人事行政財務工作總結範文 篇1
20xx年，為了有效投入公司開展的“管理提升年”活動，財務部圍繞新老公司資產轉移、內部財務管理與運行，進一步規範和整合財務管理，為實現公司上市目標任務與其他年度工作目標的完成展開了全面工作，通過全部門員工的共同努力和相關部門的配合，至目前基本實現了公司財務目標。現作總結如下
一、繼續規範和整合內部財務管理與運行方面
1.嚴格執行《內控制度》，提高了公司財務管理今年以來，財務部依據x年年度會計事務所審計提出的建議與意見，加強了公司財務管理。針對新近國家公布的相關法規、制度調整了公司財務核算內容；同時加強財務管理控制體系，嚴格執行各項制度，提高了對公司的財務預算、資金計畫編制、項目投資、廢舊設備轉讓處置、廢舊材料拍賣的財務控制能力，進一步提高了財務管理水平，提升了公司經營的抗風險能力。
2.繼續加強財務內部管理，提高了財務人員的職業素養及能力x年年在x年年加強公司各分廠二級核算的基礎上，擴展至公司半成品倉庫管理，開始逐步實施外協外購件與公司自製件分開管理的模式，為細化成本核算內容和方式打下基礎。通過加強內部管理，調整內部分工，同時以“部務會”的形式共同討論解決實際財務核算過程中出現的問題，提高了財務人員的業務能力，並通過內部崗位調整改變了財務人員處理問題的方式，增強了大局觀，工作效率提高明顯。
3.繼續加強內部成本控制，提高財務核算對市場行銷等經營決策的支撐能力。
上半年，財務部通過組織公司實物資產盤點，按盤點結果及投入產出數據進行專項分析，查證了公司定額成本與實際成本之間的差異率，並為後續進一步改善定額成本管理，確立了方向。
今年下半年，財務部針對採購成本的變動，在上半年13類產品的定額成本核算基礎上重新核定工交費用成本，並按現行材料、零部件價格更新成本庫資料，重新核算了這些產品的成本，為公司領導經營決策提供了較為準確的依據。
4.另外，財務部加強公司內部費用控制，針對各部門的年度降本指標實施情況進行核查，並在此基礎上，根據下半年實際狀況結合公司上市進程的需要，根據公司領導提出的經營管理要求，制訂了下半年各部門工作任務考核指標的初步方案供領導決策。為保證公司下達給各部門下半年工作任務考核指標的執行力，嚴肅考核制度，財務部主動承擔了每月檢查各部門執行考核指標情況的工作，並上報給公司辦公室進行考核。經幾個月來的實踐，公司制定的降本目標已達到了預期的效果，因此這項措施已取得了較明顯的成效。
5.今年，財務部繼續加強對外協採購價格與發票入帳審核，及時對採購價格出現的異常情況提出異議並進行聯繫協商。通過對外協採購件價格核價及發票入賬審核，至10月底，共為公司節約和降低採購及外協費用3.68萬元。
6.制定進出口公司運行機制，加強財務核算流程今年上半年，財務部對進出口公司核算方式進行梳理，依據公司實現運行情況，調整及制定了新的工資費用支出規定，有效的明確進出口公司的考核、獎金的發放等流程，健全了進出口公司財務運行機制。
其他財務管理工作
①股份公司方面x年年上半年，財務部完成了x年年度公司財務審計及稅務審計工作，並完成了地稅稽查局對公司的稅務檢查工作。
x年年上半年，財務部完成了公司營業執照的變更工作，同時完成了公司稅務變更。
②機電公司方面x年年上半年，財務部完成了x年年度公司財務審計及稅務審計工作。
二、公司“退城進園”等項目管理方面x年年上半年，財務部加強公司“退城進園”、技改項目等項目台賬，規範項目開支、付款流程和項目契約管理等基礎工作，改善了項目投資成本核算業務，為項目的竣工驗收和固定資產結轉創造了良好條件。
x年年上半年，財務部通過與稅務相關部門的聯繫，明確了公司“退城進園”稅務申報流程，並調整了公司相關賬務處理，為公司“退城進園”稅務結算打好了基礎。
另外，下半年，財務部配合資產管理部，完成了股份公司基建複審；同時，通過努力基本完成機電公司的資產決算和“退城進園”稅務審計工作；並完成了股份公司擬轉讓資產的評估工作，為機電公司實現股改及保證資產完整性等上市要求，奠定了基礎。
以上是財務部x年年的主要工作和完成的業績，但對照公司發展的要求和財務管理的基本職責，還在著一定的差距和不足。如
①財務部在改善公司現金流和資產結構方面，方法還有待提高；
②面對人民幣匯率波動，還缺乏規避匯率風險的辦法；
③成本資料，特別是外協外購件價格資料、委外轉工序加工資料不完善；
④財務、採購、技術三部門在新品成本、價格的聯繫協商探討等方面，還存在一些脫節；
⑤財務部對生產過程中分廠需委外轉工序加工的品種價格確定，及協助生產、採購等部門強化委外加工控制等方面，還缺乏手段和監督考核制約機制；
⑥倉庫核算和分廠二級核算的規範化管理與實際公司倉庫的投入產出控制等方面，尚待進一步提高。
因此，雖然今年財務工作取得了較大的進步；但市場形勢的不斷嚴峻、公司面臨進一步發展的緊迫性、上市公司對財務要求的規範性，均要求財務部進一步改善管理，提高業務能力和水平，以適應公司上市後的需要。所以，x年年財務部的主要工作思路有以下幾點
1.繼續嚴格執行機電公司財務核算制度，杜絕上市過程出現任何瑕疵。
重點依據公證會計事務所審計中所涉及問題進行相應財務整改。
從財務管理、財務監控、資金管理等方面為公司實施上市的經營管理決策起好參謀與助手作用；同時，強化內控制度尤其是審批許可權規定的執行與考核。
2.繼續加強產品零部件生產成本核算，對公司採購價格進行梳理。
繼續要求採購部整理降價後與供貨商的供應意向契約，提供完整的外協採購件價格清單。繼續要求生產部提供公司生產中需委外轉工序加工的零部件清單，合理核定該部分零部件加工價格，以利於準確核算成本。
3.繼續開展成本管理進入ERP系統建設，不斷提高公司實施x年年度降本目標的促進作用。通過公司行銷、技術、生產、採購、質量等部門密切配合，逐步建立起產品成本管理進入ERP系統，有效提高ERP系統在公司財務運行中的積極作用，加快核算與掌握各產品成本，加快銷售售價核價的反映能力。
4.繼續強化財務部門自身建設，倡導學習型團隊，提升財務部整體業務工作能力。
重點強化財務人員的工作效率和工作實效。推行財務部內部人員的輪崗制度，提升財務人員的業務綜合能力。
5.繼續加強投入產出的跟蹤控制，改善和提高成本核算的同步性；重點按成台計畫同步結算貨款、同步審核掛帳發票和同步核算成本。
6.繼續做好財務資金計畫管理和股份公司資產向機電公司轉讓的相關融資工作，順利完成股份公司資產向機電公司轉讓，儘可能降低融資風險並為公司降低財務費用支出。
7.積極參與公司股改工作，同時落實好公司新合作項目的資金，制定使用規範及財務處理。財務部x年.11.8.
人事行政財務工作總結範文 篇2
加強外部聯繫，力爭得到支持。
在加強內部管理，做好“節流”工作的同時，我院還積極“開源”，不定期的向州委、州政府、上級檢察機關及州財政局匯報工作，由檢察長及主管財務的副檢察長親自跑經費，如實反映我院經費緊張的困境，使黨委、政府能更多的了解我院的難處，以得到他們的理解和支持，從而爭取較多的預算資金和各種專項資金。
同時為了保證我院各項工作的正常運轉及全院幹警的切身利益，我們還積極協調與醫療保險中心、養老保險中心、住房公積金管理中心等相關單位的關係，並做好聯繫工作，以保障幹警應該享受的福利待遇能夠得到保障。
做好上下銜接工作，保證各項工作順利開展。
由於我院處於省院和基層院的中間環節，在做好我院財務工作的同時，我們還認真做好了向上級院的匯報工作和對下級院的指導工作。每年我院都認真做好省院布置的年度報表編制任務，並且對下級院的年度報表編制工作進行認真負責的指導，以使得我州檢察機關的報表能真實的反映出我州檢察機關經費開支的實際情況，為領導決策提供真實可靠的依據，近幾年來，我院財務報表的編制質量大大提高，財務報表編制人員多次獲得省院財務報表編報先進個人。
我院還積極配合省院進行各項經費調研工作，20xx年，認真完成了省院布置的全省檢察機關經費調查報表，並寫出了質量較高的經費調研文章。此外，我院財務還不定期的主動與省院財務就服裝款等款項進行對帳，以保證各項工作的順利開展。
人事行政財務工作總結範文 篇3
以上是我今年工作以來的一些體會和認識，也是我在工作中將理論轉化為實踐的一個過程，在以後的工作中我將加強學習和掌握財務各項政策法規和業務知識，不斷提高自己的業務水平，加強財務安全意識，維護個人安全和公司的利益不受到損失，做好自己的本職工作，和公司全體員工一起共同發展，新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，更上一層樓。回顧一年的工作，自己感到仍有不少不足之處。
只是滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽等。
業務素質提高不快，對新的業務知識學的還不夠、不透。
本職工作與其他同行相比還有差距，創新意識不強。
以上是我部**年全年的個人工作總結，向全行領導及員工作以匯報。這一年中的所有成績都只代表過去，所有教訓和不足我們每個人都牢記在心，努力改進。工作是日復一日的，看似反覆枯燥，但我們相信“點點滴滴，造就不凡”。有今天的積累，就有明天的輝煌。