2023單位行政工作總結範文 篇1
20xx年，行政人事部在公司領導的親切關懷和正確領導下，通過轉變思想觀念，強化服務意識，提高工作質量和增強自身素質，順利的完成了公司20xx年度的各項工作，取得了一定的成績，為部門工作的不斷提高、公司全年目標的完成奠定了堅實的基礎，現將20xx年行政人事部工作總結如下：
一、團隊及企業文化建設
思想認識水平的高低是影響工作質量的首要因素。我們在統一認識上下工夫，不斷強化員工對部門職能的認識，以求真、務實、高效為目標，充分做到“人人有事做、事事有落實”，同時下大力氣強化了員工“全員”的服務理念，從細小環節入手，培養員工服務領導、服務基層的技能。每周召開一次工作例會，在總結工作的同時，積極充分的聽取基層員工的呼聲、意見、合理化建議或批評。不定期開展團隊活動，組織員工進行愛衛生﹑愛護園區周邊環境的宣傳等活動，增強員工的凝聚力和向心力。
二、培訓管理
根據公司發展的需要，結合人力資源培訓模組的建設，同時綜合各個部門工作的實際需要，積極開展公共類培訓及部門培訓，全年累計開展公共培訓總計50餘次，參加培訓人員約800餘人次，部門內訓40餘次。通過培訓，使員工充分掌握和了解了公司的管理體系及制度，提高了服務理念和工作技巧，為公司年度目標的完成從思想上奠定了基礎。
三、行政工作
(一)、加強服務，樹立良好風氣
行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為一線部門服務、為廣大員工服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管倉庫、採購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作。使工作有計畫，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物也基本做到了及時處理，及時反饋，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計畫中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。
3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新，適應公司發展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷邁向高水平、踏上新台階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。
(二)、規範流程、最佳化制度，完善企業行政體系
1、制度管理：
20xx年，我們根據公司不斷發展及業務延伸的需要，起草、修改和完善了各部門的規章制度和工作流程，有效確保了公司及園區的管理工作有據可依、有理可查，為提高公司工作效率奠定了堅實的基礎。
2、資產管理：
公司固定資產管理是行政管理的一項重要組成部分，在今年的工作中，我部門繼續貫徹公司資產專人專管的要求，指定專人負責公司固定資產和低值易耗品的管理，建立工作檯賬，並且按季度對公司所轄各區域的資產進行全面的檢查、核實，使公司資產帳目清晰、管理有序，充分保證了公司資產的安全不受損失。
3、文書檔案管理：
20xx年行政部負責各類公文的起草28餘份，累計收發、分遞給類公文28餘份，完成了日常檔案審批及用印總計3500份、開具介紹信60次。為了規範對文檔的管理，我們根據檔案、契約的類型對檔案資料進行分類建檔，並建立了工作檯賬，確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷性。同時對公司及各部門的檔案和制度進行了統一梳理，從而確保了公司在用檔案的有效性、規範性和統一性。
4、計畫管理：
行政部堅持認真貫徹執行公司的預算制度，堅持每月按時申報下月辦公用品和資金使用預算計畫。同時，按照審批的預算執行採購和費用的報銷工作，通過嚴格執行預算制度，使支出費用得到有效的控制，全年完成契約付款759991.65元、採購辦公用品15400元、報銷固定寬頻話費用約60000元，確保公司的每一分錢都用到了實處，從源頭上有效杜絕了浪費及腐朽行為的發生。
5、辦公用品及採購管理：
我部門嚴格執行辦公用品領用登記制度，建立辦公用品領用登記台賬。每月對辦公用品進行全面盤點，依據盤點情況申報下月辦公用品的採購計畫。通過對盤點、申報、領用等管理，在保證以節約為目標的原則下，確保各部門辦公用品的正常使用，在採購上，我部門堅持貫徹“貨比三家，質量與價格並重”的原則”，既為員工買到合適的用品，又在程度上節省公司的開支，從實際行動上落實公司“開源節流”活動的真正目的，20xx年，我部門總計採購各類用品50餘種，有效保證了辦公用品的正常使用。
2023單位行政工作總結範文 篇3
一、預算精細化管理取得新進展
自20__年交通部門實行部門預算以來，預算的編制及管理逐步成熟，步入正軌。20__年預算執行情況，市局預算收入1733萬元，其中基本支出740萬元、項目支出797萬元。預算實際支出1498萬元，其中事業支出509萬元，招待費31萬元、車輛費用34萬元、水電費8萬元、會議費11萬元，比去年同期分別下降5%，6.5%，1%，8%。市直交通各單位實際支出均未超全年預算，省市要求下降的四項指標均已達標。各單位預算管理的責任意識進一步增強，管理工作的重心逐步從資金分配向加強資金監管轉變，使得預算管理工作更趨制度化和規範化。
編制並上報了市局及縣市交通局20__年部門預算，認真審核了市直交通各單位申報的年度經費支出預算，逐項逐條的批覆了各單位上報的預算，並對各單位預算執行情況進行了檢查，對存在的問題提出了整改意見，對各單位的整改情況進行了督辦，真正做到預算審核科學化，預算執行規範化，預算檢查責任化。
二、適應改革要求，重點作好四項改革工作
一是為了全力保障交通建設，落實中央出台的“四不變”政策，我們主動與財政協商，講解政策，爭取支持，確保了改革期間轉移支付資金及時撥付到位。截至12月省財政撥付我市轉移支付資金2.2億元，全部撥付到位。
二是為了保證20__年預算執行及20__年全市交通系統基本支出納入當地財政預算管理工作全部順利開展，我們向市財政提出《關於交通部門執行財政轉移支付部門預算有關問題的建議》，計算核定了全市交通系統20__年基本支出預算基數，確定了20__年系統內各單位基本支出、項目支出執行數。
三是積極配合審計部門，自上而下分縣市按收費站點反覆核查統計並上報了荊州市政府還貸二級公路債務情況。截至20__年4月止鎖定荊州二級路債務餘額23.26億元。
四是為加強交通財會隊伍建設，轉變觀念儘快適應財政體制改革，努力提高交通財會隊伍的業務素質和管理水平,促進行業管理水平科學化、規範化和制度化，舉辦了一期市直交通系統會計人員後續教育培訓班，組織了兩次由縣市區交通局及市直交通有關單位參加的全省會計片區學術交流會議，學習交流各地市州會計工作先進經驗，並申報學術論文31篇，其中2篇獲得優秀論文獎。
三、強化資金安全和資金使用效益監管，保證資金安全有效使用
一是組織開展了對市直交通系統各單位上半年預算執行、“收支兩條線”管理、固定資產處置、政府採購、財務基礎工作規範管理等項工作的監督檢查，特別是對市交通賓館近三年的財務收支、固定資產進行了全面清理，向局領導提交了《荊州市20__年上半年財務費收工作檢查情況匯報》、《荊州市交通賓館20__至20__年9月收支情況匯報》，我們以這次活動為契機，強化了預算管理工作，促進了全市交通系統財務管理工作和部門預算執行意識的進一步提高。
二是根據市委市政府關於清理機關和事業單位“小金庫”專項治理工作的精神，為迎接市財政、市審計部門對交通系統各單位的重點檢查，我們組織召開了有關會議，按要求進行了自查自報工作，市政府8月組織專班對我局財務進行專項檢查，確認無帳外帳和“小金庫”現象。
本人在財務科擔任記賬工作，輔助編制報表，編制腳踏車收入兌現表、清欠表、和各種分析性附表，例如內部費用表等。
20__年是我乾會計工作的第十年，經過不斷的磨練、洗禮，我也由無知、清澀轉變為成熟、理性的一個人。
由於電算化廣泛套用，加之網上銀行等電子化的實行，在這一領域，我也取得了可貴的經驗。!
20__年我作了如下工作：
一、加強帳務的整理
1、對遺留的在職及離退休醫藥費近5年的帳務包括憑證的整理核算、歸類，確保數字準確、真實、有效;
2、對腳踏車帳務進行整理：對承包人之間的車輛轉讓、變更，及時予以記錄、核對、確認;
二、輔助編制報表每月月初我在輔助編制報表的過程中，及時總結經驗，不斷最佳化、細化記賬的有效性、可靠性、及時性;例如：費用報表的編制，將各類費用記錄、匯總，再對費用數據進行分析，及時發現問題，提出自己的意見與建議，如某項費用加大的原因，某項開支是否合理等等;
三、對報表、賬本數據進行分析
此項工作是輔助生產經營乃至影響企業發展的重要工作之一，只有對財務數據進行透徹的分析，才能真正掌握企業的經營狀況，對此後的發展方向起到指導性的作用，我在方面力圖透過現象看本質，找出規律，所以財務工作不能單純記賬，匯總，更要加強對財務數據的分析，提供分析意見，作為經營的參考;!
四、承包車輛的收入核算、兌現及清算欠款工作
這項工作要求數字準確;所以要非常細緻認真，而且要與結算科、安全科及修理廠做好協調溝通，兌現完畢，清算部分車輛的欠款，便於清理欠款，做好兌現和清欠是保證公司運轉的至關條件;
20__年，回顧工作的十年，我從思想到實踐，也經歷了一次次轉變，也得到了領導和同事的大力幫助，牢牢記住衷心的囑咐：1、數字要準確;2、手腳要勤快;3、放下包袱，不因情緒影響工作，感謝領導與朋友的囑託，我會更努力工作，做出更大的貢獻。