10-11月工作總結

10-11月工作總結 篇1

本人於11月28日進入福建億能電力科技股份有限公司,從事行政部儲備幹部崗位。在進入公司一周時間裡,通過參加中層幹部月例會,了解了公司現有情況,提出建議一份,在公司領導的支持下,對目前員工手冊提出了修改意見,等待公司批准。同時提供20xx年薪資調查一份。

由於公司明年業務擴展需要組建核心團隊,本人負責參與了技術部,市場部人員招聘工作,參加2場校園招聘會,1場軟體園三期招聘會,2場廈門人才網現場招聘會。

12月份總共收集簡歷86份,通知面試13人,複試9人。正式錄用5人。

一、按照公司行政部的安排部署,我公司對組建以來的勞動用工管理狀況進行自查,並就勞動用工法律法規、管理制度和實際操作等方面存在的問題進行分析,現將自查、分析情況匯報如下:

1、公司自組建以來用工和缺工基本平衡,由於明年公司擴展業務,目前在年底組建團隊,根據以往經驗,廈門人才流動在三四月份,現在公司的人員緊缺形勢將更加緊迫,明年二月份公司要推出新產品,技術研發滯後,技術專業的缺員嚴重。為了公司戰略發展的人才需要,公司對應屆畢業生進行了招錄。並且建立了技術面試題庫,但是由於大學生缺乏實際工作經驗,不能在短時間內將理論知識用於生產實踐,也不能在短期內解決缺員的問題。我們行政部積極想辦法,聯繫了廈門大學在職老師為學校技術服務,目前基本解決了所存在技術難題,等待進一步合作。為了公司長期戰略發展需要,建議公司組建老中青人才梯隊,在應屆畢業生中挑選優秀人才進行培養,發揚傳幫帶的人才培養模式,為公司儲備人才,滿足公司未來發展需要。

2、隨著社會經濟的復甦,公司出現招工難的問題。近年來,社會各行業經濟復甦較快,對高校畢業生的需求明顯增大,從而使得高校畢業生就業形勢向好,應屆畢業生有了較大的選擇空間,加之我公司是專業化公司,所招聘專業有嚴格限制,造成招工困難;另一方面,由於我公司業務遍布全國部分地區,需要經常出差,很多畢業生出於對工作環境的擔心不願來我公司工作。

3、對於有多年工作經驗的在職人員公司也進行了招錄,篩選簡歷45份,面試13人,複試9人,錄用5人。由於我司對專業,行業經驗,客戶資源限制嚴格,造成招聘難,另一方面應聘者普遍對於出差補助待遇不滿,造成初試後人員流失。再者,我公司初試周期過長,使得部分人員在等待面試期間找到其他工作。還有部分人員在接到公司面試通知後百度公司之後,爽約。

10-11月工作總結 篇2

一:

時間過的飛快,轉眼8月份過去了。可能是這個月做的工作不夠,總是覺得這個月過得最快。回顧8月份,第一周參加世貿中心展會,本次活動取得了一些收穫。也是我來公司參加展會第一次現場交定金。第二周的工作重點就是消化展會上留下的B類客戶,以及客戶的分類存檔及管理。還有電話邀約客戶參加家裝夜市。由於多種原因,效果也不太理想。第三周是風水設計諮詢的一個邀約。客戶來的不多,大多也都是老客戶來看方案。第四周的主要工作也是電話行銷,還有小區調研。

對於8月份工作的得失,我總結了兩個方面的問題。

第一、怎樣調整心態,讓自己在工作中有一個最佳狀態,首先我們要理清自己的價值觀,對自己的人生和事業做一個規劃。到底什麼才是我們內心深處真正的渴望和追求。每個人都有自己的價值觀,不同的客戶也有他們不同的價值觀。我們對自己的價值觀都不是很了解,那怎麼去了解客戶呢信心、勇氣、勤勞和恆心都是人的心態。我們要讓自己成為真正的家裝顧問,成為客戶心中的專家。並且建立一個幫助客戶的心態。客戶大多數都是不太明確他們真正的需求,而我們就是幫他們尋找到它在幫他們得到它。這就是我們的工作,也是我們存在的價值。

第二、電話行銷缺少技巧。對客戶不能做很好的引導,不能深入的溝通。實際上我們通常都是只能向客戶問一些平常的問題,不能夠論述自己的觀點,也沒有給他們灌輸消費觀念。為什麼呢是因為我們對公司的產品和竟爭對手的產品都不夠了解。對自己公司的產品不夠自信。當我們十分自信地告訴客戶,選擇我們是非常非常好的選擇。客戶通常也被我們的熱情所感染。而我們經常卻用一種懇求的口吻和語氣去聯繫客戶,因此也就不夠乾脆,也就不夠熱情。

我們通常知道的很多,可是做到的卻很少。我要在以後的工作中不斷鞭策自己,希望在第三季度中的最後一月能有質的飛躍。

二:

一、通過8月份日常工作和學習積累的一點認識。

這個月感覺業務素質和解決問題的能力還不夠,以後要做到加強學習,更新觀念。對待日常工作,不要總找藉口,要從自身出發,不斷加強學習更新觀念,不斷分析認識提高自己。我們在執行某些任務時,總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇:一種不怕問題,想方設法解決問題,千方百計消滅問題。結果是圓滿完成任務,一種是面對問題,一籌莫展,不思進取,結果是問題依然存在,任務也不會完成,反思對待問題的兩種選擇和兩個結果。我感覺主要的環節在於與同事之間的溝通,既然知之,必然要付諸於行動,未來的日子裡我會先從我們自身做起,與公司同事共勉,以促共同進步。

二、認真工作,使自己素養不斷得到提高。

質檢部全體人員嚴格遵守公司各項規章制度,全員出勤率100%,無遲到、早退等違紀現象,全體檢驗員認真參加每月一次的質量培訓學習,努力學習業務知識,全面提高操作技能。嚴格按照公司現場管理制度的要求,抓好現場管理,所有物品擺放整齊有序。檢驗員進入車間取樣,穿工作服、戴安全帽,安全事故率為零。

三、認真學習加強提高工作能力。

這個月我的主要工作任務是:

1、完成對渤海石油、中海油髮油罐車油品的各項檢測。

2、完成對質檢站的日常運營和維護工作。

3、完成與公司主管領導和同事的溝通工作。

四、幾點建議:

公司正處於高速發展時期,是一個非常關鍵的時期,我感覺首先,要加強思想觀念的轉變,加大培訓力度,公司要強化激勵機制,加大獎金額度,提高提成比例。好的激勵機制可以改變人的行為,好的激勵機制可以激勵員工,只有充分運用激勵機制,調動員工的積極性,使員工素質不斷提高,業務不斷熟練,從而保持旺盛的工作幹勁,才能使企業能夠健康、快速發展。其次,結合唐山質監站的工作的實際情況和髮油車次、以及工作強度,經過反覆權衡,我站請求公司考慮一下,人員的增添問題,以便我們能更出色的完成公司交給的任務,創造更好的業績。

10-11月工作總結 篇3

各位領導、同事大家好,下面是勞資科6月份工作。本月的工作仍然以工資審核、內部轉帳、付款申請審核為主,中間還進行了松濤苑開發成本的測算工作。

一、工資表、報工單、記工表審核

從5月份工資審核情況來看,各單位的工資質量、工作態度責任心較以往均有不同程度的的提高。值得提出表揚的是本月建設公司工資存在的問題較以往明顯減少。這些成績的取得與各單位的幹部職工的努力是分不開的。本月建設公司存在的主要問題如下:

從5月份工資審核情況來看,各單位的工資情況普遍較好,簡單的問題幾乎都能避免了,本月建設公司有關領導和部門負責人加大了對工資的審核力度,問題較上月明顯減少。安裝公司和設備公司屬問題較多的單位,問題也較上月明顯減少。本月存在的問題主要有以下幾個方面:

1、人工費計算錯誤:安裝公司姚明志工資計算錯誤:姚明志5月份實際出勤13天,休婚假16天,工資應為1474.2元。實際按29天(婚假按正常出勤計)計算為1540元,多計65.8元。

2、定額套項錯誤導致人工費多計:生活基地回填PPR線管溝,不應套用夯填土,應套用松填土,多計人工約800元。

3、重複計算人工費的情況:設備公司重複(與上月重)計算竹架板裝卸車碼垛、絲槓出入庫、絲槓除灰、蝴蝶卡蓋出入庫等人工費合計917元。

以上問題我們視情節輕重已按考核辦法扣分或列入檢查情況進行通報處理。

二、成本測算

1、松濤苑開發成本測算:本月我們組織有關人員結合原松濤苑測算經驗和測算思路,再次對松濤苑開發成本進行了測算。在本次測算過程中我們首先根據測算目的確定測算思路,分析市場行情,分析所有與房產開發有關的收費標準、數據。反覆討論分析核算有關測算數據,包括前期的拆遷、回遷安置費用,建安成本、財務費用、銷售單價、利潤率分析等。在測算過程中我們也注重了對勞資科科員的指導,讓她們積極的參與測算。

2、單項分包工程測算:本月我們主要對農墾工程分包的砼道面、生產路和田間路成本進行測算,海潤一品地下車庫外牆內側刮水泥漿、抹灰,海潤一品屋面造型維護架的綜合人工單價進行了測算,採取定額測算和對分包人報價抽查核實相結合的辦法進行。

三、轉帳審核

從5月份轉帳的審核情況來看,也較以往有了明顯的改進,各單位能夠按照轉帳的要求和規定辦理,本月存在問題相對較少,除個別單位和部門拖期上報外其餘單位都能按時報送。本月僅福苑一部轉給設備公司的轉帳存在問題多計機械費120元,建設公司轉給設備公司的夜間發電、改造配電室等人工材料費和福海二部轉給設備公司的車載泵人工及租賃費轉帳拖期上報。

以上事情可以說明,只要建設公司的有關人員都能夠切實履行自身職責,問題是可以避免的,我們將在以後的工作繼續加強對轉帳工作的監督指導。

四、其他工作

1、政策檔案的關注:我們平日非常注重對政策行檔案的關注,定期或不定期的對有關預決算、造價方面的信息進行網上瀏覽,付款申請審核:付款申請是我們勞資科的常規工作內容,也是一項重要工作內容,在對所有的付款審核,我們都會做精細的核算,嚴格按照契約條款約定的內容、付款時間進行審核,對於可能存在問題的工程尤其注意,目前已加大了對質量方面的驗收審核工作,對於無質量驗收的付款申請一律不予批准,如前幾日付龍門外牆乾掛石質保金的付款申請無驗收手續,堅決退回整改。

2、利群決算:本月還我們幫助建設公司對利群工程決算的初步審核值進行了分析,根據甲方初審意見,我們與建設馮總對利群初審報告逐條逐項進行分析,包括對砼、鋼筋、鋼絞線、模板、土方等工程量有誤,B區價目表、工程類別及取費有誤、泵送項價格有誤等,同時對不確定可爭取的內容也進行了分析。

3、工程量抽查:

4、勞務分包契約履行情況抽查:

下月工作打算:要從提高自身工作素質和工作能力方面多下功夫。

在積極主動的做好本職工作的基礎上,不斷的總結以前的工作經驗,經常的轉變工作思路和工作方法,從多個角度分析問題、解決問題。思考科室的內部工作流程,使本科室工作效率更高。同時做好府西南區土建安裝工程的決算分析、工資審核、轉帳審核、付款申請審核及工程量抽查等工作,以期在下月工作再創佳績。

10-11月工作總結 篇4

自從7月7日在戶縣的那次培訓之後,我就正式成為了恆大冰泉渭南分公司的一名員工。在這三個多月的學習和工作中有苦難有磨礪,但最終都化成了滿滿的收穫和喜悅。下面我對我這三個月的工作做如下總結。

7月中旬第一次接觸了快消品行業的相關知識:渠道的劃分、工作的技巧、工作的心態、以及最終要達到的目的。經過了幾天理論和實踐在七月下旬,真正初步領會到快消品行業是一份很有挑戰性的工作。只有真正的投入進去,相信自己的產品,用積極的態度、執著的精神、勇往直前的堅毅、堅持到底的信念。最終我們會做到更好。

在經過了公司系統和專業的培訓之後,我有幸在八月初的時候被分到外縣鍛鍊。這個月我最大的收穫就是學會了如何去做一份合格的核銷資料。在一次次做枯燥的重複工作的同時,體會到了公司制度的嚴謹,決不允許出現絲毫的差錯。其次,在外縣跑線的同時,發現了許多存在的問題,幸虧有公司各位大哥的解答,我才能夠一步步變得成熟,當自己一個人工作的時候再也不會手忙腳亂。在此,感謝公司良好的學習氛圍,能夠讓我快速的成長。

當糧油,乳品上市的訊息傳出來以後,我第一次感覺到了,恆大想做好一件產片真的太容易了。在那種爆炸式廣告效應之後,強勢推出自己的產品,就算消費者抱著試試看的態度去對待這個產品,也會大大提高這種產品的銷量。更何況,恆大公司作為民生企業,真心為中國人考慮。這點無形之中又曾大了這種產品的行業競爭力。

恆大的各個員工在工作的同時,每天都要抽出實踐學習管理知識,學習產品知識,學習集團文化。正所謂活到老學到老,這種傳統更有助於我們在平時的工作中積累經驗,增長見識。有更多的技巧去面對工作中出現的問題。 在恆大冰泉渭南分公司工作的這三個多月,我跑過傳統渠道和特殊渠道傳統渠道主要是與小店老闆溝通、交流,達到公司鋪貨以及老闆二次進貨的目的,在平時跑線的同時,注重客情維護,及時解決客戶提出的問題以及疑問。冰凍三尺非一日之寒,要想有一條好的線路,是時間與自己的努力和經建設立起來的,不能有一絲的馬虎和懈怠。

特殊渠道,主要是和各種大型酒店、餐飲、網咖、KTV、酒吧的採購去商量著鋪貨、二次進貨以及客情維護等問題。在平時的工作中,會遇到各式各樣的問題,幸虧有主管的幫助,用不同的策略去對待不同的問題,用不同的交流方式去對待不同的客戶,堅持這種策略成功最終會在三五次失敗之後。

即將進入冬季,這是現實對恆大冰泉的第一次重大的考驗,只有與之共同經歷這次歷練,才能真正蛻變成具有恆大精神的新時代恆大員工。骨子裡的那份不服輸,容不得我們去在意各種負面影響,堅信前進的道路,堅信恆大冰泉的成功,堅信恆大銷售物流集團的成功,在以後的生活中加倍努力做好自己的本職工作,就算到了冬季,也不能用一顆消極懈怠的心去面對工作。青春有夢想,老來不悲傷。

雖然經過了三個月的學習、工作、實踐我還是存在著很多的問題,比如說,在失敗多次之後,會產生猶豫的心理,總感覺下一家也不會成功。這樣就會懈怠。還有就是在與客戶交流的時候,因為不了解他,有時候會出現交流空白,兩個人都沉默,然後這種情況很可能導致這次產品進店失敗。

感謝公司給我輪崗學習的機會,讓我有機會接觸到房地產開發建設的各個部門,能夠全面地學習知識提升自我;感謝給予我傾心指導的領導和熱情幫助的每一位同事,是他們的諄諄教導和的支持幫助,讓我一步一步的走到了今天。20xx年7月我從一名學生成為一個社會人,角色的轉變讓我更加感到自己承載的責任和前進的方向,今後我將以嚴謹負責、勤懇熱情的心態和作風去對待每一件事每一個人,儘自己最大努力向完美的結果靠近。

今後我將注重學以致用,加強學習的同時,注重更新知識結構,努力做到在工作中學習,在學習中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。

在以後的工作中,我會盡我最大的熱情投入到工作之中,在失敗中總結成功的方法。在逆流中尋找前進的方向。克服自身存在的缺點和不足。爭取早日成為一個合格的,能夠獨立解決各種困難的恆大員工。

10-11月工作總結 篇5

5月即將過去,回想這個月,有點忙,但很充實。

同事調走,所以我接手了蘇木的社保和就業工作。以前從沒接觸過這方面的工作,所以很多方面不了解,馬上上手工作,做起來很慢,而且時常出錯,有的時候一張表要改好幾次才能過關。於是我利用空閒時間,仔細閱讀關於社保和就業的相關制度、上級下發的檔案等。翻閱往年的一些資料,了解本蘇木關於社保和就業人員的相關情況,不明白的地方及時向同事請教,經過一個月的學習,基本掌握了相關的情況。

本月所做工作簡要總結:

1、與交接工作。

2、填寫「三級」聯創申報表及相關推薦典型材料。

3、統計本蘇木農牧民工轉移就業情況,上報。

4、協助本蘇木秘書的相關工作。

5、錄入本蘇木新型養老保險申報的相關信息。

工作看似沒做了多少,但每項工作都讓我有所收穫,使我從中學會了很多。例如;接手本蘇木社保和就業工作,雖然交接工作很簡單,就是一些檔案的移交以及未完成工作的接手,但是,因為不了解,所以我得從最基本入手,從而使我更細緻、全面、深層次的了解了我蘇木,了解了我蘇木的牧民們。再如,錄入本蘇木新型養老保險申報的相關信息。這是件簡單的工作,但同時,也是件繁瑣的工作,依據當時收費時的原始申報表,一項一項的錄入,重複的工作做多了難免會心煩氣躁,耐心磨沒了,細心也就沒了,可是最後需要校對,和原始申報表數據不符,就得從幾千甚至幾萬個表格里一個一個的查錯誤,有時候身份證號錯一位,就得找上很長時間才能找到錯誤,這著實鍛鍊了我的耐心,從最初的每篇都出錯,到最後幾乎一個嘎查也不一定出現一個錯誤。一個嘎查錄下來往往是腰酸背痛,但心裡很有成就感,因為不但順利按時完成了工作,還從中得到收穫。

同時深知自己所學的知識還具有一定的局限性,不夠廣博,尤其在某些方面如關於社保及就業方面的知識還十分匱乏,因此我意識到,自己在做好本職工作的前提下,還必須不斷充電,學習各種關於農村工作的知識,方能勝任今後的工作。

10-11月工作總結 篇6

生產車間10月份工作總結及11月份的工作計畫

回顧20xx年10月份一個月的工作,因我是10號才入司的新員工;入司後在12號召開一次基層管理人員的會議,將其工作重點及相關的工作目標給各管理員以明確;為確保車間以圍繞安全生產、保質保量完成生產任務打下了基礎,本月主要做了以下幾方面的工作:

1、先明確大家的工作職責,希大家把能力發揮到最大化!(開會時已公布)

2、合理調整勞動組合確保完成生產任務

在生產工作中根據生產部的生產計畫安排,為了確保生產計畫的順利完成 ,特別要充分調動生產機修和員工的積極性,在各個部門和生產部的積極支持下,併合理調整勞動力、有效利用工作時間。通過車間主管和各班組長的積極配合努力,本月車間完成了公司及生產科下達的生產任務,及各項生產質量技術指標;保證了銷售的供貨需求(其成品入庫數為:3731.0萬;而出貨數僅有2815.0萬)。

3、嚴把質量關

每個人對產品的質量有高度的認識。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神,嚴格按生產工藝要求嚴格把好質量關,不管是主管和班組長對自己所負責部門及工序,配合檢驗員層層把關,有效的杜絕不合格的產品流入下道工序,保證了產品質量,降低了生產成本,提高了產品的市場競爭力;但仍有總公司的三張投訴單,我們也針對性地進行了相應的分析改善和相關的措施出台。(車間在生產過程中各部門和班組對自己的產品負有主人翁的責任感)

4、安全生產

嚴格按操作規程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓、答卷,使員工清楚的認識到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防範意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發生。

5、學習、提高

在車間領導,班長在部門主管領導的帶領下,發揚團結協作的精神,加強理論和技術方面的學習,提高自身的政治素質和管理水平帶領全車間各班組員工,不斷學習提高,重視產品質量,配合各部門保證安全生產不折不扣地完成公司下達的生產任務和各項指標。(根據10月份的培訓計畫有步驟地去進行)

6、通過人員精減來降低製造成本

先從品質部進行改制:品質部由原來的14人,精簡到現在的11人。人員重新做了次分配!也能達到品質保證的效果。(目前只有10人,因1人請長假)

11月份的工作計畫

11月份到了,在已開始新的一個月工作時, 我們首先展望國內外的電子市場,在大的不景氣的環境影響下,所以行業都處在經濟蕭條中;為了能夠順利度過此難關,車間將本著1、根據總廠近幾個月的用量和本司庫存的情況,進行有計畫的生產,儘可能只做夠安全庫存量即可;

2、在有計畫生產的同時把人員的能力要發揮到最大化,那麼員工上班的時間上,分工上,都要適度重新大調整(用人的準則是少而精);

3、繼續帶領員工加強自身的思想和業務學習,將繼續調動生產技術骨幹和各工序,班組人員的積極性,配合各部門保質保量的完成公司、生產科下達的生產任務和各項指標。

4、加強質量管理嚴把質量關,杜絕各類人為性不良品質事故的發生。積極配合、完善生產現場條件達到品質目標要求,高標準的完成11月份的各項工作任務:

一、 先把製程中的不良品全部進行重工處理,經質檢確認OK後才可正常流傳。(再生料人員安排一個人進行處理)

二、 設備要進行有計畫的全面性大保養,先從需暫停生產的機台上進行,然後再每台機進行(多的人員跟相關機修一起進行),最後部門主管要進行確認,從而提高設備的完好率,更好地為生產服務。

三、 人員要精減,好的員工公司想辦法也要保住,不合格的員工儘可能剔除。(保正不影響產線的正常運轉,更要做到人人有事做,事事有人做)

四、 公司為能順利地通過12月份的外審工作,必須先做好11月份的內審工作;員工要進行大力的培訓,從而提高其操作技能及自檢能力;然後進行考核!(其獎金將根據其相關考核去綜合評定)

五、 繼續做好現場文明生產工作,抓住細節,著眼死角,努力使本公司現場文

明生產再上一個台階;為安全生產方面,節能降耗方面做出應有的貢獻。

六、 集思廣益,群策群力,努力為開拓新市場而工作,不斷發現身邊的一些亮點,努力做好對外宣傳工作,樹立一個良好的外部形象。

七、 努力完成公司下達的臨時性的任務。

10-11月工作總結 篇7

一、召開公司八屆二次職工代表大會。x月x日,八屆二次職代會在本部多功能廳召開,有92名職工代表參加,上海電建領導施申新、張心定,公司領導繆顯傑、駱家聰、張耀慶、田剛、周進賢、湯定隆、張洪祿、何兆坤出席了會議,李蘇同志主持會議。

大會聽取了駱家聰經理所作的工作報告及對下半年工作計畫的展望。張耀慶副經理作了《xx年上半年度勞動保護技措計畫完成情況匯報》。 人力資源部經理李繼海作《公司員工手冊(試行)》出版說明。

公司經理駱家聰還就職工代表提出的公司發展、企業管理、人才問題、關心職工等四個方面的問題,進行了認真的說明。大會還以無記名投票形式通過了對《xx年上半年度勞動保護技措計畫完成情況匯報》的決議。

公司黨委書記繆顯傑在會上指出,今年是公司擴大施工規模的關鍵一年,全年要完成180萬千瓦裝機容量,確保完成4.5億,力爭完成5億產值,面臨困難很多,要振作精神,面對困難、克服困難,爭取勝利。

上海電建黨委副書記、工會主席張心定在講話中指出:二公司在當前企業施工項目分散,人員流動大的情況下,堅持開好一年二次的職代會,非常難得,通過職工代表開展民主管理,是加快企業發展的有效途徑。他強調二公司上半年的成績來之不易,下半年的任務依然艱巨,廣大職工為大家舍小家,奮戰在各個施工點上,十分難能可貴。希望大家團結一心,再接再厲,圓滿完成下半年的各項任務,創造二公司工作的新業績。

上海電建黨委書記、董事長、總經理施申新最後作了重要講話。他充分肯定了我公司上半年的工作,並通報上海電建上半年的工作情況和電力改革的最新情況,並對下半年的工作提了四個方面的希望和要求:一是要珍惜來之不易的企業發展的大好局面,抓住機遇,開拓市場,加大人才培養,要求大家做好個人工作總結報告,提升企業核心競爭力,打響二公司的品牌。二是要樹立新觀念創立新形象,打響第一炮,搞好外高橋三期建設,要通過科學管理,確保工程質量,提升企業形象,展示良好的精神面貌。三是要按照構建和諧社會的要求,加強企業民主管理,全心全意依靠職工辦企業是二公司的一個亮點,要繼續加強民主建設。四是要“兩不誤兩促進”,做好第二批先進性教育活動。

工會主席李蘇同志希望到會的職工代表做好會議精神傳達工作,團結廣大職工共同努力,推進企業持續健康發展。

二、繼續做好施工現場防暑降溫慰問。x月x日,公司黨委副書記、工會主席李蘇與繆顯傑書記等來到江蘇常州和沙州項目現場,親切慰問高溫下堅持施工的廣大一線職工,並深入職工宿舍看望新進青年大學生。公司領導要求項目進一步關心好現場職工和青年大學生,確保全全度夏。

三、關心慰問突發困難職工及家庭。x月x日,黨委副書記、工會主席李蘇聽說住在公司賓陽路公房底樓幾戶職工家中在前幾天“麥莎”颱風暴雨中被淹的訊息後,馬上召集汽機、鍋爐等基層工會幹部一起趕往受災職工家中進行慰問。李蘇主席還來到一名已故職工的家中進行了慰問,其妻激動地熱淚盈眶。李蘇關切地對她說,二公司也是你的家,有什麼困難儘管提出來,我們會盡力解決的。x月x日,李蘇主席還冒著大雨,深夜驅車趕往江蘇張家港,及時看望、慰問一名遭遇車禍的項目幹部,並委託一名工會專職幹部留在現場開展安撫工作。

四、“安全挑刺”進入評比會診階段。經過公司工會匯集整理,此次“安全挑刺”活動共產生了51個“刺點”。公司工會將結合國電公司組織的安全生產月活動,召集職能部門負責人和專家對安全“剌點”進行按號入座的會診,並明確責任,從公司、基層單位、班組的三級層面上,按照整治要求,對症下藥,積極開展“撥剌”活動,以讓“剌點”得到確實有效的整治。

五、漕涇項目對口競賽第三階段圓滿達標。x月x日下午1點58分,公司承擔安裝的上海漕涇熱電聯供電廠項目#1燃機聯合循環機組完成了168小時試運行,標誌著國內第一批大容量9f級燃汽輪機成功移交商業運行。 1#燃機168小時滿負荷試運行的成功,是公司廣大黨員幹部職工在上級公司正確領導下積極開展保持共產黨員先進性教育的成果;是貫徹上海電建“奮戰一百天,投產一百萬”活動豐碩成果;是開展漕涇與望亭項目對口競賽的積極成果;是漕涇工程公司廣大幹部職工敢打硬仗、善打硬仗、勇於進取、開拓創新、頑強拼搏的成果。下一步競賽任務還十分艱巨,參賽職工將發揚連續作戰的優良作風,確保#2機組安全、準點、優質地建成,以奪取漕涇工程全面勝利。

六、做好一線骨幹慰問及困難職工幫困。時值中秋國慶及新生開學,公司工會關心在一線特別是外地施工的骨幹及困難職工,在認真統計的基礎上,月內起將做好170餘位骨幹和近50位困難職工的慰問和幫困,總計發生費用為56000餘元,並將通過公司工會和基層工會兩個組織層面來落實到戶。

七、xx年職工子女中、高考龍虎榜獎勵。月內,經上報統計,公司xx年職工子女中、高考龍虎榜已經揭曉,其中,高考龍虎榜前五名為職工劉駿、兀鎮浩、朱堅、何遠成、周波子女,分數分別為523、502、493、488、487;中考龍虎榜前五名為職工何一飛、王文珍、吳江、吳則洪、張建良子女,分數分別為454、452.5、450、459、449;職工徐秀菊子女還直升大同中學。公司工會為此對每個上榜子女進行了500元的獎勵。

八、參加華東工委“一強三優”女職工徵文活動。月內,公司工會組織三名女工參加了由華東工委組織的“一強三優”女職工徵文活動,其中,公司工會委員、本一工會主席顧瑩的徵文榮獲上海電建選拔活動“一等獎”。

九、模範職工小家的推薦工作。經上級工會關心,鑒於機施分公司各方面的工作較為突出,被公司工會推薦為上海市模範職工小家,並進行了材料申報。

十、組織公司保齡球項目選拔比賽。x月x日,公司工會利用休息日,進行了保齡球項目選拔比賽,共有來自本部及基層單位的8位選手參加,既活躍了職工的業餘文體生活,又為下月有限公司“銀線杯”保齡球比賽打下了基礎。

十一、“萬勝卡”回收、登記及處理工作。去年公司舉辦了第四屆企業文化節,為感謝和報答廣大職工的支持和關心,公司向每一位員工發放了“第四屆企業文化節紀念卡”(簡稱“萬勝卡”)。但近期由於美亞集團的經營問題,該卡在一些規定的商店不能使用,從而給職工們帶來了痲煩。為此,公司工會非常重視,進行了協調落實。目前,經過大量的工作,已經回收了600餘張卡,並將儘快解決,以把這一廣大職工關心的實事辦好。

十二、華東工委勞動保護經驗交流文章撰寫。月內,按照上級工會的要求,公司工會組織人員完成了勞動保護經驗交流文章的稿件撰寫,並進行了相關圖片資料的匯集和整理。

10-11月工作總結 篇8

相比過年時閒了很多,業績也下降幅度較大。但是也發生了不少事。

三月業績統計如下:初修588張;冊子20本;二銷1871元,單片31張,設計版1個。

月主要是製作過年時出全家福落下的套系照片,由於個人問題還請了一天假。在這個月店長不在,由於對不常加墨的7908的墨盤點的不好,使得後面沒墨了,幸好發貨物流暢通才沒誤事。還應多操心,操好心。330由於墨艙太滿,常堵頭,長清洗耗墨嚴重,已壞停用,以後要愛惜好列印照片器械。由於自己婚期將至,要請長假,所以這個月有些工作都交給了後期設計師。楊月和薛娟做名片、設計工作證、設計菜譜、出單位集體合影也能很好的完成了,這樣在後面的休息中就不會太亂了,不至於造成沒做過接不了手的活。在三月中還來了一個後期的新同事,由於沒有了解好,不知道是不是長期做,看她挺愛學的,就急切的教她,用了兩天時間就學會了出證件照,還有換底,學的挺認真的。但是不知道什麼原因就不來了,一下覺得自己的時間耽誤的太不值了,以後做事還是要用心,用腦。

四月要加油處理完手裡的單子,不耽誤顧客取片,不累計片到5月份。

10-11月工作總結 篇9

一、宣傳工作

1、更新、發布網站信息;

2、根據高新區黨工委宣傳部建議,結合目前網站實際情況,準備網站主頁及欄目修改方案;

3、微信平台信息收集、整理、編輯及發布;

4、統計集團微信平台信息報送工作第四季度績效考核數據;

5、擬寫20xx年宣傳工作計畫。

二、制度建設工作

1、擬寫集團各職能部門職能調整調研通知;

2、擬寫《貴陽高科控股集團有限公司會議紀律管理辦法》;

3、印發《貴陽高科控股集團有限公司資金審批許可權及流程管理辦法(試行)》;

4、擬寫《貴陽高科控股集團有限公司審簽意見實施細則》。

三、文書工作

1、擬寫《關於研究高科一號裝修方案設計相關事宜專題會議紀要》;

2、擬寫《高科一號裝修方案項目比選設計專題研討會議紀要》;

3、擬寫《關於研究園區辦資金調度相關事宜的專題會議紀要》;

4、修改完善《關於大數據展示中心提升改造工程相關事宜專題會議紀要》;

5、修改完善《高科集團20xx年主要工作目標及重點工作梳理研討會議紀要》;

6、擬寫《學楷模樹風尚-----學習文朝榮先進事跡》報告。

四、其他工作

1、貴州人才網每周新增匯總;

2、作為績效考核工作臨時小組一員,參與對集團各職能部門、各子公司進行的20xx年目標任務完成情況的績效考核工作。

10-11月工作總結 篇10

我們xx社區計畫生育工作在市計生局和鎮計生辦的領導下,以科學發展觀為統領,以中央《決定》為工作指導思想,緊緊圍繞控制人口數量,提高出生人口素質,最佳化人口結構這一任務, 依靠社區幹部和民眾,有條不紊地在社區開展了形式多樣的計生工作。較好的完成了年初制定的計畫,現將上半年工作總結

一、認真做好計畫生育統計工作

信息統計上報及時準確,對遷入遷出的流動人口及時變更,做到人口和計畫生育家庭戶卡、流入人口計畫生育情況登記表和pis中數據一致準確。在五月份的pis數據全市考核中,我社區的邏輯關係準確率達到百分之99.51獲得全市第一名;信息錄入完整率是百分之98.54,獲得全市第二名。截至6月 30日,xx社區最新統計數據為總戶數:3172戶,8091人,其中常住戶:20xx戶,5610人,流動戶1079戶,2481人,育齡婦女:2677人,已婚育齡婦女20xx人,期內出生23人,其中男孩14人,女孩9人。死亡14人、新婚21對。

二、創新宣傳手段和形式 讓計生觀念深入人心

創新宣傳手段,利用現代科技手段,開展「零距離」工作

為了加大計生法律法規的宣傳力度,搭建居民與社區之間的交流平台,今年,我社區充分利用網路平台快捷、便利的特點,繼續通過部落格、飛信向廣大育齡民眾傳遞著計生知識。在飛信上建立了流動人口群、新婚人員群,避孕藥具人員群等,定期將計生法律法規、新型婚育觀念、優生優育、生殖健康等知識傳達給不同群的人員。

2.開展形式多樣的宣傳活動

活動一、召開百日宣傳活動

上半年xx社區共組織開展了7次大型活動。xx年2月5日下午,xx社區「百日宣傳」活動啟動儀式在社區辦公室內舉行。活動中,共發放了計生宣傳單、宣傳品60餘份。啟動儀式的開展,為穩定低生育水平,營造我市良好的人口環境,創造了良好的輿論環境。大大的加強了居民民眾的參與熱情。

活動二、慶三八聯誼會

3月5日上午,在「三八」婦女節來臨之際,xx社區舉辦了慶「三八」聯誼會,聯誼活動中,社區書記帶領大家高唱《學習雷峰好榜樣》、《革命人永遠年輕》等革命歌曲,大家情緒飽滿,歌聲嘹亮。曹麗梅表演的山東快書《矬大姐》更是贏得了觀眾們的一陣陣掌聲和叫好聲. 大家在歡快愉悅地氣氛中度過了愉快並有意義的節日。

活動三、法律進社區 維護婦女權益

4月20日上午綏芬河鎮xx社區開展的「法律進社區」知識講座,一改往日法律宣傳的講座模式。而是婦女們圍坐在一起,通過討論真實案例的發生、發展以及最終的處理結果,使大家清楚地認識到對於類似屢次發生的事情,一味的忍讓不是辦法,要學會用法律的武器來保護自己。為了使轄區的環境更加乾淨、整潔,營造良好節日氛圍。

活動四、淨化美化環境 計生協會顯身手

「5.1」節期間綏芬河市綏芬河鎮xx社區計生協會組織會員30餘人開展了以「我為環保出份力」為主題的衛生環境整治活動。活動中,大家手拿掃帚、小鏟等工具對聯通一條街長達400餘米的街道進行了徹底的清理。參加本次活動的協會會員幹勁十足,他們不怕苦不怕累個個幹得熱火朝天。在大家的共同努力下,原本髒亂不堪的街邊變得整齊、乾淨,一處處的「牛皮癬」廣告被徹底清除。轄區內的環境有了很大的改觀,辛勤勞作的同時每個人的心靈也得到了一次洗禮,路人對此無不交口稱讚。

活動五、計生協會關注民生 服務百姓 搭建就業平台

為紀念5.29中國計生協會成立三十周年,由xx社區組織光華、前進、山城四社區計生協會,在市計生局、鎮計生辦的大力支持下,聯合我市30多家用工單位,舉辦的以「惠民工程 關注民生、計生協會 情系萬家」為主題的大型現場職業介紹交流會,前來應聘的有近萬人,當場就有480多人投遞了個人簡歷,567人初步達成用工意向,182人當場簽訂用工契約。洽談在緊張、有序中進行,效果顯著,受到了用工單位和廣大居民的熱烈歡迎。此次活動還發放了計生宣傳畫1000多張、計生撲克500多付。

活動六、歡天喜地迎「六一」 趣味競賽進社區

6月1日上午,凱華超市門前音樂高揚、歡笑聲此起彼伏,社區的60餘名小朋友參與到了競賽活動中來。工作人員將所有參賽的小朋友分為四組,分別參加魔方、智力拚圖、呼啦圈、車技大比拼等賽項,這些比賽項目分別從技巧、心理素質、身體素質等方面考驗著每一個參賽的小朋友,小選手們個個精神飽滿,在家長的吶喊助威聲中,哪個都不乾式弱。在賽場的一角,我們還設立了計生諮詢台,發放了宣傳單、宣傳品300餘份。

活動七、濃情端午棕飄香 客嫂獻藝在邊城

6月13日上午九點,百餘人聚集在凱華門前,現場熱鬧非常. 為了讓社區的「客嫂」們在異鄉也能感受到濃濃的節日氛圍,綏芬河鎮xx社區計生協會與凱華超市聯合開展了以「關注計生 服務客嫂」為主題的包粽子比賽。活動現場發放了計生宣傳圍裙50個,設立了計生諮詢台。

半年來,我社區累計發放了4000餘份宣傳單、宣傳手冊。圖文並茂的板報共出10期,人口學校3期,60餘人次參加人口學校的學習活動,科學文明進步的婚姻觀等新型的婚育觀念,建立良好的人口環境。

三、加大流動人口的管理,為他們提供優質服務

我社區流動人口占社區總人口的三分之一,流動人口的計畫生育管理是重點工作,對於流動人口管理,我們做到情況清,底數明。一月一小清,一季度一大清,流動人口清查期間,1.加大宣傳力度,在入戶期間積極宣傳計生法律法規發放避孕藥具,並免費為已婚育齡婦女辦理計畫生育服務證,2.在服務過程中,做到以人為本,積極推行個性化宣傳服務,對育齡人群,開展婚前教育,提供生理健康等方面知識;對新婚夫婦,進行優生優育知識宣傳,提供知情選擇的避孕節育技術服務。

四、藥具管理規範

避孕藥具管理規範,做好育齡婦女避孕節育工作,對新婚、孕產期、哺乳期的及重點管理對象婦女做到及時隨訪,為她們提供宣傳資料和避孕藥具。加大出生干預工程的宣傳力度,和指導新婚和孕婦服用「福格森」。

以上是我們社區上半年的工作,雖然取得了一些成績,但仍然存在許多不足,下半年我們將繼續紮實推進社區計畫生育工作,切實做好計畫生育服務工作,圓滿完成全年的計畫生育工作指標。

10-11月工作總結 篇11

不知不覺中,我到XX鄉X村任職已有一個月時間了。在黨組織的關懷和培養下,我以優秀村幹部為榜樣,向民眾學習,在實踐中學習,不斷調整自我,逐漸適應了基層工作。在此階段,總結這一個月的工作情況,發現問題,理清思路,找準方向,才能更好開展下一個階段的工作。

一、思想和工作情況

1.轉變思想,適應環境,迅速走上工作崗位

既然選擇了這個工作,我就要腳踏實地。我做好了思想準備,時刻提醒自己要入鄉隨俗,積極面對困難。剛到村里工作時,我缺乏實踐,不熟悉村情。為了儘快進入工作角色,我抓緊調查村情,為順利工作創造了條件。

2、按照黨委政府的要求,認真做好村務工作

配合村支兩委開展計畫生育工作,開展農村農業保險工作,參與了政策宣傳、組織實施、整理上報全過程。

二、存在的問題和不足

回顧這一個月的工作,雖然做了一些工作,但是與黨委政府的要求相差很遠,在以下方面存在問題和不足:對黨在農村的.各項政策了解不全面認識不透徹;與民眾的交流不夠,工作能力欠缺,有時不能妥善處理工作中的難題。

三、今後的工作打算在以後的工作中,我要繼續按照黨委政府的要求積極工作,提高警惕,清醒認識自己的不足,著重在以下方面下功夫:

1、加強學習,向民眾學習,在實踐中學習,學習黨的各項政策,學習農業科技知識。

2、加強與民眾的交流,增進理解,培養對人民民眾的深厚感情。戒驕戒躁,細緻耐心工作,積累工作經驗,提高工作能力。

3、立足基層,盡職盡責,充分發揮自身優勢,宣傳農村的政策法規,促進黨建工作。

我認為既然來到基層,就要扎紮實實地工作,堅定信念,積極向上,為民眾做一些力能所及的事情。在黨委政府的正確領導下,在村民的支持下,我要用知識、青春和熱情服務於社會主義新農村建設

10-11月工作總結 篇12

7月安全工作總結

1、安全教育方面:安全部組織對新入場66人進行入場安全教育總計24次。安全技術交底5次,總計68人參加了會議,內容涉及調壓井開挖,廠房基坑開挖,針梁台車安裝,2#洞下游新進人員及下游安全支護。專項安全安全培訓培訓,培訓內容涉及洞內施工,廠房及調壓井施工,機械駕駛,拌和站運行,澆築等方面。召開安全會議報,學習上級安全檔案精神等。

2、隱患排查情況:組織安全檢查

現存在的問題主要有安全用電、洞內支護、高處作業防範措施不到位,現場文明施工、生活區環境衛生情況等,經整改後驗收,滿足安全要求。

3、現場督察情況:班前五分鐘安全教育記錄不全,沒具體針對作業環境進行講解;進出洞登記不全,有進洞時間,無出洞時間;糾正習慣性違規現象

後邊坡的臨時防護。

4、7月安全生產事故和環境情況

5號1

風車掉頭時撞斷電纜,

致空壓機時發生滾翻;

廠房施工道路浮土較厚,未及時安排水車灑水降塵;渣場沒及 25人次,督促完善了調壓井井口的安全防護,廠房2、3號分別發生人員受傷、邊坡塌方,26日廠房在吊運空壓機由於鋼絲繩斷裂,導6次,總計44次,下發整改通知219人參加了13份,發19日2號洞東次,包括安全生產通 、時進行平整,生活區及周圍環境衛生均存在不同程度的垃圾。

8月的工作計畫

1、重點控制部位:調壓井豎井施工,控制要點:檢查龍門吊日常檢查保養情況、運行記錄、鋼絲繩完好情況,豎井作業人員的安全防護、上下安全通道梯步情況,爆破作業。

廠房後邊坡支護、廠房基坑開挖作業控制要點:日常對邊坡支護腳手架穩定情況、作業人員安全防護情況、邊坡穩定情況進行檢查,基坑邊坡穩定情況,爆破作業,安全用電情況進行檢查,作業人員的個人安全防護。

2號洞下游開挖支護控制要點:嚴格按照技術通知進行開挖支護,開挖爆破必須採用短進尺弱爆破強支護原則,現場安排專人進行監控,用電安全,洞內交通安全。

火工材料控制要點:嚴格審批制度,領用嚴格執行管理規定,爆破員、安全員一起領取火工材料,雷管箱必須雙鎖(安全員、爆破員各一把)安全員必須對爆破作業進行安全監控,爆破後啞炮盲炮的處理。未使用完的及時退庫。

2、對各部門的安全教育情況進行督查,及時組織對新進人員進行入場安全教育,加強對高處作業人員的安全意識教育。

3、繼續加強洞內有毒氣體的檢測,督促檢查各洞口進出洞登記制度,加強用電安全管理、特別是洞內用電。

4、繼續加強生活區、施工區消防安全、機械設備、交通安全的管理。繼續做好防汛物資儲備檢查,做好下雨時對防汛重點部位的巡視檢查。

5、繼續做好環境管理督查工作,增加對食堂衛生檢查的頻率,避免集體食物中毒事件的發生。

6、鍾勇負責全面安全管理工作,白曉松負責1、2號洞安全督查,負責信息錄入,張帥東負責調壓井、3號洞督查,負責信息錄入,魏子傑負責廠房邊坡、基坑安全督查,負責信息錄入。

10-11月工作總結 篇13

1、安全教育方面:安全部組織對新入場66人進行入場安全教育總計24次。安全技術交底5次,總計68 人參加了會議,內容涉及調壓井開挖,廠房基坑開挖,針梁台車安裝,2#洞下游新進人員及下游安全支護。專項安全安全培訓培訓,培訓內容涉及洞內施工,廠房及調壓井施工,機械駕駛,拌和站運行,澆築等方面。召開安全會議報,學習上級安全檔案精神等。

2、隱患排查情況:組織安全檢查

現存在的問題主要有安全用電、洞內支護、高處作業防範措施不到位,現場文明施工、生活區環境衛生情況等,經整改後驗收,滿足安全要求。

3、現場督察情況:班前五分鐘安全教育記錄不全,沒具體針對作業環境進行講解;進出洞登記不全,有進洞時間,無出洞時間;糾正習慣性違規現象

後邊坡的臨時防護。

4、7月安全生產事故和環境情況

5號1

風車掉頭時撞斷電纜,

致空壓機時發生滾翻;

廠房施工道路浮土較厚,未及時安排水車灑水降塵;渣場沒及 25人次,督促完善了調壓井井口的安全防護,廠房 2、3號分別發生人員受傷、邊坡塌方,26日廠房在吊運空壓機由於鋼絲繩斷裂,導 6次,總計44次,下發整改通知219人參加了13份,發19日2號洞東次,包括安全生產通 、時進行平整,生活區及周圍環境衛生均存在不同程度的垃圾。

8月的工作計畫

1、重點控制部位:調壓井豎井施工,控制要點:檢查龍門吊日常檢查保養情況、運行記錄、鋼絲繩完好情況,豎井作業人員的安全防護、上下安全通道梯步情況,爆破作業。

廠房後邊坡支護、廠房基坑開挖作業控制要點:日常對邊坡支護腳手架穩定情況、作業人員安全防護情況、邊坡穩定情況進行檢查,基坑邊坡穩定情況,爆破作業,安全用電情況進行檢查,作業人員的個人安全防護。

2號洞下游開挖支護控制要點:嚴格按照技術通知進行開挖支護,開挖爆破必須採用短進尺弱爆破強支護原則,現場安排專人進行監控,用電安全,洞內交通安全。

火工材料控制要點:嚴格審批制度,領用嚴格執行管理規定,爆破員、安全員一起領取火工材料,雷管箱必須雙鎖(安全員、爆破員各一把)安全員必須對爆破作業進行安全監控,爆破後啞炮盲炮的處理。未使用完的及時退庫。

2、對各部門的安全教育情況進行督查,及時組織對新進人員進行入場安全教育,加強對高處作業人員的安全意識教育。

3、繼續加強洞內有毒氣體的檢測,督促檢查各洞口進出洞登記制度,加強用電安全管理、特別是洞內用電。

4、繼續加強生活區、施工區消防安全、機械設備、交通安全的管理。繼續做好防汛物資儲備檢查,做好下雨時對防汛重點部位的巡視檢查。

5、繼續做好環境管理督查工作,增加對食堂衛生檢查的頻率,避免集體食物中毒事件的發生。

6、鍾勇負責全面安全管理工作,白曉松負責1、2號洞安全督查,負責信息錄入,張帥東負責調壓井、3號洞督查,負責信息錄入,魏子傑負責廠房邊坡、基坑安全督查,負責信息錄入。

10-11月工作總結 篇14

又是一個忙碌而有意義的一月,這一個月來,我部本著"從同學中來,到同學中去"的宗旨,緊扣時代脈博,結合社會熱點焦點,密切配合校團委、學生會及我系團總支各個時期的工作,組織開展了一系列的工作和活動,為促進廣大同學全面成長成才起到了積極作用,同時以務實的工作為廣大同學服務,充分發揮學生會橋樑紐帶作用。現我代表我部將月工作總結如下:

一、宣傳欄工作

我部連續創辦了「三節「倡導、迎評促建知識簡介、新一屆學生會成員簡介、運動會勵志及健康知識等板報及展板,將校團委及學生會精神在一定程度上起到了宣傳作用。但在宣傳效果和調動大家參與各項活動的積極性方面來看,我部意識到主觀的工作經驗水平依然不足,我部將在下個月的工作中加大力度,不斷地努力和完善。

二、記者團工作

本月我部按時完成了系刊《紅帆船》第十九期的編纂。本期針對之前編輯中發現的不足以及對同學意見和建議的調查統計,對部分版塊及內容進行了一系列的改進,宗旨是擴展大家的知識面,豐富大家的課餘生活。在以後的工作中,我部將繼續深入同學的生活和學習之中進行更加全面的調查和了解,力求實用、並貼近生活,立志使《紅帆船》成為大家生活和學習不可或缺的一部分!

三、組織建設工作

為了協同學生會各部全力備戰運動會,本月我部沒有獨立組織大型活動,以免過度分散學生的精力。運動會備戰期間,我部主要負責廣播站的徵稿工作。這是面向全體同學的活動,我系每一位同學都能夠認真及時的完成,因此獲得了校組宣部的好評。運動會期間,我部主要負責廣播稿的篩選、分批、運送及統計工作,時間倉促但能有條不紊,及時有效的完成了任務,確保了運動會的圓滿成功!至於能夠突出我部本行特色的具體活動,本著調動大家積極性、豐富校園文化生活、宣傳校團委及學生會精神的原則,我部計畫在得到老師和學生會的認可之後將在下一個月舉辦。

工作無小事,事事都不能懈怠。我們幹事更要不斷地提高自身的素

質才能把工作做得更好,才能更好地服務同學。在今後的工作中,我部將認真針對水平和經驗不足的現狀,及時制定各種方案予以改善,沒有最好但要爭取更好。成功失敗,與生俱來,渾然天成,他們地位等同。在生活和工作中做個有心人一切都將會好起來!

10-11月工作總結 篇15

XX年1月,我離開校園三年了。從文員到專題、欄目剪輯,再從剪輯助理到外購片剪輯,似乎我戰鬥過的崗位還不少。外購片的剪輯有時愛來有時恨,首先我沒有其他的選擇,選擇導演、選擇劇本、選擇演員,因為到我手上的已經是成片,加上阿寶的串詞,我要去粗取精掐時,讓它脫胎換骨變成我們的《吳山夜話》,哈哈。「去粗取精掐時」看看就六個字,有時工作量還是挺大的。外購片從質量上分有優劣,而且懸殊很大,或許也呈現了他們的成長歷史。優質的片子往往劇本比較硬,場場掛鈎,很難取捨,只能在不破壞主線的情況下割愛,刪除一條副線,讓片子能擠進22分鐘。劣質的片子那就不用說了,看一場恨一場,只能加點音樂讓它看起來鮮活點。從時間上分有長短,一些片子在編劇那關就被劃分集數,小小的一部分在剪輯的時候才能被發現,需要跟編劇們協商,有的維持原判,有的需要重申。還經常會出現的情況就是出現外地的風景、外地車的牌照,在後期處理上也要進行修補。

春節來的特別早,所以1月的工作量很大,一周要完成平時兩到三倍的工作量,而且過年的片子都需要聽同期,為了給剪輯助理更多的工作時間,我要加快剪輯的速度,不過我跟曹同學之間的安排還是很默契的,我粗剪完一集就立馬打包一集,再我進行這集精剪和包裝的時候,曹同學就開始聽了,等下集同期出來的時候,上集的字幕也就快出來了,哈哈,如此循環,加上外援,還是很順利的完勝了年前的任務,可以安心的過個好年。這些是我XX年1月份主要的工作,也算是對XX年述職報告的部分補充。

自從搬到新的辦公場所後,公司的規章制度進一步的被完善,設立了很多新的部門,所以在人員上也有了大調整,燕兒同學安排了進來,希望新血液的.注入能帶來新的動力。在工作時間上也有了硬指標,我也過上了朝八晚五的工作,希望能戒掉之前的惰性和懶散。在員工福利和培訓上,安排了觀新片寫觀後感,每月工作小結等,希望我們在擴展知識面的同時提高文化素養。

10-11月工作總結 篇16

進入5月份以來,公司財會部根據公司的工作任務要求,認真落實了各項具體工作,基本上完成了公司領導交辦的各項任務,現將5月份個人工作總結報告匯報如下:

一.關於招聘項目部及倉庫會計人員,落實培訓工作的'情況

在公司行政領導的關心及辦公室積極配合下,目前公司財會部新來了幾名大專以上的會計人員,為我公司各項目部及後勤倉庫配備了有生力量,經過一段時間的會計崗位培訓,這些新來的同志基本上達到了公司成本核算工作崗位管理要求,可以分配到各項目部及倉庫工作,具體的分配請公司行政部門統一開工作崗位介紹信到各項目部和倉庫報到;有關到崗人員每月具體工作的要求有公司財會部統一布置,做到內部報表口徑一致,帳表清楚,分析合理。從而來提高我公司成本核算工作的質量,充分發揮會計人員是企業經濟參謀的作用,不斷完善企業內部報銷制度,為企業的發展和升級打下良好的基礎管理工作,提升公司會計管理水平。

二.關於公司租賃材料核算的專題分析情況

長期以來,我公司的租賃材料核算一直比較混亂,某些租賃站的租金計算不太合理,造成我企業經濟損失較大;如租賃站,租金中的重複計算較多,多算天數等,通過我財會部認真核對,進行專題分析,糾正了供應商不合理的計算方式,節約了企業租金支出,這項工作雖然比較繁,容易發生計算錯誤,但我們以耐心細緻的工作態度逐筆進行核對,用科學的方法進行計算,博得了供應商的認可,雙方在友好合作的氣紛中確認簽字,解決了以往的計算難題。

三.往來帳款核對工作情況

往來核對工作是我們財會部平時比較忙的事情,因目前各項目部工程進度較快,大量的建築材料進場,以及各類施工機械進場作業,其發生的材料和台班費簽證單據都來公司審核對帳,為此我們財會部一直以公司利益為準繩,隨時滿足供應商的核對要求,不吊難,守信用,認真核對每筆業務,保證了下道工作流程的順利進行,取得了供應商的好評,樹立了企業形象。

四.現金管理方面

我公司的現金流量是比較大的,每當工程款到位後出納工作就很忙,x天要提x次款,為了防止差錯和事故的發生,我財會部多次在會議上強調要注意安全,提高防範意識,但至今還存在一些問題,如當天提款數額隨意性較大,造成銀行預約困難,不能保證提款支付,影響工作展開。因些我們建議各部門用款前做好計畫提前告訴財會部用款總額,讓我們有時間向銀行預約,從而來保證大家的用款,確保工程進度,使各項工作能順利的開展。

五.目前存在問題及下階段的工作安排

A.目前財務部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意,資料存放隨意性大,保管工作不符合要求,隨著公司人員的不斷增加,資料會越來越多,因些這項工作必須加強管理,為了確保個人社保資料不丟失,我們建議公司行政部門調撥一隻有鎖的柜子,做到繳納社保費的員工人手一隻檔案袋,登記好袋中個人資料和有關證件,集中存放,方便查閱,保護個人隱私,防止無關人員隨意查閱,請公司領導重視此項工作。

B.下階段公司財務部的工作重點主要是放在會計人員到崗後,運用網路系統遠程查閱的方法來控制各項目部及倉庫的成本和庫存情況,具體的工作要求是:

(1)x日發生的各項現金收支業務,經辦人員應按公司的現金報銷制度,填制有關報銷憑證,項目部及後勤部負責人簽字確認,會計審核後方可登記現金日記流水帳(電腦帳),手續不符的會計人員拒絕報銷。

(2)項目部及後勤部負責人發生的用於工作上的業務招待費及支出,不管有正式發票和無正式發票的單據,包括自制的白條單據,一律必須填制相關報銷憑證,並註明經辦人、事由、金額及公司相關領導的簽字認可,會計人員審核無誤後,才可登記現金日記流水帳同時記入間接費用明細帳上的相關子目。

(3)項目部及後勤部工作人員經領導批准向公司財會部領用的備用金,其請款單據需另外影印一份交各自的會計入帳處理,以便月終時會計人員根據各人的實報單據(有正式發票的部份),列出報銷金額及領款人清單,報到公司財會部審核開具收據入帳,同時沖減個人備用金借款往來帳目,從而減少項目經理及後勤負責人的報銷煩惱,集中精力管理好施工生產及後勤服務工作。

以上各項工作我們剛開始試行,在往後的實際操作中肯定會逢到各種問題,希望大家多提寶貴意見,我們將不斷改進工作方法,做好個人工作計畫,方便操作,科學管理,服務前方,共同為江蘇工民添磚加瓦,爭取更大的經濟效益而努力奮鬥!

10-11月工作總結 篇17

一、六月份監理工作總結

(一)現場監理工作情況.

1、煉油結構調整技術改造焦化聯合裝置

土建工程:變電所屋面防水、裝飾工程施工,焦化爐北側、南側風機設備基礎模板、砼澆築完成,裝置豎向混凝土地面、排水溝施工。露天棧橋預製柱吊裝就位完成8根。氫壓機、富氣壓縮機房基礎CFG樁檢測合格進入設備基礎施工階段。本月共完成砼澆注1021m3、鋼結構制安260t。

工藝及安裝等專業:焦化加熱爐煙風道製作完成40t;構-1預製完成40t;3#管橋鋼結構製作安裝完成;4台焦炭塔裙座與筒體組焊完成;靜電接地施工1200m;橋架安裝20xxm;靜設備安裝28台;動設備安裝30台;設備附屬梯子平台製作安裝40t;工藝管線預製6000吋徑、現場安裝開始施工;地管隱蔽工程1200米,焦化爐輻射段襯裡完成,爐管預製開始施工;7台儲罐水壓試驗完成6台,C104等4台現場製作設備已進入施工。

2、撫順石化公司80萬噸/年乙烯公用地下管網工程:

17-34、38區土方開挖完成1026m3;43、44區管道安裝完成800m;井室澆築完成102座;121平台管道安裝:鋼管完成800m,塑膠管完成436m;138平台管道試壓完成2580m,121平台管道試壓完成1500m;138平台管道閉水試驗完成11050m,121平台管道閉水試驗完成2230m。

3、80萬噸/年乙烯工程

聚丙烯裝置:管溝開挖,開挖長度220m,土方量4850m3占設計總量96%。

芳烴抽提裝置:管溝開挖。

線性底密度聚乙烯裝置:化學品儲存單元基槽土方21日重新開挖,並驗槽合格;變電所、機櫃室基槽土方開挖完,變電所獨立基礎及基礎梁混凝土澆築完成;污水收集池混凝土全部澆築完成;排放氣回收框架、高壓火炬分液罐ICA儲罐及原料精製框架基槽土方開挖完成;衝擊成孔灌注樁試驗完成。

地下主管線部分:地下管網土方量總計3320m3,100%完成;安裝工程量總計1450m,已經完成1013m,占總量70%。

4、撫順石化公司石油二廠全廠供電系統,電信系統,全廠道路照明技術改造工程

土建施工進度:70#井至89#井及85#井至89#井管溝挖方共250米,完成80%;75#井至80#井管溝挖方共250米,完成10%;廠外經貿大樓至大蒸餾常減壓裝置段管溝挖方、鋪管、回填645米,3*3*2.5井挖方、混凝土完成12座(1#井至12#井),井入口防腐9座;12#井至18#井全長管溝520米挖方完,井挖方完成6個,管溝回填45%,井混凝土完成3座;西循環管溝挖方面150米;

電氣工程施工進度:66KV高壓電力電纜4871米(6根),6KV高壓電纜22400米(18根),控制電纜24000米(24根)接地極26組,4000餘米接地線。西循環—火炬電纜敷設1200米。

土建基礎219個,鋼結構245噸,橋架廠11734米。25管帶橋架480米、31管帶橋架94米、51管帶橋架3311米、101管帶橋架1562米、102管帶橋架960米、103管帶橋架1150米,中心變電所、區域變電所、管控中心變電所、西循環變電所橋架安裝4177米。橋架長1320米。動力電纜15562米(82根),控制電纜20775米(87根),通訊電纜390米(75根)。高壓開關櫃48台,低壓開關櫃21台,UPS1套,EPS2台,直流櫃2套,控制台5台,動力檢修箱3台,動力配電箱3台,高壓電動機12台(接線、調試),低壓電動機18台(接線、調試),防爆操作柱30台,變頻器2套,儀表通訊櫃1台,電容器櫃2套,乾式變壓器櫃2台。

101管廊電纜橋架托架400米,槽盒96米。西循環托架118米,槽盒118米。格柵管6000米。

5、石油二廠輕質油密閉裝車及回收系統環保治理工程

1#、2#道線鐵路施工完成,於本月23日開通;完成2座大棧橋鋼結構6.4米平台鋪板、檁條安裝、立柱剪力撐;髮油泵、溶劑泵安裝完成;閥門壓力試驗完成;工藝管線無損檢測完成;配電間配電櫃安裝完成,變頻櫃安裝完成;質量流量計檢定完成;大棧橋儀表、電氣電纜保護管隱蔽完成;油氣回收廠房頂蓋拆除;油氣回收設備就位。

6、撫順石化公司煉油結構調整工程石油二廠西循環水場及管網改造工程石油二廠消防水、泡沫站系統改造工程

(1)撫順石化公司石油二廠西循環水場及管網改造工程

冷卻塔(長22米、寬26米、高13.6米、)六座四層框架結構,安裝:面板支撐6000㎡、面板安裝5500㎡、氫凝防水塗料60000㎡、填料安裝45000立、冷卻塔風機6台,風筒6個;泵房及過濾間一座,內安裝8台泵及8台過濾罐、2颱風罐;高壓開關櫃48台,低壓開關櫃21台,UPS1套,EPS2台,直流櫃2套,控制台5台,動力檢修箱3台,動力配電箱3台,高壓電動機12台(接線、調試),低壓電動機18台(接線、調試),防爆操作柱30台,變頻器2套,儀表通訊櫃1台,電容器櫃2套,乾式變壓器櫃2台。橋架安裝工程量:橋架長1320米;電纜敷設工程量:動力電纜15562米(82根),控制電纜20775米(87根),通訊電纜390米(75根);DN300-1500閥門27台、管道(地下6000米、地上200米)。

(2)撫順石化公司石油二廠消防水、泡沫站系統改造工程

新建3000立消防水池一座;新建泡沫站三座;擴建消防泵房一座;安裝消防水泵4台,泡沫消防泵2台,平衡壓力式泡沫比例混合裝置6台;壓力式膠囊泡沫比例混合裝置2台;低壓流體輸送管道用螺旋縫埋弧焊鋼管DN600×8,約6480米;低壓流體輸送管道用螺旋縫埋弧焊鋼管DN450×8,約7820米;管道高溫固化環氧粉末內外防腐;雙向流硬密封旋球閥DN600計44台,DN450計48台,DN600計44台;DN450計48台。

7、石油一廠15萬噸/年石蠟加氫裝置搬遷工程

靜設備除銹、防腐施工完;部分鋼結構材料除銹、防腐施工;冷換框架拆除完(總計70噸),運輸完成50噸。加熱爐拆除完。換熱器抽芯檢查完成8台,拆除完成4台。熱低壓、熱高壓分離器及勞動保護,脫塵、脫水罐及勞動保護,淨化風罐及勞動保護拆除完。M201拆除、檢修完。爐區白鋼管線拆除完。容器運輸完成17台。塔器勞動保護拆除、運輸完成8噸。壓縮機廠房內平台鋼結構拆除、運輸完。利舊閥門試壓完。氫壓機檢修開始。試驗樁施工完、試驗樁檢測完。工程樁施工準備中。

8、鮁魚圈項目部:

鮁魚圈項目泵房一、二屋面防水、室內、外抹灰,室內泵基礎、電纜溝全部完成。綜合泵房一層部分牆體砌築、屋面混凝土、防水、室內、外抹灰,室內泵基礎、電纜溝全部完成。三組鋼結構管架安裝完成,管墩混凝土澆築完成32個,完成40%,還剩49個。泡沫站牆體砌築完成,泡沫罐基礎完成。污水泵房鋼結構安裝完成。防火堤北區基礎開挖120米,基礎底板混凝土澆築完成120米。高桿燈基礎完成一個,一個正在支模,還剩一個未施工。室外電纜溝砌築完成80%。

V105—1/2(乙二醇)邊緣板及角焊縫焊接,底板真空試驗,水壓試驗完成;罐外消防噴淋支架,勞動保護,保溫帶全部安裝完;罐內壁防腐噴鋁開始施工。V105—3/4(乙二醇)邊緣板及角焊縫焊接,底板真空試驗,水壓試驗完成;罐外消防噴淋支架,勞動保護全部安裝完;V104—1/3(對二甲苯)罐壁板10帶板全部安裝完、焊接完,邊緣板及角焊縫焊接完。V104--2/4(對二甲苯)邊緣板及角焊縫焊接,底板真空試驗,水壓試驗完成;勞動保護全部安裝完。V102—1/2(丁醇)邊緣板及角焊縫焊接,底板真空試驗,水壓試驗完成;勞動保護全部安裝完。V103—1/2(甲苯)罐壁板10帶板全部安裝完、焊接完,邊緣板及角焊縫焊接底板真空試驗完成。V101(烷基苯)罐壁板第三帶板組對焊接完,還剩二帶板。V106(辛醇)罐壁板第二帶板組對焊接完,還剩一帶板。罐區至碼頭外管廊管線3000mх6安裝完,罐區內管線開始預製,泵房二內四台泵安裝完。安裝照明動力箱11台。各泵房內配照明穿線管2400米。14台罐的防雷接地完成10台。

電纜槽盒安裝200米,敷設電纜3000米。

9、石化小區基礎設施改造工程:

(1)金秋小區改造:本月完成的施工內容為:採暖線更換,山牆保溫,小區封閉管理,綠化,道路,樓前樓後步道磚,外牆塗料施工完成2棟樓,樓梯間維修,白鋼對講門,守衛室正在施工。

(2)五滿意小區改造:下水線施工,採暖線完成50%,山牆保溫完成90%,外牆塗料完成30%,樓梯間維修完成80%,休閒廣場完成50%。

(3)一萬五小區改造:樓前樓後的步道磚施工20%,山牆保溫施工100%,外牆塗料施工100%,樓梯間維修施工100%,守衛室正在施工60%,電氣改造正在施工50%,道路水穩層施工完成。

(4)四中西小區改造:下水線更換1005,山牆保溫100%,樓前樓後的步道磚施工80%,外牆塗料施工50%,樓梯間維修施工100%,電氣改造完成100%。

(5)中葛南小區改造:山牆保溫100%,樓前樓後的步道磚施工60%,外牆塗料施工60%,樓梯間維修施工80%,電氣改造完成10%。

(6)中葛北小區改造:山牆保溫100%,樓前樓後的步道磚施工90%,外牆塗料施工80%,樓梯間維修施工100%,電氣改造完成10%。

10、撫順石化公司煉油結構調整汽油組分中間罐區改造工程

TK2103罐網殼安裝完成40%;TK1019罐主體保濕完成,達到合格標準;TK1010、TK1014罐主體除銹刷銀粉完成;汽油罐區工藝管線刷銀粉完成;渣油罐區工藝保溫完成80%;蠟油豎向完成60%;蠟油泵房外牆塗料完成;汽油泵房外牆完成30%。

11、撫順石化公司石油二廠廠北編組站隱患治理工程

本月完成排水溝1986米;沿線護坡完成97%;新增84米DN800下水管施工完成;熱電廠北側的影響路基施工的鐵路拆除完成;路基恢復完成;液體裝車線檔土牆215米施工完;去往熱電廠的線路改造完。元龍山車站0—0+450米段的路基繼續墊高完成總量的97%;電桿安裝16根,橫樑完成3根;排水溝土方開挖及障礙處理完成1070米,混凝土澆築完成1070米,接觸網施工完成90%。

12、加氫聯合裝置

本月26日試樁,入土3米即遇見岩石,現場清障工作已經展開,殘土外運。

(二)公司工作情況

1、在各部門及各項目監理部的密切配合下,公司順利地通過QHSE體系外部審核。

2、新簽訂7人的勞動契約。

3、在「安全生產月」活動中,有82人參與了「安全生產管理條例知識」和「安全技術知識」的試題考試,平均成績86.4分,其中30餘人成績較好,將獲得公司加獎。

4、6月份公司及各項目共組織安全檢查22次,檢查出問題117項,整改112項,整改率96%。

二、七月份工作安排

1、認真學習撫順石化公司項目管理體系檔案HSE管理的內容,做好施工現場安全、環境管理工作,各項目部根據安全、環境規範標準的要求做好現場安全、環境管理工作,定期組織現場檢查,及時發現處理安全、環境隱患問題。

2、本月工作重點,全力抓好監理費用的清欠、收繳工作,公司組織相關部門人員,成立專項清欠小組,爭取年底之前,把掛帳費用全部清回;同時及時做好監理契約的簽訂工作。

3、各項目監理部在中油大檢查到來之前,認真做好監理的自查自檢工作,確保監理工作落實到位。

4、公司定期對現場監理人員進行考核,並對優秀監理人員進行適當獎勵。組織各項目監理部向較好的項目部學習。

5、大學生做好八月份定崗考試工作。

10-11月工作總結 篇18

1. 泳道職能+階段流程圖,可以讓他人清晰知道流程如何運轉。

2. 描述報表需求時,可能包括如下內容:業務背景、過濾口徑、名詞解釋(通過解釋生僻名詞,下游更容易理解需求)、涉及到的表的主體關係、統計口徑、保留位數、排序條件等。

3. 通過規範「需求控制標準化」,可以降低需求風險。內部定義的需求控制標準化主要包括:承接需求範圍及文檔要求、升級專家評估流程、決策處理流程,通過明確規範降低需求溝通和互動內耗,提高協作效率。

4. 使用統一語言描述,能夠提高工作效率,如採用的統一語言能夠模板化或工具化能極大提高工作效率。

5. 列表分為:常規列表、可編輯列表、主從列表、樹狀列表。

6. 偏技術性需求可由開發前置,由售前配合開發收集相關業務信息。其他偏業務性需求,由售前(一線)收集需求。

7. 描述需求需包括內容:業務背景(通過業務背景描述能夠清晰獲悉該功能解決客戶什麼問題或達到什麼目的)、業務流程圖(客戶實際業務是如何流程的)、業務場景(在每個環節什麼角色通過輸入什麼內容做什麼操作輸出什麼)、ui+功能描述(結構化語言來描述該需求如何從系統層面實現來滿足功能)、數據結構(表物理結構,以及表之間關係)等。

8. ui控制項測試:比如文本框控制項,首先分析控制項基礎屬性,然後分析控制項業務屬性,然後分析該控制項關聯影響點。

基礎屬性:比如控制項長度、錄入數據類型、不允許錄入長度;業務熟悉包括:默認值、是否必填、是否允許錄入重複值;關聯影響點:比如同系統中同一欄位應保持一致、資料庫欄位長度和頁面控制長度一致等等。

9. 頁面通常分為:列表頁面、編輯界面、選擇界面(比如郵件選擇發件人所打開頁面)、其他界面。

10. 列表頁面測試思路:

整體:頁面整體布局;

局部:將頁面拆分成小區域,針對每個小區域進行分析。

靜態:頁面初始展示(頁面展示項、默認值、選項值、按鈕、列名、列標題等);

動態:選擇不同選項,頁面的刷新;各種操作(查詢、按鈕操作、列表操作)等;

從左到右,從上到下:屬於常規的操作習慣,按照一定的順序至少測試時不會一會東

一會西。

具體操作:列表操作、按鈕操作。

有場景要細分:數據場景、操作場景等,如列表中有數據/無數據的

展示、操作,有關聯數據/無關聯數據的刪除等。

有組合要考慮:將拆分的區域合併考慮,如果存在組合的情況,那麼需要考慮典型的

組合,如組織架構、視圖、查詢條件的組合。

11. 制定開發工作規範目的:提高開發協作、提高可讀性、可維護性,主要內容包括:js編碼規範(命名規範、代碼編寫規範、注釋規範、變數使用規範、函式使用規範、功能設計規範(圖示使用規範、提示信息使用規範、檔案和資料夾命名規範、邏輯流程規範、界面整體規範、數據樣式規範等)。

12. 梳理和維護開發常見錯誤,可規避開發編碼錯誤(比如代碼塊中有debug、alter(0等調試語句)導致的低級問題。

13. 在解決問題時,首先分析衝突點:問題責任人不明確導致相互推脫、解決方案或方法不明確(目前資源水平解決不了),然後再來確認問題、解決問題,在解決問題過程中可能會運用到制定的相關標準、要求。

14.系統分析主要包括2個部分:系統分析和設計階段,系統分析主要是進行流程分析、實體分析、關聯影響分析,工作量估算等工序,系統設計主要是進行ui設計、功能點設計、資料庫設計等工序。

a. 流程分析又分為業務流程和系統流程分析,業務流程分析主要是分析who「when「why「what「where,誰在什麼情況下,需要什麼前置條件,然後做什麼事情,輸出了什麼結果。系統流程分析主要是滿足業務流程,分析部分或全部信息化管理,提高業務流程執行效率,降低管理成本。

b. 實體分析:通過理解需求,理解業務術語,弄清業務實體將關係,指導後續關聯性分析和資料庫設計。

c. 關聯影響分析:通過分析理解需求對現有業務或代碼的影響點,保證需求完備性。

d. ui設計:保證符合產品設計風格「保證符合平台控制項要求「保證符合客戶要求。

e. 功能點設計:保證開發對功能點取數、ui控制、操作控制、數據流、複雜算法等方面比較清晰,提高開發效率。

f. 資料庫設計:設計庫設計規範、典型案例設計,保證最終提交高性能系統給客戶。

10-11月工作總結 篇19

20xx年11月我加入了鑫宇豪,這是我在鑫宇豪工作的第一個月,到現在時間雖然不長,但在領導的指引下學到了很多行政人事方面的知識,在這之間也犯了很多錯誤,幸運的是都在領導以及同事的幫助下順利完成了工作。

我很自豪能加入鑫宇豪這個團結向上的集體,雖然大家所處的崗位不同,工作內容不一,但大家都為了同一個目標而努力,那就是懷著道德智造、服務致勝、感恩回報的經營理念,把楊中記百姓百億百年的精神傳到每家每戶,以優質的服務鼎力於桶裝水行業。要達到這一目標,需要各部門共同努力,人資部更應該與各部門做好配合,支持各部門的工作。在本月,人資部與各部門互相配合有條不紊的開展各項工作,得到了大家的支持與鼓勵,為了總結經驗,繼續發揚成績的同時也為了克服工作中存在的不足之處,下面我將對人資部工作進行總結,懇請領導批評指正。

一、11月份工作總結

(一)工作回顧

公司現有人員狀況:公司現有在職人員45人,其中企管部1人,綜合部13人,業務部28人,市場部2人,大客戶部1人。

(二)人事檔案管理做好內部資料保管工作

根據公司每月的人事變動情況,整理人事檔案管理規定,做好內部資料的保管,保障每位入職員工個人信息不洩露、不丟失,每周更正員工花名冊、人事檔案,保障數據準確無誤以便隨時調配與查找,做好人力保障工作,工作總結內容如下:

1、11月份應聘人員有40人,新入職員工有7人,分別是:綜合部人資專員王華華,財務部庫管卓曉輝,客服部話務調度員馮麗玲,運營部水遞業務信息員周恩澤,推广部品牌推廣員裴殿強,銷售部銷售業務員郭清山,業務部業務內勤龐君蘭。在新員工接受培訓期間,讓新員工儘快熟悉企業文化、品牌與產品知識,加深員工對企業的認同感,融入鑫宇豪團結的氣氛中,為新入職員工辦理入職手續,及時進入工作狀態。

2、11月份離職人員有1人:綜合部人資專員衛文杰。收集反饋離職員工離職的原因,做好離職前溝通、離職手續的完整辦理,避免公司財產、聲譽受到任何損害。

3、對員工檔案進行整理,嚴格與各部門實際在職人員進行核對,建立和完善公司員工花名冊、人事檔案明細等。

4、收集整理員工資料,並歸類存檔備查,逐步使公司人資檔案體系建立健全。

11月份在公司領導的正確領導下,我們的工作著重於公司的管理、擴展和效益的目標上,人資部緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署,注重發揮行政部承上啟下、聯繫左右、協調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項任務目標作出積極貢獻。

二、12月份工作安排

12月份主要以科學化、規範化、正規化、人文化進行體制改制:

(一)、重點招聘水遞業務員、品牌推廣人員、總經理助理、運營主管、KA業務員、話務員等,藉助媒體、網路、報紙等渠道進行以上崗位的招聘;

(二)、強化培訓教育,使員工儘快適應企業發展及本崗位要求:

1、組織員工培訓,提高員工自身素質和能力。為了讓各部門負責人都熟悉和掌握業務及產品知識,提高對企業文化的認知,培訓課程安排作如下:企業文化、商務禮儀、人事行政制度、品牌及產品知識、水知識、業務流程、業務政策;

2、在職員工考核、轉正,根據每個人的能力優勢進行匹配的崗位調整,以便更好的發揮特長,對公司做出更大的貢獻;

(三)、人員定崗、定編,結合運營實際,細化分解目標任務,最佳化考核體系;規範考核制度,加強員工業務考核,做到目標明確、方法可行、激勵到位、考核有效。

(四)、完善最佳化人事流程,強化檔案管理,建立人才信息庫,培養人事專員良好的工作習慣及職業素養;加強職場內部管理,完善各部門工作流程,規範各種辦公手續;

在這一個月當中,我學到的不僅僅這些,我相信在公司領導的指引下,人資部會更好的發揮作用,與各部門相互配合、及時溝通,為公司各部門提供行業精英,發揮員工最大潛力,為公司創造佳績。

10-11月工作總結 篇20

在忙碌的學習和工作中,我們紀檢部出色的且成功的完成了十月份的工作,回首這一個月以來,紀檢部在各部門的共同努力及配合下,完成了宿管會交給我們的各項任務,同時紀檢部在招新工作中也取得了成功。同時,紀檢部也在不斷地改善和進步。

對於十月的工作,我將作以下總結:

一、紀檢部對10月份的工作回望:

1.在宿管會的組織下,紀檢部做好了本部門的招新工作,召開招新競聘會和新成員的見面大會,向各個成員講解了紀檢部的日常工作開展情況及工作中的各項要求。

2.在宿管會的幫助與協作下,紀檢部量化了考核制度進行了改善,把一些不適合的條例改刪了,同時也新增了一些新的條例,尤其是針對部門成員請假問題和通報批評問題的改善,還有對本部門新幹事的著裝、會議記錄作了重要的強調,條例對幹事的要求更加嚴格。

3.在本月對新幹事的培訓中,紀檢部在每晚工作幾百天開會時應到的人數的簽到,宿管會各位幹部的簽到記錄都做了相對應的詳細記錄,並在各位負責人及幹事共同配合和努力下維持秩序,以便工作更順利的開展完畢。

4.在對10級新幹事玩跑的情況下,部門的新幹事都十分積極、活躍,有助於促進各部門之間的友誼,增進感情。

5.紀檢部幹事積極配合其他各部門的工作,對其他部門的工作給予相應的支持。在工作期間,也感謝其他部門給予紀檢部的幫助。

二、存在的問題:

1.紀檢部量化考核制度可能還有些漏洞,需不斷的完善與改革。

2.紀檢部有些成員與其他幹事的交流不夠,以至其他幹事對本部門的職責不是很了解,增加了紀檢部的工作難度。

3.樓棟負責人應嚴肅,嚴格,嚴謹的做好每晚上工作前的崗前培訓。

4.新幹事在工作中做好細節上的問題。

三、下個月工作展望:

1.各成員多於其他幹事進行溝通交流,學習他們的長處和優點,彌補自身存在的不足和缺點。使各位幹事真正學有所成,學有所用。同時也讓宿管會所有成員理解紀檢部的工作。並給予相對應的支持和重視。使得部門的工作開展更加順利。

2.新幹事在工作中做好「三用」:用眼,用耳,用心。就是說要多用眼睛去看,多用耳朵去聽,多用心去理解。

3.在考察期完了以後,部門會開展一些活動,對部門在這一個月的工作做一次大的總結,提高成員的辦事能力以及辦事效率。通過活動交流工作經驗,提高各位成員對工作的認識,增強團隊榮譽感。

4.紀檢部的全體幹事本著公平、公正、公開的原則做好各項記錄,仔細謹慎地做好量化考核。

以上就是紀檢部對十月工作的總結,我們深知,在工作中我們還存在著或多或少的問題,值得我們起深思與解決。我們相信,在宿管會各部門的支持配合下,紀檢部會發展得越來越好。

10-11月工作總結 篇21

20xx年3月x日,我來到唐山曹妃甸寶特物流有限公司,正式入職。第一天開始布置辦公室及宿舍,忙的有條不紊,不亦樂乎。感受到了領導和同事濃濃的情誼和熱情。

接下來半個多月的時間裡,我主要是對公司狀況的了解,熟悉。先後熟悉的事項有:

1、整理公司原始檔案、表格,做好紙質、電子目錄,做到清晰、明了;

2、接受培訓,了解總公司企業文化,熟悉並使用專用辦公OA系統(今目標);

3、熟悉公司考勤管理制度,負責記錄曹西後勤人員考勤;

4、熟悉公司人事檔案,員工登記表;

5、協助主管制定公司各項管理制度;

6、熟悉公司現有各項流程,對公司有更深入認識;

7、日常列印、影印等相關工作;

8、其他相關工作。

主要收穫:新的環境沒有想像中的艱苦,相反人都很好,工作氛圍也很好,不知不覺有了歸屬感。工作相對輕鬆,因此對每件小事更加精益求精。比如財務報銷發票的貼上順序、檔案盒的冊頭等等,是以前工作中沒有注意到的。

自身存在問題:工作不夠積極主動,和領導同事還需磨合;重新定位自己的崗位職責,找到合理有效的工作方式;工作經驗太少,以前工作的陋習要改正。

合理化建議:公司剛成立有很多不完善的地方,需要完善制度,強化流程;人事制度基本制定完畢,可能弱項還是績效考核;薪資保險希望儘快走上正軌,涉及自身的就是非全勤員工當月工資核算方法,是不是可以從出勤天數的角度考慮(見附屬檔案)?行政日常制度有待制定,尤其是行文規範,檔案契約管理、借閱規定,以及公章的使用規定。

和領導相處能夠深深感受到領導是站在員工的角度考慮的比較多,也在為員工的穩定性做著努力。公司剛成立,有很多機遇和挑戰,希望和公司共同成長、共同進步。

10-11月工作總結 篇22

枝繁葉茂的樹林經過大自然這雙神秘的大手,被剝去了艷麗的外衣,只剩下零星的幾片枯葉。鳥兒飛走了,光禿禿的樹上只留下堆滿積雪的空巢。冬天使整個大地僵化痳木,樹木的精靈已退縮到根部。然而,我們的生活仍在快節奏的進行著。十二月份的天氣是寒冷的,但我們的心卻是澎湃的。一下是體育部十二月份的工作總結:

1、由於天氣原因,出操時間改為每周五一次。

2、院羽毛球賽和院桌球賽有許多班級的同學都積極參加,取得了優異的成績,並且也將強了我們的團隊精神。

3、院籃球賽在各班同學的支持下圓滿結束。

本學期就要結束了,我補將會嚴查早操,讓同學都能有好的精神來面臨期末複習和考試。

10-11月工作總結 篇23

一、主要工作

1、召開教師工作會議,制定了本學年工作計畫,提出了今年高考奮鬥目標。

2、召開高三開學典禮和上學期優秀學生表彰大會。會上分別由劉校長和塗校長作了高考動員報告,提出了具體的要求和措施。

3、制定了高三年級午休值日、夜間查寢、自習坐班、班主任日常管理制度,提出明確的工作要求和職責。

4、組織召開備課組長和重點班科任教師會。提出和制定各學科、各時間的複習備考計畫和措施,特別加強重點班的`複習備考和學生管理。

5、完成藝術生到武漢培訓一切事宜。組織召開體育特長生的安全會議,提出了訓練目標。

6、制定了高三考勤津貼和考績津貼方案。

二、加強措施

1、要進一步加強學生思想政治工作,加大安全教育管理;進一步加強學生心理輔導和教育,確保穩定。

2、要進一步加強教師管理。使之全心投入到高考備考中。

3、高考奮鬥目標要進一步細化,目標到人到班,齊抓共管。

10-11月工作總結 篇24

在5月的售後產值總額為32920元,相比4月的產值要減少五成。其中首保和常規保養偏多,事故產值持續下降;事故車進廠量更是呈遞減趨勢。這都是現目前急迫需要尋求解決的問題。

到5月25日止,總共進場的車輛

數量為135台,和上月相比減少25台左右,其中進廠車輛多為首保和2次保養及常規檢查。

感到車間人員對自身品牌的性能和參數缺乏認知,各班組學習氛圍及自學能力略感薄弱。平時未充分閱讀維修書籍和資料,缺乏自主學習的動力,一直處於被動學習的狀態,大大增加了維修時間,降低了維修效率。車間·配件·前台各部門之間溝通和協調能力存在一些溝通上問題。在下月的工作中我將從實際出發去改善以上問題,將以上問題解決。望汪總監督及支持。

首先,我們天煒仕達售後團隊是一支嶄新尚未磨合的團隊,無論從管理還是技術上,我們都還非常年輕,朝氣蓬勃;尚未經歷大風大浪,但充滿銳氣充滿希望,這種出生牛犢不怕虎的勇氣將是我們前進的動力;所以希望汪總能指出我們的不足和缺點;同時希望能在汪總的帶領下,大家能夠像一家人一樣,成為一支有戰鬥力·有做為·有凝聚力的團隊。

10-11月工作總結 篇25

不知不覺間,來到公司已經有一段時間了,在項目開發的工作中,經歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間裡,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

一、工作總結

在從來到公司到現在的時間裡,先後參與了臨滄市菸草公司收儲填報系統、曲靖市菸草公司代收代儲信息管理系統和現在正在參與的儲備項目:雲南省菸葉倉儲管理信息系統。

二、在工作中主要存在的問題有

1、由於對業務不是很熟悉,所以在開發的過程中多次出現因為業務的原因,而返工的情況,但是通過這半年多的了解和學習,對相關的流程有了越來越深的認識。

2、在開發中,用到很多新的技術,由於開發時間緊促,發現的問題不能馬上解決,但是開發的過程,同時也是學習的過程,通過不斷的學習和總結,遇到的問題都得到了很好的解決。

3、在工作初期,對工作認識不夠,缺乏全局觀念,對菸草行業缺少了解和分析,對工

作定位認識不足。從而對工作的流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結構性思維缺乏。不過我相信,在以後的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的流程。

三、工作心得

1、在這半年的工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。

上半年工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準細緻,力求精細化,在這種心態的指導下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態方面的進步。現在的我經常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規避,出了問題要勇於擔當。

3、在半年的工作中,經過實際的教訓,深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害,這就需要我們在具體開發之前,一定要對業務流程很了解,在開發之前,多辛苦一下,減少因為自己對業務的不熟悉或者甲方對工作的流程不能很好的表達的原因,而重新返工的痛苦。

在半年的工作中,我學到了很多技術上和業務上的知識,也強化了工程的質量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊,做出更好的成績。

四、工作教訓

經過半年年的工作學習,我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以後要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;

在開發時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計畫,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計畫上自己進步很大,但在這方面還有很大的最佳化空間。

2、對流程不夠熟悉;

在半年工作中,發現因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方,對於這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發,但說到底對業務很熟悉才是項目很好完成的前提

3、工作不夠精細化;

平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經常回頭看、做總結,但缺少規律性,比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以後個人工作中要專門留一個時間去總結和反思,這樣才能實現精細化。

4、工作方式不夠靈活;在開發的過程中,周圍能能利用資源的就要充分利用,該讓其他部門或者人員支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進度,二是不能保證質量。做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎麼和其他部門進行溝通,怎麼和本部門人員進行溝通,怎麼和客戶溝通,怎麼才能提供高質量的服務又不會多做職責外事情,以後是需要重點溝通學習的地方。

5、缺乏工作經驗,尤其是現場經驗;

今年的現場經驗有了很大的提高,對整個項目開始分析到開發有了認識,但在一些細節上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以後的工作中加強學習力度。

6、缺少平時工作的知識總結;

這半年在工作總結上有了進步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以後的工作中,此項也作為重點來提高自己。

7、做事不夠果斷,拘泥細節,有拖沓現象;

拖沓現象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到後面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,不一定要把工作做到細才是的。進度、質量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥於細枝末節中,學會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求。

在以後的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養成良好的工作習慣,成長為一名公司優秀的職業化人才。

五、工作計畫

下年,公司要開拓新的菸草公司軟體使用領域,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節,努力提高自己的專業技能和執行力,儘快的成長和進步。

其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:1、要提高工作的主動性,做事乾脆果斷,不拖泥帶水;2、工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞著目標的完成;3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;4、把握一切機會提高專業能力,加強平時知識總結工作;5、精細化工作方式的思考和實踐。

其實作為一個新員工,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣,豐富的專業技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什麼環境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我師,二是天道酬勤。

10-11月工作總結 篇26

本工作組在鄉黨委和鄉政府三民工作領導小組的指導下,加強開展本村安全穩定工作、推進民族團結教育、阻止極端思想、宣傳法律法規、保程式、做文明、揭批「7〃5」和「7〃

28」案子的本質、教育廣大農民。開展宣傳教育工作、落實自治區、地區和縣委召開的安全穩定工作會議的精神,保證齋月期間預防工作到位、分工責任到位、做好本村安全穩定工作。

一、 本村基本情況

本村共有4個組234戶999人口,其中每天參加考勤人數569名、18歲至45歲的有264名。外地打工的有36名。從外地到該村務工人員有5戶17名(漢族,主要承保管理紅棗基地),

本村共有黨員27名,其中農民黨員20名,退休黨員4名;村幹部7名,團員51名,長期民兵 8名、組織民兵人員131名。

村裡有兩個清真寺,兩名宗教人士,一個阿吉,縣級工作對象1名、村級工作對象1名,無宗教任務的宗教人士2名,無兩牢人員、不放心戶3個、村邊界家8個。

二、所做工作

1、我組帶領村黨支部和村警衛室幹部共同努力落實「三位一體」開展家紡、農民談心、解決苦難,、解除小矛盾等工作、深入廣大農民中,挖出本村安全穩定方面存在的問題、及時制定措施、整改存在的問題。

2、宣傳反對極端思想教育工作,結合實際情況揭批阻止極端思想,組織廣大農民提高自我保護能力,使農民在道德、語言、行動、文明、儀容儀表等方面有了很大的改善。開展各類文體活動,豐富了他們的業餘生活。

3、對主要對象進行無期24小時的監督與家紡,掌握他們的思想與行為動態、安排黨員和村幹部擔保和改善,掌握社會關係。

4、抓好管理流動人口為主,和外地打工的36名農民簽訂安全穩定、遵守法律法規的責任書,簽訂保證書。為他們辦理便民卡,保證駐地清楚,從事業務明確,聯繫方便。村級幹部、黨員、小隊幹部、十戶長等人員與外出人員經常保持聯繫,制定日常匯報制度。對外地到本村承包人員給予照顧、安排好他們的生活,保證「八必備」必須全、創造預防為主安心樂意幹活的工作環境。

5、整理全體農民工作檔案,收集他們的照片和材料,做好台帳。

6、認真開展揭蓋子、挖幕後工作、召開安全穩定分析研討會、開展集中教育, 組織五期短訓班,共教育55名人員、提高了他們的自我認識、改善了思想動態。

主要培訓對象為

一是宗教思想濃厚的。

二是違法計畫生育的。

三是沒有按時交納村級交給的各類收費。

四是家庭經濟強、影響範圍廣,親戚多的人員。

五是長期以來鄰居不和,對社會影響比較大的人員。

7、組織民兵、展開日常的鍛鍊與演練工作。巡查村委、村界和沙漠周邊等。

8、落實兩項制度、加強居每那碼子和塔拉吾那瑪孜監督工作。保證按時完成上級安排的各類工作。

9、加強基層黨組織建設、開展黨員模範帶頭作用,組織各類學習活動、豐富團員生活日的內容。利用「五把鑰匙」推進各項工作。

10、抓好衛生工作、整理辦公室、村里、家屬、路邊,保證無垃圾,無面貌影響的現象。

()村工作組

20xx年6月29日

10-11月工作總結 篇27

時間匆匆,到了新學期的第三個月,一個月的光陰從我們的指縫間悄悄地流走。十一月是充滿活力的一個月,在這個月裡,我們部門的每一個成員都團結一致、恪守職責,將體育部工作開展得非常順利。與此同時,體育部的各項工作也有條不紊地進行著。體育部的事情很多,但是在系各部門和全體同學的大力支持和配合下,體育部還是圓滿完成了這十一月份的全部工作,並取得了一定的成果。我們也從中找出優點和弊端,及時改正,從而更好地完成今後的工作。

比起繁忙的十月份,本月的工作顯得略少,其中做主要的是活動就是新生杯籃球賽,在本月唯一的一次例會也是圍繞著新生杯的舉行而開展的。通過比賽,讓大多數成員體會到了應多進行體育鍛鍊,強健自己的身體。在各部門積極配合下,以及在緊張的氛圍里完成了比賽,最終取得了比較好的效果。

值得一提的是,本月在體育部負責人的帶領下,部門開展了第一次部門活動——雀山燒烤。參加本次活動的人員除了部門的全體人員之外,還有老一屆的學長學姐們,通過本次活動大家都有了不同的收穫,相信在學姐學長們給出的經驗中,體育部的工作以後會更好的開展。

比起那麼多的好的方面,我不得不提的是在本月工作中出現的不足。首先是每周的晚簽到工作,連續兩次出現到了簽到時間而看不到負責簽到的人,聯繫不上的情況,值得不僅是失誤的人的檢討,更需要我們部門每個人的思考和反思。還有就是學院舉行的禮儀大賽,從中可以看出的是我們部門和其他部門缺乏溝通和交流,出現了我們部門在忙而其他部門閒著的情況,從而影響了工作進度。

時間會讓我們變得成熟,因此我們學生會體育部會在以後的學習和工作中會慢慢積累經驗,不斷提高自身素質,以飽滿的精神狀態去完成組織交給我們的任務。在接下來的時間裡,我們體育部會竭盡全力工作,把體育工作做得更加出色。

10-11月工作總結 篇28

保全組

在過去的5月份,回顧全月的工作,在公司領導的大力支持下以及在各部門的同仁的協助與配合下,保全隊全體隊員齊心協力為公司的安保做出貢獻。在本月的工作中,雖然取得了一些成績,但是,我們不能有一絲鬆懈,我們員工存還存在一些不容忽視的問題,現將部門5月份工作情況總結如下:

一、充實隊伍建設

5月份新進3隊員,對於新進的3名隊員,每名新隊員指定一名老隊員對其進行崗位工作的熟悉,一個星期之後全部能夠上崗作業獨立處理問題。

二、加強勞動紀律管理、增強隊員的紀律觀念

加強了對隊員紀律的監督與管理,讓隊員時刻牢記紀律,嚴格遵守各項規章制度,認真履行自己的工作職責,從而更好的為公司服務。

從本月以及前幾個月的勞動紀律方面可以看出:我們的隊員在這方面思想上有些鬆懈,包括一些基層領班,在崗位上未能更好的發揮主觀能動性,例如:蘇生在多次巡廠中發現隊員用手機看電影、看小說、打遊戲等顯現層出不窮。針對這種現象,在多方面進行了紀律整頓,在班前班後會議上隊長談及遵守勞動紀律的重要性,對我們的隊員敲響了思想上的警鐘。除此以外針對發生的事情制定了相應的對策,上班之前所有隊員的手機必須全部上交有隊長統一管理,下班之後再分發給隊員;其次,隊長加強對崗位的巡邏,一旦發現違紀問題,按照規章制度嚴肅處理。從思想和根源上抓隊員紀律問題。

三、加強培訓,提升隊員素質

按照培訓計畫,每周對全體隊員進行佇列、體能等方面的訓練,提升隊員的形象,同時,培訓隊員的溝通能力,突發問題的處理能力,通過現場案例告訴隊員突發事件的處理。

四、加強著裝管理,提升保全形象

按照隊員著裝標準,每天上班時,隊長對所有的隊員的著裝進行檢查,發現著裝不整現象立即嚴肅處理,通過整頓,目前保全形象已經提升一大截,當然,這個工作需要我們持續的堅持與努力。

五、配合內保及安全組進行相關的演習及應急活動

xx年x月x日保全在巡邏時發現主廠天面有濃煙冒出,立即撥打廠內報警電話,並在第一時間配合內保、安全組的滅火及人員疏散,成功疏散3F/WF、CM員工。

六、車輛及閘間人員進出管理

在班前、班後會議中多次強調崗位執勤隊員都要嚴格按照閘機進出人員的規定操作,具體情況如下:

1、南門1#、2#崗位嚴抓員工儀容儀表,對於不符合儀容儀表規範的員工規勸其換好著裝之後再允許其進入廠房上班;嚴查員工攜帶香菸、打火機等現象;上班期間有員工外出,必須出示由部門出示的合格出廠紙;針對PM、EIE外出攜帶的工具,保全將一一進行核查。

2、西南角崗位嚴格對人員進出進行管控,同時對進出的疏散停靠在門口的機車保證道路暢通,監管場內的車輛行速不超10km/h;員工攜帶行李出入必須出示放行條。

3、大門崗位嚴格按照要求監督人員出入,所有人員進出必須打卡;對送貨車輛和來訪供應商、訪客及時登記並核對信息,做到準確無誤。

4、私家車棚、三期鑽房、新廢水站、電影棚崗位保全按照崗位職責要求巡邏,發現問題及時處理解決。

縱觀看待部門工作,保全部雖然出了一定的成績,但離領導的要求還有差距,需要在今後的工作中不斷學習,不斷積累,不斷總結經驗,需要更加努力,爭取在新的一年裡為保障公司的平安做出新的貢獻。

七、目前存在的問題:

1、在培養隊員應對突發事件處理能力方面不夠;

2、個別隊員服務意識差,履行職責能力差;

3、隊員紀律渙散,隊員在崗位玩手機現象時有出現;

4、部分隊員溝通能力差,不能和員工進行很好的溝通。

八、6月份工作計畫

1、繼續抓緊抓好部門的勞動紀律,加強檢查力度,每班隊長每半小時對所有的崗位進行一次巡查。

2、抓緊新人培訓工作,做好部門應急準備工作。

3、繼續抓好落實安全檢查工作,做到組織到位、檢查到位,整改落實到位。(針對進入夏季,嚴格按照員工著裝標準進行檢查,對於不符合標準的員工規勸其換好著裝之後再去上班)

4、進入夏季做好隊員的夏季高溫防暑工作;

5、進入雨季配合安全組做好防洪工作;

10-11月工作總結 篇29

四月份以來,我部在學生處老師的正確指導下,在各系生活部部長、幹事、各班生活委員以及廣大師生的積極配合下順利開展工作。以下是我部在本月的工作總結:

1、由於承包目前院內飯堂的x公司向學院學生提出提升飯菜價格的要求,院生活部在學生處老師的指示下,於xx月xx日組織xx名同學到附近六所高校的飯堂進行菜式、菜價的調查。這次調查,很有必要且意義重大,可以讓各班生活委員了解現在周邊高校飯堂飯菜的大致價格,並把調查發現向同學們通報,讓同學們多點了解外面世界經濟發展的規律。

通過此次調查分析,發現與本學院飯堂的就餐人數、菜價相似度較大的是水利電力職業技術學院在本次對六個院校飯堂對比後,本院校飯堂有幾個地方是值得肯定的:院內飯堂飯菜價格相對適中,服務質量還不錯,但是還有待提升;飯堂的菜式有明顯增多,但是菜式的種類還不能滿足院內同學的需求。相信在全院同學的共同監督下,飯堂一定會比以前做的更好。

2、xx月xx日點,在飯堂二樓召開了膳食管理會議,會議主要內容是飯堂飯菜調價而作出通報及討論會。副書記、後勤部的古處等相關老師、學生處的xx老師、x公司的女士等人及、xx級的生活部幹部、膳管小組成員和生活委員參加了會議。古處就食堂運營以來的相關情況作了通報,並對食堂運營方x公司所提出的飯菜價格調整進行了通報,會議後期副書記等老師跟各班生活委員討論了飯堂現存問題並對其作出解答,再後來副書記做總結:學生是學院根本,應把監督飯堂的主動權交給學生,成立新的膳管會,並要求儘快落實工作。

3、xx月xx日至xx月xx日,在飯堂飯菜價格表公示的這段時間,院生活部要求各班生活委員密切注意班裡同學對飯菜調價後的反應,並把同學們對飯菜調價後的看法、見解及時收集起來,匯總後交給後勤部的領導,讓後勤部的領導清楚同學們對飯菜調價的大致反應。做這樣的價格公示及調查很有必要,這明顯的說明主動權是在同學們手裡,避免飯堂飯菜突然升價而引起同學們的過激行為,減少飯堂飯菜調價帶來的阻力,同時也能一定程度上維持學院的穩定。

4、xx月xx日點,召開生活委員會議。回憶中,學生處的xx老師就辦理醫保的準備工作做了宣傳與解釋,並倡導大家都能買醫保。xx老師講話完畢後,紅協會長召開獻血活動的籌備會,與各班的生活委員詳細說明了xx月xx日獻血活動的相關事宜及準備工作。

10-11月工作總結 篇30

在這個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,跨過年中,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把接下來的工作做的更好。下面我對七月份的工作進行簡要的總結:

關於七月份工作我總結有如下幾點,首先是對年度的總結:

第一,總體工作業績不是很理想,年業績目標五十萬現今只完成了46%(近二十三萬),離年度目標還有一定的距離!

第二,整年度自我對工作熱誠不夠高,重視度不高。

第三,對轄區分行團隊的管理力度不夠,很多任務與相關制度沒有落實到位。第四,對公司的向心力不夠,很多資源沒有充分有效利用。其次下面我七月份的工作進行總結:

1、沒有完成自定的業績目標。

2、完成了轄區聯華花園城社區盤源進行了又一次整合細分,租售資源信息清晰。

3、對筍盤與主推盤以及有效盤源重視度不夠高,尤其表現在對主推盤的推薦不夠積極配合,沒有真正做到資源的合理有效利用。

4、對經紀的管理鞭策不到位,讓他們對工作產生一定的惰性甚至開小差。

5、沒有第一時間把握好業主及客人第一動態,導致有部分資源流失。

6、關於公司的制度沒有明確化,執行不到位。

7、對新經紀工作心態與技能缺少相關的培訓。

8、個人自己具有一定的惰性,沒有做好自己本分的工作。

最後由於自己管理不到位不嚴厲,聽到同行陸陸續續簽單了,心裡滿是壓抑的感覺,同時也為他們感到開心,因為證明我們這裡是有市場的。但是我會堅持不懈的,我相信通過自己的努力,爭取使自己的業務管理水平提到一個更高的高度,把自己的所學到的東西運用到工作當中,並利用這些知識教會戰友達到我自己的目標。 希望帶出一支戰無不勝,攻無不勝的聖神之軍,與戰友們齊心協力,共同完成團隊年度目標。

下面是我對下半年乃至八月份的工作計畫與安排:

第一,嚴格執行公司的一切規章制度。

第二,開發更多更優質房客資源,提高業績。

第三,堅持引進新人才,提高團隊力量為公司未來發展培養更多精英強將。

第四,嚴格把控珍惜好任何一個有效客源及盤源,做到無一遺漏錯失。

第五,組織三堂以上關於房地產經紀的銷售技能與心態的培訓課,同時加深提高自我工作水平。其次,關於七月份的工作重點我們將放在客源及主推盤攻略:

1,自制戶外宣傳資料外發,重點區域下橋水果市場,1號執行至今已有兩位客人聞訊而來,其中已成功簽一租了,效果比較明顯。

2,自己親自把關帶領團隊把握跟緊好每一位有效客源,爭取七月來個量的突破。

3,嚴格重視執行筍盤主推盤推薦制度,積極配合好各分行工作並要求各經紀無條件履行相關工作。

4,維繫及開發好現轄區所有在租在售房源,要求大家地毯式清查消化。

5,加強對各經紀的工作技能與心態培訓。

6,重視網路開發利用,達到經紀名下日常利用網路四個以上。

20xx年新的季度已經來臨,新的任務擺在眼前,艱巨而聖神。作為公司分行主管,我深感自己肩負擔子有多麼重,但是相信我們會把這份壓力化作動力,以高昂的鬥志,飽滿的熱情,全心身帶領我們的精英團隊投入新的工作中去,為實現我們的全年度工作銷售任務不懈努力。最後,預祝20xx年度的銷售任務圓滿完成。