倉庫經理轉正申請書範文 篇1
尊敬的領導：
我於xx20xx年x月x日成為公司的試用員工，擔任物流中心倉儲部經理助理一職，到如今3個月試用期已滿，根據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工，並藉此機會向領導匯報一下本人的工作情況及工作想法。
剛進公司時，公司龐大的規模。雄厚的資本及良好的發展前途，激起了我強烈的工作熱情，使我下定決心，一定要盡我所能，為公司今後的發展付出值得驕傲的貢獻。三個月來，在領導和同事們的指導及幫助下，我已很快的適應了新的工作環境，並在努力開展自己的工作。
通過這三個月不斷的工作深入，使我全面的了解了物流中心當前的現狀。為此，我結合自己多年來積累的物流管理經驗，對物流中心的管理工作提出三個方面的個人看法：
一、加強內部管理，訓練高素質的物流隊伍。
1、加強人員培訓工作，提高崗位技能。
物流中心目前使用的員工都來自五湖四海，人員情況極其複雜，具備的技能。素質各不相同，人員管理工作困難極大。因此，我們必須從細節上著手，建立完整的人員培訓計畫。
首先要讓來自不同地方。不同素質和不同能力的新進員工，通過嚴格的上崗前培訓，使他們在紀律。素質。能力及
職業道德等各個方面，都要達到一定要求後，才能使他們走上工作崗位。其次要對在職員工適時的開展崗位輪訓，不斷提高他們的崗位技能，進一步增強使每個員工。每個崗位的工作效率。充分利用淡季時間，開展勞動競賽，獎勵高技能員工，淘汰低技能員工。同時，也要把工作技能作為員工獎金考核的一個重要方面，使每個員工都要有不斷提高工作技能的動力。
2、完善考核制度，提高人員工作積極性。
相同崗位的員工都有著不同的工作表現，要提倡標準化作業，對不同表現的員工要區別對待。完善考核制度就是要全方位衡量員工的工作表現，可以從工作量。工作技能和產生的效益等幾方面，對同崗位的員工進行考核評價，並和獎金掛鈎，把獎金的應起的激勵作用完全發揮出來，從而達到提高員工積極性的目的3。全面控制每個作業環節，不得出現管理漏洞。
隨著業務量的擴大，物流中心的運輸能力。庫存能力及人員也在不斷的增加，因此每個環節都要規範作業，不能出現偏差。如銷售旺季，排單作業延誤1小時，那勢必造成配貨。裝車時間都將受到影響，最終可能導致貨物未送掉。物流中心規模逐漸擴大，如此多的車輛，如此多的人員，如此多的部門，完全有必要發揮調度室總體指揮。監控的作用，24小時調度。跟蹤車輛動態，布臵作業任務，指揮各個部門開展作業，協調部門之間的合作，真正實現全過程。全方位管理的方式，從而進一步提高人員。車輛及倉庫的作業效率。同時，調度室也是一個信息交流的視窗，與客戶聯繫，與生產商溝通，提供業務方面庫存。車輛動態及作業進程等一切所需要的物流信息。
二、以提高服務質量為途徑，加強團隊意識及形象意識。
隨著市場經濟的不斷發展，服務質量是企業為在市場競爭中立於不敗之地的根本保證。我們要以優質的管理和嚴謹的作風，使物流中心的服務水平上一個新台階，服務質量上一個新檔次，努力提高服務質量綜合滿意度，為公司長期。持續。穩定。健康發展打下良好基礎。
首先，要讓員工認識到服務質量的重要性和關鍵性。我們服務質量的好壞，對內會影響我們部門在公司的形象；對外則影響公司在客戶心目中的形象。因此，我們必須不斷提高服務質量，以優質的服務贏得聲譽和市場。
其次，要教導員工有敬業愛崗和忠誠企業的職業道德和品格。如果沒有這兩樣品質，是不可能提供出高質量服務的；沒有這兩樣品德，員工就會得過且過。不負責任，就會影響團結。影響合作。影響形象。第三，要求員工要有大局意識。只有具備大局意識才會真正意識到服務質量的重要性和必要性；只有具備大局意識才會自覺提升服務質量，以及個人及部門甚至公司的形象；只有具備大局意識，才會有成功部門及團隊合作。
三、進一步降低成本，增加公司效益
合理有效地執行降低物流中心成本的'8大措施：
①改變物流調度模式，減少裝卸。交接。驗收時間，加強倉庫與運輸的團隊合作，加強客戶。調度。業務員及駕駛員之間的溝通和協作。
②採用資源共享方式，充分利用各地辦事處，開拓車輛回程業務，提高車輛運輸收益。
③安裝車輛定位系統，全天候控制車輛行蹤，提高車輛利用率。
④加強車輛維護管理，穩步發展自行修理車輛業務。
⑤加快倉庫收。發貨速度，建立快速收。發貨流程。
⑥改善員工福利待遇，推行精益的生產方式，執行按勞分配的原則，提高人員的作業效率。
⑦大力發展。最佳化〝品牌〞業務，努力開發〝淡季〞業務，布局最佳化，加快倉儲吞吐量及周轉率，提高倉庫的利用率。
⑧實施大量培訓，提高全員的質量意識，加快質量網路隊伍建設，將質量的功能賦予操作人員和質量網路人員，強化物流質量鏈的自檢能力，使質量專職人員與質量網路人員。操作人員在質量檢驗上達到一致性。
以上是我對公司發展提出的一些想法，主要目的是想通過抓內部管理，再以提高服務質量為途徑，從而根本的有效的來提
高物流中心管理水平。讓我們團結一致，從管理中得到效益，使物流中心的管理工作始終保持著良性化發展。
同時我也希望以一名正式員工的身份在公司工作，和公司一起發展。在此我提出轉正申請，懇請領導批准。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來！
此致
敬禮！
申請人：
日期：20xx年xx月xx日
倉庫經理轉正申請書範文 篇2
尊敬的領導：
我於20xx年X月X日成為公司的試用員工，作為一個應屆畢業生，初來公司，曾經很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快完成了從學生到職員的轉變，讓我較快適應了公司的工作環境。在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務。不懂的問題虛心向別人學習請教，不斷提高充實自己，希望可以為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場，難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑑，後事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。在此，我要特地感謝部門的領導對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
這是我的第一份工作，這三個月來我學到了很多，感悟了很多。自入公司，至此已三個月有餘。初，常惶惶不安;蓋因初入社會，壓力較大。但正惟此，一來有足夠空間激發自身潛力，二來上下和睦，了無成見;經領導傾力扶持，現已對工作有了一定程度的了解。今基於以下幾條原因，申請轉正，望領導批准：
1、經過三個多月的自身努力和各位同事領導的幫助，現對工作有較強的處理能力。希望能早日得到大家的認同。
2、目前本人各方面能力尚需提升之處還很多，為發展自身能力，也為了更好提高工作能力，需制定個人發展的近期及長遠目標，而在工作位置不安定的前提下，此事無從著手。
3、因來自外地，生活各方面開支較他人更高，而目前剛入公司，薪酬轉正前有折扣，支撐困難，希望懇請領導給我繼續鍛鍊自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來!
此致
敬禮！
申請人：
20xx年X月X日
倉庫經理轉正申請書範文 篇3
尊敬的各位領導：
你們好！
我於5月23日成為普傳的一份子，目前在國際市場部擔任外貿業務經理一職，工作至今已經有三個多月，根據公司的規章制度，特申請轉為一名正式員工。
時間飛逝，一轉眼我在普傳工作已經三個多月了，在這三個月的時間裡，感覺自己成長了不少，無論是工作上還是生活上，雖然這並不是我畢業後的第一份工作，但是對於我而言，外貿業務經理這一職位與原來的工作還是有著很大的區別，可以說所有的一切都是從零開始。坦白說剛進普傳的時候我是帶著對這個行業的好奇心而加入的，關於這份工作的內容，幾乎都是未知的。在這三個多月的時間裡，我一直都在努力，在堅持著，並且告訴自己，這個行業是沒有問題的，所以我必須在三個月的時間裡完成公司的考核要求，當然在此我也得感謝我的主管Leader Huang以及其他同事的耐心指導，正是他們的樂於分享精神，讓我學到了很多寶貴的經驗，從一張白紙到有了些許輪廓，並且有了今天可以申請轉正的權利。雖然今天的我對這個行業依然是帶著好奇的心態，仍然覺得它很神奇，但是我會努力堅持把這份工作做好，雖然我不能保證自己是做得最好的那一個，但我會通過自己的努力去證明我能將外貿銷售做得更好，同時我也要感謝公司能提供給我這樣一個成長與發展並存的平台，讓我能夠在增長工作經驗的同時得到個人能力的鍛鍊。下面我就這三個月以來的工作情況做如下匯報：
首先是客戶資料，在這三個月時間裡，我總共收集了客戶資料接近5000條。與前輩相比較而言，在蒐集資料方面我還是存在一些不足，比如速度方面就還有待提高，必須保證每天收集客戶信息100條以上。在追求客戶資料數量的同時，還得保證信息的質量，只有收集到有效的客戶信息，才能保證發出開發信後得到有效的反饋。另外，在蒐集資料的時候，還得注意有針對性的選定市場進行蒐集，不能全世界撒網，沒有重點進攻的市場。所以在今後的工作中，我得多努力像前輩們學習，怎樣去重點進攻一個市場，怎樣去開發出有價值的好客戶。同時，關於蒐集資料的方法，也得多像前輩們學習，對於一個外貿新手而言，這些東西都是自己最欠缺的，所以在以後的工作中，都必須有針對性地進行彌補，在向同事請教的同時自己也得多摸索，這樣才能成長得更快。
其次是反饋客戶信息，到目前為止，通過自己蒐集的客戶資料以及阿里巴巴平台上的信息，共得到反饋客戶信息65個，在這些反饋客戶的資料中有意向的客戶在10個左右，目前的主要任務就是能夠將這些意向客戶變成成交客戶。當然，談成一個客戶也並不是一件容易的事情，做業務也要求業務員必須具備良好的心態，要能夠真正做到不悲不喜，在這三個月里，通過與客戶的過招，我也漸漸領悟到：客戶也有等級之分，並不是每一個客戶都會是大客戶，都很有潛力，所以我們必須對客戶進行分析。對於那些真正的大客戶，我們就得多花點時間，多用點心去溝通，而對於那種就買一個小機器，然後要問一大堆問題，甚至對變頻器都不了解的客戶，就應該節約自己的時間，即使不能成交，也沒什麼大不了的。當然作為一個業務員，我們也得儘量為客戶著想，顧客就是上帝，我們得帶著有這樣一種態度去面對客戶，讓客戶感覺到我們的真誠，願意和我們合作。
第三就是成交客戶，目前成交客戶數量總共是四個，客戶所在國家分別為義大利，瑞典，保加利亞，和委內瑞拉。這四個客戶都屬於比較有潛力的客戶，除義大利客戶屬於工程配套客戶外，其餘都為變頻器經銷商型客戶，從購買的樣品來看，金額都在1000美金以上，所以如果我們的產品經過測試之後沒有問題，後續會出現翻單的可能。這四個成交的客戶也是在今後的工作中要去多交流，溝通，並且重點培養的。
第四是對今後工作的規劃和展望。我想最應該去實踐的四個字就是努力與堅持，從努力上而言，就是要通過自身的努力將自己還欠缺的知識學習好，並且要利用到實際當中，只有不斷地學習，才能做到每天都有進步。另外，從堅持而言，就是要將工作熱情和好的工作狀態堅持下去，不論遇到怎樣的挫折與打擊，都始終堅持下去，不放棄，只有這樣才能取得成功。通過請教已經取得了一些成功的同事，就可以知道，他們的成功也是不斷堅持和努力的結果，這些都是值得我去好好學習的，榜樣的力量是偉大的，所以我得多向他們學習。下半年的工作目標是比較有挑戰性的，我特別希望我們團隊的一千萬里也會有我的貢獻，同時我也希望我們團隊能夠始終戰勝國際市場一部。從工作環境方面而言，應該是既有壓力又有動力的，和同事之間既是團結合作又是相互競爭的關係，所以我要學會去處理這種關係，同時還要不斷地提高自己，爭取成為一個優秀的競爭對手。我想作為一個新人，我應該做到比前輩們更努力，比前輩們更能堅持，這樣才能成長得更快，這樣才能取得成功。
第五是我想引用前輩們的經典語錄，來表達自己對外貿業務的些許感悟：
外貿是一場持久戰。任何外貿高手都有一部青澀的成長史與一段漫長的累積之路。就算你本來學的就是國際貿易專業，你也逃不了這一劫。國際市場的千變萬化，客戶種類的形形色色，商場競爭的此強彼弱，注定這是一場持久戰，堅持下來的人才會成功。
外貿是一場心理戰。做國際市場與國內市場不同的是，我們與客戶面對面的機會太少。很多都是通過網路來溝通。固定不動的電腦，時刻跳躍出來的英文字元，但是你卻要從每個字元中揣測出客戶最想得到的答覆。每個外貿高手都是一個頂級的心理專家。
外貿是一場壓力戰。外貿人天天在賽跑，與時間賽跑，與競爭對手賽跑，與業績賽跑。跑的過程中你要面對這樣那樣壓力。任何一個外貿高手都是頂著壓力一路跑過來，才會取得他們目前所擁有的成績。
最後我想說，在這短短的三個月時間裡，我深深體會到有一個和諧，共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上，大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。普傳給了我這樣一個發揮的舞台，我要珍惜這次機會，為公司的發展貢獻自己的力量，在此我提出轉正申請，希望我能成為公司的正式員工，懇請領導予以批准。
申請人：
時間：