醫院辦公室行風整治自查報告 篇1
根據上級有關院內感染件精神，結合我院實際為深入貫徹落實《醫院感染管理辦法》，認真查找醫院院內感染管理、和處理方面存在的問題，進一步加強醫院感染管理，有效預防和控制傳染病病原體、條件致病菌及其他病原微生物的醫院感染和醫源性感染，增強醫院防治能力，保障人民民眾的健康和生命安全。院領導高度重視，院長親自組織，抓落實，從建立組織，完善制度、職責，到一線督查，有重點、有部位、有措施，全面規科學的開展了院內感染管理自查自糾工作。
現將此次我院醫院感染管理工作自查情況匯報如下：
一、自查結果：
醫院感染工作的目的'在於有效預防和控制醫院感染，提高醫療質量，保證醫療安全。我院醫院感染管理工作，主要措施和已做到位的工作如下：
1、成立了醫院感染管理委員會及醫院感染管理科，全面負責全院的醫院感染監控管理工作，完善了醫院感染三級：即醫院感染管理委員會、醫院感染管理辦、科室醫院感染管理小組。
2、醫院感染管理委員會切實搞以下工作：制定醫院感染監控計畫、制度和監控措施及醫院感染在職培訓工作，組織落實醫院感染監控措施，定期在全院圍內進行醫院感染監測。
3、加強對重點部門、重點科室，如：治療室、注射室、 1 換藥室、產房、手術室、口腔科、胃鏡室、血透室等部門、科室的感染監控、質評、漏報追查工作。
4、嚴格按照消毒、滅菌操作規，對各種物品進行消毒、滅菌。並認真定期開展消毒、滅菌效果監測工作，督促相關科室做消毒液更換、紫外線燈管擦拭、紫外線消毒等工作的登記、記錄工作，收集相應的痕跡資料。
5、按照醫療廢物處置規，抓醫療廢物處置工作，從源頭上杜絕了醫源性廢物流入社會。
6、抓了法定傳染病疫情報告、管理工作，由專人負責收集《中華人民共和國傳染病報告卡》，並實現絡直報。
通過以上工作，全院未發生一例醫院感染事件。
二、我院醫院感染管理工作存在的主要問題：
1、醫院感染病例監測方面，病例報告少，對醫院感染登記表填寫不重視。確診的醫院感染臨床沒有針對性處置及記錄。
2、部分科室消毒硬體配備不全。
3、產房建築設計不夠合理。
4、院內感染控制細節做得不夠。
5、院內感染登記不全，特別是門診日記錄本漏項
三、醫院感染管理下步工作計畫及整改措施：
1、醫院感染管理委員會進一步搞以下工作：制定醫院感染監控計畫、制度和監控措施及醫院感染在職培訓工作，組織落實醫院感染監控措施，定期在全院圍內進行醫院感染監測。完善每月一次的感控監測以及各科室感控檢查的登記。
2、進一步加強對重點部門、重點科室，如：治療室、注射室、換藥室、產房、手術室、口腔科、胃鏡室、血透室等部門、科室的感染監控、質評、漏報追查工作。
3、進一步嚴格按照消毒、滅菌操作規，對各種物品進行消毒、滅菌。並認真定期開展消毒、滅菌效果監測工作，督促相關科室做消毒液更換、紫外線燈管更換、紫外線消毒等工作的登記、記錄工作，進一步收集相應的痕跡資料。
4、進一步按照醫療廢物處置規，抓醫療廢物處置工作。
5、進一步抓法定傳染病疫情監控、報告工作，完善責任追究制度，確保漏報率為零；嚴格掌握診斷標準，有效控制法定傳染病報病率和誤診率。
6、進一步抓宣傳教育、培訓工作，尤其是醫院感染的基礎知識及手衛生知識。
醫院辦公室行風整治自查報告 篇2
為進一步貫徹落實醫德考評制度，促進醫療衛生行業作風建設，在上級衛生主管部門的正確領導下，按照有關檔案統一部署和要求，我院對照考評標準積極組織展開自查，現將自查情況總結匯報如下：
一、指導思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的__大精神為指導，全面貫徹落實科學發展觀，加強醫德醫風建設，提高醫務人員職業道德素質，維護人民民眾根本利益為目標，堅持“誰主管、誰負責”的原則和“標本兼治、糾建並舉”的方針，以規範醫療服務行為、提高醫療服務質量、改善醫療服務態度為主要內容，以最佳化醫療服務環境為重點，緊密聯繫專業人員隊伍現狀，強化教育和培訓，完善制度，堅強督查，嚴肅紀律，組織廣大幹部職工認真學習衛生方針政策、法律法規，教育引導廣大醫務人員刻苦學習業務知識，鑽研業務技術、端正工作態度、增強服務意識、提高醫療服務質量，認真解決醫療衛生人員在思想、組織、作風以及工作方面存在的突出問題，解決影響本單位改革發展穩定、醫療質量，內部管理以及涉及民眾切身利益等實際問題，不斷增強醫療衛生隊伍的創造力、凝聚力和戰鬥力，樹立良好的行業形象，以開展具有中醫藥特色優勢診療項目的醫療服務為主要目的，以滿足轄區居民基本醫療服務需求，為人民民眾生命身體健康保駕護航為主要工作目標。
二、精心組織加強領導
為進一步加強醫院管理，院領導班子專門召開專題會議，會議研究部署全院醫德考評工作的具體辦法和詳細工作方案。同時會議研究成立了有院長親自擔任組長，副院長擔任副組長，相關職能科室負責人為領導小組成員的“醫務人員醫德考評工作領導小組”，下設辦公室由院辦室主任兼任領導小組辦公室主任，建立領導小組主要工作職責和辦公室工作職責。有效的形成了上下其抓、共管，各職能科室相互協調，發揮主要作用的工作局面。
並進一步完善中醫院行政問責實施細則，建立健全獎懲制度，定期對臨床醫師各項醫療工作進行督查，以及開展處方評價等工作，對違規醫師作出全院通報批評，對表現突出的，收到病人及病人家屬贈送錦旗及感謝信、拒收紅包的醫務人員，予以表揚和通報嘉獎。對違反醫院有關規定在臨床診療過程中在病歷、處方、抗生素使用等問題上違規的醫師進行署名批評，分管院長找違規者談話，並限期責令整改，並直接給予相關經濟處罰等。
三、組織學習宣傳發動
針對目前社會上存在的一系列不正之風，醫院領導高度重視，把糾風工作擺到了同醫院經濟發展同等位置來抓，積極貫徹落實上級衛生主管部門檔案精神和有關要求，以深入學習實踐科學發展觀為契機，自我查漏補缺，積極整改，嚴肅紀律，堅決杜絕一切不正之風蔓延，對一切以傷害人民民眾切身利益為目的不法行為，堅決予以制止。明確治理的`目標、措施和責任。
維護“白衣天使”的光輝形象，維護人民民眾的根本利益，忠實履行“三個代表”重要思想，醫院組織自查自糾，並設立醫德醫風舉報箱，公開舉報電話，公開承諾服務內容，各科室結合自身特點，切切實實做好糾風工作，全院上上下下形成了一個良好的糾風氛圍。使醫院的社會效益明顯提高。
四、認真執行自查自糾
為抓好醫德醫風建設，糾正行業不正之風，開展文明行醫，提倡優質服務，保證正常的醫療秩序，規範醫療行為，規定中從醫務人員不得以醫謀私、收受“回扣”、亂開搭車藥、藥品及醫療器械、設備採購、財務制度執行等有方面作了詳細的違規處理意見和處罰標準。加強醫患關係辦公室的建設。
五、加強廉政建設實行政務公開
醫院政務公開欄內，每季度公開人事及財務收支詳細情況，使廣大職工心中有數。對職工敏感的藥品、設備問題實行民主管理，政務公開，嚴格按照政策辦事。將患者的利益放在首位，認真抓好、管好，精心打造、維護“誠信醫院”的品牌。
在醫德醫風及行風建設上，醫院領導始終高度重視，積極積極建立健全體制、機制，加強組織領導，強化管理。倡導人文服務，樹立人性化醫療觀念，以科學發展觀為指導，組織廣大職工加強自身學習，努力提高自身修養樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀並充份發揮以人為本，統籌兼顧、互相協調的科學工作原則在各項敏感事情和問題上起到全員監督、齊抓共管，真正達到有效規範醫務人員職業行為，端正服務態度，強化服務意識，增強職業責任感、使命感、自豪感，弘揚社會正氣，把“除人類之病痛，助健康之完美”作為我們醫務人員的永遠不變的追求！
醫院辦公室行風整治自查報告 篇3
為認真貫徹落實市公司行風建設的精神，積極搞好行風建設工作，根據集團公司黨總支的安排部署，以“三個代表”重要思想和“為民、務實、清廉”的工作要求為指導，大力開展各崗位行風建設活動，積極推進“服務領先”戰略，強化“客戶至上，誠信服務”的理念，以解決服務質量問題為重點，堅持標本兼治、糾建並舉的方針，統一思想，提高認識，積極配合，主動搞好整改，全面提高服務水平，不斷提升企業核心競爭力，促進企業全面、協調、可持續發展，為公司改革發展穩定工作大局做出應有的貢獻。現將行風工作自查情況匯報如下
一、統一思想，提高認識。
行風工作是實踐“三個代表”重要思想，實現好、維護好、發展好人民民眾利益的重要舉措，是擴大基層民主，強化民眾監督，促進黨風、政風和行業作風建設的重要途徑。有利於及時傾聽各方面的意見和建議，加大監督檢查工作的力度，不斷改進服務工作，提高服務質量和水平。作為辦公室，我充分認識到行風工作的重要意義，把行風工作列入重要議事日程，確保行風工作的順利開展。
二、完善管理，落實責任。
身為辦公室主任，切實加強對本部門行風工作的領導。針對本部門反映出來的問題，制定自查自糾工作措施。進一步轉變辦公室工作作風，增強服務意識，提高服務水平，努力建設“勤政、創新、誠信”的辦公室。
三、加強協調配合，形成整體合力。
辦公室是聯繫上下左右和內外的視窗，做到多請示、多匯報、多溝通。切實加強上情下達、下情上報工作，保證信息暢通。把行風工作與提高服務質量、加快發展等工作有機結合起來，統籌安排，通過行風建設進一步提高服務質量，促進今年各項工作任務的全面順利完成。
四、強化獎懲措施，加強監督檢查，進一步促進服務質量提高。
按照公司行風工作的要求，對辦公司的行風工作組織不定期、不打招呼的檢查，促進辦公室員工充分樹立自覺服務意識，營造良好的服務氛圍，進一步提高服務質量和水平。同時，加大獎罰的力度，結合服務工作目標管理和業績考核，將辦公室人員行風建設工作納入季度考核。
五、針對行風建設工作，著重抓好以下幾方面的內容。
1、嚴格遵守首問負責制。我辦第一個接待您的人，將為您負責到底。對您提出的要求，我們絕不會推矮搪塞，而是盡力幫助辦。對確屬不能辦的則說明原因，解釋到位，服務到位。
2、認真實行辦事限時制。堅持急事急辦，特事特辦，提高辦事效率，保證單位各部室對審核、確認、的事項在規定的時限內辦妥。
3、提高政治業務素質。切實加強政治業務學習，努力提高辦公室人員的政治業務素質。
4、實現“五個明顯”的工作目標。
一是辦公司作風明顯轉變；
二是辦公司行政行為明顯規範；
三是辦公室員工素質明顯增強；
四是辦公室人員服務質量明顯提高；
五是公眾的滿意度明顯好轉。
六、人員素質更加最佳化。
一系列行風建設活動的有效開展，提高了辦公室員工的思想認識，端正了辦公室員工的工作態度，強化了辦公室員工的業務技能，規範了辦公室員工的服務行為。辦公室人員通過多種形式學習金融管理知識，提高綜合文秘技能，從而使辦公室員工的綜合素質進一步提升，行業隊伍進一步最佳化。