2026年護理自查報告

2026年護理自查報告 篇1

現如今,民營醫院如雨後春筍,迅速發展擴大,同時民營醫院的特殊性給管理帶來了一定的難度。由於諸多方面的原因,存在各種護理安全隱患。如何較好地解決一現狀,本文從護理管理及本身兩方面進行了分析,並對護理安全隱患的防範提出了自己的淺見。隨著民營醫院不斷的發展,在護理管理方面存在一定的難度,特別是護理安全方面存在諸多的隱患。護理安全是指在實施護理的全過程中,不發生法律和法定的規章制度允許範圍以外的心理、機體結構或功能上的損害、障礙、缺陷或死亡。醫院護理工作者面臨著不但要為病人提供高質量的服務,而且要有效防止各類護理差錯發生這兩重要問題。新形勢下護理管理者必須認真查找護理工作中不安全因素,排除隱患,防患於未然,是護理安全的重要保證。保證護理安全是醫院的立足點和出發點。

一、護理安全隱患的分析

民營醫院人員構成方面民營醫院是近幾年發展起來的,人員來源較廣,其中護理人員來源於中小型醫院,結構參差不齊,低年資、低學歷的護士較多,高年資、高學歷的較少,未受過規範化培訓較多。部分護理人員是停薪留職者,到期後就回到原單位工作,也有部分護理人員邊工作邊尋找待遇較高的醫院,人員流動性較大,這些因素對護理安全的管理是不利的。

(一)護理管理方面

一是質量管理監控因素。質量管理體制是護理安全的核心。管理制度不完善,質量監控不力都是造成護理不安全的重要因素。由於民營醫院成立時間不長,管理者來自不同的地方,大多數護士長較年輕,缺乏管理經驗;由於學歷較低,外出學習機會不多,缺乏科學管理的知識。管理制度制定不完善,或已有的制度落實不到位,監控措施較差;管理者缺乏對護士的法制教育和職業道德教育,對病人存在的安全隱患預見性差;管理者對護士的專科素質的培養不到位。

二是崗位設定的因素。一方面護理崗位的設定不能滿足病人的需要,特別是民營醫院重視成本核算,另一方面護理人員流動性大,經常缺編。多數人不在本地,存在積累假期現象,休息時往往不增加人員。這樣使護理人員長期處於超負荷工作,又不能休息,因此就不能保證良好的工作狀態。人員少護理工作如健康宣教、清楚告知等就不能落實到位。

三是患者行為管理因素。多數民營醫院面向普通患者,例如我院面臨的多數是打工族,存在信息不對稱。住院病人的管理較困難,有些病人未經主管醫生同意擅自離院。

(二)護士個體方面的因素

一是護士法律意識和自我保護意識淡薄。護士在校所受的教育缺乏法律知識教育,長期以來醫療傳統習慣使護士處在醫療服務的主導地位。護士只注重解決病人的健康問題,而忽視潛在的法律問題,忽視了本屬於病人的權利,給病人造成有意或無意的傷害,在實際工作中缺乏自我保護意識。

二是護士綜合知識水平偏低。護士資歷淺,學歷不高,缺乏經驗,住院病人往往存在多種疾病涉及到很多專業的醫療問題,護士很難準確實施護理。護士在與病人溝通中,由於缺乏人文科學和社會科學等方面的知識,滿足不了病人的身心需求,也可能不自覺地侵犯了病人的權利。

三是責任心不強,技術水平差。由於護理理論知識缺乏,護理技術操作不熟練,不認真執行護理規範,護理措施不到位。

四是護理記錄書寫和管理不規範。護理記錄反映的主觀資料多,客觀資料少,有的過於簡單。護理記錄與醫生記錄不一致。病情變化記錄不及時或漏記。由於工作繁忙,記錄不實,如體溫、脈搏等。

二、加強安全管理對策

一是完善考核標準,加強質控和檢查力度。針對護理質量方面存在的問題,護理部結合醫院實際,制定《護理質控標準》、《護理質量管理標準》、《護理安全警示制度》,規範工作流程的各個環節。加強護理三級質控,定期、不定期進行質控檢查,對存在的問題及時反饋在科室質控檢查記錄本上,並要求科室制定整改措施,護理部進行追蹤,加大監控力度。

二是建立、建全安全管理制度。落實安全管理制度是有效防範護理差錯的措施。因此,應建立、健全安全管理制度。各級人員嚴格要求、嚴格管理,促進安全管理制度的落實。如每周進行安全活動,討論安全隱患,制定防範措施,消除隱患,以保證護理安全,對出現差錯的個人給予安全警示,對出現的差錯要認真分析發生的原因,加強防範措施。

三是合理配置人力資源,改善超負荷工作狀態。

護理管理者應根據每個科室的具體情況,合理配置人力資源。護士長對排班模式可以進行嘗試性改革,根據不同時段護理工作量的變化,動態安排人力資源,勞逸結合,適當安排休息,緩解工作壓力。

四是增強法制觀念、依法管理。

護理安全與法規有密切的關係。因護理人員法制觀念淡薄而發生的護理缺陷和糾紛屢見不鮮。因此,要加強法制教育,增強護理人員的法律意識和法制觀念,定期組織護士學習相關的法律法規,尊重病人的權利縣醫院今年在門急診、重點科室實行優質護理全覆蓋,抓便民服務措施落實。在門診導醫台為就診人員提供飲水機、應急電話(8933999)、輪椅、推車、紙筆、老光鏡、針線盒等。

2、急診科固定的急診護理人員占在崗護理人員的比例:

我院急診科有固定急診護士10人,無輪崗人員,占比為100%。

3、住院告知服務:

醫院有病人入、出院護理服務流程,責任護士對每位新入住院患者進行入院告知及健康宣教,對出院患者告知出院帶藥指導、飲食、活動注意事項及複診時間地點,告知出院辦理程式,出院流程張貼上牆,為病人提供了便捷的服務。

4、轉科服務情況:

醫院制定有病人轉運交接制度、轉科制度及流程,建立了“轉科病人交接登記本”,要求急診科與臨床科室作好交接登記,臨床科與科之間作好交接登記,護理部每季檢查交接登記情況,有記錄。

5、探視和陪護制度落實情況:

有探視和陪護制度,探視因縣城環境所限,執行上有一定困難。陪護制度基本按病情、醫囑執行到位。

6、住院特殊幫扶:

有病人陪檢制度。危重病人或行動不便的病人由醫護或護工陪檢,保障患者安全。

7、患者隨訪情況:

有出院患者回訪制度。目前我院各臨床科室均對出院患者進行了電話回訪,回訪內容包括患者回家康復情況,聽取患方意見和建議。進行健康教育和用藥指導等,電話回訪率﹥30%。

8、持續改進護理服務,落實優質護理要求:

①臨床護理崗位護士占全院護士的比例為95%

②優質護理看展為100%

③優質護理知曉率為70%

9、規範診療行為,落實患者安全:

①有病人身份識別制度並已落實,護理部每月對患者身份識別進行安全督查,有記錄。

②有病人跌倒/墜床防範、認定報告制度,各科室對所有住院患者進行安全評估,落實防範措施,發生跌倒、墜床等不良事件,實行非懲罰性主動上報制度。在高危科室如神經內科、兒科為病人提供了防滑墊、扶手、床邊護欄等,各病室有安全防範溫馨提示。

10、保護患者隱私:

有保護病人隱私制度並得到落實,各科室有拉簾、屏風遮攔,限制無關人員探視,醫護人員不泄露患者隱私。

2026年護理自查報告 篇2

記得在我的孩提時代有著這樣的記憶:因為生病,心急如焚的父母把我送進了醫院,本來就對醫院有恐懼感,剛一進醫院大門,就一直哭嚷著要回家,醫生還說需要打針,於是在爸爸媽媽軟硬兼施的誘逼下,來到了打針的地方,就見有位阿姨穿立腳點白大褂,戴著白口罩,頭上還戴著一頂白色的帽子,全身上下都是白色,一手舉著針,一手拿著棉簽,面無表情地來到了我的面前,我越發害怕,嚇得一直往後退,雖然被父母強行按住身體,但還是不停地扭動,就這樣,折騰了老半天,那阿姨急了,大嚷道:你再動,再動就給你多打幾針!還邊責令母親將我按得動彈不得,現在想來,如果當時那個不是那么隱,而是微笑症鼓勵我,也許我就不會那么害怕了吧!

隨著時光的推移,我慢慢地長大了,面對人生選擇時竟然也戲劇化地做了一名護士,成了人們眼中的白衣天使,當我成為兒科護士的第一天起,我就告訴自己說:既然我也是一名兒科護士,就一定要用我的微笑來面對生病的孩子,改變我孩提時腦海中那咱面無表情,看上去讓人生畏的護士。前不久,有一位6~7歲的小男孩的一句話讓我更堅信我這樣做是對的。第一次給這個小男孩做治療的時候,我就像平時一樣面帶微笑一樣走進病房,他就總是盯著我看,到了第二年,他哭吵著奶奶要找我給他打針,聽他奶奶說本來有護士準備給他打針的,可他硬是不肯,握著小拳頭不讓人碰,偏要找我,於是我就去了,他看到我之後竟然不器了,只是乖乖地伸出兩隻小手由我挑選,我很詫異,為什麼這個小男孩會有這樣的舉動,但當時沒有問,只是在思考,接下來幾天的治療都由我為他進行的,可由於忙,打完了他的針,我便忙著我自己班上的事兒去了,好久沒看到我,他就說打針的部位很痛,要奶奶找我去看他,我去了之後,邊微笑著輕輕撫摸,邊細聲問道:還痛嗎?他眨眨眼望著我說:不痛,其實一點都不痛。到了他出院的時候,我就問他,為什麼每次打針都找我,而他說了句讓我非常感動的話,阿姨,因為我想看見你對我笑。

三分治療,七分。於是我越來越能夠感覺出護理工作的重要必。曾經有人說過。拉開人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士。是啊,在人的一生當中有誰會不需要護士的細緻關心和悉心照顧呢?護理工作是一門精細的世術。護士要有一顆同情的心,要有一雙願意工作的手。新形象的護士是會用她們的愛心,耐心,細心和責任心解除病人的病痛,用無私的奉獻支撐起無力的生命,重新揚起生的風帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓個家庭都重現歡聲笑語~神話中天使的美麗在於她的聖潔與善良,而白衣天使的美麗在於溫馨與微笑。進入新的世紀,特別是在加入wto以後,我們的各項工作都面臨著新的環境,新的機遇和新的挑戰。我想要塑造新時代護士的新形象就應該從心開始,從心做起!~

人們常說:眼睛是人類心靈的窗戶,人類情緒中的喜怒誤用東都可以從眼神中表現出來,而人們更希望看到的是醫務工作者熾熱的眼神和那張被蒙在白色口罩後面真誠的笑臉,要塑造一個城市的新形象,離不開各行各業的形象建設,更離不開一個個行業的新變化,衛生部門作為視窗行業影響和反映了一個地方的新形象,要塑造醫務人員新形象,離不開醫生護士的共同努力,必須要以敏銳的洞察力和靈敏的觀察力,棄舊圖新,銳意進取,並要有頑強的意志和堅忍不拔的毅力,腳踏實地,奮力拚搏,不斷地完善自己,充實自己,解放思想,轉變觀念,善於學習,借鑑,取長補短,實踐著護理模式由個案護理,小組護理到功能制護理,責任制護理及現在的系統化整體護理,不再是像以前那么單純的頭痛醫頭,腳痛醫腳,而是將病當作一個整體的人來進行護理。這每一個新的工作方式都是在原有護理工作方式的繼承,者是為了讓病人得到更全面,更整體,更系統化的服務!

作為新時代的護士,作為醫務人員中的一員,我一定順應時代的要求,堅持不懈的努力,為塑造醫務人員新形象貢獻一份力量,為提升醫務人員整體形象建設增光添彩,緊跟衛生改革發展的步代,為實現在中部地區崛起的宏偉大業而努力奮鬥!

2026年護理自查報告 篇3

加強醫院臨床護理工作,為人民民眾提供優質發的護理服務,是深化醫藥衛生體制改革,落實科發展觀的重要舉措。20xx年我院相繼發展了醫務安全啟動大會,優質護理服務月活動,我院護理部堅持以病人為中心,進一步規範各科護理工作流程,切實加強基礎護理,改善護理服務,提高護理質量,保障醫療安全,努力為人民民眾提供安全、優質、滿意的護理服務。以精心、愛心、關心來贏得患者的安心、放心,一年來通過各種舉措,全院護士的思想認識和工作作風得到了較大的提高,工作氛圍和護患關係得到了極大地改善,從主動服務到感動服務,也贏得了更多的患者的認可與感激,以後的路還長,我們深知同患者的需求還有很大的差距,經過認真的反思與自責,護理部認為在護理工作的開展中還存在很多不足之處,現將自責情況總結如下:

一、亮點

1、優質護理,文化先行,通過企劃部開闢的微信護理文化宣傳傳承護理創新精神,融洽醫護關係,建立護理報導各科優質護理最新動態,以豐富多新的形勢營造氛圍,如護理部孫明慧、周丹丹在精心護理中多次榮獲患者好評,並獲贈錦旗。

2、完善護士績效考核和崗位管理制度,提高護理人員工作積極性,績效考核向臨床

3、規範護理工作流程,加強護理管理,杜絕醫療隱患。

強化形象塑造,抓好加強素質,外塑形象,完善標準,開展禮儀培訓,樹立良好的職業相繼邀請黃島區藍色金禮儀經理來我院禮儀培訓,並邀請美國國際講師協會授權培訓導師,中國醫院內訓特邀主訓師賈真老師為期三晚的培訓,主講醫護服務課程及民營醫院崗位職業化訓練課程,同時開展“微笑服務”“服務”斷提升醫院護理服務形象。

4、規範護理標識,不斷提升護理工作效率。

優質護理與考核培訓雙管齊下,為醫院創新發展傳遞正能量,強化質量監控,注重細節管理。

注重標桿管理,加強人文關懷,科室每月評選滿意天使並上崗。在5.12護士節開展座談會,評選優秀護士,通過開展爭先創優,樹立護理標桿,激發護理人員主動性、積極性,促進全科護理服務質量的提高,護理部主任作為管理者也設身處地為護士工作和生活中的困難,充分多激勵並激發每個護士的主觀能力性。開展護士長與護士談心活動,營造良好的工作氛圍,讓護士快樂工作,工作中有自豪感、責任感。

5、a開展公益性項目,充分發揮醫院的就是一切為了人民民眾的健康。在地下商城、馬濠公園等公共場所等舉辦多次免費義診活動。完善健康教育,重在社區服務,利用節假日深入小區舉辦多次健康諮詢教育活動。b全院及門診候診廳記憶體放各種教育書,方便病人隨時取

二、不足護理安全隱患的分析

1、隨著民營醫院不斷的發展,護理管理存在一定的難度,特別是護理安全存在多的隱患,醫院護理工作者不但要為病人提供高質量的服務,而且要有效防止各護理差錯事故的發生幫下護理管理者必須認真查找護理工作中不安全因素,排除隱患,防患於未然,是護理安全的重要保證,而保證護理安全又是醫院的立足

①護理管理,一是質量監控因素,二是崗位設定的因素,三是患者行為管理因素,四是人員流動性大,不利於管理。

②護士個體因素,一是護士法律意識和自我保護意識淡薄,二是護士綜合知識水平偏低,三是責任心不強,技術水平差,四是護理記錄書寫和管理欠規範。

2、加強安全管理對策

①完善考核標準,加強質控和檢查力度。 ②建立健全安全管理制度。

③合理配置人力資源,改善超負荷工作狀態。 ④增強法制觀念,依法管理。

⑤增強護士的理論知識和操作能力及綜合知識水平。 ⑥規範護理記錄的書寫和管理。

三、優質護理工作願景

1、深入護士崗位,合理配置人力,建立緊急護理人力資源調配庫,合理臨時調度,護士長巧用激勵機制,凝聚護理團隊精神,打造高素質的護理團隊。

2、深化專科護理,充分發揮專科護士的作用,各科室重視專科護理髮展,指揮年輕護理人員更好更快地掌握專科知識和技能,

3、護理信息建設,建立護理工作量信息,建立護理質量控制信息健全護理質控重點監測指標體系,使質量控制更加數據化、科學化。

4、強化管理,各護理之高度重視,進一步最佳化護理管理流程及工作流程,通過痕跡化管理幫助護理管理者提高管理藝術和方法,保證、保留優質護理機關的文字等資料,不斷改進優質護理管理方法和藝術,提高優質護理工作成效和護理水平,

5、加強團隊協作,是優質護理在再上新台階,如護理部與醫療、醫技之間的溝通配合,後勤保障

6、嚴格考核,強化督導,護理部對優質護理活動開展情況進行指導檢查,患者的感受和效果評價,通過指導檢查,及時和明快發現問題,堅持優質護理質量持續改進,改善護理服務,確保優質護理成效。

7、護士人才庫建設。

造就、具有專科及以上學歷,護師以上職稱的臨床護理骨幹進入護士人才庫,根據每位護士優勢和個人意願進行護理管理或專科護理外出進修,並承擔一定的教學醫務。

8、優質護理溫馨服務促和諧。

作為護理管理人員,我們同樣受到感染,接受洗禮,只有不斷創造優質護理服務氛圍,不斷培養、年輕護士,才能形成醫院服務品牌,竭力打造品牌專科醫院。我院護理部將踐行“四動”,即行動(直抓實幹),互動(多現場交流),感動(讓多方滿意),切實把:以病人為中心“的護理服務理念落到實處,進一步促進優質護理服務深入持續的發展,說實在的,每一個微笑,每一句問候,每一操作時的告知,都是我們打開患者心門的鑰匙,以患者需求為己任,用我們麗人的愛心和服務為病人撐起一片生的藍天。患者臉上滿意的微笑,由衷的讚美和感謝,成為我們的動力和,護理工作是一項精細的工作,容不得我們絲毫的疏忽和怠慢,我們會隨時自責自糾,及時改正不足,發揚,做好感動服務、快樂服務!

2026年護理自查報告 篇4

在醫院兩年多以來,通過科室組織的庸懶散專項治理活動以及工作 自查,我發現自己存在著不少問題。自進入手術室以來,我在不斷的學習,但業 務水平還不能精益求精,平時在上班的過程避重就輕、得過且過,對於每天科室 安排的工作,雖能基本完成,但是工作不積極,不能主動的去完成一些急診手術 安排,害怕科室及醫院對醫護人員的考試及問答檢測。

通過自查,我要在以後的工作過程中,不斷地學習,提升自己的業務水平。

重點要做到

一、在工作中,要敢於承擔科室交給的各項工作任務,認真做好 本職工作。在工作中,要準時上下班,工作精力要充沛,態度要端正。

二、工 作中要銳意進取,積極參加各級各類項目的培訓、學習。不斷完善和提高自身的 知識和業務水平,才能勝任新時期的工作要求。善於在工作中開拓創新,提出新 的思路和見解,在平凡的工作崗位上,做出不平凡的業績。

三、要以大局意識 為重,對科室的決策和部署堅決貫徹落實,對領導交辦的工作必須做到及時、準 確、有效,按時、按質、按量,不折不扣去完成。

總之,只有不斷改進自己的工作作風,不斷提升自己的自身修養,不斷增強 事業心和責任感,不斷提高自己的綜合素質,才能勝任新時期的各項工作。

2026年護理自查報告 篇5

通過認真學習,並結合自身實際工作,深入仔細的查找存在的問題,剖析問題的原因,提出切實可行的整改措施,改進工作作風,最佳化工作效果,提高工作效率。

接到市委保密委員會《通知》精神後,我局在做好政府信息公開保密工作的基礎上,迅速按照《通知》要求,結合工作實際,對開展政府信息公開保密審查工作進行了認真檢查,未發現泄密內容和不宜公開的政府信息。現將我局檢查情況,具體報告如下:

認真開展涉密載體清理、銷毀和保密承諾書簽訂工作,以涉密要害部門和高涉密人員為重點,對本單位職工留存的檔案資料進行了全面檢查和清理,做到“統一清收、統一保存、統一銷毀”,杜絕將國家秘密載體及內部檔案等資料作為廢品出售等違規事件的發生。對涉密載體嚴格實行了專人負責、專人使用、專人保管、專人銷毀。並以此為契機,和縣處級領導、涉密人員簽訂了保密承諾書,築牢制度防線。

一、存在問題原因分析

1、是學習的積極性不強,求知慾望不高,對專科知識學習不夠深入,沒有完全用理論知識武裝自己的頭腦,從而導致處理問題不夠熟練,給病人解釋不夠全面。

2、是以工作忙為理由,當病人詢問時,繼續做自己的事情,怕手頭的事情出錯,回答不及時,不夠耐心。

(三)宣傳教育,增強保密意識。為加強我局涉密人員保密安全意識,我局採取多種方式,多渠道相關人員進行宣傳教育,並將各類保密學習檔案予以轉發至各股室,要求結合實際,認真組織學習,並抓好貫徹落實,確保計算機及其網路安全。

通過制定各項制度,全局幹部職工都能對照各項規定,做到嚴格要求自己,從根本上杜絕了各種違規違紀現象的產生,下一步,我們將繼續認真落實中央八項規定要求,在全局上下營造了積極向上、公平正義、廉潔高效的機關環境,為各項工作的順利開展提供了良好的氛圍。

3、是為了早點完成任務,省略了一些步驟,沒完全按各項規章制度步驟執行,或者憑印象做事,造成了一些護理差錯。

二、整改措施

不在私人交往中涉及國家秘密,不攜帶密件、密品參觀遊覽和探親訪友,不在公共場所辦理、談論屬於國家秘密的事項;

1、刻若學習,振奮精神,努力提高自己的技術水平,要自覺把理論學習作為自己的第一需要,紮實深入的學習,學以致用,為了更好地為病人服務,減輕治療時病人的疼苦。要把自己空餘的時間都放在學習上,學習基礎知識,新技術,新理論。不斷用新知識、新理念武裝自己的頭腦,增強自己的才幹,提高自己護理工作的能力。

“希望工程”破冰前進。公司企業從企業長遠生存與發展的高度出發,積極抓好南二井“希望工程”的建設,歷經可研、立項、評價、審批、籌備、開工等諸多環節,克服了遠離本部、條件艱苦、村民干擾等困難,主要依靠自己的力量,現已完成投資7160多萬元,預計今年底,+516風井、+660運輸大巷與+281主平硐貫通,形成迴風系統,為首采面的準備及明年xx月正式投產創造條件。

為進一步加強組織領導,切實把我局保密工作落到實處。成立了由局黨組書記、局長任組長,紀檢組長任副組長,局屬各股室負責人為成員的保密工作領導小組。並結合本單位實際,建立健全了各項保密規章制度,按照“誰主管、誰負責”的原則,把保密工作列入日常工作的重要內容,做到保密工作與業務工作、部門工作同布置、同檢查。

2、強化服務理念,提高為病人服務的意識,想病人之想

對於在兒科工作的我,一定要有足夠的責任心以及耐心,在工作的點點滴滴做起。在每次的靜脈穿刺過程中,由於家長的警長心理,促使我們在穿刺中緊張施加壓力,導致不能一次穿刺成功。從而導致患者與家長之間的矛盾油然而生。兒科是個大科室,在季節和天氣使患兒不斷反覆發病,患者住院期間出現床位不夠,護理人員不能及時護理人員緊張。從而導致醫患溝通障礙。

在做治療期間,不能及時的巡視病房,更換吊液不能及時到位。在種種的問題中。我們希望得到家長的理解及配合。因此我們要在工作中發現問題,要將一系列的問題及矛盾都處於萌芽狀態。在以後的工作中要不斷提高靜脈穿刺成功率,做到以病人為中心,要關心病人。在做治療期間及時巡視病房,想病人所想急病人所急。這才是我們的最終的服務理念。

2026年護理自查報告 篇6

為進一步落實豐臺區醫療質量安全管理和風險防範工作,深入貫徹落實國家《醫療質量管理辦法》,落實國家衛生計生委關於進一步加強醫療安全管理和風險防範工作視頻會議要求和北京市衛生計生委相關檔案要求。配合豐臺區醫療質量安全專項整頓活動,護理部開展了護理質量安全專項整頓自查梳理工作,現將檢查情況匯總如下。

一、完善制度,規範管理,提升風險管控能力。

(一)依據《護理分級》(中華人民共和國衛生行業執行標準WS/T431-20xx)、《護士條例》、《臨床護理實踐指南》20xx版、《二級綜合醫院評審標準和實施細則》、《北京市護理安全(不良)事件報告與管理》要求。20xx年醫院對現行的護理規章制度、各級護理人員崗位職責以及護理系統應急管理預案等內容進行了必要的修訂。內容涵蓋護理人力資源管理、護理環節質量管理、護理工作質量管理、醫院重點部門管理以及護理系統應急預案等80餘項內容。同時還修訂了《護理技術操作規程》、《專科疾病護理常規》等100餘項。

(二)規範使用護理管理手冊。為了加強對科室級對護理質量督導,落實規範管理。制定下發護理管理手冊,並制定書寫記錄標準,進行嚴格考核管理。

通過多年的實踐各項規章制度進一步完善,業務流程進一步最佳化,管理責任落實和管理目標實現能力顯著增強。

二、規範建立護理人員分層培訓考核機制,提升人員綜合素質。

(一)建立了護理人員分層培訓考核機制。強調護理人員按能級和職稱進行分層培訓,同時根據人員職稱和能級制定嚴格的分層培訓計畫。每個層級均制定不同的培訓內容和考核重點;培訓時以提升護理人員應急應對能力、臨床帶教能力以及出入院、轉科等關鍵環節流程執行能力為重點,不斷強化培訓的實用性和實效性。同時還將案例分析、現場演練以及授課講座等內容貫穿於實際考核中,考量的是護理人員的臨床實踐套用能力。

(二)多途徑開展法律法規、規章制度的培訓和宣貫,強化“三基三嚴”培訓考核制度。院內組織對《護士條例》、《臨床護理實踐指南》、《靜脈輸液操作技術規範》、《護理分級》、《臨床輸血操作技術規範》等相關法律法規、規章制度的培訓每年2-3次;組織護理人員進行護理安全管理、護理技術操作流程和護理應急預案等相關內容培訓、演練及考核每季度1次,使護理人員樹立較強的風險防範意識,熟知風險應對流程。

(三)建立了院內“護理技能師”規範化培訓機制,並已完成了17人次的重症醫學科臨床實踐培訓。通過培訓和臨床實踐,提升了護理技能師的急診急救技能和危重症救護技術,也為促進院內護理人才培養和培養專科師資力量奠定了基礎。

三、加強護理不良事件的質量督查、跟蹤、應對及管理。

(一)嚴格落實護理不良事件上報、分析制度。醫院制定了“非懲罰性護理不良事件上報制度”,嚴禁瞞報、漏報現象發生。同時按照衛計委要求嚴格落實護理不良事件實時上報和網路直報工作,護理部有專人負責對護理不良事件的統計匯總和網路直報工作。

(二)規範質量跟蹤、分析制度。建立了由“皮膚問題管理小組”負責的分區管理責任制,落實對院內護理不良事件的現場跟蹤、監督指導工作,同時負責核查所報案例的護理記錄的準確性、護理措施的有效性以及分析整改的及時性等工作;院內定期召開典型案例分析會每季度一次,選擇院內典型案例,進行原因分析、討論整改措施,以實現相互學習、經驗分享、警鐘長鳴的作用。

(三)加強人員培訓與考核,提高風險防範意識。將護理不良事件管理納入醫院缺陷考核內容,對於上報不及時、發生事件改進不到位、措施落實不到位的科室進行考核;同時組織院級相關培訓,極大地提高了護理人員的安全意識。

四、加強護理質量動態管理,全面落實護理質量控制與管理措施。

患者安全是醫療服務的前提和基礎,保證患者就醫安全必須從細節管理入手,從每個服務環節做起。多年來護理部在醫院護理質量管理委員會領導下,認真履行委員會職能,通過完善落實護理質量監察制度,規範人員職業行為,建全護理安全警示制度等,把控環節質量、落實和排查護理安全隱患,形成了各級護士、科室、護理部逐級負責的質量管理體系,各項規章制度、質量管理標準、考核機制運行正常,各項質量管理措施落實到位,具體工作如下。

(一)加強環節質量管理,提高護理人員風險防範意識。 1.加強關鍵制度及流程的落實情況督導。護理關鍵制度包括入院制度、風險評估制度、巡視制度、告知制度、護理計畫執行制度和健康教育制度等,護理部將關鍵制度落實檢查列入月控考核重點,每月進行不定期檢查3-4次,對危重病人、手術病人實現100%複合,一級護理病人每月抽查30-50人次,以保證各項護理工作落實到位。

2.在輸血、輸液、標本採集、圍手術期管理等環節質量檢查中,加強對醫囑執行、查對制度、腕標制度、交接班制度和手術安全核查制度等環節質量的督導,加強護理人員在執行護理技術操作中的操作規程落實情況的監管,最大限度的保證制度和流程的執行。

3.加強重點病歷的終末質量監管,實現100%覆核。對患者年齡≥60歲、ADL≤40分、住院時間≥7天、出院時一級護理病重的病歷、輸血病歷以及護理不良事件病歷實現100%覆核。

4.加強護理交接班環節質量督導。護理部每周進行不定期的檢查考核3-4科次,每年組織護理交接班觀摩考評3-4次,通過督導交接班全過程,不斷加強護理過程的監督、檢查、指導和信息反饋,在保證各項安全措施落實的同時,提高護理交接班質量降低護理風險。

5.定期組織護理夜查房每周2次。加強對非正常工作時間段護理工作質量的督導,保證夜間護理質量。

(二)規範院內高危藥品管理,保證高危藥品用藥安全。 嚴格執行高危藥品管理要求,針對高危藥品科室要有專人管理和定期清點制度,護理部將高危藥品管理納入質量考核紅線項目,每月檢查3-4次,以保證用藥安全。

(三)努力構建專業化質量管理隊伍,提升專業管理能力。

1.加強對輸液環節的質量控制,保證患者用藥安全。成立院內“靜脈輸液管理小組”,定期組織靜療小組活動發揮監管作用。結合靜脈輸液實踐指南標準,定期組織小組及院內培訓,培訓重點是靜脈輸液實踐指南、靜脈治療藥物配伍方法、靜脈輸液用具的正確選擇、靜脈輸血規範標準等;通過小組成員定期對臨床靜療過程中的各種數據進行蒐集、整理和分析,開展靜脈治療問題調查和循證護理學研究,幫助臨床解決實際問題;結合院內用藥動態,在院內區域網路建立了安全用藥薈萃提示欄目,將臨床用藥的護理注意事項、常用藥品配伍禁忌以及易發靜脈炎的藥品等進行提示,以保障臨床用藥安全。

2.加強對皮膚問題、複雜、難治傷口的處理及環節質量控制管理。成立了“皮膚問題管理小組”,對護理安全風險評估實施統一管理,並在全院實施質量監控;定期組織相關院內培訓,每年2-3次,並依據臨床護理實踐指南、糖尿病護理及健康教育指南等,規範了院內皮膚問題護理管理程式;通過小組成員對院內護理不良事件進行監管,對院內壓瘡、失禁、傷口等複雜的護理問題進行統一管理和專業指導,有效提升了護理人員應對能力。

3.成立院內氣道護理管理小組。為進一步制定規範化的氣道管理技術、氧療護理技術提供保證。

五、護理工作中存在的問題。

1.護理隊伍結構還需不斷最佳化,人員素質有待提升。 2.護理管理的信息化手段滯後。醫院對護理人員動態、護理工作量報告、護理排班、護理質控以及護士長管理工作落實等方面難以實時監控。

3.在日常質控管理過程中還有制度落實不嚴格,細節管理不到位的現象。

護理部

20xx年3月6日