行政月工作總結與計畫 篇1
行政工作涉及到各分公司、各單位、部門，由此，行政工作是複雜、煩瑣的，更多時候需要各分公司、各單位、各部門負責人積極配合，高層領導的有力決策。在此，我對七月份行政工作的開展總結如下：
一、行政日常工作
(一)行政後勤工作基本能及時落實到位。
(二)採購經過整改後，減少了採購程式和瑣碎，節省了相關開支。但是，採購工作還未落實到計畫當中，採購單的填寫還是未落實。
(三)領料：領料程式在原來的基礎上有所規範，但還欠缺計畫性。
(四)租金收取方面相對及時。
(五)會議記錄能及時上交，工作總結開始實施，但因為公司一慣的企業文化造成行政人員落實工作困難，在各方面還需要上級領導的重視和監督實施。
二、人事方面
(一)人員招聘：通過各種渠道，積極招聘，勉強能適應工作需要。但因為招聘力度的不夠和其它一些直接因素，導致招不上好的人才，或者因為公司原有的企業文化和環境，造成優秀人才的流失。
(二)人事調動、考勤、採購、員工宿舍管理、招聘、離職、請假等方面有了相應的管理制度和書面化。但鑒予長時間的無制度化管理，因此，在很多方面還是難以在預定的時間內達到預期的效果，需要更多的時間來來慢慢完善。
(三)人員組織規劃：由於公司長期以來都有人員組織規劃的史冊，故此方面也就一直淵源流長。
(四)人員培訓：人員培訓工作計畫書、相關程式、制度與表格已出台，從20xx年11月中旬開始，行政部已將員工培訓落實到實際中，因為公司管理層對行政工作認識不到位以至於不重視，認為培訓工作只是行政部門的工作，此方面，還需高層領導的積極配合與重視，多方面對高層領導培訓，提升高層領導的管理意識，讓管理達到一個高層次，通過時間逐步完善，真正起到人員培訓的效果，從而促進企業文化的推進，而不是形式主義的培訓。
(五)績效考核：關於此方面，由於時間因素和行政工作的複雜繁瑣，故還需要在後階段一步一步開始執行與實施。
(六)考勤：考勤工作在原來的基礎上，加強了一定的力度，由於親力親為的跟蹤與監督，在條件有限的情況下，考勤工作已經落實準確、及時、有據可查。
(七)檔案管理：通過整理，人事資料基本編號入檔，便於快捷、方便的查找，未盡的事項將在下一階段完善。
三、公司企業文化
優秀的企業文化具有導向、激勵、協調、凝聚等多種功能，是企業發展的內在驅動力，是企業獲得持久競爭優勢的基礎，是現代企業的重要標誌。真正的企業文化本身是建立在企業目標之上的崇高的精神追求，她蘊藏於企業一切活動之中，又凌駕在企業一切活動之上;她不是工作，而是對工作的感情;她不是金錢，而是對金錢的態度;她不是權力，她是權力與權力之間的協調。而我們公司產生企業文化不被認同，其原因其實並不是企業文化本身的錯，而是我們在提出、建立企業文化時沒有提升到這個層面上來，本來終極的精神追求卻沒有達到終極的精神境界，導致我們企業文化的神經衰弱。所以，在建立企業文化的過程中，還需要公司最高層領導做出敏銳的決策力度和經理人的高度認識與認知。
1、企業領導缺乏主動性：目前公司部分經理人缺乏對企業文化的正確理解與認識，與企業形象混為一談，缺乏企業文化建設的主動性。
2、認識不到位：沒有認識到企業文化與企業變革之間的關係，在企業變革中缺乏企業文化建設的配套建設，或者認識到了企業文化建設的重要性，但沒有認識到與企業改革的相互影響，顧此失彼。
3、企業文化建設與企業管理相脫離，很多時候把企業文化建設成一種文藝娛樂型文化，沒有與企業的發展有效結合。
4、忽視企業文化傳播體系的建立，導致企業高層和中、基層之間的溝通障礙，使企業上下對企業文化變革及其他變革難以達成共識，等等。
5、由於長時間形成的企業文化，守舊的思維慣性，讓員工習慣性的按原有的思考、分析和解決問題，員工的創新意識差。表現出安於現狀的惰性和對學習新知識的牴觸、對改變原有工作習慣的恐懼，缺乏學習和創新的積極性。
6、注重個人利益。許多員工包括部分管理層領導把自己做事的方式與方法定位在個人利益上，或者打工者的位置上，或者是公司高層領導的決策和做法直接影響到員工有這種想法和做法，這種錯誤的定位導致員工缺乏大局觀念和責任感。他們往往會產生失去原有職位的恐懼和失去原有權力的擔憂等，出於個人或小團體 的利益，他們對企業變革產生牴觸行為或謀權活動等，從而阻礙了企業變革。
7、傳統企業文化的特有慣性。在公司長時間形成來的企業文化，逐漸形成的具有企業特點的共同思想、作風、價值觀念和行為準則。傳統企業文化的特有慣性是指企業文化具有穩定性，它存在於組織中的每個員工的信仰、價值觀和規範之中，一旦形成，不容易變化。它是特定內、外環境下的產物，當企業的內、外環境發生變化的時候，企業文化也應隨之變革，否則，傳統的企業文化就會變為企業生存和發展的阻力。
8、傳統企業文化中創新文化的缺乏。由於企業觀念和思維方式的長期形成，新聘任的人員在同事的影響、要求或者約束下，特是高層領導認識不到這一點的時候，會逐漸讓新來的人適應或者效仿企業共同的思維及行為方式等，這種同一化將會扼殺新來員工和新來管理者的個性發揮和創新精神。從心理學的角度講，人往往不會主動放棄既有的穩定感和安全感，所以大部分不會追隨領導走向新的征途，而同時企業也就不能留住創新人才，除非領導者有強有力的人格魅力與自信，能夠運用雄辯的口才和表演技巧，客觀對事、對人，這實際上就是企業共同價值觀與個性理念文化的衝突。如果企業文化缺乏這樣的創新精神，就會直接導致企業的固步自封和落後。
9、企業文化經費落實不到位。
四、返貨
(一)經過晨會的多次強調，總部規範了返貨的堆放、管理。
(二)對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規範。當然，更多的規範在於落實，在原有的企業文化中，落實規範化的管理，還需各位領導加強力度，協助行政部門更好開展工作。
五、鑒予行政工作的難開展、難落實、難推進，本人建議如下：
(一)高層領導做出有力的決策，在原有企業文化上不斷對各部門經理做相對應的培訓，推動企業文化改革，不斷改進。
(二)在提高領導班子管理的認識與認知上，監督各部門領導將行政部門的工作、企業文化落實到位，提倡有計畫性的工作，有計畫性的領料、採購，有計畫性的組織實施每一項工作，提高工作效率。
(三)提倡重視人才、以公司為己任，以事做事，以人為本，為事做事，而不是為人做事。
行政月工作總結與計畫 篇2
回顧七月份的工作，對照德能勤績四項標準，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責。現將主要情況小結如下：
一、主要工作情況
1、重視理論學習，堅定政治信念，明確服務宗旨。
認真學習鄧-小-平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神，積極參加局機關組織的政治活動，能針對辦公室工作特點，擠出時間學習有關檔案、報告和輔導材料，進一步明確“三個代表”要求是我黨的立黨之本，執政之基，力量之源，是推進建設中國特色社會主義的根本保證，通過深刻領會其精神實質，用以指導自己的工作。時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，公道正派，堅持原則，忠實地做好本職工作。
2、加強業務學習，提高工作能力，做好本職工作。
重視學習業務知識，積極利用參加培訓班等機會聆聽專家的指導，向專家請教學習，提高自己的業務能力。緊緊圍繞本職工作的重點，積極學習有關經濟、政治、科技、法律等最新知識，努力做到融匯貫通，聯繫實際。在實際工作中，把政治理論知識、業務知識和其它新鮮知識結合起來，開闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求。
3、勤奮幹事，積極進齲
認真做好本職工作和日常事務性工作，做到腿勤、口勤，使票據及時報銷，賬目清楚，協助領導建立健全各項制度，保持良好的工作秩序和工作環境，使各項管理日趨正規化、規範化。完成辦公日常用品購置、來人接待、上下溝通、內外聯繫、資料報刊訂閱等大量的日常事務，各類事項安排合理有序，為辦公室工作的正常開展提供了有效保證。
4、成績斐然，爭取長足進步。
一個月以來，堅持工作踏實，任勞任怨，務實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺維護辦公室形象，高效、圓滿、妥善地做好本職工作，沒有出現任何紕漏，取得了一定成績。
二、 存在不足
一是政治理論學習雖有一定的進步，但還沒有深度和廣度。二是事務性工作紛繁複雜，減少了調研機會，從而無法進一步提高自己的工作能力。三是工作中不夠大膽，總是在不斷學習的過程中改變工作方法，而不能在創新中去實踐，去推廣。
三、 今後努力方向
不斷加強個人修養，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。
行政月工作總結與計畫 篇3
一個月來，行政科在黨委的正確領導下，在全體職工的共同努力下，按照既定的方針目標，認真學習科學發展觀、__屆五中、六中全會精神等一系列活動為契機，狠抓班子隊伍建設，取得了較好的成果，為使今後工作再創佳績，現將全科一個月來的工作總結如下：
一、抓隊伍，強素質，紮實開展各項活動
自黨委要求開展各項活動以來，以提高隊伍素質、提高服務質量、提高服務水平為著力點，徹底轉變工作作風，各項活動在黨委的指導下，按時完成各項規定動作，各項活動成效較好，黨員隊伍、職工隊伍整體素質明顯、提高，各項業務工作也得到了加強。
（一）積極組織，周密部署。
按照單位開展的紀律作風教育整頓、民主評先評等系列活動，我們都做到了精心組織，廣泛動員，層層貫徹，達到人人皆知。採取多種措施把各項活動落到實處。
（二）抓班子建設。一是組織全科職工認真學習科學發展觀、__屆四中、五中、六中全會精神，職工的政治理論水平和思想素質有了一定的提高。二是抓黨員、職工的服務意識、大局意識教育。使服務態度有了進一步轉變，工作作風有了進一步改進，服務質量有了進一步提高。
二、抓管理、強落實。
加強環境治理。一是根據年初下達的`綠化任務，對所屬片區進行綠化，並不斷加強對花草樹木的管理和養護等工作。在此基礎上，完成節日期間花壇的擺放及各類會議的鮮花擺放等任務。二是進一步加大了清掃保潔力度，不斷加強衛生檢查，及時清掃到位，始終保持衛生清潔。
三、存在的問題和不足
經過全科的共同努力，雖然取得了較好的成績，但是工作中仍然存在一些問題和不足，主要表現在：
1、部分職工學習的自覺性不夠，工作責任心不強，思想上有惰性，缺乏應有的進取意識。
2、部分職工的職業道德素養不高，業務技能不高，集體觀念淡薄，工作上積極性和創造性不高。
下一個月工作打算
1、全面深入學習貫徹落實科學發展觀及__屆六中全會精神，深化創先爭優活動，切實加強黨員、職工隊伍的學習教育，著力提高我科班子、隊伍的思想政治素質和業務素質。
2、樹立“以人為本、服務全局”理念，以提高服務質量和保障能力為目標，把為廣大職工服務作為我們工作的出發點和落腳點，進一步樹立“真誠服務”理念，深化“服務職工”意識，愛崗敬業，勤學實幹，全面提升服務質量，誠心實意為職工辦實事，辦好事。
3、加強黨風廉政建設和行風建設。把黨風廉政建設和行風建設與各項工作同計畫、同布置，大力宣傳、學習典型，從正面鼓勵全體黨員幹部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，利益觀、地位觀、權力觀。
總之，在今後的工作中，我們將繼續緊緊圍繞黨委的中心工作，結合本單位的服務工作實際，端正服務態度，改變工作作風，增強服務的主動性，認真完成各項工作任務。
行政月工作總結與計畫 篇4
一、加強學習、銳意進取
本學期根據校本培訓計畫進行了校本培訓，實現理論學習與教學研究相結合，通過學習進一步提高了廣大教師的責任意識，把一切為了學生的發展作為學校教育工作的出發點，提高了教師的師德修養和愛崗敬業精神。
二、以創建為契機進一步促進學生全面素質的提高本學期我校共迎接了2次大型的創建工作，分別是“江蘇省藝術教育特色學校”，“鎮江市德育工作先進學校”，我處以此為契機，組織學生學習了《小學生守則》和《小學生日常行為規範》廣泛開展了誠信教育、文明禮貌教育，互助合作教育等一系列活動，通過做好班主任工作的檢查考核，認真落實德育常規，加強了隊伍建設，重視德育課題研究等一系列有效措施，努力提高我校學生的全面素質。
1、開展了“民族精神代代傳”主題活動，通過詩歌評選，推薦小標兵、主題隊會、板報展覽等活動，使每個隊員感受民族精神的偉大力量，體驗民族精神的時代內涵，大大激勵隊員奮發向上的信心和決心。
2、積極開展師德師風建設，加強師生法制教育，本學期我校著重抓好班主任隊伍的建設，完善班主任工作考核機制，多次召開班主任會議，強化班主任隊伍的建設，完善班主任工作月檢查的力度和效度，每月召開一次例行校會，充分發揮晨會課的育人功能，採用多種形式對學生進行德育、健康教育，環境教育等。
3、加強心理諮詢室的建設工作，本學期我校組織老師們分批進行了心理健康教育的宣講工作，完善了我校的心理諮詢室，制訂了學困生、暫差生幫扶措施，做好後進生、特殊學生的心理輔導工作。
4、以我校的人文精神和現代教育理念為引導，繼續加強和豐富了學校的校園文化建設，做到櫥窗、畫廊、板報及時更新，充分發揮其教育人的作用。
三、課堂教改，注重實效，進一步提高課改實施水平。
每學期教導處以教科研為龍頭，繼續深入開展“最佳化教學過程，推進素質教育”為主題的系列課堂教改活動，通過“牢牢抓住科研先導，著力打造優秀的教師隊伍，不斷探索師生的評價改革”幾方面工作，不斷提高我校課程實施的水平
1、牢牢抓住科研先導，開展一系列教學活動
繼續以科研為先導，依託課程改革，開展了形式多樣的教科研活動，(1)加強理論學習，正確把握新課程的理念，儘快地掌握研究的方法，(2)積極開展教研組、備課組活動，本學期共三次舉行了全鎮教研活動，每周進行一次備課組活動，各學科通過活動加強了學習，進行了學習討論、交流運用和反思，促進了教師的專業成長。(3)多次舉行論文案例等評選，本學期我校共有近50篇論文發表或獲獎。(4)課題研究為先導，將課題研究與課堂教學結合，理論與實踐結合，用理論指導實踐，用實踐驗證理論。本學期我校共有7個課題，每個課題負責人相應地定期召開課題組成員會議，共同探索探討課題研究中出現的問題。我校的語文課題《校本課程課外閱讀策略研究》課題組要求課題組成員每個月交一次教科研日記，每月交一次小結，每學期交一次案例評選這些舉措既保證了課題研究的順利進行，又促進了教師的專業發展。本學期有六十餘人次參加各級論文評比獲一、二、三等獎，有十餘人次論文發表在省、市級刊物。
2、著力打造一支優質的教師隊伍
本學期繼續加強教師隊伍建設，做到兩個轉變(加強理論學習指導，促進教學觀念的轉變;加強課改實踐指導，促使教學行為的轉變)和“一個發展”(領導教師專業發展)。本學期我們組織教師開展了青年教師教學競賽、徒弟匯報課，課堂教學論壇，教學基本功競賽等豐富多彩的活動，促進教師提高認識，並以此指導自己的教育工作，全面推進素質教育，本學期初，我校就制訂學校教師分批、分級培養目標，建立了促進教師專業成長的有效機制，一學期來教師們的教學水平有了明顯提高，本學期共有十餘人次在省、市級各類課堂教學競賽中獲獎，並有近7位老師對外講座、上課，拜師結隊工作有了初步成效，一些教學新秀脫穎而出。
3、繼續探索師生的評價改革
不斷完善了以《學生成長記錄冊》為載體的學生的評價，積累了以往學習評價的經驗，把工作做在平時，使學生評價真正符合新課標精神。
4、教改成果遍地開花
本學期乘著“省藝術教育特色學校”的創建東風，我校的藝術教育又上了一個新的台階，藝術成果碩果纍纍，我校的小合唱《太陽花》獲全國比賽二等獎，國標舞多人次獲省級一等獎，書畫、鋼琴、二胡等藝術類考級通過有幾十人，揚中市國小體育運動會上。捷報頻傳，我校獲得團體總分第二名的好成績，共有近二十人次獲單項第一名，教學方面，共有二十幾人獲鎮江市“增華閣”作文大賽一二三等獎，近百餘人在鎮江市日記大賽中獲獎，樂正龍主任還被評為鎮江市教育科研先進個人。本學期，黃雪梅校長和黃麗萍主任負責的兩個省級課題順利結題。
四、以服務於廣大教師為己任，加強學校教育教學質量的管理。
本學期教導處以服務於廣大教師為已任，做好學校行政與廣大教師之間的銜接紐帶作用，把具體工作抓在每月的教育教學常規檢查上，強化指導，淡化檢查，加強平時的指導和研討工作，加強教導處的日常管理工作。
1、加強對教師教學常規工作的指導力度，學校行政、學校教研組長、備課組長分層管理，分工明確，責任到人，加強檢查，督促，通過備課組教研課、隨堂課、校際交流課等形式，促使每個教師上好每一節課，通過開展優秀教研組評選工作，督促教研組備課組有計畫地、紮實高效的開展各項工作，落實每項活動的研究主題、活動目標、時間、人員等。
2、加強了對教師課堂教學改革指導的力度，嚴格執行好《揚中市教學五認真細則》加強對教師的教學五認真工作的檢查，完善常規考核工作，抓好教師教學的抽查和課堂教學的抽聽，抓好每學期對各年級各學科進行的質量調研工作，繼續開展拜師結隊活動，並為此提供足夠的時間和空間，真正發揮傳幫帶的功效。
行政月工作總結與計畫 篇5
今年7月，我經過人才招聘，在xx公司得到了自己的第一份工作，帶著對事業的活力和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學校門、專業並不十分對口，且沒有任何工作經驗大學生來講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一向虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一個月里，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對於每一個追求提高的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。
現將上月個人工作總結:
1、做好人事年度工作計畫，制定並落實相關人事管理制度
初到公司，適逢結構重組，結合自身環境制定了與公司發展及執行相匹配的一系列人事管理制度，並由我負責公司的考勤統計工作。在執行過程中，我能夠儘快適應公司的政策安排，儘可能做到實事求是地統計考勤，每月初以統計數據為依據，及時為員工飯卡進行充值，為大家做好後勤保障工作。
2、歸檔人事檔案
我明白，及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對於公司的'業務發展有著至關重要的作用，所以我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版備份，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，並及時將最新的信息複印並分發給xx公司各位領導及辦事員備查使用。
3、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶
由於我本人也是剛剛參加工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執行程式能夠說完全不熟悉。頻繁的人事增減變動，我明白僅有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關係到每一位員工切身利益的得失，關係到企業信譽的優劣以及企業與員工之間關係的和諧與否。公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作本事的信任和考驗。為了不辜負這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和幫忙。此外，我自己也常常瀏覽政府服務部門的官方網站或經過現場請教政府辦事員的方式學習提高，得以進一步開展工作。如今，我已經能獨立並熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫忙分不開的。
4、招聘新員工
根據業務部的實際需要，人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。回想起一個月前的求職經歷，我認為自己有義務尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選，對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待，為公司領導進一步擇優錄用新職員奠定了良好的基礎。
行政月工作總結與計畫 篇6
轉眼20xx年即將結束，總覺得一個月在眨眼間就過去了，隨著公司經策略及業務發展，行政工作的步伐、節奏也在不覺中加快，但也在領導的支持與引導下，相對順利的完成了各項工作，但也有不足之處需要後續的學習及經驗的累積。
一、20xx年總結如下：
類別內容
一、行政相關工作
1、信箱管理
2、公司微博、網站管理及維護
3、公司VI系統完善
二、企業文化建設
1、公司文化沙龍區規劃
2、公司其它建設
3、公司例會人員安排、組織、協調2、公司內訓工作安排、組織、跟進
三、公司相關培訓
1、公司部門內訓工作安排、跟進、反饋綜合
2、新員工入職培訓
3、員工生日計畫、禮物購買、活動組織
3、員工五險的購買與減少
四、員工福利、慶典
1、員工年度體檢的安排
2、員工旅遊、拓展組織
3、每周之星禮物購買與更
4、活動物料的統計、進出登記、更新
五、庫房管理對接
1、毛線溝庫房的對接與溝通、數據更新
2、物料外借登記，對損壞物料開具賠償單據
3、協助客戶部對活動物料的採購
六、相關協助工作
1、辦公室其它協助工作、臨時工作
2、協助總經理辦理相關事務
二、不足之處：
1、企業文化建設有待提起升協助客戶部採購及準備相關活動物料如：公司行政制度的.張貼宣傳（未做），在公司文化建設中要加強
2、內訓工作沒未做到多元化
如：公司內訓工作太單一化、以普通模式更進內訓，效果不夠明顯
3、部門內訓有待進一步監督、配合：
如：部門內訓實施狀況不夠理想，關於主題方向應與部門負責人溝通，應將主題考慮更廣泛，調動員工積極性
4、新員工入職培訓未完善
如：A新員工入職手冊制定（未做），應結合入職培訓工作進行。
B對新員工公司企業文化的專項內容培訓（未做），應由高層領導進地培訓灌輸，達到新員工對企業文化的強化認識。
C新員工培訓後測試（未做），檢測新員工培訓效果。
5、庫房管理流程不完善
如：對房管管理應有明確流程，嚴格按流程執行，形成規範化
6、個人工作態度有情緒化現象
如：因公司發展而形成對每位員工的工作能力及綜合素質的要求有一定高，未檢討自身原因，未將情緒管理做好。
三、發展願景
1、希望接下來的工作中，能正視工作中的不足之處、積極改善、更好的完成本部門工作。
2、將公司新員工入職培訓、內訓、部門內訓更完善的進行。
3、希望公司結合本職務相關工作內容、工作態度、個人能力鼓勵，給予薪資的適當調整。
四、其它
總結一個月的工作，有了一定進步，存在一定不足，關於創造性工作思路還不是很多，也有工作做得不完善，所以在未來的工作中需要綜合改進，使思想覺悟和工作效率進入一個新水平，為公司做更多貢獻。
行政月工作總結與計畫 篇7
尊敬的領導：
自7月x日入職，7月x日進駐番禺東涌污水處理廠監理項目，8月x日調入臨海水務供配電工程以來，我已經工作近3月，按照公司的規定，我對過去三個月中的工作情況做一下總結，因為在番禺東涌污水處理廠工作時間並不多，日後的主要工作集中在現項目，所以我主要對現在所在項目工程做一下總結。
一、工程概述
1、工程概況
工程名稱：廣州臨海水務有限公司淨水廠內供配電工程。工程地點：廣州南沙區黃閣鎮。工程主要包括：低壓電房部分設備安裝、高壓電房部分設備安裝、敷設電纜、安裝電能管理系統及安裝各電房內的照明系統。
2、工程數量（已完成）
低壓電房部分：
(1)、在反衝洗泵房的配電房內，安裝20面低壓配電櫃，編號為17B01-17B20；
(2)、在污泥脫水間的配電房內，安裝7面低壓配電櫃，編號為16B01-16B07；
(3)、分別敷設變壓器低壓側至配電屏的電纜及封閉式母線槽；
(4)、安裝照明系統。
高壓電房部分：
(1)、在變配電房內，安裝23面高壓配電櫃，編號G1-G23；
(2)、在反衝洗泵電房安裝乾式電力變壓器2台，並設變壓器遮攔，高壓側電纜支架，變壓器攔網的接地線；
(3)、在污泥脫水間電房安裝乾式電力變壓器2台，並設變壓器遮攔，高壓側電纜支架，變壓器攔網的接地線；
(4)、安裝照明系統。
3、契約、造價與工期
本工程建設單位為廣州臨海水務有限公司，建設管理單位為廣州南沙工業園建設發展有限公司，監理單位為廣州市恆茂建設監理有限公司，施工單位為廣州番電集團。工程契約價為1245.8275萬元。契約工期為70天。
二、監理情況：
目前，我所在職業崗位是現場監理員，平時主要做好現場的巡視和旁站工作，
要求現場施工符合安全文明施工的相關規定，另外學習和編寫會議紀要等相關資料，閱讀相關檔案。以下是這三個月來的學習體會：
1、認真研究並熟知《施工契約》（包括《圖紙》、《投標書》檔案等）、《建設工程委託監理契約》的條款，施工中嚴格按契約要求執行契約。施工監理過程中對施工單位是否按投標檔案要求投入相關人員、相關設備進行了多次檢查，確保了工程的順利完成。在變更設計上，作到了實是求是。
2、了解安全文明施工的管理要求和法規。對現場存在安全隱患的地方，及時向施工單位提出或發出監理通知單，對沒有做到文明施工的施工員，加以提醒或發出監理通知單。現已經做到安全文明施工的要求。比如：現場施工員平時施工時不注意帶安全帽，經過幾次整改現在已經糾正；還有施工現場有火災隱患，所以讓施工單位配備滅火器，保證施工安全。
3、熟悉施工圖紙，對整個工程的設備就位、安裝有所了解。較全面的了解本項目的工作重點及難點，包括設備的檢驗、安裝、調試、驗收和隱蔽工程的質量保證，以及工程的整體進度和質量。
4、已經學會自行整理編寫會議紀要。結合現場的工作情況和問題，向施工單位或者業主發出監理通知單或者監理聯繫單。能參與會議討論，就一些工程上出現的問題，能給出作為監理一職的合理建議。
5、對於日常的工作，每天都記錄當天的工作情況，能熟練掌握OA平台的使用，並將監理日誌及工作檔案上傳至OA平台。能自行結合工程進度編寫《監理月報》，撰寫監理過程中的套用檔案等。
6、能做到旁站和巡視：隱蔽工程、重點部位100％旁站，其它反覆巡視。旁站或巡視發現的問題，現場及時口頭通知要求整改，並及時上報監理上級部門及業主。檢查和旁站關鍵是要發現問題，並督促和落實問題的整改結果。比如設備內部安裝、機器就位都是要進行旁站和反覆巡視。
7、對於進場的設備，先檢查其外觀，再根據契約，查看所進場的設備是否符合契約規定，然後檢查其合格證，出廠檢測證及其他相關資料時候齊全，並拍照留底，以備後續檢查。
三、後續工作
因為業主方未能及時提供電纜溝，導致工程整體滯後，後續工作主要督促業主方加緊電纜溝建設，而其他後續事宜已經與10月x日的會議中已確定，並出會議紀要備案。
四、工作感想
這是我大學畢業的第一份工作，作為應屆畢業生，首次參加工作，所面臨的最棘手的問題是缺少工作經驗。公司對此為我們新進職員進行專門培訓，對此感謝公司對我的培養和各方面的照顧。經過3個月的工作，通過現場學習，學到很多知識。3個月的工地生活，雖然有點辛苦，但的確很鍛鍊自己，可以將在學校學到的理論知識運用於實際。而且通過現場和各方面的接觸，包括與業主和施工單位的日常交流，充分鍛鍊的自己的交流能力。通過對現場各方關係的協調處理，不僅提高了自己的人際關係處理能力，也拓寬了自己的思維方式。然而對於工作3個月的我來說，必能存在著很多不足之處，對於一些工作程式還不是很了解，在這裡我要感謝總監成福明和專業監理員羅紅軍在日常工作中對我的指導，在我沒有做到位的情況下及時指出錯誤，避免了不必要的錯誤。3個月對我來說才是個開始，以後的路還很長，我要繼續努力，首先要總結前一階段工作中的不足之處，在後續的工作中要認真改正，不懂的地方要繼續學習，另外做的好的地方我要繼續保持，更上一層樓！
行政月工作總結與計畫 篇8
行政科工會根據礦黨政及礦工會的工作安排，積極組織各項活動，認真落實各項工作，圓滿完成了各項工作任務，現將11月份的工作情況總結如下；
1、緊緊圍繞行政科的中心工作，在切實履行車間工會的各項職能的同時，協助科黨政全面完成礦下達的生產任務及臨時性工作，為全礦員工及家屬創造了良好的工作和生活環境。
2、充分發揮車間民管會及職工代表的作用，按時召開民管會議，積極參與科內的民主管理，對工資分配及重大事項進行討論和決議，同時做好科務公開工作，做到四公開一上牆。
3、按照礦工會的.工作要求，積極組織員工開展女員工調查摸底和在職職工住院醫療保險繳納工作，先後為8名女員工填報職工調查表，為3名員工申報困難補助，真正做到為困難員工排憂解難。
4、積極參加礦工會組織的各項文體活動，利用板報、召開會議等形式大力宣傳安全攻堅戰的重要意義，營造安全氛圍。積極參與119消防安全宣傳日活動，並展出板報一期。
5、協助科黨政做好員工的安全教育及培訓工作，不斷提高員工的安全意識和自保護互保意識，樹立“安全第一，生產第二”的安全理念，以飽滿的精神狀態、以精細的工作，高度的責任感，保證後31天的安全生產。確保全全攻堅戰取得圓滿成功。
6、繼續加強班組建設管理工作，督促檢查各班組的班組建設以及班組建設台帳填寫情況，大力推廣“白國周班組建設管理法”，加強班組自身建設，不斷提高班組工作質量，在班組之間營造比學趕幫的工作氛圍，爭當優秀班組。
7、不斷加強車間工會自身建設，提高工作水平，按時參加礦工會組織召開的各種會議，落實各項工作任務。認真填寫建家台帳，積極參加評比，鞏固建家成果，真正把車間工會建設成為學習之家、文化之家、和諧之家。
8、完成礦工會交辦的臨時性工作。
行政科工會
20xx年11月
行政月工作總結與計畫 篇9
x月份已經過去了，回顧自己這月以來的工作，可以說是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理，我要做的工作有很多，不過我始終覺得說起來也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決，自己的工作能力也得到了很大的提高。社會就是這樣，有很多鍛鍊人的地方，我相信自己可以做好，不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去，我相信自己會做好的。在領導的關心支持和同事們的熱情幫助下，不斷加強自身建設，努力提高自身修養，認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。總結起來，主要有以下六個方面：
一、嚴以律己，樹立良好形象。嚴格遵守辦公室的各項規章制度，時時處處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務，加班加點，毫無怨言。領導下達了指令，會想方設法去完成。聽從領導、服從分配，對於領導和辦公室安排的每一份工作，不論大小，都高度重視，總是盡職盡責、認認真真地去完成，從不計較個人得失、打折扣、講條件。經常自省自勵，開展批評與自我批評，嚴格約束自己的一言一行、一舉一動，樹立起了辦公室工作人員的良好形象。
二、加強學習，不斷提高業務素質。虛心的向同事學習，經常利用網路工具和同崗位的同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，時時處處以領導和優秀同事為榜樣，不會的就學，不懂的就問，取人之長，補己之短，始終保持了謙虛謹慎勤奮好學的積極態度，綜合能力顯著提高。
三、積極工作，完成各項任務。九月份有箇中秋節，對於我們服務行業來講，凡是節假日對我們的營業都有極大的衝擊力。所以在節日來臨之前，必須把各項工作的相關事宜一切準備妥當。按照領導的安排，認真做好各類檔案、通知、列印、校對以及傳達工作;全方位為領導搞好服務，常請示、勤匯報，努力做好參謀助手，為整個辦公室工作有條不紊的開展發揮了積極作用。同時，經常深入基層調查研究，了解員工思想動態，為領導科學決策提供了可靠依據。
四、人事管理方面。相對來講，我們人事工作還存在很大需要改善的地方。這個月出現了一個嚴重的問題就是總公司已經下文要做好留人計畫方案這項工作，即“與員工談話”，可是還沒落實好，有些部門做了，可是也沒按要求做，由此可見這件事並未引起管理人員的高度重視，員工思想我們都沒了解好，我們談何留人。這幾個月基本上是新進與離職的人員不相上下，本月是離職人數大於新進。從這裡面可以看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作，這是我工作失職的表現。這件事體現了我的執行力不夠強，在以後的工作中我要加強這方面的能力。
五、加強注重細節工作態度，加強語言功底，消除緊張心理。文員工作，細心極其的關鍵。比如下一份文，我也會琢磨，可是會因為緊張讓大腦產生短路，這種表現就像潘總說的一句話是缺乏運籌帷幄的處事能力，急了就亂了。不過她說這種能力也與經驗有關，經歷多了，自然也會有所提高的。
六、個人方面的事情。這個月我的激情感覺不是很高漲。領導吩咐做的事情，也做了，和同事們相處感覺也挺好的，覺得跟他們比以前都更熟了。可是我卻發現自己在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性，見面我也笑呵呵的，可是我自己覺得有點假了。我找過原因，可能真的是因為從學校出來工作這個過渡期做得不夠好，產生了工作疲憊綜合症。我總有自己還是個孩子的感覺，有很多事情是關乎到人情世故的東西，我覺得處理這些事情很累，也不懂得怎么樣才能做好，真的很困惑，以致越來越沒激情。
工作中雖然取得了一定成績，但仍然存在著一些問題和不足，今後，我要一如既往地向領導們學習，發揚優點、克服不足，與時俱進，積極進取，力爭使自己的專業素質和業務水平在較短的時間內再上新台階，以適應現代社會飛速發展的需要，從而更好地完成領導安排的各項工作任務。下一步，重點搞好以下幾方面工作：
一、強化服務意識，增強責任感、壓力感，提高工作效率和服務質量。
二、抽出時間，深入調查研究，努力掌握第一手資料，為更好地為領導服務打下堅實基礎。
三、進一步加強業務學習。堅持謙虛謹慎，不驕不躁的工作作風，發揚團吉他人、謙虛學習的精神，虛心向領導學習，向辦公室同事學習，不斷提高自身素養。
在未來的時間裡，我一定再接再勵，甘為人梯，做好後勤工作，讓領導和其它員工踏踏實實安安心心的奮鬥在自己的崗位上。現在我的工作對我來說，我自己感到還是十分的滿意的，所以我會繼續在我的工作上努力下去，我堅信自己可以做好。當然很多的現實情況下，我有很多的事情要做。不過忙碌的生活也是很正常的，我堅信在以後的道路上，我會走的更好!
行政月工作總結與計畫 篇10
20xx年以來，辦公室圍繞我局的中心工作和工作目標，在局領導的關心支持下，在各科室的協作配合下，積極發揮綜合協調、後勤保障、對外宣傳等職能作用，高標準、高規格地完成了各項任務，為我局招商引資總體工作的跨越發展發揮了應有的作用。現將全年工作情況總結如下：
一、思想意識上：立足服務，強化意識
辦公室是機關公務和社會活動的樞紐，事務繁雜，聯繫廣泛，矛盾集中，常常會遇到一些急需解決但又十分棘手的問題，為此，合理分工，進一步最佳化人員、財物配置，各項工作任務均衡合理分配，出台並完善了機關值班、車輛管理、公章使用、辦公用品領取等一系列制度。塑造辦公室的形象，維護領導，贏得企業信賴，不斷強化每個工作人員的規範意識。一年來，辦公室人員總體上達到了按時上下班，不遲到，不早退，少請假，公出登記等工作要求;能將領導交辦的工作較好完成，做到不打折扣不失水準;在分工的基礎上講究協作，做到既要分工明確，又要互相溝通、協作，以達到共同的目標，真正體現出辦公室高效率，高水平的工作作風。
二、業務工作上：抓住重點、以人為本
(一)主動參與招商。圍繞招商引資這一工作主線，轉變思維，主動介入，創新性地參與了各項招商活動。20xx年，我局共組織參招商會、小團組40餘次，接待外地考察客商50多批次。在自辦(天津)投資環境說明會等活動中，辦公室做好重要客商接送，安排會務住宿用餐，起草講話材料，做好媒體宣傳，安排列支預算，保障了活動的順利舉辦。參與接待了國奧集團、新龍脈集團、中國煤炭地質總局、中農聯控股、華體集團、等多批次客商的來訪考察活動，做好會議室安排，資料準備，宣傳推介及後勤保障等各項工作。20xx年積極參與了京津冀知名企業家交流會、廊洽會等會務活動，會前制定詳盡方案、列支預算，做好勤務保障，會中總能看到熱情而忙碌的辦公室工作人員，活動結束後及時報送信息，總結不足，謀劃下步打算。同時製作了《等您來》、《存量資源手冊》招商宣傳冊。
(二)提高辦文質量。遵守《國家行政機公文處理辦法》，嚴格按程式辦理各類檔案，辦公室認真做好局黨組、局辦公室會議記錄，及時整理會議內容，及時辦理公文傳遞，先後組織參加_、軟體正版化、公文處理等專項培訓，多次參加各相關部門組織的宣講、授課活動。到20xx年年底，共收錄上級各類檔案2245餘件，上傳下達各類檔案1342多件，對100多件重點檔案進行了傳達、辦理，做到急件急辦，特事特辦，並積極做好督辦、催辦工作。全年共發海投促紅頭檔案13個。
(四)做好勞資工作。勞資保障同政令暢通、財務支銷是辦公室三項關鍵而基礎性的工作。20xx年，完成工資報送20餘次，工資調整2次，養老保險30餘次，養老保險、公積金調整5次;及時組織單位職工參加大病醫療、職工體檢等活動;完成幹部職工個人信息的調整、統計等的報送工作10餘次。
三、後勤保障上：協調發展，統籌推進
(一)加強綜合協調工作。根據局機關各階段的中心工作，加強內部綜合協調，傳達貫徹領導決策，保障機關政令暢通、運作順暢。做好招商引資台賬的上報工作。將涉及到我局的十幾項工作按月上報。在執行領導班子決定上，將任務分解到各科室，共同完成。
(二)保障機關順利運作。加強用車管理，出台《公務用車管理辦法》;加強車輛調度，保障招商引資客人及各類活動的用車需要;做好報刊雜誌的征訂、發放工作;完善辦公用品領取登記制度，做好辦公用品、電腦耗材的採買，確保正常的辦公活動。加強機關安全管理，組織參加消防演習及講座互動，消除安全隱患。開展軟體正版化自查工作。做好領導出行的服務工作，安全駕駛，規劃合理路線，及時做好車輛維護、保潔、年檢工作。安排好節假日的的值班安排工作，每晚下班前，提醒值夜班同志，並做好電話轉移。
(三)工會工作有序開展。為職工辦理了大病醫療互助，體現職工間的溫暖。保障職工正常福利的發放，辦理蛋糕卡，體檢套餐及增項等事宜。每逢節慶假日，均要抽出人員看望離退休老幹部及其家屬，購送生活日用品，訂閱期刊雜誌;每年的各類補助金均要登門送到老幹部手中，讓老幹部感受單位大家庭的溫暖。
(四)組織參加各類活動。組織創文明城市全民洗城40多次;組織文明交通志願者活動4次，科學安排，首尾相連，確保旗幟傳遞。組織暑期文明志願者城市活動，為值勤同事送去便當和礦泉水，體現單位關懷和溫暖;組織參加滑雪趣味比賽，籃球比賽、體育趣味運動比賽等活動。通過各項活動，機關人員的凝聚力和團隊精神得到有效提升。
四、工作紀律上：嚴格貫徹、抓好落實
20xx年正風肅紀工作又提出了更高要求。按照現階段大工作環境的要求，辦公室按照領導部署，重新更新完善了《機關請銷假制度》，嚴格貫徹、不厭其煩的傳達、動員、落實各項紀律要求，提醒機關人員時刻緊繃遵守紀律這根弦。針對過往強化工作紀律方面，只說教、不嚴行的工作弊端加以改善，落實公務外出登記備案制、請假條一式雙聯備案制、機關人員出勤公示制等管理細則;切實執行了獎懲機制，使機關工作人員能夠客觀、理性、公平的看待新的紀律要求。
20xx年辦公室的工作沒有出現較大失誤，沒有出現違規違紀情況，沒有受到過領導、同志們特別嚴厲的批評與指責，沒有失去對工作的責任心與熱情，但是，這些都是承蒙於領導、同志們的理解與包容，無過便是功的思維要在辦公室的工作中淡化。今後，辦公室將更好地樹立視窗形象，更好地發揮協調與服務職能，辦爭各項工作有創新，有進步，整體的管理水平與服務水平邁向新台階。
行政月工作總結與計畫 篇11
站在20xx年的末尾，回首這一年的工作經歷，實在是有很多的話要說，現將本年度工作內容做如下總結：
一、人力資源管理方面工作：
1、人員招聘：
存在的優勢與不足：報紙和現場人員面試都比較集中，由於自己缺乏這方面的經驗，直接影響了之後的到崗情況，在以後的工作及實踐中，加強這方面的學習與積累。
2、人事檔案管理：
辦理公司人員入職、離職、調動等手續，完善其在公司的個人資料，每月月初報考勤時將人員資料傳至財務部。下面是近四個月人員變動情況：
月份9月份10月份11月份12月份
入職
離職
截至20xx年12月30日公司人員總數57人。
銷售部21人，其中4S店15人，勞動路3人，渭南店3人；財務部5人；市場部3人；人事行政部4人；售後服務部24人，其中4S店20人，幸福路4人。
3、部門、人員崗位職責及崗前培訓：
由於缺乏經驗，對於這兩方面的工作做的很不到位，而且有虎頭蛇尾的感覺，在20xx年的工作中抓緊這方面的實施，彌補之前的不足，完善制度。
4、人員養老保險的申報、購買，人員意外傷害險的購買、更改：
經過一段時間的學習與實踐，人員保險這方面已經能夠很順利的完成。
5、考勤和員工關係
每月月底最後一天統計本月所有員工的考勤，月初一號交與財務部作為核算工資的標準之一。
隨時了解員工近期的工作狀態，對入職、離職、調崗人員工作情緒進行了解。隨時關注離職人員動態，做好下一步人員招聘安排及計畫。
二、行政後勤方面（重點工作如下）：
1、公司證照的審驗：
感謝領導給予的信任，將這部分的'工作交與我來做，到目前我已能夠嚴格按照審驗時間對到期公司證照進行審驗。下一年的審驗將如期完成。
2、辦公用品的管理：
嚴格監管所有在手辦公用品的發放和採購，降低成本（紙張循環利用），實行領用登記。
3、車輛保險的購買：
按照規定的流程與時間及時購買相應的車輛保險。
4、員工活動、福利：
本年度組織員工參與一次跳繩比賽；“三八”婦女節發放禮品；中秋節、冬至配合廚房改善員工中午一伙食。
行政月工作總結與計畫 篇12
感謝公司各位領導給我的關心和幫助，讓我在工作上取得了一定成績，正是因為大家對我耐心的栽培才讓我有今天，我才有升職的平台。謝謝大家!
我覺得作為一名員工，只有置身於這個事業中，才能蓬勃向上做好每件事!工作到現在，我也沒有為公司做什麼大貢獻，只是儘自己的努力去完成每一件事，總結自己的經驗，從經驗中學習，向他人學習，爭取一次比一次好。我想公司讓我升職也是在向每位員工傳達與說明了只要有付出，只要做好了屬於你的那份工作，就會有回報。
為了感謝領導和同事們對我的信任，為了回報高度對我的培養，我將把這份感恩化作動力，在公司做大做強的道路上盡我所能地做出我的貢獻!
以下是十月份的行政人事部工作總結：
一、企業文化
1、在上級領導下重新修訂並完善了《公司全職勞動契約》以及《兼職工勞動契約》，從而保障我司職工的勞動權益，規範了公司此項章程。
2、試行《月度優秀員工評選》、《優秀升旗手評選》效果良好，評比提高了員工的工作積極性、通過評選，樹立員工學習的榜樣，激勵員工不斷積極進取，增強整體戰鬥力和凝聚力。
3、協助上級針對公司目前發展情況，整改《關於各部門工資調整》的原方案，調整出一套更加合理的分配製。
4、公司多次舉辦生日聚餐及娛樂活動，目的是為了讓大家在繁忙而緊張的工作中得到釋放，緩解壓力，同時促進員工之間的交流與溝通，活動反映效果良好。公司將組織更多這樣的活動來調節公司的氛圍，比如籃球賽、爬山、野外旅遊等。
二、日常辦公管理工作
1、由於本月發生的突發情況較多，我們對會議室、行銷部、財務部等各部門辦公室進行了調換，另外設立市場經理部和綜合辦公室，對辦公環境進行更清晰的分區管理，使空間得到充分的利用。
2、行政部及時對上報申購的必備用品進行採購和管理，極力配合各個部門的工作需要。天氣日漸轉涼，為公司生產人員添衣問暖定做了秋冬裝工作服，給公司換了一個新景象、新面貌。
3、應上級領導要求，為公司叉車工辦理有關報考叉車證的事項，公司予以承擔該項報考資費，讓員工感受到公司對員工培養的重視，牢抓各個崗位，加強員工各項技術能力。
三、招聘培訓
行政月工作總結與計畫 篇13
新年伊始，萬象更新。在新的一個月里，公司行政部將會依然全身心的投入到公司的管理建設中。為公司帶給更良好的後勤保障。回首過去，為了彌補工作中的不足及來年更好的發展，行政部特對過去一個月的工作加以回顧，進行全面總結如下：
一、公司各部門之間的協調工作
行政部務必做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導反映狀況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協調工作；對各項工作和計畫進行督辦和檢查。
二、完善管理制度
起草、制定有關規章制度、工作計畫和其他文稿。做好公司檔案的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公檔案、檔案管理。在檔案收發上，做到下發的檔案適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務帶給了有力的保證。同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司帶給查詢服務。
三、固定資產及辦公物資的管理
對公司各部門使用的辦公物資進行了統計，並分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全；負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦公用品採購、發放、保管、使用登記、維護工作等；並履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理固定資產的詳細登記信息，做到公司資產細節化。
四、建立公司管理流程
梳理健全的管理流程（包括OA系統的套用、企業信箱的套用），建立完善的'公司企業信箱和OA使用流程，為公司每個員工申請信箱和OA使用帳號並負責指導安裝，做到所有用戶標準化、一致化，有效的提高辦公效率。
五、公司搬家
⑴公司從x橋搬遷至現址，本部門參與了其中的選址以及裝修等一系列工作。制定搬遷方案，安排各部門人員打包整理自己物品，確保公司在搬遷途中條理有序，做到資料不丟失和辦公設備不損壞。
⑵搬遷穩定後，公司需要配備相應的辦公設施：（包括辦公家具、設備、網路、電話、公司網站域名的備案和申請），我部門都逐一完成，無出現任何紕漏。
六、辦公環境的維護及更改
辦公環境是促使大家提高工作效率必不可少的條件。
⑴由於裝修期間空調受到相應影響，導致冬季取暖狀況不佳。為此，我部門特找物業人員前來維修，經過多次和物業協調維修，現室內溫度已有明顯的提高。於此同時，我部門也經過線路改造，在電梯間及時安置了感應燈，為大家帶給更多的方便。
⑵辦公區域的衛生環境也一向在督促進行，各個綠植擺放有序。給公司營造一個綠色，和諧的工作環境。
⑶完善會議室會議環境的建設：配置好網路、電話、音響、投影儀等會議用品，調試網路會議線路，為公司各辦事處互通會議帶給方便。
⑷定期去附近超市購入速食麵、香腸等快餐食品，為員工帶給便捷超市服務。
七、配合公司業務部門完成任務
配合公司業務部門完成相應的工作，譬如：培訓材料的準備以及企業現場的支持工作等。
完成上級交辦的其他任務，並按時按質的完成。
行政月工作總結與計畫 篇14
經過來公司快兩個月，對公司一些狀況有些基本了解，對行政及後勤的有一些了解，還有些不足的地方，望領導給以指正，將作出以下總結。
一、工作表現與收穫
1、能夠安排好部門內較好完成本職工作（如編寫員工離職程式、員工須知）做好行政、後勤工作（飯堂、員工宿舍）。
2、已完成宿舍交接，做到每個月兩次宿舍衛生檢查，讓員工有個乾淨整潔的宿舍。
3、安全消防問題的落實，把一些滅火器壓力不足及到有效期的交給華叔去換氣灌溉，並把每個樓層的滅火器貼上使用方法。
二、工作中存在不足
1、消防工作落實不到位。
2、公司規章制度沒有監督到位。
3、有時與個部門配合仍有欠缺。
三、接下來的個人與部門工作計畫
1、會根據以下工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識。努力做好工作的每一件事。
2、隨著公司各項制度的實行，應提高自己各方面的知識。
3、收集各項信息數據，分析工作存在的主要問題，總結工作經念。
4、及時向領導匯報實際情況，讓領導儘量能全面，準確地了解和掌握最近的工作情況。
四、下個月的工作計畫
1、完善公司的各項規章制度，並把員工手冊經各部門主管討論完成。
2、協助人事一起去了解員工的思想動態，能夠發現員工對公司發展的一些好的建議，並及時匯報給領導參考。
3、把消防放在工作首位，並把滅火器做到統一存檔。
4、每天下午四點半以後除特殊情況除外，到倉庫黃小龍那裡幫忙，晚上到一件代發那裡打包。
5、到各部門工作要向主管報告，聽從主管安排，如果有事要走要向主管說一聲。
楊蘇平
20xx年x月31號
行政月工作總結與計畫 篇15
一個月的時間很快過去了，在這一月里，我在院領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，8月的工作總結主要有以下幾項：
1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。
2、專業知識、工作能力和具體工作。
我是六月份來到學院工作，擔任學院行政秘書，協助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了學院的工作，明確了工作的程式、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
（1）協助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發等工作，並把原來沒有具體整理的檔案按類別整理好放入貼好標籤的資料夾內，給大家查閱檔案提供了很大方便
（2）做好了各類信件的收發工作，20xx年底協助好辦公室主任順利地完成了20xx年報刊雜誌的收訂工作。為了不耽誤學院、大家的工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發到部門及個人。
（3）協助好辦公室主任做好學院的財務工作。財務工作是學院的一項重要工作，需要認真負責，態度端正、頭腦清晰。我認真學習學校各類財務制度，理清思路，分類整理好各類帳務，並認真登記，年底以前完成了學院20xx年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作。學院的財務工作正進一步完善規範，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。
（4）做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執行學院公章管理規定，不濫用公章，不做違法的事情。
（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
（6）認真、按時、高效率地做好學院領導及辦公室主任交辦的其它工作。
為了學院工作的順利進行及部門之間的工作協調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態度和勤奮敬業方面。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
4、工作質量成績、效益和貢獻。
在開展工作之前做好個人工作計畫，有主次的先後及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛鍊了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為學院及部門工作做出了應有的貢獻。
總結一月的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。在新的`一月里，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為學院的發展做出更大更多的貢獻。
行政月工作總結與計畫 篇16
進入公司已有一個多月了，在這短短的一個月內，讓我獲得了不少的收益，過的很充實。
作為我是一名剛到公司不久的職員，對公司的不熟悉到了解，直到對工作的熟練，這是個過程也是需要時間去磨合的，在這期間內，也有我存在不足的地方。現將來公司一個月的工作總結列為如下：
一、工作表現和收穫
1.能較好的完成上級安排的工作，（如易方達樣報製作，列印，公司員工活動安排等）。
2.能懂的事情的輕重緩急，做事較有條理。
工作收穫
1.現對工作職責了解，已進入了工作狀態
2.工作適應能力逐步增強，對後期工作安排能較好的完成。
二、工作中存在的不足
1.工作細心度有所欠缺，耐心度有待加強。
2.在處理易方達樣報製作及收集，效率有待加強。
三、接下來的工作計畫：
會根據以上工作中的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中每一件事，多努力求學！讓自己能為公司出分力！
行政月工作總結與計畫 篇17
我自20xx年x月加入公司至今一年有餘，在公司從事行政工作，工作範圍和職責幾經調整，但我一貫秉承在其位謀其責的工作態度，本著服務於公司運營的指導思想，具體工作中服從領導安排、密切聯繫員工需求，基本勝任和完成了職責範圍內的各項工作，但在某些具體工作方法、實際效果和公司要求上存在一定差距，我保證在今後的工作中不斷學習、改進和提高。
一、現將不同階段工作情況簡要總結如下，以增進認識和便於改進。
第一階段（20xx年x月-11月試用期），主要負責公司行政後勤服務工作。在此期間，我首先了解了公司的基本狀況、運作機制、管理理念和指導思想，為立足本職工作的有效開展奠定了基礎；其次，我從工作角度出發，在行政後勤管理方面，從最佳化辦公環境和控制公司辦公費用入手，制訂修訂了日常辦公行為準則等，並組織了多次環境衛生大掃除和工作紀律突擊檢查，衛生環境整體改進效果明顯；在行政辦公設備的購置、使用方面嚴格登記制度，損壞的辦公設備做到及時維修，為員工營造並維護了一個整潔、衛生、有序的工作環境；
第二階段（20xx年x月-20xx年x月契約期），在這一年中在做好上述工作的同時，還負責公司例會、培訓管理和行政方面的基礎管理工作。會議管理按照公司工作要求及時召開全員會議，並累計整理會議檔案30餘份；期間還參與整改公司固定電話機的使用，將公司機房設備與線路分類整理，為以後監控和電話交換機的數據查找提供了便利；根據公司行政車輛的管理要求，制訂了行政車輛的管理表格，對車輛的保養和加油做出詳細記錄，同時起草了司機崗位責任，此條款目前正在執行中；培訓工作方面主要是選擇一些好的視頻，通過教育學習的手段，來提高培訓的有效性和實用性。同時先後組織了兩次培訓需求調查，根據大家對培訓工作反饋的意見，對培訓的時間安排、頻次和組織形式做了部分調整。
在這一年中由於部門其它兩位同事離職和轉崗，陸續接手了公司其它事務的工作。例如：工程設備詢價、訂貨、工程部檔案前期整理及歸檔、公司三類人員資質的辦理、公司資質檔案的列印整理、協助機電銷售經理和公司財務處理其它的日常事務。在這段工作經歷中，我也學習到了很多知識，現在可以獨立完成機電業務方面的標書製作.
在學習製作標書的過程中，也對公司主營項目有了更深的了解，為後期製作編排公司宣傳頁，奠定了基礎。公司宣傳頁通過前期收集產品資料、調查業務各部門的需求，到進行設計排版，目前基本版面已訂，在進行細節處的完善。預計年前可進行排版印刷。
我在今年x月接手了公司招聘工作，在學習招聘的過程中，也對企業的HR工作有了深深的體會，懂得優秀人才對於企業的重要性。目前招聘的員工，在試用階段表現優秀，已經簽訂正式的勞動契約。現在我陸續在搜尋選用合適的`人才，力求使公司在工程技術方面力量更為豐滿。
二、我在工作中存在的不足及改進方法
由於進入公司時間較短，對公司的各種組織關係、工作習性和運作機制了解的不夠透徹，專業知識不足，在某些工作方法和溝通協調、監督監控方面存在改進的問題。
首先，對業務人員的工作計畫實際執行情況的了解和信息掌握渠道欠缺，除了問詢追蹤外，沒有其他的查驗渠道。
第二，培訓需求和培訓資源間矛盾較為突出，培訓效果的轉化率較低，難於實現培訓目的或達到培訓效果，在培訓中資源的充實、形式的多樣化上須改進和提高。
第三、在對待領導交辦的任務時，缺少主觀催動性。致使部分工作積壓等情況。
第四、在工作方法及語言溝通上存在缺陷，造成了工作中的誤會與磨擦。 以上問題在與公司同事的溝通中，已經了解到問題的嚴重性，我會針對不同情況制訂相應的解決方案，並爭求公司其它同事意見進行整合。做出完善的解決辦法。在以後的工作中，會仔細記錄每件事情，及時完成每件事情並推動事情的進展，做到提醒與監督。對於自身的缺點，我已經充分認識到錯誤之處，我會在未來的工作生活中進行調整，以提高自身的個人修養，並且希望領導可以給予批評指正。
三、工作展望及計畫
首先，對於公司考勤、衛生、紀律（上網）等方面加強監督管理，對於每日遲到現象進行通報（公告欄張貼每日遲到情況），以避免經常遲到現象發生。工作紀律會協同財務或其它人員本著公平公正的原則進行不定期檢查，並將檢查結果登記在案。對於發現違反公司行為規定的同事處以公告批評，嚴重者罰款，
上交工會。我本身會以身作則起帶頭作用，同時請公司全體同事共同監督，使公司整體的辦公軟環境有質的提升。
在會議管理方面。隨著公司主營業務的增加，注意各部門之間相互關聯的溝通，對於信息溝通和協調要求將更加必要和緊迫。在今後的例會上對於各部門安排的工作計畫，建議將未按時完成工作的結果列入計畫，由專人跟蹤，總結時直接向領導匯報並給出處理意見，以明確不按時完成的直接後果和應承擔的責任，實現計畫、執行、執行結果與結果處理的連貫性，以切實提高公司各項計畫工作的執行力。
其次，對於培訓工作，將根據公司20xx年人才培養工作的要求，協同趙娟娟重點做好公司內部培訓體系建設，以確保培訓的系統性、持續性和有效性，將不定期舉辦團隊建設活動，形式不限。以此推動公司發展及為提高團隊建設提供智力支持。
20xx年的招聘工作將列為重點，以發布用人需求和搜尋人才的方式，為公司人才力量做出儲備。在新一年中，讓公司的新鮮力量帶動全員，以此激發每位同事的工作主動性和緊迫性。我目前與一名註冊工程師進行過溝通，對方有意向來公司工作，等出圖較忙的這段時間過去，在當面與我詳談，我會繼續跟蹤並及時向領導匯報工作情況。
機電方面加強自我學習，多與工程技術人員溝通，了解產品設備的性能、參數、等各方面的知識。配合工程部劉博敏做好設備詢價和工程檔案的建立。投標書製作方面，端正態度多與前輩溝通學習，做好投標的準備工作，用品及資料提前做出儲備計畫，虛心接受領導的教導，爭取將投標工作安排合理。投標檔案做好保存和備份，避免出現投標漏洞。
20xx年即將過去，我為過去的工作做出總結，在公司工作的一年半中，學到了很多知識，並交到更多朋友。在自我總結中，我認為每個人都有各自的優點和缺點。
在新一年工作中，我會改正缺點，發揚優點。做到考慮事情更加認真、周全。與同事之間多注意溝通，做到有誤會及時解決。並提高自己的工作主動性、及時匯報階段性工作、加強主觀能動性、充分做到替領導分憂。
以上是我對過去一年的工作總結與自我評價。多華麗的詞藻也代替不了實際的表現，請領導期待我的成長與改變。
行政月工作總結與計畫 篇18
來公司上班已有一個半月時間，在這一個半月時間裡，由剛開始的工作無從下手到現在積極最好相關輔助，熟悉了綜合辦公室的工作流程，加深了對公司行政承上啟下工作的認識，對公司的各項規章制度、日常運營以及同事員工有了一定的了解，逐漸適應了公司的工作氛圍。
一、工作中的不足和遇到的問題：
1、工作積極主動程度不夠，信息掌握不細緻全面，應主動及時加強與公司各部門的溝通協調，掌握進廠外部人員、車輛情況。
2、部分員工紀律意識欠缺，請假不能做到及時通知主管，擅自缺勤；請假條、加班條上報不及時，拖延現象嚴重，造成考勤非常不便。
3、廠區區域規劃不細緻，車輛、物資擺放位置不盡合理，鋼材堆放阻擋道路，造成公司垃圾無法及時清理拉走。
4、對車間員工認識不全面。不僅做好對車間主任的信息通知工作，更需要加強與員工的'溝通，具體到員工當事人，增進相互了解。加班條申報加班具體事項上報不明，只填時間段，申報小時數不填，有時候時間段很奇怪、看不懂，無形中增加了工作量，通過與車間主任溝通並沒有解決問題，加班條依舊按原來的填報，以後的加班統計工作要及時通知到填報當事人，這樣才能保證問題的解決。
5、計畫意識不強，對每天的工作要有計畫性。辦公室行政工作，每天接觸全公司的大量信息，容易忘事。必須準備記事本，及時記錄工作中的重要信息，具體到考勤信息、證件管理、信件管理、公車管理等，瑣碎複雜，要及時進行記錄，以免遺忘。
6、尚未做到今日事今日畢，監督職責履行力度不夠。
二、以後工作方向：
1、協助經理繼續完善公司相關制度規定，加強對公司財產的監管和監督公司各項制度規定的執行。
2、做好辦公室的相關工作，協助辦公室其他人員處理相關事宜，通過積極參與，增進對相關業務和領域的了解，為以後更好的開展工作打下基礎。
3、進一步熟悉車間生產流程和公司產品，加強與公司各部門的聯絡和溝通，同時做好後勤人員的督促工作，儘快對公司的各分部形成整體性認識，方便開展後續工作。
4、加強對廠房、車間、車輛的安全巡查和檢查，及時通知清理垃圾，確保廠區整潔。
5、做好每天的正常考勤工作，協助經理對全公司人員出勤情況做到及時掌握，定期進行證件的到期檢查，做到心中有數，及時通知，確保不耽誤公司安排及相關業務的後續開展。
6、做好上傳下達和下情上報工作，對公司出現的各種突髮狀況及時跟進到位，詳細了解情況始末，對重大事項及時做好通知上報工作。
最後，我將根據工作中積累的經驗和教訓，以及按照公司的任務和目標要求，將在公司的管理以及運作方面感悟到的切合實際的管理措施，及時形成書面材料，提出建議。
三、建議想法：
1、重視文化氛圍，加強工作氛圍建設：可建立月報，內容可加入公司發展大事記，公司的計畫和改變情況，崗位調整、人員變化情況，獎勵先進情況、懲處違規人員情況，生產一線、管理人員對公司的建議等，讓員工清楚了解公司崗位調整狀況和公司發展情況，做到信息公開透明。
2、按月分析各車間員工的需求和空缺情況，及時進行人力資源的補充，保證關鍵崗位的生產能力。
3、建議每天早晨車間主任在本車間召開幾分鐘的簡短集合會議，方便掌握人員出勤狀況，進行生產動員，必要時下達生產任務指標和當天的完成指標，保證完成生產任務。
4、進一步制定考勤細則，請假、加班及時簽字上報，最好是在次日上報，杜絕上月請假、加班條本月接近中旬才上交的拖延現象，提高工作效率。
行政月工作總結與計畫 篇19
第一部分：人事工作總結
按照公司指示，12月份重點組建職能部門（財務部、總務部、總經辦）以及VIP部，重點事情仍為招聘工作：
1.校園招聘:
12月3日參加西安外事學院校園招聘,組建VIP部，相關情況如下表通過收到76份簡歷演變為實際報導6人，直至12月31日的0人，可以看出通過招聘應屆大學生來組建VIP部的做法實屬下策，原因如下：
①她們大多數沒有工作經驗，也沒有受過專門的培訓指導，需要公司進行大量的培訓，依靠業務成熟的老員工進行綁帶。
②.應屆畢業生人脈有限，不能作出立竿見影的業績。另，我司對VIP專員的構架不清晰，以致她們不清楚工作內容，甚至出現無事可做也是導致VIP專員流失的一個重要原因。（內部原因）
2.網路招聘：
重點招聘崗位：會計、司機、總經理助理、副總經理，完善職能崗位的招聘工作。目前，符合以上崗位的人員均已經到崗。
3.12月份入職信息：
12月份正式辦理入職手續人員為：19人，具體崗位與部門詳見下表：
4.12月份離職信息：
從上表可以看出，離職人員大部分為VIP專員，具體原因詳見1中的原因。
5.12月在職人員統計報表（截止12月31日）
6.人事檔案與制度的制定：勞動契約、人事管理制度、公司內部舉薦獎勵制度等檔案制度的'擬定，均已發給公司總經理王總備案。
7.其他日常性工作：招聘信息的發布、入職收入的辦理、面試、離職手續的辦理、工牌的製作等。
第二部分：行政工作總結（12月
21日12月31日）
1.工牌的製作：公司在職人員，均為其製作工牌（12月28日與12月31日入職的張鵬勃、司毅外工作期滿一個星期後再為其製作工牌）。截止12月31日，總計製作工牌29個。
2.製作工服：12月22號確定符合我司要求的供應商；12月26號完成量體工作，按照雙方約定，20xx年1月8號前交貨。
3.組織召開公司活動：12月21日下午組織召開市場啟動會，晚上組織全員聚餐與K歌。活動期間，未出現任何不安全事故。
4.部門費用預算：20xx年12月26日20xx年1月20日費用預算。
5.其他常規性工作：考勤、商務派車、水電費等的核實與繳納、名片的製作、衛生區域的劃分、值日衛生的監督、辦公物品的購買等。
行政月工作總結與計畫 篇20
回顧近幾年的工作，對照德能勤績四項標準，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責。現將主要情況小結如下：
一、主要工作情況
1、重視理論學習，堅定政治信念，明確服務宗旨。
認真學習鄧-小-平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神，積極參加局機關組織的政治活動，能針對辦公室工作特點，擠出時間學習有關檔案、報告和輔導材料，進一步明確“三個代表”要求是我黨的立黨之本，執政之基，力量之源，是推進建設中國特色社會主義的根本保證，通過深刻領會其精神實質，用以指導自己的工作。時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，公道正派，堅持原則，忠實地做好本職工作。
2、加強業務學習，提高工作能力，做好本職工作。
重視學習業務知識，積極利用參加培訓班等機會聆聽專家的指導，向專家請教學習，提高自己的業務能力。緊緊圍繞本職工作的重點，積極學習有關經濟、政治、科技、法律等最新知識，努力做到融匯貫通，聯繫實際。在實際工作中，把政治理論知識、業務知識和其它新鮮知識結合起來，開闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求。
3、勤奮幹事，積極進齲
認真做好本職工作和日常事務性工作，做到腿勤、口勤，使票據及時報銷，賬目清楚，協助領導建立健全各項制度，保持良好的工作秩序和工作環境，使各項管理日趨正規化、規範化。完成辦公日常用品購置、來人接待、上下溝通、內外聯繫、資料報刊訂閱等大量的日常事務，各類事項安排合理有序，為辦公室工作的正常開展提供了有效保證。
4、成績斐然，爭取長足進步。
幾年來，堅持工作踏實，任勞任怨，務實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺維護辦公室形象，高效、圓滿、妥善地做好本職工作，沒有出現任何紕漏，取得了一定成績。
二、 存在不足
一是政治理論學習雖有一定的進步，但還沒有深度和廣度。二是事務性工作紛繁複雜，減少了調研機會，從而無法進一步提高自己的工作能力。三是工作中不夠大膽，總是在不斷學習的過程中改變工作方法，而不能在創新中去實踐，去推廣。
三、 今後努力方向
不斷加強個人修養，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發奮工作
行政月工作總結與計畫 篇21
熱心為職工遊客服務為了做好日常工作，熱心為全局職工及遊客服務，我做了下面的努力：
1、出勤方面，每天都能提前十到二十分鐘到達辦公室，做好上班前的相關工作準備，並能及時打掃兩位領導的辦公室等。
2、公文處理過程方面，嚴格按照國家事業單位公文處理辦法中所規定的程式辦事。發文時，能嚴格按照擬稿、核稿、會簽、簽發、印製、蓋章、登記、發文等程式辦理;收文時，按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程式辦理，沒有出現錯誤的公文處理事情。
3、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中，我特別注意對紙張資料的整理和保存，將有用的及時保存、歸檔，對於沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦作業，所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。並於每周星期五把工作過的資料集中整理，分類保存，以便今後查找。
4、關係處理方面，在工作上能做到主動補位。並能與其他各科室人員加強溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬於自己的工作要保質保量完成，不屬於自己的工作範圍的配合其他人員能完成的也要按時完成，做到了主動幫忙、熱情服務。
5、制度建設方面，以“科學管理為主，人性關懷為輔”的理念。為了加強對人、財、物、法、環的管理，在新任局長上任不久，根據會議精神集中精力對各項管理制度和崗位職責等二十幾項制度進行了全面修改和完善,突出制度管理，嚴格照章辦事，為管理工作的制度化、規範化作出了一定貢獻。並且，這些管理制度的完善，充分體現了對事不對人的管理思想，使局內各項工作井然有序。
行政月工作總結與計畫 篇22
1繼續健全公司各項規章制度，進一步提高公司規範化運作水平;
在公司原有制度的基礎上，完善了《12小時工作制》、《檔案管理制度》、《考勤管理制度》、《採購管理制度》、《樣板房管理制度》、《員工餐廳管理制度》、《員工宿舍管理制度》等，涉及人、財、物的管理制度及規範性檔案。
1.1自今年起，物業公司所有檔案統一由人事行政部負責管理，實現了檔案流程登記管理，保證檔案傳批效率、對檔案流程進行嚴格控制。並通過由人事行政部負責統一發放，加強了內部檔案傳閱，及時傳遞信息的效率。
1.2在年初的計畫中，本應在三月對公司的制度及更新的部分進行一次整理和彙編，因各部門業務工作開展繁忙，重視度不足，完成速度未達預計效果。六月，集團人力資源部牽頭進行物業公司制度彙編，對各部門、各崗位提出了新的要求，目前完成了公司層面的制度及操作規範。並針對目前存在的執行力差、責任心不足、業務處理回應速度緩慢等問題，推出《24小時回複製度》、《小區巡查制度》、《投訴處理流程》、《員工禮貌禮儀標準》等提高服務水平的相關制度。
二、人事管理
2.1人員編制：
隨二期的驗收接管及又一城的介入，根據實際需要，人員編制進行了如下調整：
2.2人員招聘;
物業公司上半年通過報紙、網站、現場招聘會、職業介紹所等渠道，基本完成招聘任務。上半年人員異動情況如下：
備註：六月份因未結束，未納入統計範圍。
2.3人事費用
1-5月人事實發工資總表
2.31《保全員12小時工作制》
在增加二期安防崗位，不增加崗位編制的情況下，實施了《保全員12小時工作制》，對保全員的薪資進行了調整。試行兩個月以來，保全員基本能接受該項調整，部門人員流動率未出現異常。基本解決人員不足產生的空崗情況，並逐步消化了去年下半年積累的大量加班。
2.32有償服務提成制
隨二期入住率的提高，對有償服務的需求逐步增加。在不增加清潔人員的基礎上，試行安排休息的員工提供有償服務，並在有償服務收費中按....元/小時的標準，作為工資提成給員工。目的是減少加班時長、控制人工成本，同時提高員工工作的積極性。
2.4員工培訓
上半年新員工對《員工手冊》、公司制度培訓的覆蓋率100，每周各部門開展的業務培訓平均1-2次，組織個別業務部門經理參加陽光團隊的拓展活動。在四月，組織了主管以上的員工前往....參觀，學習別人的管理經驗，找出自身不足。初步建立員工培訓檔案、培訓課程計畫及相關培訓資料等，計畫於下半年具體實施。培訓工作因一直缺乏專管人員，由部門內部兼任開展，存在培訓的內容比較單一、在組織上缺乏部門間的交叉培訓，未建立系統的培訓資料及操作規範檔案等問題。這次各部門均完善了操作手冊，同時也為下半年的培訓工作建立了基矗
2.5推行績效考核
在一月起保全部首先試行了《保全員績效考核辦法》，制定了保全員級別及相應的工資待遇標準。通過績效考核，調動員工不斷提高工作水平及自身素質的積極性，提供了晉級、調薪的機會。先後實施的績效考核部門有客服中心、車隊。
目前，績效考核的工作尚未全面覆蓋，推廣績效考核的力度和實效性未達到真正激勵員工積極性的效果。分析原因，主要存在以下方面的原因：1)工作目標不明確，未建立實際操作的規範。2)管理人員流動性大，管理辦法亦經常改變。3)從建立績效考核標準到考核結果的過程管理不足。4)員工對績效考核的理解度、認同感有限。
三、行政管理
3.1員工餐廳
3.11面對員工反映意見比較集中的員工餐廳，經過多次的意見調查，確定大部分員工的口味，在食品衛生、份量、菜式及用餐時間上，均根據各部門不同班次的需要及員工意見進行了調整。目前，員工滿意度基本達到95以上。
3.12在五月份員工餐廳收支報告中，已實現包餐費用包含餐廳電費、每月人事費用當月工具、物料採購費用、夏季每周兩次的涼茶、糖水的所有費用，在員工滿意的基礎上合理降低成本。
3.2倉庫管理
3.21通過制定《物料驗收制度》、《採購管理制度》等，首先從物料驗收的環節開始嚴格控制物料的品質，增加了由業務部門派人協助驗貨的環節，減少不合格品的發生。其次，加大倉庫對物料的管理職責，在採購物料的價格、品質上，與歷史價格、原用物料品質進行對比，嚴格把關，不合格的一律予以退貨處理。
3.22為配合財務部做好費用劃撥的工作，工程物料的使用在月度盤點表中做到每一件物料清晰列明用在何處，費用所屬。
3.24增加了樣板房物品的管理，聯合材料部進行了徹底的核對，對遺失、錯帳、損壞等情況進行了清
行政月工作總結與計畫 篇23
十月對於我們汽車這個行業應該算是收穫的一月，但綜合整個十月來看效果好像並沒有預想的那么完好，但我們行政部工作相對九月份顯得尤其的忙綠，現將主要工作總結如下：
一、 人員招聘
因各種原因九月份、十月份離職人員較多，所以人員招聘是十月份主要工作之一，除了日常在智聯招聘投放需求外，為了提高求職人員對我店的關注，特別與智聯客服人員聯繫使用了xx年度智聯贈送的一周四合一圖片形式，另經過分析人員需求類型，安排10月份的第三周在大河報做了一期招聘，經過兩種渠道的招聘，效果達到了預計的需求，先後分別組織了兩次面試，招聘到了一部分較優秀的`人員，部分崗位人員得到了補充。
二、20xx年檯曆製作
陽曆新年再有兩月就要到了，考慮到檯曆的發放與使用，與各部門溝通xx年檯曆需求數量，十月中旬開始我們尋找了部分廠家報價，對檯曆的價格與質量做了對比與篩選，下旬開始與製作單位關於檯曆設計需求情況進行了溝通，現設計稿已初步確定，計畫在11月處製作，11月中旬製作完畢交各部門發放與客戶。
三、 硬體改造
（一）、車間下水管檢修
車間下水管道因年久老化，造成管道部分堵塞，下雨時出現漏水現象，10月份我們組織人員對車間的下水管道進行了仔細排查與檢修，對堵塞部分做了疏通，老化的水管進行了更換，保證了車間下水管道的正常使用。
（二）、展廳玻璃外牆清洗
為了回響源通別克開業，在魏懂的指示下，十月份安排人員對展廳玻璃外牆做了一次全面清洗。
四、 莆田物流區商品車庫雜草清理
秋季天干氣燥，是一個容易引發火災的季節，經過對商品車庫的檢查，發現商品車庫雜草乾枯凌亂，存在很大的安全隱患，經與銷售經理同意與配合，我們組織人員和專業設備對雜草進行了一次徹底的清理。
行政月工作總結與計畫 篇24
一、本月工作內容：
（1）專項工程日常巡查：每天對核醫學科改造工程進行安全進度巡查，並填寫每日專項工程巡查表、拍照留底；收集在巡查過程中發現施工方有30處問題，其中25處已解決；收集施工方所需要協調解決的問題15條，上報並解決15條；完成ABC區的所有施工、完成ABC區漏水點排查，為6個機房增設乾濕度溫度計並每日兩次登記、並且每日進核醫學科6個機房進行設備安全巡查，配合華克廠家、GE設備廠家、飛利浦設備廠家安裝調試設備等工作；
（2）專項工程資料管理：專項工程開工報告、專項工程簽證單、專項工程契約、專項工程安全生產責任書、專項工程整改通知單、專項工程日常巡查表、核醫學科改造圖紙、迎春南街門診改造圖紙等的保管；
（3）庫房管理：出庫
1、20個長形燈
2、12個方形燈
3、20個筒燈
4、10個安全疏散指示燈
5、55片玻璃棉板
6、1個蹲便池
（4）每周安全巡查：每周三下午進行建築物外圍及建築物本體安全巡查，對樂客超市安全巡查兩次，並對於發現的問題及時反應到相關責任人；
（5）每周科室質控會：每周二科室質控會上匯報工作，反應問題，學習黨章；
（6）患者零距離：本月共進行了6次零距離（介入放射科、呼吸重症監護室、急診醫學科、肌電、腦電、TCD），共走訪患者、家屬、醫護人員630人次，收集患者反應的問題80個，主要是樓層索引不正確、空調製冷效果不理想、食堂飯菜差、衛生打掃不乾淨、車場秩序差、物業公司服務人員態度差等問題；
（7）物業管理；錄入物業新員工41人次、對物業運行人員進行夜巡查三次；
（8）完成領導下達的`各項工作任務。
二、次月工作計畫
（1）督促核醫學科改造工程施工進度；
（2）每天對核醫學科改造工程進行安全進度巡查；
（3）每天對零星工程進行安全進度巡查
（4）每周參加科室質控會、每周參加外圍安全巡檢；
（5）完成領導下達的各項工作任務。
行政月工作總結與計畫 篇25
一、加強學習、銳意進取
本學期根據校本培訓計畫進行了校本培訓，實現理論學習與教學研究相結合，通過學習進一步提高了廣大教師的責任意識，把一切為了學生的發展作為學校教育工作的出發點，提高了教師的師德修養和愛崗敬業精神。
我們還組織教師學習了有關檔案和精神，充分發揮職能部門指導服務的意識，利用校園網、校報給教師提供交流學習的機會，使教師的教學觀念進一步得到轉變。本學期教師所寫的“三我”文章論文等發表或獲獎達十餘次。我校的校本培訓經驗還在全市交流，並得到領導同行的一致好評。
二、以創建為契機進一步促進學生全面素質的提高
本學期我校共迎接了2次大型的創建工作，分別是“江蘇省藝術教育特色學校”，“鎮江市德育工作先進學校”，我處以此為契機，組織學生學習了《小學生守則》和《小學生日常行為規範》廣泛開展了誠信教育、文明禮貌教育，互助合作教育等一系列活動，通過做好班主任工作的檢查考核，認真落實德育常規，加強了隊伍建設，重視德育課題研究等一系列有效措施，努力提高我校學生的全面素質。
1、開展了“民族精神代代傳”主題活動，通過詩歌評選，推薦小標兵、主題隊會、板報展覽等活動，使每個隊員感受民族精神的偉大力量，體驗民族精神的時代內涵，大大激勵隊員奮發向上的信心和決心。
2、積極開展師德師風建設，加強師生法制教育，本學期我校著重抓好班主任隊伍的建設，完善班主任工作考核機制，多次召開班主任會議，強化班主任隊伍的建設，完善班主任工作月檢查的力度和效度，每月召開一次例行校會，充分發揮晨會課的育人功能，採用多種形式對學生進行德育、健康教育，環境教育等。
3、加強心理諮詢室的建設工作，本學期我校組織老師們分批進行了心理健康教育的宣講工作，完善了我校的心理諮詢室，制訂了學困生、暫差生幫扶措施，做好後進生、特殊學生的心理輔導工作。
4、以我校的人文精神和現代教育理念為引導，繼續加強和豐富了學校的校園文化建設，做到櫥窗、畫廊、板報及時更新，充分發揮其教育人的作用。
三、課堂教改，注重實效，進一步提高課改實施水平。
每學期教導處以教科研為龍頭，繼續深入開展“最佳化教學過程，推進素質教育”為主題的系列課堂教改活動，通過“牢牢抓住科研先導，著力打造優秀的教師隊伍，不斷探索師生的評價改革”幾方面工作，不斷提高我校課程實施的水平
1、牢牢抓住科研先導，開展一系列教學活動
繼續以科研為先導，依託課程改革，開展了形式多樣的教科研活動，
(1)加強理論學習，正確把握新課程的理念，儘快地掌握研究的方法，
(2)積極開展教研組、備課組活動，本學期共三次舉行了全鎮教研活動，每周進行一次備課組活動，各學科通過活動加強了學習，進行了學習討論、交流運用和反思，促進了教師的專業成長。
(3)多次舉行論文案例等評選，本學期我校共有近50篇論文發表或獲獎。
(4)課題研究為先導，將課題研究與課堂教學結合，理論與實踐結合，用理論指導實踐，用實踐驗證理論。本學期我校共有7個課題，每個課題負責人相應地定期召開課題組成員會議，共同探索探討課題研究中出現的問題。我校的語文課題《校本課程課外閱讀策略研究》課題組要求課題組成員每個月交一次教科研日記，每月交一次小結，每學期交一次案例評選這些舉措既保證了課題研究的順利進行，又促進了教師的專業發展。本學期有六十餘人次參加各級論文評比獲一、二、三等獎，有十餘人次論文發表在省、市級刊物。
2、著力打造一支優質的教師隊伍
本學期繼續加強教師隊伍建設，做到兩個轉變(加強理論學習指導，促進教學觀念的轉變;加強課改實踐指導，促使教學行為的轉變)和“一個發展”(領導教師專業發展)。本學期我們組織教師開展了青年教師教學競賽、徒弟匯報課，課堂教學論壇，教學基本功競賽等豐富多彩的活動，促進教師提高認識，並以此指導自己的教育工作，全面推進素質教育，本學期初，我校就制訂學校教師分批、分級培養目標，建立了促進教師專業成長的有效機制，一學期來教師們的教學水平有了明顯提高，本學期共有十餘人次在省、市級各類課堂教學競賽中獲獎，並有近7位老師對外講座、上課，拜師結隊工作有了初步成效，一些教學新秀脫穎而出。
3、繼續探索師生的評價改革
不斷完善了以《學生成長記錄冊》為載體的學生的評價，積累了以往學習評價的經驗，把工作做在平時，使學生評價真正符合新課標精神。
4、教改成果遍地開花。
行政月工作總結與計畫 篇26
行政中心是公司總經理直接領導下的部門，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、檔案批轉、人事管理、體系管理、薪資管理、安全環保管理等。行政中心自公司組建以後圍繞公司年度的經營目標，在人力資源、行政後勤、安全環保和企業管理四個方面進行管理，落實了一系列的管理措施，加大管理力度和監督力度。行政中心工作雖然繁雜瑣碎，在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為以後工作奠定了基礎，創造了良好的條件。為了總結經驗、尋找差距，促進部門各項工作有序進行，現工作總結匯報如下：
一、人力資源管理
1.人力資源戰略管理：結合公司的發展規劃，逐步建立和完善了公司的人力資源管理體系，初步建立了公司人力資源6大管理模組的框架，從真正意義上把公司的人力資源管理從以前人事管理提升到目前的人力資源管理的角度。行政人事部的角色也從以前單一的行政、人事管理的控制、改善演變到目前的服務和協助各部門管理的角度。
2. 員工入職管理
A.招聘管理：根據需要，及時做好人員招聘及現有人員潛力開發工作
人員招聘是行政人事部人事管理工作中的重點，隨著公司發展需要，採用多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，目前採用的招聘方式有:網路招聘、校園招聘、熟人介紹、內部提拔;建立了公司的招聘和面試管理流程。
人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，儘可能地節約人力成本，儘可能地使人盡其才，並保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。所以，在達成目標過程中，今後將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
B.員工入職和轉正管理：
每月定期做好新入職員工的培訓上崗和轉正手續，確保每位員工均能跟蹤到位按時轉正或對不勝任崗位的員工予以解除勞動關係處理。
(1)軟體開發：x人，試用期;在技術指導的帶領下，參於到公司現開發工作中，但完全了解公司的開發框架需要一個過程。
(2)網站美工：x人，試用期;目前僅能做些基礎工作，需加大力度引導和培養。
(3)實習生：x人;指定專人管理，對其工作及業務考核，並培養同公司有共同發展目標和理念的員工。
3.培訓管理：
為快速使員工了解公司的經營模式，提高工作效率，通過進行各種類型的崗位培訓和技能培訓，為新進人員很快熟悉公司、熟悉崗位業務、很快融入公司奠定基礎。
同時制訂了《員工手冊》，全力把新員培訓工作當作重點工作來抓;通過培訓，使新員工很快能上崗工作; 4.薪酬和福利管理
建立績效導向的薪酬體系，用績效考核與薪酬結合激勵人，獎效掛鈎，績效決定薪資水準，績效決定升遷獎罰，堅定不移地對優秀人才實施傾斜激勵政策，鼓勵員工積極創造價值，並建立與公司分享價值創造、分享回報的氛圍。在物質激勵的同時，不斷提高精神激勵的水平，將成為企業持續激勵的重要方式之一。
A.建立了薪酬管理制度：從未成體系的工資管理規定提升到薪酬管理制度，完成員工薪酬制度和管理人員薪酬管理制度。
B.完善了公司的福利保障體系：對公司的社保保險範圍進行擴大化，增加了員工門診醫療的模組，使全體參加醫保的員工免除了後顧之憂。
C.對公司的《加班管理規定》進行了合理的完善和修正，總體上使員工加班後得到了較為合理的勞動報酬，同時也提高員工的積極性。
D.
對公司的社保體系進行了完善，增加了“基本醫療保險”，使員工不僅在住院上而且在藥店購買藥品時均能自己的醫保卡，讓員工在醫療方面免除了後顧之憂。
E.員工體檢：為確保公司及員工的安全，體檢最終表明了在公司工作環境上是沒有職業病危害的。通過體檢，也體現了公司對員工安康的關心。
5.績效考核和管理：
A.以業績為導向，既是公司的經營目標，也是人力資源管理的重要環節。企業是：“考核什麼，就得到什麼”。對股東而言，要的是利潤;對經營者來說，要的是業績;對員工來說，要的是個人成就和個人發展。而這一切的基礎都取決於公司的經營業績。因此，公司對業績的考核，對考核目標的設定，對考核標準的選擇，對考核內容的要求將直接體現公司的經營理念和管理思想，並直接作用於企業對員工的激勵。在實踐中，我們通過對崗位業績、員工素質、工作態度和領導能力多方面的量化考核，規範了月度的基礎考核，不斷完善和增加新的月度績效考核表，加強計畫與過程控制，加強了會議紀要的執行，強化了公司獎優罰劣、重在激勵的分配製度，並成為激勵人才成長的重要手段和管理方式。
B.逐步完善公司的績效管理體系，把管理思路從績效考核轉變到績效管理，由行政人事部組織各部門在20xx年12月底對各部門進行了年度績效評估，並根據評估結果對各部門相關管理人員進行了績效面談，確定了各級管理人員20xx年的管理任務和管理目標，通過評估，一方面把員工年度最佳業績和優點得到了展示，另一方面，也讓每位員工了解到自己工作中的短板，有利於員工通過自找差距，逐步提升不斷改進自我工作的意識，為全面實現公司20xx年新的管理任務提前做好準備工作。
6.企業文化建設
企業獨有的企業文化是企業向心力的源泉。公司初步建立了“規範、服務、協力、創意”的企業文化，希望能夠結合優越的工作環境，寬鬆、人性化的管理氛圍，同事間的友善熱情，形成公平向上的企業精神。
企業文化不斷深化是離不開廣大員工的精誠付出和共同管理的效果，更離不開一個能蘊造和發展此文化的土壤和適宜的生存環境(政策支持)，相信，只要大家共同努力，龍城企業文化的內涵將更加深化。
二、行政管理
1.綠化管理：為公司營造一個綠色花園的環境，明確了其工作義務，確保其能定期來進行綠化養護，進行花草和樹木的修剪，為公司綠色花園奠定了良好的基礎。目前通過對綠化的修剪和養護，公司的花木和綠化區基本能保持常綠狀態，保持了公司持續的生命活力。
2.後勤保障管理：後勤服務工作包括了食堂和訂餐兩方面，這也是與員工息息相關的兩方面。有力的後勤保障制度是公司經營活動順利開展的堅強後盾。在員工宿舍方面，完善宿舍水電等配套設施，及時維修宿舍內的生活設施，組織員工從外租房搬到公司宿舍居住，為員工宿舍營造一個良好的生活休息環境。
3.考勤管理：加強對考勤的管理，通過日常檢查和專項整治，糾正員工考勤中的不規範行為，在規範行為的同時也進一步對相應制度進行了完善，最終使考勤工作做到嚴格遵循三公開——“公開、公平、公正”原則，進一步規範了考勤管理內容，真正做到“有章可循”。並對未打卡和請假手續也進一步規範和細化，同時規範了員工請假程式，使工作的秩序得到了良好保持。
4.文體活動方面(計畫)：公司計畫每月組織了一次文體活動，活動項目有籃球、兵乓球、檯球、拔河、跳繩、打羽毛球、踩汽球、雙腿跑等，通過比賽，賽出了友誼，賽出了風格，把公司年輕員工的青春活力得以展現，也增強了集體之間團結合作的友情。
5.會議紀要和費用控制管理：組織召開公司的各種會議以及相關費用的結算工作，做好會議紀要的跟進，以及周、月度、年度工作總結的匯總。公司推行了預算制度，對公司預算制度的推動作出了基礎管理工作，使各部門對資金管理加深了認識，為全面預算作出了很好的引導。
6. 檔案和檔案管理
A.檔案管理：完善公司檔案管理工作，建立書面和電子檔案的雙檔案，及時進行資料歸檔，確保了公司檔案管理的完整性。同時進行雙鎖雙控管理確保公司檔案資料的安全性和保密性。
B.檔案管理：公司由行政中心組織對所有檔案管理員進行培訓，對各部門、公司、外部的檔案和制度統一進行了梳理，從而確保了公司使用檔案的有效性、規範性和統一性。
的精細度，逐步使公司的軟體的實施取得了階段性成功。
行政月工作總結與計畫 篇27
7月份主要圍繞公司的經營方針、目標開展工作，緊跟公司各項部署。現將7月份工作情況做接如下總結。
行政工作可以分為三方面：
一、 人事治理方面
1、 根據市公司人員的實際需要，有針對性、合理的招聘一批員工
2、 較好的完成各部門人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作，並及時上報;
3、 規範了各部門的人事檔案並建立的員工電子檔，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊的一律補起檔案
4、 強化內部治理和考核;完善員工績效考核辦法，為每個員工建立績效考核治理方案;
5、 崗位職責：對各崗位員工進行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責;
6、 與領導的溝通
二、 行政工作方面
1、 成功組織公司的第一次員工培訓，根據工作情況的需要，擬定了長期進行培訓工作計畫
2、 採購日常辦公用品，使員工的工作順利進行
3、 和相關職能部門做好溝通工作，以使公司對外工作通暢
4、 對內嚴格審查辦公用品的領用和使用情況，並做好物品的領用登記，合理的採購辦公用品度。修定和完善獎懲規定、激勵機制等制度。
2、加強培訓力度，完善培訓機制
企業的競爭，最終歸於人才的競爭。目前各部門人員的綜合素質普遍有待提高，需根據實際情況制定培訓計畫，使培訓工作能起到切實的效果。
3、協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好的辦公環境
4、加強公司檔案的治理，強化保密治理工作
行政部將加強檔案現代化治理，對檔案進行計算機管理，爭取早日實現檔案治理電子化，保密檔案的治理工作，加強機要檔案的取送、傳閱和保管工作
5、加強勞動人事治理工作
勞動人事治理工作規範化方面仍有待加強，提升治理水平，完善人事檔案管理，從單純的實物性工作到向現代人力資源治理過度
6、推行網路，提高公司工作率水平，逐步向無紙化辦公邁進
7、組織員工活動，加強企業文化建設，讓員工對企業有良好的個體幹勁和歸屬感行政部在6、7月分都取得了一定的成績，但還要努力工作、加強學習、積極配合各部門工作，盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的台階。
行政月工作總結與計畫 篇28
一、人事管理
1.進行員工入職統計。截止20xx年12月31日止，共入職9人，其中：總經理辦公室1人，財務部1人，行銷部1人，房務部1人，餐飲部1人，工程部1人，保全部1人，人事培訓部2人。
2.根據上級的指示及項目工程的進度做了20xx年12月至20xx年3月的工作進度報告。
3.為了招聘工作的順利進行，人事培訓部做了專題的人員招聘計畫及費用預算，根據工作計畫部分工作已在實施中。
4.為了更合理及有效地利用人力資源，人事培訓部設計樂了人員到位預算表，並得到領導的同意發至各部門做好前期開業的人力資源計畫。截止20xx年12月31日止，各部門報來的計畫共327人，相比20xx年4月的開業的項目人員需求，人員數額尚大，考慮需進行適當的調整。
二、人員籌備與招聘
1.根據上級指示，收集了前期招聘求職資料共725份，根據專業分類分發至各部門作為人力資源儲備，其中餐飲部156份，房務部112份，行銷部20份，工程部128份，財務部103份，保全部105份，人事培訓部71份，文員30份。
2.為了滿足前期籌備工作需要，從30份文員求職資料中挑選18名通知面試，面試較滿意的3人，考慮到酒店用人起點較高些，因此錄用了學歷較高的同濟大學研究生(其餘兩位一為中專，一為大學本科)，作為酒店籌備工作的文員。
3.通知面試，其中：
行銷部：行銷人員共面試12人，行銷部初選滿意4人，其中銷售經理1人，銷售主任1人，其他兩位尚未定職。
工程部：初步確認9人，值班工程師2人，鍋爐工3人，維修工1人。
保全部：面試了15人，初選滿意的1人。
4.為了廣開人才招聘渠道，招聘更適合溫泉工作的人才，人事培訓部對總公司願網上招聘的內容進行樂專業性的調整。
5.由於x及x地區的人力資源較少，較難滿足溫泉營業時的人力需求，因此人事培訓部與保全部一同向全國各地部分職業學校、大中專院校發聯繫函共30封，有復函合作意向的共19所。根據溫泉前期開業的計畫，基本上可以滿足對基礎員工的需求。另外，還做了兩期的專題報告。
三、員工工資與福利
人事培訓部根據溫泉的人員編制， 做了員工宿舍配備標準方案及計畫，並做了前期開業的預算。
四、其他
1.做了人事培訓部開業所需的辦公用品、營運管理印刷品的採購計畫。
2.申領、分發、保管籌備期辦公用品。
目前尚未完成的事項有：
1.根據人事培訓部的工作計畫，12月底驗收員工宿舍及飯堂，由於工程尚未完工，尚未驗收。
2.招聘基層員工的線路，地點尚未最後確認，在20xx年元月確定。
下月工作要點：
1.完成上月未完成的工作。
2.完成人事培訓部崗位職責。
3.完成人事管理部分規則的擬定(員工手冊及相關制度)。
4.其他事項按人事培訓部工作計畫進行。
行政月工作總結與計畫 篇29
一、8月份工作總結
1、隨局領導參加了市信訪工作會議，上報了局貫徹落實信訪工作會議精神的情況報告。
2、隨局領導參加了市綜治辦組織的關於報送成員單位社會治安綜合治理和平安建設意見的協調會；結合實際，草擬了我局社會治安綜合治理和平安建設的目標、任務和措施，並上報市綜治辦。
3、到市行政服務中心視窗檢查業務辦理開展情況，本月白蟻防治辦理5件，租賃監理辦理18件。
4、做好數位化城管舉報事件的協調處置工作。根據我局的`職責，向市數位化建設領導小組辦公室報送了《關於調整數位化城管中房屋安全和公房管理舉報事件查處設定的函》，並根據回函草擬了《關於做好數位化城管舉報事件查處考核工作的通知》文稿。本月接受案卷33件，協調處理59件（含上月29件），還有3件正在調查處理中。
5、根據市數位化城市管理監督指揮中心的要求，按排操作員於8月29-30日參加數位化城管系統業務培訓。
6、完成局領導交辦的任務。
二、9月份工作計畫
1、到市行政服務中心檢查視窗業務辦理開展情況。
2、做好市數位化城市管理舉報事件查處（處置）的協調處理工作。下發《關於做好市數位化城管舉報事件處置考核工作的通知》檔案，協調局相關處室（單位）做好舉報事件的處置。邀請市數位化城管監督指揮中心對數位化城管舉報事件處置、考核事宜進行指導。
3、整理綜合治理、平安建設、消防、安全生產相關台帳，並補充相關檔案資料。
4、完成局領導交辦的工作任務。
行政月工作總結與計畫 篇30
感謝公司各位領導給我的關心和幫助，讓我在工作上取得了一定成績，正是因為大家對我耐心的栽培才讓我有今天，我才有升職的平台。謝謝大家!
我覺得作為一名員工，只有置身於這個事業中，才能蓬勃向上做好每件事!工作到現在，我也沒有為公司做什麼大貢獻，只是儘自己最大的努力去完成每一件事，總結自己的經驗，從經驗中學習，向他人學習，爭取一次比一次好。我想公司讓我升職也是在向每位員工傳達與說明了只要有付出，只要做好了屬於你的那份工作，就會有回報。
為了感謝領導和同事們對我的信任，為了回報高度對我的培養，我將把這份感恩化作動力，在公司做大做強的道路上盡我所能地做出我的貢獻!
以下是十月份的行政人事部工作總結：
一、企業文化
1、在上級領導下重新修訂並完善了《公司全職勞動契約》以及《兼職工勞動契約》，從而保障我司職工的勞動權益，規範了公司此項章程。
2、試行《月度優秀員工評選》、《優秀升旗手評選》效果良好，評比提高了員工的工作積極性、通過評選，樹立員工學習的榜樣，激勵員工不斷積極進取，增強整體戰鬥力和凝聚力。
3、協助上級針對公司目前發展情況，整改《關於各部門工資調整》的原方案，調整出一套更加合理的分配製。
4、公司多次舉辦生日聚餐及娛樂活動，目的是為了讓大家在繁忙而緊張的工作中得到釋放，緩解壓力，同時促進員工之間的交流與溝通，活動反映效果良好。公司將組織更多這樣的活動來調節公司的氛圍，比如“籃球賽”、“爬山”、“野外旅遊”等。
二、日常辦公管理工作
1、由於本月發生的突發情況較多，我們對會議室、行銷部、財務部等各部門辦公室進行了調換，另外設立市場經理部和綜合辦公室，對辦公環境進行更清晰的分區管理，使空間得到充分的利用。
2、行政部及時對上報申購的必備用品進行採購和管理，極力配合各個部門的工作需要。天氣日漸轉涼，為公司生產人員添衣問暖定做了秋冬裝工作服，給公司換了一個新景象、新面貌。
3、應上級領導要求，為公司叉車工辦理有關“報考叉車證”的事項，公司予以承擔該項報考資費，讓員工感受到公司對員工培養的重視，牢抓各個崗位，加強員工各項技術能力。
三、招聘培訓
1、收集各部門崗位需求信息，擬訂招聘計畫，進行了網路人才招聘，保證了公司普通職位能基本招聘到崗，但近段時間對於銷售類的職位招聘效果不明顯。
行政人事部
2、經過初試和複試兩塊決定錄用與否，對新入職的員工給予一周時間內的見習期，進行公司的培訓和追蹤，觀察通過錄用後簽定勞動契約，最長不超過15天。同時發放工作牌、考勤卡，完成各類人事手續的辦理。
3、每日對招聘網站進行更新，並且在多個網站進行登記，以提高招聘效率。也將依照具體情況增加招聘的多種形式，比如現場招聘等。
四、勞動紀律管理
1、 本月主要處罰了部分違反公司規章制度且在公司造成一定影響力的部門領導和職員，如：工作疏忽導致的產品數量出錯、受破損或在規定時間內未能完成工作等的行為，通過對他們的處罰，旨在警示所有員工：在制度面前人人平等，不能因為極個別的人影響到整個團隊。
2、對考勤這塊，新開普考勤系統經過多次的初試化和重裝已經完成對各項工作方面的操作，現在進行嚴加考核員工的具體考勤情況，按公司制度針對遲到、漏打卡現象進行相應的處罰，以此起到警示作用。
五、工作中存在的不足與問題
由於初步獨立行政工作，有些地方還是做的不夠全面，時處被動，不能主動發現
問題、處理問題，以至於多項工作處於滯後狀態,對於每日工作的安排尚欠合理，沒有很好的將“緊急重要和不緊急不重要”原理運用於工作中.工作處理問題的能力還不夠，獨立性急需培養出來.工作計畫常被突如其來的事情所打斷，以至於一些工作被延誤.
以下問題較為不不足：
1、管理體制和考核機制還不夠健全。
2、銷售人員的招聘效果不佳。
3、宿舍管理、以及公司衛生管理有很大的遺漏，沒有管理到位。
4、公司用車方面是一個很急需解決的問題，主要針對行銷部，對於出差用車等一直以來對於我這邊的備案比較敷衍隨意，借出去了車回來後車鑰匙不主動交接行政部，不配合檢查，不主動匯報用車情況，油費消耗也很大，在這方面管控不到位，也不知道怎么去管理。
5、在費用管理方面也存在很大問題，各部門報採購較為頻繁，有些東西短時間內報購很多次，主要是大家的一個愛護公物觀念不強，消耗大導致資金上沒法控制，建議的是各部門最好能有一個自我設限，告知自己部門某些東西在多少時間內可以使用，在多少時間內可以領用報購等，如若依舊如往，我將不予以購買。目的只是為了加強每個人的節約意識，珍惜公司所賦予的每個物品。
我將會把這些存在的問題作為11月份的工作重點來做，找出相應措施，保證本職工作的順利完成。
行政月工作總結與計畫 篇31
光陰似箭，20xx年即將過去，新的一年將要到來，來公司月有餘。回首過去的一年，內心不禁感慨萬千„„雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對於我們每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。在新的一年裡，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入學習，掌握技巧;加強管理，改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新台階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻!
行政部是公司的關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對工商、社保、質檢、稅務等機關單位的各項檢查。行政工作是繁瑣的，小到複印、掃描、傳真、衛生、檔案的保管、大到接待、會議、結算、採購辦公用品及對其領用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少，但在這個把月里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經過個把月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。
20xx年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重於公司的經營方針、宗旨、品牌和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。注重發揮行政部承上啟下、聯繫左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。為了總結經驗，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將20xx年12月份的工作做如下簡要回顧和總結，不足之處懇請領導批評指正：
一、行政事務工作方面
⒈ 辦理好各證照並如期到各單位進行年審換證工作。
⒉ 和相關職能機關如工商、稅務、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。
⒊ 對內做好辦公用品的採購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，並做好物品領用登記，以節約降低成本為第一原則，合理地採購辦公用品。
4. 對後勤保障工作也做到了保證讓員工住得安心，工作放心。
5. 在接待工作 上也全力以赴做好每一次接待工作，本年度先後接待過公司領導、考察團、業務合作單位、辦事處員工，接待標準以大方得體為準則，切合企業形象，活動健康、正面，充分展現了企業積極向上、實幹高效的良好形象和精神文明。
二、公司管理運作方面
⒈ 順應市場的發展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。
⒉ 逐步完善公司監督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監督要做的事情。基於這個原因，本年度加強了對員工的監督管理力度。
⒊ 加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。
⒋ 充分引導員工勇於承擔責任了解職責。以前公司各職能部門職責不清，現要逐步理清各部門工作職責，並要求各人主動承擔責任。
三、工作中的收穫
能夠較好地完成本職工作(如檔案的錄入、存檔、列印、辦公用品發放、對外接待、對內管理、訂單計畫跟進等);懂得事情輕重緩急，做事較有條理;能很好的完成領導交代的工作，也真正做到了“上傳下達”。與同事相處融洽，能夠積極配合及協助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強，對後期安排的工作，現已基本清楚。
四、工作中存在的不足：
過去的一個月(一年)，在得到公司領導的指導和各部門的大力協助下，行政部取得了一定的成績。儘管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：
1.由於行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由於人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2.對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環境
3.抓制度落實不夠，由於公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重製度建設，輕制度落實現象。繼續完善公司制度建設也是工作中重點。
4、加強公司檔案的管理，強化保密管理工作。
5.對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我在今後的工作中切實加以解決。 工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率並非是最快的! 接下來的個人工作計畫中會根據以前工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
行政月工作總結與計畫 篇32
行政部是公司的關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對工商、社保、質檢、稅務等機關單位的各項檢查。行政工作是繁瑣的，小到複印、掃描、傳真、衛生、檔案的保管、大到接待、會議、結算、採購辦公用品及對其領用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少，但在這個把月里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經過個把月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。
在公司領導的正確領導下，我們的工作著重於公司的經營方針、宗旨、品牌和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。注重發揮行政部承上啟下、聯繫左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。
為了總結經驗，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將12月份的工作做如下簡要回顧和總結，不足之處懇請領導批評指正：
一、行政事務工作方面
1、 辦理好各證照並如期到各單位進行年審換證工作。
2、 和相關職能機關如工商、稅務、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。
3、 對內做好辦公用品的採購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，並做好物品領用登記，以節約降低成本為第一原則，合理地採購辦公用品。
4、 對後勤保障工作也做到了保證讓員工住得安心，工作放心。
5、 在接待工作 上也全力以赴做好每一次接待工作，本年度先後接待過公司領導、考察團、業務合作單位、辦事處員工，接待標準以大方得體為準則，切合企業形象，活動健康、正面，充分展現了企業積極向上、實幹高效的良好形象和精神文明。
二、公司管理運作方面
1、順應市場的發展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。
2、逐步完善公司監督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監督要做的事情。基於這個原因，本年度加強了對員工的監督管理力度。
3、加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。
4、充分引導員工勇於承擔責任了解職責。以前公司各職能部門職責不清，現要逐步理清各部門工作職責，並要求各人主動承擔責任。
三、工作中的收穫
能夠較好地完成本職工作;懂得事情輕重緩急，做事較有條理;能很好的完成領導交代的.工作，也真正做到了“上傳下達”。與同事相處融洽，能夠積極配合及協助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強，對後期安排的工作，現已基本清楚。
四、工作中存在的不足
過去的一個月，在得到公司領導的指導和各部門的大力協助下，行政部取得了一定的成績。儘管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：
1、由於行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由於人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環境。
3、抓制度落實不夠，由於公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重製度建設，輕制度落實現象。繼續完善公司制度建設也是工作中重點。
4、加強公司檔案的管理，強化保密管理工作。
5、對公司其他專業業務學習抓得不夠。
這些都需要我在今後的工作中切實加以解決。 工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率並非是最快的! 接下來的個人工作計畫中會根據以前工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!