2025年關於元旦的講話稿 篇1
公司全體員工、退休職工及員工家屬：
在20xx年元旦即將到來之際，我謹代表公司黨政工團，向一年來辛勤工作、團結拼搏的全體幹部員工及家屬表示衷心的感謝和誠摯的問候!祝大家新年快樂，身體健康，萬事如意!
20xx年，是公司整合運行的開局之年，也是公司發展歷程中具有里程碑意義的一年。這一年，公司黨政緊緊圍繞企業改革、發展、穩定這一主線，以施工生產為中心，以市場行銷為重點，以信息化建設為紐帶，以“強化執行，規範管理”主題管理活動為抓手，強化公司基礎管理、幹部隊伍建設、企業品牌建設，不斷著力提升公司管理水平和企業形象。在國內經濟形勢持續低迷的大環境下，市場開拓取得佳績，完成行銷簽約量16.08 億元。深入開展“四創”工作，科技興企、文明施工管理初見成效，獲得冶金優質工程、省級文明工地、國家級工法各1項，省部級、國家級QC活動成果9項。重視信息化建設工作，全力以赴抓好兩個重點試點項目人力物力財力投入，確保公司特級資質申報工作質量。提升公司經營管控質量，規範公司流程管理、專業管理，整章建制、推陳出新，修訂完善辦法、細則10餘項，成功組建項目管理公司、造價公司、勞務公司。以人為本，著力提高人才質量和數量，對公司機關管理崗位實行競聘上崗，對全公司管理人員進行績效考核，全面引入公司發展欠缺人才，不斷加強職工隊伍建設。加強和改進黨建思想政治工作，充分發揮企業政治優勢，大力加強班子建設，深入開展民眾路線教育實踐活動，紮實推進黨建工作，圍繞員工關注的熱點、難點問題，強化形勢任務教育;致力於為民務實清廉和惠民工程建設，不斷提高員工收入，改善員工工作生活環境，提升員工福祉，營造了風清氣正、朝氣蓬勃、和諧發展的良好態勢，為企業持續發展奠定了堅實基礎。
新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢想。20xx年，正是我們企業實現做大做強夢想，不斷超越、追求卓越的關鍵之年。在新的一年裡，我們將推進企業持續穩健發展、向一流企業目標邁進，要著眼長遠，加強公司頂層制度設計;要立足當前，加大市場開拓、加強基礎管理。要著力拓展市場，保持企業發展規模;要著力改革創新，激發企業運行活力;要著力夯實基礎，提升企業管理水平;要著力科技興企，增強核心競爭能力;要著力以人為本，確保企業穩定發展;要緊密圍繞企業改革發展穩定大局，全面加強黨的建設，創新思想政治工作，紮實推進企業文化建設;要著力打造學習型、實幹型、創新型、活力型、責任型、福祉型的“六型”企業，為實現公司既定目標而不懈努力。
金戈鐵馬聞征鼓，只爭朝夕啟新程。在新的一年裡，讓我們團結奮進、攜手並肩;同心同德、求真務實;銳意進取、開拓創新;為開創公司發展新局面而努力奮鬥!
2025年關於元旦的講話稿 篇2
今天是、年第一天。在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司、公司黨委，向工作在公司各條戰線的廣大職工及家屬致以新年的問候，祝大家新年快樂，工作順利!也祝我們的礦業公司興旺發達、前景遠大!
回首、，我們成績斐然，令人振奮;展望、，我們前景美好，信心百倍。
、是公司發展進程中極不平凡的一年。受鐵礦石市場價格下行、部分礦山資源短缺、老礦山露天轉井下、地下礦山水文地質條件複雜和開發建設經驗欠缺等諸多不利因素影響，我們的生產建設經受了嚴峻考驗和空前壓力，但在集團的堅強領導下，我們積極適應巨觀形勢的新變化和礦山市場的新特點，牢牢把握“圍繞一條主線，實現六個大上”的工作總要求，堅定信心，凝聚合力，深化改革，深挖內潛，經過廣大幹部職工的頑強拼搏和共同努力，公司各方面工作都保持了蓬勃發展的良好態勢，取得了令人矚目的優良業績。產品產量實現目標任務，全年鐵精粉產量完成755萬噸;產品成本持續降低，自產鐵精粉製造成本可比口徑降低6.81%;在市場價格平均下降34元/噸的情況下，全年實現利潤10億元，繼續保持集團第一利潤大戶的位置;項目建設提速提量，總開鑿方量達到58.15萬m3，同比提高93%以上;資源掌控取得新進展，新增權屬資源13.75億噸;實現了安全生產五種重大事故為零的目標。
應該說，在過去的一年中，公司上下團結一心，開拓進取，保持了風清、氣正、勁足，天時、地利、人和的良好局面。各礦山也都充滿了科學發展的勃勃生機，各項工作都取得了顯著進步和明顯變化，為建設“新礦業、大礦業”提供了強大精神動力和思想支撐。
藉此元旦辭舊迎新之際，我代表公司黨政領導班子，向一年來為公司生產、建設、發展做出積極努力，長期關心支持公司發展的廣大幹部職工及家屬表示衷心的感謝和崇高的敬意!
展望、，前途光明，任重道遠。集團新一屆領導班子對礦業公司充滿新的期待。經過公司上下的集思廣益和深入研究，公司確定了、工作總的指導思想，以黨的xx屆三中全會精神和集團一屆三次職代會議精神為指導，以解放思想、深化改革為動力，以最佳化創新、精細管理為手段，以打造具有長遠競爭力的一流礦山企業為目標，繼續圍繞增產增效、做大做強這條主線，把握大勢，圖近謀遠，轉型提升，科學發展，全面開創礦山生產建設、改革發展新局面，確保完成、年各項目標任務。、年，公司生產經營和建設發展主要目標是：生產鐵精粉800萬噸;實現利潤10億元以上;項目建設完成井巷開鑿方量124萬m3，完成固定資產投產45億元。
當前，集團實現鋼鐵主業扭虧增盈的形勢刻不容緩，公司實現增產增效、做大做強的形勢也刻不容緩。當務之急就是要在確保、年實現鐵精粉800萬噸目標，積極謀劃並確保20xx年實現鐵精粉產量1000萬噸。這不僅是集團對我們的工作要求，更是我們加快自身發展的迫切需要。要開拓思路，系統謀劃實現1000萬噸產量目標的具體路徑，科學合理地制定實施積極有效的措施方案。
思路決定出路，細節決定成敗。目前，公司已下達了、年生產經營計畫和項目建設計畫，各單位要統一思想、深入發動、認真謀劃、工作強化、措施細化。從新年第一天起就抓緊抓實、做精做細。以日保月、以月保季、以季保年，爭取月月紅、滿堂紅、一紅到底，再次奪取、年經建設設的新勝利，為集團實現、年全面扭虧、20xx年全面盈利做出礦業應有的貢獻。
成績來之不易、經驗彌足珍貴、機遇稍縱即逝、發展刻不容緩。公司上下要進一步強化危機意識、責任意識和進取意識。要站在未來看現在，未雨綢繆，積極應對未來潛在的風險和危機。公司上下要認真學習貫徹落實於勇董事長在集團、年工作會議上的講話精神，按照彭兆豐總經理工作報告提出的任務目標要求，統一思想，堅定信心，為實現末1000萬噸目標而努力奮鬥。
最後，再一次祝大家新年快樂、家庭幸福、身體健康、工作順利!
謝謝大家!
2025年關於元旦的講話稿 篇3
各位老師，各位同學：
“……，慶元旦演講稿。”××年的鐘聲即將敲響，值此元旦佳節之際，我謹代表校黨委、校領導班子，向全校教職員工拜個早年，祝願大家在新的一年裡身體健康、合家歡樂、財源廣進、萬事如意!
今年是原、三校合併的第一年，也是新成立的開局之年，它標誌著學校的建設與發展進入了一個新紀元。經過半年時光，原三校終於實現了真正意義上的大融合、大交流、大團結的可喜局面。本次聯誼會就是我校邁上新台階的動員會和進軍號，它將奏響我校向更高層次發展的華采樂章，今天必將成為我校發展史上輝煌的一頁。
應該說，我校合併之後總體工作進展是順利的。自××年××月三校合併組建的正式成立以來，我校在規模、實力、教學、科研等各方面得到了很大的發展，社會知名度進一步提升，為學校的下一步發展提供了新的機遇和空間。我們三校專業的互補性很強。通過薈萃三校的優秀教育教學資源並不斷加工整合，真正做到資源共享，優勢互補，互動合作，共同提高。把整合後的優秀資源反饋到學校具體工作中，使學校教育教學工作、科研工作、管理工作、服務工作上層次、上水平、上質量、上效益，為學校整體實力的提升打下堅實的基礎。合併之舉，是三所學校生存發展的需要，是學校繁榮昌盛的需要。從市場競爭策略的角度來看，整合是盤活教育資源、擴張市場占有率及提高競爭能力的最快速的方法。面對機遇與挑戰，通過整合資源，優勢互補，突出自身的核心競爭力，消除制約發展的因素，我們將最終取得1+1+1大於3的良好效果。
家和萬事興，這是學校改革和發展的前提。在幾十年的辦學歷程中，三校形成了許多值得發揚的優良傳統和作風。我們曾長期身處困境，正是依靠全體教職工積極投身於學校建設，無私奉獻，自強不息，才使得學校不斷發展，不斷創新，從而實現了今天的歷史性跨越。這種自強不息的精神，不僅是我們昔日創業的力量源泉，而且也將成為我們再創輝煌的精神動力。對我們來說，團結只有動力，沒有阻力。希望廣大教職員工積極發揮主人翁作用，為學校的改革建設獻計獻策，愛崗敬業，艱苦奮鬥，站在學校整體的高度來考慮和處理問題，講政治，講大局，講團結，講穩定，講紀律，主動參與和投身到學校的建設中。“人心齊，泰山移。”我們應秉持“再創業”精神，對內增強凝聚力，促進實質性融合;對外擴大學校影響，樹立新形象，實現學校跨越式和持續性發展。
發展是學校當前第一要務。“逆水行舟，不進則退”，發展就是要突出一個“進”字，只有學校各個層面的工作向前推進了，整個學校才能有一個較大的發展。“輝煌凝眾志，重任催奮進。”只要我們抓住機遇，齊心協力，以求實、開拓的精神創造性地工作，盤活教育資源，集中優勢力量，進一步擴大職業教育規模，增強職業教育的辦學活力，提高教育質量和辦學效益，我們的奮鬥目標就一定能夠實現。
貫徹“三個代表”重要思想、忠誠黨的教育事業是學校做好任何事的根本出發點和行動指南。市政府和市教育局對我們寄予了厚望，我們一定要以此為契機，同心同德、開拓進取、抓住機遇、加快發展，為把一個學科更加齊全，結構更加最佳化、質量效益更好、綜合實力更強大的×辦成名牌學校而努力奮鬥，為建設新世紀更加美好的做出積極貢獻!