幼師自我鑑定怎么寫 篇1
我畢業於**省幼師學校，臨近畢業時我在本市的一所私立幼稚園進行了一個月的實習工作，雖然時間很短，但卻收穫甚多，以下是我的幼師畢業生實習自我鑑定：
在這一個月里，我學習到許多在學校學不到的東西.也感悟到了許多，從老師們身上，我看到了園丁們散發出的耀眼光芒，給了我在實習生活帶來了許多啟發性思維。在校期間總會認為當一名幼兒老師肯定很好玩，很輕鬆，但在這裡我改變了這個想法，每上完一節課我都有最大的感觸：想當好一名幼兒老師實在不易!
剛開始聽帶課老師跟孩子們上課，認真學習她上課的方式和怎樣管好課堂紀律。即使那樣，我還是遇到了許多師範學校里沒學過、事先也沒有料到過的難題。畢竟試教的時候和正式去教室上課的時候的心態是很不一樣的。同時也佩服老師對付這些孩子們的方法。用小組比賽來管他們的紀律，一來可以培養他們的團隊精神。二來還為課堂帶來一些活力。使課堂上不那么死板。聽了幾節之後我就開始試著講課，一開始孩子們會亂成一團，不聽你講課，我用了老師的那些方法，可是發現後來慢慢的，他們開始接受你還有喜歡你，這是實習期最有高興的事。也使越來越喜歡幼師這個職業。
我們除了課堂教學之外還有班主任工作。也組織了一次主題班會活動。幼稚園藝術節，我幫著班裡的小朋友們安排節目，幫兩個班安排畫版。使我在實習期忙碌但很充實。同時也明白做好老師除了要有豐富的專業知識之外，還要其他課外知識，這樣才能讓你的學生在和你打成一片之外還能尊敬你。這樣忙碌的實習生活我進行了一個月，而這個月的每一天我都做好了幼稚園實習工作總結。
實習期已過，我將一個月的實習工作做了簡單的實習自我鑑定，實習中給了我最大的經驗，也是最寶貴的。我將朝著“把班帶得更好”的方向努力，並相信自己一定可以做到。
幼師自我鑑定怎么寫 篇2
本人政治思想素質好，不斷追求進步，任現職以來，由一個普通教師成長為校黨支部副書記、副校長。任勞任怨，一心撲在農村普通高中教育上，注重師德師風建設和學習，工作協調能力好，在師生中有較高聲望。 堅持學習，不斷更新自己的教育理念，有深厚的教學基本功和文字功底。
在多年的班主任工作中，能因材施教，綜合評價學生，讓每一個學生都得到健康成長。教學水平高，有自己獨特的教學風格，教學成績顯著。指導培養年輕教師耐心細緻，幫扶對象成長較快。教學科研能力強，能因地制宜指導學生課外實踐活動，所寫論文多有獲獎，並在區內外報刊上有學術論文發表。先後多次獲得校級先進個人和縣級先進個人等榮譽稱號。
本人認為，已完全達到了一個中學高級語文教師應有的條件和水平。
幼師自我鑑定怎么寫 篇3
一、 培訓基本情況
9月份計畫共安排培訓61項，實際完成培訓59項，其中：內
部臨時增加培訓 5次：火花光譜儀的使用培訓、採購業務及財務一體化培訓、煤的發熱量的測量、員工行為管理準則、標準溶液的配製與標定。
培訓總課時2532小時，參加人員1029人，因參加培訓人數177人，人均參加小時數：14.33小時;培訓講師評估表 1029 份，均分91 ：組織者評估表1029份，均分 91.36;本月培訓跟蹤表共發放237份，對課程評價份均：91.72。新員工培訓基本情況：( 20__年第四期期新員工入職培訓，參加人員46人，目標人均培訓32小時、總課時1472小時，人均實際參加40小時，實際參加總課時數：1840小時， 人均與總課時數都超出計畫時間;培訓師評估表發放644份，均分：89.64分;培訓組織評估表發放：644份，均分：88.26分;培訓跟蹤表187份。均分：91.59)
二、培訓收穫
(一)9月份雖然公司整體工作繁忙，但培訓團隊主動克服困難，協調培訓場所、調劑培訓時間並充分利用工余時間，力爭做到培訓課題新穎，內容豐富，培訓作用及效果明顯提升。
(二)按照公司要求，集中八天的培訓班圓滿完成各項培訓任務，並通過八天的培訓。每位學員在培訓中不同程度地取得了一定的收穫，盾安文化的導入接受與思想觀念的轉變提升，是這次教育與培訓活動最大的收穫。這對新入職員工認知盾安文化、認同盾安規則，進而跟隨盾安理念，融入金盛團隊，儘快適應環境，勝任本職崗位，起到了應有的作用。學員反映，掌握作為合格的盾安人應具備的工作態度、專業知識、職業技能和基本素養，將會對今後正式入職後的工作、學習與生活提供有益的幫助。
(三)領導對培訓的重視度提高，培訓完成情況明顯大幅度提高。
(四)培訓組織晚上對各部門的培訓進行跟蹤，提高培訓的
三、培訓過程中發現的問題及建議
1、本月培訓，因臨時工作太多如，部門長(主要擔當授課人的角色)出差及公司會議室占用時間等原因，致使計畫培訓時間推遲和調整情況較多，部分部門對培訓內容進行調整。
2、推遲培訓時間較多，雖都能在月底前完成培訓任務，但時間的把握導致後期的工作與培訓衝突較大，建議大家在匯報各部門培訓需求時，能告知組織者大致培訓時間，儘量提前培訓，避免因月底工作繁重和會議室的安排等原因影響參訓人員的培訓。
3、培訓自覺度較差，本月培訓組織部門忙於新員工入職培訓，因此個別部門不按規定時間按時參加培訓或因為工作原因取消培訓的過多。
4、公司將由生產準備期向生產運行期轉型，屆時，大量的工作也會使這些領導根本無法保證培訓的時間、質量和效果，這將給培訓工作帶來極大不便，更無法體現出培訓是職工最大的福利。
5、各部門對於自己部門培訓時間不明確，建議培訓組織部門在月初OA上公布後，資料員下載本部門培訓內容，根據工作情況調整儘量提前培訓。
6、培訓工作進行至現今，對於培訓師的能力提升還是有待加強，建議儘快實施差異化和個性化的培訓，差異化即對於高層人員的培訓進行送出去或請進來的培訓方式進行。對於中層管理人員的培訓實行個性化，除自身所在部門的專業基礎技能培訓需加強外，可以根據自身需求選擇其他類型的培訓，而非固定的勉強要求參與。