資產管理專項檢查自查報告 篇1
根據樟樹市委辦公室樟樹市人民政府辦公室[20xx]19號檔案關於《樟樹市開展國有資產出租（出讓）清理工作實施方案》的通知精神，我場認真組織開展自查自糾，現將有關情況報告如下：
一、組織領導
按照市國有資產出租（出讓）清理工作領導小組開展國有資產出租（出讓）清理工作的要求，為順利開展、按時完成我場的自查工作，我場成立了以場長為組長，分管場長為副組長，各相關人員為組員的國有資產出租（出讓）清理工作領導小組，對我場的國有資產管理出租（出讓）情況進行了全面清理。
二、工作起止時間
我場於20xx年3月3日至20xx年4月15日期間進行了自查自糾工作。
三、自查工作結果
經自查，我場沒有國有資產出租（出讓）情況，也沒有違紀違規行為。
資產管理專項檢查自查報告 篇2
按照《行政單位國有資產管理暫行辦法》和《事業單位國有資產管理暫行辦法》（財政部令35、36號）的有關要求和市政府的總體部署以及《齊齊哈爾市市直行政事業單位資產清查工作實施方案》，我單位將於20xx年月日至20xx年月日進行資產清查的自查工作，現將資產清查自查結果報告如下：
一、 單位基本情況
（一） 基本情況
學校占地面積 平方米。現有兩棟教學樓，總建築面積達 平方米，其中教學及輔助用房 平方米，行政辦公用房 平方米，生活用房 平方米。在校學生總數 名， 個教學班。學校擁有微機室 個；律動室 個，合計面積 平方米；語訓室 個，面積 平方米。全校教職工 名，學歷達標100%，大專以上學歷占95%以上。
（二） 歷史沿革
學校（原名： 學校）是在 年民辦和附屬於市第 中學的聾啞班的基礎上，於1960年3月正式建校的，20xx年成立高中部，學校現在是全國 先進單位。
（三） 人員編制和數量
學校編制54人，實際在編51人。
（四） 近三年資產負債情況
金額單位：人民幣元
二、 組織領導
（一） 組織領導機構
1.固定資產清查領導小組
組 長：
副組長：
組 員：
2.固定資產清查工作小組
組 長：
組 員：及各學年組長
（二） 實施方案、職工大會
學校根據市局的工作方案及要求制訂了我校的具體實施方案。（方案另付）
學校與20xx年3月7日召開了全校教職工大會，下發了工作計畫，並提出了具體要求。
學校資產清查工作方案
一、指導思想
嚴格執行《齊齊哈爾市教育局行政事業單位資產清查工
作實施方案》的要求，確保我校資產清查工作真實、完整、高效。通過資產清查，全面摸清家底，為促進學校管理的規範化、科學化奠定基礎。
二、機構設定
為加強對固定資產清查工作的領導，確保清查工作落實到位，學校成立固定資產清查領導小組及固定資產清查工作小組，其組成成員如下：
1.固定資產清查領導小組
組 長：
副組長：
組 員：
2.固定資產清查工作小組
組 長：
組 員：及各學年組長
三、清查基準日：20xx年12月31日
四、清查內容：
單位基本情況，財務清理，財產清查，“兩證”及經營性資產清理。
對各項固定資產進行全面清理，對清查出的各種資產盤盈和盤虧提出處理意見，經批准後進行調賬處理，並在清查處理基礎上進一步完善制度、規範管理。
資產管理專項檢查自查報告 篇3
學校認真組織幹部、教師學習、傳達《教育部、財政部關於進一步加強中國小財務管理工作的意見》，統一思想，明確要求。通過學習，充分認識加強中國小財務管理工作的重要意義：加強中國小財務管理，提高教育經費使用效益，是落實科學發展觀、辦好人民滿意的教育重要內容，是促進基礎教育持續健康發展的基本保證，是從源頭預防經濟犯罪，避免國家財產損失的重要舉措。作為學校要切實加強領導，採取有效措施，確保學校財務管理規範化、制度化、科學化。
學校根據財務管理自查通知的精神，對本校的財務管理工作開展了自查，具體匯報如下：
問題梳理：
經過自查，學校目前不存在《意見》中列舉的私設“小金庫”、私分公款等嚴重違紀違法行為;在日常財務、財產管理中也能做到責任明確，制度嚴格，注意提高公用經費和國有資產的使用效益，確保學校素質教育活動的開展。
具體舉措：
一、嚴格收入管理。
學校所有收入全額繳入學校基本帳戶內，嚴格執行“收支兩條線”規定。學校所有收費項目和標準嚴格按照“一費制”及《明白收費卡》執行，沒有任何擅自設立收費項目、擴大收費範圍或提高收費標準的做法。按規定規範使用財政部門統一印製的票據，開據票據規範。代辦費和服務性項目在收費中嚴格按照學生、家長自願原則，保留原始回執。
二、嚴格支出管理。
學校嚴格執行國家規定的開支範圍及標準。各項支出按實列支，不虛列虛報，決不允許以白條作為報銷憑證。學校購置教學儀器設備、辦公用品及圖書資料等，只要符合政府採購條件的，全部實施政府採購。
不符合政府採購條件的，也能做到貨比三家，堅持到正規商戶實施採購。學校所有支出實行校長負責制，部門提出申請，校長統一審批，各負其責。重大經費開支項目，嚴格執行“三重一大”議事制度，由校領導班子集體討論決定。
每月定期通過校務公開欄向全體教工公布學校重大事項和經費使用情況。學校財務人員具備從業資質，人員之間權責明確，相互分離、相互制約、相互監督。各類代辦費用按實際價格收取，如有結餘及時清退，退費清單全部由家長統一簽收。
三、加強資產管理。
學校重視財產管理工作，建立健全內部管理制度。每學期末組織開展資產清查工作，確保帳帳相符、帳卡相符、帳實相符，保障國有資產的安全。
學校的國有資產報廢、報損等，經過學校集體研究決定，按規定程式審批入帳。學校不從事任何風險性投資活動，避免國有資產的損失。今後，學校還將調整充實財產管理人員，使學校財產管理工作更上一個台階。
以上，是學校財務管理工作的自查報告，提請教育局計財科審核。謝謝!