行政人事的年度工作總結範文

行政人事的年度工作總結範文 篇1

時間飛逝,轉眼已經到了20xx年底了,而我到也正好一年了。現回首這將近一年的時間裡,我雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對於每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。現就近一年來的工作情況向領導作簡要總結,主要分為以下幾個方面:

一、行政工作

行政工作是繁瑣的,小到複印、掃描、傳真、訂餐、送水、收發快件、訂閱報刊雜誌、辦理車證、辦公設備維護,大到申請辦公用品及對其領用情況進行備案、檔案整理與保管、租房、與外界溝通協調事務、裝修潔淨間。每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,面對繁雜瑣碎的工作,在時間上,我儘量做到最快,在完成質量上,我儘量做到,爭取用最小的成本獲得的效益。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能勝任看似簡單的行政事務工作。

二、庫房管理

在未進入之前,我從未做過庫房管理工作,所以庫房的物品出入和登記帳頁對於我來說都是陌生的。幸好有公司同事和領導的幫助,讓我很快的熟悉了這一系列的流程,從最初的盤庫、物品出入填寫領料單和入庫單、到登記帳頁,這些看似簡單的工作,卻分外重要。

首先我要保證庫存量:需及時的通知採購購買待加工物品,不能讓它處於零庫存的狀態,否則會導致機加工沒有物品加工,然後影響生產,這是最嚴重的問題;其二,出入庫物品時,要保證數目準確,並能夠及時登記帳頁,不能讓賬目出現混亂的狀態。

所以總的來說,庫房的管理工作是舉足輕重的,足夠的庫存量是生產正常進行的先決條件,不能有一點懈怠。這將近x年的時間裡,我在庫房管理工作方面,雖然出現過一些小的問題,但我很慶幸。沒有出現過重大影響生產的情況,所以以後的工作我會再接再厲,爭取杜絕一系列小問題的產生。

三、其他工作

由於機加工和生產不在一個辦公地點,所以機加工加工的物品,就必須及時的送到生產部檢驗。剛開始送檢物品時,我真是一點怨言都沒有,覺得很新鮮,所以很樂意去乾,可是由於天氣逐漸變冷,我的思想上產生了一些波動,我覺得自己來公司工作不是來跑腿的,所以產生了抵制情緒,不願意跑來跑去為他們送東西。

就是因為我這樣的`想法,導致出現過一次差點影響生產的事件,經過領導的教育與批評,我已經深刻認識到自己的錯誤,也讓自己的情緒很快的調整過來,現在只要有送檢的物品,都能保證及時的送交質檢科,不會耽誤生產。

四、存在的問題和今後的努力方向

總結這一年期間的工作情況,本人能敬業愛崗、全力以赴地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足。

工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作,不過自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經系統,會偶爾表現在工作上面,對於這一點,我已深刻認識到自己的不足,我會認真努力的克制,力求做到更好!另外有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位,在以後的工作中,我會努力提高自己的協調能力和處理問題能力。在下一年裡,我想我應努力做到:

第一,加強學習,拓寬知識面。

第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手工作。

第三,不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

最後,感謝各位領導能夠提供給我這份工作,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信裕恆佳明天會更好!

行政人事的年度工作總結範文 篇2

不知不覺間,來到我們公司已經有半年時間了,從一個畢業生到一個完整的社會人,這期間需要經歷很大的轉變,感謝公司給我一個平台,一個鍛鍊學習的機會,使我能完成自身角色的轉變。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

一、在工作中主要存在的問題

1.作為一個剛從校園畢業的學生,要融入這個社會需要經歷很多的磕磕絆絆。由於沒有工作經驗,很多事情處理的不夠恰當。在工作中,由於因為個人的疏忽而給公司的其他同事帶來不便。

2.做事不會合理的安排時間和工作,不能很好的分清主次工作。有時候自己不會變通,不能很好的分辨事情的輕重緩急。

3.做事不夠細心認真。作為一個行政人員,需要的是細心、認真、踏實,方能更好的為公司同事服務,而在這方面我還有很大的欠缺。

二、工作匯報

1.半年的工作經歷使我感受最深的是,作為公司的行政人員最重要的是協調好老闆和員工的關係,要很好的為老闆服務,也要很好得為員工服務。行政人員是公司行銷部門的後盾,是老闆和員工溝通的橋樑,而在這方面我的工作做的並不好。如何能協調好各部門間的關係,使得公司工作能有序的進行,在這方面,我還有很多的東西需要需學習。

2.行政部門是個只出不進的部門,在工作中如何能為公司開源節流是一個很重要的問題。而在實際的工作中,有時候因為自己不了解行價會給公司帶來不必要的開支。這寫在以後的工作都是需要改進的,而這些知識都是需要學習的。

3.辦公用品的保管工作,在這方面個人認為工作做的還算不錯。在這半年的工作中,沒有浪費辦公用品的事情發生,大家也都做的很好。辦公用品的領用採用簽名制,採購和分發由專人負責,使得辦公用品的保管、使用工作井然有序。

4.考勤工作,公司職員在上一年中,遲到現象不多,早退現象沒有,這主要是因為大家自覺。在這裡感謝各位同事給我工作的支持。我個人覺得尤其是洪濤洪經理,自他進入公司來,從來不曾遲到、早退、請假,而且值日工作也做的很好。如果可以,我想申請公司能給洪經理一個全勤獎。

5.衛生工作,在這一年裡,公司的衛生工作做的基本可以。很感激各位同事對我工作的支持。尤其感謝洪經理對我工作的支持,有時候別的同事因為一些原因來不及打掃衛生,洪經理都會主動幫忙打掃衛生。同時在這裡,我也想表揚一下我自己,肯定一下我自己。當然,需要提出批評的.是剛開始的時候經理室的垃圾筒沒能及時的清理,也算是將功補過吧。

6.出納方面的工作,在這裡感謝劉兄對我工作的幫助。因公司業務不是很多,出納方面的事情並不多。

7.人事方面的工作,在過去的一年裡,公司從創立到現在有十幾個工作人員,從我們進入公司到現在,我能看到大家的進步。公司已經慢慢的步入軌道,這和每一個的努力都是分不開的。就我個人在人事方面的工作而言,是有很大的欠缺的,專業知識的欠缺,溝通能力的欠缺等等,有很多需要學習和改進的地方。在以後的工作中,還望公司領導能多多的指導和幫助。

三、工作反思

在過去的工作里,最需要反思和改進的是如何能更好的為公司上下服務。行政人事工作比較繁瑣枯燥,但又要細心熱情、嚴肅認真,行政人事工作涉及單位管理核心,嚴謹保密也是對這項工作的要求,同時又是一個綜合部門,不像業務部門那么單純,對內對外、上傳下達、接人待物、與領導和同事之間的關係,都要求工作者靈活的頭腦和具備一定的組織協調能力。如果從工作的專業水品上來講,顯然我還存在很大的差距。如何在以後的工作中能更好的服務上級、服務下級是以後工作的重點。希望公司能在以後的工作中能給予我更多的指導和批評。

四、對以後工作的改進

1.在以後的工作中要學會合理的安排時間,學會分清事情的輕重緩急。做事情要有計畫有條理的去做。

2.不斷學習新的專業知識、溝通技巧,使得自己的工作能力能得以提高。

3.做事力爭細心認真、周到,想法要全面成熟。

4.遇到事情或問題要拿著解決方案去找上級,而不是一味的問上級該怎么辦。

5.要總結工作中的一些為人處事的小技巧,並能靈活套用與工作中,以便能更好的與上下級溝通。

再次感謝公司給我這樣一個平台,感謝各位同事對我工作的支持。在以後的工作這中,我一定會更加的努力,更好的為公司服務。

行政人事的年度工作總結範文 篇3

不知不覺間,來到我們公司已經有一年時間了,從一個畢業生到一個完整的社會人,這期間需要經歷很大的轉變,感謝公司給我一個平台,一個鍛鍊學習的機會,使我能完成自身角色的轉變。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

一、在工作中主要存在的問題

1.作為一個剛從校園畢業的學生,要融入這個社會需要經歷很多的磕磕絆絆。由於沒有工作經驗,很多事情處理的不夠恰當。在工作中,由於因為個人的疏忽而給公司的其他同事帶來不便。

2.做事不會合理的安排時間和工作,不能很好的分清主次工作。有時候自己不會變通,不能很好的分辨事情的輕重緩急。

3.做事不夠細心認真。作為一個行政人員,需要的是細心、認真、踏實,方能更好的為公司同事服務,而在這方面我還有很大的欠缺。

二、工作匯報

1.一年的工作經歷使我感受最深的是,作為公司的行政人員最重要的是協調好老闆和員工的關係,要很好的為老闆服務,也要很好得為員工服務。行政人員是公司行銷部門的後盾,是老闆和員工溝通的橋樑,而在這方面我的工作做的並不好。如何能協調好各部門間的關係,使得公司工作能有序的進行,在這方面,我還有很多的東西需要需學習。

2.行政部門是個只出不進的部門,在工作中如何能為公司開源節流是一個很重要的問題。而在實際的工作中,有時候因為自己不了解行價會給公司帶來不必要的開支。這寫在以後的工作都是需要改進的,而這些知識都是需要學習的。

3.辦公用品的保管工作,在這方面個人認為工作做的還算不錯。在這一年的工作中,沒有浪費辦公用品的事情發生,大家也都做的很好。辦公用品的領用採用簽名制,採購和分發由專人負責,使得辦公用品的保管、使用工作井然有序。

4.考勤工作,公司職員在上一年中,遲到現象不多,早退現象沒有,這主要是因為大家自覺。在這裡感謝各位同事給我工作的支持。我個人覺得尤其是洪濤洪經理,自他進入公司來,從來不曾遲到、早退、請假,而且值日工作也做的很好。如果可以,我想申請公司能給洪經理一個全勤獎。

5.衛生工作,在這一年裡,公司的衛生工作做的基本可以。很感激各位同事對我工作的支持。尤其感謝洪經理對我工作的支持,有時候別的同事因為一些原因來不及打掃衛生,洪經理都會主動幫忙打掃衛生。同時在這裡,我也想表揚一下我自己,肯定一下我自己。當然,需要提出批評的是剛開始的時候經理室的垃圾筒沒能及時的清理,也算是將功補過吧。

6.出納方面的工作,在這裡感謝劉兄對我工作的幫助。因公司業務不是很多,出納方面的事情並不多。

7.人事方面的工作,在過去的一年裡,公司從創立到現在有十幾個工作人員,從我們進入公司到現在,我能看到大家的進步。公司已經慢慢的步入軌道,這和每一個的努力都是分不開的。就我個人在人事方面的工作而言,是有很大的欠缺的,專業知識的欠缺,溝通能力的欠缺等等,有很多需要學習和改進的地方。在以後的工作中,還望公司領導能多多的指導和幫助。

三、工作反思

在過去的工作里,最需要反思和改進的是如何能更好的為公司上下服務。行政人事工作比較繁瑣枯燥,但又要細心熱情、嚴肅認真,行政人事工作涉及單位管理核心,嚴謹保密也是對這項工作的要求,同時又是一個綜合部門,不像業務部門那么單純,對內對外、上傳下達、接人待物、與領導和同事之間的關係,都要求工作者靈活的頭腦和具備一定的組織協調能力。如果從工作的專業水品上來講,顯然我還存在很大的差距。如何在以後的工作中能更好的服務上級、服務下級是以後工作的重點。希望公司能在以後的工作中能給予我更多的指導和批評。

四、對以後工作的改進

1.在以後的工作中要學會合理的安排時間,學會分清事情的輕重緩急。做事情要有計畫有條理的去做。

2.不斷學習新的專業知識、溝通技巧,使得自己的工作能力能得以提高。

3.做事力爭細心認真、周到,想法要全面成熟。

4.遇到事情或問題要拿著解決方案去找上級,而不是一味的問上級該怎么辦。

5.要總結工作中的一些為人處事的小技巧,並能靈活套用與工作中,以便能更好的與上下級溝通。

再次感謝公司給我這樣一個平台,感謝各位同事對我工作的支持。在以後的工作這中,我一定會更加的努力,更好的為公司服務。

行政人事的年度工作總結範文 篇4

新年伊始,萬象更新。在公司領導和其他同事的幫助和支持下,對人事行政方面的事務有了更多的了解。為了彌補過去的不足,取長補短,特對過去一年的工作加以回顧,進行全面總結。

一、人員招聘:

20xx年公司的招聘渠道主要是現場招聘、網路招聘、社區張貼廣告和內部推薦。全年招聘費用是4600元,比去年多支出1600元左右。其中現場招聘會花費2980元,網路招聘費1620元。招聘情況如下表:

可以看到20xx年的招聘工作其實是很大的,20xx年入職262人次(含夏季和冬季臨時工40人次),是公司成立以來入職人數最多的一年,單比去年就增加了70%多。但是,公司的離職率也在不斷增加,今年離職192人次,比去年增加將近50%。從此數據可以看到,公司的流動率是非常大的,但是我們應該相對的看待這個問題,因為這個現象在製造行業中是很普遍的問題。

從招聘的情況來看,也摸索了一些招聘的規律:生產一線人員可通過社區張貼廣告、內部推薦、開發區職介所推薦和開發區現場招聘會來進行,周期短、花費成本較少,並且效果顯著;其他人員,比如技術人員、管理人員則可通過現場、網路招聘來進行,所需招聘成本招聘周期相對而言大些,但可以招到適合公司的人才。

由於公司在不斷發展壯大,明年的招聘任務也會更加的困難,但是我們有信心做好,也希望各部門可以大力的支持和配合。

二、起草公司員工手冊

從20xx年9月開始了公司員工手冊的編寫工作,《員工手冊》涵蓋了公司簡介、公司組織架構、工作時間管理制度、薪酬福利管理制度、培訓、員工行為規範管理制度等方面內容,全面詳細的對公司進行了介紹和相關制度的完善和規範。做到了有規可依、有規必依,對員工所關心和日常的行為規範進行了明文的規定。手冊的出台,會使公司的正常發展更加順利和便暢。由於涉及的內容很多,範圍很大,此手冊也在不斷的完善和修改,相信會在20xx年上半年和大家見面。

三、考勤的統計

每月統計考勤是我們的基本工作之一,按時、保質的統計好是我們的責任。在過去的一年裡,這一點還是做得比較好的。下面針對各部門考勤中的遲到和違反制度方面做一個不完全統計,如下表:

備註:此統計只針對當月在職員工考勤,離職員工數據不在此內。

從統計的不完全數據來看,今年各部門遲到的總次數和違反制度的總金額明顯的比去年少。特別是研發部,遲到次數從去年的36次下降到現在的10次,違反制度的總金額也比去年減少了60多元。可能有些同事知道研發部有一個不成文的內部規定,那就是遲到忘打卡每次罰款翻倍,下次再犯時再翻倍,比如說本月第一次忘打卡罰20元,第二次再犯時,就是40元了,第三次再在上次的罰款基礎上翻一翻。在這裡,我不是提倡研發部的這個做法,只是覺得適當的獎懲可以讓我們的工作做得更好。

四、辦公物資的管理

認真辦理辦公用品的出庫,並履行稽查職能。年底對各部門的辦公用品進行了統計,發現大家的辦公用品使用量有了明顯的減少,公司在不斷發展壯大,人員也不斷增多,為何辦公用品的使用量不增返而減少了呢?我想可能是大家積極回響和支持公司的“節約”意識的號召。

這裡我想特別提一下公共辦公物資的消耗。公司正常使用的印表機2台,大型綜合列印複印機一台。全年三台印表機換墨粉大概花費了2925元,維修費用是1190元,一包a4列印平均兩天不到就用完了,對於公司來說是一個很大的消耗量。有沒有什麼方法可以使我們在節約上做得更好呢?當然有,列印相同內容時,如果沒有特別需要請使用複印,這樣可以節約粉墨;列印檔案時,如果不需正規格式自用時,可能使用完整的二手紙或稍微調小字型和間隔,這樣可以節約更多的紙張等等。

五、其它一些日常行政人事工作

比如複印、傳真、報刊雜誌的收取和保管、信件的收取和發放、電子郵件的查閱與轉發;前台電話的接聽與轉接、客戶來訪的接待、公司綜合辦公室區域及領導辦公室的衛生清潔;公司快遞費用的核對與報銷等等。

行政人事的年度工作總結範文 篇5

時光飛逝,不知不覺半年過去了。在過去的六個月里,我的行政和人事技能也有了顯著的提高。雖然工作中還存在一些不足,但應該說半年來付出了很多,收穫了很多,漸漸覺得自己成長成熟了。以下是我的工作經驗。

我不能說我做得很好,但我認為前面的路,無論是馬平川還是困難和障礙,只要你頑強地走過,就會獲得寶貴的經驗。我相信這些經歷最終會成為我人生的寶貴財富。

我去年加入了這家公司。在這期間,我經歷了前期和銷售期。前期主要是通過標準的東西,比較簡單。銷售周期大不相同,事情變得複雜。經常會有一些意想不到的情況,但正是這些事情讓我從中鍛鍊和學習更多。

我們行業的行政人員與其他行業的行政人員不同。這不僅僅是一份簡單的文職工作。我們每天要統計很多數據,做很多報告,這些數據一定要準確。例外是向開發人員報告的數據,所以我們必須耐心仔細。為此,我們應該制定一個合理有效的月度工作計畫。

為了提高工作效率,應對突發事件,每天都會根據實際情況的需要對工作計畫進行修訂和完善。做好大事,不要錯過小事。端正工作態度,力求事事更加認真周到,以飽滿的熱情投入到每一天的工作中。

每天除了做聲明,還要做好協調溝通。例外的是經常和案例領域的員工溝通,了解他們的想法,及時向項目匯報問題,及時調整大家的心態,把問題解決好,這樣我們的案例領域才能和諧健康的發展,才能發揮出我們的團隊精神。

前段時間,由於市場形勢不好,房地產也受到了影響。大家都在的時候,情緒還沒有調整好,還是沒有咄咄逼人。另外增加了調薪。所以我無事可做,就和他們聊了聊,了解了他們的想法。然後我把現場還給項目,讓項目幫他們調整心態。過了一段時間,在大家的努力下,大家都回到了之前的狀態,我們的案例也充滿了活力,以至於在接下來的幾個月里,這讓我明白了溝通在現場是非常重要的。

我們應該調整員工的心態和自我心態。在過去的半年裡,我感覺到一個詞“忙”。我看這張表一會兒,看那張表一會兒,統計這個數據一會兒。有時我整天看電腦。因為忙,有時候心情煩悶,容易生氣,心態自然差。有時候會有一些錯誤。領導沒有責備我,反而關心我,耐心幫我改正錯誤,給我一種自責的感覺。

同事也沒怪我,反而來安慰我,這更讓我有了一種自責感,異常是領導對我的信任和關心,讓我感到深深的慚愧,於是,我告戒自我必須要調整好自我的心態,改變自我的態度,認真的對待每一天,在大家的幫忙下,我又開心起來了,此刻我們部門就是一個歡樂的家。

這以後的時間裡,我將嚴格要求自我,遇事多向前輩們請教,努力讓自我成為一名合格的行政人事,為公司盡綿薄之力。

行政人事的年度工作總結範文 篇6

上半年因部分人手緊缺,使得一些工作沒法真正展開,一直在做著基礎工作,今年上半年莫總監任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每一個人的工作職責,使分工更加細緻化,現對今年的工作總結以下:

一、對公司員工的人事檔案及其他資料進行蒐集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完全性,為保證往後的分析工作提供更正確的信息。因檔案內容觸及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協助上級把握人力資源狀態;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借正確的信息。

二、負責工勞動契約,辦理勞動用工及相干手續;到目前為止,勞動契約的簽屬工作展開的不是特別的順利,主要由於市場推广部業務職員較散,集中的機會較少,常常都是來往匆匆,導致部份業務職員至今未能簽署勞動契約。計畫爭取過年這個機會,把契約簽署工作完成好。

三、結合公司制度及國家規定工考勤和請休假管理,按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了,由於部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申,並與綜合管理部技術職員討論後改善了考勤系統,但因公司很多工作崗位性質的不同,員工工作時間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數據,但為了避免有些員工“誇大其詞”,照成考勤不公的結束,考勤系統還需更加完善。

四、執行各項公司規章制度,處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規章制度,導致工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周到調查以後,給予了公道公正的行政處罰,並對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均熟悉到了本身的錯誤。

五、今年以來,公司充分斟酌員工的福利,各項福利制度正逐步開始實施。比如以往只有市場推广部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現;每個月協助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業餘生活;斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司獲得了聯繫,並申請了相應的理培,解決了員工的後顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,從而起到了鼓勵員工的作用。

六、進行促銷職員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷職員的管理工作,通過資料蒐集分析,發現固然制定了相應的管理制度,但是發現很多市場並沒有嚴格依照制度來執行,隨便性較強,職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分,加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計畫儘快重新制定促銷職員管理制度,並嚴格依照規章制度辦事。控制好職員的增長速度及進步整體素質水平,為公司的將來儲備更多的業務人才。

七、協助做好招聘與任用的具體事務性工作,包括發放招聘啟事、蒐集和匯總應聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等;

八、幫助建立積極的員工關係,調和員工與管理層的關係,協助組織員工的各類活動; 另外,在部分領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動契約管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來說下一步重要應當在認真工作之餘加強學習,不斷進步本身專業素質,才能面對更大的挑戰,也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會,扎紮實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排並實施好新的一年的工作計畫,用實際的工作業績來講話。

行政人事的年度工作總結範文 篇7

人事行政部公司的關鍵部門之一,對內管理水平要求不斷提升,對外要應對勞動部門,安監部門、環保、技監等機關部的各項檢查。20xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經營方針,目標展開工作,緊跟公司各項工作部署,現將20xx年的工作作如下簡要總結:

一、人事管理方面

1、根據各部門人員的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位,20xx年度總人數x人,離職x人,20xx年度招聘部人數x人。

2、較好完成各部門人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;

3、規範員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;

4、確定員工勞動契約簽定人數達100%,工傷保險、社會保險辦理事宜。

二、行政、後勤工作方面

1、加強保全日常紀律管理,不定期組織全體保全學習消防知識並開展實操演練、檢查廠內滅火設施是否齊全;

2、對現場清潔衛生進行巡查;

3、加強食堂管理,儘量提高員工一伙食質量,確保飲食衛生;

4、合理安排員工人住宿,巡查員工宿舍安全用電,衛生等情況;

三、不足之處

1、作為公司的綜合管理部門,在對部門的管理、協調方面還有很多的欠缺,對部門工作情況,人員紀律的檢查力度還不夠;

2、公司內部的監、管理(如環境、衛生等的檢查)不力;

3、缺乏對公司企業文化及工作氛圍的建設;

4、員工培訓機制的待完善和加強;

5、對外接待能力有待提高;

6、人事工作還處於傳統的勞動人事管理,應從傳統的勞動人事管理逐步向現代化人力資源管理過渡;

四、20xx年工作重點

1、繼續完善公司制度

特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度,修訂和完善獎懲規定,激勵機制等制度;

2、加強培訓力度,完善培訓機制

企業的競爭最終歸於人才的競爭,目前公司各部人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是部門負責人,強化管理制度的培訓,便於在實際工作的正常操作,需根據實際情況制定培訓計畫,使培訓工作能起到切實的效果;

3、協助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營造良好辦公環境;

4、加強勞動人事管理工作

勞動人事管理工作實現規範化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡;

5、提升對外部門接待能力,避免公司蒙受損失;

6、組織員工活動,加強企業文化建設工作,以員工對企業有良好的認同感和歸屬感。

人事行政部在20xx年度的工作表現雖不算太理想但我們會繼續努力工作,加強學習,積極配合各部門工作,盡的努力使公司的整體形象,工作水平上升到一個新的台階。

行政人事的年度工作總結範文 篇8

人事行政部將從人事、勞資、行政、廣播、倉管、廣告六方面總結20xx年度的工作。

一、人事工作:

1、人員:在職87人,全年離職63人,離職率42%。

2、培訓:開業前期對21名收銀員進行了三天培訓,主講課程為職業道德、禮儀服務、初級管理和加強微笑服務培訓。筆試成績平均82分,現在崗人員6人。

二、勞資工作:

1、醫療保險:申報56人,實際參保24人,公司共繳費7,848.00元。

2、社會養老保險:原參保44人,現參保36人,公司共繳費99,510.40元。

3、工資結構調整:從09年12月份起,由人事行政部製作工資表,並已完成09年全年工資表結構調整工作。

三、行政工作:

1、管理制度:10月末印製企業彙編16份,發至各部門12份。職代組帶頭集中兩天學習了公司各項管理制度,並組織全員進行了崗位職責考核,考核成績優秀率達78%。

2、企業文化:前期對辦公環境進行了設計和布,“十一”舉行了聯誼酒會溝通員工情感,現已建立公司大事記,代表性照片已編輯成集。

3、契約、檔案管理:全年簽訂340份租賃契約,現轉至財務部管理;20xx年度檔案分類訂卷工作正在進行中。

4、職代監查組工作:共召開溝通會議5次,定項聯合檢查4次,跟進複查2次。已解決提議7項,下發工作聯繫單3單,違紀過失單4單。在各部門的積極配合下清除了公司衛生死角(如男更衣室),起到了提升店容店貌的管理意識(如清除賣場張貼的大紅紙宣傳),通過對勞動紀律和儀容儀表的檢查達到了加強全員的自我管理意識(如快餐服務員現已統一著白襯衫粉馬夾)。

四、廣播工作:

商場促銷活動稿件5份,經銷商宣傳稿件47份,商場安全工作通告1份,通報表揚1份,商場通知4份。

五、倉庫管理

1、辦公用品:全年花消2.6萬元,對外複印收費收入469元。辦公用品使用消耗最大的是A4複印紙188包,4055元。現庫存占比較大的是油筆2744支,水性筆2379支,年均使用各150支;長尾夾1618個,年均使用150個;筆記本1019本,年均使用40本;固體膠717個,年均使用85個;複寫紙226盒,年均使用31盒;印泥90個,年均使用為0。

2、固定資產:已建檔、建帳。其中展棚、促銷車、展銷車出租收入近3萬元。

3、獎票:共印製三批面值總額為830萬元,已銷售獎票面值64.1萬元,獎票面值餘額265.9萬元。

六、廣告審批工作:

1、廣告:對外廣告位15塊,已占位14塊,已審批13塊,未審批1塊是商場樓體東側1號位站得直褲行,原因是使用玉情兒廠家圖片,主管領導多次溝通雙方未達成一致。

2、廣告審核員:公司選派3名代表參加廣告審核員培訓,現已獲得廣告審核員資格證書。

行政人事的年度工作總結範文 篇9

結合公司近年來的發展規劃,逐步建立和完善了X公司的人力資源管理體系,初步建立了公司人力資源6大管理模組的框架,從真正意義上把公司的人力資源管理從以前人事管理提升到目前的人力資源管理的角度。行政人事部的角色也從以前單一的行政、人事管理的控制、改善演變到目前的服務和協助各部門管理的角度,完成了從人事管理—人力資源管理—人力資本的逐步演變。現將上半年個人工作總結如下:

一、人事管理方面。

1、做好人事年度工作計畫,制定並落實相關人事管理制度。

初到公司,適逢結構重組,結合自身環境制定了與公司發展及執行相匹配的一系列人事管理制度,並由我負責公司的考勤統計工作。在執行過程中,我能夠儘快適應公司的政策安排,儘可能做到實事求是地統計考勤,每月初以統計數據為依據,及時為員工飯卡進行充值,為大家做好後勤保障工作。

2、招聘新員工。

根據業務部的實際需要,人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。回想起半年前的求職經歷,我認為自己有義務尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發點,以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進人才、擇優錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選,對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待,為公司領導進一步擇優錄用新職員奠定了良好的基礎。

3、歸檔人事檔案。

我知道,及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對於公司的業務發展有著至關重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版備份,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,並及時將最新的信息複印並分發給xx公司各位領導及辦事員備查使用。

4、為員工繳納社保費及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶。

由於我本人也是剛剛參加工作,對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執行程式可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年裡頻繁的人事增減變動,我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關係到每一位員工切身利益的得失,關係到企業信譽的優劣以及企業與員工之間關係的和諧與否。

公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我,是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任,我大膽工作,不懂就問,得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和幫助。此外,我自己也常常瀏覽政府服務部門的網站或通過現場請教政府辦事員的方式學習提高,得以進一步開展工作。如今,我已經能獨立並熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。

二、行政工作方面。

1、辦理企業營業執照年審及工商備案資料變更等相關事宜和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣,辦理與企業有關的工商行政事務也是與政府府打交道的一項工作。

然而,工商行政辦公大廳的設定雖然人性化,但其工作態度和工作方式實在不敢恭維。這對於“初來乍到”的我來講,在工作之初的確造成了不少困難。好在x公司領導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協助,才讓我有機會在一次次鍛鍊中逐漸成熟,辦事效率也越來越高。現在我已經可以獨自完成企業變更的全部流程,並能積極配合財務部、業務部等其他部門辦理與工商有關的行政事宜。

2、匯總石油價格,整理能源報導信息,進行月終、年終價格趨勢分析。

我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業務的工作而劃分在行政事務部的工作之外,因為每個人都有為公司發展貢獻智慧和能力的機會,因為行政工作歸根到底是服務於公司發展的。也許我的想法毫無創意,也許我的方法欠妥,也許我的能力甚微,甚至在無人問津時,這只不過是一件無足輕重的小事,畢竟這項簡單的工作不會像專業的網站和資訊x公司做得那樣完善和權威,但當有一天業務需要其中的某個數據時,它卻是及時而必需的----這就是積累的價值,也許每天只堅持做一點點,一定會有為此收穫的時候。

3、為公司領導辦理出國簽證。

領導們常因業務需要辦理出國簽證,從剛接手這項工作開始的一頭霧水,到成為公司其他行政工作人員為領導辦理簽證的“顧問”,這裡凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下,我先後為領導們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始檔案、準備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領取簽證……

每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程式;相同的是,完成這項工作需要良好的英語基礎和自我更新知識的能力。在為領導們辦理簽證的過程中,我學習了很多相關的知識,認識到學習英語和儘可能涉獵更廣泛領域常識的重要性與必要性。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能勝任看似簡單的行政事務工作。

4、其他行政工作。

行政工作是繁瑣的,小到複印、掃描、傳真、訂餐、租花、發快件、印製名片、續訂網站、訂閱報刊雜誌、車輛檔案的保管、簡單的計算機維護,大到結算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協商價格、協助領導為希望工程捐款、採購辦公用品及對其領用情況進行備案,每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得的效率,這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。

行政人事工作是比較雜的工作,我必須認真對待公司里的每一項“雜工”,事無巨細。如何更好的開展工作,我想還必須得結合公司的具體情況和發展戰略目標,逐步完善公司的組織規劃、招聘與錄用、培訓與開發、薪酬福利、績效考核、勞動關係,從而增強市場競爭力,讓我們華靈公司與時俱進,蒸蒸日上。以上是我的個人工作總結,在接下來的工作中,我會做好XX年下半年工作計畫

最後,感謝各位領導能夠提供給我這份工作,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信x公司明天會更好!

行政人事的年度工作總結範文 篇10

李總:

感謝近一年來對我工作上的支持與幫助,在____的這一年,讓我學到了很多知識,公司由小作坊起家而發展到如今的規模企業--狼途公司,並且在業界也很有知名度的企業,值得我有太多的東西需要學習,公司能有今天的成果,這是作為有一個像你這樣的核心領導分不開的。狼途的前景是非常遠大,目標也是正確的。現把我近一年的工作總結匯報如下:

一、 人事方面

1.規範了人員的入職資料檔案。

把原來的零星的人事資料系統歸檔,分部門、按工號進行整理。 2.個人檔案增加了身份證掃描數字檔,按部門進行分類。3.全公司人員建立了完整的花名冊,人員核查方便簡單。 4.全司人員相對來講比較穩定,人員流動率很小。 5.人員進出記錄準確,方便以後查詢。

6.人員培訓教育也卓有成效,特別是新進員工,培訓他們公司的

基本規章制度,使用他們知道公司的一些基本的管理制度。

7.與員工有了更多的溝通與了解,解決他們在工作中和生活上的一些事情。

8.新增了一些績效考核的表格,使員工在轉正或加薪時有所依據。9.完善了公司有關人事方面的一些規章制度。如《人員招聘制度》、《考勤管理制度》、《請假制度》、《薪資核算管理制度》、《績效考核制度》等。

1 10.建立了全公司人員的廠牌,規範了幹部員工的廠服,給公司規範發展提供了保證。

二、行政方面

1.普及了員工的安全、防火意識,使他們掌握緊急情況下的自救和逃生的能力。

2.公司各部門的安全檢查,從用電、用水、防火、防盜、防爆、機械安全、消防通道、滅火消防器械等。

3.固定資的盤點,登記、管理工作。每半年進行盤點,平時進行登記管理。

4.宿舍的檢查與管理。每天進行檢查,人員進出進行登記、宿舍安排。 5.飯堂的管理。每天進行檢查。

6.行政規章制度的建立與完善。先後修訂了《宿舍管理規定》、《用餐管理規定》、《會議室管理規定》、《司機管理規定》、《廠服廠牌管理規定》、《門衛值班制度》等。

7.努力解決員工在生產和生活過程中遇到的各種困難,如空調不製冷、熱水器無熱水沖涼、房間燈不亮、宿舍出現臭蟲等等。

8.嚴格執行公司規定。違規的首先通過教育,使他們認識到自己所犯的錯誤,和可能造成的後果,對屢教不聽或不能改正者,再處以罰款或勸退。

9.對員工思想進行統一,使他們不敢隨便曠工,有事可以請假,及時清除了幾個經常曠工者。

10.對員工進行企業文化教育,包括張貼標語,狼途文化宣傳牌等。

2 11.領導交給的其他事務。

三、建議 1.安全方面: A、防火、防爆

從前幾天崑山出現的粉塵爆炸可以確定,一個企業無論賺多少錢,如果出現這類事故,企業將面臨倒閉。財產損失了可以再掙,生命卻無法挽救。工廠應加強易燃易暴地方的檢查;在工廠車間的門口和宿舍樓梯轉角處加裝應急燈,方便緊急情況下斷電後的照明。B、職業病危害

腳踏車行業,容易患職業病的職位無非就是噴漆、磷化、焊接和接觸天拿水的一些崗位。建議建立這些崗位人員的職業健康檔案,每年體檢一次,同時保留勞動保護用品的分發記錄。C、防盜

新廠宿舍四樓成品倉庫和駿偉廠隔得太近,建議窗戶加裝防盜網或加裝攝像頭。新廠員工宿舍樓梯口應安裝攝像頭,方便監管。 D、防雷電

放置溶劑油漆的倉庫最好有避雷設施。 E、機械安全

加強員工安全教育,部門主管要對員工進行設備安全運行培訓。 F、食品安全

每年要對廚房人員進行身體健康檢查,預防傳染病。同時採買人員要注意採購合格的食品。禁止閉雜人員進入廚房。

3 G、用電安全。

預防觸電事故和超負荷引起的燃燒事故。

2、人事、行政按目前的框架逐步發展狀大。淘汰部分不能勝任者。

3、ISO方面:

還是按以前的步驟和方法去運行,ISO9001:20__版明年年底才能推出,也是二年的過渡期。所以暫時不必怎么去考慮。

今年關鍵是要複評,必須準備這三年來的資料。包括:A、外部審核報告,不符合報告、糾正預防措施和整改資料。B、三年的管理評審資料及糾正預防措施和相關整改資料。C、三年的內審資料及糾正預防措施和相關整改資料。這三樣資料是必檢查的項目。

其次是各部門的三年資料。包括品管的來料檢驗、測試等,成品檢驗報告等,各生產部門的過程控制和採購倉庫等不合格原輔材料管控。人力資源的培訓、考核、招聘等。

新的標準(20__版)將與現在的版本有很大的區別,主要集中的過程的確認和檔案化的信息。以後可能沒有了質量手冊和程式檔案且查的時候注重過程的檢查。如一個訂單可能從採購開始一直到客戶,中間的各個環節都要查到,各個部門也要查到。

再次感謝狼途及李總,給了我這個機會,我的手機將24小時開機,隨時取得聯繫。

行政人事的年度工作總結範文 篇11

20xx年即將過去,這一年有很多地方需要改進,現結合20xx年的工作狀況,對行政人事部20xx年工作總結匯報如下:

一、人員招聘

根據公司制定的20xx年度招聘任務和人員需求計畫,行政人事部通過現場招聘、網路招聘、熟人介紹等渠道進行招聘。20xx年度公司機關部門共入職26人,其中已離職11人,留崗率為58%;20xx年公司機關部門共離職39人,較上年度增加18%。

二、離職原因分析

序號123離職原因個人原因職業發展限制達不到考核要求,被公司辭退合計二、公司目前員工總體情況

截止12月中旬,公司目前員工人數為87人,其中工程類人員16人,行銷類人員10人,綜合管理服務類人員18人(行政、財務、各項目物業主管),勞務人員35人,其他人員8人(機械隊、維修隊)。

離職人數2151339人數16101887工程類行銷類綜合服務類勞務人員其他人員合計358

三、薪酬和社保福利(1)薪酬:

截至目前,已發放8個月薪資,總額達2331988.62元。(2)社保:

截止12月上旬,公司已為符合條件員工繳納完成養老、醫療、失業、工傷、生育五大保險,並及時辦理了社保其他業務。目前公司參保人數共20人,20xx年度社保費已全部繳納完成,公司總計承擔196580元,較上年度減少14%。行政管理

1、辦公用品、耗材日常管理

依據公司辦公用品管理規定,行政人事部每月初根據庫存量及各部門上報的辦公用品實際需求量編制採購計畫,經相關部門審批完成後交由材料部採購,行政人事部負責辦理驗收、入庫手續,各部門按計畫領用並登記,月末對領用的辦公用品進行統計,並核算各部門成本,在保證以節約為目標的原則下,確保各部門辦公用品的正常使用。20xx年度辦公用品費用合計3831.9元,比上年度節約近5600元。

耗材:20xx年度耗材費用總計2825元,比上年度節約975元。

飲用水:20xx年度飲用水消費達13957.5元,比上年度減少1806.5元。20xx年行政人事部將繼續堅持節約原則,在保證工作正常開展的情況下,做好辦公用品、耗材日常管理工作。2、考勤管理

據統計20xx年1月—11月份,各部門人員請假考勤情況如下:

部門行銷部預算部開發部財務部材料部工程部行政部

3、證照管理

為給公司創造良好的外部條件,20xx年及時完成了對各公司的營業執照及組織機構代碼證的網上年審工作,並按照公司證照管理規定,對各公司證照借閱進行管理,不斷完善管理手續,確保公司對外事務的安全和順暢。三、工作中存在的不足

1、人事工作進展緩慢,效率較低:

(1)人員招聘效率低,針對人員流動性較大的部門、群體,無長效人才儲備機制,不能及時有效的補充各崗位空缺;

(2)招聘途徑單一,沒有積極有效的採取多渠道多元化的方式進行招聘;

請假天數4940.53525.524.57.56.5請假人數6人1人2人3人1人1人2人平均請假天數8.1740.517.58.524.57.53.25(3)招聘的人員與公司實際需求存在一定差距,人崗不匹配,這是導致員工離職率高的重要原因之一;

(4)培訓體系不健全甚至是缺失,缺乏系統、長期的培訓計畫和專業性培訓。公司人員整體業務素質較低,不能有效的履行崗位職責,工作效率低,員工的主動學習能力較差;

(5)缺少健全完善的薪酬體系,只注重表面,沒有深化,不能很好的吸引優秀人才,市場競爭力低;

(6)本年度每月薪資發放時間拖延,也是導致員工離職率高的重要原因。(7)日常績效考核流於形式,績效的激勵作用沒有充分發揮。

2、行政工作量大,涉及面廣,有些工作只是完成在表面,缺乏深入。各項職責不明確,缺乏目標,工作效率低。

3、公司的企業文化和團隊建設工作基本為零,沒有從長遠角度來考慮公司的發展,只局限於眼前的事務工作;

四、20xx年工作目標

根據部門20xx年的工作結合公司目前實際情況和今後的發展趨勢,行政人事部計畫從以下幾方面開展20xx年度的工作,全面推行目標管理:

1、根據公司發展要求認真做好員工的招聘工作:20xx年是公司的發展之年,規範之年,行政人事部將根據公司發展規劃,制定和落實好公司人力資源的招聘工作,利用春節後的現場招聘會這個有利時機為公司多引進優秀人才,同時加大公司人才引進政策的宣傳,來組織和實施人員招聘工作。

2、切實做好新進員工的培訓和跟蹤考核工作:20xx年行政人事部將根據員工整體狀況和公司實際情況,加強員工業務技能培訓,著重加強管理人員的培訓,全面提高管理水平和業務技能,然後再採取崗前培訓和在職一帶一的培訓方式,對員工進行全面系統的有針對性的培訓,這樣就可以使我們員工的整體業務技能得到進一步的提升。行政人事部將對每個管理人員和每個員工跟蹤考核,並將其培訓情況和表現情況建檔備案,為公司儲備人才收集第一手資料。

3、強化行政工作的監督、管理和檢查。在以後的行政管理工作中,堅持原則,規範各項管理規定,並根據公司工作實際情況,對有關規章制度及時修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

4、加強日常與領導、員工的溝通與交流,更好的了解員工的工作和生活,使考核達到應有的效果,激勵員工發揮出自身的優勢。

5、20xx年行政人事部將在團隊建設及企業文化建設方面多下功夫,通過組織活動、集體協作,改善緊張的工作環境,緩和員工之間的矛盾,增進大家之間的感情,以便能更好的合作,提高工作效率。

“天下難事始於易,天下大事始於細”,隨著公司的發展壯大,我們將加大行政、人事管理力度和員工培訓等各項工作,20xx年我們的工作將更加繁重,要求也更高,行政人事部全體員工將帶著良好的心態去迎接這嶄新的一年,為萬里的發展貢獻自己的力量!

行政人事的年度工作總結範文 篇12

20xx年初始,總結20xx年全年的工作,我有很多感觸,我帶著飽滿的熱情進入到公司,開始我的行政人事助理的工作。初期對公司簡單熟悉後便緊鑼密鼓的開展起本職工作。在工作中得到了很多同事的幫助和鼓勵,我也一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作,這一年多在公司的工作和生活總體來講還是順利的,快樂的。

行政人事工作的總結如下:

行政工作是繁瑣的,小到複印、掃描、傳真、訂餐、續訂網站、辦公檔案的保管、簡單的複印機維護,大到結算、房租、水費、電費、採購辦公用品及對其領用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這應該是現代化公司對每個員工的要求。

(一)獨立做好快遞郵件的等級結算工作,認真計算每月費用並做好分攤表。

(二)做好了各類信件的收發工作,把公函,便函及時分發到部門以及個人。

(三)做好辦公用品和日用品的採購,管理,領用工作。對各個部門辦公用品使用情況、紙張使用情況和辦公耗材使用情況進行統計分攤等工作。

(四)電話費,水費,電費的統計與報銷。

(五)公司宿舍的租賃和日常房租的交付。

(六)在20xx年初,完成了艾芮爾公司的公司宣傳網站。網站的問題是我在半中腰接手的一件事情,我儘量按照時間的要求按時上線,但是品質可能是存在一定的差距,希望能在將來改版進行提高。經過艾芮爾網站的經驗,為XX公司做網站奠定了基礎。

(七)協助完成公司舉辦的幾次大型的年會和會議的工作,從計畫到籌備,到採購,到接待,到結束後整理會場,全程協調實施。經過這幾次的磨練,基本已經可以獨立進行實施,並且也能儘可能細緻的考慮全程,對我個人來說是很有意義的。

(八)協助行政部其他員工完成對辦公室的裝修工作。

(九)獨立完成用友U8系統的“行政辦公模組”的建設,各種商品的原始參數的錄入,日常辦公用品和日用品的入庫和出庫工作。

(十)用了將近一年時間完成了公司契約的掃描和U8系統的全部錄入。我在這裡對時間拖了這么多久感到很慚愧,如果專心的做可能半年就應該能做完,但是因為很多繁雜的事情拖到很久。吸取這裡的教訓,以後做事會更加快速更加專心。

(十一)每月按時製作考勤,在開始的幾個月不夠熟練,也偶爾會出錯,同事指出後都會在下一次進行改正和彌補,現在已經熟練。

(十二)每日整理簡歷,並且預約面試,在電話里儘量多的問出一些關於應聘者的信息,以供面試的考官參考。

(十三)辦理新員工入職和老員工離職的相關工作。

(十四)完成預定出差員工的車票機票,住宿等工作

(十五)完成各個領導要求的文獻查詢的工作,並且統計成表,記錄已經查出的文獻資料。

(十六)諮詢考察OA協成軟體,經過多方的篩選選出4家比較有知名度的企業,再一一進行溝通和討論,了解每家企業的優勢和劣勢,進行對比。經過5個月的考察對各個系統都有一個了解。雖然這件事最終沒有完成,但我相信我的工作對將來還是有一定的參考價值的。

(十七)參加八萬人體育場的招聘會,為和招聘,可惜的是幾場的效果都不是很好。需要更多的途徑進行招聘。

總的來說,這一年的工作是忙並快樂著。我喜歡充實的工作和生活,在新的一年裡我會穩重全面的處理工作上的問題,踏實勤奮的進入工作角色,把工作做好,做好自己的職業規劃,做好每一件小事!同時我也感謝領導能讓我更多的從事人力資源方面的工作,培養我專業的技能,我希望我能成為一個有專業知識的優秀員工,回報公司領導對我的厚愛。

20xx年3月18日

行政人事的年度工作總結範文 篇13

我從進入公司接管行政專員的工作,在上級領導的關心、支持、領導下以及各部門的配合按照公司方針政策,行政人事部的工作特點:做好常規工作,進一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,為生產經營提供周到快捷的後勤保障服務;儲備、創新人力資源管理工作,為公司發展,生產經營提供動力支持;加強制度執行力度等。在20__年的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營,適時調整招聘、用工管理思路。

回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發展更上一個台階,較好的完成各項工作任務。其年終工作總結如下:

一、人事管理方面

1.建立、建全、規範不事檔案(新進、離職、調動、升級)管理

(1)重新對現有人員進行了建檔工作,現員工檔案齊全,證件齊全;

(2)對各部門、人員進行分組編號建檔,並存入電腦,便於工作操作和核查、調動和管理;

(3)辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,並存入電腦中,便於查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調動人員名單到財務;

(4)實行各部負責人對在職人員的人數每周進行統計,並對離職人員、新進、調動人員作周報表統計並與人事部進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結算管理,增強了人力資源管理;

(5)及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

2.招聘

(1)部門傳人員增補單;

(2)根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工,以配備各崗位。通過採取一系列切實措施,如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

3.宿舍管理

(1)公司共有宿舍80間(包含外租房):針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂,進行了整理、清查,重新建檔並在檔案上註明部門、組別及編號,以及在每個房間的檔案上分類註明床的張數以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了,並把檔案存入電腦中;

(2)合理安排員工住宿情況,其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間,女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時工各1間;

(3)對宿舍的財產進行登記整理建檔;

(4)對宿舍的環境、衛生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理,對有異常的進行處理;

(5)每月對宿舍水、電進行檢查、統計,並對水、電費的扣款明細核算並張貼通知,對有異常的進行處理;

(6)與物業聯絡等工作。

4.嚴肅勞動紀律

(1)加強考勤管理,在全公司上下協助下抓按時上、下班時間,規範考勤制度;

(2)嚴格考勤制度責任的落實;

(3)加強請假制度、放行條管理,對不履行請假手續或未打卡者擅離崗者,堅決予以查實並作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。

5.認真做好常規工作

包括:優秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

6.人事周報表統計工作

每周對公司全廠各部門人數進行匯總,對新進、離廠、調動人員進行備註匯報。

7.收集信息

做好人力資源檔案開發與儲備,提高辦公效率。

8.宣傳和培訓工作

二、行政、辦公室事務、總務方面

1.貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作,及時向領導反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協調工作;對各項工作和計畫的督辦和檢查;

2.根據領導意圖,起草工作作計畫和其他文稿。負責公司來往信函的收發、登記、傳閱、批示;做好公司檔案的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公檔案、檔案管理。在檔案收發上做到下發的檔案適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬列印工作,能按規定的時間和內容要求完成;

3.協助公司領導,完善、制定公司制度,並執行貫徹公司制度;

4.加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據可查,使他們了解、支持後勤工作,取得了良好的效果,並注重後勤質量的提高;

5.能很好地履行崗位職責,辦事效率高;

6.監督、管理、檢查方面:每天對公司各部環境衛生、消防、紀律檢查工作,每次檢查均有書面記錄,有異常情況進行處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知各部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服;認真收集信息,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結工作經驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策;

7.公司財產、辦公用品、庫存鞋的管理:對公司各部使用的資產按部門進行了統計,並分類建檔存電腦中,保證了資產使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品採購、發放、保管、使用登記、維護工作等;並履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理;

8.公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,協助總監處理日常工作;

9.公司總務工作,做好後勤保障;

10.公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要,根據需要按會議決定發文;

11.接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議;

12.保全、司機的監督管理。對保全及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行審核、查閱,對有異常的進行處理;

13.公司各種表格管理;

14.完成上級交辦的其他任務,並按時按質的完成。

三、20_年計畫

根據部門20__年的工作結合公司目前實際情況和今後的發展趨勢,行政人事部計畫從以下幾方面開展20_年度的工作,全面推行目標管理。行政人事部在20_年裡除做好日常管理工作外,重點做好以下三方面工作:

1.加大後勤服務及監督力度,並根據公司工作實際情況,對後勤服務行修改、完善,使其更加符合總公司工作實際的需要;

2.配合公司促建工作,加大宣傳力度,對在工作上湧現出來的典型的人和事予以及時報導,通過以點帶面,促使工作質量進一步提高;

3.加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據;

4.完成日常人力資源招聘與配置;

5.嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等;

6.嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理;

7.加大內部人力、人才開發力度,弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人;

8.做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

四、建議

行政人事工作對一個不斷成長和發展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事部工作成敗的關鍵。所以行政人事部在制定年度目標後,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。

20__年公司是緊張忙碌的,行政部工作責任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業業,履行行政、人事等各項工作職責、執行公司的規章制度,較好的完成了各項工作任責。當然,行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發展壯大,根據需求進行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格實行和執行公司各項規章制度,可以預料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻。

行政人事的年度工作總結範文 篇14

本人來公司已快滿四個月,在這四個月中,自己總結主要的工作範圍有以下幾點:

1、負責新員工的招聘、面試及新進員工的登記建檔工作;

2、負責公司行政人事檔案管理;

3、負責機修以上新進人員的人力資源跟綜;

4、負責員工宿舍安排、調動、檢查,及文明宿舍的評比;

5、宿舍水電費的核算、扣繳;

6、負責公司保衛工作的計畫、實施和監督檢查;

7、員工離職前的檢查審核;

8、工作服及節日用品的發放;

9、會議、培訓場地的安排、會議記錄;

10、勞動契約管理;

11、圖書室、職工之家管理;

12、協助行政人事部組織文娛活動;

13、暫住證、婚育證的組織辦理;

14、一般通知性公文的起草;

15、員工一般性突發性事故的處理;

16、食堂用餐的監督與管理;

17協助總務部對公司財物的管理;

18、員工離職手續的辦理;

19、公司的考勤管理;除此之外,還要協助上級領導安排的其他工作,比如一些檔案的輸放列印,一些勤雜工。

總結具體的工作成績及存在的問題分析:

1、在公司人事方面,從錄用和離職情況來看 20xx年7月1日至8月31日止,公司總人數481人,除染色廠外,新進員工41人,離職員工43人,離職率8.9%。相對來說離職率較高。通過在門口張貼招聘、網上招聘或是員工帶員工的方式引進新職工。對於一般普通員工,作簡單的相互了解之後,先帶到需要招人的車間,由車間主任安排具體工作,再由該員工到行政部出試身份證登記員工檔案。對於管理員工與技術員工,需要填相關的公司應聘登記表,先由我對其做一定的了解,篩先之後帶給經理,戈浪或是老闆面試通過才定最後錄取的人員。在這方面可以改進的是:A、招人的渠道可以擴寬,到人才市場,中介,報紙,校園等地方招聘;B、對於新招來的技術工或是管理員工,需要上崗培訓,讓他們了解公司的規章制度,明確工作,給新員工一個良好的企業形象,這點很重要,也是我們人事部工作的所不足之處。C、增強對新員工的試用期考核,現在我們的情況是對普通員工求之若渴,相對沒有什麼考核措施,按勞記件工資,只要她能安心在這裡工作就行。對新進技工與管理員,考核的方式也主要由主管看其平時表現,通過談話的方式篩選最後是否錄用。本人建議的是對於試用的技工與管理人員,可以提前10天對員工進行考核,考核項目包括:員工的自我評價、主管評價意見,然後由人事部決定是否給予錄用。

2、對新進人員的人力跟綜,急時反饋他們的需要及工作進度,設計了公司人力資源記錄表;並且規定每個月對跟蹤對象進行面對面的交流及暗訪員工對他的評價,填寫該員工本月的表現情況,按照了解的情況與戈浪反應該員工是否適合該職位。正在跟蹤人對象有:尼龍二車間主任鄧相江、金屬條裝車間主任肖純唐,樹脂條裝車間主任方海英,噴漆車間師父成吉寬,壓鑄車間主任程文兵,這工作很關鍵,需要耐心與良好的溝通能力,對於唐小鳳從公司逃跑一事,很大程度上是這個工作沒有做到位。在以後的工作中我會注重溝通的技巧,作好跟蹤記錄。

4、每月宿舍水電費的核算、扣繳,都定在改在每月最後一天去檢查,運用水電使用表,與一個電工、一個保全一起去宿舍抄水電錶,同時給每個宿舍進行大檢查,設計了“文明寢室評分表”打分。此表在評選文明寢室作最大的參考,並把發現的問題採取措施急時解決。到現今為止,文明寢室已經誕生八個。之前的宿舍的一些需要維修的東西都得到了急時的修理,之前的樓道上垃圾亂放現象也得到了制止。某些寢室人員之間關係不容恬,我則儘量做他們的思想工作。

5、在保全工作上,辭舊迎新。組織他們學習保全人員值勤管理規定及保全科長的工作職責與保全人員的工作職責,每天不定時的督察他們的工作。每個月叫他們交保全日誌包括:夜間外出人員登記表,車間夜班巡查登記表,機器委外修理登記表,外來人員車輛出入登記表,離職人員離廠登記表等,並且每月側重點的進行檢查。監督保全人員對辭職員工的放行情況。碰到突發事情,如吵架、賭博行為急時解決,解決不了上報經理處一同協商。

6、對辭職員工,審核交辦的手續。查看辭職報告是否起全,移交手續是否到位,對於普通的員工,由寢室長簽字,審核該員工寢室收拾完畢,檢查無慮。再由該員工把東西搬到保全科,由保全人員檢查無誤,該員工再到我處移交寢室鑰匙,並收回員工手冊,最後由我給辦理出門許可證。這過程採用原先的模式,沒有太多變化。

7、檔案管理,按月把員工的資料整理清楚,並分析各車間員工的需求情況,按月統計出本月全公司員工數,員工的新進人數,辭職人數,需要招聘人的人員,需要簽定契約的人數,每個車間的總人數等。在這方面,我覺得有必要利用表格分析掌握本公司管理員工的更詳細資訊,如管理人員學歷分析、管理人員年齡分析、管理人員服務年限分析等等來反應公司的最新情況。

8、一些節假日禮品的發放與廠服發放,廠服發放定在每月8號,看人發放大小,不得試穿。對於一些禮品發放,也就是在節日或是活動中。經過一些工作經驗發現,這方面的後勤工作做得很不到位。比如在參加“新義烏人游義烏”的時候,職工們沒有穿統一的服式,沒有我們華靈公司的任何標誌性的東西來宣傳我們公司,這是自我放棄廣告的最好機會。在一些外來人員較大的培訓或是講座的時候,一些必要的礦泉水,茶是必不可少的,這也是給我們企業樹好形象的關鍵點,這點需要提高意識。再則關於公司福利方面提供些想法:目前我們公司沒有節假日,這點按勞動法來說是絕對不合法的,同時結合實際工作考慮,辦公室人員完全可以享有一月至少兩天的休息日(與請假區分開來),時間可以不固定,隨工作需要安排。一個人生活的精彩與否,很大一部分取決於工作的勞逸結合。

9、公司一般的例會,每一次我的工作是先搞好衛生,布置場地。會中做好人員的簽到及會議記錄。會後整理場地。經過幾次的開會我發現了一個比較嚴重的問題。每次開會都大同小異,會場上的氣氛死氣沉沉,我覺得關鍵點是沒有調動大家的積極性。這種開會的方式有待改進,比如會上點名發言,爭對某個問題讓大家講解自己的觀點,每次開會尋找一種新意,或用多媒體的方式開會,最終讓大家真能接受開會既是一種解決問題的途徑,更是一種接受新知識的視窗。會議記錄是一項重要的工作,年終可以理整規納進公司的規章制度內。

11、5月至今,本人配合公司相關人員,組織了兩次大型的文藝晚會,《江濱之夜文藝晚會》與文化館,婺劇團來我們公司的文藝會演。組織大合唱人員,組織隊伍等,工作點點滴滴,有許多的不到位之處有待改進,希望經理能提供寶貴的意見與建議。

12、婚育證、暫住證的統一辦理,各組織辦理了一次,一般一個季度辦理一次。組織的時候需要急時性,通過喇叭或張貼通知,或通過車間主任通知到位。對於貼張通知,出現過一些文字錯誤,字句不通,絕對要必免。所以一般的打好一份通知,給辦公室人員幫助檢查是否有誤。在這方面,本人需要仔細並去閱讀一般性公文的寫作技術,有待進步。

13、公司電風扇的發放,在老萬的指示下,規定只有夫妻房可以發放,但是特殊情況除外,如車間辦公室沒有吊扇的可以領。宿舍拖把、床、垃圾桶等的領取。車間開水票、飲水票的領取,定在每月底倒數第二天。領取這些東西的時候都用相應的表格簽字登記。

14、在食堂這一塊,出現的問題頗多,員工們反應強烈。主要原因是衛生沒有搞好,菜燒的不好吃,但是幸好價格還算合理。剛開始實行的食堂措施,並沒有效果,主要原因是沒有人監督執行。希望本次9月10日開始搞的“文明勸導”活動對食堂起到決定性的轉變。我將在整個活動中認真執行監督工作。

15、在員工的考勤管理方面,公司現在的基本情況是所有拿固定工資的人員(機修、質檢、電工、打雜、打包、倉管員)都到保全科打卡,但是綜合辦公室的人除外。為什麼綜合辦的人沒有打卡,據了解是打卡器壞了就沒有再打卡。而現在綜合辦的值班人員早上七點準時上班的很少,其它人員七點半上班的偶有遲到。打卡的人員統計現有89個人,而打卡上班似乎變成了一種形式,一些人叫人幫著打卡,一些人辭到早退,一些管理人員甚至一個月都不打卡。打卡上班成了一種莫虛有的東西存在著,對員工進行有效地日常管理已經成為不容忽視的問題。針對目前的情況,現提出以下方案:方案一:進一步完善公司的考勤制度,獎懲分明,並與薪酬掛鈎。⑴、每個月全勤者(沒有請病假、事假、遲到、早退)拿全額獎金;⑵、非全勤者拿本月80%的獎金,並且有事假、病假、遲到、早退的按小時累計扣除工資;⑶、事假、病假、遲到、早退沒有提前向公司人事部請假的按小時累計雙倍扣除工資;方案二:按塊管理,按照生產辦和綜合辦公室及車間劃分;由該塊專人專門負責管理和指導所屬部門員工的日常管理。包括:考勤、勞動紀律等。

行政人事工作是比較雜的工作,我必須認真對待公司里的每一項“雜工”,事無巨細。夜半吵架事件、拿鑰匙,零晨開出門證,一些突發的宿舍問題,員工之間的問題等等。在工作中遇到了不少的問題,但都在經理的幫助下得到了解決。如何更好的開展工作,我想還必須得結合公司的具體情況和發展戰略目標,逐步完善公司的組織規劃、招聘與錄用、培訓與開發、薪酬福利、績效考核、勞動關係,從而增強市場競爭力,讓我們華靈公司與時俱進,蒸蒸日上。

暮然回首,囉嗦著已成螞:)。希望能和經理進行有效的溝通,當然我本身經驗不足,做事常粗心大意,對企業的了解也不深入,所以,有什麼不合理的地方,做的不好的地方,還請多多包涵與指教。如何做好一個合格的行政助理,我看了相關的資料要求,比如博學多才,知識廣博,處世經驗豐富。處世細心,善於察言觀色,了解行為心理學等。現在的自己遠遠不夠。如何讓自己的工作有一個更大的提高與進步?這是我所迫切尋求的,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。願經理多給我點指示,謝謝。

行政人事的年度工作總結範文 篇15

我在客戶服務中心擔任人事助理,現將工作總結如下:

一、20--年來主要工作成就和不足

1、做好人員基礎

我接觸的第一份工作是人事招聘。由於新鄉的招聘市場相對有限,我們以線上招聘為主,定期在網上更新招聘信息,根據新鄉人才市場的招聘時間,去人才市場參加現場招聘。我們根據公司各個崗位的入職標準進行篩選,通知他們面試、審批、通過、錄用。員工入職後,我們會根據各部門的工作安排對新員工進行入職培訓,每次培訓都會給出反饋,不斷完善我們的培訓內容。此外,鄭州分行開展的各種培訓極大地提高了員工的知識和業務水平。

2、完善人事檔案管理

我會每月整理員工的數據,分析各部門員工的情況。根據公司的崗位設定,我會統計全公司員工人數、新進員工人數、辭職人數、需要招聘人數、需要簽契約人數、各部門總人數、需要轉正人數、失職責任追究人數。並根據集團要求,每月上報本項目花名冊,及時更新人員情況。接管人員時交接工作沒有做好,導致花名冊上的人員沒有對比,鄭州分公司人事專員匹配人數花了很長時間。從那以後,我明白了做人事工作一定不能粗心大意,因為一點疏忽給員工造成的損失是無法彌補的。

3、保障員工福利機制

11月開始接手並配合房產管理人員完成新鄉公司社保開戶及員工參與。由於之前沒接觸過社會保險,一開始很迷茫,想過放棄這份工作,但知道要做好這份工作,所以經常在社保局和辦公室之間來回奔波。從對社會保險一無所知到一知半解,再到必須掌握基本知識和流程,經過我不懈的努力,終於開通了新鄉社保賬戶,辦理了一個又一個職工保險。接下來,我們需要花更多的時間學習社會保險的知識,這樣我們才能更好地做好這項工作,為員工服務。

二、20--年工作計畫

通過四個月的工作學習,掌握了人員的工作職責和工作內容。接下來,我們需要花更多的時間研究文化、精神、規章制度和管理模式。

1、進一步掌握行政人員工作流程和規範。除了按照公司的時間節點高效、優質地完成日常工作外,還要努力提升工作和業務水平,在行政和人事工作上力求獨立。

2、做好上傳下達工作,積極配合各部門完成日常工作。深刻理解公司下發的傳閱檔案,協助領導和部門負責人落實檔案要求。

四個月來,我認真總結工作中的經驗教訓,不斷改進工作中的不足。20--年後,我會更加努力,積極配合領導完成日常行政和人事管理工作。

感謝---給我這個鍛鍊和玩耍的平台。我會不斷學習,努力工作,用成績回報公司。

行政人事的年度工作總結範文 篇16

時光飛逝,20xx年即將過去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,雖沒有轟轟烈烈的戰績,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

一、現將我20xx年的工作做如下簡要回顧和總結,人事行政工作大體上可分為以下幾方面

1、了解各部門崗位人員需求狀況。

2、根據各部門人員的實際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過採取一系列切實措施:廣發招聘信息、網上招聘、現場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才,卓有成效,完成公司下半年各崗位人才需求。

3、建立、健全、規範人事檔案管理對現有人員進行建檔工作:身份證、學歷證明、體檢報告、照片等信息,現員工檔案齊全。為保證日後的分析工作提供更準確的信息。

4、及時做好檔案材料的收穫、整理、歸檔。

5、完成新員工入職、轉正、調崗、離職等管理工作。

6、實行各部門在職人員人數每月統計工作。並對新進、轉正、調薪、離職人員進行月統計並進行核對。

7、人才庫檔案管理工作。提高后期招聘效率。

8、員工培訓工作完成新入職人員的培訓工作:員工入職管理規定、考勤管理辦法、工作紀律等。

9、員工關係:找各部門員工聊天,了解各部門員工的思想動態。

10、對離職人員回訪,了解離職員工離職的真實原因及思想動態。

11、配合各部門工作,協助處理各種突發事件。

12、人才儲備工作根據公司現狀,參加大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學歷人才充實公司人才隊伍。

13、社保與用工備案的合併。在之前單位,社保與用工備案是有一個部門來完成的。來到公司上班後發現,這2塊分別是有財務部和管理部分開做的,導致了信息不能及時互通。甚至已經離職的員工,公司還在為其繳納社保。已從財務接手,有管理部統一辦理,避免了信息不能及時互通的缺點,減少了公司的損失。

14、負責管理員工勞動契約,辦理勞動用工及相關手續。到目前為止,勞動契約的簽訂為公司人力資源管理降低了風險。與到期契約員工續簽勞動契約的工作已經正常展開,避免了不必要的勞動糾紛。

15、每月負責員工基礎工資、績效工資及各項補貼的核算工作,按規定提出工資和各項補貼扣發標準,督促各相關部門提供準確的相關數據。工資發放結束後,加強溝通,認真解答員工對薪酬的疑問及核對。發現執行過程中存在的問題,並及時報告。

16、做好辦公用品的採購,並做好物品領用登記,以節約降低成本為第一原則,合理地採購辦公用品。

二、存在不足以及改進措施

綜上所述20xx年我的工作任務基本上已完成,總結過去的一年

也存在如下不足之處:

1、我的專業知識有待提高,須積極學習有關專業知識,豐富工作經驗。積極學習各項勞動法規以及當地政策。

2、培訓方式簡單,缺少員工間的互動交流,培訓工作基礎較薄弱,相關培訓教材、考核試題等資料需完善並且沒有對各部門的培訓進程進行跟蹤。

三、20xx年工作計畫與展望

結合20xx年度存在的不足我將會努力在20xx年做好各項工作。具體20xx年度主要工作計畫和目標:

1、建立健全人力資源管理的各項規範及管理制度、員工手冊

2、員工的培訓與開發,完善公司培訓體系,根據各部門實際情況做好培訓計畫。

3、繼續做好、收集、完善相關人事資料。完善相關人事報表,做好人事數據的統計工作,為公司各部門的開展提供相關參考數據。

4、配合領導積極拓展招聘渠道,完成招聘任務。並且嚴把招聘質量關,對不合格的人員絕不錄用。

5、舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力,眾所周知,假如一個企業人心渙散,其發展必不長久。那么,如何提高員工的凝聚力呢?結合本人的看法,除了從收入、工作滿意度、親和力、員工保障心理、個人發展和人事考核等六個方面考慮外也應該考慮舉辦一些中小型活動來提高員工凝聚力。(備註:如打籃球、唱歌、桌球、技能比賽等)

以上是我20xx年的工作總結以及20xx年的工作計畫與展望,最後,祝願公司在新的一年裡一帆風順,一年更比一年好!