營業員轉正個人工作總結

營業員轉正個人工作總結 篇1

一、在xx年的工作中努力拓展自己知識面。

我認為做導購就好象在讀免費的MBA課程,它讓我學到了許多無法在大學校園裡學到的知識與技能。現在的顧客越來越理智,越來越精明,所以我們要更好的銷售產品,更好的說服客戶,必須學習更多,更專業的產品知識,所以久而久之,就成了某個領域的專家,之前我連化妝品方面一些基本的問題都回答不出來,更不要說成為什麼專家了。我認為問題出現在兩個方面:一方面公司培訓不到位;另一方面自我學習成長的意識太差。我想如果這樣繼續幹下去,十年以後我依然還是一名平凡的小人物,成功永遠與我無緣。在x年我參加了好幾次公司組織的專業培訓,在平時閒暇時也自己去網上查找各種化妝品及美容方面的知識來充實自己,現在我已經可以自信的說自己是美容保養、皮膚護理的專家了。

作為一名導購除了學習專業的商品知識外,還要學習一系列與商品相關的外圍知識,這樣才能讓我表現得更自信,更有專家水準,成交率更高。於是,我利用業餘時間,大量參與公司其它部門的工作,向同事學習。就這樣一個不經意的行為讓我的業務越做越順,讓我成為公司銷售業績最好的導購之一。做得比別人多一點,學得比別人多一點,於是經驗就會比別人多一點,這樣我的成長速度也就會比別人快一點,收入就會比別人多一點。學習是為自己、為財富、為成功、為快樂、所以作為一名優秀的導購不但是某些產品的專家,他的知識也應是全方位的。

二、在工作中培養自己的心理素質。

在工作中每天都與行行色色的人打交道,他們來自不同的行業、不同的層次,他們有不同的需求、不同的心態,如果我們想把每一位顧客服務好,無論買不買東西,都能讓顧客滿意而歸,那就需要當我們面對失敗、面對別人說“NO”時表現一流的心理素質。所以我要感謝工作,讓我在工作中學會了察顏觀色、眼觀六路、耳聽八方的本領,讓我的心理素質在工作中得到了良好的鍛鍊。

三、用心鍛鍊自己的銷售基本功。

人生何處不行銷,我覺得任何工作都與銷售有關,就連美國競選總統,總統們都要四處演講,銷售自己。優秀的導購不但要擁有良好銷售及服務的心理素質,更是一位優秀的銷售心理學家,在日常工作中我學會了通過顧客每一個細小動作,每個細微的面部表情,分析出顧客的心理變化及需求。

四、口才方面有了大幅提升。

要做一個優秀的導購就必須要要擁有一流的口才,通過語言才能表達出自己的思想,在日常的工作中,我每天都要與不同的顧客溝通、交流、介紹產品、久而久之,口才及溝通技巧都有了大幅的提升。

五、培養人脈,增加顧客回頭率。

在銷售過程中我們每天都在與人打交道,所以是學習如何與人溝通、如何建立信賴、如何贏得他人認同的最好機會。而我,充分把握住了這個機會,通過優質的服務把一個陌生的顧客變成一個知心的朋友,讓各種各樣的顧客都能喜歡我,為未來的成功做好的充分的準備。而之前我從來都沒有意識到這些,工作只是為了工作,從沒有想到我還能為未來做些什麼準備。

當然,我在工作中還存在許多不足和困難,因此在這些收穫面前我不會驕傲,我將不斷提高業務素質,加強業務訓練和學習,不斷改進工作中的不足,以更加熱情,優質的工作服務於公司,服務好顧客。我們一天的大部分時間都是在工作崗位上度過的,只有使工作真正的快樂起來,我們的生活才能真正的快樂。很慶幸我找到了一份能使我快樂和充實的工作,我非常熱愛自己的工作。新的一年裡,我會以更加飽滿的熱情投入到工作當中,為公司貢獻出我的光和熱!

營業員轉正個人工作總結 篇2

20年漸漸地臨近尾聲了,新一年的腳步離我們越來越近了。回顧營業中心一年來的工作,有辛苦有付出,有成績有不足,當然更多的是工作經驗的積累和對明年工作的展望。現對20年的工作做如下總結:

一、業務方面

1、在年初制定了《20年營業中心管理辦法》、《營業員考核細則》、《業務稽核管理流程和考核辦法》,從制度上加強業務管理,理順作業流程。同時嚴明管理制度,綜合考核,論績取酬。加強業務培訓,在營業中心開展每日一題、每周一試,提高營業員的業務水平。

2、每日一會,利用早會的時間對營業員進行業務培訓,及時快捷地傳達市公司的各種相關業務通知,隨時調整門市的業務操作處理措施。在營業前台實現了電子免填單服務,即實現了營業工單業務的變革。完成了市場經營部交辦的各項生產任務,同時對今年的客戶資料的核實及帳單郵寄等大型修改工作都保質保量完成,

二、服務方面

1、年初郵電大廈主門市裝修完成,在新廳內增設了vip客戶接待室、飲水機、休閒座椅及其他的自助設施,從服務環境上儘量滿足用戶的需要。建立建全《投訴受理流程》,確保視窗的用戶投本著首問負責制的原則,在第一時間內得到回饋和解決。

2、每周召開一次服務質量分析會,定期對服務工作進行總結,集體分析前台一周來的投訴或業務處理案例,發現不足及時整改,好的做法給與激勵。改變早會的方式,由傳統的開會方式改為列隊擊掌喊口號,鼓勵營業員的鬥志,為天的開始創造良好的情緒。

3、加強服務禮儀培訓,每月定期學習《禮儀服務講座》和《x禮儀服務講座》,並對營業員的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及其他營業服務禮儀進行實踐操作。從今年年初開始,門市實現了用戶回訪制度、紅旗落誰家和營業員的星級評比活動,這些提升服務的舉措,用戶及營業員的收效都很好。

三、合作門市管理

1、在年初建立了《區合作門市管理辦法》及相應的《考評辦法》,對區五個合作門市進行綜合考核,並每月進行排名,針對排名情況發放流動紅旗。

2、加強合作門市人員的業務培訓和服務禮儀培訓,與主門市一起進行參加例會並每周一試及禮儀形態實踐操作。

3、由主門市的營業員分組定期到合作門市做業務交流,極大地解決了合作門市業務不熟練、前台經驗缺少等不足,提高了合作門市的業務處理水平。

以上措施極大地調動了合作門市的積極性,對客戶的服務有明顯的提升,業務上也有了一定程度的進步,在省公司的例行檢查中,成績一直名列前茅,在省公司聯檢中,區合作門市名列全省第一名。

四、代辦點管理

年末營業中心與區七家手機經銷商建立合作關係,為我公司代辦業務,採取即買即通的方式。營業中心由專人負責上門服務,每天定期送卡、收繳話費及相關證件,同時因公司代辦政策靈活,經銷商積極性很高。

五、清欠管理

今年中旬,區成立清欠隊伍,聘用了6名清欠員,專門負責區網外欠費的清繳。並制定了具體的清欠管理制度及考評辦法。清欠班採取法院協助、走訪學校和街道辦事處、派發欠費催繳函等方式進行積極催繳,截止年底累計清回拆機欠費x元。區網上欠費採取外呼清繳方式,四個月累計清回欠費元。區自加強清欠管理後,清回金額有明顯上升趨勢,截至年底區的欠費率由年初的8.42%降低為3.7%.

六、工作不足

總結20年全年的工作,仍然有很多不足之處:

1、營業員的綜合素質有待提高,營業中心本年度人員更換較頻繁,新營業員占中心營業人員總數的1/3,一些營業員前台經驗不豐富,導致個別案例處理不當導致投訴,仍須繼續加強培訓工作,提高營業中心整體綜合素質。

2、對於行銷渠道尤其是代辦點、代辦員的業務管理仍處於初步摸索階段,在管理工作中仍有許多問題須在以後的工作中逐步積累經驗,改善不足。

七、明年工作思路

1、繼續加強業務培訓和考核,結合實際技能操作,對公司一些新業務及時上傳下達,隨時學習並掌握,要求營業員個個業務過關。

2、同時加強服務考核力度,定期進行服務培訓和總結,使區的營業視窗服務規範化、體系化、流程化,達到令更多的用戶滿意。

3、繼續開展門市內行銷工作,啟動“金嘴巴工程”,增加營業員的行銷意識,使公司一有新業務推出,每位營業員都能成為第一個行銷員和第一位業務受理員,達到企業增收的目的。

4、提高門市整體的應變能力,豐富實戰經驗,採取定期分析案例、總結案例的方式,加強營業人員的學習,對於廳內或系統突發事件能夠及時應變、快速處理和反饋,以達到用戶滿意的效果。

在這辭舊迎新的時刻,營業中心全體營業人員有充分的信心迎接明年的到來,我們會加倍努力將營業中心的工作更上一個新的台階。

營業員轉正個人工作總結 篇3

20年即將過去,來電器入職已有3個多月的時間中,我通過努力的工作,也有了一點收穫,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。

我是今年9月份入職電器一店的,我是沒有電器行銷經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,在主任和同事的幫助下很快的適應這個團隊。我的工作崗位是三洋彩電專職營業員,明確我的工作職責是

(1)通過自己的商品知識、服務技巧完成上級分部和主任下達的每月、每周、每日的銷售任務。

(2)負責協助彩電主任對所轄區域促銷員進行管理,以達成銷售任務及主推任務為目標。

(3)有責任督促促銷員、臨時促銷員執行公司的各項銷售政策等,對促銷員、臨時促銷員有損企業信譽的言行有制止、檢舉、上報的義務。

(4)根據所轄區域及臨近區域促銷員缺崗的情況及時補崗,保證在各區域範圍內每一位顧客都能得到優質的服務。

(5)嚴格按照分部價格指令書執行,杜絕違規操作。

(6)根據主任的指令,完成下市淘汰機型,滯銷商品,樣機及殘次銷售任務。

(7)負責本區域的衛生、樣機(包括樣機卡、功能卡、價簽)展台和賣場、美化布置的維護,確保本區域各項指標符合公司的相關規定。

(8)接受公司的培訓,並嚴格遵守公司的各項規章制度,言行標準、服務規範等,主動熱情地接待每一位顧客,為顧客講解商品性能、包修須知,解答顧客需要了解地問題。

(9)對領導分配的售後服務,出店宣傳等工作堅決執行。

回顧這三個月的工作情況,我遵照我的工作職責,基本完成了一定的銷售量,並且在同事的幫助下學習到很多彩電銷售的知識和技能。也協助主任完成了一些本科的工作任務,得到大家的認可!但是自己畢竟是銷售行業的新手,仍存在很多不足。例如:(1)銷售知識技能上有待提高,(2)不能百分百完成銷售任務,(3)協助主任管理工作上還有待進步等等……

作為一名營業員,我的職責就是服務好每一位顧客,在壓力面前,我考慮得的是如何提高銷量。我常常告戒自己不要鬆懈,做銷售最忌諱的就是心態散漫,為了讓自己滿懷激情,我也會嘗試早上起床對著鏡子微笑的方法,每次達成一筆銷售,總會有一份樂趣在其中。我總是非常留意本賣場其他品牌每月的銷售情況,因為我相信機會都是留給那些有準備的人,知己知彼才能百戰百勝。我非常注意聽其他促銷員是怎么賣電視的,我認為學習型的營業員更專業,更有說服力。家電行業產品換代很快,尤其是彩電,從普通顯象管電視發展到數純平電視,再到數高清時代,現在是平板電視逐步化,只有短短兩年多時間,彩電品牌十多家,每個品牌都在想盡辦法挖掘賣點,打擊對手。如何能發揚自身的優勢,打擊對手的劣勢,我也想了很多的辦法,下了很多的工夫。