行政事業單位資產清查自查報告 篇1
工作在不經意間已經告一段落了，過去一段時間的工作問題，非常值得總結，將成績與不足匯集成一份自查報告吧。為了讓您不再為寫自查報告頭疼，以下是小編為大家收集的行政事業單位資產清查自查報告範文，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
近年來，省、市局和地方政府對xx局給予了極大的關注和重視，在人力、物力、財力等方面給予了大力投入。我分局現有固定資產xx元，其中土地原值xx元，房屋及建築物原值xx元，辦公區、宿舍區綠化工程原值xx元，電子設備原值xx元，交通工具原值xx元，專用設備原值xx元，其它財產原值xx元。面對著上億的財產，如果沒有完善的管理機制和嚴格的管理制度，將無法達到固定資產管理標準化、規範化，制度化的要求，也無法適應地稅事業的發展和深化改革的需要。在固定資產的管理工作上，我分局主要做了幾個方面的工作。
一、全面清理，摸清“家底”。
固定資產清理明晰了產權，完善了制度，規範了手續。做到了帳物相符，帳帳相符，帳卡相符。
二、建章建制，規範管理。
根據《地方稅務系統固定資產管理暫行辦法》和市局對固定資產管理的有關規定，我們制訂了符合我們分局實際，便於操作的固定資產管理規定，完善制度，以制度來規範管理。加強和完善固定資產的管理，首先明確了固定資產管理與核算的基本要求，糾正思想認識偏差，重視以下幾方面的管理工作：
1、嚴格固定資產的賬務處理。固定資產實行分級管理的原則；財務部門建立分門別類金額總賬，記錄固定資產情況；辦公室建立分類明細和固定資產登記卡，並同時建立使用部門物品使用登記卡，標明財產編號，使用部門可以隨時掌握本部門的物品領用情況。
2、對基建、工程改造項目中的.全套固定資產要核算。竣工後，由建設單位、使用單位、財務部門、辦公室共同組成驗收小組，建設單位和施工單位，應在竣工決算中詳列項目清單，標明數量和金額，按驗收手續辦理固定資產入庫。
3、加強固定資產領用與報廢的處理。固定資產在領用時應填寫領料單，並在登記卡上籤名，標明該設備已由其保管使用。固定資產的報廢、報損應由使用部門填寫報廢、報損申請單，經逐級領導審批後，方可核銷。
4、嚴格對固定資產調撥的處理。固定資產發生調撥時，嚴格按有關規定辦理，由使用單位填寫調撥申請單及調撥設備清單，經雙方分局領導簽章有效，使用部門不得自行處理。
三、各司其職，各負其責。
辦公室，計會科、監審室同時參與對分局固定資產的管理，各司其職，互相牽制。計會科在搞好固定資產帳務管理的基礎上協助辦公室搞好固定資產實物的管理。如購入或工程改造過程中所發生的固定資產，應辦理入庫，納入固定資產核算；對調出的固定資產應辦理移交手續；對報廢的固定資產應參加鑑定、清理；對保管、使用、維護不當所造成的提前報廢的固定資產，查明原因，分清責任，認真處理。在清查固定資產時，應組織有關人員到現場核實，保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。監審室則負責對固定資產購入或工程改造的監督審計，並對固定資產責任人的離任交接進行監督。
四、運用系統，改進系統。
目前我們採用的是通用財產管理系統管理固定資產，該系統有原則性強、功能齊全、操作簡捷、通用性強，安全性強、標準化強、技術先進等特點，但該系統運用於銀行和醫院的財產管理，稅務部門的固定資產管理在規定和使用上都與其有差異，一些分類不適合稅務系統的財產管理，主要體現在以下三個方面：
1、一級科目分類太少，如土地、房屋、建築物分類不包含園林綠化等二級分類，我們只能進行一級科目合併和新增二級分類等。
2、沒有三級分類，象園林綠化工程等只能做總帳，分帳只能做附表，不能直接做卡片。
3、卡片中的折舊年限不正確，比如說汽車的使用年限是xx年，而卡片最長都只有8年。
4、一級分類和二級分類有的不適合稅務系統的管理需要，需要進行調整，如房屋及建築物卡片帳改成土地及房屋建築物卡片帳、機械器具卡片帳改為專用設備卡片帳等。
5、固定資產卡片錄入時科目不夠，如辦公樓土建部分含樁基工程，土石方爆破等十項，分類太細，系統只含一、二級分類，無三級分類，我們對這一類的固定資產採取整合成一張卡片，同時將第三級分類錄入到該卡片的成套設備清單的方法予以解決。
系統的運用，能夠簡單，明了、直觀的了解、管理固定資產，可隨時、隨機的了解單位的每一項固定資產的去向和現狀，解決了手工管理的複雜、無序、盲目等問題。
行政事業單位資產清查自查報告 篇2
一、加強組織領導
鎮成立臨湖鎮行政事業單位資產清理工作領導小組，由鎮黨委書記李飛任組長，主持鎮政府工作的鎮黨委副書記陸春曉任常務副組長，鎮分管此項工作的黨政班子成員任副組長，行政事業單位負責人任成員，明確分工，落實到人，確保此項工作落到實處。
二、認真組織摸排
按照渦紀發〔20xx〕37號《關於印發渦陽縣行政事業單位資產清理工作方案的通知》的要求，認真組織各單位對固有資產情況進行一次全面自查和清理，全面掌握本單位資產狀況。
三、嚴肅工作紀律
要求各單位堅持實事求是的原則，如實反映資產清理情況和存在問題，任何單位不得瞞報虛報，並落實責任追究。
四、對統計結果進行公示
鎮紀委對各單位上報的統計結果進行了公示，具體表格附後。公示結果無異議。
行政事業單位資產清查自查報告 篇3
自20xx年12月9日，瑤海區清理規範國有資產處置工作全面啟動，全區高度重視，嚴格貫徹落實《關於印發合肥市清理規範縣（市）區開發區國有資產處置工作實施方案的通知》（x政辦秘〔20xx〕x號）檔案精神，順利完成了前期的國有資產項目登記、項目公示、自查自糾等階段工作，現將有關情況匯報如下：
一、前期工作開展情況
（一）加強組織領導
自清理規範國有資產處置工作啟動以來，我區按照市裡的工作要求，召開了全區動員大會，成立了以區委常委、區政府常務副區長任組長的領導小組，印發了工作實施方案。明確由區監察局牽頭，具體負責業務指導開展此項清理規範工作。區清理規範工作領導小組辦公室先後就項目登記、項目公示、自查自糾等階段重點工作安排發出通知，報經區政府批准、由區政府辦印發了《國有資產處置項目登記公示工作暫行辦法》。
（二）全面開展項目登記
國有資產項目登記階段，按照全面摸清家底的總體要求，要求全區各單位全面登記截至20xx年6月30日的房屋構築物、土地、大型專用設備情況，並在此基礎上重點登記產權轉讓和實物資產轉讓、出租、對外投資、擔保等國有資產處置項目。在區清理規範工作領導小組的指導監督下，全區62家單位完成了全區國有資產項目登記工作，摸清了家底，並將結果匯總上報市清理規範工作領導小組辦公室。
（三）紮實開展項目公示
國有資產處置項目公示階段，嚴格按照政辦秘〔20xx〕x號檔案要求，建立國有資產處置項目登記和網上公示目錄編碼管理制度，在區政府入口網站“政務公開”欄目下增設“國有資產處置”子項，對涉及國有資產處置項目的x家單位、xx項資產處置情況進行了逐單位、逐項目公示，接受社會監督。對國有資產處置項目網上公示工作進行常態化管理，每個季度進行定期更新。
（四）認真開展自查自糾
對於自查自糾工作，我區要求各單位發現問題及時整改，與項目登記、公示工作同步實施。3月中旬，區清理規範工作領導小組辦公室召開專題會議，聽取各街、鎮、開發區及部門區直單位國有資產處置自查自糾工作開展情況匯報，督促各單位嚴格按照相關檔案要求，切實整改落實到位。截至目前，各相關單位認真開展了國有資產處置項目問題排查工作，對查找出的問題一一作了詳細說明，並制定相應整改措施，按時上報了自查自糾工作報告。
二、自查自糾發現的主要問題
在各單位自查和區清理規範領導小組辦公室督查的過程中，發現一些問題，主要表現為：
（一）部分房產土地產權證照、賬面價值不完整。一是部分房產土地相關產權證照不全，此類資產主要是原市屬、區屬企業生活區移交轄區街道管理中包含的國有房產土地，由於歷史原因一直未辦理產權證照；其次是舊城改造、市政道路建設等新建大建設安置點配套商業房產等國有資產，目前產權證照正在辦理之中。二是部分資產缺少賬面價值，此類資產多是早前經劃轉、調撥、捐贈等方式取得的，接收時就沒有反映價值，之後也沒有通過專門的機構進行資產評估，因此未反映賬面原值。
（二）部分經營性資產出租未公開招標。各街、鎮、開發區和區直少數單位不同程度地存在出租資產未公開招租問題，資產出租事宜多通過單位領導班子集體研究決定，沒有通過市公共資源交易中心公開招標。其主要原因是單位領導和業務經辦人員對現行的國有資產管理政策把握不準確，業務流程不夠熟悉，仍按照以前的政策認為產權證照不全的資產不能向市公共資源交易中心申請公開招標，從而造成出租資產公開招租比例不高。
（三）少數經營性資產存在租期過長、租金收入未足額完稅等現象。少數租期過長的經營性資產，主要是因為延續執行資產劃轉、調撥前原單位簽訂的有效契約，從而與現行的有關規定要求不符。我區行政事業、國有企業的房屋土地等資產出租收入目前均納入區財政非稅收入管理，因此部分單位對租金收入納稅的意識不強。
三、整改情況
針對發現的問題，區清理規範領導小組辦公室督促各相關單位積極進行整改，取得了明顯的成效。
（一）進一步加強指導，提高國有資產管理工作水平。區國資辦加強政策指導，人員培訓，定期召開各單位分管領導和資產專管員的業務會，督促各單位利用《行政事業單位資產管理系統》建立完善國有資產台賬，並根據工作需要進行不定期的清查，實施資產動態管理。對於產權證照不全的資產，要求做到產權明晰，具備條件的要儘快辦理資產證照。對於因歷史原因目前難以辦理證照、完善賬面價值的資產，必須統一納入單位資產管理系統，做到登記準確、完整，單位財務賬與資產賬及時核對，確保賬物相符，防止國有資產流失。
（二）進一步強化約束，規範國有資產出租行為。清理規範國有資產處置工作開展以來，區清理規範領導小組辦公室先後3次召開專題會議，組織學習傳達區清理規範工作實施方案、市紀委等五部門印發的《關於進一步規範我市國有（集體）資產出租管理工作的意見》、市政府20xx年第40號常務會議紀要等，以會代訓的方式不斷提高各單位領導和業務經辦人員的政策水平。要求各單位嚴格執行市里相關檔案精神，對於新招租或租賃到期的資產，一律進入合肥市公共資源交易中心進行公開招租，規範集體決策程式，合理確定租金底價和租金增長機制，嚴格控制出租期限，加強契約、履約和收益管理。20xx年度，我區將街、鎮、開發區國有資產管理工作納入年度目標責任制考核，進一步強化各單位的責任意識。通過上述一系列舉措，目前全區各單位已嚴格執行，對新發生的資產招租業務規範程式，做到進場公開交易。
四、下一步工作打算
通過這一階段的自查和整改，在資產清理過程中存在的一些不規範的問題已經得到整改，各單位的資產狀態已經明晰，處置程式逐步規範。為進一步鞏固此次清理規範國有資產處置工作取得的成果，下一步我區將著重做好以下幾個方面工作：
（一）繼續加大督查力度，規範全區國有資產出租管理工作。擬對各街、鎮、開發區和區直相關單位20xx年7月至20xx年3月期間國有資產處置項目進行清查、公示，重點督查國有資產出租是否嚴格執行市、區現行相關檔案規定。
（二）加強國有資產管理軟硬體建設。在區政府採購中心的基礎上，儘快成立區級公共資源交易中心，完善區級公共資源交易平台建設，推動國有資產處置項目統一進場交易。對區國資公司開發使用的《經營性資產運營管理系統》進行升級，推廣至各街、鎮、開發區統一使用，規範全區經營性資產運營，實現資產管理的信息化、動態化。
（三）加強國有資產管理制度建設。加強全區國有資產處置工作事前、事中和事後監管，建立健全國有資產監管長效機制。針對市相關部門制定的《x企業國有產權轉讓管理辦法》、《國有產權交易項目目錄管理辦法》、《國有資產處置責任追究暫行辦法》等項管理制度，配套出台我區國有產權轉讓、責任追究等相關制度實施細則。
行政事業單位資產清查自查報告 篇4
行政事業單位資產是國有資產的重要組成部分，是政府部門和社會團體行使職能及各項事業發展的物質基礎，管好用好這部分資產關係到國家機構的正常運轉和各項事業的快速健康發展。筆者從近年來審計情況看，行政事業單位的資產管理比較混亂，存在的問題不容忽視，必須採取措施，加強對行政事業單位資產的管理。
一、存在的主要問題
（一）資產管理基礎薄弱。根據現行有關財務制度規定，行政事業單位應當建立健全資產管理制度，定期或不定期進行資產盤點，保證賬實相符、賬賬相符。長期以來，行政事業單位對資產的管理往往存在著“重錢輕物、重購置輕管理”的思想，資產管理基礎工作薄弱，只設定總賬，沒有設定明細賬和資產卡片，購置的資產不及時入賬，不對資產進行定期盤點，對資產的管理也沒有明確責任人，導致部分行政事業單位賬實不符，大量資產游離於賬外，正常資產處置無法下賬，不正常的資產損失也無人追究責任。
（二）資產產權關係模糊。產權登記作為界定產權歸屬、確認國家所有關係、單位占有使用關係的一種法律憑證，對行政事業資產產權管理具有重要意義。從審計情況來看，一些行政事業單位並沒有嚴格按要求進行產權登記，特別是一些行政劃撥的資產，長期不辦理過戶入賬，事隔多年後既無法認定其原始價值也無法證明其產權歸屬。
（三）經營性資產管理不規範。部分行政事業單位將資產用於出租出借、對外投資等經營性活動，所得收益既不繳入財政專戶，也不向財政部門繳納“非轉經”占用費，用於彌補辦公經費不足或發放補貼，在財政體外循環。
（四）資產處置程式不合規。有的行政事業單位在資產處置上，既不經過專業技術機構的評估，也不經國有資產管理部門的審批，自行處置國有資產，容易導致“假報損、真轉移、假報廢、真多占”等情況的發生。
（五）部門間資產配置差別懸殊。由於行政事業單位占用的資產屬非經營性資產，占用的資產沒有創收的壓力，各單位儘量爭取多占用國有資產，造成了不同部門間占用資產規模懸殊。根據最近對某市8家省直行政事業單位資產財務審計調查情況看，有的單位人均占用國有資產31萬元，而有的單位人均占用國有資產僅4萬元，部門間資產配置差別懸殊。
二、幾點建議
（一）加強資產管理基礎工作。通過業務培訓不斷提高財務人員的業務素質，落實資產管理責任制，按照現行財務制度的要求做到賬賬、賬卡、賬實三相符，要定期進行資產清查盤點，對盤盈或盤虧資產，查明原因，該報廢的進行報批處理，該入賬的盤盈資產作入賬處理。
（二）規範資產操作程式。資產的購置、劃撥、變動、註銷要按照《湖北省行政事業單位國有資產產權登記實施辦法》的要求，向同級財政部門申辦國有資產產權登記；經營性資產轉非經營性資產應向財政部門審批，並繳納“非轉經”占用費；資產的處置應按照規定的程式和管理許可權，由單位向主管部門申報審核、經財政部門審批後方可進行。
（三）科學合理配置資產。根據各行政事業單位的工作特點，設計資產配置定額標準，依據其人員編制和資產定額標準來配置資產，超配的資產在不同部門間調劑，杜絕多要多占行為的發生，提高資產運行效率。
行政事業單位資產清查自查報告 篇5
加強學校固定資產的管理和使用，提高固定資產使用效益，保證資產的安全完整，才能促進學校各項工作健康穩定的發展。為此，學校依據《瀋陽市中國小固定資產管理評優工作實施方案》，將學校固定資產日常管理做如下匯報。
1、領導重視。
成立學校固定資產管理的領導小組。
組長：
副組長：
組員：
2、完善制度。
完善了《學校固定資產管理辦法》、《學校固定資產入口登記制度》、《學校固定資產清查制度》、《學校固定資產報廢制度》、《學校低值易耗品管理制定》、《學校固定資產管理人員崗位責任制》等相關制度，使學校固定資產管理工作，有章可循。
3、明確職責。
建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制，明確固定資產管理各職能部門的職責和許可權。努力做到分工明確，責任清晰，各部門協調配合，使學校固定資產管理工作穩步而持續地開展。
教務處、德育處、後勤、圖書館、信息技術是學校的固定資產歸口管理部門。教務處負責理、化、生實驗室，音美教室、科技教室等設備的管理；德育處負責各個教室教學設備的管理；後勤負責房屋、建築物、土地植物、家具等的固定資產管理，以及全校固定資產的維護工作；圖書館負責管理全校圖書、影像資料類的.固定資產管理；信息技術負責學校計算機教室、教師備課室管理，以及學校計算機、電子白板的維護工作。
4、加強管理。
把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規範程式，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
5、嚴格檢查。
各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對於違規情況進行通報。
6、抓好落實。
重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產管理工作提高到一個新水平。