銷售工作目標責任書的範本 篇1
根據公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業績並綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部行銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現，在平等、自願、協商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，並明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。
一、目標銷售責任人：
銷售區域：
二、目標銷售任務：20xx年責任目標元。
三、完成目標銷售任務期限：
20xx年1月1日——20xx年12月31日
四、銷售責任人的義務責任人應在簽訂年度銷售目標責任書後以此作為年度的工作重心來進行工作，組織計畫，勤勉工作，保證目標實現，並對其現有銷售模式有所改進，公司將適時進行績效考評、經營活動監督;積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據。責任人在簽訂本責任書後後，要嚴格控制經營成本和行銷成本，遵守職業道德，保守商業機密、切實維護企業的權益;遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度;接受總公司及授權經理的領導和監督;不得違背職業道德，不得從事和本公司無關的第二職業，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。
五、目標考核辦法及獎勵措施
1、目標實現原則。各簽訂人應嚴格執行所提交的指標任務，進行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標的完成情況進行評價打分。
2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成，作為獎勵的基準。在完成的基礎上，最終獎勵金額=獎勵金額係數*項目評價得分/100。
3、獎勵方式。根據項目難易程度確定獎勵金額基數。負責人與成員根據一定比例對最終獎勵金額進行分配。
4、對未完成年度指標的責任人進行考核。
監督人：
責任人：
20xx年xx月xx日
20xx年xx月xx日
銷售工作目標責任書的範本 篇2
根據公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業績並綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部行銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現，在平等、自願、協商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，並明確公司與責任人的權利與責任。
一、目標銷售責任人：(以下簡稱乙方)
責任公司：武漢鈞記五金配件有限公司(以下簡稱甲方)
二、目標銷售任務
經公司研究決定，現授權銷售責任人全面負責公司生產的五金產品銷售，品牌的宣傳、推廣等活動的權利。同時，完成以下年度目標銷售任務：
1、年度銷售(以萬元;
2、年度銷售(以為主)目標任務：萬元;
3、年度銷售(以為主)挑戰任務：萬元。(每月分解詳見附表：銷售計畫書)
三、完成目標銷售任務期限：20xx年3月1日——20xx年1月31日
四、銷售責任人的義務
1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書後十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計畫書(電子版)，在獲得公司認可後以此作為對銷售目標責任人進行績效考評、市場開發活動監督和控制的依據;
2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發活動有關的各項文字資料：
(1)提交周、月度、季度、年度各項工作計畫、銷售數據、市場調查的分析和總結報告，分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提高準確的市場依據;
(2)每月的工作計畫中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告;
(3)公司要求提供的其它相關文字資料，如客戶信息，契約，工程資料等;
(4)考核當月未完成計畫銷售目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計畫任務的原因，並提出改進措施。
(5)每月對各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數據，對於舉辦活動的前期準備計畫、流程，結束後需提交的客戶信息、活動分析及活動相關資料等;
(6)每日工作日誌照常填寫，於每周四周日提交銷售主管進行批閱，
3、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細則按各級考核表規定執行);
4、加強部門內部管理，不斷提高內部管理水平;
5、接受公司對市場開發活動的檢查、監督，並對公司市場開發管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。
6、根據公司回款的相關規定，完成年度回款計畫的95%以上，享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權利;
五、目標責任人的權利
1、要求公司在責任人實施市場開發活動過程中須提供必要的資金、設備、後勤等人、財、物的支持和保障，根據責任人所提報的時間進行商洽後1-3日內給與回復;
2、根據工作需要，對部門內部員工工作進行自主安排、調動;
3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利，且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的重要依據。
六、薪酬規定：
銷售目標責任人的年薪=月薪×12+業務提成+年終獎勵
七、考核辦法：
1、完成基本任務年終獎勵辦法：
2、完成目標任務年終獎勵辦法：
3、完成挑戰任務年終獎勵辦法：
4、沒有完成基本任務年終處罰辦法：
八、附則
本責任書一式三份，總經理一份、銷售主管一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手並進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
總經理(簽字)：
銷售責任人(簽字)：
日期：日期：
銷售工作目標責任書的範本 篇3
根據公司的行銷目標，按照對市場的預測，綜合考慮多種可能的影響因素。為充分調動部門各人員的行銷積極性，以確保公司階段性行銷目標的實現。在平等、自願、協商一致的基礎上，特制定本行銷目標任務和相應的激勵政策，並明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。
一、業務人員：
二、執行監督人：
三、負責銷售區域：
四、銷售任務
經公司研究決定，現授權，全面負責公司在區域品牌的宣傳、推廣、銷售活動的權利。同時，完成以下年度目標行銷任務：基本任務：回款xx萬元，開新發客戶家;註：以上任務和人員薪資等待遇均以人民幣結算!
五、完成區域銷售任務期限：天
自xx年xx月xx日點至xx年xx月xx日點
六、業務人員職責和義務
1、職責：
A、根據公司行銷規劃，完成公司下達的銷售任務指標;
B、負責區域內的市場具體開拓和客戶維護，保證銷量的完成;
C、做好客戶與公司的溝通橋樑工作並保證公司政策的順利執行;
D、負責競爭對手的市場、產品、策略等信息的收集匯報;
E、負責公司產品在該地區的培訓、售後和技術支持服務;
F、負責公司交辦的其他事務處理。
2、義務：
A、自覺遵守國家法律和公司紀律，誠實守信的，杜絕黃、賭、毒的事件發生;
B、自覺接受公司的監督和工作指導，按時提交各項管理報表及時匯報工作進度和狀況;
C、負責本區域的市場推廣，維護公司整體形象;
D、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核(細則按各級考核表
規定執行)
七、薪酬規定：
基本月薪+績效+補助
1、基本工資按有效工作日核算;
2、績效工資按月度發放。
3、考核發放辦法：
(1)任務額完成率<50%者無績效，出差費用按總費用的50%核算;
(2)任務額完成率≥50%不足80%者，發放本月獎金總金額的50%—80%核算;出差費用按總費用的50%—80%核算;
(3)任務額完成率≥80%不足90%者，發放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;
(4)任務額完成率≥90%不足100%者，發放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;另外享受特別獎勵!出差費用包括車費、生活補助、住宿補助、通訊補助等，補助標準按公司財務相關制度執行。
4、未滿契約期離開公司(不論原因，特殊情況例外)無績效工資。
備註：回款數據以財務統計出貨數據為準。
八、獎勵規定：
超額累計完成銷售任務者，除全額享有績效工資，另外享受總經理特別獎勵!(升職、加薪、現金重獎、期權獎勵等視具體情況決定);
九、附則
1、本責任書一式三份，銷售部一份、銷售主管一份、業務員一份。
2、本責任書自簽訂之日起，公司和業務員與銷售主管應共同努力、攜手並進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
銷售部(蓋章)：
部門主管簽字：
業務人員(簽字)：
日期：
銷售工作目標責任書的範本 篇4
綜治目標管理責任書
為進一步加強社會治安綜合治理，確保我縣安全生產工作保持持續穩定的發展，根據縣委、縣政府有關規定，結合我局實際，制定20xx年度社會治安綜合治理目標管理責任書。
一、切實加強對社會治安綜合治理工作的領導。各單位負責人要親自抓，擔負起“保一方平安”的政治責任，及時解決社會治安工作中出現的重大問題。把社會治安綜合治理工作列入年度計畫，保證社會治安綜合治理各項措施落到實處。
二、嚴格實行社會治安綜合治理責任制。認真貫徹執行社會治安綜合治理領導責任制、目標管理責任制、一票否決權制和責任追究制，切實把領導幹部抓社會治安綜合治理工作的能力和實績與政績掛鈎、晉職晉級、評先受獎掛起鉤來。對於不重視社會治安綜合治理工作，導致重大案件或事故發生的，要嚴肅追究有關人員的責任。
三、及時打擊和挫敗邪教活動和非法宗教活動。進一步鞏固和完善維護穩定的“三道防線”，建立健全矛盾糾紛排查調處工作機制和報告制度。對重大矛盾糾紛及時排查，有效控制和妥善處置群體性事件及集體越級上訪事件。
四、強化基層基礎工作。實事求是、客觀公正的調查處理相關安全責任事故，以及依法對安全生產違法行為實施行政處罰，每年進入行政複議或行政訴訟程式的行政執法案件不得超過一起，安全生產執法行為不得出現導致民眾投訴和上訪的事件。
五、加強綜治宣傳工作，結合“安全生產宣傳月”宣傳安全生產法律、法規和國家有關方針、政策。廣泛發動人民民眾參與社會治安綜合治理。總結推廣綜治工作的典型，不斷探索做好新時期社會治安綜合治理工作的新途徑、新辦法。
本責任書的執行情況由局社會治安綜合治理領導小組負責組織、檢查、考評，經考核不合格的，依照省市縣有關綜治責任懲罰之規定，分別給予一票否決和黨紀政紀處分，成績突出的給予表彰、獎勵。
綜治目標管理責任書(企業)
為了認真做好企業社會管理綜合治理工作，確保企業安全生產和治安穩定，根據綜合治理一級抓一級，層層抓落實的工作要求，制訂本責任書。
一、必須貫徹“生產、綜治兩手抓”的原則，根據本責任制規定，嚴格抓好本部門的綜合治理各項工作，並對本部門、本車間的綜合治理工作負有直接責任。
二、積極參加公司舉辦的治安防範、矛盾化解、安全生產等各類培訓班，並在本部門、本車間組織職工學習法律、法規和安全業務知識。同時做好職工人身、財產安全日常提示工作，教導職工文明上下班、文明開展工作，使職工的法制觀念、安全意識明顯提高。
三、積極做好職工思想政治工作，隨時掌握職工思想情緒和動態，向公司報告各類不穩定因素，並及時化解矛盾，防止矛盾激化。
四、加強本部門防火防盜工作，做好治安安全檢查和消防設施、消防器材等各類安全器材的保管、保養工作。抓好本部門、本車間的環境衛生工作，保持各通道的暢通，消除不安全因素。
五、摸清本部門新居民職工的居住地點和居住情況，協助公司對新居民職工人員做好教育、管理、服務和維權等工作。
六、根據公司綜治工作百分考核，兌現獎懲。對本部門的考核工作由公司服務管理室具體負責。
七、本責任書自雙方簽字之日起生效，至下一輪簽訂止。
法人代表(簽名)：
部門負責人(簽名)：
年 月 日
銷售工作目標責任書的範本 篇5
根據公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業績並綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部行銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現，在平等、自願、協商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，並明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。
一、目標銷售責任人：
銷售區域：
二、目標銷售任務：20xx年責任目標元。
三、完成目標銷售任務期限：
20xx年1月1日——20xx年12月31日
四、銷售責任人的義務責任人應在簽訂年度銷售目標責任書後以此作為年度的工作重心來進行工作，組織計畫，勤勉工作，保證目標實現，並對其現有銷售模式有所改進，公司將適時進行績效考評、經營活動監督;積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據。責任人在簽訂本責任書後後，要嚴格控制經營成本和行銷成本，遵守職業道德，保守商業機密、切實維護企業的權益;遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度;接受總公司及授權經理的領導和監督;不得違背職業道德，不得從事和本公司無關的第二職業，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。
五、目標考核辦法及獎勵措施
1、目標實現原則。各簽訂人應嚴格執行所提交的指標任務，進行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標的完成情況進行評價打分。
2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成，作為獎勵的基準。在完成的基礎上，最終獎勵金額=獎勵金額係數*項目評價得分/100。
3、獎勵方式。根據項目難易程度確定獎勵金額基數。負責人與成員根據一定比例對最終獎勵金額進行分配。
4、對未完成年度指標的責任人進行考核。
監督人：
責任人：
20xx年xx月xx日
20xx年xx月xx日
銷售工作目標責任書的範本 篇6
為進一步推進文化旅遊工作，全面完成市文化局、市旅遊局，和縣委、縣人民政府下達給我局的各項工作任務，經局黨組研究決定，特制定xx年度目標責任書。
基本工作分：(40分)
一、工作有計畫，有總結;辦公、生活環境整潔，檔案資料齊全，擺放有序。(2分)
二、積極宣傳、貫徹、執行上級黨和政府關於文化、旅遊、新聞出版方面的方針、政策和相關法律法規;要求全年廣播、板報、標語、會議等形式宣傳不少於六次。(2分)
三、能為本鄉(鎮)黨委、政府開展民眾文化旅遊活動出謀劃策，活動策劃方案全年不少於五個，力爭實現本年度組織民眾開展活動四次或四次以上(5分);本年度內發展一支業餘文化隊(1分);積極為鄉(鎮)老年協會等文化社團開展活動服好務(1分)。
四、對當地各旅遊景區(點)熟悉、資料齊備、管理有序。積極主動為本鄉(鎮)黨委、政府挖掘當地文化旅遊特色，盤活當地文化旅遊產業，力爭以“特色文化推動本地經濟”，打造出當地文化旅遊品牌，具備較成熟的產業發展方案(3分)
五、主動配合縣級部門組織的“三下鄉”(電影、圖書、文藝表演)活動;積極配合縣影視藝術中心“2131”工程的開展實施;積極配合完成信息共享工程鄉鎮建設任務。(3分)
六、按時參加文化旅遊局組織的會議、學習等活動，不缺席，不遲到、不早退;遲到或早退1次扣1分，因公事、因病缺會一次扣0.5 分，曠會一次扣2分。(6分)
七、做好轄區內文化旅遊工作的檔案資料、信息上報工作。(1分)全年至少被市文化局、市旅遊局採用一條(1分)，至少被縣委辦、縣委宣傳部和縣文化旅遊局採用4條。(2分)
八、及時優質完成局中心任務。(5分)
九、遵守黨紀國法，積極完成紀檢組交辦的工作任務，家庭、生活重大事件按規定報批、備案。(3分)
十、配合文化旅遊局做好鄉(鎮)文化站、電子閱覽室、公共閱報欄等公共文化服務設施的災後重建工作;積極做好重建中的規劃、選址、征地、建設等具體工作;有完善的工作檔案。(5分)
業務分：(20分)
十一、做好旅遊股交辦的工作任務。(由旅遊股計分)(5分)
十二、對轄區內文化經營場所進行監督管理,加大巡查力度,每月不少於三次,並及時上報有關情況,積極協助調查處理。(由稽查隊計分)(2分)
十三、完成第三次全國文物普查任務，搞好本鄉(鎮)文物考查、普查工作，做好轄區內文物保護工作，及時上報相關信息與資料。(由縣文物普查辦計分)(5分)
十四、管理好本地文化經營場所，做好行政審批事項及非物質文化遺產申報、保護工作。(由文化股計分)(4分)
十五、落實局辦公室安排的常年性工作(由辦公室計分)(4分)
否定目標：
十六、轄區內文化、旅遊、經營活動場所、文化保護場所等出現安全責任事故。
十七、單位或個人受到處分的。在行政效能、平安創建工作等方面受到上級批評的。
鼓勵目標：
十八、創造性地開展工作，有特色，成績特別顯著。(2分) 十九、鼓勵文化專乾參加自考、函授學歷教育，當年取得大專以上文憑的。(2分)
二十、凡取得鄉(鎮)黨委、政府和縣局以上表彰的分別獎勵0.5分、1分、2分、4分。
鄉(鎮)黨委、政府考核部份：(40分)
一、納入本鄉(鎮)幹部考核,服從鄉(鎮)黨政領導(2分)，認真履行職責，能協調配合好與各部門的工作關係。(1分)
二、注重自身修養，不斷提高自身素質，表現出良好的思想作風、工作作風和幹部生活作風，不做有損黨委、政府形象的事。使綜合文化站成為黨委、政府的形象視窗。(3分)
三、嚴格遵守工作時間。工作時間為每周一至周五，按時上下班，不得無故遲到、早退、缺席。若有事不能到崗者，必須向鄉(鎮)黨委書記或鄉(鎮)長請假。若無故遲到、早退、缺席，每一次扣考核分0.5分，直到扣完為止。(6分)
四、能及時完成本鄉(鎮)黨委、政府交辦的中心工作(10分)
(一)、做好宣傳工作，利用文化站協助黨委、政府做好各項政策的宣傳(災後重建、計畫生育等政策)，以及積極配合做好社會安全工作，維護轄區穩定。(2分)
(二)、做好睏難民眾幫扶工作。在幫扶過程中，要為困難民眾的生產、生活提供幫助，確保其生活有保障，並幫助困難民眾脫貧致富。(2分)
(三)、做好駐村幹部工作。要協調好村支部、村委與鄉(鎮)黨委、政府的關係，在鄉(鎮)黨委、政府與村支部、村委之間起好紐帶作用，帶領村社幹部和民眾積極回響黨委(政府)的正確決策，並確保村支部、村委內部的團結與穩定。同時也能為全村經濟的發展，產業結構的調整作出自己的貢獻。(4分)
(四)、管理好村級活動室。村級活動室包括村級文化活動室和遠程教育站點，文化專乾要培訓好遠程教育操作員，使其能熟練操作計算機，達到村幹部能夠接受現代信息教育的目的。(2分)
五、能及時優質完成本鄉(鎮)領導安排的其他應急性工作。(5分)
六、積極為本鄉(鎮)黨委、政府當好“助手”， 為鄉(鎮)農村民眾業餘文化活動組織服好務，並對其實施有效管理(2分);規範化管理轄區內旅遊區(點)和文物古蹟(2分);管好農家(村)書屋(社)和文化社團(2分)。
七、積極做好本鄉(鎮)災後文化旅遊建設項目重建工作及電子信息共享工程建設，重點抓好質量監管。(5分)
八、做好本鄉(鎮)黨委、政府安排的其它兼職工作。(2分)
以上目標總分為一百分，其中六十分由文化旅遊局考核，四十分由鄉(鎮)黨委、政府考核，考核總得分為綜合文化站幹部一年工作成績。
堅持全年工作目標分值作為被考核人員年度工作實績的唯一標準，將幹部福利待遇、工作地點、晉級評先與考核得分掛鈎，實行高分者得獎;低分者受罰，連續兩年末位淘汰制。
此責任書一式三份,文化旅遊局辦公室,各鄉(鎮)黨政辦、鄉(鎮)綜合文化站幹部各保存一份。
鹽 亭 縣 文 化 旅 游 局 法 人 代 表： 片區負責人： 鄉(鎮) 分 管 領 導：
鄉(鎮)綜合文化站 責 任 人：
銷售工作目標責任書的範本 篇7
智源學校打擊傳銷工作責任書
根據《禁止傳銷條例》規定和我校的部署，按照社會治安綜合治理、創建和諧校園的要求，全面開展“無傳銷校園”創建活動，特制定本責任書。
一、工作目標
1、認真貫徹落實《禁止傳銷條例》，結合本校的實際,研究制訂本單位打擊傳銷工作的實施方案，形成一把手負總責,分管領導具體抓，責任到人，一級抓一級,層層抓落實的責任體系。
2、打擊傳銷工作實行屬地管理，建立和完善打擊傳銷責任制。要落實責任，明確職責，採取有力措施，積極組織開展打擊傳銷專項行動。
3、深入開展創建“無傳銷校園”活動。建立完善“三位一體”監管網路。要積極協調當地公安、社區管理、城鎮居民委員會、農村村民委員會，建立起打擊傳銷監管網路。
4、嚴厲打擊採取“拉人頭”、團隊計酬、收取入門費等方式及通過網際網路、假借直銷名義進行的各種傳銷活動。重點查處以介紹工作、從事經營活動等名義，欺騙他人離開居所地非法聚集，並限制其人身自由，脅迫參加傳銷的行為;打著職業介紹、招聘兼職等幌子，誘騙學生參加傳銷的行為;為傳銷提供活動場所、信息服務等便利條件的行為。
5、鞏固完善打擊傳銷工作機制。建立完善打擊傳銷領導機構，建立聯席會議制度，制定打擊傳銷應急預案，嚴格落實責任制和責任追究制。
二、責任追究
1、教師不重視，在打擊傳銷工作中不支持、不督促打傳工作，要按照鎮中心校工作績效考核的規定，計入年終考評，並追究單位教師責任;
2、教師在校園對傳銷活動查處不及時，打擊不力，致使傳銷活動反彈，嚴重擾亂學校教學秩序並發生惡性事件的，在社會上造成惡劣影響的，要追究相關教師的責任;
3、教師對家長或學生投訴不受理、不匯報，或者態度不積極，發表消極負面言論的，追究有關教師的責任;
4、教師對傳銷行為縱容包庇，給傳銷行為出謀劃策，給民眾帶來嚴重危害，構成犯罪的，移交司法機關追究刑事責任;尚不構成犯罪的，依法給予行政處分。
智源學校責任人(簽字)：
教師簽名：
X20xx年 9月 23日
銷售工作目標責任書的範本 篇8
淤泥民族中學教師打擊傳銷工作責任書
根據《禁止傳銷條例》規定和我校的部署，按照社會治安綜合治理、創建和 諧校園的要求，全面開展“無傳銷校園”創建活動，特制定本責任書
一、工作目標
1、認真貫徹落實《禁止傳銷條例》，結合本校的實際,研究制訂本單位打擊傳
銷工作的實施方案，形成一把手負總責,分管領導具體抓，責任到人，一級抓一級, 層層抓落實的責任體系。
2、打擊傳銷工作實行屬地管理，建立和完善打擊傳銷責任制。要落實責任， 明確職責，採取有力措施，積極組織開展打擊傳銷專項行動。
3、深入開展創建“無傳銷校園”活動。建立完善“三位一體”監管網路。
要積極協調當地公安、社區管理、城市居民委員會、農村村民委員會，建立起打 擊傳銷監管網路。
4、嚴厲打擊採取“拉人頭”、團隊計酬、收取入門費等方式及通過網際網路、
假借直銷名義進行的各種傳銷活動。重點查處以介紹工作、從事經營活動等名義， 欺騙他人離開居所地非法聚集，並限制其人身自由，脅迫參加傳銷的行為;打著 職業介紹、招聘兼職等幌子，誘騙學生參加傳銷的行為;為傳銷提供活動場所、 信息服務等便利條件的行為。
5、鞏固完善打擊傳銷工作機制。建立完善打擊傳銷領導機構，建立聯席會 議制度，制定打擊傳銷應急預案，嚴格落實責任制和責任追究制。
二、責任追究
1、教師不重視，在打擊傳銷工作中不支持、不督促打傳工作，要按照市局 工作績效考核的規定，計入年終考評，並追究單位教師責任;
2、教師在校園對傳銷活動查處不及時，打擊不力，致使傳銷活動反彈，嚴
重擾亂學校教學秩序並發生惡性事件的，在社會上造成惡劣影響的，要追究相關 教師的責任;
3、教師對家長或學生投訴不受理、不匯報，或者態度不積極，發表消極負 面言論的，追究有關教師的責任;
4、教師對傳銷行為縱容包庇，給傳銷行為出謀劃策，給民眾帶來嚴重危害，
構成犯罪的，移交司法機關追究刑事責任;尚不構成犯罪的，依法給予行政處分。
淤泥民族中學責任人(簽字)：
教師簽名：
年 月 日
銷售工作目標責任書的範本 篇9
為深入貫徹落實國務院《殯葬管理條例》、《安徽省殯葬管理辦法》、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規和檔案，認真開展殯葬改革工作，切實加快潛山殯葬管理工作法制化、規範化進程，確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實效。根據《天柱山鎮殯葬改革實施方案》，鎮政府特與各村簽訂本責任書。
一、工作目標
1.加大殯葬改革政策執行力度，除國家規定的特殊人群外，全面實行遺體火化;堅決杜絕土葬現象。
2.加強並規範公墓建設，堅決杜絕亂埋亂葬;骨灰處理應當不占或少占土地;提倡不保留骨灰，以植樹葬或撒播等方式處理，嚴禁骨灰入棺土葬。
3.強化殯葬服務行業監管，切實提高服務質量。強化社會監督，基本形成服務項目齊全、服務質量和水平較高的殯葬服務體系。
4.強化殯葬改革宣傳，教育和引導民眾自覺依法火化、節約治喪和集約安葬，逐步形成文明、和諧、衛生、生態殯葬新風。
二、工作任務
1.建立以黨政一把手為組長的殯葬改革工作領導小組及工作組。負責領導、組織、協調所轄區域內的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作，工作組負責落實殯葬管理有關具體工作。
2.建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責任制，形成一級抓一級、一級對一級負責的工作責任格局。
3.村委會成立相應組織，明確信息員，深入開展殯葬改革的政策宣傳;及時準確報告死亡人口信息;出現死亡人口，負責組織做好家屬思想工作，落實遺體火化，骨灰集中在公益性公墓安葬。
4.全面建立並實行喪事報告制度。村委會每日向鎮殯葬改革工作領導小組辦公室報告，發現死亡信息的，實行一事一報制度，即知即報。
5.負責所轄區域內已亂埋亂葬墓穴的整治工作，確保完成年度整治任務。所有骨灰按要求規範進入公墓安葬。
6.積極會同有關部門處理殯葬管理違規行為;確保火化率達100%，發現偷埋偷葬現象主動上報並及時依法予以處理。
7.組建殯葬管理執法隊伍，負責轄區內的殯葬改革及專項整治工作。
年底鎮殯葬改革工作領導小組將對各村和單位實施殯葬改革工作目標責任落實情況進行考核評比，根據考評結果，對落實較好的前三名，鎮政府將給予表彰獎勵;對落實較差的，鎮政府將給予通報批評。同時將殯葬改革工作納入政府目標管理綜合考核，並在年度綜合考評時記分。
本責任書一式兩份，各村執一份，鎮殯葬改革工作領導小組辦公室存檔一份。
天柱山鎮人民政府簽字：_________村民委員會簽字：_________
20____年____月____日
銷售工作目標責任書的範本 篇10
體衛工作崗位目標責任狀
1、制定學校體衛工作計畫和有關規章制度。
2、組織體藝教師開展學習，開展教研活動，充分調動教師的積極性。
3、對體育教師進行綜合評估，搞好“兩操”、“一課”活動。
4、建立健全學校體衛工作檔案，分析不足，不斷改進工作。
5、保管好有關體育用品和衛生工具。
6、定期對學生進行健康、衛生安全、青春期教育。
7、組織教師鑽研體育教材，提高體育教師業務水平和教學技能。
8、認真落實體衛工作制度，做好校園淨化工作，搞好衛生評比。
9、建立健全體育衛生工作組織，成立相關機構。
10、協助有關部門搞好先進班級評比工作。
授狀單位：關壩國小 立狀部門 ：
責任人： 立狀人：
二0 年 月 日
銷售工作目標責任書的範本 篇11
根據公司20_____年度的行銷目標，按照對市場的預測，參考現有行業現狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動各部門各人員的行銷積極性，以確保公司年度行銷目標的實現，在平等、自願、協商一致的基礎上，特制定本行銷目標任務和相應的激勵政策，並明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。
一、目標行銷責任人：_______________
二、目標責任人職務：_______________
三、目標行銷區域：_______________
四、團隊(部門)人員定員數量：__________
五、目標行銷任務
經公司研究決定，現授權行銷責任人_____全面負責公司在__________區域品牌的
宣傳、推廣、行銷等經營活動的權利。同時，完成以下年度目標行銷任務：
1、年度行銷(以_____為主)目標任務：_____萬元;
2、年度行銷(以_____為主)挑戰任務：_____萬元。
年度目標分解表：
1月：_____2月：_____3月：_____4月：_____5月：_____6月：_____7月：_____8月：_____9月：_____10月：_____11月：_____12月：_____
合計：__________
目標
六、完成目標行銷任務期限：20_____年_____月31日
七、行銷責任人的義務
1、責任人應在簽訂年度行銷目標責任書後十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計畫書(電子版)，在獲得公司認可後以此作為對行銷目標責任人進行績效考評、經營活動監督和控制的依據;
2、行銷目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經營活動有關的各項文字資料：
(1)月份、季度、年度各項工作計畫及行銷數據的分析報告;
(2)年度行銷政策及實施情況的跟蹤報告;
(3)公司要求提供的其它相關文字資料;
(4)考核當月末完成計畫行銷目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計畫任務的原因，並提出
改進措施。
(5)每月對：各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數據。
3、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細則按各級考核表規定執行);
4、分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據;
5、加強部門內部管理，不斷提高內部管理水平;
6、接受公司對經營活的檢查、監督，並對公司就經營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。
7、嚴格控制公司的各項費用，確保在以_____內。
費用明細為：
1)市場費用
省部費用(老市場6.25%，新市場8.25%)
A.超市進場產生的條碼費用;
B.省區投入的掛網、端架、堆頭等陳列費用;
C.臨時人員工資(促銷人員、臨時業代等);
D.省內規劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;
2)銷售費用—人員費用5.73%3)物流費用—4%
八、目標責任人的權利
1、要求公司在責任人實施經營活動過程中須提供必要的資金、設備、後勤等人、財、物的支持和保障;
2、根據工作需要，對部門內部員工工作進行自主安排、調動;
3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利，且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的主要依據。
4、具有對部門內部員工的年度獎金分配的權利，且公司將其建議作為該部門內部員工最終年度獎金分配的主要依據。
九、薪酬規定：
行銷目標責任人的年薪=目標任務對應的年薪--月薪_____月+月度和年度銷售提成薪詳見各級人員薪酬制
十、獎勵規定：
1、完成目標任務年薪總額(含稅)：__________
2、完成挑戰任務年薪總額(含稅)：__________
十一、附則
1、本責任書一式兩份，公司一份、年度行銷目標責任人一份。
2、目標責任人如果本年度內因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。
3、本責任書自簽訂之日起，公司和行銷目標責任人應共同努力、攜手並進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
公司(蓋章)：_________目標行銷責任人(簽字)：__________
日期：__________日期：__________
銷售工作目標責任書的範本 篇12
為了維護我校正常的教育教學秩序，確保我院校園及廣大師生的安全，根據省市區政府及相關部門的要求，結合我院的實際，現立責任狀如下：
一、 各系部要健全、完善安全工作組織網路，系部主任為第一責任人，並明確專人分管，提供相應的工作條件，安全目標層層分解、責任到人。
二、 各系部要健立健全各項安全工作制度，細化各項目標責任，每一目標有專人負責。
三、 加強師生思想教育，注重心理健康、遵紀守法教育，每班每學期要開設至少兩節心理健康課，嚴禁師生攜帶管制刀具進入校園。確保師生無違法犯罪。
四、 嚴禁組織師生參與商業性慶典活動，各系部組織師生外出活動必須向院學工處提出申報，並確保師生安全。
五、 按規定保管好有毒實驗藥品，使用有毒藥品要規範操作。 六、加強對實訓、實習課的管理，教育學生正確操作實驗、實習設備，杜絕實驗、實習設備因使用不當造成的設備損壞和人員傷亡。 七、高度重視安全工作，堅持每天安全工作檢查，定期進行安全工作大檢查、安全隱患大排查發現隱患及時整改，不能整改的應及時上報。掌握建立特異體質學生檔案按規定及時上報各種安全工作材料。八、 加強對宿舍樓的管理，每天檢查學生就寢情況，並有祥實記錄，
對沒有按時在宿舍就寢的學生要有登記、有處理。
九、 對省外、市外的學生管理，要充分體現人性化，休息日要安排教師值班，關心他們的學習和生活，在校期間應杜絕出現任何意外事件。 十、認真做好交通安全工作，教育學生外出要遵守交通法規，落實節假日的學生報告制度。集體外出使用車輛時，應讓車輛單位提供車輛安全檢驗報告。學生外出實習、見習時各系部應在就業處指導下安排實習指導老師，全程跟蹤管理。
十一、 加強對學生進行防災減災教育，每學期至少組織一次防災減災應急演練，讓每一位師生明白疏散的途徑和方法。
十二、 加強對傳染性疾病的防控工作，切實落實各項預防措施及消毒工作，杜絕傳染性疾病的大範圍傳播。
十三、 加強安全值班工作，增強值班人員工作責任心，確保全天候、全方位都有值班人員。杜絕發生治安事故。
十四、 加強安全教育，加大安全工作宣傳力度，讓安全教育進課堂、入會場，不斷增強師生的安全意識。
十五、 強化管理，細化措施，確保全學年無人身傷亡、無任何安全事故。
十六、 規範檔案管理，按要求健全安全工作檯帳。
宿遷職教中心 責任單位： 負責人簽字： 責任人簽字：
20__年九月十五日
銷售工作目標責任書的範本 篇13
總務處主任在校長領導下，具體負責全校後勤工作，加強資產管理，保證教學工作順利開展，具體職責是:
一、嚴格執行國家財經制度，堅持勤儉辦學。
二、根據上級要求和學校計畫，制訂切實可行的總務管理學期和學年工作計畫，並做好學期和學年總結工作，編制年度預算。
三、主持總務工作會議，組織和領導總務人員進行政治、業務學習。
四、負責督導執行學校規定的財物管理制度。
五、審批各項支出，要堅持原則。要理好財，管好家，保證教學供應。
六、全面掌握學校財產，及時做好設備的處置和增添工作。
七、要著重抓好生活，特別要領導和督促食堂工作人員，辦好師生食堂。
八、要做好或協助有關部門做好安全工作，並要建立必要的制度，杜絕一切隱患。
九、勤儉節約，開源節流。加強對後勤人員的管理和指導，提高服務質量。
十、在貫徹執行總務管理人員崗位責任制過程中，既要以身作則，又要幫助工作上有困難的同志搞好工作。
校長(簽字):
總務主任(簽字):
20xx年9月1日
銷售工作目標責任書的範本 篇14
根據公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業績並綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部行銷人員的銷售積極性，提高服務質量，以確保公司年度銷售目標的實現，在平等、自願的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵獎罰政策，並明確公司與責任人的權利與責任。
一、目標銷售責任人：
二、目標銷售任務
經公司研究決定，現授權銷售責任人負責公司所經營的所有藥品(西藥、中藥飲片、保健品、醫療器械)的銷售，並負責客戶的維護、服務、配送工作。同時，完成以下年度目標銷售任務，按季度進行考核。
1、20xx年度銷售xx萬元;
2、客戶投訴次數不大於xx次。
3、客戶回訪率%;重點客戶滿意率%。
三、完成目標銷售任務期限：20xx年12月21日——20xx年12月20日
四、銷售責任人的銷售區域(服務對象)：
五、具體實施辦法：
1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書後十日內向公司提供一份20xx年銷售目標完成計畫書。
2、由公司和責任人對20xx年銷售任務按季度進行分解，公司在每季度末考核責任人銷售任務完成情況，如果完成銷售任務，超出部分按照銷售額的1%進行獎勵;未完成計畫銷售目標任務的，差額部分按照0.8%進行處罰，且責任人須書面向直接上級說明未完成計畫任務的原因，並提出改進措施。如果連續四個季度未完成銷售任務，公司將評估責任人的銷售能力和責任心，決定責任人是否能繼續勝任行銷員一職。
3、責任人必須回響公司組織的各項促銷活動，做好舉辦活動的前期準備計畫、流程，活動結束後需提交的客戶參與信息、活動分析及活動效果等相關資料等。本項列入公司考核責任人內容，每違反一項，處罰50元。
4、根據公司《部門及個人考核辦法》要求，參與公司考核;(細則按各級考核表規定執行)。
5、加強新客戶發展工作，對業務量較大、信譽良好的非“三統一”非我公司客戶，責任人通過努力客戶連續兩個季度均有購進記錄且每季度購進量超過一萬元，發展每個客戶獎勵責任人500元。
6、做好客戶維護工作，每個季度必須對所有的服務對象進行一次現場回訪工作，宣傳公司的銷售政策，了解客戶需求，拉近與客戶之間距離，公司將不定期向客戶核實責任人是否現場回訪，如果責任人沒按公司要求回訪客戶，每次處罰50元。如果客戶流失，連續2個季度未在公司購進藥品，責任人必須書面向公司做出客戶流失的具體原因，經公司核實因責任人原因造成，每流失一個客戶處罰500元。
7、接受公司及藥監部門對市場行銷活動的檢查、監督，如有違反相關的法律、法規和公司銷售規定，損害公司形象、損害客戶利益、損害公司利益的行為，一經核實，立即停止責任人銷售工作，按照《部門及個人考核辦法》和《銷售協定》，承擔相應的責任。
8、根據客戶的經營狀況，允許責任人每月最大欠款額為萬元，超過部分，按照貸款行息每月扣除。
六、目標責任人的權利
1、要求公司在責任人實施市場銷售活動過程中須提供必要的藥品品種、車輛支持和保障。
2、公司業務部必須按照市場行情及時調整藥品價格，藥品品規儘量滿足客戶需求。公司對於重點客戶可以採用靈活價格政策。
3、公司有義務協助責任人清收回款難度較大貨款。
4、每月按時結算責任人銷售提成;每季度按時對責任人考核並兌現。
七、本責任書與公司的各項管理制度並行，如有衝突以公司管理制度為準。本責任書一式三份，辦公室一份、銷售副總一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手並進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
總經理(簽字)：
日期：
銷售責任人(簽字)：
日期：
銷售工作目標責任書的範本 篇15
為加強工程項目財務管理工作，落實管理責任，確保工程項目各項目標的圓滿完成，特簽訂本責任書。
1、認真執行國家規定的財稅相關法律法規、方針、政策，嚴格按《會計法》和《基本建設財務制度》辦事，科學決策、合理準確、及時地處理基本建設會計業務。
2、建立科學的會計核算體系，做好財務核算工作。根據會計業務正確的使用會計科目、設立會計賬簿、編制會計憑證和報表，保證會計信息完整、真實、準確。
3、根據項目進度，按照上級單位批准的投資計畫，執行項目資金的管理工作。做好資金籌措、調度、合理使用。確保工程項目的需求的同時，合理利用資金，節約融資成本。
4、建立財務管理體系，編制和完善財務制度，完善財務付款流程，做好財務管控，防範風險。結合工程概算，嚴格控制各類費用在可控範圍之內，確保工程款及時支付、安全準確。
5、做好項目過程中各類付款的財務審核和稽查工作。各項付款流程中，核查單據是否真實合理。手續是否齊全，對不符合規定的票據手續不合格付款，拒絕辦理，確保資金安全。為項目的工程款結算和竣工決算做好準備，確保在規定的時間內做好項目竣工決算。
6、加強人員財務知識、工程知識及其他相關知識的學習，掌握最新的基建知識，培養和儲備人才，在實踐中，崗位明確、以老帶新、合理輪崗，儘快提升財務人員的業務水平，為工程項目更好的服務。
7、本年度融資17億元，滿足項目資金需求。
項目經理：
(簽字)
部門負責人：
(簽字)
銷售工作目標責任書的範本 篇16
為充分發揮職能部室的管理職能，提高工作績效，增強責任意識，促進公司管理工作規範化、制度化、程式化，形成“事事有人管，人人都管事”的工作氛圍,調動全體員工的工作積極性，確保公司事業持續、健康、快速發展，結合年度工作目標，制定部室工作目標責任書。
一、簽訂日期：年1月1日至年12月31日。
二、工作目標責任範圍：
1、負責文秘、檔案管理、機要管理、文印、信訪等工作。
2、負責人事、勞資、福利;勞保發放工作。
3、負責後勤保障工作，包括接待、會務、車輛、衛生、外協、外宣、通訊、計算機網路、報刊定發等後勤服務及管理工作。
4、負責辦公樓、食堂、澡堂等非生產用電、用水的管理工作。
5、做好多種經營開發工作，力爭年收入50萬元。
三、工作責任目標(指標)
1、做好公司綜合性材料、領導講話等重要檔案、材料的撰寫工作;做好公司的信息調研、文印工作;做好各部室貫徹執行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作;做好公司的機要、印鑑、檔案管理工作，保證各項工作的正常開展。
2、做好接待室、會議室服務，公司領導綜合部服務，大型會議會場布置及服務，郵件發放及報刊收發、訂購等工作。
3、做好公司的通訊管理、值班管理、辦公自動化管理、網路化建設和各種會議活動的會場音響服務等工作，確保信息暢通、傳遞及時。
4、做好公司領導用車和通勤班車統一調配和運行管理及交通安全管理工作。確保公司各項公務用車和職工通勤班車安全、正點、衛生、舒適，杜絕重大交通事故和交通責任事故。
5、根據公司有關規定，做好辦公用品、職工福利的統一購置、控制、發放管理工作。
6、加強公司的環境衛生的監督管理工作，為職工創造一個良好的工作秩序和優美的工作環境。
7、做好本部室控制的其他費用管理工作。
8、認真做好領導交辦的其它工作。
四、考核與獎罰：
(一)通用考核目標執行公司《考核通則》，按有關規定考核。
(二)目標考核
1、辦公管理費用表(見附屬檔案)內的費用，超支按100%扣減工資總額，節約按5%增加工資總額。
2、辦公樓、食堂、澡堂等非生產用電、用水超過規定值，按10%工資總額扣減，節約按1%增加工資總額。
3、多種經營開發工作不到位(完不成50萬元)，扣減工資總額5%，節約按1%增加工資總額。
(三)部室自我考核：
1、崗位工作業績：根據部室工作責任目標，制訂量化考核指標。
2、工作態度：根據不同層次進行不同標準的考核，綜合部主任負責對部室成員考核評價，綜合部主任由公司管委會考核評價。
3、工作能力：根據部室工作成員職責，由綜合部主任制定《考核細則》，每月自評一次，將自評結果交公司考核辦，並作為評先樹優及任職獎罰的依據。
銷售工作目標責任書的範本 篇17
為了進一步做好學校消防安全工作，落實消防安全責任，學校與全體員工簽訂消防安全責任書。
1.學校建立消防安全工作責任制，成立由校長負總責的消防安全領導小組，落實消防工作領導責任。
學校與老師簽訂安全責任書，嚴格考核，並實行責任追究制。
2.學校要貫徹“預防為主，防消結合”的消防工作方針，履行消防安全責任，保障消防安全。每年學校要對教師進行一次消防安全培訓，每學期都要對消防設施進行安檢，每學期要進行至少兩次消防安全疏散演練。
3.各處室負責人，要當好兼職消防安全員，切實把防火工作放在心上。要養成良好的用電習慣，管好本部門的電，不胡拉亂接，不超負荷使用或不關電源。要教育老師在辦公區內禁使明火，避免火災事故的發生。
各室負責人對本室的消防安全負責。
4.各位教工均為學校開展消防安全知識教育的責任人，特別是班主任應積極配合學校做好學生消防安全知識教育工作。
班級每學期要至少進行2次消防主題班會。
班級每學期要出至少1期消防主題的板報或手抄報。
班級每年要積極參與學校開展的“五個一”活動，即：上一堂消防課;舉行一次演講或徵文比賽;組織參觀一次消防隊站;觀摩一次消防滅火演戲或舉辦一次消防運動會;組織一次消防演練。指導學生掌握消防安全知識和逃生自救技能。
班級每學期都要向學校上交必要的消防安全教育資料，以作為學校考核班級的依據之一。
5.各位教工都應遵守學校制定的火災處理和救援預案，執行消防安全工作制度，提高防火災的警惕性和在發生火災時的逃生自救和救護學生的能力。
6.對於學校配備的消防設施，設備，各教職工必須掌握使用要領，操作規程,確保發生火災時人人都能參與,使消防安全救援工作真正做到召之即來，戰之能勝。對不參與學校進行的消防培訓，不會使消防器材的，不得參與學校任何先進的評比。
7.後勤人員要保證消防疏散通道暢通，確保滅火器材齊備、完好、有效。要定期組織消防檢查，及時消除安全隱患。
8.學校任何工作人員，都應視學校消防安全如生命。任何不負責任造成安全事故者，學校都將追究相應責任。
校長簽字： 教職工簽字：
年 月 日 年 月 日
銷售工作目標責任書的範本 篇18
根據公司的行銷目標，按照對市場的預測，綜合考慮多種可能的影響因素。為充分調動部門各人員的行銷積極性，以確保公司階段性行銷目標的實現。在平等、自願、協商一致的基礎上，特制定本行銷目標任務和相應的激勵政策，並明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。
一、業務人員：
二、執行監督人：
三、負責銷售區域：
四、銷售任務
經公司研究決定，現授權，全面負責公司在區域品牌的宣傳、推廣、銷售活動的權利。同時，完成以下年度目標行銷任務：基本任務：回款xx萬元，開新發客戶家;註：以上任務和人員薪資等待遇均以人民幣結算!
五、完成區域銷售任務期限：天
自xx年xx月xx日點至xx年xx月xx日點
六、業務人員職責和義務
1、職責：
A、根據公司行銷規劃，完成公司下達的銷售任務指標;
B、負責區域內的市場具體開拓和客戶維護，保證銷量的完成;
C、做好客戶與公司的溝通橋樑工作並保證公司政策的順利執行;
D、負責競爭對手的市場、產品、策略等信息的收集匯報;
E、負責公司產品在該地區的培訓、售後和技術支持服務;
F、負責公司交辦的其他事務處理。
2、義務：
A、自覺遵守國家法律和公司紀律，誠實守信的，杜絕黃、賭、毒的事件發生;
B、自覺接受公司的監督和工作指導，按時提交各項管理報表及時匯報工作進度和狀況;
C、負責本區域的市場推廣，維護公司整體形象;
D、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核(細則按各級考核表
規定執行)
七、薪酬規定：
基本月薪+績效+補助
1、基本工資按有效工作日核算;
2、績效工資按月度發放。
3、考核發放辦法：
(1)任務額完成率<50%者無績效，出差費用按總費用的50%核算;
(2)任務額完成率≥50%不足80%者，發放本月獎金總金額的50%—80%核算;出差費用按總費用的50%—80%核算;
(3)任務額完成率≥80%不足90%者，發放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;
(4)任務額完成率≥90%不足100%者，發放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;另外享受特別獎勵!出差費用包括車費、生活補助、住宿補助、通訊補助等，補助標準按公司財務相關制度執行。
4、未滿契約期離開公司(不論原因，特殊情況例外)無績效工資。
備註：回款數據以財務統計出貨數據為準。
八、獎勵規定：
超額累計完成銷售任務者，除全額享有績效工資，另外享受總經理特別獎勵!(升職、加薪、現金重獎、期權獎勵等視具體情況決定);
九、附則
1、本責任書一式三份，銷售部一份、銷售主管一份、業務員一份。
2、本責任書自簽訂之日起，公司和業務員與銷售主管應共同努力、攜手並進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
銷售部(蓋章)：
部門主管簽字：
業務人員(簽字)：
日期：
銷售工作目標責任書的範本 篇19
本學期我們教研組，緊緊圍繞學校工作目標教導處教學工作目標展開。積極走以科研促教學，教學科研相長的道路。充分發揮教研組的先導、服務、研究功能，發揮團隊精神，不斷提高全組教師業務能力，努力提高教學水平，爭取在新密市抽考和期中期末考試中取得優異成績，為爭取優秀教研組而努力，特制定如下目標：
1、圍繞提高教學質量這一中心，深入課堂教學研究，確保課堂40分鐘的有效性，在課堂教學中給學生更多自主發展的空間和時間，提高學生的學習興趣，提高課堂教學的有效性。
2、加強集體備課，認真落實集體備課、集體評議、個人修改、注重反思集體備課制度，明確三定：定時間，定內容，定中心發言人。使課堂教學水平在原有的基礎有個整體的提高。每一位老師至少上一節校級公開課，爭取有一節至兩節獲市級優質課。
3、認真開展教研，提高教學實效。教研活動主要以集體備課和研討交流兩種形式：①保證每位教師主動、自發做好二次備課、寫好反思，在本組進行教學案例交流。②以校本研討為重點，針對教學中出現的問題和困惑，進行及時研究交流，找到解決的最佳方法和途徑。
4、本組教師要人人定課題，全員參與，如果是小組的課題方案，研究任務落實到人，過程性資料要齊全，做到每月一小結，每期一總結。學年末每人須有一篇論文或經驗總結材料。發表或獲獎論文1篇以上。
5、精心設計學科作業，切實提高學科作業的質量。注重練習的有效性，注重學生學習能力的差異性。體現輕負荷，高質量，批改規範、及時，注重糾錯及情況反饋。
6、開展好第二課堂活動，教師有計畫、有措施、有記錄、效果好。
7、按時上交教導處各項工作計畫、總結和課改小結等，並認真完成學校、領導交辦的臨時性工作。
總之，在新的學期，我們教研組將緊緊圍繞學校教育教學，認真細緻做好每一項工作。為尖山的明天而努力。
學校(章)：
負責人：
20xx-1-10
銷售工作目標責任書的範本 篇20
根據公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業績並綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部行銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現，在平等、自願、協商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，並明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。
一、目標銷售責任人：
銷售區域：
二、目標銷售任務：20xx年責任目標元。
三、完成目標銷售任務期限：
20xx年1月1日——20xx年12月31日
四、銷售責任人的義務責任人應在簽訂年度銷售目標責任書後以此作為年度的工作重心來進行工作，組織計畫，勤勉工作，保證目標實現，並對其現有銷售模式有所改進，公司將適時進行績效考評、經營活動監督;積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據。責任人在簽訂本責任書後後，要嚴格控制經營成本和行銷成本，遵守職業道德，保守商業機密、切實維護企業的權益;遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度;接受總公司及授權經理的領導和監督;不得違背職業道德，不得從事和本公司無關的第二職業，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。
五、目標考核辦法及獎勵措施
1、目標實現原則。各簽訂人應嚴格執行所提交的指標任務，進行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標的完成情況進行評價打分。
2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成，作為獎勵的基準。在完成的基礎上，最終獎勵金額=獎勵金額係數*項目評價得分/100。
3、獎勵方式。根據項目難易程度確定獎勵金額基數。負責人與成員根據一定比例對最終獎勵金額進行分配。
4、對未完成年度指標的責任人進行考核。
監督人：
責任人：
20xx年xx月xx日
20xx年xx月xx日
銷售工作目標責任書的範本 篇21
少先隊工作崗位目標責任狀
1、做好少先隊員的思想工作，定期過組織生活，建立健全少先隊組織。
2、充分發揮少先隊員的模範作用，辦好紅領巾廣播站，宣傳欄。
3、認真執行國旗升降制度，培訓好升旗手，組織好每周星期一的升旗儀式。
4、協助有關教師積極開展好課外文娛活動、科技活動以及重大節日活動。
5、協助學校搞好校風建設，校園文化建設。
6、建立好文明監督機構，發揮其文明監督的作用。
7、認真做好開展工作的詳細記錄。
8、組織優秀隊員的評選活動。
9、協助相關部門搞好先進班級的評選活動。
10、收集整理少先隊的資料，建好少先隊檔案。
授狀單位：關壩國小 立狀部門：
責任人 ： 立狀人：
二0 年 月 日
銷售工作目標責任書的範本 篇22
為確保____愛國衛生工作順利開展，鞏固和發展愛國衛生工作成果，營造整潔優美的辦公和生產生活環境，促進單位文明建設，根據《____省愛國衛生工作條例》、《___市創建國家衛生城市行業衛生標準》，特簽訂201_年度愛國衛生工作目標責任書。
一、目標任務
1、對所屬幹部職工進行愛國衛生宣傳，把愛國衛生工作列入本組日常工作中，認真實施單位年度愛國衛生工作計畫，全面落實愛衛辦布置的各項任務、活動。
2、認真落實我局各項衛生制度，動員並組織所屬成員參加單位衛生工作。
3、室外做到“四無”：無亂丟廢物、無痰跡、無污水、無菸頭;室內做到“三好”：窗明几淨衛生好、物品擺放整齊好、文化美化氣氛好;廁所做到無蚊蠅蛆蟲、無污垢、無異味。
4、抓好__從業人員管理工作，督促所屬成員按時參加健康體檢和衛生知識培訓，發現疑似“五病”病例人員及時匯報。
5、做好健康教育工作，積極參與單位統一組織的健康教育知識講座，抓好健康知識、健康行為、健康能力操作的達標率。
6、配合市愛衛辦對所屬成員進行各類教育活動，積極採取措施，做好宣傳落實工作，確保我單位所訂的有關指標落實。
7、保護綠化，無攀折、損壞綠化現象，努力做好本局管理範圍內的綠化工作。
8、按要求做好本單位病媒生物防治工作，組織所屬成員積極參與除“四害”活動。
9、落實控煙措施，積極參與單位開展的“無煙單位”創建活動。
10、要根據目標責任書籤訂的內容和各行業標準，結合本局實際情況，研究部署，檢查各項工作落實情況。
二、獎懲
對在創衛工作中表現突出的單位和個人給予表彰獎勵;對不履行工作職責或責任落實不到位而影響創衛工作大局的單位，除扣除年度綜合目標考核相應分值外，追究相關責任人的責任。
單 位：
單位負責人：
銷售工作目標責任書的範本 篇23
一、說明：
一、本責任書由深加工事業部與責任人共同協商制定，所簽訂的項目將作為責任月度業績評價的依據;
二、本責任書是分公司總經理月度工資核算的依據，並根據指標責任書的核算細則實施考核，月末由總經辦、財務部考核;
三、本責任書一式三份，財務部、責任人、總經辦各一份。本責任書雙方簽字生效，嚴格執行，不得隨意更改，具備法律效力。 二、指標項目：
深加工事業部分管領導(簽字)： 責任人(簽字)：
20__年 月 日 20__年 月 日
銷售工作目標責任書的範本 篇24
根據公司20_____年度的行銷目標，按照對市場的預測，參考現有行業現狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動各部門各人員的行銷積極性，以確保公司年度行銷目標的實現，在平等、自願、協商一致的基礎上，特制定本行銷目標任務和相應的激勵政策，並明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。
一、目標行銷責任人：_______________
二、目標責任人職務：_______________
三、目標行銷區域：_______________
四、團隊(部門)人員定員數量：__________
五、目標行銷任務
經公司研究決定，現授權行銷責任人_____全面負責公司在__________區域品牌的
宣傳、推廣、行銷等經營活動的權利。同時，完成以下年度目標行銷任務：
1、年度行銷(以_____為主)目標任務：_____萬元;
2、年度行銷(以_____為主)挑戰任務：_____萬元。
年度目標分解表：
1月：_____2月：_____3月：_____4月：_____5月：_____6月：_____7月：_____8月：_____9月：_____10月：_____11月：_____12月：_____
合計：__________
目標
六、完成目標行銷任務期限：20_____年_____月31日
七、行銷責任人的義務
1、責任人應在簽訂年度行銷目標責任書後十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計畫書(電子版)，在獲得公司認可後以此作為對行銷目標責任人進行績效考評、經營活動監督和控制的依據;
2、行銷目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經營活動有關的各項文字資料：
(1)月份、季度、年度各項工作計畫及行銷數據的分析報告;
(2)年度行銷政策及實施情況的跟蹤報告;
(3)公司要求提供的其它相關文字資料;
(4)考核當月末完成計畫行銷目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計畫任務的原因，並提出
改進措施。
(5)每月對：各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數據。
3、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細則按各級考核表規定執行);
4、分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據;
5、加強部門內部管理，不斷提高內部管理水平;
6、接受公司對經營活的檢查、監督，並對公司就經營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。
7、嚴格控制公司的各項費用，確保在以_____內。
費用明細為：
1)市場費用
省部費用(老市場6.25%，新市場8.25%)
A.超市進場產生的條碼費用;
B.省區投入的掛網、端架、堆頭等陳列費用;
C.臨時人員工資(促銷人員、臨時業代等);
D.省內規劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;
2)銷售費用—人員費用5.73%3)物流費用—4%
八、目標責任人的權利
1、要求公司在責任人實施經營活動過程中須提供必要的資金、設備、後勤等人、財、物的支持和保障;
2、根據工作需要，對部門內部員工工作進行自主安排、調動;
3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利，且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的主要依據。
4、具有對部門內部員工的年度獎金分配的權利，且公司將其建議作為該部門內部員工最終年度獎金分配的主要依據。
九、薪酬規定：
行銷目標責任人的年薪=目標任務對應的年薪--月薪_____月+月度和年度銷售提成薪詳見各級人員薪酬制
十、獎勵規定：
1、完成目標任務年薪總額(含稅)：__________
2、完成挑戰任務年薪總額(含稅)：__________
十一、附則
1、本責任書一式兩份，公司一份、年度行銷目標責任人一份。
2、目標責任人如果本年度內因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。
3、本責任書自簽訂之日起，公司和行銷目標責任人應共同努力、攜手並進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
公司(蓋章)：_________目標行銷責任人(簽字)：__________
日期：__________日期：__________
銷售工作目標責任書的範本 篇25
根據公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業績並綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部行銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現，在平等、自願、協商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，並明確公司與責任人的權利與責任。
一、目標銷售責任人：(以下簡稱乙方)
責任公司：武漢鈞記五金配件有限公司(以下簡稱甲方)
二、目標銷售任務
經公司研究決定，現授權銷售責任人全面負責公司生產的五金產品銷售，品牌的宣傳、推廣等活動的權利。同時，完成以下年度目標銷售任務：
1、年度銷售(以萬元;
2、年度銷售(以為主)目標任務：萬元;
3、年度銷售(以為主)挑戰任務：萬元。(每月分解詳見附表：銷售計畫書)
三、完成目標銷售任務期限：20xx年3月1日——20xx年1月31日
四、銷售責任人的義務
1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書後十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計畫書(電子版)，在獲得公司認可後以此作為對銷售目標責任人進行績效考評、市場開發活動監督和控制的依據;
2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發活動有關的各項文字資料：
(1)提交周、月度、季度、年度各項工作計畫、銷售數據、市場調查的分析和總結報告，分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提高準確的市場依據;
(2)每月的工作計畫中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告;
(3)公司要求提供的其它相關文字資料，如客戶信息，契約，工程資料等;
(4)考核當月未完成計畫銷售目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計畫任務的原因，並提出改進措施。
(5)每月對各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數據，對於舉辦活動的前期準備計畫、流程，結束後需提交的客戶信息、活動分析及活動相關資料等;
(6)每日工作日誌照常填寫，於每周四周日提交銷售主管進行批閱，
3、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細則按各級考核表規定執行);
4、加強部門內部管理，不斷提高內部管理水平;
5、接受公司對市場開發活動的檢查、監督，並對公司市場開發管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。
6、根據公司回款的相關規定，完成年度回款計畫的95%以上，享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權利;
五、目標責任人的權利
1、要求公司在責任人實施市場開發活動過程中須提供必要的資金、設備、後勤等人、財、物的支持和保障，根據責任人所提報的時間進行商洽後1-3日內給與回復;
2、根據工作需要，對部門內部員工工作進行自主安排、調動;
3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利，且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的重要依據。
六、薪酬規定：
銷售目標責任人的年薪=月薪×12+業務提成+年終獎勵
七、考核辦法：
1、完成基本任務年終獎勵辦法：
2、完成目標任務年終獎勵辦法：
3、完成挑戰任務年終獎勵辦法：
。
4、沒有完成基本任務年終處罰辦法：
八、附則
本責任書一式三份，總經理一份、銷售主管一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手並進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
總經理(簽字)：
銷售責任人(簽字)：
日期：日期：