禁要回想過往,展望未來……本學期,在市、鎮、校領導的關心支持下,我園取得了較好業績:幼稚園被評為青年文明號;二位教師評為鎮優秀教育工作者;一位教師的教學筆記得到蘇州市二等獎;一位教師的教學心得發表《幼教新天地》雜誌;二位教師的論文得到蘇州市二等獎並推薦參加省評比;多篇論文得到省級一二三獎;一位教師得到南片教師基本功比賽一等獎、市級三等獎;幼稚園順利搬遷新址多次接待外來人員的參觀;承辦了市年會;接受了婦保院來園檢查等等,成績的取得是和全體教職工的共同努力分不開的,當然,我們也看到在工作中還存在許多不足,為了找出不足,以便今後更好的開展工作,現將本學期工作總結如下:

一、明確辦園方向,推行目標管理

本學期,我們統一了班子成員的思想認識,進一步明確了辦園方向。對照省示範園的標準,在硬體方面做了更新和完善,配置了現代化的教育教學設施:弱電、強電系統設備、實物投影儀、電視機等等現代設施齊全先進,功能室設定全面;在軟體方面,班子成員團結協作,各負其職,創新工作,處處成為教職工的表率,建成了一個強有力的領導集體,構建了一個科學的管理網路,形成了園長統一領導,分級管理,各職能部門分工負責,園長監督的互動式管理網路,促進了各級組織積極發揮其職能作用,使全園各項工作協調運轉。例周工作安排改變了以往以園長分配條線工作為條線負責人自己把工作構想上交園長(分管理、教育教學、後勤、保健保育四塊),再由園長統籌並印發給各班,這樣由被動接受變為主動要求,增加了工作效率;遇事與園務班子共同商量並明確分工,各司其職,增強了民主意識又統籌了大家的智慧;由於編制人員的緊缺,條線工作都是兼職,因此把各條線工作儘可能分細緻,以保證條線工作不影響及少影響條線負責人所擔任的班主任工作,如保健工作很多很細,本學期分給三位老師共同承擔,這樣確保了工作的正常開展也減少了影響度。

在園務管理中,我們還實施了目標管理,除了周工作讓各條線的周目標外,園務重視與青年老師的溝通,讓其明確三年發展規劃的基礎上讓其明確本學期的主要任務,如黃新外出借班鍛鍊,孫麗萍參加基本功比賽,顧紅梅、金雪萍年會公開活動等等,同時要求她們在論文方面有所突破。作為一園之長,本學期的目標是營造具有義幼特色的園文化,搭建好教師的施展平台,協助業務園長做好推出教師的業務培養工作(修改論文、教案等等);作為業務園長明確對常規業務工作做到細緻化、標準化的目標;對於負責業務的大組長明確教師的培養,安排好教師的外出參觀學習,並組織好課題研究的開展;對於負責後勤的組長明確幼稚園的所有購買並把好質量關;負責食堂方面的人員明確幼兒午餐、點心食品的安全衛生及建立相對應的帳本方面的;負責安全衛生的人員明確幼稚園的維修登記記錄並及時向園長匯報;負責保健台帳的人員明確幼稚園保健方面的所有文本資料並每周公布菜譜等等,在學期初明確各自的工作目標,讓其發揮各自智慧施展才能,共同把幼稚園的工作做好。

二、突現辦園特色,累積義幼文化

文化是一種沉澱,文化是一種品味,文化是一種涵養,因此如何營造義幼文化,是園長必須思考的問題,幼稚園的觀眾除了孩子還有家長,因此如何整合二個群體的審美觀,如何在營造與構建時起到導向作用,著實是個難題。但不管怎么,和諧的色彩是審美情趣的永恆話題,因此不管是大型玩具還是教室內的課桌椅、組合櫃,還是牆面的色塊力求色彩的和諧,讓人的視覺能經歷時間的考驗不會感覺疲勞。其次幼稚園文化的圖形與文字,圖形是孩子認可的範圍,文字是家長需要了解的內涵,因此力求圖文結合和諧成為一種美的符號,從而培養幼兒的審美意識,與家長的審美重疊。再次力求文化的動態性,一方面可以及時更換,一方面可以節約成本,更重要的是幼兒能與環境進行互動,改變以往環境只能觀賞而不能操作的弊端。

每個幼稚園都有它的發展史,義幼除了沉甸甸的辦園歷史外,依託國小的`科技資源,已逐步形成了科技與環保教育相融合的辦園特色。新園搬遷是契機,在園文化的構建中,著重把幼稚園的辦園特色彰顯了,如:種植觀賞區、小製作展覽區、靜電摩擦牆、滑輪組合牆、雙面鏡觀察區、神秘的彎管、排列與組合牆、百家姓攀岩牆等等,幼稚園公共區的每個角落都散發著科技的氣息。功能室的構建又圍繞辦園特色設定了科學發現室、親子製作室,讓孩子、家長共聚一室,共同探索。

三、重視研與學,提升教學水平

在校領導的重視與關心下,我們分期分批進行到外園、外地去聽課、參觀、聽講座,一年中老師人均4次出園門進行參觀學習,每次外出的時間地點都會記錄,每學期每位老師的本市、外市學習機會平等。學習歸來,帶回很多教育信息,每位教師的信息量的累積就是一個教改的資源庫,逐年累積滴水成流。縱觀教師的實踐課,教改的氣息濃了點,聽每位教師的評課,著眼點已不停留外在的一些教態親切、語言童趣之類,而去深刻思考教師的設計是否切合該領域、是否體現該領域的特點,重難點是否突出,目標達成度如何等等,關注更多的是內在的東西,在評課時會自然的引用到所聽到專家講座的理論觀點去詮釋;外園參觀回來的照片資料放置FTP中,讓大家共享、參考,主題牆、遊戲環境等等都有了吸納外園優點的痕跡;外園學習的書面工作要求與本園進行對照,劣則改之,優則發揚。外面的世界很精彩,吸納精彩充實自己。

一年來重視了園本教研,注重教研活動的實效性,進行主題前、後審思。每周二的分組教研活動,把一周所要進行的活動進行梳理,把一切準備工作進行各班分配,資源共享,一方面減少了課前準備的工作量,一方面也集體研討了課程實施的科學方法,如今各教研組都已形成良好的學習氛圍,自主地進行園本教研。

四、保育細緻全面,規範保健工作

新園舍新環境新設施,因此保育員的操作步驟因新而變,本學期新的保育員也比較多,未經歷過創建,因此一些規範性的操作未知很多,為此進行保育員培訓,跟班觀看操作規範及時指正不恰當行為,例如:衛生物品有序擺放、幼兒點心餐具的消毒及擺放位置、毛巾的消毒擺放位置等等,逐條逐條進行規範。保健工作細緻又繁鎖,安全工作尤其設備設施的維修及檢查,保健大量台帳的建立健全、食堂台帳的建立健全、大量的書面材料等等,負責該條線的高士英、金雪萍、蔡怡君把班級的書面工作全部帶回家做,以騰出更多的時間做好條線工作。現在保育條線工作已正規化及常態化,每位老師遇到保育條線工作都能找到相應的負責人告知並開展相應的工作。

五、加強服務意識,勤儉治園

針對新園的搬遷,後勤工作有千頭萬緒,本學期因工程速度所延緩,開學工作不能如期到新園,因此在老園開學確實困難很多,園舍不夠向國小借,因大家抱著撤離的準備,衛生狀況格外差,設施設備都已打包等等困難重重。為了讓家長得到比較滿意的開學工作,從幾百個包中挑中所需要的包裹;從國小霉跡斑斑的教室如何改成有幼稚園氣息的教室;從許多危險因素的廁所加強老師的防護從而避免險發生;從無午睡室利用地板午睡,為了滿足家長的要求,午睡時我們老師與保育員多付一倍的工作量,在地板上鋪上舊棉被再鋪蓆子。在大家的努力下老園的開學工作家長沒有一點意見。新園的搬遷,教師與保育員每天利用休息時間來園整理班級,擦洗班級的衛生,象螞蟻一樣每天搬一些能搬的東西,利用放假時間來園做好新園的開學工作。無論是老師還是保育員都有為家長服務的意識,為孩子服務的意識,儘自己最大的能力給家長、孩子一個滿意的答覆。

新園需要創設新環境,需要大量的購買一些物品,後勤利用一切可利用的時間去購買物品,保證教師教學的使用,本學期又規範了一些購買物品的手續,與一切供貨商簽訂衛生協定,購買時二人同行等等。新園規模大了,開支也很大,我們注重全員的節約意識,如開水鍋晚上離園時開掉電源、不是陰天走廊燈不開、保育員的消毒開水反覆利用、一些靠墊進行自己加工、教師紙張每班限額發放、複印機與印表機前不提供紙張、利用數位相機播放照片減少列印量、發動家長收集一些物品等等,每人每天都注重節約。

六、加強家園聯繫,家園同步教育

幼稚園的服務對象是家長,學校的形象對外宣傳最重要的是家長的口碑,因此家長工作是重要工作。因此每學期,我們進行了以年級組為單位一次集體家長會,針對不同年齡孩子的家長會宣傳不同的教育方法以及孩子的不同特點,每學期二次家長委員會會議,每學期開放一次家長來園觀看活動,平時幼兒的發展個案記錄幼兒在主題中的發展,與家長溝通反饋幼兒在園及在家的表現,取得家園同步教育,每學期向家長進行問卷調查,園長室隨時向家長開放,了解家長對幼稚園的評價及建議,一年來,從家長會、家長問卷、家長與園長的個別交談來看,家長對幼稚園的滿意度很高,家長在口口相傳我們的學校,相信在校領導的關心支持下、在家長與教師們的共同合作下,我們幼稚園會越辦越好。

七、下學期的構想

1、園本課程有待開發,以前已開發幾個主題作為園本教材,未真正體現義幼特色文化,下學期著手開發科技、環保相融合的特色文化園本教材,同時聘請專家指點建立相應的評價體系從而形成義幼的園本課程。

2、根據園本課程的開發,進一步創設幼稚園的生態環境,從而形成濃郁的科技氛圍。3、名師工程的建設,搭建平台,推出青年教師向外展示。

幼稚園園務工作總結 篇8

20xx年是我與全體教職工團結協作、奮力進取的又一年,在繡衣幼稚園的發展歷程中,也是令人難忘和值得自豪的一年。一年來,我園的發展規模不斷壯大,保教質量更趨完善,社會聲譽穩步提高。根據一年來的工作,我認真對照年初簽定的園長工作責任書,逐條對照,認真核實,總結成績,發現問題,現將一年的工作總結如下。

一、辦園方向和管理機制

根據我園“十五”發展規劃和本年度工作計畫,我們繼續深入貫徹教育方針和幼教兩個法規,堅持保教並重的原則,以促進幼兒體智德美全面發展為目標,全面實施素質教育,不斷深化幼稚園內部改革,使幼稚園各項工作盡顯特色,求得發展。我園進一步規範以責任制為核心的現代化管理體制,努力最佳化幼稚園常規管理,堅持實施層層管理的組織網路。我與班子各成員之間切實做到通力協作、勤政廉潔、紮實高效,並對各部門、各崗位進行具體分工,責任到人,定期檢查,常抓不懈,充分調動起每位教職工的積極性,發揮其潛能。

與此同時,我們進一步建立健全黨政工團組織,充分發揮其合力作用,讓其在幼稚園的改革與發展中,積極出謀劃策,共同開展好園內各項工作,並使園內占有絕大多數的黨團員切實發揮先鋒模範作用和主力軍作用,從而有效的帶動全園教職工積極投身到幼教工作中。為加強學校民主管理,我們堅持定期召開教代會,園內重大事議由教代會或教職工大會共同商議,充分發揮教職工的民主管理和監督作用,鼓勵他們主動參與學校管理,努力爭做幼稚園主人。此外,我們進一步深入開展了行風建設“回頭看”活動,全面推行園務公開,嚴格執行財務制度,按規定項目和標準收費,財產登記造冊,資料齊全,自覺接受社會監督。

這一年,也是我園集團辦園模式運轉的第二年,為此,我們繼續深入研究集團辦園的模式,通過挖掘繡衣名園優勢,不斷增強新園辦園活力,加速新園發展。在集團人員管理等方面,我們進一步加強用人制度改革,調整最佳化教職工隊伍,對所有臨時工進行了清理整頓,按學校需求重新僱傭季節臨時工,並根據雙向選擇、換崗聘用、按勞取酬幾個方面,繼續實行全員聘任制、結構工資制,使教職工職、責、權、利進一步統一,有效促進和提高了工作效益。在十月份召開的全國幼教工作會議上,蘇州教委將我們集團化辦園的理念與實效向全國幼教同行進行了介紹與推廣,引起了與會同行的熱切關注與讚揚,而錦華、仁寶兩所分園也在前不久雙雙通過江蘇省示範性實驗幼稚園的考核驗收,成為省內最年輕的“省級示範園”。

二、隊伍建設與管理

良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起,有效促進幼稚園各項工作的開展。在我們班子中,積極倡導一講奉獻、二講創造性開展工作、三講團隊協作的三講精神,並始終堅持把思想建設放在首位,堅持學習與交流。我堅持從自身做起,並帶動全體班子成員積極參加各類進修學習,在政治修養、專業理論、文化技能、管理水平等方面嚴格要求自己,不斷增強黨性修養,認真學習教育管理理論,,實施科學的工作方法,努力做好教職工的思想工作,成為幼教改革發展的領航人和教職工的貼心人。我們堅持把工作主陣地放在幼稚園教育教學改革的前沿陣地,定期深入班級,了解教師教育教學現狀,及時將先進的教育理念、教改前沿信息動態傳送到每一位教師,積極地進行教學改革,特別是在課程研究方面進行了初步的嘗試,使幼稚園在課程改革中率先跨出了第一步。

我們進一步加強對青年幹部隊伍的培養與建設,努力挖掘一些優秀的青年充實到幹部隊伍中,並民主地下放有關職權,使其在部門中逐步擔當起部分責任,獨當一面,不斷增強他們的組織、協調能力。經過一年的努力,又有多名青年教師向黨組織遞交了入黨申請書,邵魯雁、顧黎敏、薛麗花三位同志正式加入了中國共產黨。目前,我園一個敢於負責、紮實工作、講究實效、團結協作的班子集體已逐步形成。

教師是現代教育中最活躍的因素,造就一支高素質的保教隊伍是幼稚園開展工作的核心。為此,我們首先從教師職業道德入手,狠抓師德教育。我們深入開展了“一奉獻兩熱愛”的活動,學習“捧著一顆心來、不帶半根草去”的奉獻精神和熱愛幼兒、熱愛幼教事業的高尚師德,通過園內一些先進人物和事跡的宣傳,幫助教師不斷改造自己的主觀世界,做到敬業、愛業、精業、創業,教書育人,為人師表。其次,我們從最佳化教師個體素質入手,採用多種形式鼓勵教師苦練基本功,從基礎教育知識的熟悉到靈活運用教育實踐,不斷提高了教師教育教學能力。我們還要求教師不斷更新教育觀念,調整知識結構,加強教育技能改革,積極參加各級各類進修。目前,我園全體教職工學歷均符合《規程》要求,35周歲以下的教師、保育員均參加學前教育大專學習,60%教師達大專學歷,多人在進修學前教育本科。今年暑假,全體教師參加了教育信息現代化培訓,並與9月份起全部實行無紙備課。第三,我們注重進一步最佳化教師群體素質,在集團範圍內定期開展形式多樣的業務觀摩、師徒幫教結對、教育研討等教科研活動。今年,我們選派四名教師每周赴上海參加音樂、美術、數學學科的學習,並由她們定期將上海幾名特級教師的教育經驗傳授給大家。此外,我們深入開展拜師結對活動,通過園內一批在省、市有一定知名度的骨幹教師的示範、傳授、指導,將她們在實踐中積累和提煉的理論與經驗在集團內進行推廣,從而積極帶動、加速各園新教師的成長。我們還努力創設舞台,有意把青年教師推上公開課講台,有意把他們放到各類競賽中“摔打”,有意引導她們參加教改實驗。本年度,又有多名教師迅速成長起來,受到各級表彰。其中,沈國珠老師被評為蘇州市學科帶頭人,郭艷君、金曉英老師被評為崑山市學術帶頭人,孫燕、顧黎敏老師被評為崑山市學科帶頭人,唐英芸、周黎麗老師被評為崑山市首批好師徒。

三、環境創設

辦園至今,我們一直力求給孩子們創設一種良好的教育環境。今年,我們根據幼稚園實際情況,進一步改善辦園條件,在幼稚園經費並不寬裕的情況下,我們先後對音樂廳及玉龍分園進行改造,我們從孩子年齡出發,力求做到生活化、情趣化、藝術化和兒童化,尤其是在玉龍分園的改造上,我們進一步拓展了活動的空間,並設定成不同樓層各不相同的環境風格,使有限的空間中融入了孩子喜歡的各類形象而盡顯生機,真正成為孩子心中的樂園。此外,我們進一步改善教師辦公條件,為各辦公室安裝空調,配置了多台電腦、印表機,確保教師辦公自動化順利實行。

在環境創設上,我們仍堅持創設一種具有繡幼特色的教育環境,並遵循讓孩子選擇環境、創設環境的原則,讓孩子主動參與到環境中來,從中受到教育。如在設定遊戲區時,我們及時地捕捉孩子感興趣的話題,開設了“前進路一條街”,把幼兒生活中熟悉的事物遷移到遊戲中,並在遊戲區中投放了各種動手操作的材料,給予孩子充分的操作機會。該活動區的創設讓幼兒有了更充分自主活動的空間,同時也是對幼兒進行愛家鄉教育的一個不可多得的好教材。在努力為幼兒創設良好物質環境的同時,我們也將心理環境的創設放在重要位置。我們要求每一位教職工從自身做起,把自己融入環境中,積極創設寬鬆、和諧、寬容、信任的人際關係,努力最佳化師幼關係、保教人員關係、教師與家長關係等。教師切實做到態度和藹可親,理解、尊重幼兒,使幼兒始終處於一種被尊重、被關愛、受鼓勵的環境中,逐步形成活潑開朗的良好性格,邁開健全人格的第一步。經過多方努力,今年,我園被崑山市教委、崑山市環保局評為崑山市首批綠色學校。

四、保教工作

切實提高幼稚園保教工作質量,是幼稚園提高整體辦園水平的重要標誌。一年來,我園在保教工作方面抓重點、求實效,使保教工作在原有水平上有所突破。

① 保健指標

我園成立了由分管的後勤園長主抓、保健醫生為主的膳食委員會,膳委會堅持每周一次的工作會議。一年來,我園繼續堅持“兩餐兩點”,堅持自製點心,堅持開設好病號飯,堅持每周把菜譜發到幼兒手中,堅持每月在《繡衣園》園報上公布幼兒一伙食費,使家長對一伙食費的使用、幼兒營養的攝入、品種、數量有所了解,加強了家園聯繫。

我園還認真做好全體教工及幼兒的體檢工作,積極把好晨檢及午檢兩大關,做好每個幼兒的發藥工作及全日健康觀察工作,並做好記錄。通過櫥窗、報紙、講座,向教師、家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法,收到良好效果。

② 教育工作與幼兒發展

新《綱要》的頒布為我們指明了新時期教育工作的方向,在組織教師深入學習新《綱要》的基礎上,我們將《綱要》精神積極滲透,運用到日常教育工作中。我們堅持立足一日活動,以培養幼兒創新精神和實踐動手能力為核心,結合“四小”活動的開展,進一步增強幼兒動手操作的興趣,給每個幼兒提供了充分動手動腦的機會,孩子們在參與的過程中,主動的去思考、去實踐,切實提高了多種能力。

此外,我們繼續堅持開展形式多樣的活動,豐富孩子的生活,讓孩子真正融入社會,走進自然。一年來,我們先後組織幼兒參觀國小、科博中心、新華書店、超市等,去福利院獻愛心,去空軍基地實踐,參加街道、社區的演出,大帶小自助餐活動、我和哥哥姐姐做圓子等活動,在六月份,我們結合申奧,在市民活動中心舉行了“我為申奧唱首歌”六一親子運動會,由繡衣、錦華、仁寶三所幼稚園一千多名幼兒及家長共兩三千人共同參加本次活動,活動使幼兒受到了一次特殊的愛國主義教育,同時也是我們集團第一次在全市人民面前的閃亮登場,受到了良好的社會反響。

③ 教科研工作

一直以來,我園堅持將教科研工作作為一個重點來抓,我堅持從自身做起,帶動全體教師積極投身到教育科研的領域,建立了嚴密的科研計畫和制度,從強化教師科研意識入手,使教師自覺養成科學研究的習慣。

今年是“十五”課題研究的第一年,為此,我們認真組織課題的申報及開題準備工作。我們根據我園的實際情況,以幼兒社會性教育為突破口,確立了我園“十五”課題《城鄉幼兒社會化水平發展之比較研究》,目前已被確立

為省級“十五”教科規劃課題。此外,我們還申報了國家級子課題《城市幼兒玩具購買、類別、數量、使用的調查研究》,兩個課題均確立專人負責,並已按實施方案開始實施。

在課題研究過程中,我們結合我園實際,不斷探索,大膽實踐。根據未來社會人才發展的需求,我們對原有課程模式、培養目標、教育

幼稚園園務工作總結 篇9

本學期幼稚園克服人力資源緊缺的困境,以“求實、求真、求穩”為工作宗旨,堅持腳踏實地,聚焦基礎,堅持立足園情,真問題切入,努力提升管理效益,紮實教學研究,加快教師培養,創新家教工作取得了較好的發展成效。

一、園務管理

1、聚焦基礎管理,提高管理效益。

高效的管理是園所發展的保障。我們立足原有基礎,以最佳化程式化管理、問題管理、民主管理為切入點努力改進基礎管理,提升管理效益。

程式化管理力在將各項複雜的工作簡單化,簡單的工作規範化,規範的工作程式化,從而保證各項工作的有序、優效執行。我們組織條線負責人對部分日常基礎性工作進行梳理,在原有基礎上最佳化。如:推進信息工作管理的程式化。健全信息工作檔案,配套編制“網站維護、新聞發布、資源庫建設”等8類信息工作用表,分類明確各項工作操作細則,每月對信息工作完成情況進行自檢與評估。工作檔案的梳理為管理者及教師執行信息工作要求提供了更清晰的執行要求。如:課程管理的程式化。依託課程中心組——教研組——教師三級課程管理網路,進一步細化各層級職責,初步形成了自上而下的的課程實施跟進式引領,為年輕的教師提供了從主題方案的設計、解讀到執行的跟進式引領,有效減輕了教師的操作負擔,同時提高了課程的有序、有效執行。又如:後勤管理的程式化。建立玩具消毒、餐點管理細節、班級資產管理等工作的具體操作要求等,力在促進繁瑣的後勤管理逐步形成相對科學、合理、長效的運作機制。程式化管理是推進園所管理長效減負的重要舉措,我們的探索實踐還剛起步,如何最佳化程式,完善程式的規範要求與執行之間的良性循環,還有待後續深入思考。

問題管理力在以發現問題、解決問題為過程管理的基本方式,從而不斷改進工作。本學期我們繼續以月計畫管理機制為抓手,完善月工作計畫及達成度交流,注重對一線問題的分析與改進,並將之納入條線考核指標,逐步提升管理條線的問題管理意識與能力。如:針對消毒液配製不達標、鋸齒髮生率逐年上升、環境創設年齡特點不清晰、食堂硬體配製不達標、消防設施存在隱患等各類問題及時跟進改進措施,確保各項工作不斷完善。問題管理促使管理層更多從具體的一線問題出發,夯實基礎管理。民主管理力在深入推進黨的民眾路線及三嚴三實教育活動,進一步加強依法辦園、規範辦園,努力貼近民眾、凝聚團隊。我們進一步完善了三重一大制度,健全重大事項的民主決策、備案、公開機制。制定了教職工考核方案,修訂了學期考核指標,進一步細化、具體化內容與標準,加強考核的嚴謹性。健全了財務內控制度,梳理完成了政采、基建項目管理等系列財務操作流程。開展了園務管理工作的民眾調研、班子、條線履職滿意度的測評,收集來自一線的意見與建議,結合民眾訪談,認真組織管理層進行研討,為後續工作改進提供依據。

2、課題引領發展,創新家長工作。

幼兒安全教育要體現其實效與長效需更多回歸孩子的生活,關注日常的教育滲透,因此家長的作用不容忽視。為了進一步推進幼兒安全教育特色項目,探索家長參與的有效載體與機制,我們啟動了市級課題《家長資源參與幼兒特色項目建設的機制研究——以安全教育親子手冊研發為例》,完成了專家開題論證,組建了由園領導、家長、教師共同參與的課題小組,設定了試點班,初步完成了居家安全系列的親子手冊,手冊分為家長冊和親子冊。初步建立了1+N的家庭聯動機制由志願者家庭為核心,組成家庭互助苑,以家長帶動家長,通過生活實景教育、技能實訓等,推廣手冊的使用。以課題為載體積極推進家長自願者在園所特色項目建設中積極參與,助推安全教育更多回歸孩子的生活。

在創新工作的同時,我們認真完成了“家長會、家長學校、蝸牛小分隊”等各類家長、社區工作,並積極參與社區活動,獲得了方松社區家庭才藝展示優秀組織獎,承擔了__社區科學育兒進社區專場活動,全國婦女兒童會主任、副區長、教育局局長、區婦聯主席等各屆領導親臨現場參加活動。園所聲譽不斷提升。

3、按需合理統籌,改善園所環境。

以規範與服務為宗旨,立足幼稚園財務狀況,我們合理統籌分步落實,最佳化園所環境。一是服務課程,針對運動活動相對薄弱的現狀,整體規劃運動場地,拓展、改善運動環境,增設運動區域,添置運動器械,以平衡運動經驗。針對自然環境教育功能不足的問題。我們完善了種植區的修繕與管理,開闢了果樹區,增加了桃樹、茶樹等具有明顯季節特徵的樹木,增加了綠化植被的標識,對園所綠化進行初步規劃,將自然環境納入課程資源。二是聚焦規範,結合新的食堂規範、消防法等的學習,對食堂、消防等問題制定整改方案,調整保育員操作室、擴建食堂洗消間、增設防火門等,並爭取專項資金予以保障。

二、隊伍建設

1、打造幸福團隊,真情浸潤校園。

我們以幸福團隊為主題,藉助各類活動載體,引導教師靜心感悟,體會“我與團隊”的關係,體會“辛勞”背後的幸福,體會陽光心態的重要,學會感恩與寬容、學會享受教師純粹的快樂。我們先後組織了我和團隊的徵文交流,一篇篇徵文,質樸的表述、真實的情感交流,讓大家體味著團隊的重要,感悟著作為團隊一員的責任。開展了”教師的幸福”、“和幸福相約”專題講座、“我的幸福”小故事交流等活動,在活動中回味尋找自己的快樂,引導教師在平凡的工作中,正確定位自己的工作價值,領悟教師職業幸福的內涵,保持一種健康的心態。藉助“師幼互動”專題研究項目,影響教師的兒童觀與教育觀,不斷改進師生關係,提高幸福感。

我們還組織了“師德標兵、優秀班主任”的評選活動,鼓勵教師用欣賞的眼光發現同伴的閃光點,進一步凝聚務實、健康、向上的團隊之風。學期結束的家長滿意度測評高,教師敬業、精業的付出得到家長的高度認可。

2、最佳化研訓機制,夯實強師之體。

以激勵與保障為重心,我們不斷最佳化園本研訓機制。繼續推進教師組團式發展機制的探索,以“數學研修小組”為試點,鼓勵教師根據自身興趣或教學特長組成研修小組,通過主動學習、小組共研、名師參與指導,針對性提供培訓支持等方式開展,促進教師在幼兒數學教育方面的個性突破。最佳化名師工作室研修機制,明確工作室職責,以“室內運動”為切入點,領銜研究課程實施中的共性問題,初步梳理完成了室內運動組織與實施的園本化指導方案,促進工作室作用的發揮。最佳化大組研訓與小組教研的有效銜接。以大教研學習與梳理,小教研實踐與反思為園本教研的基本方式,通過蹲點教研組、定期各組專題推進研討等,加強對小組教研實效的過程評估,及時發現突出問題,跟進大組教研,形成培訓引領——實踐反思——評估改進的循環跟進。實施教研組專題研究交流機制。圍繞“師幼互動”專題開展實踐活動與經驗交流,實現園內研究資源經驗的分享,切實做到組際間研究與實踐的相互滲透、互動共享、共同發展。加強骨幹教師的教學交流。開展階段展示活動,明確質量要求,給予骨幹適度加壓,促區、園兩級骨幹教師在教學設計、師幼互動、課堂駕馭能力能多方面專業能力的主動提升,園內引領作用的積極發揮。機制最佳化體現了整合、優效的研訓工作思路。

3、倡導自主氛圍,助推個性發展。

結合園所新一輪規劃的實施,組織教師修訂個人制定個人發展規劃。制定分層分類教師任務書,指導教師以基礎性任務與發展性任務相結合的方式設計個人規劃,對個人規划進行審議和指導。制定教師規劃執行的階段考評,加強動態管理,不斷完善教師個人成長過程中的整體調控與支持。健全對個人規劃實施的保障機制,根據教師意願,制定分層分類的培養計畫,為後續分步提供教師師徒帶教、外出培訓、教學展示等機會提供依據。同時,我們將個人規劃達成度納入考核常態項目,注重以發展的眼光欣賞教師的成長,鼓勵教師立足自身,主動發展。

幼稚園園務工作總結 篇10

本人在小小班擔任生活老師,在工作中盡職盡責,努力積極,本學期即將結束了,為了更好地做好迎接新生的工作,做好開展好下學期的工作,本人現就自己的工作做一下簡單總結,現做一下總結。

一.工作目標:

(1)認真執行幼稚園指定的各項規章制度,熱愛集體,服從領導,善於團結同事,工作有耐心、照顧孩子細心,努力做好本職工作。

(2)團結同事,熱愛集體,在做好本職工的同時,協助老師幫助幼兒穩定情緒,加強與老師、孩子、家長的溝通,注意營造良好工作氛圍。

(3)積極學習,思想不斷進步,本著“一切為了孩子”的理念和班內其他老師一起做好幼兒良好習慣的培養和督促工作。

二、具體措施:

(1)幼兒從家庭走進幼稚園的第一步是最困難的,幼兒入園前我們班首先舉行了一系列親子活動,通過親子活動大大減小幼兒入園的恐懼心理,幼兒情緒不穩定會對上幼稚園、老師產生抗拒感,所以要把抗拒感變成歸屬感。在認真協助教師幫助做好幼兒穩定情緒的同時,加強和幼兒的溝通、了解,產生感情,使幼兒減少畏懼,逐漸喜歡老師,逐漸喜歡上幼稚園了。

(2)在日常生活中我以培養幼兒各種生活習慣為主,正確引導幼兒認識自己所用的物品、標誌,如水杯、毛巾、被子、衣服等,正確引導他們把自己的物品放到應放的地方,以免放錯、拿錯,逐步進行幼兒的常規教育,教會他們如何使用餐具、水杯、玩玩具,教會他們怎樣吃飯、喝水、上廁所,並注意吃放、就餐時文明習慣養成教育,需要幫助時主動大方找老師。

(3)加強幼兒安全教育和正確引導,幼兒安全意識差,需要加大正確引導和看護,時時處處、方方面面都要把幼兒的安全放第一位,如飲食安全、活動安全等。我每天認真做好消毒工作,減少有害細菌的滋生,為孩子創設一個健康環境,保育老師對幼兒來說是非常重要的,要用自己的熱情,愛心,細心,耐心儘可能的照顧好他們。

幼稚園園務工作總結6

幼稚園充滿了歡聲笑語,這裡有一個個家庭的希望,這裡是祖國花朵的培養基地,經過了一年的工作我現將我在本園的工作做個總結。

一、加強自身的學習

我是一名新教師,缺乏足夠的經驗與技巧,對教育沒有自己的認知,在處在摸著石頭過河的階段,沒有經驗,一切都要從工作開始,所以想要改變這樣的現狀就得想辦法,學習是一個不錯的辦法,沒有經驗,對教師的工作沒有頭緒,我就向園長請教怎么去教導孩子們學習,怎么去勾起他們學習的興趣,也會向那些有著足夠學習經驗的老師們請教學習,因為他們都是比我來得早,最少也已經工作了兩年以上,都是我的前輩,經過多年的工作正好可以幫助我,讓我可以再工作時少走一段路。通過向他人請教和自己學習總結,還會在一些書籍上面學習相關的知識和技能,補足自己的不足,讓我能夠更好的去教育孩子們學習。

二、認真教導,做到老師的職責

小孩子需要我們老師的指點需要我們去引導他們去學習,年紀幼小的他們集中精力學習的時間本就不長,想讓孩子們學好知識,必須吸引孩子們的眼球,現階段的孩子最喜歡的就是玩遊戲,用一段時間學習,一段時間玩遊戲,在學習的時候採取的是講小故事的方式,通過故事吸引學生去學習,去思考。在和同學們玩遊戲的過程中夾雜有學習的內容,通過玩遊戲加深印象,也從這些方式中讓孩子們喜歡上學生,培養他們熱愛學習的良好的習慣。

在教導他們學習的過程中我會分析學生們的性格,雖然他們現在還小,但是有的小孩子孤僻,有的小孩子喜歡和人一起玩,有的好強等都是他們的不同之處,針對這些孩子們的性格缺陷,給予適當的糾正,適當的引導,讓孩子成為一個懂事聽話的好學生。

三、做好與孩子家長的溝通

做為這些孩子的老師我們的作用不是起決定性的,主要還是取決於家長,孩子們很多習慣都是在生活中,不知不覺中模仿家長的,如果家長不留意,在孩子面前留下一些不好的行為習慣,孩子們也會隨著時間的潛移默化也會才、造成深遠影響,從而給孩子們養成了一些不利於成長學習的壞毛病,有可能家長習慣了,卻並沒有察覺到這樣的壞毛病會對孩子的影響,也就沒有去加以控制,也沒有糾正,我作為老師就把這些出現的毛病全部說給家長,把事情的形成因果都理一遍講一遍,用事實道理說服他們,讓他們注意言行舉止,把在學校安排的一些課後學習任務,交給家長去敦促孩子們去完成,及時做好父母的職責。

在工作中也會經常遇到解決不了的麻煩,但我都會把這些問題記下尋求答案,直達解決,今後工作我還會像以前一樣,做好做細。