月底工作總結

月底工作總結 篇1

工作總結

我自20xx年4月8日正式上崗至今已過去了足足一個月的時間,在過去的一個月里,我不斷學習,不斷成長,下面對這一個月的工作進行初步總結:

一、 萬事開頭難。從一開始就要有心,有心才能辦好事。 俗話說萬事開頭難,一切事情都要有個很好的開頭,工作自然如此,在來公司之前我就已做好充分的心理準備,無論工作是怎樣的我都要認真對待,細心完成。工作重,要不氣不餒不抱怨,工作輕,要不驕不躁足耐心。只有好心態,才有工作的好心情,進而才有好效率。

二、謙虛使人進步。生活是個大講台,許多東西都要虛心受教。 在學校學做人,在社會學做事。生活處處有學習。工作自然也是如此,剛來時,我被指派跟著阿姨嘗試、學習。在此期間,我越來越懂得謙遜,謙虛使人進步,驕傲使人落後。世界之大,有許多東西是我所不知道的,我只有謙遜,不斷學習,不斷充實自己,才能有一個更好的自己。

三、眾人拾柴火焰高。一定要與人合作,才能快速高效。 自古就有聖人言:眾人拾柴火焰高。在工作中,與人合作必不可少,不僅要能合作,還要會合作。在生產部呆的這一個月讓我充分認識到了這一點。無論是大家一起倒花還是好幾個人一起換盆,我們自然而然會分工合作,幾人搬,幾人裝,幾人跟車,合作無間,效率自然高。

四、責任重於泰山。一定要有責任心,事情才能做到位。

愛因斯坦說過:對一個人來說,所期望的不是別的,而僅僅是他能全力以赴和獻身於一種美好事業。而一個人要對一件事全力以赴,那他必須要有責任心,心中有責,做事才能負責,才能竭盡全力。而只要做事者竭盡全力,再難的事情也有解決的辦法,世上無難事只怕有心人嘛。在我看來生產部是公司的源頭,更要做好,管窖人員更要有責任感,才能更好的為公司為自己創造利益。

綜上所述,我對接下來的工作做一個初步規劃:

首先,我將每天以一個好心態來面對我的工作。將生活情緒撤離工作,不能讓私人情緒影響工作。其次,在學習生活中,不驕傲不自滿,隨時學習,隨時充實自己。以一個謙遜的自己面對以後的工作學習。再次,我要做到更好的與人合作,無論是生產部還是行政部都少不了分工合作,在合作中與人形成更好的合作默契,追求更高的效率。最後,在任何時候,做任何事,都要全心全力,認真負責。無論是誰交代的任務、工作,不接則已,接了就要全心全責。以整個心去做事,才能做得更好更優秀。

以上就是我對自己一個月來的工作所做的心得總結,在以後的工作中,我一定還會學到更多的東西,會有更多的心得與感悟,我一定會好好工作,已公司工作為首要,鞠躬盡瘁。

月底工作總結 篇2

在這舉國歡慶、欣欣向榮的日子裡;在這普天同慶、幸福美滿的日子裡,物業公司在集團領導巨大的關懷與鼓勵下;在房產公司以及其它部門的大力支持與配合下;在物業公司內部職工不斷開拓創新、艱苦奮鬥,圓滿完成了XX年第三季度工作。本季度,物業公司主要在以下幾個方面做了大量的工作:

第一個方面:堅定不移做好物業品牌建設

一、XX年7月,物業公司為開展德信花園三創工作,先後對小區流動水景進行徹底清洗;對小區道路進行徹底沖洗;對小區樹種進行掛牌宣傳;對小區花園進行徹底打掃,新增小區羽毛球場以及健身娛樂設施、休閒設施。這一系列的付出不僅讓物業公司再次獲得“市級園林式小區”這一殊榮,同時也得到了廣大業主的一致好評。

二、XX年8月,物業公司在德信花園開辦首次“我愛德信”業主徵文比賽活動。此次比賽,得到了廣大業主的踴躍參與,大家紛紛前來投稿,把自己對物業公司的喜愛、讚揚、祝福、認可,統統用文字的行使表達出來。此次活動也進一步拉進了物業公司與業主之間的距離,進一步提升了小區的精神文明建設。

三、XX年9月,物業公司對德信花園小區宣傳欄內容進行更新,將一些有利於業主身體健康的知識以及其它科普知識向廣大業主進行宣傳,這不僅讓業主收穫知識,同時更讓業主感受到了來自物業公司無微不至的關懷!

第二個方面:與時俱進創新管理理念。

物業公司要發展、要壯大,必須改革創新、銳意積極。XX年8月物業公司內部實行制度創新、自主改革,先後推行了公司周檢制、部門周會制、員工每日總結制等一系列改革措施,目的在於及時發現問題;及時解決問題;及時總結問題,糾正員工服務態度,提高員工主動服務意識,讓某些潛在問題在萌芽階段就被徹底消除。近段時間,員工們的思想覺悟、服務意識,較之以前,有了較大的提高,這都是改革創新所取得的成果。

第三個方面:居安思危加強物業風險防範

一、物業公司先後多次進行消防設施設備檢查,杜絕火災事故的發生。在檢查過程中,也發現部分設備存在故障,物業公司及時將情況向相關部門反映並監督整改,從而將一些屬於質保期限內的問題讓工程承包商進行妥善處置,減少因超過質保期帶給集團不必要的維修支出。

二、開展節假日安全大檢查。通過檢查將寫字樓、門面存在的安全隱患告知業主、使用人,讓其提高警惕,做好自身安全防範工作,共同維護小區安全,共同構建和諧社會。通過檢查,將小區自身存在的安全隱患在第一時間進行有效處理,保障物業安全管理工作的有效開展。

三、對發電機組、加壓供水設備、小區照明進行徹底檢查;對機房進行大掃除;對設施設備、線路空開進行標識,讓小區設備始終處於良好狀態,讓工程維護真正做到三乾淨、四不漏、五良好,從而延長設施設備使用壽命,降低物業維護成本以及物業資產折舊成本。

第四個方面:全心全意做工作、一心一意為業主。

本季度物業公司總計處理業主報事保修98起、處理房屋滲水23起、處理下水道堵塞11起、進行化糞池清掏2次、集中修理電子門系統2次、阻止打架鬥毆事件2次、抓獲盜竊行為1次。另外,物業公司也加大了費用催收力度,經理、副經理帶頭上門進行費用催收工作,確保了每月目標任務的準時完成。雖然說,物業公司,較之過去,有了一定的進步,但是物業公司要想成為一支讓集團滿意;讓業主認可;讓員工自豪的企業,還相距甚遠,還有許多地方顯得不足,需要學習的地方太多太多。物業公司現目前主要存在3個問題:1、專業知識不夠2、主動意識不夠3、風險防範力度不夠。下來物業公司將進一步完善自我、彌補不足,不斷提高管理服務水平。下季度,物業公司將集中精力開展如下幾方面工作;

一、以書香明都為核心,全力打造書香明都。

書香明都作為集團迄今為止在綦江最大的一個開發項目,其核心地位毋庸置疑,物業公司將竭盡所能,精於管理、勤於管理、忠於業主、專於服務,全面按照ISO9000國際質量管理體系標準,開展書香明都的日常管理工作,建立健全內部規章制度、標準作業規程、工作執行手冊、應急處置預案、員工崗位職責、物業收費台賬,對小區進行品質化管理,運用專業物業軟體,提高企業工作效率以及工作執行力。讓書香明都的物業管理從一開始就走向專業化、規範化,讓德宜信物業迅速成為綦城物管行業的標桿。

二、尋求物業發展合作商,助推物業經營管理。

物業不僅要學會管理、更重要的是學會經營。下階段,物業公司將致力於尋求更多企業贊助與發展合作,實現彼此之間的互惠互利,共謀發展。物業公司將引入相關企業,在小區免費開展形式多樣的社區活動,搞好業主與企業之間的關係。物業公司一定要學會花最少的錢將事情辦好、或者不花錢也一樣把事情辦好。

三、甩掉虧損樓盤,減少企業負擔。

物業公司於XX年9月,對項目成本進行分析,發現就算外管4個樓盤物管費全部收齊,也不夠支付為其工作的員工工資,更不要談維修費、水電費、意外事件賠付費。而且外管樓盤,修建年生久遠,部分設施設備老化嚴重,很容易出現故障,無形之中增加了物業公司的成本支出。本來就無利可圖,還要追加投入,進行設施設備維護,豈不是傷口上撒鹽嗎?放眼當前、展望未來,物業公司任重而道遠!物業公司將發揚特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻、特別能創新的工作精神,投身於企業的發展建設中,為開創企業未來的輝煌而不懈努力!十月份到麗璟花園物業管理處以來,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,認真工作,履行職責,認真做好各項工作任務,下面將我所做的工作情況匯報如下:

一、自覺加強學習,努力適應工作

我是初次接觸物業管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了儘快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法。一方面,乾中學、學中乾,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到逐步會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點和難點。

二、心繫本職工作,認真履行職責

1、通過幾個月的調整及規範,將物業管理公司的各項管理制度,具體落實到每個崗位、每個時間段、每個責任人。強化勞動紀律,整頓工作態度,提高勞動效率。

2、接受無錫市凱龍物業公司對員工進行物業管理專業知識培訓,增強員工物業管理服務意識。強調物業管理的核心是以服務為主,在服務的基礎上體現管理價值,以達到社會效益、經濟效益管理效益的同步增長的目的。

3、團結同事,平易近人。機動靈活的處理各種日常事務,努力協調各部門的公共關係,積極配合凱龍物業公司的各項工作。虛心聽取意見,及時整改工作中的不足,完善管理。

4、加強管理區域控制、裝修控制、人員進出管理。區域內部設施設備管理等工作。充分展示麗璟花園的良好形象。

5、善於溝通,主動交流,與業主、客戶建立良好的關係,積極處理各項業主投訴,想業主所想,急業主所難。

6、任勞任怨,勤奮工作,按時上班,犧牲自己的休息時間,勤查、勤看、勤指導,在每一個時間段,隨時關注員工的工作情況,體現人性化管理在企業中的重要性。

三、存在的不足

由於工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,20xx年的工作存在以下不足:

1、性格急促,工作方法不夠靈活。

2、初次接觸物業管理工作,個人考慮問題還不夠完善、全面。 在今後的工作中,一定虛心請教,取長補短,不斷學習,不斷積極。公司在集團各項指示精神及全體員工的共同努力下,較好地完成了上半年各項計畫工作內容。現將20xx年上半年工作總結如下:

一、繼續加強規範化管理工作,以點帶面,推動規範化工作的繼續深入

上半年,分公司繼續貫徹落實集團規範化的各項指示精神,以點帶面,將規範化工作繼續深入全面展開。首先,公司總經理調整規範化工作思路,並將推行規範化納入主要工作內容之一,要求各職能部室、管理處要了解和重視規範化工作的重要性,從細節做起,真正將規範化工作貫徹到每一工作點。其次,分公司先後組織專題培訓、現場取經、相互交流等多種多樣的方式,在公司內部掀起了比、學、趕、幫的勢頭,各職能部室、管理處認真整改、積極創新,全面貫徹落實規範化建設的各項工作。

20xx年上半年是公司貫徹落實規範化建設、改頭換面的重要一年,是各項工作更上一個台階的重要轉折點,我們按照集團指示精神,積極配合,切實抓好規範化管理。總經辦嚴格按照《檔案管理規定》,對管理處檔案、文檔進行指導、規範,組織各管理處文員認真學習《檔案管理規定》。品質管理部組織專門人員到各管理處進行審查與指導,對規範化的達標、執行與落實情況進行考核。省廣電管理處作為規範化管理龍頭,不厭其煩地接待各管理處分期分批現場參觀學習,其他管理處亦踴躍參加集團下一季度的審計。各職能部室、管理處各司其職,將規範化建設落實到底。經過大家的共同努力,公司在集團20xx年第一季度管理審計中一發崛起,取得集團公司第一名的好成績,充分體現了公司自上而下對規範化管理的重視。

二、始終堅持“安全第一,預防為主”,重點加強各項安全管理工作

山東分公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦,繃緊“安全”這根弦,堅決不放過一個事故隱患,確保不發生重大安全事故,堅持做到層層抓安全,人人重安全,全面夯實安全管理基礎。20xx年上半年,我公司未發生任何重大安全事故,並將繼續保持安全事故為零的記錄。

一是生產安全方面,生產安全直接關係到員工的人身安全,為了保障員工的人身安全,公司嚴格執行安全生產各項規章制度,加強對高空作業等涉及安全的工作的管理及對《安全操作規程》的培訓,管理處也根據相關生產安全管理規定製定了安全責任書,並與每個員工簽訂安全責任書。

二是消防安全方面,各管理處根據工作具體情況制定了更加具體、更加適應本管理處的管理制度,並制訂了消防安全和處置突發性事件的應急預案,突出了重點部門,重點崗位。其中,省廣電管理處建立健全了防火組織,並確定相應的防火責任人,將防火責任分解到各單位業主,由各單位業主、裝修單位等個人或團體負責所屬物業範圍內的防火責任。把安全責任層層細化,落實到了每一個人,使安全在制度的貫徹中得以實現,較好的形成了安全領導負責,安全分工負責,安全層層負責,安全人人有責的責任體系。

三是治安安全方面,治安管理重點體現在對外來人員及車輛的管理上,各管理處時刻謹記,絕不放過任何可疑人員及行徑,不斷加強對外來人員及車輛的管理力度。

品質管理部在各管理處加強管理、堅持自檢的基礎上,不走過場,不留死角,每月19日認真做好安全監督檢查工作,並以匯總通告的形式將需整改問題下發到各管理處,各管理處對品質管理部在安全檢查中發現的問題,也都能及時逐項整改。

安全管理工作是一項長期的、艱巨的工作,必須堅持不懈,警鐘長鳴。雖然我們的安全管理工作取得了一定的成效,但仍需不斷完善安全規章制度和操作規程,使安全工作目標更明確,責任範圍更清楚,行為更加規範。

三、嚴格控制使用資金及成本,控制成本支出,開源節流,節能增效

公司按照集團工資調整指示精神,自3月份開始逐級逐崗位進行工資調整,調整幅度較大,為合理使用各項資金,控制成本支出,無論是各職能部室還是管理處都在為控制成本支出支招。財務部加強對每筆費用支出的審核力度,及時對總庫物料進行盤查,減少總庫物料的庫存;人力資源部嚴格控制加班費及人員編制;總經辦認真審核、匯總各管理處上報的物料申購表,對不該購買和少購買物料進行嚴格控制,並對新增物料進行貨比三家,既保證質量又降低費用支出,其中,上半年,總經辦按照總經理指示,對各管理處物料採取統一入庫、集中管理,效果立竿見影,在仍需提高配送效率的基礎上,提高了審核效率,大大降低了物料壓庫及物料浪費現象;管理處本著節約每一分錢的原則,重複利用廢舊物品,自製推雪板、拖把等,為公司節省了資金,為公司控制成本支出做出了貢獻。

四、加強員工培訓,提高員工素質

公司先後由人力資源部牽頭,不斷加大專業化培訓力度,通過“以賽代訓”方式將五月份定為“比武月”,並以秩序維護技能比武大賽拉開序幕,取得圓滿成功,省廣電管理處獲得第一名,洄龍小區、省圖書館獲得第二名,省財政廳、司法廳、地礦家園管理處獲得第三名。此外,人力資源部還先後組織了十餘次各個崗位專業技能培訓及新員工崗位培訓活動,不僅為各職能部室、管理處規範化管理奠定了基礎,也提高了員工的專業技能素質和良好的團隊意識。同時,20xx年上半年公司未產生一起勞動糾紛賠償費用。

五、工作中不足之處

上半年,公司雖然取得了一點成績,但整體工作離要求還存在一定的差距,仍待提高。下半年,我們一是繼續加強、落實規範化管理,帶領所有管理處邁向規範化大門;二是不斷增加員工培訓頻率,從思想意識方面入手,落實到每位員工,深入提高員工服務意識;三是加大考核力度,在原有自覺的基礎上,客觀地督促、積極地引導。下半年工作已經來臨,我們將繼續以集團各項指示精神為指導方向,結合公司實際情況完成下半年工作計畫,開展好各項服務工作。

月底工作總結 篇3

剛到房產時,我對房地產方面的知識不是很精通,對於新環境、新事物比擬陌生。在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及房地產市場。作為銷售部中的一員,我深深感覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的視窗,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的根底上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,並且努力做好自己的本職工作。

看似簡單的工作,更需要細心與耐心。在我的整個工作中,提供各類銷售資料,平凡單調的工作成為了銷售助理的奠基石。通過管理這些資料,讓我從生疏到熟悉,進一步了解公司的房地產工程及相關客戶等工作內容。剛開始由於對房地產知識掌握的不熟悉,常常在接聽客戶電話時,讓我措手不及,銷售部是對外的形象視窗,我們答覆客戶的每一個問題,都跟公司的利益息息相關,每說一句話都要為公司負責,為樹立良好的公司形象做鋪墊。在此方面,我深感經驗缺乏,部門領導和同事都向我伸出了援助之手,給了我很多好的建議和幫助,

及時化解了一個個問題。每接待一次客戶後,還要善於總結經驗和失誤,防止同一類過失的再次出現,確保在下次工作中有新的'提高。

隨著工作的深入,現已開始接觸銷售部管理的客戶工作,電話拜訪、催款是一門語言藝術,這不僅需要好的表達方式,還需有一定的經驗。俗話說:“客戶是上帝〞,招待好來訪的客戶是我義不容辭的義務,在客戶心理樹立好公司形象。

就總體的工作感受來說,我覺得這裡的工作環境是比擬令我滿意的。第一是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力。第二是同事間的友情關心以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。

總之,這個月來,我雖然取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距。今後,我將進一步加強學習,紮實工作,充分發揮個人所長,為公司再創佳績作出應有的奉獻。

月底工作總結 篇4

X月份已經過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把以後的工作做的更好。

在過去的一個月,我的主要工作是負責行銷策劃方面的工作。這些工作主要包括:

1、深入銷售第一線,在銷售現場了解客戶的特點和需求,掌握客戶的心理動態,找出客戶最關心的問題。

2、收集其他樓盤的宣傳資料和報紙廣告,掌握競爭樓盤的動向,了解其他樓盤的促銷手段和銷售措施。

3、學習和觀摩其他樓盤的促銷活動,吸取別人成功的經驗,以便為將來搞好公司的促銷策劃活動多做貢獻。

4、與策劃公司對接,對其提交的策劃方案根據實際情況提出修改意見供領導參考,

……(具體工作內容 略)……

經過一個月的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對本行業的市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。

在一個月的工作中,我通過實踐學到了許多房地產的相關知識,通過不斷的學習逐步提高了自己的業務水平。但是作為新人,我深深知道,自己經驗還是相對欠缺的,需要不斷的學習和磨練。因此,在新的一年裡,我希望通過到銷售第一線的不斷學習和實踐,在現場不斷增加自己的經驗和見識,爭取使自己的業務水平提到一個更高的高度,為公司多做貢獻。

銷售部:X年X月X日

月底工作總結 篇5

十二月份,20xx年的最後一個月,店裡也逐漸進入了銷售淡季。

這個月的任務是80000,而自己卻只完成了差不多50%,沒有完成理想業績。主要原因還是自己的心態調整的不是很好,還有身體素質也不是太好,在這個月中沒有全身心的投入到工作中去。在過去的這個月中自己在諸多方面還是不太理想,有些馬虎行事,工作還是不夠仔細、認真。

一月份工作計畫:

十二月份沒有完成自己的目標任務,但是在新的開始,要努力調整心態,重零開始,做好每一天的工作,把握每一個客人。我會不斷完善自己,吸取優秀員工的優秀之處,努力彌補自己業務方面的不足之處,努力完成目標任務在以後的工作中更要提高自己的自覺性,同時提高銷售工作的方法技能與業務水平。提高自己的接單技巧、選片技巧,條理自己的工作流程,以完成自己下個月的任務為基本目標。

我的任務主要是負責客件的回店和取件,做好客件的登記工作,及時整理並通知客人,大部分客怨都是因為客件的延誤,所以自己更要做好本職工作,避免這些客怨的發生 門市部:xx20xx年12月31日篇二:影樓門市3月份工作總結及4月份工作計畫- 三月份工作總結及四月份工作計畫

三月份工作總結

三月份的工作即將結束。在自己的努力下,完成了目標任務。在這一個月的工作中,通過不斷的和客人的交流及公司各位同事的指導,自己也總結出了一些工作經驗:“門市人員就要象一個發動機,永遠充滿活力和激情,只要他在,別人就要被他的熱情傳染,只要他到哪裡,哪裡就充滿了歡聲和笑語。”總之,作為天使映像的一名門市接待我應當始終記住八個字“熱情有禮,微笑服務”。當然,自己在工作還存在些許不足,但是在今後的.工作中我會不斷完善自己,不斷進步

四月份工作計畫

隨著三月份工作的結束,四月份也將進入銷售旺季,在

四月份的工作中,我還是會一如既往的努力提高自己在接單和選片方面的技巧。在今後的工作中,我將努力提高自身素質,克服不足,養成學習的習慣,自己要有目標的去學習,不斷充實自己,不斷鍛鍊自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力並且牢牢記住“熱情有禮,微笑服務”成為客人值得信任的朋友並且做好衛生工作,為客人營造一個清爽舒適的環境,讓客人感覺到細微之處我們一樣做的很好。天使映像育路店

門市:

20xx年2月28日

月底工作總結 篇6

時間過的飛快,又一個月已經過去了。上個月的銷量並不理想,再這一個月里學到了許多,同時也犯了下了許多錯誤。再這裡做一下總結希望批評指導!

一:主動積極----相信只有主動出擊的人,才會有成功的機會。其實就這個月來說市場反映以及小會來人數並不樂觀,但是我們並沒有放棄。每個員工都出計獻策在我的印象當中我們好象小會就沒有少過三場的時候同時我也相信幸運是公平的只要你付出,就一定有公平的回報。

二:博取眾長-,汲取眾力---集思廣義,人多點子多:我相信一點,一個人的能力總是有限的。在近兩年的銷售工作中,我發現一個很有感觸的事就是每一次成功的會,很多時候是因為聽取了大家的意見和點子,靈活的套用用。

三;不斷更新,不斷超越――不斷成長,蓄勢待發刀用久了會變鈍,只有重新磨後,才會鋒利再現。我們做為一個銷售人員,如果不懂得隨時提升自已,有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對於我們來說及時的汲取新知識原素相當重要,我認為在工作中,用心去學是相當重要的。

與七組合作的那場會當中是我第一次聽到黃影講稿。有很多方試方法值得我們學習。這個月也得到了很多教訓,失敗不是偶然的,每一個環節的大意就會引發不堪構想的後果!

一;這個月主要錯誤就是再員工的管理上出了很多問題,沒有與員工進行很好的溝通,員工的狀態沒有上個月好。再很多時候沒有給員工很好的發揮空間沒有調動開員工的積極性!”

二;就是小會的細節工作做的並不好,大家的相互配合也不是很到位!

三;員工在大會開單前缺乏自信心,主要還是再小會細節做的不到位!

以上就是這個月的工作總結,工作中難免會有很多困難,但我相信我們組會走好每一步努力的完成公司的銷售計畫!

月底工作總結 篇7

金秋九月,轉眼即逝,為迎接繽紛十月,現將九月工作進行梳理,總結反思完成情況及改進措施,並將十月份主要工作進行計畫。內容如下:

一、指導思想

本學期,曹校長第一個教師大會上立即行動四個字深深印在了我的腦海中。好的策劃以行動來驗證。

二、上級部門工作

自教育管理辦公室取消之後,區教育科直接管理我們學校,很多工作都是從網上進行通知、落實。所以,只有每天時時點擊區網,才能確保工作質量。

1、山東省優秀課程資源

當接到通知後,我先吃透通知要求,然後根據學校實際準備參加綜合實踐課程資源,於是立即召開綜合實踐課題組成員會議,詳細布置工作。參加人員有:孟娜、李薇、趙曉燕、李永紅、周星含、雋群、魏娜、付葉紅共七人。有5人於9月22日按時上交,他們是孟娜、李薇、趙曉燕、李永紅、付葉紅。感謝老師們在繁忙的教育教學的同時,利用課餘時間,加班加點,整理蒐集資料,終於材料一式7份,圖片格式合格,保質保量上交成功。我校積極參與得到區領導的讚揚。我想不管結果如何,我們參與教師的付出都是一種對待事情的歷練。

2、區級小課題第三階段匯報

第一時間通知和xx老師,確保給課題教師充足的時間整理準備。本次匯報在前次的經驗之上,從給老師下發通知列印稿,傳送個人電子稿、布置清楚通知要點、並組織提前在學校先講等多渠道引起教師重視。王老師積極準備,多次商量內容的撰寫思路。張永老師可以說披星戴月的工作,終於也在最後時刻進行了梳理。本次活動在我校舉行,孟娜老師提前做好幻燈,趙來慶攝影報導。王老師和張主任以絕對的優勢贏得了區領導和在座教師的敬佩。為學校增添了光彩。王老師的《提高小組合作的有效性》不但把自己的實際做法來闡述,還把學校開展的小組合作工作有機的結合,把5名教師的省級小組合作論文成果向大家進行了展示。張主任《錯題訂正》小課題最終的策略庫得到了好評。此活動給我的啟示是:一旦確定課題,負責任的負責態度最關鍵,因為研究的工作是做出來的,只有實際做才有內容可寫,才有打動人的成果。只靠最後空洞的報告即使看似充實也會自欺欺人。我想我們做教育的每個老師要牢記務實2字才好。

3、區級音美教師錄像課(35分鐘)

10月15日之前上交,第一時間通知了星含。校長通知了我,計畫開學後錄製。我作為專業美術教師,雖擔任語文學科,還是比較回味美術教學的,畢竟那是我的起點和重點。其實工作中的美術教學方面的活動,何嘗不想積極參與,即使人的精力畢竟有限。但是,對於科室工作最多關注瀏覽自己的相關通知,不會有意去看別科室的通知工作。今年美術百靈藝術節的丟失太遺憾!反思:為了學校工作榮譽,不分哪個處室,要按時布置,因為我們有能力。

4、xx市第三屆中國小美術教師寫生暨寫生作品教學研討會活動。時間:10月5日10月31日。感謝校長把機會給我。我們現在困難是參與時間和地點。(初步定於家鄉花山。)寫生形式:油畫和國畫。盡最大努力為學校爭光。

5、數學教師參與山東省省級教學能手大賽聽課

經與學校商議,全體數學教師輪流參與。已經按照通知要求按時上報、。泰安聽課10月9日報到,濱州23日報到。我們計畫到參加楊玉翠老師的課。計畫學習後,出好匯報課,撰寫好反思。

6、實驗學校寫字教學學習

9月25日,上午8:00有帶隊和語文教師:、xx老師一同參與。並及時做好了記錄、反思,運用到寫字教學中。針對寫字教學,在教研會上,一直覺得一年級的寫字教學要規範,從筆畫的正確落筆開始,手把手地給孩子留下正確的第一印象。

7、全國信息技術高效課堂

9月27日,我們一行6人,到xx國小參加了此活動。參加人員:曹校長、。以聽課為主,分學科同時進行。我們聽的語文課深圳賈振華老師的甚是精彩,數學課他們覺得很失望。語文教研會上,我們和全體語文老師進行了思想溝通,我們的語文要走閱讀與寫作的語文,研讀課程標準和教材,多多拓展閱讀,提高自身教學水平。語文是一個複雜的工程,希望我們在日積月累中提高教學質量。反思:只要外出學習,帶著一顆謙虛的心,努力挖掘優點,即使是質量不高的內容也是反思我們自己的時候。希望外出學習真正起到提高與反思的作用,而不是雲消霧散。畢竟我們要投資經費。

8、山東省閱讀中外經典、享受讀書樂趣研討會

參與活動我們已報名,10月10日報到。地點:泰安岱宗大街。

9、全市骨幹教師團隊建設啟動現場觀摩

9月30日上午8:30,教學兩名主任在張店進修學校參加了此活動。其中印象最深的是張店課程與教學改革的行動煞是令人折服。他們系統的成果是整整十年的做法積累。在區教研員的引領下,張店區的數學教學走到了全國。他們的一批骨幹教師從組建到每期主題分工,系統的把數學進行了分類研究。每期的主題教研,即展示成果又評價,到布置下次任務。有知識梳理、有優質課評選、期末論壇,無不打動著我們。他們沒有假期,沒有下班,如今的成果是必然的,他們有探索到成熟,到今天的成果,走過了十年。這足以讓我們驚嘆,驚嘆於他們的日日夜夜的紮實付出。反思:我們也在每日工作,相比較張店區數學教研,真是慚愧,我們的切入點到底在哪裡?(有待交流)我想根據學校實際,先召集教研組長會議,各學科應從三方面進行教研活動:教材知識梳理研究、分學科優質課大賽展示、期末成果展示。

三、學校部門工作

1、開好兩會:教研組長會、語文教師會

開學初,召開了教研組長會議、語文教師會議,討論交流了本學期工作思路和開學起的要點工作。各教研組設計了教研計畫,為了進一步建設書香校園,做好結題工作。學校每日晨誦、午讀更加理性,對讀的內容帶著思考在悄悄的變化,更加童真童趣。更欣慰的是語文老師們已經手捧童書,津津有味的讀童書談童書。語文教師利用家長會更新了班級圖書角。

目前在書香校園建設專題會議後,針對學校展示方案,各語文老師正在積極準備班級和學校節目。學校其他部門也正在努力做著相關準備工作。此時越發感受到,一所學校團結的力量。

2、各老師制定了個人發展計畫、讀書計畫。個人發展計畫在校長的帶領下,更新增設學期發展點一覽。更加有針對性的展開教師分組工作研究。

3、校級公開課積極有效,按照計畫進行學校公開課。反思:課後評課效果不佳,網路平台使用欠佳。(我們可以利用教研活動:先評課再主題教研相結合,規定好時間,確保效果。)

4、教師講壇活動有序開展,寶山論壇我們展示交流的平台,如今第六國小教師講壇已經初見成效。通過抽籤分組,提前和教研組長商定主題,第一期教師講壇已經全滿結束。主題為談師德,孟娜、付葉紅、嚴珂老師的精彩展示給我們留下了深刻的印象,領導和老師們的積極參與交流,達到了預期效果。

此活動成功經驗反思:

(1)提前通知展示人員,調動情緒,增強信心。囑咐組長的帶頭模範作用。

(2)組長根據人員特點精心策劃,提前演練。本次活動孟娜老師把主持機會讓給嚴苛,目的可在。

四、其他工作

(一)教學

1、本學期繼續擔任本班的語文教學工作,在去年一年的學習中,自己的教學更加注重教材的解讀,嘗試進行單元教學研究,學生學習達標情況。一個月來,我把自己的語文教學一日常規、日記、摘抄本的正確使用進行了自編整理。旨在手把手的教學生如何學習,逐步培養自主學生學習的能力。

2、利用家長會和家長溝通好,提高學生的閱讀與寫作。在家重視學生的生字詞語的認識和理解。

3、利用好校訊通時時溝通家長,努力達到共育。

(二)配合管理

1、配合政教處

(1)值班

周三值班是我本學期的一個重要工作,早到晚走是我的目標,落實其中,督促老師和班主任做好學生管理。值班一天,要發現學校全面工作的問題,及時告知相關人員立即整改。同時也發現工作中的發光點。

(2)家長開放日

在政教處安排的家長開放日活動中,負責孫晶晶和張盼老師的出課安排,其實在家長開放的時刻,不僅是布置出課,更應該在準備課上下功夫。出課之前和老師的簡單交流,加之老師自主努力,收到了良好效果。反思:1、由於事物衝突,沒能提前聽課。2、今後無論何種出課,我們要提前聽課評課導課,做有準備戰。

2、配合工會教師節表彰大會

活動在校委會的精心策下,和學校積極配合,程式謹慎的組織了頒獎慶祝會。此活動,音響效果不好使活動氛圍大大折扣,但是校領導的用心大家看在眼裡,記在了心裡。別有一番無聲勝有聲的活動效果。感謝嚴軻老師在辦公室默默地播放音樂,孟娜老師錄製活動過程。

3、配合教導處

(1)開好家長會

開好語文教師會議,配合教導處安排好班級圖書角的更新使用。調動好家長,做好圖書建設捐款活動。

(2)開展好推門課活動,把推開門聽課落到實處,及時評課,學習反思我們的課堂。

五、整體工作反思:

1、配合。

要正確理解這一詞語,更要正確實施這一詞語。學校工作是分部門開展的,哪個時間段學校哪個活動為主,由哪個部門牽頭負責,其他部門理應做好相關工作,做好配角合作,這就是配合。這也是分工不分家的最好合作,因為我們都有配角合作的可能,學校整體工作正需要這樣的配合模式,需要各部門緊緊圍繞學校的主題思想去打拚。

2、信任。

部門之間的相互信任,學校領導對老師們的信任,是我們工作順利開展的潤滑劑,不管有怎樣的不順耳的語言,首先要心平氣和,信任我們身邊的同事和朋友。不相互莫有的猜測,因為這樣,不但工作的步伐不前,還傷氣傷身。其無一利而百害。

3、團結。

團結,乃學校工作成功之母。當學校部門不平衡時,必將面臨工作滯後,學校的全面發展,離不開每個部門的進步,一心乾好工作,不背後攻擊,光明磊落,做善人善事,才是學校、教師不愧的稱號。愛校如愛家,先從團結做起。學校的團結先看校乾,良好校風校乾帶動營造。

六、十月份主要工作:

1、全力以赴書香校園建設課題展示活動,根據方案積極準備。

2、時時點擊區網,確保落實上級工作安排。

3、教師講壇:讀書之我見,參與教師:。

4、召集教師個人發展點涉及的相關人員,進行分組校本活動。

5、安排好校級公開課,做好評課導課活動。

6、繼續配合好其他部門做好學校工作。

月底工作總結 篇8

轉至財務部工作至今已有一月了,在各級領導和同事的幫助指導下,通過自身的努力,從不會到會,從不熟悉到熟悉,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,在業務素質、工作能力上都得到很大提高,圓滿地完成了領導賦予的各項工作任務,現將本人最近的工作情況匯報如下:

一、業務知識方面

1、學習掌握了用友財務軟體。

看似簡單的軟體系統,似乎不那么簡單,通過學習、請教逐步掌握了總賬系統、往來管理、採購管理、銷售管理、庫存管理、核算管理等模組的基礎操作流程。用友軟體把查詢憑證、供應商對賬、成本核算、費用管理、財務報表出具等都從傳統的操作手法變為信息化操作,大大提高了財務人員的工作效率。2、掌握了基礎賬務知識。

(1)協助成本會計進行成本核算工作,匯總統計每日材料出入庫、材料採購單據,計算出管理部門和營業部門的費用及實際成本,把經營過程的實際消耗如實地反映出來,達到積聚成本的目的,並用積累的成本資料反映酒店的實際經營耗費情況,從而判斷酒店經營效果的好壞。

(2)協助費用會計進行酒店費用的核算及攤銷。做好供應商月末對賬工作,統計核算酒店各部門的費用並進行攤銷,編制財務報表並對經營數據進行分析,為酒店月度經營分析會提供準確數據。

(3)協助應收會計確認內部交易核對工作,匯總每日消費賬單,做好每筆消費數據的對賬,對散客客戶、掛賬客戶進行分類建立日消費明細,以減少差錯,便於月末對賬及賬款回收。

二、主要經驗和收穫

1、只有熟悉基礎財務知識,才能儘快進入實際工作角色並適應新的工作崗位。

2、財務工作最主要的是堅持原則,這樣才能理財管賬,才能履行好財務職責。

3、財務工作也屬於後勤保障部門,只有樹立服務意識,才能配合好各部門把份內的工作做好。

三、存在的不足

1、初入財務時由於業務知識不熟練,導致用友軟體操作錯誤。

四、加強學習,提升個人專業知識

作為一名合格的財務工作者,不僅要具備相關的知識和技能,而且還要有嚴謹細緻耐心的工作作風,無論在什麼崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應該用心做到最好,哪怕是一份枯燥的工作,也要善於從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創新。

“在工作中學習,在學習中工作”,只能通過不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時代發展的步伐,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,才能使自身綜合能力不斷得到提高。

了解新稅法,收集相關稅收優惠政策,使財務工作發揮積極的作用。

五、確立工作目標,加強協作

做好財務工作計畫,以預算為依據,做好成本、費用的核算,充分發揮預算的目標作用,不斷執行事前計畫、事中控制、事後總結反饋的財務管理體系。以上是我對自己工作的總結匯總,敬請各級領導給予批評指正。在今後的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結工作經驗,努力學習,不斷提高自己的專業知識和業務能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發展而努力奮鬥。

月底工作總結 篇9

即將到來的四月是一個充實、忙碌和快樂的月份。這個月底,回顧過去,展望未來!在過去的四月里,在公司的指導下,在部門領導的關心和幫助下,在同事之間的友好合作下,我的工作和學習都有了很大的提高。

前台是展示公司形象和服務的起點。對於客戶來說,前台是他們接觸我們公司的第一步,是對公司的第一印象,很重要。所以前台在一定程度上代表了公司的形象。同時,公司對客戶的服務是從前台歡迎客戶開始的,良好的開端是成功的一半。意識到它的重要性後,我必須做好我的工作。

第一,努力提高服務質量。認真接聽每一個電話,熟記各個部門的分機號碼,嚴格按照公司的指引,轉接電話,做好相關工作。客戶來訪時,我會始終注意秉承良好的服務態度,熱情接待。在合適的環境下向客戶宣傳公司文化,熟練回答客戶提出的問題。微笑,耐心,細緻,溫暖。在業餘時間,我會加強對電話技巧和禮儀的學習。不斷給自己充電,以適應公司的快速發展。

第二,注意前台的衛生和形象,提醒衛生人員按時打掃衛生。對於自身責任範圍內的茶水間,將堅持對飲水機進行室內清洗消毒,每月至少進行一次消毒。按時更換印表機硒鼓,維護前台辦公用品。

第三,做好文具採購,學習一些採購技巧。了解採購文具的市場價格,與現有供應商進一步溝通,期望降低原採購價格。並且多找一些優質的文具供應商。選擇質量好、價格低、服務好的供應商。為公司省下每一分錢。堅持有兩個以上的固定供應商。

第四,做好倉庫管理。按時盤點倉庫,並對貨物進行分類。嚴格遵循公司制度,做到每一項都登記進出。及時檢查物品的完好情況,丟失或損壞的物品及時向有關部門報告。

第五,著眼大局,不計個人得失。無論是工作時間還是休假時間,如果公司有臨時分配的任務,我都會服從安排,進步配合,找不到逃避的理由。作為京信的一員,我會付出自己的力量為公司服務。參加公司組織的活動,加強同事之間的感情和部門之間的溝通。並多了解公司的基本情況和業務信息。為了以後能更好的工作,我們會繼續打基礎。

雖然前台的工作有時候很瑣碎,但所有的事情,無論大小,都必須認真做。所以我會用心去做每一件事。感謝部門領導的教導和公司給我的機會。在未來的日子裡,我會加強學習,努力工作!

月底工作總結 篇10

X月份已經過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把以後的工作做的更好。

在過去的一個月,我的主要工作是負責行銷策劃方面的工作。這些工作主要包括:

1、深入銷售第一線,在銷售現場了解客戶的特點和需求,掌握客戶的心理動態,找出客戶最關心的問題。

2、收集其他樓盤的宣傳資料和報紙廣告,掌握競爭樓盤的動向,了解其他樓盤的促銷手段和銷售措施。

3、學習和觀摩其他樓盤的促銷活動,吸取別人成功的經驗,以便為將來搞好公司的促銷策劃活動多做貢獻。

4、與策劃公司對接,對其提交的策劃方案根據實際情況提出修改意見供領導參考。

經過一個月的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對本行業的市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。

在一個月的工作中,我通過實踐學到了許多房地產的相關知識,通過不斷的學習逐步提高了自己的業務水平。但是作為新人,我深深知道,自己經驗還是相對欠缺的,需要不斷的學習和磨練。因此,在新的一年裡,我希望通過到銷售第一線的不斷學習和實踐,在現場不斷增加自己的經驗和見識,爭取使自己的業務水平提到一個更高的高度,為公司多做貢獻。

月底工作總結 篇11

一月份護理工作重點:

1、做好元旦、春節期間的工作安排,查看各科室班次的安排,確保各項護理工作安全順利的進行。

2、檢查各科室搶救藥品器械,常用物品及器材,是否處於應急狀態。

3、對上個月科室存在的護理質量問題,按整改措施進行整改並及時評價,保持護理質量持續改進。

4、組織學習護理風險應急預案,加強安全意識教育。

一月份護理個人工作總結

一月份按計畫順利完成各項護理工作,對上個月工作中存在的問題按整改措施進行了整改:各病房終末時污染的被服能及時更換,及時巡視病房,能及時發現輸液滲漏和要更換液體情況並處理,避免病人多次用呼叫器,影響病房環境。一月份護理工作存在的問題:兒科病房病人防止東西過多、過亂,內科病人入院後衛生處置不及時,三短六潔不標準,多個科室醫囑單上沒有及時簽字。

對以上存在的問題,發現後進行總結分析,查找可能存在問題的原因,分析可能造成的不良後果,使護士長對存在的問題主觀上有認識,倡導人人參與病房管理,督促病人及家屬將物品整理好,取得病人的配合,為病人和家屬創造整潔、舒適的治療環境。對新入院的病人在病情允許的情況下,督促或協助病人進行衛生處置。強調護士長應加強對病人衛生處置的工作的管理。各科室護士長組織本科人員學習護理表格書寫,強調準確及時書寫護理表格的重要性。

1、加強安全意識教育,查找不安全因素,力求把各種不安全因素消除在萌芽狀態,確保護理工作安全順利的進行。

2、常下科室,查優質護理工作是否做到位。

3、對上個月科室存在的護理質量問題,按整改措施進行整改並及時評價,保持護理質量持續改進。

4、加強院內感染管理,查看各科室是否認真落實消毒隔離制度。

二月份護理個人工作總結:

二月份住院病人較少,各科室人員認真履行崗位職責,使春節在緊張有序中度過。對上個月工作中存在的問題按整改措施進行了整改:病房管理質量較前有了很大的提高,病人衛生處置及時,但仍未達到質量要求,需要進一步改進。二月人護理工作存在的問題:個別科室安全意識不強,多個科室不能按標準執行消毒隔離制度。對這兩種問題的存在,認真進行了分析。如果不重視將會造成很嚴重的後果,下月組織學習優質護理和院內感染。督促科室護士長加強管理。

三月份護理工作重點:

1、組織全院護理人員學習優質護理和院內感染知識。加強業務學習。

2、加強護理檔案書寫。去每個科室查看護理檔案書寫質量。

3、查看各科室護理人員對病人健康教育的落實情況。

4、進一步加強病房管理工作,為病人創造良好的環境。

5、提倡各科室組織科室內部學習,學習本科新知識、新業務。

全院三月份護理人員認真落實各自崗位職責,按計畫順利完成各項護理工作。對上個月工作中存在的問題按整改措施進行了整改。組織全院衛生技術人員進行院內感染知識培訓。手術區的管理有明顯的改進,但護理文書書寫需進一步規範。病房的環境比先前有了較大的提高,但還是要繼續保持。各科室學習氣氛濃烈,部分科室指定專人講課。

四月份護理工作重點:

1、對全科護士進行安全意識教育,學習護理相關法律法規,選擇期刊雜誌上的護理缺陷案例,結合工作實際進行討論分析,從中吸取教訓,達到安全警鐘常鳴。

2、更新制定護理操作標準,各科室護士學習。

3、對護理核心制度、各類職責以及法律法規進行抽問式考核。

4、準備腸道門診的開診工作。

四月份護理個人工作總結:

按計畫順利的完成本月的各項護理工作。對全院護士進行全面的培訓,使其更加重視護理工作。下發操作標準,充分學習後進行考核,大部分護士能掌握護理核心制度,仍有一小部分人員有待提高。腸道門診準備完善,所需的醫療器械、搶救藥品、消毒藥械、以及採集大小便用的器皿及運送用的培養裝置準備就緒,可以迎接5——10月分期間腹瀉病人的專室專診。健康教育較前深入,但仍未達到質量要求,需進一步提高。

1、迎接市衛生局組派專家來院檢查,做好準備工作。

2、對全院部分護士進行靜脈輸液操作考核。

3、進病房調查病人滿意情況。

4、對上個月科室存在的護理質量問題,按整改措施進行整改並及時評價,保持護理質量持續改進。

五月份護理個人工作總結:

按計畫順利的完成本月的各項護理工作。在市衛生局組派專家到來之前,深入科室進行規範指導。對各科室護士在病房進行靜脈輸液操作考核,提出不足並進行指導。抽部分科室了解病人對護士的滿意度,表示對總體護理服務工作比較滿意,部分護士工作不到位。對提出的護士進行談話、教育。總結市衛生局專家提出的意見,並就提出的問題進行改正。

月底工作總結 篇12

五一放假回了家,主頁君好好思考了一下咱們團隊到4月29日的工作,並進行了匯總,好讓大家了解團隊進度。

上次安排的任務進展:

1.雷修萍那組(歸曉琴,李潔,皋雅文):她們已經整理完成關於四十八景材料部分,現在正在寫詳細調研方案

2.朱席席那組(龔藝,高亢,丁彥):周四的時候她們已經完成了暴走和徵文活動的策劃書,目前在修改階段,5月1日之前會發布到部落格上

3.谷甜甜那組(白靈,龐丹薇):已經完成了牛人講壇的策劃,現在在修改階段,5月1日之前會發布到部落格上

4.張繼君:把繼君從谷甜甜那組調走,是想讓他全權負責海報事宜,包括需要放在海報上面的'字,以及與設計海報人員的溝通(注意海報上面涉及到的地點,信箱等)(截止日期5月5日)

PS:

1.關於寫採訪楊老師的經歷:其實那兩次我們過去,老師是想真正教會我們一些攝影知識,所以他基本上是從攝影基礎教起。雖然說這次拍攝大部分是由志願者完成,但是我們還是很有必要多學一點的,有機會咱們要多去見一下楊老師。

2.校級立項書的編寫:涉及到一些內容上的取捨,所以校級立項的編寫放在出結果之後,當然負責人沒有改變。

雖然說一切看起來可以告一段落,但是主頁君覺得咱們有必要為下一階段多做些準備,這樣才能把儘可能多的因素考慮進去,所以繼續加油!

月底工作總結 篇13

在這個時代,我觀察的年輕人們有時會給我一個錯覺,即或許不少年輕人認為自己的人生是悲劇的,或多或少,或大或小。而他們少有決心去面對它改變它,縱情投入於書寫無盡悲傷的簽名及充斥著“自殺”“跳樓”等字眼的空間,甚至是進入墮落的生活等。

有人說這個時代很現實,就業困難,貧富差距極大,生活壓力,物質誘惑,等等等,導致人心浮躁與冷漠,丟下了跟不上快節奏的靈魂。又有人回這是一個經濟發展的過程,或許我們等到某個階段它會有所改變,不幸的是我們處在變革之中,改變不了社會就去適應社會。驀地想起一句話,“這是一個很好的時代,也是一個很壞的時代。”

胡侃完畢,開始在愚人節寫下這篇月結吧。

經過實踐證明,想要短時間內有一定成果是極其困難的。工作、學習、娛樂、休息的時間分配上總是難以權衡。下面將這四項分開來總結一下:

一、工作

去年加的班似乎太多了,所以今年的原則是能不加班就不加班,只要不急就放到第二天。工作上依舊遵行認真和謹慎的基本原則。還是那句,一天在這裡,就做好一天的職責。

二、學習

首先,觀摩收藏了所欲涉及的領域中,有思想有個性有若干觀點可與自己思想產生碰撞呼應的部落格,收藏夾的網頁估計也破三千個了。

接著,因為自己的計畫,所以有意識地大範圍的吸收了各種資訊和收集資源,如網站建設、網頁美工、創作、FLASH製作、平面設計、攝影等。其中網站建設所花費的時間頗多,因為光這一項,研究的範圍就很廣了,CMS的選擇及仿站、SEO最佳化等,目前線上的網站也就天下第一號,其餘網站域名和空間等待五月份統一規劃。其餘事項待買了筆記本電腦後再進行。

然後,駕駛實際練習才去了三次,主要學了蝴蝶樁的三分之一,因為時間不夠的關係,這個月也不怎么催促駕校的老鄭加快安排速度,估計半年拿深圳牌的可能性非常之低,倒也不相干,反正目前還沒車開。

最後,由於吸收了過於龐大的超出了吸收能力範圍的信息量,故放棄了原本3月26日的全國計算機等級考試四級網路工程師的考試。

三、娛樂

貌似只有聽歌吧。其實經常聽到耳朵痛,但思考時聽到刺耳的雜音就如心魔入侵一般,所以哪怕痛也戴著調大聲的耳機。雖然自己建了個電影網站,本月沒看一部電影,其中有PSP轉手策略的功勞。在三月最後一天,才跟了下漫畫和小說。

四、休息

因為經常晚睡且少睡,睡前也習慣用手機查看收藏網際網路的資訊或看放在枕邊準備考試的教科書,所以儘量控制自己午睡,如不睡就用洗面乳洗個臉當提神。

我決心改變自己的未來,那原本令自己毫不期待的失意未來,故決心破罐破摔了,確定且牢記著自己想要的生活,大膽去追求自己想要的生活,拋開塵世一切阻礙我成長之路的一切因素,轟烈一戰,一敗何妨?

月底工作總結 篇14

無論什麼事情,第一次是最難熬的,上班也是一樣,第一個月什麼都不懂,什麼人都不認識,只是每天呆呆的坐在那,一聲不吭,默默地看規章制度。就這樣,度過了最初的10天。後來,漸漸的,同事間彼此變得熟悉,慢慢的,也開始開玩笑了。一切變得美妙起來。

現在,Tim已經可以做一些力所能及的事情了,頭兒也把一些小型的工作交給Tim完成。頭兒對Tim特別好,發自肺腑的感激他!

教師節就要到了,一查日曆,是周日,腦子裡萌生了回學校請老師吃飯的想法,留京的同學順便還能聚聚,一舉兩得。剛剛在同學錄上發了帖子,大家報名還是比較踴躍的,至少比Tim想像中的.要好。畢業了,別說想聚齊,就是聚一半都很難。這是殘酷的事實,還在讀書的朋友們一定要珍惜身邊的朋友。大學畢業也預示著各自紛飛時。

前天在晚上和shellay聊天,她說她8月25號的生日,Tim就準備了生日禮物。結果,今天上班,Notes郵件裡面這丫頭又說她是騙Tim的,她的生日是5月25,氣死我了!

明天13k小組聚會,地點在西單金庫。又可以痛痛快快的瘋一晚上了,想想就開心。

後天大學同學到Tim住的地方來聚會,歡迎歡迎,熱烈歡迎!

P.S:晚上在QQ上遇到了小強,這廝最近high的不行,本兒也馬上就要拿到手了,LP也只差辦手續了,好事情咋都讓他碰上了呢

月底工作總結 篇15

放假之前階段性質量調研剛結束,通過學生的成績反饋對自己過去一個月的教學工作有了大致的了解。

很意外的被安排教二年級,雖然之前見習實習一直教的都是中高年級。但既然分到低年級那也只能硬著頭皮上,畢竟我相信只有什麼年級都能教好的老師才是合格的。

剛開始還是很不適應的。回想起去年在二實小代課的時候,雖然拿錢不多,但是那個爽啊。每天學校的課上完以後跑去國小上兩節課,完了沒什麼事就能回來了,挺輕鬆。實習的時候也是一門心思的專注於上好課,其他的事情都是自己主動要求來做。也許這就是正式與非正式的區別吧,真正做了教師也就真正挑上了一份沉甸甸的擔子,上面滿載著的是,責任。

所以,不光是要做好自己的教學和班級管理工作。學校其他的一些工作安排到自己也必須做好,我從不害怕事多,有事做才充實。但最可怕的事當一堆事情擺在面前而你又手足無措不知道怎么做。不知道怎么下手遠比事情多來的更讓我壓力大。

工作第一年就做班主任壓力也很大,雖然之前實習的時候班主任老師也很放心的把班級教給我,但那畢竟是別人給自己鋪好了路。現在則完全不一樣,就像是花匠一樣,這一壇的花花草草從犁地、播種、除蟲鋤草到澆水,每一步都得自己親力親為,責任重大。幸虧(2)班原先的兩位老師已經把小孩教育得很好,踩在巨人的肩膀上工作自然輕鬆了許多。

但班主任工作確實是門學問,是一門藝術。我還需要很長時間的探索和實踐,並非一朝一夕就能看到成效。比如初做班主任面對一大堆的晨會和班隊課我就常常不知道講什麼,以後得做好規劃,嘗試主題式的教育活動。總的來說(2)班的小孩很乖,但這種乖如果能有更到位的制度和管理輔助便會更好,而如果我把握不好,就有可能使原本很乖的班級失去一種和諧和平靜。所以班主任工作任重道遠,仍需上下求索。

教學方面,從質量調研和我自己做的測試來看第一階段學生知識點的掌握大致清晰,這說明對教材知識點的解讀大體是到位的。但從試卷分析來看,一些典型錯題問題出在平時強調不夠,沒有很好的突出。個別學生知識點的遺漏則出在我的課堂教學組織上,沒能抓住那些學生的注意力,學生注意力渙散時不能及時調控和處理。這方面始終是個大學問,如何讓低年級孩子始終將注意力集中在課堂上?我想由於孩子自身的身心發展特點,我要做的是讓教學環節設計的更生動有趣,教學組織上要更多的關注學生,著眼整體又要關注個別。

常規管理方面,前一階段中做得比較亂,東一榔頭西一棒子。低年級孩子常規管理是重中之重,做得好能為教學工作助力。管理不到位則會阻礙教學效果的發揮。下一階段要多關注常規,並且更有條理的去做。獎懲都得制度化,決不能三天打魚兩天曬網,適當時候還要有所變換以隨時吸引學生的注意力。

最感動的事,不太愛講話的小文軒數學學習情況不錯。而且越來越開朗,忘不了報他考了滿分時其他小孩驚訝的神情。

作為新教師畢竟還很嫩,和家長打交道遇到不講理的難免犯怵,hold不住啊。同事說我對家長太客氣了,我雖覺得人與人之間需以誠相待,我願信先禮後兵。但方法和說話技巧還是明顯不如老教師,所以遇到不講道理的家長就真的hold不住了。

好了,洋洋灑灑寫了很多。總結為一句話就是,要相信孩子永遠是對的,作為教師永遠得反思自己的心態、技巧和方法。

月底工作總結 篇16

6月入職以來主要工作有:

一、入職後主要對公司展會的客戶進行電話跟進,郵件之前丁總多少已經傳送,我的工作主要是電話跟進,確定客戶是否有閱讀郵件以及電話里描述公司銷售的產品,介紹相關信息情況,預約拜訪,對廠家電梯產量的詢問,對產品是否有需求,能否建立合作的可能。

二、 對部分給予答覆的客戶的拜訪,在丁總的帶領下對年產量20__以上的重點跟蹤,

愛默生,歌拉瑞以及波士頓等電梯廠的相關價格的詢問,主要是在稱重裝置以及扶梯的相關電機的價格比較。

三、 對公司銷售產品的整理與價格的明確,主要問題在於現有的價格是以三菱的供應物

料號,而公司的產品是以工廠的生產號為代表,關於兩個之間的對應表格在海安劉翠蘭手裡,已經電話郵件過去,答應近期給到我,但是還是需要跟蹤,計畫7月第一周完成。

7月的工作計畫主要有:

一、儘快整理出公司的產品價格表,這樣才可以有針對的推薦各個電梯廠需求的相關配件,

目前電梯廠家因為前景光電的稱重出現問題,是我公司產品推出的契機,但目前存在的問題在於市場上大部分廠家設計的稱重都是在電梯底部,與我公司的產品安裝及設計不同,推薦時可能會出現部分衝突而增加難度,但是考慮還是有可能的,關鍵在於前景光電出現問題的輕重以及我們跟客戶的客情關係。

二、對於電梯整梯廠家要抓緊跟蹤,主要有上海東芝,迅達,通力以及蘇州南潯地區的量產

3000左右的電梯廠家主要有愛默生,富士精工,德奧,帝奧,克萊斯,通用等,

三、集中精力對生產曳引機的廠家的推進,現在市場上大部分的電梯制動器還是以整體曳引

機採購方式為主,除了部分大的電梯廠有自己開發生產的能力,大多數還是以打包的形式購買,所以我們的機會在於曳引機生產廠家,地區配件的供應商等其他跟制動器關聯的廠或者人。

具體工作安排:

1、 聯繫上海的幾家大的電梯廠如:東芝二次拜訪,永大初次拜訪。迅達初次拜訪

2、 蘇州地區的二次拜訪:威特電機,台菱電梯以及南潯地區區域供應商聯繫起來

3、 各個曳引機生產廠家的電話信息的收集或者考慮陌生拜訪

月底工作總結 篇17

時間飛逝轉眼間,一個月忙碌而又充實的工作不知不覺已悄然而逝,反思過去的一個月,在施園長的正確領導下,在全體教職工辛勤努力工作下,不斷強化內部管理。形成“敬業團結務實創新”的園風,贏得了良好的聲譽,為了揚長避短,先將各項本年度工作做如下總結:

一、實行目標管理建立各項規章制度

為了使幼稚園管理向規範化邁進,我們制定了各項規章制度如:安全管理制度、幼兒接送制度、外來人員制度、教職工崗位職責制度等。做到分工明確、責任到人團結互助、互相督促發現問題及時溝通,及時協商解決。並····平時監督管理苗頭,讓管理細緻到位促進我園各項工作有序進行。

二、堅持保教並重提高教育素質

保教工作是幼稚園工作的生命線,優質的保教質量是幼稚園賴以生存的前提,幼稚園的工作性質是保教為先。教育為重要求教師把晨檢、進餐、入廁、戶外、午睡、離園等幾大關口。一日活動都要十分細心觀察幼兒,關注幼兒的成長變化,在生活學習、心理上給予幫助,照顧溝通疏導,做到保中有教,教中有保。努力為幼兒營造豐育、寬鬆、和諧的環境。發揮隱性教育功能,利用每周的教研活動指導教師制定切實可行的計畫。學前初制定班務工作計畫,月計畫、周計畫等。使教師工作有方向在實施過程中進行監督指導使管理真正落實到位。

科學合理安排幼兒一日活動做到動靜結合,室內外結合,保教幼兒戶外活動2小時以上。每天按時做操、手指操、各種有趣的遊戲。提高幼兒整體素質。

三、教育教學方面

為了全方位提高幼兒教師的專業水平,確保幼稚園教學的有效性我們對教師進行各種學習培訓如北京紅纓教導來園培訓進行團隊打造英語教師培訓如何上好英語課禮儀培訓規範老師的教師禮儀施園長張婷婷參加園長培訓通過各種渠道的培訓使老師周六放學後進行業務培訓對每位教師進行隨時聽課了解教師對教材把握程度講課方法等。及時給予點評探討教學中存在的困惑交流他們解決問題的辦法提出改進建議組織全國教師學習”弟子規“做到理論聯繫實際,學以自用指導孩子踐行,多數孩子回家後能主動為家人捶背、拿拖布、端水、洗腳等。深受家長好評為了使孩子們學會感恩、懂得分享、園裡投入大量資金為幼兒買蛋糕。舉辦過生日感恩活動,深受家長歡迎。

根據季節和節日開展主題活動,並進行環境環境創設。如:慶六一經典伴我成長活動、國慶節愛祖國主題活動、聖誕節的由來主題活動、元旦聯歡親子互動活動。以及體操表演,完整話訓練、弟子規誦讀、手指操表演、文明天使活動等。通過各項活動的開展,提高教師的組織能力。展示孩子們的才華,增強孩子們的自信。

再教育活動中我們提供豐富材料讓幼兒探索發現積極鼓勵幼兒求異思解引導他們對同一問題同一事物從各種角度用不同的方法去思考解決從而培養幼兒主動學習的習慣。

四、衛生保健方面

科學合理安排幼兒膳食精心為幼兒制定科學合理的食譜保證食譜多樣性豐富性嚴格執行各種制度如食品安全制度衛生保健制度消毒制度炊事員操作要求等認真做好幼稚園登記未入園幼兒跟蹤調查確保幼兒的安全做好傳染病預防工作每天開窗通風紫外線消毒以防傳染病發生每年組織幼兒去婦幼保健醫院體檢一次加強晨檢午檢工作嚴禁幼兒帶危險物品入園保證幼兒在園安全。

五、家長工作

家長是幼稚園的合作夥伴,幼稚園的工作離不開家長的信任,理解支持,然而要家長自覺自愿樂意和老師合作共同教育孩子必須取得家長信任,和家長建立良好的朋友關係。主動與家長聯繫溝通,用真心、耐心、細心打動家長。真心實意做家長朋友,耐心傾聽他們的意見,幫助家長解決在育兒過程中遇到的問題同時換位思考。對家長產生急躁情緒、衝動、要冷靜思考。學會體諒,為了讓家長了解孩子在園一日活動情況我們通過電話家訪、問卷調查。利用《家長作業》傳遞信息,了解家長建議和意見,虛心聽取、積極改進實現家園相互配契約步教育幼兒,使幼兒快樂健康成長,達到家園共育的目標。

月底工作總結 篇18

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它有助於我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握並運用這些規律,因此好好準備一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編收集整理的影樓沖印部工作總結,希望能夠幫助到大家。

今年旺季較之往年有很大的差別。首先上半年受府行為的影響,所以大部分的工作量都集中在20xx年7、8、9月份上。再加上又是、哈爾濱、鞍山、撫順全數碼或部分數位化後的第一個旺季,9月份後半個月取件量是平均每天100多套。由於數碼部分不能每天清活,所以造成後來的大量的件都集中在壓膜部分。今年的壓件主要有以下幾方面造成的:

1、數碼部調度是逐漸增加,而且工作量是急劇猛增。

因為XX店數位化後緊接著其它店就開始實行,加之數碼部調度要求較高,要求會電腦的同時還要做過傳統調度;只有這樣才能了解流程,不至於造成混亂。但當是傳統部分的工作量壓力也接近飽合,所以只能將成品部的員工進行培訓;而這樣又耽誤了一段時間(旺季前申請增加數碼部調度,但是一直沒能招到合適人員)。調度人員的熟練程度不夠,人手缺乏對電腦的熟悉;所以設立的資料夾或檔案就很亂,沒有規範,造成查件對片都很困難。由於數碼部從來沒有經歷過如此巨大的工作量,所以這方面的規範工作在這個旺季中逐步進行了規範。現在基本這方面的問題已經解決,通過一個旺季的熟悉各調度的熟練程度也有了很大的提高。

2、在外加工問題上。

今年旺季是彩色20xx在外加工產品最多的一年。除原本的水晶、VCD、卡框等;又增加了數碼輸出、數碼特效、傳統掃描、數碼影像檔設計等。而且,設計和輸出部分都不是在一家生產輸出有3家,數碼設計最多時也有3家;又由於各廠家的生產能力和所加工材質的不同(全透、金屬像紙、數碼紙),所以造成回件的時間也相差很大。有的時候同一顧客的照片要相差67天才能回全,如果其中再有返工件的話時間會更長。這也就造成了數碼調度不能下活,只能“催”和“等”。同時在影像設計方面也存在同一問題,不能按時回件。要么回件就缺東少西,如:設計好的傳回來缺幾張影像檔。沒辦法缺的幾張我們自己設計,這樣又浪費了兩三天時間。再加之兩個設計公司的特效設計有差異,其產品更新改名沒有及時通知我們,所以也造成了他們設計的和顧客要求的不一樣。而且還有一些店是用的.重慶特色本,如有這類只能用郵寄方式,時間上又不能保證;這樣套子就會在調度手中停留很長時間,造成壓件。

3、流程問題。

調度下活順序,由於最初考慮到像冊所用周期較長,所以先下像冊部分後對大畫及水晶、連放等。造成後來除像冊以外的產品,出品的時間延後,內部急件增加。但是這方面改進較及時,沒有到量特別大時就以糾正過來。現在是先下大畫水晶等產品,再下相冊。

4、傳統數碼掃描和傳統擴印周期不同。

因為傳統擴印當天就基本將當天分的工作做完,所以第二天最遲第三天就能對件。但是今年傳統掃描部分的外包,再加上我們是以編號系統識別,要求也是寫在小樣背後;而旺季門市書寫的相當潦草,使外加工操作人員根本無法識別;所以只能掃描回來後我們自己再進行編號。這不僅占用一台電腦而且還浪費人力和時間(300張照片要用67小時重新編號)。後來採取我們派人去直接編號,這樣雖然浪費一個人力,但我們可省一台電腦製作用。這樣掃描照片就要用去一至兩天時間,再加上設計製作一天,輸出一天。如果輸出後回件再不全,和其它一些因素(如:特效製作),基本掃描的照片輸出的時間,相對傳統的要多出34天;這樣傳統調度手中也會有壓活現象。

5、外部廠商壓件問題。

今年特別是上海、都發生過壓件問題,有的是由於生產能力和機器故障問題;但大部分都是反映沒有按時結帳,所以做好的件不及時發回來。

6、缺貨。

今年的旺季缺貨現象相當嚴重。從生產材料到相冊,很少有所有物品都全的時候;而且詢問經常是沒有結果,這是造成後來壓件和誤件的一個重要因素。

7、人員儲備。

今年無論在調度還是壓膜等工序上,都出現人員儲備不足現象。旺季現招一是熟練程度不夠和對工作不了解,不但幫不上忙,反而造成返工和混亂。二是臨時工招聘難。今年後期有23名臨時工,招來後兩三天就走掉了。這樣不但沒能起到作用,老員工還要幫助指導,帶人的這兩天又影響了老員工的工作效率。

綜上所述,為20xx年旺季時後期所出現的問題匯總。那么,在20xx年的工作中除以上部分需要加強和改進以外。還要對以下方面做調整:

1、質量。

要設立電腦部總監,他要對所設計的美工、修片質量、輸出質量進行檢查和監督改進。這個人對數位化的最終產品品質能起到重要作用。

2、提高效率。

主要從產品規範、各種產品的規格尺寸、相冊內設計標準化等;因為我們是在生產產品,所以針對產品的品種上做出規定及定時更新。前、後期溝通也是很重要的提高工作效率的方法。不要有的東西寫過來,後期都沒看到過。相冊內頁不一樣大,每種像冊尺寸規格都不相同,不論是裁片設計效率都會降低像冊質量要保證,杜絕像美背式內頁一直粘不牢這樣的現象。

3、必須嚴格使用取件控制表,這樣才能保證產品質量和取件時間。也是減少前期取件時的麻煩。

4、減少後期的返工及重複生產。

本年旺季由於剛開始時數碼照片沒有每張都打顧客編號,所以造成有片子對不進去;又進行了生產。現在每張照片輸出前必須打編號,內部返工嚴格控制,避免由於疏忽及責任心不強而造成成本提高。

5、各部門都建立競賽機制。

能分組競賽的分組,不能分組競賽的部門進行個人競賽;以提高效率及質量。

6、數碼流程的改進。

目前數碼的流程仍不夠成熟需不斷的更新及修正,讓其能更適合批量化生產。

20xx年對彩色20xx來講會面臨更大的挑戰。因為數位化在不斷擴大,這就需要我們在這個淡季把所有準備工作做好,避免今年旺季的問題。

月底工作總結 篇19

公司在集團各項指示精神及全體員工的共同努力下,較好地完成了上半年各項計畫工作內容。現將20xx年上半年工作總結如下:

一、繼續加強規範化管理工作,以點帶面,推動規範化工作的繼續深入

上半年,分公司繼續貫徹落實集團規範化的各項指示精神,以點帶面,將規範化工作繼續深入全面展開。

首先,公司總經理調整規範化工作思路,並將推行規範化納入主要工作內容之一,要求各職能部室、管理處要了解和重視規範化工作的重要性,從細節做起,真正將規範化工作貫徹到每一工作點。

其次,分公司先後組織專題培訓、現場取經、相互交流等多種多樣的方式,在公司內部掀起了比、學、趕、幫的勢頭,各職能部室、管理處認真整改、積極創新,全面貫徹落實規範化建設的各項工作。

20xx年上半年是公司貫徹落實規範化建設、改頭換面的重要一年,是各項工作更上一個台階的重要轉折點,我們按照集團指示精神,積極配合,切實抓好規範化管理。總經辦嚴格按照《檔案管理規定》,對管理處檔案、文檔進行指導、規範,組織各管理處文員認真學習《檔案管理規定》。品質管理部組織專門人員到各管理處進行審查與指導,對規範化的達標、執行與落實情況進行考核。省廣電管理處作為規範化管理龍頭,不厭其煩地接待各管理處分期分批現場參觀學習,其他管理處亦踴躍參加集團下一季度的審計。各職能部室、管理處各司其職,將規範化建設落實到底。

經過大家的共同努力,公司在集團20xx年第一季度管理審計中一發崛起,取得集團公司第一名的好成績,充分體現了公司自上而下對規範化管理的重視。

二、始終堅持“安全第一,預防為主”,重點加強各項安全管理工作

山東分公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦,繃緊“安全”這根弦,堅決不放過一個事故隱患,確保不發生重大安全事故,堅持做到層層抓安全,人人重安全,全面夯實安全管理基礎。20xx年上半年,我公司未發生任何重大安全事故,並將繼續保持安全事故為零的記錄。

一是生產安全方面,生產安全直接關係到員工的人身安全,為了保障員工的人身安全,公司嚴格執行安全生產各項規章制度,加強對高空作業等涉及安全的工作的管理及對《安全操作規程》的培訓,管理處也根據相關生產安全管理規定製定了安全責任書,並與每個員工簽訂安全責任書。

二是消防安全方面,各管理處根據工作具體情況制定了更加具體、更加適應本管理處的管理制度,並制訂了消防安全和處置突發性事件的應急預案,突出了重點部門,重點崗位。其中,省廣電管理處建立健全了防火組織,並確定相應的防火責任人,將防火責任分解到各單位業主,由各單位業主、裝修單位等個人或團體負責所屬物業範圍內的防火責任。把安全責任層層細化,落實到了每一個人,使安全在制度的貫徹中得以實現,較好的形成了安全領導負責,安全分工負責,安全層層負責,安全人人有責的責任體系。

三是治安安全方面,治安管理重點體現在對外來人員及車輛的管理上,各管理處時刻謹記,絕不放過任何可疑人員及行徑,不斷加強對外來人員及車輛的管理力度。

品質管理部在各管理處加強管理、堅持自檢的基礎上,不走過場,不留死角,每月19日認真做好安全監督檢查工作,並以匯總通告的形式將需整改問題下發到各管理處,各管理處對品質管理部在安全檢查中發現的問題,也都能及時逐項整改。

安全管理工作是一項長期的、艱巨的工作,必須堅持不懈,警鐘長鳴。雖然我們的安全管理工作取得了一定的成效,但仍需不斷完善安全規章制度和操作規程,使安全工作目標更明確,責任範圍更清楚,行為更加規範。

三、嚴格控制使用資金及成本,控制成本支出,開源節流,節能增效

公司按照集團工資調整指示精神,自3月份開始逐級逐崗位進行工資調整,調整幅度較大,為合理使用各項資金,控制成本支出,無論是各職能部室還是管理處都在為控制成本支出支招。財務部加強對每筆費用支出的審核力度,及時對總庫物料進行盤查,減少總庫物料的庫存;人力資源部嚴格控制加班費及人員編制;總經辦認真審核、匯總各管理處上報的物料申購表,對不該購買和少購買物料進行嚴格控制,並對新增物料進行貨比三家,既保證質量又降低費用支出,其中,上半年,總經辦按照總經理指示,對各管理處物料採取統一入庫、集中管理,效果立竿見影,在仍需提高配送效率的基礎上,提高了審核效率,大大降低了物料壓庫及物料浪費現象;管理處本著節約每一分錢的原則,重複利用廢舊物品,自製推雪板、拖把等,為公司節省了資金,為公司控制成本支出做出了貢獻。

四、加強員工培訓,提高員工素質

公司先後由人力資源部牽頭,不斷加大專業化培訓力度,通過“以賽代訓”方式將五月份定為“比武月”,並以秩序維護技能比武大賽拉開序幕,取得圓滿成功,省廣電管理處獲得第一名,洄龍小區、省圖書館獲得第二名,省財政廳、司法廳、地礦家園管理處獲得第三名。此外,人力資源部還先後組織了十餘次各個崗位專業技能培訓及新員工崗位培訓活動,不僅為各職能部室、管理處規範化管理奠定了基礎,也提高了員工的專業技能素質和良好的團隊意識。同時,20xx年上半年公司未產生一起勞動糾紛賠償費用。

五、工作中不足之處

上半年,公司雖然取得了一點成績,但整體工作離要求還存在一定的差距,仍待提高。下半年,我們一是繼續加強、落實規範化管理,帶領所有管理處邁向規範化大門;二是不斷增加員工培訓頻率,從思想意識方面入手,落實到每位員工,深入提高員工服務意識;三是加大考核力度,在原有自覺的基礎上,客觀地督促、積極地引導。

下半年工作已經來臨,我們將繼續以集團各項指示精神為指導方向,結合公司實際情況完成下半年工作計畫,開展好各項服務工作。

月底工作總結 篇20

回顧本月工作,感慨萬分,我們是x月x日進駐x,當時的環境髒、亂、差,幾乎沒有乾淨的地方。樓內已有一個星期左右沒打掃,清潔工也叫苦連天,不知從何下手。由於前期的設計方面的欠缺,沒有垃圾房,導致我們每做一棟樓,每掃一桶垃圾都要往外運,工作量無形中又增大許多。群租的現象也非常嚴重,往往一天下來,已是疲憊不堪。儘管繆主任在進小區前給我們進行了動員,講了實際情況和工作的難度,給我們鼓了很大的勁,但還是有小部分員工忍受不了這樣的工作強度而辭工。面對業主的迫切心情和工作壓力,我們在管理處的領導下,一步步往前頂著困難走過來了。

我們通過一個月的工作,已慢慢走上正軌。第一,我們先整頓外圍垃圾筒,看見滿的垃圾筒先倒乾淨,保持地面乾淨,然後就是外圍的路面清掃,包括每棟樓後面窗戶下面的生活垃圾,這樣堅持耐心地做員工的思想工作,一點點提高我們的服務質量。小區本身的欠缺給我們帶來了很多不利的因素,作為我們來說,每工作一天,就要做好,力爭降低投訴率。第二,對樓內亂貼、亂塗的小廣告定期清除,時常上門勸說裝修的把門關好,不要將裝修垃圾放在通道內等。對清潔工提出不僅要做好日常保潔工作,而且要避免與業主發生矛盾。因為往往一件小事,就會影響整個大局。對不文明的現象加以抵制,對樓道內的大、小便要及時清理等,清潔工也有好多怨氣,每天打掃每天都會遇到不愉快的事。不文明的現象太多太多,這裡乾淨了,那裡又搞髒了,每天干得滿臉是汗,還要被投訴,員工心裡實在是想不通。

我們只能每天做員工的思想工作,讓其端正服務態度,就這樣,堅持再堅持。我們的工作還存在著較多的不足之處,我希望公司也關心一下我們的業主給我們多提提,不同的問題,有不同的解決辦法,工作確實不好做,儘管管理處也在配合支持、幫助我們,但有的事不是一天兩天能解決的,比如水的問題,也提的不少,但始終沒解決,清潔工提一桶水都要走好長一段路,對此她們沒有怨言,默默為小區廣大的業主服務。有時工作時很熱,脫一件外衣,稍停頓一下吃一口飯,又忘記穿衣,感冒發燒還要堅持工作,真的很辛苦。為了這份工作,為了小區業主的認可,我們也盡了全力。對於未來,我們既然做了就要做好,我們要加強對員工的培訓,提高我們的服務質量,讓我們的'服務更上一個檔次。

月底工作總結 篇21

一年來的主要工作

一、順利完成20xx年度財務決算編報及會計報表審計工作

20xx年度財務決算按照上級要求編報,同時按要求配合會計師事務所完成年度報表審計工作。在公司領導大力支持和財務人員的共同努力下,我們按時保質保量地完成了決算編報並順利通過了會計師事務所的審計。

二、按照省公司財務部統一布置,順利完成會計基礎標準化達標工作和固定資產分類和折舊調整工作

我們從年初就開始對20xx年度以來的會計檔案按照標準化的要求進行貼上、整理、裝訂及入檔工作,經過全體財務人員近一年的努力,順利通過了省公司的驗收。通過開展這次達標工作,規範、理順了會計工作流程,促進了財務管理工作水平得到了提升。

10月份按照移動集團財務核算要求,對公司全部固定資產進行了重新分類,對摺舊年限進行了調整,對摺舊額進行了重新計提。

三、推進全面預算管理,規範財務管理,增強公司經營控制力

全面預算管理的推行對於增強公司控制力具有重要作用。20xx年工程公司緊緊圍繞省公司下達的各項經營指標,按照省公司財務預算編制要求,完成了20xx年度財務預算編制工作。同時,結合省公司開展的規範化財務管理自查自糾活動,在日常經營工作中切實強化預算監督,提高預算執行效率,逐步由“事後控制”轉向“事中控制”和“事前控制”,使各項收支有序可控,確保了公司經營目標的順利實現。

四、統籌兼顧,合理安排,管好用好建設資金

資金收入方面根據工程進度及驗工、轉固情況,及時向省分請款;資金撥付嚴格按照審批流程,參考施工單位整體施工工作量以及發票到位情況進行付款,並著重做好“三節”前的資金需求預測和付款工作。同時在外委工程方面,堅持收入款項未到位的情況下不得發生資金支出的原則,確保外委工程不擠占內委工程資金。在今年省分資金偏緊的情況下,較好地保證了工程建設的順利進行,避免了資金風險和各種糾紛的發生。

五、加強外委工程的收支管理,確保利潤目標的順利實現

今年我們強化了外委工程的動態管理,建立了詳細的收入、成本台帳,嚴格執行每月對帳制度實現對外委工程的立項、施工進度、收入確認、款項回收以及成本結算方面及時、動態的監管,增強了經營的控制力和預算的執行力,確保了利潤目標的順利實現。同時還積極配合各項目部進行工程應收款的催收,特別是移動工程,逐月與移動公司財務部門核對、協調,為工程回款作出了一份貢獻。

六、組織填寫固定資產驗收交接記錄,完成內部工程的固定資產移交工作。其中屬20xx年投資計畫的資產915.13萬元,屬20xx年投資計畫的資產945.57萬元

七、加強財務人員的培訓和自學,不斷提高素質

一是利用參加省公司財務會議機會,圍繞公司財務工作的熱點、難點問題交流學習,解決工作中實際操作問題。二是參加省公司的專門培訓,系統學習了新企業會計準則以及鐵通公司新的核算辦法。三是參加稅務部門組織的學習班,學習新所得稅法的有關知識。四是鼓勵財務人員積極參與多種形式的自學,如會計方面的網路教育等。

此外,為增強公司其他人員對財務知識的了解,還舉辦了一次公司全員性的財務知識講座。

八、理順各方關係,努力創造良好的財務環境和經營環境

加強服務意識,圍繞公司經營目標,配合各部門工作;縱向與省公司財務,橫向與地市分公司財務,多作溝通,爭取工作的主動性;積極協調與國地稅機關的關係,儘量避免稅務風險,最佳化了財務工作環境。

20xx年主要工作思路

一、繼續強化財務預算管理,加強財務預算的執行力度。20xx年,我們將總結財務預算管理方面的經驗和不足,把財務預算管理工作做好、做細、做實,確保經營工作有序可控。

二.加強對外部工程的管理,特別是移動工程,要進一步細化外部工程管理的各項流程,並狠抓落實。

三、加強工程物資管理,確保公司資產安全。通過建立健全物資管理實物台帳、規範物資出入庫手續等,使物資管理水平上一個新台階。

四、加強成本費用控制和資金管理,在一定範圍內降低公司各項管理成本並進一步提高資金使用效率。在嚴格編制和執行財務收支預算的基礎上,完善成本費用開支辦法,對辦公、差旅、會議、汽車等可控成本費用進一步細化開支標準並嚴格執行。

五、加強財務人員學習,強化會計基礎工作,提升財務管理水平。重點是對新會計準則、新所得稅法和相關建設管理規定的學習。

月底工作總結 篇22

一、九月工作總結

xx月份已經結束,現將本月我店所取得的成績,所存在的問題,作簡單的總結:

我店xx月份人員配備不斷增加,至現在已有經紀人三名,文員一名。門頭、電話安裝都已到位,工作順利展開。xx月份的銷售業績:實收佣金950元,成交租賃客戶三家,已交二手房買賣訂金3家,在九月中旬將陸續過戶,合計訂金額是x元佣金。其中一套買賣房屋是同王成誼合作,訂金交付到x處,未統計在內,下月十號左右過戶。目前,我店和有效房源22個,經紀人手中較準客戶8位。

從上面的銷售業績上看,我們工作做的不是很好,銷售的並不成功。可是長風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海。實力創造價值,激情成就未來,我相信通過這些日子的學習、實踐,經紀人都累了積了不少的經驗,只要我們共同努力去做就一定會有收穫。

二、xx月工作計畫:

1、抓好培訓。一切銷售業績起源於有一個好的'銷售人員,建立一個具有凝聚力、合作精神銷售團隊是企業的根本,因此在九月我將抓好培訓,著眼根本,突出骨幹、整體提高。

2、客戶資源全面跟蹤和開發。對於老客戶要保持聯繫,潛在客戶要重點挖掘,捨得花精力,在擁有老客戶的同時,不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶。

3、x月我們的目標是最基本做到XX0元。把任務分解到每周、每日,分解到各個銷售人員身上,每個經紀人總佣金定在x元上。

月底工作總結 篇23

從年月21日市局黨組確定籌建酒店至月日正式開業,其間只有短短的40多天時間,在酒店一無所有的情況下,員工需要招聘,物品需要採購,各項規章制度及工作流程需要建立。面對這些方方面面的大量準備工作,加之籌建人員又缺乏經驗,可以說是時間緊,任務重,人員少。能否按時開業,像一塊石頭壓在酒店領導的心上,但又毫不猶豫的達成了共識,市局黨組的決定就是命令,時間再緊,任務再重,一定要堅決按時完成。為此飯店領導一班人積極動腦筋想辦法,認真研究領會籌備方案,並帶領臨時招聘來的幾個人員加班加點,夜以繼日的開展工作。

首先成立了籌建領導小組,先後四次召開小組會議,研究制定了籌建工作方案;研究制定了採購物品計畫;研究制定了臨時用工人員招聘和培訓方案;制定了臨時用工人員的工資標準;制定了當前一個時期的工作重點和工作思路。並將這些工作分階段制定出時間進度表,逐日抓落實,保障酒店的按時開業,得到了省市局領導的好評。

二是成立了物品採購領導小組,具體負責物品採購方案的落實。在董事會的支持幫助下,在短短的十多天時間裡,會同機關監察、計財等有關科室同志一起對十三大類兩千多個品種的籌建物品進行了外出集體採購,按照廉政規定的要求,對需要政府採購和控辦批辦的大宗商品,嚴格按照規定實行招標採購,並組織人員及時組織到位。

三是按時完成了人員招聘工作,人員招聘是酒店籌建工作的重頭戲,能否招到較高素質的人員並及時到位,是酒店能否按時開業的關鍵,也是酒店以後能夠順利發展的保證。為此,我們認真作了以下工作:

1.充分利用報紙、廣播和電視進行廣告宣傳,儘可能讓更多的人知道開來大酒店的招聘事宜;

2.成立招聘工作小組,認真了解應聘人員的基本情況,按照酒店要求嚴格把關;

3.組織體檢,確保受聘人員身體健康,避免了傳染病人的進入;

4.對新近招聘的人員進行了軍訓,此舉的主要目的就是為了強化員工的整體觀念和組織紀律性,經過四天的軍訓取得了較為明顯的效果。

5.組織新聘人員到省開來酒店進行正規化的崗前業務培訓,經過22天的實習,新聘人員初步掌握了規定崗位的業務知識,增強了工作能力。整個招聘培訓前後歷時三十多天,共招聘培訓各類員工110餘人,為酒店的開業奠定了良好的人才

月底工作總結 篇24

一月份護理工作重點:

1、做好元旦、春節期間的工作安排,查看各科室班次的安排,確保各項護理工作安全順利的進行。

2、檢查各科室搶救藥品器械,常用物品及器材,是否處於應急狀態。

3、對上個月科室存在的護理質量問題,按整改措施進行整改並及時評價,保持護理質量持續改進。

4、組織學習護理風險應急預案,加強安全意識教育。

一月份護理個人工作總結:

一月份按計畫順利完成各項護理工作,對上個月工作中存在的問題按整改措施進行了整改:各病房終末時污染的被服能及時更換,及時巡視病房,能及時發現輸液滲漏和要更換液體情況並處理,避免病人多次用呼叫器,影響病房環境。一月份護理工作存在的問題:兒科病房病人防止東西過多、過亂,內科病人入院後衛生處置不及時,三短六潔不標準,多個科室醫囑單上沒有及時簽字。

對以上存在的問題,發現後進行總結分析,查找可能存在問題的原因,分析可能造成的不良後果,使護士長對存在的問題主觀上有認識,倡導人人參與病房管理,督促病人及家屬將物品整理好,取得病人的配合,為病人和家屬創造整潔、舒適的治療環境。對新入院的病人在病情允許的情況下,督促或協助病人進行衛生處置。強調護士長應加強對病人衛生處置的工作的管理。各科室護士長組織本科人員學習護理表格書寫,強調準確及時書寫護理表格的重要性。

1、加強安全意識教育,查找不安全因素,力求把各種不安全因素消除在萌芽狀態,確保護理工作安全順利的進行。

2、常下科室,查優質護理工作是否做到位。

3、對上個月科室存在的護理質量問題,按整改措施進行整改並及時評價,保持護理質量持續改進。

4、加強院內感染管理,查看各科室是否認真落實消毒隔離制度。

二月份護理個人工作總結:

二月份住院病人較少,各科室人員認真履行崗位職責,使春節在緊張有序中度過。對上個月工作中存在的問題按整改措施進行了整改:病房管理質量較前有了很大的提高,病人衛生處置及時,但仍未達到質量要求,需要進一步改進。二月人護理工作存在的問題:個別科室安全意識不強,多個科室不能按標準執行消毒隔離制度。對這兩種問題的存在,認真進行了分析。如果不重視將會造成很嚴重的後果,下月組織學習優質護理和院內感染。督促科室護士長加強管理。

四月份護理工作重點:

1、對全科護士進行安全意識教育,學習護理相關法律法規,選擇期刊雜誌上的護理缺陷案例,結合工作實際進行討論分析,從中吸取教訓,達到安全警鐘常鳴。

2、更新制定護理操作標準,各科室護士學習。

3、對護理核心制度、各類職責以及法律法規進行抽問式考核。

4、準備腸道門診的開診工作。

四月份護理個人工作總結:

按計畫順利的完成本月的各項護理工作。對全院護士進行全面的培訓,使其更加重視護理工作。下發操作標準,充分學習後進行考核,大部分護士能掌握護理核心制度,仍有一小部分人員有待提高。腸道門診準備完善,所需的`醫療器械、搶救藥品、消毒藥械、以及採集大小便用的器皿及運送用的培養裝置準備就緒,可以迎接5——10月分期間腹瀉病人的專室專診。健康教育較前深入,但仍未達到質量要求,需進一步提高。

1、迎接市衛生局組派專家來院檢查,做好準備工作。

2、對全院部分護士進行靜脈輸液操作考核。

3、進病房調查病人滿意情況。

4、對上個月科室存在的護理質量問題,按整改措施進行整改並及時評價,保持護理質量持續改進。

五月份護理個人工作總結:

按計畫順利的完成本月的各項護理工作。在市衛生局組派專家到來之前,深入科室進行規範指導。對各科室護士在病房進行靜脈輸液操作考核,提出不足並進行指導。抽部分科室了解病人對護士的滿意度,表示對總體護理服務工作比較滿意,部分護士工作不到位。對提出的護士進行談話、教育。總結市衛生局專家提出的意見,並就提出的問題進行改正。

月底工作總結 篇25

一、嚴格要求自己,逐漸進步

我從來都不會跟自己身邊的人去比較,我來到珠寶店工作,成為一名珠寶銷售人員,我不會去跟同事比業績,我只會更自己比,今天跟昨天的我相比起來,我是有進步的,我才會覺得這一天沒白搭。

每天都會認真的學習銷售技巧,我最好的學習方式就是看那些同事們的工作方式了,從中吸取經驗,我會細緻的觀察她們客戶的聊天,他們是用什麼方法讓客戶有興趣多看看的,又是用什麼辦法提高他們的購買慾望的等等,我都會記在心裡,學以致用,才能讓自己更快的適應這份工作,慢慢的我的工作也是步入了正規,這個月,我銷售出去的珠寶總價值在店裡排第四,雖然沒有進前三,但是這對於我這個試用期員工來說,這已經是非常讓我心滿意足的成績了,這也就讓我堅信,我是適合這行的,我在銷售方面是有天賦的。

二、注重個人形象

隨著工作的進行,我也發現了個人形象的重要性。對於一個進店的客戶而言,肯定是會選擇看著舒服的珠寶導購銷售員,為他進行介紹服務,我這個月也開始注重起來,店裡的要求,只是要求穿統一的工作服,衣冠整齊,長頭髮的話盤起來。但是不難發現,店裡的同事們都是在這個要求上,更加嚴格的要求了自己的個人形象,我自然不能在這個細節上落後,至少在我有所轉變之後,是明顯能感覺到客戶選擇自己的次數也多了起來。

三、開始接觸售後服務

作為一個珠寶的銷售,一定是要學會自己完成一件珠寶的所有出售過程的,自然售後也要負責,就比如戒指,很多的男士都是偷偷的買了要送給女朋友求婚的,自然就會存在尺寸不合適的情況,我作為銷售自然是要為我的客戶負責到底的,對待客戶的態度,是我非常重視的,因為我如果不是珠寶店的`店員,我在外面我也會是一個消費者,對於這種服務人員,我知道一個消費者希望服務自己的人是個什麼樣的心態,我會站在他們的角度去思考,儘可能的給最為周到的售後服務。

月底工作總結 篇26

在xx幼稚園擔任保潔員的這一個月來我工作工作的很愉快,這份工作對於我來說來之不易,在這一個月多的時間裡我一向以認真負責的態度來對待這份工作。

做保潔工作在很多人眼裡都是不值得一提的工作,我原先也是這么想的,可是從真正的接觸到實際工作的一個月多中,我發現其實並不簡單,平時根本不注意的地方,對於保潔員來說,絕對不能馬虎,牆角、拐角,窗內窗外,桌上床邊,都是工作中不可忽視的重點。

在xx幼稚園,我懷著真誠服務的心,努力做好本職工作。從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進的每一步,都得到了學校領導和同事的熱情相助,得到了大多數教師、家長的諒解與支持。如果說這期間的工作還有一些可取之處的話,那絕不是因為我個人有多大的本事,而應歸功於我們有一支高素質的隊伍,有一群有熱情、肯於奉獻的同仁。經過這學期的小結,我期望能冷靜回顧一下自己這段時期的工作得失,總結經驗,吸取教訓,以期待在今後的工作中做得更好。

保潔員是一個再普通可是的崗位,可是我一向都在很用心地做,用心地乾。在我的工作過程中,我學到了很多做人做事的知識,在各方面都有了提高。在工作中我一向端正自己的態度,謙虛地做好每一件事情。同事工作的熱情也感染了我,我做的工作是簡單的,可是重要的,學校的保潔工作關係到學校的整體形象,把乾淨整潔的一面展示給家長讓我覺得很有成就感。做保潔這份工作的,必須要有良好的心態,做好自己份內的事,在學校需要的時候多奉獻一點努力。在從事保潔工作中,我邊乾邊學習,在此期間,保潔的日常工作主要靠的是學校領導的有效指揮,靠的是全體同仁的高度自覺。一個學期來,在大的事件處理上能根據領導的指示,迅速採取措施,總體表現良好,但在工作細節上還存在不少問題,好在有領導及時指出和同事的熱心補救,均到達良好的後果。

本月的工作,也暴露了自身存在的一些問題,如在自身要求上還比較放鬆,對一些細節注意還不夠,有待在今後的工作中予以改善。今後,自己將向先進學習,掌握更多技能,提高自己的專業水平,決心在平凡的工作崗位上,投入更多的時間、更大的熱情,完成學校布置的各項工作,不辜負學校領導的期望,更好地為學校和家長服務,為學校添彩。

月底工作總結 篇27

20xx年,我中隊在分局保全辦的正確領導和關懷指導下,緊緊圍繞派出所的中心工作,認真貫徹執行保全辦有關規定和決策,紮實隊伍管理,推進隊伍正規建設,完善種類制度,努力提高隊伍素質,狠抓各項業務工作,緊扣確保廣州亞運會的順利召開,確保轄區治安秩序穩定,努力實現“平安捷運”的總體目標。一年來,隊伍相對穩定,沒有出現違法違紀現象,全體隊員認真履行職責,積極配合民警開展治安防範工作。目前,我中隊現有隊員88人,含監看員6人。一年來,中隊協助派出所抓獲各類違法犯罪嫌疑人6名,查獲違禁物品4290件,好人好事78次,挽回經濟損失12萬餘元,收到表揚信12份,承擔各類保衛任務15次,共出動人數達2243人次,因公受傷2人。圓滿完成了上級交給的工作任務。

三、齊心協力,完成籌建工作

今年7月,根據分局的工作安排,原大學城南站派出所正式將轄區的2號線萬勝圍站、琶洲站和4號線官洲站、大學城北站、大學城南站、新造站分別移交給鷺江派出所和黃閣派出所負責管理,完成了工作交接並將派出所遷移至新的駐地,同時成立嘉禾站派出所籌建工作組,工作組成員分別由李偉強所長、周積用副所長、民警班彬、萬東升、黃偉斌和楊守歡等12名保全員共17人組成。在兩個月的籌建期間,我中隊保全員在派出所的正確領導下,認真做好派出所工程檢驗、新轄區各站的實地考察、摸清轄區範圍內的地形地貌和治安形勢以及周邊環境等工作,努力克服了派出所籌建時期生活條件差、作息困難和正式掛牌運作磨合期的重重困難,團結一心,開拓進取,為派出所的建設做出了大量的工作,為派出所的提前落成贏取了時間。

9月25日,嘉禾站派出所終於落成運作,同時成立了嘉禾保全中隊,籌建組的所有保全員成為了中隊的核心組成部分,在隊伍建設初期,各成員積極進取,刻苦耐勞,全身心投入到建設工作中。在分局保全辦的大力支持下,迅速從其他中隊調配人員到我中隊,補充力量,增添血液。我中隊在短時間內快速調整安排,做好隊伍管理,積極開展崗前培訓工作,夯實隊伍基礎。特別是在10月30日捷運機場線開通當日,中隊提前做好保衛工作方案,制定勤務安排,在人手緊缺的情況下,合理調配人員,並挑選了一批工作能力強,業務精湛的隊員負責開通儀式的現場保衛,確保了機場線的順利開通。

四、全力做好亞運安全保衛工作

我中隊在成立不久便迎來了廣州亞運會的舉行,為全力做好亞運安全保衛工作,我隊在分局保全辦和派出所的正確領導下,把深入開展亞運安保工作作為貫徹到工作的重中之重來抓緊抓好,以非比尋常的信心和幹勁,舉全隊之力,集全隊之智,精心組織、周密部署,全面做好亞運期間捷運的治安防控工作,圓滿完成了亞運安保各項工作的落實。

1、健全組織,加強領導

根據分局保全辦的亞運安保工作總體部署,我中隊確立了全方位抓管理促發展的工作思路,健全中隊管理組織架構,全隊成立亞運安保工作領導小組1個,組建警區獨立管理小組3個,1個內保班,1個後勤保障組及1個監控小組,安全先後制定、下發方案、通知等23個,召開工作部署會8場次,明確具體任務分工和責任歸屬,促進了亞運安保工作的末端落實。

2、多措並舉,確保全全

我中隊把“立足本職,盡職盡責,熱情服務”作為實現平安亞運的工作目標,積極圍繞平安亞運開展各項安全保衛工作,多措並舉,齊心協力把分局保全辦和派出所的各項要求落到實處。首先,召開亞運安保形勢分析會,研究制定專項工作方案,有組織,有步驟實施安保工作;加強業務技能培訓,積極組織全體保全員學習亞運安保知識,提高隊伍整體作戰能力;嚴格管理隊伍,塑造良好保全形象,中隊堅持以導為主、以管為輔,教育引導,並通過各項管理、考核標準輔以管理,規範隊伍紀律性,提高隊伍整體素質,營造良好的亞運安保軟環境;樹立典型,表揚先進,對工作積極主動,做好人好事的保全隊員進行表揚,充分發揮示範帶頭作用,同時,出版亞運安保專題板報,宣揚好人好事精神,努力營造亞運安保氛圍,並作為凝聚隊心、鼓舞士氣和促進工作的重要手段。亞運安保工作期間,中隊沒有一名隊員出現厭戰情緒和請假離崗現象,隊伍紀律良好,同時,湧現出李運祥、曹健聰等一大批好人好事,有力地促進了各項安保工作的落實。

3、明確重點,落實防範

圍繞派出所中心工作開展“平安亞運”的工作重點,中隊先後組織1781人次進行機場線開通、亞運會(亞殘運會)開、閉幕式等7次大型保衛任務,認真落實分局嚴厲打擊非法炒賣亞運賽事門票的行動,協助派出所民警抓獲違法犯罪嫌疑人2名、處理打架鬥毆、醉酒滋事者30多人;提高工作效率,全力協助捷運安檢工作,對乘客行李,包裹過機檢查約472.7萬件,查獲違禁物品4270件。有效預防和遏制各類事故、事件以及案件的發生,為亞運會、亞殘運會成功舉辦創造良好的安全環境。

4、盡職盡責,熱情服務

中隊在做好本職工作的同時,也熱心為民眾做好事,江永樂、曹健聰拾金不昧;馮祥勝熱心服務,冒雨將迷途乘客送回家中;“活地圖”潘繼峰,熱情為乘客指路。隊員們的愛心與熱情無處不在,為廣州亞運會增添了不少光彩,樹立了捷運保全良好形象。在亞運安保工作期間,中隊共幫助護送迷途乘客2人,拾獲手機、數位相機、錢包現金等財物,為乘客挽回經濟損失10萬餘元,收到感謝信12封。

5、全心全意,保障後勤

“兵馬未動,糧草先行”,亞運安保工作期間,為做好後勤工作,中隊成立了後勤服務保障組,由主管領導和主管民警直接管理,利用派出所食堂為隊員們提供飲食服務,嚴格要求把好關,並及時送到保衛一線,使隊員們工作認真,幹勁十足。亞運安保期間,後勤保障組李運祥、張大江等同志積極負責,刻苦耐勞,帶領隊員切實做好後勤保障工作,共加班1452小時,供應一伙食16526人次,實現質量“零差錯”的目標。

五、以人為本,促進隊伍和諧發展

1、開展集體活動,培養團隊精神

我中隊為了緩解隊員們長期以來形成的工作壓力,同時管理好隊伍思想,促進隊伍和諧發展,先後組織隊員到大夫山森林公園春遊,到瀛洲生態公園進行燒烤等集體活動,隊員們都玩得很開心,不僅緩解了工作壓力,放鬆了心情,也讓隊員拓展了身心,消除工作積慮,充實了自己,學到了很多,讓隊員體會到了集體的溫暖,提高了團隊意識,增進了同事間的情誼,也增強了隊伍的凝集力。

2、熱情服務,共創和諧團隊

派出所領導積極關心隊員的生活和工作,針對一些外地或家裡比較遠的隊員,所領導在派出所設了幾間房給隊員們做宿舍,並爭取了空調、熱水器和洗衣機等電器設備,大大提高了生活條件,讓隊員們感覺到有份家的溫暖。同時,充分利用派出所食堂為隊員們提供一伙食供應,為豐富隊員們的一伙食,領導還提高了食堂的各項標準,要求廚房每天到菜市場購買新鮮現成的蔬菜等食品,並制定菜譜,提倡菜式多樣化,給隊員提供健康、可口的飯菜。亞運安保期間,主管領導和專職民警考慮到亞運期間隊員們工作辛苦,特地到超市採購牛奶等營養品發放給大家。充分調動了隊員們的工作積極性,更好地完成了亞運期間的安保工作。

3、用心關懷,促進和諧發展

中隊主管領導和專職民警時刻將保全隊員的冷暖放在心上,經常到中隊辦公室或執勤點與保全員談心,深入到保全員工作一線,了解保全隊員的思想脈搏,多次為保全員解決具體困難。建伍以來,擺在領導面前的不只是人手問題,還有隊員的思想問題。部分實習學生和隊員在工作中表現出消極情緒,中隊領導及管理幹部第一時間對他們進行思想開導,消除了他們的工作積慮和其他不和諧因素,解決了隊員的不良情緒,穩定了隊伍思想和團結。

六、存在的問題及未來工作規劃

在本年度,中隊在工作上雖然取得一定的成績,但還存在著一定的問題,不足之處更是需要深刻總結,努力改造。一是隊員形象素質需要進一步提高;二是隊伍管理水平需要提高;三是隊伍工作離公司領導要求還有一定的距離。

在下一年的工作中,我們隊伍會針對不足之處,結合隊伍實際情況,揚長避短,在樹立捷運保全形象和完善中隊內部建設上狠下功夫,層層抓起,相信在分局保全辦和派出所的領導下,在中隊全體保全員的努力下,在來年會取得更好的成績。

月底工作總結 篇28

1、繼續抓好乾部隊伍的管理和督查,完成XX20xx年度工作會議、幹部年度考核、“三嚴三實”民主生活會等工作,落實“不嚴不實”整改項目。

2、加強管護巡邏,切實做好森林防火工作,完成撲火設備的檢查與添置。

3、完成集體林租賃金的撥付。

4、完成博物館地下室地面澆築,基本完成外牆文化石與真石漆施工、天棚吊頂、花崗石地面鋪貼,完成自來水安裝,完成景觀施工契約簽訂,啟動展陳方案修改等工作。

5、完成牛路溪保護站管理用房完圍牆及80%外牆真石漆施工。

6、完成藥用植物園和科研馴化基地藥用植物的冬季管理。

7、啟動了“特色藥用觀賞植物套用研究”,現已完成目標物種的初篩選及相關文獻的檢索。

8、完成新年度擬實施科研項目的調研、聯繫溝通與協調。

9、完成X年決算、基建決算、單位資產核查、工資年報等工作。

10、開展了有關部門、社區走訪,完成X年度工作目標任務的調研、意見徵求、梳理工作。

管理局X年2月份重點工作計畫

1、繼續抓好乾部隊伍的管理和督查,加強春節的黨風廉政建設。

2、繼續抓好森林防火工作,加強春節返鄉人員的森林防火宣傳,在重點時間、重點區域實行集中防控,加強進區人員管理,確保春節、元宵節期間保護區資源安全。

3、抓好博物館工地節日期間安全工作,完成展陳設計與施工、景觀綠化施工監理招標,完成展陳設計與施工契約簽訂,督促工地儘早開工。

4、完成牛路溪保護站管理用房場地整理。

5、抓好藥用植物園補植、抗寒等冬季管理。

6、制定“特色藥用觀賞植物套用研究”年度工作實施方案。

7、整理收集X年度處室資料、檔案等,落實分解處室工作人員年度工作目標與任務。

8、完成辦公樓維修方案和公開欄調整。

9、配合做好年終涉區涉幹部民眾走訪工作,以及相關科研合作單位、專家的拜訪與洽談工作。

10、制訂X年度單位培訓計畫。

月底工作總結 篇29

作為銷售員的導師、顧問與教練,銷售經理要指導、管理好銷售人員的工作,現將工作總結匯報如下:

1、到講台上去講。現在許多企業銷售人員在匯報工作時就是在座位上站起來,說兩句就坐下。在一家公司,我們提議銷售人員到主席台上講,結果一個銷售人員頭一天晚上準備到兩點鐘。

2、獎勵與懲罰。獎勵與懲罰永遠是一對好的領導手段。銷售經理要發揮獎勵與懲罰的作用。

3、重視。銷售經理對銷售人員工作總結與匯報的重視,就會促使銷售人員認真看待工作。

4、要求銷售人員匯報工作之前,認真做好準備。

月底工作總結 篇30

在x月份工作中客流並不大,由於季節性的到來等因素,完全的進入到了淡季,面對淡季的到來,我們在x月份工作中還有很多做的不到位的地方,同樣也有突出之處,改進錯誤的工作。

一、衛生:前廳,在衛生方面應該是一項常抓不懈的工作,在中班重逢時對前廳外圍牆面,魚池,轉門的清理並進行保養,對外圍玻璃上的膠布與工程部配合進行處理,對後廳的外圍衛生同樣去堅持去做好,按照周計畫衛生進行打掃,要求領班每天安排需做衛生,對一號電梯的護理和每日的日常衛生在客人下樓不忙的情況下要及時的去查看與清理,夜班對琉璃燈玻璃球的清理。

二、紀律:前廳在夜班中出現的違反公司紀律員工較為嚴重,出現脫崗,坐崗現象,給工作帶來許都的負面影響,對晚班員工進行罰款和教育,對領班處連帶處罰,加強對夜班工作的監管,並規定夜班員工疊毛巾不允許坐崗疊,對坐崗,脫崗,睡崗的員工處以50元以上罰款,領班連帶,領班出現以上情況降級或打回試用期,得到了相對應得控制,我們還得繼續加強監管員工的工作,培養領班的自我約束意識。

三、服務:前廳新員工進入的比較多,在各項業務上還是有所欠缺,在服務上也體現出了許都的不足,如:收銀雙手遞物,接物,服務用語的不規範,在班前會中去採用簡單的練習方式和工作崗位領班去帶領,對新員工地服務要求進行統一規範,並在收銀員中以末尾淘汰制,優中選優的原則。已達到更好的服務水平。

四、銷售:在銷售中主要激勵員工的推銷激情,鼓勵員工推銷,每天給員工定任務,促進有目標性的去開展銷售工作,男賓在本月的推銷中激情非常高昂,特別在按摩的推銷經過男賓的顧客都有不放過任何的機會。

下月計畫:

1:在人員心態上進行穩定,並對穩定的員工進行技巧培訓。

2:對細節服務進行培訓和監督,主抓儀容儀表,定崗定位等。

3:對設施設備進行檢查,消除安全隱患,對員工進行安全知識培訓。

4:加強對於領班級別管理人員的監督和教育,使其得到提高。

5:加強衛生的保持同時避免長時間的死角衛生,堅持做好日常衛生與周計畫衛生。

6:加強部門與部門的相互溝通,建立更好的和諧團隊。

月底工作總結 篇31

1、產房及住院部護士長工作上不講任何條件、任勞任怨、加班加點,帶領她的團隊積極配合醫院迎檢工作。手術室護士長在管理好自己本科室的前提下,積極配合護理部工作,為各科室護理質量進行規範性檢查完善,做了很多工作。

2、門診手術室幾位護士,護士長抽調到住院部,可她們在組長王淑洋的帶領下、熟知工作流程、崗位職責、工作認真負責。輸液室、治療室組長都能負起責任。按要求規範工作。

3、表現最為突出的是住院部護士,積極向上、每個人工作都在努力的去規範自己護理行為,護理文書書寫最近有一定改觀,特別是規範性禮貌用語有提升。護士盛寒冰在護理工作中熱心服務病人,感動患者及家屬,拒收患者紅包,主動退回。護士白蕊工作責任心很強發現醫療垃圾混放、主動去處理並協助護士長監督。

4、在現場考核中,助產士趙芹從工作人員進門開始工作一系列過程,外科洗手。手消毒、處理HIV產婦、胎盤處理程式、暴露應急措施回答基本正確,(報告流程欠熟練)住院部護士徐萍對病人病情、護理熟練掌握。馬艷是個老護士對自己本職工作流程熟練。母乳餵養宣教楊護每天深入到病房去宣教指導,護士每天早晨護理查房當一項工作任務來落實,患者母乳餵養知曉率100%。總之,我們這次迎檢順利地完善與大家的付出、努力、支持協作是息息相關的。在這裡謝謝大家。

通過這次檢查我們還有一些問題需要我們加以完善:

1、服務:民營醫院看重的是服務,每次到住院部講的是服務,“三好一滿意”我們自查一下我們做的怎么樣?我們存在那個環節沒做好。(溝通、語音、微笑)(婦科患者9—16日入院,出院在門診投訴住院部護士,查找原因,無入院電話號碼登記,值班護士(漏記),出院病歷也沒找到)。

2、告知及查對制度要加強:新生兒出生時第一時間一定讓產婦辨認性別,新生兒娩出後助產士一定要仔細檢查,發現異常第一時間告知醫生,通知家屬,簽字畫押,並記錄。助產士送至病房與護士交接時值班護士仔細後檢查後簽字。

3、病歷號重複的出錯的,值班護士工作要認真。病例出科前質控人員要仔細檢查。

4、加強勞動紀律,工作時間不能帶手機打電話,如果發現予以罰款。

5、護理記錄書寫存在著記錄不連貫,不規範、填寫漏項。

6、醫療垃圾銳器盒與醫療垃圾混放。