人力行政年終總結範文

人力行政年終總結範文 篇1

三年的工夫倉促逝往,無限公司的運作也已經步進正規。人力資本部正在公司指導的精確指導下、正在公司各部分的通力合作下,牢牢環繞團體公司的開展目的,較好地實現了下級以及公司指導交給的各項任務義務。人力資本部的任務因此每年度人力資本辦理任務方案為根底,並共同公司的任務重心逐漸展開的。現將三年來我部分實現的任務總結以下:

1、公司人力資本辦理系統的樹立以及美滿

1.公司構造架構的美滿及職員體例確實定

人力資本部正在公司建立的第一年就分別、明白了各部分的構造架構,剖析並訂定了各部分的崗亭配置及職員體例,從而開端斷定了公司的定員定編,而且不時根據實踐狀況以及任務重點,有針對於性地對於各部分的定員定編停止得當的調劑,以期使公司的職員與崗亭配置狀況到達最好的設定裝備擺設,最年夜能夠地發揚每個本能機能部分以及員工的感化。

2.公司辦理軌制系統的樹立

咱們深知鬆散標準的辦理對於一個公司的生活以及開展具備極端緊張的意思,以是人力資本部不斷努力於樹立美滿的公司外部辦理系統。詳細而言,計畫構造體例了三套外部根底辦理的標準性檔案——《公司崗亭職責》、《公司人力資本辦理軌制》、《公司績效查核軌制》。

3.人事辦理系統確實立

人力資本部正在努力於樹立美滿公司根底辦理系統的同時,也沒有忘人力資本部本身標準辦理系統的樹立任務。訂定了新的薪酬軌制系統,而且為了零碎共同公司新的薪酬軌制,訂定了公司績效考評軌制草案,其實不中斷停止調劑以及美滿。

2、職工人數確實定

三年的運營中,我深深感觸斷定職工人數是人力資本部重中之重的任務。人力資本部,是一個“管人”的部分,只要切當曉得公司公司的職工數目信息,接上去較量爭論人為、團體所患上稅、福利費等其餘任務才幹順遂停止。假設職工人數有誤,那接上去所作的都將會是無勤奮,並且還會為公司帶來劫難性患上喪失。而公司正在每一年城市跟從市場變革而不時調劑消費方案,消費線、間接工人、辦理職員等都正在變化,因而職工人數確實定的任務顯患上相稱沉重。

3、公司職員雇用任務

第一年是公司高速開展的一年,是公司職員活動較為頻仍的一年,也是公司職員雇用任務義務沉重的一年。正在這一年裡,公司的空白崗亭多,職員需要多,請求員工到崗工夫緊急,故交力資本部正在雇用任務中破費了較多的工夫以及精神。

4、培訓任務

職工培訓次要表現正在培訓費的提取。由於產物的及格率、iso都與培訓有間接干係,以是職工培訓與消費風雨同舟。為了能請求到iso9000,公司消費產物及格率必需到達90%以上,因而每一年都患上投進培訓費來堅持90%的及格率。但是,培訓會晉升職工級別,顛末一年培訓,本來公司請求級此外工人級別晉升,就會呈現職工級別太高的狀況,給公司帶來不必的人為收入。這時候,擴充初級此外職工,再延聘初級此外工人會是最佳的挑選。因而,正在停止培訓用度提取時,還應做好來年擴充過剩初級工人的補償金。

5、一樣平常人事辦理任務

我部分正在實現上述任務的同時,充沛發揚了本部分的根底本能機能感化,正在標準辦理、人為核算、操持員工保險、構造各項勾當等方面起到了應有的感化。

總之,正在公司市場運作的三年中,人力資本部正在人力缺乏的狀況下保持統統以公司好處為重的準繩,正在各部分中起到了較好的領導圭表標準感化。

固然,正在三年的任務中,我部分也存正在一些缺乏。次要表現正在:

1.正在辦理軌制系統的樹立方面,光有好的設法主意,而不加年夜促進力度,招致有些任務沒能定時實現;

2.正在各部分的任務和諧力度方面,另有待增強;

3.各部分的合作還不敷明白,有待跟進;

4.正在員工的培訓上未能投進更年夜的精神,招致培訓任務沒能零碎地構造睜開。

綜上所述,三年來人力資本部的任務是較有效果的,作為公司運作的緊張構成成員發揚了應有的感化,咱們決計不時發揮本身的長處以及經歷,改良本身的缺乏,為公司的進一步開展發揚更年夜的感化以及效力。

人力行政年終總結範文 篇2

20xx年,在區委區政府的正確領導下,我街道全面落實法治政府建設各項任務,努力提高行政機關依法行政水平,為確保轄區各項工作順利開展,實現經濟社會平穩快速發展營造了良好的法治環境。現將有關自查自評情況報告如下:

一、依法行政(法治政府建設)工作情況

(一)加強制度建設,釐清行政依據。

1.加大檔案整治力度,確保規範性檔案的時效性。20xx年,我街道由黨工委(行政)辦、紀工委和司法科牽頭,對規範性檔案的制定、修改、廢止進行統一把關,取得明顯成效。一是嚴格控制檔案數量,20xx年,我街道共印發深南蛇工委檔案52個、深南蛇辦31個,同比分別下降34.2%、24.4%。二是修改、完善規範性檔案2個,包括《黨風廉政建設責任制度》、《小型項目招投標管理補充辦法》。三是廢止不合時宜的規範性檔案2個。

2.嚴格落實“三不”原則,確保規範性檔案的合法性。一是不越權,所有規範性檔案都符合街道一級職權範圍;二是不違法,所有規範性檔案都由法律顧問嚴格把關,確保不違反法律、法規、規章和上級有關規定;三是不創設,沒有創設行政許可、行政處罰、行政強制、行政收費等事項,沒有違法增加公民、法人和其他組織的義務。

3.加大居民問政力度,確保規範性檔案的民眾性。20xx年開始,我街道對關係社區居民民眾切身利益的重大決策,必先徵求民眾的意見建議。三年以來,累計召開9場,具體如下:一是年初召開工作部署會,通過座談會、入戶徵求意見等形式,徵求轄區居民民眾的意見建議,之後,組織專家學者進行論證,把全年的重點工作和民生實事確定下來,最後通過規範性檔案印發出來,並且納入街道內部績效考核。二是年中召開工作推進會,向居民民眾報告年初確立的各項工作進展情況,探討下步如何推進;三是年終召開工作驗收會,主要向轄區居民民眾全面匯報一年的工作落實情況,接受老百姓的評判,評判結果與各科室、社區年終考核成績掛鈎。

4.增強法律顧問力量,確保規範性檔案的權威性。今年,我們成立街道法律顧問室,聘請兩名執業律師擔任街道法律顧問,專門對街道黨工委、辦事處的重大決策中涉及到法律方面問題的提供意見建議,對規章制度及規範性檔案進行審核,起草、審閱各類民事經濟契約

5.及時發布規範性檔案,確保規範性檔案的透明性。定期在街道網站發布市、區出台的有關政策法規及規範性檔案信息87條,方便居民民眾能在第一時間掌握有關情況。同時,按照區政府有關要求,我街道積極落實網上辦事大廳“審批和服務效能”,進一步完善街道規範性服務事項,經梳理,共有服務事項7件,主要涉及計生、低保、養老等內容。

(二)堅持科學民主決策,不斷提高決策水平。

1.全面完善行政決策制度。20xx年,我街道相繼完善《蛇口街道黨工委書記辦公會議制度》、《蛇口街道黨工委會議制度》,對相關會議的議事範圍、議事程式作了明確規定,對會議議題事先的調查研究和諮詢論證提出了具體要求。

2.積極推進科學民主決策。在重大行政決策過程中,我街道事先向社會公布、廣泛聽取社會公眾意見,並通過適當途徑反饋或公布意見採納情況,

(三)依法化解社會矛盾,維護轄區穩定大局。

20xx年,街道共處理信訪及糾紛案件(信訪案件、人民調解案件)851宗,涉及當事人數2126人,調解成功830宗,涉及金額522.58萬元。與去年同期相比,案件數量下降10.3%,涉及當事人數下降10.2%。 全年。居民民眾到區上訪60批,上訪率在全區八個街道中排第6;到市上訪7批19人次,同比分別下降41.7%、84.2%,在全市處於較低水平;沒有發生赴省進京非訪;沒有發生一起行政訴訟、行政複議案件。

(四)推進行政能力建設,提升幹部法律意識。

1.建立健全領導幹部學法制度,推動領導幹部帶頭學法,確保依法行政能力得到增強。一是專門制定《蛇口街道黨工委理論中心組學法制度》,明確學習內容、考核方式,切實增強領導幹部依法決策、依法行政、依法管理、依法辦事的能力。二是把領導班子學法計畫納入年度普法工作規劃,每年黨委理論學習中心組至少組織集體學法活動4次。 20xx年,黨工委中心組通過集體學習、專題輔導、座談討論等各種形式,累計學習48餘次,其中學習法律知識總計12餘次,集中學習時間累計24小時。

2.紮實推進街道幹部職工學法用法活動,切實提高幹部職工法律素質,增強依法辦事能力。一是制定《蛇口街道公職人員學法用法考核制度》,明確一般公職人員的學法目標、學法內容、考核內容以及相關要求,把學法情況作為幹部任職、考核、任免的重要依據。二是組織公職人員學法培訓6次。20xx年,先後組織學習了《憲法》、《行政強制法》、《廉政準則》、《人民調解法》、《婚姻法司法解釋三》等法律法規,參加率達100%。三是重視引導幹部職工網上學法。組織幹部職工通過“XX區法律培訓考試系統”學習法律法規,全年,參學人數累計55人次。四是向街道公職人員發放《人民調解法》以及《黨員幹部廉潔從政教育讀本》,並結合黨紀教育組織全街道黨員參與“遠離商業賄賂”的學習。五是注重開展社區人民調解員學習《人民調解法》活動,先後組織人民調解員學習培訓活動2次,並要求調解員在工作過程中嚴格按照法律法規的要求開展調解工作。

3.為了規範法律顧問室工作,進一步發揮法律顧問在依法治理方面的積極作用,我們制定《蛇口街道法律顧問1+6》檔案,其中“1”是《蛇口街道法律顧問管理辦法》,作為總的指導檔案,規範法律顧問工作,“6”包括《選聘辦法》、《工作職責》、《例會制度》、《工作日誌製作辦法》、《學習培訓辦法》和《考核辦法》。實施以來,法律顧問為街道行政決策和中心工作提供政策性法律意見45條,審查民事經濟契約總計份,開展法制講座4場。

(五)開展案卷評查工作,加強行政執法監督。

認真落實行政執法責任制,做到明確執法主體,明確執法內容與範圍,同時,嚴格管理執法隊伍,做到執法程式規範,裁量適當,嚴格執法。

20xx年,街道執法部門一共辦理行政執法案件總計325宗,其中城管執法312宗、土地監察執法8宗、安全生產監察執法5宗。對於這些案件,我們參照“沙河模式”,要求駐隊律師逐一審核,避免因為案件問題被提起行政複議或行政訴訟。

(六)紮實開展“法律四進”,認真做好普法工作。

1.法律進校園活動。一是結合“法官進校園”活動,邀請蛇口法庭庭長曹振海到蛇口國小以“關於年齡的那些事”為題講授《未成年人保護法》。二是聯合區依法治區辦、區教育局、區普法辦舉辦青少年法制書畫比賽。比賽一共徵集到了轄區四家學校的254家作品,後經學校初審、專家評審、主辦單位複審,評出71件獲獎作品。頒獎過後,我們還在蛇口大廈成功舉辦作品展。三是幫助轄區四家學校配齊配強法制副校長,並對法制副校長進行集中培訓。

2.法律進社區活動。一是舉辦“第八屆社區普法文化節”活動。本屆社區普法文化節共有10個系列活動,其中包括大型法律諮詢、法制闖關遊戲、“文明出行”情景劇和青少年書畫比賽等,深受轄區民眾歡迎。二是組織開展“法律大講堂”活動,廣泛邀請法官、檢察官、執業律師、學者教授和人民調解員來給社區民居講授法律知識。在課題選擇上,我們注重結合基層實際,要求講師重點講授《物權法》、《侵權法》、《婚姻法》、《治安管理處罰法》和《信訪條例》等。20xx年,我們已經開展了“法律大講堂”場。三是結合“一社區一法律顧問”工作,要求每個法律顧問每個季度深入社區講授一次法律課程。20xx年,我們已經組織開展26場。

3.法律進機關活動。一是邀請上級領導、專家學者講授法律知識,提高職工幹部法律意識。例如,9月份,我們邀請區信訪局副局長王海林講授“如何做好信訪工作、人民調解工作”。11月份,邀請省委黨校教授王玉雲講授“廉政法律法規”。二是組織全辦在編幹部職工參與學習“XX區法律培訓考試系統”,已有96%街道公職人員完成上述培訓、考試。

4.法律進企業活動。組織法律援助律師走進企業,10月份,我們聯合區司法局法援處到漁一工業區開展“法律知識走進企業”活動,除了重點宣傳《勞動法》、《契約法》、《仲裁法》和《侵權法》,還安排法援律師現場解答企業員工提出的法律問題。活動中,共有102名企業員工前來諮詢,3名企業員工提出法律援助,並且得到受理。

(七)加大媒體報導力度,榮獲中央級別榮譽。

1.20xx年7月6日,我們在《南方日報》刊登《一年三會 三年“問”出長效機制》。此文還被新浪、網易等網路媒體轉載。

2.20xx年12月,榮獲“全國法治社區建設示範街道”。

二、工作重點

20xx年,我街道將以黨的十八屆四中、五中全會精神為指引,根據上級關於法治政府建設的統一部署和要求,圍繞街道中心工作,進一步提高依法決策水平,規範行政執法行為,積極探索基層政府依法行政工作的新舉措、新機制,重點做好以下幾方面的工作:

(一)嚴格執行重大行政決策程式規定,提升依法決策水平。重點加大重大決策公眾參與、專家論證、風險評估等機制的運用力度,完善行政決策監督體系,促進依法、科學、民主決策。

(二)進一步提升規範性檔案的科學化、民主化水平。重點邀請“兩代表一委員”、專家學者以及普通民眾參與規範性檔案的前期調研論證、起草以及徵求民意等環節,並以事後備案等方式,自覺主動接受居民民眾監督。

(三)強化對行政權力的監督和制約。一是建立健全蛇口街道黨委部門權責清單。二是自覺接受上級黨政部門、紀檢監察部門的監督。

(四)加強普法工作。一是緊緊圍繞街道黨工委、辦事處的中心工作,制定《蛇口街道“七五”普法工作計畫》以及《蛇口街道20xx年普法工作計畫》,重點做好“法律五進”工作。二是不斷創新普法模式,抓住社會熱點問題,增強普法的敏感性、針對性和實效性,重點做好第九屆社區普法文化節。三是開展形式多樣的普法活動,印製多款法制宣傳讀本,拓展網路宣傳渠道。

人力行政年終總結範文 篇3

這一階段,我被分配到行政部門參與工作。在此期間參與了各項對企業宣傳相關聯的一些工作,並全面的系統的了解了公司的一些基本情況,在把握設計要素,實現宣傳為目標的同時,掌握了計算機辦公軟體及設計軟體的套用,並較好的熟悉和了解有關招投標項目的各項業務。主要是在領導和老員工的帶領下,參與工作和學習,使我對企業宣傳方面的工作有了更加深刻的認識;同時我也學到了許多社會知識,擴大了交際範圍,在領導和同事的關懷下,很好的融入到了這個集體當中來,各方面都得到了很大的提高。

一、近一年的工作總結

在以“為做好企業宣傳”為目的的前提下,樹立企業形象,打造企業品牌,與團隊共同完成zay的指導下,建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現遺漏現象。

二、盡心盡責,做好行政人事工作

認真做好本職工作和日常事務性工作,協助領導保持良好的工作秩序和工作環境,使各項檔案管理日趨正規化、規範化。同時做好後勤服務工作,讓領導和同事們避免後顧之憂,在部門經理的直接領導下,積極、主動的做好本部門日常內務工作。

1、日常接待工作:接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對於遇到相關問題來諮詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。

2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領用表,做好物資的領用管理,根據部門領用情況,進行領用登記。

3、檔案管理工作:根據工作需要,隨時製作各類表格、文檔等,同時完成各部門交待列印、掃描、複印的檔案等,對公司所發放的通知、檔案做到及時上傳下達。

4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,並做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

5、招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,預約安排應聘人員進行經理面試以及總經理複試。

6、商務會議及展會行程安排工作:制定出差計畫表,預訂國內、國際機票和酒店,確保出差人員的行程正常進行。

7、財務工作:辦公用品費用、快遞費用的核對及申請,機票、酒店費用的支付,確保及時支付相關合作公司的月結費用。

8、快遞工作:做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上某網站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發現有不正常的快件,及時反應到對外業務人員和相關領導。

9、協助工作:協助部門經理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業文化的宣傳活動。

三、20xx年度所學知識

1、行政部門經理的指導:學習正規化的文檔管理、規範的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關係中的禮儀形象等。

2、單證部門經理某的指導:學習基本的外貿知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網路維護及電腦方面知識、複印機和印表機的保養及維修。

3、船務部門經理某的指導:英文軟體及學習方法的提供,還時刻提醒我加強英文的學習及鍛鍊等。

4、設計部門經理某的指導:photoshop的正確使用及公司存檔檔案的簡單封面設計。

5、業務部門經理某的指導:學習echo在工作中有條理處理事情的方法。

6、財務部同事的指導:費用申請單的規範填寫、存檔檔案的正確裝訂方法。

7、外貿業務員某的指導:對外郵件in20xx年公司的制度有很多變化,協助王經理制定考核制度;至於對外物業及招聘的工作是相對較少的,在此一年中配合人口普查、業務人員意外保險的辦理和更改以及聯繫招聘學校並對招聘坐車準備。

二、在工作中出現過一些錯誤,做到及時分析原因並改正

這一年在工作中出現過一些或大或小的錯誤,或許是因為剛畢業步入工作崗位,在工作中沒有相應的經驗,所以會在一些工作中出現一些小錯誤,但每次都做到及時改正。在不斷的摸索中成長,最終總結出來自己的心得,凡事要想細、想全,凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準備的不夠充分,使得工作效率不是很高,這一點在以後的工作中都有所注意,並有所提高。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助,有領導的細心指導和同事的提醒,所以在這裡真心的謝謝他們對我的幫助!

三、在工作中有成長

在這一年的工作中不斷的摸索,不斷的.積累經驗。所以無論是在個人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升,安都真的是教會了我很多,也給了我一個很好的機會,讓我能夠鍛鍊自己在行政管理方面的能力。

在這裡我要感謝的人真的很多,每一個人對我的幫助對我的鍛鍊我都記在心裡,這將是我的成長經理中永遠不可磨滅的部分,這一年讓我成長了很多,謝謝大家。最後祝大家新的一年中:工作順利、身體健康、步步高升、財源廣進、幸福萬年長!

行政部是公司關鍵部門之一,對內管理水平的要求應不斷提升,對外要應對政府機關單位的各項政策做到及時了解及時撐握.行政工作是繁瑣的,小到複印、掃描、傳真、訂閱報刊雜誌、檔案的保管、大到接待、會議,評估驗廠等活動,每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用.行政部人員雖然少,但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成.經過幾個月的磨練與洗禮,行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步.