學生會外宣部六月份工作總結 篇1
在九月的開學之際，我們管理學院學生會準備迎接13屆新生，同時各部門工作也陸續開展。管理學院學生會外宣部的各項工作也在有條不紊地進行。外宣部9月份的工作計畫如下：
一、部門招新工作的準備
外宣部海報、傳單的設計、宣傳，微博的更新，都是招新工作最重要的前期準備。同時部門也負責學生會海報的設計、微博的宣傳，為管院學生會形象宣傳做了充實的準備。與此同時，還為有需要的兄弟部門做宣傳工作,合作設計了兄弟部門的招新傳單。
部門招新工作具體細節的確定，擺攤設計、面試事項，招新人員的安排，為招新的順利進行打下基礎。
二、部門內部工作交接
外宣部各部長對新部門的管理機制的具體進行整理，並開始著手制定學年工作計畫。
三、招新第一輪面試成員初步確定
經過一輪考核，我們外宣部第一輪面試入選成員確定。
以上是管院學生會九月份的工作總結，各部門都在努力地各盡所能，發揮本色。工作儘管不能做到十全十美，但是我們都在用心經營每一件部門工作，希望管院學生會的明天會越來越好!
學生會外宣部六月份工作總結 篇2
新的一月又到來，我們文宣部x月份的工作也要有序的開展。在我系老師悉心指導，各部門團結協作共同努力下，我系團總支文宣部也在上月完成了各項工作。文宣部作為我系團總支部門之一，將繼續堅持“服務同學鍛鍊自我”的工作方針，汲取以往工作經驗及教訓，團結協作、務實創新，以積極的態度去完成本學期的各項工作。本月工作具體安排
一、工作任務
1.主動、創新的去發現工作，而不是被動的等待行動的需要。在工作中充分調動自己的聰明才智，以更為簡潔有效的手段完成工作。
2.每周開一次小例會，方便工作任務的布置和部員之間交流。對社團存在的問題進行討論並商討解決辦法，大家可交流各方面的訊息，自身感受及文學作品的欣賞。
二、情感交流
適當聚聚，談談各自的喜怒哀樂，培養大家感情。大家也可在雙休日期間，組織些文體活動，一起去體育館小小展示自己的運動細胞。
三、工作重點
1.我部利用板報、海報和網路媒體方式，及時提供各種社團活動信息，使同學更全面地參加學院學校的各項學生活動。同時，通過留言、網路面對面、郵件、即時通訊等方式為同學們構建的交流互動平台，方便了解同學想法，採納合理建議。要有所反饋，有所行動。
2 .負責將各項工作、社團的重要活動、社團的實踐科研各項學術成果等重要信息及時上傳。同時，協助各部門及有關人員完成社團的外界媒體宣傳工作。與其他部門做好互動工作，相互促進，共同成長。
在新的一月里我們將和其他部門密切合作，為同學提供一個更好的文學平台，積極努力舉辦一些具有文宣部特色的活動，豐富同學們的生活，把文宣部建設成一個有特色的部門。
一、細微的地方見精力
組織部是個嚴謹的組織,從一份看似簡單的通知的各類要求就足以體現它的嚴謹性。在平時工作中的仔細嚴謹也讓我深有感觸,哪怕是對我們小小的1個錯誤都是一大段精心的指正。
細節決議成敗,失禍常積於忽微。哪怕是一件芝麻小的事,既是分配在本身手上,就得專心辦好,力求完美,不放過每個細節。每一件看似微不足道的小事都要求你專心去做。勿以事小而不為,在這過程中,我學會了當真和仔細,明白了在平時的工作中注重細節問題的重要。
組織部工作無小事,事事都不能懈怠,如許的工作也讓我輕浮急躁的性格得到了很大的收斂。
二、立場決議一切
記得一名哲人曾經說過:立場決議一切。而在本身的切身工作中才體會到這句話的真理。一件事交到本身手中,就是部長對本身的信任,對每件事你就必須當真負責到底。以前,總以為差不多就行了,何須如此一板一眼。現在,明白了那不是古板,而是對工作最起碼的要求。如果每個人對每件事都是差不多,那可以想像這件事的最終效驗肯定是大打折扣。同時,你對事、對工作的立場也象徵著你可以從中學到些什麼,學到多少。
在學到東西的同時,也深深感覺到本身的不足。對這個部分的事物還是需要部長的指教,有些事到底還是缺少經驗的。而且,要學的東西另有很多,我應該更加虛心才是。
這個學期,我感覺部長帶領的挺好的,若真的要雞蛋裡挑骨頭,大概就是部分的集體活動有點偏少了,我想以後會加強的。
最後,要感激我們的部長,對我們的精心教導和造就,在他們身上我學會了許多待人處事的道理。在這搭拓展了視閾,學到很多書本里學不到的常識。在新的一年,我會好好努力,好好加油,希望組織部新年新景象形象,越來越好。
學生會外宣部六月份工作總結 篇3
知不覺已經開學一個多月了，我們的工作也展開了一個多月，我的工作主要有兩個部分，一個是日常工作，另一個就是商業實戰大賽。
上個月的日常工作中，我表現得不是很積極，有幾次查晚歸都遲到了，這是我的個人問題，沒有協調好自己的工作與學生會工作之間的關係，還有就是查課也做得不是很到位，每次都很趕，感覺很匆忙，這樣很不利於工作的開展，所以在下個月的日常工作中我要合理調配好自己的時間，協調各項工作之間的關係，爭取在下個月的工作中能在這方面有所突破。
在商業實戰的初期工作中，我也犯了好多錯誤，出現了好多問題：
第一，作為員工個人自評執行組組長，我沒有和我們組的其他成員進行溝通，有點專制的感覺，沒有充分發揮集體的力量，也沒有為其他成員提供鍛鍊的機會，這是一個很嚴重的問題，而我卻沒有認識到它的嚴重性。
在接下來的複賽和決賽階段，我要吸取以上教訓，努力把這次活動辦好，加強與內部成員間的溝通，民主的做出各項決策，發揮我們集體的力量，使得本次活動在擴大我們學生會影響豐富同學專業知識的基礎上達到加強內部互相了解的目的。
第二，在人員工作分配上，我也沒有做到合理利用人力資源，沒有充分結合本組成員各自的特點去分配任務，使得通知選手這一環節上出現了通知內容不明確等一系列問題，還在一些細節問題上出現了不該出現的錯誤。