根據公司本月下達的銷售指標，結合我們樓盤的實際情況，現制定出本月的銷售總目標為契約總額_______萬元，基本目標為契約總額_______萬元，為此我們制訂業務小組的目標及目標分解計畫。
一、 經理目標責任：
樓盤銷售總目標_______\ _______萬元; 基本目標_______\_______萬元。
回款總目標_______\ _______萬元; 基本目標_______\ _______萬元。
二、顧問銷售目標責任
責任人總目標(萬元)基本目標(萬元)
1、_______ _______\_______ _______\_______
2、_______ _______\_______ _______\_______
3、_______ _______\_______ _______\_______
4、_______ _______\_______ _______\_______
5、_______ _______\_______ _______\_______
市場部回款目標及責任： 責任人_______
回款總目標_______\ _______萬元; 基本目標_______\_______
三、 目標分解：
1、銷售目標分解：
2、回款目標分解：
四、 獎懲辦法：按實際回款額計
1、完成基本任務者，領取基本工資及佣金;未達到基本任務者，職務級別降一級,領取基本工資及80%佣金;
2、達到總目標者，除領取基本工資及和佣金外,另得到2019元獎金。