員工提前轉正申請書集合 篇1
尊敬的領導：
我叫，通過朋友推薦，於20xx年xx月xx日進入公司，根據的需要，目前擔任影視公司策劃一職，現負責《綠色的承諾》大型系列活動策劃工作以及配合集團開展各項工作。
作為一名新員工的我，對工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；心態好，性格開朗，樂於與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，具有較強的適應性和可塑性，有很強的團隊協作能力。
作為一名影視公司策劃的我，具有一定的創新精神，力圖示新立異，與眾不同，富有強烈的責任感，能夠完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關係相處融洽而和睦，配合集團各部門負責人成功地完成各項工作；積極學習新知識、技能，注重自身發展和進步。能做到批評與自我批評，虛心接受他人意見和建議。
作為集團一份子的我，認認真真做事，老老實實做人，個人的利益服從集體的利益，以集團的榮譽為自豪，為集團的`發展出謀劃策，配合集團開展各項工作，發揮自己的特長，讓效益最大化。
我自參加工作以來，一直從事與編輯策劃相關的工作，因此，我對公司這個崗位的工作可以說有一定的了解和基礎，並且我在很短的時間內熟悉了公司以及有關工作的基本情況，很快就全身心的投入到工作當中。
現將工作情況簡要總結如下：
1、為河北新樂、江蘇相城、寧夏、山西太原、伊春等中國特色的代表城市分別做個《綠色的承諾》大型系列活動的合作專案。
2、為恆源祥、王老吉、好記星、愛國者等中國企業的代表非別做了《綠色的承諾》大型系列活動的合作專案。
3、配合廣告公司創意了金蕊菜子油TVC廣告，得到了一致好評。
4、配合領導和同事完成《綠色的承諾》大型系列活動的一些儲備工作，材料整理等工作。
5、 擔任為影視公司領取辦公用品的工作。
在影視公司的工作中，我勤奮工作，任勞任怨，積極主動，獲得了公司領導和同事的認同。當然，在工作中我也出現了一些小的差錯和問題，領導也及時給我指出，並耐心的告訴我應該怎么改正，促進了我工作的進度和質量。剛來影視公司的時候，對公司的認識僅僅是皮毛，隨著時間的推移，我對影視公司也有了更為深刻的了解。影視公司寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的精幹團隊，讓我很快進入到了工作角色中來，讓我真正體會到團隊的力量，這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，並且會很好的保護好新車，讓它發揮出最好的性能。影視公司就是一名優秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在影視公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，配合集團的各項工作，積極團結同事，搞好大家之間的關係。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，不斷創新，使工作能夠更快、更好的完成。
我相信我一定會做好策劃工作，成為一位名副其實的資深的策劃人，不辜負領導對我的期望。總之，在這近兩個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進、的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。影視公司給了我這樣一個奮鬥的途徑，我就要珍惜這次機會，為公司的發展竭盡全力。在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領導予以批准。
此致
敬禮！
申請人：
20xx年xx月xx日
員工提前轉正申請書集合 篇2
尊敬的領導：
您好！
隨著試用期工作的告一段落讓我積累不少經驗，能夠在職場生活中有所成就得益於領導給予的支持，而且工作經驗的積累也讓我逐漸成長為合格的員工，但我明白唯有儘快轉正才能為公司提供更多助理。
因此我很積極地做好本職工作並加深對職責的理解，既是為了儘快融入職場也是為了嫻熟運用工作技巧，具備勝任當前崗位的能力是很重要的'，所以我努力證明自身的價值從而做好基礎性工作，不會因為些許成就的獲得便感到好高騖遠，畢竟職責的'履行才是自己在職場奮鬥的資本，另外我也很重視對自身優勢的建立從而在競爭中有所收穫，至少試用期的這段日子裡通過工作的完成取得了很多成就。
選擇提交轉正申請書也是為了更好地證明自身的價值，通過各項工作的完成為公司發展貢獻自身的力量，希望領導能夠信任自己並對同意轉正申請。
此致
敬禮！
20xx年xx月xx日
員工提前轉正申請書集合 篇3
尊敬的領導：
本人自XX年7月份進入公司任總經理助理一職，至今已有半年時間，在公司各位總經理以及各位同事的大力支持和配合下，進行了以下工作：
一、從改變公司環境衛生入手，培養公司員工的“5s”和安全意識，對生產現場進行整理整頓，基本達到生產現場通道順暢，作業區分類明確，地面無髒亂，物品擺放整齊，餐廳衛生及廠區衛生得到改善。
二、對員工的考勤及勞動紀律進行規範，狀況已明顯改善。同時在公司推行全勤獎制度和“優秀團隊獎”評選活動，增加了員工的福利，調動了員工的工作積極性，提高了工作效率，實現了公司和員工的雙贏。
三、從iso9000角度對公司的質量管理體系進行了布局和計畫，並組織了各部門骨幹進行了iso9001質量管理體系的學習和培訓，以及全員的品質、服務等專題培訓。出台了《辦公室人員管理制度》等檔案，從制度的建設和執行力的加強雙向推動了公司的發展。
四、加強了現場管理，對現場設備、現場人員、現場物品進行了針對性的管理。現場設備方面，配合技術部門制訂並下發了各種設備的'操作規程和點檢表，生產部門按要求對設備進行保養維護，從而減少了設備的維修率;現場人員管理方面，從七月份開始設立了每周二開生產早會，對生產計畫、品質狀況及員工的各種表現進行梳理、分析、檢討和要求，從而逐步提高了員工的凝聚力、生產效率和自身素質;現場物品方面，進行清理了廠房周邊的環境，在傅總的大力支持和配合下，處理掉一批廢舊設備和材料，定置設立了廢鐵屑區、廢品區、廢料區、木料區等區域。車間內部按產品加工類別進行了場地調整，使井架和人貨梯生產分別集中，縮短了生產線，簡化了搬運環節，從而大大提高了生產效率，使現場管理逐步規範化，發貨計畫也因此有了保障，XX年9月份實現井架發貨100台、備貨20餘台的月度生產量。
五、組織進行了新產品的試製工作。從八月下旬開始進行齒條式人貨梯的試製工作，目前本廠內能夠生產的機械部分、圖紙、工藝、說明書、計算書等已完成樣機的生產任務。申報工作及電器、外協外購件、標準節的工裝製作等工作正在有條不紊的進行之中，爭取XX年5月份正式生產和銷售。
六、對人才的培養和儲備進行布局。從八月份開始建立生產班組，從不同的崗位提拔了五名優秀的員工作為生產組長對不同的生產崗位進行管理。另外又招聘了一批文化學歷高、動手能力強的新員工進行培養和儲備，使生產部門、技術部門、品質部門的力量得到了加強。時光荏苒，XX年已經到來，結合XX年公司發展的現狀，本人將大力協助公司總經理從以下幾個方面進行規劃：
1、最佳化生產組織結構，持續改善生產環境，加強設備管理，調整產品工價到一個合理水平。
2、規劃技術管理層次，按職能進行技術人員的分工，完善公司產品的國家標準、行業標準以及公司的檢驗標準。
3、設立品質部，建立品質組織架構，逐步完善品質管理體系，以達到堅持以報表形式進行產品質量數據的分析，堅持糾正預防措施得到實實在在的落實，堅持工量具管制程式，從目前的產品檢查階段跨越到全面質量控制階段。
4、建立供應商檔案，進行供應商管理，培養穩定、優秀的供應系統，也使採購成本得到控制。
5、建立公司內部可以共享的銷售計畫和銷售檔案，便於快速查找相關記錄或銷售資料，建立和培訓以及實施銷售崗位責任制，按崗位職責要求考核、獎懲，為客戶提供更加優質的服務。
經過實習期的鍛鍊，我已經達到了轉正要求，在此我提出轉正申請，我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，懇求領導給我一個為效力的機會。
此致
敬禮!
申請人：
X年XX月XX日