有關於培訓學校自查報告 篇1
一、領導重視，保障到位
1.組織保障。建立健全的組織機構，是保證校本培訓各項工作的有效落實。學校成立了以校長為組長，副校長為校本培訓副組長，其他中層以上領導為成員的領導小組。學校根據校本教研的實際特點，建立了“校長決策調控—副校長具體負責—中層以上相關領導組織落實—教師群體開展實施”的校本工作運行機制。領導小組分工負責，落實責任，制定計畫，定期召開校本教研會議，研究校本培訓工作，有計畫有組織地開展教師的培訓活動，並做好檢查、考核工作，把校本培訓的任務落到實處。使我校的校本培訓走向了制度化、科學化、可持續化。
2.時間保障。我校每周五晚學後為校本培訓固定時間，一方面組織教師學習國家的政策法規等檔案和師乾訓相關檔案，不斷加強教師自身的職業道德建設；另一方面，以活動為載體，對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業道德教育，提高了教師的思想素質。
3.專項經費予以保障。保證經費投入是校本培訓得以順利實施的關鍵。為確保教師培訓工作的順利實施，我們有針對性地為教師購買了相關的教育教學書籍3000多本、報紙、雜誌60多種、音像資料470多小時；學校還以九聯集團為依託，先後籌措資金200多萬元，用於校園綠化、多媒體教室的配備、微機室的改造，教學儀器、圖書的補充，校園文化的建設等，每學期教師外出培訓費用4800多元，請進名師講座、上課8000多元，為校本培訓工作的開展提供了有力保障。
二、健全制度，落實培訓
學校注重校本培訓過程的管理，各種教師培訓檔案資料齊備完善，分類存放規範。制訂了“青島九聯國小關於加強教師隊伍建設的意見”、“青島九聯國小教師校本培訓規劃”、“青島九聯國小關於鼓勵教師研修提高的實施意見”、“青島九聯國小新課程改革教師培訓方案”等一系列制度、規定。並將培訓計畫納入學期工作計畫，教導處制訂的每年度校本培訓實施方案，作為教師評優、評先、年度考核、職務聘任、晉升的必備條件。
我校的校本培訓堅持“以人為本”，突出針對性和靈活性的特點，滿足教師專業化和個性化發展。主要在下面幾個方面進行了教師的校本培訓：
1、抓好師德教育培訓。深入貫徹落實在全國優秀教師代表座談會上的講話精神，繼續以“誦讀國學經典，醇化道德人格”活動為載體，舉行了“讀《教育者的十條箴言》有感”為內容的萊西市級經典研讀現場會，使老師們感受到了經典的魅力。利用每年三月、九月師德活動月進行師德教育，開展“師愛助你成長”、“我做學生良師益友”、“教師風采演講”活動。
2、青年教師的培訓
青年教師培訓關係著學校的現在和未來。為此，在校本培訓中，確定：學校——教研組——個人三級培訓的思路，制訂出“青年教師校本培訓方案”和年度青年教師校本培訓計畫、考核細則及獎勵方案。利用講座、結對子、聽評課、上匯報課等多種形式對青年教師進行了不間斷的培訓，
3.骨幹培訓。
制定骨幹教師培訓目標、措施、考核細則、獎勵方案，形成骨幹教師培訓體系，初步形成優秀人才脫穎而出的環境和機制。在全員培訓的過程中，對中層以上幹部、班主任、教研組長進行專門培訓，提高骨幹教師的政治業務素質和新課程改革所必須的教育教學能力，充分發揮他們在校本培訓中的骨幹和示範作用。
4.班主任培訓。
重在培養年輕、優秀、骨幹、特色班主任。培訓工作中，逐步建立健全班主任工作量化考核制度，對班主任的“德、能、勤、績”進行考核，完善一年一度的聘任和評選制度，確實形成班主任聘任、使用、培養、考核、獎懲的一套行之有效的辦法，
三、堅持靈活多樣的培訓方式
靈活多樣的培訓方式，是校本培訓全方位開展的平台。
“校本培訓”工作中，提倡發揚個人學習反思，同伴交流討論，專家點撥引領的原則，從實際出發，針對我校教師隊伍的結構特點，探索總結出一些靈活多樣又極富實效的培訓方式和途。
1.以課題研究帶動培訓。
科研興校是我校主要的辦學思路之一。我們歷來十分重視對教育教學規律的研究，以此帶動教師培訓。基本上形成了每個學科有課題，每位教師搞科研的局面，如語文以閱讀為突破口，數學以情景教學為突破口，英語注重口語教學，達到促進教育教學質量的提高，促進教師成長的目的。
2.外出學習培訓。
它山之石，可以攻玉。充分學習、借鑑他人的辦學經驗，學習兄弟學校先進的教育教學理念，促進我校教師隊伍素質的全面提高是我們堅持多年的做法。近幾年來，我校共有語文、數學、英語、體育、音樂、美術、信息技術等學科教師代表將近50人次參加各級培訓和參觀學習。為了放大考察學習的效能，建立了外出學習報告制度。將先進的辦學理念、思路、經驗、最新信息由個體、部分輻射到全體，實現學習效益的最大化。
3.個人研修加集體研修培訓。
個人研修是校本培訓主要形式之一，學校鼓勵教師自我研修。首先每學期學校為每個教師配備了教育教學理論書籍，如《愛的教育》《給教師的一百條建議》《魏書生的班主任建設》等，邊讀邊記，邊讀邊悟，通過自主學習來升華教育感情，提高理論水平。其次為了解決當前教師視野不夠開闊，理念不夠先進的局限性，我校採用“請進來，走出去”集體研修的方式，幫助教師提高授課水平。學校自XX年以來，相繼邀請了青島市陶行知研究學會會長周嘉惠教授、青島市師範處的李淑芳處長、開發區香江二路的顧校長、鎮江路國小的尹海英校長、萊西市教科所的李茂春所長、萊西市師乾訓李順華主任，萊西市國小教研室李兆榮主任等專家來我校講座、聽評課。每學期理論學習專題講座4——5次，使全體教師明確教育教學改革發展趨勢，了解當前教育科研與教改新動向，更新觀念，逐步養成運用理論解決實際問題的習慣。再次舉行同課異構活動，請青島名師來校送課，以開闊教師的備課思路。
XX年4月16號，我校邀請青島教師成長工作室的李淑芳老師帶領黃島開發區香江二路國小孔令鳳老師來我校同李岩驊老師語文課同課異構，4月20號周嘉惠教授帶領青島櫸園國小陳敏老師來我校同李新鳳老師英語同課異構，收到了很好的效果。為落實低年級複習課的實效性，解決學生複習時的枯燥乏味，探尋適合低年級學生特點的複習方法，6月19日再次邀請周嘉惠教授帶領青島市市南區鎮江路國小的尹海英校長，骨幹教師栗華老師和彭翠林老師來我校送課。趣味盎然的試題設計，機動靈活的課堂複習方法，一個個精彩環節的設計，讓學生真正感受到了快樂學習，快樂複習。使全校教師得到了一個學習與提高的機會。
4、教育資源培訓
積極開展《紅蕾》、《教育文摘》等教育資源讀書培訓。每個班級、每位老師寫讀書筆記，讀書感悟徵文，優秀的張貼在學校的廊報上，供全體學生、教師瀏覽、閱讀。此項活動的開展，極大地調動了師生的讀書熱情。積極瀏覽琴島教師工作室網站，全體教師實名註冊，中午到微機室讀文章、學習教育理念，跟帖發體會，發表文章。讓名師的言行來影響自己，提升自己的教育素養。
5.加強基本功訓練
一方面採用三種基本方法訓練教師基本功。
（1）我校將三筆字、簡筆畫、國語作為常規訓練，主要採取自學自練的形式反覆練習，在具體備課、上課中養成習慣。
（2）學科教學基本功首先從備課、上課、批改作業、考試評定、課內外輔導、教書育人等六個教學方面進行訓練。每學年初成立學科備課組，確定備課組組長，規定每周不少於一次集體備課，做到定時間、定地點、定內容、定中心發言人、有記錄、有檢查，做到以老帶新，取長補短，互相學習交流，提高全備課組每位教師的教學能力。要求教師人人鑽研教學大綱、考試大綱，吃透教材，分析本學科各教學單元的教學重點與難點；分析該學科的教學改革動向，掌握變化規律。
（3）各項基本功技能在教學實踐中的綜合套用。
我校始終堅持把訓練和運用緊密結合起來，減輕教材難點，用生動形象、直觀有效的教具，激發學生的學習興趣，化難為易；用標準的國語、漂亮的板書、形象的課件、生動的講述、透徹的分析深深地吸引每一個學生。
另一方面通過活動的開展錘鍊教師基本功。即：立足崗位，科學練功；技能競賽，創造氛圍；加強教研，綜合提高。為使教師的教育教學的理念真正有轉變，教師的教學基本功和研究能力有較大的提高，實現校本培訓與自我主動培訓相結合，我校積極組織教師開展多層次的教育教學改革的實踐活動，學校為教師搭台，組織多種競賽，讓教師充分展示自己，從而獲得價值感，以更高的熱情，更多的精力投入培訓。通過一系列的培訓活動，我校教師有了很大的收穫，發表國家級論文6篇，發表省級論文30多篇、發表青島市級獲獎的科研論文30多篇；1人獲萊西市朗誦比賽一等獎，10人在萊西市級徵文活動獲優秀輔導獎。
四、校企聯合培訓模式，提高校本培訓實效性
在校內經過幾年的實踐研究探索，基本確立了“教、學、研、訓一體化”校本培訓的實施模式，並積累了一套培訓的經驗，即以教師自我反思為重心。採取自我促進、外部支持路徑，運用個人反思、互幫互學、專業引領等方法進行培訓；注重四個結合：自我反思與學校支持相結合，自我反思與校本教研活動相結合，自我反思與引領指導相結合，自我反思與課題研究相結合。
在校外，為學習九聯集團先進的的管理方式，我校積極學習九聯管理，探索了一套學習九聯經驗—聘請高層管理人員講座—參觀公司加工流程，激發九聯教師積極工作的校企聯營的新型校本培訓模式。通過每學期2、3次的企業培訓，如企業艱難時期的發展，擴大規模的發展，企業壯大走出國外的事例等等內容，使教師明確了九聯企業精神，即“永遠不滿足已有的成績，永遠不能半途而廢，永遠不相信虧損，要善於用腦子來管理企業，沒有解決不了的問題”。讓教師們有了克服困難的勇氣，增強了工作的信心，鼓足了工作的幹勁，同時也為我校的校企聯合培訓模式奠定了基礎。
五、培訓成果
幾年來，我校教師參加各級課堂教學活動中，出示省級優質課兩節，青島市級優質課一節、萊西市級優質課12節，10人出示了萊西市級公開課、同時有10人獲萊西市級教學能手，5人萊西市優秀教師，李旭華老師、王美玉老師獲萊西市藝術節合唱、書畫比賽優秀輔導教師的稱號。
我校先後榮獲了“校本培訓示範學校”，“萊西市規範化學校”，“萊西市寫字教學先進單位”，“青島市規範化學校”，“萊西市電化教學工作先進單位”，“萊西市教育工作先進單位”，“青島市德育先進集體”，“山東省規範化學校”，“教育技術管理工作先進單位”，“班主任全員培訓工作先進單位”，“萊西市科技教育工作先進集體”等榮譽稱號。上級領導多次蒞臨我校檢查指導，對學校的管理和教學水平予以充分肯定和高度評價。目前的青島九聯國小已基本實現了辦學條件標準化，學校管理規範化，素質教育優良化的辦學目標。
在今後的工作中，我們將通過校本培訓，使教師的綜合素質得到進一步的提高。為建設一支合格穩定、業務精良的教師隊伍而不懈努力。
有關於培訓學校自查報告 篇2
我校始終把教師的校本培訓作為一項重要工作，努力使學校成為專業化教師發展的基地、名優教師成長的搖籃。
學校確立了教師隊伍建設的思路，即以師德師風建設為核心，以提高教師實施素質教育的能力和水平為重點，把教師的全員培訓與骨幹教師的重點培訓有機結合，著力構建學習型組織框架，努力造就一支政治素質優良、業務基礎堅實、實踐經驗豐富、整體結構合理的研究型教師隊伍。
一、領導重視，保障到位
1.組織保障。建立健全的組織機構，是保證校本培訓各項工作的有效落實。學校成立了以校長為組長，副校長為校本培訓副組長，其他中層以上領導為成員的領導小組。學校根據校本教研的實際特點，建立了“校長決策調控—副校長具體負責—中層以上相關領導組織落實—教師群體開展實施”的校本工作運行機制。領導小組分工負責，落實責任，制定計畫，定期召開校本教研會議，研究校本培訓工作，有計畫有組織地開展教師的培訓活動，並做好檢查、考核工作，把校本培訓的任務落到實處。使我校的校本培訓走向了制度化、科學化、可持續化。
2.時間保障。我校每周五晚學後為校本培訓固定時間，一方面組織教師學習國家的政策法規等檔案和師乾訓相關檔案，不斷加強教師自身的職業道德建設；另一方面，以活動為載體，對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業道德教育，提高了教師的思想素質。
3.專項經費予以保障。保證經費投入是校本培訓得以順利實施的關鍵。為確保教師培訓工作的順利實施，我們有針對性地為教師購買了相關的教育教學書籍3000多本、報紙、雜誌60多種、音像資料470多小時；學校還以九聯集團為依託，先後籌措資金200多萬元，用於校園綠化、多媒體教室的配備、微機室的改造，教學儀器、圖書的補充，校園文化的建設等，每學期教師外出培訓費用4800多元，請進名師講座、上課8000多元，為校本培訓工作的開展提供了有力保障。
二、健全制度，落實培訓
學校注重校本培訓過程的管理，各種教師培訓檔案資料齊備完善，分類存放規範。制訂了“青島九聯國小關於加強教師隊伍建設的意見”、“青島九聯國小教師校本培訓規劃”、“青島九聯國小關於鼓勵教師研修提高的實施意見”、“青島九聯國小新課程改革教師培訓方案”等一系列制度、規定。並將培訓計畫納入學期工作計畫，教導處制訂的每年度校本培訓實施方案，作為教師評優、評先、年度考核、職務聘任、晉升的必備條件。
我校的校本培訓堅持“以人為本”，突出針對性和靈活性的特點，滿足教師專業化和個性化發展。主要在下面幾個方面進行了教師的校本培訓：
抓好師德教育培訓。深入貫徹落實在全國優秀教師代表座談會上的講話精神，繼續以“誦讀國學經典，醇化道德人格”活動為載體，舉行了“讀《教育者的十條箴言》有感”為內容的萊西市級經典研讀現場會，使老師們感受到了經典的魅力。利用每年三月、九月師德活動月進行師德教育，開展“師愛助你成長”、“我做學生良師益友”、“教師風采演講”活動。
在今後的工作中，我們將通過校本培訓，使教師的綜合素質得到進一步的提高。為建設一支合格穩定、業務精良的教師隊伍而不懈努力。
三、培訓到位，成效顯著
通過狠抓新課程培訓，教師師德師風不斷改善，改革意識不斷增強，實現了教學觀念能轉變、教學模式善提煉、教學結構會構建，取得一系列的成績。本學期在各級各類觀摩課、研討課中，上課老師都精心設計教案，認真組織教學。學校教研風氣好，很多青年教師改革力度大，改革精神強，教學能力進步較大。
四、存在的問題
1、培訓過程原始資料的收集、整理有待加強。我們還缺乏收集過程原始資料的意識，資料還不夠齊全，資料的整理、歸類還不規範，還不善於對資料進行分析，並從中總結工作中的經驗、發現存在的問題。
2、校本培訓的項目意識不強。我們還不能根據本校發展的實際需要、教師發展的需要制定昝為切實的校本培訓項目，使整個培訓工作顯得較為盲目，缺乏針對性，對提高教師的實際教育教學能力、促進教育教學質量的提高還沒有發揮出校本培訓應有的作用。
3、校本培訓的方式還比較單一。目前，開展校本培訓的方式仍然是單一的講授形式，在一定程度上影響了教師參與培訓的積極性。
總之通過開展有計畫、有組織、有步驟的一系列培訓、學習工作，使培訓工作切實為教學教育提供了理論基礎，同時提高了教師的教育教學能力，提升了個人的自身素質。但我們在實際工作中也存在很多不足之處，今後我們將採取積極有力的措施，與時俱進，探索校本培訓的新思路、新形式、新內容，為建設一支合格穩定、業務精良的教師隊伍而不懈努力。
有關於培訓學校自查報告 篇3
一、領導重視，保障到位
1.組織保障。建立健全的組織機構，是保證校本培訓各項工作的有效落實。學校成立了以校長為組長，副校長為校本培訓副組長，其他中層以上領導為成員的領導小組。學校根據校本教研的實際特點，建立了“校長決策調控—副校長具體負責—中層以上相關領導組織落實—教師群體開展實施”的校本工作運行機制。領導小組分工負責，落實責任，制定計畫，定期召開校本教研會議，研究校本培訓工作，有計畫有組織地開展教師的培訓活動，並做好檢查、考核工作，把校本培訓的任務落到實處。使我校的校本培訓走向了制度化、科學化、可持續化。
2.時間保障。我校每周五晚學後為校本培訓固定時間，一方面組織教師學習國家的政策法規等檔案和師乾訓相關檔案，不斷加強教師自身的職業道德建設；另一方面，以活動為載體，對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業道德教育，提高了教師的思想素質。
3.專項經費予以保障。保證經費投入是校本培訓得以順利實施的關鍵。為確保教師培訓工作的順利實施，我們有針對性地為教師購買了相關的教育教學書籍3000多本、報紙、雜誌60多種、音像資料470多小時；學校還以九聯集團為依託，先後籌措資金200多萬元，用於校園綠化、多媒體教室的配備、微機室的改造，教學儀器、圖書的補充，校園文化的建設等，每學期教師外出培訓費用4800多元，請進名師講座、上課8000多元，為校本培訓工作的開展提供了有力保障。
二、健全制度，落實培訓
學校注重校本培訓過程的管理，各種教師培訓檔案資料齊備完善，分類存放規範。制訂了“青島九聯國小關於加強教師隊伍建設的意見”、“青島九聯國小教師校本培訓規劃”、“青島九聯國小關於鼓勵教師研修提高的實施意見”、“青島九聯國小新課程改革教師培訓方案”等一系列制度、規定。並將培訓計畫納入學期工作計畫，教導處制訂的每年度校本培訓實施方案，作為教師評優、評先、年度考核、職務聘任、晉升的必備條件。
我校的校本培訓堅持“以人為本”，突出針對性和靈活性的特點，滿足教師專業化和個性化發展。主要在下面幾個方面進行了教師的校本培訓：
抓好師德教育培訓。深入貫徹落實在全國優秀教師代表座談會上的講話精神，繼續以“誦讀國學經典，醇化道德人格”活動為載體，舉行了“讀《教育者的十條箴言》有感”為內容的萊西市級經典研讀現場會,使老師們感受到了經典的魅力。利用每年三月、九月師德活動月進行師德教育，開展“師愛助你成長”、“我做學生良師益友”、“教師風采演講”活動。
在今後的工作中，我們將通過校本培訓，使教師的綜合素質得到進一步的提高。為建設一支合格穩定、業務精良的教師隊伍而不懈努力。
三、培訓到位，成效顯著
通過狠抓新課程培訓，教師師德師風不斷改善，改革意識不斷增強，實現了教學觀念能轉變、教學模式善提煉、教學結構會構建，取得一系列的成績。本學期在各級各類觀摩課、研討課中，上課老師都精心設計教案，認真組織教學。學校教研風氣好，很多青年教師改革力度大，改革精神強，教學能力進步較大。
四、存在的問題
1、培訓過程原始資料的收集、整理有待加強。我們還缺乏收集過程原始資料的意識，資料還不夠齊全，資料的整理、歸類還不規範，還不善於對資料進行分析，並從中總結工作中的經驗、發現存在的問題。
2、校本培訓的項目意識不強。我們還不能根據本校發展的實際需要、教師發展的需要制定昝為切實的校本培訓項目，使整個培訓工作顯得較為盲目，缺乏針對性，對提高教師的實際教育教學能力、促進教育教學質量的提高還沒有發揮出校本培訓應有的作用。
3、校本培訓的方式還比較單一。目前，開展校本培訓的方式仍然是單一的講授形式，在一定程度上影響了教師參與培訓的積極性。
總之通過開展有計畫、有組織、有步驟的一系列培訓、學習工作，使培訓工作切實為教學教育提供了理論基礎，同時提高了教師的教育教學能力，提升了個人的自身素質。但我們在實際工作中也存在很多不足之處，今後我們將採取積極有力的措施，與時俱進，探索校本培訓的新思路、新形式、新內容，為建設一支合格穩定、業務精良的教師隊伍而不懈努力。
有關於培訓學校自查報告 篇4
根據包頭市昆區教育局的要求，我校結合實際情況，現報告如下。
一、依法辦學，遵守法規政策。
文化藝術學校成立於20xx年，是由包頭市昆區教育局的審批的民辦培訓學校，在辦學校工作中，我們遵循“以誠待人、憑智治校理念，嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》，認真執行市教育、區教育局有關民辦教育的各項規定，沒有出現違規辦學情況。
二、合理布局，不斷擴大辦學規模。
我校一直以來以鋼琴為主，我校已租用兩處辦學場地，共有30個教室。辦學硬體不斷改善，在安全防火等方面均符合要求。
三、不斷投入，改善辦學條件。
為使我校學生有相對舒適的教學環境，我校組織教職工，美化教學環境，達到讓每面牆都會說話，利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想像生動的美術語言，影響和教育學生。為增強教學效果，我們還投重資為教室安裝多媒體教學設備，使每節課都能使用投影機、大螢幕，讓教學效果更為直觀有效。提高了教育教學效果。
四、人文關懷，保障學生和家長的利益。
為創辦特色民辦教育學校，我校從成立之初就秉承人文關懷理念，讓學生和家長時時感受到學校的關心。
1、及時為有特殊情況缺課的學生進行補課；
2、設立教材班，為學生無償補課；
3、對因故退學學生及時退費，幾年來，從沒有因為繳費、退費等問題與家長發生衝突。
五、職責明晰，加強隊伍建設。
隨著辦學規模的不斷擴大，我校教師隊伍建設工作也得到不斷加強，目前已形成一支責任明確、分工合理的教師隊伍，管理能力強，分工細緻，盡職盡責是我校教師隊伍的特色，秉承教學工作得到了很好的保障，教學研究工作開展的紅紅火火，各項規章制度也得到了很好的完善。
六、強化教研，提高教師綜合素質。
我校針對民辦培訓學校教師隊伍不斷穩定，流動性強的特點，選取有針對性、有實效的教研培訓形式，使教師的教學能力、師風等綜合素質有了較大的提升，具體工作中：
1、樹立教師先育人，再教學的理念，再教師選聘工作中，重點考察教師的師德和對學生的愛心，對於那些雖自我能力強的但心高浮躁的，堅決不選，缺少耐心和熱情的堅決不選，較好地把好入口關。
2、堅持先聽課，再上講台的做法，新入職的教師必須有一個月左右的聽課實習時間，對教材和學生相對熟悉後，才可上課。
3、聽課評課制度。用錄像機先把教師的課錄下來，集中教師共同觀看，查找優缺點，不斷改進和提高。
4、過課，說課制度，新任教師在上課前，先組織教師進行說課，在說課過關後方可上講台，五是多種措施確保每一節課達到學生和家長都滿意的效果，走出，請進來，選擇教師分批、分期、長期進行學習。
七、模式創新，提高市場競爭力
今年我們根據市場的變化和需求推出了一系列更加人性化的課程，讓教學更落地，制度更完善，家長和學員的體驗更好。
八、完善制度，確保全全。
我校時刻以安全為第一責任，制度了相關的管理制度，購置了安全防火等器材，適時進行疏散演練，使全校師生安全意識明顯增強。
九、財目清晰，遵守財務管理制度。
我校恪守教育局的各項規定，遵守法規，科學管理，注重管教。在整體工作中，如有不當，請指正。
有關於培訓學校自查報告 篇5
根據《關於對全區民辦教育機構開展20xx年度檢查工作的通知》，我校結合實際狀況，現匯報如下：
一年以來，在各級領導的大力幫忙下，在xx區教育局的大力支持下，始終堅持社會主義辦學方向，努力探索光谷為明教育模式。始終堅持教育教學的中心地位，以質量求生存以特色求發展。始終堅持教師隊伍建設，著力打造一支高飛的雁陣。始終堅持學生的利益高於一切，促進學生全面發展，辦學條件不斷改善，教師隊伍不斷最佳化，辦學品質不斷提高，經歷了從“中芯國際”到“為明校園”、從“普通教育”到“國際教育”、從“單軌制辦學”到“雙軌制辦學”的艱難歷程，初步構成了光谷為明的特色發展模式。
一、基本狀況
1、班級狀況：
校園現有國小有9個班，173人，一至三年級均是兩個班，四五六年級各一個班，其中國際班2個，具體是一年級二班，三年級二班。
2、硬體狀況：
校園占地面積為80畝，建築面積為29727平方米。校園有專業的音樂教室、美術教室、陶藝教室、科學教室、舞蹈教室、計算機教室，以及大型圖書館和英語閱覽室。還配有標準300米田徑場、1個小型足球場、2個排球場、6個籃球場、4個羽毛球場、1個室內游泳館。校園設計規模49個教學班，能帶給1764個優質學位，是一所集國小、國中為一體的品牌化、現代化、國際化、特色化、精緻化的國有民辦校園。
3、師資狀況：
校園現有教職工35人，國小部現有教師18人，其中男教師1人，女教師17人，現懷孕請假3人。高級教師4人，中級教師5人，初級教師2人，無職稱教師7人。民辦校園教學經歷11人，公辦校園教學經歷7人。市級以上榮譽或者獎勵3人，區級以上10人。本科學歷15人，專科學歷3人。教過國小一個循環的5人，有班主任工作經歷的13人。
二、辦學特色
1、課程建設
校園正逐步構建“一體兩翼”課程體系，一體是國家課程為主體，兩翼是為明特色課程、為明國際課程。國家課程開全開齊開好，地方整合課程透過學科滲透、專題教育、社會實踐落實到位，為明特色課程突出國學啟蒙、英語特色、藝術素養、體育運動，分必修課、選修課、才藝課。為明國際課程尚在探索階段，此刻為語言藝術、學科英語、英語活動、社會體驗四個方面。為明特色課程在實踐的基礎上正逐步完善，此刻開設的必修課有游泳、跆拳道、形體、陶藝、陶笛，選修課有十四個項目。
2、辦學模式
校園此刻已經確定五年發展為雙軌制辦學，即優質課程班、國際課程班，優質課程班的主要特色就是10節外教課，國際課程班的主要特色是開設美國學科課程。國際課程班和優質課程班的區別是師資配備不同、教室裝備不同、課程安排不同、體驗活動不同，國際班逐步滲透IB課程理念，讓校園逐步與世界校園接軌。國際班的外教為學科英語老師，優質班的外教為口語老師。優質班每班不超過36人，國際班每班不超過25人。
3、監督評價
校園始終以教學質量目標為抓手，以常規教學管理為中心，強化四清（堂堂清、日日清、周周清、月月清），讓每個老師在提升課堂效率的基礎上，透過及時反饋全面掌控教學過程，快速改善已有的問題。我們透過組長（教研組長、年級組長）、家長（班級家委、校園家委）、主任（教學主任、學部主任）三級監控體系，抓好每個學科的教學質量。期中，我們進行階段檢測反饋，期末參加區統一的考試，學年參加區統一的抽測和考試。
三、問題推薦
1、招生困難
因為校園辦學模式的變化，以及社會影響力還沒有到達，因此在校學生數依然不樂觀。需要教育局給與大力支持和幫忙，讓校園、教師、學生有更多的展示機會。
2、師訓欠缺
東湖高新技術開發區教育局的師訓，我校原先一向沒有參與進去，致使校園的教師培訓存在一些瓶頸，需要教育局、教研室給予大力支持，讓我校的教師也參與到培訓中。
3、平台不足
教研室的部分教學比賽、學生比賽，我校名額分配較少或者有些沒有，因此我們的學生失去了不少展示的機會，期望教研室能給予我們更多的平台。
三個問題和推薦，我校上學期也已經寫成報告上報了教育局，盼早日能給落實。
四、黨團工會
我校黨團工作因為人數較少，一向參與為明教育集團武漢學區的黨團活動，本學期我校將成立黨支部、團委，讓政治工作、組織生活、黨團活動深入人心，為教育教學工作增光添彩。我校的工會工作在教育局工會的大力幫忙下，校內開展了豐富多彩的活動，三八婦女節的趣味運動會、健康查體，以及每學期一次的社會實踐活動，參觀名勝古蹟、領略湖北風光。我校在局工會的指導下用心建立工會活動，上年度被評為三工會，十分感謝組織上對校園的關心和愛護。
五、安全穩定
我校時刻以安全為第一職責，成立了安全領導小組，制定了相關的管理制度，購置了安全防火等器材，每日進行安全專題教育，每周進行安全隱患排查，每月進行全員疏散演練，使全校師生安全意識明顯增強。教師敬業愛崗、家長理解支持、領導幫忙指導，我校一年來沒有出現任何安全問題，校園平安發展、師生健康成長。
六、財務管理
我校嚴格遵守辦學許可證核定的項目及收費標準，嚴格遵守校園制定的財務制度，依法立項，依規收取。
武漢學區圍繞著“質量、效益、管理”的工作原則，提出了“創辦湖北省一流民辦校園”“建立具有國際影響力的精品化校園”的發展目標。20xx年為明教育集團北京董事會提出了“管理的現代化、業務的國際化”的工作目標，制定了集團五年發展規劃，提出了教學質量發展戰略和國中優先發展戰略，集團《五大管理手冊》，指明了各實體校園今後發展工作的核心，關注教師發展，關注課程建設，關注教學成績，成為各校園業務發展的聚焦點。
為進一步適應為明教育新發展時期的要求，更好地應對大武漢教育發展的形勢和為明集團改革發展的大潮，最佳化管理、提高質量，實現武漢光谷為明校園品質發展，校園全體師生以社會核心價值觀學習落實為契機，不斷深化改革、提升內涵、品牌發展，努力成為東湖高新技術開發區教育界一顆璀璨的明珠。
最後，感謝教育局各級領導、各個部門對校園一向以來的支持、指導、幫忙、理解，並誠摯地邀請各個部門、各級領導多來校園調研、多來校園指導，讓我們校園能夠在光谷教育這艘大船上衝風破浪、勇往直前。
有關於培訓學校自查報告 篇6
我校自20xx年獲得區級文明單位稱號以來，在各級領 導的關懷下，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針。認真貫 徹黨的教育精神，以文明單位的標準嚴格自律，紮實有效地 鞏固已有的創建成果， 不斷深化文明建設， 取得了顯著成績， 促進了學校國際化與辦學水平的整體提高，受到社會各界和 上級領導部門好評，被譽為臨沂名校。
20xx年我校獲得國家級心理健康教育實驗基地榮譽稱 號；省級榮譽 3 個：山東省語言文字規範化示範校，山東省 規範化學校，山東省遠程研修組織工作先進單位；市級榮譽 5 個：臨沂市教科研工作示範學校 ；臨沂市心理健康教育先 進單位；臨沂市教育信息化工作先進集體；臨沂市寫作教學 先進單位；臨沂市數位化校園 。
20xx年先後獲得市平安校園建設先進單位、教學工作 先進單位、山東省教育系統先進集體等榮譽稱號。
回顧鞏固創建成果，深化文明建設的歷程，我們著重 抓了以下幾方面工作
一、落實組織保障機制，創建“四好班子” 。
學校把鞏固創建成果，深化文明單位建設工作納入學校 工作的總體規劃中，成立了文明單位建設與管理領導小組。
領導小組工作目標明確，措施有力，制度健全，任務落實， 取得明顯的實際效果，推動了學校四個文明的建設，加速了 學校的可持續發展。學校領導班子以“四好”為目標加強自身建設，做到了解放思想，實事求是，勇於改革，勤奮務實， 廉潔奉公，團結協作，作風民主，得到了全校師生的信任。
年年被開發區教育局評為先進黨支部、 “四好”領導班子。
二、加強思想政治工作，提高教師素質。
加強教師思想政治工作對文明建設具有極為重要的意 義，紮實有序的理論學習是學校開展文明建設的先導。近幾 年來，學校抓住支部大會、教工大會、年級組學習等一切有 利時機，採取定期不定期、集中學與分散學相結合等多種形 式，開展“誠信教育”演講、“誠信教育在臨外”演講徵文、 學習黨的精神、撰寫師德培訓體會等活動，不斷提高廣大教 職工道德素養，真正做到“身正為范，學高為師” ；通過觀 看《師德啟示錄》，學習優秀教師的可貴品質，開展了“師 德師風大討論” ，弘揚正氣，注重輿論的正面引導；通過對 全校教職工進行現代信息技術培訓和英語培訓，全面提升教 師素養；通過每年一度的“優秀教師”的評選，樹文明之風， 推動學校文明建設的發展；通過 20__ 年啟動的“青年教師” 培養工程，以名師發展學校，為名師成長搭建了舞台。
豐富多彩的活動中，教師們政治思想素質高了，全心全意為 學生服務的意識明顯濃了，學校聲譽越來越好。
三、繼續深化民主管理，堅持依法治校。
學校大力實施“以德治校，科研興校，質量強校”戰略， 落實“政策導向，法規約束，道德督促，情感催化，榜樣激 勵，評價開放”的二十四字管理方針，正確處理好了管理中 的四個辯證關係，那就是德治與法治相濟，民主與集中協調，競爭與互助兼顧，人文與規範並存，營造出了心齊、氣順、 風正、人和的良好育人氛圍。堅持並不斷完善五個制度，即 教代會制度、校務公開制度、民主評議幹部制度、教職工“金2點子”活動制度、每年為教職工辦實事制度。領導班子成員 進一步更新觀念，牢固樹立了民主治校、以人為本的意識， 積極引導教職工參與學校決策，教師們獻計獻策，建議質量 高，涉及範圍廣，最大限度地激勵和發揮了全校教職工的主 動性、積極性和創造性。同時，學校也開展了“依法治校” 的創建活動，進一步完善了學校各項管理制度，進一步深化 了中層幹部級管理制度，實行教職工全員聘任制度，激活了 用人機制。進一步完善了校務公開制度，嚴格議事、決策、辦事民主程式，實行民主治校。深入開展普法學習，加強法 制宣傳教育工作，增強了教職工的法律、法規意識，認真組 織了一年一度的法律知識的考試考核工作，進一步推進了依 法治校、依法治教的進程。使學校的管理更為規範，教職員 工的言行更加標準。
四、深化開展“中國少年兒童平安行動”。
安全工作，一直是學校工作的重中之重，安全問題，包 括校內安全和校外安全，學校每個學期開學前，都將對體育 器械、孩子活動場所、生活空間等做安全隱患的排查，創建 了“交通安全校” ，實施並參加了“為了明天的工程”預防 青少年上網及犯罪千人簽名活動，通過張貼宣傳標語、班隊 活動，宣傳圖畫、手抄報比賽等途徑開展活動，同時對學生 進行《未成年人保護法》 《預防未成年人犯罪法》為重點的 校外輔導員法制教育講座。學校定期將校外輔導員請進校 園，親自做法制課，他們用身邊的例子，活生生的事實向學 生們做通俗明白的法制宣傳，增強了學生的法制觀念，杜絕 了學校的不安定因素。兩年來，從未出現過打鬧尋性滋事等 事件。增強了學生遵紀守法、拒絕網咖、毒品的自覺性和保 護意識，廣泛宣傳《青少年網路文明公約》抵制不良信息對3少年兒童的侵害，同時少先隊員以自護為主要內容，通過故 事演講比賽、小品表演、詩歌朗誦等學生喜聞樂見的形式， 增強自我保護意識和能力。
五、推進校園文化建設，打造全市名校。
榮獲區級文明單位三年來，是我校長足發展的三年。學 校克服重重困難，對學校教學手段進行了大規模的改造，使 校容校貌煥然一新。新穎別致的走廊文化，讓師生們隨時感 受到教育的溫暖。現代化教學手段的引進，多媒體、儀器室 等多個專用教室，功能齊全。每班配備了高規格的投影儀和 實物展示台，虛擬而又真實的網上世界在校園的每一個角落 展示精彩；今年，還為每個班級配備一套希沃多媒體設備， 讓多媒體教學進入教室，最大限度地發揮現代化教學手段的 效率，更快更好地讓學生享受到優質的教育資源。打造優質 的教育環境後，學校又狠抓校園文化建設，校園大門兩側的 宣傳版溶入學校的辦學理念。美麗的現代化校園孕育著全校 師生的智慧與理想。寬敞的操場是強身健體的樂園；一系列 校園文化活動把精神文明建設引向深入， 形成了 “處處文明、 時時進取”的校園風貌。
1、校園文化，處處育人。力爭做到讓每一面牆壁都會 說話，讓每一條通道都富有生命力，讓每一個設施都具有教 育功能，校園內的溫馨標識牌，時時提醒同學們愛護校園， 班級走廊的磁磚上， 布置了彰顯班級特色的內容， 主題豐富， 設計精彩，讓人目不暇接。教室前後門的玻璃上，我們精選 了部分對學生有深遠影響的中英文對照的名言佳句警句，它們時時處處規範著師生的言行，讓學生在耳濡目染中受到薰陶， 在磁磚上面的牆壁上，一幅幅裝裱精美的師生作品懸掛於 此，另外，在每個樓層，我們都設計了不同主題的教育版塊，如：習慣養成教育、感恩教育、愛的教育、安全教育、作品 賞析等，另外，為豐富學生的文化底蘊，我校將課間鈴聲設 為帶音樂的古詩文誦讀，學生和著歡快的音樂和朗朗上口的 詩句，不知不覺中怡然自得，收穫頗多。寬鬆民主、和諧的 氣氛，優雅品味活潑的環境，學生的道德情操在潛移默化中 得到了提升。
2、規範放言文字:促進語言文字的規範化和標準化，對 於促進交流和溝通，對於社會主義物質文明和精神文明建設 有著重要的意義，我校一直對推廣國語，規範文字工作非 常重視， 被評為市級語言文字規範化學校， 並通過市級驗收。
3、關愛特殊學生，形成健康品格。為了幫助學困生在 生活、學習，心裡等方面全面發展，我校實施德育導師制， 並被教育局確認為市級試點單位，實行“1+1”模式，每位 任課教師幫扶一位受導學生，學生們在老師的細心呵護下， 迅速成長，此項工作成為了我校德育工作的一個亮點。
4、求真務實，開展年級組創建活動。為了建設一支特 別能吃苦，特別能奉獻、特別能幹的教師隊伍，把我校的教 育教學管理等方面的管理工作提高到一個新水平，創建和諧 校園文化，我校開展了優秀年級組創建工作，本著激勵的原 則，充分調動年級組的團隊精神，組內相互提高，並通過多 方面考核評比， 學期末評選出優秀年級組， 頒發獎金和獎市。
通過年級組創建工作，觖決了我校教師多、管理人員少的矛 盾，從面調動每位教師的積極性，增強了組內團隊精神。
5、為培養學生良好的閱讀習慣，激發學生讀書的興趣， 營造濃厚的書香氛圍，我校舉行了“暢遊書海、塑美好人生、 創書香校園”活動。教學樓門廳兩側的流動圖書架，擺滿了 近三萬本書籍和圖書室里的藏書，並向同學們全部開放，學5生在課間可以隨時借閱。引導和激勵全校學生多讀書，讀好 書，好讀書！
6、校園廣播站，校園信息報，校園版報，拉近了師生 的距離，誠信教育是校園裡永恆的主題。學生們舉起拳頭， 為誠信人生莊嚴宣誓。
黑板報上記下了他們稚氣的宣言
“牢 記誠信，謹守誠信！ ” 誠信教育如伴著風鈴的美好樂章，傳 遍校園每一個角落。
“文明列車”在和風細雨中悄然駛進了 校園，文明禮儀中“十講”深入人心，學校定期舉辦以“十 講”為主題的徵文活動和演講比賽，在活動中培養學生“學 會學習、學會做人、學會生活” 。
六、立足“四個文明”建設，實現自我超越。
全體教師紮實工作，艱苦奮鬥，積極進取，務實創新， 在全市人民的面前再一次展示了臨外人的風采，各項工作穩 步推進，辦學條件得到了改善，實現了校園文化建設的根本 轉變，辦學效益凸顯，教育教學質量得到全面提升， “捧著 良心教書”的辦學宗旨已深入人心。學校提出 “三個面向” 的辦學思想，既：面向全體學生，面向全體務工子女學生， 面向全體弱勢群體學生得到了落實。正努力向“素質教育、 和諧教育、滿意教育”三大教育目標邁進。
在鞏固創建成果，深化文明建設的歷程里，我們清楚地 看到。文明單位建設是一項長期的系統工程，我們將在各級 領導的關懷下，憑藉爭創“市級文明單位”的東風，在學校 發展中實現自我超越，闊步邁向更加輝煌的明天！
有關於培訓學校自查報告 篇7
我校自201X年獲得區級文明單位稱號以來，在各級領 導的關懷下，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針。認真貫 徹黨的教育精神，以文明單位的標準嚴格自律，紮實有效地 鞏固已有的創建成果， 不斷深化文明建設， 取得了顯著成績， 促進了學校國際化與辦學水平的整體提高，受到社會各界和 上級領導部門好評，被譽為臨沂名校。
201X年我校獲得國家級心理健康教育實驗基地榮譽稱 號；省級榮譽 3 個：山東省語言文字規範化示範校，山東省 規範化學校，山東省遠程研修組織工作先進單位；市級榮譽 5 個：臨沂市教科研工作示範學校 ；臨沂市心理健康教育先 進單位；臨沂市教育信息化工作先進集體；臨沂市寫作教學 先進單位；臨沂市數位化校園 。
201X年先後獲得市平安校園建設先進單位、教學工作 先進單位、山東省教育系統先進集體等榮譽稱號。
回顧鞏固創建成果，深化文明建設的歷程，我們著重 抓了以下幾方面工作
一、落實組織保障機制，創建“四好班子” 。
學校把鞏固創建成果，深化文明單位建設工作納入學校 工作的總體規劃中，成立了文明單位建設與管理領導小組。
領導小組工作目標明確，措施有力，制度健全，任務落實， 取得明顯的實際效果，推動了學校四個文明的建設，加速了 學校的可持續發展。學校領導班子以“四好”為目標加強自1身建設，做到了解放思想，實事求是，勇於改革，勤奮務實， 廉潔奉公，團結協作，作風民主，得到了全校師生的信任。
年年被開發區教育局評為先進黨支部、 “四好”領導班子。
二、加強思想政治工作，提高教師素質。
加強教師思想政治工作對文明建設具有極為重要的意 義，紮實有序的理論學習是學校開展文明建設的先導。近幾 年來，學校抓住支部大會、教工大會、年級組學習等一切有 利時機，採取定期不定期、集中學與分散學相結合等多種形 式，開展“誠信教育”演講、“誠信教育在臨外”演講徵文、 學習黨的精神、撰寫師德培訓體會等活動，不斷提高廣大教 職工道德素養，真正做到“身正為范，學高為師” ；通過觀 看《師德啟示錄》，學習優秀教師的可貴品質，開展了“師 德師風大討論” ，弘揚正氣，注重輿論的正面引導；通過對 全校教職工進行現代信息技術培訓和英語培訓，全面提升教 師素養；通過每年一度的“優秀教師”的評選，樹文明之風， 推動學校文明建設的發展；通過 20__ 年啟動的“青年教師” 培養工程，以名師發展學校，為名師成長搭建了舞台。
豐富多彩的活動中，教師們政治思想素質高了，全心全意為 學生服務的意識明顯濃了，學校聲譽越來越好。
三、繼續深化民主管理，堅持依法治校。
學校大力實施“以德治校，科研興校，質量強校”戰略， 落實“政策導向，法規約束，道德督促，情感催化，榜樣激 勵，評價開放”的二十四字管理方針，正確處理好了管理中 的四個辯證關係，那就是德治與法治相濟，民主與集中協調，競爭與互助兼顧，人文與規範並存，營造出了心齊、氣順、 風正、人和的良好育人氛圍。堅持並不斷完善五個制度，即 教代會制度、校務公開制度、民主評議幹部制度、教職工“金2點子”活動制度、每年為教職工辦實事制度。領導班子成員 進一步更新觀念，牢固樹立了民主治校、以人為本的意識， 積極引導教職工參與學校決策，教師們獻計獻策，建議質量 高，涉及範圍廣，最大限度地激勵和發揮了全校教職工的主 動性、積極性和創造性。同時，學校也開展了“依法治校” 的創建活動，進一步完善了學校各項管理制度，進一步深化 了中層幹部級管理制度，實行教職工全員聘任制度，激活了 用人機制。進一步完善了校務公開制度，嚴格議事、決策、辦事民主程式，實行民主治校。深入開展普法學習，加強法 制宣傳教育工作，增強了教職工的法律、法規意識，認真組 織了一年一度的法律知識的考試考核工作，進一步推進了依 法治校、依法治教的進程。使學校的管理更為規範，教職員 工的言行更加標準。
四、深化開展“中國少年兒童平安行動”。
安全工作，一直是學校工作的重中之重，安全問題，包 括校內安全和校外安全，學校每個學期開學前，都將對體育 器械、孩子活動場所、生活空間等做安全隱患的排查，創建 了“交通安全校” ，實施並參加了“為了明天的工程”預防 青少年上網及犯罪千人簽名活動，通過張貼宣傳標語、班隊 活動，宣傳圖畫、手抄報比賽等途徑開展活動，同時對學生 進行《未成年人保護法》 《預防未成年人犯罪法》為重點的 校外輔導員法制教育講座。學校定期將校外輔導員請進校 園，親自做法制課，他們用身邊的例子，活生生的事實向學 生們做通俗明白的法制宣傳，增強了學生的法制觀念，杜絕 了學校的不安定因素。兩年來，從未出現過打鬧尋性滋事等 事件。增強了學生遵紀守法、拒絕網咖、毒品的自覺性和保 護意識，廣泛宣傳《青少年網路文明公約》抵制不良信息對3少年兒童的侵害，同時少先隊員以自護為主要內容，通過故 事演講比賽、小品表演、詩歌朗誦等學生喜聞樂見的形式， 增強自我保護意識和能力。
五、推進校園文化建設，打造全市名校。
榮獲區級文明單位三年來，是我校長足發展的三年。學 校克服重重困難，對學校教學手段進行了大規模的改造，使 校容校貌煥然一新。新穎別致的走廊文化，讓師生們隨時感 受到教育的溫暖。現代化教學手段的引進，多媒體、儀器室 等多個專用教室，功能齊全。每班配備了高規格的投影儀和 實物展示台，虛擬而又真實的網上世界在校園的每一個角落 展示精彩；今年，還為每個班級配備一套希沃多媒體設備， 讓多媒體教學進入教室，最大限度地發揮現代化教學手段的 效率，更快更好地讓學生享受到優質的教育資源。打造優質 的教育環境後，學校又狠抓校園文化建設，校園大門兩側的 宣傳版溶入學校的辦學理念。美麗的現代化校園孕育著全校 師生的智慧與理想。寬敞的操場是強身健體的樂園；一系列 校園文化活動把精神文明建設引向深入， 形成了 “處處文明、 時時進取”的校園風貌。
1、校園文化，處處育人。力爭做到讓每一面牆壁都會 說話，讓每一條通道都富有生命力，讓每一個設施都具有教 育功能，校園內的溫馨標識牌，時時提醒同學們愛護校園， 班級走廊的磁磚上， 布置了彰顯班級特色的內容， 主題豐富， 設計精彩，讓人目不暇接。教室前後門的玻璃上，我們精選 了部分對學生有深遠影響的中英文對照的名言佳句警句，它們時時處處規範著師生的言行，讓學生在耳濡目染中受到薰陶， 在磁磚上面的牆壁上，一幅幅裝裱精美的師生作品懸掛於 此，另外，在每個樓層，我們都設計了不同主題的教育版塊，如：習慣養成教育、感恩教育、愛的教育、安全教育、作品 賞析等，另外，為豐富學生的文化底蘊，我校將課間鈴聲設 為帶音樂的古詩文誦讀，學生和著歡快的音樂和朗朗上口的 詩句，不知不覺中怡然自得，收穫頗多。寬鬆民主、和諧的 氣氛，優雅品味活潑的環境，學生的道德情操在潛移默化中 得到了提升。
2、規範放言文字:促進語言文字的規範化和標準化，對 於促進交流和溝通，對於社會主義物質文明和精神文明建設 有著重要的意義，我校一直對推廣國語，規範文字工作非 常重視， 被評為市級語言文字規範化學校， 並通過市級驗收。
3、關愛特殊學生，形成健康品格。為了幫助學困生在 生活、學習，心裡等方面全面發展，我校實施德育導師制， 並被教育局確認為市級試點單位，實行“1+1”模式，每位 任課教師幫扶一位受導學生，學生們在老師的細心呵護下， 迅速成長，此項工作成為了我校德育工作的一個亮點。
4、求真務實，開展年級組創建活動。為了建設一支特 別能吃苦，特別能奉獻、特別能幹的教師隊伍，把我校的教 育教學管理等方面的管理工作提高到一個新水平，創建和諧 校園文化，我校開展了優秀年級組創建工作，本著激勵的原 則，充分調動年級組的團隊精神，組內相互提高，並通過多 方面考核評比， 學期末評選出優秀年級組， 頒發獎金和獎市。
通過年級組創建工作，觖決了我校教師多、管理人員少的矛 盾，從面調動每位教師的積極性，增強了組內團隊精神。
5、為培養學生良好的閱讀習慣，激發學生讀書的興趣， 營造濃厚的書香氛圍，我校舉行了“暢遊書海、塑美好人生、 創書香校園”活動。教學樓門廳兩側的流動圖書架，擺滿了 近三萬本書籍和圖書室里的藏書，並向同學們全部開放，學5生在課間可以隨時借閱。引導和激勵全校學生多讀書，讀好 書，好讀書！ 6、校園廣播站，校園信息報，校園版報，拉近了師生 的距離，誠信教育是校園裡永恆的主題。學生們舉起拳頭， 為誠信人生莊嚴宣誓。
黑板報上記下了他們稚氣的宣言
“牢 記誠信，謹守誠信！ ” 誠信教育如伴著風鈴的美好樂章，傳 遍校園每一個角落。
“文明列車”在和風細雨中悄然駛進了 校園，文明禮儀中“十講”深入人心，學校定期舉辦以“十 講”為主題的徵文活動和演講比賽，在活動中培養學生“學 會學習、學會做人、學會生活” 。
六、立足“四個文明”建設，實現自我超越。
全體教師紮實工作，艱苦奮鬥，積極進取，務實創新， 在全市人民的面前再一次展示了臨外人的風采，各項工作穩 步推進，辦學條件得到了改善，實現了校園文化建設的根本 轉變，辦學效益凸顯，教育教學質量得到全面提升， “捧著 良心教書”的辦學宗旨已深入人心。學校提出 “三個面向” 的辦學思想，既：面向全體學生，面向全體務工子女學生， 面向全體弱勢群體學生得到了落實。正努力向“素質教育、 和諧教育、滿意教育”三大教育目標邁進。
在鞏固創建成果，深化文明建設的歷程里，我們清楚地 看到。文明單位建設是一項長期的系統工程，我們將在各級 領導的關懷下，憑藉爭創“市級文明單位”的東風，在學校 發展中實現自我超越，闊步邁向更加輝煌的明天！
有關於培訓學校自查報告 篇8
我校自20xx年獲得區級文明單位稱號以來，在各級領導的關懷下，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針。認真貫徹黨的教育精神，以文明單位的標準嚴格自律，紮實有效地鞏固已有的創建成果，不斷深化文明建設，取得了顯著成績，促進了學校國際化與辦學水平的整體提高，受到社會各界和上級領導部門好評，被譽為臨沂名校。
20xx年我校獲得國家級心理健康教育實驗基地榮譽稱號；省級榮譽3個：山東省語言文字規範化示範校，山東省規範化學校，山東省遠程研修組織工作先進單位；市級榮譽5個：臨沂市教科研工作示範學校；臨沂市心理健康教育先進單位；臨沂市教育信息化工作先進集體；臨沂市寫作教學先進單位；臨沂市數位化校園。
20xx年先後獲得市平安校園建設先進單位、教學工作先進單位、山東省教育系統先進集體等榮譽稱號。
回顧鞏固創建成果，深化文明建設的歷程，我們著重抓了以下幾方面工作：
一、落實組織保障機制，創建“四好班子”。
學校把鞏固創建成果，深化文明單位建設工作納入學校工作的總體規劃中，成立了文明單位建設與管理領導小組。
領導小組工作目標明確，措施有力，制度健全，任務落實，取得明顯的實際效果，推動了學校四個文明的建設，加速了學校的可持續發展。學校領導班子以“四好”為目標加強自身建設，做到了解放思想，實事求是，勇於改革，勤奮務實，廉潔奉公，團結協作，作風民主，得到了全校師生的信任。年年被開發區教育局評為先進黨支部、“四好”領導班子。
二、加強思想政治工作，提高教師素質。
加強教師思想政治工作對文明建設具有極為重要的意義，紮實有序的理論學習是學校開展文明建設的先導。近幾年來，學校抓住支部大會、教工大會、年級組學習等一切有利時機，採取定期不定期、集中學與分散學相結合等多種形式，開展“誠信教育”演講、“誠信教育在臨外”演講徵文、學習黨的精神、撰寫師德培訓體會等活動，不斷提高廣大教職工道德素養，真正做到“身正為范，學高為師”；通過觀看《師德啟示錄》，學習優秀教師的可貴品質，開展了“師德師風大討論”，弘揚正氣，注重輿論的正面引導；通過對全校教職工進行現代信息技術培訓和英語培訓，全面提升教師素養；通過每年一度的“優秀教師”的評選，樹文明之風，推動學校文明建設的發展；通過20xx年啟動的“青年教師”培養工程，以名師發展學校，為名師成長搭建了舞台。
豐富多彩的活動中，教師們政治思想素質高了，全心全意為學生服務的意識明顯濃了，學校聲譽越來越好。
三、繼續深化民主管理，堅持依法治校。
學校大力實施“以德治校，科研興校，質量強校”戰略，落實“政策導向，法規約束，道德督促，情感催化，榜樣激勵，評價開放”的二十四字管理方針，正確處理好了管理中的四個辯證關係，那就是德治與法治相濟，民主與集中協調，競爭與互助兼顧，人文與規範並存，營造出了心齊、氣順、風正、人和的良好育人氛圍。堅持並不斷完善五個制度，即教代會制度、校務公開制度、民主評議幹部制度、教職工“金2點子”活動制度、每年為教職工辦實事制度。領導班子成員進一步更新觀念，牢固樹立了民主治校、以人為本的意識，積極引導教職工參與學校決策，教師們獻計獻策，建議質量高，涉及範圍廣，最大限度地激勵和發揮了全校教職工的主動性、積極性和創造性。
同時，學校也開展了“依法治校”的創建活動，進一步完善了學校各項管理制度，進一步深化了中層幹部級管理制度，實行教職工全員聘任制度，激活了用人機制。進一步完善了校務公開制度，嚴格議事、決策、辦事民主程式，實行民主治校。深入開展普法學習，加強法制宣傳教育工作，增強了教職工的法律、法規意識，認真組織了一年一度的法律知識的考試考核工作，進一步推進了依法治校、依法治教的進程。使學校的管理更為規範，教職員工的言行更加標準。
四、深化開展“中國少年兒童平安行動”。
安全工作，一直是學校工作的重中之重，安全問題，包括校內安全和校外安全，學校每個學期開學前，都將對體育器械、孩子活動場所、生活空間等做安全隱患的排查，創建了“交通安全校”，實施並參加了“為了明天的工程”預防青少年上網及犯罪千人簽名活動，通過張貼宣傳標語、班隊活動，宣傳圖畫、手抄報比賽等途徑開展活動，同時對學生進行《未成年人保護法》《預防未成年人犯罪法》為重點的校外輔導員法制教育講座。
學校定期將校外輔導員請進校園，親自做法制課，他們用身邊的例子，活生生的事實向學生們做通俗明白的法制宣傳，增強了學生的法制觀念，杜絕了學校的不安定因素。兩年來，從未出現過打鬧尋性滋事等事件。增強了學生遵紀守法、拒絕網咖、毒品的自覺性和保護意識，廣泛宣傳《青少年網路文明公約》抵制不良信息對3少年兒童的侵害，同時少先隊員以自護為主要內容，通過故事演講比賽、小品表演、詩歌朗誦等學生喜聞樂見的形式，增強自我保護意識和能力。
五、推進校園文化建設，打造全市名校。
榮獲區級文明單位三年來，是我校長足發展的三年。學校克服重重困難，對學校教學手段進行了大規模的改造，使校容校貌煥然一新。新穎別致的走廊文化，讓師生們隨時感受到教育的溫暖。現代化教學手段的引進，多媒體、儀器室等多個專用教室，功能齊全。每班配備了高規格的投影儀和實物展示台，虛擬而又真實的網上世界在校園的每一個角落展示精彩；今年，還為每個班級配備一套希沃多媒體設備，讓多媒體教學進入教室，最大限度地發揮現代化教學手段的效率，更快更好地讓學生享受到優質的教育資源。
打造優質的教育環境後，學校又狠抓校園文化建設，校園大門兩側的宣傳版溶入學校的辦學理念。美麗的現代化校園孕育著全校師生的智慧與理想。寬敞的操場是強身健體的樂園；一系列校園文化活動把精神文明建設引向深入，形成了“處處文明、時時進取”的校園風貌。
有關於培訓學校自查報告 篇9
一、依法辦學、遵章守紀
廣州達成教育英語學校成立於20xx年，是由城關區教育局審批核准的民辦培訓學校。在辦學過程中嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》，認真執行市、區教育局有關民辦教育的各項規定，先後辦理了《民辦學校辦學許可證》、《民辦非企業單位登記證》、《組織機構代碼證》、《稅務登記證》、《經營性服務收費登記證》等五證，並按上級要求五證上牆，依法辦學，按時年檢，開辦至今沒有出現違規辦學情況。
二、辦學規模、辦學設施
我校目前有在校學生多人，教職員工人，教室間，桌椅工位套，配置了電腦、印表機、複印機、掃瞄器、投影機、物理和化學實驗器材等辦公設備。校區教室、辦公室基本都安裝了空調，整個校區無線覆蓋，給教師學員購買了冰櫃、微波爐，並不斷投入資金對校區軟硬體設施進行改造升級，完善校區教學環境。
三、教師隊伍建設與提高
教師團隊的整體水平作為衡量一家民辦學校在教學質量高低的重要砝碼，歷來都是學校最為重要的核心競爭力。如何招到好的教師並使之留下來，這不但考驗辦學者的領導能力，也體現學校的凝聚力和企業文化。我校對每一個應聘者都要通過面試、筆試、試講、試崗等多個考核環節，本著對家長、學員負責的態度緊把質量關，保證每個老師都持證上崗，有一定的教學能力和授課經驗。校區依託總部優勢、結合本地實際情況對教師進行形式多樣的培訓提高，引進先進的網際網路備課、教學、學習平台，使老師能快速提高自身技能。校區和每位老師簽訂了正式勞動契約，購買五險一金，給老師提供良好的教學環境和保障，關注每位老師的成長，提供各種內部發展、提昇平台，並給予困難老師多方幫扶和關懷。
四、安全管理常抓不懈
安全管理工作作為校區日常管理中的重要內容，從集團總部到校區都非常重視，制定了防火、防震、防恐、防暴、防病相關的規章制度和考核辦法，以及各級安全預案，層層簽訂責任書，施行責任制，使責任到人。校區購置了安全防火、防暴等器材，對校區重點施行部位監控覆蓋，定期進行安全檢查，及時改正發現隱患，組織師生參加安全知識講座和防火、防震、防恐、防暴、防病等演練，使全校師生安全意識明顯增強。
五、財務管理
我校施行嚴格的財務管理制度，所有財務人員持證上崗，使用網路財務系統，多層級審批，認真核查每筆支出的，規範操作，合理支出，將資金儘量投入到教學工作中。為杜絕亂收費現象的發生，我校在校區明顯位置公示《經營性服務收費登記證》，並從集團總部層面制定逐級核查制度，通過嚴格的制度和多層級審核制度，從根本上杜絕校區人員亂收費現象的發生，讓每位家長明明白白消費。
六、面臨問題
1、周邊小教輔機構較多，由於租金低、不納稅、不交保險，成本較低，給代課老師工資較高，學員收費低，對我校這類正規辦學的機構衝擊較大，給教師團隊穩定和校區可持續發展帶來很多問題。
2、家校溝通協作還有很多工作要做。很多家長不懂教育，不顧學員個體情況，不按教育規律辦事，只想短期，對學校和孩子造成很不好的影響，需要在家長學校開展方面多做工作。
3、教師隊伍水平參差不齊，需要藉助總部網路平台制定相應的培訓辦法，改進目前的培訓方式和技巧，加快部分教師的成長速度。
有關於培訓學校自查報告 篇10
為了進一步貫徹《雲南省民辦教育條例》、《民辦教育促進法》及教育行政部門出台的民辦教育地方性法規政策的各項條例促進幼稚園更好的發展，提高幼稚園的辦園質量，嚴格按照州、市教育局和中心校的指示，開展總結工作，嚴格履行所有證件的登記手續，按時參加年檢，做到合法、嚴格按照章程開展一切活動，遵循幼兒發展規律，促進幼兒身心健康發展。現幼稚園進入第二個三年發展規劃的中期，我們不斷更新思想、改變觀念、把幼稚園的各項工作做到，在過去的一年裡我園全體教職工“齊努力、共奮進”，積極努力的完成了“一級幼稚園”升等工作，把幼稚園提升到了一個更高的層次，從而來回報上級領導及相關主管部門對我們的信任，家長及社會各界對我們的託付。現對過去一年工作作如下自查：
一、辦學方向總分6分得分6分
我園按照國家教委頒發的《幼稚園工作規程》及《幼稚園管理條例》，及雲南20__年10月1日起正式施行的《雲南省民辦教育條例》從事幼稚園的保育、教育、教學科研工作，認真貫徹《幼稚園教育指導綱要》和《3—6歲兒童學習與發展指南》，樹立正確的教育觀、兒童觀，大力推動幼兒素質。加強幼稚園的科學管理，對幼兒進行德、智、體、美諸方面的教育，使幼兒身心和諧健康地發展。我們認真做好對幼兒的保教工作，不存在超業務範圍經營活動的情況。精密的圍繞著“用心築未來”的辦園理念的展開辦學思路有書面的長遠目標，近期規劃和長期的發展，方向明確，無違背教育方針的現象，發展目標得到落實，有學年工作計畫、總結。按時上報各種材料。每年都有新的材料合理制訂幼稚園各年齡班幼兒一日生活制度，並嚴格執行。幼兒接送時間、寒暑假留園工作等服務項目能適應當地生產實際和家長工作需要，措施具體、得力。
二、組織管理總分6分得分6分
學校決策機構，組成人員符合法定要求，舉辦者兩人，園長一人，副園長一人，園長助理一人，各項規章制度健全，均存檔、上牆。校（園）長的資質、聘任符合法定要求，並依法行使職權。管理機構健全，隊伍穩定，建立有園務委員會（由法人、園長、副園長、後勤組長、家長代表、工會主席、教師代表、黨支部書記、團支部書記構成）、教代會（由教師推舉每年級組一名教師代表、保育組長構成）、工會（工會主席一名、副主席一名、委員三名構成）、黨團組織機構設定（黨支部由一名書記7名黨員構成，團支部由一名書記34名團員構成下設大團委書記一名、委員三名）每部門經費安排都按部門活動或實際需求以每學期、每次活動形式安排落實到位。
三、辦學條件與環境總分39分得分38分
20xx年9月開園授課，校址位於，全園占地面積13320平方米，建築面積7600平方米，綠化面積4000多平米，園內大型玩具、塑膠活動場地、多媒體教室、各功能性活動大廳一應俱全，每班教室內有電子琴、相應課程教具等硬體設施，園裡還配置了冰櫃、電腦、消毒碗櫃、淨水設備、配備齊全。幼稚園衛生間、幼兒宿舍、活動室等布局比較合理，適宜幼兒生活學習。積極為幼兒創造良好的環境。園址附近無污染，噪音及危險，日照充足，排水通暢，建築設施，布局合理，園內環境達到淨化，美化，兒童化，教育化，是一所配備有一流軟硬體環境的現代化幼稚園。
目前全園共開設21個教學班級，從小班至學前班4個年級，在園人數960名幼兒，全園以蒙氏雙語教育、常規雙語教育為主體，全方位立體式的教育模式，意在全面的為幼兒打造一個學前的認知基礎的教育環境。
學校安全和後勤管理方面，領導及機構學校以學校法人為安全管理第一責任人，組織學校門衛保全、校車司機為安全負責隊伍，結合幼稚園男性偏少的特點，整合優勢人力資源把學校安全保衛工作做到實處。學校安全工作每學期都有學期計畫，每學年也做出計畫和總結，每一次全園會議都以安全工作作為會議開頭和主體，每月也不少與兩次的專門針對安全方面的相關的會議，每次會議都把相關內容記錄存檔。
安全制度建設，我校根據《中國小幼稚園安全管理辦法》《雲南省學校安全條例》、《大理州中國小幼稚園安全管理工作規程》和有關要求，制定的各項安全工作規章制度完備明確。實行安全責任制，各崗位重要制度上牆公示，和各崗位人員均簽署了各崗位的安全責任書，安全責任層層落實。組建安全工作隊伍，學校有專門的安全管理負責人，安全工作人員都能適應工作崗位的要求，學校在正式聘用安全工作人員都會對其進行2個月實用和考核期，確保“知根知底、知人善用”。
完善安全預案，按照各級要求制定各種事故應急救援預案，並報主管部門備案。制定突發公共事仵、火災、交通事故危險物品安全事故、工程建設安全事故、特種設備安全事故、大型活動安全事故、外來暴力侵害事故、食物中毒事故、自然災害事故等方面的安全預案。綜合治理聯動機制建設，幼稚園地處下關鎮北區中心位置，一直以來和北區派出所都有相關的聯動機制，也和交警等安全相關部門組織過一些安全教育等的活動，例如和交警一大隊聯合開展的“我做安全小先鋒”和警示教育中心開展的“校車安全出行”等活動，但是和公安等相關部門聯席會議較少，今後在此方面會加強與相關部門之間的聯席會議，把學校的一些安全工作以會議等形式向公安等相關安全管理部門作出匯報和溝通配合。
加大安全經費投入，在這個方面因為學校其他開支較多，在經費方面學校每年投入5萬元安全經費還是覺得投入力度不夠，安全軟硬體更新等還是沒有完全做到。預警及信息報送，對安全動態反應迅速，上報及時，通訊聯絡通暢。有安全信息員，安全信息報送及時，通訊聯絡通暢。學生安全信息通報，學校有相關安全規定，學生在校入違反安全規定及身心健康情況及時告知學生監護人，每日家長到校接送學生都會把學生在學安全情況及違法情況告知家長。
安全設施建設，按規定配各消防設施設各。樓梯、走廊及其他安全通道設定合理，疏散標誌規範，應急照明設定符合要求。各類用電設各與線路、開關相匹配，符合安全標準。安全保衛人員需要的器械、工具齊各。樓梯、走廊護欄的設定和體育設施、教具、玩具等符合安全要求。照明設各正常有效。學校為20xx年新建校園，在硬體安全設施方面等符合相關要求和標準，技防設施配備，學校安裝了校園內部無死角的視頻監控設備和院牆全覆蓋的紅外對接報警設備。學生宿舍設定，學生午休為一生一床位床位，布置合理。
食堂餐廳設定，學校食堂餐廳及設施齊備且符合要求。食堂餐廳及消毒、食品餐具存儲等設備都俱全完備。治安管理，學校保衛人員、門衛認真履行職責。學校保衛人員、門衛按規定對進出人員、車輛、物品檢查，每天下午6：00—7：00進行安全巡查，鎖好每一層的防火門，對整個學校的水電等安全隱患做出排查處理。衛生安全管理，學校醫務室人員有從業資格，定期檢查藥品質量和有效期，防範突發流行性和傳染性疾病的措施到位，學校衛生狀況良好，每天都有保潔人員對全校進行消毒和清理工作。
食堂管理，學校食堂環境符合衛生標準，經衛生防疫部門認定為合格單位，頒發了相關的證件。有專人管理，食品採購、運輸、加工、餐具消毒等符合操作規範要求，食堂工作人員持有健康證上崗和每年按要求定期體檢。大型活動管理，學校師生大型活動精心組織，措施到位，並按要求上報審批集體外出活動或校內大型活動有方案，每次活動都做到安全第一，家長滿意，孩子能參與和體驗其中。交通及車輛管理，嚴禁師生搭乘“三無”車輛、帶病車輛、農用車、拖拉機往返校園。規範管理教師駕駛機動車、校車定期保養、維護，車況完好，不超載，校車安全已做為我校校園安全工作重點來抓，車輛的車況，駕駛員的安全學習教育，及家長的配合都在規範，做到學校安全出行已是目前我校學員安全工作常規管理的重中之重。
安全隱患排查，學校安全負責人每周都會組織安全管理隊伍對學校玩具，校園內外及校園周邊安全做出排查清理和維護，三天以上假期對每個班級進行安全檢查，寒暑假在安全檢查以為還對每個班級帖上封條等安全管理手段。
安全日誌，學校安全日誌記錄完整，並及時處理日誌中發現的安全問題，園務日誌做為學校安全記錄和處理安全問題的檔案，也做為教師年終考核的恆定標準之一，也為校園安全工作的安度終結做為依據。安全檔案管理，學校安全工作分類建檔，專人管理，且完整完善。多有檔案整理歸納後都由校行政辦公室統一保管。
安全教育，學校安全教育納入教育教學計畫，做到計畫、教材、教師三落實，積極開展心理健康教育，定期開展消防和逃生自救演練。每學期都會定期開展各種的逃生自救演練，對幼兒及教師的身心健康也會定期以活動和會議的形式開展。安全宣傳，有安全宣傳陣地，定期開展有針對性的安全宣傳教育，形成良好的安全文化氛圍。但在安全宣傳方面力度還要加強，更好的給教師、幼兒、家長做出正面積極的安全宣傳工作。
定期對園內相關崗位做安全教育培訓，也積極參加各個安全部門組織的安全教育學習。工作成效，安全工作成效顯著，師生安全意識強，在開園近五年時間內沒有發生過校園安全事故。
四、師資隊伍總分15分得分14分
學校設管理團隊含：園長一名，書記一名、副園長一名、園長助理一名和各年級組長後勤組長共10人，構成園務管理委員會。全園教職員工104人，其中教師48人，均為學前教育或相關教育專業大學本、專科畢業任職，保育員21人，後勤人員25人（含保潔、廚房、門衛、綠化、校車司機、維修、校醫）、財務人員2人，辦公室行政人員2人，法人代表1人，園長1人，副園長1人，園長助理一人，兼職外教一名，兼職武術教師一名。
所聘教師具備與辦學層次相應的學歷和任教資格。聘任外籍人員，按國家用關規定執行辦理“聘請外國專家資質證書”。重視教師培訓工作，認真落實師資培訓的有關政策要求，師資培訓有計畫，目標明確，措施制度具體，培訓經費落實。保證教職工參與民主管理與監督。認真落實並不斷提高教師工資福利待遇，學校和教職工按照規定簽訂勞動聘任契約，依法設立工資專戶，保障受聘教職工的工資和福利，依法做到教職工社會保險和補充保險“應保盡保”，暫時還未為教師繳納住房公積金，這也是我園在教師權益方面沒有完善之處，住房公積金計畫在下一步落實完成。
五、招生管理總分6分得分6分
具備規範的招生制度，嚴格執行招生政策，在招生宣傳及招生過程中無違規行為。除每學期末提前一個月在校園圍牆公布招生橫幅外無其他廣告宣傳行為。
六、學生管理總分6分得分6分
目前全園共開設21個教學班級，從小班至學前班4個年級，在園人數960名幼兒，全園以蒙氏雙語教育、常規雙語教育為主體，搭配藝術教育，如美術、舞蹈、鋼琴等。興趣特長教育，如圍棋、陶藝、輪滑等為兩翼的全方位立體式的教育模式，意在全面的為幼兒打造一個學前的認知基礎的教育環境。
教育內容、措施切合學生實際，學校各級工作機構健全，有一支素質較好的班主任隊伍。做到善待學生，有利於學生個性的發展。工作具有本校特色，措施有力，效果好。學生遵守校紀校規，學風良好。
校園文化活動豐富，參與面廣，效果較好。學校有保障學生權益的制度，並印發給每個學生，學生入學後提出轉學或退學，學校按照有關部門規定，及時辦理轉學或退學、退費手續。有維護學生權益的機構，學生必要的知情權和申訴權得到保證。沒有發生侵犯學生權益的事件。
七、財務管理總分6分得分6分
我園制定和建全了相應的財務管理制定，嚴格現金收付手續，堅持“賬錢分管”的原則，指定專職出納人員辦理。建立現金日記賬，逐筆登記現金收支，做到日清月結，賬賬相符，賬實相符。
八、教學管理總分10分得分8分
在教育教學工作中，幼稚園的教師能較好的內化《綱要》、《3—6歲兒童學習與發展指南》新理念，以正確的兒童觀，教育觀，組織豐富多彩的教育活動，促進幼兒的全面發展，具體體現在保教管理工作組織有序，教養常規良好，教育目標明確具體，各項計畫、總結齊全。教師注重創設良好的支持環境與師幼關係，教育筆記、教案書寫認真，檔案資料保存完備，記錄詳實。幼稚園組織開展形式多樣的親子活動以幼兒的年齡特點，為幼兒提供更大的創新空間，避免國小化傾向。並有完整的保教工作計畫，月工作重點及周安排。幼稚園教師都能認真編寫教案，每篇教案後都有課後反思。
對教案反思的檢查落實到位，這些在觀察本班幼兒的基礎上寫出的反思、筆記都能有效的及時總結，並使教學有所改進和創新。根據細則要求進行科研課題的研究，積極開展園本教研，並且做園本課程或課程園本化的研究和探索。加強對大班幼兒的幼小銜接工作，注意在教學中採取生動活潑的教學方法，避免國小化傾向，做好大班幼兒入學的心理和生理準備。注意收集有關家長工作的資料，積極為家長介紹科學育兒早期教育的知識，以便協助我們更好的管理幼稚園。園領導以身作則，領導班子團結協作，堅持依法治園，廉潔自律。具有高度的責任心和實幹精神。教職工團結協作，積極向上，具有敬業精神。制定教職工崗位責任制、考核制和獎懲制最佳化績效工資分配製度並落實檢查兌現。建立健全各種工作、學習、會議制度，每周定期迸行政治、業務學習各1次。充分發揮教代會、工會、共青團等組織的作用，善於昕取民眾意見，採納合理化建議，調動教職工的積極性。有計畫使用經費，勤儉辦園，每年有一定比例的經費用於改善辦園條件。
九、辦學質量總分6分得分6分
學生品行端正，禮儀規範，具有積極向上的進取心，具有誠信意識和合作精神。具有良好的生活、衛生、飲食、健身、勞動等習慣。達到培養目標要求，學生有創新精神和實踐能力，獲得以下獎勵榮譽，在當地社會和家長心中有良好印象。
有關於培訓學校自查報告 篇11
根據廣州市城關區教育局廣城教[20xx]569號，《廣州市城關區教育局關於做好全區非學歷民辦學校年檢工作的通知》檔案的要求，我校結合自身實際情況進行自查，現將自查情況匯報如下。
一、依法辦學、遵章守紀
廣州達成教育英語學校成立於20xx年，是由城關區教育局審批核准的民辦培訓學校。在辦學過程中嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》，認真執行市、區教育局有關民辦教育的各項規定，先後辦理了《民辦學校辦學許可證》、《民辦非企業單位登記證》、《組織機構代碼證》、《稅務登記證》、《經營性服務收費登記證》等五證，並按上級要求五證上牆，依法辦學，按時年檢，開辦至今沒有出現違規辦學情況，
二、辦學規模、辦學設施
我校目前有在校學生多人，教職員工 人，教室 間，桌椅工位 套，配置了電腦、印表機、複印機、掃瞄器、投影機、物理和化學實驗器材 等辦公設備。校區教室、辦公室基本都安裝了空調，整個校區無線覆蓋，給教 師學員購買了冰櫃、微波爐，並不斷投入資金對校區軟硬體設施進行改造升 級，完善校區教學環境。
三、教師隊伍建設與提高
教師團隊的整體水平作為衡量一家民辦學校在教學質量高低的重要砝碼，歷來都是學校最為重要的核心競爭力。如何招到好的教師並使之留下來，這不但考 1
驗辦學者的領導能力，也體現學校的凝聚力和企業文化。我校對每一個應聘者都要通過面試、筆試、試講、試崗等多個考核環節，本著對家長、學員負責的態度緊把質量關，保證每個老師都持證上崗，有一定的教學能力和授課經驗。校區依託總部優勢、結合本地實際情況對教師進行形式多樣的培訓提高，引進先進的網際網路備課、教學、學習的平台，使老師能快速提高自身技能。校區和每位老師簽訂了正式勞動契約，購買五險一金，給老師提供良好的教學環境和保障，關注每位老師的成長，提供各種內部發展、提昇平台，並給予困難老師多方幫扶和關懷。
四、安全管理常抓不懈
安全管理工作作為校區日常管理中的重要內容，從集團總部到校區都非常重視，制定了防火、防震、防恐、防暴、防病相關的規章制度和考核辦法，以及各級安全預案，層層簽訂責任書，施行責任制，使責任到人。校區購置了安全防火、防暴等器材，對校區重點施行部位監控覆蓋，定期進行安全檢查，及時改正發現隱患，組織師生參加安全知識講座和防火、防震、防恐、防暴、防病等演練，使全校師生安全意識明顯增強。
五、財務管理
我校施行嚴格的財務管理制度，所有財務人員持證上崗，使用網路財務系統，多層級審批，認真核查每筆支出的，規範操作，合理支出，將資金儘量投入到教學工作中。為杜絕亂收費現象的發生，我校在校區明顯位置公示《經營性服務收費登記證》，並從集團總部層面制定逐級核查制度，通過嚴格的制度和多層級審核制度，從根本上杜絕校區人員亂收費現象的發生，讓每位家長明明白白消費。
六、面臨問題
1、周邊小教輔機構較多，由於租金低、不納稅、不交保險，成本較低，給代課老師工資較高，學員收費低，對我校這類正規辦學的機構衝擊較大，給教師團隊穩定和校區可持續發展帶來很多問題。
2、家校溝通協作還有很多工作要做。很多家長不懂教育，不顧學員個體情況，不按教育規律辦事，只想短期提分，對學校和孩子造成很不好的影響，需要在家長學校開展方面多做工作。
3、教師隊伍水平參差不齊，需要藉助總部網路平台制定相應的培訓辦法，改進目前的培訓方式和技巧，加快部分教師的成長速度。
有關於培訓學校自查報告 篇12
根據檔案的要求，我校結合自身實際情況進行自查，現將自查情況匯報如下。
一、依法辦學、遵章守紀
廣州達成教育英語學校成立於20xx年，是由城關區教育局審批核准的民辦培訓學校。在辦學過程中嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》，認真執行市、區教育局有關民辦教育的各項規定，先後辦理了《民辦學校辦學許可證》、《民辦非企業單位登記證》、《組織機構代碼證》、《稅務登記證》、《經營性服務收費登記證》等五證，並按上級要求五證上牆，依法辦學，按時年檢，開辦至今沒有出現違規辦學情況。
二、辦學規模、辦學設施
我校目前有在校學生多人，教職員工人，教室間，桌椅工位套，配置了電腦、印表機、複印機、掃瞄器、投影機、物理和化學實驗器材等辦公設備。校區教室、辦公室基本都安裝了空調，整個校區無線覆蓋，給教師學員購買了冰櫃、微波爐，並不斷投入資金對校區軟硬體設施進行改造升級，完善校區教學環境。
三、教師隊伍建設與提高
教師團隊的整體水平作為衡量一家民辦學校在教學質量高低的重要砝碼，歷來都是學校最為重要的核心競爭力。如何招到好的教師並使之留下來，這不但考驗辦學者的領導能力，也體現學校的凝聚力和企業文化。我校對每一個應聘者都要通過面試、筆試、試講、試崗等多個考核環節，本著對家長、學員負責的態度緊把質量關，保證每個老師都持證上崗，有一定的教學能力和授課經驗。校區依託總部優勢、結合本地實際情況對教師進行形式多樣的培訓提高，引進先進的網際網路備課、教學、學習平台，使老師能快速提高自身技能。校區和每位老師簽訂了正式勞動契約，購買五險一金，給老師提供良好的教學環境和保障，關注每位老師的成長，提供各種內部發展、提昇平台，並給予困難老師多方幫扶和關懷。
四、安全管理常抓不懈
安全管理工作作為校區日常管理中的重要內容，從集團總部到校區都非常重視，制定了防火、防震、防恐、防暴、防病相關的規章制度和考核辦法，以及各級安全預案，層層簽訂責任書，施行責任制，使責任到人。校區購置了安全防火、防暴等器材，對校區重點施行部位監控覆蓋，定期進行安全檢查，及時改正發現隱患，組織師生參加安全知識講座和防火、防震、防恐、防暴、防病等演練，使全校師生安全意識明顯增強。
五、財務管理
我校施行嚴格的財務管理制度，所有財務人員持證上崗，使用網路財務系統，多層級審批，認真核查每筆支出的，規範操作，合理支出，將資金儘量投入到教學工作中。為杜絕亂收費現象的發生，我校在校區明顯位置公示《經營性服務收費登記證》，並從集團總部層面制定逐級核查制度，通過嚴格的制度和多層級審核制度，從根本上杜絕校區人員亂收費現象的發生，讓每位家長明明白白消費。
五、面臨問題
1、周邊小教輔機構較多，由於租金低、不納稅、不交保險，成本較低，給代課老師工資較高，學員收費低，對我校這類正規辦學的機構衝擊較大，給教師團隊穩定和校區可持續發展帶來很多問題。
2、家校溝通協作還有很多工作要做。很多家長不懂教育，不顧學員個體情況，不按教育規律辦事，只想短期提分，對學校和孩子造成很不好的影響，需要在家長學校開展方面多做工作。
3、教師隊伍水平參差不齊，需要藉助總部網路平台制定相應的培訓辦法，改進目前的培訓方式和技巧，加快部分教師的成長速度。
有關於培訓學校自查報告 篇13
我校始建於x年4月，伴隨著經濟開發區的崛起，學校已培訓的學員已達300多人，已成為經開區培訓質量較高，廣受社會好評的民辦職業培訓學校。學校裝配有多功能視頻演播微機室、投影教學教室，我校正積極與本地很多企業合作建立了訂單式培訓崗前實習基地，力爭在合肥樹立電腦職業教育的第一品牌。
為進一步擴大我校在全區的影響力，我們已經深刻意識到有更多更重要的問題需要進行改善和加強，以下從幾個方面進行學校的綜合自查，並提出科學的改善方法：
一、學校管理
（一）辦學思想
1、校領導班子高度重視教職工的政治理論學習，統籌安排，強化落實，年初有全年的學習計畫，學期有學習重點，每月有形式多樣的政治理論學習活動，每學期要求每位教師寫出一定數量的理論學習筆記，收到了良好的效果，使教職工理論水平、政治覺悟雙提高，為全面提高學校教育教學質量打下了基礎。
2、始終堅持依法治教、依法治校，成立了領導小組，建立了整套管理制度確保了學校辦學方向和辦學性質。
3、注重因材施教，對不同情況的學生採用不同的人性化教學方法，做到不放棄任何學生，對品行有缺陷或學習有困難的學生，有轉化輔導措施，建立了檔案，對臨近結業的學生進行職業素養培養，提升學生的就業競爭力和適應力。
（二）制度建設
1、進一步健全規章制度，符合教育法規和教育行政部門有關規定，並根據教育發展不斷修訂和完善，在執行上也較為有力，管理工作運行良好，並能按學校有關管理規定兌現各項考核，進一步加大了獎懲力度。
2、學期初有工作計畫，學期末有工作總結，月有工作重點，周有工作計畫安排，目標明確，針對性強，保質保量完成好工作任務。
3、制定了教師教學質量考核制度隨時傾聽學生的意見和建議，廣泛採納建議進行教學方法的改善，以便進一步提升教學質量。
（三）行政管理
1、我校的辦學規模雖然不大，但我們也應該做到麻雀雖小五臟具全，我們採用崗位聘任制、部門實行負責制，各部門有目標責任，有職、有責、有權，責任到人，既分工明細，又相互合作，學校整體運轉良好。
2、認真執行區勞動就業保障局的指示精神，高度重視學校檔案整理工作，及時無誤的向相關部門提交培訓學生的月報材料。
（四）就業保障和安全保障服務
1、我校正積極與各家企業聯繫，逐步建立立體化的就業系統，根據市場的不同需求，儘可能對學生進行訂單式培訓，使學生可以更容易就業，目前我校正努力完善教學設施定期檢查和維護制度，保障使用，無安全隱患，力求杜絕一切重大安全事故的發生。
2、財務管理與監督制度健全，財產、教具、物品、賬目清楚齊全，沒有資產流失，收費符合國家規定，全額入賬，有嚴格的內部審計和控制制度，財務審計無安全隱患，力求杜絕一切重大安全事故的發生。
2、財務管理與監督制度健全，財產、教具、物品、賬目清楚齊全，沒有資產流失，收費符合國家規定，全額入賬，有嚴格的內部審計和控制制度，財務審計合格，對有要求退費學生嚴格按照入學協定相關條款辦理。
（五）教育科研
1、我校一貫以活到老學到老的基本思路教育每位教職員工，要求每位員工要養成喜歡提高，喜歡學習的好習慣，堅持每周進行一次教學討論活動，圍繞教學理論、內容、方法進行教學改革。
2、我校設有學科帶頭人，學科帶頭人的首要任務就是進行自主式學習，並帶動所有員工學習，基本上我校每隔3—5個月就要根據市場的變化推出新的符合市場需求的教學專業，或者對原有專業進行調整和改善，力求專業永不過時，盡最大努力使教學內容跟得上市場的變化和符合市場的需求。
二、隊伍建設
（一）領導班子
1、我校進一步堅持實行校長負責制、副校長保證監督、所有教師參與管理的領導模式，教學、招生、就業各部門相互配合，學校較重大工作的實施都要經全體教職員工討論通過。
2、校領導班子精神面貌較好，內部分工明確，有職、有責、有權，有縱向的管理責任目標，也有橫向的密切配合要求，相互溝通補充，形成了一個團體戰鬥的集體，班子內部沒有內耗，各成員善於學習，工作作風好，辦事效率較高，能廉潔自律，教職工評價較高。
（二）教師隊伍
1、本校非常重視“師德”問題，有要求，有檢查，比較注重培養“敬業、愛生、奉獻“精神，最大程度的保證我們”隨到隨學，學會為止“的社會承諾，對個別基礎較差的學生，進行手把手式的輔導教學，社會各界學生對本校的教學工作和教學質量比較滿意。
2、進一步落實教職工工作聘用制，崗位聘用制，充分體現了獎勤罰懶、多勞多得的原則，激活了教師工作熱情，調動了教師愛崗敬業、無私奉獻的精神，學校形成了一個“勤奮、多思、拼搏、向上”的濃厚氛圍，教育教學質量得到了進一步提升。
三、教學工作
1、嚴格按照《課程計畫》開啟開足課程及課時，無隨意增減的現象。
2、頭較為健全的教學常規制度，教學各環節都有規範的質量標準並能嚴格執行；有較為規範的學籍管理制度，本校對所有重點教學課程均有同步教學錄像，方便學生可以預習與複習。
3、能嚴格規定訂購教學用書，除此以外一律不訂購，堅持控制亂推銷的書籍、資料等，學校自己也不濫編、印有關資料等。
4、學校教師能勝任教學工作，能準確地把握大綱和教材，能針對學生實際認真備課，重視學生實踐活動，堅持啟發性教學，讓學生在教學過程中主動學習和探究，合理運用現代教學技術和手段進行教學活動，能落實教學目標，能出色地完成教學任務，85%以上課堂教學達優良水平。
四、學校安全工作。
學校安全工作是一項長期性、經常性的工作。我校本著“安全第一”的原則，時刻保持高度的警惕，警鐘長鳴，常抓不懈。在去區勞動就業局官員群管理的指導思想下，我校在校長的帶領下，對學校安全進行了全面徹底的排查，建立了《安全責任制度》，先自查如下：
（一）、組織學習，提高認識。利用每周校會活動時間，分期分批組織全體師生學習《安全生產法》《消防工作條例》等法律法規，組織師生進行消防設施預演活動，是全體師生懂得了學校安全工作的重要性和持久性，樹立了師生對安全不能有半點疏忽和麻痹思想。時刻將學校安全工作擺在學校工作重中之重的位置，力爭做到一切可能出現的安全事故隱患都在全體師生的監控中，及早發現，及時排除。
（二）、教學、上級用房及設施情況。學校校長領頭對學校教學用房及設施進行了全面系統檢查，不放過任何一個死角，檢查情況表明：學校房屋結構無安全隱患跡象，整個電線電路無破損，個別教室開關不靈及時進行更換；微機室、多媒體投影教室的教學設備，室用電總控設備設施安裝及材料都符合用電要求，學校各場所的消防設施均按規定要求放置，無安全隱患。
（三）、校內治安工作。通過組織教師職工學習《治安管理工作條例》和《教師職業道德要求》等一系例活動，增強了教職工相互理解，相互合作意識，到目前為止，教職工中無一例內部矛盾和糾紛，也無一例與社會人員發生矛盾衝突。
（四）、安全責任制、規章制度的建立健全和執行情況。由學校校長任組長，負責全面工作；學校副校長具體負責學校安全工作，其他教學教師和員工共同參與安全工作。“學校教育教學質量固然重要，但師生安全第一”的工作原則，做到警鐘長鳴，常抓不懈。總之，通過對學校安全的自查，儘管學校從開辦初至今從未出現過任何安全事故，但我們決不能掉以輕心。我們必須進一步加強學校安全工作，相信，通過我校全體師生的共同努力，團結一致，眾志成城，一定能確保不出現任何重大的安全事故。
有關於培訓學校自查報告 篇14
一、指導思想
根據揭陽空港經濟區委宣傳部（區教育局）關於印發《揭陽空港經濟區中國小校教師獎勵性績效工資分配指導性意見（試行）》的通知精神，結合我校實際制定的績效工資考核方案。
二、制定的原則
1、我校堅持以人為本、實事求是、因地制宜、既有約束力，又有驅動力、全面性和可操作性的原則來制定學校績效工資分配實施方案。
2、我校堅持做到績效工資專款專用，發放之前都按要求將獎勵性績效工資明細表在學校的公示欄進行公示，充分發揮績效工資分配的激勵性導向作用，確保教師隊伍的穩定和調動教師工作的積極性。
3、貫徹按勞分配、效率優先、兼顧公平的分配原則。以責任和業績為依據，多勞多得，優績優酬，適當拉開分配差距，向一線教師、骨幹教師及成績突出的教師傾斜。同時統籌兼顧學校內部各類人員之間獎勵性績效工資分配關係。
4、堅持“公平、公正、公開”原則。分配工作全過程實行陽光操作，分配方案經學校教師討論通過後實施，確保教職工有知情權、參與權和監督權。
三、制定的依據
1、按照市、區、以及有關檔案、通知的要求和相關會議精神，我校召開教職工代表會議討論並徵求教職工對於制定學校績效工資分配辦法的意見，再由學校領導班子集體研究、在全體教師會上表決通過，送上級主管部門批准，然後實施。
2、按照各類教育法律法規、《中國小教師職業道德規範》、《廣東省教育廳關於普通中國小校辦學行為的若干規定》、《廣東省中國小教育教學常規管理暫行辦法》等的規定和要求來制定。
四、做好宣傳解釋
針對區內學校績效工資發放存在的一些差異，我校能及時有效的對全體教職工做好正面的宣傳教育和合理解釋，有效消除教職工對於績效工資政策存在的誤解，試全體教職工對實施績效工資和分配過程有深入的了解。確保績效工資的順利實施。
五、發放對象
國小全體在編在崗教師。
六、領導機構
學校成立了獎勵性績效工資分配工作領導小組，小組成員由校領導、各部門負責組成，負責對學校常規工作、班主任津貼、教師工作量、工作業績的考核，以及績效工資的分配、發放、解釋等方面的工作。
有關於培訓學校自查報告 篇15
我校始終把教師的校本培訓作為一項重要工作，努力使學校成為專業化教師發展的基地、名優教師成長的搖籃。
學校確立了教師隊伍建設的思路，即以師德師風建設為核心，以提高教師實施素質教育的能力和水平為重點，把教師的全員培訓與骨幹教師的重點培訓有機結合，著力構建學習型組織框架，努力造就一支政治素質優良、業務基礎堅實、實踐經驗豐富、整體結構合理的研究型教師隊伍。
一、領導重視，保障到位
1.組織保障。
建立健全的組織機構，是保證校本培訓各項工作的有效落實。學校成立了以校長為組長，副校長為校本培訓副組長，其他中層以上領導為成員的領導小組。學校根據校本教研的實際特點，建立了“校長決策調控—副校長具體負責—中層以上相關領導組織落實—教師群體開展實施”的校本工作運行機制。領導小組分工負責，落實責任，制定計畫，定期召開校本教研會議，研究校本培訓工作，有計畫有組織地開展教師的培訓活動，並做好檢查、考核工作，把校本培訓的任務落到實處。使我校的校本培訓走向了制度化、科學化、可持續化。
2.時間保障。
我校每周五晚學後為校本培訓固定時間，一方面組織教師學習國家的政策法規等檔案和師乾訓相關檔案，不斷加強教師自身的職業道德建設；另一方面，以活動為載體，對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業道德教育，提高了教師的思想素質。
3.專項經費予以保障。
保證經費投入是校本培訓得以順利實施的關鍵。為確保教師培訓工作的順利實施，我們有針對性地為教師購買了相關的教育教學書籍3000多本、報紙、雜誌60多種、音像資料470多小時；學校還以九聯集團為依託，先後籌措資金200多萬元，用於校園綠化、多媒體教室的配備、微機室的改造，教學儀器、圖書的補充，校園文化的建設等，每學期教師外出培訓費用4800多元，請進名師講座、上課8000多元，為校本培訓工作的開展提供了有力保障。
二、健全制度，落實培訓
學校注重校本培訓過程的管理，各種教師培訓檔案資料齊備完善，分類存放規範。制訂了“青島九聯國小關於加強教師隊伍建設的意見”、“青島九聯國小教師校本培訓規劃”、“青島九聯國小關於鼓勵教師研修提高的實施意見”、“青島九聯國小新課程改革教師培訓方案”等一系列制度、規定。並將培訓計畫納入學期工作計畫，教導處制訂的每年度校本培訓實施方案，作為教師評優、評先、年度考核、職務聘任、晉升的必備條件。
在今後的工作中，我們將通過校本培訓，使教師的綜合素質得到進一步的提高。
為建設一支合格穩定、業務精良的教師隊伍而不懈努力。
三、培訓到位，成效顯著
通過狠抓新課程培訓，教師師德師風不斷改善，改革意識不斷增強，實現了教學觀念能轉變、教學模式善提煉、教學結構會構建，取得一系列的成績。本學期在各級各類觀摩課、研討課中，上課老師都精心設計教案，認真組織教學。學校教研風氣好，很多青年教師改革力度大，改革精神強，教學能力進步較大。
四、存在的問題
1、培訓過程原始資料的收集、整理有待加強。我們還缺乏收集過程原始資料的意識，資料還不夠齊全，資料的整理、歸類還不規範，還不善於對資料進行分析，並從中總結工作中的經驗、發現存在的問題。
2、校本培訓的項目意識不強。我們還不能根據本校發展的實際需要、教師發展的需要制定昝為切實的校本培訓項目，使整個培訓工作顯得較為盲目，缺乏針對性，對提高教師的實際教育教學能力、促進教育教學質量的提高還沒有發揮出校本培訓應有的作用。
3、校本培訓的方式還比較單一。目前，開展校本培訓的方式仍然是單一的講授形式，在一定程度上影響了教師參與培訓的積極性。
總之通過開展有計畫、有組織、有步驟的一系列培訓、學習工作，使培訓工作切實為教學教育提供了理論基礎，同時提高了教師的教育教學能力，提升了個人的自身素質。但我們在實際工作中也存在很多不足之處，今後我們將採取積極有力的措施，與時俱進，探索校本培訓的新思路、新形式、新內容，為建設一支合格穩定、業務精良的教師隊伍而不懈努力。
有關於培訓學校自查報告 篇16
為了切實貫徹落實國家和省規範教育收費、治理教育亂收費工作，進一步規範學校收費工作，推動教育系統政風行風建設，切實維護人民民眾的切身利益，進一步提高人民民眾對教育的滿意度。20xx年春季開學後，我校開展了一次徹底的教育收費自查自糾工作。
一、提高認識，成立機構，加強領導，落實責任。
組長：（第一負責人。負責學校教育收費自查工作的安排部署、督查。）
副組長：（直接負責人。負責本次自查工作的日常事務。）
二、自查工作程式。
本次自查工作首先由各班開展認真的自查自糾，將有關情況向分管人員匯報，分管人員在此期間要進行嚴格督查，然後由學校自查領導小組複查。
三、自查情況。
1、嚴格執行義務教育收費政策
嚴格執行上級部署和要求，堅決不參與應由有關部門收取的代收費項目的行為;無強制性收費和從中謀取個人利益的行為;無各種形式的強制服務、強制收費的行為。學校更沒有擅自私立收費項目，提高收費標準。尤其是對農民工子女沒有收取擇校費，一律免費入學。
2、嚴格執行學校財務管理制度
嚴格執行學校財務管理制度和收支兩條線管理辦法，按照規定的用途使用學校收費資金。學校未用事業收入發放獎金、補貼、津貼、實物及組織公費旅遊。
四、規範收費行為
1、學校無超標準、超範圍和自立項目收費。
2、學校無違反規定舉辦收費輔導班、補習班，學校也沒有在節假日期間辦辦各種補習班性的辦班活動和以競賽的名義收取任何費用。
3、我校嚴格禁止以各種名目向學生攤派錢物。未組織學生統一購買教輔材料，也從未組織學生統一購買教輔材料，沒有向學生收取贊助費、捐資費等情況發生。
4、學校對學生著裝採取自願原則，不強制收費。
5、學校的每次教育收費收繳均入財政專戶，按財政部門批准的預算安排將嚴格使用教育收費資金。
以上是我校20xx春季學校收費情況自查說明。我校將始終嚴格執行上級的收費政策，進一步規範學校收費行為，做好收費政策的宣傳，依法治校，堅絕杜絕亂收費行為，進一步提升學校整體辦學水平。
有關於培訓學校自查報告 篇17
根據各教辦發《民辦學校年度檢查細則的通知》的要求，我校結合實際情況，現報告如下。
一、依法辦學，遵守法規政策。
文化藝術學校成立於XX年，是由xx區教育局的審批的民辦培訓學校，在辦學校工作中，我們遵循“以誠待人、憑智治校理念，嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》，認真執行市教育、區教育局有關民辦教育的各項規定，沒有出現違規辦學情況，在市區相關評比中多次受到好評。
二、合理布局，不斷擴大辦學規模。
我校由辦學之初的英語輔導逐步擴展為以英語為主，作文、書法為輔的相對綜合辦學機構，目前，有學生500多人，由於人數的增多，我校已租用兩處辦學場地，共有12個教室。辦學硬體不斷改善，在安全防火等方面均符合要求。
三、不斷投入，改善辦學條件。
為使我校學生有相對舒適的教學環境，我校組織教職工，美化教學環境，達到讓每面牆都會說話，利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想像生動的美術語言，影響和教育學生。
為增強教學效果，我們還投重資為教室安裝多媒體教學設備，使每節課都能使用投影機、大螢幕，讓教學效果更為直觀有效。提高了教育教學效果。
四、人文關懷，保障學生和家長的利益。
為創辦特色民辦教育學校，我校從成立之初就秉承人文關懷理念，讓學生和家長時時感受到學校的關心。
一是及時為有特殊情況缺課的學生進行補課。
二是設立教材班，為學生無償補課。
三是對因故退學學生及時退費，幾年來，從沒有因為繳費、退費等問題與家長發生衝突。
五、職責明晰，加強隊伍建設。
隨著辦學規模的不斷擴大，我校教師隊伍建設工作也得到不斷加強，目前已形成一支責任明確、分工合理的教師隊伍，管理能力強，分工細緻，盡職盡責是我校教師隊伍的特色，秉承教學工作得到了很好的保障，教學研究工作開展的紅紅火火，各項規章制度也得到了很好的完善。
六、強化教研，提高教師綜合素質。
我校針對民辦培訓學校教師隊伍不斷穩定，流動性強的特點，選取有針對性、有實效的教研培訓形式，使教師的教學能力、師風等綜合素質有了較大的提升。具體工作中：
一是樹立教師先育人，再教學的理念，再教師選聘工作中，重點考察教師的師德和對學生的愛心，對於那些雖自我能力強的但心高浮躁的，堅決不選，缺少耐心和熱情的堅決不選，較好地把好入口關。
二是堅持先聽課，再上講台的做法，新入職的教師必須有一個月左右的聽課實習時間，對教材和學生相對熟悉後，才可上課。
三是聽課評課制度。用錄像機先把教師的課錄下來，集中教師共同觀看，查找優缺點，不斷改進和提高。
四是過課，說課制度，新任教師在上課前，先組織教師進行說課，在說課過關後方可上講台。
五是多種措施確保每一節課達到學生和家長都滿意的效果，走出，請進來，選擇教師分批、分期、長期進行學習，並重金邀請國內知名專家到我校培訓。
七、科學選材，突出學習的實際效果。
教材的選擇，有助於提高教學效果，為此，我校在長期實踐，多方學習的基礎上科學的選取適合學生特點的教材。
英語選取了“百思迪威”少兒英語教材，新金牌概念，新概念教材三種教材適應不同學生的需求，作文學科選擇了全國著名的《小桔燈》作文培訓教材，書法引進九宮格快速書寫教學法，數學思維訓練習從學校實際出發選取了北京卓越教育的趣味訓練，科學適用的選擇增進了學習效果。
有關於培訓學校自查報告 篇18
一、思想重視，組織健全，全員打造“花園式學校”
綠色象徵生命，環境保護是基本國策。教育學生從小樹立環保意識，自覺愛護生態環境，意義非常重大，校領導始終把環保綠化教育當作一件大事來抓，真正把它抓實、抓細，抓出成效，抓出特色。學校成立以校長為組長，工會、少先隊、教導處、總務處負責人為成員的學校環境教育領導小組，形成了多角度、多側面的環保綠化教育管理體系。環境綠化教育領導小組多次召開專門會議研究環境綠化教育和“花園式學校”創建工作，制定學校環保綠化教育計畫和活動主題，組織指導師生開展環境綠化教育活動。近年來，學校根據國家有關環保法律法規，結合學校教育教學實際，先後制定了一些有關校園環境綠化的規章制度，並加大了監督考核力度，使環境綠化教育各項措施得到有效落實。學校環境綠化教育領導小組要求各部門落實責任，在工作中做到了“六個到位”，即計畫要求到位，場地到位、受教育學生到位、輔導教師到位、檢查評比到位、總結獎勵到位。
為了鞏固綠化成果，在師生群體中樹立起“人人愛綠、人人護綠”意識，做到“象愛護自己的眼睛一樣愛護自己的環境。”全校上下人人有綠化場地，班班有責任區域。責任到班、責任到人的管理措施，使全體師生形成了責任重於泰山的群體意識。全校建立環境監督崗，由環境綠化教育領導小組成員輪流帶隊，定期或不定期對全校環境進行檢查監督，對問題及時記錄並反映，採取改善措施。環境教育還滲透進教育教學常規檢查評比，納入了班主任計畫，如不準損壞一草一木，不準隨地吐痰，牆腳不準有球印、腳印等。學校對環境教育、校園環境建設、校園綠化等投入大量資金，以保證環境教育和創建“花園式學校”工作的順利進行。
二、加強規劃，重金投入，全力建設“花園式學校”
近幾年來，學校十分重視建設，按照“總體規劃，逐步投入，逐步建設”的思路，學校在總體規劃與綠化規劃方面，預先規劃，對學校各塊綠地的布局、造型、設施、種樹、種草等都一一作了詳細的規劃。從整個校園的布局獨特、和諧、美觀、大方大膽構想、構思，大造出了紅小特有的韻味。為了真正讓環境能夠說話，學校先後投入100多萬元，對學校的每一寸土地，每一塊牆壁，每一棵花草，每一處空間都做了精心的“雕琢”。現在，校園綠化面積已達3312.7平方米，綠地率達到20.8%，綠化覆蓋面積達3246.5平方米，綠化覆蓋率達到98%，洋溢著一片喜悅。學校設有實驗室、圖書館、音樂室、文化櫥窗、板報、五項評比欄，建有閉路電視系統、校園網等現代化的教學設備，一應俱全，學校煥發著現代時尚氣息。
三、加強管理，制度保航，全心養護“花園式學校”
學校成立環保協會，班級成立環保小組，學生成立綠色衛士隊伍，有計畫開展活動。組織師生積極參加環境教育論文撰寫和各項競賽活動，成績喜人。在參加有關部門舉辦的知識競賽、環境教育、環保徵文評比活動中，我校獲獎的作品共有36篇。同時，加強對綠色環境的改造。在近三年，學校綠化按照規劃初具規模，綠化環境的主體性、藝術性及美的感覺慢慢開始體現，得到了師生和社會各界的一致好評。
在班級，我們開展“美我綠化區、護我綠化區”活動，綠化區劃段分班保護，落實責任；開展“愛護廁所、文明用廁”活動；教育學生停止使用或少用不可再生的學習和生活用品，教育、動員教職工不抽菸或少抽菸，減少白色污染。開展科研活動。以創建花園式學校為始點，通過科研實踐，層次深入地圍繞我校綠化環境、校園文化環境、教學環境、人際環境、管理環境等方面，鼓勵教師及積極思考、積極實踐、積極探索、積極總結，真正樹立起敬業樂業、愛校如家的良好的思想品格和和諧、健康的凝聚感情，有效地推動我校的創新素質教育，實現真正意義的花園式學校。同時，學校建立了環保教學激勵機制。做到
有關於培訓學校自查報告 篇19
我校在上級主管部門的領導下，紮實地開展了體育衛生與藝術教育工作。為了進一步加強學校體育衛生與藝術教育工作。根據檔案精神，現將我校體育衛生與藝術教育工作進行自查，向上級領導報告。
一、加強了組織管理
學校成立了體育衛生與藝術教育工作領導小組，校長任組長，分管副校長任副組長，體藝教研組組長等為成員。副校長分管體育衛生藝術工作，其他成員具體抓此項工作。
（1）學校領導根據體育衛生與藝術教育工作政策法規和本校實際制定了年度工作計畫，學期工作計畫。
（2）學校各級領導採取了較有力的措施，保證了此項工作計畫的落實。
（3）學校保證了此項工作計畫活動經費的投入，對活動成績優異者給予獎勵。
（4）要求所涉及工作人員積極參加培訓進修，提高個人素質。
二、狠抓了學校體育工作
學校體育工作是培養學生身心健康發展，培養合格學生的重要工作，因此，學校根據“體育工作條例”和“體育教學常規”，認真抓了體育工作。首先，按全日制中學教學大綱國家頒布的課程計畫開齊，開足了體育課時，並保證了授課質量。其次，學校組織了長期訓練的田徑，籃球，等運動隊，既保證學生每天一小時體育鍛鍊時間（含體育課），又將課外活動經常化，規範化，制度化。第三，學校實行第三套廣播體操，每天堅持了二操（早操、課間操）及課外活動。培養了學生參加體育鍛鍊的習慣和勇敢、頑強、進取的精神，第四，強化了各班班主任了解掌握學生體質狀況，督促學生積極參加體育活動，每學年組織學生進行了體質健康檢查。第五，按市局要求配齊了體育教師。我校現有教學班12個，專職體育教師1人，（本科1人）規範地開展了體育教學活動。第六，基本按上級要求設定了體育場地，配備了體育器材，體育教學活動和體育訓練能安全進行。由於強化了體育管理和體育活動的開展，我校的體育工作取得了較好的成績：
（1）提高了學生對體育鍛鍊的認識，加強了紀律性，磨練了學生意志。
（2）增強了學生的體質，各年級體育測試成績達到了上級要求的標準。
（3）提高了學生運動比賽的能力。近年來，我校運動隊參加各種比賽取得了突出成績。
三、重視了學校衛生工作
學校衛生工作是對學生進行健康教育，培養學生良好的衛生習慣，改善學校衛生環境和教學衛生條件，加強對甲型流感、傳染，常見病例的預防和治療，提高學生的健康水平的重要工作。學校認真抓了此項工作。
（一）環境衛生。
環境衛生由學校德育處負責抓落實，制定了“學校環境衛生檢查評比規則”，每天按時照此檢查評比，保證了校園環境的整潔，培養了學生的衛生習慣。
（二）教學衛生
學校各班教室的採光照明按照《中國小教室採光和照明衛生標準》進行了檢查管理，教室課桌凳按《學校課桌椅衛生標準》進行了檢查管理。
（三）學校食品衛生
1、食堂衛生。學校食堂是學校衛生工作的重中之中重。
（1）學校衛生工作管理機構健全，管理制度明確。學校成立了以校長為組長，副校長為副組長，後勤的有關人員為成員的食品衛生安全領導小組，加強了食品衛生工作的領導，制訂了《食品安全衛生制度》，落實了食堂、小賣部人員的職責，做到了食品衛生工作事事有人管，項項有人抓。
（2）、加強宣傳教育，普及食品衛生知識。
學校運用集會、板報、廣播等廣泛進行了食品衛生知識宣傳，培養學生養成良好的衛生飲食習慣，每期學校都組織炊事人員和超市工作人員進行培訓，普及了食品衛生知識。
（3）、採取有效措施，防止中毒事故發生。
學校根據我校具體實際，及時制定和修改有關規定，完善相關制度，大力加強食品衛生的經常管理工作，本學採取了以下措施。
①、建立健全了食品衛生安全制度，建立和實施了學校食品衛生安全的督查制度和責任追究制。
②、加強了食品、小賣部的內外清潔和學校周邊環境的`整治工作。
③、嚴格食品採購渠道，堅持和杜絕偽劣食品和“三無”產品進入學校食堂和學生超市。
④、對食堂、小賣部的工作人員作定期的健康檢查，堅持持證上崗制度和“五病”人員調離制度。
⑤、加強對學校食堂和小賣部的安全保衛工作，嚴格做好了餐具消毒工作。
⑥、有效控制了老鼠、蒼蠅、蟑螂等的危害。
⑦、制定了食物中毒預案。
⑧、每期對食品衛生安全責任人進行考核評比，嚴格按學校的有關制度進行獎懲。
2、飲用水衛生。學校衛生設施有專門的衛生間，售飯菜間，食用水源充足，廚房內外較為整潔，有防蚊，防鼠，防塵等設施，學校飲用水完全符合衛生標準。
（四）健康管理
學校定期開展了學生健康體檢。每學年，防疫站或石壁衛生院組織醫務人員到我校對全體師生進行了健康檢查，據此，學校建立了學生體育健康卡片，進行了認真仔細的分析，及時採取了相應的管理措施。
（五）健康教育
學校按部頒計畫和上級要求，安排了健康教育課，落實了專任教師，採取了多種形式對學生進行健康教育。第一，訂閱了衛生教材，利用衛生健康教育課程對學生進行健康教育。第二，每月辦宣傳專欄，向全校師生宣傳預防愛滋病等傳染病知識。第三，在傳染病，流行病易發季節，重點宣傳和吃預防藥。第四，經常進行環境衛生打掃和檢查，使學生養成健康的行為習慣。
四、藝術教育工作
藝術教育是學校實施美育的重要途徑和內容。是素質教育的有機組成部分，它包括藝術類課程教學，課外，校外藝術教育活動，校園文化藝術環境建設。
藝術類課程教學方面，開齊了音樂，美術課，在教學大綱指導下，結合本校實際，遵循普及與提高相結合，課內與課外相結合，學習與實踐相結合的原則，組織學生辦黑板報，手抄小報和其它文藝活動。
五、存在的問題和整改措施
1、學校體育、衛生與藝術教育設施較簡陋，教學工具還不夠完備，希上級有關部門給予援助，改善我校的設施設備。
2、學校體育與藝術教學的科研基礎較薄弱，今後進一步加大教學科研力度，提高體育與藝術教學水平。