質量月的個人工作總結範文

質量月的個人工作總結範文 篇1

為進一步落實各項質量法律、法規、技術標準執行力度,深化全員質量意識,努力提高質量管理水平,認真貫徹局以及公司的關於開展質量月活動的相關檔案通知的精神。我們結合公司及本項目部項目部的實際狀況,因地制宜,用心配合與開展“質量月”的活動。

一、領導重視,精心策劃,組織落實。

公司領導十分重視“20xx年質量月活動”,用心組織工程部及項目部各部室、施工隊認真開展質量月的活動,充分發揮安全質量部的職能作用。圍繞質量月活動的主題“全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”,結合項目的實際狀況,有計畫、有措施,扎紮實實地開展了活動。成立項目經理為組長的質量月活動領導小組,認真制定並貫徹執行質量月活動要求,使“質量月”活動有條不紊地進行。

二、採取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質量意識。

項目部管理員充分利用現代化的宣傳媒介開展宣傳活動。透過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“20xx年質量月”活動,為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大幹部職工的質量意識。為了使“質量月”活動主題深入人心,增強職工的質量意識和法制意識,施工隊結合工程實際,加大輿論宣傳力度,領導帶頭,營造全員參與的氣氛。

項目部質量管理部門以完善質量管理體系、提高質量保證潛力的質量大檢查工作,針對業主的質量信譽評價的檢查資料進行認真的對照檢查,細化了質量管理體系和標準化計量基礎工作,透過活動的開展,使我項目部所轄區的工程產品質量、施工質量、服務質量有了一個很大的提高,基本上到達了可控狀態,透過檢查發現,全員質量意識明顯增強,提高了工作的自覺性,質量工作進入了良性循環階段。

在質量月活動期間,項目部共出宣傳板報2塊、掛宣傳條幅5幅、宣傳資料多份,宣傳質量質量月活動主題,營造了良好的活動氛圍。

三、突出重點,開展專項檢查,加強現場管理。

1。對質量管理體系進行系統評價,持續體系運行的有效

性。項目部質安部在“質量月”活動期間,結合貫徹業主質量信譽評價的標準,緊密結合本單位質量工作的實際,制定活動計畫,扎紮實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效,到達了預期的目的。

項目部質安部以質量信譽評價和標準化工地實施細則為準則,側重於質量、標準、法律法規等制度執行狀況,對質量行為、工程實體及現場禮貌施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行,按照質量標準,使檢查目標明確。檢查資料包括現場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等。現場檢查出很多質量問題,對於檢查出來的問題立即通報,並當場給予指出並令其立即整改。

2。開展第三季度生產大檢查,透過此次大檢查,更能有效的,深入的配合好“質量月”活動的開展,對在檢查過程中發現的一些質量、安全問題,都一一列為重點,並制定出針對性更強的整改措施。

依據9月份質量檢查的問題,嚴抓質量管理薄弱環節和工作重點,開展了管理體系及生產過程的排查,堅持做到深挖細找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質量管理體系建設,增強了質量管理實效,使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處。

透過開展“質量月”活動和實施貫徹質量信譽評價的標準來看,我們在質量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質量管理體系入手,進一步夯實各項基礎工作。加強質量基礎管理,加大質量監督檢查力度,重點強化現場質量控制。對質量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統的分析,均制定了行之有效的改善措施。

3、開展質量教育,提高全員的質量意識和法制意識。

項目部管理層也採取了多種形式,開展質量培訓工作,強化質量教育,收到良好效果“質量管理始於教育,最後教育”的思想得到了較好的體現。施工隊各工班利用每一天班前班後會,組織員工進行質量法律、法規知識的學習,透過學習,增強了員工知法、守法意識,依法維護了企業、自身利益。

4、今後質量工作展望

“20xx年質量月”雖然結束了,但搞好質量工作是企業永恆的主題。質量工作任重而道遠,我項目部透過此次“質量月”活動,雖然在某些方面得到了一些改善,但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。我公司全體職工會繼續努力,以質量求生存,求發展。

質量月的個人工作總結範文 篇2

為期一個月的質量月活動已圓滿結束,這是我門全體KF工作人員上至管理人員,下至普通職工,9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“質量在我心中、質量在我手中”的同時也大大提高了全員的安全意識,從我做起,從小事做起嚴把質量關,促進和保障了我們的產品質量和服務質量再上一個新的台階,向更高目標邁進的又一重大舉措。

回顧一月以來的活動開展,我們全體KF工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、用心參與、全面實施、逐步推進並不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體資料與要求,取得了可喜的成效,到達了理想的目的。透過認真分析問題的癥結,提出合理的推薦,拿出整改的,採取過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣。

總結一月以來的質量與安全活動我們做了以下工作:

1、質量月活動期間KF用心開展了崗位大練兵活動,在同事中間組織了“民眾標兵”和“個人標兵”工作質量評比活動,使職工的幹勁十足,開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面,湧現出了優秀的崗位能手,質量與安全管理標兵,他們是我們全體KF工作人員的學習榜樣,是我們的楷模,更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點帶面,讓先進的更先進,讓後進的趕先進。

2、利用班前班後會議組織開展了“質量是企業生存和發展的生命線”的討論。結合質量月崗位大練兵活動,讓廣大職工結合自身工作,紛紛表達了對質量是企業生存和發展的生命線的認識,大家一致認識到:質量就是生命,沒有質量企業就會失去市場,更談不上大發展了。只有產品質量好了,我們才能贏得用戶的信任,才能爭取更多的生產任務,企業才能得到生存和發展。我們才有更好的明天!

3、透過貼上質量宣傳標語和板報的形式,大大加強了廣大職工對質量的深切認識。並且做好安全與質量教育管理,嚴格落實互聯保對子安全職責,堅決杜絕“三違現象”發生,使KF工作人員做到人人愛護和正確使用機器設備、工具,以及在崗工作期間持續個人勞保用品穿戴整齊,做到“三不傷害”。

4、透過推進和加強質量、安全與環境衛生方面的管理,從庫房到辦公室內外環境衛生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給工作和生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。對於外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導確實落實好《安全管理入庫須知及現場管理規定》,大大提高了KF工作人員的服務質量。

以上成績的取得,是在公司及部門領導以及全體KF工作人員的上下協作、大力支持、用心配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領導的指示:讓此次活動不只是流入形式化,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個KF管理工作的奮鬥目標。

此次活動的開展,全體KF工作人員都傾注了超多的心血,付出了辛勤的汗水,透過一系列舉措,有效的提升了職工們的品質意識,大家都齊心協力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮鬥目標,全方位保障“質量月”活動的成功,促進了服務品質的改善,並且要長期堅持下去,嚴把產品質量關堅決杜絕不合格產品流入市場。我們收穫的不僅僅僅是經濟效益,它更是對全體KF工作人員的敬業精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗,更將是我們公司及部門今後持續穩定發展的最寶貴的財富!

質量月的個人工作總結範文 篇3

為了提高聯發公司產品質量,增強員工質量意識,加強管理層人員職責心,7月份開展了以“抓質量、強質檢、創品牌、塑形象”為主題的“質量月”活動,回顧一個月以來的活動開展,各基層單位按照公司指示和要求精心組織、合理安排、用心參與、逐步推進並不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體資料與要求,取得了可喜的成效,到達了理想的目的。透過認真分析問題的癥結,提出合理的推薦,拿出整改的方案,採取過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣。各生產車間的產品質量及管理水平有了大幅度的提升。

一、領導高度重視

為了更好開展質量月活動,公司書記史秋影主持召開了各基層單位書記動員會,會議主要資料是宣傳“降本保效保全穩工作”和如何動員全體職工抓質量、如何運用質檢手段抓質量、如何體現抓質量成效的工作安排,同時期望各單位做好宣傳和落實。

二、加強質量培訓

在“質量月”活動中各單位掀起了學習的高潮,深入學習鐵煤聯發辦字【20xx】2號檔案資料,層層簽訂質量職責書,質量職責書明確了各級主管部門質量職責、質量要求、質量獎罰辦法,透過各種形式,開展對員工的質量培訓。

1、洗選設備廠對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質量,逐步開展員工對圖紙識別潛力的培訓。

2、礦車修造廠組織員工進行了座談,他們從不一樣的角度暢談了產品質量的重要性,表示只有產品質量上去了才能打造品牌,才能得到客戶的認可。在生產管理中,車間管理人員及操作者是關鍵,只有他們認識到企業的長遠發展離不開產品質量,才能真正的生產出創品牌的產品。

3、勞保廠在質量月活動期間用心開展了加工質量評比活動,促進職工的幹勁,進一步深入開展四質創優活動,提升全體員工的質量意識,提高全體員工參與質量管理的用心性。

4、綜機設備檢修廠開展了質量知識問答活動。主抓質量工作的副廠長根據這個廠的生產作業特點以及主營業務檢修液壓支架的注意事項,分別對焊工、修閥工、修柱工、油漆工以及組裝工、力工等工種作業人員在工作中相關質量知識的講解,同時對所學的質量知識進行了現場提問,被提問的員工回答流利,贏得了陣陣掌聲。

三、生產過程中的質量控制

為了有效的實現過程質量控制,各車間員工提高自檢潛力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照質量標準嚴格執行,並詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理車間的產品質量,使產品質量都有了明顯的提高。

1、小康綜合廠螺母車間魚尾螺絲加工實行了定量調整模具模式,每生產一千個螺絲就停機調整一次模具,設備進行一次注油保養,即保證了螺帽的標準,也提高了機械使用壽命。36U支架修復車間堅持每架成品各部尺寸逐一檢查,根據季節及室溫變化定期抽樣做力學性能試驗,堅持做到不合格產品決不出廠。

2、制網廠四車間加強了複合網車間十字交叉點焊接的管理,每個班次調整模具壓力,檢查模具磨損程度,發現問題及時進行修復或更換,保證了焊接點的平整牢固。

3、洗選設備廠加強了工序質量控制點控制,焊接點表面要均勻連續波浪狀,稜角要打磨光滑,漆面不要有積漆等外觀質量,堅持每道工序都有質檢員把關,不合格產品嚴禁進入下道工序。

4、鑽具廠鎖具車間從下料、鑽孔、車削、熱處理及檢驗包裝都嚴格按照工藝技術標準執行,堅持標準高、起點高、數控程度高,三高為一體的鎖具精加工。

四、加強質量整治排查

在質量月活動期間,質量科對基層單位進行了現場內頁技術資料的排查,發現個別單位管理層對產品質量重視不夠,部分員工職責心不強,造成了外觀質量差等問題,機械設備的落後老化也促成了產品質量的問題頻頻出現。

1、管材廠加強了法蘭焊接的管理,每班次焊接都有專職檢查員檢查,合格後打上班次鋼印,並作好記錄,出現問題能夠追溯職責,起到了督促作用,使員工真正地肩負起質量職責。

2、洗選設備廠加強了現場管理,領導經常堅守在車間檢查每道工序製作狀況,督促員工每個細節都不能放過。公司領導也經常深入到該廠現場指導,改善了自動風門防夾人裝置及避難硐室密封隔離門的加工,圓滿的完成了局內的訂單。

3、華興公司機加車間主要製作各礦井下使用的鐵路道岔,以前因為沒有大型刨床,岔尖子供應不及時,滿足不了生產,加工質量也不是很理想,自從在天成機電廠調配一台大型刨床,並且購置了一台微型數控氣割機、一台氣動鉚槍,改寫了工人掄大錘鉚接的歷史,減小了工人勞動強度。採購國標鉚釘,降低了自製加工鉚釘的成本,同時也提高了鉚接質量,透過引進新設備、改變工藝、大大提高了機加車間的加工精度,使產品質量得到了質的飛躍,贏得了用戶單位的一致好評。

五、質檢員檢查制度化、常態化

質檢員要經常深入車間嚴格執行“自檢、互檢、專檢”制度,處理生產過程中出現的質量問題,杜絕次品流入下道工序,出現廢品要協助車間查清原因,採取改善措施,做好事故登記處理分析工作,堅持做到質檢員檢查常態化、制度化。

透過本次質理月活動,大大提高了員工質量意識、技能水平和管理水平,到達了預期的目標,並取得了良好的效果。期望各單位持續目前良好態勢,對質量常抓不懈,構成人人學質量、人人懂質量、人人做質量的良好氛圍,使公司的產品質量不斷的上新台階,樹立公司良好的質量信譽,創立品牌、塑造形象,在市場中立於不敗之地。

質量月的個人工作總結範文 篇4

為了提高公司產品質量,提高員工的工作質量和用心性,提高部門人員職責心,增強企業凝聚力,20xx年8月我公司開展了以“全員行動,提高質量”為主題的“質量月”活動,在公司的領導下,各車間高度重視、精心組織、嚴格要求,各車間的質量水平取得了顯著的成效,產品合格率較前期有了大幅度的提升。現將活動有關狀況總結如下:

1。領導重視,精心組織

為了更好開展質量月活動,20xx年7月31日下午公司召開全公司員工會議進行活動動員,邵總對開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,並宣布質量月活動開始。李總對質量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述,對各車間的改善狀況做了具體的要求,質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

2。開展各種宣傳,提高質量意識

在質量月活動中開展了形式多樣資料豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動資料,普及質量知識,加大宣傳力度,以提高員工的質量意識,宣傳標語的形式開展質量宣傳活動,營造人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍。

3。加強培訓力度

在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各車間透過各種形式,開展對員工的質量培訓。衝壓車間:對衝壓工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,正確區分合格品與不合格品,讓衝壓工對產品的外觀不良問題有了一個直觀認識,對全車間員工進行了卡尺使用的培訓。齊頭車間:每一天堅持開崗前會議,提高員工的質量意識,每一天生產結束後,開總結會議,對當天的生產和質量狀況進行總結,利用休息時間對員工進行刀具修理方面的培訓,使車間的質量整體有了必須的改觀。硫化車間:利用每班班前班務會的形式,對硫化工進行培訓,提高硫化工的質量意識,加強自檢。模具車間:加強了職工的圖紙識別培訓,及時的對衝壓出現問題的模具進行修理。修整車間:對全車間職工進行了卡尺的使用及操作培訓,加強修整工的自檢培訓,堅持開車間會議,對車間的生產和質量問題進行總結,逐步開展員工圖紙識別潛力的培訓。

4。嚴格控制生產過程質量

為了有效的實現過程質量控制,各車間員工提高自檢潛力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行,並詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,使產品質量都有了明顯的提高。

5。召開質量月座談會

20xx年8月29日,公司開展了管理人員的“質量月”座談會,對於質量月活動,全體管理人員都深有感觸,達成共識:質量月使公司的產品質量有了明顯的提高,加強了員工的管理,提高了質量意識和員工素質,但務必堅持,常抓不懈。部分管理人發言,也指出了質量月活動中很多需要解決的問題,還沒有完全徹底的解決,需要不斷地努力。李總最後總結髮言,指出質量月的開展,提高了員工的質量意識,收到必須效果,並且要堅持;透過質量月活動,廢品率明顯下降,但也不可迴避的出現了必須的質量問題,需要管理人員和員工繼續改善;以前員工只重產量,不重質量的狀況明顯好轉,此刻加強了自檢,提高了質量意識;衝壓系統比較穩定,但需要加強對模具的檢驗和原料的校對,橡膠系統解決了產品脫膠和膠料發脆的現象,粘模現象明顯減少。

6。8月份的質量比7月份有了明顯的提高:

7月份生產墊片947968件,廢品28482件,廢品率為3%,非墊片產品總計生產240587件,廢品13057件,廢品率為5。4%;7月份總計生產1188555件,廢品41539件,廢品率為3。5%;8月份生產墊片1029507件,廢品23988件,廢品率為2。3%,與7月份相比下降了0。7個百分點。非墊片產品生產159051件,廢品5032件,廢品率為3。2%,與7月份相比下降了2。2個百分點。8月份總計生產1188558件,廢品29020件,廢品率為2。4%,同比下降1。1個百分點。

7月份客戶退貨7次,退貨100500件,主要為:北海的產品由於原料的原因,造成大批量的退貨。8月份客戶退貨9次,退貨量為69325件,主要是凱通墊片有混件現象,北海8*14*9。8沖孔處有毛刺。

7月份客戶反饋12次,主要為尺寸超差和油污嚴重。8月份客戶反饋11次,主要為沖孔有毛刺和成品混件。

7月份我公司出現質量事故和損傷模具總計25起,其中質量事故18起,主要是墊片粘模,脫膠,欠硫現象嚴重,損傷模具7起。8月份出現損傷模具和質量事故12起,其中質量事故7起,脫膠現象已經基本杜絕,粘模現象大大降低,工人偷減硫化時間,造成產品欠硫的現象明顯減少;損傷模具5起,與7月份相比也有所降低。

與7月份相比,衝壓系統的產品質量明顯得到了提高,客戶的退貨和反饋明顯降低,衝壓件的各項尺寸基本都能按照客戶圖紙要求執行。

7。質量月中出現的問題仍然比較多

雖然8月份質量月,我公司的產品質量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,泰德支架沖孔出現偏大現象,支架反酸現象仍然未解決,硫化車間仍然存在部分員工偷減硫化時間的現象,期望各車間針對質量月中出現的問題能有針對性的解決。

8月31日本次質量月活動經過全體人員共同努力圓滿結束,,透過本次質理月活動大大提高了質量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,到達了預期的目標,並取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高,期望各車間持續目前的良好形勢,對質量常抓不懈,構成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使我公司的質量不斷的上新台階,樹立我公司的質量信譽,創立品牌,在市場中立於不敗之地。

質量月的個人工作總結範文 篇5

為期一個月的質量月活動已圓滿結束,這是我門全體KF工作人員上至管理人員,下至普通職工,9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“質量在我心中、質量在我手中”的同時也大大提高了全員的安全意識,從我做起,從小事做起嚴把質量關,促進和保障了我們的產品質量和服務質量再上一個新的台階,向更高目標邁進的又一重大舉措。

回顧一月以來的活動開展,我們全體KF工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、用心參與、全面實施、逐步推進並不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體資料與要求,取得了可喜的成效,到達了理想的目的。透過認真分析問題的癥結,提出合理的推薦,拿出整改的方案,採取過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣。

總結一月以來的質量與安全活動我們做了以下工作:

1、質量月活動期間KF用心開展了崗位大練兵活動,在同事中間組織了“民眾標兵”和“個人標兵”工作質量評比活動,使職工的幹勁十足,開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面,湧現出了優秀的崗位能手,質量與安全管理標兵,他們是我們全體KF工作人員的學習榜樣,是我們的楷模,更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點帶面,讓先進的更先進,讓後進的趕先進。

2、利用班前班後會議組織開展了“質量是企業生存和發展的生命線”的討論。結合質量月崗位大練兵活動,讓廣大職工結合自身工作,紛紛表達了對質量是企業生存和發展的生命線的認識,大家一致認識到:質量就是生命,沒有質量企業就會失去市場,更談不上大發展了。只有產品質量好了,我們才能贏得用戶的信任,才能爭取更多的生產任務,企業才能得到生存和發展。我們才有更好的明天!

3、透過貼上質量宣傳標語和板報的形式,大大加強了廣大職工對質量的深切認識。並且做好安全與質量教育管理,嚴格落實互聯保對子安全職責,堅決杜絕“三違現象”發生,使KF工作人員做到人人愛護和正確使用機器設備、工具,以及在崗工作期間持續個人勞保用品穿戴整齊,做到“三不傷害”。

4、透過推進和加強質量、安全與環境衛生方面的管理,從庫房到辦公室內外環境衛生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給工作和生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。對於外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導確實落實好《安全管理入庫須知及現場管理規定》,大大提高了KF工作人員的服務質量。

以上成績的取得,是在公司及部門領導以及全體KF工作人員的上下協作、大力支持、用心配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領導的指示:讓此次活動不只是流入形式化,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個KF管理工作的奮鬥目標。

此次活動的開展,全體KF工作人員都傾注了超多的心血,付出了辛勤的汗水,透過一系列舉措,有效的提升了職工們的品質意識,大家都齊心協力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮鬥目標,全方位保障“質量月”活動的成功,促進了服務品質的改善,並且要長期堅持下去,嚴把產品質量關堅決杜絕不合格產品流入市場。我們收穫的不僅僅僅是經濟效益,它更是對全體KF工作人員的敬業精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗,更將是我們公司及部門今後持續穩定發展的最寶貴的財富!

質量月的個人工作總結範文 篇6

根據教育局的統一安排,我校從9月1日至9月30日以來,圍繞“重質量,共享美好生活”的活動主題展開了一系列活動。本次活動在學校領導的重視和老師們的積極參與下取得了圓滿成功。現將我校活動開展情況總結如下:

一、精心組織,全面動員。

為了組織好“質量月”活動,學校根據上級精神,把9月1日至9月8日定為宣傳發動階段。召開了學校領導班子會議,研討制定了“質量月”活動實施方案,9月11日下午召集全體教師討論通過了本次活動實施方案,組織教師認真學習,吃透檔案精神,激發了全體教師參與興趣。

二、加強組織與領導,確保活動方案的實施。

活動開始,為確保我校“質量月”的順利展開,我校成立了以校長為組長,以其他行政成員為成員的領導小組。形成了校長負總責、教師全員參與的活動體系。學校領導親自參與並嚴格監督活動的整過程,確保了各項活動順利進行,圓滿完成了“質量月”的各項任務。

三、主要開展的活動及效果。

(一)、藉助多種載體,大力開展質量宣傳活動。

學校利用校園廣播,宣傳櫥窗等平台,以懸掛橫幅、印發張貼質量宣傳資料等形式,向廣大師生宣傳國家、省對質量工作的決策、部署和要求。通過掛標語、講座等形式大力宣傳“質量月”,向廣大師生和民眾重視質量的重要性,大力營造人人關心、重視質量的校園氛圍。

(二)、豐富多種形式,開展質量主題教育活動。

1、利用周會課,舉辦一次“全民重質量,共築中國夢”專題講座。

2、舉行了一次“重質量,共享美好生活”徵文比賽。

3、針對學生身邊的質量安全,學校組織安全檢查小組對學校小賣部的食品安全進行了檢查,有效地防範了不安全的食品進入校園。

4、對學校的在建工程,嚴把質量關,確保在校學生的人生安全。

5、教學中,圍繞“打造高效課堂,提高教育質量”的主題開展了一次教學大練兵。

教學大練兵活動中,在學校總體部署下,全體教師積極參與,認識準備,各部門各負其責。首先是以集體備課小組為單位確定了各學段不同學科的課堂教學研究主題:一二年級語文教學為如何有效的進行低年級識字教學;三四年級為閱讀教學的指導;一二年級的數學教學則為學習習慣的養成教育,三四年級為如何構建學生自主探究學習的課堂。做到了教學有目標,研究有主題。

根據學校安排各學科確定了研究主題後,認真組織教師開展了集體備課,在備課中,教師們討論教材、討論教法、研究學法、專研教法。教師們都能充分發表個人意見,執教者圍繞主題精心策劃課堂教學。整個活動中無論是老教師還是青年教師都是以嚴肅的態度對待這次活動,本著學習提高的心態面對備課,體現了我校教師真抓實幹的工作作風。

為更進一步重視本次活動的開展,學校領導身先示範,打前陣,以積極認真的態度率先開展課堂教學大練兵,引起了教師對本次活動的更加重視,使得這次活動更加順利進行。

總之,通過此次質量月活動,我校師生重質量、追求高質量的意識更強了。

質量月的個人工作總結範文 篇7

項目部根據上級部門下發的關於開展質量月活動的相關檔案精神及活動具體要求,於20____年__月開展了以“__”為主題的“質量月”活動。我項目部積極回響檔案精神要求,圍繞主題立即組織開展質量月活動。現將本項目部質量月活動情況總結如下:

一、圍繞質量月活動主題,提高質量意識

1、領導重視,精心組織,營造活動氛圍。

我項目部在接到關於開展質量月活動的檔案後,立即組織並建立了以項目經理為組長,項目副經理、總工為副組長,工程質檢部、工程技術部、計統部、試驗室、安環部相關人員為組員的“質量月活動領導小組”。成立了“質量月”活動領導小組後,馬上召開了質量月活動動員大會,傳達各級檔案精神,布置工作,提出要求,落實責任。並與全體與會人員一起分析本項目質量工作狀況,尋找質量工作薄弱環節,同時就項目部本身的質量安全問題提出了許多寶貴的建議,例如控制性工程質量保證措施、難點工程質量保證措施、路基缺陷處理等。會議中提出:要加強質量管理,細化施工方案,預防施工生產中質量出現偏差,及時發現並糾正施工生產中質量隱患。要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍,要讓工程實體質量得到較好的提高,質量管理得到進一步得到提升。

2、加大質量觀念宣傳力度。

在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容,普及質量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質量意識,採用宣傳畫、宣傳標語的形式開展質量關係生命安全、質量關係效益為主題的宣傳活動,營造人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍。開展了“__”為主題的討論活動,切實加強全體從業人員的質量安全意識和責任感。內容主要涉及“質量月”的宣傳口號,工程質量知識,現場施工中存在的質量問題及預控、處理措施等。

3、加強質量自檢,促進管理。

在質量月活動中,我項目部廣泛開展“全面檢查、專項整治、逐一排除”的綜合檢查,將該種行為列入質量管理制度,現場實際排查是“質量月”活動最重要的部分。質量月領導小組本著“__”的質量月活動主題,制定並修改了“橋樑施工、路基施工”等專項施工方案。在方案中明確規定了工程質檢部、工程技術部、試驗室、安環部工作人員的各自責任,同時還明確了施工做法,保證施工全面滿足規範要求。在現場檢查完成後,“質量月”活動領導小組對檢查結果進行了匯總,認真總結,並以檔案及會議形式進行通報。同時通過加強對各類分包隊伍的協調監督和管理,嚴格運行施工現場質量保證體系,來全方位控制施工現場量。經過層層把關確保了工程質量達到既定的質量目標。

二、完善各項質量管理資料

我項目部結合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質量計畫》、《質量獎懲辦法》和各項作業指導書等質量管理檔案,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創建良好的工程質量打好了基礎。

三、組織開展質量培訓我項目部

在20____年的質量月活動中,嚴格堅持“質量管理與現場施工質量同步提升”的理念,對項目質量管理人員及施工隊質量管理人員以及施工作業操作人員進行了多次專項培訓。並就專項施工進行了多次現場技術、質量交底,制定了詳細的施工作業人員練習計畫,聘請了施工經驗豐富、技術水平高的師傅現場指導,經過本次質量月的活動,我項目的各個施工作業人員的技術水平有了較高的提升,其施工質量已經達到一個較高的水平。

四、強化科技創新,組織質量攻關

1、組織開展降低建築工程質量通病研究和預防工作,提前做好預控工作。針對該階段施工中的重點,尤其是橋樑工程施工,我項目部“質量月活動”領導小組,組織了項目相關部門、各施工區相關人員,對施工中的質量控制難點、重點、關鍵點以及質量通病,進行了多次的專題會議,在會議上,各級人員均提出了多項保證質量的措施,最後由活動小組牽頭組織相關人員和部門研究討論,將提出的內容作為正式的施工質量保證措施。

2、強化試驗工作,做好原材及現場取樣工作,保證工程物資及現場施工質量。

自本年度的“質量月活動”開展以來,我項目的活動領導小組,再一次明確要求實驗人員制定新的實驗計畫,嚴格按照相關要求進行100%的見證取樣,及時的進行現場取樣,保證工程物資的質量及現場施工質量。“質量月”活動經過項目部全體人員共同努力圓滿結束,通過本次“質量月”活動大大提高了施工人員的創優意識,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,達到了預期的目標,並取得了良好的社會效益。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的鬥志,努力提高建設和管理水平,提升技術和服務水平,確保建設工程質量安全,以優質服務推動我項目部的工程質量更上一層樓。

質量月的個人工作總結範文 篇8

一、提高思想統一認識

在學校進行“教學質量月”活動的動員會後,教研組負責人高度重視,首先組織全組老師開會,決定要有創造性地完成學校布置的各項任務,要將“教學質量月”的活動要求與學校的教學管理規範統一起來,要將“課堂教學和教學評價”的主題落實到實處,並召開了組長會議,要求利用一次集體備課時間專門研究如何完成“教學質量月”活動的任務。

二、交流經驗,共同提高。

在“教學質量月”的活動中,除了我們上研究課的教師精心準備之外,備課組也充分發揮了集體智慧,體現了團結合作的精神風貌,每一次都能想辦法調課,聽課人數多,儘量每節課都評議和交流,達到了共同學習、共同研究和共同提高的目的。“教學質量月”活動期間,“班級輪流、人人參與、進度統一、中心備課”式的有序進行,這對教學規範管理是極大促進,這對教師業務素質提高是極大推動。

三、認真教學,勇於創新

如在教學上一味講細、講全,就難以達到共振之效果。因此,我在教學中注意恰當地給學生思維的時空,延遲判斷,讓學生思,讓學生說,讓學生做,這是十分重要的。跟蹤教改中出現的各種情況注意最佳化方法。每一節課,我都根據反饋的情況,做好課後反思、總結,寫好課後得失談。還有對學生加強學法指導。根據各自的具體情況幫助每個學習困難生完善學習方法,養成良好的學習習慣,使他們理解、配合教改實驗,形成良好的學習理念,使他們既知道該做學習,又知道怎樣做能品嘗到學習成績提高的喜悅,給他們“指點迷津”,減少學習的盲目性。具體做法是通過面談、面改作業、面改試卷進行指導,進行學習方法,心得交流。

質量月的個人工作總結範文 篇9

按照公司下發的《20xx年“質量月”活動方案》的資料,定於9月開展全國質量月活動,為紮實開展好“質量月”活動,堅持推動“‘三個轉變’,建設質量強國”為主題,唱響“質量至上”主旋律,加大質量工作的宣傳力度,推動我單位質量文化建設,促進我單位質量工作發展,我單位圍繞主題組織開展質量月活動。現將我單位20xx年9月質量月活動狀況總結如下:

一、領導重視,精心組織,狠抓落實

我單位十分重視“20xx年質量月活動”工作,組圍繞“質量月”活動的主題,結合我單位實際狀況,有計畫、有措施,用心開展質量月活動。

1、成立了組織機構。成立了以我單位主任韓濱偉為組長、副主任賈義平、李秋林為副組長,以及全體員工為成員的質量月活動領導小組,認真制定並貫徹執行質量月活動要求,使“質量月”活動有條不紊地進行。

2、明確了指導思想。深入貫徹公司下發的關於“質量月”活動檔案精神,以“質量月”活動為平台,立足提高質量、保證安全,引導和動員全庫人員增強質量意識,使得我單位的油品質量工作在上新台階。

3、確定了活動的主要資料。根據“質量月”的活動主題,“推動‘三個轉變’,建設質量強國”,結合我庫的具體實際狀況,明確了本次“質量月”活動的主要資料:一是抓好宣傳發動,增強全員質量意識。二是立足油品安全質量,加強化驗人員履職,促進油品質量水平的不斷提高。

二、採取多種形式,廣泛宣傳,加強培訓演練

為了使“質量月”活動主題深入人心,增強全體人員的質量意識,我單位充分利用各種形式開展宣傳動員活動,營造出了全員重視、人人參與的濃厚氛圍。

1、召開“質量月”活動的動員大會。根據山西公司檔案要求,我單位定於9月1日召開了20xx年“質量月”活動動員大會,圍繞質量月,組織開展質量提升、質量整治、質量安全等活動,並進行了“質量月”活動工作的具體安排和部署,全面啟動了20xx年我單位“質量月”活動的工作。

緊緊圍繞“質量月”主題,採用橫幅、標語等宣傳手段,用心擴大“質量月”活動的宣傳和影響範圍。

2。於9月5日組織了一次關於油品質量標準的培訓,由化驗員李艷組織講解,讓員工了解油品知識,從思想上提高員工對油品質量的重視。

3。根據質量月活動方案,於9月25日我單位組織開展了一次質量投訴應急預案演練工作,提高員工應對投訴事件的應對潛力,從而提高員工的風險意識。

三、自身自查,突出重點,強化質量安全意識

我單位從自身出發,大力開展自查工作,從質量有關的制度是否落實、帳表冊填寫是否規範、油品出入庫化驗狀況是否按規定操作、油樣保存狀況等方面入手,加強質量體系建設、確保油品質量。

明確油品質量各關鍵環節的管理,嚴把過程質量控制關,加強入庫、出庫油品的化驗,嚴格落實油品入庫驗收制度。加強動轉罐、非動轉罐油品質量的測定,尤其是含硫量的檢測。

經過9月質量月活動工作的開展,我單位以黨的xx大和xx屆三中全會精神為指導,以推動“‘三個轉變’,建設質量強國”為主題,按照全國“質量月”活動的統一部署以及集團公司和山西公司相關質量檔案,用心進貫徹執行集團公司“有質量、有效益、可持續”的發展方針,努力取得實效。從根本上強化了員工的質量工作職責意識,使我單位的質量工作有了進一步的提高。

質量月的個人工作總結範文 篇10

為期一個月的“質量在我心中、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕,這既是公司上至高層管理人員,下至普通員工政治生活中的一件大事,同時也是提高全員質量意識,從我做起、促進我們公司三大主流產品質量再上一個新的台階,向更高目標邁進的又一重大舉措。回顧一月以來的活動開展,我們全體幹部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進並不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的,證實了問題的癥結,提出了合理的建議,拿出了整改的方案,採取了過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣,如今我們全員正朝著實現零投訴,達到零缺陷的目標奮進。

總結一月以來的質量活動我們取得了如下八大成果:

1、通過一些文娛和體育活動的開展,既豐富了我們員工的業餘文化生活,同時也培養了我們服從能力和組織能力,既鍛鍊了身體,也磨練了意志。

2、通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的幹勁十足,開展你追我趕的喜人局面,湧現了以中段貼紙組為“集體標兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優秀的員工,由於名額的限制,不能一一列舉,他們是我們學習的榜樣,是我們的楷模,是我們的追求目標。希望他們繼續發楊、以點帶面,讓先進的更先進,讓後進的趕先進。

3、通過推進和加強6s管理,從車間區到生活區環境衛生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。

4、通過以潘經理牽頭,各部門主管參與評比和糾正員工操作現場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規範操作的典範,大大鼓舞了他們的鬥志和工作士氣,讓後進的現場學習觀摩、不斷改進、不斷提高。

5、更為重要的是通過此次活動的開展,員工的質量意識大有改觀,原有的不良操作習慣,“乾壞乾好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默無聞地在生產一線付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。

6、通過此次活動的開展,閒置很久的《三檢卡》已迅速落實到位,一系列的《作業指導書》、《工藝難點、盲點及技術落後的操作員工現場培訓跟蹤計畫》,以及後進工段的《整改方案》等相繼出台,通過品管的統計分析,採用檢查、曝光,獎優罰劣的形式,同時按照公司兩項處罰166條之規定去落實、去執行,使員工真正意識到:“下一道工序就是客戶,產品的質量就掌握在我的手中”。

7、通過此次活動的開展,各工段的細小環節得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放,機械的勤修勤檢,工藝的細緻指導,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進提高;後段包裝部通過培訓,突破重點、難點,抓尾貨,少包、錯包等現象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案,同時派員駐廠跟蹤,大大的降低了由於來料原因而降低生產效力的比率,實現了生產與計畫同步的喜人局面。

8、通過此次活動開展,大大消弱外協供應商渺視質量的意氣,每日由品質部對客戶進行產品質量調查,解決產品中存在的問題,同時派員駐廠跟蹤指導,安裝測試、監督控制,實施先全檢、後包裝、再抽檢、然後入庫的方法步驟進行工作,按照制定檢查標準,將問題發現在前面,解決了在流入客戶手中之先,減少了投訴,增強公司的信譽。

以上成績的取得,離不開任總的正確領導,離不開以生產部陸經理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來,更離不開我們品質部全體人員的上下協作、培訓指導,雖然“質量月”已近尾聲,但我們要按照任總的指示:此次活動不是流入形式,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個企業管理來制定,把產生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態,力爭日事日清,日清日高。

總之,此次活動的成功,公司全員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過一系列舉措,有效的提升了全員的品質意識,大家都齊心協力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮鬥目標,全方位保障“質量月”活動的成功,促進了品質的改善,產品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%,比上月下降了一半,公司的內部管理已上升到一個更高的台階,出現了一個新的局面,我們收穫的不僅僅是經濟效益,它更是對公司全體員工的敬業精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗,更將是我們公司今後持續穩定發展的最寶貴的財富!

工友們:為的明天更加輝煌燦爛,努力吧!

質量月的個人工作總結範文 篇11

為了提高機械廠產品質量,提高員工的工作質量和積極性,提高部門人員責任心,增強企業凝聚力,201x年9月我廠開展了以“全員行動,提高質量”為主題的“質量月”活動,在公司事業部的領導下,各車間高度重視、精心組織、嚴格要求,各車間的質量水平取得了顯著的成效,產品質量有了大幅度的提升。現將活動有關情況總結如下:

1.領導重視,精心組織

為了更好開展質量月活動,機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,456開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,並宣布質量月活動開始。456對質量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求,質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

2.加強培訓力度

在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質量培訓。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間:堅持定期會議,提高員工的質量意識,每天生產結束後,質檢員對當天的生產和質量情況進行總結,並定期在車間以予公示;使車間的質量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。

3、嚴格控制生產過程質量

為了有效的實現過程質量控制,各車間員工提高自檢能力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行,並詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,使產品質量都有了明顯的提高。

4、質量月中出現的問題仍然比較多

雖然9月份質量月,我車間的產品質量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質量尚有待提高,產品打磨不夠仔細,部分細節亟待改進,質量量月後期已有大量改善,但仍存有不足。

8月31日本次質量月活動經過全廠人員共同努力圓滿結束,,通過本次質理月活動大大提高了質量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預期的目標,並取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使我公司的質量不斷的上新台階,樹立我公司的質量信譽,創立品牌,在市場中立於不敗之地。

質量月的個人工作總結範文 篇12

20____年__月我們迎來了全國第____個質量月活動。根據《關於在集團公司組織開展20____年全國“質量月”活動的通知》(__號)和CPE發文要求,由公司技術質量部統一組織在公司範圍內開展20____年“質量月”活動。青島LNG項目周轉庫PMC項目部秉承“加強質量管理,建設優質工程”的思想,鑒於目前項目因故EPC招標推遲,項目處於停滯期的現狀,積極開展前期準備、內部交流工作,為青島LNG項目的質量管理工作、為項目建設優質工程、為創造公司良好聲譽奠定基礎。在本次“質量月”活動中,青島LNG周轉庫PMC項目部本著“慮遠積厚,守正築堅”的原則,對項目前期的質量管理準備做了大量的工作,從質量體系的建立,到項目實施階段的質量管理實施都做了充分工作,得到了業主領導的重視及認可。對於在項目建設開展前的“質量月”活動所取得的成效總結如下:

一、增強意識,提高認識項目部領導帶頭,對項目現階段質量管理的重要性做了全面的宣傳工作。

項目部成立了“質量月”活動小組,組織包括項目部所有成員和業主,開展了主題會議,會議上,各單位領導和有經驗的老工程師就項目管理經驗做了分享,對於項目整體管理水平有一定的提高,對於質量的重要性更是提高了認識,符合了“質量月”“__”的主題。

二、加強互動,自我提高

為將“質量月”主題貫徹徹底,組織PMC管理手冊分組審查,內部討論活動。通過此活動使得各部門明確了項目契約期各自的工作範圍與職責,將管理科學化,用科學的管理模式,代替以往落後的管理模式,深受業主領導的好評。

三、加強培訓,自強不息

緊張工作的同時,在“質量月”期間項目部領導提出工作與學習相結合的方式,展開與項目有關的各種知識培訓。從項目工藝流程,到項目所涉及到的大型複雜設備都進行了相關知識的培訓,尤其對“質量管理體系”做了深入培訓,並進行了考核。不僅讓“質量月”活動深入人心,還大大提升了同志們的工作積極性。大家都感受到在公司不僅僅是在工作,更是在實現自身價值,“質量月”過後大家的工作熱情高漲。

四、科學管理,求實創新

“質量月”前期,對於質量管理體系,項目部做了大量培訓,在相關專家的指導下,對青島LNG項目質量管理體系檔案做了集體討論、修正。在科學管理的前提下,又加入了適合本項目的新的建議,使之形成的管理體系不僅是科學可行的,而且是符合實際的。摒棄了通用管理的一些不能針對實施,可行性不高的措施,按照相關規範、制度修正成為能真正可行有效的措施。對於青島LNG項目的質量控制點、檢查點也做了進一步明確,形成了WBS工作分解結構,進一步完善了青島LNG項目的質量管理體系,為後續竣工資料管理檔案的編制、分部分項檢查提供了依據。並針對“創建優質工程”,在規範允許的範圍內加大了對質量不合格的懲罰力度,使優質深入人心,對於將來設備運行有了可靠保證,更能直接提高公司信譽。

五、完善體系,從我做起

結合項目中我公司的職能,項目部領導和相關專家開展了專題講座。講座內容主要針對項目前期和項目實施階段,我PMC項目部和其中各部門的工作界面和職能做了深刻剖析,進一步規範建設、設計、監理、施工、檢測相關單位的質量行為。各管理、監督機構完成質量監管體系,只有在科學、完整的體系中,管理才能有效運行。為回響集團公司精神,尤其提出注重強化監督巡查和抽查,建立失信懲戒和守信激勵的動態監管機制。“質量月”活動的開展,不僅讓業主單位看到了我們科學管理的專業性,也看到了我公司積極工作的熱情,更是讓項目成員在活動中增加了專業知識和對公司的歸屬感。在領導的帶領下,青島LNG項目將把“質量月”活動的這些有利的措施一直實行下去,“提升自身素質,創建優質工程”。

質量月的個人工作總結範文 篇13

為了提高公司產品質量,提高員工的工作質量和積極性,提高部門人員責任心,增強企業凝聚力,20xx年9月我公司開展了以“全員行動,提高質量”為主題的“質量月”活動,在公司的領導下,各車間高度重視、精心組織、嚴格要求,各車間的質量水平取得了顯著的成效,產品合格率較前期有了大幅度的提升。現將活動有關情況總結如下:

1. 領導重視,精心組織

為了更好開展質量月活動,20xx年8月31日下午公司召開全公司員工會議進行活動動員,邵總對開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,並宣布質量月活動開始。李總對質量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述,對各車間的改善情況做了具體的要求,質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

2.開展各種宣傳,提高質量意識

在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容,普及質量知識,加大宣傳力度,以提高員工的質量意識,宣傳標語的形式開展質量宣傳活動,營造人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍。

3.加強培訓力度

在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質量培訓。衝壓車間:對衝壓工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,正確區分合格品與不合格品,讓衝壓工對產品的外觀不良問題有了一個直觀認識,對全車間員工進行了卡尺使用的培訓。齊頭車間:每天堅持開崗前會議,提高員工的質量意識,每天生產結束後,開總結會議,對當天的生產和質量情況進行總結,利用休息時間對員工進行刀具修理方面的培訓,使車間的質量整體有了一定的改觀。

硫化車間:利用每班班前班務會的形式,對硫化工進行培訓,提高硫化工的質量意識,加強自檢。模具車間:加強了職工的圖紙識別培訓,及時的對衝壓出現問題的模具進行修理。修整車間:對全車間職工進行了卡尺的使用及操作培訓,加強修整工的自檢培訓,堅持開車間會議,對車間的生產和質量問題進行總結,逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。

4. 嚴格控制生產過程質量

為了有效的實現過程質量控制,各車間員工提高自檢能力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行,並詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,使產品質量都有了明顯的提高。

5.召開質量月座談會

20xx年9月29日,公司開展了管理人員的“質量月”座談會,對於質量月活動,全體管理人員都深有感觸,達成共識:質量月使公司的產品質量有了明顯的提高,加強了員工的管理,提高了質量意識和員工素質,但必須堅持,常抓不懈。部分管理人發言,也指出了質量月活動中很多需要解決的問題,還沒有完全徹底的解決,需要不斷地努力。李總最後總結髮言,指出質量月的開展,提高了員工的質量意識,收到一定效果,並且要堅持;通過質量月活動,廢品率明顯下降,但也不可迴避的出現了一定的質量問題,需要管理人員和員工繼續改善;以前員工只重產量,不重質量的情況明顯好轉,現在加強了自檢,提高了質量意識;衝壓系統比較穩定,但需要加強對模具的檢驗和原料的校對,橡膠系統解決了產品脫膠和膠料發脆的現象,粘模現象明顯減少。

6. 9月份的質量比8月份有了明顯的提高:

8月份生產墊片947968件,廢品28482件,廢品率為3%,非墊片產品總計生產240587件,廢品13057件,廢品率為5.4%;8月份總計生產1188555件,廢品41539件,廢品率為3.5%;9月份生產墊片1029507件,廢品23988件,廢品率為2.3%,與8月份相比下降了0.7個百分點。非墊片產品生產159051件,廢品5032件,廢品率為3.2%,與8月份相比下降了2.2個百分點。9月份總計生產1188558件,廢品29020件,廢品率為2.4%,同比下降1.1個百分點。

8月份客戶退貨7次,退貨100500件,主要為:北海的產品由於原料的原因,造成大批量的退貨。9月份客戶退貨9次,退貨量為69325件,主要是凱通墊片有混件現象,北海8*14*9.8沖孔處有毛刺。

8月份客戶反饋12次,主要為尺寸超差和油污嚴重。9月份客戶反饋11次,主要為沖孔有毛刺和成品混件。

8月份我公司出現質量事故和損傷模具總計25起,其中質量事故18起,主要是墊片粘模,脫膠,欠硫現象嚴重,損傷模具7起。9月份出現損傷模具和質量事故12起,其中質量事故7起,脫膠現象已經基本杜絕,粘模現象大大降低,工人偷減硫化時間,造成產品欠硫的現象明顯減少;損傷模具5起,與8月份相比也有所降低。

與8月份相比,衝壓系統的產品質量明顯得到了提高,客戶的退貨和反饋明顯降低,衝壓件的各項尺寸基本都能按照客戶圖紙要求執行。

7.質量月中出現的問題仍然比較多

雖然9月份質量月,我公司的產品質量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,泰德支架沖孔出現偏大現象,支架反酸現象仍然未解決,硫化車間仍然存在部分員工偷減硫化時間的現象,希望各車間針對質量月中出現的問題能有針對性的解決。

9月31日本次質量月活動經過全體人員共同努力圓滿結束,,通過本次質理月活動大大提高了質量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預期的目標,並取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使我公司的質量不斷的上新台階,樹立我公司的質量信譽,創立品牌,在市場中立於不敗之地。

質量月的個人工作總結範文 篇14

為認真貫徹落實市運管處在市區出租汽車行業開展服務質量提升月活動精神,公司充分認識到開展服務質量提升月活動的重要性,以實際行動積極展開計程車經營行為專項整頓,從乘客反映較強烈的服務態度差、不按規定使用計價器、亂收費、故意繞道,強行拼客等惡劣行為的頻繁發生,造成乘客投訴不斷等方面入手,制定了專項整頓實施方案。投入人力、財力,加大路檢路查頻率,重點加大夜間檢查次數,強化二駕參加培訓學習率,增加刷卡次數,舉辦違規違章駕駛員培訓班,制定退出機制,與從業人員簽訂承諾書,採取明察暗訪,建立駕駛員黑名單制度,提高計程車駕駛員準入門檻,建立公司內部舉報違章、違規經營獎勵制度,充分調動所有從業人員積極性,讓他們清醒認識到,爭做傳播文明新風使者的榮譽感和責任感,違章、違規經營是可恥的。通過一個月的專項整頓,駕駛員經營行為進一步規範、車容車貌得到明顯改觀、駕駛員遵章守紀、文明服務意識明顯增強,亂漲價、不按規定使用計價器等違章違規現象明顯減少,具體做了以下幾方面工作:

一、強化組織領導,落實管理職責。

為保障計程車經營行為專項整頓工作在公司健康、有序地開展,經研究決定成立計程車經營行為專項整頓工作領導小組,由陸克進董事長任領導小組組長,趙家洪任副組長,成員有李東明、饒延智、龔偉寧、程政洲、金成忠、劉保林、徐立、趙昊、蔣中輝。領導小組下設稽查辦、暗訪辦。李東明任稽查辦主任,負責專項整頓工作的組織、宣傳、發動和落實。龔偉寧任暗訪辦主任,負責上路乘車暗訪,了解路上車輛經營服務情況,對暗訪中發現有違章行為的車輛後,轉交稽查辦處罰。兩辦公室成員密切協作,確保專項整頓工作達到預期效果。

二、深入宣傳,營造活動氛圍。

開展“服務質量提升月”活動,是維護出租汽車經營者和廣大乘客的合法權益,提升出租汽車服務水平和服務質量,樹立出租汽車行業良好形象。我公司以市運管處開展這項活動為契機,制定了活動方案和相關考核細則,與11月26日、11月27日全天,12月8日下午分別召開了由400餘名駕駛員參加的動員大會,貫徹了活動工作目標,學習了市運管處活動檔案精神,同時向駕駛員傳達了公司將在這一次活動期間成立明察暗訪小組,要求所有從業人員必須積極配合檢查。利用一天時間上路集中發放活動通知400餘份,並編印活動簡報1期,發放活動簡報420餘份,橫幅一條,利用GPS發布活動信息60餘條,在這次活動期間,公司為將這次活動推向高潮,先後找了淮海晚報、淮安電視台分別進行跟蹤報導此次活動情況,進一步營造活動氛圍。

三、建立從業人員資質審查考核制度。

針對計程車經營特點分散性、流動性,尤其是受利益的驅使,車輛承包人更換二駕的頻率特別高,從業人員隊伍素質參差不齊,在日常經營中發生一些文明服務意識差、不按規定使用計價器、強行拼客、宰客、拒載等違規違章現象的,多為“二駕”。公司制訂了二駕管理考核辦法,凡是承包人聘用二駕,必須到公司申請辦理,首先對證件進行審核,然後要通過公司組織的行業行規知識的考試,必須繳納3000元的服務質量履約金後,方可辦理服務證,通過這些措施達到淨化從業人員隊伍整體素質。

四、強化教育管理,引導從業人員文明服務。

從嚴二駕教育管理制度,總結以往有關行業、行規精神二駕得不到貫徹的弊端,把好教育關,做到逐車過堂,確保主駕,二駕必須參加培訓教育,對請假不能到會人員,採取集中補課與處罰相結合,在這次服務質量提升月活動期間,主駕到會率為98%,二駕到會率70%,對後期集中補課主駕及二駕計73人,分別對每人罰款20元,總計罰款1460元。通過這種措施,讓從業人員認識到計程車行業的特殊性,規範經營的重要性,在經營中不得發生不打表、拒載、強行拼客、亂收費等現象而被乘客投訴。

五、建立信息網路投訴舉報反饋處理制度。

公司對乘客投訴或上級部門轉來交辦事項,有專人負責,並且都會給予及時調查落實,不管有責或無責投訴,公司都會做到耐心的解釋,並將處理意見及時的反饋,做到處理率、反饋率均為100%。

目前由於計程車行業出現個別不規範經營現象,導致一些網民在淮水安瀾等網站炒作,已嚴重影響計程車行業的發展。當公司得知此事後,特別重視,安排專人負責查看淮水安瀾等一些網站上關於計程車的情況,做到信息及時了解、反饋,將影響行業發展的隱患處置在萌芽狀態。

六、對違章違規駕駛員舉辦培訓班。

為進一步規範計程車經營行為,減少乘客投訴,公司對今年來違章、違規的62名駕駛員,舉辦兩期培訓班,凡是參加培訓的人員,首先要學習行業、行規知識;公司還組織違規駕駛員考試,考試不達90分,繼續培訓,直至考試合格為止;培訓人員還向公司簽了《承諾書》,保證今後不再發生以往違規經營現象,否則將被清退或被解除承包契約。公司舉辦違規、違章經營駕駛員培訓班一事,已在淮海晚報11月29日A2版登出,社會反響很好。

七、建立違規經營舉報獎勵制度。

為了使服務質量提升月活動取得實效,達到全員參與,公司推出違規經營舉報獎勵制度。所有從業人員在日常營運中,發現本公司車輛駕駛員有違章、違規經營行為的,能夠及時舉報給公司,一經公司查實,確定有違規現象,公司將及時對違規者進行處罰,舉報人將會得到處罰額25%的獎勵。

舉報獎勵制度出台後,在11月27日上午,公司蘇HZ0647駕駛員在南站候客,當時該車車上已經有一位乘客,該車未能及時帶乘客走,還在那裡等另外一位乘客。這一現象被公司蘇HZ0815駕駛員發現後,這位駕駛員及時與公司聯繫,公司將蘇HZ0647駕駛員喊到公司了解情況。通過公司核實,蘇HZ0647有違規經營現象,公司對駕駛員處罰200元,對蘇HZ0815駕駛員給予50元獎勵.

通過這種方式方法,充分調動從業人員積極性,又起到相互監督的作用,讓一些想違規人員不敢再違規,這樣一來,公司相當於又多了400多名路面監督人員。

八、加強對承包人經營的管理,建立退出機制。

公司結合目前計程車行業經營中出現的服務態度差、不按規定使用計價器、亂收費、故意繞道,強行拼客等惡劣行為的頻繁發生,造成乘客投訴不斷,使計程車行業整體形象受到嚴重損害。為確保計程車行業穩定及健康發展,公司與210輛車承包人簽定了《計程車營運契約書》補充條款,凡是違反有關條款的,公司將解除營運契約,沒收10000元保證金,同時將對車輛的殘值進行評估,公司按評估價格收回車輛。公司通過建立退出機制,發現一些承包人不敢簽,害怕今後發生違反條款被清除,從而達到一定的制約效果。

九、增加人員和資金投入,為活動順利開展提供有力保障。

為改變目前計程車行業中出現一些不規範經營現象已給計程車行業造成較壞的影響,為加強對計程車的管理,公司成立了由10人組成的領導小組,其中抽調6名同志成立稽查小組,負責路面檢查;其他4名同志成立暗訪小組,負責到車站、公交站點打的,進行暗訪。

在活動期間,暗訪小組就查到蘇HZ0671駕駛員存在不按規定拼客現象,蘇HZ0663駕駛員拒載。為保證稽查小組、暗訪小組工作的順利開展,公司投入4000元購買一台攝像機,凡是上路人員將帶上攝像機抓拍違規經營現象,為公司的處罰提供了充分的依據。

十、加大路面檢查處罰力度。

公司堅持定期與不定期相結合、白天和夜間檢查相結合、固定地點檢查與流動檢查相結合,還有車輛每月回公司三次刷卡時的檢查。重點針對汽車南北站、總站、火車站等地點存在的不按規定上下客、服務態度差、不按規定使用計價器、亂收費、故意繞道,強行拼客、私聘亂雇未辦理服務證從事計程車營運等現象進行檢查。對平時存在車輛髒、亂、差,屢教不改人員作為重點檢查對象。

活動以來,公司稽查人員總計上路檢查46次,夜間上路檢查8次,檢查車輛數約4000輛次。每周白天上路檢查不少於9次,夜間檢查不少於1次,每次檢查時間都不少於2小時,就是雨、雪天都能夠堅持上路檢查。

在服務質量提升月活動期間,公司對26部車輛,因違規經營、服務質量差、車輛髒等現象給予了重處,總計罰款9260元。

總之,我公司將以市運管處服務質量提升月為契機,結合實際情況,進一步明確責任,強化內部管理,將一如既往將這次專項整頓工作作為長效化管理。提升計程車駕駛員服務水平,提高服務質量,樹立計程車行業良好形象,為我市計程車行業發展做好管理工作,為我市計程車行業健康發展作出貢獻。

質量月的個人工作總結範文 篇15

現就百河鋁業開展20xx年質量月活動的主要做法和體會,作簡要匯報:

一、開展20xx年質量月活動的主要做法:

(一)從加強組織領導和整體策劃上求保障

公司領導對質量月活動高度重視,按照《關於開展“20xx年全國質量月”活動的通知》精神和要求,研究部署開展質量月活動的各項具體工作,制定質量月活動方案,力求活動有所創新,形式有所突破,確保質量月活動的順利開展。各部門也都把質量月活動列入重要議事日程,為做好組織工作,都專門成立部門領導掛帥,制定了部門質量月活動方案,切實加強了對活動組織領導和整體部署。質量檢驗中心制定了公司具體實施方案。活動期間,公司領導對活動的全過程進行組織協調,並做好督促工作。

(二)從深入宣傳和深化認識上營造氛圍

為實現質量月的預期效果,公司採取了多種形式,廣泛動員廣大員工積極參加質量月活動。努力營造人人關心質量、人人重視質量、參與質量活動的良好氛圍,9月初,公司利用標語、橫幅等進行宣傳,營造活動氛圍。利用質量月黑板報從不同角度宣傳質量月主題,切實提升了公司員工的質量意識,及時宣傳報導"質量月"活動的最新進展和質量工作的典型事例,營造全員重視質量的良好氛圍。從而在公司進一步提升了必須走“質量奠定基礎,實力鑄就品牌”之路的理念與意識。

(三)從創新形式和豐富內容上塑造亮點

質量月期間,公司緊盯行業先進在工藝、標準管理、計量檢驗手段、生產過程控制及質量管理等方面的先進成果,組織實施全方位對標,尋找差距,採取強有力措施,全面提升公司產品實物質量和服務水平。發動員工圍繞質量提升,大力開展技術改進、管理創新、技術比武等活動。積極創新質量月活動的內容和形式,重點開展了以下幾項工作:

1、召開了一次QC成果發布會。為了進一步提高公司的質量管理水平,推動公司民眾性質量管理活動的廣泛深入開展,20xx年公司共註冊登記了6個QC小組,9個成果。經過篩選有8個QC課題在會上發表,QC小組針對工作中的薄弱環節有針對性地選擇課題,積極開展活動在質量控制,在改善生產流程,降低成本方面上取得了卓有成效的成績,QC活動對公司內部質量管理基礎工作起到了積極的推動作用。為了切實有效的開展QC工作,公司領導要求各QC小組要自覺按照質量管理活動開展的工作順序來進行,選定質量管理活動課題,然後嚴格按照質量管理活動的PDCA循環實實在在的開展,從而把公司開展質量管理活動的水平提高到一個新的高度。

2、進行了20xx年度“三標一體”內部審核。在9月16日至17日各部門接受了內審員為期2天的現場審核。審核內容包括“三標一體”管理體系的建立及實施運行情況的符合性、適宜性、有效性;審核小組深入公司各部門、單位,採用提問、現場觀察等多種方式進行審核驗證。現場審核驗證結束後,於9月17日下午召開了認證審核的末次會議。

審核組對各部門的整體情況予以了積極評價,認為各部門是一個開拓型的企業,具有現代管理意識,體系運行以來基本符合體系認證相關要求,審核組還有針對性地提出了建議改進的內容。我們要以這次審核為起點,以先進的系統管理理念,科學的過程控制方法,嚴格的持續改進要求,可量化的測量手段,使公司的各項工作有機地融合在建立的方針和目標上,從而全面提升服務和管理等各項工作的質量。

3、進行黑板報展覽與評比。九月上旬,公司組織進行了以質量月為主題的黑板報評比活動,對車間展板選出3塊最有特色,最具代表性的黑板報進行現場評比,本著公開、公平和公正的原則進行了綜合評分,通過競賽的模式,增加質量教育的生動性、趣味性,調動了廣大員工的積極與主動性,使大家在輕鬆的氛圍下增強了質量意識。

4、通過在各生產單位開展 “技能比武”競賽活動,使大家的幹勁十足,開展你追我趕的喜人局面。活動期間,各單位通過現場問題和工藝質量數據挖掘,開展工藝基礎改善研究,明確和細化工藝規程和作業標準,保證工藝規程和作業標準的精確量化和可操作性,並通過崗位標準化操作確保工藝規程和作業標準有效落實。

5、進行質量專項檢查,活動期間,在公司領導的指領下,公司主要崗位在進行自查自糾的基礎上進行了質量專項檢查活動,重點檢查了一線單位工藝參數指標完成情況,將質量問題逐項列出,明確具體整改時間和責任人,要求立即進行整改。專項檢查工作在員工中引起了人人重視質量的高潮,強化了現場工作人員的質量意識,有效地提高了自檢自查能力,從而使工序質量標準化、規範化操作提升至精細化操作。同時進一步規範了操作中的質量管理行為。

二、開展20xx年質量月活動的主要體會:

1、領導重視和支持是開展質量月活動的關鍵。公司領導一直以來對質量月活動就非常重視,此次質量月成立了以陳雷總經理為組長、高層領導班子和相關車間部室一把手參加的“質量月”活動領導小組。活動中公司領導親臨現場為質量月活動進行指導、為各項賽事加油助威,極大地鼓舞了員工的士氣,保證了質量月活動的順利開展。

2、各部門共同參與是質量月活動取得成效的保證。質量月活動是一項系統工程,涉及許多部門和崗位,因此只有加強各部門的溝通和協作,充分發揮各部門的積極作用,齊抓共管,形成合力,才能使質量月活動取得成效。

3、全員參與是質量月活動的生命。員工是參與程度直接關係到質量月活動的成敗。質量月期間,我公司真正做到了公司搭台、車間唱戲,讓廣大員工為主角。同時,由於發動充分,宣傳到位,廣大員工以高度的熱情對質量月活動給予了極大的關注和參與,掀起了一輪又一輪的高潮。

今後,我公司將進一步加強“質量月”活動的組織和策劃,加強溝通協調,調動各方面的積極性,形成整體推進的合力,充分發揮創造力,突出特色,突出重點,把活動做出成效。使“質量月”成為提高公司質量管理水平及產品質量水平的“加速器”,並以質量月活動為契機,積極創新,動員力量,不斷提升品牌戰略,為促進百河鋁業又好又快發展作出貢獻。

質量月的個人工作總結範文 篇16

在質量崗位工作近一年,經歷了從陌生到獨立工作思路形成階段,現結合自身參與的實際工作將這階段的得與失總結如下:

首先現場的質量管理工作要從幾個方面開展:人,機,料,法,環,測。

人主要重點放在現場員工質量意識的提高,操作技能熟練程度,是否遵守作業指導書的要求。主要體現在員工是否意識到本工序質量特性對產品質量影響程度,是否按照工藝要求進行操作與發生不良情況下的應對,是否能夠對本工序成品實行首檢,自檢,互檢保證檢測頻度與準確性。

機現場的設備狀態如何,能否保證我們的質量要求。設備精度,模具精度,刀具精度,設備的調整頻度及保養情況。保持設備在最適合的工況下工作。

料確認我們現場使用的原材料是否符合我們的加工要求,一些委外加工有缺陷的零部件對我們後續生產造成什麼後果,也就是說發生批量不良後通過分析確認是外協原因還是我們自己的原因,如果是外協的原因就要讓外協來挑選,返工或返修。總之力求使現場外協零部件零缺陷。

法生產過程的工藝方法,工藝參數是否合理,在實踐中逐步對其最佳化,並提出建議性措施。

測現場測量系統精度,能力如何,是否在受控狀態下。測量系統校準周期與頻度是否合理及現場員工是否正確使用。

以上5M1E所涵蓋的所有內容的工作輸入是每天的巡檢,工作輸出是巡檢記錄。巡檢過程中這些內容是主要關注點巡檢是我日常工作的重點,要達到此項工作的成效認識到敏銳的洞察力是必不可少的能力。這就要求自己時刻把能引起質量問題的不符合與體系,程式檔案,指導書等規定的不符合在腦海里形成基本的框架並深知每項不符合所能引起的後果。這其實就是質量意識,有這樣的意識就會使自己在很自然的情況下發現問題及時的採取措施。另外洞察力還取決於潛在隱患的發現,在還沒有發生時就能採取有效的措施避免它。(預防)

其次,質量問題的調查與整改建議也是我的一項工作任務。通過參與了幾次現場產品,客戶返品質量問題的調查工作,理順了調查質量問題的方法與步驟。運用QC7手法等質量工具對各個因素進行總體分析排查,確定關鍵原因所在。在明確原因後制定出合理的糾正措施並進行後續的跟蹤驗證以防止其再發生。而這就要求自己要有很強的邏輯思維和分析推理能力。當然這是建立在紮實過硬的產品工藝知識,製造流程工藝知識及產品的性能構造知識基礎之上的並能熟練運用質量工具,只有這樣才能對問題進行科學分析,抓住關鍵問題所在制定出永久有效的糾正措施。(糾正,改善)

此外,在日常工作中我認識到作為一名質量人員堅持原則的重要性,在與其他部門開展相關工作時,要就實反應問題、以數據為依據處理問題,不會因來自於上司、同事等外部壓力,而改變自己的結論或做出不符合正確要求的決定。比如,一些由於外協不良而判廢的處理,生產線不符合而停產判定等,拋開壓力等外界因素理想情況下應該以質量為重,判定不符合的問題就不能妥協。因為我的工作就是與不符合要求的產品,現象打交道,如果不能堅持原則,則問題難於得到糾正、我們就無法樹立應有的威信,進而使我們的監督形同虛設。從另個角度來說,堅持自己的原則,就能為以後的質量控制,質量改善工作打下了基礎。

除了上述在工作中所必須具備的能力,溝通協調的及時性也是相當必要的。通過這段時間的工作實踐,逐步意識到質量管理工作似乎依附在其他工作之上而側重於有效溝通的管理工作,質量管理需要有效的平台做為基本,而平台中最關鍵的就是“人與人之間的信息交流”。如果沒有有效的溝通與協調,問題不能及時的傳達,進而就會對日常的各種質量問題點失去控制,現場的實際情況不能第一時間掌握這樣就拖延了我們處理問題的時間增加了不必要的質量成本損失。

上述是我對工作的認識與完成工作所需的必要能力的闡述,以下是工作中存在的不足和未來一年工作規劃:

1、有時工作沒有很好的條理性,不能很好的把握細節,可能是現場的工作很雜而不能抓到工作的重點,但這不是藉口,只有一步一步的把固定工作作好並對其他一些雜項工作做出很好的規劃這樣就不會有工作問題的遺漏。

2、一些需要溝通解決的問題處理不及時,包括外協不良的傳達,現場不符合的指正與確認等。這也是溝通能力的體現雖然認識到溝通的重要性但是在具體的工作中由於一些因素的干擾,但溝通就是溝通只要及時的溝通有的問題就能順利解決。

3、工作沒有了創新性,創新上其實就是主觀能動的體現。也許是經驗的不足很多問題不能想的很周全,對自己的工作沒有主動改善的想法不知道該從何處著手開展工作。其實這需要一定時間的積累,逐步完善自己的工作思路。

4、產品工藝知識了解還不夠透徹,遇到問題不能及時的作出判斷。雖然自己在工藝知識方面也積累一定的經驗但需要要加強的還很多,產品工藝的學習也是我以後工作的重點只有這樣才能準確的分析問題所在。

5、一些相關工作的管理辦法,管理方式的欠缺。這也是自己最弱的一項,需要對一切接觸到的管理辦法與方式進行反思,明確這些方式方法的目的與合理性結合自身的實際工作來理解與完善

6、體系,程式檔案等標準化知識的匱乏。需要熟悉每項工作內容在體系和程式檔案中出處,並理解為什麼這樣規定等。

7、質量管理理論知識強化,因為只有強有力的理論做為依據才能順暢的完成工作,準備報考質量工程師考試來強化自己的理論知識。

8、現有工作積累的鞏固與完善,繼續加強前面所述能力的鍛鍊讓自己逐步的完善提高。

質量月的個人工作總結範文 篇17

增強質量意識,提高教學質量,是學校歷年來辦學的宗旨,為進一不樹立質量意識,堅持走“質量興校”之路,近幾年來開展了一系列的提高教學質量方面內容的活動,特別是自XX年起,學校決定每年在四月、十月開展二次“質量管理月”活動,確定不同主題,通過不同的方式實施活動內容,取得了一定的成效。

一、活動的方法、內容及成績

1、公開示範課;方法:有準備的安排,共進行4次。

從不同角度來看,參與公開示範課教學的教師,對教授課程的準備是認真的、積極的,課後的分析及反饋反映出教師在授課中概念準確、重點突出,循循善誘,特別是都能夠利用多媒體現代化教學手段開展教學活動,形象直觀,是有趣味性,活躍了課堂教學氣氛。教學中幾位授課教師都能夠採用不同的方式運用啟發式教學手段,調動學生的積極性,同時又能注重學生自學能力的培養。全校專職教師相互聽課,進行評課,相互交流,取長補短,起到了教師間相互促進,不斷提高的作用。

2、聽課;方法:不打招呼,隨機抽查聽課40餘次。

重點了解教師的教學態度、教學組織、教學方法、教學效果,整體情況是好,專聘教師及外聘教師絕大部分都能按學校的教學要求進行備課、上課,教態認真,教法整合,能夠針對不同類別、層次的學生開展課堂教學活動,為人師表,教學中嚴格要求各教學環節的密切配合,教材處理恰當,授課快慢適中,課前有教案,課後有作業,作業有批改。

3、動員,齊抓共管;“教學質量管理月”活動期間,學校利用閉路電視網召開全校師生大會,進行動員,學校各部門緊密配合,通力合作,形成合力。政教處、團委利用黑板報、櫥窗等開展了多種形式的宣傳,校編輯部利用校報開闢“質量管理月”專欄,談質量意識,摸索學習方法的文章,激發學生的學習熱情。各班級在學習動員的基礎上,利用班會時間進行再動員,幫助學生提高認識,通過各方面的努力,齊抓共管,營造了良好的氛圍,強化了學習風氣,學生的遲到現象,缺課率明顯下降,學習熱情高漲,使得第三個“教學質量管理月”活動健康的開展。

4、“質量管理月”期間,活動領導小組成員深入課堂,隨機聽課,及時的和授課教師交換聽課意見,收集學生對授課教師的測評意見,進行統計、分析,同時每周進行一次集中評課,反饋意見,每個班級也同時對所有任課教師的教學情況、教學態度、方法、效果等方面客觀的給予評價,從整體反映情況分析,本學期在我校所有的任課教師絕大部分是符合我們要求的,教學效果是好的。

二、存在的問題及不足:

1、少數教師在教學中對教材重點內容把握不住,主題不突出,教材熟練程度欠缺,授課的科學性、趣味性差,有個別教師語言表達能力差,口齒不清,聲音低,學生意見大,有的教師講課時缺乏邏輯性、條理性、呆板無味,也有個別教師不能夠針對不同層次受教育的對象進行教學活動,課堂提問、訓練偏重個別學生,挫傷了大部分學生的學習積極性。

2、聽課及檢查中發現,有些教師授課無教案,講課時照本宣科,也有個別教師講課無板書,課後無作業,也有的教師,不能按學校教學作息時間上、下課,出現了遲上課,早下課的現象,課時量不飽滿,教學任務完不成,隨意性

3、有些學科教師,只注重理論的講授,不能結合課外實踐、實例分析來增強實踐性、實用性,削弱了課堂教學的生動性,甚至有個別教師講課乏味,概念不清,有時在內容、觀點上出現錯誤,這也是我們不允許的。

三、整改意見和措施

綜合以上分析,雖然取得了一定的成效,但還存在著諸多的問題和不足,需要整改,特別是本學期只剩下不足兩個月時間,在教訓任務越來越緊張的時候,根據現實情況作出如下幾點整改意見和措施:

1、對所有聽課後的任課教師,反饋其聽課意見、肯定成績,指出不足,限期改正。

2、對測評及班級集體意見不好的教師,找其談話,指出缺點,能夠接受,又能表示改正的授課教師繼續聘用。

3、對測評及班級集中意見特別差的授課教師,在有條件的情況下及時調整,必要是給予解聘。

4、對於遲上課、早下課的授課教師,又不能按教學要求完成教學任務的,將適當給予經濟處罰,同時取消期末考試幾個率獎勵對象。

5、學校教務處、教研室要加強領導及督促,同時針對不同類別和層次的班級教學提出本學期後期加強措施的計畫,來彌補前期的不足。

通過本次“質量月”的活動,更進一步樹立了質量意識,增強了全校師生的“質量興校,特色興校”的信心,推動了我校教學管理,教學研究活動的開展,以此更好的使學校的教學工作再上一個新的台階。

質量月的個人工作總結範文 篇18

我們應在工作中始終確保質量,把每年一個質量月變成每年12個質量月,天天講、時時講,始終保持清醒的頭腦,少一點花架子,多一點實實在在的行動,讓我們的質量意識,體現在工作的每一分鐘中去。我們公司的第一個質量月已經過去了,質量月是我們今年的經營目標“精耕細作,穩步增長”的一個重大舉措,提高了全員質量意識,促進公司產品質量再上一個新台階。

回顧這個月,我有以下深刻體會:

1、知識的培訓,使我們更加清楚化妝品行業的法規知識和生產的基礎知識,讓我們在以後的工作中能做得更好、更正確無誤。

2、通過參加外部培訓機構關於ISO質量體系換版和內審員的培訓,讓每一個人都充分體會到質量體系對生產和質量工作的重要指導作用,並能通過不斷學習逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系檔案,同時也為我們公司培訓了一批優秀的內審員。

3、品質管理基礎的培訓,不僅使我們學習到更好的管理方法和管理手段,且讓每一個員工清楚認識到自己工作崗位的重要性,讓自檢、互檢做得更好、更到位,減少質量事故,做到五大滿意。

4、通過自查自糾,發現問題且提出解決問題方案,讓我們每一個對自己工作崗位的工作,由不清楚到清楚,由清楚到熟悉,且對不符合事實的工作流程作進一步的完善及改進。

5、三個考試及競賽,使我們享受到學與考的快樂,讓我們回到學校時的感覺,將學到的知識更加鞏固,並套用到我們實際工作中。

質量月雖已結束,但質量月的風氣時時在我們的日常工作中。質量是企業的生命,產品質量水平的提高,需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創美好的藍圖!同時也希望公司多舉辦一些趣味活動,豐富員工的業餘生活。

質量月的個人工作總結範文 篇19

通過公司9月份定為質量月,通過各級車間班組開展的質量宣傳活動及會議,通過認真深入學習討論,使我深深的體會到質量問題的關鍵性和可行性,質量問題不引起重視,不從思想上吸取,去反思,去總結和吸取教訓去改變,那么明天就不是差一天以後是差更遠,企業要如何生存,如何發展,我們那什麼去取信別人。

好不容易有獲得紅牛的訂單,我們要以誠信獲得客戶,要以誠信獲得市場,我們要轉變思想觀念要有品質意思,要有時間觀念,不能再有半點馬虎的工作態度,

作為一名製藥廠工人,我從操作工做到班長,在以往的工作中總以為自己熟悉了,會了,憑經驗做事,積極性不夠,自己沒有做好時總是原諒自己,認為沒有功勞也有苦勞,懶惰思想嚴重,雖然經過了去年的質量,思想大反思活動,但是從根本上還沒有改變思想觀念。經過這次事件的發生,以及廠領導的高度重視,使我深刻的體會到舊觀念必須要改變,要懷著一顆感恩的心去工作。對工作負責就是對自己負責。

現在三季度已經過去,我們班組借公司這次的質量月宣傳活動的東風,全面提高我班組的各項管理工作,在此次活動中提升我的管理水平,加大管理力度,全方位服務於製藥二廠的生產活動,切實履行我的職責,為製藥二廠生產質量做保證。

作為一名基礎生產班長,我將在四季度的工作中要以“安全第一,質量第一”為目標,圍繞這個目標我將做到以下幾點;

一、對員工的gmp管理要求要嚴格、對於班員違紀、違規應給予嚴厲的批評、必要時給予一定的懲罰。

二、嚴格控制好各項工藝指標

①脫鹽崗位:出料時的溫度、含量、出料時不能放滿。

②中和崗位滴酸溫度的控制一定要在範圍之內、ph值一定要達標。

③調整合成崗位的壓力控制範圍內,溫度不能過高或過低,調整含量要在規定的範圍之內。

④中和離心每批物料必須合格、待檢品放在待檢區、合格品放到暫存處、蓋子要蓋好、桶周邊及蓋子要清潔乾淨、不合格品放在不合格區待返工、不合格品要追查到底,對於當事人給於處罰。

⑤結晶板框壓料時每批物料必須要求壓乾,以提高收率、產量。

三、嚴格執行交*制度,提前一刻鐘到廠開班前會,布置當班的生產任務。

四、加強巡迴檢查,發現違規、違紀現象及時糾正,對屢教不改者給予處罰。

五、嚴格執行6s標準。

六、及時的向班組人員傳達領導下達的各項任務及指標。

七、協助好維修人員維修設備,以及提高開車率。

八、工作中要求班組人員一定要穿戴好勞動防護用品。

九、嚴禁跑、冒、滴、漏、能處理的要及時處理,不能處理的立即通知維修工。

十、認真填寫記錄,要做到真實、及時。

一個產品的好壞,決定的不僅僅是一個企業的發展,更是決定一個區域的發展,一個區域的發展更是直接影響到*生的發展情況。我們可能會找出許多不能發展的理由,但我們能否看看首先我們的產品是不是說的過去,是不是能夠得到市場的認可。

我只是一個基礎員工,也許我能看到只有這么多,但我相信所有人都明白此中的道理。更多的話我不會說,給我更多啟發的是,產品靠的是質量,而對於一個人,則是人品,人的品質好壞,決定這個人對於家庭,對於公司的責任。我相信,好的人品對於公司的進步也有著同樣重要的作用。

製藥廠為易燃、易爆有毒有害,在上班期間嚴禁攜帶火種,故要求在工作中要牢記“安全第一”

牛磺酸產品主要銷售國際市場,那么就要求我們要確保“質量第一”,質量是企業生存的命脈,有了好的質量才有好的企業。

通過這次反思活動,我們要從根本上去解決,而不能停留在紙上淡兵,思想必須要改變,舊的思想、舊的體制應該隨著時間的前進讓它成為歷史,應明確當前生產的嚴峻形勢,不斷查找自己存在的問題,在今後的工作中認真加以改正。

質量月的個人工作總結範文 篇20

為了提高公司產品質量,提高員工的工作質量和積極性,提高部門人員責任心,增強企業凝聚力,20xx年8月我公司開展了以“全員行動,提高質量”為主題的“質量月”活動,在公司的領導下,各車間高度重視、精心組織、嚴格要求,各車間的質量水平取得了顯著的成效,產品合格率較前期有了大幅度的提升。現將活動有關情況總結如下:

1. 領導重視,精心組織

為了更好開展質量月活動,20xx年7月31日下午公司召開全公司員工會議進行活動動員,邵總對開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,並宣布質量月活動開始。李總對質量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述,對各車間的改善情況做了具體的要求,質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

2.開展各種宣傳,提高質量意識

在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容,普及質量知識,加大宣傳力度,以提高員工的質量意識,宣傳標語的形式開展質量宣傳活動,營造人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍。

3.加強培訓力度

在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質量培訓。衝壓車間:對衝壓工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,正確區分合格品與不合格品,讓衝壓工對產品的外觀不良問題有了一個直觀認識,對全車間員工進行了卡尺使用的培訓。齊頭車間:每天堅持開崗前會議,提高員工的質量意識,每天生產結束後,開總結會議,對當天的生產和質量情況進行總結,利用休息時間對員工進行刀具修理方面的培訓,使車間的質量整體有了一定的改觀。硫化車間:利用每班班前班務會的形式,對硫化工進行培訓,提高硫化工的質量意識,加強自檢。模具車間:加強了職工的圖紙識別培訓,及時的對衝壓出現問題的模具進行修理。修整車間:對全車間職工進行了卡尺的使用及操作培訓,加強修整工的自檢培訓,堅持開車間會議,對車間的生產和質量問題進行總結,逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。

4. 嚴格控制生產過程質量

為了有效的實現過程質量控制,各車間員工提高自檢能力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行,並詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,使產品質量都有了明顯的提高。

5.召開質量月座談會

20xx年8月29日,公司開展了管理人員的“質量月”座談會,對於質量月活動,全體管理人員都深有感觸,達成共識:質量月使公司的產品質量有了明顯的提高,加強了員工的管理,提高了質量意識和員工素質,但必須堅持,常抓不懈。部分管理人發言,也指出了質量月活動中很多需要解決的問題,還沒有完全徹底的解決,需要不斷地努力。李總最後總結髮言,指出質量月的開展,提高了員工的質量意識,收到一定效果,並且要堅持;通過質量月活動,廢品率明顯下降,但也不可迴避的出現了一定的質量問題,需要管理人員和員工繼續改善;以前員工只重產量,不重質量的情況明顯好轉,現在加強了自檢,提高了質量意識;衝壓系統比較穩定,但需要加強對模具的檢驗和原料的校對,橡膠系統解決了產品脫膠和膠料發脆的現象,粘模現象明顯減少。

6. 8月份的質量比7月份有了明顯的提高:

7月份生產墊片947968件,廢品28482件,廢品率為3%,非墊片產品總計生產240587件,廢品13057件,廢品率為5.4%;7月份總計生產1188555件,廢品41539件,廢品率為3.5%;8月份生產墊片1029507件,廢品23988件,廢品率為2.3%,與7月份相比下降了0.7個百分點。非墊片產品生產159051件,廢品5032件,廢品率為3.2%,與7月份相比下降了2.2個百分點。8月份總計生產1188558件,廢品29020件,廢品率為2.4%,同比下降1.1個百分點。

7月份客戶退貨7次,退貨100500件,主要為:北海的產品由於原料的原因,造成大批量的退貨。8月份客戶退貨9次,退貨量為69325件,主要是凱通墊片有混件現象,北海8*14*9.8沖孔處有毛刺。

7月份客戶反饋12次,主要為尺寸超差和油污嚴重。8月份客戶反饋11次,主要為沖孔有毛刺和成品混件。

7月份我公司出現質量事故和損傷模具總計25起,其中質量事故18起,主要是墊片粘模,脫膠,欠硫現象嚴重,損傷模具7起。8月份出現損傷模具和質量事故12起,其中質量事故7起,脫膠現象已經基本杜絕,粘模現象大大降低,工人偷減硫化時間,造成產品欠硫的現象明顯減少;損傷模具5起,與7月份相比也有所降低。

與7月份相比,衝壓系統的產品質量明顯得到了提高,客戶的退貨和反饋明顯降低,衝壓件的各項尺寸基本都能按照客戶圖紙要求執行。

7.質量月中出現的問題仍然比較多

雖然8月份質量月,我公司的產品質量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,泰德支架沖孔出現偏大現象,支架反酸現象仍然未解決,硫化車間仍然存在部分員工偷減硫化時間的現象,希望各車間針對質量月中出現的問題能有針對性的解決。

8月31日本次質量月活動經過全體人員共同努力圓滿結束,,通過本次質理月活動大大提高了質量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預期的目標,並取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使我公司的質量不斷的上新台階,樹立我公司的質量信譽,創立品牌,在市場中立於不敗之地。

質量月的個人工作總結範文 篇21

1.領導重視,精心組織

為了更好開展質量月活動,XX年8月3日下午機械廠召開全廠員工會議進行活動動員,羅廠長對開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,並宣布質量月活動開始。封廠長對質量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。蘇總對各車間的改善情況做了具體的要求,質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

2.開展各種宣傳,提高質量意識

在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容,普及質量知識,加大宣傳力度,以提高員工的質量意識,宣傳標語的形式開展質量宣傳活動,營造人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍。

3.加強培訓力度

在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質量培訓。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間:堅持定期會議,提高員工的質量意識,每天生產結束後,質檢員對當天的生產和質量情況進行總結,並定期在車間以予公示;使車間的質量整體有了一定的改觀。輕鋼車間:加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。

4.嚴格控制生產過程質量

為了有效的實現過程質量控制,各車間員工提高自檢能力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行,並詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,使產品質量都有了明顯的提高。

5.召開質量月座談會

XX年8月28日,公司開展了管理人員的“質量月”座談會,對於質量月活動,全體管理人員都深有感觸,達成共識:質量月使公司的產品質量有了明顯的提高,加強了員工的管理,提高了質量意識和員工素質,但必須堅持,常抓不懈。部分管理人發言,也指出了質量月活動中很多需要解決的問題,還沒有完全徹底的解決,需要不斷地努力。蘇總最後總結髮言,指出質量月的開展,提高了員工的質量意識,收到一定效果,並且要堅持;通過質量月活動,產品返修率明顯下降,但也不可迴避的出現了一定的質量問題,需要管理人員和員工繼續改善,進一步提高了質量意識。

6.質量月中出現的問題仍然比較多

雖然8月份質量月,我公司的產品質量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質量尚有待提高,產品打磨不夠仔細,部分細節亟待改進,噴漆存在較多質量問題,其中最多的是流痕嚴重,質量量月後期已有大量改善,但仍存有不足。

8月31日本次質量月活動經過全廠人員共同努力圓滿結束,,通過本次質理月活動大大提高了質量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預期的目標,並取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使我公司的質量不斷的上新台階,樹立我公司的質量信譽,創立品牌,在市場中立於不敗之地。

質量月的個人工作總結範文 篇22

為了提高機械廠產品質量,提高員工的工作質量和積極性,提高部門人員責任心,增強企業凝聚力,我廠開展了以“全員行動,提高質量”為主題的“質量月”活動,在公司事業部的領導下,各車間高度重視、精心組織、嚴格要求,各車間的質量水平取得了顯著的成效,產品質量有了大幅度的提升。現將活動有關情況總結如下:

1、領導重視,精心組織

為了更好開展質量月活動,機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,456開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,並宣布質量月活動開始。456對質量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求,質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

2、加強培訓力度

在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質量培訓。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間:堅持定期會議,提高員工的質量意識,每天生產結束後,質檢員對當天的生產和質量情況進行總結,並定期在車間以予公示;使車間的質量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。

3、嚴格控制生產過程質量

為了有效的實現過程質量控制,各車間員工提高自檢能力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行,並詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,使產品質量都有了明顯的提高。

4、質量月中出現的問題仍然比較多

雖然9月份質量月,我車間的產品質量有了明顯的`改善,但依然存在很多問題,外觀質量尚有待提高,產品打磨不夠仔細,部分細節亟待改進,質量量月後期已有大量改善,但仍存有不足。

質量月的個人工作總結範文 篇23

根據省建設廳《關於建設系統開展20xx年“質量月”活動的通知》的有關檔案精神,我局認真組織和開展緊扣“質量安全、共同的責任”活動主題,結合建設工程質量安全專項整治督查工作,因地制宜,突出重點,務求實效地開展了20xx年“質量月”活動,現將此次“質量月”活動情況總結匯報如下:

一、領導重視,責任明確

為突出重點,務求實效地開展好這項活動,我局成立了“質量月”活動領導小組,制定了簡潔、明確的活動實施方案,同時在質量安全例會上進行了宣傳、動員,統一思想,提高認識,確保“質量月”活動達到預期的效果。

二、營造氣氛,廣泛宣傳

10月8日在質量安全例會上,組織各方責任主體,認真學習有關“質量月”活動的檔案,細心領會其精神實質和內容,要求各施工企業制定具體的活動方案,監理企業督促具體實施,本次活動。共發放工程質量基本常宣傳材料200餘份,懸掛標語橫幅10餘條,張帖宣傳標語100餘張,內容主要涉及“質量月”的宣傳口號,工程質量安全知識等,較好地營造了“質量月”的氣氛,收到了良好的宣傳效果。

三、重拳出擊,整治風暴

本次的“質量月”活動,結合了我市的具體情況以及建設工程質量安全專項整治督查工作展開的,一是積極開展了現場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項檢查;二是宣傳貫徹南平市南建管《轉發<省建設廳關於深化建築安全生產專項整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架、人工挖孔樁等落後設備和工藝的實施意見>的通知》的精神,20xx年4月1日起,嚴格限制人工挖孔樁的使用,這一項目到目前為止,已得到基本控制,樁長也限定在15米規定的範圍內,20xx年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架,這一工作在“質量月”活動期間加大了查處力度,也已完全禁止使用;三是針對質量安全專項整治督查的內容,組織了施工質量、施工臨時用電等的專項檢查,共發出20份隱患整改通知,其中4份為暫停工整改通知,提出整改意見84條,現基本整改到位,整改率為96%。

“質量月”活動雖然已經結束,但我們要以“質量月”為契機,深入開展創優工程的活動,以推動我市的工程質量更上一個台階而努力奮鬥。

質量月的個人工作總結範文 篇24

回顧一個月以來質量月活動的開展,為提高員工的工作質量和積極性,提高部門人員責任心,增強企業凝聚力,通過認真分析問題的癥結,提出了合理的建議,拿出了整改的方案,採取了過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣,通過對相關制度的修改完善,使得各個工序都有標準而行,各車間的產品質量及管理水平有了大幅度的提升。現將活動有關事項總結如下:

一、 領導高度重視

為了更好開展質量月活動,公司總部代表——汪迪文總經理參與動員大會並講話,對“質量月”活動開展作出了相關的精神指示! 由製造中心傅立新總經理宣傳“降本保效保全穩工作”和如何動員全體職工抓質量、如何運用質檢手段抓質量、如何體現抓質量成效的工作安排,同時希望各部門做好宣傳和落實,要求要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍,並宣布質量月活動開始,從而質量月活動正式拉開序幕。

二、 編制了《“質量月”活動計畫》

1、 規劃了活動時間;

2、 成立了質量月委員會;

3、 計畫了活動事項;

4、 核實了一對一的定點質量改進負責人;

5、 制定了質量月中進步優勝者獎勵方案。

三、 編寫了《“質量月”工作推進時間表》

1、 所有質量月活動的事項、要求、完成時間、責任人均在“時間表”中已註明;

2、 著重說明:

2.1、 為提高員工質量意識,推進產品質量穩定、並持續提高,公司決定組織本次質量月活動。希望公司全體員工重視,共同積極參與、獻計獻策。

2.2、 希望產品服務中心下屬各部門,充分利用本次活動發現和改進我們平常工作中的不足,改善工作方式;提高管理水平;提高產品質量水平;提高員工責任心;完善工作流程。

四、 開展了工廠標語的貼上

如:

1、 作業標準嚴遵守,品質安全不用愁

2、 告別傳統作坊,邁向規範生產

3、 下工序是上工序的用戶

五、 收集了員工對產品質量改進提出的合理化建議,進行了所有問題的羅列

1、 羅列了有關影響產品質量的人為、設備、模具、材料、圖紙、環境、檢驗和常見的主要問題;

2、 針對問題作了詳細的描述;

3、 拿出了問題存在點的解決方案;

4、 歸屬了完善問題的責任部門和責任人;

5、 規定了完善時間。

六、 完成了標準產品樣件封樣——用於檢驗參考和員工學習

1、 五金件(底框、內接支管、進水法蘭、風扇網、進門扶梯、電機架、馬達架、播水盆長邊-內、鍍鋅填料架);

2、 FRP件(門和門框一套、播水盆蓋、普通標準風筒、直風筒、耗能器、中心缸);

3、 填料(填料懸掛成型樣品),補水系統一套。

七、 整編了相關的產品檢驗標準

1、 產品來料檢驗標準;

2、 生產工序標準;

3、 半成品檢驗標準;

4、 入庫檢驗標準;

5、 出廠檢驗標準。

八、 修改了《產品質量責任制》

質量責任書明確了各級主管部門質量職責、質量要求、質量獎罰辦法。

九、 召開了每周的質量專題會議

1、 對下周質量月活動計畫作指示;

2、 總結上周發生的問題存在點;

3、 對問題存在點討論改進方案並通過組委會審核通過;

4、 對下周工作的關鍵點控制和改進的措施做詳細分析。

十、 增強了生產過程中的質量控制

1、 各車間員工提高了自檢能力,生產過程中加強了自檢;

2、 工序質量控制點控制:五金焊接點表面要直線均勻連續波浪狀、無咬邊高低現象、稜角要打磨光滑、漆面不要有積漆,FRP的露底、鋪放、刷膠、滾筒、脫模光澤度、打磨直線度,填料打孔、修邊等外觀質量和工序控制。堅持每道工序都有質檢員把關,不合格產品嚴禁進入下道工序;

3、 新增了焊接的管理,每人焊接都有專職檢查員檢查,焊接後打上工號鋼印,並作好記錄,出現問題可以追溯責任,起到了督促作用,使員工真正地肩負起質量責任;

4、 車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照質量標準嚴格執行,並詳細做好記錄;

5、 各車間主管嚴格管理車間的產品質量,使產品質量都有了明顯的提高。

十一、 進行了工人質量意識和質量問題處理方法培訓

1、 在本質量月活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識;

2、 質檢員經常深入車間嚴格執行“自檢、互檢、專檢”制度,處理生產過程中出現的質量問題,杜絕了次品流入下道工序,出現廢品協助車間查清原因,採取改進措施,做好事故登記處理分析工作,堅持做到質檢員檢查常態化、制度化;

3、 各車間通過各種形式(如:早會、過程檢驗時),開展了對員工的質量意識培訓;

4、 對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,工人都加強自檢,嚴格控制了零部件質量;

5、 堅持定期會議,提高員工的質量意識,每天生產結束後,質檢員對當天的生產和質量情況進行總結,並定期在車間對不合格產品予以處罰並公示;使車間的質量整體有了一定的改觀;

6、 加強了職工的圖紙識別培訓,逐步培養了員工對圖紙的識別能力。

十二、 開展了員工技能“比武”活動,並取得了相應的成績

1、 以組委會和品質部為首,與各車間主管對車間6S管理和抽樣驗收評分;

2、 各班組得分以3人評分匯總取出優勝成績給予獎勵(如:FRP賀楚榮、劉榮良班組,五金周傳平、陳海濤班組等);

3、 對不合格班組予以鼓勵和輔導。

十三、 進行了在用檢具、量具的校核

1、 對車間員工進行了所有器具使用的培訓;

2、 對不合格器具進行了更換。

十四、 完善了工廠《管理手冊》

1、 程式檔案

2、 檢驗流程;

3、 進貨檢驗標準;

4、 製作工序檢驗標準

5、 入庫檢驗標準(附檢驗表單)

6、 出廠檢驗標準

7、 出貨包裝規範

8、 自製件通用公差標準

9、 計數抽樣檢查方法準則

10、 四不放過原則

11、 培訓資料

12、 崗位職責

雖然質量月車間的產品質量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,露底需要杜絕,不固化需要控制,氣泡分層需要保障,焊縫需要平直,尺寸誤差需要減少,產品打磨需要仔細,外觀質量尚要提高,部分細節有待改進。如今我們全員正朝著實現零投訴,達到零缺陷的目標奮進。人人從我做起,實現我們公司產品質量向更高目標邁進的重大舉措。 本次質量月活動,離不開傅總的正確領導,也離不開周廠長和夏廠長的大力支持,同時也是全體員工共同努力的結晶,希望每位員工保持目前良好態勢,對質量常抓不懈,形成人人學質量、人人懂質量、人人做質量、日日抓質量、月月是質量月的良好氛圍,使公司的產品質量不斷的上新台階,樹立公司良好的質量信譽,創立品牌、塑造形象,在市場中立於不敗之地。

質量月的個人工作總結範文 篇25

根據____公司“服務質量月”活動相關安排和要求,____公司領導高度重視並周密部署,以“__”為主題,全體員工深入查擺和通聯協作,圓滿完成了“服務質量月”相關後勤服務保障工作。

一、加強人員教育,提高思想認識

____公司及時組織召開了動員大會,成立了由公司經理為組長,支部書記為副組長,各部門負責人為成員的“服務質量月”活動領導小組。

1、對全體員工進行動員教育,逐一對照、學習《指南》中的內容,深入了解本崗位相關條款,細化崗位細則,落實工作責任。

2、組織學習了____在安全工作會上的講話內容,提高全體員工的安全責任意識,築牢安全思想防線。

二、築牢安全防線,嚴守質量關口

1、布置公司各部門進行自查,對所轄各區域進行全面、深入檢查。除了檢查安全隱患外,重點檢查設備設施的運行情況,指示標識是否清晰明確、信息聯絡順暢情況和員工業務知識掌握情況,務求做到無死角、無遺漏。

2、為降低連續降雪天氣對生產運行的影響,____公司將____作為安全工作重點,同時為有效防控____,增加了____巡視次數。

根據各部門上交自查情況,由公司領導小組進行檢查與驗收,驗收結果為各部門查擺有效,整改有力。

三、狠抓服務落實,質量持續提升

公司領導小組為推廣服務理念,培育服務文化,帶領公司全體員工努力提升服務軟實力,在“服務質量月”里狠抓服務落實,積極打造高素質的服務隊伍,有效促進服務水平持續提升。

1、公司各部門在活動月中分別針對服務禮儀和規範、班組長管理技巧、團隊建設方面等開展培訓,並通過實際工作檢驗培訓成果,起到了培養員工愛崗敬業精神以及對本職工作的認知感,有效強化了員工的主人翁意識和集體榮譽感。

2、高度重視____等活動,配合集團公司圓滿完成相關活動及後勤服務保障工作。

3、向各個服務對象發放“____服務徵求意見表”40份,回收有效表單39份,非常滿意為95%,不滿意為0。

4、為提升____服務品質,____公司採用日常清掃和定期清理相結合的方式,並對應的相關檢查制度,既確保了日常保潔質量也避免了衛生死角,收效良好。

5、為有效提高保全人員特殊事件的應急處理能力,從提高思想認識著手,開展了接待服務模擬訓練,以達到有效防控不安全事件的目的。

6、職工食堂為了能給廣大就餐職工改善餐食品質和提供更加文明、潔淨的就餐環境,除了視窗服務人員主動使用禮貌用語外,還製作了文明宣傳標語,加大了餐桌、餐盤清收力度;推出自製特色小吃的外賣服務。

7、市內所轄各小區同時開展了園區死角垃圾及野廣告清理活動,雪後及時清除小區道路和車位積雪,並主動幫助住宅小區內居民提拿重物。

通過本次活動的開展,在公司範圍內收到了良好的效果,提高了幹部員工對服務質量重要性的認識,增強服務意識的同時,工作主動性和積極性有了很大的提高,保潔員拾金不昧、以及無償幫助進港旅客等好人好事不斷湧現,呈現了一派和諧文明的服務工作氛圍。____公司也決心把這種活動長期永久地堅持下去,依靠多種方法和舉措不斷提高服務質量,以滿腔熱誠更好地服務廣大員工和業主。

質量月的個人工作總結範文 篇26

為期一個月的質量月活動已圓滿結束,這是我門全體KF工作人員上至管理人員,下至普通職工,9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“質量在我心中、質量在我手中”的同時也大大提高了全員的安全意識,從我做起,從小事做起嚴把質量關,促進和保障了我們的產品質量和服務質量再上一個新的台階,向更高目標邁進的又一重大舉措。

回顧一月以來的活動開展,我們全體KF工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進並不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結,提出合理的建議,拿出整改的,採取過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣。

總結一月以來的質量與安全活動我們做了以下工作:

1、質量月活動期間KF積極開展了崗位大練兵活動,在同事中間組織了“集體標兵”和“個人標兵”工作質量評比活動,使職工的幹勁十足,開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面,湧現出了優秀的崗位能手,質量與安全管理標兵,他們是我們全體KF工作人員的學習榜樣,是我們的楷模,更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點帶面,讓先進的更先進,讓後進的趕先進。

2、利用班前班後會議組織開展了“質量是企業生存和發展的生命線”的討論。結合質量月崗位大練兵活動,讓廣大職工結合自身工作,紛紛表達了對質量是企業生存和發展的生命線的認識,大家一致認識到:質量就是生命,沒有質量企業就會失去市場,更談不上大發展了。只有產品質量好了,我們才能贏得用戶的信任,才能爭取更多的生產任務,企業才能得到生存和發展。我們才有更好的明天!

3、通過貼上質量宣傳標語和板報的形式,大大加強了廣大職工對質量的深切認識。並且做好安全與質量教育管理,嚴格落實互聯保對子安全職責,堅決杜絕“三違現象”發生,使KF工作人員做到人人愛護和正確使用機器設備、工具,以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊,做到“三不傷害”。

4、通過推進和加強質量、安全與環境衛生方面的管理,從庫房到辦公室內外環境衛生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給工作和生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。對於外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導確實落實好《安全管理入庫須知及現場管理規定》,大大提高了KF工作人員的服務質量。

以上成績的取得,是在公司及部門領導以及全體KF工作人員的上下協作、大力支持、積極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領導的指示:讓此次活動不只是流入形式化,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個KF管理工作的奮鬥目標。

此次活動的開展,全體KF工作人員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過一系列舉措,有效的提升了職工們的品質意識,大家都齊心協力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮鬥目標,全方位保障“質量月”活動的成功,促進了服務品質的改善,並且要長期堅持下去,嚴把產品質量關堅決杜絕不合格產品流入市場。我們收穫的不僅僅是經濟效益,它更是對全體KF工作人員的敬業精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗,更將是我們公司及部門今後持續穩定發展的最寶貴的財富!

質量月的個人工作總結範文 篇27

現將石油分會組織開展“全國質量月”活動的主要內容及特點總結如下。

一、領導重視,精心策劃,組織落實。

石油分會十分重視“全國質量月活動”,認真組織各企業工作站、直屬會員單位,按照檔案和中國石油、中國石化兩大集團公司開展質量月活動的要求,積極發揮質量協會紐帶和橋樑的作用。圍繞質量月活動的主題 “奉獻優質產品,構建和諧社會”,結合石油企業的實際,有計畫、有措施,扎紮實實地開展了活動。石油分會在轉發的檔案中提出了四項具體要求、安排了五項活動。

石油分會檔案下發後,各會員單位領導極為重視,積極行動,各會員單位及時轉發了開展“質量月”活動的檔案。在檔案中結合本單位的實際情況制定活動計畫,提出具體實施措施。

首先做到組織落實。各局級企業成立了以主管領導為首的“質量月”活動領導小組,將“質量月”活動辦公室設在質量主管部門。各二企業也相應成立了由黨、政一把手掛帥的質量月活動領導小組或辦公室,認真制定並貫徹執行質量月活動方案,明確了活動時間、內容和地點,使“質量月”活動有條不紊地進行。

二、採取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質量意識。

石油分會各會員單位充分利用現代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過廣播、電視、報刊、研討會、知識競賽、條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“20xx年全國質量月”活動。為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大幹部職工的質量意識。為了使“質量月”活動主題深入人心,增強職工的質量意識和法制意識,石油質協各會員單位結合實際,加大輿論宣傳力度,領導帶頭,營造全員參與的氣氛。採取各種形式進行了豐富多彩的宣傳、動員活動,廣泛發動民眾積極參與“20xx年全國質量月”活動。

大慶油田有限責任公司在質量月活動期間,所屬各單位共出宣傳板報478塊、掛宣傳條幅184幅、撰寫新聞稿件64篇、發宣傳單1000多份,宣傳質量質量月活動主題,營造了良好的活動氛圍。吐哈油田分公司以《產品質量法》、《消費者權益保護法》和建立和諧社會為內容開展質量宣傳教育活動。製做了26幅宣傳標語懸掛在食堂、辦公樓和作業區門口員工集中的場所進行宣傳;在《吐哈石油報》上發表質量方面的宣傳稿件8篇;張貼宣傳畫、利用班會進行質量意識教育;邊遠隊站辦黑板16期進行宣傳;公司及各廠在內部網站上舉辦質量月活動專欄23期宣傳質量知識和質量意識教育材料。銷售事業部還製做了反映公司產品質量和銷售情況的電視宣傳片一部進行宣傳。組織開展了質量知識競賽活動,共1088人參加,提高廣大員工的質量意識。

長慶石油勘探局鑽井工程總公司在公司網頁上開闢了“質量論壇”;向集團公司組織的“質量大家談”活動投稿10篇;懸掛質量月活動的橫幅標語21幅、板報13期,營造了比較濃烈的“質量月”活動氛圍。鑽井工程總公司在質量月期間舉行了“質量在我手中、用戶在我心中”演講比賽。共有11個單位的23篇文章參與了選拔,有16名選手參加了現場演講角逐,各位參賽選手演講詞,緊扣“奉獻優質產品,構建和諧社會;質量在我手中,用戶在我心中”這一主題詞,通過闡述個人、單位或社會生活中一些質量現象來暢談對質量工作的認識和體會,整個比賽氣氛隆重而熱烈,帶動了全員質量意識的提高。

質量月的個人工作總結範文 篇28

為落實“教學質量月”工作,學院召開了“教學質量月”動員大會,進行了周密的安排,制定了詳細的實施方案。在整個“教學質量月”期間,學校開展了聽課檢查,院領導和有關人員深入到教學一線,到課堂聽課檢查教學情況;安排進行了學風教風檢查、觀摩教學等活動,組織召開了教師評教會,專家講座,學生問卷調查等一系列活動。目前,學院順利完成了“教學質量月”的工作任務。現將“教學質量月”工作總結如下:

1、學院領導重視,宣傳組織工作到位

學院成立以教學主管院長為首的、系部主任為成員的“教學質量月”活動領導小組,具體負責活動的開展和各項工作任務的落實。

學院首先從提高認識,統一思想入手,召開全院教職工動員會議。進行全面發動,人人參與。使大家充分認識活動意義和活動內容;利用校園網、宣傳橫幅等多種途徑,廣泛開展“教學質量宣傳月”活動專題有關內容的宣傳報導。

通過宣傳和動員,使我院師生充分認識本次活動月的重要意義和開展進程。

各系部組織教師和教學管理人員認真學習教育部《關於全面提高高等職業教育教學質量的若干意見(〔________〕__號檔案)》和省教育廳《關於印發________普通高等學校教學質量與教學改革工作實施方案的通知(〔________〕__號檔案)》精神,以及《________職業學院教學管理規範》等各種檔案及管理規定。

通過學習,全院教職員工對高職高專教學工作的指導思想、主要任務和新形勢下對高職院校的要求有了較為全面的認識。

2、通過各種教學活動促進質量月工作全面開展

(1)通過教學常規檢查和制度建設,促進教學秩序規範化

在“教學質量月”期間,學院對教學秩序進行了重點檢查。主要是加大了系部教學秘書的常規教學檢查力度,並進行了教學突擊檢查活動。通過教學秘書教學反饋工作會反映上來的情況看,根據“教學質量月”活動的要求,各系部的教學秘書配合教務處主要檢查學生的遲到、早退現象,教師上下課,課堂紀律及晚自習等情況,及時處理教學事故,確保本系教學班級良好的教學秩序。從教師方面看:通過本次的“查課活動”,所有教師的紀律意識和敬業精神全面得到了加強,遲到、早退等情況得到了有效的控制,教師的教案及教學過程進一步規範化,教學效果也有了明顯的提高。從反映上來的情況看,教師在遵守教學秩序、執行教學規範上合格率在98%以上;課程教學進度執行情況較好,對學生作業的布置和批改都比較及時,學生反映良好;學生方面:主要表現在課堂紀律和出勤方面。通過大家這一個月的共同努力,學生遲到、曠課、上課講話、吃東西、打電話、聽歌曲、隨意進出、睡覺、看小說、不帶課本等現象得到了明顯的改善,大大提高了教師的教學熱情。在教學制度的修訂上,本月召開了教研室主任工作會議,就教學計畫的制定提出了具體的方案和措施,對各專業教學計畫的制定做出了規範的統一要求,並規定了具體的完成時間。各教研室主任將本月在教學及日常工作中發現的問題、遇到的困難進行了匯報和交流,大家共同探討出解決方法,本次會議取得了非常好的效果。

(2)通過開展“高級教師賽講”活動,促進了教師隊伍建設,帶動了教師開展相互聽課等日常教學交流活動。

在“教學質量月”期間,主管院長、教務處長和各系部主任對全院任課教師(包括外聘教師)進行每人多達20餘節的聽課。

為了推動我院教師整體水平提高及我院副高職教師在教學內容、教學方法及教學手段上的革新,強化廣大教師開展研究型教學的意識和能力,推動人才培養質量的全面提升,學院組織開展了副高職教師優質課評比活動。通過活動,全面檢驗了我院副高職教師的課堂教學水平。

本次活動全院共有47名專兼職的副高職教師首先參加了系部的第一輪評選,各系部按比例共推選出15名教師參加學院的優質課評比。最後評出一等獎3名,二等獎6名,三等獎6名,根據各系部的組織情況,參賽教師的表現,又評出優秀組織獎一個。在活動期間,各系部積極組織教師開展預評活動,加大各系部(教研室)(教研室)教師之間開展相互聽課、評課等日常教學交流活動。有力的推動了我院教師教學水平的全面提高。

在點評會上,大家各抒己見,或就整體,或就一節課,或就某一方面談出自己的認識和看法。大家一致認為,本次優質課評比反映出我院副高職教師整體素質高、基本功紮實的`特點,這些教師能夠做到各類知識融會貫通,教法設計科學合理,教學手段運用自如,課堂駕馭得心應手。每一節優質課不僅僅凝聚著參賽教師的心血,也凝聚著各系部、教研室所付出的心血。可以說這次全院副高職教師優質課評比是非常成功的,既展現了我院副高職教師的風采,也為青年教師樹立了榜樣,尤其是體現了教師團隊精神。達到了活動的目的,學院將在以後的每個學期了都開展類似的活動,以推進我院教學水平的全面提高。

(3)通過“精品課建設”的講座,使我院精品課建設邁上新台階

為實現我院建設示範性高職院校的目標,進一步提高教學質量,推動專業、課程建設工作的開展,在“教學質量月”活動期間,我們請單忠剛老師做了一次《精品課建設》的精彩講座,他從“精品課程建設的思路”、“精品課程建設的管理”、“精品課程建設實例”等三個方面介紹了創建精品課的方法。

通過此次講座,老師們不僅對完成精品課程建設有了全新的感受,而且對推動精品課程建設,強化專業建設,促進學院內涵年發展起到了積極的作用。

(4)通過教學督導、學生反饋調查,進一步促進學風、教風的良性發展。

在“教學質量月”期間,教學督導老師平均聽課57節。總體上看通過質量月各項活動的開展,教師熱情飽滿,認真備好每一堂課,課堂教學效果明顯高出以往。從學生反饋情況來看:學生對本專業日常的信息反饋和問題的解決談了想法和意見,並對任課教師提出的具體的建議和評價。通過與教師的交流,使任課教師管理和駕御課堂的能力、教學模式的轉變有了進一步的提高。

(5)通過科研實訓工作的有效開展,促進了學生實踐動手能力的進一步提高。

在“教學質量月”期間,學院、系部在實習實訓方面作了大量卓有成效的工作。上到學院領導,下到各系部,多方聯繫,積極運做,取得顯著成效。全院共完成10個班級,300多人的常規實習工作。其中20____(3)、20____(5)電子商務班的認知實習充分利用學院現有資源,進行商品網上購物演練,取得較好效果;20____(3)計算機專業學生的認知實習突出實踐技能,為學院計算機房更新設備,解決了實際問題,能力獲得提高20____(3)電子信息技術利用廢舊器材開展手工焊接訓練,為相關專業同類實訓工作積累了經驗;煤炭系20____(5)選煤專業到四個民營企業實習,對我市“焦都”的發展定位有了充分的理解,立志好學成才,建設家鄉。同時教務處完成了畢業生實習報告的設計印刷工作,完成了七煤集團支援學院的電器設備安全運達並進行清理工作,現以開展實訓授課。為落實人才質量工程打下了堅實的基礎。科研工作取得了新進展。教務處加強了對學院各層次科研課題的管理,對每項課題進行檢查,督促課題負責人按照課題研究計畫進行研究;完成了科研工作管理規章制度網上查詢工作,發布了信箱地址。組織召開了20____年批准立項的省高教學會13項科研課題,省職教學會12項課題,省廳科技處2項課題和學院級課題開題工作會議。組織參加省高教學會20____年5月第十五次優秀科研成果評獎活動中國職業技術雜誌主辦的“亞龍杯”論文評選工作;在工作中全院教師積極踴躍,體現出對科研工作的濃厚興趣。總之,在學院領導的正確領導下,各系部的全力支持下,全體教師的共同努力下,全院學生的大力配合下,我們圓滿的完成了質量活動月的各項工作,取得了良好的效果。但同時我們也要看到“教學質量工程”,關係到學生培養目標的實現,是學院辦學成功與否的關鍵之所在,這是一個長效機制,是我們每時每刻都要關心的工作。我院在教學質量工程上做得還遠遠不夠,與學院的目標還有差距。今後我們一定會在學院的指導下,在各部門的支持下,穩步紮實地、不遺餘力搞好“教學質量工程”,培養合格、適用的高職人才。

三、主要建議及措施

1、繼續加大投入,進一步滿足教學需要

繼續引進人才,充實教師隊伍,同時也要加強對現有青年教師的培訓投入,通過師資隊伍的建設和教師教學水平的提高來保證教學質量。繼續加大對實驗室建設的投入,擴大實驗室面積,增加儀器設備;整合全校實驗室資源,合理利用現有資源,做到資源共享,物盡其用,物盡其能。

2、加強師德和教風建設

教師應具有高尚師德、優良教風和敬業精神,具有嚴謹的科學態度和高度的責任心,做到教書育人。要把主要精力投入到教學工作中,不斷提高業務水平,在教學過程中以身作則,言傳身教,在學生心目中樹立良好的教師形象,以教風帶動學風建設,從而全面促進學校良好教學風氣的形成。五月份我們準備開展一次師德師風方面的演講比賽,以促進師德師風的提高。

3、學風建設刻不容緩

學風不僅體現學生的精神風貌、學習積極性,還直接關係到學校的人才培養目標和學校的整體形象。任課教師嚴抓課堂紀律是對學生進行管理教育的基本手段和途徑。教務處、團委、學生處等部門聯合起來,不定時的對課堂紀律進行抽查,對無視學校紀律的學生要堅決處理。同時也要加強對學生的教育和引導,使其走上健康成長、快樂成才的發展之路。

4、進一步加強教學管理制度建設

教務處起草了《關於教學事故認定及處理辦法(修訂稿)》,學院、各系部應充分的利用,對學年教學質量評估中成績優秀的教師進行獎勵;對於教學效果較差、學生反映較大的教師要進行處理,對於不合格的外聘教師堅決予以解聘。

5、加強學生、教師和教學管理部門三方之間的溝通

課堂上要師生互動,教學相長,營造出活躍的教學氣氛;教學管理部門要加強與教師和學生的溝通,進一步發揮教學督導和學生反饋信息渠道的作用,樹立管理育人、服務育人的教育教學管理理念。

6、進一步完善教學質量監控措施

我院已經建立了教學質量監控體系,但還不夠完善,對實習的監控手段還比較欠缺。教務處、各系部將積極研究教學質量評價系統,對全院的教學進行科學的評價。

質量月的個人工作總結範文 篇29

質量是一個企業的根,只有大家一齊來把質量搞好,才能讓在根上方的樹枝長得茂盛,企業才能長久發展下去,我們的產品才能在消費者的使用過程中得到好評,才能有品牌效應。五月份是公司的質量月,為有效地開展“質量月”活動,對質量月各項活動進行了全面的策劃和布置,為紮實開展“質量月”活動奠定了基礎。

進入“質量月”,公司用心組織開展“質量月”質量月活動。以提高“產品質量為主題,鍛鍊自我,提高自我,為進一步加強基層管理幹部隊伍的建設,打造一支強有力的執行者隊伍,提高精細化管理的潛力,以適應現代企業對基層管理者素質和潛力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓,如後備檢驗員、後備工段長、後備計畫員等使員工的崗位技能都得到了提高,還紮實推進人員質量意識的提高、質量管理工作的持續改善,最終保障產品實物質量。透過本次培訓,學員們覺得受益匪淺,紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫忙。今後必須要把所學知識運用到工作實踐中,為公司貢獻自我一份力量。

進入“質量月”,公司在四通閥焊接車間,舉辦了焊接手工焊質量技術比武活動。對活動進行了精心的策劃,制定了質量技術比武實施計畫,從零件加工進度、加工質量、操作規範化等方面開展評比,並根據零件實物質量、加工零件難易程度進行了綜合考評,並要求透過比武活動確實起到學技術、重技術的目的。比武結束後,將按照考評結果對優勝者進行獎勵。透過技術比武,不僅僅有力的促進了操作者提高技術水平、提高加工效率,也有效的促進了規範操作過程保質保量。

進入“質量月”,電慈閥事業部針對新進人員對質量知識不熟悉、對質量工作認識不深刻的現象,由質量處處長王麗紅組織進行了質量知識培訓,培訓資料除了學習Q型質量知識外,還結合實際,就生產過程中應注意的事項,如嚴格按照工藝要求加工;生產過程的三不原則-----對不合格品不理解、不生產、不放過;生產過程如何做好零件的防護;如何做好工量器具、設備的維護保養;生產過程中的環境持續等等,並給大家強調,質量工作的基礎是預防,要第一次就把事情做好;質量工作的重點是持續改善,對加工中的新方法、新推薦,要大膽提出,同時,學習了以往生產過程中發生的一些案例,從以往發生的質量問題中總結經驗,吸取教訓。

透過學習,使大家進一步掌握了質量基本知識,明白了質量是加工出來的,而不是檢驗出來的,質量工作不是哪個部門或哪一個人的職責,而是所有人員的共同職責,每個人都要做好自我的本職工作,綜合起來才能保證整個產品的質量。對大家在以後工作中如何做好本職崗位的質量工作將起到有力促進。

打出了自我的品牌,時刻牢記質量二字。對於存在問題要進一步提高認識,落實行動,在第一時間發現問題,把問題解決在構成過程中,贏得顧客的信賴,在市場上搶占先機。使三花品質躍上一個新台階。