單位自查自查報告

單位自查自查報告篇1

平安建設事關我市經濟繁榮、社會穩定、民眾安居樂業，為了進一步維護社會秩序，努力構建和諧社會，紮實有效地開展“平安單位”創建活動，根據市委、政府關於開展平安單位創建工作的相關通知精神，推動平安單位創建活動的深入開展，我單位為此開展了大量細緻的工作，鞏固和發展了安定團結的大好局面，創造了有利於社會全面和諧發展的良好的治安環境，“平安單位”創建活動紮實有效的進行。結合工作要求，我單位組織人員對全市平安單位創建工作進行了認真自查，現自查情況報告如下：

一、基本情況

市委共有乾單位職工人，黨員人，男職工人、女職工人，家庭總數戶。創建“平安單位”活動開始以來，我們首先及時成立了創建平安單位工作領導小組，其次是層層落實責任。實行責任層層分解落實，與各科室、全體乾單位職工分別簽訂“平安科室、平安家庭”創建責任書，明確各自的.職責，將該項工作納入單位各科室目標考核，並執行一票否決制。

二、“平安創建”活動的主要工作

（一）抓宣傳教育，提高職工自覺守法和防範意識。

結合黨風廉政建設、精神文明建設、“五五”普法治理及“處法”工作，認真學習和實踐科學發展觀，認真組織乾單位職工學習《社會治安綜合治理條例》、《禁止賭博條例》和自治區《關於在全區開展平安創建活動的意見》、市委《關於開展基層平安創建活動的實施意見》，結合搞好“平安家庭創建活動”，使廣大職工明確社會治安綜合治理的重要意義，提高職工法制水平，增強遵紀守法、參與防範工作的自覺性和防範意識，積極做好社會穩定工作。

（二）抓落實管理，加強矛盾糾紛源頭治理。

（1）值班人員工作到位，每天能夠按時值班，對每天出入單位的外來人員進行盤查並登記。建立24小時值班制度，明確帶班領導、值班人員、值班職責、值班時間段、值班記錄等，按照“誰值班，誰負責”的原則，落實值班相關規定。

（2）加強對單位消防設施的檢查，消除安全隱患，完善各項消防設施。認真貫徹“預防為主，防消結合，群防群治”的方針，建立健全了各項消防安全規章制度，明確了治安、防火責任人職責。

（3）加強人員管理。嚴格人員管理，嚴格執行請銷假制度，控制人員外出，同時有針對性地做好乾單位職工思想政治工作。

（4）與全體乾單位職工簽訂了綜合治理責任狀、安全生產責任狀，並且每月由辦公室組織一次安全生產排查，對發現的問題及時進行整改，把問題消除在萌芽狀態。

（5）對機動車輛進行嚴格管理，同駕駛員簽定了安全責任書，做到目標明確，責任到人。同時，在日常工作中，定期不定期對車輛管理情況進行督查，掌握車輛管理情況的第一手資料，預防事故發生，並要求每天下班後將車輛停在辦公樓院內，固定了停車位置，防止了公車私用現象發生。在節假日期間，要求車輛必須全單位停放在指定地點，專人保管鑰匙，有特殊情況出車，必須向領導請示，獲批准後方可出車。

（6）以化解矛盾糾紛為重點，做好信訪穩定工作。健全"預防、排查、調處、責任"四項機制，堅持民眾來信來訪首問責任制，認真做好答覆和接待工作，爭取把問題解決在基層，從源頭上預防和減少矛盾糾紛，讓民眾滿意而歸。對從信訪調處中心轉來的信訪件，領導及時閱批，安排專人答覆辦理，並由信訪領導小組成員負責追辦、催辦。

三、存在的問題：

1、宣傳教育力度還需進一步加強，還應開展靈活多樣的創建活動。

2、個別乾單位職工對創建平安單位的意識還需進一步提高。

3、個別乾單位職工自我保護和防範意識有待加強。

四、改進措施：

1、加強單位乾單位職工的安全教育，增強安全防範意識。利用各種形式，教育乾單位職工時時處處要把安全放在第一位，警惕性絲毫不能放鬆，讓不安全因素消滅在萌芽狀態。

2、加強安全制度建設。對於安全工作制度不斷完善，領導

要一層抓一層，層層落實，誰出問題，誰負責任，決不姑息遷就。

3、經常同社區、辦事處，政府大樓後勤服務中心、保全室溝通聯繫，在發生矛盾衝突或突發事件及時啟動預案，進行妥善處理。

市委 0一年月日二

單位自查自查報告篇2

為貫徹落實重慶建設委員會渝建[20xx]117號《關於開展軌道交通工程質量安全全面排查的緊急通知》結合重慶市軌道交通6號線二期龍鳳溪站後區間工程施工現場的自查實際情況，特做如下總結。

一、安全排查

1、發現問題

①工人進入工地能夠自覺地佩帶安全帽，但個別工人的安全意識較差，過程中還需管理人員不斷強調；

②現場安全警示標識太少，不能滿足安全警示的需要；

③工地道路平整、順暢，防汛措施實施及時到位

2、問題分析

原因：項目部管理人員對安全措施執行度不夠；

3、整改措施

（1）健全體制、強化管理

①、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機構和安全文明生產責任制是安全文明管理的重要內容，是實現安全文明生產管理的組織保證。並制定各級安全文明生產責任制，制定嚴明、職責明確，項目部成立標準化管理領導小組，保證對安全文明從上至下層層把關；

②、建立安全例會制度：工地定期召開會議，分析安全文明生產情況，掌握安全文明生產發展動態，研究解決安全文明生產中的突出問題，確保全全文明生產；

③、目標管理：實行目標管理是強化管理者的安全文明思想意識，提高安全文明管理水平和施工水平，確保建設項目安全、高效、文明施工的有力措施，按上級有關條文規定，結合項目的實際情況，逐級制定安全管理目標。項目部全體員工及施工隊伍將緊緊圍繞這一目標，嚴謹的.展開各自的工作；

④注重安全資料的整理，要求做到及時性、準確性、完整性。

（2）加強安全教育提高安全意識

①、牢牢把握“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，任何情況下不能放鬆思想，目標不能變。堅持安全思想教育常抓不懈，結合項目部實際情況，利用各種渠道宣傳有關國家的安全生產方針、政策，提高全員安全意識。

②、對施工人員堅持定期進行安全生產技術培訓，並建立安全教育培訓記錄。特種作業人員未經主管部門培訓、發證，均不得從事特種作業。分部分項施工作業前堅持有針對性、指導性的安全技術交底，各分部、分項安全技術交底由施工員、技術負責人進行編制，專職安全員參加審定，各級安全技術交底後，均辦理簽字手續。

安排專職的工人每天對施工場地進行清掃，施工機具、材料集中堆放，確保施工場地的整潔。

（3）定期整理和檢查

①、安排專職的工人每天對施工場地進行清掃，施工機具、材料集中堆放，確保施工場地的整潔。

②、項目部安全員加大安全檢查次數，各部門每日進行安全隱患排查，加強溝通，如發現問題及時將檢查情況向上級報告，以便更好的指導安全生產工作。

通過上邊的種種整改措施，施工現場安全及安全文明施工得到有效的改善。

二、質量排查工作

1、對項目部質量管理制度內容進行自查，編制的細則具有針對性、可操作性、與實際施工情況相符。

2、現場質檢工程師每天如實、詳細的記錄現場施工情況，填寫質檢巡查記錄；對重要的分部分項工程，依據質量管理制度，進行跟蹤作業，以確保工程的實體質量符合設計要求。

3、現場的每道工序嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的“三檢制”，發現問題及時處理糾正，並由質檢員記入施工日誌，驗收合格後報監理工程師進行驗收，合格後方可進行下道工序的施工。

4、對施工所需的進場材料：鋼筋、混凝土、角鋼等進行檢查驗收，並按照相關要求進行現場通知監理工程師見證取樣送檢，同時建立材料台帳，以便檢查存檔。

5、定期召開質量大檢查活動，加大處罰力度，有效的解決了現場工人不按技術交底施工的問題。

通過本次的自檢自查活動，我們認識了安全、質量工作跟20xx年的工作目標還差一段距離，但是我們會持之以恆的態度加以完善和解決。使施工區域的安全、質量不斷改進，向更高的目標邁進，迎接監理單位核查、建業業主複查，主管部門抽查的工作。

單位自查自查報告篇3