7月份後勤工作總結範文 篇1
20xx年春季我園後勤工作在落實園務工作計畫及上級相關主管部門有關精神要求的同時，進一步樹立優質服務思想，緊緊圍繞園整體工作安排，堅持繼續以鞏固創建、發展為主題，以改革創新為動力，以科學人文管理為手段，在園辦公會的領導與指導下，全體後勤人員繼續充分發揮以團結、協作、吃苦耐勞的精神，圓滿完成了本學期的各項工作。
一、加強隊伍建設
多次組織了後勤人員加強政治理論和業務學習，提高后勤工作人員的思想水平和業務技能，讓後勤各崗位人員能在各自的崗位上愛工作、會工作，積極主動的工作，樂於奉獻。針對後勤崗位種類多的特點，除了堅持每月的後勤人員大會例會外，還分期、分批針對不同崗位人員組織了與崗位相關的理論與業務學習。通過開會、培訓、學習崗位練兵比武等活動的開展，後勤服務團隊凝聚力進一步增強了，後勤各崗人員精神面貌更好了，服務意識更強了，各崗人員業務能力也有了明顯提升。
二、強化安全管理
“安全工作責任重於泰山”，安全工作常抓不懈始終也是我們後勤工作的重心。後勤崗位多，事物繁雜，承擔的安全責任大、任務重，但是大家始終不忘工作中做到“安全第一”。
1、堅持做到了每天安全督查、每周一安全大檢查、每月上報安全隱患排查整改工作檯賬、每期按時簽訂各項安全責任狀；每項安全隱患及時整改、每次會議必講安全、每次活動提前制訂活動安全預案的安全常規工作，確保了園食品安全、師生人身與進出安全、財產安全、疾病防控安全、消防安全等。
2、精心完成了一號教學樓、二號教學樓的安全消防疏散平面圖的製作與公示工作。
3、安保及綜合治理工作再上新台階，本學期迎接了上級主管部門各項安全檢查達8次，每次的安全檔案整理及安全工作措施與辦法均得到了上級檢查組的好評，認為我園是名副其實的“黃岡市級平安校園”。
4、本學期還將本園大門改裝成電動門，為實現全封閉管理提供了有力保障，並在本園新安裝了13組攝像頭的高清監控系統及與市公安局聯網的報警系統，這些設備的添置，為我園實現人防、物防、技防工作再添有力的安全保障。
5、堅持做好安全教育及安全培訓工作。本學期邀請了市消防中隊來園分別與本園及早教中師生一起開展了消防安全演練活動，並開展了突擊性的防震演練活動，還首次開展了防暴恐演練活動，取得了良好實效。
三、辦好放心食堂
1、鞏固“湖北省餐飲服務食品安全示範單位”創建成果。本學期開學後麻城市食品藥品監督管理局來園對食堂進行了“湖北省餐飲服務食品安全示範單位”的掛牌儀式（我園食堂在20xx年秋季爭創“湖北省餐飲服務食品安全示範單位”創建成功）。掛牌儀式結束，但是我們的創建鞏固工作一刻也沒有放鬆，我們始終牢記“示範”標準，不斷查找問題與不足，將創建要求始終貫穿於常規工作中。進一步狠抓食堂日常管理，把好食品安全關。食堂管理是我們後勤工作的重中之重，食品安全涉及千家萬戶，開學初後勤領導就安排與食堂供應商簽訂了食品安全責任狀，明確了食品安全責任。食堂索證、索票手續齊備，食品採購專人負責，專人驗收入庫、出庫，把好食品第一關。進一步加強了食堂的制度建設，對食堂工作人員加強了制度管人，管事，落實好各自的崗位責任，監管好食品加工的各個環節，保證食品加工過程順利，安全衛生、質量上乘。同時還加強指導、檢查食堂衛生，堅持每天衛生消毒工作到位，每周大掃除並迎接大檢查，做到食堂衛生消毒工作有監督，有檢查，有記載，確保食堂衛生。
2、改革創新，提供優質的餐飲服務。食堂工作人員與園領導、園保健醫生每周一起參加食譜的制定，虛心聽取教師、家長、領導意見，及時改進工作，不斷創新營養食譜，精心準備每餐每點，為幼兒、教師提供了健康安全營養的食品。食堂工作人員的優質、創新服務也得到了家長、教師、各類檢查組的好評。
3、為了提高食堂工作人員的服務意識與業務水平，4月份―6月份我們先後組織了食堂工作人員開展了常規業務、推出新菜的兩項大型比武活動；另外還組織了本園廚師分別赴早教中心食堂開展常規菜餚製作演練活動。通過這幾項大型活動的開展，進一步激發了餐飲工作人員的工作熱情，促進了了他們業務水平的提高，也促進了兩邊食堂工作的整體提升。
四、規範財務、財產管理
1、嚴格遵守財務制度，堅持規範執行財務報賬制度與流程，嚴把報賬關；堅持規範做好賬務各項日常常規工作；按時完成教師醫保、公積金的繳納與工資撥付、支付等工作。
2、本期我們做好了資金統籌兼顧工作，開源節流，合理使用有限資金，為改善辦園條件，投入了大量資金添置了教學用攝像機、辦公電腦更新、食堂設備等，同時為園的大型活動提供了有力保障，還爭取化解了部分改造裝修資金債務。
3、做好園內教學、生活物品的常規管理。開園前，根據教學需要，提前訂購了各類教學用品；對園的大型活動根據需要，及時購買、發放、回收用品，為教學活動的正常開展提供了有力保障。期初、期末按時對園各項財產進行全面的發放、登記、清點、核查、催還等，並建好各項財產台賬，嚴格落實園財產管理制度。每學期堅持各項財產責任到班到處室到人，形成財產層層齊抓共管局面，做到節約能源與資金，堅持了勤儉辦園。
五、加強環境衛生管理
1、加強公共衛生管理，確保園區衛生整潔。進一步加強了公共衛生管理的制度建設，進一步明確了公共衛生人員的崗位職責，科學分工，包乾協作，定期檢查，保證了園區環境衛生好，為幼兒、教師提供了一個清潔、衛生、整潔的生活、學習環境。
2、加強園區的綠化管理。開學初就聘請了專業綠化人員來園簽訂了綠化管理責任書，落實了綠化管理責任。在日常工作中及時督促綠化人員積極進行綠化管理與維護，定期檢查綠化管理效果，要求綠化人員做到及時除草、鬆土、施肥、整枝、打藥，確保綠化管理質量，保證園區環境美化，確保了“黃岡市綠色學校”學校品牌常新。
六、落實後勤保障工作
1、按照計畫與安排提前做好了開學初、學期中需要購置的各項教學、生活用品的採購、發放、調配、搬運、登記等工作，為園日常工作運轉、大型活動開展提供了有力的後勤保障。
2、努力做好各項維修服務工作。對園內小型維修工作維修人員堅持自己能完成的，儘量自己完成，竭盡所能節約維修經費開支，對於不能自己完成的維修也要在詢價的基礎上再通知專業人員來園維修。對於各項維修工作儘量做到及時、節約資金、有效，本學期累計大小維修與檢修百餘次。
3、積極主動做好了本學期幼兒春遊、教師社團活動、“五一”、“六一”、端午節等中心活動的後勤保障工作，提前做好活動的後勤保障預案及活動中的優質服務工作。
回顧一學期的工作，在上級主管部門、園領導的指導及全體後勤人員的共同努力下，後勤整體工作在創新中紮實開展並全面提升，尤其是餐飲工作、安全保衛與綜合治理工作、園綠化環境衛生等工作在迎接上級專項檢查中得到了檢查組的高度讚許與好評，後勤服務工作也得到了教師、家長的認可。但是，由於後勤工作的特殊性，如：事務繁多，崗位多，人員素質參差不齊，所以我們的工作仍然存在一些不足。通過總結與反思，下學期後勤人員還要加強學習提升，促進學習交流、互動、溝通能力；全體後勤人員還要進一步提高科學合理處理煩雜工作的能力，不斷提高工作效率。在今後的工作中，我們將繼續揚長避短，大膽探索，不斷實踐，努力再創新的業績。
7月份後勤工作總結範文 篇2
瑞泰公司作為水鋼後勤服務單位，承擔著水鋼道路建設維護、城管環衛、綠化美化等各項工作，是水鋼“整髒治亂”工作的主力軍和排頭兵。水鋼“整髒治亂”專項治理活動開展以來，我們通過堅持以人為本，推行人性化管理和精細化管理，不斷促進“整髒治亂”工作。一年來，主要從以下五個方面開展了工作。
一、加強組織領導，總攬工作全局
根據20__年省、市和集團公司“整髒治亂”工作的統一部署和安排，結合“創建美好家園”活動的要求，瑞泰公司成立了“整髒治亂”活動領導小組，並組織召開了“整髒治亂”宣傳動員大會，嚴格按照全省“一年重點治理，兩年初見成效，三年鞏固提高，四年規範管理，五年大見成效”的目標要求，對“整髒治亂”工作進行了全面部署，明確了措施和任務，並制訂了詳細的工作計畫、工作目標和保證措施，合理部署，責任明確到人，做到了一級抓一級，層層抓落實，使“整髒治亂”工作有條不紊的向前推進。
二、加強宣傳教育，發動民眾參與
活動期間，我們堅持廠容管理“以人為本，以宣傳教育為先導”的方針，始終把宣傳教育工作擺在重要位置，多次通過《水鋼報》、電視台等媒體，大力宣傳國家、省、市制定的《城市市容和環境衛生管理條例》、《管理辦法》以及《水鋼廠容廠貌環境衛生管理暫行辦法》;並通過牆標、布標、沿街廣播宣傳和進社區宣傳、向鋼城居民發放《投身“整髒治亂”，共建美好家園》倡議書等多種形式，大造輿論聲勢，引導居民自覺配合、支持和參與廠區環境衛生建設工作。通過宣傳教育，增強了職工民眾的環保意識和責任意識，培育了職工民眾愛家、護廠的高尚情操，營造了濃厚的整治氛圍。
三、全面部署落實，整治重點突出
工業園區建設是城市建設的一個重要組成部分，也是水鋼發展的載體，為確保良好的廠容廠貌，我們圍繞整治重點，堅持經常抓與突擊抓相結合，普遍抓與重點抓相結合。
一是堅持全日制保潔廠區。為了確保良好的廠容廠貌和環境衛生，每天堅持對水鋼所轄區域83.6萬平方米的主幹道、支線及家屬區實行清掃、清運、灑水、清洗、保潔。目前，保潔工作已開始向小街背巷延伸。
二是不斷規範經營秩序。加大對鋼城主幹道、廠區占道經營和違章設點修車、補胎、廢舊品回收等現象的治理力度，凡達不到要求的督促整改。一年來，共治理占道經營100餘次，取締占道經營攤點50餘處。同時，根據集團公司的要求，加大對主幹道兩側有損廠容廠貌的建築物的拆除力度，確保鋼城主幹道的寬暢、整潔。
三是加強對野廣告的治理。我們要求各類廣告都要進入廣告宣傳欄內張貼，加大巡邏和治理力度，對大街小巷、燈桿、學校的廣告實行集中與分散處理，對主幹道上的野廣告及時清理，一年來，共清理和塗抹野廣告達100多處，總計10000多條。同時，根據水鋼的實際情況，規範主幹道兩側大型廣告的管理，要求道路上的懸掛物必須符合按要求規範懸掛。
四是治理車輛灑漏。由於水鋼廠區是生產重地，運輸車輛較多，容易出現灑漏現象。我們要求城管執法人員加強巡查，加大執法監督力度，嚴格管理車輛灑漏現象。通過加強查處工作，逐步遏制了載物車輛的灑漏現象，改變了以往前掃後漏的狀況。
五是著力治理衛生死角。我們要求片區管理員加強主幹道、支線巡查和監督的同時，對衛生死角及時處理。一年來，共清運垃圾60000餘噸，確保管理範圍內無遺留垃圾、無衛生死角。
六是維護菜場的衛生與秩序。我們不斷加強對巴西、燒結、小車庫、動力山、八冶、桃樹林六個菜場的監管力度，取締各個社區、十字路口的攤點，要求市場內的各攤點按品種類別定置經營，保持良好的經營秩序。為搞好市場的衛生，我們定期或不定期對菜場進行沖洗，並要求經營戶配置垃圾筐(桶)，保持市場的清潔;我們還在菜場內，將《菜場管理制度》、管理人員的照片上牆，並設定“五臟五亂”暴光台，接受職工民眾的監督。
7月份後勤工作總結範文 篇3
時間過得飛快，20xx年在不知不覺中已離我們而去！回首年前的工作計畫和這一年中的忙碌種種，所有同事都齊心協力，積極奮鬥，付出了艱辛的努力。但同進也有不足需要我們去彌補。現對一年的工作做一個簡單的總結：
一、加強學習、努力提高自身素質：平時多排查各宿舍、辦公區域、食堂等其它活動區域的線路、水閘，照明等所有看得到看不到的安全隱患。
二、採購方面：民主管理，嚴格控制採購。當時採購的物資做當日明細，價格、物資庫存各一份，採購時儘量做到開元節流，貨比三家不吃虧！
三、服務師生方面：做到了真心實意，各方面服務周到，所以也得到了大多老師們的一致好評。
四、食堂方面：首先要給學生老師們提供一個乾淨整潔的用餐環境，最主要的是食品安全與衛生問題。食堂工作人員必須全程佩戴口罩，帽子，穿工作服。餐具做到一洗二沖三消毒。不吃半熟菜。
五、物資管理方面：所有物資都分類擺放，造冊入庫。領取歸還都需簽名。損壞丟失照價賠償。定期對消防設備進行檢查並及時處理，每個月對庫存進行一次盤點，檢查實存數與賬目是否一致。
六、衣物方面：有專業的阿姨清洗，衣物被套乾淨、無氣味、不潮濕、擺放整齊。被褥有定期整理與暴曬。
還有最重要的一點也是所有的綜合，也就是學生的衣食住行中的所有保障、配合與靈活運用。
當然不足也有幾點：對日常事物還不夠細心，有些時候溝通協調方面還不夠到位。
新的一年我希望我可以更好！謝謝大家！