護士作風整頓自查報告 篇1
我院根據衛醫秘【20xx】號檔案，認真組織全院職工學習檔案精神，根據要求對醫院各方面的工作進行了自查和專項整治活動。通過整改活動開展以來，現將我院護理部自查時存在的問題及整改措施匯報如下：
一、存在的問題
(一)、醫療質量方面存在的問題：
1、簡化操作流程，不能嚴格執行“三查七對”制度。
2、交接班不仔細，不能嚴格執行交接班制度，交接不清。
3、巡迴不及時，疏於對病人病情及液體滴速的觀察。
4、無菌技術觀念不強，消毒隔離不夠徹底，操作仍需進一步提高，一次性物品的銷毀不徹底、不規範。
(二)、服務質量方面存在不足：
1、政治理論學習不夠深入。
2、服務宗旨不夠牢固。
3、業務失去追尋目標，提升滯緩。
二、原因分析
1、對加強學習的重要性認識不夠;學習不紮實，主動性、自覺性學習不夠，從而使自己的觀念更新滯後。
2、沒、有把理論學習放在重要位置，學習存在片面性，這是政治理論不成熟的具體表現。
3、理論與實踐“兩張皮”，沒有完全結合起來。
三、整改措施
(一)、切實加強護理安全教育，樹立以病人為中心服務理念，大力倡導變被動服務為主動服務的思想。
具體措施：
1、護理人員必須堅持例會制度，參加醫療安全教育學習，發現一次不執行按醫院的規章制度處罰。
2、結合我院開展的“優質護理服務示範工程”樹立以病人為中心的服務的理念，提供主動服務，加強護理人員的責任心，提倡護理人員用“愛心、細心、耐心和責任心”服務於患者，開展優質護理服務先進個人評選活動。
3、通過加強臨床護理工作，夯實基礎護理服務，在全社會樹立醫療衛生行業全心全意為人民服務的良好形象，做到“三好一滿意”弘揚救死扶傷的人道主義精神，促進醫患關係和諧。
(二)、建立健全有關規章制度，明確崗位職責。總結經驗，逐步探索和晚上適合我院的醫院護理管理制度，建立護理質量持續改進的長效機制，不斷提高護理工作水平。
具體措施：
1、要進一步落實《護士條例》、《衛生部關於加強醫院臨床護理工作的.通知》、《綜合醫院分級護理知道原則(試行)》、《住院患者基礎護理服務項目(試行)》、《基礎護理服務工作規範》、《常用臨床護理技術服務規範》的要求，切實加強護理管理，規範護理服務，夯實基礎護理。
2、建立健全有關規章制度，明確崗位職責。
1)、醫院、病房有完善的創建計畫、目標任務和實施措施，護理人員經註冊上崗，規範執業。
2)、建立健全臨床護理工作規章制度、疾病護理常規和臨床護理服務規範、標準。
3)、建立護士崗位責任制，制定並落實各級各類護士的崗位職責和工作標準，規範臨床護士執業行為。
4)、建立護士績效考核制度，根據護士完成臨床護理工作的數量、質量以及住院患者滿意度，將考核結果與護士的晉升、評優相結合。
3、明確臨床護士應當負責的基礎護理項目及工作規範，必須履行基礎護理職責，規範護理行為，改善護理服務。
4、明確臨床護理服務內涵、服務項目和工作標準。分級護理的服務內涵、服務項目要包括為患者實施的病情觀察、治療和護理措施、生活護理、康復和健康指導等內容，並納入院務公開，作為向患者公開的內容，引入患者和社會參與評價機制。
(三)、加強法律法規和各項規章制度和工作規範的學習。具體措施：
1、開展《護士條例》、《衛生部關於加強醫院臨床護理工作的通知》、《綜合醫院分級護理知道原則(試行)》、《住院患者基礎護理服務項目(試行)》、《基礎護理服務工作規範》、《常用臨床護理技術服務規範》等法律法規的學習，讓護理人員掌握各項規章制度及法律法規條文。
2、建立健全各項規章制度，嚴格執行操作規程，不斷規範護理工作流程，制定病人安全管理預案。
3、加強質量監控措施管理，加大關鍵質量控制力度，科室建立質控小組，定期檢查制度落實情況和各環節質量管理，把質量問題消滅在萌芽狀態，消除和減少隱患的發生。
4、反覆強化護士的法律意識，利用晨會和平時業務學習進行法律知識與防範醫療糾紛案例的講課，用具體案例告知護士，任何一個細小環節的疏忽，都有可能造成無法挽回的損失。定期召開安全分析會，讓護理人員結合崗位工作，尋找容易出現錯誤的環節，尤其對出現的問題，分析原因並制定改進措施。更新管理理念，鼓勵護理人員上報安全隱患，並設立防患自查報告獎勵制度，如隱瞞不報，則按相應制度懲罰。
(四)、加強護理“三基”“三嚴”的學習考核。
具體措施：
1、強化理論考試和技術操作考核。
2、鼓勵護理人員參加院內外的各種形式的業務學習、培訓。
3、制定優惠政策，鼓勵護理人員參加成人高等教育以提高護理人員的業務技術及理論知識。
4、採用請進來走出去的辦法，加強護理新業務新技術的學習，每兩個月請上級專家來我院知道講課，護理人員輪流到上級醫院
短期培訓。
(五)、加強護士條例的學習，嚴格執行醫囑執行制度，堅決杜絕用藥與醫囑不符的現象發生。
具體措施：
加大督促檢查力度，一旦發現護士用藥與醫囑不符，嚴肅處理。
(六)、加強無菌操作規程的培訓、無菌物品的管理、做好各種無菌物品的發放使用流程管理及高壓鍋滅菌檢測督促檢查工作;做好傳染病人的消毒隔離工作，督促做好衛生院的病房終未處理工作。 具體措施：
分力分工，加強護理人員的責任心。
(八)、強化值班交接班制度
具體措施：
1、一周一次核心制度的學習;
2、一周一次至少護理人員集體交接班;
3、加大行政查房的檢查督促力度。
護士作風整頓自查報告 篇2
今年3月，我調任質監站工作。作為質監站的負責人，我堅持嚴格按照國家和省、市有關工程質量的法律、法規、規章和強制性技術標準等規章制度來指導日常工作。
為進一步改進工作作風，整頓隊伍紀律，提升單位形象，努力營造風清氣正、幹事創業的良好氛圍，加快推進我縣住房和城鄉建設。根據住建系統深入開展黨的民眾路線教育實踐活動的統一部署和蘄建黨發【20xx】6號檔案要求，本人認真學習領會中央、省、市的相關會議精神。結合實際，認真查找自己在思想作風、工作作風、廉潔自律等方面存在的問題，並進行自我剖析，明確整改目標，確定努力方向，切實轉變工作作風，提高工作效率。
一、工作目標
1、認真貫徹執行國家法律、法規和方針政策工程強制性標準，積極落實住建局的各項要求，按照質監站20xx年工作重點對全站、行政、業務、技術經濟工作全面負責。
2、把預拌商品混凝土市場的管理權和申請建築節能檢測資質作為我站今年的重點工作目標。
3、加強保障性安居工程的監督力度；加大對預拌商品混凝土和見證取樣檢測的管理力度。
4、提高服務質量。精簡質量監督備案審批事項，抓好本縣建築工程質量監督工作。負責組織本縣建設工程質量大檢查和不定期質量監督抽查工作，準確掌握我縣工程質量安全動態，及時向住建局匯報並提出建議和措施。
5、轉變作風。以高標準要求自己，關心和團結全體職工，努力發揮其積極性和創造性，努力積極的完成上級交辦的督辦事項。
二、自身存在的不足
（一）思想方面，首先是政治理論學習深度和廣度不夠。雖然平時也比較注重政治理論學習，但學習的內容不夠全面、系統，對政治理論鑽研的不深、不透；其次是思想和行動沒有統一。有時想的是一套，做起來又是另一套。
（二）工作方面，首先創新意識不強，憑積累經驗工作，按傳統習慣辦事，調查研究不夠深入；其次對下屬的指導教育溝通工作做得不夠。作為負責人，每天要做的事情很多，多數都是通過開會的形式進行溝通，提供工作方案，忽視了工作的'細分化。
（三）服務意識有待提高。在服務工作中往往被動服務為主，主動服務欠佳，跟蹤服務不能完全到位。我作為質監站的負責人，在辦事的過程中有時過於強調原則性，沒有從民眾的角度去思考問題，為民眾服務意識有所欠缺。
三、針對以上存在的問題，結合整改落實階段的具體要求，特制訂如下整改措施：
（一）思想方面。
1、提高思想認識。我作為質監站的負責人，應該把思想和行動統一到住建局黨委的要求部署上來，做到全員發動、全程參與。把開展教育實踐活動與努力推進縣委、縣政府中心工作結合起來，為推進住建事業持續健康發展提供堅強保障和不竭動力。
2、加強政治理論學習，起到幹部帶頭作用。
1)加強理論學習，把學習作為自己人生的組成部分，做到活到老，學到老。重點學習中國特色社會主義理論體系、科學發展觀，在基本理論的掌握、理解和運用上，做到深入而不膚淺；系統而不零碎；聯繫實際而不空談表面。
2）帶頭做好示範。班子成員首先要把自己擺進去，一級帶一級，帶頭學習、帶頭徵求各方意見、帶頭開展對照檢查、帶頭抓好整改落實、帶頭加強聯繫指導，既當好活動的組織者，負責人者，又當好活動的參與者、實踐者，切實做到“認識高一層、學習深一步、實踐先一著、剖析解決突出問題好一籌”的要求，發揮好示範引領作用。
3）把理論學習貫穿於每一項工作中，貫穿於整個生活中，提高自己為人民服務項目的本領，做到重大事項從思想上，行動上對局長負責，做一名務實的建設監督人。
4）牢固樹立
全心全意為人民服務的思想。牢記黨的宗旨，一切從民眾利益出發，急民眾所急，想民眾所想，始終把“從人民民眾滿意的地方做起，從人民民眾不滿意的地方改起”作為工作的出發點和落腳點。要敢於、善於傾聽民眾的意見，把民眾的批評當做鞭策自己的忠言，把民眾的合理要求當做自己的事情，切實做到情為民所系，權為民所用，利為民所謀。
3、加強責任意識。客服官僚主義和形式主義，牢固樹立民眾觀點，以務實的作風，兢兢業業，把當前各項工作有機結合起來，紮實抓好建築市場、質量、安全監督管理等各項重點工作。做好兩手抓、兩不誤、兩促進。
（二）工作方面。
1、立足本職工作，積極開拓進取。自覺加強業務理論知識學習。提高理論素養和業務本領，在實際工作中做到“過得硬”、關鍵時刻站得出來。在今後的工作學習和生活中，虛心向經驗豐富的同志學習請教，立足本職工作，刻苦鑽研業務知識，靈活運用合理的方法和措施處理問題。
2、進一步解放思想，摒去陋習，加強管理。作為質監負責人，對重點工程項目嚴格管理，確保質量安全。加大硬體投入，添置必要的檢測設備，充分運用新技術、新方法，著力提高建設工程監督、檢測能力。
3、樹立無私奉獻和艱苦奮鬥的精神。努力做到善於克服消極思維、模糊認識所造成的各種束縛，破除急躁情緒，迎難而上，積極工作，不斷改進自己的工作作風和工作方式，提高工作水平，高標準高要求地完成好各項工作任務。
4、大力發揚奮發有為的工作作風。確保準抓實幹，發揚“五加二，白加黑”、“先行先試，創造奇蹟”的工作精神，用最大的努力去爭取最好的業績。
（三）廉潔自律方面，樹立幹部廉潔形象，做到勤政廉潔辦事。1、樹立服務大局，“全縣一盤棋”。團結共事，通力配合的理念，營造崇尚實幹、拒絕平庸、鞭撻邪氣的良好發展大環境，嚴格落實廉潔責任制。2、嚴格執行工程質量監督人員“八不準”，正確對待權力、金錢、名利。時刻遵守各項規章制度。3、在生活上，嚴格要求自己，敢於抵制各種不正之風和腐敗行為，努力做到勤政廉潔。
（四）樹立全局意識，強化執行力。作為質監站的負責人，要把全心全意為人民服務作為自己的終生追求和義不容辭的責任，實實在在為民眾辦實事、辦好事。強化執行力，堅持執行各項決策、指示，針對縣委、縣政府督辦的項目，我們要將思想統一到縣委、縣政府的決策部署上來，不當“三傳手”，必須親力親為抓好並貫徹落實，保證項目快速推進，做到優質、高效、主動、廉潔服務。
護士作風整頓自查報告 篇3
一、加強領導，積極動員，明確責任要求
醫院管理處黨支部能夠認真貫徹學校黨委及機關黨委有關的檔案精神，始終把作風建設作為一項長期的基本工作來做，把領導班子作為作風建設的主體，並成立了醫院管理處機關作風建設領導小組，制定了《醫院管理處關於進一步加強作風建設的實施方案》。處領導班子多次在處長辦公會上強調加強作風建設的重要性，逐步明確了指導思想、工作方向等。我處在今年5月正式更名後，根據調整後的工作職能重新確定了以“統籌、協調、規範、監管”為核心的職能定位，以“和諧、進取、敬業、高效”為核心的團隊精神和以“服務醫院建設、經營、改革與發展”為核心的工作宗旨，並張貼上牆，形成了富有特色的處室文化。嚴格執行領導幹部廉潔從政的有關規定，按照“一崗雙責”的要求，強化責任目標，一級抓一級，層層抓落實。
對於作風建設和創先爭優等方面的材料，我們設立了專門檔案資料卷宗，實行集中管理，將作風建設列入議事日程，融入各項工作，與業務管理工作同步部署，並將其納入到領導幹部考核測評指標當中。
二、多措並舉，改善服務，切實加強處室作風建設
(一)加強理論及業務學習，增強服務能力
我處一直將理論學習作為加強黨員思想建設的首要途徑。經常在利用支部會議的時間組織大家集體學習國家和學校下發的各類關於作風建設和廉政建設的檔案以及各級領導的重要講話，並對內容進行詳細的解讀，領會其中的精神。積極組織大家觀看各類作風和廉政建設宣傳教育片和學校舉辦的各類展覽，在加強黨員幹部轉變工作作風和廉潔從政意識的同時也陶冶了情操。
為積極回響學校關於建設學習型機關的號召，我處將業務學習貫穿於日常工作生活當中。為了切實提高工作人員的整體素質，我處於去年專門購置了一批業務知識圖書，建立了圖書角，方便了工作和生活中的查閱和學習，豐富了大家的精神生活。今年我處制定了《醫院管理處20xx年度內部業務學習計畫》，把辦公自動化、公文寫作、內部規則制度、會議籌備知識等作為培訓內容，要求45歲以下的黨員幹部必須參加培訓，並將其作為年終業績考核的重要指標之一。
我處還積極派人參加衛生部、省衛生廳等上級行政部門組織舉辦的各種業務培訓，特別是在我省即將開展的住院醫師規範化培訓方面投入了大量精力，除加強自身的學習研究以外，我們還組織各附屬醫院培訓部的負責人到上海等發達城市進行調研學習，撰寫了調研報告。對於每次培訓，參加人員都在培訓結束後將培訓內容製作成PPT，在處內進行成果匯報演示。
(二)調整職能分工，完善制度建設
我處始終把制度保障作為加強機關作風建設的一項長期的基本工作來抓，經過多年的完善和改進，逐步建立了一些符合本部門實際的工作制度。20xx年我們將細化後的職責分工、制度規範和辦事流程等彙編成冊，並於去年完成了再版工作。針對機關作風建設工作，我們專門制定了《醫院管理處工作規則》、《醫院管理處綜合管理制度》、《醫院管理處工作人員行為規範》、《醫院管理處工作人員深入基層調研及指導工作注意事項》等制度規範等10項，工作流程三項。今年我處更名後，將內設科室和相應的崗位職責進行了重新調整和分配，各科室也將所負責的工作進行了全面的梳理，並陸續制定了幾項規章制度。我處已計畫明年上半年再次擴充和修訂製度彙編，作為完善部門制度建設的重要保障。
(三)加強信息化建設，提高工作效率
信息化建設作為提高工作效率的重要手段是本屆領導班子上任以來主抓的重點工作之一。我處網站自20xx年年初全面升級以來，不斷修正完善，充實內容，及時將各類檔案信息、工作動態、辦事指南等上網公開。其中的諮詢與投訴視窗作為我處與廣大師生交流的平台，起到了答疑解惑、處理投訴、建言獻策的良好效果，現已處理投訴與各類諮詢等事宜44項，得到了師生的好評。今年，我處還在網站中增加了內部工作區板塊和管理論壇功能，用於上傳和共享會議紀要、內部檔案等材料，也為校內各醫院工作人員的信息傳遞和交流討論提供了平台，使各項工作能夠更加及時、有效的開展。此外，為了提高檔案傳遞及處理效率，我們專門製作了“檔案處理追蹤反饋單”並在網站的下載服務欄目中增加了檔案登記表單，使我們能夠及時了解各醫院對於檔案的處理進程。
在信息宣傳方面，今年我處創新了《吉林大學醫療衛生工作簡報》的出版方式，提出了“e”路領“鮮”的信息傳播理念。不僅改革了出版方式，將以往的書面出版改為依託我處網站和校內郵件群組系統的網頁推送出版，大大提高了出版和傳送效率，節約了出版成本;同時還增加了欄目內容，將醫學事業發展及醫院管理方面的最新動態和熱點問題進行收集整理並進行深度挖掘，及時為領導提供了有價值的參考資料。