國小師德師風建設自查報告 篇1
我校一直致力於師德師風和行風建設，訂製度、促培訓、搞督查、有獎懲，根據浙教人【20xx】150號《浙江省教育廳關於建立中國小和幼稚園教師師德師風檢查制度的通知》檔案精神，對20xx年度第1學期學校的師德師風建設進行了檢查，現匯報如下：
一、自查情況
(一)師德師風制度建設及實施情況
我校結合工作實際，對照師德規範制訂和完善了各項師德師風制度：
1、建立了黨政廉政風險防控制度，如物品採購制度、中層幹部選拔制度、公務招待制度、財務公開制度、校務公開制度等等，針對各個部門、崗位的廉政風險通過制度進行防控。
2、建立了教學工作制度，如政治學習制度、教學紀律制度、辦公工作制度、會紀會風制度、教師服務制度、有償家教處理意見等等，規範了教師的教學行為。
3、建立了考核制度，有教師學年考核辦法、師德師風監督分析制度、師德師風考核制度、獎懲制度、評價體系等，對教師的師德師風進行全面監督。
為了把各項制度落到實處，學校成立了由校長為組長的師德師風建設領導小組，學年度有考核小組，對教師的師德實行一票否決，對外公布有效的投訴舉報電話，設定投訴記錄本，組織了學生、家長進行調查問卷，在每周的工作會議上都有的放矢的進行師德談話，查漏補缺，及時整改。
(二)師德師風教育培訓情況
學校根據實際情況分層分批進行形式多樣的師德培訓。
1、每學年組織新教師師德培訓，新學年開學前，由校長組織專門本學年剛參加工作的新教師舉行座談會，提出具體的工作要求，要求新教師不斷上進不斷提高業務水平，要向老教師虛心請教，多請教，儘快熟悉學校教學工作，在認真遵守學校規章制度，以愛心貫穿教學，做一個德藝雙全的教師。
2、每學期的暑期學校都組織全體教師參加一星期的集中和分散相結合的.學習活動，組織教師撰寫學習體會並進行了交流。去年寒假也組織進行了專題學習活動，向榜樣學習，制定個人修養計畫、撰寫師德反思。
3、加強政治學習，每兩星期都組織學習活動，學習政策法規，反面教育和正面教育相結合，敲響師德師風警鐘，增強了教師自覺履行教師職責、遵守職業道德的自覺性。
4、班主任崗位培訓。為了提高班主任隊伍整體素養，學校由教導處組織進行班主任工作交流學習活動，由學校優秀班主任馮璐進行經驗介紹，各班主任都進行了班主任工作交流活動，介紹成功或失敗的實例介紹，然後觀看了全國先進班主任的講座，最後由校長進行了總結講話，鼓勵各班主任把班級管理和德育工作紮實推進，講究實效，不斷提升自己的工作能力，提高班級管理水平。
5、師德師風主題教育活動，通過一系列的主題活動提升教師的師德水平，組織進行了“我為師德師風建設獻一計”、“抵制有償家教，提升教師形象”倡議書、簽訂師德書、黨員結對、志願者服務、簽訂責任書責任狀、“德正行風樹形象讀書活動”、“敬業愛崗優形象同心獻禮xx大”教育活動、全面加強師資隊伍建設落實、開展“作風提升年”活動、“三思三創”活動等等，教師的專業素養與師德水平不斷提升，為學校的可持續發展保駕護航。
(三)師德師風監督管理情況
1、巡查，值周教師和值周領導不定期對教師的上課、辦公情況進行檢查，值周領導專門配置了《效能建設學校自查表》、《教師及時進教室情況抽查表》和《值周教師工作職責評估》，每周至少進行1次、3次的檢查，對於查實的問題分簡訊提醒、個別交流、開會不點名反饋、點名反饋等情況進行反饋。
2、設立校長信箱、公布舉報電話，及時了解教師在教育教學中的問題，及時解決問題，使學校師德形成制度化、常態化。
3、校長室組織進行家長、學生問卷調查各1次，收集家長、學生對學校管理及教師教育教學等方面的意見或建議，了解是否有違反師德的行為。
4、設立家長師德監督員，每班在家長會召開之際組成家長師德監督員，每班1名，有問題可以直接與校長聯繫、反映。
5、教導處每學期組織進行教學“五認真”檢查，已形成制度化，並進行成績評定。校長室每學期組織進行學校規範辦學行為自查，開展學生和家長的問卷調查和座談，對存在的問題及時進行整改。
(四)師德師風獎懲制度情況
學校把教師的師德師風情況作為考評教師的首要條件，在教師學年度績效考核中師德師風考核作為其中的1大塊內容，在教師評比先進、職務評聘、中層選拔中優先考慮師德優秀者，對師德不合格的一票否決，年度考核不合格，績效考核不合格，並與教師的績效工資掛鈎。對勸誡不改正的，解除聘用契約。
二、存在問題及整改措施
通過自查，我校廣大教師能很好的遵守《中國小教師職業道德規範》，能很好的遵守禁止性的規定和學校的規章制度，不亂訂教輔資料，不體罰學生，拒絕有償家教，上課認真，批改仔細，但在自查過程中，也發現有些地方做的不夠好，有待進一步的整改。
(一)存在問題
1、師德師風問題在部分教師身上仍有出現。特別是年輕教師、新教師中，有些是他自身都沒有意識到的，僅僅靠政策法規、檔案學習很難觸及、自覺，要靠不斷的抽檢才能及時的整改提高，自知自覺不夠。
2、缺少紮實工作的作風。把編造資料應付檢查作為實際工作，代替對學生的教育、代替班主任工作、代替家長聯繫工作，虛假工作的現象越來越嚴重，而忽視了細緻入微的實際工作。
3、部分教師的教育學生的方式缺乏藝術性，有時簡單粗暴，有輕微的變相體罰的傾向，特別是對待學習態度極差的學生時，耐心不夠。
4、對學生的情況做不到全面了解，僅限於上課完成教學任務，課餘與學生的溝通不夠，和家長的聯繫交流不夠。
5、學校缺少行風監督員，沒有及時跟進監督員，監督員制度化建設待加強。
6、對教師的師德師風個人檔案建設有待建立。
(二)整改措施
針對自查中發現的問題，這學期主要要做好以下工作：
1、重新聘請學校行風監督員，在家長中、在社區中聘請部分人員作為學校的行風監督員，組織開展座談，了解社會對學校教師的評價、意見和建議。
2、建立學校教師師德師風個人檔案，記錄教師參加的師德培訓、舉報查出記錄、獎懲記錄、年度總結材料等，反映出教師在師德師風建設上的成果。
3、進一步明確教書育人職責，加強教師隊伍建設，增強教師教書育人的責任心，使學生愛學、樂學。教師應當尊重學生人格，不得因文化成績跟不上而歧視學生，不得以學生上課講話或不完成作業或遲到、曠課對學生實施體罰、變相體罰，如發現將嚴肅處理。如因體罰或變相體罰學生造成嚴重惡果的，由教師承擔主要責任，能進入司法程式的，就按法律程式來辦。
4、要加大管理力度，進一步完善規章制度，規範學校工作制度，嚴格考評機制，嚴明獎懲機制，真正把師德師風的考核，當作職稱評聘、評優的重要內容，使廣大教師真正認識到師德師風建設的重要性，必須從我做起，從現在做起。
5、要讓教師擺正位置，端正態度，認真工作，團結同志，不說不利團結的話，不做不利團結的事，經常與領導進行溝通和交流，關心愛護學生，尊重學生的人格，把學生看成是自己的子女一樣的對待。
6、領導率身垂範。學校領導必須在師德師風方面起表率作用，處處嚴格要求自己，要以榜樣的力量、人格的魅力影響身邊的每一位教師。要求教師做到的，自己必須首先做到。要真正做堂堂正正的人，明明白白當領導。
7、強化學習促提高。師德師風建設要常抓不懈。針對少部分教師責任意識缺失的問題，學校要有目的、有計畫、多形式地進行主題教育活動，開設師德師風專欄，加強師德教育的學習與宣傳。
國小師德師風建設自查報告 篇2
一、學校簡介
我們學校成立於1918年，有87年的歷史。是省級示範國小。多年來，按照《中國教育改革和發展綱要》的精神。領先一步，高一級，一流”辦學目標，大膽改革，努力探索，開拓思路，積極工作，走出a “德育第一，整體最佳化；管理有序，勇於改革；聯繫生活，強調實踐；重視質量和全面發展。以一個小小的辦學特色。學校全面貫徹教育方針，積極進行教育教學改革，逐步把應試教育轉變為素質教育；充分重視學生的文化、健康和心理素質，注重教育的整體最佳化和改革，堅持德、智、體、美、勞同步教育的原則，德育優先，教書育人優先，提倡“嚴謹、科學、自強、創新”校風。學校治學嚴謹，校園生活活躍，教風學風良好，教育質量穩步提升。
校園位於東門街，周邊環境不盡如人意。但是校園乾淨優雅，四季如花，是一個很好的學習環境。學校占地23畝，36個班級，20xx多名學生。形成了一支結構合理、素質高、敬業的教師隊伍。學校現有專職教師92人，其中大專以上學歷76人，占教師總數的81%，其中特級教師5人，國家級培訓骨幹教師2人，省級培訓骨幹教師2人。市級培養骨幹教師3人，數百人在省市各類教學競賽、論文競賽中獲獎，在各類期刊發表文章200餘篇。
近年來，由於學校的集體團結、務實、勤奮、創新，所有教師都認真學習、奉獻自己，辦學效益明顯提高。已被評為“雲南省優秀學校”“雲南文明學校”“雲南省教育教學先進單位&現狀；“市級綠色學校”等榮譽稱號，贏得了社會的一致好評。
二、自查情況
(一)、領導重視，抓住思想教育不放鬆
我校領導小組在工作實踐中深刻認識到，要在日益激烈的競爭環境中生存和發展，不僅要創造優雅的教學環境和現代化的教學方法，還要建設一支思想品德優秀、熱愛教育、專業知識高超的高素質教師隊伍。在過去的幾年裡，我們實施了“奉獻，奉獻，奉獻”With “內在品質強，外在形象”作為師德建設的目標。
首先，學校工作“德育第一&現狀；。學校每個學年的工作計畫以德育為主，明確了對全體員工進行德育的工作目標、具體措施和思路。
其次，分工明確，一個副總裁專注於這項工作。該小組定期召開分析會議，對不同時期師德建設中出現的新問題、新情況進行定性分析，調查處理原因，提出整改措施，堅持堅持到底的作風，使整改落到實處，看到實效。比如上學期有家長舉報部分老師體罰學生，學校領導很重視。他們在認真調查了解的基礎上，採取了上述措施，及時糾正，並及時教育全校教師，防止類似問題的發生。
(2)注重師德建設
1、用制度來規範人。提高師德，思想教育是基礎，規章制度是保證。在全面學習《關於全面加強和改進中國小師德建設的若干意見》和曲靖市《關於加強教師職業道德建設的意見》後，學校提出20xx ——20xx學年確定為“師德建設年&現狀；，制定並試行了《曲靖市國小教師師德建設規劃》、《曲靖市國小教師禮儀規範》、《曲靖市國小教師教學規範》、《曲靖市國小教師禁忌語》等規章制度，以規範教師教育教學行為。組織實施“努力做一個家長滿意的老師，努力做一個家長滿意的學校”教師道德活動，以提高教師的道德水平。學校要求全體教師認真學習師德規範，明確“教師受到高度尊重、尊重、紀律嚴明、技能嫻熟、善良”約束自己，提倡“八場講座。:談規範，談尊重；講團結，講正氣；強調學習和紀律；奉獻和成就。要真誠對待你的工作，你必須有“每次做一件事，都要做精品”追求。引導教師樹立終身學習意識，倡導艱苦奮鬥精神、艱苦奮鬥作風和求真品格；大力營造健康氛圍、大眾氛圍、人才氛圍。
2.與人格的凝聚力。道德只能靠美德培養，人格只能靠人格陶冶。在現代教育高度發展的今天，教師的角色在人格導向中的作用從來沒有像今天這樣重要。特別是在我們義務教育階段沒有任何額外收入的學校，在不能保證邊境津貼的情況下，老師的情緒波動也不小。在潘校長的帶領下，在無法用經濟補償老師們的付出和努力的情況下，行政班子採取了加強師德修養、培養豐富的內心世界、高尚的人格魅力、寬廣的胸懷、兼容並包的心理等建設活動，要求班組長不要與老師爭功、爭名、爭利，做到以德服人、以知識教人、以真情感動人，引導老師團結一心、開拓進取；辦學原則體現情感，思想工作注入情感，精神鼓勵蘊含情感，物質鼓勵在於情感。以情治校，治學嚴謹，管理嚴謹，教育有方，指導有方，努力營造良好的師德環境。
3.用愛激勵人。情感激發情感，愛情呼喚愛情。我們努力關注、關心和尊重每一位教師的工作、生活、發展和成長，為每一位教師創造自己的發展空間，搭建施展才華的舞台，充分相信教師的潛力，激發教師教書育人的熱情。堅持政治上引導人，思想上教育人，生活上關心人的工作理念，努力讓學校留住事業上的人，留住感情上的人。教師的發展與學生和學校的發展密切相關。
(三)、關注教師的專業成長
基礎教育課程改革將中國小教師的專業發展帶到了前所未有的高度。師德建設、培訓、學習和教師能力的提高比以往任何時候都更加重要。因此，我校全面實施了促進教師專業發展的校本培訓項目，其理念是:以教師為本。只有名師才能有名生；只有名師才有名校；教師的未來就是學校的未來。教師的發展意味著學校的發展。其培訓目標是:
總體目標:
鑄就崇高的師德師風，打造學習型教師群體，營造研究型科研氛圍，打造學習型校園文化，促進教師專業成長，打造一流文化名校。
次級目標:
1.師德目標:志存高遠，敬業愛崗；愛學生，教書育人；嚴格學習，與時俱進；有上進心，願意付出；公正真誠，易於合作；有健康的心態和團結協作的團隊精神。
2.業務目標:要求“一、二、三、四、五、六、十、十五、二十。奮進就是一年過去，兩年進步，三年發展，四年突破，五年有經驗，六年做雙關語，十年當骨幹教師，十五年當學科帶頭人，二十年當特級教師。
3.教師形象:寬容嚴謹，嚴謹幽默，幽默冷靜，冷靜激情，激情個性。做一個既有理論基礎又有實踐水平的青年文化人。
為實現上述目標，我們採取了以下措施:
(1)構建以校本自我培訓為基礎的合作、互動、開放的校本培訓模式。
(2)、實施藍色工程，創造人才舞台。建立老教師和新教師的教學體系，選擇在課堂教學、班級管理和興趣指導方面經驗豐富、基礎紮實的中青年教師作為新教師的主人，明確教師和學徒的職責和義務，促進新教師的快速成長。
(3)進行兩次評比:課堂教學和科研論文的專業水平評比，學校級優秀教師和輔導員的綜合評比。
(4)參與教育實驗，形成校本科研、校本教研、校本研修一體化體系。
(5)執行“國小閱讀項目”，確定書目的總體範圍，成立青年教師學習小組，交流團支部活動的經驗，形成“讓閱讀成為一種習慣。建立學習型組織，為教師創造學習文化，通過不斷學習提高教師自身素質。
(6)建立教師評價機制。學校建立了平時考核、學期考核、年度綜合考核三級考核機制，從師德、專業技能、教育教學行為到教育教學效果，從備課、聽課、批改、輔導考核到教學方法，從班會、集會活動到“潛在學生”轉型工作等一系列監控體系建立了促進教師專業發展的評價平台。
(7)聽聽窗外的聲音。邀請教育教學專家面對面授課、談話，縮小教師與專家的差距，樹立教師爭創專家型教師的信心。
(8)外出培訓考察。學校定期不定期的派人出去學習培訓，返校後口頭或書面匯報，讓其他老師邊充電邊換腦傳遞信息。
(9)校際合作的跨學校教學和研究活動使教師能夠相互學習，在橫向交流中提高。
(10)、決戰課堂。課堂教學是教師重要的生命課程。作為教師，我們應該在課堂教學中重視它。以人為本。滲透意識，關愛每一個學生，善待每一個學生，激活每一個學生，給學生提供用自己的眼睛觀察，用自己的頭腦判斷，用自己的語言表達，用自己的思想檢驗的機會。為了讓教師為學生創造一個輕鬆的學習環境，讓課堂成為師生享受的天堂，讓教育閃耀著人性的光輝，學校倡導教師將激情、微笑、尊重、活動和創造力帶入課堂。此外，還成立了一個聽力小組，隨機聽取教師的課堂教學，重點是監督和個人指導。此外，每年秋季學期被指定為優質課堂教學學期，4月被指定為課堂教學競賽月，為大家提供優質課堂教學範例學習。
三、成效和成績
學校實施的師德師風建設措施，使教師有了古典的心境和從容的氣度。在思考教育問題時，他們多了一點歷史意識，少了一點理性謬誤。在實施新課程改革的過程中，他們對教育有了更詳細、更深入的認識。在教學實踐中，要腳踏實地地學習學習，反覆咀嚼，不斷琢磨，反覆琢磨，做到學、問、思、辨、做有機結合，專心科研。讓教師有發展的空間和機會，幫助教師豐富工作動力，明確努力方向，使教師實現更快更好的發展。讓學校形成“依法治校，以德治校，研究辦學，突出特色辦學，強化質量辦學；辦學特色。形成了目標、計畫、檢查和總結“有法律可循。管理系統。學校的一切工作都有章可循，井然有序，取得了優異的成績。
四、反思:
教師的成長不是一蹴而就的，也不是永久的。無論社會如何發展，時代如何進步。無怨無悔地學習，孜孜不倦地教學”會是老師追求的目標。為此，我們將把20xx ——20xx學年被指定為“教育服務年”，根據學校的培養計畫，用“學生髮展是目標，提高素質是根本，行動研究是途徑，課堂教學是關鍵，有效活動是載體，課題研究是先導；培養思路，立足校本，突出以人為本，建設一支學習型教師隊伍，努力打造一支素質過硬、智慧過人、富有人文精神的科研型教師隊伍。
師德是教師的靈魂，是做好教育教學工作的前提，是教師的基礎。中國古代偉大的教育家孔子曾說:“他的身體是直立的，他不服從命令，他的身體也不是直立的，雖然他不服從命令”作為教師，我們應該在日常教學中起到表率作用，注意自己的行為和風格。老師的言行在孩子身上起著潛移默化的作用。教師需要從小事做起，從自身做起，帶頭以身作則，用高尚的人格感染人，用整潔的外表影響人，用善良的態度待人接物，用豐富的知識引導人，用寬廣的胸懷關愛人。只有這樣才能保證教書育人的有效性，孩子才會“親吻他的老師，相信他的話。，然後“道；。
國小師德師風建設自查報告 篇3
根據縣教育局《2026年全市中國小師德師風教育活動月活動方案》的要求，我校認真學習和貫徹落實教育局關於開展師德師風教育活動月的有關檔案、通知精神，並制定了具體的活動方案，現將自查結果報告如下：
一、高度重視，制定方案，明確目標。
根據縣教育局《2026年全市中國小師德師風教育活動月活動方案》的精神，我校制定了《2026年*國小德師風教育活動月實施方案》致力於“全面提升教師職業道德素養，努力辦好人民滿意的教育，努力塑造“師高德為峰”的*國小教師隊伍新形象，努力形成學生樂學、教師樂教、學校樂辦、家長樂意、社會樂助的“五樂”新局面，不斷提升人民民眾的教育幸福指數”。
二、組織學習，提高覺悟
學習承諾，提高自我。通過活動組織教師重溫《中國小教師職業道德規範》、《江西省中國小教師職業道德“八不準”》、《九江市教師師德十提倡、十反對》、《*國小教師十要十不》，通過宣誓承諾，簽訂責任書等形式，引導教師關愛學生、奉獻教育。
搭建平台，分享感悟。學校在校園網中教師論壇，讓老師們共同分享彼此教書育人感悟，讓大家在交流中激盪思維、碰撞思想、共同提高。
學習先進，提升修養。學校通過專題講座活動，組織教師學習江西省優秀中國小教師風采《師魂》、宣講優秀教師的先進典型事跡。
結對幫教，關愛學生。在教師中開展“走進學生心靈“的活動，每位教師至少認領一名需要幫扶的學生，建立幫教記錄卡，有計畫地開展幫教活動，每位教師每周至少找一位學生談心，營造學生健康成長的良好環境。
三、查找問題，落實整改
對照《教師專業標準》、《中國小教師職業道德規範》、《江西省中國小教師職業道德“八不準”》、《 *國小教師“十要十不”》，對個人從教以來的師德行為、關愛學生、奉獻教育的精神等方面進行自我剖析，通過撰寫師德師風自我反思或學習心得達到深刻反思的效果。國小師德師風自查報告通過家訪、學生座談會、家長委員會等形式，認真進行排查與整改，制定有效的提高措施。
通過開展師德師風自查自糾，學校領導、教師進一步轉變了工作作風，提高了辦事效率，文明執教，優質服務於學生。杜絕了亂收費、亂訂資料。體罰或變相體罰學生，訓斥、刁難學生家長的違規行為也得到了有效的遏制。學校的師德師風明顯好轉，學生、家長對學校、教師工作的滿意度大幅度提高。
當然，師德師風建設是一項系統工程，是我校教師隊伍建設的一項長期歷史任務，不可能一蹴而就，一勞永逸，必須常抓不懈，不斷地總結經驗教訓，每一個我校人都在時刻地準備著。