行政單位年度考核個人總結 篇1
一年多來我在主任的正確領導下及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，積極努力工作，認真履行職責，圓滿完成了所承擔的各項工作任務。現將一年來的工作、情況，簡要匯報如下：
一、努力做好行政管理工作
1、精心核算，控制成本，保障圖書館日常辦公用品、勞保用品等物資的正常供應。其中：為嚴格控制成本預算，辦公用品等低值易耗品、耗材每季度平均採購2次；辦公用品月均發放18餘次。
2、認真管理固定資產。隨時對辦公、通訊設備等固定資產進行登記、保管、借用和維護。
3、保證檔案往來暢通，確保及時撰寫和上報。做好各種檔案的收發，通知、催辦工作，及時請領導閱辦，科室下達做好記錄，按時布置，全年閉合館內檔案299個，來件270個。今年規範了檔案的轉發程式，做到了檔案轉接有登記。
4、負責館長辦公會議的召集安排與通知，做好會議記錄，全年整理會議紀要59期，並彙編成冊以供備考。
5、認真做好館長辦公室的接待、來訪工作，與其他同志一起做好辦公室電話業務諮詢、館長信箱投訴建議的接報和轉報工作，全年共受理信件100餘件。
6、協助有關單位完成了各個項目建設的驗收工作。能夠及時解決和安排上級布置的工作和其他部門的協調工作，做到重大問題及時上報。
二、加強管理制度建設
1、完善部門管理制度。在完善原有資產管理制度基礎上制定了辦公用品及低值易耗品的管理規定、單位通訊、電腦設備等辦公設備的管理規定。
2、配合各部門印刷品需求，對圖書館印製品進行統一印刷與管理。
3、規範館長辦公會議制度，協助館領導組織並召集館領導辦公例會，促進單位有關申報事項的完成。
三、完成有關專項工作
1、固定資產登記、變更、覆核等工作，配合有關會計師事務所做好審計工作。
2、協同負責圖書館辦公區域調整和地方文獻與古籍部改造的物資搬遷、管理工作。
四、配合圖書館重大活動，做好後勤保障工作
諮詢服務、少兒系列活動頒獎典禮、圖書突擊加工、事業單位年度審查、紅歌頌黨歌詠比賽、開通移動電子借書卡、開通簡訊平台、報刊過刊裝訂、圖書修補、共享工程文化成果展等活動的後勤保障工作。
五、存在的問題和不足：
一是學習不夠系統深入，學習的深度和廣度不夠，理論水平和業務能力還有待進一步提高。
二是工作不嚴不細，按部就班，超前意識還不強。
三是管理能力、組織協調能力還有有待進一步提高。
針對以上存在的問題和不足，我將在今後的工作中積極改進，不斷提高自身素質和能力，更好地履職盡責。
行政單位年度考核個人總結 篇2
為全面落實社會治安綜合治理工作方針，創建“平安衛生院”， 根據鎮綜治委xx年綜治工作安排和簽訂《社會治安綜合治理工作目標責任書》的內容和要求，我院積極開展醫院綜治工作，落實安全責任，著力整治安全隱患，確保醫院安全開展工作。現將上半年工作總結如下：
一、加強領導，提高認識
為加強社會治安綜合治理工作，保持社會穩定，醫院召開平安醫院會議，明確工作目標，讓幹部職工及各村村衛生員充分認識社會治安工作的重要性和緊迫性，從而明確責任，提高認識，確保內部穩定團結。
二、強化措施，落實責任
20xx年逐步建立完善了各項制度。同時，以廉政風險防範管理工作機制建設、創先爭優，加強業務學習，強化職工的安全意識，培養一支有技術、服務好的隊伍，確保醫療質量。
三、排查隱患，築牢防線
1、各科室負責人認真落實各種防範措施，及時消除各種不安定因素。
2、實行政務公開制度，鼓勵職工參政議政，增加單位職工凝聚力。
3、關心職工生活，高度重視退休職工生活，全力做好各項維穩工作。
4、加強醫德醫風教育，規範醫療行為，積極參與社會治安綜合治理。
我院在上級部門的支持關懷下，認真做好綜治維穩工作。xx年下半年，我們將團結奮進、開拓進取，為創建一個團結、和諧、誠信的工作生活環境做出努力。
行政單位年度考核個人總結 篇3
本人現擔任支行分管內勤行長。一年來本人在總行和相關部室領導的正確指導下，在支行行長的具體安排和全體櫃員的積極配合下，嚴抓財務管理、安全保衛、行風建設等分管業務，強化內控，確保各項業務順利發展。現將一年來工作情況匯報如下：
一、內部管理方面
(一)嚴格落實崗位責任，強化內部管控機制
按照會計內部控制條例，結合櫃員具體分工和操作內容，參照“十個必須、三十條嚴禁”等會計制度，明確員工各自崗位職責、工作內容及責任和義務，確保員工在實際操作中嚴格執行，使各崗位間相互制約、員工各施其職、責任事故明確到人。行內處處呈現嚴謹的工作氛圍，員工具備良好的職業操守。
(二)執行輪崗坐班制，有效防範操作風險
為達到互相學習共同提高的目的，及激勵員工積極進取，我支行對本部和分理處的部分櫃員進行了崗位輪換，輪崗工作成效顯著，深受廣大員工好評。
為有效防範風險，我支行積極實施網點負責人坐班制，通過現場辦公的方式，及時適時了解營業場所、業務操作當中的不足，進行有效管理和監督，規範櫃員臨櫃操作，及時防範風險。同時這一舉措進一步加強了管理人員與櫃員之間的溝通和交流，為大家互相配合工作創造了良好基礎。
(三)提升會計管理水平，整改中加強學習
我支行於年初提出申報會計工作二級達標單位，為順利通過申報會計達標，提高支行總體會計管理水平，經細緻討論後，我們提出採取邊學習邊檢查邊整改的方法，會計主管輪留在兩個網點蹲點指導，引導櫃員樹立人人重視、人人有責的觀念，同時監管櫃員日常工作。
此外，通過每月召開事後監督分析、臨櫃業務操作和會計知識學習等會議，及時通報事後監督情況，分析差錯原因和問題根源，使會計管理水平不斷提高。藉助申報達標這次機會，一方面發現不足，提高了整體會計管理水平，並在今後的會計工作中不斷得到完善。另一方面，也為我們以後申報其他指標積累了經驗。
(四)提高風險意識，杜絕違規操作
據不完全統計，銀行業內大部分業務差錯和違規操作案例的發生，均由櫃員思想意識淡薄，風險防範意識不強引起。故櫃員的思想教育工作就顯得十分重要，灌輸合規操作理念，提高風險意識。對於新櫃員，要強化業務知識和業務技能的練習，在老櫃員的幫帶下順利上崗。平時勤加考核技能，徵求櫃員意見併合理制訂各自技能考核最低標準，激勵櫃員自行練習。並建立相應獎罰機制，櫃員年底測試時必須達到經協商同意的最低標準。
(五)開展星級評比，推進整體服務
根據總行下發的《“講合規、優服務、比技能、提質量、防風險”勞動競賽實施辦法》通知內容，結合雁盪支行實際情況，經過櫃員充分討論，制定了雁盪支行“三星”評比細則，按月進行考核評比排名，公布得分情況，引起櫃員對業務技能和服務質量方面的重視，激勵櫃員不斷進步與完善，營造櫃員積極向上的工作氛圍。
二、安全保衛方面
(一)貫徹檔案精神，落實責任制，提高安防意識
及時貫徹上級安全保衛工作的有關檔案精神，每月組織櫃員召開安全保衛會議、學習法律法規知識；結合網點實際，查漏補缺；將安全隱患消滅在萌芽狀態，全面提升櫃員的安防意識。
成立“三防一保”綜合治理工作領導小組，並簽訂責任書。採取群防群治，與鄰近有關單位和個人簽訂周邊朋友關係，加強對網點保全的管理，確保在世博會期間防止各類事故及案件的發生，實現安全經營無事故。
(二)加強防護設施的管理，建立台帳做好安防
根據總行制訂的安全保衛月查制度，組織安全員和消防員定期檢查和突擊檢查相結合，加強對櫃員制度執行、安防設施維護情況進行檢查。發現問題及時整改，保證各網點的安全運營。落實櫃員每天2次監控回放、每月2次入侵報警測試，每月1次110報警測試。同時做好記錄，確保監控、報警等安防設施保持良好運行狀態。強化ATM檢查維護及夜間巡查，切實加強風險防範。
加強安全保衛檔案管理。根據安全保衛檔案目錄，充實安全保衛紙質檔案和電子檔案，對轄內各網點的重要部位安全防範檔案建立電子台帳。
三、行風建設方面
(一)落實監察和行風建設工作，努力提高服務質量
重視行風建設和監察工作，組織全支行幹部員工觀看警示教育片；分理處以上領導幹部、客戶經理和會計主管參加廉政知識考試；加強勞動紀律的考核和服務監督。
做好對櫃員八小時以外的動態考核工作，通過談心和家訪來了解櫃員的家庭生活、業餘愛好，解決櫃員的實際生活困難，消除風險隱患。通過開展“尋找未知的自己”活動，讓櫃員發現自身的不足並進行改進，從而進一步提高支行整體服務水平。
(二)認真準備市級精神文明單位複評工作
我支行在1997年已榮獲市文明單位稱號。網點搬遷，使我支行形象有了顯著改觀，服務水平、環境衛生有了明顯的改善，使支行的綜合實力不斷提高，實現精神文明和業務雙豐收。
在全面總結20xx年工作後，認真分析各項成果的得失利弊、工作的盲點，並結合我支行實際情況，我提出了20xx年工作計畫，初步構思如下：
1、以帳戶年審為契機，對所有帳戶開展一次全面梳理。對不規範帳戶進行清理，完善賬戶管理工作。
2、加強財務費用管理，提倡厲行節約，杜絕不合理開支。
3、加強會計業務培訓，組織櫃員內控知識考試和技能考核，全面提高櫃員業務水平。
4、組織全體員工進行營業場逃生演練。熟練掌握各種應急預案，全面提升櫃員的安全防範意識。
5、食堂早日按期竣工，改善職工生活。
6、配合總行審批分理處自助銀行工作，妥善解決加鈔問題。
以上，是我近一年來工作總結以及20xx年工作計畫。回顧已走過的一年，我行在各個方面都取得了長足進步。xx年是全行改革發展的重要一年，後勤部門是維護支行順利工作、保障支行安全的重要部門，我將發揚成績，克服缺點，進一步加強思想建設、增強責任感、和緊迫感，提高自身的戰略謀劃能力、組織推動能力和統籌協調能力，創新工作思路，團結支行其他幹部員工，為實現支行創建成區級“文明單位”作出自己應有的貢獻。